Axioma News Febrero 2017

Pre Diseño

A

EDICIÓN:

FEBRERO 2017 1

Vol. 09

FEBRERO 2017

AÑO NUEVO EQUIPO NUEVO ¡CONÓCELOS! ¡AXIOMA SOMOS TODOS!

Agradecemos a todos los colaboradores que contribuyeron para la realización de esta edición del Axioma News.

DISEÑO

EDICIÓN

Karla Adame Priscila Araiza

Samantha Treviño

CONOCE EL NEGOCIO

Antonio Villarreal DG Oficina Central

Ángeles Quintanilla Blenda Escobar CT CA ITESM MTY PLATAH

Laura Mendez Plan FORO 4

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

César Morales CT ARCO 57

Salatiel de la Torre GP ARCO 57

Luis F. Hernandez Plan HOFUSAN

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Fanny Taylor CT Q7001

TA L E N T O H U M A N O

Anahí Alvarado TH Oficina Central

María Medina TH Oficina Central

Daniela Avalos CA ARA PDC2

María SanMiguel CA ANIMOL

Gisela Valdez GP ALMENARES

Sergio Treviño GP ITESM MTY

Edson Manjarrez GP Crater 823 SHELLFF

NEGOCIOS

Jesus Torres Fin. OC

B I E N E S TA R I N T E G R A L

Perla Gutierrez GP UNID

Erika Aguilar CA ROTONDA TEC

Adolfo Diaz GP CEFERESO

Miguel Torres MEP CEFERESO

METODOLOGÍA

Rodrigo Treviño POP Oficina Central

Elsa Urzúa CA PILBA

Raquel Mier CA CARROLL

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Netzer Lira GP CEFERESO

Ă?ndice

4

#MÉ XICO TRA BA JAN DO

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Visión

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Administración de Proyectos Pag. 8 - 11

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Metodología Axioma

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Lecciones Aprendidas

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Conoce el Proyecto

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Conoce el Negocio

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Pag. 6 - 7

Pag. 12 - 15 Pag. 16-17

Pag. 18 - 19 Pag. 20 - 23

Negocios

Pag. 24 - 25

26

Talento Humano

28

Yo soy

34

Axioma 360

42

Bienestar Integral

46

Trendy Cultural

50

Calendario

Pag. 26 - 27 Pag. 28 - 33 Pag. 34 - 41 Pag. 42 - 45

Pag. 46 - 49 Pag. 50 - 51

Visión 2020

Nuestra forma

SER

HAC

ESTÁ EN N #soyaxioma

6

Espé 21.0

a de...

CER

VIVIR

NOSOTROS.

éralo 02.17

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Administración de Proyecto

PREDISEÑO El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases, que son las partes en las que según sus características y objetivos particulares pueden ser divididos. La fase del prediseño estudia las posibles soluciones al problema o las expectativas que se desean enfrentar, involucrar a los patrocinadores, clientes y otros interesados durante esta fase genera un entendimiento común de los criterios de éxito, reduce los gastos generales de participación y, en general, mejora la aceptación de los entregables y la satisfacción del cliente y los demás interesados, estas consideraciones son importantes para elaborar el acta de constitución del proyecto y con esto poder obtener la autorización de la iniciación del proyecto.

Cosoto y Nivel de Dotación de Personal

“Los proyectos varían en tamaño y complejidad. Todos los proyectos, sin importar cuán pequeños o grandes, o cuán sencillos o complejos sean, pueden configurarse dentro de la siguiente estructura del ciclo de vida: Inicio, Organización y preparación, Ejecución del trabajo y Cierre”.

Inicio Organización del y Pro- Preparación yecto

Ejecución del Trabajo

Salidas de Acta de Plan para la la Dirección Costitución Dirección de Proyectos del Proyecto del Proyecto

Tiempo

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Cierre del Proyecto

Entregables Aceptados

Documentos del Proyecto Archivados

Partido arquitectónico: “principio más básico de organización que expresa nuestro diseño arquitectónico”, de manera más explícita es el conjunto de bocetos, planos, esquemas y textos explicativos utilizados para plasmar una representación previa del proyecto antes de ser congelado y por supuesto, construido; parte de criterios básicos para poder proyectar en etapas tempranas las expectativas como proyecto terminado.

Prototipo: es un método para obtener retroalimentación rápida en relación con los requisitos que se espera cubrir, con lo que se proporciona un modelo de un producto esperado antes de construirlo. Los prototipos sustentan el concepto de elaboración progresiva en ciclos repetitivos para la creación de un modelo experimental a partir de la generación de retroalimentación y revisión del prototipo; enfocados siempre en el cliente y el usuario final del proyecto. Una vez que se han efectuado los ciclos de retroalimentación necesarios, los requisitos obtenidos a partir del prototipo están lo suficientemente completos para pasar a la fase de diseño.

Esta etapa es muy importante ya que nos dará la pauta para definir el alcance del proyecto, es decir plantear la totalidad del trabajo. Puede que no tengamos el anteproyecto arquitectónico, o un presupuesto paramétrico, en el momento que nos incorporamos al proyecto pero si contamos con el prediseño y a partir de él generamos los alcances, que no es otra cosa que definir de forma clara y completa el objetivo que perseguimos, podremos iniciar con la fase de planeación de nuestro proyecto.

PLANEACIÓN “La planificación a largo plazo no es pensar en las decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes” - Peter Ducker.

L

a dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo. Esta aplicación de conocimientos requiere de la gestión eficaz de los procesos de dirección de proyectos.

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Administración del Proyecto

Algunos términos muy similares al prediseño con los que pueden familiarizarse según su formación son:

Administración de Proyecto La Guía del PMBOK® describe la naturaleza de los procesos de la dirección de proyectos en términos de la integración entre los procesos, de sus interacciones y de los los propósitos a los que responden. Los procesos de la dirección de proyectos se agrupan en cinco categorías conocidas como Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (o Grupos de Procesos): Grupo de Procesos de Inicio.

Grupo de Procesos de Planificación.

Grupo de Procesos de Ejecución.

Grupo de Procesos de Monitoreo y Control.

Grupo de Procesos de Cierre.

Procesos de Monitoreo y Control Proceso de Planificación Entrada de Fase/ Comienzo de Proyecto

Procesos de Inicio

Procesos de Cierre

Salida de Fase/Fin de Proyecto

Procesos de Ejecución

Estos procesos son tan importantes que a éstos se les dedica la cuarta parte de los esfuerzos del proyecto, ya que un proyecto que inicia con un buen plan tiene más posibilidades de terminar de forma satisfactoria. Los procesos de Planificación desarrollan el plan para la dirección del proyecto y los documentos del proyecto que se

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incorporación progresiva de detalles al plan para la dirección del proyecto recibe el nombre de elaboración progresiva, para indicar que la planificación y la documentación son actividades iterativas y continuas.

Las actualizaciones surgidas de los cambios aprobados a lo largo del proyecto aportan mayor precisión en torno al cronograma, a los costos y a los recursos requeridos para cumplir con el alcance definido para el proyecto.

El beneficio clave de este Grupo de Procesos consiste en trazar la estrategia y las tácticas, así como la línea de acción o ruta para

completar con éxito el proyecto o fase. Cuando se gestiona correctamente el Grupo de Procesos de Planificación, resulta mucho más sencillo conseguir la aceptación y la participación de los interesados. Estos procesos expresan cómo se llevará esto a cabo y establecen la ruta hasta el objetivo deseado. El equipo del proyecto persigue el aporte y estimula la participación de todos los interesados tanto durante la planificación del proyecto como en el desarrollo del plan para la dirección del proyecto y de los documentos del mismo.

El Grupo de Procesos de Planificación está compuesto por aquellos procesos realizados para establecer el alcance total del esfuerzo, definir y refinar los objetivos, y desarrollar la línea de acción requerida para alcanzar dichos objetivos. Los procesos necesarios para la planeación de cualquier proyecto se enuncian como: La definición de las actividades Secuenciación de las actividades Estimación de los recursos requeridos Estimación de la duración de las actividades Desarrollo del cronograma

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Administración del Proyecto

utilizarán para llevarlo a cabo.

Lo utópico en la administración de proyectos es que se genere todo lo relacionado con la planeación en etapas tempranas del proyecto, pero lo cierto es que, la planeación es un proceso iterativo. Podemos tener una excelente planeación en donde abarquemos todo el panorama y no se nos escape ninguna particularidad pero, en virtud de que los proyectos están expuestos a cambios externos a nuestra injerencia y a que el plan se va refinando a medida que el proyecto progresa, el proceso de planeación se dará de principio a fin. Esta

Metodología

E

PREDISEÑO

n el desarrollo de los proyectos inmobiliarios en los que participamos existen diferentes etapas, tradicionalmente denominadas planeación, ejecución y cierre en la metodología del PMI. A través de nuestras lecciones aprendidas y experiencia colectiva hemos creado nuestras propias etapas que coinciden en muchos aspectos, pero a su vez diferencian y hacen énfasis en los objetivos específicos de cada momento del proyecto. Las etapas de la metodología Axioma son: Prediseño, Diseño e Ingenierías, Pre Construcción, Construcción y Post Construcción.

La etapa de Prediseño es sumamente importante y sin embargo a veces nuestros clientes tienden a subestimarla, ya que toda la información recabada se deberá documentar para definir y establecer claramente los objetivos y criterios del proyecto. Durante el prediseño se realiza la definición de alcance y se identifican las necesidades del proyecto, para lograr esto utilizamos las siguientes herramientas las cuales nos ayudarán a tener un mejor entendimiento del proyecto:

Reunión de expectativas de involucrados clave.

Benchmarking.

Due Dilligence.

Definición de especificaciones de diseño.

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Metodología Reunión de expectativas de involucrados clave.

Benchmarking.

1

Dicha reunión debe de servir para poder conocer las expectativas del cliente o sponsor sobre nuestro alcance y desempeño, esas expectativas estarían clasificadas como identificadas o percibidas, realistas o no realistas, externas o internas. Trabajar sobre los hallazgos y poder aclarar la mayor cantidad de supuestos, definir restricciones, encontrar riesgos y empezar a establecer una estrategia fundamentada en las necesidades del cliente.

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En este ejercicio investigamos y tomamos las mejores prácticas de empresas o proyectos similares, adaptándolos a nuestro proyecto y buscando siempre mejorarlos, es importante considerar el realizar visitas con objetivos muy específicos a otros proyectos o plantas en ejecución, dependiendo de la especialidad o giro de negocio de nuestro cliente.

Durante el desarrollo de esta práctica es importante apoyarnos en la empresa que realiza el diseño para documentar en todo momento esas mejoras y plasmarlas posteriormente en los procesos de estimado de costo e ingeniería.

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Metodología Due Dilligence.

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Uno de los procesos más importantes que se deben realizar al inicio de un proyecto es la integración del Due Dilligence. Es muy común que nuestros clientes nos inviten a colaborar cuando ya tienen algo de trabajo avanzado, durante el due dilligence es muy importante validar y revisar que lo que el cliente afirma tener resuelto en verdad cumpla con todos los criterios y requisitos, no suponer que todo lo que el cliente que afirma tener está bien.

Definición de especificaciones 4 de diseño.

Durante la etapa de prediseño es importante conocer y establecer en conjunto con el cliente, los niveles esperados de calidad en materiales y acabados del proyecto, esto nos ayudará a definir mejor el costo base del mismo y dará pie a un mayor nivel de desarrollo de las ingenierías.

Durante este proceso también podemos apoyarnos o elaborar un “Design Brief” que servirá a futuro para identificar aquellos materiales o insumos clave en el proyecto ya sea para suministrarlos nuevamente o realizar alguna ingeniería de valor, este documento tendrá un valor significativo para futuros trabajos a realizarse.

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Metodología

Con toda la información de los ejercicios anteriores, estaremos entonces en condiciones de generar una herramienta fundamental en el proyecto, llamada declaración de alcance y WBS (Work Breakdown Structure).

Es de suma importancia empezar a definir objetivos de tiempo y costo, realizando un estimado de costo preliminar y un programa de proyecto podemos validar si las metas del cliente son realistas y alcanzables y que se requiere para lograrlos. También se debe de definir una estrategia de contratación y de que paquetes se deben de abastecer y cuando es el tiempo óptimo para contratarlos. Definir con nuestros clientes una estrategia o proceso de pago es de suma importancia para garantizar los flujos necesarios a nuestros contratistas.

Por último, se deben de definir los roles y funciones y el organigrama del proyecto para generar claridad en los alcances de cada uno de los colaboradores que participan en el proyecto, junto con este proceso se debe de revisar la matriz y modelo de comunicación: que, cuando, como y a quienes se le comunica la información relevante al proyecto.

Toda esta información debe de ser recabada de manera ejecutiva en el documento integrador llamado One Page Plan, el entregable que cierra el proceso de prediseño y declara los lineamientos generales de cada una de las áreas de conocimiento.

Lecciones Aprendidas

LECCIONES APRENDIDAS Y MEJORES PRÁCTICAS A continuación nuestro compañero David Posadas nos comparte algunas de sus lecciones aprendidas en la etapa de Pre-Diseño que pueden surgir.

CONCEPTO

CAUSAS

Aseguramiento y control de Calidad

No desarrollar y/o desconocer el Plan de Calidad del Proyecto

Relación de Proyectistas

Limitación en la Comunicación, responsabilidad en cambios del proyecto y falta de claridad en los alcances finales del proyecto.

Base de Datos de Insumos y Servicios en el Proyecto Documentar las actividades del proyecto

Comunicación Axioma-Cliente (Artha)

Uso inadecuado de la metodología de Axioma y Construction on line

Se tiene la incertidumbre que el costo directo presentando en las propuestas es competitivo de acuerdo a la zona

La falta de culturas para documentar las actividades y proceso en el proyecto, así como el bajo compromiso en el desarrollar la habilidad y seguir los procesos de la gerencia.

No están formalizadas las juntas mensuales, el cliente es muy desordenado y es difícil concretar una junta, esto ha provocado que estemos en una frecuencia distinta respecto a las prioridades de los proyectos.

Aprendizaje autodidáctico de la metodología AXIOMA y la plataforma Construction Online por falta de capacitación.

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En tiempo, costo y calidad

En tiempo y en costo

Costo y Calidad

Tiempo, costo y Calidad

Costo, tiempo y alcances del proyecto Operación

PLAN DE ACCIÓN / RESULTADO El contar con un Plan de Calidad bien estructurado en el cómo se hace, quien lo hace, cuando se lleva a cabo y que itinerancia se debe ejecutar en las diferentes fases del proyecto.

Sensibilizar al cliente en el empoderamiento que debe dar a la gerencia del proyecto ante la proyectista, para marcar las líneas de comunicación, prioridades del proyecto y los tiempo de entrega.

Generar una base de datos de insumos y servicios a partir de una investigación de mercado y de las propuestas históricas que se tengan de los proveedores, con la finalidad de generar presupuestos base óptimos.

Concientizar, capacitar e involucrar a los compañeros en desarrollar la habilidad y el habito de comentar todas las actividades, decisiones, reuniones e indicaciones que se generen en el proyecto.

En junta con el cliente se identificaron los puntos que le preocupan de cada proyecto, modificando con esto los informes mensuales y provocando que las juntas mensuales si se den de forma periódica.

Inducción de la metodología a los equipos de trabajo como un reforzamiento para los colaboradores que tienen tiempo y de forma natura a los de nuevo ingreso, (Lider y Gte a sus equipos).

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Lecciones Aprendidas

IMPACTO

Conoce el Proyecto

Parque PILBA

LEÓN, GUANAJUATO

A

POR MARTHA LANDINEZ

xioma trabaja en conjunto con el cliente para buscar soluciones en el tema del acceso principal, debido a que las negociaciones de compra de tierra aun no se concretan. Al mismo tiempo se esta apoyando al cliente en la reubicación de los dueños de lotes adquiridos. ¿ Cómo Axioma colabora en el proyecto?

Se inició colaborando en la parte administrativa y en la gestión ante todas las dependencias de gobierno involucradas para la obtención de los permisos correspondientes. Al mismo tiempo nos involucramos como apoyo al cliente en la compra de tierras.

Iniciamos planeación con la elaboración de los concursos para movimientos de tierras, instalaciones eléctricas, hidrosanitarias y sistema contra incendio. Una vez contratados y obtenidos todos los permisos, se inicia la etapa de construcción; en la que Axioma lleva el control de los contratistas, programas de obra y flujo de pagos. Es decir, hemos sido aliados del cliente involucrándonos en las

diferentes etapas que ha demandado el proyecto. ¿Qué Importancia tiene el proyecto?

El Parque PILBA tienen un impacto a gran escala no nada más dentro del estado, siendo el parque industrial más grande y con captación de empresas a nivel internacional en el ramo automotriz como la planta de llantas Michelin, que generará más de 1,800 empleos; si no también a nivel nacional, ya que se encuentra ubicado en el centro del corredor industrial del bajío, haciendo esto que en el proyecto se involucren entidades tanto Municipales como Estatales. ¿Qué se está haciendo?

En la actualidad se están construyendo 3,828ML de vialidad en la fase 1.2, incluyendo la infraestructura del parque (Ins-

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Conoce el Proyecto

talaciones Hidrosanitarias, Eléctricas y Sistema Contra Incendio) así como el sistema de captación de agua pluvial por medio de canales a cielo abierto y fosas de regulación.

Se están iniciando los trabajos para la construcción de la subestación eléctrica del parque y los tanques y bombas del sistema contra incendio. ¿Retos que tiene el proyecto para Axioma?

El reto principal de axioma es, lograr las entregas programadas de lotes a los diferentes clientes, solicitando el apoyo de los contratistas, los cuales continúan aun, sin tener un flujo constante de pagos. Al igual que agilizar las recomendaciones por parte del diseñador en cuanto a las problemáticas que se presentan en el transcurso de la ejecución de la obra.

Planes de acción que se están estableciendo Seguimiento a la compra-venta de lotes.

Análisis de diferentes opciones para acceso provisional del parque.

Seguimiento directo en oficinas del cliente.

Alta Capital para el flujo de pagos.

Seguimiento directo con dependencias de gobierno para agilizar permisos.

Estudio de alternativas para ubicación de tanques de sistema contra incendio en caso de no liberarse lotes previstos.

Martha Landinez GP

Elsa Urzúa CA

Equipo PILBA

Henry Ferrer MEP

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Juan Carlos Vazquez CT

Conoce el Negocio

EL EFECTO TRUMP EN EL SECTOR INMOBILIARIO La llegada de Donald Trump a la presidencia de Estados Unidos vino acompañada de un desplome del peso mexicano y una reducción de proyecciones de crecimiento para México.

Este nuevo gobierno en Estados Unidos, impactará al sector inmobiliario mexicano en dos sentidos, el primero es negativo y es en el sector de los espacios industriales, el otro es positivo y beneficiaría hasta cierto punto a las bienes raíces, al convertirse en un refugio contra el tipo de cambio, de acuerdo con un análisis del portal inmobiliario Propiedades.com."

Tras las elecciones presidenciales estadounidenses del 8 de noviembre, el 'efecto Trump' ha provocado incertidumbre en los mercados y ha llevado al peso mexicano a máximos históricos, al ubicarse por arriba de los 20 pesos por dólar.

"Romper el techo de los 20 empeora el clima de inversión, la confianza de los consumidores y afecta la certidumbre para proyectos a largo plazo, como son los bienes raíces", comenta el analista de Real Estate de Propiedades.com, Leonardo González, en el reporte de la plataforma web.

El análisis refiere declaraciones del analista bursátil Ve por Más, Marco Medina, quien considera que las inversiones con mayor afectación serán las manufactureras y de naves industriales.

"Quizá la actividad de arrendamiento con nuevos contratos o nuevos desarrollos pudiera sufrir rezagos hasta que tengamos mayor detalle de cómo va a impactar la relación comercial con Estados Unidos. Por ahora nos quedaríamos con lo del corto plazo, incertidumbre y menor

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bre del 2015, el precio de la onza de oro era de 18.979 pesos; seis meses después en abril del 2016, llego a 22.083. Y este año ha llegado a situarse hasta en 25.558 pesos. La moneda estadounidense ha crecido 6 veces más respecto al 2015 y es una práctica que se concentra en segmentos residencial y residencial plus.

La tasación en dólares es una práctica inmobiliaria que opera como mecanismo de cobertura de riesgo y evita la pérdida de riqueza ante un tipo de cambio debilitado.

Ante eso los bienes raíces pueden convertirse en un activo refugio al que los inversionistas recurren cuando el escenario tiene un alto componente de incertidumbre y la volatilidad de los mercados incrementa el nivel de riesgo.

Los hoteleros, beneficiados Por otro lado, las inversiones en turismo pueden verse

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Conoce el Negocio

dinamismo relacionado con nuevos proyectos", detalla el experto.

Bienes raíces, ¿un refugio contra la debilidad del peso?

Sin embargo, la elección de Donald Trump tendría un lado positivo para las ventas inmobiliarias, puesto que la tasación en dólares es una práctica en el sector que opera como mecanismo de cobertura de riesgo y evita la pérdida de riqueza ante un tipo de cambio debilitado.

"Ante esto, los bienes raíces podrían convertirse en un activo refugio al que los inversionistas recurren cuando el escenario tiene un alto componente de incertidumbre y la volatilidad de los mercados incrementa el nivel de riesgo", cita el reporte.

Tal como pasó con el oro, de acuerdo a los datos proporcionados por el Banco de México, hace más de un año en octu-

impulsadas gracias a la apreciación del dólar, que traerá́ más turistas internacionales y más inversiones de marcas extranjeras.

Entre más caro esté el dólar, visitar el país es más barato para los inversionistas extranjeros, una situación que ha apoyado al sector en el último año. Por eso, las inversiones hoteleras en el país no se frenarían, dice Marco Garza, de GM Capital, quien desarrolla tres hoteles de lujo en Monterrey, ya que las marcas son internacionales, pero la inversión es local.

La mayoría de los grupos del sector operan marcas estadounidenses. Es la estrategia de Grupo Hotelero Prisma, que busca convertirse en el tercer grupo de México. “Hay una gran dependencia del mercado americano”, cuenta Rafael de la Mora, director del grupo. Y eso no va a cambiar con Trump.

6 recomendaciones inmobiliarias ante el 'efecto Trump' Leonardo González pronosticó también que Donald Trump, experto en el sector inmobiliario, va redefinir el sector de los bienes raíces.

"La dimensión de los bienes raíces como industria estará en un proceso de redefinición. El perfil de Donald Trump está ligado a los bienes raíces, por lo que la industria podría tener un cambio. Lo que sí sabemos es que los bienes raíces van a estar en el escrutinio de la población mundial", comenta.

El analista ofrece además consejos enfrentar la depreciación del peso:

1

) Si la depreciación continúa, vender una propiedad implicaría perder las ganancias de valor de los próximos meses, derivadas del tipo de cambio.

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) Si una vivienda está tasada en pesos, sería conveniente fijar este precio en dólares y evitar así la pérdida de valor, siempre y cuando exista un posible mercado de compradores dispuestos a pagar este valor. Toma en cuenta que esta práctica sólo es común en los mercados residenciales y residencial plus.

3

) Para los propietarios que tasan en dólares, se recomienda sustituir a los clientes potenciales por extranjeros, que aumentan su poder de compra en México, especialmente para el nicho turístico.

4

) Si está en marcha un proceso de negociación de compra-venta, una estrategia podría ser congelar el precio al tipo de cambio actual.

5

) No contratar una hipoteca en dólares.

En axioma creemos y nos soportamos en nuestra visión de ser una empresa innovadora, generadores de trabajo en México, que nos ocupamos en lugar de preocuparnos, y como lo menciona Stephen Covey en su libro de los 7 hábitos el tema de Trump está fuera de nuestro “circulo de influencia”, que sugerimos nosotros:

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Conocer a detalle el plan de negocio de nuestro cliente y el proyecto, sobre todo en temas de flujos; si el proyecto depende de las ventas, tener la información cruzada con los flujos de construcción y generar un flujo de efectivo (un cliente: como si fuera tu chequera), para con esto organizar los trabajos de proveedores y contratistas.

La mejor venta está en los proyectos, nuestros clientes y proveedores; tengamos una obra ordenada, limpia y en control.

Cuidar los gastos tanto del proyecto, del cliente y de nosotros mismos, tenemos que trabajar siempre en la prevención.

“Parar las antenas” con proyectos que si van para adelante y están aprovechando el momento de la economía, los desarrollos de plazas comerciales, hoteles, departamentos, otros.

Leer noticias del medio inmobiliario, financieras, y del mercado para tener la sensibilidad de lo que pasa, a los clientes les gusta que platiquemos de su negocio.

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Conoce el Negocio

Cuidar a nuestros clientes con un excelente servicio, buena comunicación y entregando siempre un valor agregado.

Negocios

LA PAPA CALIENTE POR JESUS TORRES Los acontecimientos recientes en los incrementos en la gasolina, la baja de los precios del petróleo, el alza del tipo de cambio del dólar y el cambio de poderes en la silla presidencial de Estados Unidos ha desencadenado una serie de acontecimientos y sobre todo mucha incertidumbre en la población en general. Es por ello que en esta ocasión el equipo de negocios tomo la decisión en investigar un poco más del tema y contribuir con su opinión al respecto.

E

¿Qué está pasando? l incremento del precio de la gasolina obedece a un movimiento macroeconómico en el precio de referencia internacional del hidrocarburo, el cual por efectos de un exceso de demanda ha ido empujado hacia la alza y afecta de forma directa a PEMEX y su red de distribución. Por lo tanto, al aumentar el precio internacional de la gasolina de una forma tan volátil fue imposible para el Gobierno Federal sostener los precios del 2016 y tomar la decisión de incrementar hasta un 23% el precio de la gasolina.

de primera necesidad, sin embargo la proyección es aún muy conservadora. Al menos en lo que respecta en los tipos de cambio todo estará en niveles controlados.

¿Y el tipo de cambio?

Si bien el peso ha sufrido un golpe fuerte frente al dólar americano, los niveles de inflación se encuentran por niveles controlados, haciendo que la paridad técnica del peso sostenga sus bases fuertes. No hay que alarmarnos tanto al respecto, en futuros meses existe la posibilidad de un incremento generalizado de los precios de la canasta básica y otros artículos

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sarios (Concesionarios de Gasolinas) puedan administrar de forma responsable la red de distribución y todo lo que ello conlleve. Hay que estar atentos a la participación de estos actores.

Como podemos observar estamos por pasar por acontecimientos importantes que serán trascendentales para lo que resta de esta década. La recomendación actual es realizar de manera personal compras de consumo inteligentes, aquellos que sean empresarios deben de buscar incursionar en mercados extranjeros (están en excelente oportunidad para sacar provecho de eso), comprar productos y servicios caseros y artesanales o de micro y pequeñas empresas serán muy buena alternativa, cuidar el uso de las tarjetas de crédito y por último hay que buscar inversiones conservadoras y sobre todo hay que fomentar mucho el ahorro en todos los niveles.

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Negocio

LA PAPA CALIENTE Con base en el pequeño resumen de los párrafos anteriores se puede llegar a la conclusión de que el esquema de “negocio” de Pemex se encuentra en riesgo (están aumentando sus costos y bajando sus ingresos). Por cuestiones políticas en las últimas 3 décadas PEMEX ha quedado abandonado en aspectos de inversión en nuevas tecnologías y solo ha sido utilizado como obtención de recursos; esto ha dejado a Pemex en una gran desventaja frente a la demanda del país y más aún frente a temas de mercados internacionales.

Es por ello que el actual Gobierno Federal ha optado por liberar parte de ese negocio a través de la reciente reforma energética, si bien es muy buena estrategia no deja de ser una práctica arriesgada ya que ahora está traspasando gran parte del riesgo de negocio a capitales privados. Esperemos que estos empre-

Talento Humano

P L A N E A C I Ó N E S T R AT É G I C A Antes de hablar de este tema definamos los conceptos: Una ESTRATEGIA es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.

La PLANEACIÓN ESTRATÉGICA se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones que permitan a la organización o proyecto llevar a cabo sus objetivos. ¿Cómo llevar la ciencia al arte de la estrategia?

Las estrategias deben ser impulsadas por indicadores, números y análisis. Para evitar sobrepensar y tener poco impacto en la consecución de los objetivos una solución es ayudar al equipo a “pensar fuera de la caja”. Los pasos para la creación de una estrategia son: .- Crear un marco de referencia para la elección de alternativas.

Una vez que el objetivo estratégico del proyecto queda definido y con él el problema básico a resolver perfectamente delimitado conviene imaginar objetivos alternativos y formas diversas de alcanzarlos.

1

2

.- Generar posibilidades.

La idea es ampliar la lista de posibilidades que el proyecto tiene, incluyendo las más distintas a las convencionales y las más extrañas que puedan existir, siempre que sean lógicas y tengan relación con el problema a resolver.

3

.- Especificar condiciones.

Para cada posibilidad descrita hay que especificar las condiciones que deben darse para que sea sólida y correcta. La idea es descubrir lo que hay de verdadero o falso en la posibilidad estudiada.

4

.- Identificar barreras.

En esta parte lo que se hace es dudar de las condiciones externas o del entorno o del interior del proyecto previamente establecidas. Cada una de dichas condiciones debe ser sometida a un análisis crítico y con lo que resulte de ello se puede construir un perfil de las barreras que NO se deben superar para que nuestro esfuerzo estratégico siga siendo válido.

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.- Llevar a cabo la elección de estrategias.

Si los pasos anteriores se llevan cabo con disciplina y se consigue aumentar la objetividad dentro de la creatividad, la toma de decisiones sobre las estrategias a adoptar es mucho más fácil.

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¿CUÁLES SON LAS VENTAJAS DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? Utilizar esta herramienta en la organización nos aporta diferentes ventajas: Se genera un aumento de consciencia que permite detectar con mayor facilidad las áreas de mejora.

Permite detectar oportunidades, y clasificarlas por orden de prioridad de maneja que se puedan explotar al máximo.

Te prepara para afrontar los cambios y su gestión para aquellos que puedan considerarse adversos.

Mejora el proceso de toma de decisiones.

Incentiva el razonamiento para anticiparse a los hechos.

Permite mejorar el manejo de recursos.

Minimiza Riesgos.

Reduce Costos.

Mejora la comunicación.

Para Concluir: Una vez realizado un proceso exitoso de planeación estratégica en la organización esta puede experimentar un rejuvenecimiento y recarga de energía al descubrir el sendero que mejor les beneficia para el cumplimiento de los objetivos del proyecto. “Contar con un proceso de planeación es como ir construyendo los cimientos de un gran edificio que podrá soportar, pisos y pisos hasta llegar a grandes alturas.” El éxito de una planeación estratégica mucho tendrá que ver con la práctica constante de las mismas y la actualización de la información del medio ambiente interno y externo y el rediseño de objetivos y estrategias cuando estas a así lo requiera.

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Talento Humano

Es recomendable utilizar mapas mentales como herramienta de soporte para ver claramente el camino para lograr los objetivos del proyecto. Recordemos que si podemos mapear a los involucrados clave, los objetivos, los riesgos y la comunicación es más fácil partir de ese punto para generar estrategias.

Yo Soy

DAVID BENITEZ PUESTO CORDINADOR DE ACABADOS PROYECTO LA VENTANA Acapulco, Guerrero.

S

¿Quién es David? oy originario de Acapulco, Guerrero y tengo 37 años. Soy Arquitecto de profesión, actualmente me encuentro en el proyecto LA VENTANA ubicado en Acapulco. Soy parte de axioma desde julio del 2016 (relativamente soy nuevo en la empresa), estoy en el área de coordinación de acabados. Dentro de las experiencias laborales más importantes que he realizado, ha sido la elaboración de proyectos de redes telefónicas en el estado de Guerrero, diseño de stands y escenarios por medio de programas asistidos por computadora 2D Y 3D. He participado en la supervisión de proyectos a gran escala como lo fue el proyecto de la ISLA RESIDENCE ACAPULCO, mi último proyecto

antes de entrar a axioma fue como superintendente en el CENTRO DE GOBIERNO DE ACAPULCO. Por parte de la empresa GRUPO INDI. Platícanos de David cuando no está en el trabajo

En mi tiempo libre una de las actividades que más me gusta hacer es ir a la playa, en donde me gusta practicar deportes acuáticos como son el surf en morey boogie, nadar y algunas veces si se da la ocasión ir a pescar la laguna de Pie de la cuesta o mar abierto. También me gusta realizar actividades deportivas con mis amigos como son el baloncesto, futbol y por lo regular aprovecho para reunirme con mi familia, o con mis amigos para salir a disfrutar la vida nocturna de Acapulco.

¿Qué es lo que mas te apasiona?

Una de mis mayores pasiones es mi profesión que es la arquitectura, por-

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"Me apasionan los proyectos nuevos y diferentes con cierto grado de complejidad por que los tomo como un reto y parte de mi superación personal."

¿Qué es lo que mas te gusta de axioma?

AXIOMA lo veo como una empresa innovadora con calidez humana que se preocupa por la integridad de su personal y la superación del mismo.

Soy nuevo en axioma pero desde que ingresé he notado un ambiente laboral diferente con relación a las otras empresas en las que he trabajado.

También me gusta como integran las nuevas tecnologías para el desarrollo de las actividades dentro de la empresa y la comunicación entre todos los integrantes.

¿Cuál ha sido tu mayor logro?

Ha sido poder desarrollarme en el ámbito que me gusta que es la arquitectura y poder obtener puestos importantes en los proyectos, en los cuales he participado en toma de decisiones, como lo fué el proyecto CENTRO DE GOBIERNO DE ACAPULCO donde ocupaba el puesto de superintendente de acabados que me permitió adquirir mayor experiencia en proyectos de gran escala y manejo de mayor fuerza de trabajo.

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Yo Soy

que es lo que me ha dado las herramientas para poder desarrollar todos los proyectos en donde he trabajado y me ha permitido aportar ideas para beneficio de los proyectos, unas de las cosas que más me satisface de mi profesión es ver las obras culminadas en tiempo y forma.

Yo Soy

JUAN FUENTES PUESTO COORDINADOR DE FINANZAS PROYECTO OFICINA CENTRAL

M

¿Quien es Juan?

i nombre es Juan Idelfonso Fuentes, mi familia y amigos me dicen Juan o Idel.

Tengo 30 años y soy originario de Saltillo Coahuila. Estudié Licenciatura en Administración de Empresas también en Saltillo.

De las cosas que más me gusta hacer es pasar tiempo con mi familia y amigos e ir a algún lugar a convivir.

Mis hobbies son la música, el deporte y el cine. Me gusta escuchar y ayudar a otras personas. ¿Que es lo que más te apasiona?

Me apasiona aprender algo nuevo, crear alguna idea o arreglar un problema, fijarme objetivos y planificarlos para conseguirlos. Estoy convencido que cuando haces las cosas con pasión se vuelve más significativas e importantes.

mi interés por los números y las finanzas. ¿Que es lo que más te gusta de axioma?

Personalmente he tenido la fortuna de trabajar con personas profesionales que además siempre tienen disponibilidad de ayudar. Axioma es una empresa de continuo aprendizaje con una gran apertura en la mejora continua, esto te motiva a ser parte de la historia Axioma. ¿Cuál ha sido tu mayor logro?

Creo que un gran logro se consigue con planificación perseverancia y paciencia, son habilidades que he estado desarrollando y esto me ha ayudado alcanzar mis metas y objetivos, aunque considero que mi mayor logro aún está en proceso.

¿Que es lo que más te gusta de tu trabajo?

Me gustan de los retos intelectuales, creo que en finanzas siempre hay un reto nuevo por resolver. Aquí

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Yo Soy

“El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. si amas lo que haces, siempre será un éxito.”

Yo Soy

G I O V A N N I LÓ P E Z PUESTO COORDINADOR DE OBRA CIVIL PROYECTO PLATAH

S

¿Quién es Giovanni?

oy un a feliz padre de 3 hermosos hijos (Diego 13 años, Ángel 8 años, Karol 3 años) casado con Magaly una mujer maravillosa desde hace 14 años, disfrutando día con día esta etapa de mi vida, cumpliendo conjuntamente los objetivos planteados para el beneficio de mi familia. Los fines de semana procuro estar al 100% dedicado a la familia, me gusta mucho cocinar, así que trato de consentir y consentirme cocinando un buen platillo, revisar tareas (no me gusta mucho jajaja pero lo hago) disfrutar de una buena película, cuando hay oportunidad salir de la rutina, escaparnos del entorno y conocer uno nuevo.

¿Qué es lo que más me apasiona?

Me apasiona luchar por mis me-

tas, mis sueños, mis objetivos, cada vez que pienso en ello siento la necesidad de luchar con más entusiasmo siempre con humildad y con optimismo. ¿Qué te gusta de tu trabajo?

Lo dinámico que es, interactuar con muchas personas, convivir con un gran equipo de trabajo que vive enfocado a cumplir con los objetivos planteados. ¿Qué es lo que más te gusta de Axioma?

La estructura y estilo de la organización, el profesionalismo, la gran familia “AXIOMA”. ¿Cuál ha sido tu mayor logro?

Haberme titulado teniendo como foro a mi familia (esposa, hijos y mama) un momento lleno de sentimientos encontrados.

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Yo Soy

"Lo que mรกs me gusta de Axioma es la estructura y estilo de la organizaciรณn, el profesionalismo, la gran familia AXIOMA."

Axioma 360

PARTICIPACIÓN DE ANTONIO VILLARREAL EN "FORO DE BIENES RAÍCES / CONSTRUCCIÓN VERTICAL".

El NORTE. El día 1ero de Febrero del 2017 se llevó acabo el foro de “BIENES RAÍCES / CONSTRUCCIÓN VERTICAL, COMERCIO Y OFICINAS” realizado por Foros El Norte y Grupo Reforma, donde participó Antonio Villarreal con el tema “10 RAZONES POR LAS QUE LOS PROYECTOS FALLAN: LECCIONES APRENDIDAS.” Junto con el participaron Bernardo Pozas de Pozas Arquitectos con el tema "El reto de proyectar edificios verticales" ,

Rodrigo de León de Vidusa con el tema "Ventajas de la verticalidad" y Alberto de la Garza Evia de Internacional de Inversiones con el tema "El futuro (y presente) está en la verticalización".

El foro se llevó acabo en las instalaciones del periódico El Norte ante 480 asistentes, teniendo una gran atención e interés con la ponencia de Antonio Villarreal.

Algunos puntos que resaltó fue: el 57 por ciento de los proyectos fallan por problemas de comunicación; la falta de cultu-

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Toño exponiendo

Axioma 360

ra en cómo se administra también causa deficiencia en la forma de trabajar y la ausencia de monitoreo y los errores en los cálculos de inversión. Estos fueron algunas de las observaciones presentadas ante los espectadores. Lo interesante de esta ponencia es en reconocer los errores concurrentes que nos enfrentamos día a día y como lo solucionamos compartiendo estas lecciones aprendidas a nuestro equipo, buscando siempre el “Como sí”.

Toño con los expositores , Rodrigo de León, Alberto de la Garza y Bernardo Pozas

Toño y su familia

Toño y colaboradores

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AXIÓN SOCIAL

ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS PROGRAMA: CONSTRUYENDO A MÉXICO CRECEMOS. “La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo". Nelson Mandela El pasado martes 23 de enero se llevó a cabo en un aula cerca de Distrito Tec una ceremonia llena de satisfacción, motivación y orgullo para todos los asistentes pero sobre todo, para los graduados de educación Primaria y Secundaria quienes culminaron sus estudios en estos niveles.

Gracias al programa de Construyendo a México crecemos I.A.P con la colaboración del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos, Distrito Tec, Dossa Constructora y Axioma Proyectos con la obra La Rotonda. Se logró apoyar a 18 alumnos con los recursos necesarios para continuar y culminar su educación básica.

Entre los invitados estuvieron presentes El delegado del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), Edgardo Jiménez Solís, El Director de Urbanismo Ciudadano del Tecnológico de Monterrey, José Antonio Torre y Gonzalo Esteva Director general de Construyendo a México Crecemos. Cada uno de los participantes dedicó unas palabras para los alumnos quienes cargados de emoción aceptaron las felicitaciones y palabras de aliento para continuar por este camino que los acerca cada vez más a

nuevas oportunidades de crecimiento personal y laboral.

En Axioma tenemos un valor que nos caracteriza: “Administramos y Desarrollamos el Talento Humano” es por eso que cuando se presentó la oportunidad de participar en un programa que otorga no solo las herramientas necesarias para desarrollar a los colaboradores de nuestro proyecto, si no la motivación para alcanzar sus metas, no dudamos en ser partícipes de tan importante ocasión.

Ser conscientes del impacto que supone en las vidas de cada uno de los graduados al haber logrado este importante paso en sus carreras, es una experiencia conmovedora y sumamente gratificante, sobre todo para quienes estamos como empleadores y desarrolladores de talento y que sabemos la importancia de la educación y preparación para el desarrollo laboral.

En este ramo de la construcción donde la población conformada por trabajadores de albañilería ascienden 2 millones 419 mil, el 95.2 % es analfabeta y el 4.8% no leen o escriben; Programas como estos hacen la diferencia.

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Axioma 360

HISTORIAS DE VIDA ALUMNOS DEL AULA trabajadora de limpieza.

Por ello, al entrar al aula se convirtió en una de las alumnas más decididas, logrando terminar la primaria y avanzado hasta casi terminar la secundaria.

“Para mí fue una sorpresa que en el trabajo me dieran tiempo para estudiar, que estuviera una maestra y que ahí mismo hiciera el examen. Ahora que mis hijos están casados tengo tiempo para pensar en mí, volví a retomar cosas que quería hacer y no se podían porque mis hijos requerían mí tiempo. El haber entrado a este trabajo cambió mucho en mí”, continuó.

Dora Elia tiene 40 años y le encantaba

ir a la escuela de niña. Sin embargo, tuvo que dejar de asistir cuando estaba en 5º de primaria, pues tuvo que ayudar con el gasto de la familia.

“Cuando era niña había muchas carencias en mi hogar, yo era muy aplicada, tenía buenas calificaciones, pero no tenía tiempo. Tuve que ayudar a mamá con los gastos de la comida, sufrí mucho por no ir a la escuela y estar trabajando, yo no quería trabajar, quería seguir en la escuela”, contó la

“Ahora deseo seguir estudiando, voy a hacer la prepa y lo que sigue, quiero que mi esposo presente, él también está estudiando, pero le falta papelería, si acabo la secundaria antes yo me paso a la prepa, me gustaría que empezáramos juntos, pero si le ganó pues ni modo”, dijo bromeando.

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“La razón de haberme salido de la escuela es que yo no tenía papá, mi mamá era sola, no tenía apoyo de nadie, yo así de niño trabajaba, me enseñe a leer en el rancho donde ordeñaba las vacas, ahí todo eran cuentas, pero no tenía tiempo de ir a la escuela”, explicó el trabajador.

Ahora en el aula ha terminado la primaria y está por terminar también los módulos de secundaria. Su sueño es seguir estudiando hasta llegar a ser veterinario.

Antonio Martín tiene 34 años y es

originario de Veracruz. Se mudó a Monterrey hace un año para poder trabajar y mandar dinero a su familia en Veracruz, por lo que comenzó a trabajar en la obra.

A Antonio le daba mucha vergüenza el no haber podido estudiar, al grado que mentía cuando le preguntaban hasta qué año llegó.

“No solo es saber leer, si vas a la escuela sabes más cosas que no aprendí. Aquí me di cuenta que a cualquier edad podía estudiar, fue algo que me sorprende, no que no supiera que la gente grande estudia, sino que yo pudiera estudiar, también. Lo hice de ratitos, cuando pudiera. Quiero hacer la preparatoria, y hasta estudiar veterinaria,” finalizó.

“Cuando me preguntan que hasta donde estudie, no me gusta contestar que no estudié, a veces decía que si estudié, con personas que pensaba ya no iba a hablar con ellas, pero con las personas cercanas, no podía a decir mentiras”, contó avergonzado.

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Axioma 360

Él tuvo que dejar los estudios en 1º de primaria, pues su mamá era madre soltera y no tenía quién la apoyara. Antonio se puso a trabajar desde muy pequeño para aportar a la casa.

DÍA DE REYES

E

l pasado 6 de Enero festejamos el día de “Los Reyes Magos”, donde se disfrutó de partir la tradicional rosca en diferentes proyectos de axioma y en oficina central.

A continuación les compartimos como se vivió este día entre nuestros colaboradores.

Oficina Central

Oficina Central

CEFERESO

LA VENTANA

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Axioma 360 PILBA

PLATAH Y ARCO 57

Q7001

SERENA

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Bienestar Integral

A L I M E N T O S PA R A D E S I N T OX I C A R N O S

¿Por qué es importante desintoxicarnos?

Después de los excesos de las fiestas navideñas (comidas, postres, bebidas, etc) y por el bajo contenido de verduras y frutas, nuestro cuerpo acumula toxinas que pueden acarrear enfermedades crónico-degenerativas por eso es importante hacer un “reset” a nuestro organismo.

Existen alimentos para desintoxicarlo que podemos implementar en nuestra dieta. A continuación nombramos algunos de esos alimentos: El nopal protege al hígado graso, lo cual se expresa en la disminución de la oxidación de las grasas en el hígado, la disminución de los niveles de insulina en ayunas, la disminución del tamaño del hígado y mejoría en los niveles de las enzimas hepáticas de manera natural.

El ajo contiene altas cantidades de vitamina C, que apoya a tu sistema autoinmune y a tu hígado. También tiene anti-oxidantes, que te ayudan a pelear contra los radicales libres de tu torrente sanguíneo que son los responsables de las enfermedades cardiacas.

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Bienestar Integral Uno de los alimentos de hojas verdes excelente para limpiar nuestro intestino es el repollo crudo. Este vegetal contiene numerosos antioxidantes y nutrientes que refuerzan la capacidad del hígado e intestino para desintoxicar. Introducir el repollo en nuestra dieta diaria ocasionará que nuestro tracto digestivo funcione correctamente. Una forma efectiva de consumir este vegetal es mediante la sopa de repollo, que consiste en hervir un repollo con otras verduras y cocinarlas hasta lograr la consistencia de verduras de mayor agrado.

La piña es otro alimento que además de tener un sabor delicioso cuenta con grandes beneficios para para purificar el organismo. Esta fruta tiene cualidades diuréticas y depurativas que ayudan a desechar cualquier sustancia que no haya podido ser eliminada adecuadamente por el organismo.

Existe una dieta desintoxicante que dura 3 días consecutivos la cual consiste en introducir la piña en todas las comidas del día combinándola con alimentos de bajas calorías como proteína magra y verduras.

Además de estos alimentos, existen otros más que nos ayudan a desintoxicar nuestro cuerpo y que los podemos adquirir fácilmente. Además de consumirlos es importante no olvidar hidratarnos tomando de 6 a 8 vasos de agua al día para que nuestra desintoxicación sea aún más efectiva.

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Activación física

M

MÉXICO Y SU SOBREPESO

éxico vive actualmente una epidemia de obesidad. El 73% de los adultos y el 35% de los niños y adolescentes tienen sobrepeso u obesidad, es decir, en total 60.6 millones de personas (el 52% de los mexicanos) sufren de esta condición.

El estilo de vida de la población en general es cada vez más sedentario, por lo que aumentan los malestares y enfermedades físicas, psicológicas y emocionales a edades cada vez más tempranas.

La solución a este problema:

LOS 10 ESTADOS CON MÁS OBESIDAD EN MÉXICO 1.- Yucatán 2.- Baja California Sur 3.- Campeche 4.- Tabasco 5.- Baja California 6.- Nuevo León 7.- Oaxaca 8.- Coahuila 9.- Tamaulipas 10.- Quintana Roo

44.8% 43.6% 43.3% 42.7% 39.5% 39.5% 39.5% 37.1% 37.1% 37.0%

LA ACTIVACIÓN FÍSICA La Organización Mundial de la Salud (OMS) define la activación física como una variedad amplia de movimientos musculares que resultan en un determinado gasto calórico. No debe confundirse o asociarse únicamente con la práctica del deporte. Ejercicios moderados como caminar, bailar, montar bicicleta o subir escaleras permiten también activarnos y producen beneficios para la salud.

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En casa Caminar 10 minutos en tres momentos del día o 30 minutos diarios.

Hacer los oficios cotidianos de aseo en el hogar.

Pasea tu mascota.

Lavar el carro tú mismo, no vayas al carwash.

El baile es una buena opción, practícalo seguido, no te esperas a la próxima boda.

En el trabajo Si usas transporte público, caminar unas cuadras antes de llegar al trabajo Subir y bajar las escaleras.

Hacer estiramientos en el puesto de trabajo

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Promueve con Axioma y contratistas torneos, carreras, excursiones o cualquier evento que ayude a la activación física de todas las personas en el proyecto que estés.

"

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Bienestar Integral

¿Qué hacer para activarnos físicamente?

Trendy Cultural

EXHIBICIONES

POR MARÍA SANMIGUEL Microteatro de Monterrey

¿ Q ué es M IC R OT EAT R O ?

MICROTEATRO es un formato teatral, consistente en la representación de una micro obra de duración inferior a los 15 minutos para un número máximo de 15 espectadores, representado en un escenario en el que el público se encuentra integrado dentro de una sala de medidas inferiores a los 15 metros cuadrados.

La intención es captar la esencia de un tema y expresarla en un periodo corto de tiempo ante un número limitado de espectadores a través de un reducido número de actores que no suele sobrepasar la cifra de tres.

Además un espacio multifuncional en el centro de la ciudad donde también hay microteatro infantil, exposiciones de arte, música, cursos de formación a microprecios y café-bar, centro de encuentro entre espectadores y creadores.

¿ Por qu é l o re c o m i e n d o ?

Lo recomiendo muchísimo, es una al-

ternativa de entretenimiento teatral que rompe con la barreras impuestas por el teatro tradicional; donde el espectador y actor comparten espacios; este espacio favorece la intensificación de sensaciones, que dan como resultado una experiencia única.

Además están abiertas las convocatorias para escribir, actuar, dirigir y producir.

Visítalo en: Padre Mier #665, Centro (al frente de la Plaza La Purisima), Monterrey Nuevo León, México.

Horarios de: Jueves a Domingo de 19:00 a 22:00 hrs Más información en: h t t p : / / w w w. m i c r o t e a t r o m t y. c o m / que-es-microteatro O dale like Microteatro Monterrey en facebook

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POR MAURICIO FLORES

¿ De q ué trata?

Trata acerca de iniciarte al mundo emprendedor, a iniciar tus objetivos y la manera de conseguirlos a través de situaciones, vivencias y enunciados.

¿ Po r q ué lo s co lab o ra d o res d eb erían leerlo ?

Considero que deberían darse la oportunidad de leerlo aquellas que personas que necesitan un pequeño empujón para emprender algún proyecto personal o bien a manera de lecciones asociadas a situaciones de la vida. Suele ser un poco repetitivo, pero la idea es que te aventures a iniciarlos.

Li bro y e d i t o r i a l

Mi libro a recomendar es “Diario Emprendedor”, su autor es Joshua Aguilar y la editorial es Aguilar.

¿P or qu é re c o m i e n d a s el l i bro?

Es un libro con un lenguaje muy simple pero que capta el interés principalmente de personas no muy inmersas al género de motivación personal través de ejemplos de vida con los que el lector se identifica.

Res umen

El libro está estructurado en 30 lecciones a manera de diario (uno cada día) en los cuales abundan situaciones con las que el lector se identifica así como pensamientos de personajes célebres, entre los que destacan empresarios, inventores y pensadores que han dejado huella en el mundo. Cuenta con espacios en blanco para invitar al lector a desarrollar el ejercicio de reflexión, que contribuirán a formular un plan de acción personal.

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Trendy Cultural

RECOMENDACIÓN DE LIBRO

GASTRONOMÍA

POR SCARLETT REZA Nombre de restaurante y ubicación:

Mochomos, Boulevard Bernardo Quintana 5260-1D, Santiago de Querétaro, Qro. También se encuentra en diferentes ciudades de la república como; Hermosillo, Obregón, Mexicali, Chihuahua, Monterrey , Culiacán y próximamente Ciudad de México

¿Porque lo recomiendas?

Mochomos es cocina de autor creada por el chef Alfonso Lira Valenzuela, originario del estado de Sonora. Una excepción culinaria con sabor original. En mi caso particular, al ser yo de Sonora, puedo probar un poco de la comida norteña aquí en Querétaro. Por ejemplo de postre te ofrecen coyotas, platillo típico de Sonora.

¿Por qué los colaboradores deberían asistir?

Por su servicio y experiencia única. Tiene

una gran variedad de comida (entradas, los mejores corte de carne, pescados y mariscos frescos de la mayor calidad.

Una gran elección de vinos y un ambiente agradable.. Aparte el lugar esta bonito y súper buena ubicación.

Pequeño resumen acerca de mi experiencia: Cuando fue el cumple de mi novio, fuimos a cenar ahí, de sorpresa en vez de darle el típico pastel que da el restaurant, le mande a hacer unos cupcakes que los deje más temprano en el restaurant para que se los dieran después de la cena.

Cuando llegamos a cenar había un letrero en la mesa que en lugar de reservado decía: Feliz cumpleaños! (detalle de ellos), al terminar de cenar, los meseros fueron por los cupcakes que yo había dejado solamente en una caja. Ellos los acomodaron en un platón súper bonitos y les pusieron fruta alrededor, y los trajeron prendidos con velitas. Fue un excelente detalle y experiencia.

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Trendy Cultural

Calendario

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08

David Posadas

Rodrigo Treviño

LP Zona Centro

POP Oficina Central

09

09 María Medina

Heriberto García

TH Oficina Central

MEP CEFERESO

17

17 Ángeles Quintanilla

Priscila Araiza

CT Prepas Tec

CC Oficina Central

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David Posadas LP Zona Centro

Fernando Navarrete MEP PLATAH

09

04 Karina Caro CA La VENTANA

Teresa Lumbreras

GP Parque RUFINO TAMAYO

09

17

Hermilo sierra

Mayra Tapia

ANIMOL Y ALMENARES

Granjas CARROLL

MEP

Seg.

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Felipe Silva

Mรณnica Medina

Granjas CARROLL

CRATER 823

CT

CT

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Calendario

Aniversarios de Febrero 01 03

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