Mangfold som styrke

De siste årene har det rettmessig vært skrevet mye om de største forretningsadvokatfirmaene og mangfold, først og fremst med fokus på skjev kjønnsfordeling i partnerskapene. Senere har det vært fokusert på lite etnisk mangfold blant advokatene. Vi har en vei å gå på begge områder. Vi har tro på en arbeidsplass der alle gis muligheten til å nå sitt fulle potensial. Gjennom å være relevant og attraktiv, også blant morgendagens selskaper og næringer og juridiske talenter, skal vi opprettholde og styrke BAHRs konkurransekraft.

På slutten av 70-tallet ble den første kvinnelige advokaten ansatt i BAHR, og i 1997 – 31 år etter firmaets etablering – fikk BAHR sin første kvinnelige partner. Siden den gang har mye endret seg. Ved sist årsskifte var kjønnsbalansen i firmaet – advokater og forretningsstøtte – 50/50. Blant advokatene er sågar kvinner i flertall. De siste tre årene er det utnevnt 8 nye partnere, 3 av disse kvinner.

Mangfold Hva angår mangfold, konstaterer vi at vi har et stykke å gå. Vi må ta noen bevisste veivalg. Som et advokatfirma som bistår ledende virksomheter og samfunnsaktører må vi i større grad speile mangfoldet i samfunnet vi opererer i.

For oss handler mangfold om kjønn, etnisitet og personlig identitet, om rom for forskjellige ideer, perspektiver, personligheter og arbeidsstil. Som firma skal BAHR kapitalisere på diversifiserte team når vi bistår våre klienter, for med større fokus på mangfold øker vi også grobunn for evnen til innovasjon og nytenkning.

Talentrekruttering og utvikling Gitt at BAHRs viktigste konkurransefortrinn som kunnskapsbedrift er summen av all humankapital og kompetanse, må vi evne å tiltrekke oss og å utvikle de beste talentene i markedet. Et arbeidsmiljø preget av reelt mangfold danner den beste plattformen for læring og utvikling for alle. BAHR skal være en arbeidsplass hvor alle medarbeidere gis like utviklingsmuligheter, og

føler tilhørighet, trygghet og anerkjennelse. For å bidra til større etnisk mangfold i advokatbransjen generelt og BAHR spesielt, må rekrutteringsgrunnlaget også endres. Det er derfor viktig å inspirere unge med flerkulturell bakgrunn til å studere juss og senere ha lyst til å bli forretningsadvokater.

Dedikert mangfoldsledelse For å opprettholde BAHRs attraktivitet som arbeidsgiver påhviler det firmaets eiere og ledelse et spesielt ansvar: Å sikre rekruttering og tilrettelegge for god mangfoldsledelse. Gjennom individuell oppfølging og kompetanseheving samt deltakelse i oppdragsutførelse skal alle medarbeidere få like muligheter til å utvikle sitt potensial, sin kompetanse og karriere. Videre er det viktig at HR-prosesser knyttet til rekruttering, evaluering, forfremmelser, lønn og utvikling skal gjennomføres slik at ubevisste antakelser i minst mulig grad preger resultatet.

BAHR har satt konkrete mål og etablert en strukturert prosess for å styrke og monitorere firmaets tiltak og utvikling innen mangfold. En arbeidsgruppe, BAHR Diversity, bestående av ledelse, partnere og ansatte, herunder forretningsstøtte, har til oppgave å systematisere dette arbeidet og tilhørende tiltak. Synliggjøring av mangfold i firmaets interne og eksterne kommunikasjon, samt måling og kontinuerlig forbedring av medarbeideres opplevelse knyttet til mangfold, vil være viktig for BAHR fremover. Å levere på klientenes forventning om mangfold likeså.