La gestión del talento humano es una función que todas las compañías del hoy deben formalizar, pues no basta con ejecutar pequeñas iniciativas necesarias para seleccionar, capacitar, motivar, evaluar y remunerar al personal. La modernización del hoy y del mañana exige establecer una formalidad en dichos procesos y así mismo implementar sistemas que permitan gestionar todas esas áreas críticas pertinentes al manejo y conducción del recurso humano de las compañías. Debemos tener siempre presente la gestión del talento humano como una necesidad y no como un lujo, y por la gran importancia que esta merece es primordial la creación de un departamento o por lo menos el desarrollo de sistemas formales que permitan convertir esta área en un socio estratégico de la organización. Es por ello que el presente módulo, estará dirigido a crear en los participantes, las habilidades, pero sobre todo la visión integral de la importancia de las Compensaciones en su Empresa. Lic. José Ángel Magaña Almanza Coordinador del Comité de Desarrollo ARIAAC
MÓDULO 6 Facilitador: Lic. Rosa María Rojano Pérez Gavilán EXPERIENCIA PROFESIONAL: Más de 12 años en distintas áreas de Recursos Humanos como: • • • • • • • •
Atracción de Talento en empresas como Du Pont y Nestlé. Consultoría en estrategia de RH en Towers Perrin, firma de Consultoría Internacional, participando en proyectos de compensaciones, desarrollo y comunicación organizacional con clientes como: Pfizer, Nextel, Iusacell, Banorte, Cemex, Afore ING, Home Mart, Grupo Radio Centro, entre otros. Se desarrolló en el área de encuestas de compensaciones para el sector educativo en la firma de consultoría FC Consultores liderando el procesamiento de encuestas de colegios a nivel nacional. Desde hace cuatro años dirige la firma de consultoría en Recursos Humanos - HR Wise en la ciudad de Aguascalientes, asesorando pequeñas, medianas y grandes empresas en el estado. Cuenta con un diplomado en Compensaciones en Towers Perrin. Recientemente concluyó sus estudios como PMP (Project Management Professional) en el ITESM. Ha sido ponente en diferentes conferencias, cursos y diplomados en diferentes instituciones como: Universidad Panamericana, Universidad Politécnica, CANACINTRA, ARIAAC (Asociación de Relaciones Industriales del Estado de Aguascalientes), etc. Docente en la Universidad Panamericana, Campus Bonaterra, en Relaciones Humanas de la Maestría de Gestión de Centros Educativos. Vicepresidenta de Compensaciones de la Asociación de Relaciones Industriales de Aguascalientes (ARIAAC) 2013-2014
MÓDULO 6 GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES Fecha de Impartición: 9 y 10 de octubre de 2015 Objetivo: Conocer los elementos que integran la estrategia de compensaciones de la organización, su administración y alternativas para el diseño de esquemas que motiven al personal para lograr los objetivos de la misma, como un proceso para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Competencia a Desarrollar: Gestión de Compensaciones. Lugar: ITESM, Campus Aguascalientes.
MÓDULO 6 GESTIÓN DE LAS COMPENSACIONES Temario: Compensaciones, Prestaciones y Beneficios alineadas a la estrategia de negocio. Factores que afectan niveles de compensación. Tipos de compensaciones. -Sueldos y salarios: tabuladores y bandas salariales. -Prestaciones. -Compensación variable. -Incentivos. Encuestas de sueldos y salarios. Marco legal de las compensaciones (IMSS, INFONAVIT, Ley federal del trabajo). Tendencias en el diseño de estrategias de compensaciones.
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