Margo Koppel

Page 1

MARGO KOPPEL


  

  

MARGO KOPPELI ÜLDINE TUTVUSTUS ETTEVÕTLUSE KOGEMUS ARUSAAMAD ETTEVÕTLUSEST ÄRI- JA ELUPÕHIMÕTTED ÄRIVÕIMALUSED SOOVITUSLIK KIRJANDUS PS: Kellegist saab täna EDUKAS ETTEVÕTJA!


Kas ettevõtjana tegutsemist alustatakse hea või halva elu tõttu?  Kas ettevõtjaks sünnitakse või arenetakse?  Kas ettevõtjaks saamiseks peab olema enne kapital ja siis kompetentsus või vastupidi??? 



 

VANUS: 27 (23.04.1983) HARIDUS: ◦ Estonian Business School (MBA) ◦ Eesti Hotelli ja Turismikõrgkool (EHTE)- Rakenduslik kõrgharidus (Hotellimajandus)

 

   

ÜHISKONDLIK TEGEVUS: 2009-... Rotary liige 2007-2008 Rotaract (juhatuse esimees) 2004-2005 Eesti Reformierakonna Noortekogu juhatuse liige; 2004-2005 Tallinna Noorte Reformiklubi juhatuse liige; 2004-2005 EHTE Üliõpilasesinduse juhatuse esimees;


 

ESIMENE RAHA ja ETTEVÕTLUSKOGEMUS (5 aastasena) ETTEVÕTLUS KOOLIEAS ETTEVÕTLUS ÜLIKOOLI AJAL FIE (PILDISTAMINE JA JÄÄTISEMÜÜK) PEALE ÜLIKOOLI: SIRKEL & MALL OÜ


Arhitektuuri- ja Inseneribüroo SIRKEL & MALL asutatud 2005 aastal; Sirkel & Mall on turuliider mudelprojekteerimises (BIM) ja passiivmajade projekteerimisel; Turu parima hinna ja kvaliteedi suhtega.


  

 

Majanduslikud näitajad Asendamatus Süsteemsus ja süsteem Kliendid, konkurendid, alltöövõtjad Visioon, Missioon, Väärtused


3 seersanti said ülesande panna enda sõdurid sööma pool tooreid rotte.  I seersant kirus staapi rumala käsu pärast, kuid pani siiski sööjad lehele kirja;  II seersant sõimas näo täis varajasemate distsipliinrikkumiste pärast ja andis käsu sööma hakata;  III seersant näitas ise sööjana eeskuju ja palus ilma pikema jututa alluvatel tema eeskuju järgida.


Ettevõtja- kui riski alahindav optimist; või kui oportunistlik võimaluste kasutaja; või kui innovaatiline loov hävitaja ja uute turgude looja. ???


  

 

Ettevõte äraelamiseks … ettevõtlus kui elustiil … ettevõtlus kui harrastus Ajaakna-ettevõtlus Kaskaadettevõtlus – kasvufaasis ettevõte müüakse ja saadud rahaga käivitatakse uus äriprojekt Sihiks keskmise suurusega ettevõte, mille omanik saab endale juhi palgata ja nõukogu liikme rolliga piirduda. Kasvav ettevõte – sihiks turuliidri seisund Portfell-ettevõtja, kes pühendub mitmete äriühingute valitsemisele samas kontsernis või erinevatel tegevusaladel




  

 

ÜLE MÕTLEMINE KUUMAD KARTULID VÄHESED TEADMISED JA AHNUS MEESKONNA VALE VALIK FOOKUSE JA VISIOONI PUUDUS


KUULA HOOLIKALT!!!


  

IT ÜRITUSTURUNDUS REKLAAMINDUS OMA ERIALA/HOBI


  

  

MADAL KULUBAAS KÕRGE LATT/AMBITSIOONIKUS SISU JA VÄLINE OLEK TASAKAALUS PIDEV ÕPPIMINE JA ARENEMINE KOLLEKTIVISM vs INDIVIDUALISM VISIOON JA EESMÄRGI PÄRASUS


  

VÄGA EFEKTIIVSE INIMESE 7 HARJUMUST (Stephen R. Covey's) 80/20 PRINTSIIBID (Richard Koch) ÄRILINE MÕTLEMINE (Dave Marcum) PÖÖRANE ÄRI (Kjell Nordström, Jonas Ridderstrale)


Email: mkoppel@gmail.com Telefon: +372 55 609 301


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.