Ayer & hoy – Jaén - Campo de Oro – Revista Enero 2021

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CartadelEditor Objetivo, mejorar la salud y la economía Diseño de portada Ayer&hoy / Pilar Piñero

Nº 21 ENERO 2021 Edita Iranzo Editores, S.L. C/Manuel de Falla, nº 10, portal 3, 3º D 28320 Pinto Gerencia Ramón Gil Domínguez José Manuel Blanca Angulo gerencia@jaen.ayeryhoyrevista.com Departamento Comercial comercial@jaen.ayeryhoyrevista.com direccion@jaen.ayeryhoyrevista.com comercialjaen@jaen.ayeryhoyrevista.com Departamento de Administración admon@jaen.ayeryhoyrevista.com Departamento de Diseño publicidad@ayeryhoyrevista.com Redacción y Edición redaccion@jaen.ayeryhoyrevista.com Oliva Carretero Ruiz informacion@jaen.ayeryhoyrevista.com FH Comunicación ayeryhoyr@gmail.com Colaboradores Antonio Salas, Ino Crespo, Miguel Alberdi, Blanca Esteban, Manuel Contreras Pamos y Manuel Jesús Contreras Bueno Web y Redes Sociales contenidos@jaen.ayeryhoyrevista.com Depósito Legal: J 399-2019 (Autorización de la marca Ayer&hoy por parte de Ediciones Serca, S.L., titular de la publicación, a Iranzo Editores, S.L., empresa editora de esta publicación)

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Queridos lectores: Cuando comienza un nuevo año, todos nos fijamos propósitos, metas…, echamos la vista atrás para valorar el año finalizado, que en este caso ha sido protagonista la pandemia, y de cara al nuevo año todos coincidimos en que la salud y la economía nos preocupa mucho, por ello en este mes de enero hablaremos con expertos de las vacunas que ya han comenzado a ponerse, y sus efectos en la mejora de la salud de la población y eso debería ayudar a la recuperación económica, por eso nuestro reportaje principal tiene como temática OBJETIVO 2021. Queremos trasladar un mensaje esperanzador, de optimismo, donde podamos poner fin a esta pandemia que tanto daño está causando. En la sección de Ayer y hoy de..., contamos la interesante historia de Foto Color Jaén que nació en 1985, siendo un clásico en la calle San Clemente. Te invito a conocer su historia. En nuestra Entrevista del mes conoceremos a Ana María Romero García, responsable de la tienda “Moda Re” en Jaén perteneciente a Cáritas. Ejemplo de solidaridad que nos debe

hacer reflexionar. En Nuestro Patrimonio, Antonio Salas Ramón Gil Domínguez se adentra en la historia de la Iglesia de San Pedro Apóstol de Sabiote del siglo XVI, que merece la pena conocer. Manuel Contreras y Manuel J. Contreras, en De Blanco y Amarillo, nos traen la más reciente actualidad sobre el Real Jaén y el Jaén FS. Ino Crespo, en Estilismo y Belleza, dedica su artículo a la importancia de verse bien en el nuevo año, mientras que Miguel Alberdi en Diseño y Decoración nos habla de las tendencias en 2021, y Blanca Esteban en el Rincón del Celíaco nos habla de una dieta sin gluten y vegetariana. En nuestra sección Las Cuentas Claras hablaremos de la importancia de los gestores administrativos. Para terminar, desearos que tengáis un gran 2021 donde se hagan realidad vuestros deseos, y el nuestro es seguir siendo la revista para gente como tú. Un abrazo

SUMARIO 4 Reportaje En Portada. Objetivo 2021 10 El Termómetro. La calle opina Ayer y hoy de... Foto Color Jaén 12 14 Entrevista. Ana María Romero García, responsable de la tienda ‘Moda Re’, de Cáritas 16 Nuestro Patrimonio. Iglesia de San Pedro Apóstol de Sabiote 18 Desde la Junta / Desde la Diputación 20 Jaén 28 Martos 30 Torredonjimeno 32 Torredelcampo 34 Deportes 36 Economía y Empresa 38-46 De todo un poco: Viajes, Estilismo, Gastronomía, Decoración, Motor...

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objetivo on las soluciones a la pan­ demia, 2021 puede ser el año del inicio de la recuperación, de ver la luz al final del túnel, de volver a una realidad sin posibilidad de contagio, a una vida anterior añorada. 2021 también puede ser el año de ilusiones aparcadas, anhelos y empresas ol­ vidadas en el tintero por un bichito que ha sembrado el planeta de incertidumbre y de­ sasosiego. No obstante, la alerta sanitaria permanece activa ya que el virus convive entre noso­ tros, de ahí que se continúe pidiendo mucha precaución y cuidado para evitar más con­ tagios e ingresos hospitalarios. España con­ tinúa en estado de alarma hasta el 9 de mayo, como decretó el Gobierno nacional, y las restricciones sanitarias van oscilando de menor a mayor índice dependiendo de la cifra de afectados por coronavirus en cada municipio. Asimismo, la oscilación de las cifras de afectados tras el puente de la Constitución y ante el riesgo de unas navidades con un

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aumento de casos, hicieron que el Gobierno y algunas Comunidades Autónomas endu­ recieran sus planes navideños a lo inicial­ mente previsto. Pese a todo, el objetivo común es que 2021 sea un año para recordar, en positivo, por haber conseguido la inmunidad sufi­ ciente contra la COVID­19, por llegar a la estabilidad y el descenso de contagios, por el funcionamiento de nuevo de nuestra eco­ nomía nacional y por la recuperación de las ilusiones vitales. Todos hemos aprendido de la pandemia y todos, como lo reconocen nuestros encuestados en la sección de El Termómetro, manifiestan de forma unánime su deseo de salud para sí mismos y para los demás, a sabiendas de que estando sanos, la incertidumbre se puede transformar en la certidumbre que necesitamos todos para continuar hacia adelante.

VACUNAS PARA EL SARS­COV­2 Empecemos por la salud. Nunca antes en la historia de la Humanidad se había conse­ guido una vacuna contra un virus en tan

corto espacio de tiempo, en menos de un año, las empresas y las farmacéuticas han logrado un hito consiguiendo vacunas se­ guras contra el virus SARS­COV­2, de una efectividad del 90 y 95 por ciento. De mo­ mento, al cierre de esta edición, había co­ menzado la vacunación, la de las vacunas Pfizer y Moderna principalmente, en países como Reino Unido, Estados Unidos, Europa tenía previsto hacerlo el pasado 27 de di­ ciembre —en nuestro país la vacuna em­ pezó a administrarse también ese día en Guadalajara—, Rusia es la más avanzada en el proceso de vacunación… A su vez, se conocía otra mala noticia con una nueva cepa en Inglaterra, con un gran poder de transmisión, aunque la Orga­ nización Mundial de la Salud ha señalado que lo habitual en virus es que se produzcan mutaciones y que no está demostrado que dicha mutación contrarreste la efectividad de las vacunas, ya que dicha cepa no modi­ fica la proteína que actúa como llave al in­ troducirse en la célula y producir el contagio entre los seres humanos.


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omienza 2021 con unas ganas tremendas de volver a una vida normal, de recuperar nuestras vidas y de remontar una economía bajo mínimos C debido a una pandemia que ha invadido todo el escenario mundial durante el año 2020, un año para olvidar. Y para ello, ahora sí, tenemos soluciones, tenemos herramientas efectivas, tenemos vacunas, que ya están administrándose, para combatir un virus que continúa entre nosotros pero contra el que el hombre y la ciencia han conseguido mecanismos de protección y prevención en tiempo récord. Por otro lado, se ha puesto en marcha la maquinaria para repartir los fondos europeos denominados Next Generation que en España se han traducido en ese Plan titulado ‘España Puede’ por el que llegarán 140.000 millones de euros a nuestro país. Por tanto, no podemos pedir otra cosa a este año que vacuna para todos, salud económica y grandes dosis de solidaridad y amor hacia los demás, que también hace falta y mucho. Nada más conocerse la existencia de va­ cunas, “la ignorancia científica”, como la califican algunos expertos, provocó el re­ chazo a la vacuna en más del 50% de los casos, aunque con el paso de los días ese porcentaje de personas ha ido en descenso, si bien en España aún se habla de un notable 40% de la población que no quiere vacu­ narse. Por ello se insiste en la necesidad de seguir propagando y difundiendo los para­

Esta enfermedad vírica no es controlable si no disponemos de antivirales o vacuna; aquellos han reducido la mortalidad pero no han solucionado el problema, mientras que la vacuna sí lo hará, por lo que debe vacunarse de inmediato y con una gran cobertura

bienes de la vacunación contra este virus. En este sentido, el prestigioso virólogo Luis Enjuanes, que lleva 35 años investi­ gando sobre los coronavirus en el Centro Superior de Investigaciones Científicas y que también está en proceso de sacar una vacuna en España, ha reiterado en varios medios de comunicación la efectividad y seguridad de estas vacunas, subrayando su plena disposición a ser vacunado, por res­

El objetivo común es que 2021 sea un año para recordar, en positivo, por haber conseguido la inmunidad suficiente contra la COVID-19, por alcanzar la estabilidad y el descenso de contagios, por el funcionamiento de nuevo de nuestra economía y por la recuperación vital

ponsabilidad hacia los demás. Por su parte, el epidemiólogo Juan Cas­ tell, en declaraciones a Ayer&hoy, ha su­ brayado que el único modo de protegerse contra este virus es la vacuna, como son hasta ahora la de Pfizer, Moderna o Astra­ Zeneca que han publicado una eficacia de más del 90%. Algunas de ellas, añade, pa­ saron a la fase 3 de ensayo clínico con su aplicación en decenas de miles de personas con efectos secundarios mínimos. Para Cas­ tell, en cualquier vacunación antivírica hay que tener presente “el binomio riesgo — beneficio, teniendo en cuenta que el bene­ ficio es ampliamente mayor a los riesgos”. A juicio de Castell, la existencia de noti­ cias e informaciones a veces descabelladas encuentra el perfecto caldo de cultivo en una población de bajo nivel sanitario y cien­ tífico, “cómo es posible que alguien crea el disparate de que junto con la vacuna se va a inocular un microchip que se activará con 5G para adueñarse de la mente del indivi­ duo, y no confíe en la eficacia de la vacuna respaldada por inmunólogos, epidemiólo­ gos y virólogos”. Es más, agrega, “cuando a un paciente se le diagnostica cáncer, asume los riesgos y los efectos secundarios del tratamiento porque quiere vivir, enton­ ces no entiendo que con una sociedad en riesgo por coronavirus y con una impresio­ nante crisis económica, ahora que tenemos vacuna se le estén poniendo todos los im­ pedimentos por parte de algunos ciudada­ nos”. En opinión de este epidemiólogo, esta enfermedad vírica de un germen nuevo no es controlable si no disponemos de antivi­ rales o vacuna, los antivirales han reducido la mortalidad pero no han solucionado el problema como sí lo hicieron en el caso del sida o de la hepatitis C, mientras que la va­ cuna sí lo hará “por lo que debe hacerse de inmediato y con una gran cobertura” ya que, según su criterio, las medidas y res­ tricciones establecidas para atajar el coro­ navirus están bien, pero no son eficaces mientras siga activo, “gobiernos, medios de comunicación y resto de la población deberíamos echar el resto con las vacunas, en vez de criminalizar a nietos y jóvenes de ser los transmisores del virus”. Pero ¿qué se inocula cuando se adminis­ tra la vacuna? Este tipo de vacunas contra la COVID­19 se han desarrollado con la tecnología de ácido ribonucleico mensajero (ARNm), explica Castell, mediante la cual

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se fabrica en los laboratorios un gen sinté­ tico al que se le ha incorporado copia de parte del código genético viral; al introdu­ cirse en la célula se genera una proteína que es la espícula del coronavirus –la llave que utiliza para entrar en el cuerpo humano­ y lo envía al torrente sanguíneo, cuando el virus entra, el sistema inmunitario reconoce la llave y es neutralizada por los anticuer­ pos. Los grupos de vacunación ya están deli­ mitados en España, siendo los primeros to­ dos aquellos que forman parte de un colec­ tivo de riesgo, profesionales sanitarios, personas mayores en residencias, cuidado­ res, etc. A juicio de Castell, los que hayan pasado el coronavirus serán vacunados pro­ bablemente, “dicen que la vacuna produce más inmunidad que la propia enfermedad, pero habrá que estudiar este asunto con de­ talle, pues se ha visto algún caso de rein­ fección aunque son aislados”. En resumen, Juan Castell defiende la efec­ tividad y seguridad de las vacunas pero aclara que éstas no erradicarán el coronavi­ rus, “en la historia de la Humanidad solo se ha erradicado un virus, que es el de la vi­ ruela, y para que llegue a eso, deben darse unas condiciones que con la covid no se dan, como que solamente haya un reservorio humano y que tengamos una vacuna alta­

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mente eficaz que parece que esto sí es posi­ ble si se cumple lo que dicen los laborato­ rios”. Por tanto, añade, un posible escenario epidemiológico en 2021 y años sucesivos podría ser una vuelta a la situación anterior a la pandemia si no se dejan grandes bolsas de población sin vacunar como el 40%. Con grandes coberturas de vacunación, según el epidemiólogo, puede suceder como con la gripe, que todos los años haya epidemia aunque más floja y con mucha población protegida.

LA SALUD ECONÓMICA La interdependencia de la salud y la econo­ mía se hace en 2021 más evidente y palpa­

Desde la empresa, un representante considera que la reactivación económica dependerá mucho de las vacunas aunque subraya que la solución final debe provenir desde dentro, con ayudas y medidas estructurales que favorezcan a pymes, microempresas y autónomos

ble que ningún otro año, ya que la reactiva­ ción económica dependerá en gran medida del calendario, la cobertura y alcance de la vacuna contra la COVID­19. En el último informe Funcas se indica que este proceso de vacunación supone inicialmente un estí­ mulo a la demanda de consumo y un incre­ mento a la movilidad y a los flujos de tu­ rismo, lo que supondrá un crecimiento del 7,9% del PIB este año, aunque, en la cruz de la moneda, se apuntan la posibilidad de un paro de larga duración, destrucción del tejido productivo y endeudamiento público y privado. En 2020, los mejores comportamientos registrados han sido los de la demanda de la administración pública y el sector de la agricultura, mientras que en el otro extremo se sitúan los sectores más afectados por las restricciones impuestas, el turismo, el co­ mercio, el transporte y la hostelería, así como las actividades artísticas, recreativas y culturales. La contracción de la actividad española ha sido una de las más acusadas de Europa, señala el informe Funcas, debido al peso del turismo y de otros servicios es­ pecialmente afectados por la pandemia. Con la vacuna, el incremento del gasto en consumo privado será equivalente a la mitad del sobre­ahorro provocado por la pandemia; el resto del sobre­ahorro desa­


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parecería en 2022 situándose la tasa de aho­ rro en un nivel de equilibrio del 8,8%. En cuanto al turismo, en el informe Funcas se recoge una recuperación progresiva hasta alcanzar el restablecimiento total a finales de 2022. La llegada de los fondos del plan europeo de recuperación (Next Generation EU) será un acicate para la reactivación de la econo­ mía española. En torno a 140.000 millones de euros vendrán a España con la condición de realizar las reformas estructurales nece­ sarias para una digitalización de la actividad así como una transición tecnológica y hacia una economía verde. El presidente de una organización em­ presarial opina que la reactivación econó­ mica va a depender mucho de las vacunas, permitirá ver la luz al final del túnel, aunque subraya que la solución final debe provenir desde dentro, desde nuestro país, con ayudas y medidas estructurales que favorezcan al sector empresarial, a las Pymes, a las mi­ croempresas y a los autónomos, “para que los 700.000 Ertes no se convierten en Eres, ni en despidos, ni en quiebras de empresa”.

Este representante lamenta la falta de vo­ luntad del Ejecutivo nacional, no así de go­ biernos autonómicos, provinciales o muni­ cipales “que creen en los empresarios, nos escuchan y apoyan”. En concreto, se refiere

a algunas acciones ministeriales que no han sido objeto de debate en la negociación co­ lectiva como el Salario Mínimo Interprofe­ sional, “si la ministra de Trabajo ha decidido subir el SMI, como el resto de Europa, pues

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que tome las mismas medidas estructurales que sus vecinos europeos, si cierra la hos­ telería se compense al sector como en Ale­ mania con hasta el 75% de facturación del año anterior, medidas estructurales que ha­ gan que esta crisis no sea otra pesadilla como la de 2009”, ha observado el dirigente empresarial. Para el representante empresarial, es mo­ tivo de satisfacción por otro lado el logro alcanzado en el mundo con la consecución de 30 vacunas en menos de un año, “vemos que todo el capitalismo tan denostado ha conseguido este hito, por lo que tenemos que confiar en el progreso, en la globaliza­ ción y vamos a trasladar las medidas que toma Europa en España”. El líder empresarial pone en entredicho la actitud del Gobierno de España al no es­ cuchar a empresarios y autónomos que son los que conocen las medidas a tomar, “para que la gente deje de sufrir necesita un puesto de trabajo y para eso están las empresas, te­ jido que en España cuenta con una media de siete trabajadores, siendo los empleados nuestro principal capital”. Para el empresario, la propuesta de una jornada laboral de cuatro días a la semana no deja de ser una ocurrencia fruto del des­ conocimiento del mercado laboral español, “hay que potenciar el teletrabajo en aquellas

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actividades donde se pueda hacerlo, estamos de acuerdo, pero creo que no estamos pre­ parados en este país para trabajar cuatro días, quién te va a atender en el restaurante el viernes, en los supermercados, quién ha­ brá a pie de obra, quién atenderá un viernes a los turistas cuando vuelvan… esto parece que es reírse del trabajador”. Por último, el dirigente empresarial con­ cluye que de esta crisis se saldrá como ya se hizo con la de 2009, “gracias a tener los mejores empresarios, trabajadores y autó­ nomos”, aunque en esta ocasión cree que es preciso echar una mano a la empresa, que lo necesita, “pongamos todas las con­

La pandemia por la COVID ha acelerado los cambios en la forma de trabajar para ser más productivos, por lo que necesitamos toda la ayuda posible y todos los fondos a nuestro alcance. Han venido para quedarse herramientas como el teletrabajo o la venta online, que ya es una necesidad

diciones y medidas que hagan falta para que salgamos más fuertes que nunca”. Por su parte, para un responsable de jó­ venes empresarios, tanto la vacuna como los fondos europeos aprobados son dos no­ ticias de gran relevancia, a la espera de co­ nocer el desarrollo de la vacunación y ver hasta cuándo se mantendrán las restricciones en sectores como la hostelería o el comercio. Antes de la pandemia, reconoce el repre­ sentante empresarial, se estaban produ­ ciendo cambios en la actividad económica que ahora se han acelerado, “la COVID­19 ha hecho que la transformación en muchos sectores sea total, por lo que estos fondos europeos deberían ayudar a cambiar la forma de trabajar, hay que aprovechar esta transformación para que las empresas se adapten lo antes posible a las nuevas formas de trabajo, que nos va a llevar a ser mucho más productivos. Si las mejoras debieran producirse en 10 o 15 años, con la pandemia quizá deben hacerse en 5 años, y las em­ presas no están preparadas para ello, por lo que necesitamos estos fondos y todas las ayudas posibles”. En su opinión, durante la pandemia se han apuntado algunos elementos positivos en las empresas como el teletrabajo, que ha venido para quedarse, tras el aumento de productividad registrado; o la venta online,


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que ya es una necesidad, no una opción. Para este joven empresario, es positivo el hecho de la ampliación y la cadencia de los préstamos ICO, y espera que los Erte se prorroguen para aquellas empresas que los necesitan para continuar vivos, “hay gente que está sobreviviendo, otros que tienen muchísimo trabajo, y otros empresarios que están llorando por las esquinas, por lo que toda ayuda siempre es bienvenida”. Algunas asociaciones, como la de los jó­ venes empresarios, están centrando sus es­ fuerzos en facilitar a las empresas la trans­ formación digital además de actuar como intermediarios para que pymes y autónomos puedan agarrarse a todas las ayudas posi­ bles.

SOLIDARIDAD Los españoles somos solidarios casi por na­ turaleza y en el 2020 hemos pasado una dura prueba de fuego con las necesidades y carencias sociales en aumento por la pan­ demia del coronavirus. No solo las ONG, las instituciones humanitarias o entidades de emergencia social han echado una mano sino que en muchas calles, asociaciones de vecinos, empresarios, comercios, cocineros, colegios, congregaciones religiosas, trans­ portistas, particulares han abierto una ven­ tana a la esperanza para cientos y cientos de personas que se han quedado sin trabajo, sin dinero y sin hogar en una crisis desco­ nocida hasta ahora. Las ya famosas por des­ gracia colas del hambre han aparecido en nuestros barrios y en nuestras calles, siendo el único sustento de familias enteras. La emergencia social de 2020 no tiene precedentes para la mayoría de las actuales entidades y ONGs de ayuda al más vulne­ rable. En Cáritas una de cada tres personas necesitadas de ayuda ha sido con motivo de la pandemia, nuevos pobres que se han

sumado a otras personas sin recursos y pi­ diendo no solo ayuda alimentaria, sino el pago del alquiler, de los suministros de la vivienda, de búsqueda de trabajo, de auxilio a los sin techo, a los emigrantes... El cambio de año, desgraciadamente, no mejora mucho la situación pues son miles las familias que

siguen careciendo de lo más básico mientras los equipos de ayuda y ONG siguen al pie del cañón hasta el último aliento, agrade­ ciendo la solidaridad de los españoles que ahora más que nunca, es imprescindible. Texto: O.C.R.; Ayer&hoy Fotos: Pixabay

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En porTada/Reportaje Ha comenzado un nuevo año, el año en el que las personas somos conscientes de que deberemos convivir con un virus contra el que, afortunadamente, ya existen vacunas y de hecho así está previsto co­ mience 2021, con un proceso de vacunación. No obstante, hemos querido conocer la opinión de diez ciudadanos preguntándoles ¿Qué le pide al nuevo año? y ¿Por qué? Estas han sido sus respuestas.

Claudia Rojas Charles

Carmen Miró Díaz

Juan Pedro Almagro

Mari Antonia Olivares

Ceferino José Vanegas

Aficionada al arte

Estudiante de Idiomas

Analista informático

Administrativa en paro

Instalador de internet

Salud. Una pandemia como la que ahora aún estamos su­ friendo, nos ha hecho com­ prender lo valiosa que es

Ante todo, salud para mí y para mi familia, la situación actual da miedo; y que se re­ suelva el problema del paro

A 2021 pido la realidad que necesitamos, sobre todo para los pequeños, que están vi­ viendo con normalidad esto

Pido un empleo estable y de­ cidir cuándo, cómo y dónde puedo ver a mi familia sin las restricciones impuestas

Sobre todo pido que seamos capaces de salir de esta pan­ demia y encontrar una solu­ ción al tema laboral

Antonio Villacreces Ortiz

Ramón Raya Díaz

Rafael Maza Montero

Natalia Díaz Jiménez

Juan Manuel Valera

Administrativo

Funcionario jubilado

Pediatra jubilado

Universitaria

Bibliotecario

Para este año deseo salud para todos, que se erradique la covid y vuelva la actividad a nuestras calles y comercios

Pido amor, salud y paz en el mundo, y que desaparezca la pandemia para tener la li­ bertad que nos merecemos

Al 2021 le pido el fin de la pandemia, por el aislamiento entre familias y amigos, y paz para este gran país

Que acabe la pandemia para poder ir a la facultad, y una mejora laboral, veo el futuro muy difícil para los jóvenes

Espero que en 2021 pueda ver a mi gente con seguri­ dad, hoy resulta complejo hacer vida normal en familia


FirmaInvitada

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Un año cargado de esperanza y de reivindicaciones ejamos atrás un año 2020 bastante desas­ troso, nada hacía pre­ sagiar la noche que brindábamos por el año nuevo que nuestras vidas darían un cambio tan radical en tan poco tiempo. Una pandemia a nivel mundial que ha cambiado mucho nuestra forma de pensar y vivir. Los vecinos de JAÉN al igual que el resto de los andaluces, so­ mos gente de vivir en la calle, de comunicarnos, charlar con los ve­ cinos, salir a dar un paseo por nues­ tras calles y plazas, salir con los niños a los parques distribuidos por toda la ciudad, tomar un café a me­ dia mañana o una cervecita a mediodía, y todo esto lo hemos visto mermado en muy poco tiempo al igual que nuestra economía y el desarrollo de nuestro tra­ bajo en las asociaciones vecinales repar­ tidas por toda la capital. En la actualidad, la situación de la ma­ yoría de las asociaciones es crítica; arras­ trada por una crisis económica, no se ha podido cobrar la cuota a los socios en 2020 y posiblemente tampoco se pueda hacer en el 2021, no hemos recibido el dinero que el ayuntamiento nos adeuda, no hemos tenido ingresos por la explota­ ción de los bares, ni se han podido hacer rifas o vender lotería. Así que muchas de nuestras juntas directivas se verán en este año que comienza obligadas a devolver las llaves de los locales al ayuntamiento, por no poder hacer frente a los gastos mí­ nimos de mantenimiento de sedes. Algunas, no todas, disponen de un pe­ queño bar en el cual los mayores tienen un lugar de encuentro perfecto para leer el periódico, jugar sus partidas de dominó o ajedrez, cambiar impresiones, y paliar un poco la soledad que en muchos casos viven, tomando un cafetito o una cerveza a precios muy asequibles. También nos hemos visto muy afecta­ dos por no poder desarrollar las activida­ des diarias con los más pequeños; ludo­ teca, apoyo al estudio o clases de inglés; cursos impartidos en colaboración con la

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Pepi Alcántara Buendía Presidenta de la Federación de Asociaciones Vecinales Objetivos Comunes (O.CO)

Universidad Popular a un módico precio y que se han visto suspendidas en el pri­ mer confinamiento y anuladas en el inicio de curso (octubre 2020/mayo 2021). Y/o el resto de actividades para personas de todas las edades, Talleres de Pintura, Bo­ lillos, Baile de Salón, Aerobic, Pilates, Yoga, Talleres de Memoria, charlas, pre­ sentaciones, etc., que también se han visto afectados por el cierre forzoso de las aso­ ciaciones. Hemos tenido que anular todas las ac­ tividades relacionadas con el ocio; Car­ navales, Cruces de Mayo, Procesiones Infantiles, Verbenas populares, Hallo­ ween, actividades de Navidad y Reyes, Lumbres de San Antón. Actividades, to­ das ellas que eran las encargadas de dar vida a los barrios y mover a los vecinos. Eso sí, las juntas directivas han seguido trabajando a puerta cerrada, para seguir con las reivindicaciones a nuestro Ayun­ tamiento y Junta de Andalucía sobre los

Si se puede sacar algo positivo es que la sociedad civil ha sacado su lado más humano hacia los demás, en los comedores sociales, con los temporeros, en los hospitales...

diferentes temas que nos relacionan con dichas entidades, arreglo y man­ tenimiento de calles y plazas, arreglo de jardines y parques, farolas, fuentes, limpieza, mantenimiento de colegios y conservación del patrimonio, todo ello a través de escritos, reuniones con concejales y otras administraciones, reduciendo el aforo, intervenciones en prensa y programas de radio y televi­ sión. Si se puede sacar algo positivo, es que la sociedad civil ha sacado su lado más humano hacia los demás, muchas son las asociaciones vecinales que se han volcado en colaborar en los comedores sociales, ayudar a los temporeros que cada año se desplazan a Jaén para trabajar en la recogida de la aceituna, facilitán­ doles ropa de abrigo y mantas entre otros artículos de primera necesidad. Se ha co­ laborado en la confección de mascarillas que después se han repartido en los hos­ pitales o residencias y a recoger ropa, co­ mida y juguetes para colaborar con las personas más necesitadas. En Jaén, el comercio, la hostelería y el ocio se han visto muy afectados, puesto que en este año que ya ha finalizado no hemos podido disfrutar nuestra Semana Santa, que atrae a numerosos turistas, ni de nuestra feria chica en honor a la Virgen de la Capilla y nuestra feria de San Lucas que se celebra en el mes de octubre, así como las actividades de Navidad y lo más triste, que los niños no puedan dis­ frutar de la cabalgata de reyes y el resto de actividades que se hacían en este día tan especial. Como presidenta de la Federación Ob­ jetivos Comunes, O.CO espero que este año que comenzamos y con la llegada de la vacuna, las cosas vayan cambiando poco a poco. Por nuestra parte seguiremos reivindicando a nuestros políticos, todo lo que necesita nuestra bonita y acogedora ciudad.

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FOTO COLOR

Jaén UN CLÁSICO DE LA CALLE SAN CLEMENTE

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sta firma fotográfica, de marcado carácter familiar, lleva desde 1985 siendo uno de los referentes comer­ ciales del corazón de la capital jienense. Ha visto épocas de bonanza, recesión, cri­ sis, digitalización…, sin perder un nicho de mercado cada vez más complicado: el mundo de la imagen; uno de los secretos para “seguir en pie” no es otro que la espe­ cialización en su sector. Foto Color Jaén es un ejemplo de firma que tiene recorrido profesional previo a su apertura: Ya en el 77, en pleno auge de la música disco, Pedro Ramírez estaba, cá­ mara en mano, en una tienda (también fa­ miliar) donde hacía reportaje social, cámara en mano, revelaba y atendía a los clientes. 7 metros cuadrados en el pasaje Mazas. 8 años después, con el “boom” del carrete fotográfico y la socialización de la foto­ grafía, se instaló, en sociedad con su her­ mana Rosa, en uno de los pulmones co­ merciales de la ciudad: 100 espaciosos metros en la calle San Clemente. La tran­

sición de los 70 a los 80 fue su cantera de formación en su sector, ahora en plena cri­ sis, como es la imagen fotográfica. Tres décadas y media después, y pese a seguir en la brecha, el panorama es muy distinto: “De los más de 15 empleados y tres tiendas abiertas, ahora quedamos 4, en parte por la crisis”, subraya Pedro, mientras encuaderna un reportaje de manera total­ mente artesanal. La época dorada de la fotografía comer­ cial duró hasta el siglo XXI, pero la entrada del “milenio digital” mermó las ventas; con el auge de las cámaras digitales, la opción de revelado de los aficionados (sus fotos en una hora) se quedó estancada; tanto es así que, en 2008, Pedro se quedó solo frente al negocio, con la única ayuda de sus hijos, que se fueron incorporando poco a poco, con tal que alcanzaron la edad laboral. “Ahora la tienda da de comer a 4 familias, y tras expandirnos, hemos regresado a la base íntegramente familiar”, explica Pedro de nuevo, mientras su hija despacha en el

mostrador, y sus hijos revelan fotos con la “printer” en la trastienda. Ahora, con la pandemia, han bajado mucho las ventas, pero se mantienen. La confianza es crucial para el patriarca, pues prefiere no crecer, pero mantenerse en el mercado y dormir tranquilo por las noches. La especialización de cada emple­ ado es clave para el buen desarrollo de la empresa: Pedro realiza labores de encua­ dernación y gestión; su hijo mayor, también Pedro, lleva el estudio y las relaciones pú­ blicas, Salva, la informática y filtrajes, e Inma de atención al cliente. Mucho ha cambiado el concepto de ne­ gocio con respecto al pasado; de vender material de blanco y negro, pasan al primer laboratorio de color para el aficionado en la provincia, algo sustituido actualmente con las “printers” digitales, y apoyado con los productos de telefonía de última gene­


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Pedro Ramírez en el año 2000 y a la derecha, el propietario de Foto Color Jaén junto a sus hijos en el establecimiento.

ración, patinetes eléctricos y demás acce­ sorios: renovarse o morir, es la transición gráfica del haluro de plata al ccd (disposi­ tivo de carga acoplada, de fotografía digi­ tal). El “jefe” recuerda, no sin cierta año­ ranza, la época en la que los ajustes de color para las copias se hacían a “ojímetro”, y los escaparates estaban repletos de má­ quinas analógicas (Nikon, Canon, Zenith, Ricoh…) en lugar de los smartphones, ta­ blets y cámaras de acción. No lo echa de menos, pero sí lo rememora. Gran parte de la clientela se ha mantenido fija, pasando el relevo generacional de padres a hijos, al igual que la regencia de la tienda. Hoy día el consumidor reclama otros pro­ ductos, pues según cuentan en la tienda (y se puede apreciar durante la realización del reportaje) los jóvenes se interesan más por los amperajes de los “monopatines eléctri­

cos” y los “gigas de ram” de los móviles que por el revelado fotográfico. No obstante, tanto a los clientes clásicos como a sectores del ramo de la enseñanza se les sigue, previa reserva, surtiendo de material químico; “hay que mantener la esencia, pese a que no es muy rentable”, comenta Pedro. En cuanto al público profesional, que no faltaba antaño, la inclusión de las platafor­ mas de compra online y la digitalización de la fotografía han hecho que no se pueda competir con los gigantes y declinar, prác­ ticamente, este sector del mercado, pues la inversión que hay que efectuar para com­ petir con los mismos se escapa de la eco­ nomía de una empresa familiar…, aunque este tipo de atención personalizada, de toda la vida, sigue siendo, a mi juicio, mucho mejor en un profesional de cierto prestigio De izquierda a dere­ cha, material foto­ gráfico que se vendía a profesionales a fi­ nales de los 70 y principios de los 80, en concreto una Nikon f2 as, junto a un fotómetro Gossen Lunasix 3, de aguja; chasis de 135 mm.; Ramírez, encuader­ nando un álbum fotográfico y, a la derecha, fachada del establecimiento.

que la que nos podemos encontrar en gran­ des superficies y compras online, pese a un leve incremento en el precio. Confiando en que perdure su empresa (de las pocas que quedan en Jaén en su es­ pecialización), Ramírez tiene puestas sus esperanzas en sus vástagos, pues se acerca la edad de la jubilación; el legado que les ha inculcado a los suyos, y la formación de los mismos, así como la necesidad de man­ tener su puesto de trabajo, a buen seguro que dudará, al menos, otros 35 años más en San Clemente. No veremos proyectores de diapositivas ni ampliadoras en su icónico escaparate, pero los altavoces, leds y demás aparatos de última generación a buen se­ guro que estarán presentes, sin dejar la esencia de su negocio: la fotografía. Texto: Manuel Miró Fotos: M. Miró;  cedidas por Foto Color Jaén

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Entrevistadelmes

ENTREVISTA

Ana María Romero García Responsable de tienda ‘Moda Re’ perteneciente a Cáritas Tras el mostrador de ‘Moda Re’ se esconde una jienense del ramo textil, cofrade, solidaria..., pero, ante todo, amiga de sus amigos, merecedora de que su historia se cuente en primera persona. Con Ana siempre resulta fácil entablar conversación, hablar de todo, hacer un alto en el camino y disfrutar de su compañía, pues, entre venta y venta, acoge a propios y extraños mientras recolecta productos de primera necesidad, algo que le viene de lejos, pues la ‘vena social’ siempre ha estado arraigada en su hogar.

“Impacta ver la cara de felicidad de un niño al que haces un bien” regunta.­ Comenzamos con tu faceta más conocida, la cara laboral, ¿cómo es el día a día tras el mostrador? Respuesta.­ Llevo ya tres años al frente del proyecto de tienda, desde su inicio. Los comienzos fueron duros, pero la res­ puesta del público Jienense ha ayudado a que esta iniciativa vaya “viento en popa”, dentro de lo que cabe; antes nos encontrábamos dos personas trabajando. Hoy por hoy, por las circunstancias de la pandemia estoy sola en la tienda. Dios quiera que la situación mejore, y que en­ tre más personal que lo necesite. P.­ ¿Qué logros y experiencias puedes contarnos, en un sector tan complejo como es el textil de segunda mano so­ lidario? R.­ Al principio de hacerme cargo de este nuevo reto, tenía mis dudas: Jaén es una ciudad muy pequeña, y no sabía­ mos si la gente aceptaría la ropa de se­ gunda mano; tengo que decir que mi sorpresa ha sido para bien, pues se ha interesado por igual tanto por el proyecto que significa nuestra marca como por el género; han empezado siendo clientes,

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Texto y foto: Manuel Miró

y se han convertido en una pequeña familia, en una amistad, sintiéndose cómodos a la hora de venir. P.­ Imagino que nada es por casualidad, ¿cómo fue tu llegada a este mundo soli­ dario? R.­ Mi trayectoria profesional siempre ha sido el comercio; tras 27 años en el sector textil, un cierre por jubilación me dejó en paro. Poco después encontré una oferta la­ boral para un ropero de Cáritas, un mundo conocido para mí, gracias a mi cofradía, la Santa Cena, pero siempre en tercera persona; algo muy distinto a mi experiencia personal. Atender en un comercio no tiene nada que ver (salvo la ropa) que formar parte del ro­ pero solidario: me “enganchó” desde el pri­ mer momento. Lo primero que das a las personas es tu ayuda, pues la gente necesitada no entiende de clases sociales, y precisa una cosa muy importante de ti: tu cariño. Cambié la ropa de diseño por apoyar a los más necesitados. Un mundo precioso, donde estuve 4 años de mi vida. A raíz de aquello, Cáritas me ofreció un nuevo proyecto y aquí estoy, uniendo expe­ riencia textil con labor social.

P.­ ¿En qué consiste el proyecto ‘Moda Re’? R.­ Es una iniciativa de nivel nacional, que basa su labor en crear puestos de trabajo a colectivos de difícil inserción social: padres de familia en desempleo, mujeres necesita­ das…, empezamos tres, y ya contamos con doce personas. Es un proyecto que la gente ve, pues cuando se conciencian que com­ prando ayudan a los demás a crear puesto de trabajo, fomentado empleo, consumen más; nuestro slogan siempre ha sido ‘Reci­ clar ropa para recuperar a personas’. Tam­ bién ayuda un buen stock a precio asequi­ ble. P.­ ¿Cuál es el perfil de vuestros clientes, y qué buscan en esta tienda tan especial? R.­ La gran mayoría son mujeres, entre 20 y 40 años, que principalmente buscan pren­ das de moda de temporada, como son blusas, camisas, pantalones, también el calzado ocupa buena parte de las ventas, porque la variedad de números y modelos, muy ac­ tuales, son más asequibles que si los ad­ quieren en la competencia. Dado que tam­ bién hay ropa masculina, poco a poco los hombres se animan a comprar, puesto que muchos de ellos vienen como “acompañan­ tes”, y mientras sus señoras van viendo las


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novedades que reponemos cada semana, ellos se interesan, sobre todo, por prendas como camisas y chaquetones; algunos vie­ nen solos, pero son la minoría. Otro perfil de clientes son matrimonios jóvenes, que conocen por el “boca a boca” nuestra labor, y adquieren prendas para los más pequeños de la casa, haciendo un buen fondo de armario con un bajo costo, y con la conciencia de que participan en una gran labor social, como es ayudar a los más ne­ cesitados. P.­ ¿Crees que los ciudadanos jienenses son realmente solidarios? R.­ Según mi percepción particular, creo que sí. Aunque algunas veces somos reacios a ayudar a los demás, pero principalmente por la desinformación que tenemos en mu­

El ciudadano de a pie no es consciente de la falta que hace ayudar a los demás. No estaría de más que todos pasáramos unos días conviviendo con los más necesitados

chos aspectos; pensamos: ¿para qué voy a ayudar, si luego el dinero no llega todo a su sitio? Pese a que nos podamos encontrar malas artes en cualquier lado, afortunadamente no siempre es así; en nuestro caso no ocurre lo mismo, pues es más directo: en la compra que realiza, el cliente se beneficia de un pre­ cio bajo y calidad, ayudando a un tercero. P.­ Pasamos de tercera a primera persona. ¿en qué otros proyectos solidarios has participado? R.­ Ir a la calle, como voluntaria, a entregar mantas y repartir café caliente, ¡es tan bo­ nito! Acciones así te reconfortan como per­ sona humana: el simple hecho de ofrecer una taza caliente, o hablar con una persona sin techo, para que se desahogue contigo, es una experiencia que merece ser compar­ tida con todos; por ejemplo, he involucrado a mis hijas, en época vacacional, a participar en ayuda en el ropero, también con proyec­ tos de ayuda a niños de exclusión social, haces de psicóloga, amiga, haces un bien, son proyectos preciosos. Hay que procurar despertar la solidaridad entre los demás. Como no nos toca, lo vivi­ mos de otra manera: llegas a casa, tienes con qué taparte, qué comer…, no eres cons­

ciente de las faltas que pasan muchos jienenses sin techo, ropa de abrigo ni tres comidas diarias. Otra de las situaciones más satisfac­ torias de mi labor fue cuando, en pleno ERTE, ayudaba a la parroquia en la co­ cina: dar de comer a los más necesitados, llegar a casa sabiendo que hay gente que está cenando un guiso que has preparado, es muy reconfortante; pero imponía ver sólo a los militares de la UME en la calle, y nadie más. Podemos pensar que nunca nos faltará de nada, pero la vida te puede dar un giro y puedes verte en problemas, y te­ nemos que pensar en ello: las colas de los necesitados no nos pueden ser ajenas, necesitamos todos de todos. P.­ ¿Qué le pedirías a la sociedad (y a los políticos) para ayudar a los de­ más? R.­ Dado el bache que nos ha tocado vi­ vir, pienso que la clase política debería de ayudar mucho más a las empresas en general, pues si no hay comercio, no hay trabajo; si se genera paro, recesión…, se para la rueda de la economía, y eso es un mal para todos, que ahora mismo es­ tamos padeciendo. Obviamente, no condeno ni a la clase política ni a las instituciones, ya que cada uno hace lo que puede, pero el ciudadano de a pie, generalmente, no es consciente de la falta que hace ayudar a los demás, puesto que la “zona de confort” impide ver la realidad. No estaría de más que todos, aunque fuera por una vez, pasá­ ramos unos días conviviendo con los más necesitados, durmiendo en alber­ gues, compartiendo comedor, haciéndo­ nos partícipes de sus carencias, segura­ mente cambiaría la percepción de nuestra realidad, y nos haría más solida­ rios y mejores personas. P.­ Por compartir algo especial, ¿qué instantes han sido más emotivos? R.­ Son tantos… Uno que me impactó mucho fue la cara de felicidad de un niño que acudió con su familia al ropero de Cáritas, para probarse un traje de co­ munión ¡se le iluminó el rostro! Qué poco valoramos lo que tenemos, y cuánto lo aprecian los demás. Otro mo­ mento emotivo: ver dar saltos de alegría a otro chaval, tras donarle sus “zapatillas nuevas”, eso hay que vivirlo.

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NuestroPatrimonio

Iglesia de San Pedro Apóstol de Sabiote

Antonio Salas Sola Historiador del Arte y Gestor Cultural

SEMINARIO ARQUITECTÓNICO VANDELVIRIANO EN EL TRIÁNGULO RENACENTISTA DE LA LOMA a universalidad del arte y su extensión como patri­ monio de la humanidad ha­ cen que existan ejemplos que, aun­ que separados a miles de kilómetros, representan para el viajero una similitud pasmosa, no tanto su fisonomía sino por lo que representa en su conjunto. Así en­ contramos que Sabiote es a Úbeda y Baeza, lo que Pienza a Florencia, pequeños municipios, satélites de grandes urbes patrimoniales, que nos ayudan a comprender aún más la grandeza del renacer artístico moderno. El enfoque de alguien que se acerque a Sabiote debe girar en la más absoluta certeza de que va a encontrar una ciudad donde su conjunto histórico es espejo del “Renacimiento del Sur”, conser­ vando como un tesoro la huella vandelviriana que completa el triángulo renacentista de la Loma. Así, salpicadas de arte renacen­ tista y con rancio aroma medieval, las calles sabioteñas dejan a su paso un reguero de muestras artís­ ticas en forma de casas solariegas, palacetes, baluartes defensivos y edificaciones religiosas que no de­ jarán indiferente al que las visita y que desde 1972 son catalogadas como conjunto histórico­artístico nacional. De ese extenso catálogo histórico­artís­ tico conservado, la iglesia de San Pedro Apóstol emerge poderosa sobre la loma principal de la villa con su prominente to­ rre­campanario. Templo emplazado sobre

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el lugar donde existió una modesta edifi­ cación gótica transformada en favor de una majestuosa edificación acorde al estilo renacentista desarrollado en el contexto ge­ ográfico más inmediato. Los orígenes del actual templo se remon­ tan al siglo XVI, en un momento en el que la población sabioteña alcanzaba la

modesta cifra de 2.000 habitantes; esto unido a que su ejecución fuese administrada por el obispado jien­ nense y no estuviese exenta de liti­ gios con los señores de la Villa, Fran­ cisco de los Cobos y esposa, motivó en gran medida que su construcción se dilatase en el tiempo hasta el úl­ timo cuarto del siglo XVII. Hechos que se traducen en la participación de distintas generaciones de maestros canteros y arquitectos que, a pesar del tiempo, supieron mantener vivo el ideario arquitectónico vandelvi­ riano en el diseño y fábrica del tem­ plo, entre ellos el mejor de sus discí­ pulos, Alonso Barba, además de Juan de Madrid, Alonso de Vandelvira, Diego de Alcázar o Juan de Aranda Salazar artífice, este último, de la es­ belta torre­campanario finalizada ya en tiempos del Cardenal Moscoso­ Sandoval. Los trabajos realizados en el templo le confieren un aspecto ex­ terno sobrio, acentuado en sus im­ ponentes contrafuertes en los que se puede observar el ingenio empleado en el “Arco en Rincón Desigual” para integrar el templo en la trama urbana. Esa mesura arquitectónica externa discrepa con el artificio de las portadas la­ terales que evidencian las primeras fases constructivas del templo, la norte o “Puerta del Pelotero” de un marcado estilo gótico isabelino realizada durante el obispado de Alonso Suárez de la Fuente del Sauce (1500­1520) y la otra, conocida como “Puerta del Sol”, atribuida a Diego de Al­


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Sobre estas líneas, la portada norte y la portada meridional de la iglesia de San Pedro Apóstol, dos de los elementos más característicos. A la derecha, detalle de la esbelta torre de la iglesia. (Fotos: Wikimedia)

caraz, algo posterior donde se advierte la tendencia protorrenacentista en la presencia de grutescos y superposición de órdenes encasillándola en un pueril estilo plate­ resco. En lo que respecta al trazado del templo se advierten modelos empleados por Andrés de Vandelvira en otros templo jiennenses; planta de salón con tres nave, a una misma altura, cubiertas con bóvedas vaídas sin decoración, a excepción de la primera, y separadas por arcos de medio punto elevados por voluminosos pilares cruciformes. En las bóvedas se evidencia las distintas etapas constructivas del tem­ plo, con una cabecera y primeros tramos puramente vandelvirianos que transitan a modelos arquitectónicos más clásicos en el resto del templo como los empleados en las bóvedas de cañón a los pies de la iglesia. En la segunda mitad del siglo XVII se pro­ yecta la torre­campanario. Torre de caña

cuadrada que se eleva hasta los treinta me­ tros de altura, con un segundo tramo tam­ bién de planta rectangular en el que se pro­ yecta un cuerpo de campanas con vanos de medio punto sobre el que emerge un chapitel con base poligonal y remate có­ nico que, en su conjunto, evidencia la fá­ brica de Aranda Salazar en otras torres de iglesias de la Loma como la de la Asun­ ción de Jódar y Villacarrillo. Poco se conserva del patrimonio mueble original, aún así, la pila bautismal o el cá­ liz­custodia evidencia la intencionalidad artística del momento en contraposición con la muestra artística actual que, salvo contadas excepciones, representa la rein­ terpretación estética del arte cristiano de mediados del siglo XX, que tiene como principal artífice al admirado artista Fran­ cisco Palma Burgos y el acento de la es­ cuela valenciana.

La iglesia de San Pedro Apóstol es la punta del iceberg de un municipio que ci­ mienta su historia sobre una privilegiada posición geográfica. Encomienda Calatrava erigida como escudo y vigía de la ciudad de Úbeda, Sabiote se presenta al turista como un enclave necesario para conocer la verdadera trascendencia que el Renaci­ miento tiene en la provincia de Jaén ha­ ciendo buena esa premisa en la que puede equiparase a Pienza, pequeños conjuntos históricos que, a la sombra de ciudades pa­ trimonio de la humanidad, se antojan ne­ cesarios conocer para conjugar en su tota­ lidad las manifestaciones artísticas de un periodo.

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Junta de Andalucía

La Junta amplía las ayudas al desarrollo industrial a 195 millones

Las exportaciones andaluzas generan un superávit de 2.200 millones

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a Consejería de Transformación Económica, Industria, Co­ nocimiento y Universidades de la Junta de Andalucía ha aprobado una ampliación del presupuesto destinado al programa de ayudas para el Desarrollo Industrial, la Mejora de la Com­ petitividad, la Transformación Digital y la Creación de Empleo en Andalucía 2017­2020 hasta los 195,4 millones de euros. Ésta es la segunda vez que el departamento que dirige Rogelio Velasco amplía la dotación presupuestaria destinada a este pro­ grama, cofinanciado con FEDER.

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Más de 58 millones para transporte escolar e infraestructuras educativas

Sube un 4% la ayuda extraordinaria a la pensión no contributiva

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a dotación contribuirá a financiar la construcción y reforma de centros, así como a ampliar la gratuidad del traslado de alumnos. El Consejo de Gobierno ha autorizado dos transfe­ rencias a la Agencia Pública Andaluza de Educación, por un importe total de 58,59 millones de euros, para el desarrollo de sus programas de mejora de infraestructuras y de transporte es­ colar gratuito. La financiación procede de los programas ope­ rativos 2014­2020 del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (Feder) y del Fondo Social Europeo (FSE), respectivamente.

l sector exportador andaluz ha generado entre los meses de enero y octubre un superávit comercial de 2.200 millones de euros, fruto de la diferencia entre los 22.888 millones que exportó al mercado internacional y los 20.688 millones que importó. Un saldo positivo de la balanza comercial de Andalucía con el exterior que contrasta con el déficit de España en su con­ junto, que en este periodo asciende a 11.756 millones con una tasa de cobertura del 94,7%, que es hasta 15,9 puntos por debajo de la de Andalucía, del 110,6%.

l Consejo de Gobierno, a propuesta de la Consejería de Igualdad, Políticas Sociales y Conciliación, ha aprobado el establecimiento de ayudas sociales extraordinarias para el año 2021 a favor de las personas beneficiarias de pensiones de ju­ bilación e invalidez no contributivas, así como ayudas sociales complementarias a favor de las personas beneficiarias del Fondo de Asistencia Social (FAS) y del Subsidio de Garantía de In­ gresos Mínimos (SGIM), que suponen una subida de un 4% y que afectan a casi 106.000 andaluces.


Diputación de Jaén

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La provincia presenta 402 proyectos por Reyes felicita al Jaén Paraíso Interior 5.000 millones al Plan ‘España Puede’ FS por su “gran papel” en la final four

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a Diputación de Jaén y los ayuntamientos de la provincia han presentado al Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia ‘España puede’ del Gobierno central un total de 402 proyectos valorados en 5.147 millones de euros. De todos estos planes, la Diputación ha presentado 47 y se han tramitado un total de 355 propuestos por los ayuntamientos jiennenses. “Los proyectos de la propia Diputación ascienden a 739 millones y obedecen a una hoja de ruta preestablecida y clara del equipo de gobierno a través del Plan Estratégico”, ha destacado Reyes.

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La Fiesta Virtual del Primer Aceite permite comprar casi 70 marcas

El corto ‘Te recordaré cuando vea buitres volar’ gana Rodando por Jaén

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a Fiesta Virtual del Primer Aceite de la provincia de Jaén ha encarado la recta final de su programación con un curso de pintura en torno al paisaje del olivar; la presentación de los 8 nuevos AOVEs Jaén Selección 2021 o una mesa redonda en torno a la IGP Aceites de Jaén y la oportunidad para la comer­ cialización que supone para la provincia jiennense. El diputado de Promoción y Turismo, Francisco Javier Lozano, hace un “balance muy satisfactorio” del desarrollo de la programación de la Fiesta Virtual del Primer Aceite de Jaén.

l presidente de la Diputación, Francisco Reyes, ha “felici­ tado” a la plantilla y el cuerpo técnico del Jaén Paraíso In­ terior por “el gran papel” que han jugado en la final four de la Copa del Rey, que se ha disputado el 19 y 20 de diciembre en el pabellón Martín Carpena de Málaga. En la final de este torneo, de la temporada pasada y que no se pudo disputar por la pandemia, el conjunto jiennense ha perdido el partido decisivo frente al FC Barcelona por 2 a 1 después de que accediera a la final tras derrotar en los penaltis al Industrias Santa Coloma.

l cortometraje ‘Te recordaré cuando vea buitres volar’, di­ rigido por David Heredia, de Beas de Segura, ha sido el trabajo ganador de la octava edición del Concurso de Cortome­ trajes Rodando por Jaén que organiza la Diputación Provincial de Jaén. El diputado de Cultura y Deportes, Ángel Vera, ha participado en el acto de entrega de galardones de este certamen que ha celebrado su gala final en el Teatro Infanta Leonor con la proyección de los siete trabajos finalistas y la entrega de los 13 galardones establecidos en este concurso.

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JaénAyeryhoy El Consistorio propone 18 proyectos a los Fondos de Reconstrucción de una inversión de 225 millones Jaén-Campo de Oro Enero 2021

Millán pide tranquilidad a FCC tras la anulación del contrato de limpieza y basura

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, ha pre­ sentado los 18 grandes proyectos por un importe de 255 millones de euros con los que el Ayuntamiento de Jaén opta al Plan ‘España Puede’ por el que se otorgan fondos europeos a la reconstrucción de los territorios. Millán ha señalado que el Ayuntamiento ha realizado un intenso tra­ bajo para compilar las propuestas que se trasladarán a la Federación de Municipios y Provincias (FAMP) vía Diputación pro­ vincial y entre los que destacan interven­ ciones de tipo tecnológico, ambiental y de mejora de la calidad asistencial. Millán ha recordado que el principal requisito de estos fondos es que los pro­ yectos que sustente tengan un importe su­ perior en la inversión a los 10 millones de euros. “Creemos que son proyectos en su mayor parte avanzados, que se pueden poner en marcha en cuanto lleguen estos fondos, una oportunidad que no podíamos perder para esta ciudad y hemos cumplido haciendo nuestros deberes con estas pro­ puestas clave para el desarrollo de Jaén”, ha dicho. Entre ellos destacan en materia

de lucha contra la despoblación la rege­ neración de espacios urbanos, el arreglo completo de la red de caminos públicos agrícolas, 200 kilómetros con un importe de casi 11 millones, mejora de la infravi­ vienda con una dotación propuesta de 15 millones y la adecuación de espacios y zonas verdes de la ciudad. También se plantean con cargo a estos fondos el sellado de vertederos con 11,2 millones de euros, la adecuación del sa­ neamiento y el abastecimiento de agua potable con un coste de 15 millones así como la conexión con Ifeja y el desarrollo del Distribuidor Este. También se con­ templa un proyecto de mejora de accesi­ bilidad en barrios y en el acceso a centros de salud y al complejo hospitalario. En esta línea, se han presentado mediante la colaboración público­privada en algunos casos el desarrollo de recursos asistencia­ les para mayores, caso de la construcción de residencias de mayores en varios pun­ tos de la ciudad, entre ellos en el Polígono del Valle (Santa Teresa) o en el Bulevar (solar calle Catalina Mir Real).

Mejora del acerado en 22 calles con una inversión de 380.000 euros

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l Ayuntamiento ha puesto en marcha la mesa de con­ tratación para adjudicar obras correspondientes al Proyecto de Acerados de 2020. Se trata, como ha explicado el concejal de Mantenimiento Urbano, Javier Padorno, de intervenciones por valor de 380.000 euros que se adju­ dicarán en 3 lotes. Cuando culmine la fase previa y co­ miencen los trabajos se mejorarán 22 calles de la ciudad.

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, se ha reunido por segunda vez con el presidente del Comité de Empresa de FCC, Francisco Javier Molina, y el se­ cretario de este órgano, Antonio Esca­ lona, para analizar la situación generada por la sentencia que anula los pliegos de los servicios de limpieza viaria, zonas verdes y recogida de basura firmados en 2017 por el anterior equipo de Go­ bierno, del PP. Por otro lado, la empresa FCC ha trasladado al Ayuntamiento su intención de recurrir en casación ante el Supremo la sentencia del TSJA que anula los pliegos de licitación. Millán ha trasladado un mensaje de tranquilidad al máximo responsable de los casi 300 trabajadores que tiene esta prestación en la ciudad. "Nos hemos en­ contrado con una situación muy com­ plicada, sobrevenida por una mala ges­ tión política del anterior gobierno que lamentablemente ha generado mucha incertidumbre en los trabajadores". Mi­ llán explica que se les ha trasladado "un mensaje de tranquilidad por cuanto hay una comunicación fluida con la empresa por esta situación".


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Presentado el calendario cofrade’21 en Millán y Marín sellan el acuerdo para el Colegio de Gestores Administrativos el Plan Turístico de Grandes Ciudades

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l 17 de diciembre fueron presentados en la Sala de Arte y Usos Múltiples ‘José Luis García­Lomas’ del Colegio Oficial de Gestores Administrativos los calendarios cofrades por Blas Antonio Ogáyar Pardo, delegado en Jaén del Colegio, y los pa­ trocinadores. Este año se cumplen 12 ediciones de este calendario cofrade en el que se ilustran una selección de las fotografías ga­ nadoras de años anteriores. Los calendarios se pueden recoger en la delegación de Jaén del Colegio, sito en la calle República Argentina nº 48 bajo, de 8 a 16 horas hasta agotar existencias.

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l alcalde, Julio Millán, y el vicepresidente de la Junta de Andalucía y consejero de Turismo, Regeneración, Justicia y Administración Local, Juan Marín, han firmado en el Palacio Municipal el convenio para la puesta en marcha del Plan Turís­ tico de Grandes Ciudades en Jaén. Se trata de una estrategia que tiene un presupuesto de 500.000 euros, aportados a partes iguales por el Ayuntamiento y la Junta. Tras suscribir el acuerdo, el Gobierno andaluz abonará en 2021 la mitad de la subvención prevista y la siguiente en 2022.

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Mascota y emblema para acoger una Amigos del Santo Reino organiza el programa ‘Navidad para tod@s’ de las bases del Plan Colce de Defensa

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l pasado 16 de diciembre, la Asociación Amigos del Santo Reino ha organizado y presentado al Ayuntamiento el pro­ yecto ‘Navidad para tod@s ¡que nadie se quede sin celebrar la Navidad!’. Este proyecto se ha realizado junto con la Oficina de Servicios Agrícolas y el chef Cookintech by Jose Luis Na­ vas&Work Team. Una iniciativa en la que los Amigos del Santo Reino han dado más de 220 cenas distribuidas entre Nochebuena y Nochevieja a varias familias con necesidades muy especiales que lo están pasando tan mal en estos momentos.

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a teniente de alcalde, María Cantos, ha dado a conocer la imagen y la mascota que representan la candidatura de Jaén para ser base logística del Ejército en el marco del Plan de Concentración de Órganos Logísticos Centrales del Ejército (Colce), una iniciativa que, en palabras de la edil, ha sido con­ cebida como “una carrera por atraer este proyecto en la que va­ mos a posicionarnos como si se tratara de una candidatura olím­ pica”. Cantos ha recordado el gran nivel de los expertos encargados de seleccionar las propuestas ganadoras.

Cope Jaén entrega la décima edición de los Premios ‘Jaén en Positivo’

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a Cadena COPE celebró la X edición de la entrega de los Premios ‘Jaén en Positivo’. Al acto asistieron junto a la di­ rectora de la Emisora en Jaén, Ángela Árgueda, el obispo de la diócesis, monseñor Amadeo Rodríguez y el vicario general, Fran­ cisco Juan Martínez; el director general de Emisoras, Javier Castro y el subdirector nacional, José Varón, así como el alcalde, Julio Millán, la subdelegada del Gobierno, Catalina Madueño, la delegada de la Junta, Maribel Lozano, así como representantes de diversas instituciones y empresas de la vida social. Los premios recayeron en esta edición en Comunicación, en Beato Manuel Lozano Garrido; en Sociedad, la Asociación de Transportistas,

Asotramer; en Empresa, Cadena de Supermercados Luis Piña; en Iniciativa, Programa de Empleo 20/20 de la Diputación; en Turismo, Parador de Jaén; en Medio Ambiente, Centro de Cría del Quebrantahuesos de Guadalentín; en Cultura, Programa Con­ sentidos del Ayuntamiento; en Deporte, Club Jaén Rugby; en Solidaridad, Pedro Sánchez y Marcos Reguera, Estrella Michelin y miembro de la Academia de Gastronomía; ‘Oliva 360’ para la Fundación de Caja Rural de Jaén­Laboratorio Olivarum; Premio Alfonso Sánchez, a la entrega de sacerdotes y comunidades pa­ rroquiales durante la pandemia y categoría especial X Premios, a todos los Trabajadores Sanitarios. (Texto y foto: M. Contreras)


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Nace la plataforma jaenshop.com de apoyo al pequeño comercio

Millán plantea la agilización de los trámites en el área de Urbanismo

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l alcalde, Julio Millán, ha participado junto a representantes del sector comercial de Jaén en la presentación de la plata­ forma jaenshop.com, una alternativa a las grandes plataformas de venta on line con la que apoyar en estos momentos a los pe­ queños establecimientos de la provincia y que les permite apostar por la venta digital y las nuevas tecnologías. Millán ha destacado el interés que esta y otras iniciativas está teniendo en el sector. “Es una iniciativa que apoya el trabajo y el esfuerzo de los pe­ queños comerciantes, una oportunidad de abrir sus negocios no solo a los consumidores de Jaén sino de medio mundo”.

l alcalde de Jaén, Julio Millán, se ha reunido con los res­ ponsables de los Colegios de Arquitectos, Pedro Cámara; de los Aparejadores y Arquitectos Técnicos, José Miguel de la Torre; y de la Federación de Constructores, Francisco Chamorro, para avanzar en la coordinación y la agilización de procedi­ mientos en la tramitación urbanística que permitan el desarrollo de iniciativas, actividad e inversiones para la ciudad. “Hemos acordado que quincenalmente mantengamos reuniones de tipo telemático donde agilicemos trámites que les permitan seguir trayendo riqueza e inversión a Jaén”, ha dicho Millán.

Recepción a la boxeadora Carmen González, subcampeona de Europa

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, acompañado por el concejal de Deportes, Carlos Alberca, ha recibido a la boxeadora Car­ men González, que a sus 18 años se ha hecho con la plata en el europeo joven. Carmen, que compagina su carrera deportiva con sus estudios de Administración y Dirección de Empresas, ha ex­ plicado a Millán su rutina diaria y cómo dio el paso a esta disci­ plina desde el Taekwondo hace unos dos años y medio. Acom­ pañada por su madre, Ana Ortega, y su entrenador Raúl Buendía, Millán ha puesto a Carmen como ejemplo del esfuerzo silencioso de los deportistas. “A veces no reparamos en el trabajo que hacen hasta que no llegan los triunfos”.

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Segunda oficina de atención ciudadana en el Polígono del Valle

Más de 400 intervenciones policiales desde la OAC de La Magdalena

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, junto a los concejales de Se­ guridad y Participación Ciudadana, Miguel Castro y Eva Funes, y los presidentes de las asociaciones vecinales ‘Passo’ y ‘La Unión’, Francisco Gutiérrez y Cristóbal Martínez, respecti­ vamente, han participado en la apertura de la Oficina de atención Ciudadana de la Policía Local en el Polígono del Valle. Las ins­ talaciones, que se ubican en unas dependencias del centro de barrio "Antonio Liébanas", son las segundas de este tipo que se ponen en marcha en la ciudad.

l concejal de Seguridad Ciudadana y Tráfico, Miguel Castro, ha mostrado su satisfacción por el buen servicio que presta la Policía Local en la Oficina de Atención a la Ciudadanía que el Cuerpo inauguró, hace ahora un año, en un despacho del anexo del Centro de Servicios Sociales de La Magdalena, en el número 26 de la calle Martínez Molina. Desde este punto es­ tratégico del casco histórico, ha destacado el edil, los agentes han intervenido en 400 ocasiones, desarrollando su labor con más cercanía a los residentes de la zona.

Ayuntamiento y Cáritas refuerzan la atención a personas temporeras

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l alcalde de Jaén, Julio Millán, junto con la concejala de Políticas Sociales, Ángeles Díaz, han acordado con el res­ ponsable de Cáritas, Rafael López­Sidro habilitar también como recurso para facilitar alimento la caseta del Jaén Arena, com­ plemento al albergue municipal abierto con recursos propios por el Ayuntamiento para la pernoctación y aseo de las personas temporeras que acuden en busca de tajo. La decisión ha sido tomada por ambas entidades de cara a los días cruciales en la campaña oleícola, siendo el puente de La Constitución y La In­ maculada un periodo clave en el flujo de personas en busca de trabajo y teniendo en cuenta además la dureza climatológica.


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El Ayuntamiento desea todo el éxito a la nueva directora de la UNED

Consistorio y Universidad analizan la marcha de los proyectos en común

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l alcalde, Julio Millán, y la primera teniente de alcalde y concejala de Presidencia, África Colomo, han mantenido un encuentro con el director saliente de la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED) en Jaén, Andrés Medina, su sustituta al frente de la institución, la profesora universitaria María Luisa Grande, y Joaquín Arias, que también deja el cargo secretario de la institución académica, Joaquín Arias. Millán ha augurado éxitos a Grande en esta etapa y ha expresado sus me­ jores deseos para Medina y Arias.

Agradecimiento a ‘Jaén Merece Más’ por la defensa del bien público

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l alcalde, Julio Millán ha mantenido una reunión con re­ presentantes de la plataforma Jaén Merece Más. En el en­ cuentro el colectivo ha trasladado al equipo de Gobierno su in­ terés por el impulso a cuestiones que consideran de gran importancia, como un plan de arbolado, la creación en la capital de un parque comarcal, la modernización de los polígonos in­ dustriales y su conversión en Zona Franca o la apuesta firme por el casco histórico y la captación de fondos europeos para la capital. El máximo responsable municipal ha dejado claro que se trata de cuestiones en la que ya se está trabajando por parte de la Administración local.

a Universidad de Jaén y el Ayuntamiento han abordado en una reunión, encabezada por el alcalde de Jaén, Julio Millán, y el rector de la UJA, Juan Gómez Ortega, los distintos proyectos de colaboración que desarrollan, en el marco del protocolo ge­ neral de actuación. Al respecto, el rector ha detallado que se abordan conjuntamente planes de movilidad que desarrollan ambas instituciones, la ampliación del Campus Las Lagunillas con la cesión de los terrenos que debe efectuar el Ayuntamiento, además de cuestiones medioambientales.

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El Palacio Municipal mejora sus luces Las ‘Nuevas realidades’ de Juan Mejías invitan a adentrarse en el ayer y el hoy para realzar su monumentalidad

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l Palacio Municipal mejora su iluminación, en el marco del proyecto que ha puesto en marcha la Concejalía de Contratación, Control de Servicios Públicos y Proyectos Mu­ nicipales, en coordinación con la de Cultura, para realzar algunos de los principales monumentos del centro, al tiempo que se ac­ tualiza el sistema de luminarias y se mejora su eficiencia. Para estos trabajos se emplea tecnología LED por su alta eficiencia energética, la extensa gama de colores con los que cuenta, la posibilidad de encendido instantáneo y otras características.

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a sala de exposiciones del Edificio Moneo acogió el 11 de diciembre la inauguración de una muestra del fotógrafo sevillano Juan Mejías Barrera que lleva por título "Nuevas rea­ lidades" y que permanecerá en este edificio del antiguo Banco de España de la capital hasta el 22 de enero. Se trata de una ex­ posición sobre nuevos y viejos tiempos, sobre nuevas y viejas realidades. Una muestra que, en palabras de su autor, “es un acercamiento a esos momentos de inmovilidad, de sopor y miedo. De negación, ira, conciliación, depresión y aceptación”.

Medio Ambiente evita plagas y daños en 300 pinos de la ciudad

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Gran acogida de las visitas a los jardines y casas gemelas de Jabalcuz

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a edil de Juventud, Eva Funes, ha destacado la gran acogida de las visitas guiadas que este área ha celebrado a los Jar­ dines y las Casas Gemelas de Jabalcuz, una actividad progra­ mada en el marco de la la Experiencia Creativa Casas Gemelas de Jabalcuz con motivo del periodo navideño. En varios turnos con todas las medidas de seguridad anticovid en el desplaza­ miento y la visita, los asistentes han conocido también el trabajo de cuatro jóvenes creadoras en las casas gemelas en el marco de las residencias artísticas establecidas por el Consistorio.

a concejala de Agri­ cultura y Medio Am­ biente, María del Carmen Angulo, ha informado de la puesta en marcha de un tratamiento de endotera­ pia para tratar unos 300 pinos en la ciudad y pre­ venir enfermedades de los árboles como la pro­ cesionaria. Se trata, como ha dicho, de una técnica que consiste en la inyec­ ción de materia activa dentro del árbol, en con­ creto, un insecticida y acaricida que se suminis­ tra a los ejemplares me­ diante unas 1.400 inyec­ ciones. El objetivo del Ayuntamiento de Jaén ha sido priorizar las zonas próximas a los centros educativos.


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Visita a los trabajos de rehabilitación Balance positivo del primer año del de los Baños del Naranjo y el Raudal regreso de Jaén a la Red de Juderías

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l concejal de Cultura, José Manuel Higueras, ha visitado las obras que el Ayuntamiento de Jaén realiza para recuperar los Baños del Naranjo y el Raudal de La Magdalena acompa­ ñado por representantes de colectivos vecinales y culturales de la ciudad, a quienes se les han explicado las líneas básicas de este proyecto estimado en 400.000 euros cofinanciados por el Ayuntamiento y el 1,5% Cultural. “Comenzamos las obras a mediados de diciembre y tras la pertinente visita institucional hemos querido que estas entidades conocieran de primera mano qué trabajo es el que vamos a desarrollar", ha dicho Higueras.

Más de 200 alumnos en el VIII Concurso de Literatura Infantil

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a segunda teniente de alcalde, María Cantos, y el concejal de Educación, Francisco Díaz, han presidido el acto de entrega de los premios del VIII Concurso de Literatura Infantil ‘Ciudad de Jaén’, en el que han participado más de 200 alumnos de la capital y provincia. Esta iniciativa está auspi­ ciada por el Ayuntamiento y la Caja Rural de Jaén. Los ga­ nadores han sido Antonio Ramírez, del colegio Gloria Fuertes de Jaén, que ha sido el primer premio dotado con 300 euros; Cecilia Cantudo, del colegio San Bartolomé, de Andújar, con el segundo premio dotado con 200 euros, y Jorge Zapata, del colegio Santa María de la Capilla, tercero y 100 euros.

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l alcalde, Julio Millán, ha calificado como “positiva” y “clave” la presencia de Jaén en la Red de Juderías en el primer año de vuelta de la capital a esta organización tras años sin formar parte de ella. El regidor ha participado en la asamblea telemática celebrada por la entidad en la que Jaén delega además la Presidencia en León tras un año “ilusionante, muy difícil y con grandes avances en la Red que nos demuestran la impor­ tancia del paso dado nada más llegar al gobierno local, que fue volver a esta organización con 22 ciudades que cuentan en sus cascos históricos con huellas marcadas de su pasado sefardí”.

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MartosAyeryhoy

Martos presenta 8 proyectos de más Martos entra en el nivel de alerta 3 de 100 millones para la recuperación en el plan de desescalada de la Junta

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l alcalde de Martos, Víctor Torres, ha anunciado que se han presentado un total de ocho proyectos valorados en unos 110 millones de euros para que tengan cabida dentro del Fondo de Recuperación NextGeneration EU que se va a articular en el Plan Nacional para la Reconstrucción en España impulsado por el Gobierno central. Torres ha precisado que toda la documen­ tación ya ha sido remitida a la Diputación Provincial de Jaén para que sea enviada a través de la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) a la Junta de Andalucía.

a primera teniente de Alcalde, Lourdes Martínez, ha indi­ cado que, una vez que la Junta ha publicado un BOJA ex­ traordinario por el que se modifica la orden de 11 de diciembre por la que se establece medidas temporales y excepcionales por razón de salud pública, Martos ha entrado en el nivel de alerta sanitaria 3 determinando actuaciones como la movilidad, el toque de queda o la limitación de grupos personas, teniendo en cuenta que las cafeterías podrán abrir de 18.00 a 20.00 horas, aunque con la prohibición de venta y consumo de alcohol.

El Consistorio marteño apoya las reivindicaciones del sector industrial

Presupuesto municipal equilibrado con una importante apuesta social

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l Ayuntamiento ha mostrado su apoyo al sector industrial y a las reivindicaciones de la Federación de Industria, Cons­ trucción y Agro de UGT en Jaén (UGT­FICA) que precisamente ha protagonizado una concentración bajo el lema ‘Salvemos la industria andaluza’, a la que también ha asistido la primera te­ niente de Alcalde, Lourdes Martínez. Desde UGT­FICA Jaén se reclama la necesidad de un sector industrial sólido en la provin­ cia, fuerte, diversificado y competitivo y para ello hay que reto­ mar con urgencia el Plan Estratégico Andaluz para la Industria.

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l alcalde, Víctor Torres, ha presentado los puntos más im­ portantes del presupuesto municipal para 2021, impregnado por un fuerte contenido social que, de forma equilibrada entre gastos e ingresos, asciende inicialmente a 24 millones de euros. Esto implica, tal y como se preveía ante la situación económica y social actual a causa de la crisis del coronavirus, una bajada con respecto al ejercicio actual de unos 434.000 euros, debido a cuestiones como las exenciones en el pago de impuestos o tasas municipales aprobadas para ayudar al tejido empresarial.


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Torres subraya su firme apuesta por Los niños de Martos recibirán un la cultura en el acto con Inma Chacón mensaje personalizado de los Reyes

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l Teatro Maestro Álvarez Alonso ha acogido, dentro de las actividades organizadas con motivo de la XL Fiesta de la Aceituna, un encuentro literario con la narradora y poetisa Inma Chacón en el que el alcalde, Víctor Torres, ha proclamado que “la cultura es segura” y enfatizado la firme apuesta municipal por todas las artes, por la cultura en toda su extensión y amplitud. “Es un lujo recibir a Inma Chacón, escritora de reconocido prestigio en el panorama nacional”, ha reconocido Torres Ca­ ballero, que ha incidido en la apuesta por la cultura.

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l concejal de Festejos, Francisco Miranda, ha presentado la iniciativa ‘La estrella que nos guía’ a través de la cual las familias marteñas podrán inscribirse para recibir un mensaje de los Reyes Magos personalizado para sus hijas e hijos. El concejal ha precisado que, con los datos que se recojan en este formulario, se realizará un video con un mensaje, teniendo en cuenta que se hará un mensaje por familia. Además, ha puntua­ lizado que las edades para las que está recomendada esta acti­ vidad son las englobadas entre los tres y los diez años.

Martos estrena un portal web para la Fiesta de la Aceituna y el Aove

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l Ayuntamiento de Martos ha lanzado un nuevo portal web, www.martoscunadelolivar.com para difundir y promocio­ nar la Fiesta de la Aceituna así como la cultura del olivar y la calidad del aceite de oliva extra marteño. El concejal de Tu­ rismo, Emilio Torres, ha detallado que la intención es que sirva de escaparate para las cooperativas de la localidad que, de ma­ nera totalmente gratuita, pueden exponer ahí su información, datos de contacto, productos e información que consideren re­ levante. Hasta el momento, cinco cooperativas marteñas ya se han sumado a la iniciativa, por lo que Torres Velasco ha ani­ mado al resto para que forme parte de esta promoción.

Reparto de cuatro mil hoyos entre el alumnado para mantener viva la tradición l concejal de Festejos, Francisco Miranda, ha informado del reparto de un total de 4.000 hoyos aceituneros entre el alumnado marteño para mantener viva esta tradición dentro de las actividades organizadas con motivo de la Fiesta de la Aceituna. Miranda ha puntualizado que desde 1981 y hasta la fecha se ha celebrado de manera ininterrumpida esta fiesta en la que la degustación del hoyo ocupaba un lugar especial.

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TorredonjimenoAyeryhoy

‘Navidad para Todos’ ofrece veinte Torredonjimeno presenta 16 planes menús navideños a personas mayores para una inversión de 26,6 millones

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na veintena de mayores que viven sin compañía en Torre­ donjimeno tendrán menús en Nochebuena y en Nochevieja gracias al Proyecto Solidario ‘Navidad para Todos’. La iniciativa parte de la Oficina de Servicios Agrícolas de Jaén, la Asociación Gastronómica ‘Amigos del Santo Reino’ y el chef tosiriano José Luis Navas. La concejala de Servicios Sociales, Juana Mari Es­ cribano, ha dado las gracias por la iniciativa que posibilitará 220 menús, 20 de ellos para otras tantas personas de Torredon­ jimeno. El menú constará de primer y segundo plato, y de postre.

l Ayuntamiento ha presentado 16 proyectos por un importe de 26,6 millones al Plan ‘España Puede’ por el que se con­ ceden fondos europeos a la reconstrucción de los territorios. Estas propuestas se han trasladado a la Federación Andaluza de Municipios y Provincias (FAMP) a través de la Diputación de Jaén. El alcalde tosiriano, Manuel Anguita, ha explicado que las actuaciones se han adecuado a los requisitos marcados por la decena de políticas palanca incluidas en el Plan de Recu­ peración, Transformación y Resiliencia de la Economía.

‘Bonos consumo Torredonjimeno’ para incentivar las compras locales

Primer Market Place en la localidad gracias a la asociación de empresarios

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l Ayuntamiento de Torredonjimeno ha destinado 30.000 euros para la iniciativa ‘Bonos consumo Torredonjimeno’, enmarcada dentro de la campaña ‘Sea lo que sea, aquí en el pueblo’, prevista para ayudar a los sectores más afectados por la pandemia e incentivar la recuperación económica. En esta ocasión, el acento está en el comercio local a través de ayudas directas con descuentos de 10, 15 y 20 euros en compras de 30, 45 y 60 euros, respectivamente. La previsión es que el retorno en el municipio sea, como mínimo, de 75.000 euros.

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orredonjimeno tendrá su primer "Market Place" gracias a la iniciativa impulsada por la Asociación de Empresarios de Torredonjimeno (ADET), cofinanciada por el Ayuntamiento. La idea permitirá al comercio local vender sus productos desde el dominio www.compralo.es. José Juan Tudela, concejal de Comercio, ha calificado el proyecto de “muy atractivo”, pues da un salto de calidad y modernidad al tejido comercial del municipio. “Es un antes y un después para el comercio de To­ rredonjimeno. Supone incluirlo en un mercado globalizado”.


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Torredonjimeno ha celebrado una San Silvestre telemática y solidaria

Citas navideñas online, como talleres gastronómicos, música o tiktok

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a cuarta edición de la San Silvestre de Torredonjimeno se ha celebrado de forma telemática por la pandemia del coro­ navirus. La cita, impulsada por el Club Deportivo La Zancada y organizada conjuntamente con el Ayuntamiento, ha tenido un fin solidario y, como organización beneficiaria, la Cruz Roja. “La ciudadanía está deseosa de actividad física y no queríamos perder la oportunidad de celebrar esta actividad, que es funda­ mental para los amantes del deporte", ha explicado el concejal de Deportes, Fede Puche, en la presentación.

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La guardería temporera abre sus puertas con un total de 25 niños

‘San Pablo’ reivindica su labor en el día de las personas con discapacidad

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a guardería temporera de Torredonjimeno inició el pasado 1 de diciembre su actividad con 25 niños y niñas en unas instalaciones que están perfectamente adaptadas a la normativa de seguridad derivada del coronavirus. Así lo ha destacado la concejala de Servicios Sociales, Juana Mari Escribano, durante una visita a este servicio acompañada de su directora, Josefa Ortega. La edil ha alabado el trabajo de la dirección y de las educadoras para que las instalaciones cumplan con cuanto es­ tablece ahora la ley en aras a frenar los contagios.

l Ayuntamiento de Torredonjimeno ha presentado su pro­ gramación de actividades para el periodo navideño con una amplia variedad de eventos en su mayoría on line para cumplir con los requisitos sanitarios derivados de la crisis del coronavirus. En la confección de estas citas han participado diferentes con­ cejalías, de ahí la presencia de tres ediles en la puesta de largo del programa. Los concejales José Contreras, Fede Puche y Fá­ tima Pegalajar han coincidido a la hora de destacar el gran nú­ mero de actividades y la diversidad de propuestas.

átima Vilches, directora del centro ‘San Pablo’ de Torredon­ jimeno, ha agradecido el respaldo del Ayuntamiento de la localidad y ha lamentado que debido a las circunstancias sanita­ rias no se han podido celebrar este año las jornadas sobre capa­ cidad y diversidad. “Es imprescindible continuar con la visibili­ dad del colectivo y hacer una mención especial para las personas con discapacidad intelectual”, ha expresado, al tiempo que ha puesto en valor el trabajo en equipo y la colaboración como fi­ losofía del centro.

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TorredelcampoAyeryhoy

Torredelcampo responde al cribado masivo contra el coronavirus

La localidad, entre las poblaciones con 500 casos por cien mil habitantes

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urante la jornada del 15 de diciembre se llevó a cabo, por parte del gobierno autonómico, un cribado masivo en la población torrecampeña, aunque el primer edil, Javier Chica, confiesa que es “una petición que ya tenía sobre la mesa ante la evolución de los datos en los últimos días”. De esta forma, desde primera hora el dispositivo móvil comenzó a realizar su labor en el Parque de La Paz, aunque se puso a disposición de la ciudadanía el Pabellón 18 de febrero. En su visita al lugar, el primer edil ha llamado a la responsabilidad de los vecinos.

orredelcampo se situaba el 14 de diciembre entre las siete poblaciones de la provincia con más de 500 casos de coro­ navirus por 100.000 habitantes. La tasa de incidencia de covid­ 19 en la ciudad de Jaén se sitúa en 262,8 casos por cada 100.000 habitantes en los últimos 14 días, según datos consultados el 14 de diciembre en el Instituto de Estadística y Cartografía de An­ dalucía (IECA), mientras que en la provincia es de 225,5. No obstante, se redujeron a siete los localidades jiennenses con más de 500 casos. (Foto: Torredelcampoactualidad.com).

El municipio abre su albergue para El Ayuntamiento adelanta el temporeros con 24 plazas disponibles encendido del alumbrado navideño

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os Ayuntamientos de Torredelcampo y Torredonjimeno abrieron el pasado 1 de diciembre, sus albergues para tem­ poreros. El de Torredonjimeno lo hizo en un ala del pabellón de deportes Matías Prats donde se han habilitado 36 camas re­ partidas en seis espacios, mientras que el de Torredelcampo lo ha hecho en su ubicación habitual con 24 plazas. En Torredel­ campo se ha habilitado también una habitación con cinco plazas para temporeros que den positivo por covid y que precisen ais­ lamiento. (Foto: Torredelcampoactualidad.com).

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n un 2020 marcado por la pandemia, el Ayuntamiento ha continuado llevando a cabo distintas iniciativas para paliar las distintas consecuencias que la crisis sanitaria está provo­ cando. Por este motivo, el equipo de gobierno ha decidido ade­ lantar el encendido oficial del alumbrado navideño. Las calles lucen engalanadas, además como novedad, al tradicional árbol de navidad instalado en la Plaza del Pueblo, se ha sumado un gran oso de luz. La Casa Consistorial también se engalana este año, convirtiendo la fachada en un precioso regalo.



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DeportesAyeryhoy De blanco y amarillo

El Real Jaén luchará por dejar el ‘farolillo rojo’ en el Nuevo Año N o ha sido nada bueno el año 2020 para el Real Jaén. La entidad inmersa en una tremenda crisis económica y deportiva tiene que poner las bases necesarias para cambiar el rumbo de forma inmediata. Ver a un club con su historia siendo el colista de la clasifi­ cación de un subgrupo de Ter­ cera División es un hecho inaudito. La temporada no puede ser peor, con solo un punto, en cinco encuentros dis­ Estadio Municipal de la Victoria. (Foto: Juande Ortiz) putados, marca una situación deportiva que hay que buscar darle la nández y Juan Carlos que han vuelto, junto vuelta de forma inmediata. Para ello, el al meta Barrio y el defensa Navarro, puedan equipo, ahora preparado, tras la marcha abandonar el ‘farolillo rojo’. de Jaime Pérez, por José María Pajares, Mientras tanto, cuando esta edición vea que fue segundo de Salva Ballesta hace la luz, el club blanco deber de haber jugado, tres temporadas, espera que con los re­ los cuatro encuentros que tiene aplazados fuerzos que están llegando, Fran Her­ por la COVID­19, en los que debe encon­

Manuel J. Contreras Bueno y Manuel Contreras Pamos Periodistas Deportivos

trarse con la victoria todavía inalcanza­ ble esta temporada. Por otro lado, siguen los movimientos de un amplio sector de la afición, Federación de Peñas, peque­ ños accionistas en contra de la gestión del máximo accionistas Andrés Rodrí­ guez, que, sin embargo, comenta que tiene capacidad para cambiar los rumbos del equipo y de la SAD. Por otro lado, desde el Ayuntamiento, a través del alcalde Julio Millán en reu­ niones que ha mantenido con los colec­ tivos antes mencionado, ha expuesto que el Real Jaén tendrá que abandonar el Nuevo Estadio de La Victoria, en es­ tado ruinoso, y al que, desde el Consis­ torio, propietario del recinto deportivo, se le pretende dar otro tipo de utilidad para mejor aprovechamiento por parte de la sociedad jienense.

Al Jaén FS se le resiste la Copa del Rey

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o pudo ser. El Jaén Paraíso Interior FS no pudo conse­ guir el deseado título de la Copa de SM El Rey, temporada 2019­ 20, al perder en la final con el FC Barcelona por 2­1, disputada en el ´Martín Carpena’ de Má­ laga. Antes, en la semifinal, los amarillos derrotaron a Industrias Santa Coloma por 15­14, en los lanzamientos desde el punto de penalti. Fue un choque épico, con alternativas en el marcador. El tiempo finalizó con empate a 3 tantos, mientras que la prórroga concluyó con empate a 4 goles. Para desempatar hubo que ejecutar 32 lanzamientos desde el punto de penalti, fallando los catalanes dos, y sólo uno los jienenses. La final ante el FC Barcelona fue competida e igualada, decantándose para los azulgranas (2­1), por detalles. Los de Dani Rodríguez dieron la cara

ante un potente rival que solo pudo superar a los amarillos en el marcador. Alan Brandi adelantó a los jienenses, pero Esquerdinha, con dos tantos, le dio la vuelta al marcador. Era la tercera final consecutiva de la Copa del Rey que disputaban ambos equipos y en las tres el título se decantó para el con­ junto azulgrana. Sin embargo, en esta oca­ sión, como en las anteriores los jienenses derrocharon ganas, buen juego con ocasio­ nes desbaratadas por el meta Didac Plana.

En la Liga, la actuación de los amarillos es más irregular. Cuando se han disputado 15 jornadas los jaeneros están en puestos bajos de la tabla, si bien tiene cinco encuentros aplaza­ dos por la Covid­19. Aunque el calendario es complicado puesto que cuatro de los cinco encuentros aplazados (El Pozo, que se habrá disputado el día 30 de diciembre, Valdepeñas, Levante, Ribera Navarra) se jugarán fuera de La Salobreja, el Jaén FS lu­ chará por estar una temporada más, en la Copa de España (20­21), un trofeo que en el club que preside Germán Aguayo, consideran como ‘suyo’. El único partido en casa será frente O’pa­ rrulo. Tras la final de la Copa, la plantilla amarilla se hizo la foto oficial, en la que estuvo el presidente de la Diputación, Francisco Reyes. (Foto: Juande Ortiz)


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Alberto González se recupera de la fractura de su tobillo en un entreno

Los pilotos jienenses triunfan en el Certamen Andaluz de Velocidad

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l lanzador de martillo, Alberto González, del Unicaja Jaén Atletismo, está recuperándose de la fractura de tobillo en un entrenamiento. El deportista jaenero, de 22 años, fue inter­ venido con éxito por los traumatólogos Miguel de la Hoz y Ale­ jandro Liria. El atleta, campeón de Europa sub 23, está esperan­ zado de volver pronto a los entrenamientos, para lo que hará la recuperación en el CAR Blume. González pretende estar recu­ perado para Tokio, “pero si hay que forzar no lo haremos. Ya tendrá otra oportunidad”, sentenció su entrenador Kini Moyano.

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El nadador Martínez Tajuelo estará en los Juegos Paralímpicos de Tokio

Carmen González y Martha López triunfan en la Liga Iberdrola de Boxeo

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l nadador iliturgitano Miguel Ángel Martínez Tajuelo con­ siguió la marca mínima B para los Juegos Paralímpicos de Tokio 2021 en 200 metros libre (3.45:84), y medalla de bronce, en el campeonato de España de Oviedo. En 50 m. espalda fue oro a sólo 7 centésimas de la mínima y en 50 libre quedó a solo 5 centésimas. Estos serán los cuartos Juegos Paralímpicos que participe después de los de Pekín (2008), Londres (2012) y Río (2016). A partir de ahora, Tajuelo buscará otras mínimas en di­ versas distancias en las competiciones que participará en 2021.

avier Miranda, Fidel Castillo y José Martínez subieron al podio en la última cita del certamen de velocidad en el Cir­ cuito ‘Ángel Nieto’ de Jerez, culminando el éxito absoluto de la participación jaenera, estando también Manuel Botella, David Moya, José Ramón Aguilar y Francisco Salvador junto con Es­ teban Perea, Javier Gutiérrez miembro de la Federación, hizo de director de Competición. Miranda, además, se proclamó campeón de Andalucía; Castillo brindó un espectáculo único, y Martínez hizo valer su regularidad para subir todos al podio.

armen González y Martha López, del Club Sugar Jaén, tu­ vieron una destacada actuación, en la Liga Iberdrola en tierras de Alicante. En categoría joven, 17 y 18 años, Carmen González, con gran supremacía, se hizo con el título nacional. Martha López, en categoría Élite (19 a 40 años) pese a perder con la campeona mundial de K1 profesional, Cristina Morales, dio un recital en sus enfrentamientos posteriores, consiguiendo la plata. El entrenador de ambas, Raúl ‘Gordito’ Buendía, mostró su satisfacción por el alto nivel de las dos boxeadoras jienenses.

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NuestrasEmpresas

DOCTORA RIVAS CLÍNICA ESTÉTICA: Cercanía, innovación y experiencia, la base de su éxito Rafi Rivas, la directora del centro estético, nos cuenta las vicisitudes del sector de bienestar y belleza, servicios que comienzan a despegar en una provincia como Jaén, que se encontraba un poco a la cola con respecto al resto de Andalucía en esta materia tan demandada en la actualidad... hasta ahora. Con el auge del sector, Rafi apuesta por crear su propio negocio, con enfoque cercano y familiar, lejos de las directrices que proponen las franquicias nacionales: el trato directo y la cercanía es la bandera de esta nueva empresa, que comienza con el “rodaje” ya realizado. Pregunta.- Este nuevo proyecto profesional lleva ya varios meses en el sector, ¿cómo se inició la andadura? Respuesta.- La Clínica, como tal, lleva poco tiempo abierta, tan solo un trimestre, en plena segunda ola de la pandemia, con lo que conlleva. El proyecto sí estaba ya diseñado desde hace mucho tiempo, pero este tipo de aventura empresarial se demoró algo más de la cuenta, ya que los factores profesionales, familiares y económicos influyeron en dar el paso, pues la idea era abrir antes de la primera pandemia, a primeros de 2020. Este “reto particular”, ideado por mi marido y yo, tiene base de empresa familiar, decidido por las circunstancias: tras una dilatada experiencia de más de 8 años en el sector, y tras un “parón” por la maternidad, ambos apostamos por crecer profesionalmente con una nueva iniciativa, un trabajo propio, llenos de optimismo e ilusión. La inversión económica y las dudas, tras poner las cartas sobre la mesa, no pudieron quitarnos las ganas de lograr nuestro propósito, pese a tener que compaginar esta nueva actividad con el resto de las que teníamos..., pero estamos contentos con el resultado. P.- ¿Quiénes componen el equipo humano de la clínica? R.- Mis compañeros que trabajan aquí también forman parte del proyecto inicial, al igual que yo; todos tienen una buena base en el sector, una experiencia afianzada, y conté con ellos para sumarse a nuestra aventura empresarial desde el comienzo. Actualmente la plantilla se estructura de

la siguiente forma: auxiliar de clínica, técnico superior de estética, enfermera y yo como médico y directora, haciendo labores de gestión y demás. Para que la clínica funcione dicho personal es básico, pues la especialización de cada trabajador es crucial. P.- En base a la respuesta anterior, ¿qué especialidad se necesita para dirigir una clínica estética? R.- España no tiene reconocida como especialidad la medicina estética, propiamente dicha; sí está la de la patología, cirugía plástica…. pero nuestro sector es más complejo. Hay que comenzar, como no puede ser de otra manera, obteniendo un doctorado en medicina.Tras la li-

cenciatura, el siguiente paso es cursar un máster en medicina estética, seguido de distintos cursos de especialización..., para ejercer esta modalidad de dedicación a la medicina hay que sumar la formación sanitaria con la externa, en diversas áreas, a día de hoy. P.- Salud, bienestar, belleza..., la oferta es variada; ¿qué tipo de servicios ofrece al cliente? R.- Ofrecemos una amplia variedad de opciones al cliente: comenzamos con la depilación láser, pasando por clínica facial, corporal, así como distintos tratamientos capilares. Nos centramos mucho en lo facial, pues contamos con una aparatología dedicada a esta especialidad, con tecnología muy novedosa. Trabajos como eliminación de manchas en la piel, eliminación de la flacidez, arrugas, tratamientos con ácido hialurónico, tecnología de radiofrecuencias..., en definitiva, una extensa oferta estética para cada necesidad. P.- Con relación al sector, ¿existe mucha competencia en la provincia? R.- Jaén está un poco más a la cola del resto de Andalucía, pues Málaga, Sevilla y Córdoba llevan ventaja en el mercado; últimamente se aprecia un cambio en el mismo, pues varias clínicas bastante “punteras” están abriendo también sus puertas, aunque no en número ni en la dotación de equipos de sus provincias vecinas. P.- ¿En qué se desmarcan de la misma? Tecnología, atención... R.- En los novedosos aparatos de los que disponemos, así como en empatizar con el cliente de un modo más cercano, si lo comparamos un trato directo con respecto a una franquicia; la gente sabe como nos llamamos, que normalmente siempre les atenderán los mismos profesionales, que no hay rotación de plantilla, estos detalles son igual, si no más importantes,


ActualidadEconómica Entrevista con Rafi Rivas, directora

que tener (que tenemos) los últimos avances de maquinaria de la medicina estética, sumado a la formación y a la experiencia que supone llevar años en nuestras especialidades. P.- En cuanto a los gustos de nuestros paisanos… ¿qué tipo de servicios demandan más? R.- Uno de los servicios más demandados en los últimos meses son los tratamientos de eliminación de manchas; también tratar las típicas arrugas en la frente, ya que la zona del tercio superior del rostro es más visible cuando vamos con mascarilla, dada la época en la que nos encontramos. P.- Continuando con los clientes: ¿algún perfil concreto, en cuanto a edad, género...? R.- La mayor demanda que solemos encontrar es un perfil femenino, entre 40 y 60 años, más acostumbradas y concienciadas de mantener un buen aspecto. También se pueden destacar que las jóvenes adelantan los tratamientos preventivos; en una franja generacional entre los 20 y 30 años, se nota claramente una demanda con respecto a tiempos pasados. Podemos señalar un auge en el público masculino, puesto que los hombres actuales son más conscientes de la importancia del físico, cuidándose más; pero todavía no existe una equidad, pues son las mujeres las que realizan el 70% de los tratamientos. P.- La pasada crisis, la actual pandemia, ¿hace mella en su mercado? R.- La demanda ha bajado (levemente) por varios factores, como es salir menos, el uso de la mascarilla, la imposibilidad temporal de desplazamiento, aunque también al estar tapadas zonas del rostro como labios y nariz hace que los clientes se animen a tratar las mismas, ya que en algunos casos se producen leves inflamaciones tras finalizar el tratamiento, y ahora no son visibles con el tapabocas. P.- ¿Cómo se presenta el 2021? R.- Hasta que mejore un poco la situación de la pandemia, imagino que similar a la actualidad. Cuando haya menos restricciones de movilidad se notará un aumento de clientes en el campo de la medicina estética; veo mi sector con cierto optimismo, pues todo el mundo quiere verse bien y mejorar su autoestima.. Texto y foto: M. Miró Foto: Clínica Rivas

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Seleccionados ocho 8 Aoves de esta cosecha para el sello Jaén Selección El presidente de la Diputación de Jaén, Francisco Reyes, ha anunciado los 8 aceites de oliva virgen extra –siete convencionales y uno ecológico– que portarán durante el año 2021 el distintivo Jaén Selección, un sello de calidad que concede la Administración provincial a los mejores AOVE jiennenses de cada cosecha este distintivo. Las marcas que contarán con este marchamo de calidad serán Picualia Premium, de la SCA Virgen de Zocueca (Bailén), Oro Bailén Reserva Familiar Picual, de Aceites Oro Bailén Galgón 99 SL (Villanueva de la Reina); Hacienda La Laguna, de Cortijo La Labor SL (Puente del Obispo, Baeza); Noviembre, de Finca Las Manillas SL (Arquillos); Bañón, de Explotación Bañón SA (Veracruz, Úbeda); Olibaeza, de la SCA El Alcázar (Baeza); Oro de Cánava, de la SCA

Nuestra Señora de los Remedios (Jimena); y el ecológico Mergaoliva, de Oleohiguera SL (Lahiguera). “Elegir los mejores entre los mejores no es fácil y así nos lo dicen todos los años quienes conforman el panel de la cata concurso”, ha destacado Reyes antes de anunciar los seleccionados en un acto en el que ha estado acompañado por el diputado de Promoción y Turismo, Francisco Javier Lozano, y la directora del panel de cata, Brígida Jiménez. “Este acto son los Oscar del aceite, los 8 mejores virgen extra elegidos después de dos días de una cata concurso en la que se ha vuelto a poner de manifiesto la apuesta de nuestro sector oleícola por la calidad. Una apuesta que ya no tiene marcha atrás, y que ha supuesto una autentica revolución”, ha subrayado el presidente de la Diputación.

Diputación prepara una estrategia centrada en el turismo de caravanas La Diputación de Jaén está trabajando en un estudio dirigido a la puesta en marcha de una nueva estrategia promocional ligada al sector camper, que aglutina caravanas, autocaravanas y furgonetas camper. El diputado de Promoción y Turismo, Francisco Javier Lozano, ha visitado junto a la concejala de Cultura y Turismo del Ayuntamiento de Úbeda, Elena Rodríguez, el parking de autocaravanas existente en esta localidad, donde ha infor-

mado sobre este proyecto, que comienza con la elaboración de un diagnóstico en el que se recojan las infraestructuras turísticas existentes y se señalen posibles mejoras y oportunidades. El fin es “generar material promocional de cara al año 2021 que nos facilite el poder presentarnos en distintas ferias nacionales e internacionales o distintos espacios de comunicación centrados en este segmento”, ha explicado el diputado provincial.

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DeTodounpoco/VÁMONOS de VIAJE

Lisboa, la bella desconocida

De visita obligada

Los miradores

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ay mucho que ver y visitar en Lisboa, una de las ciudades más emblemáticas de Europa. De fácil acceso desde España es un destino perfecto para pasar un fin de semana. Aunque bastaría con perderse por los barrios de Bélem, Chiado, La Baixa, Barrio Alto y Alfama, donde encontramos algunos de los miradores más increíbles de la ciudad que justificarían la visita, va­ mos a enumerar algunos de los lugares de visita obligatoria. En primer lugar nos tendremos que di­ rigir al Barrio de La Alfama, con sus em­ pinadas y laberínticas calles empedradas, donde encontraremos la verdadera esencia de Lisboa. Situado entre el castillo de San Jorge y la orilla del río Tajo, la mejor forma de recorrerlo es ir bajando en forma de S y olvidándote del mapa, pues éste nos servirá de poco. Sus característicos balcones de hierro, con ropa tendida y sus plazas y tiendas de proximidad con un aire decadente, lo con­ vierten en uno de los lugares imprescindi­ bles para visitar en Lisboa. Además cuenta con buenos restaurantes de comida casera y tabernas donde comer un excelente ba­ calao mientras se escucha un fado. La siguiente recomenda­ ción es conocer el Monasterio de los Jerónimos y los pasteles de Bélem. Para ello debemos coger el tranvía 15 o reservar este paseo en barco en la plaza del Comercio. El monasterio, Patrimonio de la Humanidad, es uno de los lugares impres­ cindibles tanto por la iglesia

como por su claustro. Tras la visita es una obligación ir a la Pastéis de Belém, que desde 1837 hornea los pastéis de Belém según una receta secreta, pudiendo tomar­ los recién salidos del horno. Toda ciudad tiene su catedral y la de Lisboa es conocida como la Sé de Lisboa, obra del siglo XII, que es el edificio reli­ gioso más importante y antiguo de la ciu­ dad. Ha sobrevivido a varios terremotos y su interior es una mezcla de diferentes es­ tilos arquitectónicos, en el que destaca su claustro y su tesoro. Lógicamente es de visita obligatoria. Y, finalmente, los tranvías. Porque los tranvías de Lisboa son una atracción por sí mismos, sobre todo el número 28. Coger este histórico tranvía amarillo de madera y recorrer una gran parte de la ciudad hasta el castillo de San Jorge, es una de las me­ jores experiencias que podemos tener en Lisboa. Otro de los tranvías más modernos y uti­ lizados es el número 15 que nos llevará hasta el barrio de Bélem. Cada viaje cuesta casi 3 euros por lo que resulta rentable comprar la Lisboa Card si tenemos previsto cogerlo en varias ocasiones.

ara muchos de los viajeros Lisboa es la ciudad con los mejores miradores del mundo. Uno de los favoritos es el de Portas do Sol, en el que se puede disfrutar de unas vistas es­ pectaculares del barrio de Alfama mientras se desayuna en la terraza unos deliciosos Pastéis de Bélem, con una taza de café. Al lado también se encuentra el mirador de Santa Luzia, con unas vistas menos bonitas, pero con un pequeño jardín lleno de azulejos, que estamos seguros te sorpren­ derá y te encantará. El mirador da Graça tiene unas magníficas vistas panorámicas de casi toda Lisboa y es perfecto para ver el atardecer mientras tomamos una cerveza en su terraza. Co­ giendo el elevador da Glória lle­ gamos a otro de los mejores mi­ radores, el de San Pedro de Alcántara, con vistas del castillo de San Jorge y todo el centro de la ciudad. Finalmente, una última reco­ mendación es subir al elevador de Santa Justa. Este ascensor de 45 metros comunica los barrios La Baixa con el barrio Alto, y tiene unas bonitas vistas del centro, que recomendamos no perderte. Ho­ rario elevador de Santa Justa: to­ dos los días de 7:00 a 23:00h. De noviembre a abril cierra a las 22:00h. Una buena opción para recorrer algunos de los mejores miradores de Lisboa es reservar este tour con guía en español.

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DeTodounpoco/Las CUENTAS CLARAS

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GESTORES ADMINISTRATIVOS, UNA RESPUESTA

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ecién entrados en 2021 y tras haber salido de 2020, un año en el que un virus, la Covid­19, entró en nuestro mundo, en nuestras vidas, en nues­ tra cotidianeidad, convirtiéndose en pan­ demia y llenando de cifras negras toda nuestra realidad: vidas perdidas, colapso sanitario, paro, cierres de negocios y em­ presas… El coronavirus ha abierto una de las mayores crisis económicas y sanitarias de nuestra historia, de la que hemos sufrido ya el primer golpe, mientras aguardamos una segunda embestida, quizá aún de ma­ yor magnitud y de la que nos costará salir. En este contexto, desde nuestro colec­ tivo, como GESTORES ADMINISTRA­ TIVOS, nos preguntamos ¿cómo pode­ mos seguir siendo útiles en estos tiempos en los que toca mirar hacia adelante con más fuerza y entereza que nunca? Sin duda, buscando soluciones y tendiendo puentes entre la administración y el ad­ ministrado. La Administración, esta nuestra admi­ nistración, que la Covid­19 cerró, a la que le está costando ponerse al día ante los nuevos retos y la nueva normalidad en la que nos encontramos y ante la que, en muchas ocasiones, su única respuesta está siendo puertas cerradas para el adminis­ trado. Y en medio de toda esta confusión, in­ certidumbre y caos normativo, aquí están nuestros despachos, aquí están los Ges­ tores Administrativos tratando todo el pro­ blema desde la base. En un primer momento desde la escu­ cha y la atención personalizada a nuestros

clientes, a nuestras empresas, a tantas per­ sonas a las que, ante la magnitud de la crisis, ofrecimos apertura, disposición y diligencia y, después, tratando de ser ági­ les y resolutivos ante la infinidad de pro­ blemas que nos encontrábamos. Así, ante las puertas cerradas de la administración, nuestros despachos siguieron abiertos de guardia las 24 horas, poniendo trabajo, esfuerzo y conocimiento al servicio de todos. Como siempre, y ahora más que nunca, estamos apostando de manera eficaz por la digitalización, marco en el que somos pioneros y en el que ya veníamos traba­ jando como colectivo profesional desde hacía años con nuestra Plataforma Her­ mes. Esto nos ha permitido dar en estos momentos un inmejorable servicio a la ciudadanía y a la Administración, sir­ viendo de nexo entre ambos. Para muchas empresas, la digitalización ha sido su tabla de salvación. En este campo, los Gestores Administrativos te­ nemos el fuerte compromiso de ser pun­ teros, ofreciendo servicios en primera lí­

Los Gestores Administrativos hemos demostrado tener resiliencia... Por eso debemos sentirnos orgullosos al haber sido incluidos por la revista Forbes entre las 25 organizaciones más influyentes de nuestro país

Lidia Mª Casado Vico Subdelegada en Jaén del Colegio Oficial de Gestores Administrativos de Granada, Jaén y Almería

nea con el objetivo de marcar el camino y ayudar al fortalecimiento de las empre­ sas que confían en nuestros despachos. Todo ello, con los medios de los que ya disponemos y con los proyectos en los que ya se trabaja debemos tender a ser la ventanilla única, servicio único y fiable, en el que la administración ha depositado su confianza, como demuestra la firma de diferentes convenios que así lo avalan. A esas miles de empresas y autónomos que se han visto o se van a ver en los pró­ ximos meses ante situaciones muy com­ plejas, debemos facilitar todas las herra­ mientas de las que disponemos para que juntos podamos afrontar esta crisis eco­ nómica y sanitaria de la mejor forma po­ sible. En definitiva, los Gestores Administra­ tivos hemos demostrado tener resiliencia, es decir, hemos tenido la capacidad de adaptarnos con resultados positivos frente a situaciones muy adversas. Por eso, hoy debemos sentirnos también muy orgullo­ sos al haber sido incluidos por la presti­ giosa revista Forbes entre las 25 organi­ zaciones más influyentes de nuestro país, mención que no debe más que fortalecer nuestro espíritu de esfuerzo y trabajo para no dejar de acudir a nuestras raíces, a nuestra identidad y encontrar en esta unión la fuerza y ánimo para seguir ade­ lante.

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DeTodounpoco/ESTILISMO y BELLEZA

2021: Tecnología y naturaleza, hermanadas con la belleza

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ola, soy Ino Crespo y llevo 43 años dedicándome en cuerpo, y diría que también profundamente en alma, y viceversa, al cuidado de la imagen de miles de personas que la han puesto en mis manos y a los que le agra­ dezco su confianza de tantos años. Me atrevo a empezar este año 2021 de lo que será, estoy segura, la era post CO­ VID, con una reflexión sobre la especia­ lidad que a mí me compete en esta sec­ ción, la de la imagen personal, cómo nos ha influido y cómo nos influirá en el fu­ turo inmediato. El puñetero coronavirus nos puso de manifiesto que, el aspecto físico en estado de desgaste, del día a día, solo afectaba al estado de la imagen inmediata. Es decir que si le quitábamos la ropa ‘chuli’ que no nos poníamos, ni necesitábamos po­ nernos (¡Uff, pobres grandes firmas en­ riquecidas con nuestra necesidad de com­ prar lo último!), la imagen real que el espejo nos devolvía diariamente, era la de nuestro estado de ánimo, la de nuestra piel, y el marco que describe de forma precisa ese desgaste que la vida le aplica a nuestra imagen. Las arruguitas de una piel vivida, de nuestros veranos al sol. ¡Qué gusto haberlos disfrutado! Las canas que, si bien denotan el tra­ siego de años que componen nuestra bio­ grafía personal, habíamos conseguido di­ simular en nuestra costumbre de disfrutar momentos personales e íntimos con nues­ tros estilistas, esa liturgia personal e in­ transferible, en la que la ilusión transfor­ madora de la realidad, y más íntima entre nuestra emoción por sentirte renovad@, era un hecho que, ahora, nos está vetada

Que la belleza es salud era un eslogan del siglo XX. Ahora, y tras lo vivido, yo afirmo que la inteligencia de cuidar lo importante es la belleza misma

por la incursión de este elemento distor­ sionador de nuestra cotidianidad. En definitiva, que el puñetero ‘bicho’ (coronavirus) ha paralizado nuestra vida por momentos, y lo que ha puesto en evi­

Ino Crespo Asesora de imagen

dencia es que la vida ha continuado a pesar de él, y que va a continuar, con una gran enseñanza para cada cual a nivel de enseñanza personal, según su expe­ riencia. Yo he podido constatar en estos meses que la necesidad de vernos bien en el día a día, en nuestra intimidad diaria, y nues­ tro espejo del baño, ha hecho que muchas personas confíen en poner su imagen per­ sonal al día, en su afán de sentirse guap@s cada día para afrontar, con va­ lentía cotidiana, lo que la vida nos ha ido deparando. En definitiva, la imagen que cada día refleja nuestro amigo íntimo, el espejo del baño, siempre tendrá una doble lec­ tura, la que por trayectoria de vida tene­ mos de nosotros mismos y la otra, la de la ilusión, que podemos construir con la capacidad individual de apostar por nues­ tro cuidado físico y emocional en el que poder hablarle a la imagen que, cada día, nos devuelva, de forma cómplice, el com­ promiso de cuidarnos que estableceremos día a día con nosotros mismos. Que la belleza es salud era un eslogan del siglo XX. Ahora, y tras lo vivido, yo afirmo que la inteligencia de cuidar lo importante es la belleza misma. Empezar el año siendo cuidadores ilu­ sionados de la vida futura, donde la tec­ nología y la naturaleza se hermanen y sean cuidadosas de la belleza de un mundo único, y compartido, es mi apuesta de futuro. Porque solo, a partir de ahí, la creatividad será el artífice para construir la belleza de un mundo futuro. Lo creo y lo firmo no solo para el 2021, sino mucho más allá donde el mundo se­ guirá siendo infinito, mucho más allá de nosotros mismos. Si quieres consultarme algo, ya sabes, ponte en contacto con la web de la revista o en www.inoexperienceart.com.


DeTodounpoco/DISEÑO y DECORACIÓN

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Tendencias 2021 (Parte I) ara el 2021 existe un mayor interés en todo lo vivo, enfatizando la co­ nexión entre el ser humano y la naturaleza. Los materiales naturales y or­ gánicos, como los suelos de madera, la piedra, la luz del día y la vida vegetal, nos recuerdan el exterior y nos aportan el exterior y la naturaleza. Somos una sociedad impulsada por las máquinas y la tecnología, por lo que un hogar que nos conecte con los elementos naturales es fundamental. Se tienden a crear pequeños rincones para desenchufarse de los televisores, ordenadores, móviles y toda la tecnología que nos invade. Un pequeño jardín interior puede ser perfecto para esto. Un sillón mullido frente al jardín interior, puede brindar gran comodidad para un momento de relax en con­ tacto con las plantas. El diseño interior “Japandi” es una mezcla de estilo nórdico y japonés. En pocas palabras es un estilo híbrido. Toma el estilo mo­ derno del diseño escandinavo y lo combina con la elegancia in­ temporal de la estética japonesa para crear un estilo que reúne lo mejor de ambos mundos. Unas pocas piezas en lugar de una abundancia de de­ coración. Son sus diferencias las que hacen que sea especialmente interesante. Mientras que los espacios japoneses pueden ser demasiado elegantes, los de­ talles rústicos en el diseño nórdico añaden calidez. Cuando los interiores escandinavos

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tienden a ser tan neutros que pueden pa­ recer antisépticos la rica paleta de colores del diseño japonés da más calidez a la dependencia. En el diseño “Industrial” como ca­ racterísticas distintivas de este estilo se incluyen paredes en ladrillo, estanterías de metal, madera y materiales industriales. Los muebles suelen ser simples y discretos, la decoración es minimalista, ya que lo que resalta son las características arqui­ tectónicas. En cuanto a la tendencia del estilo “Nórdico” las habitaciones que diseñamos

en este estilo, tal como la reconocemos ahora, tienden a presumir de paredes blancas para enfatizar la luz, una paleta de colores neutros y pesados con toques de color, texturas naturales madera y piedra. Cortinas y alfombras rústicas, y simples diseños sin complicaciones que enfatizan una estética minimalista.

Miguel Alberdi Decorador

Si creamos un aspecto ecléctico que hace hincapié en la naturaleza; artículos reciclados, hecho a mano, artesanías, construidos con materiales o acabado en tonos naturales estaríamos hablando de estilo “Rustico Moderno”. Con respecto a la construcción, el aspecto rústico cuenta con vigas, columnas o suelos de madera o piedra. Si no dispones de estos elementos en tu casa es posible colocar vigas o co­ lumnas falsas para lograr este aspecto, al igual que los suelos revestirlos de madera. En cuanto al mobiliario se compone de madera, hierro y piedra. Sin embargo otros ma­ teriales como el bambú, ratán, sisal, algodón, lana, papel, vi­ drio, arcilla, y varios tipos de metal, también se pueden in­ corporar para embellecer la decoración. Los muebles de metal tra­ bajado son otra gran opción para utilizar. El estilo “vinta­ ge” aunque es un estilo que se está utili­ zando hace ya muchos años, seguirá vi­ gente. Al igual que los muebles art decó o clásicos actualizados con materiales y texturas contemporáneas. Para más información: Tfno.: 686 47 61 91 Web: www.miguelalberdi.com


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DeTodounpoco/EL RINCÓN del CELÍACO

¿Hay algún problema en seguir una dieta sin gluten y vegetariana? Blanca Esteban Luna Seguridad Alimentaria (Asociación de Celíacos y Sensibles al Gluten)

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uando recibes el diag­ nóstico de enfermedad celíaca o sensibilidad al gluten, te ves obligado a eliminar el gluten de tu dieta por motivos de salud. En un principio, cuando nos lo dicen todos pensamos que como el gluten se encuentra en los ce­ reales (trigo, cebada, centeno y avena*) basta con eliminar básicamente los productos ela­ borados a partir de harinas como son los panes, repostería, pasta, pizzas… Sin embargo, cuando te enfrentas a la reali­ dad, ves que multitud de pro­ ductos procesados que consu­ mes habitualmente (salsas, con­ dimentos, golosinas, helados, postres, etc.), lo pueden con­ tener. Por lo que al final acabas aprendiendo que comer sin gluten consiste en comer lo más natural posible, y evitar en la medida de lo posible los productos procesados. Si siguiendo una dieta sin gluten te planteas además se­ guir una dieta vegetariana es­ tricta (es decir, sin alimentos de origen animal) las restric­ ciones aumentan, por lo que deberemos tener una buena planificación y organización de nuestras comidas para evitar las carencias nutricionales. ¿Y cómo podemos evitar las carencias nutricionales? • Proteínas: los alimentos de origen animal son ricos en proteínas, por lo que al dejar de consumirlos debemos substituirlas por las de origen vegetal. Podemos obtenerlas combinando legumbres con cereales sin gluten y también de los frutos secos. • Calcio: al abundar en la le­ che y lácteos, deberá ser ob­

tenido de fuentes vegetales como las semillas de amapola, almen­ dras y otros frutos secos, col ri­ zada, brócoli y alimentos de soja enriquecidos. • Vitamina B12: esta vitamina es la que más nos preocupa en las dietas vegetarianas, ya que se obtiene básicamente de ali­ mentos de origen animal (hue­ vos, pescado y carne) y dada su importancia, se deberán tomar suplementos nutricionales para obtenerla. • Vitamina D: se obtiene bási­ camente de alimentos de origen animal, aunque también se pro­ duce al exponerse al sol. Por lo que si la exposición al sol es baja se recomienda consumir alimentos enriquecidos en esta vitamina como margarinas sin gluten o cereales de desayuno sin gluten. • Yodo: podemos obtenerlo de las algas marinas y de la sal yodada. • Zinc: podemos obtener las can­ tidades necesarias a través de alimentos como los cereales sin gluten, las legumbres, los frutos secos y las semillas. Por otro lado, debemos tener en cuenta que muchos alimentos utilizados con frecuencia en las

dietas vegetarianas contienen o pueden contener gluten, por lo que debemos estar atentos ante su etiquetado y solo elegir aquellas opciones que certifiquen la au­ sencia de gluten. • *Avena: Desde hace un tiempo, se comercializan en España pro­ ductos especiales sin gluten ela­ borados con avena. Según el Reglamento Europeo Nº 828/2014, estos productos son aptos para celíacos si no superan los 20 mg de gluten por kg de producto (20 ppm). En este caso, deben estar etiquetados “sin gluten”. Con ello queda garantizado no sólo que el con­ tenido en gluten está dentro de los límites permitidos, sino tam­ bién la ausencia de contamina­ ción cruzada. • Bebidas vegetales: pueden contener gluten. • Embutidos vegetales: pueden

Podemos seguir una dieta sin gluten y vegetariana siempre que esté bien planificada y revisemos muy bien el etiquetado de productos

contener gluten. • Especias molidas y con­ dimentos: nuestra reco­ mendación es comprar las especias envasadas, no a granel y a poder ser en grano, en rama o en hebra. Si las compramos molidas deben certificar la ausencia de gluten. Especias como los cominos molidos o con­ dimentos como el curry suelen contener gluten. • Frutos secos fritos o tos­ tados: pueden contener gluten, por lo que es pre­ ferible comprarlos crudos, ya que así no tendrán pro­ blema alguno. • Lentejas: es frecuente en­ contrar granos de trigo en los paquetes de lentejas, por lo que antes de prepa­ rarlas se deben revisar, y en caso de encontrar algún grano de trigo, eliminarlo, lavarlas y cocinarlas a con­ tinuación. • Postres de soja: pueden contener gluten. • Seitán: contiene gluten, ya que es un preparado alimenticio a base de pro­ teína de trigo por lo que los celíacos y sensibles al gluten no lo pueden con­ sumir. • Tofú: puede contener glu­ ten. Por lo que podemos seguir una dieta sin gluten y vege­ tariana siempre que esté bien planificada y revisemos muy bien el etiquetado de los pro­ ductos procesados que com­ pramos.


DeTodounpoco/RESTAURANTES y GASTRONOMÍA

Casa Manolo (Jaén)

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La cata del mes casería de jesús

unA APUESTA POR LA COMIDA CASERA

escasos metros de Los Jardinillos, en la calle Magdalena del Prado, encontramos un café­bar clásico de la ciu­ dad, reconvertido en res­ taurante tradicional, donde la comida casera, sin más complicaciones, abandera la carta: el café­bar ‘Casa Manolo’. Lugar sencillo, donde prima más el “boca a boca” que la decoración, este es­ tablecimiento cuenta cada día con más fieles comensales en sus mesas, puesto que un menú variado, con base de fogón tradicional, es uno de los pilares del éxito de una pequeña empresa familiar. La trayectoria gastronómica de Casa Manolo no es nueva: como este nombre comercial lleva 6 años, pero en el mismo local se ubicaba el antiguo “café bar Madrid”, regentado por el mismo dueño, durante casi 30 años; con la entrada en el mundo laboral de sus hijas, llegó el momento de reorga­ nizar el concepto de negocio, y aunque mantiene la barra, tapas…, ha enfocado el local en tanto en las comidas de mediodía como en los menús para llevar, las dos divisiones que ahora funcionan más que el mostrador, dado los tiempos que corren… La oferta culinaria del local, tapeo aparte (con el clásico botellín + tapa por el precio de un euro), arranca con el menú del día a 9 euros, con dos platos a elegir, bebida y postre; si no se tiene mu­ cha hambre, el comensal puede optar, o bien por el medio menú, a 6 euros, o por pedir cualquier ración de carne de presa, pescado fresco, como

Producción: Finca Casería de Jesús Sierra Sur de Jaén Variedad:  Picual Botella: Cristal oscuro en envase de 500 ml.

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fritura variada (producto fresco de Málaga)..., con diversidad de productos. Otra alternativa es pedir el menú para llevar, por sólo 6 euros, para los que quieran comer en casa sin tener que cocinar. En cuanto a los platos, los más demandados de la carta son pescado frito, bacalao enceboll ao, lomo al jerez, solomillo al roquefort, salmorejo cordobés, potaje tradicional, etc., que hacen las delicias de los clientes, pues el toque de “comida de toda la vida” cobra cada día más adeptos que buscan una comida clásica, digerible, sin mayor complicación. En Casa Manolo podemos encontrar desde los trabajadores, pasando por los “viajantes” entre semana hasta fieles familias que repiten como lu­ gar de reunión en festivos, pasando por un sector de auge que busca comer como en su casa: los jóvenes entre 18 y 25 años. En definitiva, un lugar donde comer bien, a precio reducido, donde la carta se ofrece con una cara amable, en ambiente agradable, como en el salón de tu casa.

l Aceite de Oliva Virgen Extra ‘Casería de Jesús’ es un recién llegado al mundo de los AOVE premium. Se trata de una edición limitada de cosecha temprana recolectado durante las primeras horas del día 16 de octubre procedente de olivos de la variedad picual seleccionados con esmero de la finca ‘Casería de Jesús’, ubicada en la Sierra Sur de Jaén. El resultado ha sido un zumo muy equilibrado, con aromas a aceituna verde, hierba recién cortada y hortalizas, con un amargor y picor muy agradables. La botella, de cristal oscuro, sencilla y con sabor antiguo, el tapón de madera, y en la etiqueta el dibujo que Don Luis Berges Roldán hizo de la casería hace casi 30 años. Pero además, este AOVE esconde una de las leyendas más legendarias de Jaén; la antiquísima tradición cuenta que allá por el año 1580 apareció en la Casería de Jesús la venerada imagen de Nuestro Padre Jesús Nazareno, ‘El Abuelo’, lo que lo convierte sin duda en un aceite de leyenda.

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DeTodounpoco/MOTOR

Nuevo Hyundai Tucson, el héroe tecnológico Con un diseño totalmente revolucionario

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l Nuevo Tucson es la cuarta genera­ ción del superven­ tas de Hyundai, con más de 7 millones de unidades comercializadas en todo el mundo desde su lan­ zamiento en 2004. De éstas, 1,4 millones de unidades se han vendido en Europa. Esto lo convierte en el SUV más vendido de la compañía en todo el mundo. El nuevo SUV compacto de Hyundai llega al mercado con un as­ pecto revolucionario y am­ bicioso que sigue la identidad de diseño Sensuous Sportiness de la com­ pañía. Con la oferta más amplia de siste­ mas de propulsión electrificados en el segmento de los SUV compactos, que in­ cluye opciones híbridas enchufables, hí­ bridas e híbridas ligeras de gasolina y dié­ sel de 48 voltios, el Nuevo Tucson completa la electrificación de la gama SUV de Hyundai en Europa. Se fabricará en varias plantas de todo el mundo y se convertirá en la tercera generación de este modelo que se producirá en Europa en la factoría de Hyundai Motor Manufacturing Czech (HMMC) en Nošovice, República Checa. Esto subraya el compromiso de Hyundai con el mercado europeo. “Hyundai es la marca con la gama más amplia de sistemas de propulsión electri­

ficados, que engloba desde híbridos lige­ ros, híbridos, híbridos enchufables y eléc­ tricos de baterías hasta variantes eléctricas de pila de combustible. Con la introduc­ ción del Nuevo Tucson, era clave también expandir la electrificación a nuestro SUV más vendido a nivel mundial. Este lanza­ miento marca un nuevo hito para Hyun­ dai, ya que ahora ofrecemos versiones electrificadas en nuestra gama completa de SUV. Con su diseño progresivo y sus sistemas de propulsión de última genera­ ción, el Nuevo Tucson seguirá siendo uno de los productos clave de Hyundai en Eu­ ropa”, Michael Cole, presidente y CEO de Hyundai Motor Europe. Mucho más que una simple evolución del modelo de la generación anterior, el

Nuevo Tucson representa una revolución para Hyundai en términos de diseño. En general, presenta una carrocería más grande y ancha que su predecesor. Su apa­ riencia musculosa combina ángulos mar­ cados y proporciones dinámicas con su­ perficies generosas, lo que garantiza una fisonomía ágil sin comprometer la potente herencia SUV del Tucson. Es el primer SUV de Hyundai que se desarrolla desde cero de acuerdo con la identidad de diseño "Sensuous Sportiness" de la compañía. Los prominentes patrones geométricos, conocidos como "joyas paramétricas", es­ tán presentes a lo largo de todo el diseño del SUV, lo que le confiere un carácter progresivo. La muestra más destacada de estas joyas paramétricas se encuentra en la parrilla delantera, donde las luces paramétricas ocul­ tas proporcionan una pri­ mera impresión muy pode­ rosa. Cuando las luces están apagadas, la parte delantera del vehículo aparece cu­ bierta de patrones geométri­ cos oscuros, sin que se dis­ tingan las exclusivas luces de conducción diurna de led (DRL), que están perfecta­ mente integradas en la pa­ rrilla.


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Eclipse Cross PHEV, el nuevo híbrido Mitsubishi Su línea personifica la esencia de la marca

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itsubishi Motors acaba de pre­ sentar en Japón el nuevo Eclipse Cross PHEV, el se­ gundo híbrido enchufable de la marca ja­ ponesa, tras el exitoso y líder en su seg­ mento Outlander PHEV. El primer Eclipse Cross se presentó durante el centenario de Mitsubishi en 2017. Este innovador SUV ofrece un estilo único y un carácter dinámico, además de una elegante y rom­ pedora línea coupé que personifica la esencia de la marca. El nuevo Eclipse Cross PHEV eleva la dinámica a otro ni­ vel al incorporar el sistema PHEV de Mit­ subishi, una tecnología que ha convertido a la marca en la referencia y número uno en el segmento híbrido enchufable. “Estamos ilusionados con la llegada del nuevo Mitsubishi Eclipse Cross PHEV para el mes de marzo de 2021. Tras el éxito que hemos obtenido con el Outlan­ der PHEV, que se ha convertido en la re­ ferencia de su segmento, estamos con­ vencidos de que el Eclipse Cross PHEV seguirá sus pasos gracias a todos los ar­ gumentos que presenta. Contamos con la mejor red de conce­ sionarios para conseguir cotas muy altas con el nuevo miembro de la marca”, ha comentado Manuel Salvadores, director de Operaciones en Mitsubishi Motors Es­ paña.

DISEÑO DIFERENCIADOR E INSPIRADOR.­ El frontal del nuevo Eclipse Cross PHEV incorpora la última evolución del lenguaje de diseño Dynamic Shield, que expresa sus poderosas prestaciones y, al mismo tiempo, su capacidad para proteger a todos los ocupantes. El nuevo diseño de las óp­ ticas completa un conjunto nítido y depor­ tivo, culminado con un parachoques que se extiende por el resto de la carrocería dotándole de una rotunda presencia. Las formas elegantes, pero a su vez de­ portivas, continúan en la parte trasera. Los diseñadores han sustituido la doble luneta trasera del modelo actual por un solo cristal para conseguir un estilo más atemporal y que al mismo tiempo mejora la visibilidad posterior. Dentro del habitáculo, los niveles de equipamiento, propios de un segmento superior, presentan un nuevo interior en color negro con asientos hechos de una combinación de tejido en relieve y cuero

La batería de 13,8 kWh, con una autonomía eléctrica de 45 km. permite una conducción totalmente eléctrica durante la mayor parte de los desplazamientos del día a día

sintético. Para la carrocería destacan los colores multicapa “Diamond”, en rojo o blanco. Este último tono combina el brillo y la luminosidad de una perla con el sutil matiz del metal. EL

DISFRUTE DE LA PROPULSIÓN ELÉC­

El Eclipse Cross integra el sis­ tema PHEV 4WD de doble motor del Ou­ tlander PHEV. La arquitectura consta de un motor eléctrico de alta potencia en la parte delantera y otro en la zona trasera que, combinados con una batería de trac­ ción de gran capacidad, permiten la ace­ leración rápida, silenciosa y potente ex­ clusiva de los vehículos eléctricos. Este conjunto se completa con un motor MI­ VEC de gasolina de 2.4 litros que da au­ tonomía en los desplazamientos más lar­ gos. La batería de 13,8 kWh, con una autonomía eléctrica de 45 km (modo WLTP, 55 km EAER City), permite una conducción eléctrica durante la mayor parte de los desplazamientos del día a día. Hay tres modos de conducción: en modo EV el coche se mueve con los motores eléctricos; el modo híbrido en serie utiliza el motor de gasolina para generar energía para los motores eléctricos que impulsan el vehículo; y el modo híbrido paralelo usa el motor de gasolina para mover el vehículo, asistido por motores eléctricos.

TRICA.­

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Jaén-Campo de Oro Enero 2021

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DeTodounpoco/MUNDO CURIOSO

Sabías Que ...

LA FRASE DEL MES: “La política es el arte de buscar problemas, encontrarlos, hacer un diagnóstico falso y aplicar después los remedios equivocados”. (Grou­ cho Marx. Actor, humorista y escritor estadounidense.1890­1977)

Breve historia de la lata de bebidas ue en 1935 cuando aparece la primera lata de bebida comercial. Diseñada por la cervecería Krueger de Nueva Jersey, la Finest Beer era la primera cerveza comercializada en una lata cerrada a presión. El lanzamiento fue un éxito total. En apenas un año ya se habían vendido cerca de 200 millones de latas, tanto de tapa plana que se abrían con un abrelatas como de cuello con una chapa similar al de las botellas de vidrio. Durante finales de la década de los años 30 y la del 40, se realizaron miles de modelos experimentales para lograr convertir el diseño en algo muy parecido a lo que conocemos en la ac­ tualidad. De la mano de Pepsi­Cola se comenzaron a ver los primeros refrescos en 1948 en los comercios, lo que hizo que otras compañías más pequeñas se interesaran por este segmento de negocio. Fue en los años 60 cuando Ernie Fraze diseñó un sistema de apertura que revolucionaría el mercado ya que no precisaba de ningún otro elemento externo para ser abierta. Su sistema permitía abrir la lata con un sujetador que cortaba una zona marcada de la tapa supe­ rior sólo tirando del gancho hacía arriba. La llegada del mecanismo Stay­Tab en los años 80 marca el desarrollo definitivo en materia in­ dustrial de la lata de cerveza y re­ frescos.

F Una anécdota Real (o falsa) de Alfonso XIII e cuenta que durante una cacería, el rey Alfonso XIII decidió per­ manecer un rato sentado a la sombra de un árbol para así poder descansar un poco, mientras sus compañeros de la partida de caza continuaron con la actividad. Poco después se paró frente a él un campesino que estaba de paso, quien le preguntó al monarca si era verdad que por allí andaba el rey y de ser afirmativo le podía indicar quién era, pues le gustaría conocerlo personalmente. Alfonso XIII se in­ corporó y pidió a aquel hombre que lo acompañara hasta donde se en­ contraba el resto de cazadores de la montería y podría averiguar quién era el rey porque todos los presentes estarían con sus cabezas descubiertas menos él. Al alcanzar al resto de la partida, todos se descubrieron ante el rey a excepción del campesino. “Ahora ya sabe usted quién es el rey”, comentó Alfonso XIII. A lo que el hombre contestó: “Una de dos. O es usted o soy yo, porque somos los únicos que seguimos con el sombrero puesto”.

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¿Influye la luna llena en nuestra vida? uchas han sido las leyendas que han acompañado a esta fase de la luna, pero ¿cuántas son ciertas? ¿Afecta de alguna forma al ser humano la luna llena? Hay varios estudios sobre este asunto nombrados por Hannah Pang. Uno de los más relevantes es el realizado por Ilia

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D.Dichev y Troy D.Janes, de la Escuela de Negocios de la Universidad de Mi­ chigan, en EE. UU. Ellos creían que sí, que la fase de luna llena afecta en la actitud de los seres hu­ manos; de hecho, ellos certificaron que había una correla­ ción entre las noches de luna llena y las in­ versiones en bolsa. Su estudio sobre más de 20 bolsas de valores a lo largo de 30 años muestra una fuerte correlación entre los ciclos lunares y los precios de las ac­ ciones. Otra gráfica publicada en Journal of Private Equity, en 2003, mostraba que los beneficios en bolsa de los países más ricos del G­7 eran superiores en épocas de luna llena.

El reloj más grande del mundo está en La Meca s de sobra conocido cuál es el edificio más grande del mundo, el Burj Kha­ lifa, en Dubai. Pero no tanto cuál es el segundo más grande, la Torre de Abraj

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Al­Bait, situada en La Meca, en Arabia Saudí. La torre, que en realidad es un hotel de lujo, alberga además el mayor reloj del mundo, con 4 esferas de 41 metros de diámetro cada una. Diseñado por la empresa Suiza Straintec, cada una de sus cuatro caras se compone de un mosaico de 98 millones de piezas y mi­ llones de luces LED, además de una ma­ necilla de las horas de 17 metros de largo y otra de los minutos de 21 metros. Sobre el reloj, 21.000 bombillas blancas y verdes se encienden durante los días de oración. Estas luces se pueden ver desde casi 30 kilómetros de distancia.

Qué fue de ...

El Platanito las Romero González ‘El Pla­ tanito’, tras una complicada infancia y juventud en Badajoz, llegó a Madrid para revolucionar el toreo en los años 60­70 coinci­ diendo con ‘El Cordobés’. Como él mismo cuenta “estuve en una casa de cuna, luego en un hospicio, en un correccional y estuvieron a punto de meterme en el manicomio”. Tenía 19 años cuando se le presentó a “La Oportunidad” de Vistalegre para convertirse en torero en com­ petencia con un gran número de aspirantes. De todos los que se pre­ sentaban salieron dos: Palomo Li­ nares y él. Así empieza su trayectoria profesional siendo uno de los no­ villeros más destacados de la época, colgando siempre el cartel de “no hay billetes”, tomando la alternativa en 1970. Pero ‘El Platanito’ se rodeó de gente que le engañaba y que no le daba el dinero que le co­ rrespondía. Éste fue uno de los de­ tonantes que le hizo retirarse en 1975 porque “cada vez que toreaba no veía un duro y me vine abajo, y empecé yendo abajo totalmente”. Sin ingresos económicos tenía que encontrar el modo de ganarse la vida. Y es ahí cuando el jugador del Real Madrid, ‘Juanito’, le dijo que “la única manera que tenía para ganarme la vida era vendiendo lotería”. Y así empezó ‘El Platanito’ vendiendo lotería en la Ciudad De­ portiva del Real Madrid. Desde en­ tonces, y ya han pasado años, es habitual verle en Las Ventas cada tarde que se celebra un festejo ven­ diendo lotería.

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