TERMÓMETRO
VENTAS EN VIVIENDA
REPORTE DEL SEGMENTO DE VIVIENDA EN BOGOTÁ REGIÓN, DOCE MESES A FEBRERO DE 2019. 7. Teusaquillo 160 Unidades 8. Santa Fé 1666 Unidades 21 Proyectos 3. Chapinero 30 Proyectos 1292 Unidades 90 Proyectos
2. Usaquén 2417 Unidades 228 Proyectos
9. Los Mártires 117 Unidades 4 Proyectos 16. San Cristóbal 1944 Unidades 46 Proyectos
1. Suba 3902 Unidades 145 Proyectos
15. Rafael Uribe 747 Unidades 30 Proyectos
4. Barrios Unidos 701 Unidades 61 Proyectos
14. Tunjuelito 341 Unidades 10 Proyectos
5. Engativá 1803 Unidades 48 Proyectos 6. Fontibón 4939 Unidades 62 Proyectos Más unidades vendidas
Menos unidades vendidas
La localidad de Fontibón, ubicada en el occidente de la ciudad, donde predomina la clase media, el estrato socioeconómico 3 y 4, fue la más dinámica en ventas con
4.939 unidades
17. Usme 2413 Unidades 17 Proyectos
12. Bosa 2437 Unidades 13 Proyectos
11. Kennedy 3090 Unidades 10. Puente Aranda 39 Proyectos 1241 Unidades 28 Proyectos
En el último año,
La capital incrementó
de las viviendas nuevas fueron comercializada en el occidente de la ciudad.
la comercialización de casas y apartamentos, frente al 2017.
25 %
14,5 %
*Por: CAMACOL Bogotá & Cundinamarca Cifras reportadas por Coordenada Urbana.
13. Ciudad Bolivar 3494 Unidades 10 Proyectos
32.704
Unidades vendidas
En 882
Proyectos
El corredor de la Autopista Sur, vendió el
35 %
de las unidades residenciales de Cundinamarca el último año.
SUMARIO
Lider Comercial CESAR VELÁSQUEZ cesar.velasquez@axiomab2b.com Cel: 311 502 53 46
EL ALIADO
Asesores de Marketing TANIA HERNÁNDEZ tania.hernandez@axiomab2b.com Cel: 302 354 64 00 JENNIFER ESGUERRA BARRETO jennifer.esguerra@axiomab2b.com Cel: 311 502 53 53
Coordinación Editorial DIANNY NIÑO OLIVEROS dianny.nino@axiomab2b.com Cel: 300 557 66 82 Redacción ANA MARÍA PINZÓN ana.pinzon@axiomab2b.com LINA GIRALDO Periodistas Digitales lina.giraldo@axiomab2b.com
Jefe de Diseño ESTEFANÍA CHACÓN estefania.chacon@axiomab2b.com Diseño y Diagramación ESTEFANÍA CHACÓN PAOLA ANDREA NIÑO DANIELA JIMÉNEZ CARLOS MARTÍNEZ Coordinador de Fotografía ALEXANDER SÁNCHEZ alexander.sanchez@axiomab2b.com Practicante de Fotografía
ANGELA FONSECA
Por: Dianny Niño Oliveros Coordinadora Editorial
IDEAL
SU TRABAJO COMO contratista depende en gran medida de la calidad de materiales y proveedores que selecciona, y aunque en algunos proyectos ya se contemplen por especificación o en otros se pueda hacer la selección de los mismo, como especialista tiene la responsabilidad sobre estos. El mercado de materiales para la construcción es un terreno fértil para las oportunidades de negocio. Según el análisis de Invest Bogotá sobre Industria de Materiales de Construcción, los materiales más usados en las edificaciones colombianas por volúmen de uso son, el cemento y el concreto son el primer material requerido (35 % de la totalidad de materiales), seguido del los insumos de hierro y acero, las pinturas y químicos para construcción, y el PVC y plásticos. Es por esto que Revista En Obra Contratistas, integra por primera vez a su edición impresa el especial TODO PARA CONTRATISTAS, una guia de proveedores del sector de la construcción que por categorias lo orientará para encontrar a los aliados de sus proyectos constructivos. Sea esta además la oportunidad de acercarlo con las marcas y las industrias de la cadena de valor de la construcción. Como actor del sector encontrará que estar al tanto de las líneas de productos e innovación en portafolio de los proveedores le dará una ventaja frente a otros contratistas, conociendo los avances de los productos y manteniéndose actualizado en ultimas tecnologias, sistemas y novedades, para un mejor desarrollo de su trabajo. Lo invitamos a ampliar la información en nuestro portal web y encontrar artículos de interés para la gestión de su negocio. Las imágenes que ilustran los temas no corresponden a publicidad, son utilizadas según el archivo fotográfico de revista EN OBRA CONTRATISTAS y Axioma Comunicaciones para fines editoriales.
www.axioma.com.co
PORTADA
Director General MARCELINO ARANGO L. cel: 313 815 75 05 marcelino@axiomab2b.com
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Gerente General MARIANO ARANGO L. cel: 313 815 75 10 mariano@axiomab2b.com
CONVIERTA LA GESTIÓN DE SST EN SU VENTAJA COMPETITIVA
OSCAR HIGUERA Gerente de Operaciones oscar.higuera@axiomab2b.com Gerente de Ventas ALONSO RESTREPO PUERTA alonso.restrepo@axiomab2b.com Gerente Administrativo y Financiero
MERY ELLEN LARA mery.lara@axiomab2b.com
Gerente de Talento Humano
MARIA CAMILA PLAZAS AREVALO camila.plazas@axiomab2b.com
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Jefe de Eventos DIANA MILENA GIRALDO Cel: 314 876 65 97 diana.giraldo@axiomab2b.com
Producción e Impresión
PANAMERICANA FORMAS E IMPRESOS S.A.
TODO PARA CONTRATISTAS
Guia de proveedores de la construcción separada en categorías como adhesivos e impermeabilizantes, pinturas, pisos, conexiones, entre otros.
UNA PUBLICACIÓN DE AXIOMA COMUNICACIONES S.A.S. Tel: 746 6310 Carrera 21 # 39 - 81 Edición número 14 Mayo de 2019 Bogotá, Colombia HECHO EN COLOMBIA, POR COLOMBIANOS Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de los editores.
GESTIÓN
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GESTIÓN
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LO QUE LE DEBE ENTREGAR A SU EQUIPO
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EVENTO
EXPO EN OBRA 2019 PINTURAS TITO PABÓN
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NOVEDADES
BOGOTÁ SERÁ EL EPICENTRO EN TENDENCIAS E INNOVACIÓN Expoconstrucción y Expodiseño es la plataforma más importante del sector en Colombia y una de las más relevantes de América Latina que promueve el desarrollo y crecimiento de la industria de la construcción, arquitectura, infraestructura y diseño. Más de 500 expositores nacionales e internacionales estarán del 14 al 19 de mayo de 2019 en Corferias para mostrar a los 60.000 visitantes esperados los últimos avances en los procesos productivos e insumos.
SOLUCIÓN PARA SISTEMAS DE TUBERÍAS CVPC La primera y única solución ranurada de la industria diseñada específicamente para su uso en tuberías de cloruro de polivinilo /policloruro de vinilo clorado (PVC / CPVC en ingles) de 2 a 12 pulgadas. Estás solución es una herramienta ranuradora para preparar los extremos de los tubos con una ranura especializada de perfil PGS-300 de Victaulic. Esta solución compuesta de acoples, conexiones de CPVC y la herramienta CG1100 elimina el tiempo de curado, los productos químicos y los olores asociados con el método de instalación tradicional para tuberías de CPVC / PVC.
FERROSVEL SAS Empresa antioqueña con 50 años de trayectoria ofreciendo calidad, variedad y servicio a sus cliente. Actualmente cuenta con más de 1.200 productos en los cuales encontramos: varillas, láminas de acero, tubería PVC, pinturas y anticorrosivos, entre otros. Además de los servicios de figuración de varillas, y transformación de lámina www.ferrosvel.com
ACCESORIOS GRANDES DIÁMETROS – TIGRE TIGRE Tubos y Conexiones, en la búsqueda de ofrecer soluciones que atiendan las necesidades de proyectos, que reúnen gran número de personas; complementa su portafolio de la Línea Sanitaria Soldable con diámetros de 8” y 10”, ofreciendo beneficios como, alta productividad durante el proceso constructivo, mayor capacidad hidráulica, reducir el número de Redes y hacer la obra más eficiente. Mayor Información: www.tigre.com.co jose.dario@tigre.com / Cel.: 320 859 7964
AGÉNDESE A EXPO EN OBRA 2019 - PINTURAS TITO PABÓN Los días 3 y 4 de octubre de 2019, se llevará a cabo Expo En Obra – Pinturas Tito Pabón 2019, el evento de mayor valor para el sector constructor y contratista. Este es el punto de encuentro entre constructores y contratistas de la construcción en Colombia que se llevará a cabo en Compensar de la Av. 68, en Bogotá.
LO NUEVO PARA LA CONDUCCIÓN DE AGUA CALIENTE HotPro es la nueva línea de Pavco para la conducción de agua caliente que incluye tuberías, conexiones, soldaduras y herramientas. Este nuevo sistema para la conducción de agua caliente, es una tecnología probada y avalada en los laboratorios de Wavin en Europa, compañía líder en conducción y manejo de fluidos. Adicional, La nueva línea de productos ha sido incluida en la librería BIM Pavco.
EDICIÓN 14
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TERMÓMETRO
CAPACITACIÓN
Diseño de Indicadores EN ESTA CAPACITACIÓN* APRENDERÁS A GENERAR MAYOR PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA EN LAS FUNCIONES GENERALES DE UNA ADMINISTRACIÓN, AL DISEÑAR, IMPLEMENTAR Y AJUSTAR INDICADORES.
NECESIDADES DE UNA ORGANIZACIÓN El propósito de una empresa u organización es mantenerse en el mercado a través de gestionar sus recursos de manera efectiva e identificar y satisfacer sus necesidades. Éstas se encuentran representadas de forma jerárquica en la siguiente pirámide:
Necesidad de:
1
Demanda La empresa debe identificar los productos o servicios que el consumidor solicita, ya que es su razón de existir.
Recursos
2
Para cumplir con la demanda necesitarás emplear de forma adecuada y racional tus recursos humanos y materiales para que el proceso sea productivo.
Dirección
3
Se debe establecer una dirección que gestione el seguimiento adecuado de sus procesos de producción.
Eficiencia
4
Se relaciona con el nivel de aprovechamiento de los recursos utilizados para generar los productos o servicios.
Eficacia
5
Es cumplir en el tiempo establecido y con los requisitos solicitados por los clientes
Efectividad
6
6
Es cumplir las metas utilizando el mejor método de forma económica.
Necesidad de adaptarse
Necesidad de aprender
Implica tener flexibilidad
Es identificar todas las variables
en la estructura de sus procesos productivos ante cualquier cambio.
y factores que afectan a la empresa para adelantarse a ellos y afrontarlos.
EDICIÓN 14
CAPACITACIÓN
TERMÓMETRO
Forma: Se pueden presentar de modo cuantitativo (que se pueden contar) y cualitativo (que se pueden caracterizar).
EL DATO Con la necesidad de adaptación y aprendizaje, la organización se desarrolla al generar nuevas formas competitivas de operar.
Frecuencia: Es el tiempo que duran o las veces que generan información.
Extensión: Es la cobertura o alcance que tendrá en el área a la que se aplique.
INDICADORES PARA LA GESTIÓN EMPRESARIAL Un indicador es una forma de obtener información cuantitativa, es decir, que puede ser medida o contada para observar el estado de algún proceso. Se puede representar en valores, unidades, índices, series estadísticas, entre otros; también de forma gráfica, resumida o detallada según las necesidades de la organización. Los indicadores se dividen en:
Origen: Son las fuentes de información para crear el indicador, procura que sean confiables.
EL DATO Toma en cuenta que los indicadores son un medio, no un fin. No son una meta que se deba alcanzar, sino una guía.
Temporales Es cuando su valor tiene un límite de tiempo, por ejemplo, dejan de ser relevantes cuando se ha logrado un objetivo.
Permanentes Son aquellos que se encuentran siempre presentes en los procesos de la organización.
Temporalidad: Muestra la evolución de los procesos pasados y actuales.
Relevancia: Tipología general de los indicadores Estratégico Mide el grado de cumplimiento de los objetivos Ayuda a reorientar o mejorar procesos productivos Recae específicamente en la población o área de enfoque
La información debe ser útil para la situación en que el indicador sea utilizado.
Integridad: Brinda la información suficiente para generar un panorama completo de la situación.
Oportunidad: Gestión Mide el avance y cumplimiento de objetivos, esto es, la forma en que los recursos son utilizados y se generan los productos o servicios.
Los indicadores de gestión no sólo representan datos, sino que brindan información relevante, ya sea de manera individual o agrupados. Están caracterizados por tener: Exactitud: Muestran la información o estado de la organización como realmente es.
La información del indicador debe estar siempre disponible y actualizada.
*Este contendio es proporcionado por: www.capacitateparaelempleo.org como parte de la categoría Mi Pyme. Visita la plataforma de capacitación virtual para acceder a diferentes cursos.
EDICIÓN 14
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NOTICIAS DEL SECTOR
NOTICIAS DEL SECTOR POSITIVA GENERACIÓN DE MANO DE OBRA POR PARTE DE LA CONSTRUCCIÓN Los últimos datos revelados por el Dane sobre el empleo evidencian la importancia del sector constructor en la economía nacional. Revelando que para febrero de 2019 el sector generó 90.043 nuevos empleos frente al mismo mes del año 2018. Las cifras del Dane indican que la construcción fue la segunda actividad de mayor aporte al crecimiento de la población ocupada, superada solo por el sector de servicios. Empleó a 1,4 millones de personas, demostrando la capacidad del sector para sostener al 6,5 por ciento de los trabajadores a nivel nacional.
SALITRE PLAZA FINALIZA PROCESO DE RENOVACIÓN
CON ÉXITO CULMINÓ LA FERIA PARA ESPECIALISTAS, DE CONSTRUCTOR La 6°Gran Feria de la Capacitación Para Especialistas en Construcción, organizada por Constructor, fue un éxito. En este evento los participantes pudieron acceder a una amplia oferta de capacitaciones enfocadas al crecimiento de su negocio; cada una de las capacitaciones fue dictada por marcas reconocidas del sector e importantes instituciones educativas. En esta oportunidad se dispusieron 16 salones de capacitación, 4 de estos del SENA, dando certificación en los programas de formación.
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EDICIÓN 14
Salitre Plaza, centro comercial ubicado en el corazón de la capital colombiana, termina renovación arquitectónica con una inversión total de 47.000 millones de pesos. En referencia al contexto de la realización del proyecto, este inició con una etapa previa de diseño, cuyo diseñador arquitectónico es la reconocida firma AIA; también ha participado en la gerencia de obra PAYC, firma experta en administración de proyectos de construcción y la interventoría ha estado a cargo de los especialistas de Gutiérrez Díaz y Cia. S.A.
INFINITA, TENDENCIAS EN AMBIENTES HABITABLES Decorcerámica, empresa con mas de 30 años en acabados arquitectónicos para pisos, paredes y baños, lanza INFINITA 2019, la nueva colección que comprende más de 900 productos de tendencia, a través de los cuales la marca reescribirá los conceptos de interiorismo en el país. La colección además comprende la alianza entre GRUPO DECOR y Cerámica San Lorenzo, la cual ha fortalecido el portafolio de la marca KLIPEN.
NOTICIAS DEL SECTOR
VIVIENDA SOCIAL Y ESTRATO TRES, LAS APUESTAS DE OIKOS EN 2019 El Gerente del grupo empresarial Oikos, Luis Aurelio Díaz, informó que en este 2019 la organización le apuesta a crecer a través de la ejecución de proyectos de vivienda estrato tres y Vivienda de Interés Social (VIS). Estos proyectos están ubicados en la localidad de Engativá en Bogotá (OIKOS VARENA); una iniciativa VIS en el municipio de Flandes, Tolima (OIKOS PALMA REAL), así como OIKOS MONTEVERDE; en La Calera (OIKOS CALERA GARDEN); Hotel Zona Franca de Bogotá y otro en el municipio de Fusagasugá en Cundinamarca (OIKOS SAN PABLO).
AMARILO LE APUESTA AL DESARROLLO DEL OCCIDENTE DE BOGOTÁ
HOTEL HILTON BOGOTÁ CORFERIAS ABRE SUS PUERTAS
La constructora, en alianza con Colsubsidio, tendrá un proyecto de vivienda en el occidente de Bogotá, con el que quiere mostrar un nuevo concepto de renovación urbana en la zona. Se trata de Boreal, un conjunto residencial ubicado en la esquina de la Avenida de las Américas con Avenida 68, que le apuesta a aumentar la oferta de apartamentos en una zona privilegiada por sus vías de acceso, cercanía a reconocidos centros comerciales y un área industrial fortalecida.
Corferias, se consolida como el primer Distrito de Ferias y Eventos y Convenciones de América Latina, al integrar en su espacio una nueva estructura de 51.180 metros cuadrados construidos, el Hotel Hilton Bogotá Corferias. El proyecto se hizo realidad gracias a la alianza estratégica entre Corferias y el Fondo de Capital Privado Pactia, una compañía especializada en el desarrollo de proyectos inmobiliarios; y una inversión cercana a $260.000 millones de pesos.
BOGOTÁ, EN EL TOP 5 DE LOS MERCADOS MÁS GRANDES DE OFICINAS La capital colombiana, sigue consolidándose como líder en el mercado de oficinas de altas especificaciones. Así lo sugieren las conclusiones del estudio de Cushman & Wakefield que incluyó las principales capitales suramericanas y donde esta ciudad, ocupa el segundo puesto, después de Santiago de Chile, con 167 m2/1000 habitantes, y se posiciona en la tercera posición en producción de nueva superficie, evidenciando un mercado con altas posibilidades de crecimiento, que entre 2019 y 2023, podría superar los 450.000 m2.
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EDICIÓN 14
GUÍA DE PROVEEDORES
12 12
ILUMINACIÓN Y ELÉCTRICOS
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MADERA
19
PLOMERÍA Y GRIFERÍA
19
PINTURAS
19
PISOS
20
TECHOS Y CUBIERTAS
21
OTROS
ADHESIVOS E IMPERMEABILIZANTES
BAÑOS Y COCINAS
12
CEMENTOS
14
CONEXIONES Y REDES
14
CONSTRUCCIÓN LIVIANA Y MODULAR
16
16
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS
AMPLÍE SU GUÍA DE PROVEEDORES Conozca más categorías y aliados de valor para el sector constructor, en la sección especializada de proveedores nuestra página web.
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GUÍA DE PROVEEDORES
ADHESIVOS E IMPERMEABILIZANTES ABACOL CRA 25 # 18 - 08 57 (1) 489111 BOGOTÁ D.C. www.tejas.co
MANTOS ANDINOS
ZONA FRANCA VEREDA EL VERGANZO TIBITOC KM 1.5 57 (1) 8785275 TOCANCIPÁ www.mantosandinos.com
HENKEL COLOMBIANA S.A
CLL 17 # 68 B -97 57 (1)4238900 BOGOTÁ D.C. www.henkel.com.co
IMPERTEK DE COLOMBIA
CLL 38AN# 2BN- 05 57(2)4859535 CALI www.impertekdecolombia. com INDUSTRIAS TRATECNI
CLL 73 Bis # 69P - 64 57 (1) 2313461 BOGOTÁ D.C. www.tratecni.gruponw.com
CRA. 23 # 64 B – 33 Centro De Negocios Siglo XXI 57 (6)8842442 MANIZALES, CALDAS www.sumatec.com.co PEGALMAX
CALLE 42 SUR N. 87 H 22 57 (1) 4765364 BOGOTA www.pegalmax.com PEGATEX ARTECOLA
Calle 2 # 18-93 MZ P1 Parque Industrial San Jorge 57 (1) 4221400 MOSQUERA https://pegatex-artecola.com PEGAUCHO
CRA 50 # 97 B Sur - 301 57(4)3093939 LA ESTRELLA www.pegaucho.com
SUPERMASTICK
CLL 17 # 132 - 18 BG 3 57 (1)743 1772 BOGOTÁ D.C. www.supermastick.com TEXSA DE COLOMBIA
CLL 87 #10- 93 57(1)2363044 BOGOTÁ D.C. www.texsa.com.co TOXEMENT
CLL 21 C # 43A -32 INT 4 57(1)2088600 BOGOTÁ D.C. www.toxement.com.co
PEGOMAX
Autopista Sur Carrera 4 # 9B – 62 Santa Ana 57 (1) 726 50 33 SOACHA – CUNDINAMARCA www.pegoperfecto.com PINTUCO
CLL 19A # 43B - 42 01 8000 111 247 MEDELLÍN www.pintuco.com PINTULAND
AU BOGOTÁ D.C. MEDELLIN KM 2 COSTADO NORTE 57 (1)8643322 BOGOTÁ D.C. www.pintuland.com.co
12
CALLE 100 #8A - 55, TORRE C PISO 9 57 (1)6446500 BOGOTÁ D.C. www.corona.co
SUMATEC S.A.S
BRONCO
CRA 47A # 93 - 69 57 (1) 3099211 BOGOTÁ D.C. www.corev.mx
CORONA COLCERAMICA
CARRERA 69 BIS #24-31 SUR 57 1 415 20 27 BOGOTÁ D.C. www.soudal.com
CR 50 #42- 85 57(4)3229697 MEDELLÍN www.bituplast.com.co
COREV DE COLOMBIA
VEREDA CANAVITA KM 20.5 AU NORTE 57(1)4123300 BOGOTÁ D.C. www.sika.com.co SOUDAL
BITUPLAST & SUPERTECHOS COLOMBIA
CRA 48 # 100 D Sur, 250 La Estrella 57(4)4446515 MEDELLIN www.mapei.com/co
SIKA COLOMBIA SA
EDICIÓN 14
GRUPO DECOR S.A.S DECORCERAMICA
CALLE 66 #1N - 20 57 (2)4495555 CALI, VALLE DEL CAUCA www.decorceramica.com HACEB
AU. Norte CALLE 59 #55 - 80 Km. 13 Autopista Norte Copacabana 57(4) 2552100 COPACABANA, ANTIOQUIA www.haceb.com MABE COLOMBIA S.A
CALLE 98 # 22 - 64 OFI 707 57(1) 6444300 BOGOTÁ D.C. www.mabe.com.co/coccion
BAÑOS Y COCINAS CEMENTOS
ALFAGRES S.A.
Avenida Caracas #35 - 55 57 (1)3311515 ext 1110 BOGOTÁ D.C. www.alfa.com.co CHALLENGER
DG. 25G #94 - 55 57(1) 4256000 BOGOTÁ D.C. www.challenger.com.co
ARGOS
CARRERA 43A 1A SUR - 143 57 (4) 3198700 MEDELLIN www.argos.co CEMENTOS ATLÁNTICO S.A.S
CALLE 77 B #57 - 141 Of. 812 01 8000 123 987 BARRANQUILLA www.cementoatlantico.com
GUÍA DE PROVEEDORES
CEMENTOS SAN MARCOS
KM 4 VIA PANORAMA C ALI-BUGA CORREG. SAN MARCOS YUMBO 57 (2) 485 0310 YUMBO cementosanmarcos.com CEMENTOS TEQUENDAMA
CRA 11 # 75 - 19 57(1)3175351 BOGOTÁ D.C. www.cetesa.com.co CEMEX COLOMBIA
CLL 99 #. 9A-54 PISO 8 57 (1)6039000 BOGOTÁ D.C. www.cemexcolombia.com CONSTRUCTOR - SODIMAC COLOMBIA
CRA 68 D #80 - 70 Barrio La Floresta 01 8000 127373 BOGOTÁ D.C. www.constructor.com.co FORTECEM
KM 1.5 VIA BRICEÑO ZIPAQUIRA- TOCANCIPA 57 (1)8697700 BOGOTÁ D.C. fortecem.net HOLCIM
CLL 113 # 7 - 45 TORRE B PISO 12 57 (1)6755300 BOGOTÁ D.C. www.holcim.com.co INDUSTRIAL CONCONCRETO S.A.S
CALLE 6 #22 – 34 Int. 103 57 (4)2890060 GIRARDOTA, ANTIOQUIA www.industrialconconcreto.com SIKA COLOMBIA SA
VEREDA CANAVITA KM 20.5 AU NORTE 57(1)4123300 BOGOTÁ D.C. www.sika.com.co ULTRACEM
KM 2.5 VÍA CORDIALIDAD 18000123987 BARRANQUILLA www.ultracem.co
EDICIÓN 14
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GUÍA DE PROVEEDORES
PCP PLASTICOS
CONEXIONES Y REDES
CRA 20 16-25 57 (1)742 83 73 BOGOTÁ D.C. www.pcpideasquefluyen.com
AQUA TRADING SAS
CRA 51 # 41 -114 57 (4) 444-9025 MEDELLÍN www.mundialdegasyagua. com
REHAU
AU MEDELLÍN KM 25 PARCELAS KM 13 AU BOG 57(1)8986857 BOGOTÁ D.C. www.rehau.com/co-es
BOCCHERINI
AV BOYACA # 22 -68 57 (1)4321707 BOGOTÁ D.C. www.boccherini.com.co CELTA
CRA 24 #30 - 500, AV AL AEROPUERTO 57 (1)7799000 Ext 1602 SOLEDAD, ATL www.celta.com.co
FF SOLUCIONES SA - CONTROLAGUA
CRA 25 # 18 23 57(1)2010200 BOGOTÁ D.C. www.ffsoluciones.com
DICOL LTDA
CL 25B # 84B - 25 57 (1) 2953737 BOGOTÁ D.C. www.dicol.com.co DURMAN
KM 27 VIA FONTIBÓN FACATATIVÁ LOS ALPES +400 MTS. VÍA BARLEY EL COLEGIO LOTE 3. 57 (1)8200200 www.durman.com.co FF SOLUCIONES SA
CRA 27 18 64 57 1 2778830 BOGOTA www.controlagua.com
14
CRA 42 # 24-12 AU SUR 57 (4) 4443399 ITAGÜÍ www.tecnopipe.com
THERMAFLEX
CRA 14 A# 82 -63 OF 402 57 (1)7030163 BOGOTÁ D.C. www.thermaflex.com
COBRE Y BRONCE
CRA 43F #16A -52 57 (4)3220799 MEDELLÍN www.coflex.com.mx
CALLE 16 #100A - 105 57 (2) 3331423 CALI www.adielalombana.com.co
S&E Y CIA SA TECNOPIPE
CLL 73 VÍA 40- 250 57(5)3600022 BARRANQUILLA www.tcl.com.co
AV LAS AMÉRICAS # 64 - 33 57 (1) 7562300 BOGOTÁ D.C. www.humcar.com
COFLEX
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TECNOLOGIAS DE CONDUCCION Y CONTROL - TCL S.A
CI INDUSTRIAS HUMCAR SAS
CRA 22 #19 - 79 57 (1)7444800 BOGOTÁ D.C. www.cobreybronce.com
CONSTRUCCIÓN LIVIANA Y MODULAR
GERFOR
AU MEDELLÍN Km 2 - 600 M. ENTRADA VÍA PARCELAS DE COTA 57 (1) 8776800 BOGOTÁ D.C. www.gerfor.com HELBERT Y CIA
AV CRA 40 No 20 A-44 57 (1)3681077 BOGOTÁ D.C. www.helbertycia.com HELMAN
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AU. SUR #71 - 75 57 (1)7825000 Ext 1101 BOGOTÁ D.C. pavco.com.co
EDICIÓN 14
TIGRE COLOMBIA SAS
KM 1.5 VÍA SIBERIA- PQ IND. ROBLES II BG 7-8 57 (1) 7426465 COTA www.tigre.com.co TUBOS COLMENA
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CALLE 114A #47A-21 57 (1) 7462065 BOGOTÁ D.C. www.econtainers.co KNAUF
CLL 90 # 19-41 OFICINA 403 57 (1) 7021799 BOGOTÁ D.C. www.knauf.com.co
CALLE 45 A SUR # 60-57 57 (1)7280211 BOGOTÁ D.C. www.tuboscolmena.com TUBOSA
CLL 14 B # 20 E -80 CENCAR 57 (2) 6913800 YUMBO, CALI www.tubosa.com TUVACOL
BG 1 MANZANA B 57 (1)823 7779 FUNZA www.tuvacol.com
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CLL 8 #10 -45 57(2) 3798532 CALI www.pvcacabados.com
GUÍA DE PROVEEDORES
SUPERMASTICK
EASY COLOMBIA S.A.
TECNOFAST
EDUARDOÑO S.A
CLL 17 # 132 - 18 BG 3 57 (1)743 1772 BOGOTÁ D.C. www.supermastick.com
AUTOPISTA MEDELLÍN KM 6 COSTADO SUR PARQUE INDUSTRIAL LAS PALMAS 57 (1) 823 3900 BOGOTÁ D.C. https://tecnofast.com.co
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS ANDAMIOS ANDINO
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GESTIÓN
CONTRATACIÓN ESTADO
CONVIERTA LA GESTIÓN DE SST EN SU VENTAJA COMPETITIVA
POR: MAURICIO MOLANO CAMACHO PRESIDENTE, RPA SALUD OCUPACIONAL IPS
LA SEGURIDAD Y SALUD en el Trabajo - SST toma día a día más fuerza en sectores industriales con la mayor clasificación de Riesgo (Nivel 5), tal como el sector Constructor. Más allá de las exigencias legales y el enfoque directo y evidente en mantener la salud de los trabajadores, ahora se hace necesario entender que su implementación genera valor a nivel financiero y estratégico por el impacto inmediato sobre la productividad, la eficiencia en el manejo de tiempos y los costos asociados. La productividad del sector se ve constantemente afectada por la disminución de la fuerza de trabajo, causada por ausentismo por enfermedades y accidentes laborales, lo cual puede trascender a la limitación de las tareas asignadas al trabajador afectado e incluso a reubicación laboral, con lo cual se retrasa la ejecución de las actividades y exige la vinculación de personal adicional al planeado, tarea que además requiere de tiempo extra para la búsqueda, selección y contratación de mano de obra. La gestión del área de Recursos humanos es compleja, amplia y extenuante, difícilmente se pueden descargar todas las actividades del proceso en un solo cargo o en cabeza de un único responsable (selección, contratación, formación, seguimiento, liquidación de nómina, entre otras) y adicionalmente el
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desarrollo de un Sistema de Gestión tan complejo como lo es el de SST.
CON LA APLICACIÓN DE LA SST, SE LOGRAN BENEFICIOS EN LOS PROCESOS DE PLANEACIÓN DE OBRA AL PERMITIR UN CUMPLIMIENTO MÁS ACERTADO DE LOS CRONOGRAMAS ESTABLECIDOS.
Recordemos que el Gobierno Nacional agrupó en mayo del 2015 la legislación laboral vigente en el Decreto Único Reglamentario del sector Trabajo 1072, y a la fecha se siguen realizando reformas al proceso de implementación, por lo cual, más que conocimiento, se requiere una permanente actualización que permita adaptar rápidamente a la empresa a las exigencias normativas.
Por ello, toma gran importancia contar con un Aliado estratégico especializado en temas de Seguridad y Salud en el Trabajo, con el cual pueda ejecutar todas las actividades de su Sistema de Gestión, iniciando por lo básico que es la aplicación de exámenes médicos ocupacionales, pero que también lo asesore en la identificación y control de los riesgos presentes en el ambiente laboral, como es el caso de RPA Salud Ocupacional Ltda. Tenga en cuenta, que como todo Sistema de Gestión, el de SST se desarrolla paulatina y lógicamente, con actividades que cubren aspectos no sólo sobre el personal, tanto trabajadores directos y contratistas, sino que engloba de manera integral el ambiente o espacio físico de trabajo, las maquinaria y elementos utilizados, la preparación ante eventos externos que requieran la activación de planes de emergencia y hasta el entrenamiento y capacitación constante para labores de alto riesgo como el trabajo en alturas y espacios confinados, eléctrico o en caliente (Soldadura). ESTÁNDARES MÍNIMOS DEL SG-SST El primer paso es la autoevaluación de los Estándares mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo - SG-SST, que se realiza siguiendo el ciclo de calidad de Deming o PHVA, así:
CONTRATACIÓN ESTADO
GESTIÓN
P - Planear (25 %): Corresponde 10 % a Recursos y 15 % a la gestión integral del SG-SST, medido a través de la asignación de recursos financieros, técnicos y humanos, desarrollo de capacitaciones, establecimiento de Políticas, objetivos y Comités de COPASST (Comité paritario de SST) y de convivencia laboral, conservación de documentación, rendición de cuentas, establecimiento del Plan de trabajo anual y definición del manejo de las comunicaciones, adquisiciones, contratación y gestión del cambio. H - Hacer (60 %): Corresponde a Gestión de la salud 20 %, gestión de peligros y riesgos 30 % y gestión de amenazas 10 %, medido a través de la evaluación de condiciones de salud, investigación de enfermedades laborales, incidentes y accidentes de trabajo, aplicación de mecanismos de vigilancia de las condiciones de salud de los trabajadores, la identificación, evaluación, establecimiento de medidas de control para la intervención de peligros y riesgos y finalmente la respuesta ante emergencias. V - Verificar (5 %): Seguimiento de resultados a través de indicadores de gestión, auditorías y revisiones anuales por la alta dirección y el COPASST. A - Actuar (10 %): Mejoramiento a través de la aplicación de acciones preventivas y correctivas acorde a los resultados de la etapa de Verificación. Para las empresas de Riesgo 5, a la fecha, la implementación del SG-SST debe estar al 100 % y como mínimo en la etapa de Actuar, con la evaluación de las actividades desarrolladas en el año anterior, si este no es su caso, tenga presente que el Ministerio de Trabajo y Seguridad social se encuentra haciendo visitas de verificación con la posible aplicación de las sanciones dispuestas en el Decreto 472 de 2015, que por incumplimiento de las normas de Salud ocupacional establece multa de 21 a 100 SMMLV para la mediana empresa y de 101 a 500 SMMLV para gran empresa, además de clausuras y cierres del lugar de trabajo.
EL DATO
CONOZCA E IMPLEMENTE LOS ESTÁNDARES OBLIGATORIOS DEL SST Aunque ninguna de las Normas Técnicas ISO es de carácter obligatorio, la aplicación e implementación de lo establecido en el Decreto Único Reglamentario del sector trabajo, Decreto 1072 de 2015 es la base para avanzar hacia la ISO 45001 e incluso hacia un Sistema de Gestión Integrado (con Calidad y Ambiente).
ACTIVIDADES RELEVANTES DE SU ALIADO EN SST Para que la labor de buscar y seleccionar el proveedor indicado se haga más amable, a continuación le contamos qué aspectos tener en cuenta al momento de escoger su aliado para el desarrollo de las actividades de Seguridad y Salud en el Trabajo: Centralizar las operaciones y requerimientos de valoraciones ocupacionales con un solo proveedor, esto es vital si su empresa tiene presencia en varias ciudades del país. Software especializado para gestión documental de los Certificados de aptitud laboral. Acompañamiento permanente, desde la definición de los exámenes a aplicar, hasta la programación de las actividades de su Plan anual de trabajo en SST. Servicios adicionales como vacunación, consultas de nutrición y aplicación de baterías de riesgo psicosocial. Continuidad del desarrollo de su Sistema de Gestión en SST, para controlar y disminuir los factores de riesgo identificados de manera efectiva. Asesoría extra sobre manejo de casos puntuales de trabajadores con desarrollo de enfermedades laborales o rehabilitación posterior a accidentes de trabajo. Apoyo adicional en temas de higiene industrial como mediciones ambientales de ruido, iluminación y material particulado.
*IPS RPA SALUD OCUPACIONAL LTDA. RPA Salud ocupacional IPS brinda soluciones integrales para sus necesidades en Medicina laboral y en gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo – SST. Mayor información: www.rpa.com.co mail: comercial14@rpa.com.co / comercial2@rpa.com.co / servicioalcliente@rpa.com.co
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GESTIÓN
CONTRATACIÓN ESTADO
QUÉ DEBE SABER
PARA: CONTRATAR CON EL ESTADO
EN LA LISTA DE LOS CLIENTES A LOS QUE LES PUEDE PROVEER SUS SERVICIOS DEBE INCLUIR AL GOBIERNO COLOMBIANO, ESTE TAMBIÉN REQUIERE DE LOS SERVICIOS OFRECIDOS POR CONTRATISTAS DE OBRA, TANTO DE MACROEMPRESAS COMO DE PYMES ASOCIADAS AL SECTOR CONSTRUCTOR. POR: ANA MARÍA PINZÓN SANCHEZ, PERIODISTA DIGITAL DE EN OBRA CONTRATISTAS
EN COLOMBIA, la Ley 80 de 1993 establece el esquema general de la contratación pública. Allí se estipula que las entidades colombianas de orden nacional, departamental, distrital, municipal, o de economía mixta, pueden requerir y pactar contratos de obra. Esta Ley explica que los contratos de obra son “para la construcción, mantenimiento, instalación y, en general, para la realización de cualquier otro trabajo material sobre bienes inmuebles” y se pueden convocar mediante distintas modalidades, apoyados por otras normativas adicionales que se complementan con la Ley 1150 de 2007.
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EDICIÓN 14
Y aunque para ello existe una serie rigurosa de requisitos, usted debe conocer estas claves para hacerlo en el caso específico de la construcción:
LAS LICITACIONES SON UNO DE LOS MODELOS, MÁS POPULARES EN LA CONTRATACIÓN PÚBLICA.
CONTRATACIÓN ESTADO
GESTIÓN
CONOZCA LOS TIPOS DE CONTRATOS Además de las licitaciones, existen otras modalidades de selección para contratos de obra. Estas son: La licitación pública: el carácter es de concurso, en el que pueden participar personas naturales y jurídicas, y que tiene un proceso de adjudicación de máximo 3 meses. Cada entidad pública debe seleccionar al contratista de obra que ofrezca los servicios más cercanos a lo estipulado en los Pliegos Tipo. Por selección abreviada de menor cuantía: es una modalidad de contrato en el que la entidad pública convoca y elige al proponente objetivamente. Su valor es entre 280 y 1000 salarios mínimos legales mensuales vigentes. Mínima cuantía: son contratos de obras sencillas y adjudicable, inclusive, en un día hábil, cuyo valor actualmente es entre 28 y 100 salarios mínimos legales mensuales vigentes. Contratación directa: es una adjudicación de contrato de obra de carácter urgente, que no entrega al contratista estudios o documentos previos del servicio a prestar.
JULIO DURÁN ABOGADO EXPERTO EN DERECHO ADMINISTRATIVO DEL BUFET DEL HIERRO ABOGADOS. En enero de 2018 se sancionó la Ley 1882, la cual adiciona dos condiciones para la selección de los proponentes de licitaciones, exclusivamente, y que son el manejo de dos sobres. “Este fue uno de los nuevos avances sobre la forma de contratación estatal en las licitaciones públicas para seleccionar contratistas de obra”.
ACTUALÍCESE EN LA NORMATIVA En el primer sobre el contratista aspirante al proceso licitatorio debe incluir los documentos correspondientes al cumplimiento de requisitos habilitantes y los aspectos que cada oferta puntual contenga, diferentes a la propuesta económica. A su vez, los proponentes presentarán el segundo sobre, en el que deberán presentar la propuesta económica. “Este sobre solo podrá ser abierto hasta la audiencia efectiva de adjudicación. La manera en la que se abrirán los sobres será obedeciendo un criterio de aleatoriedad para garantizar la objetividad efectiva al analizar las ofertas”, explica Durán. De otro lado, en esta ley se modificó la figura de Asociación Público-Privada (APP), que aplica para la inversión de capital privado asociado a contratos de obra a servicio de una entidad pública para “el diseño y construcción de una infraestructura y sus servicios asociados, o su construcción, reparación, mejoramiento”, como se lee en la norma. “El cambio sustancial es la incorporación de mecanismos de viabilización de los proyectos de APP sociales, urbanas y de entidades territoriales”, aclara Durán, y agrega que “la nueva ley otorga la autorización para que los pagos de los bienes y servicios que benefician al Estado queden en firme, donde se pretende impedir un enriquecimiento sin justa causa y protege a los terceros de buena fe, como los proveedores o trabajadores del proyecto. Igualmente, esta dispuesta una cláusula penal del 5 % del valor del proyecto, como
sanción adicional, además de las penales, disciplinarias y fiscales pertinentes”.
DEL HIERRO ABOGADOS SEÑALA LAS NUEVAS DISPOSICIONES EN ESTA NUEVA LEY: La ley permite a las sociedades de economía mixta, a las empresas de servicios públicos domiciliarios, y a las empresas industriales y comerciales del Estado su participación como oferentes o contratistas en procesos regulados por la normatividad aplicable a estas asociaciones (L.1508/2012). Hay una permisión de remunerar al inversionista de los proyectos con derechos sobre los bienes de propiedad de la entidad territorial. Incluye dentro del criterio de unidad funcional de la ley de las APP, los aeropuertos y las plantas de tratamiento de aguas residuales. La nueva norma autoriza expresamente a distritos, municipios y departamentos de categoría especial y sus entidades descentralizadas, para celebrar estos contratos de asociación con las implicaciones presupuestales que tiene cada entidad. El inversor privado debe asumir los costos de la revisión y la evaluación de su iniciativa.
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GESTIÓN
CONTRATACIÓN ESTADO
FAMILIARÍCESE CON EL SECOP Los procesos de contratación pública están unificados en el Sistema Electrónico de Contratación Pública (Secop), que administra la agencia Colombia Compra Eficiente. Allí los contratistas de obra pueden consultar ofertas de las entidades públicas, hacer el proceso de contratación y tener seguimiento sobre el mismo. Actualmente se trabaja la transición del Secop I al Secop II, una versión más desarrollada que hace transaccional el proceso de contratación en línea. Para informarse de los contratos ofrecen las entidades públicas en Colombia puede acceder al portal: www.colombiacompra.gov. co, luego despliegue el menú de “Transparencia” y seleccione la opción de “Procesos de contratación”. Una vez ya haya determinado a qué contrato apuntarse, puede realizar la inscripción como comprador en el Secop II. TENGA LOS PAPELES AL DÍA
LA HOJA DE RUTA SON LOS PLIEGOS TIPO Una de las adiciones más sobresalientes a la Ley 1882 es la inclusión de los Pliegos Tipo, un formato único para los diferentes modelos de selección para contratos públicos, entre los que están los de obra pública.
ESTOS DOCUMENTOS TIPO SON LINEAMIENTOS DONDE SE DEFINEN DIFERENTES CONDICIONES, FACTORES TÉCNICOS, ECONÓMICOS, ENTRE OTROS. En los Pliegos Tipo se estipulan las condiciones para que los contratos relacionados con interventoría para las obras públicas, interventoría para consultoría de estudios y diseños para obras públicas y consultoría en ingeniería al servicio de entidades del Gobierno sean desarrollados teniendo en cuenta tiempos de ejecución, lugar, capacidad financiera, capacidad jurídica, factores técnicos, oferta económica, entre otros detalles, sobre lo cual Durán resalta que “la finalidad de los pliegos tipo es lograr una participación más concurrente, transparente y competitiva para la adjudicación de contratos públicos a los contratistas. En términos de mecanismo anticorrupción, Durán señala que “su impacto está por verse, dado que la implementación incluye una reglamentación por parte del Gobierno donde se va a poner a prueba esta figura“.
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Para postularse como oferente, debe estar legalmente constituido, ser reconocido por la cámara de comercio de la ciudad donde tiene domicilio su empresa contratista, estar a paz y salvo con los impuestos nacionales, distritales o municipales y contar con el NIT y el Registro Único Tributario (RUT). Posterior a esto, si apunta a un contrato distinto al de mínima cuantía o de contratación directa, debe inscribirse en el Registro Único de Proponentes (RUP), un registro de las cámaras de comercio que documenta las personas jurídicas o naturales que aspiran a celebrar contratos con las entidades estatales para la ejecución, entre otros, de contratos de obras. En este registro consta la información relacionada con la experiencia, capacidad jurídica, capacidad financiera, capacidad de organización y clasificación del proponente. APUNTE EN GRANDE En el Estatuto de la Contratación Pública se incluye figura jurídica de la Unión Temporal, la cual ha servido “como beneficio para muchas empresas y entidades que contratan con el Estado”, manifiesta el abogado. Sin embargo, esta figura no ha tenido modificaciones, por lo que aplica la vigencia de la Ley 80 de 1993. “Tampoco se están imponiendo nuevas limitaciones al actuar o a la responsabilidad de las uniones temporales en los procesos licitatorios”, concluye Durán.
EL DATO
El sistema de compras públicas tiene habilitados diferentes videos para hacer más eficiente y claro su servicio. Puede consultar otras dudas en su Canal de YouTube.
HABILIDADES EMOCIONALES
GESTIÓN
manejo de una tecnología de administración específica, comparten sus experiencias y afianzan el aprendizaje de quienes, al hacer los cursos consiguen Libertad Ejecutiva y Financiera.
¿CÓMO PUEDE LLEGAR A LOGRARSE TODO ESO? HAY INNUMERABLES AUTORES QUE ENTREGAN SOLO PARTE DE LA SOLUCIÓN Y NO ENTREGAN LOS CONTENIDOS MÁS VALIOSOS.
LO QUE MUCHOS EMPRESARIOS QUISIERAN TENER
POR: JUAN DAVID PIÑEROS RICARDO, HUBBARD COLLEGE OF ADMINISTRATION COMUNICACIONES@HUBBARDCOLLEGECOLOMBIA.ORG
MUCHOS
PROFESIONALES,
ejecutivos, gerentes y emprendedores han llegado a dirigir organizaciones sin tener estudios específicos en Administración y sin conocer una Tecnología que les permita maniobrar y desempeñarse con éxito en el mundo empresarial. Hacen lo mejor que pueden y se las arreglan para salir adelante. Unos cuantos lo logran a punta de ingenio y de mucho esfuerzo y a otros les acompaña lo que denominan "buena fortuna". Algunos deciden crear y manejar su propio negocio y con frecuencia, terminan volviéndose esclavos de su propia creación. Siendo los dueños, terminan trabajando para garantizar que su Staff viva bien, a costa de la sobrecarga y el estrés de los creadores de la Empresa, en medio de la lucha diaria y mensual para sostener a flote a la Empresa y mantener al día el pago de la nómina, los parafiscales, los impuestos y el arriendo. Terminan volviéndose esclavos de su propia Empresa.
Lo que los empresarios y ejecutivos necesitamos es una tecnología aplicable que pueda ser usada de manera estándar, que nos muestre el camino para que quienes administramos y gerenciamos dejemos de ser efecto de las circunstancias y pasemos a ser causa sobre nuestro entorno y sobre nuestra vida. Los matrimonios y las familias son organizaciones a las que se le aplican las Leyes Naturales de la Administración y sobreviven o sucumben en la medida en la que se apliquen o no, correctamente. El Hubbard College of Administration entrega Educación Permanente y Continuada y Educación para la Vida y para los negocios, en un formato de cursos autocontenidos y secuenciales sobre temas clave, en la forma de textos guía y aplicativos virtuales que van entregando certeza en el manejo del entorno empresarial y personal, y se complementan con prácticas empresariales, conferencias, seminarios y talleres en los que expertos en el
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GESTIÓN
SELECCIÓN INSUMOS
ELIJA LOS INSUMOS
MÁS ADECUADOS SELECCIONAR LOS INSUMOS PARA UNA OBRA DE CONSTRUCCIÓN DEBE CONTEMPLAR ASPECTOS DE FUNCIONALIDAD, ESTÉTICA, INSTALACIÓN Y RENTABILIDAD.
LOS MEJORES MATERIALES para un proyecto constructivo son aquellos que se adecúan a las especificaciones de la obra. Los fabricantes ofrecen valores diferenciales en sus productos, pensados en resolver las determinadas exigencias en el mercado. Es por eso que le presentamos cinco ítems que usted puede tener en cuenta.
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CALIDAD
La calidad de los materiales que se seleccionan para una obra puede significar una inversión acertada a largo plazo o una inversión constante, por lo que es necesario elegirlos según el tipo de obra, la necesidad específica y parámetros técnicos. Existen estándares internacionales y locales que regulan y controlan, por ejemplo, los componentes de los materiales. Otro factor que respalda la calidad de los materiales es la actualización en tecnologías de fabricación. Por supuesto, igual de importante, los elementos que constituyen los materiales y que cumplan condiciones de resistencia, fuerza, peso, densidad entre otros.
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FUNCIONALIDAD
Las tendencias en diseños de interiores, en ocasiones, supone un gran reto para los expertos en construcción: por ejemplo, en los acabados, los enchapes en madera en zonas húmedas y cerradas, como baños. Algunos materiales son atractivos para el ambiente de un espacio, pero pueden representar problemas en su instalación o su duración. Igual sucede con el material de las estructuras y materiales como aleaciones de metales, la gama de PVC, pinturas, u otros insumos. La funcionalidad, entonces, implica la sección de materiales en función de su durabilidad y adecuación en los espacios construidos.
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EL CEMENTO Y EL CONCRETO SON EL PRIMER MATERIAL REQUERIDO SOLICITADO POR LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN.
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ADECUACIÓN CLIMÁTICA
Este paso bien podría hacer parte de la funcionalidad al momento de elegir un material. Pero particularmente la localización geográfica pide para el proyecto hallar insumos complementarios, como el refuerzo de la estructura, si es un lugar de fuertes vientos, o impermeabilizantes para proteger la pintura de la humedad.
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MANTENIMIENTO
El presupuesto para la compra de materiales cobra relevancia en este factor, pues existen materiales que requieren de un cuidado costoso para que conserven, generalmente aplicable a acabados como fachadas o pisos. Como recomendación, en lo posible es mejor buscar una gama de materiales similares para seleccionar el más idóneo.
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PREVER EL LOTE
Esta es, casi, que una regla de oro al momento de adquirir materiales de obra: alargar la solicitud del número de unidades, de metraje o volumen hará falta para cuando ocurra un incidente y haya que reemplazar una pieza de ese material. Lo anterior no solo es una medida de prevención a futuro, sino para asegurar la uniformidad en la calidad de los materiales que se usan en el proyecto.
HABILIDADES EMOCIONALES
GESTIÓN
con mayor fuerza en el logro de los objetivos, que las habilidades cognitivas. Dentro de las competencias y habilidades emocionales se encuentran la conciencia de uno mismo, autogestión, motivación, empatía y la habilidad social. CONCIENCIA DE UNO MISMO Es indispensable en la inteligencia emocional, porque ser consciente de sí mismo significa comprender con profundidad las propias emociones, virtudes, necesidades, deseos y defectos. Características: Evita expresar esperanzas poco realista Es honesta consigo misma y con los demás Conoce cómo le afectan sus sentimientos, así como a los demás Planifica sus trabajos con mucha anticipación Estas personas son ideales para trabajar con clientes exigentes
DESARROLLE COMPETENCIAS
Las personas con esta competencia tienen claridad de sus propios valores y objetivos, por lo tanto saben hacia donde van y por qué. Por ejemplo, son seguras al momento de negarse ante una propuesta que vaya en contra de sus principios.
Y HABILIDADES EMOCIONALES
HAY CIERTAS HABILIDADES QUE HARÁN MÁS COMPETITIVO A UN PROFESIONAL, Y NO SON SOLO A NIVEL TÉCNICO, PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES CLAVE EL DESARROLLO DE HABILIDADES EMOCIONALES POR: MCA SCHOOL, BUSINESS & POSTGRADUATE.*
ACTUALMENTE, los conocimientos tradicionales ya no son suficientes para gerenciar organizaciones y dirigir personas. El profesional moderno requiere desarrollar habilidades nuevas, como el Coaching, el liderazgo, el manejo de equipos, entre otras, para liderar con herramientas consideradas imprescindibles en los nuevos modelos gerenciales. Entre estas se destaca la competencia emocional que se basa en la integración
de capacidades, conocimientos y actitudes que se deben ejercer en conjunto. Daniel Goleman la define como “la capacidad adquirida basada en la inteligencia emocional que da lugar a un desempeño laboral sobresaliente”. La cual juega un papel indispensable a un desempeño laboral óptimo, así pues, se conoce que no todas las personas desarrollan las mismas competencias. Así mismo, se sabe que en el ámbito laboral las competencias emocionales influyen
LA INTELIGENCIA EMOCIONAL RADICA EN LA CAPACIDAD DE GESTIONARSE A SÍ MISMO Y RELACIONARCE DE FORMA EFICAZ.
AUTOGESTIÓN Se basa en el dialogo interior con el fin de controlar los propios impulsos emocionales y encontrar la forma de canalizarlos de forma útil.
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GESTIÓN
HABILIDADES EMOCIONALES
Características: Saben de forma instintiva lo que otros están sintiendo Son capaces de conservar a los trabajadores con talentos Se toman el tiempo para escuchar a los demás Están en sintonía con las sutilezas del lenguaje corporal Comprenden la existencia de las diferencias culturales y étnicas Son motivadores efectivos
Estas personas son buenas en áreas de formación y asesoramiento, en vista de que perciben con facilidad, cuando es oportuno presionar y cuando resulta mejor dejar de hacerlo. Por lo mismo, saben aprovechar sus conocimientos para el bienestar de la empresa en aspectos sutiles e importantes. HABILIDAD SOCIAL
Características: Evita los comportamientos agresivos Escoge con cuidado sus palabras Ofrece análisis de los problemas Crea entornos de confianza Es una persona productiva Fluyen de forma positiva ante los cambios Avanzan en conjunto con las iniciativas de la organización
La persona con autogestión tiene control sobre sus impulsos, lo que mejora la integridad de la organización especialmente cuando ejerce un cargo supervisor.
DESARROLLE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL
MOTIVACIÓN La cual es un rasgo común de las personas que ocupan cargos de responsabilidad o liderazgo por un fuerte deseo en cumplir los objetivos y recibir ciertas recompensas. Características: Muestran pasión por su trabajo Buscan y aceptan los desafíos creativos Se enorgullecen de forma especial por los trabajos bien hechos Desean explorar nuevas formas de hacer el trabajo No se conforman con objetivos fáciles de alcanzar Les gusta llevar un seguimiento de los procesos propios y de su equipo de trabajo Son personas optimistas En esta competencia es importante el gusto que la persona tenga hacia su trabajo, ya que el mismo influye en su nivel de compromiso con la organización. Lo cual genera una solidez importante en el cargo de responsabilidad. EMPATÍA La empatía no significa sentimentalismo, ni complacer a todo el mundo, más si implica tomar en cuenta los sentimientos de los demás entre otros factores, por ejemplo ante la toma de ciertas decisiones inteligentes.
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Se refiere a la capacidad de una persona para administrar su relación con los demás, sea por medio de la cordialidad con el fin de guiar a otros sea para el cumplimiento de alguna estrategia o para agrandar el circulo de conocidos. Por lo tanto, tienen la visión de que solos no se logra nada. Características: Tienen un círculo amplio de conocidos Cuentan con una red de apoyo Cuentan con la facilidad para dirigir equipos Expertos en el arte de convencer Saben cuándo conviene apelar a las emociones y cuándo a la razón Creen que en algún momento necesitaran ayuda de las personas que han conocido
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En la inteligencia emocional influyen tanto la educación como el componente genético del individuo, ahora bien, en el caso de los directivos, líderes y gerentes de las empresas es importante que tengan capacidades técnicas desarrolladas como un requisito básico pero la mayor prioridad y atención, se basa en que el gerente o directivo posea una inteligencia emocional como condición indispensable para ser uno de los mejores en su cargo laboral. *Escuela Norteamericana de Posgrados y Formación Continua, especializada en el diseño curricular, con gran experticia en Dirección, Alta Gerencia y Pedagogía.
EL DATO Es recomendable elaborar evaluaciones personalizadas para detectar las áreas que deberá fortalecer cada persona, ya que las aptitudes de inteligencia emocional pueden aprenderse sin importar la edad, lo cual requiere de una disposición genuina y compromiso acompañado de un esfuerzo coordinado.
EQUIPO
GESTIÓN
Determinar cuántos recursos humanos necesita contratar o sustituir Elabore un organigrama del flujo de trabajo del proyecto y asigne un cargo o tarea para las labores que se requieran. De esa forma puede darse cuenta de que, por ejemplo, muchas tareas pueden ser manejadas por una sola persona. Administrar la contratación ayuda a que los empleados se concentren y agreguen valor a tareas prioritarias. También puede evaluar los distintos perfiles que recibe para optar por la persona correcta y designarlo en el cargo indicado con la retribución económica adecuada. Generalmente las empresas se basan en la preparación de la persona, más que el talento de un candidato.
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Encargar a una persona para los procesos de contratación Esta persona debe ser quien coordine todo el proceso de contratación, desde comunicar la oferta laboral, seleccionar candidatos, agendar entrevistas, organizar archivos de selección, revisar las propuestas que ofrece la competencia, asistir a ferias laborales, hasta buscar alianzas o contacto con instituciones educativas avaladas para el sector.
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ENCUENTRE A LOS MEJORES PARA SU EQUIPO
LA SELECCIÓN DEL RECURSO HUMANO DEBE SER UNA TAREA PRIORITARIA EN SU EQUIPO CONTRATISTA Y LA ELECCIÓN DE LOS MEJORES TALENTOS LE PERMITIRÁ DESTACARSE COMO COMPAÑIA Y EN LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO. ATRAER Y MANTENER personal en la industria de la construcción exige una remuneración salarial competitiva. Al atraer candidatos para un proyecto de su empresa está competiendo con sus homólogos. A diferencia de otro tipo de oficios, como los oficinistas, conductores, técnicos de fábricas de gran escala, los trabajadores del sector constructor no poseen un cronograma laboral común, tampoco acceden a periodos de vacaciones o festivos, entre otros beneficios; por ejemplo, ejecutan sus labores cuando se requieran tareas puntuales, o también cuando las condiciones meteorológicas lo permiten. Por estas razones, los mejores directivos de esta industria saben que seleccionar al personal adecuado para sus proyectos de construcción exige escudriñar, contratar, capacitar y conservar los talentos, y para ello existen los siguientes consejos.
Ofrecer una buena remuneración Establecer un salario por encima de lo que estima el mercado atraerá a los mejores talentos. Con frecuencia los profesionales suelen referirse a la búsqueda exhaustiva de trabajos con salarios que sean razonables. El asunto es contratar y pagar al mejor precio haciendo crecer a su empresa, o puede esperar hasta tener el dinero suficiente para contratar a un experto por un salario alto.
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Atraer los mejores talentos Fíjese en aspirantes con experiencia, talento, inteligencia, potencial, disposición para trabajar duro, una actitud optimista con el equipo, lealtad, motivación y deseos de aprender continuamente. Determine el talento que más se ajusta a sus necesidades como empleador, ya que no todas las habilidades son necesarias. Involucre a sus mejores empleados para que lo ayuden a tomar esa decisión.
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Promover y premiar el reclutamiento Haga del proceso de selección una prioridad para el equipo actual de trabajo. Considere ofrecer beneficios adicionales, incluso un bono de referencia a los actuales empleados, contratistas o proveedores que recomienden candidatos para la vacante.
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GESTIÓN
DOTACIÓN Y ELEMENTOS
LO QUE LE DEBE ENTREGAR A SU EQUIPO
factores de riesgo que puedan ocasionar una lesión, enfermedad o inclusive la muerte. Son elementos pensados para proteger al colaborador, sin embargo, no hacen que sea imposible un accidente.
LA OBRA DEBE CONTAR CON UN SISO QUIEN COORDINA LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS GENERALES DE PREVENCIÓN Y DE SEGURIDAD. La diferencia entre estos dos se da debido a su naturaleza jurídica, todo se basa en las condiciones de la labor que prestará el empleado en la organización, razón por la cual la primera se sujeta a condiciones temporales y económicas; por otra parte, la segunda no lo hace, solo busca proteger al trabajador. Para el caso de los elementos personales de protección, el encargado de la seguridad y salud de la empresa debe tener en cuenta que elementos son los de uso apropiado para el trabajo a desempeñar. Todos estos elementos deben ser inspeccionados antes de cualquier labor, razón por la cual cada equipo puede llevar una hoja de registro en la que se diligencie cada inspección hecha al elemento. En ninguna circunstancia puede permitirse el uso de algún equipo defectuoso. 3 ELEMENTOS INDISPENSABLES DE OBRA
LA DOTACIÓN Y LOS ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL SON RECURSOS INDISPENSABLES DE LA LABOR DEL CONTRATISTA DE OBRA. LA DOTACIÓN es una prestación social a la que tienen derecho los trabajadores, y la cual los empleadores están obligados a entregar, a todos los trabajadores que devenguen hasta dos salarios mínimos mensuales o que hayan cumplido más de tres meses en la empresa. Pero, para tener claro el tema de la dotación primero es importante marcar la diferencia entre dos conceptos que suelen ser confusos, la dotación laboral y los elementos de protección personal. Ambos hablan sobre la vestimenta para realizar tareas en el trabajo, pero varían notablemente sus significados. Dotación: se trata de un par de zapatos y un vestido o traje, el cual entrega la empresa al empleado para que realice sus tareas diarias. Esto asegura que el colaborador no gaste su ropa durante la jornada laboral. Cabe anotar, que la entrega de esta prestación social es cada cuatro meses, generalmente en los meses de abril, agosto y diciembre. Elementos de protección personal: estos tienen como propósito proteger distintas partes del cuerpo del empleado e impedir que tenga contacto directo con elementos o
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Casco Existen diferentes tipos de cascos, entre estos encontramos el básico, el cual se utiliza para trabajos en tierra firme y cuenta con material HDPE que resiste altos impactos y tiene una buena respuesta ante agresiones térmicas y químicas. Por otra parte, para trabajos de altura, los mejores cascos son elaborados a base de ABS, conocido como plástico de ingeniería, que proporciona rigidez, resistencia a ataques químicos y estabilidad en altas temperaturas. Gafas de seguridad Las gafas están especificadas para protegerse del polvo, salpicaduras de objetos sólidos, astillas o partículas en el aire. El modelo más usado en construcción corresponde a las gafas de policarbonato, esto debido a que son 10 veces más resistentes que otros plásticos convencionales a los golpes. Calzado de seguridad Dentro de la dotación es fundamental contar con un calzado especial, pues estos zapatos no solo protegen los pies, sino que evitan caídas fatales. Las botas de seguridad deben tener una suela antideslizante y resistente a hidrocarburos; Además, este calzado debe contar con puntera de acero, la cual protege al trabajador frente a cortes, golpes o perforaciones.
EXPO EN OBRA
EVENTOS
LOS DÍAS 3 Y 4 DE OCTUBRE DE 2019, SE REALIZARÁ EL EVENTO DE MAYOR VALOR PARA EL SECTOR CONSTRUCTOR Y CONTRATISTA, EN COMPENSAR DE LA AV. 68, EN BOGOTÁ.
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RELACIONESE CON LOS ACTORES DE LA CONSTRUCCIÓN
Conéctese en dos días con constructores y contratistas, empresarios, casos de éxito, conferencistas y las marcas líderes que construyen los proyectos de infraestructura y edificación del país. Experimente actividades de networking, el evento programa actividades abiertas que son claves para generar contactos donde podrá participar activamente, entrar en conversación con actores de los proyectos y promover su marca empresarial o personal, a fin de dar notoriedad a su empresa o servicio profesional.
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EXPERIMENTE LAS AGENDAS ACADÉMICAS
En 2019, la cuarta versión de Expo En Obra - Pinturas Tito Pabón, contará con dos espacios de programación académica, la agenda principal y por segundo año, el espacio de: Encuentro de Contratistas, una agenda especializada en este segmento de profesionales que se complementará con la capacitación técnico-comercial ofrecida por algunas de las marcas participantes. Como asistente tendrán la posibilidad de capacitarse y actualizarse, en diferentes temas importantes para la actividad constructor. Agéndese para escuchar ideas que construyen valor en voz de conferencistas y actores del sector que desean aportar sus casos de éxito y conocimiento para el crecimiento de toda la industria de la construcción.
ENCUENTRE ALIADOS EN LA MUESTRA COMERCIAL
Asistir a la Muestra Comercial de Expo En Obra es clave para el desarrollo de sus proyectos, podrá conocer las propuesta de productos como materiales, equipos y maquinaria que necesita para su proyecto constructivo. Expo En Obra 2019 - Pinturas Tito Pabón promete una vitrina comercial mixta desde soluciones de acabados, softwares, nuevos servicios, entre otros. Por lo anterior, visitar la muestra comercial le permitirá estar al tanto de novedades en portafolios, nuevos lanzamientos y descubrir soluciones más eficientes en la industria.
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OPINIÓN
SE NECESITAN MÁS MUJERES
INGENIERAS EN EL MUNDO HACE ALGUNOS AÑOS costaba trabajo pensar que una mujer estuviera a la cabeza de una obra de construcción o que estudiara carreras como ingeniería mecánica o ingeniería industrial ya que por lo general se pensaba que debían ejercer carreras más femeninas. Según la Universidad Nacional, sede Bogotá, de 6.405 estudiantes activos durante el período 2010-2015, solamente 1210, o sea el 19 %, eran mujeres. En el 2016 el estudio Mujeres en la Educación Superior, del Ministerio de Educación, mostraba esta situación con unas cifras alarmantes: la carrera con menor número de matrículas por mujeres era la Ingeniería Mecánica (9 %), seguida de la Eléctrica (10 %), Electrónica y Telecomunicaciones (14 %) y Sistemas y Telemática (26 %). PERO ¿POR QUÉ SE NECESITAN MÁS MUJERES EN LA INGENIERÍA? Carolina Fong quien ha trabajado en grandes empresas como Autodesk y actualmente es digital Engineering manager en Accienta dice “Necesitamos diversidad de mentes para encontrar
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solución a los problemas actuales. Qué mejor que contar con la inteligencia y perspectiva de las mujeres. Sus capacidades intelectuales son necesarias para el progreso científico. Ser lo suficientemente valiente como para caminar en la vereda menos común y aprender de lo que eres capaz de lograr.” Susan Schierwagen, vicepresidenta de desarrollo de tecnologías para sistemas de supresión de incendios de la compañía Victaulic, es un claro ejemplo del potencial de las mujeres en la ingeniería. Schierwagen está ayudando a forjar un camino hacia una mayor productividad de la construcción a través del desarrollo de nuevos sistemas Victaulic.
CADA VEZ MÁS EMPRESAS ESTÁN RECONOCIENDO EL ROL DE LAS MUJERES EN LA INDUSTRIA
Ella es líder de equipos de diseño que desarrollan soluciones que aumentan la productividad y eficiencia en la instalación de sistemas de tuberías en los proyectos de construcción y condiciones operativas más exigentes. Al escuchar, captar y comprender los desafíos de los clientes, Susan ha trabajado en colaboración con el equipo de diseños para desarrollar soluciones que se están utilizando en el mayor proyecto de desarrollo inmobiliario desde la construcción del Rockefeller Center en la ciudad de Nueva York. Bajo su liderazgo, Victaulic diseñó una unión mecánica recubierta con un revestimiento de cerámica para uso en sistemas de tuberías que deben resistir las altas temperaturas generadas por los sistemas de rieles en Hudson Yards. Paulina Olesinka, gerente del laboratorio de ingeniería en Victaulic, dice que “las empresas son cada vez más receptivas a priorizar a las mujeres para posiciones en ingeniería. En mi carrera en Victaulic, me he beneficiado en gran medida y he tenido éxito debido al entorno de colaboración que tenemos. Nunca me he sentido como la "ingeniera femenina", mis opiniones y pensamientos siempre se tienen en cuenta”.
Sobre Autodesk: Autodesk crea software para personas que quieren crear cosas. Para obtener más información, visita autodesk.mx o sigue @autodesklatam. Sobre Victaulic: Desde 1919, Victaulic es el principal productor mundial de acoplamientos y soluciones de unión mecánica de tuberías. Para más información, visite: www.victaulic.com www.victaulicsoftware.com *Contenido desarrollado en conjunto por las empresas Autodesk y Victaulic.
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