23. August 2013
FREELANCER JOURNAL 7 Der Entrepreneur im free lance braucht ein Business Model, das der heutigen Arbeitswelt angepasst ist. Das Business Model YOU stellt nicht nur die Gretchenfrage des Freelancers, sondern liefert ihm auch Meilensteine damit er sich nicht
im Dickicht der Texte, Themen und Tatsachen verliert.
Your Business Model Erkenne Dich Selbst Angelica Laurençon
Erkenne Dich selbst lautete nicht nur die Inschri3 des Tempels zu Delphi, es ist auch die Grundidee des Business Model YOU, das als CANVAS Konzept vermarktet wird. Was ist so revoluJonär an diesem Bestseller, der um die Welt geht und mit allem Papierkram und Stress aufräumt? Design Thinking pur und Visualisierung: Der Prozess von der Geschä3side über das Geschä3smodell bis hin zum Business Plan wird einfach umgekehrt, bleibt offen, agil und mobil und kann jederzeit neu angepasst werden. Am Anfang steht nicht die Geschä3simodel, sondern die Kernfrage im 3-‐Pack: Wer bin ich? Wohin gehe ich? Was will ich?
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Weil es ununi.tv so gut ins eigene 1. Wer hil3 mir? Wo sind meine Konzept passt, wird dort das eigenen Komponenten-‐und CANVAS Model für die Freelance Clusterstrukturen , die mir Economy konsequent weiter mehr KompeJJvität geben? gedacht: 2. Wie interagiere ich mit meinen Kunden? Wie wär’s denn mal mit dem New Business of Kindness!
Wo liegen die grössten Herausforderungen für einen Entrepreneur im Freelance? Mit wenig MiYeln viel zu leisten: Als Mul>talent zu handeln, ohne dabei in die Mul>tasker-‐Falle zu stolpern. Darum auch die drei ununi.tv Zusatzfragen:
3. Welche Vertriebskanäle für mein Angebot und mich? Netzwerken? Ja, aber wie? Op>male Viralität im Web. Wie geht das alles alles als Self publisher? Einfach mal bei ununi.tv im edushop nachfragen.
Es gibt sogar noch Fragen dazu.