Boletin ARIAAC

“Compartiendo Experiencias con Sentido Humano”

Boletín ARIAAC Compartiendo Experiencias:

Open House

Texas Instruments, Sesión de Gerentes Julio

Tips para disminuir la Rotación de Personal TRW, Sesión de Reclutamiento Julio

Diplomado en Gestión y Desarrollo del Talento

CONVOCATORIA Distintivo Empresa Incluyente “Gilberto Rincón Gallardo”®, 2014.

CONSEJO DIRECTIVO Ing. Jorge Enrique Pérez Mar PRESIDENTE Universidad Panamericana

Lic. Norma Aurora Cruz Reynoso VICEPRESIDENTE Lic. Javier Vargas Espinoza FINANZAS Lic. Lourdes García Galeana SECRETARIA Vianney Lic. Verónica García VICEPRESIDENTE DE DESARROLLO

Lic. Juan Enrique Cedillo Frausto VICEPRESIDENTE DE RELACIONES LABORALES MotoDiesel Mexicana Lic. Olga Alejandra Hernández Corpus VICEPRESIDENTE DE SEGURIDAD E HIGIENE S&C Electric Mexicana Lic. Mariela Ramírez de Loera VICEPRESIDENTE DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN Manpower Lic. Rosa María Rojano Pérez Gavilán VICEPRESIDENTE DE COMPENSACIONES HR Wise

OPEN HOUSE, TEXAS INSTRUMENTS

ARIAAC realizó el pasado Jueves 10 de Julio su Sesión Ordinaria correspondiente al mes de Julio, donde Las expositoras nos platican que como parte del programa “Open House” se realizan actividades que involucran a los

trabajadores y a sus familias. El diseño de las convocatorias se elabora de acuerdo a las fechas festivas que se estén celebrando ese mes. Se trata de compartir momentos y el objetivo es lograr mayor compromiso por parte de los empleados

hacia la empresa, mejorar el ambiente de trabajo, aprendizaje de la cultura TI, mayor comunicación, fortalecer lazos trabajofamilia y lograr que el personal desarrolle sentido de pertenencia.

“Para que una organización cumpla con sus objetivos, es necesario que su visión, misión y valores estén alineados a las competencias laborales”

Sea más sencillo cubrir con las necesidades de personal, capacitación, etc. que la empresa requiera.

Por su parte, la Universidad Politécnica, quien fue anfitrion de este mes, presentó la Ingeniería en Energía, misma que ha sido recomendada por alumnos y

Empresarios de la ciudad. Al finalizar se presentaron los indicadores del mes así como las proyecciones del mismo.

PRÓXIMAS SESION Sesión Ordinaria del Comité de Reclutamiento y Capacitación.

Fecha: 12 de Agosto 2014 Horario: 08:00 a 10:00 am Anfitrión: UNIVA

“Comp

NES AGOSTO 2014 Sesión Ordinaria Gerentes

Fecha: 14 de Julio 2014 Horario: 08:00 a 10:00 am Sede: NISSAN A2

partiendo Experiencias con Sentido Humano”

¿Cuánto ganan al mes los hogares en México por nivel socioeconómico? http://goo.gl/nQXvVI

TIPS PARA DISMINUIR LA

Fue el tema central de nuestra sesión del Co mes de Julio, donde TRW fu

El maestro comenta que la rotación está trelacionada con la satisfacción o insatisfacción laboral y que éstas dependen de lo que el trabajador quiere recibir de la empresa y lo que en realidad recibe. Cuando el trabajador se siente conforme con su salario, sus prestaciones, con el reconocimiento que se le da, etc. consigue ese grado de satisfacción que todos pretendemos alcanzar.

En su exposición menciona: -Factores que propician la rotación de personal -Importancia de definir quien en es mi targeta a la hora de reclutar y donde voy a encontrar a esa persona; tener claros mis objetos. Desde el proceso de Reclutamiento empieza la rotación del personal.

-Conocer los motivos reales de porqué el trabajador se va de la empresa. Él recomienda: -Realizar una introspección a mis procesos de Reclutamiento, Selección y Capacitación.

-Asegurarme de que el trabajador sabe lo que hace y conoce el lugar donde trabaja.

ocimiento) Todo esto son algunos aspectos que reducen la rotación del personal. La comunicación con los empleados y el con-

-Asegurarme que el trabajador tenga bien puesta la camiseta (comunicación).

-Incentivos no monetarios (recon-

tacto directo co de la empresa e cia. La interacción, retr acciones que se nización y una c trabajador a los

A ROTACIÓN DE PERSONAL

omité de Reclutamiento y Capacitación para el ue el anfitrión en esta ocasión.

on todos los mandos es de vital importan-

roalimentación de las e realizan en la orgaconfianza del superiores y vicever-

sa, disminuirá la rotación de personal.

“Conozcamos a nuestro personal, si el personal se siente apapachado ellos nos darán buenos resultados y no se decidirá fácilmente una salida”

http://ht.ly/yZiyC