Je bent vorig jaar na twaalf jaar
Wat valt je tegen bij Bacardi? Tot nu toe nog niets. Er zijn natuurlijk wel
Van Grinsven Executive Search inter
bij Nestlé weggegaan. Was het moeilijk om je los te maken?
Partner Evelyn Günther van Günther &
c o > c
verschillen, de mensen zijn er anders. Bij
viewt managers uit de branche over hun
Ja, dat was best lastig. Je moet je voorstel
Nestlé worden er jaarlijks ongeveer tien
-;->
waarden/normen, werk/privé, uitdagin
len dat ik daar binnenkwam als jongste
academici binnengehaald voor het oplei
(5
gen/ergernissen en 'leermomenten '.
bediende op mijn 23ste en ben doorge
dingsprogramma, dat creëert een andere
12o
Deze maand: Gert-Jan Becks, verkoopdi
groeid tot sales manager. Maar op een
dynamiek. Bacardi is weer een stuk kleiner.
recteur Bacardi Nederland.
gegeven moment vond ik dat ik bij het meu
En het werken met bijvoorbeeld de horeca
bilair ging horen. Toen moest ik weg van
markt zorgt voor een ander slag mensen
mezelf. Toen ik bij Bacardi startte, merkte ik
binnen de organisatie. Ze zijn hip, trendy
wel dat ik een sterke binding had met de
en ook losser.
o
~
u...
Chocolade of alcohol, wat verkoop je liever?
mensen daar.
Verkopen klinkt zo plat, maar het is uitein delijk wel wat ik doe. Ik geniet persoonlijk meer van chocolade dan van alcohol. Maar het gaat mij om het werken met mer ken en ik vind de Bacardi-merken op een
Toen je voor Bacardi koos, was Mark de WiHe nog general manager. Binnen een paar maanden na jouw komst is hij
Heb je in je sociale leven last van vragen over de verkoop van alcohol? Nee, helemaal niet. Ik denk dat vooral de politiek en de media op de negatieve effec
naar Engeland vertrokken. Is dat dan een teleurstelling?
sument heeft vooral een positieve perceptie
Kijk, Kitkat is een enorm sterk merk, maar
Bij mijn keuze voor Bacardi speelde Mark
van alcohol. Genieten, gezelligheid.
ik heb het over de emotie rond een merk. Ik
zeker een rol. Ik vond het jammer dat hij
heb nog nooit een consument met een
wegging, want het was niet alleen de per
tatoeage van Kitkat zien lopen, maar van
soon Mark die mij aansprak maar ook
Hoeveel last hebben jullie van het rookverbod in de horeca?
Bacardi wél.
waar hij voor stond en ik had nog veel van
Wij zien de omzet wel wat teruglopen, ook
hoger niveau staan dan die van Nestlé.
I
I_._~
u;;
h~_i, ",~I
~~~,.J ,.J~
ten van alcohol geriCht zijn, maar de con
,,~~,.,~~~ ,.J~ i;~~~~;;.;I~ ~.;.;. ,.J;~ ,.J~~m~
We zullen trouwens niet de enige zijn die er last van hebben, denk ik.
Hoe zit het met jouw
werk-privébalans?
Moet je veel 's nachts de kroeg in?
Wat is jouw be/angri;kste leerpunt?
Heb
;e managementprincipes?
Niet refereren aan hoe we het bij Nestlé
Ja, ik ben tegen te veel processen in een
deden. Dat had ik mij voorgenomen en
organisatie. Ik hou van rugnummers en fei
soms is dat moeilijk.
ten, een probleem moet je niet te breed maken. Mensen draaien soms voorzichtig om zaken heen en maken er een iets alge
wel geregeld de horeca bezoek. Ik ben een
Toen ;e klaar was met je Heao en bedacht om de food in te gaan, had je toen een droom?
ochtendmens. Ik sta 's ochtends vroeg op
Nee, ik ben niet van de roze wolken, daar
te in je organisatie. Als er op een afdeling
Nee, dat zou niet bii mij passen, hoewel ik
meens van. Stap op mensen af en confron teer ze met hun fouten. Dan krijg je scherp
en ga om kwart over zes de deur uit. Dat
ben ik te nuchter voor. Ik had eigenlijk
iets fout gaat, betekent dat niet dat die hele
heb ik mijzelf aangeleerd toen ik bij Nestlé
geen beeld en heb mijn carrière totaal niet
afdeling niet goed functioneert en 'kom, we
werkte en vanuit Arnhem naar Amsterdam
gepland. Ik ben de zoon van een slager uit
verzinnen weer een procesje om het pro
reed.
Arnhem en ben gewoon ergens aan de
bleem op te lossen', dat is niet goed. Het
Nu woon ik in Amersfoort, rij naar Gouda,
slag gegaan in de commercie van de food
gaat vaak om een persoon die op een
maar ik blijf die vertrektijd prettig vinden. Ik
branche.
andere manier moet leren werken of die
ben dan om 7 uur op kantoor en heb dus
Eerst heb ik een half jaar bij Lu in de bui
een steek heeft laten vallen.
twee uur om mijn mails te beantwoorden
tendienst gewerkt, maar dat was weder
Processen zijn nodig, maar ze zijn niet altijd de oorzaak of de oplossing. Ik ben
en mijn werk voor te bereiden voordat de
zijds geen succes. Dat was wél een teleur
mensen binnenkomen. Ik vertrek tussen half
stelling, met name als het gebeurt bii je eer
van nature iemand die gemakkelijk in pro
vijf en half zeven en ben met het eten thuis.
ste baan. Toen naar Nestlé, waar ik mijn
cessen denkt en processen maakt om een
Zo kan ik onze zoon van vier iaar in bed
loopbaan totaal niet heb gepland. En ik
organisatie efficiënter te laten functioneren.
leggen en voorlezen. En ik ga één keer in
had ook niet verwacht dat ik op mijn 38ste
Maar het kan ook doorslaan in een organi
de twee weken met mijn broer naar
hier in deze baan zou belanden. Mede
satie en door mensen misbruikt worden
Vitesse. Dat is meer een familieritueel dan
dankzij je managers kom je ergens. Ik heb
zodat zij zich erachter kunnen verschuilen.
dat het om het voetbal gaat. Verder squash
veel geleerd van Jan van Veldhuizen en
Bij Bacardi zijn we bezig meer vrijheid voor onze mensen te creëren, om zo onder
ik één tot twee keer per week. Maar ook
later van Vincent Braams. Ik moet zeggen
weer: kort en krachtig. Dat ligt me. Niet
dat ik het bijzonder goed naar mijn zin
nemingszin te stimuleren. Voor de buiten
eindeloos lang ergens mee bezig zijn,
heb in miin werkende leven.
dienst geef ik nu het kader aan waarbinnen
maar druk erop en gaan.
ze moeten werken en de resultaten die ze
70 ben je in je werk ook?
Wil jij general manager van Bacardi worden?
Ua, van nature ben ik sterk sturend. Richting
Voor mij is plezier in mijn werk echt het
bepalen en gaan. Geen gemits en gemaar,
belangrijkste. Naarmate ik ouder word,
Nog meer principes?
maar door tot we er zijn. In de loop van de
krijg ik dat steeds sterker. Ik heb het nu erg
Een probleem omhooggooien naar de
jaren heb ik wel geleerd om meer te dose
naar mijn zin in deze baan en dat telt. Ik
baas, dat accepteer ik niet. Je bent zélf
ren, maar van origine ben ik een manager
vind de inhoud van het werk belangrijk en
onderdeel van de organisatie, dus kom zélf
die de druk opvoert en weinig ruimte laat.
tijd en energie in je mensen steken. Als ik
met oplossingen. Bacardi is geen abstrac
's avonds in de auto stap en we hebben
tie, het is gewoon een groep van 75 men
Echter, ik heb ook een andere kant. Ik ben
hard gewerkt en weer een hoop gereali
sen die samenwerken en daar ben jij er
erg sensitief, ik voel goed aan hoe iemand
seerd met z'n allen: daar gaat het om.
eén van.
in ziin vel zit en neem dan de tijd om met
Maar ik zie wel dat ik zo'n baan niet uit
'emand te praten. Eigenlijk vreemd, die
sluit.
Hoe bevalt het managen van een organisatie ie?
arde en zachte kant in één persoon.
Wat is
moeten halen. En dan zeg ik: 'Succes met het binnenhalen.'
;e grootste teleurstelling tot
Ik vind het echt heel leuk om mensen te
Heb je er zelf last van?
nu toe geweest?
coachen en vooral als je merkt dat ze met
a, door mijn gedrevenheid om de plannen
Zakelijk gezien dan? De ontwikkeling van
eigen ideeën en plannen komen om dingen
e willen halen ga ik soms te veel zelf
Nestlé-ijs. Ik heb aan de basis gestaan om
anders te gaan doen en die dan tot succes
~oen. Terwijl ik juist moet zorgen dat mijn
het Campina-ijs om te bouwen naar Nestlé.
sen leiden.
ensen het doen. Daar ben ik nu mee
Ik heb er veel energie in gestoken, en als je dat jammer. Nestlé heeft in de beginjaren
Welke grote verandering zie ;e de afgelopen 15 jaar bi; de handel?
estlé heeh Jos van Huizen van erkade gehaald als opvolger van Gerrit Jan Westerman. Waarom zit 'i; niet op die plek?
veel gezwabberd met het beleid en heeft
De professionaliteit is gestegen. En dan met
op basis van de relatief bescheiden positie
name die van Albert Heijn, zowel inkoop
weinig middelen om dit verder uit te bou
als logistiek. AH zit op de sneltrein en blijft
wen.
maar harder gaan. Ik vraag mij af hoe de
Dat speelde toen nog niet. Nestlé sloot zo'n
Dit soort grote foodbedrijven is niet inge
rest in de buurt van AH wil komen. Ze heb
;tdp voor de toekomst niet uit, maar toen
richt om zonder budgetten een merk te bou
ben daar, volgens mij, ook de financiële
Jezig, om dat verder te ontwikkelen.
ziet dat het ieder jaar iets minder gaat, is
(wam Bacardi voorbii. En ik ben blij dat ik
wen. Bovendien is Maggi of Kitkat heel iets
middelen niet voor. Ik denk dat Schuitema
la zoveel jaar eens in de keuken van een
anders dan ijs, want je hebt geen mix: in
in staat zou moeten zijn om zich in de toe-
__ .J_. L_.J.::! 1. __ 1.::1. __
-'~
11. 1. __ .J_, :_.J_.
.. _:~
L:: L_l L
:
'&'_1: _ _
:_
L_.L
~(
I
.
",11