Terracota 30 by anfalit

A帽o 8 - Edici贸n 30 - 2008 Colombia $9500 - Venezuela Bs. 8500

Edici贸n especial Medell铆n Casa La Leyenda Centro cultural de Moravia PUI

Contenido PORTADA: Centro cultural de Moravia - Medellin, Colombia Fotografía: Ramiro Posada

Director Terracota

Gerson Hugo Duplat

presidencia@anfalit.org

Coordinación Editorial

15 16 18 20 26 32

Correo del lector Editorial Showroom Arquitectura 1

Casa La Leyenda

Arquitectura 2

Cámara de comercio del oriente antioqueño

Arquitectura 3

Centro cultural de moravia

Milena Cardenas Salazar

editor@terracota.com.co Diseño y Diagramación

Moravia era para muchos simplemente el botadero de basura de Medellín; para otros, un espacio marginal despreciado, segregado, pobre, ilegal, carente de infraestructura; para sus habitantes, su rincón del mundo, manantial de una cultura popular, asentamiento con características inéditas, resultado de soluciones de sus problemas al alcance de sus posibilidades.

Gimmick Advertising & Marketing

graﬁco@terracota.com.co

Fotografía

Ramiro Posada - Medellín Arq. Juan Felipe Gómez

fotograﬁa@terracota.com.co Subdirección Comercial y de Mercadeo

Esperanza Rocha J.

comercial@terracota.com.co Asesora Comercial

Carolina Ruiz

comercial1@terracota.com.co

Mercadeo

Rocío Santana

Arquitectura 4

Proyecto Atlantic

mercadeo@terracota.com.co

Traducción

Luis Rueda Mario Cabrera Francisco de Valdenebro Álvaro López José Emilio Mora Gonzalo Romero Dicken Castro Junta Directiva ANFALIT

Gonzalo Romero Presidente

Bernardino Filauri Noe Huertas Martin Buitrago Helmuth Klinge John Romero Jorge Ruíz Carlos Andrés Uribe Diego Uribe Javier Yañez Distribuidores

Distribuidoras Unidas S.A. Grupo Televisa Cra. 71 No. 21 - 73 Bogotá

Adela de Pimienta. Calle 37 No. 46 - 90 oficina 201. Barranquilla Costa Atlántica y Caribe

Distribuidora Continental. Bloque de Armas, Calle Industrial Leburn Santa Clara Petare.

44 50 62 64 66 70 74 76

Arquitectura 5

Piscina Universidad de Medellin

Construcción 1

Las nuevas normas para los ladrillos de pared

Construcción 2

Los expertos en fachadas y tratamientos de superﬁcies

Especiﬁcaciones Técnicas Arquitectura 6

Pontevedra

Urbanismo

Proyecto urbano integral (PUI) de la nororiental

Publirreportaje 1

Ladrillera Prisma

Publirreportaje 2

Hotel San Fernando

Caracas Venezuela Impresión

CONTENIDO

ATLANTIC es un exclusivo proyecto de apartamentos, en unidad cerrada, ubicado en la ciudad de Medellín, en un sector privilegiado de El Poblado. Consta de una (1) sola torre de 25 niveles, con 88 apartamentos distribuidos en cuatro (4) por piso, aspecto que le da total independencia a cada apartamento.

Consejo Editorial

índice de anunciantes

Publicultural ISSN 1657-7116

Cra 23 No. 137 - 23 PBX: (+57-1) 626 2140 Fax: (+57-1) 648 4952

Pág 1 ................................................Tejar de Pescadero Pág 2 ................................................Camacol Caldas Pág 3 ................................................C C I Pág 4 ................................................Directorio Camacol Pág 5 ...............................................Holguin Pág 6 ................................................SCA

Pág 7 ................................................Autodesk Pág 8 ...............................................Inmobilia Pág 9 ................................................C V Militar Pág 10 ............................................Camacol Antioquia Pág 11 .............................................Corferias Pág 12 .............................................Cademac Pág 13 .............................................Cademac

El equipo editorial de la revista Terracota se hospeda en los hoteles de la cadena GHL.

30 AÑO 8 - EDICIÓN No. 30 - 2008

Escríbanos a:

editor@terracota.com.co

o dirija sus cartas a:

CORREO DEL LEC TOR

Señores Revista Terracota

Cra. 23 No. 137 - 33 Bogotá D.C. Colombia

El Trabajo de ANFALIT es excelente y lo aplaudo desde la distancia. En nuestro país no tenemos una agremiación y por ello alabo vuestro trabajo. Los conceptos que se expresan en los artículos, son exclusivamente responsabilidad de los autores. Se permite la reprodución total o parcial de los contenidos de esta publicación, con la autorización por escrito del editor, citando fuentes, edición y fecha de publicación.

Lic. B. Hugo Sosa Asunción - Paraguay

Señores: Revista Terracota Ciudad

La información adicional de cualquier artículo puede conseguirla escribiendo a nuestro correo electrónico.

Cordial saludo Aprovecho este medio par felicitarlos por su magnifica revista tanto en su contenido como en su diagramación y presentación. Atentamente Arq. Enrique Mora.

Periódico el Agrión Bogotá - Colombia. La revista Terracota nos ha gustado mucho; pues es nuestro eje central dentro de las investigaciones que llevamos a cabo a nivel nacional en arquitectura y Política Social. Arq. Henry Gómez nieto

Pág 19..............................................Edros Pág 25..............................................Unigres Pág 31..............................................Coninsa Pág 39..............................................ACG Pág 43..............................................Uniperfiles Pág 48..............................................Icarce Pág 57..............................................San cristobal

Pág 65..............................................Ovindoli Pág 69..............................................Tejas San Jose Pág 80..............................................Dan Carlton Respaldo Portada.....................Prisma Respaldo Contraportada......Anafalco Contraportada............................Santafe

EDITORIAL REVISTA TERRACOTA EDICIÓN 30

EDITORIAL Por: Arq. Gerson Hugo Duplat Bermúdez, Director

uando se aterriza en la ciudad de Medellín y se baja por la colina del aeropuerto Olaya Herrera, se empieza a descubrir ante nuestros ojos un paisaje que deja perplejo a más de uno. Comienza a verse en ese largo recorrido majestuosas montañas, después un follaje de muchos colores, palmeras que adornan el camino haciéndole pensar a uno que esta en la costa, pero no, eso, es el famoso Valle de Aburrá. Y siguiendo ese recorrido valle abajo, se empieza a vislumbrar una hermosa arquitectura de tipo épico, y digo épico, porque se empieza a mezclar lo antiguo con lo nuevo, algunos de ellos (proyectos) abandonados a capricho del tiempo y del hombre hasta mirar la arquitectura de vanguardia. No se puede negar que Medellín dejó de ser la ciudad de los paisas regionalistas, para convertirse en la capital nacional de la moda, en la capital de las flores y también en la capital de una arquitectura con sentido en todos los espacios públicos y privados. Haciendo una retrospectiva de lo que fue y lo que es, entiende uno porque

su arquitectura es tan rica en conceptos y elementos, que “el hoy llamado Parque Berrío, en aquel entonces estuvo rodeado de casas de dos o tres pisos máximo, que le daban al paisaje un aspecto costumbrista de la época, y a medida que las casas tomaban distancia del centro de la ciudad, aparecían las burguesas con enormes edificaciones, borrando los recuerdos de la arquitectura hecha con tapia o bareheque elaborada por los albañiles y maestros del momento, más no por arquitectos”. En la actualidad Medellín se identifica por ser una ciudad de vanguardia, inteligente y de diseño urbano propiamente dicho, dado por el empuje de su gente desde el inicio del siglo XIX cuando se empieza a pensar en la necesidad de las escuelas no solo de ingeniería, sino también de arquitectura dando como resultado monumentales edificios iconos como el de Coltejer, sus iglesias, sus casas de estilo art deco, con acabados refinados y elaborados, y una próspera situación económica más los ánimos por dotar de bellas edificaciones a la ciudad.

Este valle identificado por el auge industrial, también permite el nacimiento de una sociedad de arquitectos desde el año 1935, que deriva en lo que hoy es Medellín. La ciudad de Laureano Forero, Rogelio Salmona con obras que quedan a su paso, de firmas como Huella Arquitectónica, de Convel, de una alcaldía incansable que desarrolla proyectos urbanos para los mas necesitados de buenos espacios para el goce, como el Metrocable en un proyecto llamado el PUI, donde habitantes de sectores olvidados tienen no solo andenes, tienen identidad y cultura por medio de la arquitectura. Arquitectura indeleble para el mundo entero. Esta editorial es un recorrido para todo aquel que aprecia el esfuerzo de los hombres que se hacen llamar “hacedores de ciudades”. Nota: Algunos apartes de esta editorial fueron tomados del texto “Un siglo de vida en Medellín” “Arquitectura y arquitectos de Medellín 1886-1970” de David Zuluaga.

EDITORIAL

hen you land in Medellín city and get down Olaya Herrera airport hills, you begin to discover before your eyes a landscape that leaves perplex more than one. It begins to see a landscape of long-haul majestic mountains, afterthat a foliage of many colors and palm tress that adorn the way making you think that you are in the coast, but no, that is the famous Valley of Aburrá. And going down the valley you start to glimpse a beautiful architecture of epic type, and I say epic, because it begins to mix the old with the new, some of them (projects) left in Gods and men willing until it takes a look to the vanguard architecture. It is not possible to denied that Medellín stop being the city of regionalistic “paisas”, to become the national capital of fashion, capital of flowers and also capital of architecture in all senses of public and private spaces.

Having a retrospective view of what it was and what it is, you understand why its architecture is so rich in concepts and elements, that the called Berrío Park, at that time was surrounded by houses of maximum two or three floors, that gave a costumbrist aspect of the time, and as the houses took distance from downtown, they appeared the bourgeois´s with enormous constructions, erasing the memories of the architecture done with mud wall or bareheque elaborated by the bricklayers and teachers of the moment, not by architects itself. At the present time Medellín is identified as a city of vanguard, intelligent and urban design, because of the push of its people from the beginning of XIX century, when they began to think not only from the necessity of the engineering schools but also of the architecture, giving as a result monumental buildings icons like the one of Coltejer, their churches, their houses with finis-

hed refined and elaborated art deco style, economic prosperous situation, and energy to equip the city of beautiful constructions. This valley, identified for its industrial peak, it also allows the birth of a society of architects from the 1935 that derives in which is Medellín today. The city of Laureano Forero and Rogelio Salmona, with works which spend the time, companies of Architectonic Track, of Convel, of an untiring mayoralty that develops urban projects for needed people, good spaces for the enjoyment, like the Metrocable in the project called the PUI, where inhabitants of forgotten sectors have not only platform, but also identity and culture by means of architecture. Indelible architecture for the entire world. This publishing house is a route for all that that appreciates the effort of the men who are made call “makers of cities”.

showroom REVISTA TERRACOTA EDICIÓN 30

M. Rosso Venna, Rojo alicante tono 1 y tono 2

ALFA COLOMBIA Cortesía: www.alfa.com.co Fotografía: Diana Rojas

Granito negro pretto, gris plomo y Tan Brown

Fattosmalto verde

Fatto inserto caballo de mar

Tabl贸n latino rojo y tabl贸n andino salmon.

“La Leyenda” House

arquitectura 1

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he horses are the fundament of the house’s conception, everything turns around the yard of the stables, the other spaces are the complement of the joy that the Posada family has for those beautiful animals. Placed in the parcel land La Bonita in the Amagá town.Antioquia, in a land of 8.000 square meters, forty minutes out of the city of Medellín, with a tropical medium climate, being at 1.000 meters over the sea level. The combination of a hobby for horses, a traditional family life and an absolutely exceptional landscape in addition of the topographic characteristics of the land raised up to us a great challenge to reach in an harmonic way, the space and landscape quality of the house with the presence of the human being living together in an intimate way with horses. This so particular conception forced us to the no aggression with the topographic form of the place, leaving that the house emerges over the natural slope, allowing to climb up to it, starting from the modulation of its contour level lines so that the horse and the horseman, house and the ground, live harmoniously together

Casa La Leyenda Por: Arq. Laureano Forero Fotografía: Arq. Juan Felipe Gómez Ficha Técnica Arquitectos

Laureano Forero Ochoa Jorge Ignacio Marín C Bertha Lucía García R. Octavio Upegui S. Alejandro Cruz A.

Diseño estructural

Ingeniero Andrés Uriel Gallego

Construcción

Ingeniero Juan Gonzalo Sanín

arquitectura 1 REVISTA TERRACOTA EDICIÓN 30

ituada en la parcelación La Bonita, cerca a Amagá, suroeste antioqueño, zona cuyas condiciones de suelo son riesgosas y de alta complejidad. Atendiendo especificaciones de ingeniería de suelos, fue necesario dividir la edificación en 3 sectores clara, geométrica y estructuralmente independientes: Vivienda del mayordomo, “vivienda” de los caballos y vivienda de la familia propietaria, resuelta esta última en dos pisos con el objeto de reducir áreas de cimentación y por ende el grado de riesgo. La existencia de dos ancianos y preciosos árboles de mango sugirió plantear el conjunto alrededor de ellos, logrando un magnífico patio para los caballos alrededor del más corpulento y una sombreada barbacoa-estar bajo el segundo.

arquitectura 1

arquitectura 1 REVISTA TERRACOTA EDICIÓN 30

El cálido clima de la región y el excepcional paisaje circundante se aprovecharon con máxima atención al darle a la construcción una correcta orientación, una muy orgánica posición en el sitio y una exitosa solución de puerta-ventanas que se deslizan entre “bolsillos” de muros que logran una absoluta integración entre el exterior y el interior. Grandes voladizos apergolados dan extensión y un apacible sombrío a las áreas sociales, condición ésta que sumada al uso del ladrillo de barro expuesto y el concreto desnudo producen una arquitectura además de honesta, muy acorde con el clima.

Planta primer piso

Planta segundo piso

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East antioquia chamber of commerce New rio negro`s antioquia headquarters

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he building for the new headquarters of the Chamber of Commerce of the East Antioquia is placed in the outside at North of the city of Rionegro, on the road connecting the city with the highway Medellín – Bogotá,place that is becoming the “Industrial Zone” of the city and of the East Antioquia sub region, where have set up companies such as Pintuco, Postobón, Nacional de Chocolates, between others. Its architectonic and urban conception answers to the needs of the institution to give to its affiliates and employees comfort, security, welfare and autonomy, profiting of its double condition of being a country place next to the cities of Rionegro, Marinilla and Santuario and the must important regional roads such as the highway Medellín – Bogotá, and the road to the José María Córdoba airport. It is a flexible building, that answers to an structural and functional modulation , that aloud to adequate any open office system according with the growing requirements or restructure that within time may the institution have.

Cámara de comercio del oriente antioqueño Por: Arq. Laureano Forero Fotografía: Arq. Juan Felipe Gómez Ficha técnica Arquitecto Diseñador: Arquitecto Colaboradores: Arquitectura diseño interior: Ingeniería Calculista: Ingeniería hidráulica: Total Área Construida: Iniciación Obra: Terminación Obra: Materiales usados:

Arq. Laureano Forero Ochoa Arq. Jorge Ignacio Marín Cortéz Arq. Berta Lucia García R. Arq. María Isabel Domínguez Jaramillo Ing. Jairo López Ing. Fernando Salinas S. 1.100 m2 2.005 2.006 Exteriores: en ladrillo a la vista Interior: estructura en concreto a la vista y muros revocados y pintados.

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FICHA TÉCNICA Arquitecto Diseñador: Arquitecto Colaboradores: Arquitectura diseño interior: Ingeniería Calculista: Ingeniería hidráulica: Ingeniería Eléctrica: Constructora: Interventoría: Área del Lote: Área primer piso: Área Mezanine: Área tercer piso: Total Área Construida: Área de parqueaderos: Número de parqueaderos: Iniciación Obra: Terminación Obra: Materiales usados:

Arq. Laureano Forero Ochoa Arq. Jorge Ignacio Marín Cortéz Arq. Berta Lucia García R. Arq. María Isabel Domínguez Jaramillo Ing. Jairo López Ing. Fernando Salinas S. E.I.E (Ing. Olga Uribe de A.) Conconcreto S.A. Jaime Horacio Londoño 6.861 m2 480 m2 200 m2 420 m2 1.100 m2 1.220 m2 60 Unidades 2.005 2.006 Exteriores: en ladrillo a la vista Interior: estructura en concreto a la vista y muros revocados y pintados.

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l edificio para la nueva sede de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, se encuentra ubicado en las afueras hacia el norte de la ciudad de Rionegro, sobre la vía que conecta la ciudad con la autopista MedellínBogotá, sitio que se ha ido convirtiendo en la “Zona Industrial” de la ciudad y de la sub-región del Oriente Antioqueño, en donde se han asentado empresas como Pintuco, Postobón, Nacional de Chocolates, entre otras. Su concepción arquitectónica y urbana responde a las necesidades de la institución de darle a sus afiliados y empleados comodidad, seguridad, bienestar y autonomía, aprovechando

su doble condición de ser un lugar campestre próximo a las ciudades de Rionegro, Marinilla y Santuario y a las vías regionales más importantes como la Autopista Medellín-Bogotá y las vías al Aeropuerto José María Córdoba. La imagen y altura del proyecto conserva y propicia la escala humana, reflejando en su volumetría una institución joven, fresca y contemporánea. Su horizontalidad responde a la premisa de una obra integrada al entorno natural sin pretensiones de destacarse, procurando más bien que el paisaje que lo envuelve haga parte de los espacios internos como un solo conjunto.

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Es un edificio flexible, que responde a una modulación tanto estructural como funcional, que permite adecuar cualquier sistema de oficina abierta de acuerdo a las necesidades de crecimiento o reestructuración que en el tiempo pueda tener la institución. Su acceso principal se desarrolla a partir de un hall de triple altura donde empleados y usuarios pueden dirigirse a sus lugares de trabajo u oficinas de atención al público de una manera clara y fácil, sin que se genere ninguna interferencia con la circulación. El ambiente interior es tranquilo, amable y seguro, gracias al control natural del clima, los reflejos tamizados de

iluminación natural y la cantidad de verde que se maneja en la parte externa del edificio.

flexibilidad y versatilidad en su uso, ajustándolo en el tiempo de acuerdo a las necesidades de la empresa.

Además, este vestíbulo de acceso se refleja y se lee claramente en la fachada, realzándose al interior su espacialidad, con la altura correspondiente a los tres niveles del edificio, espacios que se conjugan con el punto fijo, apoyados con el área de servicios en cada nivel.

Los acabados que se propusieron para el complejo se basan en la sencillez y la neutralidad, con un toque o acento de color en el mobiliario. La ventanería refleja el principio de limpieza y claridad, apoyadas en sistemas corridos, sin parales intermedios para disfrutar el paisaje, de tal manera que no se presenten elementos que lo fraccionen

El primer piso está destinado básicamente a la atención del público, con un área de taquillas y una sala de espera confortable. Los pisos 2 y 3 están concebidos como plantas abiertas, dotados de sistemas modulares para oficinas, que permiten una mayor

Moravia Cultural Center

arquitectura 3

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oravia was for many people just a garbage throwing place of Medellín; for others, a marginal despised place, segregated, poor, illegal, structure missing; for its inhabitants, their world corner, source of a popular culture, a setting with unpublished characteristics, result of solutions for their problems at reach of their possibilities. They are spaces tending to generate their own order, order placed on the solidarity, the social participation and familiarity; spaces that do not seem to have limits, growing and deteriorating in an uncontrolled expansion, spaces where cohabit misery, dignity, malice and creation. To Rogelio it was enough to visit for the first time the place where it will be placed the Moravia Cultural Center, to be captivated by it, by the quarter and by its people. And, from what previously had been a garbage mountain, with his certain look dominating the environment, he reached to overcome the poverty, the immediate, the spontaneous, the ephemeral, the banal, and to take in the looks of hope of its inhabitants the fundamental that would be to may contribute with his architecture to improve the habitability condition of its inhabitants.

Centro cultural de Moravia Por: Arq. Mará Elvira Mandriñan Fotografía: Ramiro Posada Ficha Técnica Área Cubierta Área Descubierta:

1.628 m2 316 m2

Arquitecto

Rogelio Salmona

Arquitectos colaboradores

María Elvira Madriñán Fernando Amado

Ingeniero Calculista

De Valdenebro Ingenieros

Constructor

Conconcreto

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oravia era para muchos simplemente el botadero de basura de Medellín; para otros, un espacio marginal despreciado, segregado, pobre, ilegal, carente de infraestructura; para sus habitantes, su rincón del mundo, manantial de una cultura popular, asentamiento con características inéditas, resultado de soluciones de sus problemas al alcance de sus posibilidades. Son espacios que tienden a generar su propio orden, orden asentado en la solidaridad, la participación social y la familiaridad; espacios que parecen no tener límites, creciendo y deteriorándose en una expansión incontrolada, espacios donde conviven la miseria, la

dignidad, la picardia y la creación. A Rogelio sólo le bastó visitar por primera vez el lugar, donde se ubicaría el Centro Cultural de Moravia, para quedar cautivado por él, por el barrio y por su gente. Y, desde lo que antes había sido una montaña de basura, con su mirada certera dominando el entorno, logró trascender la pobreza, lo inmediato, lo efímero, lo espontáneo, lo banal, y captar en las miradas de esperanza de sus habitantes lo fundamental que sería poder contribuir con su arquitectura a mejorar las condiciones de habitabilidad de sus moradores. E inmediatamente aceptó el encargo.

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arquitectura 3

Este proyecto surge, pues, por una convicción profunda del alcalde Sergio Fajardo y su equipo, encabezado por Mauricio Valencia, Secretario de Obras, de contribuir a saldar una deuda social e histórica con esa sociedad a la cual se le ha negado todo durante años, devolviéndoles la dignidad perdida y ofreciéndoles igualdad de condiciones y derechos; por el apoyo de la empresa privada, que donó la construcción, haciendo posible ese sueño; pero, sobre todo, por la generosidad de sus habitantes (más de 150 familias), quienes no dudaron en entregar sus casas, producto del esfuerzo de muchos años, para ceder los terrenos y permitir así la construcción de lo que sabían iba a ser “la casa de todos”.

37 arquitectura 3

Moravia tiene una historia dura, casi trágica, producto del descuido de una sociedad que le ha negado oportunidades a personas humildes, que han llegado, en muchos de los casos, en busca de un refugio que los proteja de la violencia que los ha arrancado del campo, de sus parcelas, de su terruño, y lo único que encuentran son lugares inhóspitos, botaderos de basura, refugio de indigentes y recicladores que se apropian de ellos, pues son fuente de abastecimiento para sus pobres condiciones. Sin embargo, a pesar de la dureza en la que tienen que vivir, no pierden las ilusiones ni las esperanzas, y los vemos dispuestos a iniciar otra vida. Y así, sobre las basuras, construyen futuro porque no han perdido aún la alegría de vivir.

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En medio de estas difíciles condiciones, pero con la ilusión de poder dar una respuesta arquitectónica y poética a esa población necesitada, inicia Rogelio un estudio serio, profundo, para poder con su arquitectura respetar las tradiciones urbanas, la diversidad existente, resaltar el paisaje y poner en evidencia su entorno, acercándose a la historia y a las condiciones específicas que le imprimen un carácter particular a ese sitio y que hacen parte del alma de sus habitantes, para arraigarse a él y surgir de él formando un todo. Apasionado, febril, inquieto, frente a la enorme responsabilidad que tenía ante sí, empieza a pensar cómo volver ese pedazo de ciudad más amable, cómo recuperar sus espacios públicos, en la mayoría de los casos inexistentes, pues son resultado de la conglomeración de urbanizaciones espontáneas, donde la prioridad es un abrigo, un cobertizo, como necesidades primarias de la vida. Los espacios públicos en Moravia son, en consecuencia, espacios residuales, sin valor alguno. Era necesario entonces proponer espacios generadores de convivencia, de solidaridad, de encuentros, donde los intercambios sociales fueran posibles como realidades de la vida. Espacios saludables para ser apropiados por todos los habitantes. Su ser íntimo, entonces, se compromete a fondo para encontrar a la vez lo primitivo y lo eterno, vivificar lo petrificado(1) y devolverlo a la vida, recuperar las huellas perdidas hasta llegar a las propias raíces. La arquitectura la vuelve un medio de indagación y conocimiento del hombre, de acuerdo con una dimensión de la realidad. Rogelio quería con ella plasmar en Moravia sus ideales estéticos, introducir escalas acordes con su habitabilidad, para que sus moradores tuvieran aquello que les había sido negado, lo que sus vidas necesitaban para vivir en libertad.

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quería que su arquitectura respondiera a las necesidades y anhelos de sus habitantes, que abriera el camino para la recuperación de los derechos ciudadanos, que brindara espacios donde las manifestaciones culturales fueran posibles, espacios para la libertad y para la poesía. Como necesidad de un ser creador, Rogelio necesitaba arrojar fuera de sí, de su mundo, de su ambiente, el resultado de sus búsquedas. En este caso la arquitectura se vuelve para él como una revelación: revela los ámbitos vivos de otra historia: aquella que fluye por dentro; revela secretos escondidos durante años, producto de sus investigaciones, de sus estudios, de su sensibilidad. Al revelar busca perdurabilidad, pero sólo logrará permanecer cuando haya sabido liberarse de la momentaneidad, de lo transitorio, de lo fugaz, acallando sus pasiones, y su vanidad.

El Centro de Desarrollo Cultural de Moravia queda como testimonio de la lucha de Rogelio por buscar igualdad de condiciones para todos los habitantes, de su generosidad en el manejo de los espacios, de su convicción de que con la arquitectura se puede llegar a la poesía. Sólo el tiempo dirá si sus luchas tuvieron sentido. Por mi parte, pude constatar cómo el edificio se llenó de vida: con él llegaron la música, la danza, el teatro, las artes, cada una como piezas de una sinfonía que empieza a consolidarse, que va tomando forma, y sus espacios recogen toda la luz, toda la magia, todos los colores, toda la alegría y se vuelven de fuego y de agua, de luz y transparencia, de fuerza y secreto, de estancia y acogida,(2) para convertirse finalmente en su casa, en “la casa de todos”

NOTAS: 1.Ángel Nogueira Dobarro. “La América de Alejo Carpentier como lo verdaderamente real maravilloso”. Alejo Carpentier. América, la imagen de una conjunción. Huellas palabra e imagen de iberoamérica. Anthropos. 2.Ángel Nogueira Dobarro. “La América de Alejo Carpentier como lo verdaderamente real maravilloso”. Alejo Carpentier. América, la imagen de una conjunción. Huellas. Palabra e imagen de iberoamérica. Anthropos.

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Atlantic project

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tlantic is an exclusive apartment project, in a closed unity, placed in the city of Medellín, in a privileged sector of El Poblado. It has only one tower of 25 levels, with 88 apartments distributed in 4 per each ﬂoor, aspect that gives total independence to each apartment. The starting point of the architects for the project`s design was the public to whom it was directed: young professionals looking for apartments of around 100 square meters, flexible, with the possibility of modify their interior spaces and with a quite contemporary general image in their common areas and in their finishing.

Proyecto Atlantic Por: Bienes & Bienes Fotografía: Ramiro Posada

Ficha Técnica Proyecto Localización Área Construida Construccion y Gerencia Interventoria Ladrillo Materiales Utilizados Inicio de Obra Terminación de Obra Diseño Arquitectónico Diseño Estructural

Edificio Atlantic Medellin - Poblado 15.523.67 M2 B & B Constructores S.A. Bienes Y Bienes S.A. Ladrillera Prisma Concreto Expuesto, Ladrillo de Arcilla Cocida, aluminio y vidrio Junio de 2005 Enero de 2007 Taller de Arquitectura Arq. Ramiro Henao Arq. Angela Maria Gallego Consultoria Estructural Ing. Cesar Espinal

TLANTIC es un exclusivo proyecto de apartamentos, en unidad cerrada, ubicado en la ciudad de Medellín, en un sector privilegiado de El Poblado. Consta de una (1) sola torre de 25 niveles, con 88 apartamentos distribuidos en cuatro (4) por piso, aspecto que le da total independencia a cada apartamento.

ATLANTIC está compuesto por un juego de volúmenes, aprovechando el concepto de los apartamentos dúplex, para darle movimiento a la fachada, con una planta muy poco convencional que se rompe con una escalera central que nace de una imponente cubierta de vidrio y metal. Al ingresar al edificio, se destaca el imponente lobby, el cual le da la bienvenida tanto a sus habitantes como a sus visitantes. El punto fijo, además de su forma única, es el lugar donde confluyen los 88 apartamentos que conforman cada uno de los pisos; este es completamente abierto al exterior, lo que permite tener un espacio amplio, iluminado y moderno; allí se destaca la escalera en forma de caracol, sin contrahuella y cerrada con una ventaneria flotante la cual asciende a lo largo del edificio, haciendo de este punto el más destacado de la fachada. Adicionalmente, el propietario encontrará dos (2) ascensores panorámicos desde los cuales los habitantes pueden disfrutar de su vista privilegiada.

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El punto de partida de los arquitectos para el diseño del proyecto fue el público a quien iba dirigido: profesionales jóvenes en busca de apartamentos alrededor de los 100 metros cuadrados, flexibles, con la posibilidad de modificar sus espacios interiores y con una imagen general muy contemporánea en sus áreas comunes y en sus acabados.

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Debido a las diversas áreas desde 85 m2 hasta 148 m2 aproximadamente, y a su diseño flexible, cada apartamento responde a las necesidades espaciales de sus habitantes, reflejadas en unidades habitacionales simples y dúplex, y distribuidos en amplias espacios que constan de sala, comedor, cocina, dos (2) y tres (3) alcobas, un (1) vestier, salón múltiple y dos (2) baños, con la gran ventaja de poder ser reformados de acuerdo al gusto y preferencia de cada habitante, para personalizar su espacio y para hacerlo más acogedor y confortable. El edificio, está ubicado en el centro del lote y está orientado para aprovechar la vista sobre Medellín, que tiene desde el nivel de acceso y desde el primer piso de apartamentos, dado que la pendiente del lote se aprovecha con tres niveles de parqueaderos. Además de la torre de apartamentos, la Unidad Residencial ATLANTIC, cuenta con zonas comunes ubicadas en diferentes áreas del proyecto, lo que permite independizar las actividades de esparcimiento para los habitantes; el Club House se ubica en el sótano 1,

en el sótano 2 se encuentra la salida a los juegos infantiles y al jardín exterior; en el primer piso está la piscina de adultos y de niños, ambas climatizadas y con sus respectivos apoyos; en el Sky club ubicado en el último piso del edificio, se encuentra el gimnasio, la zona húmeda con jacuzzi, turco y solarium; y las terrazas con una espectacular vista hacia la ciudad. Todos los espacios tanto interiores como exteriores, tienen acabados de primera calidad acordes con el diseño del proyecto. En la fachada sobresale el uso de materiales puros, entre los que se destacan el ladrillo cocido a la vista; los enormes ventanales a lo largo de esta, los cuales le dan transparencia al proyecto, tanto en el punto fijo como en los apartamentos dúplex; y las columnas en concreto expuesto que resaltan el aspecto rústico armonioso que el arquitecto le quiso dar al edificio y que va más allá del concepto de estética. En los puntos fijos se destacan el piso en pizarra negra y las escaleras en concreto abujardado, los cuales responden al mismo concepto de lo rústico.

arquitectura 5

Swimming pool Medellín university

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his project is placed in the campus of the University of Medellín, replacing an old building that did not accomplish the basic needs required by the university are the time. It was conceived with the idea of putting together in just one space the sporting, university welfare and the artistic promotion areas. Activities that were no being reunited in a same place, which were not adequate for the accessibility of the students. And it becomes also as a complement for the area of the swimming pool, giving the dressing rooms, sauna, Turkish bath and Jacuzzi services.

Piscina Universidad de Medellin Por: Huella Arquitectónica Fotografía: Ramiro Posada

Ficha Técnica Proyecto: Localización: Arquitecto: Arquitecto Colaborador: Área Construida: Área Terrazas y Piscina: Construcción: Diseño Estructural:

Bloque 2 Universidad de Medellín (Piscina) Municipio de Medellín, Antioquia Huella Arquitectónica Arq. Andrés Felipe Noreña q. 1160 m2 1275 m2 Universidad de Medellín Ing. Juan Camilo Jiménez S.

ste proyecto se encuentra ubicado en el campus de la Universidad de Medellín, en reemplazo de un antiguo edificio que no cumplía con las necesidades básicas que exigía la universidad en el momento.

Aprovechando la construcción del edificio, se mejoraron los espacios aledaños a la piscina tales como pisos y enchapes, entre otros. El concepto del proyecto parte de una idea funcional, que a su vez logra conectar en un lenguaje, todas las características constructivas de la Universidad de Medellín. Los detalles que se conservan son el concreto y el ladrillo a la vista, propios de una típica arquitectura regional, complementado con espacios exteriores acabados en piedra royal beta y royal bronce. En esta construcción se diferencian dos volúmenes. Un primer volumen que marca el acceso al edificio y un segundo volumen que contrasta con el primero en el manejo de un ladrillo de un tono más claro, donde además encontramos un gran ventanal que ofrece a los transeúntes una visual total de las actividades desarrolladas en el recinto.

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Fue concebido con la idea de reunir en un solo espacio las áreas de deportes, bienestar universitario y fomento artístico. Actividades que antiguamente no se reunían en un mismo lugar, lo que no era adecuado para la accesibilidad de los estudiantes. Además surge como complemento para el área de la piscina, prestando los servicios de vestiers, sauna, turco y jacuzzi.

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Pontevedra Building

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laced over a land of 6.500 square meters, this residential complex has a total build area of 19.971 square meters and has two basements, in which are placed 141 parking private places, 44 visitors parking places and the technical areas of the complex, over which are 2 towers of 11 levels, each one with 6 apartments per ﬂoor, for a total of 131 living places, with areas between 72 and 153 square meters. The urban planning of the Pontevedra residential complex searches to generate the concept of “little neighborhood”, in which the common areas structure the building disposition. Due to the disposition of the ample common zones of the towers, are generated an antechamber to the living place. Terraces that are used as an access either to the apartments building or to the services and ludic areas of the complex and over which a concierge office and a covered lobby is proposed

Pontevedra Por: Convel S.A. Fotografía: Arq. Juan Felipe Gómez

Ficha técnica Diseño:

Construcción: Coordinador de obra: Director de obra: Residente de obra: Diseño Arquitectónico: Construcción: Cálculos Estructurales: Diseño Hidrosanitario y Gas: Control calidad concretos:

CONVEL S.A. Arq. Juan Jose Escobar Arq. Gabriel Martínez Arq. Pablo Urhan CONVEL S.A. Ing. Sergio Arango Mejía. Ing. Carlos Múnera Vélez. Ing. Adriana Guisado. CONVEL S.A. CONVEL S.A. RESPUESTAS ESTRUCTURALES. FERNANDO SALINAS S. & CIA LTDA. POLICONCRETO.

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bicado sobre un terreno de 6 500 M2, este conjunto residencial comprende un área total construida de 19 971 M2. y está compuesto por dos sótanos, en los cuales se ubican 141 parqueaderos privados, 44 parqueaderos de visitantes y las áreas técnicas del conjunto, sobre los cuales se posan 2 torres de 11 niveles, cada una con 6 apartamentos por piso, para un total de 131 viviendas, con áreas que oscilan entre 72 y 153 m2. La estructura corresponde a un sistema aporticado constituido por pantallas y columnas en concreto y losas aligeradas, fundado en un sistema de zapatas amarradas mediante vigas. El planteamiento urbano del conjunto residencial Pontevedra busca generar el concepto del “pequeño barrio”, en el cual las áreas comunes estructuren la disposición de los edificios. Gracias a la disposición de las torres se generan amplias zonas comunes como antesala a la vivienda, terrazas que sirven de

acceso tanto a los edificios de apartamentos como a las áreas de servicios y lúdicas de la agrupación y sobre las cuales se propone una portería y un lobby cubierto. Para contrarrestar la dureza de las cubiertas de los estacionamientos localizados en los dos niveles inferiores, se planteó un paisajismo que combina los senderos peatonales con una fuente de agua y con jardines en una geometría que permite la continuidad de las circulaciones a través de espacios amables, uniendo los diferentes niveles de las actividades comunes. Aprovechando la topografía del terreno se logra que los dos niveles de estacionamientos queden ocultos y los retiros perimetrales se utilicen como áreas de juegos y deportivas, con una pista de trote que permite el recorrido por el ambiente natural que rodea al proyecto y una piscina dotada con todos los servicios y un gimnasio. El diseño y la disposición de las dos torres de vivienda logra una independencia de todos los apartamentos entre sí.

A su vez los vacíos interiores de los edificios ofrecen una especialidad y una comunicación vertical diferente a los tradicionales “puntos fijos” de acceso a los unidades de vivienda, generando al mismo tiempo una ventilación por convección, apropiada para el clima de la ciudad, una mayor iluminación, así como también diferentes visuales del entorno inmediato del conjunto y la ciudad. El uso predominante del ladrillo catalán de 12 x 13 x 30 cm en la fachada, contrasta con los marcos blancos que le dan unidad y escala urbana al conjunto. El diseño de los apartamentos por su variedad de áreas y por la flexibilidad ofrecida desde la promoción, permitió a los diferentes propietarios adaptar sus viviendas a las necesidades de su grupo familiar, resultando así una diversidad de opciones poco común en este tipo de desarrollos.

FACHADA NORTE

FACHADA ORIENTAL

FACHADA OCCIDENTAL

Urban Integral Project – PUI

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ntecedents – The Urban Integral Project (PUI) of the North oriental is one of the strategic projects of the mayoralty of Medellín sponsored by Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) and contained in the Line 3 of the Development Plan 2.0042.007, “Medellín, compromise of all the citizenry” The PUI is born as a planning instrument and physic intervention in territories characterized by high marginality indexes, segregation, poverty and violence, as historically the North oriental sector of the city of Medellín. This last is a sector of informal origin characterized by the lowest human development index (IDH) of all the city, and forgiven during decades by the local public administrations. The PUI makes from the integrity its main added value, incorporating in a simultaneous way the physic, social and institutional dimension

Proyecto urbano integral (PUI) de la nororiental Por:

Alejandro Echeverri Restrepo - cachoecheverri@une.net.co Francesco Maria Orsini - fm.orsini@gmail.com Fotografía: Ramiro Posada Ficha Técnica ALCALDÍA DE MEDELLÍN - EMPRESA DE DESARROLLO URBANO (EDU) Periodo 2004 - 2007 Dirección del proyecto

Arq. Alejandro Echeverri Restrepo Arq. Carlos Mario Rodriguez Osorio Arq. Carlos Alberto Montoya Correa

Gerencia proyecto urbano integral PUI: Ing. Cesar Augusto Hernandez Correa

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Antecedentes

l Proyecto Urbano Integral (PUI) de la Nororiental es uno de los Proyectos Estratégicos del Alcaldía de Medellín liderados por la Empresa de Desarrollo Urbano (EDU) y contenidos en la Línea 3 del Plan de Desarrollo 2004-2007, “Medellín, Compromiso de Toda la Ciudadanía”. El PUI nace como un instrumento de planeación e intervención física en territorios caracterizados por altos índices de marginalidad, segregación, pobreza y violencia, como ha sido históricamente el sector Nororiental de la ciudad de Medellín. Este último es un sector de procedencia informal caracterizado por el más bajo Índice de Desarrollo Humano (IDH) de toda la ciudad, y olvidado durante décadas por las administraciones públicas locales.

Este contexto, conjuntamente a la puesta en marcha en el 2004 del nuevo sistema de transporte masivo en teleférico Metrocable en el sector Nororiental, y a la voluntad política de construir una ciudad de alta calidad urbana, más segura y equitativa, representó la oportunidad para priorizar dicha intervención en el ámbito de los proyectos estratégicos de la administración del alcalde Fajardo. El área de influencia del proyecto comprende las Comunas 1 y 2 de la ciudad, por un total de 160 hectáreas, 11 barrios y 230 000 habitantes. Modelo de Intervención El PUI hace de la integralidad su principal valor agregado, incorporando de forma simultánea la dimensión física, social e institucional. En lo físico, el proyecto articula los componentes

de movilidad y conectividad, espacio público, equipamientos, vivienda y medio ambiente. Lo social busca fortalecer los procesos de participación comunitaria. Lo institucional busca incentivar los mecanismos de coordinación interinstitucional e intersectorial para promover acciones coordinadas y concertadas entre los actores involucrados. En la definición de la estrategia de intervención, se elaboró un Plan Maestro que articula las diferentes componentes físicas previamente enunciadas, y concentra su acción en cada una de las áreas de influencia de las estaciones del Metrocable. Esto, con el objetivo de ampliar el impacto generado por el sistema de transporte sobre el territorio, aplicando una política de “Urbanismo Social”, donde las obras se ubican en el corazón de las zonas más

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necesitadas, para mejorar la calidad de vida, así como el nivel educativo de sus habitantes.

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Para una correcta definición del PUI se estudiaron previamente las características morfológicas de los tejidos urbanos del sector. Esto se hizo con el objetivo de definir un modelo de intervención que, acorde a la preexistencia, mejorara las condiciones del entorno sin desconocer las dinámicas locales de crecimiento informal. Paralelamente se diagnosticó de manera participativa cuales eran las principales deficiencias físicas y funcionales del área, y cuál era la demanda de equipamientos, con el objetivo de identificar acciones que tuvieran un gran impacto, físico y social. Finalmente, durante la fase de definición de las obras se implementaron procesos de planeación participativos, como los “Talleres de Imaginarios”, donde la comunidad participaba activamente en el diseño y en la concepción de los proyectos. El resultado formal de esta estrategia es la conformación de un sistema de proyectos urbanos de diferente jerarquía y envergadura, articulados entre sí, que dignifican el entorno construido, corrigen los desbalances urbanísticos producidos por el desarrollo informal, ayudan a mejorar la calidad de vida, e incentivan el sentido de pertenencia y apropiación de sus pobladores. Simultáneamente, la construcción, por ejemplo, de unos equipamientos colectivos con énfasis educativo y cultural, han propiciado las condiciones para una transformación de orden social sin precedentes, que promueve el conocimiento como alternativa a la violencia y a la indiferencia que imperaron durante décadas en el sector. Los Proyectos Cada uno de los proyectos planeados y ejecutados por el PUI es parte de un conjunto de piezas urbanas que interaccionan y se articulan entre sí. Es por esto que, en vez de hablar de cada obra por sí sola, es más bien oportuno analizarla en el contexto del sistema urbano a la que pertenece.

Con base en esta premisa es posible describir los proyectos del PUI, empezando idealmente por el sector de Santo Domingo donde, después de un viaje panorámico subiendo por las montañas a bordo del Metrocable, comienza un recorrido a través de parques, plazas, paseos, puentes y demás proyectos que nos acompañan bajando hacia la estación de intercambio de Acevedo, sobre el rio Medellín. El área de intervención de Santo Domingo se caracteriza por su rol de centralidad zonal y por su ubicación estratégica en toda la cima del cerro Santo Domingo, un mirador natural hacia la ciudad. Aquí se encuentran concentrados, con el objetivo de consolidar la centralidad, unos nuevos equipamientos de escala zonal, como el Parque Biblioteca España, el Centro de Desarrollo Empresarial, y el Colegio Santo Domingo Savio. El primero es considerado por su visibilidad, su magnitud y por su calidad arquitectónica el proyecto bandera del PUI. El Parque Biblioteca, diseñado por el Arq. Giancarlo Mazzanti, además de brindar los servicios comunes a una biblioteca pública, provee a la comunidad de actividades comunitarias, recreativas y educativas, como son salas de Internet, ludotecas y guarderías comunitarias. Por otro lado, el Centro de Desarrollo Empresarial ofrece asesorías empresariales, capacitaciones y apoya el otorgamiento de micro-créditos para nuevos emprendimientos locales. Finalmente, el nuevo Colegio Santo Domingo Savio, diseñado por el Arq. Carlos Pardo, cumple con la función de proveer a la comunidad un espacio educativo de calidad sin precedentes en la zona, para incentivar a los jóvenes a estudiar. Todos estos equipamientos están articulados entre sí a través de un sistema de parques, paseos y calles adoquinadas como son, entre otros, el Paseo Peatonal 106, el Parque de la Candelaria y el Mirador. Estos nuevos espacios de encuentro facilitan la accesibilidad peatonal hacia y desde el Metrocable,

crean una zona de recreación pasiva y activa para la comunidad, y aportan notablemente al aumento de espacio público por habitante del sector. De Santo Domingo, bajando por el cerro, y una vez cruzado el puente de guadua, se llega al barrio Granizal, donde se ha construido la Unidad Deportiva Granizal. Este proyecto combina la construcción y el mejoramiento del espacio público del barrio con la creación de equipamientos deportivos de calidad. Otra área de intervención coincide con el sector del Popular, donde también se encuentra una estación del Metrocable. Aquí, debido a las limitaciones en ámbito de movilidad vehicular, a los conflictos entre peatón y vehículo, y a la falta congénita de espacio público por la particular conformación del tejido urbano, se optó por la adecuación del corredor estratégico de la Carrera 42. Este proyecto incluye entre otros la construcción de andenes, la implementación de arborización y mobiliario urbano, y la reorganización del tráfico vehicular. También se diseñaron unos parques de menor tamaño a lo largo del sistema, en lugares con un alto significado simbólico para la comunidad, como son, entre otros, el Jardín de los Pozos, el Parque de los Lavaderos y el Mercado Barrial. Además, debido a la alta tasa de ocupación de este sector, se decidió liberar la quebrada La Herrera a través de un proceso de esponjamiento urbano, que ha permitido la reubicación de una gran cantidad de viviendas en favor de la construcción, todavía sin terminar, de un parque lineal de escala zonal. Una vez terminado, el parque conectará el Parque Biblioteca a la estación del Popular a través de un sistema de espacios de disfrute que además favorecerá la constitución de un importante corredor ambiental para el sector. Este largo recorrido termina en el barrio Andalucía, tercera y última área de intervención del PUI, ubicada entre las

Entre estos proyectos se destaca el Paseo Urbano Calle 107, por encima del cual pasa el Metrocable, y donde, desde su realización, se ha incrementado la actividad comercial en un 300% según un estudio reciente del Alcaldía de Medellín . A este corredor hoy se accede fácilmente desde los barrios aledaños gracias a la construcción de un plan de puentes peatonales que

cruzan las quebradas. Estos, además de mejorar la accesibilidad al sector, tienen un fuerte valor simbólico de paz y convivencia, por haber sido las quebradas unos límites fronterizos inatravesables durante el periodo de la violencia en el sector. Y en las quebradas también se encuentra el Proyecto Habitacional Quebrada Juan Bobo, pensado como un modelo de recuperación de ecosistemas naturales invadidos con el objetivo de responder de manera ambiental y socialmente sostenible a la ocupación ilegal de los sistemas hidrográficos y orográficos del sector. Este proyecto, que ya se está replicando en territorios con condiciones similares, hace de la acupuntura urbana y de la reubicación en sitio sus principales metodologías de trabajo.

Gracias al PUI y al constante apoyo de la comunidad lo que antes era una área en deterioro, insegura e inaccesible, es hoy, y cada día más, una parte integrante de la ciudad, donde sus habitantes han vuelto a salir sin miedo a la calle, a reapropiarse de sus espacios y a sentirse parte integrante de un único proyecto de ciudad

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estaciones de Acevedo y de Andalucía. Aquí el sistema de proyectos urbanos está estructurado alrededor del Paseo Urbano Calle 107, eje peatonal desde el cual se desprenden una serie de proyectos que incluyen unos puentes peatonales entre quebradas, un programa de mejoramiento habitacional, un sistema de parques de escala vecinal y barrial, y un plan de adecuación de los equipamientos existentes.

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El pasado 3 y 4 de Abril en la ciudad de Cartagena de Indias, se llevó a cabo el Primer Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial, organizado por COMFECÁMARAS y auspiciado por el BANCO INTERNACIONAL DE DESARROLLO (BID) y la CÁMARA DE COMERCIO. A este espacio fue invitada LADRILLERA PRISMA S.A., para compartir la experiencia de trabajo con comunidad, por el cual mereció el reconocimiento dentro de las 110 firmas que actualmente están vinculadas al programa “ComprometeRSE”, como empresa de éxito en materia de incursión en prácticas de Responsabilidad Social Empresarial.

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El evento que dejó un positivo balance, contó con la asistencia de cerca de 400 empresarios, reconocidos académicos de Universidades como el Externado de Colombia y Anahuac, de México, e importantes expositores de varios países que vinieron a compartir sus experiencias en RSE, como Isabel Roser de la Fundación Carolina,

LADRILLERA PRISMA S.A. Distinguida como empresa de éxito Por: Ladrillera PRISMA Fotografía: Ladrillera PRISMA

de España; Yolanda Brenes de Social Accountability, de Costa Rica; Dante Pesce de Vincular, de Chile; Leontien Plugge de Global Reporting Initiative, de Holanda y Perla Puterman de Venezuela, entre otros. Adicionalmente, contó con la presencia del señor Presidente de la República, doctor Alvaro Uribe Vélez, quien de primera mano tomó testimonios de los empresarios destacados en este programa y reiteró su compromiso de apoyo. Los asistentes a este evento tuvieron la oportunidad de evidenciar que en Colombia es posible realizar prácticas de Responsabilidad Social Empresarial de manera exitosa, como la desarrollada por LADRILLERA PRISMA, denominada “INCUBADORA DE MICROEMPRESAS DEL SIGLO XXI”. El proyecto nace a partir de un diagnóstico que determina, entre notorias necesidades, la de generar empleo para un grupo importante del sector de Usme como lo son las madres cabeza de familia.

El estudio arroja la viabilidad de organizar una industria para la fabricación de elementos de protección y dotación industrial, hecho que aunado a una necesidad puntual de la compañía, garantiza consolidar un proyecto sostenible en el tiempo. Se consolidan los grupos de base en cada uno de los sectores de la localidad de Usme y se desarrolla un plan de trabajo conjunto, que incluye, entre otros: capacitación a los nuevos microempresarios, suministro de capital semilla y entrega de algunas herramientas para garantizar su desempeño. Se definen las condiciones de operatividad dentro de las cuales se asigna un subsidio económico de sostenibilidad durante seis meses a cada una de las empresas incubadas y se define la entrega de otro apoyo económico para desarrollo empresarial, como reconocimiento al cumplimiento de las metas, previa auditoría a los 6 meses de iniciado el proyecto. Se prevé hacer extensivos estos auxilios, inicialmente por otro período. Como un valor agregado y para lograr el mayor impacto del proyecto, Ladrillera Prisma S.A., viene sensibilizando con éxito a los demás industriales del sector para que apoyen estas incubadoras.

De la misma manera, se espera que la responsabilidad social de cada uno de los miembros de las empresas incubadas, trascienda en su entorno, como garantía de una verdadera responsabilidad ciudadana, aplicable en todos los niveles de la cadena de valor, porque como bien se demostró en el marco del Primer Encuentro Internacional de RSE, todos somos sujetos activos de participar en estas prácticas, ya que el tema no es exclusivo de las multinacionales, como se creía inicialmente. Entre las conclusiones del Primer Encuentro Internacional se puede resaltar, que las prácticas de RSE repercuten positivamente en la creación de valor de las organizaciones y facilita las relaciones con sus entornos. Igualmente, que es indispensable fortalecer las alianzas público-privadas como un esquema que ha demostrado ser de gran éxito. Del mismo modo, se dejó evidenciado que Colombia tiene un gran reto en la generación de incentivos para las empresas socialmente responsables, ya que si bien se trata de un tema apenas en desarrollo, ha logrado un nivel de sensibilidad que debe ser fortalecido día a día en todos los niveles. Es importante mencionar que LADRILLERA PRISMA S.A., desde siempre ha contribuido con el entorno, apoyando a entidades sin ánimo de lucro, a través de donaciones, las cuales para el año 2007 ascendieron a la suma de $120 millones, invirtiendo en el último año cerca de $220 millones en tecnología para producción limpia y destinando más de $ 230 millones en la implementación de un Plan de Manejo Ambiental que le garantice un desarrollo sostenible en armonía con su entorno.

Como ejemplo de su contribución a la comunidad se pueden evidenciar adicionalmente las mejoras en colegios, áreas públicas y el adoquinamiento de algunas vías en el sector de Usme. No obstante lo anterior, LADRILLERA PRISMA S.A. en una decisión voluntaria se ha comprometido a redimensionar su gestión frente a los grupos de interés, articulando proyectos de responsabilidad social empresarial que garanticen la generación de ventajas competitivas de impacto en lo social, económico y ambiental y que respondan a necesidades reales, medibles y mejorables. El compromiso voluntario que ha asumido frente a las expectativas concertadas de sus stakeholders (colaboradores, clientes, proveedores, comunidad, etc) ha permitido establecer un ambiente de confianza y entendimiento para buscar el logro de los objetivos comunes que, indudablemente, contribuirá en una mejor calidad de vida para todos los involucrados. Como su slogan “La grandeza de lo simple”, LADRILLERA PRISMA S.A., persigue que con pequeñas pero persistentes acciones, pueda ser garante de un mejor futuro, para lo cual se ha comprometido fortaleciendo sus prácticas de RSE, en esfuerzos de largo alcance como las INCUBADORAS DE MICROEMPRESAS DEL SIGLO XXI, entre otras, como una forma real de aportarle a una mejor localidad, una mejor ciudad y un mejor país

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Es así como, LADRILLERA PRISMA S.A., en una dinámica estructura reúne a las posibles beneficiarias de los barrios El Nevado, Santa Marta y Yopal, de la localidad de Usme, de Bogotá D.C., establece necesidades de lado y lado, designa un tutor para cada proyecto y adelanta los correspondientes estudios de factibilidad y costos.

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El HOTEL SAN FERNANDO PLAZA en Medellín se ha convertido, no solo en un ícono arquitectónico de la ciudad, sino en un verdadero ejemplo de éxito hotelero y servicio al cliente, ya que con sólo 6 meses de apertura ha conseguido superar las expectativas de sus accionistas, clientes locales, nacionales e internacionales. Según su gerente de operaciones, Juan Diego Zapata Roldán, con la mezcla de los siguientes 4 elementos claves. NECESIDAD Y SATISFACCIÓN DEL CLIENTE El Hotel San Fernando Plaza es preferencia de ejecutivos de alto nivel tanto nacionales como extranjeros, cuenta con 170 habitaciones de lujo, un exclusivo piso ejecutivo, una majestuosa suite real, un restaurante de comida fusión, una terraza bar al aire libre con un ambiente parisino, acompañado con una exclusiva zona húmeda y un spa a la altura de los mejores.

CUANDO VENGA A MEDELLÍN POR NEGOCIOS O PLACER, DESE EL GUSTO DE DISFRUTAR UNA EXPERIENCIA DE COMODIDAD Y ESTILO EN EL HOTEL SAN FERNANDO PLAZA.

HOTEL SAN FERNANDO Redacción: Hotel San Fernando

UBICACION ESTRATEGICA El Hotel San Fernando Plaza, ubicado en pleno corazón de la milla de oro en Medellín, se constituye junto con el mall comercial y empresarial que lleva su mismo nombre, en el emblema del crecimiento arquitectónico y financiero de este importante sector de la ciudad, donde también se encuentran las oficinas de PROTECCION, LA ANDI, LA BOLSA DE VALORES DE COLOMBIA, restaurantes, galerías de arte, almacenes de muy alto nivel e importantes entidades financieras

Este nuevo hotel es un aporte de un grupo de inversionistas 100% colombianos, quienes en concordancia con la vocación turística y de convenciones que ha adquirido la ciudad han destinado un capital superior a los 15 millones de dólares. Este proyecto agrega valor a la renovación urbana de Medellín, a la recuperación de la buena imagen internacional y la convocatoria de turistas e inversionistas de todo el mundo. En tecnología el Hotel cuenta con el software hotelero más famoso y completo de la actualidad, integrado con todas las áreas, incluyendo un exclusivo programa de fidelización. Además en las instalaciones se han dispuesto puertas eléctricas de sensor en las áreas públicas y puertas semiblindadas en las habitaciones, sistemas de cámaras de seguridad en todas las áreas y economizadores de energía. SOPORTE DE UN EXCELENTE EQUIPO HUMANO El último pero más importante de todos, es que las habitaciones, restaurante, salones y áreas sociales, están atendidas por un excelente y calificado equipo humano, que hace sentir la diferencia a los clientes desde que entran al hotel Dirección: Carrera 42A No. 1 - 15 Teléfonos: 444 5353 - Reservas: Ext. 600 Medellin - Colombia

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ASOCIADOS ANFALIT Arcillas de Colombia S.A. Km 5. via Zipaquirá - Ubate entrada cogua Tels. 850 20 43 - 854 82 31 - Zipaquirá Arcillas y Derivados de la Sabana - ARDESA Cra 7A No. 156 - 78 Torre 2 Oficina 10 - 07 Tels. 673 7841 - 42

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Arte Ladrillera Arca Ltda Km 7 Vía Zipaquira Ubaté - Cogua Tel. 850 20 96 - Zipaquirá

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Onduline

Cámara Colombiana de la Infraestructura

CRA 24 A NO. 60-38 Tel 8863726 Manizales www.camacol.com

Tel. 877 68 00 - 877 68 20

Calle 85 No. 15-36 Piso 3 Tel 6045274

Camacol Caldas

Unigres Tejar de Pescadero

Av. 7 No. 9BN Av. Aeropuerto Tel: (7) 582 83 82 Cúcuta

Anafalco

Km. 3 Vía Mochuelo Tel: 200 92 78 - 200 94 32 Cundinamarca

ACG Agroconstrucciones Giovanny

Cra 42 No. 75-83 Aut Sur C.C. Univentas L 132 Tel 2818168 Itaguí

Coninsa Ramon H

Calle 55 No. 45 - 65 Tel: 511 61 99 www.coninsaramonh.com Medellín - Colombia

Tejas San José

Tel: 674 14 95 Bogotá www.acgequipos.com

Calle 69 No. 57 - 161 Tel: (4) 377 00 22 www.tsj.com.co Itaguí - Antioquia

Sociedad Colombiana de Arquitectos

Ladrillera San Cristóbal

Presidencia Nacional Carrera 6 No. 26 - 85 Piso 11 Tel: 350 99 22 Bogotá

Corregimiento San Cristobal Las Playas PBX: 4270145 - Fax: 427 12 95 www.ladrillerasancristobal.com Medellín - Colombia

Inmobilia

Hotel San Fernando Plaza

Calle 93 A No. 14 - 17 Oficina 511 Tel: 218 71 67 - 256 61 47 Bogotá

Camacol Directorio Nacional de la Construcción www.directoriodelaconstruccion.com

Corferias

Carrera 37 No. 24 - 67 Tel: 381 00 00 Bogotá

Ladrillera Ovindoli

Vereda El Olivo Cogua - Cundinamarca Tel: 850 23 30

Uniperﬁles

Calle 12 B No. 44 - 68 PBX: 268 89 03 Bogotá

Edros

Calle 73 No. 20 -22 Oficina 401 Tel: 345 28 95 - 349 07 66 Bogotá

GHL Hoteles

Av. Calle 72 No 6-30 piso 13 PBX 313 93 33 Bogotá.

Dirección: Carrera 42A No. 1 - 15 Teléfonos: 444 5353 - Reservas: Ext. 600 Medellín - Colombia

Ladrillera Prisma

Cra 28 No. 72-25 Piso 3 PBX: (1) 311 42 70 Fax: 311 42 60 www.ladrilleraprisma.com Bogotá

Hotel Dann Carlton Crr 43 A No. 7 - 50 Tel: (4) 444 51 57 www.danncarlton.com

Tablegres

Planta 6 Km delante de zipaquirá via ubaté Tel: (1) 850 22 99 Bogotá

Materiales & químicos

Calle 10 No. 30 -30 Local 314 El poblado Tel: (4) 312 76 12 Medellín - Colombia

anunciantes

Cra. 9 No. 74 - 08 Piso 6 Tels: 319 03 30 - 317 7973 Bogotá

Camacol Antioquia

65 REVISTA TERRACOTA EDICIÓN 30

Ladrillera Santafé

EVENTOS NACIONALES

agenda

EXPOVIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN 2008 Fecha: Julio 31 al 3 de agosto Ciudad: Manizales XVIII FERIA INTERNACIONAL DE CONSTRUCCIÓN, ARQUITECTURA Y DISEÑO Fecha: 19 al 22 de agosto de 2008 Ciudad: Medellín BIOCASAS 2008 Temática: Ciudad y hábitat sostenible: presente Fecha: 4 al 7 de noviembre Ciudad: Cali.

REVISTA TERRACOTA EDICIÓN 30

EVENTOS INTERNACIONALES LONDRES 2008 8 concurso internacional de galería móvil de arquitectura Entrega de proyectos: 20 de julio 2008 Consultas: www.arquitectum.con/ Londres2008.php?idioma=0 Email: London@arquitectum.com SIMPOSIO PAISAJE URBANO SUSTENTABLE Fecha: 1 y 2 de Agosto de 2008 Centro Cultural de las Condes Las conde – Chile. EXPOCONGRESO DE VIVIENDA Y HÁBITAT INTERNACIONAL 2008 Fecha: Julio 8 al 12 Maracaibo - Venezuela