Curriculum Vitae oktober 2012 | NL

CURRICULUM VITAE

Digitale versie NL

Profiel:

Allround business manager met statutaire management ervaring, ook internationaal. Gaat voor resultaat, zonder daarbij mens en proces uit het oog te verliezen.

Gespecialiseerd in strategische analyse en het ontwerpen van duurzame oplossingen voor complexe organisatievraagstukken.

Heeft veel grote internationale implementatieprojecten geleid.

Succesvol leider van veranderings- en vernieuwingstrajecten.

Netwerker met oog voor verbindingskansen en waardecreatie.

Kenmerkend:    

Vasthoudend, ondernemend en innovatief Onderhandelaar met oog voor “WIN-WIN” Concept Designer; new business, new distribution, new services, new profits Gaat voor resultaat ________

Naam

: Jan Anton NoĂŤ

Geboortedatum

: 13 maart 1956.

Adres

: Postbus 238 5110 AE Baarle-Nassau, Nederland

Mobiel

: INT+ 31654754474

Email

: antonnoe@yahoo.com

URL

: http://www.gegevens.info

LinkedIn

: http://www.linkedin.com/in/solutionsdesigner

Nationaliteit

: Nederlandse

Opleiding

Cursussen en trainingen

Carrière : (In omgekeerde volgorde)

: American University in Paris (A.U.P.), Avenue Bosquet, 75007 Paris; 1976 – 1980 MBA / Graduate: 1. International Business Administration, Onderwerpen: - Bedrijfseconomie (o.a.)

- Business planning - Marketing - Organisatie psychologie.

2. International Politics, Onderwerpen: - Macro-economische verhoudingen (o.a.)

- Internationaal recht - N.G.O.’s - Political Science ________ : - Change Management - Performance analyses and target setting.

- Various leadership training programs - Sales and marketing (consulting services) - Various software applications (user training)

October 2011 – heden Zelfstandig ondernemer; Onafhankelijk Contractor, Engineer of Business Solutions and Social Innovator. http://www.gegevens.info. Opdrachten o.m. bij Koninklijke Horeca Nederland, Kenniscentrum Handel

July 2010 – heden Bestuurder, Specialisterren Academy.

Sociale onderneming, testen en valideren van o.m. software, applicaties en portals. Alle medewerkers hebben een stoornis van het autistisch spectrum. Diverse awards en nominaties. http://www.specialisterren-academy.nl

January 2010 – heden Initiatiefnemer/trekker WorkDesign.

Samenwerkingsverband tussen kenniscentra, overheden en sociale ondernemingen. http://www.workdesign.nl en http://workdesign.ning.com

September1996 - Oktober 2011 (15 jaar) Senior Partner en Principal Consultant Emet Groep, Diverse werkmaatschappijen. Primair Business Consultancy, Change Management, Resultaatprogramma’s.

Mei 1994 – September 1996, (2.5 jaar) Statutair Directeur van Food Competence Centre BV (onderdeel van TNO).

Mei 1991 – Maart 1994, (3 jaar) Directeur / Partner European Management Institute Industrial Engineering / Primair actief in Nederland.

3

Oktober 2012

Juni 1990 – April 1991, (1 jaar) Operations Executive / Presenting Business Analyst, Institute of Management Resources (I.M.R.).

Verantwoordelijk voor ‘large accounts’ en projecten in Frankrijk, Italië en België.

Maart 1986 – Mei 1990, (4.5 jaar) Oprichter en directeur van M.I.T. Consultancy B.V. Ontwikkeling van consultancy diensten, sales & marketing, readiness assessments en implementatieprogramma’s,

October 1982 – February 1986, (3.5 years) Project Director en Unit Vice-President (laatste functie) Impac Ltd. Aangevangen als Junior Consultant.

In 1985 was ik eindverantwoordelijk voor projecten in de Benelux (gem. 3 projecten gelijktijdig) ________ Ervaringen:            

Overige: Talen:

ICT:

   

Industrial Engineer.

Verhogen van de opbrengsten per eenheid product in uiteenlopende maakbedrijven.

Onderzoek en ontwikkeling zorgdeclaratiesystemen.

Ontwikkeling DBC’s / neurologie i.o. VWS (+ NZA, ZN).

Diverse inkoopprojecten Strategische inkoopcombinaties, aanbestedingen en contracteren leveranciers.

Ontwikkeling DBC-DOT kennisportal Business development / Marketing; auto-industrie, FMCG, gezondheidzorg, overheden, Change management; collectieve ambities vaststellen verandercoach, projectmanager, inspirator.

Bedrijfsanalyses; vaststellen verbeterpotentieel en thema’s. transitiearchitectuur, financiële planning en ROI-planning.

Implementatieprogramma’s ; Make it happen. Eindverantwoordelijkheid voor klant- en medewerkertevredenheid tijdens veranderprogramma’s, Management van advies- en dienstenorganisaties.

Hierbij inbegrepen de groei- en ontwikkeling van de organisatie.

Workshop organisatie en coach vanuit gezamenlijke waarden werken aan nieuwe ideeën, verbeteringen en de realisatie van gezamenlijke ambities.

Smeerolie bij innovaties, van idee, via plan naar markt.

Communicatie campagnes PR-campagnes, media management, interviews, schrijven en publiceren artikelen. ________ Begeleider / opdrachtgever studenten faculteit Industrial Design, TU/e (2009 / heden). ________ Nederlands Vloeiend Frans + 10 jaar werkervaring Engels Vloeiend Duits + 5 jaar werkervaring ________ HTML / Websites / diverse web-enabled tools / Office.

BIOGRAFIE Geboren in Eindhoven. Als kind van een expat (Philips) heb ik al snel kennis kunnen maken met veel culturen en buitenlanden, m.n. in Z.O. Azië. Mijn internationale opleiding, op diverse middelbare scholen, heb ik in 1980 afgerond aan The American University in Paris, AUP. In 1982 werd ik uitgenodigd om te solliciteren bij Impac Management Consultants, een Amerikaanse Consultancyorganisatie met activiteiten in de Verenigde Staten en Europa.

Gedurende dit dienstverband heb ik in meer dan 10 landen gewerkt in zowel Europa als het verre oosten en heb ik de kneepjes van het implementatie- en verandermanagement geleerd.

Kenmerkend van Impac was de focus op resultaten; er werd gewerkt met harde garanties.

Door de eigenaren van een Nederlandse holding werd ik in 1985 gevraagd om, met een beperkt budget en in een tijdsperiode van 6 maanden, een adviesorganisatie op te richten; M.I.T. Consultancy. M.I.T. had veel van de kenmerken van Impac en was in zekere zin een spin off zei het met een Nederlandse utstraling en cultuur. Ook M.I.T. onderscheidde zich door met resultaatverbintenissen te werken. M.I.T. ontwikkelde zich tot een middelgroot organisatiedeskundig bureau. Opdrachtgevers waren ondermeer DAF Trucks, Shell, Ministerie van Economische Zaken en Rank Xerox. In de periode 1988 tot 19990 had M.I.T. 20+ medewerkers in dienst. In 1990 heb ik besloten om M.I.T. te verlaten nadat duidelijk werd dat ik geen meerderheid van de aandelen kon verkrijgen.

In de periode 1991 – 1996 heb ik meerdere opdrachten uitgevoerd op contractbasis of als joint-venture ondernemer.  Bij het Engelse Institute of Management Resources werd ik Operations Executive met eindverantwoordelijkheid over alle operationele activiteiten in ‘mainland Europe’.  Met een Britse collega van I.M.R heb ik het European Management Institute opgericht. Unilever en Eneco, beide gevestigd in Nederland, waren de belangrijkste opdrachtgevers. Ik was als mededirecteur eindverantwoordelijk voor Marketing en Operations in Nederland.  Via connecties bij Unilever werd ik uitgenodigd om het Food Competence Centre B.V. op te richten. FCC was een kennismakelaar die vanuit TNO en t.b.v. de voedingsindustrie kennis en informatie verstrekte op het gebied van voedselveiligheid en ketenbeheersing (tracing & tracking). De activiteiten van het Food Competence Centre zijn overgegaan en verankerd in de reguliere TNO-organisatie.

Samen met een ervaren Management Consultant heb ik in 1996 Emet BV opgericht. Emet heeft zich over de jaren ontwikkeld in een nichemarkt adviesorganisatie. In eerste instantie werd door ons gewerkt voor grote, vaak beursgenoteerde, bedrijven zoals Unilever, Stork, Imtech, Wientjes Kunststoffen, Inalfa, Free Record Shop, ANWB, Eneco. Later zijn we ons ook gaan richten op (semi-)overheden en zorgorganisaties (Care en Cure).

In de periode tussen 2000 en 2008 heb ik diverse gastcolleges gegeven voor de Technische Universiteit te Eindhoven ( TU/e). Vanaf 2009 heb ik een intensieve rol als ‘opdrachtgever’ en begeleider van studenten van de faculteit Industrial Design. In dit kader heb ik samen met de TU/e het programma “WorkDesign” ontwikkeld.

In 2010 werd ik uitgenodigd om zitting te nemen in het bestuur van Specialisterren Academy, een organisatie die nieuwe medewerkers een opleiding tot softwaretester aanbiedt.

Specialisterren biedt werkgelegenheid aan groeiend aantal mensen die een autisme Spectrum Stoornis hebben en zonder speciale werkomgeving geen enkele kans op de arbeidsmarkt zouden hebben.

In 2011, na het vertrek van mijn collega en mededirectielid en een oplopend conflict met een zakelijke partnerorganisatie heb ik besloten om de activiteiten van de Emet-organisatie te beëindigen. Hierdoor heb ik niet langer de last van een organisatie en werknemers op mijn schouders en kan ik me richten op nieuwe uitdagingen en kansen.

5

Oktober 2012

Curriculum Vitae oktober 2012 | NL