Boletin diplomado

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ESTIMADO SOCIO: De acuerdo al Indice de Competitividad Urbana 2014 IMCO, en el apartado referente a Aguascalientes, manifiesta que debido a su crecimiento económico sostenido, el estado de Aguascalientes se ha posicionado como una de las diez entidades con mayor desarrollo humano en México, mientras que sus retos son frenar el crecimiento desordenado y promover el desarrollo urbano compacto. Aguascalientes enfrenta hoy nuevo retos, nuevas empresas, nuevas oportunidades de contratación y desarrollo de personal , pero sobre todo… generar el arraigo en el personal, para disminuir los índices de rotación y ausentismo que tanto afectan la productividad y competitividad de las empresas. En ARIAAC estamos conscientes de las necesidades y oportunidades que tiene nuestro estado, es por eso que decidimos abrir este próximo julio la segunda generación del Diplomado en Gestión y Desarrollo del Talento, el cual será impartido por profesionistas que cuentan con un expertise de varios años, además de una vocación por compartir experiencias , siendo capaces de impulsar a los Generalistas de Capital Humano. Lic. Norma Aurora Cruz Reynoso Presidenta ARIAAC


El Diplomado consta de 9 módulos, que son: MÓDULO 1: Visión global y sistémica de la Gestión y Desarrollo del Talento Objetivo: Desarrollar el aspecto cognitivo de la Gestión del Talento en un marco de la Estructura de la Organización, entender cómo se inserta la gestión del talento en la estrategia de negocios. Temario: Visión de negocio- empresarial - estructura organizacional. Cultura y Estrategia Organizacional – Balanced Scorecard. Elementos Clave de la Cultura Organizacional que influyen en la Gestión del Talento El Retorno de la inversión en el capital humano. Diferentes Modelos de Gestión del Talento de acuerdo al tipo de organización (servicios, manufacturera, automotriz). Estructura y procesos del área de Talento Humano. Servicio y Orientación al cliente. Persona y Empresa.


MÓDULO 2: Atracción y Selección del Talento Objetivo: Desarrollar la habilidad para buscar, atraer y seleccionar el talento para el logro de los objetivos de la organización.

Temario: Planeación del personal (análisis y descripción de puestos y perfil de puesto) Parrillas o Cuadros de Reemplazo. Reclutamiento de personal, fuentes (dentro de ellas opciones electrónicas), métodos de Selección de personal (proceso). Tipos de Entrevistas de Selección (entrevista por competencias). Pruebas de selección (psicométricas, de competencias, médicas, assesment center). Contratación de personal. Inducción a la empresa y al puesto. Consideraciones éticas y legales en el Reclutamiento, Selección y Contratación de Personal.


MÓDULO 3: Engagement Objetivo: Identificar qué factores sostienen el Engagement y cuáles impactan con más fuerza los talentos de la empresa. Temario: Engagement a Nivel individual Valores, Motivación, Satisfacción, Compromiso. Plan estratégico personal (Plan de vida y carrera). Engagement a Nivel grupal Grupos y equipos de trabajo. Comunicación. Liderazgo. Empowerment. Manejo de conflictos. Engagement - creando sinergia. Engagement a Nivel Organizacional Clima Organizacional.


MÓDULO 4: Desarrollo de Talento y Gestión del Conocimiento Objetivo: Identificar las etapas y fases del proceso de capacitación para diseñar planes de acuerdo a las necesidades de la empresa y sus diversas áreas, orientándolos a la mejora en la competitividad y productividad organizacional. Temario: Detección de necesidades de capacitación (con base en la estrategia del negocio, tablas de reemplazo y resultados de la evaluación del desempeño). Teorías de aprendizaje de adultos y su relación con la capacitación. Diseño de programas de capacitación y desarrollo: presenciales, entrenamiento y a través de e-learning. Bases para la formación de instructores (conducción de cursos de capacitación presenciales, entrenamiento en el puesto y e-learning. Realización de la capacitación, (logística, seguimiento). Evaluación de los resultados de la capacitación (medición de cambios en el trabajo). Visión Global del Coaching y Mentoring. Implicaciones éticas y legales en la capacitación y el desarrollo.


MÓDULO 5: Balanced Scorecard - Evaluación de Desempeño Objetivo: Adquirir las herramientas y habilidades para instrumentar exitosamente un proceso de planeación, gestión y control del desempeño. Temario: Mapeo de procesos de gestión del talento KPI´s de gestión del talento Evaluación del desempeño, objetivos y alineación con la estrategia del negocio Identificación de aspectos que se evalúan Programas y métodos de Evaluación del Desempeño Evaluación por competencias Evaluación y Desarrollo del Talento (relación con todos los aspectos de la gestión del capital humano)


MÓDULO 6: Gestión de las Compensaciones

Objetivo: Conocer los elementos que integran la estrategia de compensaciones de la organización, su administración y alternativas para el diseño de esquemas que motiven al personal para lograr los objetivos de la misma, como un proceso para mejorar la calidad de vida de los trabajadores. Temario: Compensaciones, Prestaciones y Beneficios alineadas a la estrategia de negocio. Factores que afectan niveles de compensación. Tipos de compensaciones. -Sueldos y salarios: tabuladores y bandas salariales. -Prestaciones. -Compensación variable. -Incentivos. Encuestas de sueldos y salarios. Marco legal de las compensaciones (IMSS, INFONAVIT, Ley federal del trabajo). Tendencias en el diseño de estrategias de compensaciones.


MÓDULO 7: Gestión de la Seguridad e Higiene. Objetivo: Conocer la normativa con respecto a la seguridad e higiene en la organización, identificar las estrategias para garantizar el bienestar del personal en toda organización.

Temario: Principios de administración de higiene y su administración. - Qué es: riesgo, accidente, prevención, acto inseguro, condición insegura, funciones y responsabilidades del área de Seguridad e Higiene. Normatividad y Mecanismos de Autogestión. - LFT, STPS, NOM`S (Incapie en la 2,19, etc.) y Programas de Autogestión, OSHAS. Higiene y Salud Ocupacional. - Planes de Salud, campañas, enfermedades laborales, nomatividad IMSS, etc. Administración Ambiental. - Manejo de residuos, etc. Métodos de Control de Riesgos. - Dispositivos de Seguridad, mantenimiento Preventivo y predictivo, protección personal, Señalizaciones, orden y limpieza, métodos y procedimientos, selección promoción, y rotación de personal, capacitación en seguridad, motivación y promoción de la seguridad.


MÓDULO 8: Relaciones Laborales y Humanas Objetivo: Gestionar las Relaciones Laborales desde una perspectiva humana e integral, aplicando los principios jurídicos en la prevención y resolución de conflictos laborales, así como llevar a cabo exitosas negociaciones de condiciones laborales Temario: Naturaleza Jurídica de las Relaciones Laborales - Conocimiento teórico de los principales Artículos de la Ley Federal del Trabajo que da lugar a las relaciones laborales. - Obligaciones Legales Laborales Patrón – Trabajador - Reglamento Interior de Trabajo - Marco de Seguridad Social Prevención y Manejo de Conflictos - Herramientas de interacción y prevención de conflictos - Clima laboral: Medición y Desarrollo de Estrategias para mejorarlo - Procedimientos para procesales - Terminación de las Relaciones Laborales Negociación y Revisiones de Contrato Colectivo - Conocer la naturaleza jurídica de las Relaciones Laborales Colectivas Principios básicos de Negociación - Relaciones con el Sindicato y sus Representantes - Estrategia y Procedimiento de las revisiones contractuales.


MÓDULO 9: Comunicación Organizacional y Gestión del Cambio Objetivo: Diseñar estrategias de comunicación efectiva dentro y fuera de la organización.

Temario: Alcance y Estrategia de Comunicación Organizacional alineada a los Objetivos Estratégicos de la Organización. Marketing Interno. Modelo de Gestión de Comunicación para el Cambio Organizacional. Mejores Prácticas de DO logrando resultados a través de las personas y fomentando un buen lugar para trabajar.


Fecha de Inicio: 31 de Julio y 01 de Agosto 2015

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