Yrjö Ojasaar - Kuidas juhtida nii, et oleks juhitud?

Yrjรถ Ojasaar yrjo@SolonPartners.com Thursday, 11 April 13

Juhtimisest Yrjรถ Ojasaar yrjo@SolonPartners.com Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Lead

Thursday, 11 April 13

Lead Develop

Thursday, 11 April 13

Lead Develop Achieve Thursday, 11 April 13

S천nad Tegudeks

Thursday, 11 April 13

S천nad Tegudeks

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Positsioon

Thursday, 11 April 13

Positsioon

Thursday, 11 April 13

Inspiratsioon

Positsioon

Thursday, 11 April 13

Inspiratsioon

Positsioon

Thursday, 11 April 13

Inspiratsioon

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Manager

Thursday, 11 April 13

Manager

Thursday, 11 April 13

Juht

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi -“üle keskmise” Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

70% Thursday, 11 April 13

gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi -“üle keskmise”

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

autojuhid kes hindavad oma oskusi -“üle keskmise”

70% Thursday, 11 April 13

gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi -“üle keskmise”

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

80% 70% Thursday, 11 April 13

autojuhid kes hindavad oma oskusi -“üle keskmise” gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi -“üle keskmise”

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

ülikooli professorid kes hindavad oma oskusi -“üle keskmise”

80% 70% Thursday, 11 April 13

autojuhid kes hindavad oma oskusi -“üle keskmise” gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi -“üle keskmise”

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

94% 80% 70% Thursday, 11 April 13

ülikooli professorid kes hindavad oma oskusi -“üle keskmise” autojuhid kes hindavad oma oskusi -“üle keskmise” gümasistid kes hindavad oma juhtimis oskusi -“üle keskmise”

asi ei ole selles mida 端tled ....

asi on tegudes!

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

Thursday, 11 April 13

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid 2. Inspireerid

Thursday, 11 April 13

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

2. Inspireerid

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesm채rke

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

2. Inspireerid

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesm채rke

3. M천천dad

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

2. Inspireerid

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesm채rke

3. M천천dad

ennast ja meeskonda tulemuste alusel

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

2. Inspireerid

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesm채rke

3. M천천dad

ennast ja meeskonda tulemuste alusel

4. Arendad

Thursday, 11 April 13

Kuidas hinnata oma juhtimise oskust?

1. Kommunikeerid

selgelt ja veenvalt visiooni/eesm채rke

2. Inspireerid

eeskujuga meeskonda saavutama visiooni/eesm채rke

3. M천천dad

ennast ja meeskonda tulemuste alusel

4. Arendad

juhtimisoskusi igas meeskonna liikmes ning endas

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

17%

Thursday, 11 April 13

Töötajate Gallup tulemused:

17%

Thursday, 11 April 13

aktiivselt pühendunud töösse

Töötajate Gallup tulemused:

17% 50% Thursday, 11 April 13

aktiivselt pühendunud töösse

Töötajate Gallup tulemused:

17% 50% Thursday, 11 April 13

aktiivselt pühendunud töösse

töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks

Töötajate Gallup tulemused:

17% 50% 20% Thursday, 11 April 13

aktiivselt pühendunud töösse

töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks

Töötajate Gallup tulemused:

17% 50% 20% Thursday, 11 April 13

aktiivselt pühendunud töösse

töötajatest töötab just piisavalt effektiivselt et neid lahti ei lastaks töötajatest on aktiivselt tööst välja lülitatud

Thursday, 11 April 13

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

Thursday, 11 April 13

36%

Thursday, 11 April 13

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

36%

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele

Thursday, 11 April 13

36% 45% Thursday, 11 April 13

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele

36% 45%

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele töötajatest arvavad, et see mida ülemused propageerivad ettevõtte väärtustena ei ole kooskõlas sellega mida päriselt väärtustatakse.

Thursday, 11 April 13

36% 45% 65% Thursday, 11 April 13

töötajatest usaldavad ülemuste kommunikatsiooni

töötajatest nõus, et ülemused käituvad vastavalt ettevõtte standarditele töötajatest arvavad, et see mida ülemused propageerivad ettevõtte väärtustena ei ole kooskõlas sellega mida päriselt väärtustatakse.

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.

Ralph Nader

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.

Ralph Nader Kommunikeerivad

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.

Ralph Nader Kommunikeerivad Inspireerivad

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.

Ralph Nader Kommunikeerivad Inspireerivad Mõõdavad

Thursday, 11 April 13

Juhi töö tänapäeval ei ole toota järgijaid, vaid arendade uusi juhte.

Ralph Nader Kommunikeerivad Inspireerivad Mõõdavad Arendavad Thursday, 11 April 13

Manager

Thursday, 11 April 13

Juht

Manager

Thursday, 11 April 13

Juht

Manager

Thursday, 11 April 13

Juht

Manager

Thursday, 11 April 13

Juht

Manager Status quo hoidmine

Thursday, 11 April 13

Juht

Manager Status quo hoidmine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine

Manager Status quo hoidmine Monitooring

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine

Manager Status quo hoidmine Monitooring

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine Ressurside kaasamine

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine Eesm채rkide kommunikeerimine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine Ressurside kaasamine

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine Eesm채rkide kommunikeerimine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine Ressurside kaasamine Visiooni/Missiooni koostamine

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine Eesm채rkide kommunikeerimine Tulemuste m천천tmine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine Ressurside kaasamine Visiooni/Missiooni koostamine

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine Eesm채rkide kommunikeerimine Tulemuste m천천tmine

Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine Ressurside kaasamine Visiooni/Missiooni koostamine Tulemuste saavutamine/inspiratsioon

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine Eesm채rkide kommunikeerimine Tulemuste m천천tmine Tagasiside korjamine ja kasutamine Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline m천tlemine Ressurside kaasamine Visiooni/Missiooni koostamine Tulemuste saavutamine/inspiratsioon

Manager Status quo hoidmine Monitooring Ressurside allokeerimine Eesmärkide kommunikeerimine Tulemuste mõõtmine Tagasiside korjamine ja kasutamine Thursday, 11 April 13

Juht Status quo muutmine Strateegiline mõtlemine Ressurside kaasamine Visiooni/Missiooni koostamine Tulemuste saavutamine/inspiratsioon Mõõdikute arendamine

Sinu Vastutus

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus Artikuleeri Strateegia

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus Artikuleeri Strateegia Ehita & Motiveeri Meeskond

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus Artikuleeri Strateegia Ehita & Motiveeri Meeskond Allokeeri Vastutus/Ăœlesanded

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus Artikuleeri Strateegia Ehita & Motiveeri Meeskond Allokeeri Vastutus/Ăœlesanded Eralda Ressurss

Thursday, 11 April 13

Sinu Vastutus Artikuleeri Strateegia Ehita & Motiveeri Meeskond Allokeeri Vastutus/Ăœlesanded Eralda Ressurss Monitor/Järelvalve/Tagasiside

Thursday, 11 April 13

asi ei ole selles mida 端tled ....

asi on tegudes!

Thursday, 11 April 13

Delegeerimine

Thursday, 11 April 13

Delegeerimine • Rutiin & Igav • Madala profiiliga • Viimasel hetkel • Ilma piisava ressursita Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

Suur Pilt:

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

The future is now!

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

Thursday, 11 April 13

100% Panus

Thursday, 11 April 13

Vastutus tulemuse eest 100% Panus

Thursday, 11 April 13

asi ei ole selles mida 端tled ....

asi on tegudes!

Thursday, 11 April 13

Kõik küsimused on alati teretulnud!

Yrjö Ojasaar yrjo@SolonPartners.com Thursday, 11 April 13