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Introducción
Capítulo 12
Uno de los elementos más valiosos para una comunicación funcional es tener buena predisposición tanto para escuchar como para transmitir. CEBERIO
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Fidel Alejandro Castro Ruíz
Líder revolucionario nacido en Cuba en 1926. Llegó al poder tras el triunfo de la revolución. Sin embargo, debido a su gran habilidad de líder, comunicador, estadista y estratega, logró gobernar a su país por más de 48 años. Fidel Castro y Cuba constituyen un binomio, y este líder reforzó su política de gobierno para fortalecer al pueblo cubano en educación, salud, cultura y deporte. Este líder multihabilidoso supo imponer a mediados del siglo XX el poder que emanaba de su personalidad. Su liderazgo está basado en el carisma y las habilidades interpersonales del detector de poder y la habilidad estratega. Asumió que un gran porcentaje de la nación se identifica con él y trata de actuar como él.
La habilidad estratégica
Berta Ermila Madrigal Torres y Luz Elba Zárate Sevilla
Objetivo del capítulo
Desarrollar la habilidad estratega del directivo para que desarrolle estrategias asertivas.
Introducción
Sin que en este capítulo se pretenda desarrollar el tema de la planeación estratégica, sí se reconocerá la importancia de ser un líder estratega y cómo desarrollar las habilidades estratégicas, porque un directivo sin una estrategia clara y definida tendrá dificultades para triunfar o alcanzar objetivos concretos. Al respecto, hay numerosos trabajos escritos por teóricos como Johnson y Scholes (2001), y Mintzberg, por mencionar algunos.
Dependiendo del rol que desempeñe usted (ejecutivo de negocios, miembro de un sindicato, consultor, funcionario del gobierno, etc.), le será imposible realizar todas sus metas sin la colaboración de otras personas. Por lo tanto, necesita de subordinados, colegas, jefes, clientes, proveedores y personas con las cuales interactuar diariamente. Sin embargo, la colaboración no siempre resulta fácil puesto que todos y cada uno de nosotros somos únicos e irrepetibles; con sentimientos, valores, creencias, miedos, tristezas, inseguridades, en-