08FP05_z042.ps
21-05-2008
11:52
Pagina 42
BIJ EVELYN AAN TAFEL
Foto: Dirk-Jan van Dijk
Partner Evelyn Günther van Günther & Van Grinsven Executive Search interviewt managers uit de branche over hun waarden/normen, werk/privé, uitdagingen/ergernissen en ‘leermomenten’. Deze maand: Robert Mulder, commercieel directeur Pervasco.
42
Hoe ben je in de zoetwaren terechtgekomen? Na de agrarische hogeschool ben ik bij Agrico gaan werken, toen nog van ondermeer de aardappels van Célà Vita, als junior account manager voor België en Luxemburg. Ik ben in vier jaar doorgegroeid naar sales manager West-Europa. Toen het tijd was voor een overstap, ben ik rond gaan kijken in het zuiden omdat mijn vriendin, inmiddels mijn vrouw, uit Limburg kwam en zo ben ik terechtgekomen in de zoetwaren bij Cadbury-Schweppes. Ik werd exportmanager en vervolgens commercieel manager. De uitdaging in Nederland was om de private label-business te veranderen in merkoperaties, zoals bij export reeds het geval was. Na vijf jaar ben ik naar Astra Sweets gegaan, een familiebedrijf in zoetwaren. Hier kreeg ik weer meer het contact met de markt en de mensen in plaats van veel rapporteren. Uiteindelijk miste ik hier
het uitbouwen van merken. Toen werd ik ruim vier jaar terug gevraagd door de eigenaar van Pervasco. Aanvankelijk als commercieel manager Nederland en inmiddels als commercieel directeur Benelux. Ik ben nu ook verantwoordelijk voor de productievestiging. Agrarische school, Agrico; kom je uit een agrarische familie? Nee, mijn vader werkte bij Welkoop, de winkels voor het buitenleven, Welkoop voor boven de rivieren en Boerenbond voor beneden de rivieren. M’n vader was bedrijfsleider van enkele Welkoop-vestigingen in het oosten van het land. Ik ging vaak met hem mee op zaterdag en werd gegrepen door het boerenleven. Daarom ben ik wel bij de coöperatie Agrico gaan werken. En ik was ook graag in een boerderij in Friesland gaan wonen. Nu woon je in het zuiden. Wel in een boerderij? Nee, we wonen in Lage Zwaluwe, een
dorpje in Brabant. Het is geen boerderij, maar wel een vrijstaand huis. We hebben een grote tuin waar ik in de weekends graag in werk. Dan waardeer ik de rust en de natuur. Hoe is je balans tussen werk en privé? Door de weeks is het hectisch, met jonge kinderen en werk. Mijn vrouw zit in de pensioenen bij Nationale-Nederlanden en werkt vier dagen per week in Rotterdam. We hebben drie kinderen, van 6, 5 en 1. Wij hebben goede afspraken met elkaar en hebben gelukkig gezonde kinderen. Op zondagavond bekijken we elkaars agenda en bespreken wie de ruimte heeft om eventueel naar huis te gaan als er een kind onverhoopt ziek wordt. Ik ben nogal van de controle. Ik ben dat privé wel veel minder dan in mijn werk. Toen de kinderen nog niet op school zaten, nam ik ze mee naar de crèche in Rotterdam en zat ik met de kinderen om zeven uur in de auto. Nu zitten ze op school, maar we staan nog
FoodPersonality mei 2008