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donde las noticias que generan se

chain como “una base de datos descentral-

prometedor, con el desarrollo inmediato

repiten en torno al tópico de las fluctua-

izada que puede ser usada por individuos

de soluciones comerciales que se pueden

ciones del petróleo o la posibilidad de una

que quieran completar transacciones que

implementar en la industria bancaria y

guerra, Dubai alcanza titulares de la mano

involucran múltiples partes”. Del mismo

financiera, a un paso dramáticamente más

de las mil caras de la innovación, a través

modo, grandes corporaciones y hasta

rápido de lo previsto”, prevé el experto.

de proyectos llamativos que van desde

países pueden emplearla para manejar

policías en motos voladoras, la construc-

transacciones complejas entre múltiples

ción de un edificio en 17 días solo con

jurisdicciones. En ambos casos, el tema

impresoras 3D, una réplica de la superficie

de la confianza es clave. O más bien, la

una de las siete empresas que desarrolló

de Marte o la instauración del primer

falta de ella. “En ese sentido, la incorpo-

este año proyectos piloto en sobre la tec-

ministerio de Inteligencia Artificial del

ración de blockchain en las actividades

nología blockchain para rubros económi-

globo, como fue destacado recientemente

de un gobierno puede ayudar a superar

cos clave: registros médicos, comercio de

por el Foro Económico Mundial. Pero

la desconfianza. Pero además posibilita

diamantes, transferencias de títulos, regis-

los destellos de esta transformación no

nuevas formas de expandir la economía

tros empresariales, testamentos digitales,

son casuales, responden a una estrategia

y el involucramiento ciudadano”, explica

fidelización de turistas y transporte de

señera. Como explican a AméricaE-

Amr Refat, gerente general de IBM para

carga -esta última, una de las actividades

conomía desde la Dubai Future Founda-

Pakistán y Medio Oriente, a AméricaE-

económicas más relevantes del emirato.

tion, la institución a cargo de los grandes

conomía. “Además, tiene un amplio es-

proyectos modernizadores del emirato,

pectro de aplicación gubernamental, tanto

cargo del área de Estrategia Corporativa

“nacimos con la misión de moldear el

para gobiernos centrales como locales: se

y Desarrollo, que realizó 35 pruebas de

futuro de Dubai, de los emiratos y de la

pueden registrar y guardar transacciones

concepto (PoC, por sus siglas en inglés)

región”.

sobre la propiedad, previniendo de paso

destinadas a evaluar el funcionamiento

que los compradores cometan fraude.

e identificar puntos críticos y oportuni-

2016, esta institución de gobierno tiene

A esto se suman iniciativas respecto de

dades de mejora, mediante un proyecto

como objetivo delinear metas a mediano

registros médicos en el ámbito de la salud,

a pequeña escala que permite identificar

y largo plazo en sectores estratégicos y

servicios ciudadanos ocasionales, como el

si es viable lo desarrollado a nivel de

luego desarrollar proyectos en alianzas

voto, o en actividades cotidianas de cada

hipótesis. Si bien las pruebas concluyeron

público privadas. Ahí es donde aparece

gobierno, como compras y contrataciones

a mediados de 2017 -el gobierno no ha

la cadena de bloques que revoluciona al

públicas”, enumera el experto.

dado mayores detalles sobre sus resulta-

Desde su lanzamiento, en abril de

mundo: “La tecnología y la innovación

Justamente esas ventajas llevaron al

no son metas, son solo medios. Nuestra

gobierno a explorar el uso de la blockchain

Pilotos y PoC Junto al gobierno de Dubai, IBM es

En el caso de IBM, su aporte estuvo a

dos, ni sobre los costos- el entusiasmo no ha cesado.

estrategia blockchain aspira a que todas las

para eliminar los tramites “en papel” para

transacciones de gobierno se concreten

el 2020. Un ahorro que se calcula en 5,5

empresa de software elegida por el

digitalmente, lo que permitirá que los

billones de dírhams-la moneda oficial del

gobierno de Dubai para sumarse a la

ciudadanos obtengan sus productos de

país-, es decir, casi US$1.500 millones

estrategia global blockchain del emirato.

forma más rápida y segura. Así pueden

y 25 millones de horas-hombre, anual-

“Fuimos seleccionados en octubre de

destinar más tiempo a otras iniciativas

mente.

2016 por la oficina de Smart Dubai, en

personales. Es solo una de muchas formas

“Creemos que blockchain hará por

Así lo ratifican en Consensys, la

conjunto con IBM, para desarrollar la

en que la tecnología ayuda a que la vida

los negocios lo que internet hizo por la

estrategia, que fue entregada en octubre

de las personas sea más fácil y más feliz”,

información”, proyecta Refat desde Dubai.

de este año”, explica Lina Hediah,

destacan en la fundación.

“En apenas un año, la tecnología ha evolu-

directora ejecutiva de Consensys EAU.

cionado rápidamente, pasando de la cu-

La meta era trabajar junto a 25 entidades

Aplicación para gobiernos

riosidad a la experimentación. En pocos

gubernamentales, abarcando todos los

Sus promotores definen a la block-

años, el futuro de blockchain se ve muy

sectores de gobierno, desde economía



01 Políticas de seguridad y formación

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La seguridad de IT no depende solo de IT. Los errores humanos son una gran ayuda para los cibercriminales. Al ofrecer formación amplia y periódica sobre las cuestiones de seguridad,fomentar los comportamientos adecuados e implementar políticas Pertinentes y realistas puede reducir la posibilidad de que los empleados introduzcan las ciberamenazas en su empresa.


hasta educación. “Se trabajó sobre la

detallan a AméricaEconomía que

el organismo.

base de workshops en los que se ayudaba

recientemente se dieron a conocer

a cada entidad a identificar sus procesos

una serie de proyectos en blockchain

más relevantes, evaluando el impacto que

que serán la punta de lanza del sueño

podrían tener en blockchain, en mejorar la

tecnológico del emirato. El primero

Consejo Global de Blockchain (GBC),

experiencia del usuario y en términos de

es FlexiDesk, que busca transmitir

integrado por 42 instituciones de

resultado final”, explica.

las transacciones del Centro de Multi

gobierno y privadas como bancos,

Hediah agrega que ahora el gobierno

Dificultades resueltas En febrero de 2017 se formó el

Commodities de Dubai y reducir costos.

firmas de tecnología y compañías

está en la segunda fase del proyecto, me-

De forma similar, la iniciativa Trade Flow

internacionales, transformándose

diante la cual se hará un seguimiento a las

reducirá significativamente los gastos

además en el consorcio blockchain más

entidades, para determinar si están listas

del centro, al tiempo que mejorará la

grande en su tipo en el mundo. Como

para iniciar la implementación. Junto a

seguridad operacional, estandarizando

era esperable, la gran meta de este

ello, debe venir una etapa de desarrollo

procedimientos y proveyendo servicios

consejo es implementar exitosamente la

que puede tomar varios meses, para ase-

de forma continua. La tercera iniciativa

cadena de bloques dentro del gobierno

gurarse de que se alcance un progreso real

es Dubai Points, que busca impulsar

de Dubai. “Creemos que (el GBC) se

en torno al sistema.

el turismo -Dubai es la cuarta ciudad

creó en el momento preciso dentro del

Desde Consensys también destacan el

más visitada del planeta- en la ciudad,

contexto internacional”, advierten en la

rol y la forma en que el gobierno de Dubai

premiando con puntos a los visitantes

fundación, “ya que el mercado global

afrontó el proyecto y sus fases. “Tenemos

cuando se registren en algún destino, e

prevé transacciones por US$9,5 billones,

experiencia en trabajar con gobiernos y el

incentivando su retorno a través del canje

mientras que las inversiones en blockchain

comportamiento (de Dubai) fue especial,

de esos puntos por premios. También

ya llegan a US$300 billones”.

en el sentido de que entregaron respuestas

destacan la adopción de los llamados

Para llevar adelante su estrategia

unificadas para todos los departamen-

“testamentos digitales” por parte del

blockchain, el gobierno de Dubai definió

tos y sectores revisados. En otros países

Centro Internacional Financiero de Dubai

tres pilares para su Agenda de Futuro: el

la aproximación es distinta, están más

(DIFC), modalidad que permitirá a las

incremento de la eficiencia gubernamen-

limitados, fragmentados o enfocados

personas registrar su última voluntad

tal, mediante la transferencia del 100%

solamente en un sector o un aspecto. Acá

empleando una de las características

de las transacciones de gobierno a la red

fueron parte del proceso, aportaron los

centrales de la tecnología blockchain, su

blockchain; el reforzamiento de la activi-

recursos y fueron protagonistas”, recalca la

inviolabilidad.

dad industrial, a través de la creación de

directora ejecutiva.

Por la relevancia del mercado del

un modelo de negocios basado en block-

lujo en el emirato, también se lanzó la

chain; y finalmente, el aseguramiento del

alcanzar el éxito del proyecto permitió,

Operación Kimberley, que apunta a

liderazgo global de Dubai, en términos de

por ejemplo, ubicar el dinero de forma

modernizar el proceso de verificación

adopción e implementación de las redes y

inteligente dentro de los pilotos. “Antes

del comercio de diamantes: el proyecto

transacciones en blockchain.

de tener los casos de uso implementados,

blockchain será capaz de emitir certifica-

detectaron que necesitaban la infrae-

dos globales mediante la coordinación de

resuelto”, explica la Dubai Future

structura blockchain, y en vez de que cada

las actividades de 81 estados miembros,

Foundation. “Mientras otros gobiernos

entidad de gobierno gastara dinero en eso,

atacando así el problema de los denomi-

encargan estudios y papers para convencer

van a unificar esta estructura, reduciendo

nados “diamantes de sangre”.

a los tomadores de decisiones sobre los

El compromiso del emirato por

costos y eventuales duplicidades”, alaba Lina Hediah.

¿El mayor desafío? “Eso ya fue

Finalmente, el Registro de Salud

beneficios de esta tecnología, el gobierno

digitalizó y estandarizó las fichas médicas

de Dubai ya está desarrollando proyectos

de hospitales y clínicas con blockchain,

de gran escala en todos los sectores”.

Los proyectos

“creando un registro altamente eficiente,

Desde la Dubai Future Foundation

capaz de salvar muchas vidas”, destacan en

El otro desafío global -la difusión entre la ciudadanía, la resistencia al cambio


02 Seguridad de la red

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La estructura de la red puede ayudar en gran medida a reducir el impacto potencial de una infección. Existen varias estrategias de seguridad de la red que pueden reducir el riesgo y mitigar las amenazas; por ejemplo, la separación de determinadas partes de la red puede reducir el número de endpoints que pueden acceder a información confidencial, disminuyendo exponencialmente su nivel de riesgo.



03 Administración de sistemas

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El control y, por supuesto, la restricción de los privilegios de administración del usuario mediante políticas de seguridad pueden reducir considerablemente el número de vulnerabilidades que debe tratar. Y, por encima de todo, el aprovechamiento de las funciones de seguridad incorporadas en los programas que utiliza marca una gran diferencia. La desactivación de las funciones innecesarias implica que puede aprovechar al máximo el software a la vez que cierra las vías que podrían explotarse.


banca en la Singularity University, era el

DE LA TIERRA AL ESPACIO Hitos estratégicos del Plan Órbita 2.0

director de ingeniería del centro Johnson de la NASA.

El plan Orbita 2.0 propone cuatro hitos que marcarían el futuro de la naciente industria y su independencia del sector aeroespacial:

“Se puso dinero en la mesa para una arquitectura inicial. Posteriormente los costos y el alcance visualizados se inflaron

Hito 1: En 2035, México atiende las necesidades de los mercados públicos y privados convergentes, ligados al sector espacial y se posiciona entre los tres líderes mundiales en términos de global share market, con una participación de 40 por ciento de dichos mercados, incluyendo el uso de tecnologías espaciales para la atención de la población y el cambio climático.

y el presupuesto del estado que nos apoyó

Hito 2: Para 2036, garantizar el acceso al espacio afianzando la capacidad de decisión para la preservación y ampliación de los recursos de órbitas y del espectro radioeléctrico correspondiente y el establecimiento de dos posiciones orbitales adicionales

comenzados.”

Hito 3: Para 2026, se tendrá un papel reconocido en el desarrollo de componentes, productos y servicios, con una participación de aproximadamente 1 por ciento del mercado global —equivalente a 3 mil millones de dólares. Hito 4: Para 2026, desarrollar la infraestructura espacial necesaria para aumentar en 25 por ciento la cobertura de conectividad en América Latina.

se fue disminuyendo.”, dice Oldak, “ Las cosas fueron insostenibles pero dejó una arquitectura con ciertos elementos, con equipos de trabajo, con proyectos En 2014 Mxspace trajo a México el proyecto Thumbsat. Es entonces que deciden agrupar los distintos proyectos que se empezaban a acumular bajo una Asociación Civil sin fines de lucro. El clúster Mxspace espera agrupar las 20 compañías más importantes del sector en 2018. Entre sus integrantes se puede encontrar casi cualquier proyecto de lo que se llama Space 2.0: Ketertech, dedicada a la construcción de estructu-

cadena productiva de la industria espacial

alcance un valor de mercado de US$ 1.000

ras para el lanzamiento de vehículos; Al

aprovechando la relevancia del país en el

millones en los próximos cinco años.

Systems, especializada en el desarrollo de

sector aeronáutico. Muchas compañías de

A pesar de que México no tienen tanta

componentes; Latitud 19:36, proveedora

este sector que operan en Estados Unidos

experiencia en el sector espacial, analistas

de servicios para nanosatélites; Datiotec

están en el sector espacial con filiales en

coinciden en en que puede y de aprove-

Aeroespacial, fabricante de pequeños co-

México. “México tiene un gran potencial

char su experiencia manufacturera adqui-

hetes; Thumsbat, dedicada a experimentos

por la cercanía con el principal mercado

rida en los corredores de manufactura en

en el espacio; Simple Complexity, diseña

aeroespacial, Estados Unidos, y a una

América del Norte. “Queremos colocar

y manufactura prototipos nanosatélites; y

mano de obra calificada”, dice Alejandro

al país en el centro de la carrera de estas

Pragmatec, una oficina de transferencia.

Bravo, socio líder de KPMG de la indus-

inversiones espaciales”, dice Armando

“Al principio fueron escépticos pero

tria aeroespacial en México.

Cortés, director ejecutivo sectorial de

después vieron que era un proyecto muy

“El Plan de Órbita 2.0 cuenta con una

ProMéxico.

serio y que podíamos actuar como el clúster que estaban buscando.” dice José

estrategia clara que permite aprovechar las fortalezas de los sectores público y

La triple hélice

Oldak.

privado en materia aeroespacial y crear

Uno de los objetivos del plan órbita 2.0

Ser el clúster espacial, ha ampliado la

proyectos innovadores que permitan

era la creación de un clúster espacial

visión de Mxspace y ha acelerado la

capitalizar la presencia de una industria

nacional. Tan solo unos meses después, se

integración con la academia. El clúster

espacial sofisticada y potencialmente

podría decir que es uno de sus primeros

colabora con instituciones de educación

complementaria al sector aeroespacial”,

logros.

superior y centros de investigación en

dice Javier Mendieta, director general de

El clúster se estaba formando, desde 2013,

todo el país y participa en los Space Boot-

AEM.

cuando José Oldak, un apasionado del

Camp, un evento que busca entusiasmar a

El plan Órbita 2.0 pretende que el sector

espacio, se encontró que su compañero de

los jóvenes por la industria espacial.


04 Soluciones de seguridad especializadas

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Además de estas medidas, las funciones específicas de software especializado pueden agregar niveles de protección incalculables. No obstante, la integración de soluciones no tiene que implicar una gran inversión o cientos de horas de trabajo de los empleados.


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