12. August 2013
FREELANCER JOURNAL 6 Freelancer stehen heute vor der Alternative: Selbstgewählte Abhängigkeit von Agenturen und Online Plattformen oder rein in die freelance economy. Für beide bedarf es
Business Model und Plan für Hybridmobile Angelica Laurençon
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Ein Business Model ist ein eigens entwickeltes Konzept, um mit seiner Idee, Dienstleistung, Produkt einen Kundenstamm zu akquirieren, ihn zu binden und damit langfris@g Geld zu verdienen. Business Modelle gibt es viele: Franchising Modelle low-‐cost Modelle Business 2.0 Modelle, e-‐business usw. Ein Business Plan ist die konkrete Umsetzung der GeschäKsidee und Antwort auf mindestens 10 Fragen: 1. Mit welchen Kompetenzen, führe ich das Unternehmen? 2. Welches Produkt/welche Dienstleistung biete ich an? 3. Wer sind die Kunden? Wer sind meine Konkurrenten? 4. Marke5ngstrategien? 5. Wie organisieren ich den Workflow? 6. Innova5onspoten5ale?
7. Wieviel Geld brauche ich? 8. Wie finanzieren ich das alles? 9. Wer bin ich (elevator pitch)? 10. Bin ich allein oder Teil eines Clusters? Beide sind für die meisten Firmengründer eine Herausforderung und in ihrer Funk@onalität eine Zumutung.
Ein Businessplan bleibt sinnvoll, um eine Diskussionsbasis mit Partnern zu haben, bei der Beantragung öffentlicher Fördermittel und um selber Klarheit zu schaffen.
Bevor es weitergeht zu den vielen nächsten Strategien, wie Profiling, Elevator Pitch, Netzwerken, Social Darum gibt es immer mehr Media Engineering,Open SoKware-‐Angebote, mehr oder Innovation und PLE, hier weniger teure Workshops, all-‐ ein paar richtig gute Tipps inclusive Beratungsangebote, die von ununi.tv: sowohl die klassische Variante Die Top-Ten im Business als auch die visuelle Variante Modellbau: anbieten, transmediales Storytelling inbegriffen. • Visualize your business model in 15 minutes • Visual.ly • Startup Junkies • Strategyzer.com • Resumup.com4 • •