Vipiteno: istituzione di una società in-house multiservizio

Comune per nuove proposte o per monitorare pratiche già in uso. Mi è dispiaciuto che il workshop organizzato con lo Jugenddienst in autunno per una tavola rotonda con i ragazzi sia andato deserto. Anche questo per noi è uno spunto di riflessione: probabilmente è importante lavorare su un maggiore coinvolgimento civico dei giovani vipitenesi. Personalmente sono sempre disponibile ad ascoltare e a valutare insieme nuove idee e proposte.

La collaborazione con gli enti e con gli altri Comuni è senz’altro un punto di forza della vostra amministrazione…

La sinergia con i comuni limitrofi è fondamentale, perché Vipiteno è il centro di un comprensorio piuttosto vasto. Gli ambiti in cui ritengo assolutamente necessaria un’interazione a livello di Alta Val d’Isarco sono le politiche sociali e giovanili, lo sport e la mobilità. Insieme ai Comuni di Brennero, Vizze, Campo di Trens abbiamo in programma una collaborazione, nella quale verrà coinvolto anche l’EURAC, per uno studio sistematico funzionale al piano di sviluppo comunale. Per il nostro comprensorio, una questione cruciale è la viabilità e avremmo bisogno di un piano di sviluppo basato su uno studio accurato su cui fondare provvedimenti adeguati.

A livello di giunta, quali risoluzioni concrete avete vagliato in questo periodo di recessione e di crisi energetica?

Tanti comuni hanno tagliato su servizi come le piscine. Noi abbiamo considerato che la piscina sia un luogo di aggregazione sociale importante. A livello energetico la spesa più rilevante riguarda l’elettricità, non il riscaldamento, dato che Vipiteno è servita dalla centrale di termovalorizzazione. Invece che tagliare sullo sport abbiamo considerato più opportuno ridurre il periodo di accensione delle luminarie natalizie e abbiamo fatto la scelta di limitare le decorazioni luminose solo all’area del centro. Per quanto riguarda le famiglie in difficoltà, siamo in costante contatto con i rappresentanti della Caritas e del Vinzenzverein, a cui rinnovo il mio ringraziamento per ciò che fanno, e ai quali corrispondiamo un contributo destinato a pagare le bollette e i beni di prima necessità per le persone bisognose di tutta l’Alta Val d’Isarco. Inoltre, con l’apertura della nuova mensa scolastica, il nuovo sistema di pagamento ci permette di ridurre la retta proporzionalmente al reddito.

Un Suo bilancio di metà mandato a livello personale?

Ho avuto riscontri positivi da parte della Comunità e la collaborazione con il Sindaco è ottima: abbiamo lavorato bene e per obiettivi che si stanno concretizzando dopo appena due anni, in un periodo e in una situazione geopolitica non facili. La notizia di esserci aggiudicati entrambi i fondi PNRR per un totale di circa 5 milioni di euro, ad esempio, è stata una soddisfazione non solo istituzionale ma anche personale. Lo stesso posso dire per l’attivazione della Fun Card, con la quale riusciamo ad offrire un ottimo servizio ad un prezzo davvero interessante. Sono tutti i progetti a cui abbiamo dedicato molto tempo e che pensiamo rispondano ad esigenze importanti del welfare familiare a Vipiteno. Chiaramente, parto sempre dal presupposto che si possa sempre migliorare, perciò il nostro lavoro continuerà con lo stesso impegno.

Vipiteno Necessaria l’istituzione di una società in-house multiservizio

Durante l’ultima riunione del Consiglio Comunale di Vipiteno, il sindaco Peter Volgger ha invitato gli esperti dello studio Revi Consult di Bolzano per presentare il progetto per l’istituzione di una società in house multiservizio, indispensabile per il comune al fine di poter continuare a vendere energia. Attualmente il Comune di Vipiteno è produttore e venditore di energia elettrica nonché attivo nella distribuzione di energia. Secondo la legge, un Comune può fornire sempre meno clienti e a partire dal 01.01.2024 non potrà più essere attivo come venditore di energia elettrica. In fase di presentazione del progetto sono stati illustrati tutti i punti di forza della creazione di una società in-house tra i quali sono emersi il vantaggio di poter usufruire di un servizio multiplo che sia vicino ai cittadini. Inoltre, Vipiteno è una “Città Verde” e quindi si inserisce perfettamente nel concetto del comune che l’elettricità prodotta localmente dalle due centrali Casateia e Lux sia venduta localmente acquistando i certificati. In termini di sostenibilità, questa energia verde locale sta diventando un fattore di marketing sempre più importante per le imprese locali, soprattutto per il turismo. Tra gli altri punti di forza bisogna sottolineare che il comune non vuole limitarsi alla fornitura di energia elettrica, ma vuole anche fungere da fornitore del servizio internet (fibra ottica) e occuparsi del servizio dell’illuminazione pubblica. Altro vantaggio sarebbe quello di ridurre il consumo di elettricità e l’inquinamento della luce nel comune. I cittadini potranno gestire tutto attraverso l’azienda, dall’elettricità alla raccolta dei rifiuti, ecc. Durante la riunione del Consiglio comunale non è stato deciso nulla ma laddove si decidesse di procedere, l’istituzione della società in-house dovrà avvenire nel 2023. I punti interrogativi nel settore energetico non sono pochi, ma secondo il sindaco Volgger sarà un passo necessario da compiere.

“Ci prendiamo cura dei nostri concittadini.”

Un evento d’informazione per gli alunni dell’IC Vipiteno

Il Servizio sociale della Comunità comprensoriale Wipptal, a fine novembre ha organizzato in collaborazione con la Scuola professionale “E. Lèvinas” un evento informativo sulle varie professioni di assistenza e di cura nell’Istituto Comprensivo di Vipiteno. Erano presenti circa 40 alunni di due classi di terza media. Per dare un impulso nella scelta della professione, il personale del Servizio sociale, insieme ad alcuni utenti, ha esposto il lavoro quotidiano degli operatori socioassistenziali e sociosanitari nelle varie strutture sociali. Alberto Conci, Direttore della scuola provinciale “E. Levinás”, ha presentato la scuola e le varie offerte formatiove. “È importante fare conoscere ai giovani le possibilità di formazione nell’ambito sociale”, sottolinea la Presidente della Comunità comprensoriale, Monika Reinthaler, “Un particolare ringraziamento al Prof. Giuseppe Battista, Vicedirettore ed alla Dirigente scolastica dell’IC Vipiteno Raffaella Lauria, per l’invito e l’ottima organizzazione di questo evento”. Nella riunione di fine novembre, il Consiglio comunale di Fortezza ha approvato il bilancio pluriennale 2023-25 e il documento strategico unificato (DUP) del Comune. La maggior parte degli investimenti sarà destinata alle misure di protezione civile nel 2023. La parte attuale della proposta di bilancio comprende entrate e uscite, rispettivamente, per circa due milioni di euro. Mentre le uscite riguardano quasi esclusivamente i costi del personale e i vari servizi (acqua potabile, rifiuti, fognature, teleriscaldamento), le voci più consistenti tra le entrate sono l’IMU (circa 290.000 euro), le assegnazioni della Provincia Autonoma di Bolzano, (410.000 euro), contributi per la cooperazione intercomunale (120.000 euro) e tariffe/canoni per i servizi (840.000 euro). Il rapporto di indebitamento del comune è dello 0,05%, quindi Fortezza è quasi esente da debiti. La proposta di bilancio è stata approvata da tutti gli undici consiglieri presenti.

Progetti pianificati

Entro il 2026, il Comune vuole eliminare le zone rosse di Mezzaselva (ponte del centro del paese, Wotscher, Greithwald, Flagger) con la costruzione di dighe. Nell’agosto 2023, il cantiere del sotto-attraversamento dell’Isarco sarà smantellato. La ricostruzione del campo da calcio di Pra di Sopra è quindi vicina alla realizzazione. L’amministrazione vuole continuare a seguire da vicino i lavori nei cantieri del BBT e le vie di accesso. In programma ci sono anche l’elaborazione di un piano di sviluppo comunale, la ristrutturazione della scuola elementare di Fortezza e il municipio per renderli più efficienti dal punto di vista energetico, la ricostruzione dell’ex casa dell’ANAS, la costruzione del marciapiede Sams-Pra di Sopra, l’abbellimento della piazza del paese di Mezzaselva e la continuazione dei lavori per il sentiero di collegamento tra il paese e la fortezza. Il Comune continua a sostenere misure che contribuiscono all’abbellimento dei paesi e alla manutenzione di scuole e asili. Si stanno

Fortezza Approvato il bilancio pluriennale 2023-25 - Focus sulle zone di pericolo

anche esplorando le possibilità di generare energia da risorse rinnovabili. Come indicato nel documento strategico unificato, Fortezza all’inizio del 2022 contava circa 1.080 abitanti, sono 50 in più rispetto all’anno precedente. Nei prossimi anni verranno costruiti altri progetti abitativi nell’area comunale. “Stiamo crescendo e questo ci rende molto felici”, afferma il sindaco Tho-

mas Klapfer. Una popolazione più numerosa aiuta il Comune a finanziare i servizi. Aumenta anche la probabilità che i ristoranti, i negozi di alimentari e l’ufficio postale rimangano aperti. Il Comune gestisce diversi servizi con l’ASM Bressanone SpA, tra cui i servizi di acqua potabile e di acque reflue e la gestione dell’impianto di teleriscaldamento, nonché la fatturazione delle rispettive tariffe ai cittadini. Nel 2023, le tariffe aumenteranno solo leggermente. Secondo Klapfer, anche la tariffa per il teleriscaldamento ha subito un aumento molto contenuto rispetto ai prezzi dell’energia sul mercato. Nei prossimi anni il Comune, in collaborazione con le aziende municipalizzate, si impegnerà a realizzare un moderno sistema di raccolta dei rifiuti e un moderno sistema di gestione dell’acqua potabile e delle acque reflue. Il Consiglio comunale ha adottato il nuovo modello di regolamento interno al Consorzio dei Comuni. Finora era possibile collegare solo i consiglieri alle videoconferenze, ma in futuro sarà possibile consentire anche ai singoli consiglieri di partecipare alle riunioni in videoconferenza. cm

Consiglio Interreg Wipptal: approvati tre nuovi progetti

A metà dicembre, il Consiglio Interreg Wipptal si è riunito al Parkhotel a Matrei am Brenner per uno scambio di opinioni sullo stato attuale dei progetti. Wipptal del sud, 30.000 € nella Wipptal del nord). I Partner del progetto sono l’Associazione turistica Wipptal, e la Cooperativa turistica Vipiteno-Val di Viz-

ze-Campo di Trens. Un secondo progetto approvato è stato „Barrierefreiheit für alle“”Eliminare le barriere architettoniche”. L’accessibilità è un prerequisito importante affinché tutte le persone, in particolare i disabili e gli anziani, ma anche i giovani con limitazioni temporanee o con ausili per la mobilità (carrozzine, roller, ecc.), possano partecipare alla vita sociale e privata senza limitazioni, soprattutto in termini di mobilità quotidiana. L’accessibilità nelle aree urbane, ma anche in quelle rurali, è un altro importante prerequisito per l’industria del turismo. L’obiettivo del progetto è quello di redigere uno studio per rendere accessibili tutte le aree rurali e urbane. I costi ammontano a 20.000 € (10.000 € Wipptal sud, 10.000 € Wipptal nord. I Partner del progetto sono il Comune di Steinach e la Comunità comprensoriale Wipptal. Il terzo ed ultimo progetto approvato è stato “Körperliche und Seelische Regeneration im Wipptal“ „Kneippen“ Rigenerazione fisica e mentale nella Wipptal “Kneipp”. Un impianto Kneipp è una struttura eretta nelle terme o all’aperto che segue il metodo Kneipp. “Kneipp” è un metodo di trattamento idroterapico basato su Sebastian Kneipp. Secondo l’Associazione Kneipp, gli impianti possono avere la forma di impianti per il calpestio dell’acqua o di vasche per le braccia e non sono fondamentalmente soggetti all’ordinanza sull’acqua potabile. L’obiettivo del progetto è quello di creare una nuova offerta per le persone che cercano di rigenerarsi mentalmente e fisicamente. I costi del progetto ammontano a 50.000 € (25.000 € Wipptal del sud, 25.000 € Wipptal del Nord). I Partner del progetto sono il Comune di Navis e il Comune di Brennero. Durante la seduta sono stati presentati anche i due collaboratori che sostituiranno Carmen Turin che andrà in maternità. I responsabili della gestione Interreg nel Consiglio Interreg in futuro saranno Joachim Hofmann e Sarah Auckenthaler.

All’inizio della riunione sono stati illustrati i progetti conclusi e in corso. Successivamente il Consiglio Interreg ha approvato, tre nuovi progetti, „Das echte Leben in den Bergen“ “Vita reale in montagna” - sviluppo del content marketing transfrontaliero. Si tratta di un progetto fotografico e video, la “vera vita in montagna” di entrambe le regioni deve essere catturata con tutte le sue sfaccettature tangibili ed esperienziali. Questo include ritratti autentici di personaggi locali e la simbiosi vissuta tra paesaggio culturale e naturale. Lo sfondo e l’obiettivo del progetto sono quello di rafforzare in modo duraturo l’auto-percezione e la percezione esterna delle due regioni attraverso un marketing dei contenuti completo, dando così un ulteriore contributo allo sviluppo turistico e regionale delle regioni. I costi del progetto ammontano a 50.000 € (20.000 € nella

Wipptal Approvato all’unanimità il bilancio di previsione della Comunità comprensoriale Wipptal

Il 22 dicembre il Consiglio della Comunità comprensoriale Wipptal ha approvato il bilancio 2023 che ammonta a 35,2 milioni di euro. Di questi, circa 13,8 milioni di euro sono destinati ai servizi so-

ciali, 6,7 milioni di euro alla residenza per anziani Wipptal, 4,3 milioni di euro ai servizi ambientali e tecnici e 4,6 milioni di euro all’amministrazione. Le partite di giro ammontano a 5,6 milioni di euro. La parte più consistente del bilancio è destinata ai servizi sociali, ovvero il settore in cui i cittadini percepiscono più direttamente il lavoro della Comunità comprensoriale - come le famiglie e gli individui in situazioni di emergenza, le persone diversamente abili, le persone con problemi di salute mentale o gli anziani, i malati e le persone bisognose di assistenza. Una parte significativa del bilancio è costituita dalle spese correnti, 26,6 milioni di euro, di cui il 31% è rappresentato dai costi del personale. Nel bilancio sono stati stanziati 2,7 milioni di euro per gli investimenti, la maggior parte dei quali sarà destinata alla costruzione della nuova residenza per anziani Wipptal. La presidente della Comunità comprensoriale Wipptal Monika Reinthaler ha sottolineato che la carenza di personale qualificato nel settore sociale è un grosso problema, ma i 189 dipendenti della Comunità danno il massimo ogni giorno e per questo meritano i suoi più sinceri ringraziamenti. La presidente ha inoltre sottolineato che anche quest’anno la Comunità è stata in grado di aprire tutte le istituzioni sociali e di offrire i diversi servizi ai cittadini, anche se in parte solo in misura ridotta. Il bilancio è stato approvato all’unanimità. Gli investimenti sono pari a 1.559.000.Gran parte della somma investita 555.000 sarà destinata per la palestra di Colle Isarco che verrà adattata per essere utilizzata in futuro anche come sala multiuso. Per la sistemazione della situazione parcheggi a Colle Isarco saranno messi a disposizione 250.000 euro e 150.000 euro per l’ampliamento del cimitero a Fleres. 100.000 euro sono destinati alla manutenzione straordinaria (vasca per i bambini) della piscina di Colle Isarco. Ulteriori investimenti pari a 100.000 sono destinati per la costruzione di un edificio per i servizi igienici pubblici (bagni e docce) a Brennero e altri 100.000 per investimenti nel settore di energia sostenibile. Lo stanziamento per gli investimenti nella residenza per anziani Wipptal ammonta a 21.000 euro. Le spese correnti ammontano a ca. 3.740.000. In sede di votazione, il bilancio è stato approvato all’unanimità. Tra gli altri punti all’ordine del giorno i consiglieri hanno approvato all’unanimità il regolamento IMI, che è stato adattato alle nuove normative provinciali. A riguardo bisogna sottolineare che nel Comune di Brennero non è stato necessario aumentare le tariffe sulle abitazioni non affittate, in quanto, già nel 2014 era stata elevata la tariffa in questione. Tra gli altri punti all’ordine del giorno sono stati approvati all’unanimità il bilancio preventivo dei Vigili del fuoco volontari di Fleres e Colle Isarco. Tra le varie il sindaco Martin Alber ha salutato e ringraziato il segretario comunale Martin Oberhofer per il lavoro svolto e la buona collaborazione. Oberhofer lascia il comune di Brennero in quanto svolgerà le sue funzioni di segretario generale presso il comune di Cornedo all’Isarco. Il suo posto è per ora ancora vacante.

Comune di Brennero

Pareggia a 7.496.415 il bilancio di previsione 2023

Durante l’ultima riunione del consiglio comunale di Brennero i consiglieri hanno approvato all’unanimità il bilancio che pareggia a 7.496.415.