Importancia del Bienestar Laboral en la gestión de personas

Por Nora Tatiana Chacon Gonzalez de UNISUPER

Dentro de la gestión de personas, la importancia del bienestar físico y mental genera un impacto en la toma de decisiones para el alcance de la estratégia, apegado a los valores organizacionales, lo que garantiza su sostenibilidad a largo plazo.

Entre los retos significativos para las organizaciones está el integrar en su cultura de prevención el logro de objetivos estratégicos, el cumplimiento de la normativa legal y el reconocimiento de su marca empleadora; con esto se visibiliza la importancia del colaborador para el logro de los mismos; uno de los factores claves para garantizar el compromiso y productividad es el cuidado de la salud a través del desarrollo de programas que den prioridad al bienestar en sus dimensiones física y mental buscando mejorar la calidad de vida de los empleados.

Uno de los retos más importantes para el futuro es el compromiso de la alta dirección con los programas de salud y prevención, que

de acuerdo con Willis Tower Watson (2021), “un 70% de los empleadores en América Latina afirman que esperan integrar el bienestar como parte de su estrategia en los próximos años” (p.8). Además, es necesario implementar tecnología que mejore la eficacia y alcance en todos los niveles de la organización.

La brecha más importante que se ha encontrado en la gestión de programas de salud y prevención es la segmentación de la fuerza laboral en las diferentes regiones del país, lo cual limita el alcance y la calidad de los servicios que se requieren para garantizar el bienestar del trabajador, esto se debe a la carencia de proveedores en ciertas regiones y difícil acceso a ciertas localidades.

Cada de uno de los programas de salud y prevención trabajan en sinergia con los objetivos estratégicos de la organización, apegados a los valores institucionales y de forma transversal con las distintas áreas, lo cual contribuye al éxito y sostenibilidad de los mismos. Es importante resaltar que esto es una buena práctica porque toma en cuenta a todos los lideres, y su compromiso garantiza la rentabilidad de los programas.