Nyhetsbrev
Nordland
Sammen gir vi mennesker muligheter Så er det jul igjen og tid for å reflektere nærmere over året som snart er slutt. Ledighetstallene for november viser at vi har rekordlav ledighet i fylket på 1,8%. Samtidig har vi høyt sykefravær i Nordland og for mange på helserelaterte ytelser som arbeidsavklaringspenger som står utenfor arbeidslivet. Den store etterspørselen etter arbeidskraft viser at det er gode muligheter for å få seg jobb i Nordland, eventuelt etter påfyll av utdanning eller arbeid eller at en må flytte og/eller pendle til arbeidsplassen. Cathrine Stavnes Se hvordan her
Høyt innslag av innvandrere i Moskenes kommune Tekst: Lill Harriet Engen, Nav Leder Moskenes
Innvandrere i Moskenes kommune jobber prosentvis mer enn i landet for øvrig, og nesten like mye som øvrig befolkning i kommunen. Innvandrere jobber innenfor fiskerinæring, turistnæring, og bygg og anlegg, og utgjør en svært viktig arbeidskraftressurs i kommunen. Klikk Her for å vite mer Lill Harriet Engen
Rekord lav ledighet i Vefsn Tekst: Finn Kaarby i samtale med Audhild Lunde Joakimsen
Ledighetstallene for november forteller om 1 % ledighet i Vefsn. Skylden for suksessen legges på Nordlandsmodellen. NAV-leder, Audhild Lunde Joakimsen, ved NAV Mosjøen forteller.
Audhild Lunde Joakimsen
Nyhetsbrev NAV Nordland
Vi begynte å jobbe med Nordlandsmodellen 03.10.16, og ser at ledigheten etter det har blitt betydelig redusert. Vi mener det er grunnlag for å konkludere med at reduksjon i ledighet i hovedsak skyldes vår nye oppfølgingsmetodikk, forklarer Joakimsen. Hør mer her
~1~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Arbeidsmarkedet mot slutten av 2017 i Nordland Arbeidsmarkedet i Nordland går fortsatt bra på tampen av 2017. Vi avslutter året som vi startet med stadig nye rekorder både i omsetning i kroner og antall besøkende på våre turistdestinasjoner. Bedrifter i flere bransjer melder om utfordringer på tilgang av arbeidskraft, mens andre klarer å rekruttere tilstrekkelig antall personer med ønsket kompetanse, gjerne når noen må bygge ned eller legge om måten å drive virksomhet på.
Les om rapporten her Les om Nord fylket
Les om Midt fylket
Les om Sør fylket
NAV I NORDLAND I EN NY TID Tekst: Knut Erik Dahlmo, Prosjekt leder
Prosjektet NAV i Nordland i en ny tid er et prosjekt i regi av Rådmannsforum og NAV Nordland. Fokus er på en organisasjonsmessig utvikling av partnerskapet NAV i Nordland mellom kommunene og NAV Nordland. Se hva prosjekter går ut på her Knut Erik Dahlmo
Skal skaffe Bodø de beste hodene Tekst: Rune Nilsen, Bodø NU respons
Cathrine Jenssen-Tvervik
Et banebrytende samarbeid skal nå sørge for at bedriftene i Bodø får tak i de rette medarbeiderne. Det å ansette rett person er en krevende prosess og en feilansettelse kan koste dyrt. – Når vi vet at en stor del av stillingene i fylkeshovedstaden aldri blir utlyst, sier det seg selv at her er det mye å hente, sier leder for markedsteamet hos NAV Bodø, Cathrine Jenssen-Tvervik. Les Mer
Norges sjette Give A Job Rana
«Loop» inn i arbeidslivet
Les om det her
Nysgjerrig? Klikk her
Reduserte reiseutgifter og bedre oppfølging Vite mer?
Fagsamling Ungdomsinnsatsen i NAV i Nordland Les mer om dette her
Nyhetsbrev NAV Nordland
~2~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
NAV I NORDLAND I EN NY TID Tekst: Knut Erik Dahlmo, Prosjekt leder
Prosjektet NAV i Nordland i en ny tid er et prosjekt i regi av Rådmannsforum og NAV Nordland. Fokus er på en organisasjonsmessig utvikling av partnerskapet NAV i Nordland mellom kommunene og NAV Nordland. Ønsket er å etablere større kompetansemiljøer og oppnå effektiviseringsgevinster. Det vil foretas en kartlegging av nåværende og fremtidig NAV-kontorstruktur, og det er etablert tre «piloter» i fylket. Mye av læringen i prosjektet vil ligge i de erfaringer en her gjør lokalt, og vil inngå i kunnskapsgrunnlaget og videreutviklingen av etaten i resten av fylket. Det er under utarbeidelse en kommunikasjonsstrategi for prosjektet, som både vil ivareta informasjonsbehov internt i etaten og mot eksterne interessenter. Prosjektet, som har en virketid i perioden 01.06.17-01.06.18, vil ha høy fokus på informasjon og legge til rette for medvirkning fra ansatte i pilotene i tiden fremover. Pilotene vil ha lokale prosjektplaner. Pilot NAV Narvik Som kjent er det i Stortinget (NOU 2016:4) besluttet at Narvik, Ballangen og deler av Tysfjord kommune legges ned i nåværende form, og gjenoppstår som «nye» Narvik kommune f.o.m 1.1.2020. Dette vil jo selvsagt også innbefatte etablering av nytt NAV-kontor. Det er etablert en lokal prosjektgruppe bestående av NAV-ledere i de aktuelle kommunene, tillitsvalgt og rådmannsrepresentant. Det må avklares hvorvidt Evenes kommune ønsker å ha et interkommunalt samarbeid med det nye kontoret. Det samme gjelder Gratangen kommune, som har gitt signaler om at det kan være aktuelt med et samarbeid. Prosjektgruppens målsetning er at det fra 1.1.2018 skal foreligge en fremdriftsplan frem til etablering av nytt kontor. Pilot Indre Salten Kommunene Fauske, Saltdal, Sørfold, Beiarn og Hamarøy har gjennom lengre tid etablert et faglig samarbeid, og ser for seg en fremtidig organisering etter en vertskommunemodell (mye lik den som er etablert i Værnes-regionen). Det ble avviklet en prosess dag for alle ansatte i kontorene 22.11.17, hvor det ble orientert om planene. Prosessdagen var preget av høyt engasjement og gav mange gode innspill til hvordan prosessen bør legges opp, både mht. tjenesteleveranser og organisering. Det jobbes også med forankring på kommunal side, og det er berammet et partnerskapsmøte i Indre Salten 5.12.2017. Det er nedsatt en lokal arbeidsgruppe, og målet er å kunne fremme en sak for felles politisk behandling vår/sommer 2018. Pilot Sør-Salten Kommunene Rødøy, Gildeskål og Meløy er den tredje piloten i prosjektet. Sør-Salten er en naturlig bo og arbeidsregion med store geografiske utfordringer. Med et tettere faglig og administrativt samarbeid vil man kunne utnytte kapasiteten på kontorene på en bedre måte. Større fagmiljø, bredere markedskompetanse på tvers av kommunene, utnyttelse av hverandres spisskompetanse, fordele arbeidsoppgaver ut fra hvor man bor og jobber, felles tiltak/oppfølging som er tilpasset brukeres- og næringslivets behov skal gi myndige og løsningsdyktige NAV kontor.
Nyhetsbrev NAV Nordland
~3~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland Det skjer svært mye i NAV og endringstakten er stor. Økt digitalisering av tjenester for alle skal bidra til at flere personer med sammensatte bistandsbehov kan komme i arbeid og aktivitet, gjennom bistand fra kompetente og robuste fagmiljøer i NAV. Erfaringene vi gjør i prosjektet vil derfor gi oss viktig kunnskap i utviklingen av gode lokale tjenester i samarbeid med kommunene. I tråd med utviklingen i prosjektet, vil også informasjonsbehovet eksternt øke. Bl.a vil det orienteres i rådmannsutvalget i Nordland 08.12.17». Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~4~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Høyt innslag av innvandrere i Moskenes kommune Tekst: Lill Harriet Engen, Nav Leder Moskenes
Moskenes kommune ligger ytterst i fastlands-Lofoten, hvor isbreer og naturkrefter har utformet naturen gjennom tidene. Moskenes og Lofoten har stor tiltrekningskraft på turister, og er en sterk merkevare, også langt utover landets grenser. Fiskeriene har til alle tider vært grunnlaget for bosetting i kommunen og er en hjørnesteinsnæring som i tillegg bidrar til autentisitet i forhold til turistnæringen. Moskenes kommune har et høyt innslag av innvandrere, i 2017 utgjorde det 17,2% av befolkningen, mot 13,8% i landet for øvrig. Det ble i 2016 bosatt 16,8 ⁰ /₀ ₀ flyktninger pr. innbygger, mot 2,9 ⁰ /₀ ₀ i landet for øvrig. Moskenes kommune har flest innvandrere fra Polen, med 107 personer per 3. kvartal 2017, og denne innvandrergruppen utgjør over halvparten av alle innvandrere i kommunen. Innvandrere er viktig for folketallsutviklingen i kommunen, og har vært avgjørende for at folketallet ikke har gått raskere ned. Per 3. kvartal 2017 har Moskenes kommune 1064 innbyggere. Innvandrere i Moskenes kommune jobber prosentvis mer enn i landet for øvrig, og nesten like mye som øvrig befolkning i kommunen. Innvandrere jobber innenfor fiskerinæring, turistnæring, og bygg og anlegg, og utgjør en svært viktig arbeidskraftressurs i kommunen. Olga Wiśniewska (født 1975) er polsk innvandrere som har bosatt seg i Moskenes kommune. Olga vokste opp i Gdansk, hun har master- og doktorgrad i historie, i tillegg har hun mastergrad i norsk/nordisk språk og kultur fra Universitetet i Gdansk. Olga kom til Moskenes første gang i 2001, i forbindelse med studier om nordnorske handelssteder, og ble godt tatt i mot av lokalbefolkningen. Hun har senere reist mye mellom Polen og Norge, og registrerte i 2012 flytting til Moskenes kommune. Hun jobber nå som leder ved Norsk Fiskeværsmuseum på Å. Museet har åpent ca. 5 måneder i året med guiding. Butikk og resepsjon er åpent hele året. Det er ansatte fra mange forskjellige land, som Norge, Polen, Sverige,
Nyhetsbrev NAV Nordland
~5~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland Italia, Frankrike, Belgia, Latvia og Mexico i sommersesongen. Det er fire helårsansatte. For å kunne jobbe ved museet, kreves det at de snakker et av de nordiske språk i tillegg til engelsk. Olga forteller at hun strevde med språket da hun kom til Norge, og det var spesielt overgangen fra bokmål til dialekt som utfordret henne. Olga snakker flytende norsk, men det har vært nødvendig med mye øving. I tillegg har hun vært aktiv i lag og foreninger, og har med det fått både en tilhørighet i lokalsamfunnet, og lært mye norsk (dialekt). Olgas tips til andre innvandrere, er å lære seg språket, da det er avgjørende for å bli godt integrert. Hun mener at språkkurs i kommunen må tilrettelegges for arbeidsinnvandrere med undervisning på ettermiddag/kveld, slik at de kan delta. Hun tipser dem også om å delta i lag og foreninger, da det er en fin arena å møte lokalbefolkningen på, og å få praktisert språket. Moskenes kommune har bosatt 20 flyktninger i 2016/2017, i tillegg til familiegjenforening er tallet på flyktninger nå oppe i 27. Alle er i individuelle introduksjonsprogram, og det jobbes godt med å gi deltakerne grunnleggende ferdigheter i norsk, grunnleggende innsikt i norsk samfunnsliv og forberedelse for deltakelse i yrkeslivet. Hovedmålene for introduksjonsprogrammene er overgang til arbeid eller utdanning, og god kvalitet i kvalifiseringen er viktig for at vi skal lykkes med integreringen for denne gruppen Tilbake til startsiden
Nyhetsbrev NAV Nordland
~6~
Olga Wiśniewska
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Skal skaffe Bodø de beste hodene Et banebrytende samarbeid skal nå sørge for at bedriftene i Bodø får tak i de rette medarbeiderne. Det å ansette rett person er en krevende prosess og en feilansettelse kan koste dyrt. Når vi vet at en stor del av stillingene i fylkeshovedstaden aldri blir utlyst, sier det seg selv at her er det mye å hente, sier leder for markedsteamet hos NAV Bodø, Cathrine Jenssen-Tvervik. Et felles løft Det er på denne bakgrunnen at NAV nå går sammen med Bedriftskompetanse, Nordnorsk lederutvikling, Bodø kommune og Bodø i Viden for å arrangere et felles rekrutteringsseminar. I utgangspunktet er flere av disse konkurrenter i deler av markedet, men nå er det samarbeid som står på dagsorden. Nasjonalt marked For er det noe Bodø trenger i årene som kommer, så er det en økt tilgang på riktig og spisset kompetanse. Arrangørene brenner rett og slett for å gjøre et felles løft – til det beste for byen og næringslivet. 8. november blir byens arbeidsgivere invitert til en fagdag om rekruttering, nettopp for å synliggjøre hvilke muligheter som finnes. Må spille hverandre gode – Våre samarbeidspartnere her sitter med spesifikk innsikt og kunnskap som vi ikke har. Nå får vi sjansen til å spille hverandre gode. Det dreier seg om raushet, vilje til å inkludere og se på hva som – til sjuende og sist – gavner byen vår, understreker Jenssen-Tvervik. For hun er overbevist om at nøkkelen til suksess ligger i et utstrakt samarbeid: – Ingen er tjent med at vi sitter på hvert vårt nes og ruger på interne hemmeligheter. Vil hjelpe næringslivet: – Vi skal nå ut og snakke med Kun når vi deler kunnskap og jobber side bedriftene i Bodø, for NAV ønsker å være en aktiv om side er vi i stand til å få til nyskaping og sparringspartner som kan bidra til at arbeidsgiverne står enda bedre rustet til å finne rett person til rett plass, sier en fremoverlent by. teamleder Cathrine Jenssen-Tvervik. FOTO: RUNE NILSEN, BODØ NU RESPONS
Nyhetsbrev NAV Nordland
Digital revolusjon NAV på sin side er i full gang med å rigge om skuta for å møte de ny utfordringene. Nå rulles det ut flere nye tiltak og elektroniske løsninger som skal sørge for at både arbeidsgivere og arbeidssøkere får en enklere hverdag. – Vi skal ta tilbake førsteplassen når det gjelder å ha den største og beste CVbanken på nettet, sier Jenssen-Tvervik.
~7~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Mer synlig NAV skal jobbe tett sammen med FINN.no for å maksimere synlighetene for ledige stillinger og de skal utvikle enda bedre filter-funksjoner slik at arbeidsgiverne kan sikre seg at du kun får nettopp de folkene de er på jakt etter. – NAV er Norges største leverandør av arbeidssøkere og da er det også viktig å knuse gamle myter om hvordan ting foregår, mener Jenssen-Tvervik. FOTO: RUNE NILSEN, BODØ NU RESPONS
Offensiv satsing: – En stor del av de ledige jobbene i Bodø blir aldri utlyst og da er det en stor fare for at bedriftene går glipp av de beste kandidatene, sier teamleder Cathrine Jenssen-Tvervik hos NAV Bodø.
Vil være sparringspartner Derfor har NAV Bodø styrket markedssiden og har satt av 4,5 stillinger kun til dette. – Vi skal ut og snakke med næringslivet. Vi ønsker å være en aktiv sparringspartner, vi sitter med en unik oversikt og kunnskap som bedriftene kan dra direkte og praktisk nytte av. For hva skjer hvis en Bodø-bedrift trenger en spesifikk fagperson som ikke befinner seg i byen? Sparer tid og penger – Vi dekker hele Norge, fra Lindesnes til Kirkenes. Og et eller annet sted der ute, veldige ofte allerede i våre databaser, finnes nettopp denne personen som Bodø-bedriften leter etter, sier Jenssen-Tvervik. Hvilket betyr at bedriftene kan spare tid og penger på et tettere samarbeid med NAV.
En by i vekst: Det er en voldsom vekst i Bodø for tiden og enda mer vil skje i kraft av prosjektet Ny by – Ny flyplass. Derfor er tilgangen på nok og riktig arbeidskraft helt avgjørende. FOTO: RUNE NILSEN, BODØ NU RESPONS
En hjelpende hånd Andre ganger handler det, for NAV sin del, å fungere som døråpner for arbeidssøkere som en av eller annen grunn ikke klarer å få kontakt med en ønsket arbeidsplass. Eller som ikke helt klarer å se for seg hva som ville være den beste jobben. Andre trenger kanskje litt ekstra hjelp, en hjelpende hånd, bare det å bli sett kan være nok til at de kommer seg inn på rett spor. Så kan alt dette enkelt og greit oppsummeres med visjonen til NAV: – Vi gir mennesker muligheter!
Nyhetsbrev NAV Nordland
Optimalt tilfang: – Det er første gangen at fagmiljøene innen rekruttering i Bodø går sammen om en felles satsting og dette kan bli starten på et unikt samarbeid, sier teamleder Cathrine Jenssen-Tvervik i NAV Bodø . FOTO: RUNE NILSEN, BODØ NU RESPONS
Tilbake til startsiden
~8~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Rekord lav ledighet i Vefsn i samtale med Audhild Lunde Joakimsen
Ledighetstallene for november forteller om 1 % ledighet i Vefsn. Skylden for suksessen legges på Nordlandsmodellen. NAV-leder, Audhild Lunde Joakimsen, ved NAV Mosjøen forteller. - Vi begynte å jobbe med Nordlandsmodellen 03.10.16, og ser at ledigheten etter det har blitt betydelig redusert. Vi mener det er grunnlag for å konkludere med at reduksjon i ledighet i hovedsak skyldes vår nye oppfølgingsmetodikk, forklarer Joakimsen. NAV-lederen forklarer oppfølgingsmetodikken i enkle punkter: Nyregistrerte mottar i løpet av en uke melding fra oss på Ditt NAV. Her responderer vi raskt på registreringene den enkelte har gjort, og ber om oppdatering av CV, jobbønsker etc. Alle arbeidssøkere blir dermed sett og får respons fra oss forholdsvis raskt. Vi få også kartlagt raskt hvorvidt arbeidssøkerne er digitale. Audhild Lunde Joakimsen Alle nyregistrerte arbeidssøkere innkalles til et informasjonsmøte. Vi innkaller inntil 30 stk. pr. møte. Informasjonsmøter brukes til å avklare gjensidige forventninger og plikter mellom NAV og arbeidssøker. Vi vektlegger i møtet at digital kommunikasjon er den foretrukne kommunikasjonsform i de sakene der det ikke foreligger særskilte bistandsbehov. Rett etter møtet (samme dag) skal den enkelte arbeidssøker ha en kort individuell samtale med veileder fra NAV, vi kaller dette speed-date for å sprite opp hverdagen litt. I speed-daten gjennomgås CV og jobbønsker. Vi lager en avtale om aktivitet der vi blir enig med arbeidssøkerne hvilke aktiviteter arbeidssøkingen skal bestå av. Avtalen er forholdsvis detaljert, vi avtaler blant annet hvor mange jobber arbeidssøkeren skal søke i løpet av 14 dager/en måned. Videre oppfølging består av oppfølging av om avtale om aktivitet blir overholdt, og foregår ved hjelp av digital kommunikasjon mellom NAV og bruker. På spørsmål om virkningen av Nordlandsmodellen og sammenhengen mellom Nordlandsmodellen og den lave ledigheten, svarer Joakimsen som følger: - De som er registrerte som arbeidssøkere hos oss nå er å regne som reelle arbeidssøkere. Vi har god oversikt over alle registrerte og har fått luket ut alle som heller bør være registrerte som jobbskifter (er i jobb, men på utkikk etter ny jobb) - Vi har fått mer aktive arbeidssøkere ettersom vi lager forpliktende avtaler om aktivitet. Å søke jobber øker nok jobbmulighetene J
Nyhetsbrev NAV Nordland
~9~
Finn Kaarby
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland - Gjennom å ha skriftlige avtaler (vi bruker modia/Ditt NAV i størst mulig grad) har vi bedre mulighet til å utøve konsekvens for ytelse i de tilfeller avtale om aktivitet ikke følges opp. - Vi jobber fra fellesbenk og benytter standardtekster, alle arbeidssøkere får dermed samme service. Vi framstår derfor som forutsigbare og profesjonelle. - Fra fellesbenken arbeider vi alltid med eldste sak, frekvensen på oppfølging av den enkelte avhenger dermed ikke av den enkelte veileder. - Gjennom å kommunisere digitalt med arbeidssøkere med behov for standard innsats sparer vi mye tid. Vi bruker dermed mindre ressurser på tettere oppfølging, stort sett hører arbeidssøkeren fra oss månedlig. - Vi gjør mesteparten av oppfølging i work-shop. Vi har økter på datastua onsdager og fredager. Vi har dermed etablert et miljø for fagutvikling, og har blitt mer omforente når det gjelder f.eks. geografisk mobilitet. Geografisk mobilitet er enklere å håndheve når vi er trygge på at kollegene vurderer bestemmelsene på samme måte. Vi skylder å gjøre leserne oppmerksom på at det finnes flere nordlandskommuner med tilsvarende lav, og også lavere, ledighet pr. november 2017. Vi har valgt å bruke Vefsn som ett eksempel på hvordan Nordlandsmodellen virker. Tilbake til startsiden
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 10 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Give A Job Rana Tekst: Åshild Nordnes - NAV Nordland
Norges sjette Give A Job arena og Nord - Norges første ble avholdt 21.11 på Mo Inkluderingsarenaen Give A Job er en eksotisk jobbmesse hvor de viktigste aktørene er flyktninger og arbeidsgivere som møtes i en felles interesse, rekruttering i jobb. Denne inkludering – og rekrutteringsarenaen er krydret med underholdning som er kulturelle innslag fra ulike verdenshjørner og mat, - ofte laget av eksotiske oppskrifter. 25 flyktninger hjalp til på kjøkkenet på Meyergården Hotell for å lage mat til over 4-500 deltakere; laks fra Nova Sea og tilbehør fra Bama Hensikten er altså at flyktningen skal komme seg i arbeid og aktivitet samt få utvidet nettverket sitt. Kommer de i jobb, blir språktreningen mer effektiv og jobbfastholdelse mulig. Flyktningene blir oppfordret til å være i aktivitet, oppsøke arenaer der ting skjer, involvere seg i samfunnet, gjerne med frivillig arbeid, trene på språket og ikke vente at ting blir lagt opp i hendene til seg. Mange av flyktningene tok utfordringen, møtte opp og presenterte seg for arbeidsgiverne. Det ble meldt at Bunnpris fikk over 60 cv-er, Meyergården Hotell ansatte 2 personer /skrev arbeidskontrakt på selve arrangementet og direktøren hadde to intervjuavtaler påkommende dag. Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 11 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
«Loop» inn i arbeidslivet NAV Bø samarbeider nå med kommunen for å «loope» flere vikarer til å kunne jobbe på tvers av avdelingene innen helse og omsorg. Ideen til dette samarbeidet plukket NAV Bø opp på Mulighetskonferansen 2017. - Det var NAV Sogn og Fjordane som presenterte ideen på denne konferansen. Vi var kjappe til å adoptere den, sier Gøril Johnsen, leder ved NAV Bø. Nav Bø har allerede hatt det første møtet med kommunens folk rundt dette samarbeidet og det er enighet om at dette skal det jobbes mer med. Bredere praktisk arbeidserfaring Tanken bak dette er i følge NAV Bø at de skal se på folk som allerede er inn på arbeidstrening og om noen av disse kan være aktuelle for en «loop» mellom avdelingene innen helse og omsorg. - Det er tradisjon innen helse og omsorg her i Bø at du jobber inne en avdeling og dermed kanskje ikke kjenner mye til hva som skjer på andre avdelinger, sier Johnsen. Hun sier videre at NAV og kommunen nå ønsker et samarbeid der vikarene får prøve seg på forskjellige avdelinger og mer varierte oppgaver. - Målet er at de som inngår i dette samarbeidet skal få flere bein å stå på i form av en mer variabel praksis innen helse og omsorg i kommunen. De som deltar her vil gjennom dette også kunne få ett bredere grunnlag for å bestemme hvilke yrker de kunne tenke seg å jobbe innen senere, forklarer Johnsen til Navet. Eksempler som trekkes frem er oppgaver på kjøkkenet, innen renhold, tjenester for funksjonshemmede, hjemmesykepleien, hjemmetjenesten og hos de kommunale vaktmesterene. Fra arbeidsgiversiden har det, i følge NAV, ikke blitt lagt vekt på at vikarene som kommer inn må ha helsefaglig bakgrunn. Det viktigste har vært personlig egnethet, at de liker å jobbe med folk, har stabilt oppmøte og en god interesse for jobben. Større potensiale Men potensialet for dette samarbeidet stopper ikke ved kun pleie og omsorg. -Her på kontoret hos oss diskuteres nå også muligheten for lignende ting innen både fiskeindustrien og andre næringer, forteller Johnsen. Spesielt inne fiskeindustrien vil en slik kvalifisering kunne gi gode vikarer som kan jobbe i de forskjellige sesongene og på denne måten sikre heltids sysselsetting og stabil tilgang på arbeidskraft. Dette samarbeidet er helt i startgropen. Dermed er det foreløpig ingen som er ferdig kvalifisert ennå. Men, arbeidet er i gang.
Mentorer og språktrening Loop inn i arbeidslivet ser ut til å vokse. Diskusjonen går nå rundt mulighetene for bruk av mentorer og å inkludere språktrening inn i loopen. I arbeidet med å utvikle en bredere praktisk arbeidstrening ser nå NAV Bø og kommunen på muligheten for å kunne bruke sykemeldte sykepleiere og andre som mentorer for grupper som er inne til kvalifisering og arbeidstrening. - Vi ser for oss at eksempelvis sykepleiere som ikke klarer å stå i full jobb kanskje kan klare å fungere som mentorer og rådgivere for disse folkene og dermed gi både dagene og arbeidstreningen litt mer innhold for alle involverte, sier leder ved NAV Bø Gøril Johnsen. Bedre språk Gjennom samarbeidsmøtene mellom NAV Bø og kommunen er det kommet frem at noen av de fremmedspråklige trenger mer kvalifisering i norsk språk. Kan dette legges inn som en del av arbeidstreningen kan dette gi mulighet for fagbrev som helsefagarbeider. - NAV Bø vurderer å bruke et to-årig opplæringstiltak på dette, avslutter Johnsen.
Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 12 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Arbeidsmarkedet mot slutten av 2017 i Nordland
Arbeidsmarkedet i Nordland går fortsatt bra på tampen av 2017. Vi avslutter året som vi startet med stadig nye rekorder både i omsetning i kroner og antall besøkende på våre turistdestinasjoner. Bedrifter i flere bransjer melder om utfordringer på tilgang av arbeidskraft, mens andre klarer å rekruttere tilstrekkelig antall personer med ønsket kompetanse, gjerne når noen må bygge ned eller legge om måten å drive virksomhet på.
Et eksempel på vellykket bedrift i Nordland, er Letsea AS fra Dønna. Den har to år på rad blitt vinner av Gasellekåringen i Nordland, og i år ble den også nasjonal vinner, Årets Gaselle 2017. Bedriften er Norges største private forsøks- og forskningssenter innen havbruk. De har tidoblet inntektene de siste 4 år.
Nordfylket; Lofoten, Vesterålen og Ofoten
Lofoten: Kjell Martinsen, markedskoordinator Her kommer kortoversikt over markedsaktiviteter i Vågan: -
Permittering i fiskeindustrien Høy aktivitet innen handelsnæringen i forbindelse med åpning av nye fløy ved AMFI og åpning av flere butikken Åpning av Biltema butikken Julebord sesong med høy aktivitet innenfor hotell og restaurant bransjen Hvis vi ser i glasskula fremover ser vi for oss ett Arbeidslivsforberedende kurs for fremmedspråklige (AMO).
Moskenes har en arbeidsledighet (helt ledige) på 5,2 % ved utgangen av oktober. Det er som tidligere år, og gjenspeiler den sesongledigheten vi ser i kommunen hvert år. Vi ser likevel at spisesteder og overnattingssteder enda har åpent, slik at sesongen i den næringen har strukket seg lengre utover høsten. Næringen har likevel færre ansatte enn i høysesong. Vestvågøy Nå er det stor byggeaktivitet: Ny brannstasjon, Bygg makker etablerer seg (nye arbeidsplasser), Pizzabakeren etablerer seg (nye arbeidsplasser), Ny videregående skole bygges, Ny Bohus bygges. Øking i turistnæringen. Neste år og fremover.
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 13 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland Det jobbes med å få Leknes Lufthamn forlenget til 2400 meter (nye arbeidsplasser), det skal ansettes pådriver for prosjektet. Byggeaktiviteten fortsetter med nytt bilhus for Joh. Vian i sentrum. Nytt hotell på 7 etg. skal føres opp i sentrum (nye arbeidsplasser). Nytt hotell planlegges av Live Lofoten i Stamsund (nye arbeidsplasser). Bil i Nord planlegger nytt bilhus på Leknes sletta sammen med ny Coop Extra (nye arbeidsplasser) og nytt Byggevarehus. Eksisterende hotell bytter fra Best Western til Scandic og bygger ut (nye arbeidsplasser) Østlig del av storgata skal bygges om. Fortsatt øking i turistnæringen. Oppsummert er det nærliggende å tro at både Vågan og Vestvågøy vil oppleve fortsatt befolkningsvekst og økt sysselsetting i årene framover dette til tross for at mottakene blir nedlagt i løpet av inneværende år og ca. 60 ansatte må gå.
Vesterålen: Bente Torbjørnsen, markedskoordinator Arbeidsmarkedet har vært bra i 2017, mange har hatt overgang til arbeid. Det gjelder for alle innsatsbehov. Arbeidsledigheten har gått ned i vårt tjenesteområde. Godt arbeidsmarked, mere systematisk jobbing og gjennomgang av lister, har ført til at vi har fått lavere ledighet. Mye spennende skjer i vår region for tiden. I fiskeindustrien er det en del permitteringer for tiden. De fleste bedriftene har forberedt seg til sesongen 2018, og mye utenlandsk arbeidskraft vil komme til vår region for å arbeide. NAV merker likevel at det er større muligheter for å få inn norsk arbeidskraft, noe som er veldig positivt. NAV Øksnes er tett på flere av fiskeindustri bedriftene, og det bidrar sterkt til at vi ser en holdningsendring med tanke på ansettelse. Cermaq i Alsvåg vil drifte sin avdeling tom. 310118. Det er usikkert hva som skjer etter denne datoen. Ut fra samtaler med bedriften, kan det se ut som at ca 14 (av 43) av de fast ansatte, vil begynne å jobbe på den nye fabrikken i Steigen. Flere av de som blir fri for arbeid, vil søke om jobb hos Primex. Primex er en ny og moderne bedrift som skal være ferdig i mars 2018. NAV er i dialog med bedriften for å se på muligheten til å kjøre AMO kurs på nyåret, og det er laget krav spek. Hvis det blir avtale om AMO-kurs, vil flere få muligheten til ordinært arbeid. Entreprenørbransjen går veldig bra. Det er stor aktivitet i regionen. Det er en felles satsing på markedsføring for 5 bedrifter, som går på tvers av kommunegrensene. Dette for å prøve å rekruttere flere inn i bransjen. Stor bedrift på Sortland forteller at de 5 bedriftene som er gått sammen om en felles markedsføring, kunne ansatt 30 – 50 flere personer hvis de hadde hatt kvalifisert arbeidskraft. Det rapporteres også at det stor mangel på betongarbeidere. På Sortland har Biltema åpnet ny stor butikk. Clas Olsson har lyst ut ledige stillinger. De skal også etablere seg på Sortland. Handelsnæringen har stor tro på at handelslekkasjen blir mindre med at de nevnte bedriftene har/skal etablere seg. Det er etterspørsel etter kvalifiserte lærere. På Sortland er tilbakemelding om at det er stort behov for lærervikarer. Handelsstanden på Sortland kan vise til positivt resultat så langt for 2017. Det er en marginal økning i handelen. De ser lyst på fremtiden, selv om det er sterk konkurranse med netthandelen. Det er fokus på god service. Flere bedrifter skal gjennom kurs i 2018. Det kan være utfordrende å finne god arbeidskraft innenfor handel og service. Det gjelder særlig på ledernivå.
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 14 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland Reiselivsnæringa gir tilbakemelding om at de vil ha behov for arbeidskraft som har spisset kompetanse. Når presset blir større på aktørene i regionen, blir det behov for flere kokker, personer med god språklig kompetanse (særlig tysk)osv. For dårlig kapasitet på overnatting, gjør at vi ikke kan ta imot alle turistene som ønsker å komme til Vesterålen. På Sortland skal det lages en plan for hva som er tenkt videre fremover. Andøy har status som omstillingskommune (SAMSKAP) og gjennom dette er det mulig å søke prosjektmidler til prosjekter som skal resultere i etablering av nye arbeidsplasser. God pågang med søknader, og flere spennende prosjekter på gang. Nye virksomheter etablerer seg, bl.a. et landbasert fiskeoppdrettsanlegg. Her vil det skapes nye arbeidsplasser. Andøy Space Center har også spennende planer, oppskyting av små satellitter. Kan gi mulighet til opp mot 300 arbeidsplasser. LNS har signert kontrakt om å bygge Leikanger Kraftverk i Sogn og Fjordane, kontrakts beløpet utgjør 450 millioner kroner. Under tunellrivningen vil prosjektet sysselsette ca 70 personer i LNS. Det er bra, da det tidligere har vært varsel om massepermitteringer/oppsigelser i bedriften. NAV Bø er godt i gang med planlegging av loop i Bø kommune. Første møte er avholdt, og den videre planleggingen er i gang. Bø kommune, helseavdelingen er positiv til dette prosjektet. De brukerne som får være med i loop’en, vil få en bred og god kompetanse som vil styrke muligheten for jobb i helse sektoren. Egil Kristoffersen har sagt opp alle ansatte fra midlertidige kontrakter fra 061117. Ansettes på nytt fra uke 5 2018. I TO Vesterålen har vi nå etablert ungdomsteam. Vi er i gang med å lage en felles plan hvordan vi skal jobbe mest mulig likt i alle kommunene. Vi ønsker å jobbe på tvers av kommunegrensene når det er behov for det. Her skal vi definere hvilke arbeidsoppgaver det kan være. Alle som jobber med ungdom, har fått bærbar PC og egen mobiltelefon. Alle NAV kontorene i TO Vesterålen er nå i gang med å lage samarbeidsavtaler med bedrifter, dette for å få flere ungdommer ut i aktivitet / arbeidstrening.
Ofoten: Linda Hegge, markedskoordinator Ett blikk mot 2018 for tjenesteområde Ofoten Ledigheten i TO-Ofoten er pr. dato 2,3 % og utgjør 285 personer. Ledighetssituasjonen har vært relativ stabil siste år, med noe økning i Tjeldsund og Ballangen. Vi antar at ledigheten også i 2018 vil være på tilnærmet 2017 nivå. Den større utfordringen er knyttet til de som står utenfor arbeidsmarkedet til enhver tid, herunder sykmeldte, uføretrygdede og personer på AAP. Disse utgjør i TO-Ofoten rundt 34 % av de i yrkesaktiv alder. Vår innsats i 2018 må først og fremst omhandle tiltak mot denne gruppen, herunder spesifikk fokus på unge under 30 år. Vi trenger alle hender i arbeid, helt eller delvis. To-Ofoten sliter fremdeles med å få tak i kvalifisert arbeidskraft innenfor helsefag, hotell/restaurant og sjåføryrkene. Også tradisjonelle håndverksfag som elektrikere, blikkenslagerfag og betongfag er det utfordrende å fremskaffe arbeidskraft til. I 2018 vil vi derfor måtte gjøre grep spesielt innen helsesektoren og vil tilstrebe og samarbeide ennå mer med kommunene, UNN og skolemiljøene for å klare å rekruttere fagarbeidere til helsesektoren. Innen bygg og anlegg er det utbygging i forbindelse med militær virksomhet på Evenes som krever ressurser innen betong/bygg-/anlegg og ingeniørfag i årene fremover. Det vil primært være norsk arbeidskraft som etterspørres, og også her må det gjøres samse grep for å skaffe den kompetansen som trengs. Det vil være helt nødvendig å samarbeide på tvers av fylkesgrenser for å skaffe denne kompetansen.
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 15 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland Vi ser også at det er utfordrende å fremskaffe maskinførere med tilstrekkelig erfaring. Det er også vanskelig å få nok arbeidsgivere på banen som kan avsette tilstrekkelig med ressurser til å gi nødvendig praksistid. Av den grunn ønsker vi i TO-Ofoten å se på modeller der næringsliv, Nav og utdanningsinstitusjoner i fellesskap kan se på modeller og arenaer for både teoretisk og praktisk tilnærming til maskinføreryrket. Gjennom fagarbeiderløftet som ble avsluttet i år har til sammen 110 personer i TO-Ofoten bestått den teoretiske eksamen til fagprøven innenfor hhv. barne og ungdomsarbeiderfaget og helsearbeiderfaget. Dette har vært ett godt samarbeidsprosjekt mellom kommunene, RKK, Karriersenteret, opplæringskontor, Nav og utdanningsinstitusjonene. Tilsvarende kompetanseløft er også tilbudt ufaglærte innen handel/servicefaget for en stor andel av butikkmedarbeidere i Narvik sentrum. Ett fantastisk arbeide med klart definert målsetning og gode resultat! Utbygging i Narvikfjellet vil også gi mange muligheter kommende år, boligutbyggingen er godt i gang og det planlegges både campingplass, hotell og øvrige severdigheter i den forbindelse. Vinterturismen har tatt seg opp også i Ofoten, så innen reiselivsnæringen vil det være behov for ytterligere rekrutteringer fremover. Vi trenger tilflyttere av alle kategorier i regionen fremover. Vår bo- og arbeidsmarkedsregion utvides ytterligere når Hålogalandsbrua står ferdig sensommeren 2018. Narvik er en av 5 kommuner som i regi av Nordland Fylkeskommune jobber med ett helhetlig tilflytterprosjekt. Det jobbes godt med å skape oversikt og tilby helhetlige tilflytterportaler og å kartlegge de forhold som gjør regionen attraktiv for tilflyttere. Vi har i prosjektet gjort en liten kartlegging av rekrutteringsbehovet i regionen, og av de rundt 100 bedrifter som hittil har svart så skal de de neste årene rekruttere ca. 930 nye medarbeidere. Hovedvekten er innen helsefag (sykepleiere), innen hotell/restaurant (inkl. lærlinger), serviceyrkene og bygg-/anleggsfag. Parallelt med dette jobber Nav i Ofoten med ett pilotprosjekt knyttet til sammenslåing av Nav kontorene i Nye Narvik kommune. Det innebærer at Narvik, Ballangen og Tysfjord øst vil utgjøre ett Nav kontor i den nye kommunen fra 1.1.2020. Parallelt ses det på effekter av interkommunalt samarbeid på øvrige områder. Ett omfattende arbeid både knyttet til organisering og tjenesteinnhold i Nav-kontoret. Digitaliseringen av tjenestetilbudet fortsetter inn i 2018 og vil naturlig by på muligheter og utfordringer for både innbyggere og ansatte i nav kontorene. Allikevel har vi stor tro på at disse endringene vil føre til ett bedre tilbud til innbyggere og ikke minst at Nav får innrettet sin innsats mot den gruppen som trenger mest bistand. Vi ser fram til ett spennende og hektisk 2018! Tilbake til toppen
Midt-fylket; Indre og Ytre Salten
Indre Salten: Lars-Petter Holstad, markedskoordinator Arbeidsmarkedet er generelt sett godt i hele regionen. Det er lav arbeidsledighet. Denne ligger på i underkant av 2 %. Beiarn: COOP har vedtatt å legge ned ei avdeling, men ansatte vil bli overført annen avdeling. Det er oppstart på Kroa og hotellet på Storjord noe som skaper ny aktivitet. Ei produksjonsbedrift ser ut til å lykkes noe som kan skape positive ringvirkninger lokalt. Det foreligger planer om et nytt næringsbygg, men dette ligger noe fram i tid.
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 16 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Det har i siste tiden vært særdeles lav arbeidsledighet.
Nordland
Saltdal: Næringsliv og kommune er generelt sett stabilt. Nexans har fortsatt gode tider. Rognan Hotell er også i full drift igjen. Fauske: Lav ledighet og godt arbeidsmarked. Sørfold: Fortsatt høy aktivitet i både industri og oppdrettsnæring. Store investeringer gir optimisme. Hamarøy: Høy aktivitet i oppdrettsnæringen fra utklekking av rogn til ferdig produsert laks. Smoltproduksjon økes for å dekke bedriftenes egen etterspørsel. God tilgang på ferskvann i området muliggjør dette. Nytt mobilt sjøgående oppdrettsanlegg planlegges lagt til kommunen. Ny næringsvirksomhet på Skutvik vil kreve reguleringsendring og bygging av kai og vei.
Ytre Salten: Cathrine Jenssen-Tvervik, markedskoordinator Arbeidsmarkedsprognoser Bodø 2018 Prosjektet « Ny by- Ny flyplass», peker ut en svært spennende og næringsvennlig by utvikling. Og det vil nok sette preg på byen i mange år fremover. Arbeidsmarkedet i Bodø er velfungerende og preges av lav ledighet i de fleste yrkesgruppene. Det har i 2017 blitt investert i ny kapasitet og styrking av en rekke av de viktigste konsernene. I Bodø realiserer flere større eiendomsprosjekter, deriblant bygging av nye boliger og ferdigstillelse av veipakke Salten. Det vil være å forvente at det vil være en jevn etterspørsel etter arbeidskraft innen bygg og anlegg. Det er ingen tegn til at tilgangen på helsearbeidere og lærere vil bli bedre de nærmeste årene. Samtidig øker optimismen i næringslivet, og bedriftene forventer bemanningsvekst på kort og mellomlang sikt. I industrien er det derimot få tegn som drar i positiv retning. Industrien er en bransje som har til nå vært preget av prispress og lav etterspørsel, og som har vært nødt for å se på andre bransjer. Dette for å klare å opprettholde kompetansen. Næring livet i Bodø er så bredt sammensatt da av industri, handel, finans, it, reiseliv for å nevne noen. De store nedgangene innen enkelte næringer gjør at bedriftene må tenke nytt, med nye markeder. Innvandrere vil spille en stadig viktigere rolle når arbeidskraft og kompetanse skal erstattes, uavhengig av utdanningsnivå. Yrkeserfaring og utdanningsnivå blant innvandrere spriker. Noen mangler skolegang og utdanning og har behov for grunnleggende kvalifisering mens
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 17 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland andre har utdanning og arbeidserfaring som etterspørres i det nordnorske arbeidsmarkedet. Bygg- og anleggsnæringen og industrien har lenge rekruttert utenlandsk arbeidskraft, primært fra Øst-Europa. Andre bransjer, som hotell, restaurant og service, har også økt andelen av sysselsatte innvandrere. Innen helse og omsorg og undervisning er andelen fortsatt lav, særlig fra land utenfor Norden. Årsaken til dette er de strenge kravene til språkferdigheter og utdanning I sum er handel, reiseliv og logistikk er de sektorene der en kan forvente økning i Bodø. En viktig årsak til dette er økende aktivitet av utenlandske turister. Bodø har ferdigstilt flotte hoteller og flere store hotell er under planlegging. Dette gjør at vi har bedre kapasitet til å ta imot flere besøkende. Ved økt hotellbelegg vil også bety økning for varehandelen. NAV Kontorene i Ytre Salten melder om stor aktivitet i næringslivet, da nevnes spesielt Cermaq sin etablering og oppbygging av fiskeslakteri i Steigen. I sum kan en konkludere med at det i 2017 har vært et godt arbeidsmarked, med omsetningsvekst i hele næringslivet. En trend vi forhåpentligvis vil dra med oss i 2018 Tilbake til toppen
Sør-fylket: Rana, Alstadhaug, Brønnøy og Vefsn
Rana: Kristin Osmo, markedskoordinator Rana har en ledighet på 1.5 %, Lurøy 0.9 %, Hemnes 1.4 % og Nesna 1.9 %. Lav ledighet gir et godt utgangspunkt for å fremme overgang til arbeid. Det jobbes godt for å rekruttere til ledige stillinger og vi har knyttet til oss samarbeidende bedrifter som bruker oss aktivt ved rekrutteringsbehov. Det er inngått formidlingsavtaler med renholdsfirma og barnehager, totalt 11 bedrifter, i form av mailing-lister. Det betyr at vi sender over kandidater til bedriftene fortløpende etter at de er avklart for den type arbeid. Vi var med og støttet opp under «Give a job»-arrangement som ble gjennomført 21. november i Meyergården Spektrum, der målgruppen var flyktninger og innvandrere. Det ble mobilisert fra hele tjenesteområdet der flyktninger, næringsliv både privat og offentlig, frivillige organisasjoner og lokalsamfunnet deltok. Målet er å mobilisere og satse på en prioritert målgruppe for å bedre legge til rette for arbeid. Arrangementet fikk god mediedekning og i etterkant vil flere samarbeidende instanser inkludert næringsforeningen gå sammen om å utarbeide konkret handlingsplan. Ordfører og rådmann støttet opp om arrangementet og deltok. Det var 500 deltakere og noen av jobbsøkerne fikk arbeid under arrangementet. Bedriftene mottok mange CVer og mange ønsker å bidra slik at flere inkluderes i arbeids- og samfunnsliv. Arbeidsgruppa for neste års jobbmesse er godt i gang. Messa arrangeres også i år i Meyergården Spektrum, og dato er satt til 13. mars 2018. Det har vært forberedende møter med de videregående skoler og næringsforeningen vil også støtte opp om dette arrangementet. Dette er en viktig satsning for oss rettet mot ungdom, fremmedspråklige og unge voksne opp til 30 år. Fylkesdirektør og NAV-leder deltok på Agenda Nord Norge som ble arrangert i Rana 12. og 13. november. Et fantastisk arrangement med fokus på Nord Norge og fremtidens arbeidsmarked. På vår interne personaldag i NAV Rana hadde vi besøk av Arve Ulriksen, administrerende direktør i Mo Industripark, som holdt innlegg om «det grønne skiftet» og digitaliseringen i
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 18 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland samfunnet. Et inspirerende foredrag som ga oss mye nyttig informasjon om hva vi kan vente oss de neste tiårene. I industriparken satses det nå mye på etableringer i ACDC (Arctic Circle Data Center), men mange detaljer om etableringene er ikke offentlig tilgjengelig ennå. Byggebransjen signaliserer at det kan bli permitteringer på nyåret, det samme gjør Nova Sea i Lurøy. Samtidig satses det stort på eiendomsmarkedet i Rana, der to store aktører har slått seg sammen til Eiendomsselskapet Ranheim. Bedriften melder at de satser både på Helgeland, i Salten og i Sverige. I Hemnes skal det ansettes 20 personer på vindusfabrikken på Hemnesberget, og det investeres samtidig for 3-4 millioner. Fra Nesna meldes det om at Tomma Laks og Tomma Rensefisk stadig øker. Det pågår også byggevirksomhet i Langsetvågen industriområde (Westcon og Mo Industripark).
Alstahaug: Roy-Åge Edvardsen, markedskoordinator TO Alstahaugs bidrag til neste Nyhetsbrev tar utgangspunkt i arbeidsmarkedsprognose for 2018 i vårt distrikt. AMFI i Sandnessjøen har rundt 25-30 butikker, og etter og hatt samtaler med noen av disse er inntrykket at det går meget godt økonomisk. Det flere butikker melder om er at eierne holder igjen på nye ansettelser selv om det går bra med salget og aktiviteten er stor. Dette er noe vi får følge opp og være beredt når butikkene bemanner opp. Bygge bransjen i TO Alstahaugs nedslagsfelt har opplevd en formidabel nedgang de siste årene, vi er nok kommet ned på et mer «normalnivå» nå, men likevel er det gode prognoser for 2018, det er flere prosjekter som er på trappene. Slipen Mekaniske har de siste årene konsentrert seg om vedlikeholdsoppdrag innen skipsfarten og noe offshore, men planlegger nå på nybygg igjen. En ny stor hall på 40 meters høyde er under planlegging. Vi venter i spenning om dette blir realisert. Aker Solutions har den siste måneden bemannet opp fra 6 til 30 ansatte. Dette er dessverre midlertidige arbeidsplasser, fra april 2018 forventes det en nedtrapping, men fra høsten 2018 er det muligheter for at Aker S får nye store oppdrag. Krisen i oljebransjen begynner å slippe taket. Forsyningsbasen på Horvnes, ASCO, har mye å gjøre ibm at Aasta Hansteen skal klargjøres for produksjon neste år. Mye utstyr som skal fraktes ut til feltet. I tillegg er det planlagt stor letevirksomhet utenfor Helgelandskysten, letevirksomhet betyr mye aktivitet på basen. Det er nå 3 felt som blir forsynt fra Horvnes, Norne, Skarv og Aasta Hansteen, og erfaringer fra bl.a. Kristiansund viser at når en base forsyner 3 felt, da begynner det virkelig å dryppe på den landbaserte virksomheten. Helgelandsbase er også operativ, men de har liten virksomhet pr d.d. Uansett, spennende tider på den fronten Til slutt må det nevnes at Dønna-bedriften LetSea har for andre år på rad mottatt Dagens Næringslivs Gasellepris for sin virksomhet innen forskning på oppdrettsfisk og problemstillinger ibm med denne næringen. Denne uken ble det også klart at de har fått den nasjonale Gaselle-prisen og ledelsen var i Oslo i går og mottok prisen fra bl.a. Kronprins Haakon. Artig at en bedrift fra ei øy på Helgeland kan bane vei i en sånn sammenheng. NAV samarbeider tett med LetSea og setter i disse dager i gang et prosjekt hvor ungdommer som trenger praksis/avklaring blir utplassert på vedlikeholdsavdelingen til LetSea. En arbeidsleder ansatt fra ledighetskøen er ansatt for å veilede ungdommene. Vi har store forventninger til dette prosjektet, og kanskje kan vi dra veksler på dette i forhold til andre bransjer. Legger med et bilde, men det er fyldige reportasjer og gode bilder i Dagens Næringsliv og på LetSeas hjemmeside.
Sør-Helgeland: Geir Rande, markedskoordinator Helt ledige på Sør-Helgeland ved utgangen av oktober 2017. Brønnøy 1,9 % Sømna 1,6 % Bindal 1,8 %
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 19 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Vega 1,4 %, Vevelstad 2,4 %
Nordland
Ledigheten i Brønnøy har hatt en positiv utvikling denne høsten. Dette har blant annet sammenheng med at Brønnøy kommune igjen ansetter nye medarbeidere etter en periode med ansettelsesstopp og oppsigelser. Aktiviteten på helikopterbasen i Brønnøysund har tatt seg opp igjen som følge av økt offshore virksomhet. Oppstart av et AMO kurs for fremmedspråklige og ett jobbsøkerkurs med til sammen 30 deltakere har også betydning for nedgangen i ledigheten i Brønnøy i oktober måned. De 4 mindre kommunene på Sør-Helgeland har hatt en stabil lav ledighet hele dette året. Statoil skal etablere seg med mellom 30 og 40 ansatte i Brønnøysund i perioden 010318 – 010319. De vil leie ett kontorlokale sentralt i Brønnøysund hvor de skal administrere klargjøringen av Aasta Hansteen feltet. Statoil vil ikke ansette nye til dette arbeidet. Men etableringen vil gi ringvirkninger for hotell og annen servicenæring i Brønnøysund. Årsaken til at Statoil etablerer seg i Brønnøysund er at de skal benytte helikopterbasen i Brønnøysund til å transportere ansatte som skal klargjøre offshore feltet. Brønnøysundregistrene vil i desember avgjøre hvem som får oppdraget med å bygge det nye registerbygget. Det står mellom to tilbydere. Søren Nielsen gruppen og Thon eiendom. Dette vil bli ett stort byggeprosjekt med en kostnad på opp mot en milliard. Det er stor spenning i Brønnøysund om hvilken tilbyder som får dette store oppdraget da disse har ulike tomtevalg og ulike bygge forslag.
Vefsn: Else Bjørkås Lilleng, markedskoordinator Totalt i Vefsn, Grane og Hattfjelldal bor det vel 16000 innbyggere. De største bedriftene er Alcoa og Helgeland Kraft. Den største arbeidsgiveren i offentlig sektor er Vefsn kommune, mens Helgelandssykehuset avd. Mosjøen er den største statlige virksomhet. Arbeidsmarkedet i TO Vefsn er godt. Det er mange prosjekter som er under bygging og mange som er finansiert og kommer i årene fremover. Følgende prosjekter er under bygging: E6 Helgeland Sør 2017-2018 Helgeland Kraft - Kraftinvesteringer i bestående anlegg 2017-2026 Andåsen Barnehage 2017-2018 Vefsn samdriftskjøkken 2017-2018 Ny driftsbygning MVS studiested Marka 2017-2018 Ca. 100 nye leiligheter 2017-2019 Montèr utvidelse 2017-2018 Flokkmann utbygging varehus 2017-2018 Prosjekter som er finansiert og kommer: Kjøpesenter Veveritomta 2017-2019 30 nye omsorgsboliger 2017-2018 Ny videregående skole 2020-2022 Flytting av ferjeleie 2018-2021 Kjøpesenter Kvartal 20 2018-2019 Arbeidsledigheten i TO Vefsn har vært svært lav hele 2017. Arbeidsledighetstall pr. 31.11.17: Vefsn 1,0 % Grane 0,9 % Hattfjelldal 1,1 %
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 20 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland På bakgrunn av at industrien går godt og at det er mange prosjekter på gang i TO Vefsn antar vi at ledigheten vil holde seg stabilt lav i flere år fremover. I industrien spesielt er det stort søkelys på robotisering, automatisering og digitalisering. Det er pr. i dag ingen signaler om permitteringer i noen bransjer. I tillegg har vi for få hender i enkelte bransjer. Det brukes nå 15 milliarder kroner på å bygge nye veier i region Helgeland. Dette betyr at man i større grad kan bo et sted og arbeide et annet. Det blir spennende å se hvordan det nye Helgeland vil utvikle seg etter utbyggingen av veier og flyplasser frem mot 2020. Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 21 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Reduserte reiseutgifter og bedre oppfølging Tekst: Hanne Røvig Schjold
Smart bruk av enkel teknologi har gitt gode resultater i et prosjekt ved NAV Hjelpemiddelsentral Nordland. NAV Hjelpemiddelsentral Nordland betjener et fylke med store geografisk avstander. Det fører til at mye tid går med til reise i arbeidshverdagen. For at oppfølgingen av brukerne skal skje raskere og tettere, og for at det skal brukes mindre tid og penger på reise, ble AOS-prosjektet igangsatt i 2015. AOS betyr «avstandsoverbyggende samhandling» ved hjelp av digitale verktøy. Målene med prosjektet var:
Bedre kvalitet i brukermøtet, kortere responstid og tettere oppfølging. Reduserte kostnader, lavere reiseutgifter, effektiv bruk av tid og lavere transportutgifter. Utvikle metodikk og rutiner for effektiv og sikker nettbasert arbeidsform på hjelpemiddelsentralen og i kommunene Supplement til fysiske møter Prosjektet ble avsluttet i sommer, og konklusjonen er at denne måten å jobbe på har stor verdi både for brukerne og hjelpemiddelsentralen i Nordland: – Bruk av enkle, tekniske løsninger kan redusere behovet for at rådgivere må reise ut til brukerne, at hjelpemidler må sendes inn og at brukerne må reise til hjelpemiddelsentralen for utprøving og tilpasning. De tekniske løsningene erstatter ikke alltid fysiske møter, men er et supplement, forklarer Siv Einan. Hun har vært prosjektleder, og er til daglig avdelingsleder ved NAV Hjelpemiddelsentral Nordland Rett hjelpemiddel til rett tid I prosjektet ble disse tekniske løsningene brukt:
Skype (på nettbrett eller smarttelefon) som plattform for veiledning og rådgivning VijuCloud (Pexip) til flerpartsmøter og opplæring Det dreier seg altså ikke om avanserte løsninger. De fleste enheter i NAV har mulighet til å bruke både Skype og videokonferanseløsninger. Einan sier erfaringene fra prosjektet i Nordland viser at rådgiverne kommer tidligere inn i søknadsprosessen. Det bidrar til at brukerne får rett hjelpemiddel til rett tid. – Samarbeid med brukerne og kommunene på Skype gjør at mange saker løses med en gang, og brukerne slipper anstrengende og lange reiser til Bodø. I flere saker gjør bruk av tekniske løsninger at rådgiverne ikke trenger å reise ut til brukerne og kommunene, sier Einan. Seks kommuner med i prosjektet Metoder, rutiner og råd om teknisk utstyr ble utviklet i samarbeid mellom seks prosjektkommuner og rådgivere på hjelpemiddelsentralen. Kommunene som deltok var: Hattfjelldal, Gildeskål, Vestvågøy, Sortland, Fauske og Rana. NAV Hjelpemiddelsentral SørTrøndelag har også prøvd ut metodene fra prosjektet og gitt nyttige innspill.
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 22 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev Nordland Hjelpemiddelsentralen er initiativtaker og pådriver for prosjektet, og tilbyr kommunene veiledning i bruk av de tekniske løsningene. Arbeidsformen fra prosjektet benyttes nå av 28 av 44 kommuner i Nordland, og skal implementeres i alle kommunene i løpet av 2017. – Jeg håper rapporten og e-læringsprogrammet vil være til nytte og inspirasjon i resultatområdet, sier prosjektleder Siv Einan. Vil du lære mer?
Les hele rapporten fra prosjektet: Avstandsoverbyggende samhandling – AOS, Prosjektrapport august 2017 (PDF) Et e-læringsprogram for kommunene vil være ferdig innen utgangen av desember, og vil bli tilgjengelig på kunnskapsbanken.net. Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 23 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Fagsamling Ungdomsinnsatsen i NAV i Nordland Tekst: Lene Hellesvik Hansen - NAV Nordland
10. og 11. oktober møttes nettverket for ungdomsinnsatsen i NAV i Nordland og ledere/veiledere som jobber spesifikt med oppfølging av ungdom i NAV kontorene, for første gang til felles fagsamling i Bodø. Formålet med fagsamlingen var en «kick off» for å styrke ungdomsarbeidet og ungdomsinnsatsen i det enkelte kontor og stimulere til økt samhandling gjennom etablering av større fagmiljø i Tjenesteområdene. Dette ble gjort gjennom erfaringsdeling og diskusjoner på tema som organisering og planer på ungdomsarbeidet i eget kontor og i TOene. Det er stor ulikhet i fylket mht. organisering og fokus eller prioritering av ungdomsinnsatsen, og vi har nå mer informasjon, som gir grunnlag for å jobbe videre med oppdraget i mål- og disponeringsbrev 2017 (jfr. pkt. 2.1.1). Hilde Myrbakk, NAV Nordland, gikk gjennom registreringsverktøyet for forsterket ungdomsinnsats, OBS, for å løfte forståelsen av hvorfor (og hvordan) dette skal brukes i alle NAV kontor. OBS-verktøyet gir det enkelte NAV kontor en unik mulighet til oversikt over ungdomsporteføljen sin og hvem som har en aktivitet eller ikke, slik at vi kan jobbe mer målrettet med målgruppen. NAV kan ikke jobbe alene NAV kan ikke løse oppdraget sitt alene, slik at informasjonen fra Nordland fylkeskommune, både fra elevtjenesten ved Bodin videregående skole, v/Tommy Strøm og fra utdanningskontoret v/Knut-Magne Nikolaisen, gav oss informasjon om hvordan det jobbes, strategisk for å samordne og styrke oppfølgingen av elevene i skolen og at det finnes mange måter for ungdom og voksne å gjennomføre videregående opplæring på. Det forsterker forståelsen av at NAV må samhandle tett med både koordinatorene i oppfølgingstjenesten og øvrige fylkeskommunale tjenester, rundt felles brukere. Arbeidslivssenteret har fått ny arbeidslivscoach for Jobbstrategien, Leif-Ole Arntzen, som fikk presentert seg og invitert til samarbeid med NAV kontorene. Det er også ansatt ny arbeidsgiverlos i arbeidsgiversatsingen, Monica Holand Løknes. Da begge disse er relativt ny ansatt, kommer de til å reise rundt i Nordland i høst/vinter, for å bli bedre kjent med både kollegaer i Arbeidslivssenteret og på NAV kontorene. Begge disse er ressurser, som kan nyttes i samarbeidet mellom NAV kontor og Arbeidslivssenter, men arbeidslivscoachen er spesielt nevnt i mål- og disponeringsbrev, som ressursperson i Jobbstrategien og som «samarbeider tett med fagmiljøer som arbeider med unge i ny nasjonal ungdomsinnsats for å styrke inkluderingskompetanse i NAV hos arbeidsgivere» (Mål- og disponeringsbrev 2017, s. 4). Faginnlegget fra Regionalt ressurssenter om vold, traumatisk stress og selvmordsforebygging/RVTS, v/psykolog Marianne S. Ryeng handlet om hvordan erfaringer fra barndom og ungdom preger resten av livet. Ryeng viste oss hvordan omsorgssvikt, vold (fysisk og psykisk) og overgrep påvirker strukturene i hjernen og forstyrrer utviklingen i nervesystemet, noe som kan føre til sosiale, emosjonelle og kognitive forstyrrelser som igjen fører til sosiale problem, tilegnelse av risikofylt helseatferd og dermed øker risikoen for tidlig død. Dette var et sterkt innlegg, men som er viktig for veiledere i NAV å ha med seg i møtet med og forståelsen av ungdom. NAV i Trondheim har valgt å organisere ungdomsinnsatsen sin, i samarbeid med flere NAV kontor, i et eget hus, Jobbhuset, utenfor NAV kontorene. Koordinator ved Jobbhuset, Arild Kristensen og assistent Kitty Angelica Semb fortalte både om den praktiske gjennomføringen, innholdet og visjoner ved Jobbhuset. Bygge ung identitet Vi var så heldige å ha med oss Sirianna Pettersen fra Ungdommens Fylkesråd, som oppsummerte fagsamlingen for oss. Hun la spesielt vekt på at det er viktig å gi de unge redskapene de trenger for å ta vare på seg selv og dermed også andre. At det er viktig å bygge opp de unges identitet og selvfølelse og at vi gjør dette gjennom å lytte til hva de unge selv sier, fordi de selv egentlig vet hvem de ønsker å være, vi må bare hjelpe dem å se hvem de kan være og å vise dem positive muligheter. Medvirkning handler om å stille likt, bli gitt tid, tillit og bli stilt vanskelige spørsmål. Det handler IKKE om en ferdig plan til signering, men å bli gitt mulighet til å ta eierskap og kontroll over egen situasjon og eget liv, gjennom å få mulighet til å gi innspill, erfaringer og ønsker til utforming av egen plan. Tillit kan man få gjennom å ta seg tid og å tenke utenfor «NAV boksen» NAV Nordland ved Liv Erna Torrissen, Kari Bergrabb og Lene Hellesvik Hansen takker så masse for alle bidragene disse to dagene og vi gleder oss til å jobbe videre med utviklingen av ungdomsinnsatsen i NAV i Nordland. Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 24 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Sammen gir vi mennesker muligheter Så er det jul igjen og tid for å reflektere nærmere over året som snart er slutt. Ledighetstallene for november viser at vi har rekordlav ledighet i fylket på 1,8%. Samtidig har vi høyt sykefravær i Nordland og for mange på helserelaterte ytelser som arbeidsavklaringspenger som står utenfor arbeidslivet. Den store etterspørselen etter arbeidskraft viser at det er gode muligheter for å få seg jobb i Nordland, eventuelt etter påfyll av utdanning eller arbeid eller at en må flytte og/eller pendle til arbeidsplassen. I Nordland har vi jobbet metodisk annerledes ved flere NAV-kontor og flere NAV-kontor har samarbeidet om nyt metodikk for tett og tidlig oppfølging av arbeidssøkerne. Flere NAV-kontor i Nordland har endret måten vi følger opp nye arbeidsledige på; blant annet ved at vi raskt har gitt tydelig informasjon om forventninger og jobbet systematisk for tidlig å se den enkeltes behov for bistand. Resultatet kan vi lese mer om i saken Rekordlav ledighet i Vefsn hvor NAV Mosjøen også har jobbet godt sammen med Grane og Hattfjelldal. Sammen med kommunene i Nordland har vi begynt på utredningen av mer omfattende endringer, se saken NAV i Nordland i en ny tid. Her har vi tre piloter i Nordland som gjør at vi kan lære mer om hva som fungerer i praksis. I dette nyhetsbrevet går vi også gjennom arbeidsmarkedet i Nordland sett med våre markedskoordinatorers øyne. Stort trykk og mye å glede seg over i både nord, midt og sør i Nordland. Spesielt artig synes vi det er at bedriften Letsea as har blitt kåret til Gasellebedrift i Nordland to år på rad. Men ikke nok med det, Letsea ble i år vinner av tittelen nasjonal Gasellebedrift 2017. Vi gratulerer! De gode tidene i arbeidsmarkedet gjør til at vi i Nordland har utfordringer når det gjelder å få tak i arbeidskraft med riktig kompetanse. Derfor er det artig å kunne presentere et eksempel på hvordan NAV Bodø og samarbeidspartnere forener krefter og arbeider for å rekruttere flere til fylkeshovedstaden i saken Skal skaffe Bodø de beste hodene. I Nordland trenger vi flere innbyggere og vi trenger innvandring. I saken Høyt innslag av innvandrere i Moskenes kommune kan du lese mer om hvordan kommunen arbeider med å inkludere innvandrere og ta i bruk deres kompetanse og kapasitet i det lokale arbeidsmarkedet. I saken Give a job Rana kan du lese om det flotte arrangementet som ga flere med innvandrerbakgrunn jobb på Mo. Mye godt arbeid gjøres i hele Nordland med å få flere hender i arbeid. Dette er det viktigste vi gjør i NAV i samarbeid med helse og utdanning. Det at flest mulig er i arbeid vet vi er viktig for alles velferd, for egen økonomi og identitet. Ungdom er høyest prioritert hos oss i NAV fordi det er så utrolig viktig å få innpass i arbeidslivet etter eller mens en gjennomfører utdanning. Les mer om vårt arbeid overfor ungdom i Nordland i saken Ungdomsinnsatsen i NAV i Nordland
Riktig god jul! Tusen takk for godt samarbeid og god arbeidsinnsats i 2017! Tilbake til toppen
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 25 ~
Nr.6/2017
Nyhetsbrev
Nordland
Utgivelsesplan Nyhetsbrev NAV Nordland 2017-2018 Nr 6
skrivefrist 01.12.2017
utgivelse 15.12.2017
Nr 1 - 2018
skrivefrist 09.02.2018
utgivelse 23.02.2018
Nr 2
skrivefrist 06.04.2018
utgivelse 20.04.2018
Nr 3
skrivefrist 08.06.2018
utgivelse 22.06.2018
Nr 4
skrivefrist 31.08.2018
utgivelse 14.09.2018
Nr 5
skrivefrist 12.10.2018
utgivelse 26.10.2018
Nr 6
Skrivefrist 30.11.2018
utgivelse 14.12.2018
Redaksjonen NAV Nordland
Hilde Myrbakk
Åshild J Nordnes
Lene Hellesvik Hansen
AD: Bård Einset
AD-assistant: Wolf R Isaksen
Redaksjonssekretær: Yulia Jæger
Nyhetsbrev NAV Nordland
~ 26 ~
Nr.6/2017