Alwin van den berg

Page 1

0)

.'=

Qj

~

:J

I

Wat heb je gedaan voordat je bij Kraft

tijd gehad met ons team waar Willem van

ging werken?

Prooijen de baas van was. Er klopte maar

Partner Evelyn Günther van Günther &

o

Na mijn vwo ben ik naar het NWIT

weinig, dus we konden alles opnieuw

Van Grinsven Executive Search inter­

E

gegaan, een hbo-opleiding voor toerisme.

doen, waardoor het een fantastische tijd

viewt managers uit de branche over hun

Ik was op mijn 21 e klaar en ben toen

werd. Ik wilde toen twee jaar account

waarden/normen, werk/privé, uitdagin­

bedrijfskunde aan de Erasmus gaan stude­

management doen en vroeg om een over­

gen/ergernissen en 'leermomenten'.

Ql

~c:: o

.Q

o

u..

ren. Ik begon op mijn 25ste bij een con­

stap, maar binnen Sara Lee was dat

Deze maand: Alwin van den Berg,

sultancy-organisatie in de reisbranche. Na

onmogelijk; er was een soort ijzeren gor­

directeur Kraf! Foods Nederland

driekwart jaar adviseerde mijn baas mij

dijn tussen die twee disciplines. Toen

om eerst een deuk in een pak boter te

benaderde Hero me om eerst' een klusje'

slaan in het bedrijfsleven en na 10, 20

in marketing te doen om vervolgens de

dranken. Na de overname vond ik het er

jaar terug te komen. Ik was het met hem

overstap naar verkoop te maken. Leo

niet meer zo leuk. Ik heb toen voor Kraft

eens en kon als trainee starten bij Van

Oosterveer heeft mij toen binnengehaald.

gekozen vanwege de relatief kleine

Nelle in Rotterdam. Ik werd junior product

Wat zo leuk aan Hero was, is de eigen

omvang van het bedrijf in Nederland ter­

manager voor Venz-hagelslag. We wer­

productie en R&D. We liepen 's ochtends

wijl het wereldwijd enorm groot is. Zo

den vrij snel overgenomen door Sara

al door de fabriek om frisdrank te proe­

konden we in Nederland de kennis van

1 __ /r'\_ ..... _ c_L.._ ••• __ ...J __ • L.._L.. :1. __

.. __

11. L.._L.. _11_.1_: .. : • ...J

...J __ ._, __ • __


is zaken laten gebeuren. Je moet ergens

veel praten en vragen stellen aan veel

in geloven en blijven drammen. Zeker in

mensen. Ik ben nog dagelijks verbaasd

grote organisaties vergt dat nogal wat uit­

over de goede ideeën en inzichten die

houdingsvermogen. Je moet een enorme

mensen zelf hebben. Ik heb dat onder­

motivatie hebben. In een groot bedrijf

schat. Ik moet vaker mijn computer afslui­

moet je ook politiek kunnen manoeuvre­

ten en door het kantoor rondlopen, want

ren. Als laatste speelt geluk natuurlijk ook

soms lijkt het of ik aan die computer vast­

een rol.

geketend zit. Ook plan ik vaker uren in om met iemand over de voortgang te pra­

Omschrijf dat strategisch denken eens ...

ten en dan komen ook andere onderwer­

Kansen zien, business zien, het gaat uit­

pen ter sprake. Ik ben ook aan het leren

eindelijk gewoon om producten maken,

om minder ongeduldig te zijn.

goed in de markt zetten en verkopen. Je marketing- en salesstrategieën moeten

Zou je iets anders willen kunnen of doen?

goed zijn. Soms klopt het allemaal, maar

Ik zou wel weer eens terug naar de reis­

mislukt het toch omdat je bijvoorbeeld te

branche willen of een nieuwe taal leren.

vroeg bent. In mijn Hero-tijd bijvoorbeeld

Arabisch bijvoorbeeld. Ik spreek Engels,

hadden we iets goeds bedacht en, na

Frans, Duits en Spaans, mijn zussen

grondig consumentenonderzoek, dat idee

wonen in Spanje en we gingen vroeger

met een goede marketing- en salesstrate­

iedere zomer zes weken naar ons vakan­

gie op de markt gezet. Het was in het

tiehuis in Spanje. Mijn vader bracht ons

begin even succesvol, maar het product

ernaartoe en ging weer terug naar zijn

heeft het uiteindelijk niet gered. Nu, tien

werk als accountant en kwam dan de laat­

jaar later, zie je het overal: frisdrank met

ste twee weken vakantie met ons houden.

mineraalwater. Heb jij naast je werk nog tijd voor andere Je noemt leiderschap niet als een van je

bezigheden?

succesfactoren.

Ja, daar maak ik tijd voor. Ik ga op een

Ik ben geen leider die op de tafel staat te

normale tijd naar huis want mijn vrouw

dansen. Ik ben niet de persoon die ten

werkt twee tot drie dagen in het onderwijs

overstaan van een grote groep 'leader­

en we hebben een druk programma met

ship' toont. Ik ben een leider op basis van

drie kinderen van 10, 12 en 14 jaar. Als

mijn kunde, kennis en overtuigingskracht

je bij ons in de keuken kijkt, hangt daar

en stuur op basis van inhoud en feiten. Je

een lijst met een schema van alle sportac­

moet natuurlijk wel motiverend zijn als

tiviteiten. Ze zitten op hockeyen tennis en

manager. Ik doe dat door mijn motivatie

trainen twee keer per week. Afgelopen

te laten zien en gemotiveerd en enthou­

zaterdag kwamen er mensen bij ons eten

siast met mensen te praten over de projec­

en die zagen het schema hangen en zei­

ten waar we mee bezig zijn.

den dat het op een schema van een log istieke dienstverlener leek. Als je goed

Waarom doe je wat i~ doet?

plant, is het allemaal goed te doen. Ik

Omdat we daardoor thuis met z'n allen

doe zelf ook veel aan sport; voor hockey

alles kunnen doen wat we willen. Daar

train ik één keer per week en speel in het

komt bij dat food een aantrekkelijk pro­

weekend, ik heb één keer per week ten­

op te zetten bij Kraft in Nederland. Ik heb

duct is om voor te werken, het is zintuig­

nisles, je begrijpt dat ik niet door mijn

erg genoten van die tijd want de nadruk

lijk, je kunt het proeven. Ik zou veel min­

eigen kinderen van de baan geslagen wil

lag op samenwerking met de handel en

der op mijn plaats zijn bij een luierfabri­

worden, en ik ga twee keer per week

gezamenlijk projecten doen, eigenlijk

kant. Ook vind ik het werk zelf erg leuk:

naar de sportschool.

zaten er veel marketingaspecten in. Na

producten ontwikkelen en verkopen. En

anderhalf jaar werd ik verantwoordelijk

met grote en moeilijke klanten werken is

Heb je daar allemaal zin in?

voor de totale sales en sinds december

een intellectuele uitdaging. De balanee of

Jazeker. Ik heb het ook nodig, want

2005 ben ik eindverantwoordelijk voor de

power: je hebt een aantal grote klanten

anders wordt iedereen gek van mij. Het is

gehele Nederlandse Kraft-organisatie.

waar je je business mee doet en dat bete­

een vorm van ontspanning. En het is een

kent dat je daar heel slim mee om moet

kwestie, net als op het werk, van goed

Op je 44ste heb je een mooie baan. Wat

gaan. En tenslotte vind ik de branche erg

plannen. Bijvoorbeeld op maandag ga ik

zijn jouw succesfactoren?

professioneel, dat werkt wel zo prettig.

vroeg naar huis, om vier uur, dan ben ik

beschikken als je in deze business werkt.

Wat wil je de komende twintig jaar nog

Tussendoor breng en haal ik de jongste

Een academische opleiding helpt je hier­

leren?

van de training en dan eten we. Dan ga

bij. Je moet creativiteit aan strategisch

Ik heb sinds een jaar deze brede verant­

ik om acht uur tennissen en om negen uur

om kwart over vijf thuis en kook ik.

Je moet over een behoorlijke intelligentie


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.