Managing Partner har ordet

MP HAR ORDET

Manøvrering i unormale tider

Det er en spesiell tid. Ingen tvil om det. 2019 var et begivenhetsrikt år for BAHR, men det er av mindre betydning nå. Verden har endret seg som følge av covid-19, og det er det alle fokuserer på. Vi hadde en god start på 2020, og BAHR har klart seg bemerkelsesverdig bra etter det første utbruddet i mars. Det viser styrke og robusthet, men vi har vært og er fortsatt nødt til å ta vanskelige og viktige valg.

Covid-19 har skapt en helt annen usikkerhet enn det vi tidligere har sett. Langtidseffektene er vanskelig å spå. Situasjonen krever også at BAHR som firma treffer de riktige beslutningene for å tilpasse oss endringene i markedet og legge til rette for fornyelse, sier Thomas K. Svensen, Managing Partner i BAHR.

– Når kriser rammer, reagerer mennesker og virksomheter ulikt. Noen forholder seg mer avventende til forholdene stabiliseres, mens andre går aktivt inn i situasjonen til tross for usikkerheten. Det å tørre å ta valg blir helt avgjørende. Som rådgivere for klienter i kritiske situasjoner er ikke passivitet et alternativ for oss. Heller ikke når det gjelder vår egen virksomhet, påpeker Svensen.

I den fornyelsen vi som firma går gjennom skal vi ytterligere styrke vår evne til å levere i slike ekstraordinære situasjoner, og vi skal rigge oss for en ny tid

Thomas K. Svensen Managing Partner i BAHR

Fornyer for fremtiden

Fornyer for fremtiden Til tross for de spesielle tidene, iverksatte BAHR våren 2020 det som blir den største omstillingen i firmaets historie. Omstillingen bygger på ny teknologi og nye måter å arbeide på. Digitalisering og automatisering har ført til at flere arbeidsoppgaver har falt bort eller er endret, spesielt innen forretningsstøtte. For advokatene innebærer dette nye arbeidsprosesser og en mer effektiv samhandling både internt og mot klientene.

– Vi fornyer oss og gjør endringer basert på planene som er lagt og de behovene vi ser for fremtiden. Endringer er krevende, spesielt for dem som blir berørt. Til tross for dette er det avgjørende for vår utvikling at endringer og fornyelse faktisk blir gjennomført, sier Svensen, og fortsetter:

– Endringene så langt er bare begynnelsen på fornyelsen av vår virksomhet, slik at vi bevarer vår sterke posisjon også for fremtiden. Fornyelsen vil gi seg ulike utslag, blant annet gjennom trykk på digitalisering, forbedring av prosesser og kompetanse-

Vi ønsker å bidra til å øke attraktiviteten til advokatyrket, som igjen gir grobunn for styrket mangfold

MP HAR ORDET

og talentutvikling. Målet med sistnevnte er å levere ytterligere innhold til vår ambisjon om at du skal lære mer i BAHR enn det du kan et annet sted. Som igjen kommer klientene til gode.

Alle skal bidra Krevende perioder krever også mer av den enkelte. Som leder er Svensen opptatt av at hver enkelt BAHRist, på alle nivåer, finner og forstår sin rolle i helheten, og aktivt bidrar både til verdiskaping på vegne av klientene og til utviklingen av BAHR.

– Dette er en helt avgjørende forutsetning for å lykkes. Alle BAHRister har en viktig rolle, og alle må ha et ønske og en ambisjon om å bidra. Derfor verdsetter vi høyt eget initiativ og ønsker om utvikling – i alt fra nye og eksisterende klientforhold, nye talenter eller BAHR som kollegium. Vi oppnår kun de beste resultatene dersom alle kjenner eierskap til prosessene og bidrar i fellesskap.

Læring i verdensklasse Kompetanse og mangfold er helt sentrale stikkord i det kontinuerlige utviklingsarbeidet. BAHR har jobbet systematisk med kompetanseutvikling siden oppstarten i 1966, det siste året under paraplyen BAHRacademy. BAHRacademy har løftet opplæringen til et helt nytt, internasjonalt nivå. I tett samarbeid med University of Cambridge har BAHR utviklet et skreddersydd utdanningsprogram som skal gi alle muligheten til å lære av noen av verdens fremste akademikere og BAHRs egne eksperter på sine fagfelt.

– Utdanningsprogrammet er et viktig bidrag i arbeidet for å videreutdanne skarpe jurister til mer komplette rådgivere for våre klienter. Dette omfatter langt mer enn bare juridisk kunnskap. Gjennom skreddersydde moduler får deltakerne muligheten til å styrke sin kunnskap innen relevante emner som finans, strategi, makro- og mikroøkonomi og prosjektledelse. Programmet er også en viktig del av den arbeidslivslange læringen som advokatyrket tilbyr. Vårt ønske er at programmet skal inspirere talenter til å gripe mulighetene som åpner seg etter fullført jusstudium. Vi ønsker å bidra til å øke attraktiviteten til advokatyrket, som igjen gir grobunn for styrket mangfold, sier Svensen.

Rådgiver i ekstraordinære situasjoner BAHR er advokatfirmaet hvor talentene får muligheten til å skape noe ekstraordinært for klientene. Sammen med gode kolleger bistår de når det stormer som verst; når usikkerheten, kompleksiteten og utfallsrommet er stort – og hvor store verdier står på spill. I slike situasjoner har klientene behov for mer enn juridisk ekspertise. De har behov for en rådgiver som ser helheten og mulighetsrommet, og som de har full tillit til. – Vi vil at klientene skal tenke på BAHR i slike situasjoner. Det er nettopp dette som er selve kjernen i BAHR. Det som gjør BAHR til et fantastisk sted å jobbe. Vissheten

om at her får jeg muligheten til å bistå med de mest spennende og krevende problemstillingene, som restrukturering av Norwegian eller transformasjonen av Aker til en grønnere og mer fornybar tidsepoke. At jeg får være med på noe ekstraordinært, sammen med gode kolleger. Og at rådgivningen vår skaper verdier for klientene, sier Svensen, og fortsetter:

– I den fornyelsen vi som firma går gjennom skal vi ytterligere styrke vår evne til å levere i slike ekstraordinære situasjoner, og vi skal rigge oss for en ny tid.

Endringene er bare begynnelsen på fornyelsen av vår virksomhet