Revista En Obra Edición 26

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20. INSUMOS Y SERVICIOS: TENDENCIAS EN CUBIERTAS

Las cubiertas ya no solo se utilizan como elemento de protección, sino para crear ambientes dentro de una construcción. Además brindan soluciones térmicas, acústicas, son benévolas con la salud y hasta ofrecen sistemas de protección en caso de incendio.

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Producción e Impresión PANAMERICANA FORMAS E IMPRESOS

24. SECTOR DESTACADO: CENTROS COMERCIALES

Este segmento de la construcción presenta una alta demanda, además de las principales capitales del país, otras ciudades con menor población requieren estas edificaciones. Conozca las principales cifras del sector, oportunidades, amenazas y los diseños arquitectónicos que se están utilizando.

PORTADA:

LAS MEJORES OBRAS DE 2013

Revista En Obra consultó a diferentes actores del sector para que postularan los proyectos más relevantes entregados en 2014, en diferentes categorías. Luego de evaluar las diferentes obras las ganadoras fueron: en la categoría Residencial, el Club Platino Senior Living; en No Residencial, el Centro Empresarial Colpatria y en Civil el Distrito de Riego Triángulo de Tolima.

28. SPACE: PUNTOS PARA NO OLVIDAR

A partir del derrumbe del edificio Space en Medellín el pasado mes de octubre, Revista En Obra indagó sobre temas que van más allá de la tragedia y que deben tener presente los constructores a diario como manejo de crisis, patologías en edificaciones y responsabilidad jurídica.

UNA PUBLICACIÓN DE AXIOMA COMUNICACIONES S.A.S.

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Edición número 26 Diciembre de 2013

Bogotá, Colombia

HECHO EN COLOMBIA, POR COLOMBIANOS www.en-obra.com.co

Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de los editores

33. TECNOLOGÍA: VIDEOVIGILANCIA

Un sistema de vigilancia es un diferencial para las constructoras en el mercado pero antes de tomar la decisión de implementarlo debe analizar bien qué necesidades tiene, la estructura del edificio, el área que quiere cubrir y la grabación que quiere mantener.

Por: Joe Silva Coordinador Editorial Revista En Obra

En El EvEnto Constructor Bancolombia 2013, un funcionario de esta entidad financiera, invitó a los constructores a no solo pensar en construir para vender sino a quedarse con las edificaciones que desarrollan para arrendarlas, esto ante el desgaste que implica realizar una obra y luego

Termómetro Constructor

a inmobiliario

dejarla en manos de otra persona para nuevamente buscar un nuevo lote, a un precio más elevado, financiación, promotores y demás aspectos necesarios para la consecución de un proyecto.

En la coyuntura económica del país el constructor tiene grandes oportunidades de negocio al administrar los inmuebles que realiza, por ejemplo en el sector de oficinas hay un mercado potencial para arrendar a los jugadores internacionales que están entrando al país o que quieren controlar desde acá la operación de su empresa en Latinoamérica.

En el segmento de vivienda el Ministerio de Vivienda junto a la Federación Colombiana de Lonjas

de Propiedad Raíz de Colombia, Fedelonjas, trabajan en una política de arrendamientos para el desarrollo. Es de recordar que en el último año el porcentaje de colombianos que vive en arriendo aumentó cerca de dos por ciento y actualmente el 34,4% de las familias tienen inmuebles en alquiler.

Si le suena la idea de invertir a más largo plazo con altas probabilidades de obtener una buena rentabilidad, cambie de mentalidad y capacítese para asumir el rol de inmobiliario.

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El crecimiento promedio de la construcción en este país año tras año, en la última década es 8.1%. Es el sector que más crece dentro del Producto Interno Bruto.

El 7.8% de la inversión de este país se hace en obras Civiles de infraestructura, el 6.2% se hace en el sector de edificaciones.

El mercado inmobiliario nacional tiene potencial de crecimiento en la clase media. Un cuarto de la población del país, es una población clase media con unos ingresos según el Banco Mundial entre $540 mil y $2.700.000 mensuales. El 40.2% de la población de clase media de Colombia tiene una vivienda en arriendo.

Fuente de información: Investigaciones Económicas Grupo Bancolombia

La volatilidad del sector es del 6.6%, junto con el sector de minería son los sectores que más tienen auge y desaceleraciones muy marcadas a lo largo del tiempo.

infraestructura

Lo último para subterránea

Equipos de vanguardia y robots hacen de los desarrollos subterráneos un trabajo menos caótico y más preciso.

FErnando durán JEFE de Activos y Mantenimiento de Oceisa, explica que para operaciones subterráneas de tubería para acueductos y alcantarillados actualmente es posible hincar tubería desde 12 pulgadas, hasta 48 pulgadas de tubería rígida por debajo de la tierra, con un sistema operado por un motor Diesel e hidráulico que se desarrolla con sencillos pasos: primero dos lumbreras, una de hincado y otra de recepción.

Es decir que una vez se tiene la máquina a la profundidad deseada (entre tres y nueve metros), el primer paso será llevar un tubo piloto dirigido al tramo del otro lado y direccionarlo mediante rayo láser, todo organizado por un computador.

Otro paso será dirigir la perforación con tornillos sin fin, que irán encamisados en una primera perforación de un diámetro superior al tubo piloto, luego se impulsará la cabeza del corte junto a la tubería, la cual es rígida e irá llegando al otro lado, logrando que el tramo quede construido en tubería reforzada.

“El trabajo con equipos de vanguardia genera Múltiples soluciones para las obras de infraestructura, debido a que son más productivos, económicos y confiables”.

Rodríguez y Londoño

Este tipo de equipos le permiten un ahorro en tiempo de hasta el 30% frente a la técnica tradicional con zanja abierta. Por ejemplo, hincar 100 metros lineales en 16 pulgadas a una profundidad de ocho metros, donde no hay estaca que soporte la tierra para que no se vaya a derrumbar, podría tomarle entre dos y tres meses con la técnica tradicional, pero con la técnica explicada, tardaría simplemente un mes.

“Adicional a ello se está ahorrando el costo de las estacas, maquinaria pesada y excavación, lo que le representa entre un 20% o 25% del presupuesto, adicional no paraliza el tráfico, no obliga al cierre de

Foto / Cortesía O-tek S.A.

establecimientos comerciales del lugar y reduce impactos ambientales”, comenta Duran.

“Estos equipos permiten recolectar información para la planeación de inversiones, es decir mejores recursos para tomar una decisión acertada y eficiente”.

VEntAJAS pERfORAción hORizOntAL DiRigiDA

Edwin Valderrama gámez, ingeniero de perfo técnica

• Equipos y máquinas para perforación horizontal dirigida, permiten instalar tubería en polietileno y en acero desde dos pulgadas hasta 24 pulgadas por debajo de vías, pistas y aeropuertos sin necesidad de romper las vías (zanja abierta) y afectar el tráfico.

Carlos Munera Ingeniero de CI Pacific Traiding Group

Un ROBOt pARA SU OBRA

Desde los años 90’s en Colombia se han venido incorporando robots a las obras o proyectos que las constructoras vienen realizando, pero en un principio las funciones que cumplían eran las de identificar fallas puntuales en temas de tubería, acueducto y alcantarillado.

En la actualidad usted puede implementar robots que le ayudarán a planear y desarrollar proyectos con datos reales de lo que sucede en el subsuelo, por ejemplo, evitando así dolores de cabeza por daños a tubos o redes eléctricas.

Carlos Munera Ingeniero de CI Pacific Traiding Group, cuenta como vienen trabajando con robots fabricados principalmente en Alemania, “los cuales están encargados de entrar en las alcantarillas o aquellos lugares a los cuales a un operario le costaría mucho trabajo, logrando pasar por diámetros desde los seis hasta las 72 pulgadas.”

Básicamente lo que el robot hace es visualizar imágenes, controladas por un operador, al cual previamente se le ha entrenado para digitar todas las observaciones y accidentes que tienen las tuberías adentro, así se puede evaluar en tiempo real toda la infraestructura interna del terreno en el que se va a trabajar, estructurando un plan para todo lo que tiene que ver con el reemplazo y priorización de tuberías.

Esto a nivel de costos dependiendo del punto de vista con el que se le mire, permite invertir bien el dinero, por ejemplo, en una ciudad para un operador de servicios públicos recolectar información para tomar decisiones en cuanto a inversión en redes, bien sea para reposición o en rehabilitación podía significar un ahorro entre 500 y 1000 millones de pesos.

“En Europa llevan aproximadamente 30 años trabajando con robots subterráneos y EE. UU. 15 años, Colombia a nivel latinoamericano es líder en el tema”.

Carlos Munera Ingeniero de CI Pacific Traiding Group

• Una perforación e instalación de tubería de polietileno de cuatro pulgadas en 300 metros dura 2 días, mientras que en zanja abierta tardaría 10.

Foto / Cortesía O-tek S.A.

Destacadas de 2013

Las Obras más y sus Protagonistas

rEvista En obra quiere hacer un reconocimiento a las obras más destacadas del país que fueron entregadas en 2013 y a las empresas y personas que trabajaron en ellas. Para ello consultó a diferentes actores del sector como proveedores, constructores y periodistas para que postularan varios proyectos de los cuales se seleccionaron los mejores en las categorías Residencial, No Residencial y Civil.

Para esta selección se tuvieron en cuenta criterios como innovación, sostenibilidad, diseño y tiempo de ejecución. En la categoría Residencial la edificación ganadora es el Club Platino Senior Living, hecho a la medida para personas mayores de 55 años, una mezcla entre hotel y vivienda normal. Abdon Espinosa, desarrollador de la firma Empricol estuvo al frente de la obra.

En la categoría No Residencial el desarrollo elegido fue el Centro Empresarial Colpatria, construido bajo estándares internacionales de sostenibilidad, ubicado en una zona en desarrollo y en constante valorización en el norte de Bogotá. En la cabeza de este complejo de negocios está la Presidente de la Constructora Colpatria, Luz Amparo Polanía.

Finalmente una de las obras más grandes que se impuso en el mercado de la construcción nacional en la categoría Civil, es el Distrito de Riego Triángulo de Tolima, que aunque tuvo momentos complicados por crisis de recursos, los superó apoyándose en proveedores que brindaron respaldo y personal capacitado técnicamente. Esta obra estuvo en manos del Grupo Consorcio Triángulo Coyaima 2006, integrado por las firmas Construcciones Civiles S.A. y Vías y Construcciones S.A.

A los equipos de trabajo que desarrollaron estas obras felicitaciones y éxitos en los nuevos proyectos que adelantan.

Obra Residencial 2013:

Club Platino Senior Living

Tel: (57 + 1) 755 7471 www.intermica.com / comercial@intermica.com

El Club Platino Senior Living se consagra como un proyecto residencial exclusivo en el país. Se trata de un edificio donde los mayores de 55 años pueden vivir y al mismo tiempo disfrutar de un club con servicios exclusivos para ellos. Todo en un mismo lugar.

Abdon Espinosa, desarrollador de la firma Empricol, le cuenta a la revista EN OBRA algunos detalles.

Este proyecto es novedoso en el país, ¿cuéntenos las curiosidades?

El edificio ubicado en la Calle 93 No. 19B-31, en Bogotá tiene una particularidad y es el club de un poco más de 1.200 metros cuadrados con servicios para los propietarios que viven ahí. Eso no lo tiene ningún otro edificio en Colombia. Fue especialmente pensado para personas mayores de 55 años

El club tiene entre otros servicios el de comedor, salón privado, auditorio, cocina industrial, salón de pintura y de lectura, zona social, salón de conferencia, enfermería 24 horas, peluquería, sauna, piscina, gimnasio, sala de proyecciones, un BBQ, una cubierta, un golfito y servicio de lavandería. Está completamente dotado y cubierto.

El edificio tiene sensores de humo, calderas centrales, es decir, no tenemos calentadores por apartamento, sino un sistema de calefacción como un hotel. También tiene una cámara de aire en la mitad de las ventanas para aislar el ruido y la temperatura. Este proyecto es una mezcla entre hotel y una vivienda normal.

¿cómo nació este proyecto?

Se contrató un estudio de mercado. Lo más importante que se puede destacar es que el 10 por ciento de la población en Bogotá es mayor de 60 años, eso nos da un público de 800 mil personas para el segmento de mercado al que este proyecto está enfocado. Tenemos de 17 a 20 mil posibles compradores. Otro factor que influye es el desarrollo de la sociedad, pues hoy en día las familias no necesariamente viven como hace 20 años en la casa de los abuelos durante años. La gente busca independencia, tranquilidad y servicios en un mismo lugar para mejorar la calidad de vida. Este tipo de proyecto aumenta la edad de vida.

¿Detectaron oportunidad de negocio en otras ciudades?

Sí, en Barranquilla estamos realizando un proyecto similar a este, no exactamente igual porque las características socioeconómicas y de comportamiento son diferentes en cada ciudad. Allá el edificio tiene servicios

similares, pero el rango de

Abdon Espinosa Desarrollador de la firma Empricol

Intérmica S.A.S. Agradece a “Club Platino Senior Living” la oportunidad de participar como proveedores de diseño, suministro e instalación de los sistemas de agua caliente y calefacción centralizada.

edad no se ha limitado. Ese proyecto está en pleno proceso de comercialización. También pensamos en Medellín.

Encontramos que Bogotá permite desarrollar proyectos para el adulto mayor. De hecho hemos identificado dos o tres sectores de la ciudad donde se pueden desarrollar proyectos similares a estos.

¿Qué fue lo más complicado durante el proceso de construcción?

La construcción de los sótanos fue muy delicada porque los suelos son muy blandos. Realmente por el cuidado con que se tuvo se llevó a que se presentara un retraso en la parte inicial que desde luego se reflejó durante toda la obra.

¿cómo está el valor de los terrenos en Bogotá?

El costo de los terrenos es tan alto que conlleva a que los costos de Bogotá sean los más elevados de América Latina. A este proyecto en realidad no le hemos transferido el valor real de los terrenos a la fecha y hoy sigue siendo un edificio que para los servicios que tiene sería de los más bajos en la ciudad en el estrato económico seis.

De acuerdo con su experiencia, ¿qué recomendaciones les hace a pequeños y medianos constructores para tener éxito en sus proyectos?

La innovación como cualquier actividad de la vida es lo mejor que uno puede hacer y requiere arriesgarse. Yo recomiendo hacer proyectos que jalonen la industria, traer nuevos conceptos que se usan en otras partes del mundo, y mantenerse.

DATOS CLAVE

• Contó con una inversión cercana a los 50 mil millones de pesos.

• La construcción del proyecto se demoró 2 años.

• El grueso de las ventas se hizo sobre planos. Comenzó costando cinco millones y medio de pesos por metro cuadrado. Hoy día el metro cuadrado está entre uno y dos millones más.

• La construcción total del proyecto fue de 14.700 metros cuadrados.

• Se construyeron 82 apartamentos de 71, 81, 154 y 200 metros cuadrados.

Obra No Residencial 2013:

Centro Empresarial Colpatria

El CEntro EmPrEsarial Colpatria, ubicado en la Calle 127 con carrera 54A en Bogotá, es una de las obras no residenciales con más proyección en la ciudad. La presidente de la Constructora Colpatria, Luz Amparo Polanía, le habló a la Revista EN OBRA sobre este proyecto.

¿cuál es la principal característica de este centro Empresarial?

Es un proyecto que en su etapa de diseño ya cuenta con la pre-certificación Leed Core & Shell, que es una de las certificaciones que muestran que la obra es autosostenible. Le estamos apuntando a la responsabilidad ambiental.

¿han identificado otras zonas del país potenciales para replicar el proyecto?

Yo creo que hay necesidades y se ha venido viendo en ciudades como las intermedias, que vienen creciendo y

siendo innovadoras en este tipo de soluciones y construcciones. Nosotros estamos participando en un proyecto de uso mixto en Cali y otro en Medellín.

¿cómo van las ventas de la segunda torre del proyecto?

Vamos muy bien. Podemos adelantar que El Fondo de Inversiones de Bancolombia adquirió seis pisos y eso demuestra el interés del proyecto en el mercado.

¿cuál es el modelo de negociación que está usando colpatria en este proyecto?

Nosotros salimos con un modelo de venta, pero también le estamos apuntando a toda la cadena, por ejemplo, si hay una empresa que no quiere comprar, pero quiere rentar le hacemos la unión con el inversionista. Entonces, si quiere comprar le vendemos directamente y si quiere renta le hacemos la búsqueda del inversionista que compre la unidad y finalmente se

Luz Amparo Polanía Presidente de la Constructora Colpatria

lo arriende. Indudablemente este trabajo con inversionista y usuario final es hacia donde se están moviendo los negocios inmobiliarios. Ahí hay oportunidad.

¿Qué recomendaciones hace para ser más eficientes en una obra?

Yo creo que hay que trabajar en todas las etapas, cada una tiene sus propios retos e ingredientes. Hay que acometerla, darle toda la importancia y la profundidad porque una etapa va a ser consecuencia de la anterior. Si yo tengo una planeación de la obra y un buen manejo de los diseños, la ejecución va a salir en términos de lo esperado para entregar un producto de calidad y a tiempo. No dejar pendientes de una etapa para la otra.

También hay que tener en cuenta que hoy en día hay usuarios más exigentes que demandan innovación. Hay que entender el mercado y ofrecer productos que el mercado pueda pagar.

Otra recomendación es tener los diseños a tiempo y una buena planeación; esto para poder sacar presupuestos y cronogramas muy ajustados. Se debe planear la logística de la obra y desde el inicio arrancar con los controles. La parte técnica debe estar involucrada desde el principio del proyecto.

Toda obra necesita un monitoreo permanente, cercano y ajustado a la proyección de lo que va a venir para de alguna manera anticipar y tomar los correctivos del caso. También pienso que la diversificación de mercados resulta muy interesante.

DATOS CLAVE

• Cuando el complejo esté terminado contará con aproximadamente 65.000 m2 de oficinas, 2000m2 de comercio y 11.000 m2 de áreas abiertas integradas al espacio público.

• Se van a tener cuatro torres con un corredor comercial de conveniencia.

• La Torre 1 ya está construida y es la nueva sede administrativa de Bavaria. Consta de ocho pisos.

• Actualmente Se está construyendo la Torre 2. Las oficinas tienen áreas desde 1.600 metros. Y tendrá 12 pisos. La obra se entregará a finales de 2014.

• La construcción de la Torre 3 está prevista para enero de 2014 y la Torre 4 está en etapa de diseño y saldrá a ventas próximamente.

Obra Civil 2013:

Distrito de Riego Triángulo del

Tolima

Esta obra quE permite distribuir alrededor de 25 mil hectáreas de agua para riego a zonas que carecen de este líquido vital, fue desarrollada por el Grupo Consorcio Triángulo Coyaima 2006, integrado por las firmas Construcciones Civiles S.A. y Vías y Construcciones S.A. (VICON S.A.).

Revista EN OBRA habló con Alfonso Vejarano Samper, Gerente de esta última constructora, sobre el desarrollo del Distrito de Riego.

¿por qué considera que esta obra fue ganadora de dos premios en un mismo año: 'Obras cemex' y 'premio nacional de ingeniería'?

Realizamos cuatro obras que llevaron a este proyecto a algo muy interesante, porque tienen de todo: hidráulica, estructuras, vías, puentes, es decir, reúne la totalidad de la ingeniería. Es tal vez de los proyectos más integrales que hay en este momento.

Hay excavaciones que sumadas dan más de un millón y medio de metros cúbicos, en concreto estamos cercanos a los 140 metros cúbicos y cerca de 8 millones de toneladas de acero de todo tipo. La obra se llevó a cabo sin ningún accidente que lamentar, pese a las condiciones ambientales tan pesadas que hay en la zona.

¿Qué aspectos novedosos resalta de la obra?

Introducimos puente box, una estructura que no es muy común en Colombia. Más o menos es un puente presurizado de agua y por la cima de la estructura pueden transitar vehículos, por lo que uno puede recorrer la obra de principio a fin vehicularmente.

Esta obra tuvo momentos complicados por crisis de recursos, pues siempre son inversiones cuantiosas, y si tuviéramos en la caja esas altas cifras para superar imprevistos, seríamos entidades financieras en vez de empresas de construcción.

También se construyó la famosa escalera de peces. La primera que se hace en el país, para que aguas abajo pasen el agua hacia aguas arriba permitiendo la supervivencia de los pescados cuando la corriente viene contra ellos.

Alfonso Vejarano Samper Gerente de VICOn S.A.

Es una obra muy compleja, ¿qué inconvenientes tuvieron al realizarla?

El proyecto se estructuró de una forma, pero cuando se llegó a la realidad fue otra y tocó replantearla para que tuviera un final feliz. Por ejemplo, cuando nos entregaron los diseños ya había una diferencia de 5 metros de agua por encima. Estos errores se cometen porque muchas veces la etapa del diseño no se relaciona completamente con la de construcción.

Por ley hay que hacer la apropiación de diseños y hay que revisarlos. Al hacer esto nos dimos cuenta del error. La obra se demoró un tiempo más en diseño, pero se ahorró una inversión que hubiera podido ser un elefante blanco como muchos que pasan en el país. También teníamos unos caudales que variaban mucho sobre la realidad y hubo que ajustar esa parte. La implementación es fundamental.

El secreto del Distrito de Riego estuvo en el control de costos y la programación. Ese es sin lugar a dudas en el 99,9 por ciento de los proyectos el que da el norte para poder llevar una obra a feliz término.

¿Qué características considera usted que debe tener una obra para que sea impactante y exitosa?

Es muy importante la gente, empezando desde el director hasta el último de los obreros. El quererse poner la camiseta. La relación entre todo el equipo de trabajo que se demuestra en sueldos, comprensión, relación, apoyo y respeto mutuo. También es clave contar con proveedores de respaldo y personal capacitado técnicamente.

Hay que tener un flujo de recursos constantes y anticipos. Esta obra tuvo momentos complicados por crisis de recursos, pues siempre son inversiones cuantiosas, y si tuviéramos en la caja esas altas cifras para superar imprevistos, seríamos entidades financieras en vez de empresas de construcción. Un proyecto netamente controlado y con flujo de recursos constantes, es muy efectivo para que no haya tiempos muertos y parados.

¿Vale la pena replicar esta obra en otras zonas del país?

Claro que sí. Pensando en el desarrollo rural del país, este tipo de obras son las que se necesitan. Hay que aprovechar nuestros recursos hídricos de una manera inteligente y amigable con el medio ambiente. Estos desarrollos generan mayores recursos para que la gente pueda sembrar y crecer a futuro.

DATOS CLAVE

• Plazo de ejecución: 55 meses.

• Fecha de inicio: octubre 25 del 2007.

• Fecha de terminación: diciembre de 2012.

• El objeto del contrato fue tomar agua del río Saldaña y distribuirla en tres grandes sectores: Coyaima, Purificación y Natagaima (Tolima). Para hacerlo, se tomó agua del río Saldaña y se distribuyó a través de cuatro obras fundamentales del proyecto: una zona de captación sobre el río, una de sistema de conducción, un exclusor de sedimentos y un retorno al río Saldaña (Tolima) del agua que no se utiliza.

• La obra comenzó con un costo cercano a los 90 mil millones de pesos y llegó a una cifra aproximada de 277 mil millones de pesos.

• La obra beneficia a cerca de 55 mil personas de la zona rural.

• 24.607 hectáreas aprovechables con riego.

¿Qué balance hace de la obra para tener en cuenta en futuros proyectos?

Hay que revisar mucho los temas donde uno va a desarrollar el proyecto. Los costos de transporte en este país son fundamentales, ese atraso que llevamos en infraestructura vial encarece supremamente los proyectos. Llevar un tornillo de un centro como Bogotá a Coyaima, por ejemplo, tiene un costo ridículo. Ese tipo de cosas son las que encarecen fundamentalmente una obra.

¿cuál fue el secreto del Distrito de Riego triángulo del tolima?

El secreto estuvo en el control de costos y la programación. Ese es sin lugar a dudas en el 99,9 por ciento de los proyectos el que da el norte para poder llevar una obra a feliz término. Y en cierto momento es preferible parar, revisar y mirar alternativas y no sobre la marcha tratar de experimentar y seguir contra la corriente. Además, hay que empaparse de las obras. Más ingenieros de campo, menos ingenieros de oficina.

Más que un producto de protección Cubiertas:

La tendencia está apuntando a usar cubiertas que impacten visualmente, que sean ecológicas, más livianas, saludables y que tengan otros valores agregados como seguridad en caso de incendio.

aunquE En El país ya se consiguen diferentes tipos de cubiertas y los arquitectos tienen más alternativas que hace unos años, el toque secreto está en el diseño y en aprovechar hasta el último rincón de la construcción. Tanto así que en los nuevos proyectos residenciales y comerciales las están usando en sus últimos pisos para crear ambientes naturales y espacios únicos para el disfrute social.

Bi O c L i M átic AS

El ingeniero Isaías Caicedo, gerente de proyectos de Ingeacero Construcciones señala que se están usando las cubiertas para crear ambientes dentro de una construcción, con el fin de que las personas encuentren un espacio cómodo para compartir y disfrutar de un buen lugar. “Hoy en día se busca que una cubierta acondicione y mantenga fresco el lugar sin importar el clima exterior; además que sea sencilla de instalar, liviana y resistente, por lo que las cubiertas de la línea de policarbonato han tenido gran acogida”.

Lo que más está demandando el mercado es que la cubierta ya no solamente cumpla funciones básicas de proteger, sino que tenga cualidades térmicas y acústicas.

Ai SLAR EL RU i DO

La acústica también juega un papel importante en el tema de cubiertas. De acuerdo con Juan Pablo Borrero, Gerente General de Cubiertas S.A.S. lo que más está demandando el mercado es que la cubierta ya no solamente cumpla funciones básicas de proteger, sino que tenga cualidades térmicas y acústicas.

Borrero señala que: “La línea UPVC con carbonato ha tenido gran acogida porque los materiales son muy livianos

Foto / Cortesía Mathiesen Colombia

y facilita su instalación, aunque hay que tener cuidado al usarla porque si no se cuenta con buenos apoyos se tiende a flectar”.

R E cic LADAS

Hay otra línea de cubiertas que entró con gran fuerza en el mercado y es la ecológica. Elías Orozco, Gerente de Abacol, explica que hoy en día se está usando material reciclado de postproducción y el de consumo para elaborar cubiertas de muy buena calidad y a un costo muy bajo en comparación con el mercado.

“Estas cubiertas tienen excelentes cualidades técnicas. Se hacen termoacústicas, livianas, resistentes al agua, a la oxidación, al peso y fáciles de manipular”, asegura Orozco.

Con este tipo de cubiertas, Abacol está evitando que cerca de 600 toneladas de desechos mensuales como empaques, botellas y láminas contaminen el medio ambiente.

pARA inc E n D i OS

Paula Rodríguez, Gerente de Cuberplast Ltda, explica que una de las novedades que hay en el mercado para

LO QUE DEBE TENER UNA CUBIERTA

La compañía Cubisolar S.A.S señala que hoy en día las cubiertas deben cumplir las siguientes funciones:

1. Aislamiento acústico y térmico.

2. Soporte de cargas.

3. Flexibilidad.

4. Que sea resistente para que, entre otras cosas, no se doblen al caminar sobre ellas.

5. Que sea resistente al agua y a la corrosión.

cubiertas son escotillas de ventilación en caso de incendio, las cuales abren automáticamente cuando la temperatura alcanza los 74⁰C.

Rodríguez explica algunos beneficios de usar este sistema de protección en cubiertas; entre ellos están un mayor tiempo

de evacuación, un menor riesgo de daño y de inhalación de humo; una mejor visibilidad que permite a los bomberos localizar rápidamente el fuego y la expulsión de humos nocivos y potencialmente explosivos. Por estas características son ideales para grandes espacios, como auditorios, fábricas, centros de convenciones y otras estructuras en las cuales la protección de la vida y la propiedad es delicada.

Una de las novedades que hay en el mercado para cubiertas son escotillas de ventilación en caso de incendio, las cuales abren automáticamente cuando la temperatura alcanza los 74ºC.

M EJORES t E cn OLO gí AS , MAy OR RE n D i M i E nt O E n OBRA

La teja sigue siendo una alternativa que con las nuevas tecnologías va ganando terreno como una solución liviana para las edificaciones, si se compara con las placas de concreto. Estas últimas son mucho más costosas y difíciles de trabajar.

Rodrigo Ibáñez, Gerente General de Construcción en Ajover S.A., indica que dentro de las tendencias en cubiertas están la estética, el confort y el cuidado de la salud.

“El uso de tecnologías que permitan una mejor apariencia, benévolas con la salud y más livianas, es una tendencia en los países industrializados, donde las casas se construyen con

Reposición de tejas

“Las cubiertas se deben reponer porque son una parte vital de las edificaciones, remodelar los espacios internos y externos, mejora la calidad de vidas de sus usuarios, su salud. Hoy en día el colombiano está muy acostumbrado a reponer solamente la teja que se rompió, sin tener en cuenta aquellas que empiezan a generar problemas de salud por humedad y hongos. Es necesario crear una nueva mentalidad en la gente, para que sienta la necesidad de ver su techo como algo estético y como un elemento de salud”.

tecnologías mucho más livianas. Hacia allá tiene que ir también nuestro mercado”, asegura Ibáñez.

Otro factor importante en cubiertas es el ambiental por ejemplo en cuanto a ahorro de energía. En zonas de altas temperaturas el uso de aire acondicionado es mayor. Para ello, las cubiertas con características térmicas y acústicas, ayudan a que el consumo de energía sea mucho menor y adicionalmente no requieren agua en su producción, impactando positivamente al medio ambiente.

El Gerente General de Construcción en Ajover S.A., manifiesta que el constructor al utilizar mejores tecnologías en cubiertas tiene mayor rendimiento en obra, "porque se instalan más rápido, puede utilizar menos estructura para soportar la teja, requiere de menos traslapos para instalarla, son más fáciles de transportar, para subirlas al techo o trasladarlas de un lado a otro. Si ofrecen un mejor producto al comprador de la vivienda la van a vender más rápido”.

Cuebierta Torre 1 Centro Empresarial Colpatria

Rodrigo Ibáñez Gerente General de Construcción en Ajover S.A.

Foto Andrés Felipe Rivera

INSTALACIONES DE COINTELCO EN PROGRAMA DE 100 MIL VIVIENDAS GRATIS

La compañía colombiana participa con la instalación del sistema de detección de incendios en 1.600 viviendas de la urbanización La Gloria, en Montería.

640 familias en condición de extrema pobreza de Montería, fueron favorecidas para vivir en la Urbanización La Gloria, gracias al apoyo del Gobierno que les traspasó sus casas de forma gratuita y de proveedores como Cointelco que no escatimaron en costos para que sus residentes cuenten con los mejores productos.

Para Ricardo López Peña, Gerente de Gestión de Proyectos (Seguridad y Control) de Cointelco, es gratificante participar en este proyecto ya que en la capital de Córdoba nunca se habían construido tantas casas de interés prioritario con altos estándares de calidad y de manera eficiente.

“Pensando en brindar las mejores condiciones de vida para las familias de La Gloria, que por primera vez tienen la oportunidad de acceder a vivienda propia, Cointelco se ha comprometido con la seguridad de sus residentes y ha implementado los mejores productos del mercado en un sistema óptimo para la detección de incendios. Es satisfactorio contribuir con el desarrollo social del país y el bienestar de los colombianos", indica López.

A partir de Junio de 2010 es obligatorio que las edificaciones cuenten con un sistema tanto para la detección como la extinción de fuego. El principal objetivo del sistema de detección de incendios, es salvaguardar la vida humana, hacer el aviso temprano cuando se detecte fuego y poder hacer una evacuación rápida en las edificaciones.

SISTEMA DETECCIÓN DE INCENDIOS URBANIZACIÓN LA GLORIA

• Cuenta con una estación manual en el primer piso para que las personas cuando evacuen puedan accionarla de tal manera que eviten un colapso de incendio.

• En cada uno de los pisos se encuentra un detector de humo fotoeléctrico que va a identificar si hay humo o calor para avisar automáticamente al Sistema.

• Cada piso cuenta con una sirena que le avisa a las personas para que evacuen.

• Internamente en cada vivienda hay un detector de humo autónomo que también avisa a los residentes en caso de que haya un problema.

Demanda de centros comerciales

en crecimiento

En los últimos 10 años, la construcción de centros comerciales se ha triplicado pasando de 60 proyectos en 2003, a 180 en 2013, y tiende a aumentar sin evidenciarse una sobreoferta.

EL 70% DE LOS CENTrOS COMErCIALES

Y EL 77% DEL árEA COMErCIAL SE CONCENTrAN EN 5 CIUDADES, BOGOTá, MEDELLíN, CALI, BArrANqUILLA, BUCArAMANGA EN BOGOTá SE CONCENTrA EL 47.4% DEL TOTAL DEL árEA COMErCIAL

ADEMáS DE LAS OBrAS EN CUrSO, HAY 19 CENTrOS COMErCIALES EN PrOCESO DE rENOVACIóN, CON EL FIN DE SATISFACEr LA DEMANDA DE CErCA DEL 70% DE LOS VISITANTES

EN COLOMBIA SE CUENTA CON 7,15M2 DE árEA COMErCIAL POr CADA 100 HABITANTES

LA TENDENCIA EN COLOMBIA ES DE CENTrOS COMErCIALES DE UN SOLO DUEñO, DONDE TODOS LOS LOCALES SE ArrIENDAN PArA BUSCAr LA MEJOr MEzCLA COMErCIAL POSIBLE.

A SEPTIEMBrE DE 2013 SE HAN ABIErTO AL PúBLICO NUEVE CENTrOS COMErCIALES EN COLOMBIA, CUYA INVErSIóN TOTAL SE ESTIMA EN 400 MILLONES DE DóLArES, PArA UN árEA COMErCIAL NUEVA DE 135.000 M2 APrOXIMADAMENTE.

EN LAS CIUDADES PrINCIPALES

CONTINúAN

LAS OPOrTUNIDADES, LOS LUGArES DEBEN SEr BIEN ELEGIDOS, DIrIGIDOS A NICHOS CADA VEz MáS ESPECíFICOS

Y CON rIGUrOSOS ESTUDIOS DE MErCADO PrEVIOS.

ESTE íNDICE ES UNO DE LOS MáS BAJOS DE AMérICA LATINA, VENEzUELA TIENE MáS DE 12M2, MéXICO 14M2 Y CHILE 15M2 DE árEA COMErCIAL POr HABITANTE, PAíSES COMO USA ESTáN EN 194M2, JAPóN EN 36M2 Y ESPAñA EN 31M2.

ACTUALMENTE SE ADELANTAN 56 NUEVOS PrOYECTOS, CON INVErSIONES SUPErIOrES A LOS 2.600 MILLONES DE DóLArES, qUE EN SU MAYOríA NO SE CIrCUNSCrIBEN A LAS GrANDES CAPITALES

LíDErES DE LA INDUSTrIA, EN ESPECIAL DE LATINOAMérICA, COMO LA INMOBILIArIA CHILENA

PArqUE ArAUCO HAN VISTO A COLOMBIA COMO UN DESTINO DE INVErSIóN EN CENTrOS COMErCIALES DE úNICO DUEñO Y HAN COMENzADO A COLONIzAr.

Centro Comercial Gran Plaza, Florencia - Caquetá

pOtEnciAL cOMERciO pOR ciUDAD

Fuente: Ospinas & Cía S.A.

* GLA: Área bruta de arrendamiento.

OpORtUniDADES

• Posibilidad de reconvertir la propiedad horizontal en modelo de único dueño con formatos novedosos.

• Expansión de la industria a otras ciudades, y en el caso del retail, a otros países.

• Repensar la oferta de valor, innovando en formatos exitosos y diferenciadores.

AMEnAzAS

• Falta de planeación y estudios de mercado serios que devienen en centros comerciales vacíos y en el fracaso.

• El comercio electrónico está supliendo la necesidad de compra del consumidor, ofreciendo los mismos productos, incluso a menores precios.

• El retail local ha saturado los centros comerciales con la misma estrategia sin importar ubicación o público.

Fuentes de información: Carlos Hernán Betancourt, Presidente de Asociación de Centros Comerciales de Colombia, Acecolombia; Michael P. Kercheval, Presidente y CEO de Consejo Internacional de Centros Comerciales (ICSC); Sandra Giraldo, Gerente del Centro Comercial Camino Real de Medellín, Carlos Alberto Serna, Gerente de la firma Espacios Urbanos

Ospinas & Cía

Usos mixtos y arquitectónicastendencias

Los hábitos de consumo y usos de los espacios han modificado la manera como se concibe el diseño de las áreas comerciales.

Para Carlos HErnán Betancourt, Presidente de la Asociación Colombiana de Centros Comerciales, Acecolombia, las tendencias se orientan hacia el desarrollo de centros comerciales de usos mixtos, es decir, que integran hoteles, oficinas, incluso centros educativos y por supuesto, vivienda.

“Los centros comerciales cada vez deberán satisfacer las necesidades de comercio y de entretenimiento. Bajo un mismo techo se puede encontrar un hotel, un centro de convenciones, un casino, parqueaderos, plazoleta de comidas”, comenta Rodrigo Serna, Gerente de Proyectos y socio de Espacios Urbanos, firma que recientemente inauguró el centro comercial Nao Fun + Shopping en Cartagena, una obra de 60.000 m2 de extensión.

Para este constructor, entre más se combinen usos, más se potencia el proyecto comercial. En este punto,

cabe destacar otros actores que llegan a hacer parte del desarrollo integral de los centros comercial, como las tiendas por departamentos y los supermercados.

“Las tiendas departamentales son hoy grandes dinamizadoras del desarrollo de esta industria. Sus planes de expansión han sustentado el desarrollo de muchos nuevos proyectos, así como las ampliaciones de centros comerciales tradicionales, que han refrescado su oferta”, afirma el presidente de la Acecolombia.

tEnDEciAS ARQUitEctónicAS

En términos de diseño arquitectónico también se marcan tendencias. El arquitecto Hernando Heredia, reconocido por el diseño de Centro Comercial El Retiro y el Centro Comercial de Alta Tecnología (CAT), dice que la modernidad es la que ha impuesto la pauta en cuanto acabados y materiales.

“La gente percibe cuando las cosas están bien hechas, busca espacios agradables, amplios, ventilados.

El estudio “Percepción de la gente acerca de los centros comerciales”, adelantado por la Federación Nacional de Comerciantes – Fenalco, evidenció que para el 2012 las principales actividades realizadas por los colombianos en los centros comerciales son: compras (26%); comer o tomar un café (23%); pasear por los locales (17%); ir a cine (15%); y buscar alternativas de diversión y entretenimiento (12%).

Lugares seguros para la familia, donde los niños puedan jugar tranquilos”, manifestó Heredia.

En su opinión, una persona que en promedio pasa de 3 a 4 horas de un día en un centro comercial debe sentirse a gusto y motivada a gastar en espacios que sean limpios, amables y verdes, es decir, ambientalmente responsables.

“Los arquitectos se preocupan por los materiales ecológicos, reciclables, sin tóxicos, que no generen huella de carbono”, indica Verónica González, Gerente de Especificación de Productos Arquitectónicos de Hunter Douglas de Colombia.

Latina, pero los arquitectos extranjeros son más curiosos en explorar productos que se utilizan en otros países”, agrega.

innOVAción

La innovación se distingue en cielorrasos más abiertos, limpios y lineales, pisos con texturas y colores vibrantes. O en contrastes con apariencias metalizadas, desgastadas, oxidadas, tipo industrial. El vidrio continúa siendo un material muy utilizado en el acabado de interiores.

“Más allá de la materia prima, es importante crear espacios con una identidad arraigada en su zona de influencia, que en la actualidad se evidencia en las fachadas con acabados especiales”.

Verónica González, Gerente de Especificación de Productos Arquitectónicos de Hunter Douglas de Colombia.

“Hoy en día encuentras materiales de muy buenos acabados a costos razonables, tener acceso a materias primas económicas nos ha permitido tener esa innovación en el país”, afirma la vocera de Hunter Douglas de Colombia.

Igualmente

destaca

los materiales de alta tecnología y de poco o fácil mantenimiento, en cerámica o metal, productos que se puedan lavar con agua a presión y jabones neutros.

“Creo que Colombia está a la vanguardia con lo que pasa en América

Una conjunción de buenas tiendas, adecuados modelos administrativos y diseños a la vanguardia que respondan a las necesidades del consumidor, son las ventajas competitivas a las que le apuntan los centros comerciales en Colombia, un sector con potencial de crecimiento que en los próximos años espera superar los 26 billones de pesos que aporta a la economía nacional.

Foto / Cortesía Ospinas & Cía S.A.

Space: Lecciones de un colapso

Apartir del desplome del edificio Space en Medellín, Revista En Obra contacto a expertos en temas que debe tener presentes el constructor para evitar problemas a futuro: manejo de crisis, patologías en edificaciones y responsabilidad jurídica.

pREpáRESE pARA UnA cRiSiS

Para manejar una crisis es importante actuar con rapidez y verdad, recuperar la confianza de la opinión pública, reconocer los errores y seguir protocolos de gestión de crisis.

PROTOCOLO GESTIÓN DE CRISIS

Pasos que hay que hacer para gestionar la crisis:

- Decidir quién en la empresa lleva la vocería.

- Determinar quiénes están en comité.

- Definir cómo se reacciona.

- En qué medios se va a disculpar- Medios Estratégicos para resarcir.

- Parte jurídica: cómo afrontar responsabilidad jurídica.

- Tema emocional: quién es la persona más capacitada, qué acciones se emprenderán para ganarse a los afectados (indemnizaciones, prestaciones, etc.).

SOLDADO ADVERtiDO...

Los directivos de la empresa no deben dejarse llevar por el pánico, más bien Estar Preparados:

- Deben crear un departamento dedicado no solo a la administración de incidentes sino a la detección de riesgos, con una función de alertar, como los faros a los barcos en alta mar.

- Tomar conciencia de los riesgos.

- Instruir adecuadamente al personal con tiempo de antelación.

- Colaborar en la medida de lo posible para que la crisis sea solventada satisfactoriamente.

- No reaccionar de forma negativa y aislada ante una situación de anormalidad.

- Una vez presentada la crisis, el director general o el gerente de comunicaciones se encargarán de contrarrestar las malas noticias generadas y de colocar la imagen de la empresa en un ámbito positivo. Se debe actuar de forma estratégica, no emocional.

- Una de las decisiones difíciles es la elaboración del mensaje que dará respuesta a las críticas o acusaciones, y garantizar que ese mensaje sea el que se dé de forma unánime. De las cosas más graves que pueden suceder es generar confusión, y esto ocurre cuando personas de la compañía dan mensajes distintos.

Fuente de información: Pablo Álamo, coaching personal, consultor, Periodista y profesor de la U. Sergio Arboleda.

Edificio Space, Medellín

Procesos patológicos en edificaciones

de concreto reforzado

- De tipo físicas:

Son acciones de tipo atmosférico o ambiental como cambio en la temperatura o incendios que suelen producir deformaciones, expansiones, erosión o pérdida de masa en el concreto.

a ContinuaCión sE exponen ejemplos de construcciones en Colombia que presentaban algún tipo de lesión en los procesos de análisis como causas directas e indirectas.

cAUSAS DiREctAS

- tipo mecánicas:

Son las que se producen por la acción de un sismo, sobre cargas, cargas impuestas, movimientos en los terrenos, abrasión, vibraciones, etc. Los daños por estas causas se pueden predecir por la presencia de fisuras o grietas en estructuras.

Descripción

En la presente figura se observa un gran número de lesiones por falta de mantenimiento principalmente en la cubierta ocasionando; humedad capilar, filtración, condensación, accidental, erosión ensuciamiento por depósito.

- De tipo químicas: Se refiere a reacciones o ataques con ácidos o sulfatos que suceden, por ejemplo, en construcciones que constantemente están en contacto con el agua de mar.

Descripción

El desplazamiento en los elementos afectados de la edificación se debió a un movimiento significativo en diferentes zonas por fenómeno de remoción en masa.

Descripción

En el ensayo de laboratorio se encontró el concreto totalmente carbonatado debido al a taque químico que produce el proceso de galvanizado en una bodega en la ciudad de Bogotá.

Por: Patricia Díaz Barreiro, Ingeniera Civil Especialista en Patología de la Construcción

cAUSAS inDiREctAS

- por el proyecto: Diseño inadecuado

Descripción

Por diseños inadecuados falta de sección a cortante.

- Mala calidad de materiales.

Descripción Como consecuencia del paso del tiempo y la falta de homogeneidad en los materiales se altera la composición y funcionalidad de los elementos en diversas edificaciones.

- por la ejecución: Deficiencia en procesos constructivos

Descripción

Se puede observarse en la imagen como los procesos constructivos invasivos con elementos embebidos en el elemento estructural generan procesos patológicos que interfieren en el buen desempeño de la estructura.

cOncLUSiOnES

A manera de conclusión se identificó en los estudios de caso o pacientes (edificaciones) analizados que presentan un gran porcentaje de las manifestaciones patológicas en las construcciones tienen origen en las etapas de planeamiento y proyecto, su reconocimiento permite reducir costos en una posible intervención; sin embargo, resulta útil considerar la prevención en todas las etapas del proceso constructivo, con estudios geomorfológicos previos para la evaluación de terrenos, idoneidad de suelos y estudios previos de estabilidad de taludes, evaluar la capacidad portante de estructuras existentes, la revisión de proyectos y control de ejecución de estructuras.

De manera similar, la etapa de la construcción debe ser cuidadosa y tener presente la instrumentación y el seguimiento de las estructuras, la asistencia técnica de defectos detectados en la ejecución de las obras junto con el mantenimiento preventivo a corto plazo, para mantener el confort y seguridad a los usuarios del inmueble.

Una vez aparezca una lesión y conocida la causa se debe realizar un mantenimiento correctivo.

Finalmente, como recomendación se debe afrontar un problema patológico en la construcción conociendo su proceso, origen, causas y síntomas, que permita de manera adecuada y sistemática formular un diagnóstico para su rehabilitación o intervención, a cargo de un especialista.

La responsabilidad jurídica del constructor

El ConstruCtor, a la luz del sistema jurídico colombiano, asume una obligación con los clientes de las obras que construye, con las personas que puedan resultar afectadas por dichas obras y con la sociedad entera, representada por las autoridades públicas, en aspectos tales como los perjuicios ambientales que pueda causar o por los daños que la construcción ocasione en los bienes públicos. Y también responde por la seguridad industrial y por las obligaciones salariales y prestacionales que contraiga con sus propios trabajadores.

De ello son conscientes quienes se dedican a la actividad de la construcción, y a lo largo de la historia de Colombia –desde luego con excepciones-, las compañías y organizaciones que se han constituido por arquitectos e ingenieros han sabido asumir con decoro y honestidad tales responsabilidades.

Obviamente, se han presentado casos en los cuales, por el afán de ganancia, algunas empresas constructoras se embarcan en ambiciosos proyectos buscando ahorrar al máximo en materiales y mano de obra, o eludiendo el necesario cumplimiento de las exigencias legales y de los procedimientos que, como sabemos, se deben adelantar al respecto.

A raíz de los últimos acontecimientos, en especial el desplome de una torre y la necesaria demolición de otra en el complejo “Space”, en Medellin, se ha generado una especie de pánico colectivo, reflejado no solamente en esa sino en otras ciudades del país. Y se han disparado las alarmas de los organismos públicos de inspección y control, así como las investigaciones judiciales y administrativas.

Es evidente que la sociedad constructora debe responder, en los términos dichos, tanto contractual como extracontractualmente, pero al respecto vale la pena decir que el acontecimiento en referencia -desde luego, muy grave-, aunque tiene un carácter excepcional, y no sería justo generalizar o extender la desconfianza a todas las nuevas construcciones existentes en el país, debe erigirse en un ejemplo para los constructores en el sentido de cómo no hacer las cosas.

La única manera de salvar hacia el futuro la responsabilidad de los constructores radica en hacer las cosas bien desde el principio; en observar en integridad las normas legales y técnicas.

Ya se verá, tras las investigaciones administrativas, judiciales y técnicas, que sin duda tendrán lugar, cuáles fueron los posibles errores cometidos, las fallas de cálculo que pudieron presentarse a lo largo de la construcción; las eventuales deficiencias en la calidad de los materiales utilizados, entre otros aspectos que son bien conocidos del gremio. Así como también el cumplimiento o incumplimiento de los requisitos previos y concomitantes establecidos en la ley.

Pero –claro está- la única manera de salvar hacia el futuro la responsabilidad de los constructores radica en hacer las cosas bien desde el principio; en observar en integridad las normas legales y técnicas; en la honestidad con los posibles compradores de las unidades habitacionales que construyan; en la lealtad profesional; en el respeto a los principios y reglas que inspiran su actividad profesional. No hay otra forma de blindaje.

Por: José Gregorio Hernández Galindo

(*) Abogado javeriano. Ex-presidente de la Corte Constitucional. Rector de la Universidad del Sinú en Bogotá. Director de la emisora virtual www.lavozdelderecho.com

Herramientas de gestión digital

Existen en el mercado diferentes software’s y aplicaciones para la correcta administración de los recursos de su proyecto, tanto a nivel de materiales, ejecución, manejo de residuos y la entrega al cliente final.

El Control dE obra como lo explica María Ochoa asistente comercial de Tekhne Tecnología en Arquitectura e Ingeniería, permite llevar un presupuesto claro y exacto del dinero a invertir y los tiempos de ejecución, mediante un seguimiento puntual a temas como: procesos de cuantificación de medidas, cantidades de obra las cuales valoriza y envía al presupuesto para su correcta administración, detalle y asesoría para participar en licitaciones, ejecución de contratos y subcontratos, manejo del almacén, nómina, gastos generales, cobros, interfaces contables, proyecciones presupuestales, entre otros.

Control dE tEmas ambiEntalEs

Nos encontramos en un momento en el cual es vital llevar un estricto control de los temas ambientales, por lo que el manejo de residuos es de vital importancia para su proyecto. “En ese orden de ideas usted puede implementar un software que le facilitará el manejo de la gestión específica de desperdicios sólidos para llevar datos reales sobre cuánto esta generando”, como lo expresa Juliana Ponguta Cordero Gerente Comercial y de Mercadeo de Maat Soluciones Ambientales.

En lo referente a este tema el Gobierno Nacional mediante la Secretaria de Ambiente, generó la resolución 0115, la cual obliga a las constructoras a que reporten de manera mensual su inventario de residuos y entreguen un informe detallado sobre el tipo de residuos, cantidad, a dónde los han enviado y cuál es la disposición final de los mismos, puntualiza Ponguta.

Ventajas de implementar un software

- Documentos y planos centralizados en un mismo sitio.

- Evita problemas de comunicación.

- Coordinación interna y externa de todo el personal involucrado.

- Logra una ventaja competitiva en el desarrollo de proyectos.

- Fortalece el perfil organizacional y profesional de la empresa.

Tekhne Tecnología en Arquitectura e Ingeniería

aPliCaCión Para EdiFiCios

Ahora para los proyectos de propiedad horizontal necesariamente se deben hacer dos cosas, "una ejecutar la obra y otra administrarla hasta que se entregue el 51% de los apartamentos”, explica Paola Fuertes Gerente General de Mi Edificio, una aplicación y red social para edificios, que permite dotar a la copropiedad con todos aquellos requisitos y elementos necesarios para el mantenimiento del lugar.

Así que tenga presente incorporar en su proyecto un software como los mencionados, que le permitirán llevar datos exactos de la obra en tiempo real, y se traducirán en una mejor ejecución de la obra.

un diferencial para Videovigilancia, los proyectos

Últimamente se ha presentado un incremento en la demanda de cámaras, se están instalando en las edificaciones desde el inicio de la obra como un valor agregado de las construcciones.

Para tomar la decisión de implementar un sistema de vigilancia debe analizar bien qué necesidades tiene, la estructura del edificio, el área que quiere cubrir y la grabación que quiere mantener.

Es importante trabajar con gente que realmente sepa del tema para que al cliente no le estén vendiendo más o menos de lo que realmente necesita.

usos En EdiFiCaCionEs

Las cámaras de vigilancia se están utilizando en vivienda de estratos altos, oficinas, centros logísticos, hoteles, centros comerciales, hospitales, prisiones, bancos, casinos y edificios del Gobierno.

viviEnda

Para viviendas de personas muy importantes o que simplemente tienen mucho dinero y pueden ser víctimas de robo o de secuestro, hay unas cámaras de alta resolución de altos mega pixeles que permiten que los guardias

identifiquen a una persona antes de que llegue a un área cercana.

oFiCinas

Para oficinas se utilizan cámaras no tan robustas, pequeñas. De noche cuando se apagan las cámaras no se necesita vigilancia porque ya todos los

En videovigilancia es importante trabajar con gente que realmente sepa del tema para que al cliente no le estén vendiendo más o menos de lo que realmente necesita.

empleados se fueron a dormir, pero sí se requieren en las zonas exteriores en las que está el guardia.

CEntros logístiCos

En centros logísticos las cámaras sirven para monitorear las zonas

externas, y saber qué camiones se van y cuáles llegan, se toma la imagen de la placa de un carro, se identifica, y se puede establecer si es un vehículo sospechoso. Las cámaras se pueden programar para que hagan determinados recorridos o grabando solo cuadros ahorrando tiempo de grabación, sin necesidad de que alguien la esté moviendo o controlando

HotElEs

En los hoteles se pueden utilizar las cámaras en los pasillos, para vigilar el personal que hace la limpieza y en las salidas de los ascensores.

CEntros ComErCialEs

En los centros comerciales las cámaras se emplean para la vigilancia del perímetro de los estacionamientos, en ciertos puntos clave como las escaleras eléctricas y elevadores, para prevenir y cuidar al cliente.

Fuente de información: María Montalvo Gerente de Mercadeo Latinoamérica para la línea de negocios de Edificaciones de Pelco by Schneider Electric.

Foto /Cortesía Pelco by Schneider Electric

ALGRECO LANZA PINTURA EPóXICA

Pinturas Algreco amplía su oferta con la nueva pintura epóxica EPOXI-ACRYL BASE AGUA, un producto bicomponente que protege y decora paredes, muros y cielos rasos en interiores que requieren lavado frecuente para lograr altos niveles de asepsia. Sus ventajas son la blancura duradera, bajo olor, rápido secado, terminado brillante, alta lavabilidad, fácil aplicación y diluible con agua.

¡POR FIN EN COLOMBIA!

Distribuida por MOTOMART S.A., la Miniexcavadora U-30 y U-50 de 3 y 5 Ton. Kubota que ha conquistado el mercado internacional combinando el giro de pluma y rotación sin giro de cola.

Alta productividad, maniobrabilidad, rentabilidad y respeto por el medio ambiente, que hacen de esta una máquina eficiente y potente. MOTOMART S.A., Km. 9. Carretera central Chía, Vía Briceño Tel. 676 1314 ext : 111. Tels : 310-2587278 3103021859.

PLANTAS DE ENERGÍA AUTOMATICAS GENERAC

Estas plantas a gas natural y propano para hogar, comercio e industria y los interruptores de transferencia automática son 100% diseñadas y fabricadas por GENERAC en USA, y distribuidas y comercializadas por Genergy Colombia. Son amigables con el medio ambiente y sin las incomodidades, costos y riesgos del combustible líquido por derrames, suciedad y reabastecimiento.

DAYTON SUPERIOR FORTALECE PRESENCIA EN COLOMBIA

La empresa multinacional líder en la industria mundial de construcción con concreto aumentará su oferta de productos y ampliará su apoyo en asesoría de ventas. La nueva oferta de accesorios de concreto incluye productos de empalme mecánico de acoplamiento, sistemas de puentes de cubierta, productos precolados de construcción y la tecnología “tilt-up”, disponible por primera vez en Colombia.

FIBRA - PLACAFACIL

Debido a la necesidad de utilizar en el Sistema PLACAFACIL un refuerzo para retracción de fraguado y temperatura en la losa de concreto, y teniendo en cuenta la problemática existente actualmente con la malla electrosoldada en aspectos tales como: Calidad, Logística y Rentabilidad, COLMENA lanza al mercado este producto que se mezcla al momento de elaborar el concreto y que soluciona estos inconvenientes.

INNOVACIóN CON CALIDAD DE VIDA

Bajo este concepto, Vitral ha orientado sus planes de acción estratégica y antepone la innovación como una pieza clave en la estructura de sus productos. Desarrolla sistemas arquitectónicos con altos niveles de desempeño bajo estándares establecidos que aseguran durabilidad, funcionalidad y diseño, con máximo confort para el usuario.