Næringsliv i Østfold og Follo 5–20

Nr. 5, 2020, 17. årgang

i Østfold og Follo

Rigger seg for fremtiden med kunstig intelligens

Profilco:

Satser på vedlikeholdsfritt

Hydroclean:

Forlenget avtale om slamtømming

Nr. 5, november 2020 17. årgang

UTGIVER: Viken Media AS Tuneveien 2 1710 Sarpsborg 69 35 40 90 REDAKTØR: Per-Kr. Aasen 916 20 304 SALG:

HR Maskin:

Ovnsleverandør til Farmen i 10 år

Otto Chr. Trapness 481 83 484 Morten H. Jensen 455 00 439 Alexander N. Kirkerud 479 31 550 Linda Andreassen 960 03 004 GRAFISK PRODUKSJON: Heine Aasen 926 49 329 TRYKK: Ålgård Offset OPPLAG: 16.000 eks.

DISTRIBUSJON: Til alle registrerte næringsadresser i Østfold og Follo redaksjonen@naringsliv.no

NO - 4660

Næringsliv i Østfold og Follo trykkes i Norge på et Svane-merket trykkeri

03

Satser på vedlikeholdsfritt Profilco

26

– En sann glede å samarbeide med Norskand Prosjekt

04

Renhold viktigere enn noen gang Anker Renhold

28

NightSafe – årets julegave!

Martinsen & Sønn Elektro

06

Ditt lokale øyehelsesenter i Fredrikstad Synsam Fredrikstad

29

Spennende utvikling Perry & Williams Caravan

08

– En god investering i framtiden!

AOF Østfold

30

Fra vinnerlag til vinnerlag Jobzone

10

Nå med ny og enda bedre butikk Storcash

31

Spennende samarbeid med muligheter Datatjenesten / Wican Regnskap Halde

11

Klar for en fremtid med kunstig intelligens Vigres

33

Tilbyr HR og personaloppfølging Siffer Økonomi

12

Større enn noen gang Asfalt Remix

34

Har klargjort 500 mål næringsareal Leif Grimsrud

13

Det blir Jul på Super’n i år igjen!

Rakkestad Sogneselskap

36

Praktisk styrearbeid for SMB-bedrifter Styreakademiet Østfold

14

Flytter inn i fremtidens næringsbygg Sørby Utleie

38

Forlenget avtale om slamtømming Hydroclean

16

Unikt prosjekt Sikker Bemanning

41

Lokal sparringspartner Ecit Viken

19

Ovnsleverandør til Farmen i 10 år HR Maskin

42

Grønnere reisevei har aldri vært viktigere Bypakke Nedre Glomma

21

– Glad vi valgte hus og hytte i ett HPH Byggentreprenør

44

Stor vekst av internasjonale kunder» PwC Østfold

24

Tør du vente med digitalisering?

TheVIT

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Profilco AS leverte glassrekkverk og gjerder på Bruket i Gressvik.

Satser på vedlikeholdsfritt rekkverk og aluminium Hobøl-bedriften Profilco leverte nylig 1.000 meter glassrekkverk til leilighetene på Bruket utenfor Fredrikstad. Dette er ett av flere store prosjekter produsenten har levert de siste månedene.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

P

rofilco AS har en ingeniørpartner i Spania som er med og utvikler miljøvennlige og bærekraftige produkter.

– Ulike prosjekter krever forskjellige løsninger, en utfordring som motiverer oss til å finne den riktige løsningen for våre kunder. Godt samarbeid med entreprenør er viktig for at en leveranse skal bli en suksess, sier daglig leder Fermin Bjerke Rodriguez.

Han og bedriften har hatt en veldig god utvikling og leverer til flere boligprosjekter og næringsbygg i regionen.

Leveringstid for rekkverk og gjerder Leveringstiden er en viktig brikke for at prosjektene skal komme i mål, derfor har Profilco satset på en stor lagerbeholdning som garanterer kundens leveranse til tiden.

– Vi har også en stor utstilling med alle våre typer rekkverk og gjerder på Ringvoll i Hobøl, hvor man kan besøke oss og få en kaffe og hyggelig rekkverksprat! oppfordrer daglig leder Fermin Bjerke Rodriguez i Profilco.

Over: Fermin Bjerke Rodriguez er stolt av å ha levert rekkverksløsning til den gedigne trappen i næringsbygget til Moss Totakt.

Venstre: Boligprosjektet Bruket var en stor leveranse for Profilco. Det har vært en ære å bli med på dette prosjektet.

www.profilco.no • tlf: 483 19 242

Profilco AS Skjelfossveien 30 1827 Ringvoll 483 19 242 www.profilco.no

3

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Renhold viktigere enn noen gang Et halvt år etter koronautbruddet har mange bedrifter valgt å desinfisere dører, toaletter og kaffemaskiner flere ganger daglig.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

E

t halvt år etter koronautbruddet har mange bedrifter valgt å desinfisere dører, toaletter og kaffemaskiner flere ganger daglig.

– Rutinene endret seg over natten, sier driftsansvarlig og salgssjef Marianne Hansen i Anker Renhold.

Mange av kundene deres tok kontakt for å få råd om hvordan de skulle forholde seg i den nye hverdagen.

– Vi startet med å lage nye standardiserte prosedyrer, men la raskt vekk disse, og nå skreddersyr vi prosedyrene for hver enkelt kunde. Behovene er forskjellige, og det er store variasjoner for hvor utsatt arbeidsplasser og arbeidstakere er, sier administrasjonssjef Camilla Kolbjørnsen.

Hun opplevde at bransjen de jobber i ble klassifisert som samfunnsviktig over natten.

La om rutinene Det skjedde mye like etter 12. mars, ikke minst måtte de sørge for å beskytte både egne ansatte og kundene de besøker.

– Noen reduserte renholdet, siden mange måtte jobbe hjemmefra, og en rekke virksomheter stengte ned i en periode som følge av pålegg fra myndighetene.

Andre arbeidsplasser fikk nye behov som blant annet medførte hyppigere renhold på kritiske steder. Vi la om en rekke rutiner, blant annet når det gjelder desinfisering av kontaktflater, kjøkken, toaletter og andre smitteutsatte steder. Vi gikk gjennom hvert kundetilfelle for seg og endret rengjøringstidspunkter på arbeidsplasser. Det er viktig å unngå personlig kontakt der det er mulig og enkelte ønsket ikke at vi kom til arbeidsplassen i arbeidstiden. Nå har alle våre medarbeidere fått opplæring og bruker beskyttelsesutstyr når de er ute på arbeidsplassene.

Ingen permitterte – Vi var tidlig ute med informasjon til våre kunder om både nye rutiner og det vi kunne om hvordan viruset oppførte seg på ulike flater og materialer. Det var ingen som visste noe om dette, og behovet for kunnskap var stort, sier IT-ansvarlig Kjetil Bingen.

– På steder der personer har jobbet annenhver uke, har vi tilpasset oss dette og byttet renholdere, slik at de samme renholderne kun har hatt kontakt med sam-

4

Marianne Hansen, salgssjef og driftsansvarlig; Kjetil Bingen, IT-ansvarlig og Camilla Kolbjørnsen, administrasjonssjef hos Anker Renhold AS tror bedrifter i fremtiden vil holde fast ved nye og grundigere renholdsrutiner. me personer på arbeidsplassen hver uke, sier Marianne Hansen.

– Som følge av de tiltak vi gjorde har vi sluppet å permittere renholdere på grunn av koronapandemien, legger Bingen til.

Alkoholfri desinfisering Hele organisasjonen hos Anker Renhold har gått gjennom en bratt læringskurve det siste halvåret, både når det gjelder prosedyrer og produkter. Selv om mange sverger til alkoholbasert desinfisering, er dette helt ute av sortimentet hos Anker.

– Vi bruker kun ett produkt til all desinfisering, og det er helt alkoholfritt, for ikke å skade materialene vi rengjør. Det er dokumentert effektivt mot koronaviruset og skader verken lakkerte flater eller laminatgulv. Mange har dessverre opplevd skader som følge av rengjøring med alkohol,

men der har vi vært tidlig ute, ikke minst takket være gode leverandører.

Anker Renhold AS Industriveien 14c 2020 Skedsmokorset 23 14 16 80 kontakt@anker-renhold.no www.anker-renhold.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Vi hjelper deg med å holde avstand Avsperringsstolpe med rep 1 720,Eks. mva.

Nå for tiden blir vi konstant oppfordret til å holde avstand til hverandre, ikke minst på jobb. Da er en fleksibel løsning for sperring være til god hjelp, i tillegg til andre produkter som raskt skaper en tydelig og trygg avgrensing. Sjekk ut vårt sortiment med produkter for et sikkert og behagelig arbeidsmiljø - ajprodukter.no

5

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Synsam er ditt lokale øyehelse Mojord & Thoresen Optomeri Synsam er historie. Nå har den populære optikeren i Fredrikstad byttet navn til Synsam Fredrikstad. – En naturlig utvikling, sier butikksjef Lill Grande.

Tekst og foto: Tom Helgesen

L

ill understreker at selv om navnet på butikken er endret for å forankre eierskapet, er innholdet akkurat som før – med de samme menneskene og det samme fokuset på kundene.

– Her vil alle fortsatt bli sett og ivaretatt på beste måte, lover hun. Øyehelsesatsing Synsam Fredrikstad har status som øye-

6

helsesenter – som én av 10 Synsam-butikker i Norge. Øyehelsesatsning innebærer en omfattende undersøkelse av hele øyet som sikrer optikeren et godt grunnlag for rådgivning og oppfølgning av kundens øyehelse. Det er viktig for å avdekke ulike øyesykdommer og helsetilstander.

– Det krever det siste innen avbildningsteknikker, avanserte analyseverktøy og spisset kompetanse hos våre autoriserte optikerne, og vi er nå svært godt rustet til å ta et større ansvar for kundenes øyehelse.

Tre av butikkens optikere har masterutdanning. Det vil si at kompetansen strekker seg «lenger inn» i øyet og ikke minst omfatter øynenes sammenheng med kroppen ellers.

– Netthinnen er kroppens fineste instrument, og kan avdekke en lang rekke sykdommer. Derfor er det viktig å både kunne stille diagnose og lose kunden vi-

dere i behandlingssystemet dersom det skulle være behov for legehjelp.

Nettopp å bygge kompetanse har vært butikkens mantra helt siden Ingebret Mojord og Jon Thoresen slo seg sammen og etablerte butikken i 1998. Begge var på det tidspunktet allerede som nestorer i bransjen å regne, og hadde det samme visjonære blikket.

Sammen utviklet de et butikk og et konsept som ikke bare avdekket kundens behov for synskorrigeringer og hvorfor han eller hun hadde et synsproblem, men det omfattet også å finne løsningen for den enkelte.

Satsing på kompetansesenter Siden har de vokst jevnt og trutt i både omsetning og antall ansatte. Da Nordens ledende optikerkjede Synsam kjøpte bedriften i 2014, var de 12–13 ansatte med kunder fra hele Østfold.

Ingebret valgte å trekke seg ut, mens Jon har fortsatt å jobbe under nye eiere.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

esenter i Fredrikstad Like brennende engasjert og motivert som alltid.

I dag er de 18 ansatte og er av landets største butikker i sitt slag målt både i omsetning og areal. I St. Hans gate 1 har de over 400 kvm boltreplass i første etasje, pluss kontorer og behandlingsrom i etasjen over. Totalt rår de over seks undersøkelsesrom. Også Memira, som er Norges og Skandinavias største aktør innen synskorrigerende øyeoperasjoner, er en del av det samme miljøet.

Snart øyelege på plass – Jon (Thoresen) har gjennom mange år jobbet for å få til et samarbeid mellom optikere og øyeleger. Et arbeid som virkelig har vunnet fram. Vi har nå tett kontakt med flere fastleger, som henviser pasienter hit. Og er det behov for akuttbehandling, eksempelvis om netthinnen har løsnet, kan vi kontakte sykehuset Østfold som øyeblikkelig vil stå klare til å ta imot pasienten.

Butikken har også lenge hatt en øyelege i sine lokaler. Han har nå pensjonert seg, men fra nyttår etablerer en ny øyelege seg her.

– På den måten kan vi virkelig ivareta kundens øyehelse på en helhetlig og god måte, sier hun.

Mange ser nytten i en firmaavtale Inngår bedriften avtale med Synsam Fredrikstad, er d||cvu sikret hjelp til at de ansatte ser godt!

– Øynene er noe det viktigste vi har. Vi hjelper til med både databriller og vernebriller, sier Synsam Fredrikstads daglige leder, Lill Grande.

Hele 65 % av yrkesaktive jobber foran en PC. Ikke alle er klar over at det å bruke store deler av dagen foran en skjerm er veldig utfordrende for øynene. Heldigvis er det stadig flere bedrifter som tar dette på alvor.

Synsam har kunnskap om hvilke krav dette stiller til synet. I tillegg har de bu-

Synsam Fredrikstad har 18 dedikerte ansatte og ulike personligheter. Sammen danner de et team som gjør butikken til et ledende kompetansesenter innen øyehelse. tikker over hele landet, slik at også store kjeder kan inngå firmaavtale.

Plager som stiv nakke, muskelspenninger, konsentrasjonsproblemer, hodepine, dårlig ergonomi og følelse av tretthet kan være forårsaket av at mange anstrenger synet og øyene. Det viser seg faktisk at to av tre nordmenn har behov for en egen brille på jobb!

Synsam Fredrikstad St. Hansgate 1 1607 Fredrikstad 69 36 60 70 www.synsam.no

7

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

AOF Østfold loser ansatte hos SalatMestern mot fa

– En god investering i framtide

Alan Ammo og Therése Sandberg er to av deltagerne som gjennomfører teorikurs for fagprøve i produksjonsteknikk. – Veldig givende, sier de. Ve

Hver fredag samles ansatte hos SalatMestern til teorikurs hos AOF Østfold fordelt på to klasser. Målet er fagbrev i henholdsvis produksjonsteknikk og logistikkfaget. – En svært god investering i framtiden, fastslår Alan Ammo og Therése Sandberg.

Tekst og foto: Tom Helgesen

8

T

herése har vært ansatt i produksjonen hos den lokale matprodusenten i 17 år, mens Alan har ett års fartstid.

– Jeg har vært i bransjen i nær 20 år, og nå får jeg endelig mulighet til å ta fagbrev, sier han.

Med fagbrev i produksjonsteknikkfaget skal man kunne starte, stoppe og drive en industriell produksjonsprosess. Evnen til å se sammenhenger, samarbeide med andre yrkesgrupper samt god materialkunnskap er viktige egenskaper i faget.

Begge skryter av arbeidsgiveren for viljen til å motivere og legge til rette for kompetanseheving. Det vil gi både ytterligere motivasjon og økt innsikt i bedriften, høyere lønn og ikke minst at de stiller ster-

kere på arbeidsmarkedet om det skulle være behov for det i framtiden.

Spleiselag Kurset er et spleiselag mellom bedriften og de ansatte. I tillegg bruker de ansatte fritiden sin til skoleringen, da fredag normalt er avspaseringsdag. Det synes de er vel anvendte timer og bruk av stipendet.

– Ja, for meg var det helt avgjørende at kurset var lagt til dagtid, når barna er på skole, sier Therése.

Etter gjennomført kurs blir deltagerne meldt opp til fagprøve som privatister.

Den teoretiske delen blir gjennomført ved Glemmen videregående skole, mens praksisdelen vil skje på arbeidsplassen.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

agbrev:

en!

Bak f.v.: Lærer, Sigmund Johansen; salg- og markedsleder ved AOF Østfold, Øistein Pettersen og kompetanserådgiver ved AOF Østfold, Jan Erik Kristiansen. Foran: Therése Sandberg og Alan Ammo.

– Å ha et fagbrev er en trygghet for alle.

Det gir motiverte ansatte som føler at de betyr noe, som igjen fører til økt produktivitet og lavere sykefravær, forteller kompetanseleverandørens salgs- og markedsleder Øistein Pettersen og kompetanserådgiver Jan-Erik Kristiansen.

Undervisningen baserer seg på kompetansemålene for faget, slik Undervisningsdirektoratet har definert dem.

ed tavla, står kursleder Sigmund Johansen.

– Teorieksamen blir spennende, men vi er trygge på at kurset gir oss tilstrekkelig grunnlag til at vi klarer det. Vi gleder oss veldig til å kunne stå med fagbrevet i hånden. Tipper vi er rimelig stolte da!

To klasser Parallelt med teoriundervisningen til fagbrevet i produksjonsteknikk, handler det om logistikkfaget og digital kompetanse i naborommet. Logistikkfaget og digital kompetanse er fullfinansiert av Kompetanse Norge gjennom prosjektet fagopplæring i Kompetansepluss. AOF Østfold har fått innvilget to slike prosjekter i tillegg til et rammetilskudd gjennom prosjektet.

En rekke muligheter Mange er ikke klar over at AOF Østfold kan tilby bedrifter kompetanseheving helt uten kostnader gjennom Kompetansepluss.

– I tillegg til nevnte fagopplæring, kan vi bistå bedriftene med å søke midler til grunnleggende opplæring gjennom oss.

Vi skreddersyr kursene etter bedriftens behov, enten i ett av våre undervisningsrom eller ute hos bedriftene.

Virksomhetene kan søke tilskudd til følgende kompetansepåfyll: • Lesing og skriving • Regning • Muntlig ferdigheter • Digitale ferdigheter • Grunnleggende norsk – Søknadsfrist for 2021 er 07.12.20, ta kontakt med AOF Østfold hvis dette er noe for din bedrift, oppfordrer de.

Berømmer partene SalatMesterns kontor- og personalleder, Inger Kristin Corneliussen, berømmer de ansatte for deres motivasjon og sterke ønske om å tilegne seg kompetanse.

– Dette er en vinn-vinn-situasjon for

begge parter. At de i tillegg får høyere timelønn med fagbrevet i hånda, er naturlig nok også en gulrot for deltagerne, sier hun.

Det var på nyåret at bedriftsledelsen luftet interessen for å ta fagbrev blant de ansatte. Responsen var overveldende.

– Selskapet har utviklet seg enormt de siste årene, og i dag er det knapt en manuell arbeidsoppgave å oppdrive. Slik sett er det viktig at de ansatte henger med og oppdaterer seg, og med det trygger sin egen posisjon.

Inger Kristin gir også skryt til AOF Østfold både for tilnærmingen til bedriften og gjennomføringen av kursene.

– Det fortjener de! De er utrolig tilpasningsdyktige, og jeg har utelukkende fått positive tilbakemeldinger fra deltagerne.

Dette kan jeg trygt anbefale til alle, sier hun.

AOF Østfold Stortorvet 5–7 1607 Fredrikstad 69 13 04 10 ostfold@aof.no www.aof.no

9

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Denne blide gjengen står klar til å hjelpe deg på Storcash. Fra venstre Jon Sander Morken Enkerud, Ann-Kristin Kruse, Siri Bekkevold, Eilén Bekkevold og Terje Johansen. Ikke tilstede Gjermund Mathisen, Marthe Krag og Benjamin Gangfløt.

Råbekken Storcash– nå med ny og enda bedre butikk Storcash er en av Norges største cash & carry-grossister. De leverer kun til proffmarkedet, med hyggelige priser enten du handler mye eller lite.

Tekst og foto: Trine Sirnes

N

å har utsalget på Råbekken flyttet, men ikke mer enn et steinkast fra der de var, til en bedre butikk med langt større parkeringsplass.

I prinsippet er alle med et organisasjonsnummer velkommen til å handle hos Storcash i Fredrikstad. Unntaket er alkohol og tobakk, som krever at du har bevilgning. Her får du alt, i det som best kan beskrives som dagligvarenes Staples.

– Vi har mange kunder fra bransjer innen restaurant, catering, pizza og kebab, men også barnehager, offentlig sektor og alle andre typer næringer. Vi leverer alt en dagligvare leverer, med faste lave priser. Savner du noe, bestiller vi det for deg, forklarer butikksjef Terje Johansen.

10

God plass til selvplukk Storcash har vært på Råbekken i 12 år, men inntil nylig holdt de til i Bergstrømbygget. 19. oktober åpnet de ny butikk i egne lokaler rett ved, og gleder seg over en mer kundevennlig butikk.

– I den nye butikken har vi god plass, med bedre mulighet for å vise frem varene på en ordentlig måte, ikke minst med egne frysedisker og stor, fristende fruktog grøntavdeling. Dette gjør det langt enklere for kunden å finne frem. Du kan plukke enkeltvarer eller hele kartonger, stykkprisen er den samme.

Bonussystem De har Asko som hovedleverandør og er en del av Norgesgruppen, med det utvalget det gir. Som medlem får du bonus fra første krone.

– Som medlem betaler du en engangsavgift og følger et trinnvis bonussystem ut ifra hvor mye du handler. Du kan ta deg tid til å plukke varene selv, som de fleste velger å gjøre, eller vi pakker varene og du henter dem. Vi er åtte ansatte som gjerne hjelper deg med dette, eller bestiller varer du skulle savne. Med den romslige parkeringsplassen vår er det enkelt å laste inn varene.

Alt av julemat I et merkelig år som dette må mange bedrifter tenke annerledes når det gjelder julebord. Kanskje du ønsker å lage julemat i bedriften? Eller kjøpe inn julematen for dine ansatte?

– Storcash har alt av julemat, også ferdigretter som bare skal varmes opp. I tillegg har vi mye emballasje til blant annet catering, så mulighetene er mange. Vi har i hvert fall blitt lovet store mengder ribbe og annet godt i nærmeste fremtid. Det kan være lurt å starte handelen tidlig, sier Johansen.

Storcash Stabburveien 18 1617 Fredrikstad 69 30 08 50 www.storcash.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Bruk av kunstig intelligens gjennom økonomisystemet 24SevenOffice gir brukerne store besparelser og konkurransefortrinn, sier Thor Anders Hansen og Kenneth Abelson hos Vigres AS.

Rigger seg for fremtiden med kunstig intelligens Vigresi Sarpsborg er i avslutningen av et pilotprosjekt for å ta i bruk kunstig intelligens (AI). Samtidig søker de etter flere kompetente medarbeidere. – Vi rigger organisasjonen og tjenestene for fremtiden, sier daglig leder Thor Anders Hansen.

Tekst: Per-Kr. Aasen Foto: Trine Sirnes

V

igres er en leverandør som selv opplever betydelig vekst og som ønsker å bidra til det samme hos sine kunder.

Kunstig intelligens er et viktig bidrag som vil gi større sikkerhet og bedre kvalitet på tjenestene.

– Automatisering av tjenester vil aldri erstatte behovet for mennesker i vår bransje. Hos oss vil AI gjennom ERP-systemet 24SevenOffice kunne behandle og styre innkommende fakturaer på en mer effektiv og sikker måte. Det gjelder spesielt bedrifter som mottar mange elektroniske fakturaer, gjerne med en rekke produktlinjer. Vigres ønsker å være en pådriver i

utviklingen av teknologiske løsninger som vil hjelpe oss i arbeidet med å skape ytterligere vekst for våre kunder, sier Hansen.

Sterkt fagmiljø Han tror 2021 blir et gjennombruddsår for bruk av AI. For at det skal bli en suksess, er det behov for dedikerte og interesserte medarbeidere.

– Vi ser for oss en vekst gjennom bruk av AI og trenger derfor flere autoriserte regnskapsførere som kan bistå våre kunder med analyser, rapporter og kundeservice. Etter at vi flyttet inn i nye lokaler både i Sarpsborg og Fredrikstad har vi merket en økt interesse for å jobbe hos Vigres. Vi er en attraktiv arbeidsplass og får hele tiden henvendelser direkte gjennom vår hjemmeside blant annet. Årsaken er nok at vi er fremoverlente, har et faglig sterkt miljø og har gode fasiliteter i begge byer. Vi har bevisst valgt å bruke ressurser på gode lokaler og teknologiske løsninger, sier Thor Anders Hansen.

Han leder i dag et byrå med over30 ansatte, hvorav 25 er autoriserte regnskapsførere og fem er revisorer.

Store tidsbesparelser Vigres leverer de fleste kjente skybaserte økonomisystemer, men har engasjert seg i utviklingen av norske 24SevenOffice.

Dette er et kraftfullt system som lar bedriftene samle alle kjerneprosesser på ett sted. Det er gjennom dette systemet

det er utviklet en AI-løsning, som først og fremst henvender seg til større bedrifter. 24SevenOffice er først i Norden med en slik løsning og gevinsten er først og fremst tidsbesparelse gjennom automatisert bilagshåndtering. Vigres har også andre skybaserte systemer hvis kunden ønsker dette.

6 konkurransefortrinn • Automatisert bilagsflyt • Dyp innsikt i store datamengder • Alltid oppdatert regnskap i sanntid • Store tidsbesparelser • Moderne teknologi som lar deg løpe fra konkurrentene • Kontinuerlige prognoser og full oversikt over innkjøp

Vigres AS Kalnesveien 5 1712 Grålum 69 97 19 30 www.vigres.no

11

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Vi er nå i underkant av 50 medarbeidere, og selv om det er noen utskiftinger i denne bransjen, har kjernemedarbeiderne mange år på nakken hos oss, sier Per Brynildsen.

Asfalt Remix – større enn noen gang I år feirer Asfalt Remix i Våler sine første 25 år, og de gjør det med stil. I fjor rundet de nemlig 100 millioner kroner i omsetning for første gang, og veksten ser ikke ut til å stagnere, selv om 2020 ikke blir helt som planlagt.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

P

er Brynildsen startet virksomheten hjemme på gården i 1995 og har drevet selskapet på egen hånd det meste av tiden. Riktignok var han i kompaniskap de først årene, men tok straks over hele eierskapet med gode resultater. Dette lokket andre investorer, og i 2010 ble 75 prosent av aksjene overtatt av finske Lemminkäinen, som nå er fusjonert med YIT. I 2018 valgte familien å kjøpe tilbake selskapet som nå er 100 prosent lokaleid igjen.

– Året etter ble et svært godt år for oss og vi passerte 100 millioner i omsetning for første gang. Vi valgte derfor å investere i nytt høyteknologisk utstyr. Vi er nå i umderkant av 50 medarbeidere, og selv om det er noen utskiftinger i denne bran-

12

sjen, har kjernemedarbeiderne mange år på nakken hos oss, sier Brynildsen.

konkurranse og det er viktig å utvikle virksomheten hele tiden, legger han til.

Rydder snø Våler-bedriften har frest asfalt og betong på norske veier og anlegg over hele landet siden oppstarten. I dag har de et godt renommé som en pålitelig og serviceinnstilt leverandør. Hovedkundene er offentlig sektor og de store private entreprenørene innen asfalt og anleggsvirksomhet. Siden fresing er et sesongbetont arbeide har Asfalt Remix valgt å investere i utstyr for snørydding. Nylig sikret de seg en storkontrakt på Sørlandet. I tillegg rydder de E6 fra Son til Vinterbro, og de krevende nesoddbakkene på fylkesvei 156.

Hjem til karantene Da Asfalt Remix skulle markere 25-årsjubileet tidligere i år, ble turen lagt til Barcelona. Dette skjedde akkurat på det tidspunktet korona-pandemien rammet Norge, men samtlige ansatte slapp unna og ingen ble smittet, selv om Barcelona senere ble en av de verste byene i Europa.

– Det var en merkelig situasjon. Vi reiste for å feire og hadde en kjempeopplevelse, men da vi kom hjem måtte samtlige 44 rett i karantene. Heldigvis gikk det bra, sier Brynildsen.

Effektiv rehabilitering Likevel er det asfaltfresing som er hovedgeskjeften. Nylig startet de også med dypstabilisering, som er en mer omfattende utbedring av veiene.

– Vi hadde en stor jobb med dette i Akershus i fjor og har sikret oss kontrakten for hele Viken i 2020. Dypstabilisering innebærer at vi freser bort opptil 50 centimeter av veilegemet, legger nytt pukklag som komprimeres og stabiliseres med 180 graders olje. Dette er en rask og rimelig måte å rehabilitere veier på. Alt gjøres i én operasjon, sier Per Brynildsen.

– Dette er en nisje vi vil satse mer på i årene fremover. I vår bransje er det stor

Asfalt Remix Vadbakken 8 1592 Våler i Østfold 69 28 99 01 www.asfaltremix.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Den flotte bålpannen fra Espegard er både fylt og omgitt av gode julegavetips. Men dette er bare en brøkdel av hva du vil finne i hyllene.

Det blir Jul på Super’n i år igjen!

I hele desember blir det Jul på Super’n også i år. Rakkestad Sogneselskap har butikken full av julegaver til store og små og presenterer noen tilbud som gjør at du kan spare mange penger på å legge turen innom i år.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

u har kanskje sett kundeavisen fra Rakkestad Sogneselskap allerede.

Hvis ikke finnes den til nedlasting på nettsidene, eller du kan stikke innom og få deg et eksemplar. Så kan du i ro og mak sette deg i godstolen hjemme og plukke ut de julegavene du synes passer, enten det er til mor, far, barn, en god venn eller kanskje naboen. Prisene spenner fra en tier til flere tusen kroner, så her er det noe

for alle. Vil du ha noe til hele familien, kan vi foreslå den flotte bålpannen fra Espegard. Den blir garantert populær hos både unge og eldre.

Ventet og uventet I fjor ble Jul på Super’n en kjempesuksess, og det var ikke bare rakstingene som la turen til Sagveien 8. Kunder i julestemning kom fra hele fylket og fikk oppleve en pyntet butikk med hyllene fulle av alt fra leker til verktøy, elektriske maskiner, hodelykter, kniver, termoser, turutstyr, klær og en rekke andre varer du kanskje ikke hadde trodd du ville finne hos Rakkestad Sogneselskap. I tillegg vil du finne alt du regner med at de har, nemlig profesjonelt verktøy, sveiseutstyr, festemateriell, arbeidstøy og vinterstøvler, for eksempel.

Ganske mange setter etter hvert pris på nyttige og praktiske julegaver.

Trygge omgivelser Store deler av 2020 har på grunn av koronapandemien vært litt spesiell, ikke minst når det gjelder møter mellom mennesker.

Rakkestad Sogneselskap har tatt konsekvensen av dette og følger de smittevernfaglige rådene som gjelder til enhver tid.

De setter derfor pris på at du holder avstand, bruker desinfiseringen ved inngangen og tar de hensyn du kan. De har selv innredet et supermarked med god plass mellom hyllene i luftige lokaler, slik at du kan handle i trygge omgivelser.

Rakkestad Sogneselskap SA Sagveien 8 1890 Rakkestad 69 22 70 70 www.raso.no

13

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Lars og Erik Sørby var blant de første som valgte å bygge nytt i Østfolds største næringspark utenfor Tomter.

Sørby Utleie flytter inn i fremtidens næringsbygg For seks år siden flyttet Sørby Utleie AS inn i sitt nye næringsbygg i Spydeberg. Etter fire år forsto de at de trengte mer plass, og for noen dager siden åpnet de fremtidens næringsbygg på Holtskogen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

U

tleieselskapet som er drevet av brødrene Lars og Erik Sørby var blant de første som valgte å bygge nytt i Østfolds største næringspark utenfor Tomter. Da hadde de allerede utvidet både bygg og

14

tomt en rekke ganger i Spydeberg. Til slutt var det ikke mer å ta av, og planene om et anlegg beregnet på fremtidens vekst og miljøkrav tok form, og i desember 2019 startet anleggsarbeidet.

Beliggenheten – Vi trengte først og fremst verkstedflate og vaskeområder. Dessuten vil vi lagre mer av utstyret innendørs på grunn av ønsket om å holde utstyret bedre vedlike. Det var ganske befriende for alle da vi hadde tatt beslutningen om å bygge nytt.

Etter det gikk det fort i svingene med tegning av bygg, anbudsprosess og valg av entreprenør, forteller Erik Sørby.

Han legger til at de neppe hadde flyttet til Holtskogen i Tomter hvis ikke Spydeberg hadde blitt en del av nye Indre Østfold kommune.

– Nei, vi er opptatt av å holde oss i

hjemkommunen, selv om våre kunder er spredt over hele østlandsregionen. Vårt nye anlegg er bare en kilometer i luftlinje fra det gamle og ligger utrolig sentralt med tanke på markedet i Oslo, som bare er en drøy halvtime unna. Vi får fordelen av nærhet til hovedstaden kombinert med forholdsvis lav tomtepris, sier Sørby.

Fremtidig vekst Bare fire måneder etter byggestart eksploderte koronasituasjonen i hele Norge. Det førte til dårlig nattesøvn noen dager, men Sørby tok de grep som var nødvendig, klarte å omstille butikken og har så langt kommet seg helskinnet gjennom pandemien. Nå er de godt forberedt på en ny periode hvis det skulle forverre seg utover vinteren. Faktisk snuser de på å omsette for 200 millioner kroner i 2020 for første gang i det forholdsvis unge sel-

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Næringsliv i Østfold og Follo / juni 2018

Miljøvennlig Når Sørby Utleie velger å investere 150 millioner kroner i nytt anlegg, er det noe mer enn strengt nødvendig. Det betyr ikke at de har valgt overdådige løsninger på noe plan, men at de har valgt å bruke ressurser på miljøvennlige løsninger, i både bygg og teknikk.

– Maken til dette utleiesenteret finner skapets historie. man ikke i Norge, eller kanskje ikke i hele – Vi har forberedt driften på nullvekst Selve bygget er satt opp i massiveller til og med en liten nedgang. Tidligere – Det nyeverden. senteret på Grålum blir en stor ogdepotlignende hele takflaten har vi investert i nye maskiner for ca. 100 overgangtre, fra det anlegget er belagt med 4.000 daglig leder Lars Sørby Det vil gi all den kvm siersolcellepaneler. millioner kroner i året, men i fjor valgte vi på Tunejordet, i Sørby Utleie AS. Han forsikrer likevel at energien bedriften har behov for i gode å nedjustere årets nyinvesteringer med Spydeberg forblir hovedkontoret i virknær 90 prosent, noe som var bra timing somhet. perioder, mens de må belage seg på å kjøpe tilleggskraft i kalde og mørke tider, med tanke på koronasituasjonen og påsier han. følgende valutajusteringer, sier han.

tter for Sørby Utleie AS

Endelig samlet Det kommer stadig strengere miljøkrav fra myndighetene.

– Vi har valgt å ligge i forkant. Vi håper at vår miljøsatsing vil gi oss noen fordeler overfor offentlige oppdragsgivere. Da vi først valgte en miljøvennlig løsning, valgte vi samtidig å «ta den helt ut». Det vil skille oss klart fra konkurrentene, sier Erik Sørby.

Etter en periode med drift på to steder midt i den krevende koronasituasjonen, er nå endelig alle ansatte samlet på Holtskogen. Alle har sett frem til dette og gleder seg til å ta i bruk det nye anlegget.

– Aller mest har de som har jobbet i brakker en stund gledet seg til å ta i bruk den nye kantina. Den har vært etterlengtet, det har gått mye i knekkebrød og brunost et halvår nå, og det spørs om ikke snittvekta kommer til å øke et par kilo frem mot jul nå, ler Erik Sørby.

Bruker ikke vann Viktig for levetiden Dette gjør at de kan lade batterimaskiner Sørby ser for seg å ligge på samme nivå med ren solenergi. også i 2021. Det betyr noe lenger levetid – Vi har tilsammen ca. 4.000 batterifor enkelte maskiner før de byttes ut.

Sørby Utleie har valgt en røff profil med sterke viktig at alt ser ordentlig ut og at det Vi har ingen planer om å bygge flere er i vår maskinpark og er derfor en enorm – Derfor blir vårt nye anlegg med lag-–steder, farger og moderne design. virker som det skal når vi leier det ut, sier men regner med at dette dekker lagringskapasitet på fornybar energi. ring innendørs og utvidet verksted viktigbehovet for Lars. Han understreker også betydningen vår virksomhet som strekker av bedriftens valg av farger og protil Gardermoen og ned til Det mest oppsiktsvekkende erbevisste likevel for levetiden og servicen på våre mas-seg fra Drammen fil. Østfold. Det er gode kommunikasjonslinjer vannforbruket til de tre vaskehallene kiner. Vi regner fortsatt med noe vekst,både via E18 og E6, slik at det aldri tar lang – Vi er en bransje der – det er ok å se litt ut. Derforav har disse vi valgt vår profil, som uansett.

Vi har dessuten eller mangelen på vårdet. røff Driften men etter de siste års kraftige vekst be-tid å levere har slått veldig godt an. egen logistikkløsning, slik at vi slipper å vil nemlig foregå helt uten forbruk av gynner vi å se et nivå der vi må stabiliserevente på transport, og kundene sparer mye REKRUTTERING nettet.

I stedet oss, vi kan ikke fortsette med en vekst påtid på det.vann fra det kommunaleLOKAL Sørby Utleie har aldri benyttet bemanog gjenvinnes i I stedet har mellom 40 og 50 prosent i året. På Holt-BEVISST skal ningsbyråer ved ansettelser.

PROFILalt de bruker renses de stolt egne ferdigheter, har i dag 37 ansatte, en tilnærmet evigog syv syklus. Én påprosent av kjennskap til skogen har vi plass til å vokse i oversku-Utleiebedriften personer og valgt å ansette folk fra lokalav dem skal ha tilholdssted i Sarpsborg. De vannet riktignokpå kasseres etter hver elig fremtid, påpeker Erik, og legger til atansatte ved miljøet. den lille må brakkeavdelingen Sørby Utleie AS Vi har lyktes svært godt med Sørby denne flytter over til det nye senteret, Utleie AS renseprosess, men det – skal erstattes Sørby Utleie fortsatt ikke har en enesteTunejordet Tronstadveien 5 metoden og har kun ansatte som er lojale sammen med flere nyansatte medarbeidemed oppsamlet regnvann i tanker under selger ansatt.

1820 Spydeberg og positive. Vi har ikke leid inn noen tilfel- Holtskogen 7 re. Utstyr og maskiner er flyttet samme vei, dige medarbeidere også er fylt påVannet med nye maskiner. som sendes tilbake tilgjennom det byråer noen – Vi har aldri ønsket å «pushe» marke-mens det bakken.

69 83 84 00 gang, og det kommer vi heller ikke til å 1825 Tomter – Nytt og funksjonelt utstyr er en av våre avløpet renses til 99 prosent det, men ser gjerne at kundene er fornøy-styrker, ogoffentlige www.sorbyutleie.no gjøre. vi firer aldri på det kravet. Det renhetsgrad. Det nye drivstoffanlegget er de og kommer tilbake, i tillegg til å fortel69 83 84 00 også klargjort for både biodiesel og Adle andre om oss. Det har fungert bra så 45 www.sorbyutleie.no Blue, forteller Sørby. langt. naringsliv_ostfold_follo_nr4_juni_2018.indd 45

08.06.2018 13:49:11

15

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Fagarbeidere fra Sikker Bemanning AS er engasjert for å sette opp ganske unike murkonstruksjoner på den nye kirkegården i Lørenskog.

Unikt prosjekt for Sikker Bemanning Agro Anlegg AS er i full gang med å sette opp ganske unike murer på Lørenskog kirkegård. De forsto raskt at de måtte leie inn fagarbeidere, og tok kontakt med Sikker Bemanning (Sibe), som de tidligere har samarbeidet med.

seksjoner som i sum vil danne en sirkelformasjon sett ovenfra.

sier daglig leder Tommy Harland i Sikker Bemanning AS.

Kortreiste varer – Det er ganske unikt at alle masser som brukes til prosjektet er gjenbrukte og rensede masser fra anleggsarbeidet med kirkegården. Det betyr færre transporter med tunge biler til og fra prosjektet. Steinen som brukes i murene er dessuten norsk og ganske kortreist den også, sier Andersson.

Han har to steinleggere i sving på kirkegården til enhver tid.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

Omstrukturering Sikker Bemanning spesialiserer seg på bemanning til bygg og anleggsbransjen og tilbyr et stort spekter av arbeidskraft innen denne kategorien. I tillegg til dette kan bistår de med hjelp til rekruttering av ledere og fagarbeidere til bedriftene, samt kursing av bygg og anleggsarbeidere til konkurransedyktige priser.

– Vi startet en omstilling av driften for ett år siden, men dette arbeidet har blitt noe forsinket av den pågående korona-situasjonen. Det er en krevende prosess, men vi skal gjennomføre arbeidet før årsskiftet. Det vil gjøre oss mer effektive og tidsriktige med ytterligere digitalisering og forbedring av kommunikasjonslinjer,

Sibe Anlegg Bemanningsselskapet på Tåsen i Oslo har nylig etablert en egen avdeling for større anlegg over hele landet. Sibe Anlegg skal forsyne entreprenører med fagarbeidere til store og langvarige prosjekter.

– Det har vist seg å være et betydelig behov for dette og etterspørselen er stigende over hele Norge. Vi ønsker å bidra og en egen avdeling for dette vil være et fortrinn for både oss og kundene, sier Harland.

D

e nye murene omfatter et stort prosjekt til en verdi av 50 millioner kroner og som til slutt vil prege den nye kirkegården på Lørenskog med plass til 4.400 graver. Prosjektlederen hos oppdragsgiveren, Agro Anlegg, sier litt spøkefullt at murene vil bli godt synlige fra verdensrommet.

Det er med andre ord en stor jobb.

– Forprosjekteringen startet for to år siden, mens vi kom inn i fjor med våre fagmedarbeidere, forteller Sibes prosjektleder Robert Andersson.

Han legger til at det er flere spesielle sider ved jobben. Murene blir satt opp i

16

Sikker Bemanning AS Maridalsveien 300 0872 Oslo 22 65 14 05 post@sibe.no www.sibe.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Ideal luftrenser Pris: 295,- eks. mva. pr. mnd. ved en 24 mnd. leieavtale

Bedre inneklima gir mer energi og mindre plager.

Fjerner støv, partikler, pollen, vond lukt, hår og støv i lufta.

STOR MULTIFUNKSJONSMASKIN

Ricoh IMC3000

Kasse og betalingsløsning

Pris: 790,- eks. mva. pr. mnd. ved en 60 mnd. leieavtale

Pris: 790,- eks. mva. pr. mnd. ved en 60 mnd. leieavtale

Stabil og driftsikker maskin med print, kopi og skanning.

Tilbyr også integrert nettbutikk mot kassa.

Oppgi annonsekoden HØST2020 og få med en gratis svart/hvitt laserprinter.

Tlf. 69 97 22 00 / E-post: salg@frankkopi.no / www.frankkopi.no Besøksadresse: Skjoldens vei 9 (Klokkergården), 1711 Sarpsborg

sarpingen

13

17

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Vi har byttet navn

Optiker Svanhildur Thorvaldsdottir MSc

18

Firma Gate Sted

SYNSAM FREDRIKSTAD ST. HANS GATE 1 1607 FREDRIKSTAD TLF: 69 36 60 70

Tlf www.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Roy Eng og Kathrine Mathisen hos HR Maskin i Rakkestad har vært med på en rekke innspillinger av Farmen siden 2010. Nordica-ovnene er sentrale i alle semifinaler.

Ovnsleverandør til Farmen i 10 år I 10 år har deltakerne i Farmen på TV2 benyttet Nordica vedfyrte komfyrer levert av tidligere Ole Chr Bye når de lager mat. I dag har HR Maskin agenturet og selger produktene gjennom forhandlerapparat over hele landet.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Vi kan dessverre ikke fortelle om ovnene blir å se på TV2 også neste sesong.

Programmene er allerede spilt inn, men vi kommenterer ingen spørsmål rundt dette, sier salgsansvarlig Roy Eng og selger Kathrine Mathisen.

De legger til at de har vært med på en rekke innspillinger, både med Farmen og litt mer fasjonable Farmen Kjendis gjennom en årrekke.

En del av crewet Begge har bistått med rigging av kjøkken, opplæring og bruk av ovnene under opptak. De er til stede under hele innspillingen og er blitt en del av crewet.

– Vi har hatt med oss tre ovner med

tilhørende pipeløp til innspillingsstedene hver gang. Vi holder styr på ved og fyring for å kunne ha riktig temperatur når deltakerne lager mat under semifinalene.

Ovnene er veldig enkle å regulere og holde på jevne temperaturer. Samtidig er de energieffektive, sier Kathrine Mathisen.

Ulike modeller Det har vært mange og store opplevelser fra tidligere utgaver av Farmen, men fra årets innspilling får vi ikke vite noe som helst. Roy Eng, som har vært med de fleste gangene, forteller at de i sin tid fikk en forespørsel om å bidra med vedfyrte komfyrer og at de ikke brukte lang tid på å takke ja. HR Maskin har i dag både agentur og salg av ovnene fra Nordica.

– Det er god markedsføring når en populær serie som dette velger å bruke våre ovner. Det har ellers andre kjendiser gjort også. Arne Brimi har for eksempel et par stykk. I tillegg står det en montert i en fangsthytte nord for Longyearbyen på Svalbard.

At de har valgt Nordica er neppe tilfeldig. Du kan nemlig velge mellom flere modeller i forskjellige størrelser. Felles for alle er at de er enkle å betjene, energieffektive og gir den gode følelsen som mat laget på vedfyrt ovn ofte gjør.

Kan brukes til oppvarming – Vi kan også levere med vannmagasin for bruk til vannbåren varme i boligene.

Det kan kombineres med solfangere på sommeren og vedfyring på vinteren, og er en veldig økonomisk gunstig løsning, sammenlignet med jordvarme. Kostnadene blir på høyde med en luft-vann-varmepumpe, men med langt høyere temperatur på vannet, sier Roy og Kathrine.

Roy har selv en slik løsning hjemme og har hatt det siden 2003.

– Systemet fungerer fortsatt like godt.

Vi har solgt ca. 1.000 slike systemer i Norge og selger i tillegg 3–600 vanlige vedfyrte komfyrer i året. Nordica vedfyrte komfyrer fra HR Maskin blir stadig mer populære, ikke minst i mange hytter og gårdskjøkken.

HR Maskin AS Sagveien 8 1890 Rakkestad 69 22 70 60 www.hr-maskin.no

19

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

– Glad vi valgte hus og hyt vanskelig å få øye på Vestfold og landskapet innenfor. Selv med en slik beliggenhet er veien til Fredrikstad sentrum kort og kommunikasjonen god. I tillegg er det både barnehage og skole et steinkast fra boligområdet.

– Vi er fornøyd med alt. Stedet, huset, utsikten og utbyggeren, HPH Byggentreprenør AS. Det kan ikke bli bedre, sier boligkjøperen og viser oss et Vestfold som bader i sol.

S

Fortsatt godbiter Etter at utbyggingen startet, er fem eneboliger ferdigstilt og tilflyttet. I et marked hvor eneboligtomter er stor mangelvare, har interessen for Slevik vært stor. Nå går de siste godbitene raskt unna. Felles for dem er at de ligger høyt og solrikt med kort vei til marka og kommunikasjonslinjene.

– Fornøyd med alt Slevik Terrasse har en fantastisk utsikt over fjorden, og på en klar dag er det ikke

Økende interesse – Det er ikke ofte slike tomter blir tilgjengelige i fredrikstaddistriktet, og vi merker at stadig flere ønsker å bygge sin egen bolig, framfor å bo i leilighet i sentrum.

Når man i tillegg kan ha båtplass i nærheten og kan stikke til stranda og bade på en varm sommerdag, kan det knapt bli bedre, sier daglig leder Espen Johansen i HPH Byggentreprenør.

Det er ikke ofte tomter som dette legges ut for salg, sier daglig leder Espen Johansen.

– Vi har bodd flere steder i Fredrikstad, men å bygge enebolig på Slevik Terrasse er noe av det lureste vi har gjort. Her har vi hus og hytte i ett, sier en fornøyd boligkjøper.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

20

levik Terrasse kan tilby noe så sjeldent som attraktive eneboligtomter med nærhet til både sjøen og bysentrum.

Totalt ble det satt ut 33 tomter, og fortsatt er det enkelte perler igjen for den som ønsker seg til naturskjønne Langgårdåsen. I tillegg skal det bygges 15–20 leiligheter/ rekkehus. Denne delen av utbyggingen er under prosjektering.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

tte i ett på Slevik Terrasse

Medeier i HPH Byggentreprenør AS Espen Hovelsen er selv med som tømrer og er fornøyd med fremdriften i prosjektet.

Vil du vite mer om utbyggingen, tomtene og hvilke muligheter du har, finner du mer informasjon på slevikterrasse.no, eller du kan ringe HPH Byggentreprenør på 69 32 47 50 så hjelper de deg videre.

Avstander til viktige funksjoner • Fredrikstad sentrum: 11 km • Slevik skole: 1 km • Gressvik u-skole: 8 km • Slevik barnehage: 1 km • Coop Extra: 8 km • Apotek: 8 km

HPH Byggentreprenør AS Spinneriveien 3 1632 Gamle Fredrikstad 69 32 47 50 www.hph.no

21

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Derfor bruker vi maga Næringsliv til marke Stein Håkon Glosli

Adm. dir.

Backe Østfold har benyttet Næringsliv i Østfold og Follo jevnlig i mer enn fire år. Vi er godt fornøyd med samarbeidet, og ikke minst med responsen vi har fått på våre reportasjer!

For Sparta er det viktig å informere næringslivet i regionen om vår virksomhet og fordelene med å være med på laget. Der spiller magasinet Næringsliv en viktig rolle!

Magasinet Næringsliv har skrevet mange artikler om våre prosjekter, og vi er godt fornøyd med både kvalitet og løsninger. Vårt samarbeid fortsetter i 2020!

Pål Lien

Daglig leder

Mats Weberg Markedssjef

Andre fornøyde kunder det siste året Vi har økt salget til næringslivet jevnt og trutt siden vi inngikk en årsavtale med magasinet Næringsliv. Nå har vi samarbeidet i mer enn to år, og fortsetter med det i 2020!

Anton Finnestad Markedssjef

22

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

asinet edsføring!

Innholdsmarkedsføring: Annonse/omtale i form av artikkel, intervju eller annen tekst. Når journalistisk arbeid benyttes til markedsføring på denne måten, kalles det innholdsmarkedsføring (eller content marketing på engelsk).

Naringsliv.no/innholdsmarkedsforing

Kathinka Bergerud Daglig leder

Etter vår første reportasje i Næringsliv i Østfold og Follo, kom vi raskt i kontakt med nye kunder over hele regionen. Derfor har vi inngått en fast avtale om artikler også for 2020.

23

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Tør du vente med digitalisering av økonomifunksjonene?

Mange av oss nyter synet av at robotgressklipperen surrer rundt på plenen, mens vi slapper av med en kaffe. Samtidig velger mange selskaper manuelle og regnearksbaserte rapporteringsverktøy.

Tekst: TheVIT Foto: Per-Kr. Aasen

H

vordan kan bedrifter over hele landet bli sterkere digitalt og få utbytte av den digitaliserte økonomien? Vi har snakket med flere sentrale personer hos TheVIT. Digitaliserte økonomiprosesser Økonomisystemene har vært digitale i noen tiår, men nå digitaliseres også prosessene, noe som åpner for helt nye muligheter.

– I dag er det store gevinster å hente dersom man er villig til å kaste gamle rutiner over bord, uttaler Sven Helge Alme, leder for IT i TheVIT. Nina Beck Pettersen, avdelingsleder i Fredrikstad bekrefter dette: – Vi opplever en helt annen hverdag ved at arbeidsoppgavene har flyttet seg fra punching og registrering av bilag til analyser, rapportering og rådgivning for kundene.

Effektivisering er en av de største og mest synlige effektene av digitalisering, rett og slett ved at mange manuelle prosesser automatiseres.

– Samlet sett gjør dette at kostnadene reduseres betydelig, sier administrerende direktør Stein-Ragnar Noreng.

24

Dashboard med sanntidsdata Med digitale og automatiserte økonomiprosesser slipper man «tallflytting» og tidkrevende manuelt arbeid. Du får et skreddersydd dashboard med nøkkelinformasjon som er relevant for hver enkelt.

Slik får man løpende oppdatert regnskap og styringsinformasjon i sanntid.

– Det gjør at beslutninger kan fattes raskere og bedre, fremhever Stein-Ragnar, og blir supplert av seniorrådgiver Eva Helen Jordal: – Det er moro og inspirerende å være med på å lage gode rapporter og dashboard for våre kunder. Det gir grunnlag for god økonomistyring.

Business Intelligence Regnskap og nøkkeltall i sanntid gir en helt annen fleksibilitet og gjør at man kan betale for verdiøkende tjenester i stedet for produksjon av historiske rapporter.

– Dette muliggjør Business Intelligence, sier Alme entusiastisk.

Informasjonen distribueres til dem som trenger den, noe som fører til at endringer kan initieres mye raskere. Dette blir ofte kalt "stille endringsledelse" og kan ha stor betydning for resultatet i bedriften.

– Ikke bare er styringsinformasjon tilgjengelig i sanntid, men du kan få detaljinformasjon på driverne for lønnsomhet som gjør at kvaliteten på styringsinformasjonen er bedre, skyter Micael Ueland entusiastisk inn.

Hvordan kan TheVIT hjelpe?

– Vi har ett mål: Å finne de beste og mest optimale løsningene for våre kunder, sier Alme.

TheVIT ikke er gift med et konkret system og har dessuten egne utviklere som jobber med robotisering.

– Hver bransje har sine særegenheter og bruker ofte systemer som er utviklet for bransjen. Vi kjenner til hva som kre-

Avdelingsleder Nina Beck Pettersen, seniorrådgiver ves for å utnytte slike systemer optimalt.

Vi mener det er viktig å se det store bildet sammen med kunden. Det skaper verdi umiddelbart og motivasjon for resten av reisen, sier Noreng og Ueland.

Henter kjøredata TheVIT har kompetanse og erfaring innenfor mange bransjer. Det gjør at de bidrar med skreddersydde løsninger for spesielle bransjebehov. Kontoret i Fredrikstad jobber f.eks. for en kunde som driver med transport.

– Her henter vi kjøredata fra hver enkelt lastebil og setter det sammen med data fra både ordresystemet, timeregistrering og regnskapssystemet. Da får vi daglig

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

r Lars Petter Gjermundsen og seniorrådgiver Eva Helen Jordal hos TheVIT i Fredrikstad. tall som muliggjør optimalisering av driften, sier seniorrådgiver Lars Petter Gjermundsen entusiastisk.

Skybaserte systemer Selv om TheVIT er systemuavhengig mener Sven Helge Alme at ekte skybaserte systemer et svært viktig kriterium plattformmessig.

– Det gir en rekke fordeler som integrasjonsvennlighet, brukervennlighet, enkel prisstruktur, og ikke minst at arbeidsdelingen får en helt annen dimensjon. Vi har implementert PowerOffice Go, Xledger og Tripletex for mange kunder, men vi har også erfaring med en rekke andre ERPsystemer, sier han.

Tenk fortjeneste, ikke besparing Hva kan man forvente å spare ved å digitalisere driften?

– Det avhenger av hvor mange manuelle rutiner og operasjoner man har i dag.

Det er derfor mer interessant å spørre hvor mye man kan forvente å tjene på å digitalisere driften. svarer Stein-Ragnar Noreng.

Gjennom digitaliseringen øker treffsikkerheten og hastigheten på beslutningene, noe som igjen fører til bedrede resultater. I tillegg frigjør du årsverk fra administrasjon til salg, marked og annet kunderelatert arbeid, som bidrar til å øke inntektene.

– Digitalisering av virksomheten med-

fører derfor både lavere kostnader og muligheter til høyere inntekter, sier en samstemt gjeng fra TheVIT.

TheVIT AS Rosenborgveien 3A 1630 Fredrikstad 951 02 918 www.thevit.no

25

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

– En sann glede å samarbe med Norskand Prosjekt

– Norskand Prosjekt er en seriøs og positiv samarbeidspartner. Her er det ryddighet og nøyaktighet hele veien, sier prosjektsjef Rune Berntsen Løvnes i Umoe Restaurants. Han er godt fornøyd med den nye Burger King-restauranten ved E6 i Moss.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

26

– Jeg har samarbeidet med flere entreprenører, men Norskand skiller seg klart ut. De er til å stole på og leverer som avtalt til tiden, fortsetter han. Prosjektleder Per-Arne Bratvold i Norskand Prosjekt AS er også fornøyd med samarbeidet.

– Vi har opparbeidet et tillitsforhold som gjør at Burger King stoler på oss og vet at vi alltid gjør vårt beste. Da vi etablerte dette kundeforholdet tok vi bevisst risiko ved et par prosjekter, som en investering i et langvarig forhold, sier Bratvold.

To etasjer Den nye Burger King-restauranten på Storebaug utenfor Moss skiller seg fra fire andre som inngikk i den opprinnelige kon-

trakten og er bygd i to etasjer. Restauranten ligger som nærmeste nabo til dagens veikro ved E6 sørgående. For de lokalkjente ble stedet i sin tid kjent som Magnus Gjestegård.

– Det blir kanskje den eneste to etasjers restauranten vi bygger. Årsaken var nemlig en trang tomt som gjorde det umulig å bygge den størrelse som var nødvendig. Derfor ble restauranten tegnet om og vi endte opp med to etasjer, forteller prosjektleder Per Arne Bratvold i Norskand Prosjekt AS. Gjennomtenkte løsninger Det er ingen tilfeldighet at samarbeidet mellom Burger King og Norskand Prosjekt

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

eide

Prosjektsjef Rune Berntsen Løvnes i Umoe Restaurants og prosjektleder Per Arne Bratvold i Norskand Prosjekt AS.

fungerer. Per Arne Bratvold har åtte års erfaring fra oppdrag for restaurantkjeden.

Til gjennomføringen av kontrakten på nybygg av fem frittstående restauranter, ble det etablert et fast team som er med på alle prosjektene. Det sørger for at alle aktører vet hva som kreves og forventes.

Konseptet til Burger King har gjennomtenkte løsninger og det er ryddige prosesser å forholde seg til, sier Bratvold. Norskand fullfører nå kontrakten på de fem restaurantene, men avslutter ikke forholdet til Burger King.

Stor rehabilitering – Vi reiste videre med 20 mann til Bergen for å totalrehabilitere en av landets stør-

ste Burger King-restauranter i Bergen sentrum. Vi startet uke 46 med riving av alt det innvendige. Restauranten blir strippet helt ned til bare vegger, før oppbyggingen starter igjen. Vi river kjøkken, kjølerom, fryserom alt elektrisk og bygger alt opp igjen fra grunnen av. Jobben skal gjøres på meget kort tid. Totalt handler det om tre ukers nedetid, før lokalene igjen skal åpnes for publikum. Selve prosjektet varer i fem uker, og det betyr at vi må fullføre mens restauranten er åpen. Det er slike forhold Norskand Prosjekt er ekstra gode på. Vi leverer som avtalt med korte frister.

I Bergen skal vi levere teknisk rom, kjøkkenet og hele første etasje på tre uker, sier Per-Arne Bratvold.

Detaljert planlegging Rehabiliteringsjobber i gamle lokaler og bygg byr på flere utfordringer, og ikke minst krever det nitid planlegging av arbeidet fra a til å.

– Vi har laget fremdriftsplaner brutt ned på timer og jobber delvis skift for å klare fristene. Allerede i dag kan vi ta en titt på planen og vite nøyaktig hva som skal skje på et bestemt klokkeslett uken

etter. Prosjektet er gjennomgått detaljert tverrfaglig med alle involverte og vi tok med samme team som bygde restauranten i Moss. Vi er avhengig av en trimmet organisasjon for å fungere optimalt. Ved å bruke samme mennesker reduserer vi også faren ved smitte. Dessuten er alle innstilt på å hjelpe hverandre, selv om det går litt utenfor deres fag. Vi fungerer godt sammen, noe alle tjener på.

Norskand Prosjekt AS Årvollskogen 90 1529 Moss 922 13 541 www.norskand.no

27

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Henning Olsen og Terje Pedersen hos Martinsen & Sønn Elektro AS i Fredrikstad har nok NightSafe mobilladere på lager. Nå kan du endelig lade trygt mens du sover.

NightSafe – årets julegave!

Nå er det endelig mulig å lade mobiltelefonen trygt uten å risikere varmeutvikling og brann. NightSafe heter laderen som er utviklet i Fredrikstad og nå er ute på det norske markedet. Dette blir årets julegave for norske bedrifter.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen – Først og fremst er dette et produkt som gjør at man kan lade mobiltelefonen mens man sover, noe som var forbundet med brannfare tidligere. Brannvesenet har dessverre mange eksempler på at lading om natten har ført til farlige situasjoner og enkelte ganger en fullt utviklet brann. NightSafe reduserer denne risikoen og setter i gang en skarp alarm hvis det blir for varmt eller det blir røkutvikling, forteller Terje Pedersen hos Martinsen & Sønn Elektro AS i Fredrikstad.

De forhandler produktet som blir produsert etter en idé hos vekstbedriften

28

Fasvo AS. Konseptet og ideen ble deretter videreutviklet i samarbeid med lokale Snø Designstudio fram til dagens ferdige produkt. Resultatet er en lader som ikke bare er sikker, men som også ser ganske dekorativ ut.

Fornuftig gave Prismessig ligger mobilladeren på et nivå som gjør den høyaktuell som julegave til kunder og ansatte. Bedriftsledere leter hvert eneste år etter en fornuftig gave, men ender ofte opp med en matkurv eller en flaske vin. NightSafe, som er testet og godkjent av Nemko, er en fornuftig gave som mottakeren vil ha glede og nytte av i mange år.

– Det er ikke mange uker siden laderen kom i hyllene hos oss, men vi har allerede solgt et stort antall til lokale kunder. NightSafe lader like fort som originalladeren, og tilbakemeldingene er gode fra både iPhone og Android-brukere, sier Pedersen.

Kan sove trygt Det er ikke hver dag det dukker opp norskutviklede produkter med potensial til å bli en verdenssuksess. Foreløpig selges NightSafe kun i Norge, men leverandøren er klar for å markedsføre laderen også i utlandet, hvis mottakelsen blir som forventet her til lands.

Laderen er utformet som en holder med ladekontakt og er enkel i bruk. Eventuelle bakdeksler må fjernes fra telefonen for at røksensor og varmesensor skal fungere.

Deretter er det bare å lade og legge seg til å sove trygt. Skulle temperaturen bli for høy, eller det blir den minste røkutvikling, bryter laderen all kontakt med telefonen og vekker deg med en skarp alarm.

– De som ønsker å kjøpe ladere som gaver i år bør være tidlig ute. Vi har mange på lager, men med tanke på pakking og eventuelle forsendelser kan det gjerne bli litt kø når det nærmer seg jul, sier Terje Pedersen.

Martinsen & Sønn Elektro AS Farmannsgt 2 1607 Fredrikstad 69 36 70 60 www.ms-elektro.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Driftssjef Jon Vidar Sveum hos Perry & Williams Caravan i Råde setter kundeopplevelsen i høysetet.

Spennende utvikling hos Perry & Williams Caravan Gode kundeopplevelser er styrende for organisasjonsutviklingen i selskapet.

Tekst: Perry & Williams Caravan Foto: Per-Kr. Aasen

P

erry & Williams Caravan satser systematisk på å videreutvikle sin samlede organisasjon slik at vi blir dyktigst mulig.

Vi ønsker å håndtere kundemassen på en effektiv måte, men bli i stand til å vokse trygt i betydelig grad i årene som kommer.

Hele bransjen har over mange år hatt betydelig vekst og med våre flotte fasiliteter har vi vekstambisjoner for åra som kommer.

Ny driftssjef Juni 2020 ble Jon Vidar Sveum ansatt som driftssjef for hele anlegget med ansvar for operativ drift, verdikjeden, lønnsomhet, forbedringer, administrasjon og alle ansatte. Driftssjefen har for lengst fokus på den samlede oppgaven som skal bringe selskapet fremover gjennom målbevisst arbeid på fokus, kvalitet, samhandling og effektivitet gjennom alle ledd.

Sveum som har 30 års ledererfaring har det meste av sin fartstid fra Orklaselskapene Stabburet AS og Orkla Foods Norge, med kontorer den gangen plassert i Fredrikstad og på Mastemyr. I tillegg til tung ledererfaring har han mye faglig erfaring fra økonomi- og forretningsutvikling. Gjennom mange års arbeid har det vært driftsøkonomi, produkt-lønnsomhet, kontinuerlig forbedring, rekruttering og or-

ganisasjonsutvikling som har preget mye av arbeidsdagene.

Store forskjeller Caravanbransjen er en relativt ung bransje hvor vi kan nevne at salget av bobiler i Norge har doblet seg de 10 siste åra. Ettersom bransjen er ung slik vi kjenner den gjennom de ulike forhandlerne i dag er også graden av en utviklet organisasjon veldig forskjellig.

Driftssjefen hos Perry & Williams Caravan forteller om betydelige ulikheter mellom hva en opplever av systematikk og struktur i caravanbransjen kontra hva som var normalt i ett av de beste industriselskapene i Norge. Dette er jo ikke overraskende. Imidlertid står mange av selskapene i caravanbransjen godt rustet mht. hvilke datasystemer de benytter, men at ikke all funksjonalitet er fullt ut utnyttet.

Fornøyde kunder Den viktigste ledestjernen i vårt arbeid med å utvikle organisasjonen er å ivareta kundene gjennom en best mulig kundeopplevelse. Videreutviklingen av vår organisasjon er 100 % basert på at vi skal gjøre nye og eksisterende kunder kjempefornøyd innen alle deler av vår virksomhet. Kunden møter oss ikke bare i en salgssamtale og i vår store utstyrsbutikk for å finne noe spennende og nyttig til bilen eller vogna. Men vårt ettermarked med oppfølging og service er minst like viktig. Våre kunder skal oppleve at de får en meget god oppfølging og blir 100 % ivaretatt hos oss. I hele vårt forbedringsarbeid basert på kontinuerlig forbedring

skal vi skape en best mulig kundeopplevelse gjennom alle ledd, avslutter den energiske driftssjefen hos Perry & Williams Caravan med.

Fakta • I mai 2018 flyttet Perry & Williams Caravan inn i et helt nytt og moderne anlegg på 6.500 kvm i Råde i tidligere Østfold fylke, som ligger rett ved E6 • Selskapet selger merkene Dethleffs, Sunlight, Hobby, Fendt og Kabe og pr. i dag ruller det årlig ca. 400 enheter ut fra vårt store anlegg • Vi er ved utgangen av november 2020 i alt 18 ansatte samt noe innleie til å ivareta vår samlede drift

Perry & Williams Caravan AS Mosseveien 60 1640 Råde 69 29 40 90 www.p-w.no

29

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Glade medarbeidere hos Jobzone i Østfold. Til v: Per Kristian Johansen (oppe) og nyansatte Tommy Widlund. Til høyre ser vi Tore Widlund (oppe) og Eldin F. David.

Fra vinnerlaget i Sarpsborg til vinnerlaget i Fredrikstad Han har vært med på en spennende reise med Sarpsborg 08 de siste ti årene, og før det vært et kjent medienavn i distriktet.

Nå satser han i nabobyen, på nok et lag som er vant til å vinne.

Tekst og foto: Trine Sirnes

T

ommy Widlund kommer fra stillingen som kommersiell leder i Sarpsborg 08, der han har vært med på et eventyr av en mangeårig opptur. Dit kom han fra Mediehuset Østfold, hvor han blant annet var en kjent radiostemme.

– Det har vært en flott reise, fra å tape både økonomisk og sportslig til en nærmest konstant opptur og solid økonomi.

Nå var det på tide å skifte beite. Når så denne muligheten dukket opp, passet det perfekt. Jeg kjente at "dette har jeg skikkelig lyst til", og klinket til.

Landets beste kontor Jobzone er ett av de tre største bemanningsselskapene i landet, med over 40 kontor spredt utover landet. Prisen som beste kontor henger høyt, og den vant Jobzone Østfold i år for en høy grad av medarbeidertilfredshet, kundetilfredshet, gode systemer og høy omsetning. Verdt å

30

nevne er også at dette var 6. gang de var nominert til prisen.

– Ja, jeg går jo fra ett vinnerlag til et annet. Det er gøy og motiverer ekstra. Jeg kjenner jo gutta fra før – Tore (Widlund) er broren min – så jeg vet hva jeg blir en del av. Her er det høyt under taket, mye humor og faglig dyktighet. Vi bruker mye tid på jobb, så det er viktig å trives. Jeg gleder meg veldig til å sette i gang.

Jobbet i bransjen i over 40 år Kontorene, som er fordelt på Fredrikstad og Askim består fra før av daglig leder Per Kristian Johansen, Tore Widlund og Eldin F. David, alle som partnere. Per Kristian og Tore har jobbet i bransjen i over 40 år, først som konkurrenter, før de for sju år siden slo seg sammen. Eldin ble med to år senere.

– Vi er veldig glade for å få Tommy med på laget. Han har en bakgrunn som passer oss veldig bra. I tillegg til å ha et godt rykte og være veldig strukturert, forklarer Johansen.

– Han vil også tilføre oss et mye større nettverk i Sarpsborg og omegn. Gjennom jobbene i både media og 08 har han opparbeidet seg en veldig tyngde og kjennskap til dette nedslagsfeltet, sier Tore Widlund.

Mennesker i fokus også her Hos Jobzone Østfold jobber alle på lik linje. Fellesskapet er viktig, samtidig som det er viktig at medarbeiderne og kundene er i fokus. De har som mål å være bransjens beste arbeidsgiver, og da er

det viktig å være like god hver gang, slik at medarbeiderne trives og kundene kommer tilbake.

– Det er både bra og fint å få inn noen nå med et annet blikk og kanskje andre innfallsvinkler og ideer. Vi har tross alt vært i bransjen veldig lenge, og kanskje grodd fast i noen mønstre, fortsetter Johansen.

– Jeg går inn i en bransje som er ny for meg selv om jeg kjenner mekanismene og det menneskelige aspektet. Jeg har en del lovverk og regler å sette meg inn i, for det er helt nytt. Også her handler det imidlertid om mennesker, og det har jeg lang erfaring med. Dette å føre sammen kunde og medarbeidere, det gleder jeg meg til en givende og takknemlig jobb som også skaper nye kunder og nye medarbeidere, sier den sist ankomne Widlund på laget.

Jobzone Brochs gate 7–11 1607 Fredrikstad 21 52 64 00 www.jobzone.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

– Det er sjelden vi er i kontakt med nye kunder uten å involvere hverandre. Nå kan vi tilby både regnskapssystemer og -tjenester, sier Roy Keneth Skaug i Wican Regnskap Halden og Jørn Fjeldvik i Datatjenesten i Halden.

Datatjenesten har kjøpt seg inn i Wican Regnskap Halden:

Spennende samarbeid med store muligheter Datatjenesten har kjøpt 25 prosent av regnskapskontoret Wican Regnskap Halden AS. – Dette vil begge selskaper få nytte av. Vi ser store muligheter for betydelige synergier, sier daglig leder Jørn Fjeldvik i Datatjenesten.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

atatjenesten arbeider kontinuerlig med å tilpasse sitt spekter av IT-løsninger, og har den siste tiden sett at mange kunder etterspør mer bistand rundt regnskap og lønn. Bl.a. kompleksiteten rundt offentlig regelverk gjør dette fagområdet mer spesialisert.

Tanken om å kunne tilby regnskapstjenester fra eget hus vokste og ble til handling. Mange har gode erfaringer og langvarige kundeforhold med Datatjenesten som har vært etablert i byen siden 1982.

– Som leverandør av økonomisystemer i over 35 år, har Datatjenesten god og bred kompetanse innenfor fagområdet. Vi har fulgt med på trender og forandringer i en årrekke og tilpasset oss våre kunders økende behov. Etter hvert har det blitt naturlig å tenke seg en rolle som leverandør av hele pakken, både IT-systemer og tje-

nester rundt økonomi og regnskap, med offentlig autorisasjon i bunnen.

– Det ga oss et godt grunnlag for å se på de tjenestene som Wican Regnskap Halden har. Det er ganske omfattende å starte egen regnskapsvirksomhet med både kvalifisert personell og sertifiseringer. Vi har samarbeidet med WiCan Gruppen i lang tid, og det var derfor naturlig at vi landet på Wican Regnskap Halden som en god partner for fremtiden, sier Fjeldvik.

Lojale bedrifter De to selskapene har allerede fått positive tilbakemeldinger fra lokalmarkedet om samarbeidet og Roy Keneth Skaug, kontoransvarlig i Wican Regnskap Halden, er godt fornøyd med samarbeidet som nå er i gang. Datatjenesten er solid aktør i markedet både i Halden og distriktet ellers, og vil gi oss muligheter innenfor et bredt utvalg av viktige kunder, sier Skaug.

– I lokalmiljøet er som oftest bedriftene opptatt av å handle med hverandre, så lenge løsninger og kompetanse er fullt på høyde med konkurrentene. Det er en fordel for både Datatjenesten og Wican Regnskap Halden, sier Jørn Fjeldvik.

Store ambisjoner Selv om Wican Regnskap i dag er et lite byrå i Halden er de fortsatt en del av Wican Regnskap, med større avdelinger i Fredrikstad og Larvik. Totalt sett dreier det seg om 20 kompetente regnskapsmedarbeidere, noe som betyr at haldenbyrået har større krefter i ryggen når det

trengs. Deres målgruppe er små og mellomstore bedrifter, og tilbyr sine tjenester både som “full pakke” for alt som har med regnskap og lønn å gjøre, eller til bistand skalert etter kundens behov.

– Vi har store ambisjoner og har etablert et 3-2-1-mål, som vi har planer om å nå i stor grad allerede neste år. Det betyr en 3-dobling av resultatet og en dobling av omsetningen. Ettallet står for at vi skal være markedsledende, men det er nok noe tidlig i 2021. Men på sikt, gjelder også det målet. Derfor er vi midt i en rekrutteringsprosess nå, sier Roy Keneth Skaug.

Datatjenesten AS Jørn Emil Fjeldvik 970 59 601 www.datatjenesten.no

Wican Regnskap Halden AS Roy Keneth Skaug 905 23 360 www.wican.no

31

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Fosterhjem

Illustrasjonsfoto: Tine Poppe

Bufetat

Kan du hjelpe et barn som har det vanskelig? Bli fosterhjem.

Når alle blir bedt om å holde seg hjemme, må mange barn og unge bruke mer tid der de føler seg minst trygge. Akkurat nå er det flere barn som venter på et nytt hjem. Er det hos deg?

Vi trenger deg som er trygg og utholdende i evnen til å gi kjærlighet. Som våger å gå inn i noe du ikke helt vet hvordan blir, vitende om at det er verdt det fordi du kan gjøre en uvurderlig forskjell i et barns liv.

Ta kontakt med Fosterhjemstjenesten i Østfold hvis du kan hjelpe eller meld din interesse for et av våre informasjonsmøter på www.fosterhjem.no.

32

Informasjonsmøte for deg som vil bli fosterhjem Webinar Onsdag 2. des. kl. 20–21 Digital gjennomføring.

Informasjonsmøte Tirsdag 8. des. kl. 18–20 Sted: Sundløkkaveien 73, 1659 Fredrikstad Vi følger FHIs retningslinjer for smittevern. Ønsker du å delta må du melde deg på via fosterhjem.no/ostfold.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

De ansatte hos Siffer Økonomi i Halden har hatt mer å gjøre enn noen gang under koronapandemien ved å bistå sine kunder gjennom stormen. Det har samtidig avdekke et stort behov for personaloppfølging, og regnskapskontoret etablerer et HR-team fra nyttår. – Det gleder vi oss til, og jeg har tro på en ytterligere vekst, sier daglig leder Lena Karlsen. Bedriften har i dag 25 medarbeidere med til sammen nærmere 340 års erfaring, leverer tjenester til alle bransjer og har spesialkompetanse innenfor en rekke områder.

Tilbyr HR og personaloppfølging

H

t

NæriNgsmidler M øbler og interiør

renhold

un kan fortelle at de har rekruttert en nåværende HR-direktør i en av HalRen Service AS dens største bedrifter, som starter i jobben første arbeidsdag neste år. 4 Alfaset 1, Industrivei – Vedkommende 0668 Oslovil lede et HR-team på fire personer som kan bistå kundene 06 00 med alt som 22 har06med ansatte å gjøre. Det kan være rekruttering, nedbemanningspost@renservice.no prosesser, avtalefeste arbeidskontrakter, sykefravær, permisjoner, permitteringer, være med i dialogmøter med den ansatte og det offentlige osv.

Under koronapandemien har regnskapskontoret sett tydeligere enn noen gang hvor viktig det er med endringsvilje og ikke minst endringsdyktighet, samt utvikling og strategi.

Utstyr og innredning der du jobber – Vi kan gjennom vårt HR-team bistå AJ personal Produkter Brenntag Nordic AS blir forvaltil at de ressursene tet på beste måte, slik at bedriftene eller Myrvangveien 14 Torvlia 2 organisasjonen kan ha fokus på kjerne1740 2040Borgenhaugen Kløfta virksomheten sine. Ved at vi tar hånd om personaladministrasjon 6710 0225 4200 00 i tillegg til alle 69 regnskapsmessige forhold, kan bedrifteinfo@ajprodukter.no www.brenntag.com ne konsentrere seg 100 prosent om sine kjerneoppgaver. Det vil gi økt lønnsomhet

Et spesielt år Da landet ble lukket ned i mars og mange bransjer måtte stenge døra på dagen, fikk det store konsekvenser for både mennesker og bedrifter. Da tok Siffer steget fram for å bistå kundene både med driftsmessige oppgaver og en løpende informasjon om situasjonen.

– Vi opprettet raskt et korona-team som hele tiden holdt seg selv og kundene oppdatert om situasjonen.

En utfordring de første månedene, var at det nesten daglig kom endringer i regelverket fra myndighetene de måtte forholde seg til. I tillegg var det ulike ordninger for aksjeselskaper, personlige selskaper, organisasjoner og frilansere, så det var veldig mye å sette seg inn i på kort tid.

– Vi har hatt mer å gjøre enn noen gang, og jeg må berømme de ansatte for innsatsen og det store engasjementet, understreker hun.

Mye usikkerhet Siffer har hjulpet kundene med søknader knyttet til de ulike kompensasjonsordningene, håndtering av permitteringer og regnskapsmessige forhold – og vært i dialog med kundene i en tid med mye usikkerhet og engstelse.

– Det er klart mange kjente ekstra på ansvaret da alarmen gikk, både overfor sine ansatte Norva24og sine kunder. Brått ble jo alt snudd på hodet for mange bransjer.

Strykerveien 20fra myndigheteEt av koronatiltakene, 1658 bedriftenes Torp ne, for å bedre likviditet, var og er betalingsutsettelse av merverdiav69 35 59 59 gift, skatter og avgifter. De bedrifter som har benyttetnorva24.no seg av dette har valgt en kostbar løsning. Det har ikke kommet så

godt fram at dette i realiteten er lån med 6 % rente. Det er bedrifter som ikke har betalt merverdiavgift i 2020 som forfaller 31.12.2020. Vår anbefaling har vært å prøve å skaffe likviditet til selskapet på annen måte enn å søke om betalingsutsettelser av skatter og avgifter. Dette kan for mange være en oppblåst ballong som kan sprekke på nyåret, advarer hun om.

Tok en for laget Lena legger ikke skjul på at det er brukt mange ekstratimer for å holde seg oppdatert og hjelpe kundene med alle lovendringer og ordninger som er innført vedrørende koronapandemien. Vi har jobbet for å stå sammen med kundene gjennom stormene, og setter det på kontoen for dugnadsånden. Dette er en helt ekstraordinær situasjon man ikke kan planlegge for.

– Det er vår måte å bidra på og jeg har tro på at dette har styrket våre bånd til kundene. Vi har fått positive tilbakemeldinger på at vi har stått sammen med dem.

regnsKap og revisjon

Tekst og foto: Tom Helgesen

naringsliv.no

på bunnlinjen, så dette har vi virkelig tro på og ser fram til å iverksette, sier hun.

bygg og anlegg

– Vi har lenge hatt tanker om å tilby HR og personaloppfølging til våre kunder, og dette året har gitt oss klare bekreftelser på at behovet er stort. Derfor setter vi i gang fra nyttår, sier Siffer Økonomis daglige leder Lena Karlsen.

Siffer Økonomi AS Siffer Økonomi 69 21 17 50 Busterudgata 11 1776 Halden post@siffer.net

69 21 17 50

www.siffer.net

www.siffer.net

33

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Har klargjort mer enn 500 mål For to år siden startet Leif Grimsrud AS arbeidet med å klargjøre Østfold største næringspark ved E18 i Indre Østfold. Nå står nærmere 500.000 kvm areal klart for ny industri, lager og handel eller andre virksomheter.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

D

et er VA-sanering og boligprosjekter som er hovedgeskjeften for Leif Grimsrud AS, men selskapet opparbeidet en spesiell kompetanse for å utvikle og klargjøre store næringsområder som Holtskogen ved Tomter. Halden-entreprenøren har vært med siden fellingen av den første furua frem til alt nå står klart for etableringen av nye bedrifter.

Kontrakt i 2013 – Vi har hatt totalentreprisen med ansvaret for alt fra prosjektering til ferdig utført industriplate. I tillegg har vi opparbeidet alt av infrastruktur, med tilhørende veier, vann og avløp, samt anlagt voller og avskjerminger. Vi har også hatt grunnarbeidene på to av de første etableringene så langt, men vi regner med at det kan kom-

34

me flere forespørsler fra fremtidige kjøpere. Nå er likevel en såpass stor del av næringsparken ferdigstilt fra vår side at vi trapper ned vår aktivitet her oppe, sier daglig leder i Leif Grimsrud AS, Magnar Kristiansen.

Han forteller at de skrev kontrakten så tidlig som 2013, men det er først de siste årene det har blitt fart i tomtesalget.

Infrastruktur – Det er store dimensjoner på næringsparken, forteller anleggsleder Lars-Marius Brekke.

– Totalt omfatter reguleringsområdet 519.000 kvm hvorav 463.000 er til opparbeidelse av tomt og 19.000 kvm er regulert til veiformål, mens resten er voller. Så langt har vi opparbeidet tomt for datalagringsbedriften Digiplex på 67.000 kvm pluss en annen tom på 57.000 kvm, samt tomtene til Vema og Sørby som er ferdig bebygd. Vi har også opparbeidet vei, vann og avløp på 1.230 meter fra rundkjøringen ved E18 og inn til industriområdet. Sist fikk vi i tillegg bestilling på opparbeidelse av vei til en ny tomt som er solgt innenfor anlegget til Sørby Utleie, forteller Brekke.

Han forteller at det er stor interesse for etablering på Holtskogen.

Viktig massebalanse Totalt har Leif Grimsrud AS sprengt ut 400.000 fast masse det siste året, og har

Det er store dimensjoner på Holtskogen Næringspa på. Her er daglig leder Magnar Kristiansen og prosj vært jevnt bemannet med 45–46 personer på Holtskogen et helt driftsår.

– Bare det siste året har vi flyttet på 1.500.000 tonn masse. Vi skaper en massebalanse innenfor området og bidrar derfor med en optimalisering av løsningen for kunden. Det betyr mer økonomi i prosjektet for alle. Alt av masser er gjen-

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

l næringsareal på Holtskogen ke massene internt reduserer behov for transport til og fra området, noe som reduserer utslippene. Det er helt avgjørende for et vellykket prosjekt å ha en god plan på dette før man starter, sier Magnar Kristiansen.

ark, som Leif Grimsrud AS har hatt totalentreprisen jektleder Lars-Marius Brekke på plass. brukt her inne til voller og fyllinger. Det handler om skjerming av virksomhetene og ren estetikk. Det blir store flotte grøntområder når alt er ferdig. Alt av utsprengt fjell blir knust til kult og subbus og brukt under opparbeidelsen av tomtene på området. Massebalansen er en viktig del av miljøaspektet i et slikt prosjekt. Å bru-

Store prosjekter Leif Grimsrud AS har gjennomført flere store industriprosjekter de siste årene, både i Vestby, Moss og Halden, blant annet. For dem er det viktig å ha ulike typer prosjekter, der man kan benytte kompetanse på tvers av prosjektene og utvikle kompetansen ytterligere. Nylig vant de enda et prosjekt, Holt Park ved Oslofjordtunnellen. Kontrakten som omfatter både tomter og infrastruktur ble underskrevet 8. oktober, og de håper å kunne være med videre på opparbeidelsen av tomter.

– Det ser også ut som det kommer lignende prosjekter, men det handler om å ha riktig kompetanse. Konkurransen i Østfold er stor i vår bransje, men Leif Grimsrud AS vinner kontrakter fordi vi har kompetanse på utvikling. Vi ser ofte mulighetene og ikke minst sitter vi på prosjekteringen i eget hus. Vi leier ikke konsulenter til dette, og ser at løsningene ofte blir bedre når prosjektering og utførelse har en naturlig sammenheng.

Krevende rekruttering Kravet om kompetanse fra oppdragsgi-

verne har økt de siste årene og ført til at Leif Grimsrud AS har styrket ledelsesnivået i bedriften.

– Det er der det er vanskeligst å rekruttere, men vi har allikevel klart å doble antall ledere på fire år. Grimsrud er en attraktiv bedrift, er synlig ute og profilerer oss på høyskoler, blant annet. Det er et veldig godt miljø og god kompetanse i bedriften, sier Lars-Marius Brekke.

– Vi er også flinke med lærlinger og har til enhver tid 10 prosent lærlinger inne. Vi vil at alle skal ha fagbrev innen sitt fag og bruker store ressurser på videreutdanning av medarbeidere.

Leif Grimsrud AS Svinesundveien 334 1788 Halden 69 21 64 20 www.leifgrimsrud.no

35

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Praktisk styrearbeid for SMB-bedrifter Verdiskapende og praktisk styrearbeid hva innebærer det og hvordan skal dette praktisk organiseres og gjennomføres. Gode forberedelser og styrepapirer danner grunnlaget og forutsetninger for et godt styremøte.

Tekst: Vidar Andersen, Concepta Partner

E

r det lovpålagt å lage årsplaner, hvor mange styremøter må avholdes, hva skal styreprotokollen inneholde og hvor lenge skal denne oppbevares? Hvilke strategispørsmål skal vi stille? Har vi riktig kompetanse i styret for å løfte frem de aktivitetene som bidrar til verdiskapning.

Dette er bare noen av flere spørsmål jeg ønsker å dele i denne artikkelen som tar for seg praktisk styrearbeid. Årsplan må lages Det står ingenting i loven om at det skal utarbeides en årsplan, heller ikke over antall styremøter som skal gjennomføres.

En årsplan bør utarbeides, da det i forvaltningsansvaret står omtalt at det skal utarbeides planer og budsjetter. Antall styremøter som ønskes gjennomført er selvsagt opp til virksomheten selv å beslutte, men min anbefaling er at det bør være 3–6 møter og en strategisamling, hvis det er en virksomhet med viss aktivitet og omfang. En del av dette planarbeidet er å få opp de riktige sakene på rett tid i året. God planlegging av styrearbeid, øker forutsetningen for å lykkes bedre i arbeidet. Flere virksomheter sier de utarbeider årsplan, men de avtaler kun dato og tid for møte, det er ikke en årsplan.v Det er opp til virksomheten selv å bestemme hvilke saker som er viktige å definere, men prioriter de saken som er lovpålagt og som er viktige for utviklingen og verdiskapningen i selskapet.

36

Styrets hovedoppgaver kan defineres i • Kontrolloppgaven • Strategioppgaven • Organisering • Egen/evaluering Klargjør forutsetninger for styrearbeidet Styreinstruks er kjøreregler for hvordan man skal gjennomføre styrearbeidet. Selskaper hvor de ansatte er representert i styret, er det lovpålagt at styret skal fastsette en styreinstruks som gir nærmere regler om styrets arbeid og saksbehandling. Det anbefales å etablere en instruks for alle styrer, uavhengig om det er ansattvalgte i styret eller ikke. Fanebestemmelsen er aksjeloven § 6–23.

Styreinstruksen kan dog ikke påby behandlingsmåter som er i strid med loven.

Jeg anbefaler alle virksomheter uansett selskapsform, ansatte i styret eller ikke start arbeidet med å lage en instruks for styret. En styreinstruks for selskapet vil skape struktur, avklare forventninger og økt effektivitet for alle involverte i styret.

Det er styret selv som beslutter styreinstruksen, denne har ingenting med eiere eller aksjonærer å gjøre.

Rammene for et godt styremøte En viktig sak er selvsagt gode styrepapirer og saksforberedelser for å få gode styremøter og et godt styrearbeid. Selve saksbehandlingen og strukturen det legges opp til i forkant av, under og etter styremøte er noe som styret og administrasjonen må ha en felles forståelse av.

Det er styreleder og daglig leder som er ansvarlig for forberedelser som skal gjøres til styremøtene.

Fokuser på følgende i forbindelse med å skape gode styrepapirer: Mal for innkalling/agenda Etabler en god mal for innkalling, hvor deltakere og tittel står, tid, sted, varighet, samt hvem som han ansvaret for de ulike sakene på agendaen. Få frem hvilken type sak som skal diskuteres. Er det en orientering, oppfølging, beslutning, diskusjon eller eventuelt sak.

Kriterier for hva som er styresak Diskuter hvilke saker som hører inn under styret, avstem mot styrets årsplan. Tiden styret sitter fysisk sammen er begrenset i de fleste selskaper, bruk da tiden effektiv og vær klar på skille mellom hva som er styresaker og administrasjonssaker.

Mal for sakspapirer som skal sendes ut Ofte kan det være mange styresaker som sendes ut, det medfører betydelig arbeidsinnsats fra styrets side med tanke på forberedelser og mange saksdokumenter å sette seg inn i. Sørg for at styret får sakene godt forberedt fra administrasjonen med forslag til vedtak. Et tips her er å etablere en god rutine eller mal, hvor styresaken som kan være en beslutningssak blir beskrevet på en - A 4 side, hvor det er en kort oppsummering eller sammendrag om saken og forslag til vedtak.

Alle saker som krever vedtak – og eller beslutning skal fremlegges med forslag til vedtak.

Tidsfrist for utsendelse av styrepapirer Det er ingen lovregulerte krav til tidsfrister for utsendelse av styrepapirer. Et godt råd er at styrepapirer er sendt ut eller gjort tilgjengelig minimum 7 dager før styremøtet. Dette for at styret kan planlegge og skape gode forberedelser til styremøtet.

Tidsfrister til innkallingen kan også inntas i en styreinstruks.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Mal for styreprotokoll, utsendelse, vedtak og tilførsel Det er lovpålagt at det skal føres styreprotokoll. Det er styreleder som er ansvarlig for at dette blir gjort, men kan selvsagt delegere dette til andre i styret, daglig leder eller eventuelt styresekretær. Aksjeloven § 6-29 er fanebestemmelsen her.

Det skal bemerkes at styreprotokollen er det eneste beviset for at styremøtet har funnet sted. Uten styreprotokoll kan det ikke dokumenteres at styremøter er avholdt.

Retningslinjer for strategiarbeidet Strategi i styret må være en prioritert oppgave for alle selskaper. Strategiarbeid krever også kompetanse i styret om å stille de riktige spørsmålene.

Overordnet strategiarbeid og strategibeslutninger er og blir en styreoppgave.

I praksis betyr dette at eierne gjennom styret setter noen mål og premisser, men at det er daglig leder og administrasjonen som utarbeider selve strategidokumentet og fremlegger for vedtak i styret.

Gode prosesser i styret bør alltid starte med å få frem de mest relevante spørsmålene.

De grunnleggende strategispørsmålene vil alltid være: • Hva er dagens situasjon – nå analysenhvor står vi i dag?

• Hvordan ser fremtiden ut og hvilke mål

har vi – klarer vi å gjøre disse målbare?

• Hvordan skal vi komme dit, selve strategien – hvordan avstemme underveis?

Prioriter strategiarbeidet og sørg for at dette kommer jevnlig opp på styrets agenda. Vær tydelig på målsetninger og de konkrete målbare krav som selskapets stiller til seg selv ved gitte tidspunkter. For å lykkes med dette så må det lages en handlingsplan som viser hvilke tiltak som skal iverksettes for å kunne nå de fastsatte målsettinger. Dette vil kunne kreve prioritering og ikke minst lederskap i forhold til gjennomføringsvilje og evne.

Det å få til en god strategiprosess er en av styrets viktigste oppgaver.

Styresammensetningen Det er ikke en lovpålagt oppgave å evaluere eget styre, men en av styrets viktigste oppgaver er å sørge for at det er sammensatt på best mulig måte, slik at verdiskapningen står i fokus. Aksjonærene/ eierne skal se på styret som en ressurs og må ha tilstrekkelig søkelys på det å få et riktig sammensatt styre. Et styre skal skape verdier for virksomheten de representerer, da må dette starte med riktig sammensetning av styret.

Styret er ansvarlig for en virksomhets verdiskapning og styrearbeidet må legges opp ut fra det, og det finnes ikke én best måte å utvikle styrearbeid på. Styret må forstå virksomhetens sterke og svake si-

der, og sørge for at styret og styrearbeidet legges opp slik at det bidrar til verdiskapning. Styremedlemmene må også være bevisst den type virksomhet de arbeider i og de overordnede mål som virksomheten har. Evaluer eget arbeid og styresammensetningen årlig.

Hovedformålet med en evaluering er at styret skal søke å komme frem til enighet om nåværende praksis og tiltak som er nødvendige for å endre denne til den ønskede praksis.

Et godt sammensatt styre er en ressurs, sørg for at dette gjelder for eget styre.

Styrearbeid handler om verdiskapning.

Lykke til!

Styreakademiet Østfold Toldbodbrygga 2 1606 Fredrikstad 901 35 511 www.styreakademietostfold.com

37

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Bjarne Bredesen opererer en av de nyeste slamsugerbilene til Hydroclean.

Petter Halvorsen og Theodor Unnerud har nylig avs

Forlenget avtale om slamtømming for Hydroclean Movar har brukt opsjonsretten og forlenget avtalen om slamtømming i kommunene Moss, Råde og Våler i fire nye år. – En god avtale som vi gleder oss til å fortsette med, sier daglig leder i Hydroclean AS Geir-Even Elgaaen.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

H 38

ydroclean har allerede hatt en løpende avtale med Movar i syv år om tøm-

ming av slamavskillere og minirenseanlegg de tre kommunene, og oppdragsgiver var åpenbart såpass fornøyd at de valgte å utløse opsjonsretten.

– Selve avtalen er én ting, men det er minst like viktig at den genererer andre oppdrag. Dessuten er avtaler med offentlige virksomheter et kvalitetsstempel.

15 moderne biler Hydroclean i Moss er en leverandør i vekst på flere områder. Ikke bare får de stadig nye oppdrag og avtaler, men de har investert store beløp i lokaler og materiell. Blant annet har de gått til innkjøp av to danskproduserte slamsugerbiler i toppklasse. Dette er biler med kraftige pumper, som gjør at de suger mer effektivt, samt har fleksibel bruk av tankvolu-

met. En bevegelig skillevegg kan justere lagringsplass for vann eller andre masser som ikke skal blandes. Totalt sett, med krokbiler og alt, har Hydroclean i dag 15 enheter, og stort sett alle er ute på oppdrag på en vanlig hverdag. Når Næringsliv er på besøk hos Elgaaen, ringer mobiltelefonen ustanselig, og flere av telefonene dreier seg om nye oppdrag.

– Slik er en vanlig hverdag. Tidligere tok jeg oppdrag ute selv, men nå blir det mest befaringer og organisering av arbeidet.

Runder 30 millioner Hydroclean har brukt store ressurser på å bygge opp selskapet over lengre tid, og føler at de nå har nådd et nivå de kan stabilisere driften på.

– Vi kommer til å runde 30 millioner

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

sluttet et oppdrag med tømming av septiktank utenfor Moss.

kroner i omsetning i 2020, noe som er en milepæl for bedriften. Det er et nivå vi skal forsøke å stabilisere oss på. Når det gjelder biler har vi kun Euro-6 i alle biler og har egentlig det vi trenger i noen år fremover, sier Geir-Even Elgaaen.

Snart flytter Geir-Even Elgaaen og Hydroclean inn i nye lokaler ved Mosseveien i Moss. Lokalene skal romme både biler, utstyr og kontorer.

Tjenester • Suging av bløte og tørre masser • Blåsing av stein og leca • Conteiner-transport • Rør-spyling • Inspeksjon av rørledninger • Trasé-søk av rør

Hydroclean AS Osloveien 147 Moss 455 00 510 www.hydroclean.no

39

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Næringsliv på Romerike / februar 2018

Gode historier får fortjent Gode historier får fortjent oppmerksomhet oppmerksomhet

Viktig nårut ut Viktig informasjon Viktiginformasjon informasjon når når ut

Innholdsmarkedsføring Innholdsmarkedsføring handler handler om om åå bygge bygge omdømme, omdømme, profil, profil, merkevare merkevare Innholdsmarkedsføring handlerI Næringsliv om å byggehar omdømme, profil, merkevare ogsom kjennskap.

I magasinet og kjennskap. vi kompetanse og kanaler og kjennskap. I Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar bidrar Næringsliv har vi kompetanse og kanaler som bidrar til å synliggjøre din bedrift gjennom gode historier. til til åå synliggjøre synliggjøre din din bedrift bedrift gjennom gjennom gode gode historier. historier.

La oss fortelle din historie!

la oss fortelle din historie!

Tuneveien Tuneveien 2, 2, 1710 1710 Sarpsborg Sarpsborg // post@naringsliv.no post@naringsliv.no // tlf. tlf. 957 957 80 80 678 678

40

www.naringsliv.no

25

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Med kompetanse innen økonomi, lønn, personal og IT bistår ECIT Fredrikstad både små og store selskap med produkter og løsninger for en enklere og mer effektiv hverdag. – Vi tilpasser oss i forhold til kundenes behov og ønsker, men samtidig er vi bevisste på å være en rådgiver i forhold til bedriftenes utviklingspotensial og de muligheter som ligger i våre datasystemer. Her skal du alltid føle deg godt ivaretatt, sier avdelingsleder Kristin Jensen og administrativ leder Petter M. Jacobsen.

Lokal sparringspartner innen økonomi, personal og IT Styrken i å være en del av et konsern kombinert med lokal tilstedeværelse, har gjort ECIT i Fredrikstad til en naturlig samarbeidspartner for både små og store bedrifter innen områder som regnskap, lønn, rådgiving, IT-tjenester, forretningsløsninger og inkasso.

Tekst og foto: Tom Helgesen – For oss handler det om å være en aktiv sparringspartner og skape økt lønnsomhet for kundene, sier avdelingsleder Kristin Jensen og administrativ leder Petter M. Jacobsen.

ECIT står for Economics & IT. Selskapet har i dag 1.400 ansatte fordelt på 70 kontorer i fem land. Samtidig som det gir solide muskler som skaper trygghet for medarbeidere og kunder, er det lokale ei-

erskapet og engasjementet selve DNA-et i selskapet.

I Fredrikstad-avdelingen finner du et kompetansemiljø bestående av 27 dedikerte medarbeidere – rådgivere, revisorer og regnskapsførere – som sikrer at du som kunde får en mest mulig effektiv drift.

– Vår kompetanse innen økonomi, IT og forretningssystemer gjør det enklere for kundene å drive sine selskaper lønnsomt, sikkert, effektivt og fremtidsrettet, sier Jacobsen og Jensen.

Tettere på kundene I krisesituasjoner ser vi at vår rolle som rådgiver for kundene blir viktigere, og det har vært en suksessfaktor å fristille nøkkelpersoner som er beredt til å bistå kunder på dagen.

– For oss er kundetilliten selve grunnmuren som gjør at vi får en naturlig rolle i kundenes utfordringer. At vi kan stå sammen med dem gjennom utfordringer i hverdagen bidrar til at vi kommer enda tettere på, sier Jensen.

– Kommunikasjon står i fokus. Det er viktig med et sterkt apparat bak seg i krevende situasjoner, både i forhold til

oppdateringer internt og ut mot kunder.

Gjennom webinarer, blogger og digitale plattformer kan vi raskt bidra med aktuelle råd til en større bredde av kundene våre. Vi ønsker å ta vare på våre kunder på aller beste måte – også i krevende tider, understreker avdelingsleder Kristin Jensen og administrativ leder Petter M. Jacobsen.

Ecit Viken AS, avdeling Fr.stad Jens Wilhelmsens gate 3 1671 Kråkerøy 69 30 40 50 www.ecit.com/no/fredrikstad

41

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Prosjektkoordinator Christopher Leiknes i HjemJobbHjem Nedre Glomma.

En grønnere reisevei har aldri vær Vi er midt i en smitteverndugnad som er krevende for både samfunnet og næringslivet. For de som nå må komme seg på jobb er sykkel et av de tryggeste transportmidlene.

Tekst og foto: Per-Kr. Aasen

V

i ser en stor økning i antall syklister i Nedre Glomma, og sykkeltrafikken økte med nærmere 30 prosent under høstens første måneder. HjemJobbHjem-ordningen er en aktiv medspiller når bedrifter vil legge om til grønnere arbeidsreiser for de ansatte, en komplett

42

ordning med både praktiske løsninger og rådgivning.

– HjemJobbHjem er åpen for bedrifter i Sarpsborg og Fredrikstad, og er en målrettet satsing for å få ned antallet jobbreiser med bil. Det er bare vinnere i dette – en grønnere reisevei er bedre for byen, bedre for kloden og bedre for helsen, sier prosjektkoordinator Christopher Leiknes i HjemJobbHjem Nedre Glomma.

– Bedriftene som er med ser allerede resultater. Én av dem er Borregaard med 750 ansatte. Hos dem er det nå 100 ansatte som leaser elsykkel og de bygger i disse dager ny sykkelparkering. Testdager med elsykkel, leasing av elsykler gjennom lønnstrekk og tilskudd for å bygge sykkelparkering, er noe av det HjemJobbHjem leverer. Et annet godt eksempel er Mills, som melder tilbake om gode helseresultater for sine ansatte. De har fått vel-

dig mange som sykler elsykkel til og fra jobb gjennom hele året, sier han videre.

Ansatte som sykler hele året – Jeg kan egentlig ikke tenke meg annen måte å komme meg til jobb på enn sykkel og ferje, sier regnskapssjef Finn Erling Strand fra Fredrikstad-bedriften Denofa.

Han bor på Kringsjå, en 20 minutters sykkeltur fra arbeidsplassen, og synes det er passe avstand.

– Det er en deilig start på dagen, og er like helsebringende enten været er pent, eller det er surt og kaldt. Det skal mye til før jeg parkerer sykkelen og setter meg i bilen for å kjøre til jobb. Da må det ha falt mye snø eller være særdeles isete veier.

Jeg har syklet i mange år og nå har jeg også mange kolleger som sykler til jobb, sier Strand videre.

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Regnskapssjef Finn Erling Strand, Denofa.

rt viktigere Hjelp til piggdekk Denofa er blant de største medlemsbedriftene i HjemJobbHjem, og tiltakene i mobilitetsordningen er skreddersydd for deres ansattes behov.

– Ansatte i god form har jo en rekke fordeler. Den positive helseeffekten er én ting, men bedriftene kan etter hvert redusere behovet for parkeringsplasser og få tilskudd til å bygge sikre sykkelparkeringer fra prosjektet. Foran vintersesongen har alle i medlemsbedriftene også fått tilbud om å kjøpe piggdekk til sykkel til redusert pris, samt få gratis omlegging av disse. Det er et tilbud mange har benyttet seg av. Nedre Glomma er godt egnet for vintersykling, og det er spesielt viktig i disse dager når mange kvier seg for, eller ikke får lov til å bruke kollektivtrafikk, sier Leiknes fra HjemJobbHjem Nedre Glomma.

Ser resultater Nå håper Leiknes at flere bedriftsledere ser HjemJobbHjem som et viktig verktøy for å kunne levere et positivt klimaregnskap, for å motivere ansatte til å ta grønnere valg, og for å vise at bedriften er sitt ansvar bevisst for at vi sammen skal skape en bærekraftig region.

HjemJobbHjem er i regi av Bypakke Nedre Glomma, og er et viktig ledd i satsingen for å nå målet om nullvekst i biltrafikk. Ordningen, som driftes av INSPIRIA science center, støtter bedrifter som ønsker å legge til rette for mer miljøvennlige reiser for sine ansatte.

– I løpet av høsten har det kommet flere nye medlemsbedrifter med på laget.

De nye bedriftene starter med en reisevaneundersøkelse. Den gir kunnskap og innsikt i de ansattes nåværende reisevaner og ikke minst viser den mulighetsrommet for endring. Hver bedrift setter sammen med HjemJobbHjem opp en skreddersydd aktivitetsplan, forklarer Leiknes.

– Forskning viser at de som har en aktiv jobbreise eller sykler til jobb er mer fornøyd med reiseveien sin enn de som kjører bil. Mange bedrifter har store utgifter til parkeringsplass, og kan du få 20 prosent av de ansatte til å sykle, kan man redusere antall plasser ganske mye, avslutter han.

Fakta • Mål om nullvekst i personbiltrafikken • – Bypakke Nedre Glomma har valgt å satse på HjemJobbHjembvvvkonseptet fordi vi tror ordningen vil fungere godt når målet vårt er å få flere til å droppe bilen og heller reise kollektivt, sykle eller gå, sier kommunikasjonsansvarlig i Bypakke Nedre Glomma Karoline Vårdal.

• For Bypakka er det viktig å nå målet om at det ikke skal være økning i personbiltrafikken.

For å få færre biler på veiene må det prøves ut nye ting som HjemjobbHjem.

• – Vi mener det er et stort potensial for å endre reisevaner ved å samarbeide med bedrifter som ønsker å redusere bruken av personbil og som er miljøbevisste.

HjemJobbHjem tilbyr blant annet • Lån av elsykler og sparkesykler • Enkel løsning for leasing av elsykler • Svært rabattert pris på bussbillett • Dokumentert CO2-reduksjon Les mer på hjemjobbhjemnedreglomma.no Lyst til å bli en HjemJobbHjem-bedrift?

Kontakt hjh@inspiria.no!

Bypakke Nedre Glomma hjemjobbhjem.no

43

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

PwC Østfold ligger sentralt til på Grålum i Sarpsborg, tett inntil E6, med kort vei til både Oslo og utlandet.

PwC Østfold med stor vekst a lansering av «Finance Partner Internasjonal bedrifter som ønsker å satse i Norge kan støtte seg til ekspertene i PwC. Tekst og foto: Trine Sirnes

P

wC tilbyr tjenester innen revisjon, rådgivning, regnskap, skatt og avgift til offentlige og privateide virksomheter.

I Østfold har de 45 ansatte, med fem ansvarlige revisorer, som fungerer som rådgiver og revisor for hovedparten av de største bedriftene i Østfold. PwC tilbyr revisjonstjenester fra helt små, nyetablerte selskaper til flere av Østfolds største selskaper. Det er viktig for dem å være lokal og nær, samtidig som de har mer enn 225.000 PwC-medarbeidere i 158 land i

44

ryggen, 1.750 av dem i Norge fordelt på 27 kontorer.

Internasjonal satsning Det største vekstområdet for PwC Østfold de seneste år har vært oppbygging av en internasjonal avdeling med spesialisering mot internasjonale kunder med aktivitet i Norge. Søren Pyntlund, som har bygd opp denne avdelingen forteller at det har vært spennende og veldig gøy å utvikle spisskompetanse på utenlandske kunder, og opplyser at teamet løpende vil utvides med flere kompetente medarbeidere.

– Innen dette området ser vi en stadig økende etterspørsel etter vår unike kompetanse. I avdelingen har vi en overvekt av danske og svenske kunder, og ser også videre vekst mot det internasjonale markedet. Vi tilbyr et bredt spekter av rådgivningstjenester, fra rådgivning til

nye gründere i startfasen, til store internasjonale virksomheter. Vi holder til på Grålum i Sarpsborg, som ligger strategisk til både for bedrifter i Østfold, og overfor Danmark og Sverige. Området har lokalt næringsliv i vekst, samtidig som det er nært Oslo, noe som gjør det enda mer attraktivt å kombinere bosted og arbeidsliv på en god måte, forklarer Søren Pyntlund, direktør i PwC Østfold.

PwC Finance Partner Mange små og mellomstore bedrifter har ikke behov eller ressurser til å ansette en økonomisjef i full stilling. Da kan det være vel så smart å leie inn en, skreddersydd etter bedriftens behov, og med den nødvendige kompetansen.

PwCs nyeste tjeneste Finance Partner gjør hverdagen mer enkel for kundene.

– Selv om økonomiavdelingen er liten, er kravene fortsatt store. Det forventes

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Søren Pyntrud, direktør og Dag Olav Haugen, leder i PwC forteller om deres nye satsning Finance Partner, fremtidens fleksible økonomifunksjon.

PwC Østfold er på utkikk etter nye medarbeidere i et hyggelig miljø i en av Norges ledende kompetansbedrifter. Kanskje noe for deg?

av internasjonale kunder og r» dyp innsikt og oppdatert kompetanse innen et bredt felt av spesialområder.

Med få ressurser tilgjengelig, ofte i sammensatte roller, er dette svært utfordrende å leve opp til. Vi tilbyr fremtidens fleksible økonomifunksjon, med kompetanse og omfang tilpasset akkurat dine behov, fra løpende støtte til drifting av hele økonomifunksjonen. Et fleksibelt månedsabonnement med økonomistyring, regnskaps- og rådgivningstjenester. Alt til en fast pris per måned, fortsetter Dag Olav Haugen, leder ved PwC Østfold.

Familiebedrifter PwC ønsker å være en sparringspartner og en støttespiller for ledelsen, som kan hjelpe til med å senke skuldrene. Planlegging og gjennomføring av generasjonsskifte har stor interesse for mange av våre lokale familiebedrifter.

– Politiske signaler om økt fokus på å

utjevne forskjellene i samfunnet vårt nasjonalt, samt bærekraftsmål internasjonalt med samme fokus, gjør eventuelle endringer i arveavgiften mer aktuelt nå enn tidligere. Generasjonsskifte, som ofte også innebærer tilhørende behov for omorganiseringer av selskapsstruktur, har vi lang erfaring med og bistår gjerne, sier Haugen.

Rekrutterer PwC Østfold er i vekst og alltid på utkikk etter dyktige medarbeidere.

– Hos oss får du en utfordrende jobb i en av Norges ledende kompetansebedrifter. Her får du muligheten til å jobbe med varierte arbeidsoppgaver, samt bygge nettverk både lokalt, nasjonalt og internasjonalt. Som revisor hos PwC tilbys du faglig og personlig utvikling på høyeste nivå. Akkurat nå speider vi spesielt etter nye medarbeidere med internasjonal er-

faring, og som også behersker de skandinaviske språkene godt.

Direktør Søren Pyntlund oppfordrer til å ta kontakt med ham for en uforpliktende prat på telefon 952 60 520 eller e-post soren.pyntlund@pwc.com.

PwC Østfold Kalnesveien 5 1712 Grålum 02316 www.pwc.com

45

Bygg og anlegg

Ren Service AS

Næringsguiden 22 06 06 00

Kalnesbrekka 4 1712 Grålum 69 10 22 60 post@kjellmork.no

Utstyr og innredning der du jobber

ASC Rengjøring AS PSO Regnskap AS, avd.

AJ Østlandske Produkter Brenntag Nordic ASSpydeberg

Regnskapsbyrå ExaktExakt Regnskapsbyrå Aspelundveien 4 1624 Gressvik 69 70 78 00

Produksjonsveien Wilsesv.

3 Myrvangveien 1413 Torvlia 2 1614 1804 Spydeberg 1740 Borgenhaugen 2040Fredrikstad Kløfta 1525 703 6755 02 42 00 69 10 00 69 83 958 84

b Bygg ygg og og anlegg anlegg

RæriNgsmidler enhold N M øbler og interiør

www.gronnjobb.no/bht post@renservice.no bht@frisk.as

Ludvig Kamperhaug Ludvig Kamperhaug ASAS Norva24

post@ostlandske-rengjoring.no info@ajprodukter.no

Dikeveien 54 1661 Rolvsøy

Farmannsgt.: 36 88 00 AS Nadir Hvaler69 Fjordcruise Nygaardsgt: 69 31 24 24

Havnen

ColosseumSkjærhalden Vestby

69 33 91 00 fredrikstad@accountor.no

412 05 000

64 95 20 30

Kontor og utstyr

arrangeMent og event

2 08.06.2018 naringsliv_guider_MAL.indd 13:44:38

Colosseum Fredrikstad

Accountor AS avd. Fredrikstad

Norge UPM UPM Norge AS AS

post@hvalerfjordcruise.no

Årvollskogen Årvollskogen 91 91 1529 Moss 1529 Moss 69 23 69 2023 0020 00

runemork@upm.no runemork@upm.no

www.colosseum.no

www.accountor.no

69 14 435977 59 69 1469 4335 77 www.ludvigkamperhaug.no norva24.no www.ludvigkamperhaug.no

www.brenntag.com www.psoregnskap.no

exakt@exaktregnskap.no

Ringtunveien 9 20 9 Ringtunveien Strykerveien 1712 1658 Grålum 1712Torp Grålum

regnsKap og revisjon

renhold

Alfaset 1, Industrivei 4 0668 Oslo

Kjell Mørk AS

A Mrbeidstøy øbler og interiør

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

Bertel O. Steen Sarpsborg, Hundskinnv. 98, 1711 Sarpsborg Tlf. 69 97 24 00. www.bossarpsborg.no

69 35 70 80

Hundskinnveien 98

Vålerveien 1711 157 Sarpsborg 1599 Moss 69 97 24 00

69 24 11 30

www.bos.no

post.bo@backe.no

Dikeveien 1661 Rolvsøy www.meny.no/varer

46

28

Bjørnengveien 7 1664 Rolvsøy 22 72 75 00

Utstyr og innredning der du jobber

AJ Produkter Brenntag Nordic AS Ernex Firma Myrvangveien 14 Torvlia 2 Firma

www.dbschenker.no

ent

Meny Østfoldhallene

69 06 33 20 22 06 33 00

22 06 06 00

post@lakkompaniet.no post@renservice.no

NæriNgsmidler M øbler og interiør

Schenker AS

Grå = Black 70% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

post@renservice.no

post@mtf.no

naringsliv_guider_MAL.indd 3

Tomteveien 41 Alfaset 1, Industrivei 4

Alfaset1618 1, Industrivei Fredrikstad 4 0668 0668 Oslo Oslo

industri

Rosenborgveien 3 1632 Gml Fredrikstad

Lakkompaniet Ren Service Ren Service AS AS AS

Bjørnstadgata 7 1740 2040Borgenhaugen Kløfta Gate Gate 1792 Tistedal Sted 6710 0225 4200 00 Sted 69 69 17 83 30 Tlf info@ajprodukter.no Tlf www.brenntag.com www. www.ernex.no www.

bygg og anlegg

Bertel O. Steen Sarpsborg Moss Transportforum AS

Backe Østfold AS

r benhold il og Motor

bil og Motor

Grå = Black 20% Grön = Cyan 50%, Yellow 100%

naringsliv.no

Næringsliv i Østfold og Follo / november 2020

naringsliv.no

regnsKap og revisjon

Transportsentralen Indre Østfold Moreneveien 5 1859 Slitu

Postboks 2233 3103 Tønsberg

69 84 60 70

466 16 000

post@ts-mysen.no

www.fosterhjem.no

Martiniussens Bilservice AS Industriveien Spydeberg 480 01 100 www.mabil.no

6

Østfold

Dekk & Antirust AS Europris Bedrift

Siffer Økonomi AS

Siffer Økonomi AS 69 21 17 50

Kundeservice for bedrifter: 948 29 186

post@siffer.net

Over 260 butikker i hele Norge!

www.siffer.net

www.europris.no/bedrift

69 21 17 50

post@siffer.net www.siffer.net

A Mrbeidstøy øbler og interiør

Bufetat Region Øst

Østfold Dekk & Antirust AS Stasjonsveien Skjeberg 69 16 01 36 www.ostfolddekk.no

61

Skogheim Halden / Mesterkjøkken Skogheim Fredrikstad Skolegata 37 329 / Svinesundsveien Øraveien 17 1792 Tistedal 69 18 1763 707092 69 ordre@skogheim-as.no mesterkjokken.no

industri

Din logo her?

Naringsliv.no/guiden Stikla Pukkverk og Entreprenør AS

Firma Firma

416 61 546 johannesfimland@hotmail.com

Gate Sted Tlf Tlf www. www.

47 08.06.2018 13:44:40

NYHET! HELT NYE ISUZU PICK-UP

2 eller 4 dører Manuell eller automat Differensialsperre 4x4 med lavserie 3,5 tonn hengervekt 9" informasjonsskjerm ADAS: nivå 2 selvkjøring Lavt utslipp og forbruk

Ekstremt høyt utstyrsnivå

Sterke spesifikasjoner

Klasseledende sikkerhet

VELG MELLOM Pick-UP

KONGEN AV PICK-UP HAR BLITT HELT NY!

Black Edition

OMFATTENDE UTSTYRSPAKKE Adaptive cruise control, regnsensor, automatiske fjern og nærlys, BI-LED automatiske nær og fjernlys, elektronisk differensialsperre, 9 tommers multimediaspiller med Apple CarPlay og Android, ryggekamera, 8-veis elektrisk setejustering, skinnratt, skinnseter ekstra komfort, kollisjonsvarsling (FCW), nødbrems (AEB), trafikkskilt gjenkjenning (TSR), intelligent fartsbegrenser (ISL), filholder (LKAS), filskiftevarslingsystem (LDWS), opptil 8 høyttalere og mye mer.

Trooper Magnum Arctic Truck

•

FORHANDSSALGET HAR STARTET Kjøp nå og sikre deg tidlig levering av helt nye Isuzu. Les mer på isuzu.no

Introduksjonspris fra 378.720,- eks mva.

Avd. Ski 64 87 88 80

RSA BIL AS Avd. Sarpsborg 69 13 68 70

Tøffest i klassen • isuzu.no

Avd. Fredrikstad 69 39 22 60