Revista En Obra Edición 11

www.en-obra.com.co

Gerente Canal Construcción FABIAN GARCÍA

cel: 311 5025440 fgarcia@en-obra.com

Jefe Editorial ANA MARITZA VILLALBA CASTRO avillalba@en-obra.com

Ejecutivos de Cuenta JULIANA RAMÍREZ

cel: 311 5025350 jramirez@en-obra.com

SANDRA MENESES

cel: 311 5025250 smeneses@en-obra.com

JUAN PABLO SÁNCHEZ cel: 320 8336626 jsanchez@en-obra.com

Colaboradores DIEGO ALEJANDRO LARA ÉDGAR ARÉVALO CAMILO HASTAMORY

Jefe de Diseño YAMILE ROBAYO

Diseño y diagramación MICHELLE SÁENZ DUARTE ANDREA NAVARRO SALINAS IVÁN DAVID HOLGUÍN

Coordinadora de Fotografía JULIANA LOPERA

Conocer para crecer

Para lograr la excelencia en las disciplinas deportivas de alta competencia, los expertos hablan de dos premisas: conocer el rival, pero, sobre todo, conocerse a sí mismo.

El sector constructor colombiano, al ser una de las actividades económicas más definitivas del PIB nacional y uno de los mayores generadores de empleo, se puede considerar, si cabe la comparación, como un “deporte” de alta exigencia.

www.axioma.com.co

Gerencia General MARCELINO ARANGO L. cel: 313 815 7505 gerencia@revistalabarra.com

Consejo Asesor RICARDO ÁVILA CRISTINA VALDES

Gerente de Unidades MARIANO ARANGO L. Especiales de Negocio cel: 313 815 7510 director@revistalabarra.com

Gerente Comercial JUAN FELIPE RIVERA y de Operaciones gcomercial@axioma-group.com

Editor General JAIME ANDRÉS VÁSQUEZ cel: 320 8024057 jvasquez@axioma.com.co

Gerente Administrativo MERY ELLEN LARA y Financiero melara@revistalabarra.com

Coordinadora de Facturación YELSY YANKEN AMAYA

Gerente Talento Humano HÉCTOR GONZÁLEZ gerenciath@axioma-group.com

Suscripciones OCTAVIO SÁNCHEZ tel: 746 6310 ext. 121 analistadatos@axioma.com.co

Gerente de Proyectos Web ANDRÉS GÓMEZ RAMÍREZ agomez@revistalabarra.com

Producción e Impresión PANAMERICANA FORMAS E IMPRESOS

UNA PUBLICACIÓN DE AXIOMA COMUNICACIONES LTDA.

Tel: 236 6310

Cra. 13 # 77A - 65

Edición número 11 julio de 2011

Bogotá, Colombia HECHO EN COLOMBIA, POR COLOMBIANOS www.en-obra.com.co

Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de los editores

Un deporte de estructuración, diseño, sostenibilidad financiera, cálculo presupuestal, punto de equilibrio, soportes y materiales caracterizados por altos estándares de calidad y que no tiene cabida para errores.

Para lograr esa excelencia en el desarrollo de edificaciones y de obras de infraestructura se debe establecer primero qué demanda el sector, qué ofertan los competidores, cuál es la reglamentación establecida, cuál es el mercado objetivo y el mercado potencial y, claro, con respecto a ese escenario, qué puede ofrecer su empresa, de acuerdo a sus cualidades.

El conocimiento de su compañía y de sus competidores es lo que le permitirá encontrar las estrategias de crecimiento más efectivas para lograr el éxito en el negocio. Y no se trata solo de tener la noción de lo que sucede en su entorno próximo; el asunto consiste en tener certeza sobre aspectos puntuales y movimientos estratégicos que de un día para otro cambian la actividad hacía nuevos rumbos.

EN OBRA, como herramienta fundamental de gestión y negocios para los empresarios del sector, sigue contribuyendo a que usted tenga información definitiva de la actividad constructora, y en esta edición le presenta, por segundo año consecutivo, el especial “Las 200 constructoras de Colombia”.

Usted encontrará aquí cuál fue el desempeño de las primeras 200 constructoras de obras residenciales y de las primeras 200 constructoras de obras civiles del país, en los tres últimos años -2008, 2009 y 2010-. Conocerá los ingresos operacionales y las utilidades del ejercicio de estas compañías.

Asimismo podrá saber los números con los que los principales proveedores del sector mantienen su competitividad en este mercado.

Este especial le dará un claro panorama de cómo se está moviendo la construcción en Colombia y hacia dónde apunta en los próximos años. Así que si quiere llegar a la meta entre los primeros lugares, debe desarrollar y sacar provecho de todas sus capacidades y fortalezas, entre ellas, del conocimiento.

Búscanos y síguenos en las redes sociales:

www.facebook.com/revistaenobra @en_obra

Ana Maritza Villalba Castro Jefe Editorial

Las 200 constructoras de Colombia

8. Gestión y Negocios

El negocio con los de afuera

Aprenda cómo la sociedad Casa Propia, constituida por cinco constructoras, le puede ayudar a venderle a colombianos que están fueran del país y a extranjeros los proyectos que usted desarrolla en el territorio nacional.

24.- Especial

Las que más crecieron

Conozca cuáles fueron las compañías de edificaciones que en el final de la década pasada lograron un excelente ejercicio en sus ingresos operacionales, que les permitió llegar a los primeros lugares del top 200.

66. - Especial

Los gigantes del acero

Sepa por qué los proveedores de la industria metalmecánica registraron uno de los mejores desempeños en los últimos tres años y por qué este insumo es uno de los más rentables y demandados en la actualidad.

74. - Urbanismo

Cómo va la sostenibilidad en Colombia

Un balance de cómo ha avanzado el país la construcción de edificaciones verdes y que tan comprometidos están los empresarios del sector con la conservación del planeta.

84. - Insumos y servicios

Más ventajas del cemento y del concreto

Aproveche el valor agregado que hoy le ofrecen en sus productos los proveedores de la industria cementera, como la capacitación y el acompañamiento técnico en el desarrollo de las obras.

ESPECIAL:

Las 200 constructoras de Colombia

12

Por segundo año consecutivo, EN OBRA presenta su especial “Las 200 constructoras de Colombia”, en el que analiza el desempeño de las compañías más importantes dedicadas al desarrollo de obras residenciales y de obras civiles, en los últimos tres años: 2008, 2009 y 2010.

La alternativa de

venderle a colombianos

en el exterior

Cinco constructoras asociadas ofrecen a otras empresas del sector sus servicios para facilitar la venta de proyectos a colombianos en el exterior o a inversionistas.

Hace siete años, cinco grandes constructoras–Colpatria, Marval, Amarilo, Pedro Gómez y Construcciones Felipe Calderónconstituyeron una sociedad denominada Casa Propia Colombia - Grupo G-5 S.A., con el objetivo de que los nacionales que están fuera del país lograran de manera más fácil comprar inmuebles en el territorio nacional.

Ante el éxito que obtuvieron con esta iniciativa, en los proyectos que desarrollaban, desde inicios de 2011, la sociedad decidió prestarle sus servicios a otras constructoras del país, para aprovechar el gran momento que vive esta actividad económica y lo atractivo que se ha vuelto Colombia para la inversión extranjera.

Margarita Restrepo, gerente general de Casa Propia, le contó a EN OBRA cómo las empresas constructoras pueden acceder a esto servicios sin que tengan que pagar por ellos.

EN OBRA: ¿Cuál fue el propósito de las constructoras cuándo se creó Casa Propia?

Margarita Restrepo: El objetivo de la compañía inicialmente fue salir a venderle a los colombianos en el exterior los proyectos en Colombia. Lo que hacemos es facilitar los procesos de la venta para que un colombiano que resida en otro país tenga la posibilidad de

fotos / Cortesía Casa Propia

comprar su vivienda aquí. Estos siete años en el mercado han sido muy exitosos y por eso en 2011 hemos decidido ofrecerle nuestros servicios a otras constructoras que no son socias.

EO: ¿Y cuáles son esos servicios?

MR: Primero, traer las divisas del cliente de una constructora que ya está decidido a comprar en Colombia; esa divisa la ingresamos al país de manera legal y específicamente para el proyecto en que él va a comprar.

Legalizamos las divisas en seis monedas: yenes, libras esterlinas, francos suizos, dólares canadienses, bolívares y euros. Esas monedas se pasan a dólares y de dólar, a pesos. Las entramos al país por inversión extranjera o por inversión en servicios, dependiendo de la necesidad del cliente y va directo en pesos al número del encargo fiduciario de la constructora.

EO: ¿En qué beneficia este proceso al constructor?

MR: Le permite a esa constructora que no trabaje con divisas, porque su trabajo es en pesos. Además Casa Propia le da la oportunidad de recibirle la divisa desde el país donde reside el comprador.

También se le da la tranquilidad al comprador y al constructor de que nadie va a manipular el dinero, pues este solo se va a manejar mediante transferencias bancarias y electrónicas.

Tercero, el dinero queda legalizado de una vez y, cuarto, la constructora tiene la posibilidad de que nosotros hagamos el estudio de procedencia de los recursos; entonces no va a tener problemas de lavado de activos, porque antes de entregarle su divisa, legalizada y ya en pesos, le hacemos un estudio al cliente de origen de fondos.

EO: ¿Y en crédito hipotecario las constructoras pueden apoyarse en ustedes para que los clientes tengan más alternativas a la hora de comprar?

MR: Sí. Dependiendo del país donde resida, tenemos siete bancos adscritos a la compañía donde podemos ofrecerle

crédito hipotecario, teniendo en cuenta los recursos que el comprador tenga en el exterior.

Otro servicio que prestamos es ser apoderados. El cliente necesita alguien que le firme en Colombia y nosotros lo hacemos; firmamos por él cualquier tipo de documento que tenga que ver con la compra del inmueble (encargo, promesa de compraventa, crédito, escritura) y la constructora no tiene que pensar en cuándo ese cliente va a venir a realizar el trámite.

EO: ¿Cómo pueden acceder las constructoras a Casa Propia y cuánto les cuesta?

MR: Solo debe contactarnos, porque estos servicios no tienen costo para el constructor. Nosotros lo que hacemos es vincular la constructora mediante un convenio comercial, donde le vamos a manejar sus divisas y a su cliente, al que le hacemos un estudio de crédito hipotecario.

EO: ¿Con cuántas constructoras están trabajando ahora?

MR: Con 12 o 14, en promedio, y en 2010 monetizamos más de 20 millones de dólares. Este año ya vamos en 15 millones de dólares en más de 1.700 transacciones.

EO: ¿Cuáles son las metas para este 2011?

MR: Aspiramos a tener vinculado el 20% de las constructoras de Bogotá. La compañía tiene hoy dos unidades de negocio: una dirigida a colombianos residentes en el exterior y otra a inversionistas. En este

Las más atractivas Bogotá, según Casa Propia, es la ciudad más atractiva para comprar por tema de rentabilidad y retorno de la inversión. Asimismo Cartagena por el tema turístico y el Eje Cafetero y Antioquia porque muchos de los que están fuera del país son paisas y otros buscan segunda vivienda.

último segmento estamos dedicados a traer venezolanos que inviertan en Colombia, por ello el 24% de nuestro negocio está en Venezuela y ahora comenzamos a trabajar duro con Ecuador y Perú.

EO: ¿Cómo ven los inversionistas extranjeros el negocio?

MR: Como una gran oportunidad porque el valor de la vivienda en países como España y Estados Unidos ha caído 40%, entonces el no poder tener una estabilidad y una valorización de sus inmuebles hace que los inversionistas miren hoy hacia Colombia como un país apto para invertir. Desde que arrancamos, los proyectos en Colombia suben el 2% mensual y eso no ha parado, es decir, que un inversionista puede ganarse un 20 o 22 % al año en un inmueble; lo mínimo que se gana en valorización es un 15%.

Otro respaldo es el grado de inversión que ha recibido recientemente Colombia de las calificadoras de riesgo, que lo hacen más atractivo, porque lo importante de esta

calificación es que el 95% del capital que se mueve en el mundo está en los países bien calificados, eso hace que hoy Colombia cambie de club, entramos a participar dentro de los países emergentes como aptos para invertir y eso llama a gritos a los inversionistas.

● Compañías que con menores ventas logran más utilidades

● Las 50 empresas que se consolidan en adecuación de obras

● Marval, la santandereana con paso de gigante

● Conalvías, el rey de la infraestructura

● Los números en grande del acero

foto / juliana lopera

Por: ana Villalba Castro

Las 200 empresas más grandes del sector

La recuperación del sector de la construcción y de la infraestructura, que se consolidó en 2010, se ve reflejado en el desempeño financiero de los grandes actores del sector, que confirma que esta actividad sigue siendo uno de los principales motores de la economía.

Por seguNDo año consecutivo EN OBRA hace entrega a sus lectores del especial “Las 200 Constructoras de Colombia”, en el que se destaca el desempeño de los grandes protagonistas del sector y cómo han logrado resultados sobresalientes en un negocio que no perdona errores y que cada día registra el ingreso de nuevos jugadores.

Nuestro especial toma como base de su información el Balance Financiero y Estado de Resultados que anualmente da a conocer la Superintendencia de Sociedades, una vez las empresas del país reportan sus estados financieros, a esta entidad, sobre la gestión del año inmediatamente anterior.

En esta oportunidad EN OBRA va mucho más allá de solamente presentar las cifras registradas en 2010 y hace un análisis del

ejercicio de las empresas en los tres últimos años de la década pasada -2008, 2009 y 2010- para tener un panorama mucho más completo de cómo se ha comportado la construcción en este periodo e intentar vislumbrar una tendencia de cuál puede ser el desempeño de la actividad por lo menos en los próximos años.

Lo que nuestro lector encontrará en esta edición será el informe de las 200 empresas más importantes el sector edificador –Construcción de Obras Residenciales, según la denominación dada por la Supersociedades- y las 200 compañías más importantes del sector de infraestructura u obras civiles; ambas clasificaciones de acuerdo a los ingresos operacionales y la utilidad operacional que reportaron en sus estados al mencionado organismo estatal.

Cabe aclarar que algunas empresas del sector, que en el mercado son reconocidas como constructoras, aparecen en el reporte de las Supersociedades bajo el objeto social de “Adecuación de Obras de Construcción” y no bajo ninguna de las clasificaciones anteriormente mencionadas, por lo que EN OBRA también presentará un pequeño análisis de esas importantes compañías.

La importancia de los proveedores del sector edificador y de obras civiles de igual forma será resaltada en este especial, por lo que usted encontrará aquí el ránking de los 50 proveedores más importantes de cemento, ladrillo y acero, y los 41 de vidrio (esto debido a que es el número total de compañías registradas en esta actividad económica), teniendo en cuenta que son cuatro

en la construcción de obras residenciales hubo 961 actores en este escenario, que registraron ingresos operacionales por 6,09 billones de pesos y utilidades operacionales por más de

425.069 millones de pesos

de los insumos que se hacen indispensables en casi todos los proyectos desarrollados en esta actividad económica.

Panorama en números generales

El sector constructor y de infraestructura presentó en el 2010 resultados que dejaron la sensación de tranquilidad y de satisfacción en los empresarios del sector y en este renglón económico del país, luego de haber vivido en los tres años anteriores una coyuntura que por momentos hizo que los recuerdos de la crisis de finales de los noventa pareciera poner al sector más cerca del fracaso que de un buen desempeño, como el que se ha logrado.

Sin embargo, ese sinsabor no pasó a mayores y las lecciones aprendidas en 1999, así como las medidas anticíclicas permitieron que el negocio regresara a la dinámica en el terreno de los números positivos y de crecimiento sólido, completamente opuesto a las burbujas inmobiliarias y especulativas de economías como Estados Unidos y España que generalmente se tomaban como puntos de referencia o ejemplos a seguir.

La caminata con paso firme y sostenido del sector recibió un mayor impulso con su elección, por parte del Gobierno nacional, como una de las locomotoras para facilitar el crecimiento del país y llegar a un millón de viviendas construidas en el cuatrienio que Juan Manuel Santos permanecerá en la Casa de Nariño.

Todos estos factores llevaron a que el PIB de la construcción, según el Dane, registrara en 2010 un crecimiento del 2%, con respecto a 2009, con un impulso definitivo de las obras civiles, que presentaron una variación positiva de 7,2% en relación con el periodo ya mencionado.

Ese crecimiento anual de dos puntos porcentuales se vio impulsado por los números que se presentaron en el cuarto trimestre del año, cuando el PIB de la construcción mostró un incremento de 6,2%, como consecuencia, en gran medida, del aumento de 8,8% del subsector de edificaciones, de acuerdo a las cifras del Dane.

Así las cosas, los resultados financieros de los jugadores del sector no podían desafinar con estos números y si bien aún se registran variaciones negativas de 2010, con respecto a los primeros años de la década, lo cierto es que en el cierre de esta,

las constructoras mostraron la consolidación de sus operaciones y una dinámica de mercado que promete un desarrollo sostenido y con proyecciones de crecimiento de más de 5% en los próximos tres años (de acuerdo con Camacol, el PIB del sector crecerá en este 2011, 6%).

El Balance Financiero y Estado de Resultados de Supersociedades mostró que en 2010, en la construcción de obras residenciales hubo 961 actores en este escenario, que registraron ingresos operacionales por 6,09 billones de pesos

y utilidades operacionales por más de 425.069 millones de pesos.

Entre tanto, las 1072 empresas dedicadas al desarrollo de obras civiles o de infraestructura presentaron en sus informes del año anterior ingresos operacionales por algo más de 16,4 billones de pesos, mientras que sus utilidades operacionales se ubicaron en 1,04 billones de pesos.

Los números de los principales proveedores de insumos para los proyectos desarrollados por el sector en el año anterior también se caracterizaron por su buen desempeño, favorecidos en gran medida por su alta demanda y por los altos precios que registran estas materias primas, tanto en el mercado doméstico como en las plazas internacionales.

Las utilidades, por ejemplo, con respecto a las 61 empresas fabricantes de cemento, que reportaron sus balances a la Supersociedades, se ubicaron en 679.116 millones de pesos.

Por su parte, los fabricantes de productos de acero y de otros materiales de la industria metalmecánica (474, presentaron reportes) registraron 762.884 millones de pesos por concepto de utilidades operacionales.

Lo que viene para el sector

No solo el Gobierno nacional está convencido de que en este 2011 y en los próximos años, por lo menos hasta el 2014, cuando finalice la presidencia de Santos, el sector de la construcción

Las 1072 empresas

dedicadas al

de obras civiles o de infraestructura presentaron en sus informes del año anterior ingresos operacionales por algo más de 16,4 billones de pesos.

y de la infraestructura va a seguir registrando crecimientos importantes y jalonando el crecimiento del PIB colombiano y del empleo.

De acuerdo con Camacol y con los estudios económicos de Bancolombia, la necesidad de cumplir con el millón de viviendas construidas en este cuatrienio y de reconstruir el país ante los estragos causados por la ola invernal propiciará que el sector desarrolle grandes proyectos y realice inversiones que a la postre retornarán en ganancias de miles de millones de pesos para las compañías y en que la construcción se consolide como una de las dos principales actividades económicas que más puestos de trabajo genera en el país.

Así va la construcción en 2011

Primer trimestre Crecimiento

PIB de la construcción 5,1%

Subsector edificaciones 4,1%

Subsector obras civiles -11,5%

fuente/ dane - Camacol

Creció el PiB de la construcción, según el dane, en 2010 con respecto al año inmediatamente anterior.

La infraestructura también se verá jalonada por la rehabilitación y construcción de nuevas vías y puentes que se hacen necesarios ante la

destrucción que dejó el invierno y ante la casi inminente entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos a finales de este año, que en materia logística exige altos estándares en el transporte de las mercancías para cumplir con los compromisos comerciales adquiridos. Queda pendiente por solucionar el tema de la consecución de suelos urbanizables, gestión demorada y en ocasiones imposible por decisiones políticas equivocadas o por reglamentaciones confusas, el alto número de trámites que se debe llevar a cabo para desarrollar un proyecto, las pocas alternativas de financiación tanto para compradores como para constructores y cómo el Gobierno implementará la norma de máximo el 10% de anticipos para el desarrollo de proyectos que se adjudiquen por medio de licitaciones públicas.

foto/ Cortesía ar

foto/ Cortesía ar

*Cifras en miles de pesos *Posiciones de acuerdo al promedio de los tres años en ingresos operacionales

constante protagonistas del crecimiento

Entre 2008 y 2010 el sector edificador mantuvo como protagonistas a, por lo menos, cinco compañías que en esos tres años se destacaron por su lugar privilegiado como las más grandes empresas del sector. Odebrecht y Urbanizadora David Puyana -que entran al top 10- se muestran como candidatas para permanecer en el selecto club.

No obstaNte que el año pasado el número de empresas clasificadas bajo el objeto social de “Construcción de obras residenciales” que reportaron a la Superintendencia de Sociedades sus estados financieros se redujo (pasó de 1.124, en 2009 a 961), los grandes protagonistas del sector, en general, mantuvieron su crecimiento y continuaron siendo quienes marcaron la tendencia de a dónde apunta el negocio: desarrollo de macroproyectos de vivienda e internacionalización.

Sin duda alguna la constructora Marval es la estrella de este segmento. La empresa bumanguesa fue en 2008 y 2009 la segunda compañía más importante del país en esta actividad económica, pero en 2010 se convirtió en la número uno al registrar ingresos operacionales por más de 248.575 millones de pesos.

Si bien la cifra es inferior en 11,8%, con respecto a 2009 –como ocurre con casi la mayoría de compañías debido al coletazo de la crisis internacional que en ese momento llegó al país- la misma le permitió quitarle el lugar de privilegio a Constructora Colpatria, que con ingresos por más de 219.539 millones de pesos, se quedó en el segundo lugar.

Cabe mencionar, sin embargo, que la ventaja de Marval sobre sus seguidores inmediatos se podría cuantificar en una cifra mayor, toda vez que en el top 200 de EN OBRA aparecen registradas otras razones sociales que hacen parte del mismo grupo empresarial (Urbanizadora Marín Valencia S.A., Construcciones Marval S.A., Grupo Andino Marín Valencia Construcciones S.A., Desarrollos Marval S.A. e Inversiones Marval Ltda.) y que se ubican entre las primeras 50, -a

foto/ Cortesía Urbanas

excepción de las dos últimas-. Por lo que si se suman los ingresos operacionales, del año pasado, de todas ellas y se incluyen los de constructora Marval la cifra llega a 497.384 millones de pesos.

La paisa Construvis S.A., especialista en desarrollo de proyectos de vivienda, es otra de las constructoras que ha tenido un desempeño ejemplar en los tres últimos años. De ser la compañía número siete del país en 2008 y 2009, pasó a ocupar el año anterior el cuarto lugar, con un aumento en sus ingresos operacionales de 23,3%, y ubicarlos en 138.302 millones de pesos.

La llegada al noveno lugar, en 2010, de la Urbanizadora David Puyana S.A., conocida como (Urbanas) y originaria de Floridablanca, Santander, luego de que en 2008 apenas se ubicaba en el puesto 20 del ránking, se vio jalonado por los más de diez proyectos de vivienda multifamiliar que actualmente desarrolla -principalmente en Bucaramanga y su área metropolitana- que le han representado ingresos operacionales por 103.049 millones de pesos, superiores en 26,6% con respecto a 2009, año en el que había crecido 23,9%, en relación al año inmediatamente anterior.

La Constructora Norberto Odebrecht S.A. es otra de las empresas del sector que el año anterior entró pisando fuerte en el mercado. Se fue del país en el 2006 tras el litigio que sostuvo con Isagen por la construcción de la central hidroeléctrica Miel I y en los años siguientes apenas aparecía mencionada en los informes de Supersociedades. Pero en 2010, su regresó al país fue por la puerta grande: le fue adjudicada la construcción del segundo tramo de la Ruta del Sol y aparece como la constructora número diez del país, con ingresos operacionales por 101.993 millones de pesos.

operacionales que acumulan las 200 constructoras más grandes del país lo reciben las primeras 20 compañías.

Las cifras de Marval

foto/ Cortesía Urbanas

El 45% de los

fuente/

Sociedades *Cifras en millones de pesos *Cálculo: revista eN oBra

La hidroeléctrica Miel I es una una de las obras que ha construido la brasilera Norberto Odebrecht en Colombia.

foto/ Municipio de Norcasia, Caldas

La otra cara

de la moneda

92,8%

Se redujeron, en 2010, los ingresos operacionales de Constructora Fernando Mazuera S.a., con respecto a 2009.

Algunas constructoras que en 2008 y 2009 se mostraban como las más fuertes del negocio y en el desarrollo de proyectos en distintos puntos del país, cerraron la década con números menos favorables y dejaron de liderar el crecimiento del sector en 2010, en lo que tiene que ver con ventas.

el 2010 Fue considerado por los expertos como el año en el que la recuperación del sector constructor se consolidó y en el que sus actores mostraron resultados bastante satisfactorios, luego de que en la mitad de la década parecía que el negocio, por momentos, se estancaba. Sin embargo, esos doce meses fueron discretos para muchas compañías en ventas, que, en los dos años anteriores se destacaron por ocupar los escaños más altos e ir a la vanguardia en esta actividad económica.

Aunque tampoco se puede hablar de descalabro y mucho menos de quiebra o de bancarrota, pues ese escenario está lejos de tocar a compañías, que por ingresos operacionales no se destacaron, pero sí lo hicieron en el renglón de utilidades en el año inmediatamente anterior, llaman la atención los números de Pedro Gómez y Cía. S.A., así como los de Constructora Bolívar Bogotá S.A.

En el caso de la primera, las cifras son contundentes. En 2009, la constructora creada hace 43 años en la capital del país, por el empresario Pedro Gómez Barrero, sorprendió al ubicarse como la novena compañía más grande del país, al lograr ingresos operacionales por 102.306 millones de pesos y registrar un crecimiento en este indicador de 74,7%, con respecto a 2008, cuando con ingresos operacionales por 58.573 millones de pesos, apenas se ubicaba en la posición 21 del escalafón.

Pero el año pasado, las cifras no fueron las aliadas de la empresa bogotana y la variación fue nuevamente de dos dígitos en sus resultados, pero esta vez en el campo negativo.

Con ingresos operacionales por 41.541 millones de pesos, Pedro Gómez y Cía. S.A. presentó una baja en este renglón de 59,4%, con respecto a 2009, y una variación de -29%, en relación a los resultados logrados en 2008.

No obstante la compañía es una de las que más ha dado de que hablar en los últimos años por el desarrollo del megaproyecto La Felicidad, en Bogotá, que tiene una inversión de más de dos billones de pesos y que al final del día ofrecerá 17 mil soluciones de vivienda.

El crecimiento que este proyecto genere en los balances financieros de Pedro Gómez y Cía. S.A. se reflejará en los próximos siete u ocho años, una vez termine toda la etapa de construcción y comercialización de La Felicidad, de acuerdo con voceros de la compañía, que prefirieron no ser identificados.

El otro descenso capitalino

El grupo empresarial Bolívar dividió su negocio de construcción en razones sociales diferentes, de acuerdo a las zonas del país en que desarrolla edificaciones. En los últimos años las que más se han destacado son: Constructora Bolívar Cali S.A. – que entre 2008 y 2010 se mantuvo entre el puesto 11 y 15 de las más grandes del sector- y Constructora Bolívar Bogotá S.A.

Esta última empresa, no obstante que se mantiene entre las diez primeras, ha cedido terreno frente a sus competidores, que hoy la tienen más cerca del lugar 11, que del puesto de honor.

La hidroeléctrica Miel I es una una de las obras que ha construido la brasilera Norberto Odebrecht en Colombia. foto/ Cortesía ingeniero álvaro Méndez

laS 200 CoNStrUCtoraS de ColoMBia - oBraS reSideNCialeS

En 2008, la compañía bogotana fue la gran noticia, toda vez que los proyectos que desarrollaba la llevaron a ser la constructora número uno del país, al registrar en sus libros contables ingresos operacionales por algo más de 267.641 millones de pesos; 55 mil millones de pesos más que su inmediato seguidor –Marval S.A.-.

Pero en 2009, las cosas comenzaron a cambiar de manera importante para la empresa. Mientras Marval se mantenía en el segundo lugar y Constructora Colpatria llegaba al número uno, Constructora Bolívar Bogotá se quedó en el quinto lugar y sus ingresos operacionales decrecían 34,5%, al ubicarse en 175.189 millones de pesos.

Cuando parecía que en 2010, los resultados volverían a ser aliados de la compañía, y el desarrollo de proyectos en Bogotá y sus municipios cercanos permitirían que se metiera nuevamente a la pelea por los tres primeros lugares –según ventas logradas-, la entrada de nuevos competidores y el crecimiento sostenido de las constructoras que otrora la desbancaron de los puestos de mayor privilegio, ayudaron a que la empresa terminara el año pasado en el escaño número ocho de las constructoras más grandes de Colombia; no obstante un resultado que está lejos de ser negativo, si se tiene en cuenta que Constructora Bolívar Bogotá S.A. fue la que mayor provecho sacó de sus ventas y se ubicó como la más importante del país a la hora de generar utilidades.

El año pasado, los ingresos operacionales de Constructora Bolívar Bogotá S.A. cayeron 38,2%, con respecto a 2009 y se ubicaron en 108.213 millones de pesos; 159.428 millones de pesos menos que en 2008.

Otras dos compañías que vale la pena mencionar por presentar bajas en el escalafón son Urbe Capital, que llamó la atención en 2009, cuando se ubicó en el tercer lugar, luego de que en 2008 estuviera en el sexto puesto. Sin embargo, el año pasado regresó a ese lugar (6), con una reducción de 47,9% en sus ingresos operacionales, que fueron de 111.677 millones de pesos. No obstante, al igual que Bolívar, sus utilidades tuvieron un excelente desempeño.

Constructora Fernando Mazuera S.A. es una compañía que ha desencantado. Aunque en los tres últimos años no ha logrado meterse entre las 50 compañías más grandes del sector, en 2009 ganó 12 lugares, con respecto a 2008, y se ubicó como la constructora número 63 del país. Pero el año anterior se desplomó y cayó hasta el puesto 476, con una reducción en sus ingresos operacionales de 92,8%, al pasar de 24.233 millones de pesos (2009) a 1.733 millones de pesos (2010).

Constructoras regionales ganan terreno

Los estados financieros confirman que Bogotá y Antioquia concentran el mayor número de empresas que se dedican a esta actividad, pero departamentos como los Santanderes y Cesar muestran un crecimiento importante.

la teNDeNcia eN la actividad constructora no desentona con el resto de la economía nacional en el sentido en que las dos principales regiones del país, Medellín y Bogotá, albergan la mayor parte de las empresas edificadoras de obras residenciales.

Sin embargo, estas dos importantes regiones del país, han ido de a poco registrando menor número de constructoras en los tres últimos años y aunque está claro que pasará mucho tiempo para que pierdan su liderazgo en el sector, si es que esto llega a suceder, se debe resaltar que varias regiones del país, con escasa

tradición de empresas dedicadas a esta actividad económica, han venido mostrando un crecimiento importante.

Entre 2008 y 2010, la capital del país fue la ciudad que registró mayor número de compañías dedicadas a este negocio, ubicadas entre las primeras 200. Adicionalmente, también es la que contó con la más alta cifra de registros entre las diez primeras.

En 2008, por ejemplo, en este escalafón se ubicaron 116 empresas capitalinas, que acumulaban ingresos operacionales por 3,335 billones de pesos; es decir, el 61,1% del total de este

foto/ Cortesía Constructora los Mayales

Participación regional en las 200 más grandes

indicador, pues las 200 compañías registraban un total de 5,452 billones de pesos. En ese momento, siete bogotanas estaban entre las diez primeras.

Antioquia le seguía, muy de lejos, con 25 compañías, que acumulaban ingresos operacionales por 715.945 millones de pesos, que significaban el 13,1%, del total de los resultados que en este indicador mostraban las primeras 200 compañías.

Desde ese año, comenzó a llamar la atención que Santander, con solo 11 compañías, registraba ingresos operacionales por 483.421 millones de pesos, por encima de departamentos como Valle del Cauca, que con 17 empresas, llegaba a 459.265 millones de pesos. En otras palabras, el departamento oriental, tenía 35,3% menos compañías que el Valle, pero los ingresos operacionales de sus constructoras superaban a este último en 5,25%.

Al año siguiente, 2009, cambiaron algo las cosas, no obstante que la tendencia fue la misma. Las constructoras de Bogotá (110 del total de 200) acumulaban el 57,9% de los ingresos operacionales, seguidas por las antioqueñas (36), con el 15,4%.

En esos doce meses, lo más significativo fue que Santander seguía con 11 empresas dentro de las primeras 200, pero esta vez las mismas acumularon el 9,7% de los ingresos operacionales del total de la muestra, un punto porcentual más de lo hecho en 2008 (8,8%), mientras que el Valle redujo su participación a 14 empresas, cuyos ingresos operacionales sumados solo llegaron a 410.850 millones de pesos, 10,5% menos que el año 2008 y 39,1% por debajo de lo mostrado por las empresas santandereanas.

En 2010, se confirmó esta tendencia. Bogotá siguió liderando el escalafón por regiones, pero ahora lo hace con menos empresas (96), que representan el 48,8% de los ingresos operacionales del total de las 200 más grandes.

Antioquia, por su parte ganó terreno y con 33 empresas –tres menos que en 2009- acumula el 17,1% del mencionado indicador, con ingresos operacionales por 825.685 millones de pesos.

Las empresas de Santander siguieron siendo las alumnas más aplicadas y el año pasado entre las 200 más grandes se ubicaron 17 razones sociales de ese departamento, que lograron ingresos operacionales por 632.596 millones de pesos, que equivale al 13,1% del total de la muestra.

Sin duda alguna esta participación se debe en gran medida al crecimiento contundente de Constructora Marval y todas las empresas relacionadas con ella, así como al desempeño de la Urbanizadora David Puyana.

En 2009, Santander,

que seguía con 11 empresas dentro de las primeras 200, acumulaba el 9,7% de los ingresos operacionales del total de la muestra, mientras que Valle redujo su participación a 14 compañías, cuyos ingresos operacionales estaban 39,1% por debajo de los de las empresas santandereanas.

Vale la pena mencionar también el destacado crecimiento de la actividad edificadora en departamentos como Cesar, Risaralda y Norte de Santander. El primero pasó de tener entre las 200 constructoras más grandes de 2008, una empresa, a registrar en 2010, a cuatro. Risaralda, con cinco empresas en el escalafón de 2010, es el departamento del Eje Cafetero con mayor presencia, y Norte de Santander pasó con una empresa, en 2009, a registrar cuatro compañías entre las 200 más grandes a finales del año pasado.

fuente/ Superintendencia de Sociedades *Cifras en millones de pesos *Cálculo: revista eN oBra

En

2010,

las utilidades operacionales del total de las empresas que presentaron sus balances ante la Supersociedades se redujeron en 21,2% con respecto a 2009, y 9,3% frente a los registrado en 2008.

El secreto

de lograr rentabilidad incurriendo en menores costos

El ránking por utilidades operacionales en 2010 fue liderado por Constructora Bolívar Bogotá, Urbe Capital y Amarilo S.A. Entre las tres acumulan el 24,11% de lo que registran en total las 200 empresas más grandes del sector.

si el esPecial de EN OBRA tuviera como única referencia para clasificar a las 200 constructoras más importantes del país, las utilidades operacionales de las mismas, de inmediato, en los primeros lugares, aparecerían varios nombres poco conocidos en el mercado nacional, pero algunos con importante presencia en las distintas regiones del país.

El renglón de utilidades demuestra cómo las compañías logran con su actividad un mayor diferencial entre los costos que incurren y la rentabilidad que logran; entre menor sean los primeros y mayor el segundo, de acuerdo con los analistas, el desempeño de una empresa está más cerca de la excelencia.

EN OBRA, como revista de gestión y negocios del sector constructor, quiere resaltar los resultados que varias compañías

lograron en este indicador, toda vez que aunque muchas de ellas en la clasificación por ingresos operacionales perdieron algunos lugares en el escalafón, la eficiencia operacional que lograron en su negocio les permitió liderar el conteo por utilidades operacionales obtenidas en los tres últimos años y demostraron que su actividad tiene un as bajo la manga: la capacidad de ser más rentables y consolidar su negocio con menos ventas, pero más eficientes.

Al hacer un análisis de cómo le fue al sector en este renglón del ejercicio financiero, durante los tres últimos años, se evidencia que en 2010, las utilidades operacionales del total de las empresas que presentaron sus balances ante la Supersociedades se redujeron en 21,2% con respecto a 2009, y 9,3% frente a los registrado en 2008.

En lo que tiene que ver con las primeras 200 del escalafón, el año pasado los lugares de privilegio los ocuparon Constructora Bolívar Bogotá (46.234 millones de pesos), Urbe Capital (39.377millones de pesos) y Amarilo S.A (20.483 millones de pesos). Estos tres protagonistas acumularon el 24,11% de los 439.955 millones de pesos de utilidades totales de este ranking.

Se hace necesario aclarar que dicha cifra es mayor a los 425.069 millones de pesos que registraron por este concepto las

fotos/ Cortesía amarilo

laS 200 CoNStrUCtoraS de ColoMBia - oBraS reSideNCialeS

961 empresas -que se reportaron ante el ente estatal- debido a que de ellas, 289 obtuvieron utilidades operacionales negativas y 46, en cero; solo 626 se ubicaron en terreno positivo.

El año anterior, entre los primeros diez lugares también se metieron empresas como la vallecaucana Jaramillo Mora S.A., creada hace 40 años en Palmira y que se ha destacado, principalmente, por desarrollar proyectos de vivienda de interés social en ese municipio, así como en Cali, y proyectos institucionales, también en estas dos poblaciones. Las utilidades de la empresa en 2010 llegaron a 12.990 millones de pesos, 56% más altas que las de 2009.

Otra vallecaucana que aparece entre las diez primeras –en el quinto lugar- es la caleña Constructora Limonar S.A., que desde su creación, en 1981, se ha especializado en desarrollar proyectos de vivienda en esa zona del país.

En 2008, la constructora apenas se ubicaba en el puesto 51, en relación con este ítem, con 1.765 millones de pesos. Pero en 2009 registró el gran salto al top 20 y con 6.602 millones de pesos se quedó con la casilla 16.

El año pasado, Limonar registró su mejor desempeño y en el quinto lugar, con 12.618 millones de pesos, demostró que la escalada de 2009 no era casualidad, sino que el aumento de 91,1% en 2010 la proyecta como una de las compañías más sólidas que crecerá en los próximos años, en este aspecto.

A las que no les fue muy bien en utilidades operacionales fue a varias compañías que por ingresos operacionales sí mostraron el mejor desempeño entre las 200 constructoras de Colombia.

Las primeras diez por utilidades

Cifras en millones de pesos

Fuente: Superintendencia de Sociedades

Cálculo: revista eN oBra

*en el informe de Supersociedades la constructora amarilo aparece bajo la razón social amarillo S.a

En el caso de Constructora Colpatria, que en 2008 ocupó el séptimo lugar, con utilidades por 11.510 millones de pesos, y en 2009 subió hasta el tercer lugar, con 27.200 millones de pesos –un crecimiento de 136%-, en 2010 se desplomó y cayó hasta el escaño 53, con tan solo 1.647 millones de pesos, en otras palabras, un descenso de 93,9%.

Aunque con una baja menor, la Urbanizadora David Puyana (Urbanas) también perdió terreno en 2010, con respecto a los dos años inmediatamente anteriores.

En el 2008, Urbanas ocupaba el lugar número 11, con 7.023 millones de pesos, por concepto de utilidades operacionales. Al año siguiente, se metió entre las diez primeras –en el noveno lugar-, con 11.090 millones de pesos, lo que confirmaba su buen desempeño tanto por utilidades, como por ingresos operacionales.

Sin embargo, el año pasado, la empresa santandereana bajó hasta el puesto 14, con 7.911 millones de pesos; una variación negativa de 28,6%, con respecto a 2009, aunque con crecimiento de 12,6%, en relación a 2008.

En contraposición, Marval, la otra santandereana grande, confirmó su crecimiento en la actividad constructora también con utilidades operacionales.

El año pasado esta compañía bumanguesa fue la empresa número 18 por este concepto, con 6.049 millones de pesos, una variación positiva de 6,1%, en relación con 2009, cuando sus utilidades se ubicaron en 5.699 millones de pesos.

El desempeño de Marval es aún más importante si se tiene en cuenta que en 2008 se ubicaba en el lugar 57, con algo menos de 1.310 millones de pesos, lo que significa que a 2009 creció 335% y a 2010, 361%.

Cifras en millones de pesos fuente/ Superintendencia de Sociedades

Marval,

santandereano con paso de gigante

361%

Crecieron las utilidades de Marval S.a. entre 2008 y 2010, al registrar el año pasado 6.049 millones de pesos por este concepto.

La compañía bumanguesa terminó el 2010 como la constructora más grande del país, por concepto de ingresos operacionales y la número 18, por utilidades.

cuaNDo el eNtoNces alcalde Mayor de Bogotá, Enrique Peñalosa, y su equipo de trabajo -que buscaban seguir consolidando a la capital del país como una ciudad mucho más amable y verde para sus habitantes- seleccionaron a la firma santandereana Marval S.A. para que construyera varios kilómetros de ciclorrutas, con el objetivo de promover el uso de la bicicleta como medio de transporte diario, muy pocos constructores del país conocían la experiencia y exitosa trayectoria que esta empresa tenía en el sector.

Marval es el reflejo de esa “berraquera” por la que en el país se reconoce a los santandereanos. La empresa se fundó el 24 de diciembre de 1976, en la ciudad de Bucaramanga, como un negocio familiar y como fruto del sueño de la familia Marín Valencia, quienes decidieron colocarle un nombre más corto, práctico y sonoro a la empresa y la mejor opción que encontraron fue la de unir las tres primeras letras de cada uno de los apellidos (Mar, de Marín y Val, de Valencia).

Y si para los capitalinos y para otros colombianos la pequeña constructora era desconocida, en pocos años sus proyectos comenzaron a dar de que hablar y a confirmar esa premisa con la que nació la compañía y que hoy es su principal política de gestión: “Construcción con calidad y proyección humana”.

El principal objetivo de Marval en sus comienzos fue el desarrollo de proyectos de vivienda en Bucaramanga y otros municipios santandereanos. Su primera obra terminada no podía llamarse de otra manera que igual que la compañía y es un edificio ubicado en la esquina de la capital santandereana, en la que se cruzan la carrera 13 con la calle 36.

Pero la familia Marín Valencia pensaba en grande y con el comienzo de los años 80, iniciaron la construcción de urbanizaciones como Manuela Beltrán, en el municipio del Socorro, y la que los lanzaría a la fama entre los gobiernos nacionales y regionales: Corviandi Uno –en Girón-, en el que de mano del Gobierno nacional, en cabeza de Belisario Betancur, se entregaron las primeras viviendas de interés social en las que sus compradores no debían pagar cuota inicial.

Tras el éxito de esas 200 casas, Marval construyó más de cuatro urbanizaciones en Bucaramanga, como Torres de Alejandría, y un número similar en municipios como Piedecuesta y Floridablanca, en el mismo departamento.

Para los años noventa la tierra santandereana se había quedado pequeña para los planes de crecimiento de Marval, pues para entonces en su hoja de vida se contaba la construcción de más urbanizaciones y conjuntos cerrados y su incursión en

25% es la meta de crecimiento de Marval para este 2011. también tienen como objetivo comenzar proyectos en Centroamérica y Perú en los próximos meses.

edificaciones comerciales, como el Centro Internacional de Negocios La Triada, considerado el más importante de Bucramanga y Santander

Así las cosas, en la segunda mitad de esa década Marval decidió abrirse espacio en Barranquilla, Bogotá y Cali. En la capital del país desarrolló proyectos de vivienda de interés prioritario y obras como las ciclorrutas y alamedas. Posteriormente llegaría a Santa Marta y a Medellín.

Pero Marval está buscando constantemente nuevas líneas de negocios y fue así como ingresó al negocio de las cárceles. Levantó los centros penitenciarios de La Dorada, Cúcuta, Barne (Boyacá) y Popayán.

Esa experiencia la llevó a que el año pasado ganara una licitación por 150 millones de dólares para construir La Nueva Joya, una cárcel en Ciudad de Panamá. Y su bagaje en el tema de vivienda la han puesto en lugares como Perú y Honduras, donde a finales de este año iniciará varios proyectos en este segmento.

Ahora, si a alguien le quedan dudas de qué es Marval y cuál es su experiencia, los números también pueden aclarar las dudas. En 2010 se convirtió en la primera empresa constructora de obras residenciales de Colombia, con ingresos operacionales por 248.575 millones de pesos, no obstante que si se suma esta cifra con todas las ventas de sus otras cinco razones sociales, el total llega a 497.384 millones de pesos.

Con estas cifras, Marval cumplió el objetivo de su visión 2007 –2010, en la que pretendía convertirse en líder del mercado nacional y tener presencia en otros países de América Latina. Con esa certeza, la gerencia de la compañía se propuso para 2011 crecer 25%, con respecto al año pasado, y construir más de siete mil viviendas en distintas ciudades del país y no menos de tres centros comerciales.

Marval construyó en Bogotá varios kilómetros de ciclorrutas, algunas de ellas en la Avenida Boyacá.

Infraestructura: resultados positivos que sorprendieron

Las empresas dedicadas a la construcción de obras civiles presentaron en 2010 un crecimiento de 27,1% en sus ingresos operacionales. Conalvías y Conconcreto lideraron el buen desempeño del segmento.

eN el MoMeNto en que se conoció el dato de cuánto había crecido el índice de inversión en obras civiles en el último trimestre de 2010 –según el Dane, apenas 3,5%, cuando en el mismo periodo de 2009 había sido de 41,1%- ni los empresarios ni los analistas eran optimistas en que las compañías dedicadas a este subsector de la construcción fueran a tener un cierre si quiera positivo de sus estados de cuenta, de los doce meses que terminaban.

Pero, pese a la caída del indicador oficial, las compañías del sector presentaron a la Superintendencia de Sociedades ingresos operacionales por más de 16,42 billones de pesos, frente a los 12,95 billones de pesos que habían reportado en 2009, lo que generó un aumento de 26,7%.

Con respecto a 2008, los resultados también confirman que los últimos 24 meses de este segmento fueron sobresalientes. El crecimiento de 2009, en ingresos operacionales, frente al año ya mencionado fue de 32,14%, toda vez que hace tres años, se ubicaron en 9,80 billones de pesos. En 2010, respecto a 2008, el aumento de las ventas fue de 67,55%.

El número de empresas que se registraron en este negocio durante 2010 también fue superior a los periodos anteriores. En 2008, 724 razones sociales se dedicaban a este negocio; en 2009, 938, y el año anterior, 1073.

Los jugadores que mejor desempeño mostraron en este escenario económico, durante los últimos 36 meses, hasta diciembre pasado, fueron la empresa caleña Conalvías y la compañía originaria de Itagüí, Antioquia, Conconcreto.

La primera, muy vigente en los últimos meses por haber quedado a cargo de las obras del sistema Transmilenio en la calle 26, de la capital del país -luego de que el grupo Nule incumpliera el contrato- y por la que le ha pedido al IDU una adición presupuestal de 89 mil millones de pesos para continuar con dichos trabajos.

fotos / Cortesía invías

La porción de la torta que tienen los grandes

cifras en millones de pesos fuente/ Superintendencia de Sociedades cálculo/ revista eN oBra

De acuerdo con el balance financiero de la Supersociedades, Conalvías percibió en 2010 ingresos operacionales por 754.060 millones de pesos, con un crecimiento de 21,49% respecto a 2009, cuando la cifra se ubicó en 621.906 millones de pesos. El crecimiento en relación a 2008 fue de 98,1%, año en el que ocupaba el segundo lugar de este conteo.

En ese momento, precisamente, el constructor que ocupaba el lugar de privilegio era su hoy más inmediato seguidor Conconcreto, que el año pasado llegó a ingresos operacionales por 444.024 millones de pesos.

Esa cifra le significó a la empresa antioqueña una caída en este indicador de 21,9%, frente a su desempeño en 2009, y de 5,55%, en lo que tiene que ver con 2008. Sin embargo, la empresa sigue siendo la segunda más importante en el desarrollo de obras de infraestructura en el territorio nacional y, en el primer trimestre de 2011, ya reportó un crecimiento del 11% en sus ingresos operacionales, con respecto al mismo periodo de 2010, y éstos llegaron a 93.112 millones de pesos.

Un caso de crecimiento que sorprendió el año pasado fue el de la firma S F M S.A. -que ha realizado proyectos como el Centro Comercial Santafé Bogotá, Centro Comercial Unicentro Cúcuta, Centro comercial Santafé Medellín y Torre Amadeus-, que en 2009 aparecía en la clasificación de “Construcción de obras residenciales” con ingresos operacionales de cero pesos, mientras que en 2010, se ubicó en el tercer lugar por ventas de 361.461 millones de pesos, esto debido a que entonces varios de sus proyectos fueron terminados y la etapa de ventas fue exitosa.

Elgrandes descenso de los

Varias empresas que se habían destacado por su desempeño como protagonistas del sector en los años anteriores, perdieron terreno frente a sus competidores, que en esos últimos doce meses se consolidaron en el liderazgo de la actividad.

las cueNtas FiNaNcieras no fueron aliadas en el año 2010 de compañías que en 2008 y 2009 habían encontrado en éstas un soporte de su crecimiento y de su consolidación en el sector.

Factores como el que en esos doce meses se estuviera dando la terminación de varios de los proyectos, que en los dos años anteriores les habían generado la entrada de grandes ingresos e inversiones, o que no hubieran logrado la adjudicación, vía licitación, de obras públicas importantes que sí consiguieron otros actores del sector, llevaron a que estas empresas perdieran algunos lugares en el top 200 de las constructoras más grandes de Colombia que realiza EN OBRA.

Los números de la compañía Ingeniería Construcciones y Equipos Conequipos ING. son tal vez los que más llaman la atención. La empresa, creada en 1973, en la capital del país y que es reconocida por trabajar en el desarrollo de varios proyectos para Ecopetrol, en 2010 registró ingresos operacionales por 200.426 millones de pesos, con una variación de -27,35%, en relación con lo registrado en 2009.

En ese año la empresa, que en la década pasada incursionó en el negocio petrolero, con la operación directa de varios campos de crudo, se ubicaba como la tercera más importante

del segmento y registraba ventas por 275.898 millones de pesos. Pero el año pasado cayó hasta el puesto 15 del conteo.

El desempeño de esta empresa sorprende si se tiene en cuenta que entre 2008 y 2009 presentó un crecimiento de 101,8% en sus ingresos operacionales.

Mincivil S.A., registrada como empresa del municipio de Chía, Cundinamarca, fue otra a la que se le acabó la gasolina al final de la década pasada, y su desempeño de 2008 y 2009 se vio aminorado por su balance financiero de 2010.

En 2008, la compañía era la quinta más importante de las constructoras dedicadas a obras civiles y aunque para el 2009 presentó ingresos operacionales 86,5% más altos que los del año anterior, eso no significó un lugar superior en el conteo; por el contario, bajó hasta el número siete.

En 2010, Mincivil S.A. reportó una baja en sus ingresos operacionales de 1,72% y los mismos llegaron a 247.003 millones de pesos, lo que fue suficiente para que la empresa cayera hasta el décimo lugar de las firmas más importantes de infraestructura.

En el 2008 y 2009, la posición de la Organización de Ingeniería Internacional S.A., más conocida como Odinsa, en el sexto y quinto lugar, respectivamente, estaba respaldada por tener en

foto/ Cortesía autopistas del Café

laS 200 CoNStrUCtoraS de ColoMBia - iNFraeStrUCtUra

sus manos, en asocio con otras compañías, uno de los proyectos más importantes del país: la renovación del aeropuerto Eldorado de Bogotá. En ese momento, ni las críticas por los retrasos en la obra ni la inconformidad de los viajeros hicieron que la empresa viera afectados sus números.

Los ingresos operacionales de Odinsa en 2009 llegaron a 252.298 millones de pesos, con un crecimiento de 50,9% en relación a lo reportado en 2008 (167.191 millones de pesos).

Pero en 2010, las cosas cambiaron y los ingresos de la organización descendieron en 4,46%, con respecto al año inmediatamente anterior y apenas se ubicaron en 241.044 millones de pesos, lo que se tradujo en una baja hasta el lugar número once del top 200.

Los ingresos de Odinsa

cayeron el año pasado 4,46%, con respecto al año inmediatamente anterior y apenas se ubicaron en 241.044 millones de pesos.

Perdiendo lugares en infraestructura

fuente/ Superintendencia de Sociedades *Cifras en millones de pesos *Cálculo: revista eN oBra

Ganando presencia con paso firme

Departamentos como Santander y Meta vienen logrando un lugar en este conteo por regiones. El primero cuenta con 13 empresas y el segundo, con cuatro entre las primeras 200 constructoras de obras civiles en el país.

No obstaNte que al igual que en el segmento de obras residenciales, en el tema de obras civiles los grandes líderes del país con más empresas dedicadas a esta actividad económica son Antioquia y Bogotá, ante la necesidad inminente del país de mejorar su infraestructura en todos sus territorios, para ser más competitivo, varios departamentos comienzan a ganarse de a poco un lugar importante en el top 200, con el desempeño financiero de sus propias compañías.

Es el caso, por ejemplo, de Santander. Con una tendencia similar a la que registra en el sector de edificaciones, las compañías del departamento oriental en los últimos tres años han aumentado su presencia en las obras de infraestructura que se levantan en el país.

En el 2008, este ente territorial apenas mostraba a seis compañías entre las primeras 200. Para 2009, el número lo aumentó a ocho y, el año pasado, en un repunte importante logró meter a trece dentro de este escalafón, ubicándose por encima de departamentos como el Valle del Cauca, que antes lo superaban y estando muy cerca de otros como

Atlántico, el tercero del país con más empresas dedicadas a este negocio.

Aquí, sin embargo y a diferencia de lo que consiguió en edificaciones, Santander no logra meter a ninguna de sus empresas entre las primeras 50 siquiera, pero se destaca que cinco de ellas están entre las cien primeras y que los ingresos operacionales que suman las mencionadas trece compañías ya llegan a 2,9% (386.950 millones de pesos), del total que consiguen las 200 más importantes de esta actividad.

En utilidades también la cifra es satisfactoria. Las trece compañías lograron una rentabilidad de 16.578 millones de pesos, lo que significa el 1,8% sobre el total que consiguen las más importantes empresas dedicadas a esta actividad.

Meta es otro de los departamentos que también cerró 2010 con un crecimiento importante en el número de empresas que ubica entre las primeras 200 de infraestructura del país: 50%, con respecto a 2008 y 2009.

Aunque está lejos de llegar a las grandes ligas del segmento y que su número de compañías parece

insignificante frente a las potencias del país, las cuatro empresas de este territorio llanero demuestran que el mismo está teniendo un crecimiento importante en obras de infraestructura y que si solo en tres años duplicó esa presencia, en los próximos cinco años la cifra seguirá en aumento, de acuerdo a la tendencia del mercado

Esas cuatro compañías registraron en 2010 ingresos operacionales por 139.362 millones de pesos y utilidades por algo más de 10.069 millones de pesos.

En otros departamentos de mediano protagonismo, no deja de llamar la atención el caso de Bolívar que, a pesar del gran desarrollo turístico y empresarial que se está dando en su capital y municipios cercanos a Cartagena, que exigen la apuesta a punto de su infraestructura vial y portuaria, en 2010 el número de compañías

Las trece compañías

de Santander lograron una rentabilidad de 16.578 millones de pesos, lo que significa el 1,8% sobre el total que consiguen las más importantes empresas dedicadas a esta actividad.

dedicadas al desarrollo de obras civiles, registradas en este territorio, disminuyó a solo cuatro, casi a la mitad respecto a 2009, cuando incluía siete entre las 200 más importantes del país. En 2008 contaba a seis empresas en este escalafón.

Una de las causas de este panorama bolivarense es que la mayoría de grandes proyectos que allí se están levantando, la están llevando a cabo importantes constructoras de Bogotá y Medellín.

Por su parte, las regiones líderes de siempre en esta actividad confirmaron su dominio. Bogotá pasó de registrar 104 compañías en 2008 y 105 en 2009, a 110, en 2010, entre las primeras 200 del país.

Ese número de compañías acumulan el 49,6% de los ingresos operacionales (6,4 billones de pesos) del total de lo que reportan las 200 más grandes de Colombia, así como el 43,2% de las utilidades, con 384.638 millones de pesos.

Antioquia, mientras tanto, hizo presencia en este conteo con 28 empresas, cinco menos de las que registraba en los dos años anteriores. Sus razones sociales se quedaron con el 15,9% (2,06 billones) del total de las ventas registradas en este segmento y con el 16,7% de las utilidades, con 148.434 millones de pesos..

Participación por regiones en las 200

*Cifras en millones de pesos *Fuente: Superintendencia de Sociedades *Cálculo: revista eN oBra

Infraestructura: 40,7%

aumenta su rentabilidad

Esa fue la variación que entre 2008 y 2010 registraron las utilidades operacionales de todas las empresas del país que en esos tres años se dedicaron a construir obras civiles.

la iNVersiÓN eN obras civiles que ha registrado el país en los últimos tres años, mucho mayor en 2009 y 2008 que en 2010, le han permitido a las empresas del sector lograr rendimientos eficientes en sus utilidades operacionales.

El año pasado, las 1072 compañías dedicadas a esta actividad económica registraron utilidades operacionales por 1,04 billones de pesos, cifra superior en 29,2% a lo reportado en el 2009 (806.604 millones de pesos) y 40,7%, en relación con 2008.

Las 200 empresas más importantes del país, en ese mismo periodo, acumularon utilidades totales por 998.632 millones de pesos, lo que significa el 95,8% del total que informaron ante la Supersociedades todas las empresas de infraestructura del país

A diferencia de lo que ocurrió en el segmento de edificaciones, en el que la mayoría de las empresas que se ubicaron en los primeros lugares por ventas, no ocuparon esos mismos escalones por utilidades, en esta área del negocio Conalvías fue la gran estrella en 2010, al lograr el mejor rendimiento en los dos indicadores durante los doce meses.

La empresa vallecaucana consiguió 99.539 millones de pesos por este concepto, lo que demuestra su eficiencia a la hora de

aumentar sus ventas a menores costos de producción y lograr en ellas una rentabilidad envidiable.

Conalvías pegó un salto en este indicador financiero el año pasado, toda vez que en 2009 se ubicaba en el cuarto lugar, con 33.208 millones de pesos en utilidades. En otras palabras, entre un periodo y otro, el crecimiento en este aspecto de la empresa fue de 199%, lo que la catapultó en el primer lugar.

La paisa Conconcreto, que en el 2009 vivió un desempeño similar al de Conalvías en 2010, al estar segunda en el país, tanto por ingresos operacionales como por utilidades y que en el 2008 se quedó en el cuarto lugar de acuerdo a este último ítem, el año pasado perdió terreno y sus utilidades crecieron -45,3%, respecto al periodo contable anterior, lo que le significó ubicarse en el octavo lugar del escalafón.

La baja también fue con respecto a 2008, año en el que sus utilidades habían llegado a 40.159 millones de pesos, por lo que la variación en 2010, respecto a este dato, fue de 26,3%.

La empresa de Chía, Cundinamarca, Mincivil S.A., no solo bajó en el top 200 por ingresos operacionales en 2009 y 2010, sino que por utilidades también perdió varios puestos el año pasado con respecto a los dos anteriores.

Presa Rancheria: La presa Ranchería es un proyecto desarrollado por Conalvías

laS 200 CoNStrUCtoraS de ColoMBia - iNFraeStrUCtUra

fotos / Cortesía Guajira en Notas/ Francisco de la Hoz

Las más importantes por utilidades

fuente/ Superintendencia de Sociedades *Cifras en millones de pesos

*Cálculo: revista eN oBra

En 2008, la compañía se ubicaba en el puesto 13, con 14.051 millones de pesos, por concepto de utilidades; en 2009, logró llegar hasta el octavo lugar con un crecimiento de 85,7%, con utilidades por 26.095 millones de pesos, pero el año anterior registró en este indicador un variación negativa, respecto a 2009, de 74,3%, con apenas 6.698 millones de pesos por este concepto.

Una empresa que sí vivió un contraste en su ubicación por ventas y en su lugar por utilidades fue la brasilera Construcoes E Comercio Camargo Correa S.A. - Sucursal Colombia, que a pesar de que por ingresos operacionales en 2010 perdió varias posiciones, por utilidades, en los tres últimos años se ha dedicado a escalar posiciones, lo que confirma nuevamente que el éxito está en lograr mayor rentabilidad con ventas en menor número pero más eficientes o con menores costos de producción, eso sí, sin dejar la calidad de lado.

Entre 2009 y 2010 Conalvías registró

un crecimiento en sus utilidades operacionales de 199%, lo que lo catapultó en el primer lugar.

La mencionada compañía, en 2008, logró utilidades operacionales por 18.887 millones de pesos y se ubicaba en el lugar diez de las 200 empresas más importantes del sector.

Para 2009, consiguió un crecimiento de 66% en este renglón financiero y las totalizó en 31.364 millones de pesos, para quedarse con el quinto lugar del conteo.

En 2010, finalmente, llegó al cuarto lugar con utilidades por 44.187 millones de pesos, con un crecimiento con respecto al año inmediatamente anterior de 40,88% y de 133,9% en relación con 2008.

Otra de las empresas que sorprendió el año pasado por su alto desempeño en utilidades operacionales, luego de que en 2009 apenas llegara a tener 1.222 millones de pesos por este concepto, cuando en 2008 había logrado 18.474 millones de pesos, es la compañía de los hermanos nariñenses Carlos Alberto (también socio de Opaín) y Luis Héctor Solarte, registrada en Chía, Cundinamarca: CSS Constructores S.A.

Gracias a su participación en la construcción de vías como la Ruta del Sol y el Túnel de la Línea, en 2010, la empresa consiguió utilidades por 69.387 millones de pesos, lo que le significó un crecimiento de 5.578% respecto a 2009 y de 275%, en relación con 2008.

200 CoNStrUCtoraS de ColoMBia - iNFraeStrUCtUra

La vía del crecimiento de Conalvías

La compañía, originaria de Cali, se convirtió en 2009 y 2010 como la más importante del país en el desarrollo de proyectos de infraestructura. Ahora se concentra en consolidar su internacionalización.

10 kilómetros de la autopista, que por el lado oeste, permite el ingreso al segundo puente sobre el Canal de Panamá.

eN los ÚltiMos meses el nombre de Conalvías ha sonado mucho en los medios de comunicación por dos noticias muy distintas de las que ha sido protagonista la empresa. El primer hecho se presentó el 26 de abril pasado, cuando se supo que había conseguido su primer contrato de construcción en los Estados Unidos, para llevar a cabo la ampliación de una carretera estatal en Lakeland, estado de Florida, cuyo valor es de 4,3 millones de dólares y en la que comenzó trabajos a finales de mayo.

El otro hecho por el que se habla de la empresa es porque hace unas semanas le solicitó al Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) de Bogotá una adición de 89 mil millones de pesos para terminar las obras de Transmilenio de la calle 26, que le fueron encargadas por el gobierno de la ciudad, una vez los Nule dejaron abandonados los trabajos en este corredor vial, al verse salpicados por el carrusel de la contratación.

Pero más allá de la controversia que se generó entre la Instituto y el contratista por esta suma de dinero, lo cierto es que las dos noticias resumen lo que hasta hoy ha logrado Conalvías en el

Conalvías ha desarrllado varias troncales de los sistemas de transporte masivo del país

4,3

millones de dólares es el valor del primer contrato que obtuvo Conalvías en los estados Unidos para realizar la ampliación de una carretera en Florida.

negocio de la infraestructura: presencia en obras civiles vitales para el desarrollo del país y una expansión internacional que de a poco va consolidando en los países vecinos, Centroamérica y Estados Unidos.

Conalvías nació en 1980, en la capital vallecaucana, cuando Colombia ya pedía a gritos obras de gran envergadura para cumplir con las exigencias que entonces la economía nacional y el comercio internacional planteaban.

En sus comienzos, los socios se enfocaron en la construcción de sistemas de acueducto y alcantarillado y, en menor proporción, en algunas vías en el departamento vallecaucano.

Pero a mediados de los noventa y gracias al éxito que logró en estos proyectos, comenzó su expansión nacional y el desarrollo de otro tipo de obras que en la actualidad la han consolidado en distintas líneas del negocio, como obras para sistemas de transporte masivo, construcción de puentes y plantas de aguas de tratamientos residuales, construcción de túneles, desarrollo de infraestructura vial y aeroportuaria.

Esa experiencia los ha llevado en los últimos años ha desarrollar obras tan importantes del país como algunos de los tramos de la doble calzada Pereira - La Victoria, así como de la doble calzada a Buenaventura - Loboguerrero, y varios kilómetros de las vías por las que ruedan los sistemas de transporte masivo de Cali, Cartagena y Bogotá.

Ante este éxito en Colombia, pronto la internacionalización tocó las puertas de Conalvías y las primeras escalas se dieron en Perú y Panamá, iniciando el siglo XXI.

En el país inca, la empresa está a cargo de las obras del sistema de transporte masivo de la capital, Lima, denominado Corredor Segregado de Alta Capacidad (Cosac), de los que construirá cinco de los seis tramos que contempla esta megaobra.

A esto se suma, que en el resto del país le fue adjudicado el mantenimiento de 155 kilómetros de carreteras y entregados en una concesión a 15 años, otros 76,5 kilómetros.

En Panamá, por su parte, Conalvías se encargó de construir casi diez kilómetros de la autopista, que por el lado oeste, permite el

en Perú, la empresa está a cargo de las obras del sistema de transporte masivo de la capital, lima, denominado, Corredor Segregado de alta Capacidad (Cosac), del que construirá cinco de los seis tramos que contempla la megaobra.

ingreso al segundo puente sobre el Canal de Panamá. Además de esto, el gobierno de ese país le encomendó la ampliación y rehabilitación de un tramo de la vía Panamericana, entre las poblaciones de Concepción y Frontera, de 27,5 kilómetros, que ya entregó.

Todos estos trabajos nacionales e internacionales han llevado a que la compañía haya terminado en 2009 y 2010 como la primera del país en el desarrollo de obras civiles, al registrar, solo el año pasado, ingresos operacionales por 754.060 millones de pesos y utilidades operacionales por 99.539 millones de pesos.

Así las cosas y con los retos que implica la reconstrucción del país ante los daños causados por la ola invernal, Conalvías confía en que con los proyectos que actualmente desarrolla en distintos puntos del territorio nacional y la iniciación de otros más en este segundo semestre de 2011, logrará terminar otro año como la empresa número uno de Colombia en este segmento.

Importantes empresas del sector ahora aparecen bajo este objeto social, con el argumento de que gran parte de sus actividades está dedicada más a sectores industrial, civil y de comercio, que residencial.

el año PasaDo reconocidas constructoras del país reportaron sus informes financieros a la Superintendencia de Sociedades bajo el objeto social de “Adecuación de obras residenciales”, aunque tradicionalmente han desarrollado proyectos en el sector residencial o algunas obras de infraestructura.

Al preguntárseles la razón de ese cambio de sector, varias empresas aseguran que lo han hecho porque en los últimos meses sus proyectos están más vinculados al sector industrial y al área comercial que al sector de obras residenciales, o que

simplemente en este tipo de edificaciones operan únicamente como promotores de los mismos.

En el caso de otras compañías, que son reconocidas por su participación en el desarrollo de obras civiles y de infraestructura, su explicación es que en esos proyectos también realizan una gran intervención en lo que tiene que ver con adecuación, preparación y demolición de terrenos, cimentaciones, montajes electromecánicos, acabados arquitectónicos, entre otros.

En esa línea y bajo esta clasificación se destacan empresas como Schrader Camargo Ingenieros Asociados S.A. - siempre ha

foto/ Cortesía ospinas

Adecuación de obras: negocio de grandes constructoras

estado registrada en este sector económico-, que el año anterior lideróel escalafón y registró ingresos operacionales 278.699 millones de pesos.

La empresa, fundada en 1963, viene registrando en los tres últimos años un crecimiento que demuestra que se ha consolidado en el mercado nacional como el principal proveedor de montajes electromecánicos.

En 2008, Schrader Camargo Ingenieros Asociados S.A. se ubicaba en este conteo como la tercera compañía del segmento, con ingresos operacionales por 120.342 millones de pesos. Al año siguiente presentó en este indicador una variación de 54,2% y ubicó sus ingresos en 185.579 millones de pesos. El año pasado registró un crecimiento de 50,1%.

En relación con las compañías que hasta el año pasado aparecían reportadas en el informe de Supersociedades en la categoría “Construcción de obras residenciales”, se destacan Ospinas S.A., en el lugar 18, con ingresos operacionales por 33.718 millones de pesos. Si hubiera permanecido en la misma clasificación de 2009, se ubicaría en la posición 31.

Otro caso que llama la atención es el de la constructora Cusezar. En 2009, aparecía clasificada en el segmento de “Actividades diversas de inversión y servicios financieros conexos”, y se ubicaba en el lugar 34, con ingresos operacionales por 95.734 millones de pesos. El año pasado se ubicó en el noveno lugar de “Adecuación de obras de construcción” y registró ingresos por 104.717 millones de pesos, con una variación de 9,3%. Si en 2010 estuviera registrada en el segmento de “Construcción de obras residenciales”, aparecería en el noveno lugar, por encima de Urbanizadora David Puyana S.A. y Constructora Norberto Odebrecht S.A.

el año anterior lideró este escalafón y registró ingresos operacionales 278.699 millones de pesos.

fuente/ Superintendencia de Sociedades *Cifras en millones de pesos *Cálculo: revista eN oBra

fotos/ Cortesía ospinas

fotos/ Cortesía Cusezar

Argos, Cemex y Holcim:

los líderes del sector

En los tres últimos años, las tres empresas que han dominado el mercado del cemento, registraron ingresos operacionales por un total de 11,5 billones de pesos, el 79,8% del total que percibieron todos los actores dedicados a esta actividad económica.

la eMPresa aNtioqueña Argos terminó el 2010 de la misma manera en que lo hizo en 2008 y 2009: siendo de lejos el gran líder de la producción de cemento y concreto en el país

Al cierre del año pasado, la compañía, registrada bajo la razón social Zona Franca Argos S.A.S., con sede en Cartagena, reportó ingresos operacionales por 1,37 billones de pesos y utilidades operacionales por algo más de 231.797 millones de pesos.

Pero el desempeño de Argos es mucho más alto de lo que demuestran estas dos cifras, pues si se unen todas las razones sociales de la compañía en una sola - Zona Franca Argos S.A.S., Inversiones Argos, Concretos Argos S.A. y Zona Franca Argos S.A.los ingresos y las utilidades crecen mucho más, pues las cuatro empresas se encuentran entre las primeras diez compañías del sector.

En esa línea, los ingresos operacionales llegan a 2,77 billones de pesos, mientras que las utilidades operacionales se ubican en 605.189 millones de pesos.

En 2009, las empresas registradas que pertenecen a Argos tuvieron por concepto de ingresos operacionales 3,06 billones de pesos, mientras en 2008 fueron de 2,14 billones de pesos.

Cemex, por su parte, se consolidó como el más fuerte competidor de la compañía paisa, y eso ya lo confirma en 2011, con el aumento del 11% que registró en sus ventas consolidadas del primer trimestre a nivel mundial, en relación con lo que registró en 2010.

El año pasado, mientras tanto, con 1,04 billones de pesos por ingresos operacionales, Cemex Colombia se ubicó en el segundo lugar de los fabricantes y productores de cemento del país, por detrás de Zona Franca Argos S.A.S.

Esa cifra le bastó para ganarle el puesto a Inversiones Argos, que en 2009 se había quedado con el segundo lugar, y que el año pasado se ubicó en el tercer lugar.

El grupo de líderes de la actividad cementera lo cierra la compañía Holcim que en 2008 se ubicaba tercero, pero que ante el crecimiento de Argos, en 2009 y 2010 se quedó en el cuarto puesto.

El año pasado la empresa logró ingresos operacionales por 482.203 millones de pesos y utilidades operacionales por 36.011 millones de pesos.

Argos en números

fuente/ Superintendencia de Sociedades *Cifras en millones de pesos *Cálculo: revista eN oBra

foto/ Cortesía Holcim

Industria metalmecánica: negocio anual de $10 billones

Entre 2008 y 2010, las empresas de la industria metalmecánica básica y de la industria metalmecánica derivada sumaron ingresos operacionales totales por más de 30,91 billones de pesos.

si Hay uNa industria que entre 2009 y 2010 registró crecimientos importantes en su actividad en el mercado nacional, es la del acero y sus derivados. Ese buen resultado se dio en gran parte por la demanda constante que existe en el sector constructor por obtener acero de buena calidad; así que si la actividad edificadora se dispara en el país, jalona el crecimiento de la producción y comercialización de este insumo, toda vez que el 52% que producen las siderúrgicas del país está destinado para ser usado como acero para concreto.

En su informe financiero, la Supersociedades clasifica a las empresas de esta actividad económica en dos grandes grupos: industria metalmecánica básica e industria metalmecánica derivada, de acuerdo al objeto social de cada una de las compañías que aquí se reportan.

En lo que tiene que ver con el desempeño del primer grupo ─básica─, los ingresos operacionales de 2010 se ubican en 4,57 billones de pesos, lo que significa un crecimiento de 10,38% con respecto a 2009, año en el que el total por este concepto fue de 4,14 billones de pesos.

Las utilidades de este renglón de la economía tampoco desentonaron y el año pasado, las 89 empresas clasificadas en este segmento registraron 500.443 millones de pesos por este concepto, con un crecimiento de 367%, un desempeño beneficiado por el alto costo de esta materia prima en Colombia y en el mundo, así

foto/ Cortesía acesco

como por la alta rentabilidad que ofrece la comercialización de la misma.

Las empresas que se han destacado en estos tres años en la industria metalmecánica básica son Cerromatoso S.A., Diaco y Acerías Paz del Río.

La primera de ellas se consolidó como la más importante del sector en los dos últimos años, luego de que en 2008 se ubicara como segunda, detrás de Diaco. En 2010 sus ingresos operacionales llegaron a un billón de pesos, lo que le representó un crecimiento de 24.5% con respecto a 2009, cuando percibió ingresos por 804.026 millones de pesos.

Con respecto a 2008 el crecimiento es aún más significativo: 71,1%, pues apenas lograba por este concepto algo más de medio billón de pesos.

Diaco es la segunda compañía en importancia de este segmento y el año anterior registró ingresos operacionales por 607.295 millones de pesos.

Mientras tanto Acerías Paz del Río, que en 2008 y 2009 se ubicó en el tercer lugar de este escalafón, el año pasado bajo al cuarto, registrando ingresos operacionales por 578.651 millones de pesos y superada por la empresa antioqueña C.I. Fundición Escobar

S.A., que obtuvo ingresos por 581.610 millones de pesos, que le facilitaron un crecimiento de 33,5%, con respecto al año inmediatamente anterior.

El desempeño de los derivados

Las empresas clasificadas bajo la denominación industria metalmecánica derivada también lograron un comportamiento positivo en los tres años anteriores.

En este segmento la de mejor desempeño entre 2008 y 2010 fue la empresa originaria de Yumbo, Valle del Cauca, Cables de Energía y de Telecomunicaciones S.A., que solo el año pasado registró ingresos operacionales por 566.727 millones de pesos y utilidades por 26.830 millones de pesos.

Acerías de Colombia Acesco y Cía S.C.A. no se queda atrás y con una variación positiva de 22,2%, con respecto a 2009, el año pasado logró ingresos operacionales por 502.492 millones de pesos.

Las 386 empresas

de industria metalmecánica derivada lograron en total ingresos operacionales por 5,77 billones de pesos en 2010, lo que significa un crecimiento en este indicador de 2,12%.

Esta área del negocio de aceros ─metalmecánica derivada─ en general consiguió los mejores resultados el año pasado, ya que las 386 empresas lograron en total ingresos operacionales por 5,77 billones de pesos, lo que significa un crecimiento en este indicador de 2,12%, en relación a 2009 y es aún más meritorio porque en ese año la cifra agrupaba a 415 empresas.

*Cifras en millones de pesos *Fuente: Superintendencia de Sociedades *Cálculo: revista eN oBra

*Cifras en miles de pesos *Posiciones de acuerdo al promedio de los tres años en ingresos operacionales *Fuente Superintendencia de Sociedades *Cálculo: revista eN oBra

Sector vidriero en

aumentó

ingresos 12%

El 2010 fue el mejor de los tres últimos años para este negocio, que logró un crecimiento de dos dígitos en sus ventas. Entre 2008 y 2010, los ingresos operacionales aumentaron 3,4%.

la iNDustria ViDriera nacional vivió el año pasado un buen momento como consecuencia de tres factores fundamentales: el aumento de la demanda de materias primas para el sector constructor así como sus altos precios, el desarrollo de nuevos productos basados en tecnología de punta que ofrecen más seguridad y protección al usuario y la entrada de la nueva norma de sismorresistencia NSR 10, que exige mayores estándares de calidad y seguridad en los cristales que se usan en la industria de la construcción, lo que incide, en consecuencia, en materias primas más costosas por el valor agregado que ofrecen.

El Balance y Estado de Resultados revelado por la Superintendencia de Sociedades, si bien muestra a varias empresas fabricantes de otros productos especializados de vidrio, presenta un claro panorama de cómo se mueve en general esta actividad económica y quiénes son sus protagonistas.

En los tres últimos años, la industria vidriera ha tenido un promedio de 31 empresas que se han reportado ante el ente estatal y en 2010 registró la máxima cantidad, con 36, lo que significa que los empresarios tienen aún mucho espacio hacia donde crecer, ante la necesidad de un mercado que cada día demanda más productos de este negocio.

El año pasado, esas 36 compañías consiguieron en total utilidades operacionales por más de 155.415 millones de pesos e ingresos operacionales de 1,37 billones de pesos, que les permitieron crecer 12,2%, respecto a 2009, cuando este indicador fue de 1,22 billones de pesos. El crecimiento respecto a 2008, en 2010, fue de 6,2%.

En estos tres últimos años, el sector vidriero ha tenido cinco líderes inamovibles en esos primeros lugares: Cristalería Peldar S.A., Suministros de Colombia S.A., Cristar S.A.S., Tecnoglass S.A. y Saint Gobain Sekurit Colombia S.A.

Si se suman los ingresos operacionales 2010 de este grupo de empresas llegan a 1,07 billones de pesos; en otras palabras, las cinco compañías líderes acumulan el 78,1% del total de ventas de todo el sector.

La cifra puede ser aún mayor si se tiene en cuenta que en el ránking aparece registrada otra empresa del Grupo Saint Gobain -Saint Gobain de Colombia S.A.-, ubicada en la novena casilla, con ingresos superiores a los 21.111 millones de pesos.

Teniendo como referencia ese concepto, la variación de los ingresos operacionales entre 2008 y 2010 de estas cinco compañías es de 2,37%.

Los tres años de las cinco grandes

fuente/ Superintendencia de Sociedades *Cifras en millones de pesos *Cálculo: revista eN oBra

foto/ Cortesía vidrio andino

Ladrillo y Cerámica: más

sostenibles, más rentables

operacionales que reportaron en 2010 todas las empresas del segmento, están en manos de las cinco primeras compañías del escalafón.

Las empresas de cerámica y ladrillo del país percibieron ingresos operacionales, en 2010 por 2,2 billones de pesos, con un crecimiento de 5% con respecto a lo registrado en 2009.

los tres ÚltiMos años para los productores nacionales de ladrillo y cerámicas para el sector de la construcción se pueden definir en una sola palabra: crecimiento.

De acuerdo con expertos en este mercado, gran parte de ese alto desempeño se debe a, por un lado, la tradición de la arquitectura colombiana de usar el ladrillo con gran intensidad en gran parte de las obras que se construyen a diferencia de otros países en que se prefieren otros materiales, sobre todo, en el tema de fachadas Mariluz Castrillón Muñoz, gerente de Innovación y Diseño de la división de Pisos & Paredes de la Organización Corona, agrega que al buen rendimiento que presenta esta industria también contribuye el auge de un estilo o corriente eco-urbano, que busca resaltar las características y cualidades de las grandes ciudades, con un valor agregado: el respeto por el medio ambiente y el cuidado del planeta.

Y es que en los últimos años los productores de cerámica y ladrillo se han comprometido con el tema de la sostenibilidad ambiental y se han dedicado a producir insumos con procesos más limpios y cero contaminantes, que se adaptan muy bien a los desarrollos de arquitectura verde que por estos días comienzan a tomar fuerza en el país.

El crecimiento del negocio se resume en números tales como: en el año 2008, las 117 empresas que se reportaron a la Supersociedades registraron ingresos operacionales por 1,49 billones de pesos y utilidades operacionales por 73.538 millones de pesos.

En 2009, el crecimiento con respecto al año anterior superó todas las expectativas y llegó 46,3%, al registrar ingresos operacionales -124 empresas del sector- por 2,18 billones de pesos. El crecimiento en las utilidades, mientras tanto, fue de 24,2%.

En 2010, las cifras continuaron con su tendencia ascendente y con 124 empresas, los ingresos operacionales se ubicaron en 2,29 billones, no obstante que las utilidades llegaron tan solo a 42.026 pesos.

En los últimos años las empresas que más se han destacado en esta actividad económica son Compañía Colombiana de Cerámica Colcerámica S.A. –de la organización Corona-, Alfagres S.A., Cerámica Italia S.A., Locería Colombiana S.A. y Ladrillera Santa Fe S.A., cinco empresas que en total suman el 63,3% de los ingresos operacionales totales registrados por todas las compañías de este segmento.

63,3% de los ingresos

foto/ Cortesía Corona

Corona despierta tus sentidos con Futura Pisos & Paredes Corona lanzó con éxito su nueva colección Futura 2011, que representa toda la tecnología de punta que la compañía tiene para ofrecer a sus clientes en cada uno de sus productos, con la calidad y excelencia que siempre le han caracterizado.

La colección Futura está dividida en dos líneas con el fin de satisfacer las necesidades de los distintos compradores: Futura Basic, que potencia la categoría de mármoles exteriores y naturales, con nuevos formatos y diseños de última tecnología.

Futura Advanced, por su parte, es el resultado de un trabajo de investigación y desarrollo tecnológico que la compañía realizó por casi dos años, y que la convierte hoy en la primera empresa en Colombia en fabricar porcelánicos rectificados, pulidos, lapados y con decoración digital.

La tecnología de punta de Corona se hace visible en cada uno de los productos de Futura Advanced, colección que además surgió como resultado de un riguroso análisis de las macrotendencias en estilos de vida y decoración de los distintos espacios.

Con Futura Advanced, Corona ofrece una solución integral para la creación, decoración y renovación de espacios residenciales e institucionales. Además incluye materiales como Porcelanato, ratificando que es la única empresa en el país que cuenta con la tecnología para producirlo y bajo procesos completamente amigables con el medio ambiente.

Las tecnologías de Futura Advanced

High Definition

Corona es la primera empresa en Colombia en utilizar la nueva tecnología de impresión digital High Definition que permite:

Tener diferentes texturas, tonos y diseños de un mismo producto, simulando diseños -no repetitivos- de la naturaleza

Ofrece mayor realismo en la decoración de productos con relieve Es sostenible, toda vez que reproduce la naturaleza sin destruirla Los productos no pierden el diseño con el tiempo

En una misma línea de producto se pueden imprimir hasta 48 caras diferentes

Pulido

Esta tecnología permite tener los pisos Corona relucientes y brillantes, tipo espejo.

Al ser pulido, el porcelanato queda liso, brillante y amplía los espacios en los que es usado Es de fácil limpieza y mantenimiento

Corona desarrolló un proceso adicional de Nanosellado, que se aplica a la baldosa para sellar sus poros totalmente, lo que permite que el producto se mantenga libre de manchas y esté protegido de grasa, humedad, polvo, etc.

Corona da una garantía por escrito de diez años en todos sus productos, siempre y cuando el producto esté bien especificado. Si el producto está bien colocado y en el uso correcto, no le va a pasar nada.

Lapado

Este proceso tecnológico permite tener un piso parcialmente pulido o con un efecto mate-brillante.

El pulimiento se realiza parcialmente, teniendo en cuenta el diseño del producto y la textura que se quiere lograr.

Las piezas lapadas tienen algún tipo de estructura y en el proceso de fabricación se pulen los puntos más altos del relieve de la baldosa, por lo que algunas regiones de la misma están más pulidas que otras.

El brillo del producto lapado no es tan intenso como el de uno completamente pulido

El efecto visual es similar al de una piedra desgastada por el paso del tiempo Rectificado

Con este acabado se obtienen baldosas con mayor precisión dimensional.

Permite mayor estabilidad de tamaños

Facilita una instalación a borde, al tener bordes rectos en ángulos de 90 grados

Minimiza el efecto visual de las juntas, ampliando los espacios.

Escribir en las paredes ¡se hace realidad! Inspirada en una tendencia juvenil-infantil, Corona presenta el acabado Script en sus paredes, en las que sus clientes puedan rayar y escribir, sin tener que pintar cada vez que se ensucian.

Esta tecnología incorpora esmaltes que actúan como vidrios y permiten que las paredes sean lavables Ideal para oficinas en casa, universidades, colegios, jardines, habitaciones y estudios.

Formatos más grandes

Pensando en la necesidad que tienen sus clientes de espacios más amplios y caracterizados por la exclusividad, Corona presenta su nuevo formato en paredes de 31x91 cm, tamaño que permite recubrir nuevos espacios como: corredores de hoteles, exteriores de acensores, así como baños, cocinas de hoteles y hospitales.

En pisos, Corona también presentó su nuevo formato de 57x57 cm, que permite cubrir espacios más grandes y ahorrar en procesos de instalación, así como en mano de obra.

Excelencia en creación y producción

La rigurosidad de la Organización Corona tiene un único objetivo: la excelencia y la calidad en cada uno de ellos productos que le entrega a sus clientes. Por ello en el proceso de concepción de una nueva colección no solo están involucrados sus equipos de diseño, comercial, gerencias, ceramistas, canales de comercialización, sino que la opinión de sus clientes también es escuchada y con ella se hacen innovaciones y mejoras a cada producto que así lo exija.

CERTIFICADOS LEED EN

COLOMBIA

La mencionada tendencia, por ejemplo, se confirma con el siguiente dato: en la actualidad una cuarta parte de los proyectos de oficinas que se están construyendo en Bogotá, cuentan con esta características verdes; incluso, podremos hablar, en el mediano plazo de certificaciones en gran número para colegios, edificios públicos, etc.

Los primeros acercamientos con lo sostenible

Colombia, como bien sabemos, es un país que lucha por mantenerse a la vanguardia de las diferentes tendencias que se imponen en el mundo. Esta razón llevó a crear hace unos años el Consejo Colombiano de la Construcción Sostenible (Cccs), el cual agrupa diversas entidades e importantes actores del sector constructor, con el único objetivo de conseguir que en el país esta industria se convierta en una de las principales aliadas del medio ambiente,.

Asimismo el primer proyecto nacional que consiguió el sello verde de sostenibilidad fue el edificio sede de la compañía farmacéutica Novartis, que lleva el mismo nombre y que está ubicado en la capital del país.

eN la eDiciÓN anterior habíamos hablado de las construcciones con certificaciones LEED en el mundo. Ahora con el fin de tratar el tema tanto a nivel global como local, se hace necesario hablar de cómo estamos en Colombia al respecto.

En la actualidad hay múltiples edificios y proyectos que están buscando la certificación LEED en nuestro país, tales como son:

• Dirección General Bancolombia –Medellín

• Edificio de la Agencia Nacional de Hidrocarburos – Bogotá

• Colegio San José – Barranquilla

• Oficinas Alpina – Sopó (Cundinamarca)

• Zona Franca PLIC S.A. - Cota (Cundinamarca)

Asimismo el proyecto hotelero Hotel Holiday Inn y el empresarial Oxo 67, desarrollados por la firma Contempo, son de las primeras construcciones en estas categorías que buscan ser certificados.

Ante estas múltiples candidaturas se confirma que estamos viviendo la era en donde no sólo se necesita ser amigo del medio ambiente sino que “está de moda”; nos encontramos frente al “boom” de las construcciones de edificios bioclimáticos y oficinas inteligentes, como puerta de entrada a la construcción de proyectos verdes.

Es por este motivo que, aunque muchos edificios así no cuenten con certificaciones LEED, basta con que tengan altos estándares de construcción, para encontrarse dentro de esta marea innovadora de la construcción sostenible.

En esta primera edificación con certificación LEED (en la categoría Plata) sobresale el ahorro en iluminación y en energía, mediante la utilización de un sistema de ventilación naturalbioclimático, que se desarrolla en espacios abiertos, consiguiendo temperaturas interiores ideales, con un ahorro energético cercano al 50%.

Pensando en el ahorro de agua, se manejaron tanques recolectores de

Apuestas verdes nacionales Edificio de Oficinas Alpina – Sopó (Cundinamarca)

45% de materiales con contenido reciclado

59% de ahorro en agua potable

15% de ahorro en energía.

Por: Ángela Patricia López Villegas Asesora jurídica – abogada urbanista angelalopez@termotecnica.com.co

foto / Cortesía terranum / Gravitas Comunicaciones

Apuestas verdes nacionales

Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo, pre-certificada

La Ciudad Empresarial Sarmiento Angulo recibió recientemente la pre-certificación LEED C&S Plata para las Torres 3 y 4, otorgada por el United States Green Building Council (Usgbc).

La pre-certificación se entrega durante la etapa de diseño y construcción, porque estas dos torres crean espacios más sanos y seguros para sus ocupantes, garantizan una reducción en los costos operativos asociados a consumos de agua potable y de energía, y reducen la emisión de residuos de construcción, de basuras y de gases dañinos.

Para obtener una pre-certificación LEED se requiere que el diseño y modelo de construcción cumplan con una serie de requisitos y parámetros enmarcados en seis capítulos: Sitios Sostenibles, Eficiencia del Agua, Energía & Atmósfera, Materiales & Recursos, Calidad Ambiental Interior e Innovación & Proceso de Diseño.

aguas lluvias y orinales secos, elementos poco usados en nuestro país que nos demuestran las posibilidades infinitas que desperdiciamos para ahorrar en cuanto al consumo de nuestros recursos naturales.

Novartis también utiliza un techo verde y, en cada espacio, plantas nativas que se adaptan al ambiente sin mayores cuidados, solo con la humedad del aire. El inmueble también cuenta con aires acondicionados libres de Cloro Fluoro Carbonos (CFCs), amigos de la capa de ozono.

Pero no solo son espacios y materiales respetuososo con la naturaleza; el insumo humano también tiene conciencia verde. En este edificio además de que cada empleado cuenta con una agradable vista, aquí se recicla; se llega en bicicleta, toda vez que cuentan con parqueaderos para este tipo de vehículo ecológico y hasta se recomienda crear rutas compartidas entre los empleados en sus automotores, con el fin de no incrementar el trafico, la contaminación y el consumo innecesario de combustible. No estamos sólo frente a una construcción física, estamos frente a una política completa de responsabilidad ecológica-social, que bastante falta le hace a Bogotá.

Con estos casos de éxito se confirma que el camino ya está trazado y así lo demuestra el gran número de iniciativas parlamentarias que procuran impulsar proyectos de ley que favorezcan a la bioconstrucción como primer paso para un proceso que nos lleva indefectiblemente a que lo que hoy premiamos, tendrá que ser el día de mañana el común denominador y, esta exaltada tendencia, a futuro, será norma para el sector.

Estos son los primeros pasos de un camino que ya emprendimos y que no tiene final.

Cubiertas y Techos: una industria más allá del fibrocemento

La industria se ha enfocado más en diseños y nuevos materiales que satisfagan las expectativas de los clientes, de acuerdo a lo que quieren en cada proyecto.

la iNNoVaciÓN eN materiales y diseños que se vive en los últimos años en el sector constructor no podía ser ajena a los proveedores y mucho menos a la industria de cubiertas y techos, insumos que son imprescindibles en todos los proyectos que se levantan en el país.

Por ello las empresas dedicadas a este negocio comenzaron a ofrecer mucho más que los materiales de antaño y ahora la competencia es con valores agregados, que van desde tecnología, y funcionalidad hasta concepto estético.

“Los productos metálicos continúan con importante presencia en el mercado de las construcciones institucionales y las grandes superficies, complementados generalmente con algún tipo de aislante térmico. Sin embargo, en términos de cubiertas tradicionales de fibrocemento, la evolución se da desarrollando y presentando nuevas cubiertas con elementos de diseño, acabado y color, que le imprimen alto valor estético a la construcción en las que son utilizadas, trascendiendo dicha categoría de un producto necesario para “cubrir” de la intemperie, a una sección que hace parte del diseño integral del proyecto, como si se tuviese una quinta fachada”, explica Lisyeny Andrea Ríos, coordinadora de mercadeo de la compañía Colombit.

En ese mismo sentido, el gerente de la empresa Inacril, Juan Manuel Torres, destaca que en la actualidad existen policarbonatos con colores especiales que facilitan el control

solar, reflectan los rayos UV, que permiten mayor o menor paso de luz, con estructuras especiales de varias capas. Así como tejas plásticas policarbonato y UPVC, con aislamiento térmico que reducen los impactos de la temperatura y retardan el fuego.

La elección ideal

Lisyeny Andrea Ríos, coordinadora de mercadeo compañía Colombit, explica los aspectos que se deben tener en cuenta a la hora de elegir una cubierta:

Pendientes de la cubierta

Alturas de las cubiertas

Luces entre los apoyos

Diseño y uso de la construcción

Condiciones de iluminación

Condiciones climáticas de la zona en donde está ubicado el proyecto

La elección de la cubierta o el techo ideal no solo debe pasar por preferencias de colores o diseños, se debe tener en cuenta qué uso van a tener estos materiales, las condiciones climáticas y, claro, el presupuesto con el qué usted cuente para este ítem.

“Cada proyecto guarda su lógica frente a sus necesidades: el uso del espacio (comercial, residencial e industrial) y el tipo de espacio (tránsito o permanencia) determinan condiciones de porcentaje de iluminación y ventilación que finalmente va ligado a la proporción o forma de los espacios el diseño de los mismos”, sostiene Germán Gaitán, coordinador de obras de la compañía Arkos.

foto/ Cortesía arkos

Juan Manuel Torres, de Inacril, por su parte, llama la atención sobre la importancia que tiene en este proceso el estudio bioclimático, para determinar qué tipo de material es necesario, así como diseñar las estructuras de cubierta, de acuerdo a las especificaciones técnicas del material que quiera instalar, “y no salir a especificar los materiales de cubierta una vez se tienen las estructuras finalizadas”.

La coordinadora de mercadeo de Toptec, Ana María Yepes, explica que “el sistema más utilizado, sin importar el clima, es la instalación de cielo raso, y el recubrimiento térmico que funciona como aislantes para temperaturas extremas, sea frío o calor”.

Lisyeny Ríos, de Colombit, agrega que, en términos generales, todas las cubiertas sirven para todos los climas. “Más que pensar en un tipo de teja en especial hay que pensar en el diseño de la construcción. Por ejemplo, pendientes elevadas en climas cálidos propician una cámara de aire que se comporta como un excelente aislamiento térmico y, pendientes más bajas, en climas fríos, proporcionan espacios más abrigados. En ambos casos la construcción de cielos rasos que incorporan materiales en fibra de vidrio o lana mineral mejorarán enormemente las condiciones térmicas de los espacios”.

Para tierra fría o caliente

El gerente de Inacril, Juan Manuel Torres, explica cómo elegir cubiertas para tierra caliente y para climas fríos

Se debe partir de un análisis bioclimático

En tierra caliente buscar materiales que aíslen o no permitan la entrada de calor y que disminuyan el impacto de los rayos ultravioleta. En tierra fría se busca más transparencia y se le da prioridad a la entrada de luz al control de la temperatura. Se pueden hacer cubiertas ventiladas con lucarnas centrales que permitan la salida del aire caliente, o selladas para el uso de sistemas de aire acondicionado.

foto/ Cortesía Colombit

La elección del proveedor

Más garantía del producto, acompañamiento y capacitación es lo que usted puede encontrar como valor agregado en los fabricantes y comercializadores de este insumo.

al ser la cubierta un elemento de los más visibles en un proyecto de construcción y que va a estar más expuesto a las condiciones ambientales, se hace fundamental realizar una elección del material ideal y para ello se debe contar con un socio estratégico: el proveedor que lo oriente en las mejores opciones, de acuerdo a su inmueble y la garantía de que los insumos responderán al uso adecuado que usted haga de él.

“Para elegir al proveedor ideal, el constructor debe mantener una balanza entre el confort que le quiere dar al usuario y un precio razonable. Deberá satisfacer la necesidad del usuario de obtener una estética agradable de cubiertas y techos”, explica Mariela Jaramillo, gerente de Construcción de la empresa Ajover.

A esto se le debe sumar, de acuerdo con Ana María Yepes, coordinadora de mercadeo de la compañía Toptec, el servicio que le preste el proveedor desde el inicio, los diseños de los productos que le ofrezca y la calidad de los mismos.

Otro de los factores que usted debe tener en cuenta es el ahorro que, sin dejar de lado la calidad, le ofrezcan los proveedores y que le permitan cumplir con lo que usted planteó en los diseños, pero a menores costos.

ideal de cubiertas

“Los ahorros para el constructor se dan en la medida que cumpliendo las especificaciones técnicas debe poder hacer estructuras ajustadas a las necesidades de los materiales de cubierta que son de bajo peso (policarbonato alveolar alrededor de dos kg por m2), además de la rapidez con la que se montan estos sistemas (eficiencias de cubrimiento de hasta 200 m2 diarios), que hacen que las cubiertas agilicen el proceso constructivo”, asegura Juan Manuel Torres, gerente de Inacril.

En este mismo sentido, Lisyeny Andrea Ríos, coordinadora de mercadeo de Colombit, sostiene que el ahorro también se da “asesorándose previamente en cuanto a las condiciones técnicas de instalación de su cubierta, acatando las recomendaciones de cada fabricante, que lo llevarán a no incurrir en sobrecostos por malas instalaciones, a la vez que le permite optimizar todas las bondades y características del producto”.

El valor agregado de la capacitación

Ante la dura competencia que hoy se genera en este mercado y que la calidad y los materiales innovadores son los comunes denominadores de los productores y comercializadores de

foto/ Cortesía arkos

cubiertas y techos, la idea de tener una mayor porción del mercado pasa entonces por darle al cliente productos agregados como capacitación y acompañamiento. Así que usted hoy puede encontrar esa asesoría sin que le cueste un peso.

Yepes, coordinadora de mercadeo de Toptec, explica, por ejemplo, que ellos a sus compradores les ofrecen capacitaciones constantes que no tienen ningún costo. “Igualmente, asesorías técnicas especializadas y se ofrece hasta diez años de garantía”.

La garantía de sus productos por una década también es el respaldo que entrega Ajover. “En la compañía además contamos con un departamento técnico disponible para asesorar en todo momento a nuestros clientes y constructores. Ofrecemos la capacitación para la instalación y uso adecuado a constructores que utilicen nuestros productos sin ningún costo adicional”, sostiene Jaramillo.

Otras empresas como Colombit aseguran que a sus clientes le dan capacitación en temas de conocimiento de las características propias de los productos, su adecuada instalación, recomendaciones de herramientas, manipulación y transformación, además de ayudas de Excel y Autocad para el diseño y cálculo de cubiertas en proyectos.

Inacril, por su parte, ha conquistado a sus clientes con un programa de capacitaciones avalado y establecido por la marca Brett Martin del Reino Unido, de la cual es representante exclusivo para Colombia, que incluye las especificaciones técnicas necesarias para el diseño, fabricación e instalación. “Además a través de la empresa Daylight Systems en el Reino Unido desarrollamos investigación permanente sobre el uso del policarbonato en techos. Estas capacitaciones e información técnica no tienen ningún costo y nuestros materiales tienen garantía de diez años”, concluye Torres.

Claves para la elección

De acuerdo con Lisyeny Andrea Ríos, coordinadora de mercadeo de Colombit, para elegir un proveedor de cubiertas tenga en cuenta:

Que la empresa fabricante esté certificada en todos los sistemas de gestión de la calidad

Que le brinde documentación, soporte técnico y capacitación

Que los servicios postventas sean eficientes

Que el producto cumpla con altas condiciones de calidad respaldadas por normas

Que ofrezca garantía sobre sus productos

foto/ Cortesía inacril

foto/ Cortesía inacril

foto/ Cortesía inacril

Más que una moda de techos verdes

La industria de cubiertas y techos en Colombia entiende que la sostenibilidad no es simplemente un ‘boom’ de los últimos tiempos, sino que se está convirtiendo en una filosofía de desarrollo del sector constructor.

DesDe Hace uNos años, la actividad constructora comenzó a desarrollar sus proyectos bajo estándares de sostenibilidad y respeto por el medio ambiente, no solo para lograr certificaciones LEED, sino pensando en el bienestar de las presentes y futuras generaciones.

Los proveedores, en consecuencia, ante esta exigencia, comenzaron también a generar insumos en ese sentido y la industria de cubiertas y techos no fue ajena a ello, toda vez que el no estar al nivel de esas exigencias responsables con el planeta, podrían hacerlos perder su posicionamiento en el mercado.

“La industria en general tiene un enfoque cada vez más marcado en la conservación del medio ambiente, con diseños que permitan alcanzar certificaciones LEED o similares, dentro de las cuales juegan papeles importantes el que los materiales sean reciclables y que su producción sea limpia. Estos requisitos se cumplen en el caso del policarbonato que además permite que los edificios consuman menor energía eléctrica debido a sus propiedades”, explica Juan Manuel Torres, gerente de la empresa Inacril.

Ese trabajo ha llevado a los empresarios de esta actividad a implementar procesos más verdes y menos nocivos para el medio ambiente desde el principio del proceso de fabricación del producto, hasta que el mismo está completamente listo para su uso definitivo.

“El compromiso, en cuanto a los sistemas de producción, aplica en la correcta manipulación de las materias primas, la protección necesaria para el bienestar de los trabajadores y un correcto manejo de los desechos para la no contaminación de las aguas y

foto/ Cortesía: ajover

zonas verdes”, sostiene la coordinadora de mercadeo de la compañía Toptec, Ana María Yepes.

Por ello, los materiales en los que los productores y comercializadores están ahora presentando las cubiertas y techos han sido un aporte valioso para los constructores que buscan que sus proyectos sean respetuosos con la naturaleza.

“Hoy cualquier parte de una edificación cumple un papel importante en la búsqueda de la eficiencia energética y las cubiertas son un protagonista fundamental; las terrazas verdes son una tendencia mundial como grandes islas absorbentes de CO2, materiales no traslúcidos con bajos componentes metálicos con baja conductividad térmica o materiales traslúcidos con coberturas selectivas especiales que hacen posible el control del volumen de luz que penetraría en un

“el compromiso, en cuanto a los sistemas de producción, aplica en la correcta manipulación de las materias primas, la protección necesaria para el bienestar de los trabajadores y un correcto manejo de los desechos para la no contaminación de las aguas y zonas verdes”.

ana María Yepes, coordinadora de mercadeo de toptec

espacio cerrado”, detalla el coordinador de obras de la empresa Arkos, arquitecto Germán Gaitán.

Otras empresas incluso han sido radicales en eliminar de sus productos, materias primas que si bien cumplían con su objetivo de satisfacer al cliente, aportaban en gran medida al deterioro del planeta.

“Por parte de Colombit S.A. el compromiso de nuestra industria con el medio ambiente se muestra en varios aspectos fundamentales; por ejemplo, la eliminación del asbesto como materia prima de las tejas onduladas; un proceso que inició a finales de los años 90, anticipándose a la tendencia global de prohibir el uso del asbesto y desarrollando un programa de reconversión tecnológica destinado a la elaboración de productos con iguales estándares de calidad y seguridad a los que contienen asbesto, pero libres de este mineral. La nueva tecnología aplicada

sustituyó las fibras de asbesto por fibras de origen industrial, las cuales, por sus dimensiones que las hacen no respirables, y por su baja biopersistencia, no generan un riesgo para las personas”, asevera Lisyeny Andrea Ríos, coordinadora de mercadeo de la compañía Colombit.

Otros insumos que aportan a los procesos de certificación LEED “son los materiales de control solar con colores pearlescent, que no solo controlan las cantidades de luz necesarias para cada necesidad de cubiertas, sino que ayudan a controlar la temperatura, ahorrando en

el uso de lámparas y aires acondicionados. Igualmente estos materiales plásticos son 100% reciclables para otros usos”, insiste el vocero de Inacril.

Pero en lo que están de acuerdo todos los actores de este negocio es que pintarse de verde no solo debe ser con el objetivo de recibir un reconocimiento por esa gestión. “Es importante no solo considerar la certificación LEED, sino también escoger productos que al mismo tiempo de conservar el medio ambiente, estén fabricados por empresas que son responsables con el planeta”, concluye Mariela Jaramillo, gerente de Construcción de la empresa Ajover.

CUBiertaS Y teCHoS

︷

Constructor,

adapte el cemento y concreto a sus necesidades

En tiempos de alta demanda de estos dos insumos, sepa cómo aprovechar las ventajas y valores agregados, como capacitación, que le ofrecen los productores.

eN coloMbia los requerimientos de la infraestructura, la reparación de los daños, producto de la ola invernal, y los proyectos que ya estaban programados están demandando cemento y concreto en cantidades regularmente no utilizadas. Por ello la importancia que para los empresarios de la construcción tiene el hecho de realizar con antelación los pedidos de estos insumos para hacer eficientes sus cronogramas de trabajo.

Santiago López de Mesa, coordinador de Comunicaciones Externas de Argos, dice que “hoy hay gran solicitud de estos insumos, motivada por el buen momento que vive la construcción de vivienda y los proyectos de infraestructura. En ese contexto, la industria cementera se ha preparado en infraestructura, equipos y personal capacitado para suplir esa demanda”.

Esta circunstancia se erige para el constructor como una gran oportunidad de contar con aliados muy capacitados y preparados para ofrecer soluciones que vayan mucho más allá de una propuesta basada en el precio del saco de cemento y/o del metro cúbico de concreto.

Cómo elegir el cemento y el concreto ideal

Las características del cemento y el concreto para los proyectos, generalmente

se encuentran determinadas por las especificaciones técnicas propias del mismo, luego no se podría dar una sugerencia estándar para los diferentes tipos de proyectos (industrial, vivienda, institucional, infraestructura, etc.)

Una recomendación para poder reducir los costos es hacer negociaciones de grandes cantidades para obtener beneficios comerciales.

Gerardo Rodríguez, director de Asistencia Técnica de Cementos Tequendama, sostiene que “una recomendación para poder reducir costos es hacer negociaciones de grandes cantidades para obtener beneficios comerciales. Otra, es recurrir a laboratorios especializados en diseño de mezclas de concreto y mortero, con el propósito de lograr un aprovechamiento óptimo de estas materias primas”.

Actualmente la tendencia mundial es elegir cementos y concretos más que

por tipo, por desempeño. Es decir, el constructor debe considerar el ejercicio que espera del producto -tiempos de desencofrado, manejabilidad, tiempos de fraguado, fluidez, relación agua cemento, etc.- y, según el tipo de elemento a fundir, elegir uno de uso general, estructural o concretero (especial para concretos).

Asimismo, dependiendo de las condiciones ambientales y de temperatura de la obra, puede requerir un cemento o concreto de bajo calor de hidratación o de alta resistencia a los sulfatos.

Manipulación adecuada para mejor desempeño

El concreto una vez inicia el proceso de hidratación del cemento, tiene un tiempo limitado para su manipulación y, según el elemento que se esté fundiendo (pavimentos, pisos, vigas, columnas, muros, etc.) y el tipo de concreto que se esté empleando (tiempo de fraguado, manejabilidad) se deben diseñar los procesos para el transporte y colocación en la obra.

En este aspecto lo mejor es aplicar las recomendaciones que dan los productores de cemento al almacenar y manipular el insumo:

• Utilizarlo antes de 60 días

• Almacenarlo en sitios cubiertos libres de humedad, sobre estibas de madera

foto / Cortesía Cemex

Cómo elegir el proveedor ideal

El producto y el precio son solo dos de las variables que contempla una propuesta idónea para los constructores. Existen factores que son igual de determinantes, por ello la importancia de que los proveedores se conviertan en verdaderos socios del proyecto para que puedan ofrecer un excelente servicio, entregas oportunas y una atención personalizada que soporte las más minúsculas necesidades.

EN OBRA consultó la opinión de fabricantes de estos insumos, que señalaron las características que ofrecen a sus clientes en esta época.

Argos afirma que un acompañamiento al equipo del proyecto es una solución técnico - eficiente y logísticamente viable para la obra, pues tiene en cuenta que integra todas las variables que en ella confluyen.

Cementos Tequendama dice que su estrategia brinda un servicio oportuno, cumplimiento en las entregas, calidad de su personal y atención cara a cara y con un soporte técnico constante.

• En el caso del concreto, realizar una buena colocación del mismo evitando la segregación, compactándolo de manera adecuada

• Hacer un curado eficiente para lograr el mejor desempeño

Cuándo se debe usar cemento y cuándo concreto Para esta elección tenga en cuenta:

• Espacio disponible

• Control de calidad

• Facilidad de adquirir materias primas

• Localización geográfica del proyecto

• Permisos de trabajo según la zona del proyecto

• Afectaciones a la comunidad circundante

Cómo ahorrar en la compra

Los constructores deben empezar a cambiar la forma de enfocar la compra. Por ello en lugar de pensar en cotizar una tonelada de cemento o un metro cúbico de concreto, deben buscar una alternativa que les ofrezca:

Conocimiento técnico del proyecto

Una propuesta logística

Asesoría permanente en obra

Niveles de servicio adecuados

Una mezcla de productos diseñados para el proyecto

Así la balanza costo – beneficio empieza a ser muy atractiva y ganadora

Cemento y concreto

más sostenibles

Las empresas de cemento y concreto se han preocupado por elaborar productos bajo una propuesta que considera todos los aspectos importantes para garantizar el éxito en el suministro y la aplicación de los mismos, con procesos más sostenibles.

eN los ÚltiMos años, las empresas han comenzado a comprender que la sostenibilidad no solo articula políticas ambientales, sino que también hace parte de una oportunidad de negocio en el que interactúan nuevas coyunturas en servicios, tecnología y productos, que omiten procesos y ayudan al crecimiento de las compañías, gracias al ahorro que pueden suponer la reducción en las tareas de producción.

De esta forma, las cementeras en aras de la protección del medio ambiente y de generar nuevos modelos en la materia, han venido gestando políticas que consolidan mecanismos integrados, que permiten la protección del entorno, bajo los cuales se producen las materias primas, en lo que tiene que ver con la fabricación de los insumos de cemento y concreto.

Es así como en este momento se adelantan proyectos como la medición de las emisiones de gases efecto invernadero (huella de carbono) y el estudio de sistemas para la captura de dióxido de carbono y disminución de emisiones causantes de la lluvia ácida; todo esto mediante la incorporación de nuevos elementos y algunas modificaciones en el proceso productivo.

Por ello, el constructor debe asegurarse de que el proveedor al cual le adquiere el producto tiene incorporadas a su proceso de producción consideraciones que buscan mitigar el impacto ambiental y además contar con una política de sostenibilidad claramente definida y consistente con los estándares internacionales que recomiendan y definen los lineamientos a seguir en esta dirección.

foto / Cortesía Cemex

Certificación LEED, un aporte de las cementeras

Sin lugar a duda uno de los grandes objetivos que persiguen los constructores es la certificación LEED, (Liderazgo Diseño Energético Ambiental) y es precisamente uno de los grandes pilares en los que las cementeras vienen aportando su contribución a los constructores, gracias a los materiales que utilizan y que son primordiales para la obtención de dicha distinción.

Cabe recordar que el reconocimiento es alcanzado por las construcciones que cumplen con altos estándares en seis aspectos: sostenibilidad, eficiencia en el aprovechamiento del agua, energía e impacto atmosférico, materiales y recursos empleados, innovación y proceso de diseño y calidad del ambiente.

De este modo, las empresas productoras de cemento y concreto se han preocupado por elaborar insumos diseñados bajo una propuesta dirigida al constructor que considera todos los aspectos importantes para garantizar el éxito en el suministro y la aplicación de los productos en su obra. A través de un acompañamiento previo al inicio, se busca construir, en conjunto con el equipo del proyecto, a una solución técnico - eficiente y logísticamente viable

en 2009, el 8% de las materias primas utilizadas por Cemex fueron de materiales reciclados procedentes de restos de otras industrias, el objetivo es llegar al 12% en 2015.

para el proyecto, integrando todas las variables que en ella confluyen.

Con esto se recorre un gran camino que luego redunda en beneficios económicos y de eficiencia en plazo para el proyecto, lo que termina siendo un gran aporte al proceso y que se verá recompensado con una certificación como la LEED, que le traería grandes beneficios al constructor que decida invertir en materiales sostenibles, como el que desarrollan las cementeras en pro no solo del medio ambiente sino de sus clientes.

Compromiso empresarial con la sostenibilidad

internacional por ser una de las sociedades que implementa Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL), en línea con el protocolo de Kyoto.

Argos ha venido trabajando en la captura de dióxido de carbono mediante la reforestación de 2.750 hectáreas en los departamentos de Antioquia y Sucre, con lo que ha minimizado los impactos negativos de las unidades de producción, con equipos de control ambiental, que al tiempo ayudan a la economía y al equilibrio con la naturaleza.

Entre tanto, Holcim durante el 2010, desarrolló un molino de cemento. Un dispositivo de última tecnología que incrementa la optimización de los recursos naturales y los residuos. Igualmente ayuda en la eficiencia energética, además de prevenir la emisión de gases de combustión a la atmosfera.

Beneficios del cemento reciclado

Reducción de residuos

Sustitución de recursos vírgenes y reducción de los costos asociados a los recursos naturales

Ventajas de un cemento sostenible

Menor consumo de energía procedente de combustibles fósiles

Menor emisión de gases como el CO2

Uso de desechos industriales como adiciones

Uso de biomasa para generar energía

La multinacional mexicana Cemex ha desarrollado un mecanismo que permite sustituir el combustible fósil por biomasas a través de cascarilla de arroz y que fue aprobado por entes internacionales como la ONU y, a nivel nacional, por el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. La implementación de dicho proceso se empezó a realizar en la planta de la corporación ubicada en Caracolito, en el departamento del Tolima.

Es así como la utilización en gran cantidad de biomasa para la producción de cemento consiente una reducción ostensible en la emisión de CO2, situación que le permitió obtener el reconocimiento

Reducción de los costos de transporte: el cemento o concreto a menudo pueden ser reciclados en demolición o construcción o cerca de zonas urbanas donde será su reutilización

Reducción en los costos de eliminación de residuos

Un mejor rendimiento para algunas aplicaciones debido a la compactación y la densidad en las propiedades de los materiales Oportunidades de empleo que surgen en la industria de reciclaje

125 años de Bosch

La compañía alemana Bosch, proveedor de tecnología y servicios, celebra en este 2011 sus 125 años de existencia, así como los 150 años del nacimiento de su fundador, Robert Bosch.

Para la doble celebración, la compañía ha realizado eventos y actividades en distintos países donde hace presencia, entre los que se cuenta Colombia y en cuya reunión se dieron a conocer las cifras más importantes de la compañía.

Bosch, en la actualidad está presente en más de 60 países con algo más 300 filiales y sociedades regionales, y gracias a sus socios comerciales sus productos hacen presencia en más de 150 países. La compañía alemana también se destaca por su compromiso ambiental que la ha llevado a destinar casi el 50% de su presupuesto de investigación y desarrollo en productos que sean amigables con los recursos naturales y sean eficientes en el ahorro de energía.

Un cierre de US$86,7 millones

Expoconstrucción & Expodiseño 2011 cerró esta edición con un balance bastante prometedor: en la rueda de negocios se concertaron 1.370 citas en las que participaron 124 compradores con 275 expositores. Se superaron las expectativas de los participantes al llegar a los US$86ʼ736.366.

En la edición anterior de la feria se hicieron negocios por US$57 millones, por lo que en el 2011 la cifra se superó en US$29

millones. La anterior edición se desarrolló en 2009. En la XI versión de Expoconstrucción y Expodiseño, organizada por Corferias, Camacol y Prodiseño, se contó con la presencia de 800 compradores de la Región Andina, Centro América y el Caribe, quienes buscaban las más recientes novedades en materia de construcción, diseño, desarrollo de proyectos, equipos, insumos, productos y servicios relacionados con el sector.

Nueva cabeza ejecutiva de Camacol

La Junta Directiva de Camacol Nacional eligió a Sandra Forero como nueva presidente ejecutiva del gremio. Foreo es arquitecta de la Universidad Piloto de Colombia, con especializaciones en Arquitectura Urbana CEAA de la Escuela de Arquitectura de París Belleville.

La nueva Presidente llegó a Camacol en el año 2006, luego de trabajar como Directora de Desarrollo Territorial en el Ministerio

de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, tiempo donde fue presidenta del Consejo Profesional Nacional de Arquitectura y Profesionales Auxiliares. Durante seis años se desempeñó como la subdirectora de Planeación Urbana en el Departamento Administrativo de Planeación Distrital. Forero, quien hasta hace poco estuvo al frente de Camacol Bogotá, reemplaza a Martha Pinto de de Hart.

Llamado a implementar soluciones más técnicas

La construcción de muros en concreto armados o por gravedad, tapetes de concreto, bolsacretos, concretos lanzados y anclajes son algunos de los sistemas de contención que necesita el país para la prevención y manejo de emergencias causadas por el invierno.

Esa fue a una de las conclusiones a las que llegaron los expertos que participaron en el seminario de Sistemas de Contención y Manejo de Taludes, que organizó Asocreto, los pasados 26 y 27 de

mayo, en Bogotá. Conferencistas de Estados Unidos, Finlandia, México, Francia, Irlanda y Colombia mostraron propuestas de cómo prevenir, mitigar y controlar deslizamientos de tierra, inundaciones y otros tipos de emergencias ocasionadas por las dos temporadas invernales que afectaron y afectan el país en los últimos meses, mediante la adecuada utilización de sistemas de contención.

Nuevo simulador para operación de equipos de construcción

Chaneme Comercial, distribuidora exclusiva de Volvo Construction Equipment (CE), especialista en maquinaria pesada, presentó recientemente el primer simulador de operación de equipos de construcción Volvo, que se caracteriza por tener gráficos en 3-D y una plataforma de control hidráulico de máxima precisión.

La herramienta tiene como objetivo ofrecer un óptimo entrenamiento a operarios de maquinaria sin riesgos. Asimismo cuenta con un beneficio ambiental, pues el simulador disminuye los costos de consumo de combustible en entrenamiento en maquinaria real y por ende genera un menor impacto ambiental.

Este simulador de formación avanzada, según Chaneme, busca que la capacitación de los operarios contribuya a la mejora de la productividad, mayor rendimiento de los equipos y disminución de costos operacionales por parte de los clientes.

Chema llega con todo desde Perú

La compañía peruana fabricante de aditivos e insumos para la construcción Chema llega a Colombia para comercializar sus más de 100 productos, que lo han posicionado como uno de los actores de este sector más importantes en el vecino país.

El rápido crecimiento del sector constructor y de infraestructura en Colombia fue el factor definitivo para iniciar operaciones en Bogotá y luego crecer a ciudades como Medellín, Cali, Bucaramanga y el Eje Cafetero.

Chema ve como gran ventaja competitiva en el mercado nacional que la mitad de sus productos son totalmente diferenciados, es decir, que su competencia no los ofrece, y el otro 50%, tiene beneficios adicionales o precios menores con los que no cuentan sus competidores.

Haceb, con la planta más moderna de América Latina

La empresa colombiana fabricante y distribuidora de electrodomésticos y gasodomésticos Haceb actualmente construye una nueva planta refrigeración, en el municipio de Copacabana (Antioquia), que tendrá una inversión de US$35 millones y que comenzará a operar en el 2013.

La planta se convertirá en la más moderna de América Latina y allí la compañía producirá neveras que serán 40% más eficientes en consumo energético.

El desarrollo de estas instalaciones fue cofinanciado por Colciencias, a través de su programa de apoyo a la industria en temas de ciencia, tecnología e innovación.

Futura Advanced, lo nuevo de Corona

Pisos & Paredes Corona presentó su más reciente colección denominada Futura Advanced 2011, que está basada en las tendencias mundiales del diseño y en los actuales estilos de vida.

Esta nueva colección tiene como grandes innovaciones que Corona es la primera empresa en el país en utilizar la nueva tecnología de impresión digital High Definition, que permite tener mayor realismo en el diseño de las piezas porcelánicas. Asimismo la compañía incorpora en esta colección la tecnología Script, que usa esmaltes que actúan como vidrios y permiten que las paredes sean lavables y que se pueda escribir y dibujar sobre ellas.