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Edición número 30 Agosto de 2014

Bogotá, Colombia

HECHO EN COLOMBIA, POR COLOMBIANOS www.en-obra.com.co

Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de los editores

www.en-obra.com.co www.en-obra.com.co / edición 30 / agosto 2014

8. TERMÓMETRO CONSTRUCTOR CIFRAS EXCLUSIVAS DE VIVIENDA, OFICINAS Y CENTROS COMERCIALES.

14. MAQUINARIA Y EQUIPOS 'COMBOS': LA SOLUCIÓN INTEGRAL

construcción La torta de la

en Colombia

ESPECIAL: TOP 700 DE LA CONSTRUCCIÓN

Conozca las empresas del sector que han presentado mejores resultados financieros. Además la explicación de algunas de ellas de cómo lo consiguieron y el análisis de las categorías Residencial, No Residencial y Civil.

49. NORMATIVIDAD ¿ESTÁ PREPARADO PARA LA ERA NIIF?

50. SECTOR DESTACADO COMERCIO A CONVENIENCIA: FORMATO QUE SE MULTIPLICA

4

DE LAS CATEGORÍAS residencial, no residencial y civil, del TOP 700, Bogotá es la ciudad donde las empresas del sector 'comieron' más de la torta de la construcción nacional. De las 200 primeras compañías de obras residenciales, un 46% son de la capital del país, seguida por los departamentos de Antioquia, Santander y Valle, con 17%, 8% y 7% respectivamente. Por otra parte de las 50 compañías del segmento de obras no residenciales, el 66% son de Bogotá, aparecen luego Valle, Antioquia y Santander, con 12%, 6% y 4% respectivamente. Y de las 200 empresas más grandes de obras civiles, nuevamente el 46% pertenece a Bogotá que tiene una gran diferencia de Antioquia, Atlántico, Santander y

Valle con 17%, 11%, 5% y 5% respectivamente.

Esto indica que aunque Bogotá presenta restricciones para el desarrollo de obras, el gran porcentaje de constructoras del país operan desde allí, se dice que alrededor de 2.000 constructoras tienen como domicilio la capital del país. Antioquia ocupa el segundo lugar del promedio de las tres categorías. También se destacan los departamentos de Santander, Atlántico y Valle que luego de varios años está tomando un buen ritmo constructor.

eDiToriaL

por: Joe silva Coordinador editorial revista en obra

TermÓmeTro

Termómetro Constructor

CIFRAS EXCLUSIVAS DEL SECTOR

VENTAS VIVIENDA AÑO CORRIDO www.fincaraiz.com

(*) Excluye el área de lotes.

(*) Medellín excluye zona campestre.

Las cifras del primer semestre muestran un comportamiento menos favorable que el presentado a finales de 2013, en especial en lo que hace referencia a los dos principales mercados, Bogotá y Medellín, que son compensados por buenos desempeños de Cali, Barranquilla y Cartagena. Buena parte del crecimiento y las ventas obedecen a los lanzamientos de VIPAS en diferentes ciudades.

El escenario de este primer semestre no es tan favorable por los posibles incrementos en las tasas y la terminación del frech 3.

Termómetro Constructor

CIFRAS EXCLUSIVAS DEL SECTOR

PANORAMA OFICINAS COLOMBIA

Fuente de información: COLLIERS INTERNATIONAL

Para mayor información contactar a: Aurora Turriago aurora.turriago@colliers.com

7.600 MT2 DISPONIBLES

registra Barranquilla a corte de Junio de 2014, 13% menos que lo presentado en el mismo periodo de 2013, sin embargo aumentó respecto al periodo inmediatamente anterior. Se estima que en lo que resta del año la oferta pueda aumentar con la terminación de adecuaciones de espacios comprados por inversionistas durante el primer semestre pero que aún no cuentan con ocupantes. Barranquilla a pesar de tener un inventario reducido, sus edificios son bastante competitivos y presenta un amplio desarrollo en la construcción de edificaciones de oficinas.

BARRANQUILLA CALI

$43.000* 7%** $27.600* 7%**

1.044 MT2 DE ABSORCIÓN ACUMULADA

presentó Cali durante la primera mitad del año, continuando así con absorciones positivas que ha tenido desde hace más de un año. Cali aunque está lejos de ser un mercado grande y de presentar una tendencia mayormente industrial, resulta un mercado atractivo por sus bajos precios.

22 PROYECTOS

de oficinas tiene en la actualidad Medellín que suman cerca de 198.000 mt2, de los cuales el 82% se encuentra sobre planos y el 18% restante en construcción.

Si se construyera la totalidad de estos proyectos para el 2017 el inventario de la ciudad aumentaría en un 47%. Medellín se ha convertido en una capital innovadora y dinámica en construcción de oficinas de clase A, y a su vez se ha implementado la construcción de oficinas de clase A+, lo cual generará más competitividad en comparación con otras ciudades del país.

MEDELLÍN BOGOTÁ

$41.500* $64.000* 2%**

314 EDIFICIOS MONITOREADOS

3%**

presenta Colombia con un inventario de un poco más de 2´.600.000 mt2 de oficinas, de los cuales el 75% corresponde a oficinas en Bogotá, siendo esta la ciudad con mayor dinamismo en el mercado de oficinas, por eso presenta, con gran diferencia, los precios más altos de renta en el país.

*Precio Promedio Renta de Oficinas Oficinas Clase A+, A y B (COP/mes/m2)

** Porcentaje tasa de vacancia oficinas clase A+, A y B

Termómetro Constructor

CIFRAS EXCLUSIVAS DEL SECTOR

REPORTE DEL DESARROLLO DE CENTROS COMERCIALES EN LATINOAMÉRICA

Fuente de información:

CUSHMAN & WAKEFIELD

Juan Carlos Delgado Director CIS Colombia

juan.delgado@sa.cushwake.com

Tel. +57 (1) 7452038

MÉXICO

196 tiendas por centro comercial es el promedio de Colombia siendo el mayor de Latinoamérica, mientras que Argentina tiene el menor promedio con 87.

Con 240 mil m2 construidos

esperados para 2014, Colombia se consolidaría en el tercer lugar en total de superficie bruta alquilable en Latinoamérica detrás de Brasil y México.

841 parqueaderos

es el promedio de parqueaderos que tiene Colombia por centro comercial siendo el más bajo de Latinoamérica. Por su parte Chile tiene el mayor promedio con 1.662.

claves para negociar

'Combos'

Aprenda a elegir la mejor opción a la hora de comprar maquinaria y equipos. Las principales soluciones siempre vienen en paquete.

LOS PROVEEDORES DE maquinaria y equipos han encontrado la manera de simplificar la vida de sus clientes y de aumentar sus ventas en una sola idea: vender 'combos'. Las ventajas de esta iniciativa son múltiples y si se saben aprovechar, pueden ser muy ventajosas para el constructor. Conozca el abecé de la nueva manera de mercadear estos insumos vitales para su construcción.

A. ELECCIÓN DEL 'COMBO' APROPIADO

Lo primero que hay que saber es que es muy común encontrar esta clase de ofertas en el mercado, así que si está a punto de adquirir maquinaria y equipos aliste lápiz y papel para escoger el 'combo' más apropiado. No encontrará pocas opciones.

Por ejemplo, en Domat, crearon líneas especiales de plantas que se venden en "paquete" con equipos adicionales que optimizan el trabajo. :

"La idea es vender la planta pero también ofrecerle al cliente la posibilidad de llevar a un menor precio el silo para almacenar el cemento y de paso una bomba de concreto", asegura Fabián Riveros, del área de mercadeo de la empresa.

Foto / cortesía ignacio Gómez

Este tipo de posibilidades se suman a otras que permiten que el comprador lleve más que un producto, una solución completa,.

En compañías como Astroequipos el fuerte está en vender su maquinaria con los accesorios. Aunque el cliente tiene la posibilidad de conseguirlos en otro lado y bajar el costo de la maquinaria, en esta empresa encontraron la manera de hacer paquetes atractivos para el comprador.

“Tal vez salga más barato adquirir la máquina por partes, pero cuando compran el equipo completo la garantía se extiende y ofrecemos incluso la posibilidad de realizar los mantenimientos gratuitos”, señala Angie Guerrero, Auditora de Astroequipos.

B. PAGUE MÁS, PERO EXIJA MÁS

La ventaja de estos ´combos´ de construcción es que el cliente puede negociar una garantía más amplia y una cobertura especial. Recuerde que se está invirtiendo más.

CLIENTES FIELES

La fidelidad de los clientes debe tener un valor especial para el proveedor, en especial si se trata de acceso a este tipo de ofertas y beneficios de comprar más, por menos.

En Constructor Sodimac este tipo de ´combos´ de equipos para la construcción se ofrecen a través de un club especial para leales compradores.

“Es un portafolio especial para empresas, donde hay mejores precios y la oportunidad de llevar 2x1, o lleve uno y el otro a mitad del costo. Armamos paquetes especiales para premiar su fidelidad y otorgar beneficios especiales”, asegura Luz Cano, Agente de Venta. Esta misma figura se maneja en otras empresas proveedoras que solo exigen a sus clientes una afiliación gratuita y el compromiso de ser su primera opción.

Paquetes comunes

- Maquinaria como cortadora y aplanadora en combo con accesorios (Aspas, discos).

- Maquinaria pesada y herramientas para su mantenimiento.

- Maquinaria y asesoría especializada.

- Maquinaria e insumos.

- Materiales de construcción y asesoría especializada.

- Materiales de construcción en combo para distintos espacios de la construcción (luz, techo, decoración).

rodríguez

y Londoño

"Las constructoras heredan el mantenimiento de sus equipos a los dueños." Edgar García, Gerente Comercial de Ignacio Gómez

“Las constructoras heredan el mantenimiento de sus equipos a los dueños. Así que la garantía que nosotros ofrecemos hace parte de su carta de presentación ante quienes adquieren propiedades con ellos”, explica el Gerente Comercial de Ignacio Gómez, Édgar García.

En esta empresa se han especializado en vender paquetes especiales de equipos contra incendios, de reposamiento, eyectores y generadores eléctricos. “Si esto no se vende en conjunto, es muy difícil entregar una garantía”, agrega.

C. UN PAQUETE A SU MEDIDA

Para elegir el mejor conjunto de máquinas y equipos se debe tener muy clara la necesidad específica del proyecto. Cada uno tiene características diferentes y la idea es elegir la mejor solución en producción y costos.

¿Por qué si?

• Porque recibe un mejor precio en los equipos.

• Porque pueden obtener una solución a la medida.

• Porque ahorra tiempo y logística al comprar en un mismo lugar.

• Porque se obtiene más garantía.

¿Cuándo no?

• Cuando los costos se incrementen.

• Cuando el vendedor no le ofrezca ningún beneficio.

• Cuando crea que está llevando algo en el 'paquete' que tal vez no necesite mucho.

“En nuestro caso, les pedimos a los clientes que antes de comprar nuestras máquinas e insumos, revisen su capacidad de producción por hora, suministro de cemento en la zona, el método a utilizar en el transporte de concreto y el tiempo de ejecución del proyecto”, explica Fabián Riveros de Domat.

Cápsula

Si usted está adquiriendo un paquete completo de maquinaria y equipos, tenga en cuenta que el acompañamiento que le realiza el proveedor, debe ser mucho más exigente en la asesoría, la venta, la instalación y el mantenimiento.

CONSTRUIR CON BASES SÓLIDAS TE

HACE PARTE DE LA HISTORIA

Antes de empezar a hablar de quién es Henkel en el mundo de la construcción, hay que nombrar algo de la historia de Henkel. Comenzando como una empresa pequeña familiar en Dusseldorf, Alemania, Henkel ha crecido en los 137 años como una empresa innovadora, impulsada por sus clientes y una compañía global de gran éxito. Hoy en día Henkel opera mundialmente con marcas y tecnologías y se sostiene entre los principales mercados del mundo, tanto en el consumidor como en el negocio industrial.

Nada menos que 47.000 personas en 125 países trabajan para la empresa en tres sectores estratégicos: tecnologías adhesivas, cuidado de casa y beauty care. Una parte integral en el departamento de tecnologías en adhesivos es la división de materiales para la construcción que sirve a las necesidades de la construcción y artesanos profesionales.

“Numerosos edificios de toda Europa y el mundo se han terminado con la ayuda de nuestros productos, sistemas de alta calidad y soporte técnico competente”.

DETRÁS DE GRANDES PROYECTOS DEL MUNDO

Historia, tecnología, innovación, calidad, respaldo y muchos otros valores agregados han hecho que Henkel haya estado detrás de muchos proyectos alrededor del mundo.

No importa donde la obra esté, si es Londres, San Petersburgo, Dubái o Shanghái. Los materiales para la construcción de Henkel están ahí. Los productos de Henkel se dedican a la construcción y la renovación de las tareas dentro y alrededor de las casas privadas, edificios residenciales, sitios públicos y comerciales, hoteles, estaciones de trenes, centros comerciales, estadios deportivos, centros industriales, túneles, etc.

A través de nuestra amplia gama de productos de alta calidad, se ha construido una reputación internacional por ser un socio competente para el sector de la construcción y artesanos profesionales. Esta competencia tiene más de 100 años de historia, marcada con el desarrollo constante de nuevas tecnologías y la expansión hacia nuevos mercados. Numerosos edificios de toda Europa y el mundo se han terminado con la ayuda de nuestros productos, sistemas de alta calidad y soporte técnico competente. Para nuestros consumidores y sus proyectos de construcción, esto significa seguridad, durabilidad y retención de valor óptimo del edificio.

SOLUCIONES INTELIGENTES

Sobre la base de nuestra competencia, hemos creado una gama de reconocimiento internacional de materiales para la construcción para proveer sistemas que den solución a muchos campos de aplicación. Estos se extienden a partir de sistemas de unión y sellado de ventanas, fachadas, techos y pisos de tecnologías de instalación y fijación. Instaladores de pisos, carpinteros, especialistas en fachadas y cubiertas, todos se basan en la facilidad de uso y excelente rendimiento de estas soluciones. Todos los productos de Henkel se caracterizan por su fácil uso y su rápida aplicación, son detalles que hacen la diferencia frente a la competencia.

Henkel, cuenta con tres grandes marcas para el mercado de la construcción. Ceresit líder en materiales para la construcción en general en el mercado Europeo con más de 100 años de historia, Thomsit, marca especialista solo para pisos, tiene 65 años de historia y por ultimo Fester, marca latinoamericana de materiales para la construcción con más de 60 años.

Con la llegada de Fester al país, desde Enero de este año, Fester entra con toda su experiencia y sus diferentes tecnologías en distintos segmentos:

Gracias al amplio portafolio de soluciones que la marca ofrece, se puede utilizar un producto Fester en las distintas etapas de la obra. Este portafolio de soluciones está considerado para que el profesional de la construcción cuente con una solución adecuada a los problemas que se le presenten.

Con esto damos inicio a una nueva marca de materiales para la construcción en Colombia, llena de ventajas para todos los usuarios que quieran tener calidad, respaldo y valores agregados en cada una de sus obras y proyectos.

“Todos los productos de Henkel se caracterizan por su fácil uso y su rápida aplicación, son detalles que hacen la diferencia frente a la competencia”.

• Impermeabilizantes

• Adhesivos para concreto

• Auxiliares y aditivos para concreto

• Grouts y anclajes

• Reparadores

• Selladores y resanadores

• Tratamientos para superficies

LAS COMPAÑÍAS QUE hacen parte del TOP 700 de la Construcción 2014, están divididas en diferentes categorías de acuerdo con la Clasificación Internacional Industrial Uniforme, CIIU, con la que aparecen en el informe de Estados Financieros 2013 de la Superintendencia de Sociedades. Por otra parte los datos de empresas del sector listadas en la Bolsa de Valores de Colombia fueron tomados de la Superintendencia Financiera.

El ranking del TOP 700 es por ingresos operacionales, en el caso de las constructoras, se publican otros indicadores financieros de interés para los actores del sector . Es de aclarar que la Supersociedades para clasificar a las compañías toma la actividad donde presentan mayores ingresos operacionales.

Como complemento de las tablas del TOP 700, algunas constructoras que hacen parte del ranking explican cómo lograron buenos resultados en los diferentes indicadores. Además junto al equipo financiero de la constructora Proksol se examinaron las cifras totales de las categorías residencial, no residencial y civil, llegando ha valiosas conclusiones sobre el panorama y proyección de la construcción nacional, que asume un nuevo reto: Las Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF.

Patrocina:

las emPresas mÁs granDes en colomBia y el anÁlisis De sUs inDicaDores financieros

resiDenciales, no resiDenciales y ciViles cifras totales De oBras:

anÁlisis toP 700 De la constrUcciÓn categorÍas resiDencial, no resiDencial y ciVil

Proyectos qUe no se rePortan 10.6% es la VariaciÓn

de crecimiento de las 200 empresas más grandes de obras residenciales del país entre 2012 y 2013, cifra que está muy en línea con el crecimiento de la construcción, que reportó el DANE del 9,8%.

Esto demuestra que las obras residenciales en Colombia están muy lejos de su saturación.

Es de aclarar que de las cifras que reportan las constructoras a la Superintendencia de Sociedades, en algunos casos no están incluidos los proyectos que se trabajan a través de Patrimonios Autónomos o Fidecomisos.

En este contexto es relevante indicar que cumpliendo con las Normas Internacionales de Información Financiera, NIIF, en el futuro las compañías incluirán en sus reportes los proyectos que se trabajan a partir de Patrimonios Autónomos o Fidecomisos.

A esta conclusión se llega luego de analizar los márgenes operacionales de los segmentos residencial, no residencial y civil. En consecuencia los márgenes del segmento no residencial tienden a ser los más bajos. Mientras que el residencial y el de obras civiles están en pleno crecimiento.

Consideramos razonable el nivel de endeudamiento general del sector. Para el segmento residencial, la cuota inicial normalmente es del 30% y en consecuencia se requiere un endeudamiento mayor, mientras que para el segmento no residencial la cuota inicial acostumbrada es del 70%. En cuanto al segmento civil, normalmente se trabaja con anticipos lo que reduce la necesidad de apalancamiento.

Nota Aclaratoria

El apalancamiento del sector constructor normalmente se basa en los créditos Pre operativo y Constructor. El crédito Pre operativo se otorga hasta por el 50% del valor del lote o por el 5% del Crédito Constructor aprobado. El Crédito Constructor se calcula en el 80% de los costos financiables que incluyen directos, indirectos y de urbanismo del proyecto a financiar.

Definitivamente el indicador más importante en construcción o en cualquier actividad, ya que representa el retorno sobre lo invertido.

En la muestra se puede observar una gran dispersión y ello se debe al momento y tamaño en que se analiza cada compañía. En muchos casos se invierte aún a pérdida para construir un futuro y se debe tener en cuenta que no es lo mismo tener una pequeña cantidad para invertir que un monto significativo.

anÁlisis: eqUiPo financiero ProKsol

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras resiDenciales

RAZÓN SOCIAL

Cifras en miles de pesos

Fuente: Superintendencia de Sociedades Cálculos: Revista En obra n.d. = no disponible

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras resiDenciales

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras resiDenciales

conaltUra

ProDUctiViDaD y aUsteriDaD en costos, con caliDaD y confiaBiliDaD

El Gerente de Negocios de Conaltura, Iván Darío Restrepo, señala las razones por las que esta constructora se ha mantenido como una de las más sólidas del sector.

aPUntarle a los estratos 1, 2 y 3

Colombia se caracteriza por tener un déficit que inclusive es creciente dada la formación de hogares que se presentan en el país. Entonces siempre el panorama para la vivienda de estratos medios y estratos bajos será bueno.

Obviamente, hay que tener en cuenta las dificultades que se presentan como las tierras, los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) y financiación de la vivienda, pero desde la demanda, siempre va a haber.

Es decir, el panorama es bueno siempre y cuando haya políticas en los municipios para la disponibilidad de tierras y gestión del suelo, del Estado con el tema de subsidios y de la banca con los créditos. El gran problema no está en la capacidad de los constructores de hacer vivienda, sino en la capacidad de pago de las familias para adquirirla.

Nuevos nichos de demanda

Indudablemente la demanda se concentra en los estratos medios y bajos que es la clase social que más necesidad de vivienda tiene hoy el país. Pero además hay otro nicho importante para atacar que es un nuevo flujo de profesionales jóvenes que ya tienen empleo estable y también quieren tener su vivienda. La vivienda se ha vuelto una buena opción para inversión de corto y largo plazo, dada la volatilidad que tienen las acciones, el tema de la tasa cambiaria que también es inestable, la gran depreciación que han tenido los vehículos. Esto aunado al tema de la reforma fiscal, donde los empleados de rangos medios y altos tienen la opción para manejar su parte tributaria mediante la adquisición de vivienda, hace que haya diferentes nichos para atender como demanda de vivienda.

los temores Del mercaDo

Es más preocupante la situación de la caída en la industria, que en el sector minero energético ya que este no genera

Hay otro nicHo imPortante Para atacar qUe es Un nUeVo flUjo De Profesionales jÓVenes qUe ya tienen emPleo estaBle y tamBién qUieren tener sU ViVienDa.

iván Darío restrepo Gerente de negocios de Conaltura

sepia, envigado - Foto / cortesía Conaltura

una gran cantidad de empleo. En el sector industrial se produce más valor agregado por ende se necesita mayor mano de obra que puede afectar la futura demanda.

Hacerle frente a los incrementos

Si se compara en valores absolutos el crecimiento de la canasta de precios para la construcción, con el precio de ventas, el mercado tendría razón en decir que hay un incremento en precios de la vivienda. Pero no se nos puede olvidar la entrada a regir de leyes como la Norma Sismo Resistente, NSR -10, que implica usar más material para refuerzo y áreas que conllevan a unos mayores costos de construcción.

Aunque el kilo de hierro ha tenido un incremento muy bajito, con la nueva normatividad vigente se hace necesario más cantidad de refuerzo de la que antes se necesitaba.

Por lo tanto, el incremento que ha habido en los costos obedece más a la gran cantidad de insumos que se necesitan en el sector, que a márgenes de los constructores.

Y otro tema que está subiendo de precio muy duro es la tierra, que obviamente para hacer el negocio rentable toca trasladar hacia el usuario final o propietario. Los constructores, por los menos en

Medellín, siguen trabajando con unos márgenes de honorarios nor males e inclusive con unas utilidades muy bajitas en los proyectos.

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras resiDenciales

Alto de las flores, Envigado Foto / Cortesía Conaltura

como crecimos en número de proyectos, por ende crecimos en

Indudablemente el edifcio Space, ´se nos cayó a todos´ los constructores, porque las reacciones que tuvo ese impacto nos afectó a todos, en la parte de costos, aumento de controles o en el temor de los inversionistas que preguntan más. Pero desde Conaltura hay tranquilidad porque en los 20 años de vida de la compañía siempre se han hecho las cosas bien. Ese colapso impacta la percepción de la gente, pero obviamente cuando la compañía es seria en los procesos, como Conaltura que siempre tiene interventoría externa, que acoge las recomendaciones de la ley y muchas veces las sobrepasa hay calma. Simplemente es brindarle al comprador más información.

los Proyectos.

tÁcticas Para sUPerar el crecimiento De 2013

Seguir atacando los mercados medios y bajos inclusive con una estrategia de expansión nacional.

Para obtener un buen margen operacional concentrarse en el volumen, con una organización adelgazada en su parte operativa donde los funcionarios de la compañía se multiplican para poder atender el volumen de trabajo que reciben.

Hacer actualizaciones de software, capacitación al recurso humano, realizar grandes negociaciones con los proveedores.

Muy buenas relaciones con el sector financiero.

Austeridad en el gasto, cuidando el peso, porque la liquidez es

El mensaje es mucha prudencia y manejo del riesgo. Muchas veces el correr no lleva a expandirse, sino hacer la tarea paso a paso, con mucho juicio, porque existen unas expectativas grandes.

Hay que poner atención a indicadores como el nivel de endeudamiento, el riesgo comercial o la liquidez; estar atento a las señales del mercado y a la capacidad de compra por los precios que está teniendo la vivienda y estar a la expectativa de las acciones que el Gobierno de Santos pueda traer al sector.

los constrUctores, Por lo menos en meDe- llÍn, sigUen traBajanDo con Unos mÁrgenes De Honorarios normales e inclUsiVe con Unas UtiliDaDes mUy Bajitas en

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras no resiDenciales

ProPios y Para terceros genera BUen flUjo De caja

Claudia Helena Samper, Gerente de Proyectos de Arpro Arquitectos Ingenieros, explica las diferentes estrategias que han hecho que la compañía sea efi ciente en la operación de las obras que desarrolla generando un buen

está comprometida con proyectos mixtos, para operación centralizada, los cuales son de interés para inversionistas y/o fondos de inversión. Este esquema disminuye el riesgo ya que al obtener rentas de diferentes fuentes, permite que se diluya el efecto de la vacancia y que se

La compañía mezcla la promoción de proyectos propios, que generalmente al desarrollarse a través de fideicomisos y tomar varios años para su desarrollo no reflejan su magnitud en los estados financieros y proyectos para terceros, algunos de ellos a precio y plazo fijo, que se reflejan directamente en el estado de resultados y que además son fuente para los proyectos propios. La mezcla de las dos modalidades permite un balance adecuado de desarrollos de corto y largo plazo con un efecto virtuoso para el flujo de caja de la empresa.

Claudia Helena samper Gerente de proyectos de arpro arquitectos ingenieros

Oficinas Cifin - Foto / Cortesía Arpro

En los proyectos provenientes de clientes corporativos que requieren del diseño, gerencia y construcción de proyectos particulares, generalmente de oficinas o instalaciones productivas, que necesitan una solucion inmobiliaria a sus necesidades y que pueden considerarse de corto plazo, durante 2014 hemos atendido clientes corporativos como ASOBANCARIA y CIFIN que requerían una solución para sus oficinas corporativas que incluyó diseño interior, diseños técnicos y ejecución de las mismas con resultados excelentes. En este mismo segmento de proyectos de precio y plazo fijo se encuentra el proyecto La Hoja que se desarrolla para Metrovivienda en el marco del programa de vivienda del Gobierno Nacional. En la promoción estructuración y desarrollo de proyectos propios que implica procesos de negociación de tierra, conceptualización técnica y económica, comercializacion, construcción y operación de edificaciones generalmente de usos mixtos, se están finalizando un proyecto de Oficinas (Edificio 1990) y uno de vivienda turistica (bs suites) y se están estructurando dos nuevos proyectos de inversión uno de uso mixto al norte de Bogotá y uno hotelero en Cali.

atenciÓn PUesta en caDa Proyecto

El entrenamiento permantente de personal y el reclutamiento de profesionales competentes y con conoci-

Las creación de alianzas, basadas en la confianza y con vocación de largo plazo, con clientes e inversionistas que traen a la compañía oportunidades de inversión.

nivel de liquidez rentable mezcla de proyectos de corto y largo plazo, asi como

Oficinas Asobancaria, Bogotá Foto / Cortesía arpro

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras ciViles

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras ciViles

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras ciViles

consalfa

eficiencia a traVés De la innoVaciÓn

Rodrigo Hübner Grasso, Gerente General de ConSalfa, que nace en 2010 de la alianza entre dos de las compañías líderes en construcción en Latinoamérica, Conconcreto de Colombia y SalfaCorp de Chile, señala las buenas prácticas empresariales de la

entre 10% y 15% ProyecciÓn De crecimiento Para 2015

Dentro del crecimiento proyectado a futuro se encuentra la Cuarta Generación de Concesiones (4G), plan vial del gobierno colombiano para mejorar la infraestructura del país así como también el plan de expansión de generación-transmisión de energía 2013-2027.

Si bien ConSalfa no tiene intenciones de desarrollar proyectos en el segmento de la construcción relacionados con grandes infraestructuras viales, puentes, túneles, etc., las iniciativas generan un efecto colateral positivo para la empresa dado que, aunque éstas demoren, los principales proveedores (industriales, cementeras) están activando sus procesos de inversión y expansión y por otra parte están los planes de generación de energía con la construcción de nuevas plantas hidroeléctricas,

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras ciViles

rodrigo Hübner Grasso Gerente General de Consalfa

Tenaris Turbaco, Bolivar- Foto / Cortesía Consalfa

toP 700 De la constrUcciÓn - oBras ciViles

termoeléctricas o de cogeneración, y es en todos estos segmentos industriales en donde ConSalfa ha logrado posicionarse con mucha fuerza.

El crecimiento sostenido de la empresa es sin duda una de las preocupaciones pero es claro que el desarrollo exponencial de los primeros años no se puede mantener en el tiempo. La visión de gerencia para el 2.015 es mantener el orden de ventas que se van a conseguir este año, probablemente crecer un poco, pero no de manera tan exponencial. Estimamos crecer no más de un 10 – 15% el próximo año.

acomPañamiento como Diferencial en el mercaDo

El modelo de negocio de ConSalfa es integral, es decir, ofrecemos un servicio completo que va desde la construcción de las obras civiles y los montajes electromecánicos, hasta la operación y puesta en marcha de los proyectos industriales. De hecho ese acompañamiento es uno de los principales dife-

renciadores y valor agregado de nuestro servicio respecto a cualquier otra empresa del mercado actualmente y, por ende, es allí donde vemos más oportunidades de posicionamiento y crecimiento en el corto plazo.

VariaciÓn Del 446% en Ventas entre 2013 y 2012

Nos hemos posicionado como proveedor especializado para el sector industrial. La capacidad de la compañía de ejecutar todo tipo de proyectos y especialidades la hacen muy versátil y atractiva para los clientes.

foco PUesto en Proyectos inDUstriales y energéticos

ConSalfa está enfocada principalmente a continuar desarrollando proyectos industriales y energéticos -tanto hidroeléctricos como termoeléctricos-. Nuestra meta es seguir posicionando nuestro modelo de negocio, de modo que los clientes vean en ConSalfa no solo una compañía que construye, sino

un aliado estratégico que puede asesorar el proyecto desde el inicio hasta su entrada en operación, con una amplia experiencia, conocimiento técnico y respaldo

Margen operacional del 16,4% nUeVaS MaTeriaS priMaS Y proceSoS eFicienTeS

La compañía busca primordialmente la eficiencia a través de la innovación, es decir, nuevas materias primas o procesos que ayuden a reducir más tiempos y costos. La estandarización, el control y la oportuna implementación de medidas correctivas ante desviaciones nos han permitido crecer dicho porcentaje en nuestro margen operacional.

¿cóMo aUMenTar el Margen operacional?

Contamos con un sistema de gestión operacional bastante robusto, que nos permite controlar nuestros, Key Performance Indicator, KPI, (Indicador clave de rendimiento) en forma bastante certera.

Margen neTo del 7,8%,

Tenemos una buena planeación anual y nuestra estructura de costos fijos es muy baja.

niVel de liqUidez renTable

Es una combinación entre el apoyo financiero de la banca local y extranjera, así como de los acuerdos de las negociaciones con nuestros clientes.

bUScar “el Mejor Traje” para pago a proVeedoreS Y enTidadeS FinancieraS

Vemos los tiempos caso a caso para los proyectos. Buscamos "el mejor traje" para cada uno donde todos salgamos beneficiados.

conTaMoS con Un SiSTeMa de geSTión operacional baSTanTe robUSTo, qUe noS perMiTe conTrolar nUeSTroS Kpi.

PercePciÓn Del Desarollo De carreteras

Una constructora que prefi ere mantener la reserva de su nombre, examina el desarrollo de carreteras en Colombia y da algunas recomendaciones a las PYME´S de este segmento de la construcción.

colomBia es Un Destino Para inVertir

El panorama de Colombia mejoró mucho en el tema social y político eso ha llevado a que la inversión extranjera venga y el panorama sea muy bueno.

Colombia tiene, y lo está tratando de hacer, que mejorar su infraestructura. Todo esto porque los convenios internacionales le obligan a tener una infraestructura para poder competir.

4g no atractiVa Para firmas eXtranjeras

La Cuarta Generación de Concesiones, 4G, es una de los métodos a los que Colombia le ha apostado para concretar su infraestructura, que inversionistas le ayuden. Lamentablemente, no ha establecido el método apropiado o al menos no es el que ha causado interés en las firmas extranjeras.

Hasta este año se han concretado las primeras obras y con muy poca participación internacional. Eso quiere decir que no existe el incentivo al inversionista extranjero para que arriesgue su capital. Se necesita mejorar las condiciones.

PUntos claVe Para oBtener Un BUen margen oPeracional

Hacer un estudio exhaustivo de los pliegos, eso es una garantía de que se puede obte-

ner una rentabilidad, no especular, eso es prohibido.

Trabajar mucho en la modernización de los procesos de construcción y del equipo humano.

De la mano de los proveedores optimizar los costos y la calidad de productos.

Para tener Una liqUiDez rentaBle es aconsejaBle

liqUiDez rentaBle

Para que tenga una liquidez rentable es aconsejable que lo que es utilidad de la compañía no se retire por los socios porque genera liquidez y adicional adquirir la mayor parte de la maquinaria por leasing financiero.

Pago iDeal a ProVeeDores

Un tiempo prudente para pagar a los proveedores es entre 30 y 90 días, para tener un margen de organizar los procesos. En el caso del leasing financiero se pueden utilizar 36 meses para pagar toda la maquinaria que se usa en cada uno de los proyectos.

aDqUirir la mayor Parte De la maqUinaria Por leasing financiero

700 De la constrUcciÓn - oBras ciViles

ruta del sol Tramo 1, Colombia

metalmecÁnica

toP 700 De la constrUcciÓn - ProVeeDores

cemento, concreto, yeso y ProDUctos DeriVaDos

laDrillo y cerÁmica

comercializaciÓn al Por mayor materiales constrUcciÓn

Cifras en miles de pesos Fuente:Superintendencia de Sociedades *Fuente: Superintendencia Financiera Cálculos: Revista En Obra n.d. = no disponible

las 100 constrUctoras qUe mÁs ganaron en 2013 y otras categorÍas en: WWW.en-oBra.com.co

asÍ se mUeVen

los mercaDos De la constrUcciÓn

Proveedores que forman parte del TOP 700 hablan sobre el panorama y tendencias del sector.

EL 2014 INICIÓ como uno de los años de mayor dinamismo para el sector constructor en el país. En primer lugar, el PIB de la construcción presentó un crecimiento de 17,2% durante el primer trimestre del año, destacándose como el sector de mayor crecimiento durante el periodo. Esta dinámica estuvo asociada al mayor nivel de ejecución en inversión de infraestructura, con un incremento del 24,8% en el PIB de obras civiles.

Por su parte, el mercado de vivienda continuó en el 2014 con una senda positiva. Los permisos para construcción de vivienda registraron un crecimiento del 8,5% en el periodo enero-abril de 2014, al aprobarse 6.303.227 m2. Este resultado se debió principalmente al área aprobada para vivienda No VIS, que acumuló un incremento de 17,3% (4.622.298 m2).

en el PerÍoDo eneromayo De 2014 se DesPacHaron 4.7 millones De tonelaDas De cemento gris al mercaDo nacional, 12,2% mÁs qUe en igUal PerÍoDo De 2013, segÚn cifras Del Dane.

Por su parte, las licencias para vivienda VIS se ubicaron en 1.680.929 m2 durante el acumulado, -10,1% por debajo de lo observado en 2013.

Esperamos una significativa recuperación de este segmento hacia el segundo semestre del año con la iniciación del programa de vivienda VIPA, el cual incluye la construcción de 86 mil viviendas en el transcurso de 2014 y 2015.

En línea con lo anterior, en el período enero-mayo de 2014 se despacharon 4.7

DemanDa De cemento al alza cemeX

millones de toneladas de cemento gris al mercado nacional, 12,2% más que en igual período de 2013, según cifras del DANE.

El cemento despachado a granel presentó la mayor dinámica, con un aumento de 20,4%, equivalente a 1.6 millones de toneladas (34,2% del total de despachos). Asimismo, los despachos nacionales de cemento empacado alcanzaron los 3.1 millones de toneladas, lo que significó una variación positiva de 8,4% frente a lo reportado el año previo.

La positiva recuperación de las ventas de cemento a través del canal de comercialización puede atribuirse a mejores condiciones en el ingreso de los hogares, sumado a bajas tasas de desempleo, dada la positiva relación entre las ventas de cemento empacado, el segmento de autoconstrucción, y el ciclo económico.

Es muy importante para el desarrollo del sector contar con una industria siderúrgica nacional sólida y un sector de servicio formal que garantice el cumplimiento de los reglamentos técnicos y normatividad de los productos.

Se han detectado, por ejemplo, importaciones que no están cumpliendo con el Reglamento Técnico de Barras Corrugadas que ponen en peligro la seguridad y la calidad de la construcción en Colombia.

Sistemas constructivos en acero

En relación a la tendencia en la construcción global, se observa una participación cada vez mayor en el uso de sistemas constructivos en acero, lo que permite ganar velocidad en la ejecución de la obra así como hacerlas más livianas. Los productos que componen estos nuevos sistemas constructivos son: tubería y perfiles estructurales, perfiles livianos dry wall, placas colaborantes de zinc y cubiertas trapezoidales (para muros y techos), vigas y planchas.

Esperamos asimismo que la buena dinámica del sector construcción en Colombia tenga un efecto multiplicador en el resto de los sectores industriales y de servicio de Colombia, que generemos valor agregado nacional y que

eXija Barras corrUgaDas terniUm -ferrasa

el mismo haga parte de los importantes proyectos anunciados en términos de infraestructura.

Como en todos los sectores de la economía, los distintos canales de la cadena de comercialización deben ofrecer un valor agregado adicional al consumidor final para poder ser sostenibles en el tiempo.

Para el caso de la construcción, es fundamental no sólo contar con toda la gama de productos requeridos en el sector de la construcción, sino ofrecer un servicio de asesoría técnica que permita interactuar y participar en la toma de decisiones de qué productos usar en términos de calidad y eficiencia en los distintos proyectos de construcción.

toP 700 De la constrUcciÓn - ProVeeDores

trabajan con el acero, dada la salvaguardia que decretó el Gobierno Nacional por un año más. Con esta medida, los costos de producción del alambrón y productos de alambre se han subido de precio. Las empresas que hacen tornillos, árboles de navidad, fabrican esponjas para la cocina y en general que trabajan con productos de alambre y acero han visto que sus ventas han bajado y la tendencia es a que siga bajando, porque no se sabe si la van a mantener o a levantar.

Con esta medida se favorece el ingreso de productos de acero terminados provenientes de otros países como el alambrón de la China, los cuales llegan a buen precio. Como consecuencia, las empresas que fabrican productos en ese material en el país se ven afectadas.

Lo que han hecho varias empresas como Proalco es traer de sus filiales en Chile y Ecuador, entre otras, productos terminados para comercializarlos en Colombia. Todos compiten y cada quien trata de mejorar los costos y de importar al mejor precio posible para sostenerse en la avalancha.

El panorama del sector de la metalmecánica no es alentador. Las ventas han bajado para muchos empresarios que

conozca tenDencias Del VirDio y la cerÁmica en: WWW.en-oBra.com.co

ProDUcciÓn Del alamBrÓn se sUBiÓ De Precio

Proalco BeKaert

¿ESTÁ PREPARADO PARA LA ERA NIIF?

Las NIIF (Normas Internacionales de Información Financiera) serán de gran utilidad para la toma de decisiones tanto al interior de las empresas como para los inversionistas y otros usuarios de la información fi nanciera.

ESTAS NORMAS INTERNACIONALES permitirán un acercamiento entre la Contabilidad y la realidad económica y no solo una realidad fiscal de las compañías, estando a un paso de dar lectura a unos estados financieros con alta calidad de información, comprensible, comparable, confiable y transparente;

PRINCIPALES ASPECTOS A CONSIDERAR

El proceso de adopción debe involucrar a todos los actores de una compañía, liderados desde la alta Gerencia. La implementación se debe manejar como un proyecto, teniendo en cuenta como mínimo, las siguientes etapas: Diseño, Planificación, Diagnóstico, Análisis de impactos, Implementación y Seguimiento.

Ajustar los sistemas de información.

Existe un periodo de transición de 4 años; durante el cual se debe seguir manejando la información contable bajo la norma Colgaap y paralelamente bajo NIIF y DIAN.

IMPACTOS

Aumenta la calidad y comparabilidad de la información financiera.

Lectura contable uniforme a nivel global.

Disminución de la percepción del riesgo de los usuarios de la información financiera.

Facilita proceso de consolidación de la información de grupos multinacionales.

Mejora la competitividad empresarial. Políticas contables acordes con la gestión de las compañías.

Específicamente para el sector constructor, se deben consolidar los números presentados en la Compañía, con aquellos de sus proyectos que se manejan a través de patrimonios autónomos para mostrar la verdadera posición de la compañía como un todo.

RIESGOS

Desconocimiento por parte de empresarios, contadores y demás profesionales, que en la actualidad consideran que las NIIF, son una reforma tributaria, desconociendo una realidad que llevará a muchas empresas a tener impactos serios en el futuro.

Resistencia al cambio de todas las áreas involucradas. Poca formación y capacitación de todos los actores involucrados.

Desactualización de los sistemas de información en las empresas.

Demanda de mayores recursos.

TIPO DE GRUPOS PARA ADOPTAR NIIF

Grupo 1: Emisores de valores y entidades de interés público.

Grupo 2: Empresas de tamaño grande y mediano, que no sean emisores de valores ni entidades de interés público.

Grupo 3: Pequeña y micro empresa.

Colombia es uno de los últimos países en adoptarlas, siendo importante que entremos en el contexto internacional, permitiendo un conocimiento real del estado de la compañía, facilitando utilizar la contabilidad como una herramienta para la gerencia y otros actores apoyando la oportuna toma de decisiones.

Ángela Velandia Gerente Financiera proksol

COMERCIO A CONVENIENCIA: Formato que se multiplica

Centros comerciales de formato reducido son la apuesta de los últimos años, espacios amigables y cercanos al consumidor, cuya decisión de compra está sujeta a la ubicación, la accesibilidad y la conveniencia.

PARA CARLOS BETANCOURT, Presidente de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia, Acecolombia, los centros comerciales de conveniencia (o strip centers como se les conoce internacionalmente) serán el futuro en el desarrollo de centros comerciales en Colombia. “A la vuelta de unos cinco años, veremos el inicio de la aparición de este formato, como una etapa posterior al desarrollo de los Malls de gran formato, que actualmente se continúan inaugurando en todo tipo de ciudades colombianas”.

En Colombia se han construido a lo largo de los años plazas y plazoletas comerciales que han cumplido con todas o algunas de las características de un centro comercial de conveniencia: ser de formato reducido, accesible, amigable, cercano a vías importantes de la ciudad, y contar con una mezcla de locales comerciales, de entretenimiento y alimentación.

Estos espacios tienen una configuración típica. Los parqueaderos se ubican frente a los locales, que tienen puerta hacia el exterior para permitir un acceso inmediato a las tiendas.

Carlos Betancourt presidente de la asociación de Centros Comerciales de Colombia, acecolombia

“La alta rotación de parqueaderos y los tiempos de permanencia reducidos, son parte de la manera como debe operar esta figura, que en esencia propende por llevar el comercio de conveniencia del barrio, a un nuevo nivel de organización”.

Betancourt asegura que este tipo de formato ha tomado una enorme importancia en las proyecciones de inversión y desarrollo, en países como Chile y México, y ha sido uno de los pilares del desarrollo de la industria en Estados Unidos, donde de cada 10 centros comerciales, seis son de conveniencia.

Centro Bazaar

Foto / Cortesía Vector Group

Foto / Cortesía Grupo Colpatria

STRIP CENTERS A LA COLOMBIANA

Tradicionalmente, los strip centers o centros comerciales de conveniencia se han entendido como construcciones de un solo piso, con bahías de parqueadero en frente y al aire libre, con una vocación comercial orientada a los servicios básicos de compra inmediata y rápida atención al público, como peluquerías, lavanderías, ópticas, bancos, ferreterías, droguerías, superetes, estaciones de gasolina, papelerías, restaurantes y tiendas de vestuario.

Sin embargo, han surgido nuevos proyectos que aún apostándole a la conveniencia, trascienden el modelo arquitectónico. Este es el caso de “Nuestro”, una cadena de centros comerciales con presencia en Apartadó, en el Urabá antioqueño; Montería en Córdoba; y Soledad en Atlántico, donde se ofrecerán espacios comerciales de fácil acceso y diseño moderno.

Marcela Vélez, gerente de este proyecto, explica que el primer criterio para la selección de las ciudades fue la densidad poblacional, que no debía ser menor de 600.000 habitantes. Cumplido este primer ítem, se optó por adquirir lotes de entre 60.000 y 70.000 metros cuadrados, ubicados estratégicamente en zonas de alta circulación, con acceso a vías arteriales, y en estratos 2 y 3.

“La conveniencia no es solamente que los locales estén a la vista del usuario, sino que sean amigables y fáciles de transitar.

Dentro del esquema comercial le damos prioridad a la circulación y los espacios amplios”, explica la Gerente del Proyecto ´Nuestro´ de Vector Group, empresa que ha unido esfuerzos con la constructora AIA y la comercializadora Comersialice, para llevar a cabo las obras en Apartadó y Montería.

“La conveniencia no es solamente que los locales estén a la vista del usuario” Marcela Vélez, Vector Group

A diferencia de un clásico strip mall americano abierto a la calle, ´Nuestro´ es un espacio confinado, aunque conserva características propias de los pequeños formatos, como ser una edificación de un solo nivel, con 450 parqueaderos en superficie, parque interno con atracciones mecánicas, y formatos de locales pequeños en su mayoría, con presencia de grandes superficies como supermercado, una tienda por departamentos y cinco salas de cine.

La obra, que está proyectada para inaugurarse en mayo de 2015, contará con 80 marcas comerciales, de entretenimiento y de servicios en su primera etapa, entre ellos, un local ancla de 4.000 metros cuadrados, que ocupará la supertienda y drogería SAO, de la cadena Olímpica. La inversión total será de 65 mil millones de pesos.

VARIEDAD EN ZONAS ACCESIBLES

Otro ejemplo de este formato son los Centros Bazaar ubicados al occidente de Bogotá (desde 2012), en Chía (desde 2013) y en Cali (en construcción). Estos lugares buscan ofrecer variedad y buenos precios en zonas accesibles, evitando desplazamientos innecesarios al usuario.

El Grupo Colpatria y la Inmobiliaria Pix son los gestores de estos proyectos. Bazaar Alsacia, en la capital colombiana, abarca 4.000 metros cuadrados en los que se cons-

seCTor DesTaCaDo ComerCio a ConVenienCia

render nuestro urabá

Foto / Cortesía Vector Group

truyeron 45 locales comerciales, con presencia de grandes marcas. La inversión total fue de 23 mil millones de pesos.

Bazaar Chía, por su parte, cuenta con 29 locales de conveniencia, entre peluquería, gimnasio, ropa y accesorios deportivos, lavandería, droguería, cajero, supermercado, restaurantes y heladería, además de 255 estacionamientos, que cubren la población de Chía, Cajicá y alrededores.

“en estados unidos, de cada 10 centros comerciales, seis son de conveniencia” Carlos Betancourt, presidente de Acecolombia

Esta categoría de centro comercial aún tiene mucho potencial para desarrollarse en el país, bien sea en ciudades de baja densidad o en zonas residenciales de las grandes capitales. Se espera que en los próximos años se multiplique este formato, que en palabras del Presidente de la Asociación de Centros Comerciales de Colombia, “será el impulsor de cambio, en la forma como se desarrolla la cotidianidad del comercio en los barrios”.

render micentro el porvenir

Cortesía / Constructora pedro Gómez

Protección Pasiva Contra Incendio:

Menor Riesgo en la Edificación

La estabilidad del edificio depende del comportamiento de los elementos estructurales frente al desarrollo de un incendio, ya que el enorme calor y las elevadas temperaturas, pueden provocar el colapso de los mismos.

ANALICE LOS RIESGOS

En cualquier actividad económica es preciso analizar los riesgos de un incendio, no sólo por las necesidades de protección impuestas o sugeridas por las normas; como por ejemplo la más aplicada actualmente en Colombia NSR - 10 en sus numerales j y K o por las imposiciones de las compañías aseguradoras, sino, por lo que pueden representar los incendios en pérdidas. Lo más grave y doloroso por lo irreparable, son las pérdidas de vidas humanas.

MATERIALES, SISTEMAS Y TÉCNICAS

La Protección Pasiva Contra Incendio comprende todos aquellos materiales, sistemas y técnicas, diseñados para prevenir la aparición de un incendio, impedir o retrasar por medio de la compartimentación, la propagación de llamas, humos y gases tóxicos, y facilitar, por último, su

extinción. Los principales sistemas de este tipo de protección son: muros, puertas y sellos cortafuego, y revestimientos de estructuras metálicas generándoles tiempos de protección.

La combinación de los productos, los sistemas y el instalador certificado es lo que garantiza y da la tranquilidad a los constructores del tiempo de resistencia al fuego.

En el mercado hay productos que manejan la tecnología para generar los sistemas con certificación UL u otro tipo de certificación internacional. Específicamente los productos de los sellos cortafuego están divididos en masillas intumescentes y aislamientos 100% incombustibles (DIN 4102) como es la Lana Mineral de Roca.

Fuente de información: Leydi Ramírez, Directora Unidad de Protección contra Incendio,Calorcol.

proDuCTos ConTra inCenDios

Latinoamérica

entre la cautela y el optimismo

Fuente de información: COLLIERS INTERNATIONAL

Para mayor información contactar a: Aurora Turriago aurora.turriago@colliers.com

economía latinoamericana proyecta un crecimiento para el presente año cercano al 2,9 por ciento.

La

SOBRESALEN DOS FACTORES de especial importancia en las perspectivas económicas, que para el presente año vislumbran un clima adverso para la región: Por una parte, la incertidumbre y volatilidad en los mercados financieros producto del cambio en las políticas monetarias de Estados Unidos, puesto que al producirse en este país un aumento de la tasa de interés mayor al previsto, se tiene una disminución en los flujos de inversión en la región, lo que a su vez podría desencadenar en un menor crecimiento, mayor depreciación del tipo de cambio y mayor inflación.

Las tendencias LeeD prevalecen en las nuevas construcciones, sin embargo el mercado aún no está dispuesto a pagar un precio más alto por este ítem.

Sin embargo, la recuperación de las economías avanzadas y la expansión sostenida de China vislumbran una mejora con respecto a las previsiones que se tenían anteriormente.

La situación actual para la economía latinoamericana es más sólida que la registrada en la crisis financiera producida en los años 90; sin embargo, es

río de Janeiro, Brasil.

Brasil continúa presentando los valores más altos de renta, pese a que su tasa de disponibilidad no se encuentra entre las más bajas de la región. Por su parte, Colombia se encuentra por encima al promedio regional.

más débil con respecto al 2007, antes de que se presentara la gran recesión; de hecho, se tiene una reducción de 3 puntos porcentuales para el periodo comprendido entre 2008 y 2009.

La situación actual para la economía latinoamericana es más sólida que la registrada en la crisis financiera producida en los años 90; sin embargo, es más débil con respecto al 2007, antes de que se presentara la gran recesión.

Existe una heterogeneidad entre la situación de los países latinoamericanos. Por una parte, Venezuela y Argentina se encuentran en una situación desfavorable, mientras que países como Panamá, Perú y Bolivia presentan crecimientos superiores al promedio en la región. México y Brasil, las economías más importantes de la zona, presentan un crecimiento moderado.

Latinoamérica ha mostrado gran dinamismo en la construcción en los últimos años, la mayoría de países han registrado absorciones récord durante estos años, lo que en muchos casos, ha disminuido la vacancia y disparado los precios. Las tendencias LEED prevalecen en las nuevas construcciones, sin embargo el mercado aún no está dispuesto a pagar un precio más alto por este ítem.

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