Revista En Obra Edición 37

Gerente DARIO BASTIDAS

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Ejecutivos de Cuenta DIANA CAROLINA ESTRADA cestrada@revistafierros.com

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Directora Regional Medellín DORA STELLA ZEA

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Coordinación Editorial MANUEL GARCÍA RIAÑO editor@en-obra.com

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Periodista CAMILO GIRALDO

Colaboradores COLLIERS INTERNATIONAL CUSHMAN & WAKEFIELD SOCIEDAD COLOMBIANA DE ARQUITECTOS

Periodista Digital JHENIFER BURGOS QUIROGA periodista@axioma.com.co

Jefe de Diseño ESTEFANÍA CHACÓN diseno@axioma.com.co

Diseño y Diagramación ESTEFANÍA CHACÓN PAOLA ANDREA NIÑO

Coordinación Fotografía ALEXANDER SÁNCHEZ fotografia@axioma.com.co

los

POR cuaRtO aÑO consecutivo, revista En Obra resalta a los personajes que dieron de qué hablar -en buenos términos- del sector constructor. Hoy en nuestra edición 37 y en el transcurso de la lectura de estas páginas usted se va a poder encontrar con cinco personajes que quisimos resaltar por su buena labor.

Gerencia General MARCELINO ARANGO L. cel: 313 815 75 05 gerencia@axioma.com.co

Gerente de Unidades MARIANO ARANGO L. Especiales de Negocio cel: 313 815 75 10 director@axioma.com.co

Gerente Administrativo MERY ELLEN LARA y Financiero gfinanciera@axioma.com.co

Coordinadora de MARIA ELENA PATIÑO Facturación coorfacturacion@axioma.com.co

Jefe de Talento Humano LILIANA CARRANZA gerenciath@axioma.com.co

Jefe de Gestión JOHANN TAO de Ventas tel: 746 6310 ext. 108 gestiondedatos@axioma-group.com

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Gerente Marketing SANTIAGO CASTELLANOS REY gerentemarketing@axioma.com.co

Jefe de Marketing DIEGO CAMACHO marketing3@axioma.com.co

Producción e Impresión PANAMERICANA FORMAS E IMPRESOS S.A.

UNA PUBLICACIÓN DE AXIOMA COMUNICACIONES S.A.S.

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Luis Felipe Henao, es actualmente el ministro de Vivienda y la persona que lleva la batuta de todos estos temas y así lo viene haciendo desde cuando era el viceministro de esta misma cartera y que dentro de pocos años habrá entregado más de 100.000 viviendas a los colombianos más necesitados.

Luis Aurelio Díaz, Gerente General del Grupo Oikos; Roberto Moreno, presi-

Por: Manuel García Riaño Coordinador editorial

Prohibida

la reproducción total o parcial del contenido de esta revista sin autorización expresa de

dEstacados LOS PERSONAJES INSIGNIAS DEL 2015

dente de Amarilo; Juan Antonio Pardo, presidente de Prodesa y cerrando nuestro gran especial de los personajes del año, se encuentra Roberto Cáceres, Gerente General de Colliers International, empresa líder en servicios inmobiliarios alrededor del mundo y número uno en Colombia.

Personajes del año, es un gusto para mi y sé que para los lectores de estas líneas lo será, hacerles un pequeño pero sentido homenaje por su esfuerzo, perseverancia, constancia y algo muy especial, por creer en este país, el cual poco a poco va viendo la luz al final del túnel -más de 60 años- y que para 2016 puede decir y diremos “somos un país en paz”. Felicitaciones... y sigan trabajando por el desarrollo de Colombia.

7 SUmARIO

coNsTrucTor

ciFRas eXclusivas del sectOR

Panorama nacional de parques industriales en Colombia

Fuente de información: colliErs intErnational

para mayor información contactar a: Aurora Turriago, Directora de mercadeo e Investigación de Colliers International Colombia. aurora.turriago@colliers.com

metROs cuadRadOs de cOnstRucción de PaRQues industRiales

*BTS: Build to suit - propiedad que se construye a medida de las necesidades específicas de una empresa

tErMÓMEtro

coNsTrucTor

ciFRas eXclusivas del sectOR

Panorama nacional de oficinas en Colombia

alQuileR de OFicinas clase a siGue a la baJa

Fuente de información:

cusHMan & WaKEFiEld

Juan Carlos Delgado, Director CIS Colombia

juan.delgado@sa.cushwake.com Tel. +57 (1) 7452038

* m2/mes

** miles de m2

En lo relacionado con los niveles de vacancia, que en el segundo trimestre cayó cerca de 0,3% frente a igual lapso del año pasado, el estudio señala que para los próximos doce meses se espera un incremento dado que entrará al mercado un inventario cercano a los 125.000 m2, lo que presionará más los precios de alquiler a la baja.

LUIS FELIPE HENAO

MINISTRO DE VIVIENDA

“CONSTRUCTORES,

el ministRO de Vivienda, Luis Felipe Henao Cardona, es hoy por hoy, la persona encargada de llevar la bandera de la construcción de vivienda y desarrollo territorial en el gobierno del presidente Juan Manuel Santos, mejor interpretado como la locomotora de la vivienda. Por esto, y por muchos más programas, revista En Obra quiere exaltar su labor al frente de este ministerio. Felicitaciones!

En Obra: ¿Cómo ve el sector de la construcción este año?

Luis Felipe Henao: En 2015 la construcción será el sector líder en creación de empleo y contribución al crecimiento de la economía. Las cifras recientemente divulgadas por el Dane mostraron que en el segundo trimestre del año el crecimiento del PIB de la construcción (8,7%) fue casi tres veces mayor al crecimiento del conjunto de la economía (3%). A su vez, el crecimiento del PIB de la construcción estuvo explicado por una fuerte expansión de la construcción de edificaciones que creció 9,1%.

INVIERTAN TRANQUILOS QUE NOSOTROS NOS ENCARGAMOS DE ASEGURARLES LOS COMPRADORES”

EO: ¿El año pasado la vivienda fue el principal motor de la economía, ¿cree que en este 2015 lo seguirá siendo?

L.F.H: La economía colombiana está en medio de un proceso de transición hacia nuevas fuentes de crecimiento, una de las cuales será la construcción de edificaciones y de obras residenciales. En ambos sectores, el Gobierno Nacional está ejecutando ambiciosos programas con una inversión cercana a los $50 billones, de los cuales $10 billones están destinados a la construcción de vivienda. Según el Dane, al término del primer semestre del año la economía creció 2,9% mientras que la construcción lo hizo 5,6%.

EO: ¿Seguirá siendo el sector de la construcción un gran generador de empleo?

L.F.H: El robusto crecimiento de la construcción ha ido de la mano con la creación de nuevos empleos. En la actualidad, el sector ocupa a cerca de 1,4 millones de personas en todo el país, uno de los niveles más altos alcanzados desde que se lleva el registro de ocupación.

EO: ¿Cómo se encuentran a hoy, los programas de vivienda del Gobierno Nacional? ¿De las 100.000 viviendas del Gobierno, cuántas se han entregado?

L.F.H: La nueva política de vivienda del país es todo un éxito. Los programas de

vivienda del Gobierno Nacional avanzan a pasos agigantados. Por una parte, de las 100.000 viviendas gratuitas, ya tenemos cerca de 94.000 unidades terminadas y 87.000 asignadas, destinadas para beneficiar a la población más vulnerable del país. Con la segunda fase del programa beneficiaremos a otras 30.000 familias más que viven en extrema pobreza.

Por otro lado, en el marco del programa para ahorradores Casa Ahorro, hemos seleccionado más de 150 proyectos que tienen un potencial de cerca de 67.800 viviendas, que beneficiarán a familias que ganan entre 1 y 2 salarios mínimos en 77 municipios de 23 departamentos del país. Hasta el momento, en el programa hay más de 63.000 hogares habilitados.

Desde la entrada en vigencia del Programa de Subsidio a la Tasa de Interés para la adquisición de viviendas nuevas tipo VIP y VIS para hogares de bajos ingresos con acceso a crédito, se han otorgado 205.000 coberturas apalancando ventas de vivienda por cerca de $16 billones, durante este año se han desembolsado cerca de 21.919 créditos con cobertura a la tasa distribuidos, 4.728 para VIP y 17.191 para VIS.

Finalmente, es importante resaltar el nuevo y novedoso programa del Gobierno Nacional, Mi Casa Ya, mediante el cual se otorgarán 130.000 viviendas de interés social en los próximos 4 años. Para hogares con ingresos superiores a 2 y hasta 4 SMLMV, quienes recibirán un SFV de hasta 20 SMLMV ($12.887.000) y subsidio a la tasa de interés equivalente a 4 p.p., de manera que los hogares lleguen incluso a eliminar el requerimiento de ahorro previo.

EO: ¿Cuáles han sido los Departamentos que más han aportado a la construcción de vivienda de interés social y prioritario?

L.F.H: Uno de los logros que más nos enorgullece es justamente haber aumentado el número de municipios al que efectivamente están llegando los

programas de vivienda. En menos de tres años pasamos de menos de 70 a más de 500 y con la segunda etapa del programa de vivienda gratuita y con Mi Casa Ya deberíamos cubrir al menos un centenar más.

La apuesta del Gobierno Nacional por la vivienda como motor de crecimiento económico y generador de empleo ha sido compartida por muchos gobernantes locales. Son destacables los casos de Atlántico, Córdoba, Norte de Santander, Antioquia, Valle y Huila. En estos departamentos el esfuerzo del Gobierno Nacional ha ido de la mano con una adecuada gestión de suelo y por inversiones en servicios públicos, vías, espacio público, colegios, CAIs, y centros de salud.

EO: ¿Por qué Bogotá no despega en la construcción de este tipo de viviendas?

L.F.H: El caso de Bogotá es nuestra mayor preocupación, porque la total postración de la construcción de vivienda en la capital ha impedido que los bogotanos se beneficien de los

programas del Gobierno Nacional, pero además porque la ciudad no ha podido materializar las ganancias en crecimiento y generación de empleo que sí se han visto en el resto del país.

Según las cifras del Dane, entre las cuatro principales capitales del país, Bogotá, registra el más bajo número de viviendas iniciadas por cada 1.000 habitantes con 5,5 mientras que en Cali se inician 7,4, en Medellín 10,1 y en Barranquilla 12,4.

En Bogotá la administración fracturó un valor fundamental en un Estado de Derecho como lo es la seguridad jurídica, debilitó la confianza del sector privado, y promovió una falsa confrontación entre renovación y expansión urbana.

EO: El próximo año habrá una desaceleración de la economía colombiana ¿usted como ministro de Vivienda qué le recomiendo a los constructores para seguir construyendo sin "temores"?

L.F.H: El llamado del Gobierno Nacional a todos los empresarios -no solo a los constructores- es a la confianza. Esta

confianza se fundamenta en el respeto y protección a la iniciativa privada y en la prevalencia del Estado Social de Derecho. El Gobierno está haciendo un manejo responsable de sus finanzas y ha priorizado sus recursos de inversión en sectores con una comprobada capacidad de estimular el crecimiento y el empleo como la construcción de edificaciones y de obras de infraestructura.

Anhelamos que la confianza en el sector construcción se materialice en importantes flujos de inversión. Nuestro respaldo al sector consiste en los más de 130.000 subsidios para la adquisición de vivienda disponibles a través de la más amplia oferta de programas jamás ofrecida: Vivienda Gratuita 2, Casa-Ahorro, Mi Casa Ya, Subsidio a la Tasa de Interés para VIP, VIS y No VIS. Adicionalmente a través del Fondo Nacional del Ahorro ofreceremos el "arriendo social", un nuevo mecanismo con el que buscamos reducir a niveles mínimos la cuota inicial. En resumen: nuestro mensaje para los constructores es inviertan tranquilos que nosotros nos encargamos de asegurarles los compradores.

"Más que una recomendación, queremos invitar a los próximos alcaldes a que participen en los programas de vivienda que tiene el Gobierno Nacional, que tantos beneficios traen para los municipios y sus habitantes".

LUIS AURELIO DÍAZ

GERENTE GENERAL DEL GRUPO OIKOS “NO PODEMOS HACER PROYECTOS SIN SOLUCIONES INTEGRALES A LAS CIUDADES”

el GRuPO emPResaRial Oikos, fue creado en el año 1979 como sociedad dedicada a la construcción, Oikos Constructora, que a la fecha ha desarrollado más de 4.500.000 metros cuadrados en proyectos de tipo Industrial, Institucional, Vivienda y Comercial. Para este 2015 viene con un proyecto muy importante llamado Oikos Savanna en el municipio de Cajicá y que tiene alrededor de un millón de metros cuadrados. Por esto y por muchos proyectos más, hoy queremos destacar la labor de Luis Aurelio Díaz, Gerente General del grupo. Felicitaciones!!

En Obra: Cómo le fue a Oikos el año pasado?

Luis Aurelio Díaz: Para el Grupo Oikos el año pasado fue un año positivo que permitió tener un portafolio de proyectos con mayor diversificación. El Grupo desarrolló proyectos de Vivienda desde Vivienda de Interés Social hasta estrato 6 en diferentes ciudades y muni-

cipio del país. Igualmente desarrollamos oficinas, proyectos industriales, hotelería, vivienda campestre y Centro Comerciales. Uno de los pilares que viene desarrollando Oikos es el concepto de desarrollar Ciudad dentro de la Gran Ciudad. Esta es la única forma de hacer proyecto sostenibles, que ofrezca soluciones realmente complementarias a sus usuarios y que aporten a la ciudades desarrollo y calidad de vida. No podemos seguir desarrollando proyecto aislados que no den soluciones integrales a las ciudades sin edificación e infraestructura.

EO: ¿Cómo ve el 2015?

L.AD: El 2015 será un año importante para el Grupo por los proyectos gestados en el año anterior. Proyectos como Oikos Savanna desarrollado en el municipio de Cajicá en un lote cercano al millón de metros cuadrados con estándares internacionales a nivel de zonas comunes e infraestructura vial, que ofrece a nuestros clientes la mejor opción para vivir en familia, con amplias zonas verdes y cercanía a la ciudad. Oikos Infinitum, un proyecto en Chapinero pensado para quienes trabajan o estudian en la ciudad, cuenta con dos torres de 30 y 24 pisos, centro comercial en primero y segundo nivel, amplias zonas comunes y la mejor infraestructura de servicio de transporte al frente del proyecto. La Calidad de vida en las grandes urbes está dada por el tiempo que toma una persona todos los días en ir de su casa a su trabajo o estudio y la cercanía hacia los servicios complementarios tales como transporte, salud, comercio y educación. Esto es lo que busca Oikos Infinitum. También tenemos importantes proyectos en La Sabana de Bogotá como es el caso de Funza, Mosquera y Zipaquirá, donde logramos atender las necesidades de la zona, con productos de primera categoría en localización, acabados e infraestructura de zonas comunes. Nuestros proyectos hoy en día están basados en 3 pilares: zonas de esparcimiento para la familia, localización para disminuir tiempos de transporte y calidad en los acabados de los apartamentos.

EO: ¿Qué ingresos esperan tener al cierre del año?

L.A.D: Para el año 2015 el Grupo Oikos espera un cierre cercano a los $490.000 millones en ventas.

EO: ¿Qué proyectos nuevos vienen para Oikos?

L.A.D: Para el 2015 tendremos Oikos Savanna en Cajicá, Oikos Infinitum en Bogotá, Oikos Segovia en Funza, Oikos Versalles en Zipaquirá, Sierra del sol

La Calidad de vida en las grandes urbes está dada por el tiempo que toma una persona en trasladarse y la cercanía hacia los servicios tales como transporte, salud, comercio y educación.

en Ricaurte, Bosques de los Alpes en Bogotá, Hotel Popart en Tocancipá entre otros que están próximos a salir.

EO: ¿En qué segmentos se van a concentrar?

L.A.D: Parte de nuestro éxito es tener un portafolio amplio de productos tanto en vivienda, comercio , industria y oficinas.

EO: ¿Qué proyectos tienen en otras ciudades?

L.A.D: En Barranquilla estamos en el municipio de Malambo con un Parque Industrial, En Ibagué con el Parque Logístico Nacional del Tolima y unos

proyectos en Cali y Cartagena que estamos próximos a lanzar.

EO: En temas generales ¿Cómo ve al sector de la construcción en el país?

L.A.D: El Sector de la construcción seguirá siendo para el 2015 uno de los sectores más importantes de la economía. Las experiencias del pasado ofrecieron tanto a bancos, fiduciarias como a constructores, un manejo prudente de los ciclos. La gente cree que la construcción lleva 14 años de solo auge y que en cualquier momento tiene una caída. Lo que hay que contarle a la gente que no está tan cerca del sector, es que en los últimos 14 años hemos tenido 3 ciclos pronunciados en los años 2005, 2009 y 2013, donde no fueron años buenos para el sector, pero que debido a la prudencia de estos actores en donde vigilaron que los proyectos no iniciaran sin punto, que las condiciones de financiamiento se cumplieran para que sean culminados exitosamente y verificar la calidad de los clientes para el crédito a largo plazo, se ha logrado que estos ciclos sean transparentes para el país.

EO: ¿Construcción seguirá siendo el jalonador de la economía colombiana?

L.A.D: Sin duda alguna será uno de los motores más importantes de la economía.

EO: ¿Cuál es su Hobbie?

L.A.D: Montar bicicleta, viajar y estar en familia.

EO: ¿Cuánto tiempo lleva en el sector y cómo ha sido el cambio de Oikos desde su llegada?

L.A.D: Por ser una empresa familiar he vivido en el sector toda la vida. Sin embargo, al frente del Grupo Oikos como Gerente General este año cumplo 10 años.

EO: ¿Qué hace en sus ratos libres?

L.A.D: Deporte y compartir en Familia

ROBERTO MORENO

PRESIDENTE AMARILO

RObeRtO mORenO, es el presidente de Amarilo, una de las empresas líderes en el mercado de la construcción en Colombia con más de 20 años de experiencia y en este largo trayecto profesional, crearon hace 10 años el programa “P.A.S” Programa de Acompañamiento Social, que vienen desarrollando en todo sus proyectos. Esto, de la mano de la creación de vivienda para todos los colombianos, en especial por Ciudad Verde, el proyecto de Vivienda de Interés Prioritario más importante del país. Es por esto, que hoy revista En Obra quiere destacar la labor de su presidente. Felicitaciones!!

En Obra ¿Cómo le fue a Amarilo el año pasado?

Roberto Moreno: El año pasado muy bien, realmente durante los últimos cinco años venimos creciendo año a año, en 2014 crecimos un 12% versus 2013, este año esperamos crecer un 11%. Hicimos un presupuesto con ese crecimiento y gracias

“ESPERAMOS CRECER UN 11% AL CIERRE DE 2015”

al Gobierno Nacional que ha tomado todas las medidas anticíclicas hemos logrado mantener el ritmo de ventas y también gracias a que estamos en varias ciudades de Colombia.

EO: ¿Cómo les fue en primer semestre y cómo esperan terminar el año?

RM: En primer semestre nos fue bien, cumplimos el presupuesto y la meta que nos habíamos propuesto. Obviamente en ciertos mercados ha habido una clara desaceleración, en especial en estratos altos debido a que hay más oferta, pero si miramos la Vivienda de Interés Social, Vivienda de Interés Prioritario y estrato 4, siguen moviéndose muy bien.

EO: ¿Cuánto esperan tener en ingresos para el cierre de 2015?

RM: Esperamos cerrar en $1.2 billones

EO: ¿Qué proyectos nuevos viene para Amarilo?

RM: En Villavicencio, estamos con el proyecto Rosa Blanca que consta de 8000 viviendas y ya hemos lanzando más de 3500. También tenemos proyectos en Madrid, Cundinamarca, con Hacienda Casa Blanca; tenemos Ciudad Verde, en donde venimos compitiendo con otros constructores y con quien hemos trabajado muy bien. Ahí tenemos cinco proyectos andando y esperamos seguir lanzando y reemplazando proyectos, tenemos por lanzar 5000 viviendas allá. Ciudad Verde es un proyecto de 49.500 viviendas, casi la misma densidad de un municipio de Bogotá.

EO: ¿Qué otros proyectos de ciudades dentro de las ciudades están desarrollando?

RM: A raíz del modelo que hicimos en Chía, Hacienda Fontanar, el cual fue el primero y que arrancamos hace 10 años y con lo cual estábamos impactando a la clase alta, quisimos pensar en la gran masa de población colombiana, ya que el 70% gana entre 2 y 4 salarios

mínimos y hay un déficit habitacional tan grande, entonces pensamos en llevar ese concepto allá y ahí fue cuando empezamos con Ciudad Verde. Después nos apareció Casa Blanca, en Madrid, un

EO: ¿Construcción seguirá siendo el jalonador de la economía colombiana?

RM: Por los próximos dos años, sí. Y ahora con todos proyectos de infraestructura también.

En ciertos mercados ha habido una clara desaceleración, en especial en estratos altos debido a que hay más oferta, pero si miramos la Vivienda de Interés Social, Vivienda de Interés Prioritario y estrato 4, siguen moviéndose muy bien.

plan parcial de 3800 viviendas, también tenemos Parque Heredia que está en Cartagena, en Villavicencio tenemos hacienda Rosa Blanca, en un terreno de 108 hectáreas con 8300 viviendas.

EO: ¿Cuántas viviendas en total están haciendo?

RM: En total estamos haciendo 7600 viviendas al año.

EO: ¿Cuál es su hobbie?

RM: Tengo una familia muy hermosa y aprovecho para estar con ellos. Los fines de semana monto bicicleta, monto a caballo y juego golf!

EO: ¿Qué hace en sus ratos libres?

RM: Tengo muy pocos ratos libres, pero cuando los tengo leo libros de gerencia.

JUAN ANTONIO

PARDO PRESIDENTE CONSTRUCTORA PRODESA

PROdesa es una constructora que tiene más de 20 años de experiencia en el mercado colombiano, especialmente con operaciones en Bogotá y Barranquilla y ahora, afianzándose en Miami, Estados Unidos. Manteniendo su posición de liderazgo en vivienda de interés social en Colombia, Prodesa se ha expandido a todo tipo de vivienda, incluyendo las de estrato alto, oficinas y comercio. Es por esto, que hoy queremos destacar a Juan Antonio Pardo, presidente de la constructora. Felicitaciones!

En Obra: ¿Cómo le fue a Prodesa el año pasado?

Juan Antonio Pardo: El 2014 fue un año muy relevante para la compañía, entregamos 5.000 viviendas. Alrededor de 3.000 viviendas se construyeron en Bogotá y municipios aledaños

y las viviendas restantes en la Costa Caribe con el programa de las viviendas gratuitas del Gobierno Nacional, operación que representó un reto muy importante para nosotros. Adicionalmente, en el 2014 alcanzamos el nivel más alto en separaciones en la historia de Prodesa.

EO: ¿Cómo ve el 2015? ¿Qué ingresos esperan tener al cierre del año?

J.A.P: En términos generales el 2015 ha sido un año muy dinámico, consolidando nuestra presencia en la Región Caribe, con el lanzamiento de cuatro diferentes proyectos de vivienda y un gran proyecto en Cartagena, el Cartagena Global Center que incluye hotel, oficinas y centro comercial. En Bogotá continuamos con una dinámica muy importante, estimando entregar en lo que resta del año cerca de 2000 viviendas.

Nuestro proyecto en Estados Unidos está cerrando ventas y se ha iniciado la construcción. Por otra parte, en este último

“NUESTRA ESTRATEGIA SE CENTRA EN LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA DE INTERÉS SOCIAL”

semestre vamos a lanzar un nuevo proyecto ubicado en la Florida. Adicionalmente, continuamos con los planes de desarrollo para nuestros colaboradores con el fin de brindar a nuestros clientes un mejor servicio y un producto de mayor calidad.

EO: ¿Qué proyectos nuevos vienen para Prodesa?

J.A.P: Este fin de año tenemos planeado iniciar las ventas de proyectos en Barranquilla, Mosquera, Madrid, Soacha y La Florida, Estados Unidos. Además, contaremos con un proyecto comercial en Cota, que complementa nuestro conjunto residencial Palo de Agua. Hemos proyectado iniciar las ventas durante el primer trimestre del próximo año, de proyectos en Ibagué y Girardot.

EO: ¿En qué segmentos se van a concentrar?

J.A.P: La estrategia de la compañía sigue centrada en la construcción de vivienda con énfasis en Vivienda de Interés Social, basándonos en brindarles a nuestros clientes proyectos que cumplen con los estándares más altos de calidad y con sus necesidades.

Adicionalmente, estamos trabajando varios proyectos no comerciales que complementen la oferta de vivienda, buscando un desarrollo integral que mejore la calidad de vida de las comunidades.

EO: ¿Qué proyectos tienen en otras ciudades?

J.A.P: Hoy tenemos oferta de vivienda en Barranquilla y en el municipio de Soledad, en el departamento del Atlántico; un proyecto comercial en Cartagena y estamos trabajando en el desarrollo de viviendas en esta ciudad. Por otra parte, muy pronto tendremos ventas en Girardot e Ibagué. Continuaremos con nuestra presencia en Bogotá, Cota, Madrid, Mosquera, Soacha; y mantendremos nuestra presencia en Estados Unidos con proyectos de vivienda.

EO: En temas generales ¿Cómo ve al sector de la construcción en el país?

J.A.P: Es un sector consolidado que está permitiendo el desarrollo de los municipios y de las ciudades intermedias, no solo con la construcción de viviendas sino con el desarrollo urbanístico que los proyectos conllevan, con la ejecución de avenidas, ciclorrutas, acueductos, alcantarillados, parques públicos, zonas de cesión, donde se levantan colegios, centros de desarrollo infantil, universidades y muchos otros equipamentos sociales en beneficio tanto de los nuevos habitantes como de aquellos que han visto la transformación de su ciudad.

ROBERTO CÁCERES

GERENTE GENERAL COLLIERS INTERNATIONAL

RObeRtO cÁceRes, es hoy en día el Gerente General de Colliers International, la empresa líder en servicios inmobiliarios alrededor del mundo y número uno en Colombia. Esta empresa llega al país de la mano de Cáceres & Ferro, empresa que fundaron sus padres en los años 60. Hoy queremos destacar a este gerente por su compromiso y profesionalismo al frente de Colliers. Felicitaciones!!

En Obra: ¿Por qué hay que invertir en Colombia?

Roberto Cáceres: Colombia es un país que genera confianza política y macroeconómica, para negocios a largo plazo como la finca raíz, esto es fundamental. Lo anterior junto con un crecimiento estable cercano al 4% en los últimos diez años, constituimos un ambiente que atrae la inversión. De igual

manera, siempre se ha mencionado lo importante que es el rápido crecimiento de la clase media y las grandes oportunidades de negocios que representan las inversiones en infraestructura (que pedía a gritos el país), lo que cobra más relevancia en el mundo de negocios actual.

EO: ¿Cómo ve el panorama del sector construcción?

RC: Estamos en un período de transición previsible en todos los mercados. Aunque habría que ver cada mercado por separado, del sector de la construcción en general podemos decir que estamos terminando una fase de expansión muy larga. Esta fase corresponde a la de mayor dinamismo porque la demanda aumenta, la oferta se incrementa para responder a la creciente demanda y los precios suben. Esto lógicamente acelera la construcción. Este período fue muy favorable para el sector en Colombia porque además coincidió con un buen desempeño económico generalizado, transformando las ciudades en todos los segmentos del mercado. Además de activar todos los sectores de la economía, uno de los más importantes legados de esta fase de expansión fue la entrada en

“ESTAMOS EN UN PERÍODO DE TRANSICIÓN PREVISIBLE EN TODOS LOS MERCADOS”

operación de los fondos de inversión inmobiliaria.

EO: ¿Cómo ha sido la evolución de los servicios inmobiliarios corporativos en el país?

RC: Cuando iniciamos la operación de Colliers hace más de 16 años, la finca raíz corporativa no se identificaba como una línea de negocio independiente, existía como un mercado atendido por las inmobiliarias del país, pero no como una especialización del negocio de servicios de finca raíz. Desde entonces y atraídos por el crecimiento económico y esta fase de expansión tan larga del negocio de la construcción, poco a poco se han venido consolidando varias empresas en esta línea de servicios a través, o bien de la especialización de sus divisiones, de alianzas con empresas internacionales o mediante la llegada directa al país. Por nuestra parte hemos buscado la integralidad de portafolio como una de nuestras fortalezas. Podemos decir que hoy, tienen presencia en Colombia las empresas más importantes del mundo de servicios inmobiliarios corporativos.

EO ¿Cómo se encuentra el mercado de oficinas en Colombia?

RC: Claramente se inicia el ciclo de contracción, se disminuye la demanda como consecuencia de los múltiples factores macroeconómicos, aumenta la competencia, lo que lleva a muchos de los proyectos a cambiar su uso a mixto o se postergan sus inicios, cayendo así la actividad de construcción.

EO: ¿Con tanta oferta de oficinas, los dueños deberán replantear el negocio y estabilizar precios?

RC: Deben acomodarse rápidamente a las nuevas condiciones de mercado. La demanda existe en ciertos segmentos de la economía que siguen creciendo a pesar de los cambios en el entorno de negocios, se siguen

firmando áreas en arrendamiento y venta, pero con la oferta tan alta es necesario que los propietarios sean creativos en sus estrategias comerciales para atraer a estos usuarios.

EO: ¿Cuánto tiempo lleva en el sector y cómo ha sido el cambio de Colliers desde su llegada?

RC: Casi 35 años. Yo inicié mi trabajo como inmobiliario en Cáceres & Ferro la empresa fundada por mis padres a los 13 años. Fui promotor de ventas en una casa modelo en un proyecto estrato tres, luego asistente de ventas de varios proyectos de vivienda de interés social, todo esto en las vacaciones del colegio. Posteriormente, después de graduarme de la universidad entré como gerente de ventas de proyectos y seguí mi plan de carrera hasta ser gerente comercial, siempre con la invaluable guía de mis padres y mi hermano.

En 1999 nos asociamos con Colliers International empresa líder del mercado mundial de servicios inmobiliarios corporativos y tuve la suerte de haber sido designado Gerente General. Desde entonces soy el responsable de cuidar esta semilla que empezamos 3 personas y hoy ya somos más de 90 con 4 oficinas a nivel nacional.

EO: ¿Qué hace en sus ratos libres?

EO: ¿Cómo consolidarse como la mejor consultora inmobiliaria del país?

RC: El principal elemento diferenciador de los servicios corporativos es la capacidad que tenemos de convertir la información del mercado en conocimiento para la toma de decisiones. El monitoreo permanente por más de 16 años en Colombia ha permitido recopilar información valiosa y única para nuestros clientes y para el mercado en general. Hemos logrado consolidar un equipo de profesionales especializados y una plataforma de servicios que nos permite ofrecer soluciones a nuestros clientes con un enfoque integral adoptando mejores prácticas a nivel internacional y adaptándolas al contexto colombiano.

RC: Desde que me conozco he practicado deportes. Después de muchos años de jugar tenis, me dediqué de lleno a los deportes que llaman de aventura. Corrí varias carreras muy exigentes en los sitios más recónditos y espectaculares de nuestro bello país, pero a raíz del trasplante renal al cual fui sometido hace dos años, ahora hago solo ciclomontañismo. Tengo como meta participar en los próximos juegos mundiales de trasplantados a realizarse en 2017 en España, espero lograrlo.

Al respecto aprovecho para dejar un mensaje. Así como yo fui bendecido por el milagro de la donación, miles de personas en Colombia están esperando hace años un donante. Por eso le digo a quien lea estas líneas que está en sus manos regalarle vida a más de 60 personas, por favor done sus órganos.

Estamos en un período de transición previsible en todos los mercados.

aún Está lEjos

El sEctor industrial de volver a mirar a las ciudades

Una nueva tendencia se está desarrollando a nivel del sector industrial en todo el mundo: la reubicación de los centros de producción nuevamente en los centros urbanos, a diferencia de lo que ocurrió durante décadas, cuando estos eran levantados en las zonas rurales. Pero, ¿Cuál es la razón?

Revista en ObRa, se dio a la tarea de consultar a varios expertos en temas inmobiliarios y bienes raíces para ver si esta tendencia del sector industrial, de volver a mirar a las ciudades, podría entrar en la región y específicamente en Colombia.

Según Juan Carlos Delgado, Director de Cushman & Wakefield en Colombia, empresa que realizó el estudio llamado “Pursuit of sustainability brings manufacturing back into town”, explica que las empresas están volviendo a las

ciudades por varios factores, uno de ellos, el tipo de cliente o empresa que quiera volver para empezar a tener beneficios y proximidades a los clientes.

“Otro tema importante es el LEED, el cual, las empresas, están buscando para ayudar a cuidar el medio ambiente y para que esto se convierta en un beneficio a largo plazo en exención tributaria. Centrando el tema en América Latina y más específicamente en Colombia, esta tendencia aún es incipiente, en el sentido de que contadas empresas han

buscado la certificación LEED para sus fábricas, tal como ocurre en el resto del mundo, donde lo más común es certificar otro tipo de inmuebles como oficinas, comercio y hoteles, entre otros”, dijo Delgado.

A juicio de Juan Carlos Delgado, la razón principal para que una industria quiera optar por dicha certificación radica, principalmente, en que hoy en día existe un creciente interés de los consumidores no solo en los productos que adquieren, sino en la manera como han sido fabricados.

Por otra parte, Armando Olaya, Consultor senior industrial de Colliers Internacional explica que en el caso del mercado local, para hacer realidad dicha tendencia, primero hay que ver las condiciones de cada mercado, inclusive el mismo aspecto puede cambiar en Bogotá, Barranquilla o Medellín “el análisis en el tiempo cada uno puede estar más cerca o lejos de esas posibilidades”.

solo el

¿es buenO Que el sectOR industRial vuelva a PensaR en las ciudades?

Para Armando Olaya, pensar de nuevo en las ciudades no es aún viable ya que las distancias no son muy largas “entonces este aspectos no influye, en cambio, volver tiene dos condiciones complicadas, una, es el tema del tráfico, que así la industria ya está desbordaba y otro es el valor de la tierra”, expresó Olaya.

Cabe resaltar que la nueva industria en las principales ciudades del país se ha desarrollado en zonas inicialmente “rurales” ya que como lo decía Armando Olaya, el valor de la tierra es más barato, hoy en día ya no tanto, pero aún sigue siendo beneficiosa, gracias a esto se han urbanizado a tal punto de llegar a ser parte de las ciudades aledañas.

SE

“El segundo aspecto, que es el valor de la tierra, en lo urbano es mucho más costoso y no veo que sea probable tener una operación con unos costos más altos y que no la hacen viables. Entonces digamos que esas dos condicionantes no las veo en la realidad prácticas”. Finalizó Olaya.

En Colombia siempre estamos rezagados a todas las tendencias mundiales que hay, un ejemplo son las vías, llevamos más de 50 años de atraso. Colombia ahora termina empujado por la globalización, el tema ambiental se va a volver cada vez más exigente y al país eso le va a costar, le falta esa cultura al mercado local.

Volviendo al tema LEED, a medida que mayor número de empresas va en búsqueda de objetivos de sostenibilidad, alcanzar la certificación para sus facilidades industriales puede ser un importante diferenciador y un indicador de su compromiso con el medioambiente y con la comunidad. De fortalecerse esta tendencia es posible que la búsqueda de esta certificación en años futuros cobre cada vez mayor importancia y la tendencia de mirar a las ciudades pueda volverse una tendencia en nuestro país.

“Por esta razón, cabe resaltar que gran parte de los créditos necesarios para obtener la certificación no solo tiene que ver con características de diseño, sino también de ubicación. De hecho, cerca de 30 de hasta 110 créditos posibles necesarios para alcanzar este tipo de reconocimiento, tienen que ver directamente con el proceso de selección del predio”, dijo Delgado.

¿QuÉ ventaJas tiene estaR POR FueRa de la ciudad?

Generalmente las empresas hoy tiene un criterio de no estar cerca de viviendas, hoy en día cuando analizan el mercado es lo primero que piden. Hay varios criterios que son importantes: estar lejos de la vivienda, El valor de la tierra, sin ser recurrente y por último, las empresas buscan sitios donde haya crecimiento y las ciudades es muy difícil lograrlo.

Según Aurora Turriago, Directora de mercadeo e investigación de mercados de Colliers International la tendencia ha sido que

“La tendencia LEED en el sector industrial es aún incipiente en Colombia y en la región.”

la industria esté adentro, pero de un tiempo para acá empezó a moverse para “afuera” o lo rural. “Segundo, lo ideal es que una empresa, independiente donde esté no impacte negativamente (medio ambiente) el lugar donde se encuentra y eso la industria lo hace bien”.

A dicha opinión se suma Juan Carlos Delgado, Director de Cushman & Wakefield en Colombia, quien expresa que “expertos en el tema señalan que los únicos negocios viables en el futuro serán aquellos amigables con el medio ambiente” y recalca la importancia de que las empresas adopten medidas para hacer cada día sus operaciones más sustentables de la mano de expertos que puedan asesorarlos correctamente en el tema.

¿QuÉ desventaJas tRae nO estaR en la ciudad?

Según Olaya, de Colliers, las desventajas tienen que ver con el ámbito laboral “sentimos que una de las variables a analizar es “nos

JUAN CARLOS DELGADO, Director de Cushman & Wakefield en Colombia

vamos a ir” pero qué hago con mi fuerza laboral?”. Este es un tema que los impacta. Uno de los dilemas que ellos tienen es poder mantener su fuerza laboral, pero llegan a un municipio donde uno de los incentivos son las exenciones tributarias que ofrecen, pero esas exenciones las ofrece el municipio si se utiliza fuerza laboral de esa zona. Entonces necesariamente van a tener que sacrificar empleos.

Por otro lado, hay que resaltar que la infraestructura para la industria está muy mal, hacen falta vías y este es un problema que abarca no solo al sector industrial sino a todos los sectores de la economía colombiana. Hoy en día no sirve de nada tener unas mega construcciones si no hay vías de acceso a ellas.

RecOmendaciOnes a la hORa de buscaR lOcación

Algunos de los puntos clave que Cushman & Wakefield sugiere tener en cuenta a la hora de realizar una búsqueda de locación, con miras a maximizar la cantidad de créditos LEED en un proyecto nuevo, son la densidad del proyecto y la conectividad con la comunidad; acceso a transporte

{gran Parte de los Créditos neCesarios Para obtener la CertifiCaCión leed en CUalQUier ConstrUCCión no solo tiene QUe ver Con CaraCterístiCas de diseño, sino también de UbiCaCión.

público; desarrollo en zonas industriales abandonadas e idoneidad de ubicación (renovación urbana); y potencial para generar energía en el sitio y/o acceso a energía renovable.

FlEXiBlEs Y Más liVianas,

las ForTaleZas de coNsTruir coN acero

Uno de los principales insumos en la construcción es el acero, por esta razón, construir con este material da la facilidad de realizar modificaciones posteriores a la finalización de la obra.

el mundO mOdeRnO está construido con la fortaleza del acero, cuyas características han permitido concretar las ideas más ambiciosas de construcción tanto en obras civiles como edificación que el hombre haya podido crear. Cabe resaltar que con el paso del tiempo, el acero ha venido mejorando sus propiedades físicas y sus técnicas de construcción y diseño han avanzado.

Según el Ingeniero Fernando Pacheco, Director Nacional de Investigación y Desarrollo de la Compañía General de Aceros (CGA) los adelantos tecnológicos en la fabricación de aceros a nivel mundial, han permitido obtener desarrollos de materiales de mayor resistencia y muy competitivos.

“A largo plazo, se observa como la tendencia en las investigaciones está orientada hacia el desarrollo de aceros de mayor calidad, de mayor vida útil, más fáciles de procesar, que permitirán trabajar diseños con ciclo de vida medioambientales más responsables” dijo Pacheco.

Por otra parte, el ingeniero Jorge Iván Báez, Director Comercial Steckerl Aceros Bogotá, expresa que las construcciones en acero son proyectos que se dan en menor tiempo que construir en cemento.

“Son construcciones más limpias (no hay obstrucción de tráfico si se trata de una obra pública) por ser rápida se convierte en una obra más económica”, aseguró Báez.

Cabe resaltar que toda estructura de acero, tiene como función recibir y transmitir su peso y el de las fuerzas exteriores al terreno, de manera tal que todos sus elementos estén en equilibrio, es aquí que se debe tener presente que las estructuras tienen otras

funciones además de las de resistencia, pues están interconectadas con otras partes del edificio como cerramientos, particiones, instalaciones, etc.

¿POR QuÉ cOnstRuiR cOn aceRO?

En el sector de la construcción, igual que en el resto de ámbitos empresariales, la innovación se produce gracias al imparable desarrollo de nuestra sociedad, es por esto, que innovar con acero es algo que al constructor podrá beneficiarlo a corto y largo plazo.

Para incentivar al constructor a utilizar este material y ver su beneficio, el ingeniero Jorge Iván Báez de Steckerl, expresó que “la idea es incentivarlo desde las universidades y desde carreras afines: Industrial, Civil, Metalúrgico, Mecánico, Arquitectura, entre otras; es importante desarrollar programas que promuevan el diseño en acero y en estructura metálica”.

A su vez, el Ingeniero Fernando Pacheco de CGA, dice que hay varias formas de incentivar a los constructores a usar el acero.

“Desde el punto de vista macro, este es un segmento muy técnico y especializado, la falta de información o la falta de conocimiento respecto a las diferentes calidades de acero, sus características y correcto procesamiento, se convierten una barrera de selección por parte de los diseñadores en los diferentes proyectos y segmentos del mercado y segundo, desde el punto de vista micro, en la actualidad se encuentra oferta de productos modulares que se integran “fácilmente” y se han aceptado culturalmente para el uso en la construcción civil. Se pueden conseguir en los distribuidores de materiales para la construcción y las ferreterías”, dijo Pacheco.

foto / Cortesía Compañía General de Aceros (CGA)

ventaJas

El acero es utilizado desde hace más de un siglo como material de construcción y cabe resaltar que en ese tiempo este insumo está siendo sometido a pruebas y estudios minuciosos más que a cualquier otro material para realizar construcciones. Según el ingeniero Fernando Pacheco, los diseños con acero en la mayoría de los casos no competirían con los diseños con hormigón y cree que además son complementarios sin detrimento de la seguridad y la calidad, frente a los requerimientos técnicos solicitados.

tRansPORte del mateRial

“Valoramos los esfuerzos de los diferentes gobiernos, sin embargo, aún existen amenazas en la cadena logística para el transporte de nuestros materiales y productos. En nuestra experiencia debemos tomar los recaudos para aseguralos y además disponer de escolta para el traslado, desafortunadamente estos costos nos hacen menos competitivos”, Ingeniero Fernando pacheco, Director Nacional de Investigación y Desarrollo, Compañía General de Aceros (CGA).

3.954.191

toneladas DE ACERO SE CONSUmIERON EL AÑO pASADO

“Con el acero se pueden diseñar estructuras flexibles, más livianas, que permiten realizar pre-ensambles simultáneos en diferentes lugares que luego pueden ser trasladados al lugar final de ensamble y puesta en operación. Estos aspectos se ven reflejados en la entrega de proyectos en menor tiempo y su modularidad de construcción le permitiría realizar mantenimientos o reemplazos de partes de manera flexible”, expresó Pacheco.

Una ventaja de construir con acero es que es un producto noble, resistente y el cual permite a quien diseña contar con mucha flexibilidad para sus estructuras. Otra de las ventajas que el constructor tiene a la hora de utilizar este material es que el acero no se pudrirá, no se encogerá, no se hinchará y no se dividirá. Las estructuras de acero se fabrican con agujeros pre-perforados o pueden perforarse para tender tuberías y cableado eléctrico, lo que minimiza el trabajo de otros oficios.

cómO estÁ cOlOmbia FRente a OtROs PaÍses de la ReGión?

“El consumo aparente es bajo con respecto a los otros países, el consumo del año pasado fue de 3.954.191 toneladas, tan solo se consume en promedio por persona el 0.08 Toneladas de acero”, dijo Jorge Iván Báez.

Para el ingeniero Fernando Pacheco, la industria nacional ha perdido terrenos frente a las importaciones, aspecto que no difiere al fenómeno que se presenta en la región.

“Hay ejemplos puntuales que nos deben poner a reflexionar, anteriormente en Colombia producíamos redondos en acero grado ingeniería como los Aceros AISÍ 1020, AISI 1045 y AISÍ 4140 y planos en acero estructural A36 indudablemente tenían problemas de calidad. Encontraste actualmente se importan todos los materiales Acero Grado Ingeniería y los aceros planos grado estructural. En el país aunque se fabrican localmente, en algunos casos se importan para terminar de manufacturar como el alambrón para ser corrugado y el alambrón para trefilar”, finalizó Pacheco.

Y el dólaR?

Uno de los temas que más se ha movido en los últimos meses y que ha dado de qué hablar en todos los sectores de la economía es el dólar, varias preguntas surgen cuando hablar de esta moneda se trata ¿Seguirá subiendo el precio? ¿Bajará? ¿Cuándo se va a estabilizar? y muchas preguntas más alrededor de la moneda norteamericana.

kilos

ES EL CONSUmO pER CÁpITA EN COLOmBIA

{en el seCtor de la ConstrUCCión, igUal QUe en el resto de Ámbitos emPresariales, la innovaCión se ProdUCe graCias al imParable desarrollo de nUestra soCiedad.

foto / Cortesía Compañía General de Aceros (CGA)

Pero, cómo afecta esto al sector del acero en el país? indudablemente los ciclos económicos mundiales afectan la economía del país y sus sectores productivos, sin embargo, con base en las importaciones versus la producción nacional, las importaciones han aumentado durante los 3 últimos años, lo que indica que el incremento de la demanda interna está siendo cubierta en parte por las importaciones.

“Cubrir el aumento de la demanda está bien, pero nos preocupa como por vía de las importaciones de productos terminados, se está desindustrializando el país, se pierden empleos productivos, competencias y conocimiento técnico estratégico. Este aspecto debería ser considerado dentro los análisis de vigilancia competitiva, la prospectiva y la gestión estratégica en la visión de país de mediano y largo plazo”. Dijo el ingeniero Fernando Pacheco.

A raíz de esto, muchas personas se están preguntando si el negocio del acero en Colombia hay que replantearlo, pero mucho especialistas en el temas dicen que no.

“Se debe ajustar a la realidad del país y enfocarse en potenciar y desarrollar más la producción nacional. Otros países están aprovechando la explotación de nuestros yacimientos de minerales, el aporte de valor a estas materias primas para la fabricación del acero es bajo. Esta debería ser una ventaja competitiva para el sector siderúrgico y en general de nuestro país”, expresó Pacheco.

beneFiciOs del cOnstRuctOR

- Las estructuras de acero se pueden suministrar en las longitudes exactas requeridas por el proyecto, permitiendo planificar los cortes y generar menos residuo.

- Las estructuras de acero es una tecnología probada que es fácil de usar que permite una transición sin tropiezos desde otros materiales.

- Las estructuras de acero están disponibles en una variedad de formas, tamaños estándar (normalizados) y en diferentes espesores; para ser utilizados dependiendo de los requerimientos estructurales del proyecto.

- Las estructuras en acero pesan hasta un 60% menos que las estructuras en madera y mampostería; por lo tanto, cimentación y cargas sísmicas pueden reducirse.

- No es necesario equipo pesado para el manejo de las estructuras de acero.

EL ACERO ES UN mATERIAL RECICLABLE EN UN 100%, ADEmÁS DE SER TOTALmENTE DEGRADABLE, ESTO pUEDE DARLE BENEFICIOS A LARGO y CORTO pLAZO A CUALqUIER CONSTRUCCIÓN.

foto / Cortesía Compañía General de Aceros (CGA)

tiPOs de aceRO

Los tipos de acero que se consumen en Colombia son: aceros al carbono, bajo normas NTC y ASTM dentro de los cuales están aceros: A36, A131 GrA, A572 Gr50, A588 Gr50, A1011-18 Gr36 y Gr50, A283 GrC, A516 Gr70, A537 C1, C2, A992 Gr50. Existen varios tipos y calidades del acero. El tipo se refiere a las propiedades de resistencia (límite elástico y resistencia a la tracción) mientras que la calidad se relaciona principalmente con la resistencia a la fractura frágil (tenacidad).

el aCero es UtiliZado desde HaCe mÁs de Un siglo Como material de ConstrUCCión Y Cabe resaltar QUe en ese tiemPo este insUmo estÁ siendo sometido a PrUebas Y estUdios minUCiosos mÁs QUe a CUalQUier otro material.

Según la Compañía General de Aceros, existen también aceros de línea estructural recoge los formatos de lámina, placas, perfiles y rollos, laminado en frío y en caliente que son mayoritariamente usados en fabricación de la línea blanca (estufas, neveras, lavadoras, ETC. Línea antidesgaste, generalmente se suministran en placa o lámina y su principal o aplicación es en todas las estructuras que tengan el requerimiento de resistir el desgaste causado por productos granulados como chatarra, arena, cemento, grava, carbón, piedra, etc. Línea de acero grado Ingeniería o Maquinaria; Línea de Aceros Inoxidables y Línea de acero Grado Herramienta.

alGunas ciFRas del aceRO

Una de las cifras que revela el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane)

2.183.383

es el Índice de Costos de la Construcción Pesada ‒ICCP- vale aclarar que por construcción pesada se entiende la actividad desarrollada con maquinaria y equipo especializado, de tamaño relativamente grande. Y Materiales que es uno de los grupos de este índice (2,98%) fue el grupo de costos que presentó la variación que más influyó en el resultado doce meses, aportando 1,71 puntos porcentuales. El grupo de obra que registró la mayor variación positiva fue Aceros y elementos metálicos con 4,90%.

Según el grupo de obra, Aceros y elementos metálicos (0,45%), presentó una variación superior a la media total (0,22%) siendo el segundo mayor aportante al índice.

Cabe resaltar también, que este importante insumo de la construcción en lo corrido del año, según grupo de obra, es el de mayor dinamismo y el de mayor superioridad a la media, Aceros y elementos metálicos (4,42%), Acero estructural y cables de acero (3,69%)

toneladas FUE EL CONSUmO ApARENTE DE ACEROS LARGOS EN COLOmBIA.

sEGuridad E la aPuesTa eN aNdamios

innoVaciÓn, Y

eNcoFrados

el negocio de los andamios, encofrados y formaletas es uno de los que menos se habla en Colombia, pero de los que más crece a la par con la construcción.

las nuevas tecnOlOGÍas y los avances se habían demorado en llegar por cuenta de la crisis económica en Europa, el principal proveedor de estos artículos.

Uno de los negocios que está más ligado al crecimiento del sector constructor es el de los andamios, encofrados y formaletas, pues es uno de los principales proveedores de las constructoras de vivienda, edificaciones e infraestructura. Se calcula que cada año este sector mueve más de US$260 millones y que en los últimos años ha empezado a modernizarse con tecnologías traídas en su mayoría de Europa y algunas de Estados Unidos.

que estableció un Reglamento Técnico de Trabajo Seguro en Alturas, con el que se buscó reducir la accidentalidad y muertes en el sector. Además de exigirse el cumplimiento de las Normas Técnicas Colombianas (NTC), también se ha buscado un mayor acercamiento a estándares de organizaciones como la Asociación Española de Normalización y Certificación (Aenor) y la Occupational Safety and Healt Administration (Osha).

“Por ejemplo en el caso del andamio multidireccional tiene un sistema que es Cup-Lock y otro es Ring-Lock. El Ring-Lock podemos decir que es mejorado del Cup-Lock”, señaló Sandra

1,66% andamios y 0,7% EN FORmALETAS SON LAS CIFRAS DEL DANE DE LA VARIACIÓN EN LO qUE SE REFIERE A ESTOS DOS ITEmS ENTRE ENERO-AGOSTO DE 2015

En el país son varias las empresas que se dedican al tema. Entre las más destacadas se cuentan Coeneq, Equinorte, Grupo Alsina, Andamios Anderson de Colombia, Foster y la alemana Peri, entre otras. Estas compañías que se están viendo beneficiadas con programas del gobierno como el plan de construcción de las vías de cuarta generación (4G) o de nuevos colegios y universidades que llegaron con la segunda versión del Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo (Pipe 2.0), tienen como una de sus grandes cartas de presentación las certificaciones de calidad internacionales de sus insumos.

De hecho, por el lado de los andamios, hace solo tres años el Ministerio de Protección Social emitió una resolución (1409 de 2012) con la

Sistema de Encofrados Sym ply

Giraldo, gerente nacional de negocios de Equinorte, empresa especializada en andamios y encofrados, y añadió que “los equipos que tenemos son certificados. Los compramos en Estados Unidos y vienen ya con la certificación, incluso con Bureau Veritas, proceso que hizo el mismo proveedor. Esto para el caso de nuestros andamios multidireccionales”.

Algunas de las certificaciones más comunes en este tipo de instrumentos son las ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; OSHAS 18001:2007; EN 12810 y 12811, y NORSOK S006. En estas se incluyen los andamios para construcción de viviendas, edificaciones, infraestructura, industria y sector mineroenergético, que es otro de los grandes clientes de las empresas del sector.

De hecho unos de los andamios más seguros que existen en la actualidad, los multidireccionales, fueron empezados a usar hace algunos años por las compañías petroleras pero por sus condiciones se empezaron a popularizar en las otras industrias que tienen trabajos en altura.

Andamios y Estructuras de Colombia (Andescol) señala que la Resolución 1409 de 2012 estableció que trabajo en alturas se considera a toda labor que se realice a más de 1,50 metros sobre un nivel inferior, y en estas se deben tener en cuenta aspectos como “estabilidad de las estructuras, alturas, sujeciones, vientos, accesos, capacidades de carga, plataformas” con el fin de garantizar “la tranquilidad de los empleadores y la seguridad de los trabajadores en obra”.

“El andamio debe cumplir con unas condiciones específicas de trabajo en alturas. Para eso se está

utilizando el andamio multidireccional, que tiene en común que todas las piezas están diseñadas para solo trabajo en alturas. Hay muchas certificaciones, como la de cargas, de diseño de andamios, de materiales de construcción, se especifican clases de estas estructuras, espesores de los materiales, flexibilidades de las plataformas, entre otras”, afirmó Sergio Rodríguez, director técnico de Foster Colombia.

Según el experto, estos multidireccionales se pueden alzar hasta 50 metros. Ahí se deben tener en cuenta reglas de estabilidad dependiendo de si está anclado o no. “Si no está anclado, el lado mínimo que debe tener es de la altura dividido entre tres, en exteriores, y entre cuatro, si es interiores”, agregó.

Otro de los tipos de andamios que se usan para trabajos a grandes alturas son los colgantes motorizados. “Se implementan en el cubrimiento de fachadas, como las de vidrio que están siendo tan populares. Ese tipo de andamios ayudan mucho en el desarrollo”, dijo Giraldo.

Las empresas del sector constructor han ido entendiendo la importancia de las certificaciones y los procesos en este tipo de herramientas con el fin de minimizar los accidentes y muertes laborales.

“Se reduce bastante. El manejo de esos andamios está regido por la norma de trabajo seguro en alturas. Tiene que tener un oficial abajo, dos personas arriba, entre otras especificaciones. Todos tienen que estar trabajando con la misma normatividad y baja la accidentalidad porque son diseñados para trabajar de esa manera”, concluyó Rodríguez. US$260

el neGOciO de FORmaR PaRedes

En Colombia cada vez se construyen más megaobras. Tan solo los planes con las vías de cuarta generación tendrán una intervención en 8.000 kilómetros de carreteras, dejarán 159 puentes y más de 1.300 viaductos de acuerdo con el Ministerio de Transporte. Esto sin contar los 34 aeropuertos que se intervendrán y que están a cargo de la Aeronáutica Civil, o los cientos de proyectos hoteleros, de vivienda y de edificaciones que se hacen en las principales ciudades.

Una de las empresas que le está sacando jugo a estos grandes proyectos es la alemana Peri, que es la encargada de proveer la formaleta del hotel BD Bacatá, en Bogotá, el edificio más alto de Colombia con 216 metros y 67 pisos. Además también está brindando sus servicios en la torre de control del aeropuerto Eldorado y en la central termoeléctrica Gecelca III en el departamento de Córdoba.

En esta última se están implementando varios de sus sistemas más novedosos, como el encofrado para losas con vigas Multiflex (para cualquier espesor, cualquier planta y altura; permite grandes luces y reduce la cantidad de

piezas a desplazar), el encofrado para pilares Trio (pueden ejecutarse secciones de hasta 75 x 75 centímetros (cm), moduladas cada 5 cm) y el sistema Multiprop (permite adaptarse perfectamente a la medida de cada obra según el encofrado para losas).

Las empresas del sector constructor han ido entendiendo la importancia de las certificaciones y los procesos en este tipo de herramientas con el fin de minimizar los accidentes y muertes laborales.

Equinorte es otro de los grandes actores del sector. Entre los proyectos en los que está interviniendo se encuentra la planta de Postobón en Malambo, Atlántico, y la Zona Franca de Galapa, en el mismo departamento. Allí fue utilizado el sistema de encofrado Steel-Ply, que gracias a su tecnología permite ahorro de tiempo y dinero, da fácil manejo manoportante, es liviano y se ajusta a diversas medidas.

“Con la crisis económica, muchísimos de los sistemas que había en España o en Europa no habían llegado a Colombia. Pero ya se están viendo este tipo de sistemas. Hay encofrados horizontales con acabado a la vista. Lo que se veía en encofrados horizontales no era gato-cerchachaza, pero ya hay unos sistemas rápidos de desencofre donde puedes subir el 80% y dejar el 20%, en donde la última capa que estás poniendo es una madera fenólica, que le da un acabado a la vista, es mucho más rápido de trabajar y queda mucho mejor. Da más rapidez”, explicó Giraldo, la gerente nacional de negocios de Equinorte.

Coeneq, empresa con cerca de 18 años de experiencia en el negocio, también le apuesta a las últimas tecnologías. Uno de sus productos más novedosos es Suemci, un sistema de un conjunto mínimo de elementos metálicos que permiten multifuncionalidad, graduabilidad y fácil armado, para obras que demanden vaciado de concreto. Los paneles graduables permiten que se acomoden a muchas medidas de acuerdo con los requerimientos de cada obra y para construir “muros, columnas, vigas, losa, borde de losa y sardinel, entre otros”.

LEy 1409 DE 2012

DEL mINISTERIO DE pROTECCIÓN SOCIAL ESTABLECIÓ UN REGLAmENTO TÉCNICO DE TRABAJO SEGURO EN ALTURAS, CON EL qUE SE BUSCÓ REDUCIR LA ACCIDENTALIDAD y mUERTES EN EL SECTOR

concursos arQuitEctÓnicos, uNa HerramieNTa Para

Hacer BueNas oBras

desde mediadOs del siglo pasado los ha promovido y puesto en práctica con la certeza de que constituyen la herramienta más idónea para seleccionar las mejores ideas, las mejores propuestas para los espacios más significativos de las ciudades. Nuestro territorio nacional está lleno de excelentes obras arquitectónicas otorgadas por concurso público.

No todos los diseñadores favorecidos con el fallo del jurado eran reconocidos al momento del concurso. Muchos eran anónimos arquitectos que gracias a este mecanismo pudieron enfrentarse en igualdad de condiciones a encumbrados diseñadores que fueron sus profesores o contaban con una sólida trayectoria profesional. Mostraron su talento y eso los hizo ganadores.

La igualdad es una de las características a resaltar en los concursos. Bastan condiciones mínimas para participar, no se requiere contar con el respaldo de complicadas oficinas, alta capacidad de contratación o gruesos pergaminos académicos. Son suficientes la confianza en la seriedad de los organizadores y el entusiasmo de creer en los procesos. Participar es sencillo pero exigente. Los tiempos son apretados, las bases requieren ser entendidas con claridad, el equipo de concursantes debe estar compenetrado con la tarea, la recompensa no está asegurada, en fin, muchos otros factores gravitan.

Los concursos arquitectónicos son emocionantes; no importa en cuál orilla se esté:

El promotor podrá contar con variadas propuestas de numerosos autores que le permitirán analizar una amplia oferta.

Los organizadores se reconfortan ante el despliegue de propuestas, enfoques, soluciones ingeniosas, superación de retos, lenguajes arquitectónicos y corrientes que se enfrentan. Cuando se trata de entidades públicas el concurso es prenda de garantía de equidad, transparencia e imposición de los

méritos por encima de cualquier otra condición; las entidades promotoras, guiadas por expertos, obtienen multiplicidad de propuestas, facilidad de escoger entre variadas alternativas que plantean diversas soluciones.

Los jurados conforman un celoso grupo de marcada experiencia y altísimos valores éticos que no dejan asomar la más mínima opción de favorecimiento indebido (he sido jurado de concursos arquitectónicos en varias oportunidades y doy fe de los acalorados debates conceptuales en busca de seleccionar lo mejor, dentro de parámetros de respeto, conocimiento e intelectualidad, muy elevados).

Los arquitectos concursantes al aceptar el reto profesional que significa confrontar su diseño al de los contendientes, muestran la fortaleza que significa competir, ofrecer sus ideas y soluciones a un problema planteado, persiguiendo la esquiva opción de ser escogido como el mejor.

Cada concurso en el que se participa reafirma la solidez del profesional, su claridad conceptual y el deseo de aportar a un mejor territorio en que vivir, es un voto de autoestima.

La Sociedad Colombiana de Arquitectos ha sido persistente en el trabajo de fortalecer la ejecución de los concursos y propende por garantizar que reflejen los principios que inspiran su conformación como órgano que estimula el correcto ejercicio de la profesión para beneficio de la comunidad con diseños de alta calidad espacial.

Los concursos han mostrado su bondad, son la plataforma de integración ideal entre profesionales de la arquitectura, afiliados o no a la SCA, y las entidades promotoras preocupadas por acertar en sus soluciones.

Los concursos son exitosos, enaltecen el trabajo de los profesionales de la arquitectura e ingeniería y reafirman el compromiso de construir un mejor país.

Arquitecto, Flavio E. Romero Frieri presidente Nacional Sociedad Colombiana de Arquitectos

la sociedad Colombiana de arquitectos acumula una larguísima experiencia en el manejo de concursos arquitectónicos. Ha sido uno de sus bastiones.