BIJ EVELYN
Partner Evelyn Günther van Günther & Van Grinsven Executive Search interviewt managers uit de branche over hun waarden/ normen, werk/privé, uitdagingen/ ergernissen en ‘leermomenten’. Deze maand: Jeroen van der Stoel, FOTO: DIRK-JAN VAN DIJK
algemeen directeur Katja-Fassin
Heb jij je carrière gepland?
ter. Na ongeveer anderhalf jaar kwam Kees
zelf te nemen. Ik wil wel wat bereiken, maar
Nee, maar gedurende je loopbaan ga je van-
Krikke binnen en vanaf dat moment werd ik
je moet ook tijd vrijmaken voor je gezin, je-
zelf meer plannen.
marketing manager en hebben we het Hero-
zelf en andere leuke dingen.
merk verder ontwikkeld, hartstikke leuk. Wat zijn belangrijke keuzemomenten voor je
Eigenlijk doe ik nu weer hetzelfde.
Na mijn vwo in Rotterdam heb ik de Hogere
Wat vind je tot nu toe de leukste categorie?
man. Logistiek en administratie hebben we
Hotelschool en Nijenrode bezocht. Ik heb
Alledrie. Maar als je in één markt je creativi-
uitbesteed. Dat levert veel slagvaardigheid
toen gekozen om - heel saai - in Rotterdam
teit kwijt kan, dan is het wel in snoep. Mijn
op: als wij vandaag iets verzinnen, kunnen
economie te gaan studeren. Na mijn studie
zoontje zei simpelweg dat ik promotie had
we het morgen uitvoeren. Bij Hero had ik als
startte ik bij Beiersdorf. Of het marketing of
gemaakt: ‘van de frisdrankfabriek naar de
marketing- en verkoopdirecteur 60 man en
sales moest zijn, wist ik niet. Ik begon op een
snoepjesfabriek’. Er is in deze grote markt nog
veel lagen in de organisatie. Dat is een totaal
nieuw opgezette trade marketing-afdeling,
zoveel te doen en te bereiken, want je kunt
andere manier van managen. Een kleiner
toen vroegen ze of ik verkoop wilde gaan doen
overal snoep verkopen en je kunt daar elke
bedrijf past eigenlijk beter bij mij. Ik ben rede-
en dat vond ik hartstikke leuk. In verkoop had
keer weer anders mee omgaan – waar het wel
lijk ongeduldig. Als we een beslissing hebben
ik het ontzettend naar mijn zin en dacht dat
om blijft gaan, is: innoveren, goed inspelen
genomen, wil ik niet dat er te gek veel men-
dat het allerleukste was. Toen vroeg Beiersdorf
op trends en duidelijk strategie kiezen.
sen zich er tegenaan bemoeien, dat zwakt het
mij voor een marketingjob. Ik had als verkoper
idee vaak weer af. Je kunt ook klanten bij ont-
veel vrijheid en toen zat ik ineens iedere dag
Na Hero heb je even ‘in between jobs’ gezeten.
wikkelingstrajecten betrekken. Je kunt dus
achter mijn bureau, daar had ik aanvankelijk
Hoe was dat?
eigenlijk op heel veel verschillende manieren
wel moeite mee. Maar uiteindelijk blijk ik nu
Je moet vooral dicht bij jezelf blijven. Ga
veel scherper varen dan bij een groot bedrijf.
toch meer marketeer dan verkoper te zijn.
eens na denken wat je nou eigenlijk echt leuk en belangrijk vindt. Toen ik bij Hero de
Wie is Katja?
Eigenlijk heb je tot dan toe nog weinig eigen
grote vrijheid van een sterk lokaal fruitmerk
Katja’s oorsprong ligt in de bekende Katjes-
keuzes gemaakt?
bouwen langzaamaan weer kwijt raakte
dropjes, door Klaus Fassin op de markt ge-
Ja, dat klopt. Mijn belangrijke keuzemoment
door de internationalisering daar, kwam
bracht in de jaren ‘50. Het is nog steeds een
was toen ik heb besloten om Beiersdorf te
voor mij een moment van bezinning. Dan
familiebedrijf. We zijn nu bezig van Katja
verlaten omdat je weinig ruimte krijgt in
moet je jezelf vragen wie je bent, wat je wilt
een breder en sterk snoepmerk te maken,
marketing bij een groot internationaal ge-
en wat je kunt. Dat is een goede periode
met daaronder ook de bekende dropjes.
stuurd bedrijf. Ik ben naar Hero gegaan en
geweest. Als je langs de zijlijn staat, moet je
kon me daar in het marketingvak veel meer
wel beseffen dat de telefoon niet altijd rin-
Wie is de eigenaar?
verdiepen. Je had alle ruimte om producten
kelt. Ik werd daar af en toe onrustig van. Ik
De broers Fassin hebben het bedrijf in de
zelf te ontwikkelen met R&D. Bij Hero kon
heb geleerd dat je dingen de tijd moet geven.
jaren ‘50 van hun vader overgenomen. Broer
ik het helemaal verzinnen, ga maar plannen
Dat het niet allemaal vandaag moet.
Klaus is een gietfabriek begonnen in Emme-
maken. Dan ben je echt de spin in het web,
26
Hoe is het bij Katja? Heel anders. Bij Katja werken we met tien
geweest?
rich, voor vormpjes snoep, zoals kokindjes
dan moet je de fabriek in, met R&D praten,
Zou je niet iedereen een sabbatical aanraden?
en biggetjes. Dit bedrijf, Katjes Fassin GmbH,
met account managers om tafel. Binnen een
Als je je het kunt permitteren, zeker. Ik denk
is nu de nummer 3 in suikerwerk in Duits-
jaar voelde ik mij daar als een vis in het wa-
wel dat het goed is om af en toe tijd voor je-
land. Helmut Fassin heeft een fabriek in
FOODPERSONALITY februari 2006