Nummer 7 • juli 2013
Fotostudio Balyon
3 01
INATIE OM
Say cheeese!
HAKEL 2 SC
ERKSTE T S
N
Beleidsplan 2.0 • Waarom veranderen • Duurzaam communiceren met FSC en C2C
2
inhoud
balyon.com juli 2013
6 8
4 |
Links, nieuws en gadgets
Een kleine greep uit de recente ontwikkelingen bij Balyon, wat ons bezighoudt en inspireert.
6 | Beleidsplan 2.0
Niet zo’n saai boekje!
8 | Say cheeese!
Onze nieuwe fotostudio is klaar!
10 | Doorontwikkeling huisstijl Apeldoorn
12 15
12 |
Huisstijl VNV, waarom veranderen?
Een nieuwe huisstijl voor Vereniging Nederlandse Verkeersvliegers
14 |
Duurzaam communiceren
FSC en C2C, wat houdt het eigenlijk in?
15 | Superadobe duinhuizen
Illustraties voor Rijkswaterstaat
16 |
Shot@
Covershot HRM-magazine BinnenbeRijk
Colofon Balyon grafisch ontwerp Concept, tekst, ontwerp, DTP, illustraties, redactie, eindredactie en fotografie. Balyon.com is een relatie magazine van Balyon grafisch ontwerp en verschijnt 4 keer per jaar. Wilt u voortaan ook
balyon.com GRATIS ontvangen? Stuur een e-mail aan: maarten@balyon.com of schrijf u in via onze website: www.balyon.com Disclaimer Balyon.com beoogt het versprei den van kennis, nieuws en human
interest verhalen die gerelateerd zijn aan Balyon grafisch ontwerp. Hoewel bij het uitgeven van deze publicatie de grootste zorg is betracht, kan het zijn dat er onjuistheden worden vermeld. De redactie betreurt dat, maar kan niet verantwoordelijk worden gehouden voor de eventuele
gevolgen van het handelen van derden, in navolging van de infor matie zoals vermeld in balyon.com. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd of overgenomen zonder toestemming van de uitgever.
juni 2013 balyon.com
Sterkste schakel Het kan u niet zijn ontgaan, Balyon was genomineerd voor de verkiezing van de Sterkste Schakel 2013 in de Categorie Communicatie.
3 01
INATIE M O
HAKEL 2 SC
KSTE R E ST
N
Wat is de sterkste schakel? De Sterkste Schakel Trofee is dé Rijnlandse ondernemingsprijs. Eenmaal per jaar wordt deze prestigieuze prijs uitgereikt aan de meest klantgerichte onderneming van de regio Rijnland. Sinds de start in 2004 kent de Sterkste Schakel diverse categorieën: Detailhandel, Groothandel, Dienstverlening, Financiële Dienstverlening, Horeca & Catering, Bouw, Automotive, Kantoor & Automatisering en Communicatie.
Op 28 februari j.l. vond tijdens de Speeddate sessie van de deel nemers in restaurant/hotel De Witte Raaf de jurypresentatie plaats. 48 genomineerden voor ‘De Sterk ste Schakel’ moesten zich presen teren aan de jury. Balyon bemach tigde de derde prijs. Een eerste stap op weg naar de finale avond.
Filmpje! Na afloop van de bijeenkomst werd er geheel in stijl een ‘Harlem Shake’ ten beste gegeven door de genomineerden. Deze willen we u natuurlijk niet onthouden! Kijk op: balyon.com/nominatiesterkste-schakel/ Vrijdag 12 april heeft Balyon in de Wintertuin van Hotels van Oranje in Noordwijk de finale van de Sterkste Schakel 2013 mogen bijwonen, waarbij uiteindelijk Sushi Ran uit Leimui den als winnaar zich de Sterkste Schakel van de regio Rijnland 2013 mag noemen.
Balyon Runner-up Wij mogen trots zijn op de beoor deling die ons bedrijf heeft gekre gen. Het juryrapport laat zien dat wij vlak achter onze concullega’s van Windkracht 10 zijn geëindigd in de sector Communicatie.
Juryrapport: Balyon Grafisch ontwerp is voor de jury de nummer 1b. Zoals je ook ziet in alle uitingen van het bedrijf doet Balyon het écht als team. Tijdens het jurybezoek schoven de eigenaar en alle medewerkers aan tafel aan om bevlogen over hun bedrijf te vertellen. Toen de eigenaar het tweede kopje koffie ging inschenken gingen de drie collega’s bevlogen verder met het betoog. De saamhorigheid binnen dit bedrijf was voelbaar. Balyon heeft jarenlang gewerkt voor enkele grote (overheid gerelateerde) opdrachtgevers. Nu dit werk behoorlijk minder is geworden zijn ze (voor ons gevoel uit nood geboren) ook regionaal met klanten aan de slag gegaan. Waar het bedrijf over 5 jaar zal staan, laten ze vooral aan de markt over. Ze denken dat het wel meer richting het MKB zal schuiven. Onder het kopje medewerkers heeft dit bedrijf een dikke +.
3
4
balyon.com juli 2013
compleet digitaal huisstijlhandboek! Een huisstijlhandboek is onderhevig aan verandering. Het wordt met het opbouwen van een huisstijl zeer regelmatig aangevuld. Veel bedrijven hanteren een hiervoor een ordner, dat is eenvoudig aan te vulen. Het nadeel is dat er meerdere ordners op verschillende locaties upto-date moeten worden gehouden. Een alternatief is het huisstijlhandboek digitaliseren in PDF-formaat en beschikbaar stellen als download. Deze methode is werkbaarder, maar nog steeds niet optimaal.
Nieuwe software
Adobe Creative Cloud Adobe is sinds jaar en dag de softwareleverancier voor de creatieve sector. Grafisch ontwerpers, fotografen, illustratoren, webdesigners, flash- en video ontwikkelaars, bijna iedereen werkt met Adobe-software. Creative Cloud
Automatische updates
De nieuwste versie van de software ‘Creative Cloud’ [CC] is onlangs uitge bracht. Buiten de nieuwe versies van de softwarepakketten is er nog een grote verandering. De software wordt niet meer als los pakket aangeboden, maar als download bij een abonnement op de creative cloud. Je krijgt dan toegang tot alle Adobe-pakketten (afhankelijk van abonnementsvorm) en tot opslag ruimte (20 – 100 GB) in de Cloud.
De software wordt automatisch geüp date en je beschikt dus altijd over de laatste versies van de software.
Altijd up-to-date!
De keuze van Adobe om de software als abonnementsdienst aan te bieden, stuit op tegenstand vanuit de gebrui kersgroep. Meer lezen: http://bit.ly/117weMB
Eigenlijk wilt u uw huisstijlhandboek op een centraal punt beschikbaar stellen en moet deze altijd up-to-date zijn. Online is daar een ideale oplossing voor beschikbaar: Huisstijlkompas!
Social Media
Huisstijldocumenten downloadbaar maken Op de website van Huisstijlkompas kunt u uw huisstijlhandboek digitaal beschikbaar stellen aan uw personeel en/of vormgevers. Het toont alle benodigde artikelen als webpagina en de daarbij behorende bestanden als download (logo’s, basisstramienen, afbeeldingen, etc.). Meer weten? Kijk op: www.huisstijlkompas.nl
Google Hangout Google Hangout is een online locatie om met je vrienden, collega’s of zakenrelaties af te spreken. Videochat Google Hangout biedt chatfuncties, au dio- en videovergaderingen voor meer dere personen met de mogelijkheid het scherm te delen. U kunt tegelijkertijd contact maken met meerdere mensen over de hele wereld.
Besloten, of volg een event Je kunt je eigen besloten Hangout star ten en daar met zakenrelaties vergade ren of met vrienden gezellig kletsen. Er zijn ook openbare Hangouts waar je mee kan praten over bepaalde onder werpen of interviews of seminars kan volgen. Meer lezen: http://bit.ly/ScPuTh
juni 2013 balyon.com
5
Via ons Twitter-account @balyon_com volg je onze ontwikkelingen.
De Zoeterwoudse boerenkaasmakers
@roblamping Zojuist goed gesprek over #marke ting met @FredMelai @michaelbreel en Edward Lamme tbv juni editie #ondernemersbelangLeiden
Zoeterwoude is de nummer één kaasmakende gemeente in Nederland. Het boekje ‘De Zoeterwoudse boerenkaasmakers’ vertelt het verhaal van negen Zoeterwoudse boerenkaasmakers. Een uniek stukje Nederland Als je de kaasboeren bezoekt, stap je even een andere wereld binnen. De rust en de schoonheid van het land schap overvallen je als je het Wes teinde of de Weipoort op fietst. Zo tussen de drukte van de A4 en steden is dit een uniek stukje Nederland.
Moderne ondernemers in traditioneel vak De boeren zelf zijn wellicht net zo uniek. Al jaren lang wordt de kunst en de liefde voor het kaas maken van ouder op kind overgedragen. Maar vergis je niet, de kaasmakers zijn ware onderne
mers en de ontwikkelingen hebben ook in het boerenbedrijf niet stil gestaan.
Bestel nu ‘De Zoeterwoudse boerenkaasmakers’ Het boekje is een initiatief van Jack Luiten, samen met Maarten Balyon (grafisch ontwerp en fotografie) en auteur Frits Hoorweg (redactie). Het is te koop op alle negen bedrijven in Zoeterwoude waar boerenkaas wordt gemaakt en kost €10,-. Het boekje is ook te bestellen via Balyon. Kijk op ons blog: http://bit.ly/10YsEjp
Blogpost over de nieuwe #Adobe #CreativeC loud. In de wolken, of niet? http://ow.ly/l7Pr3 @MirjamAtes @roblamping Complimenten vr fraaie vormgeving&foto’s v. “De #Zoeterwoudse #boerenkaasmakers”. Prachtig! De boekjes over de Zoeterwoudse Boerenkaas makers ontworpen door @balyon_com zijn gear riveerd! #trotsop pic.twitter.com/R7AJPlUIbB Bij @balyon_com een begin gemaakt aan het ont werp voor de website van de gebroeders Fleuren, lijnrijders. #wordtgaaf ism @whyservicegroup @martijnvdnat Duikt even onze fotostudio in om een etiket òp het product te kunnen presen teren aan de klant. #balyon Zojuist de #website van #Parkwood live gezet. Parkwood - uw specialist in #houtenvloeren en #woondecoratie Kijk op: http://parkwood.nl Vandaag gaat @roblamping de laatste familie portretten maken voor het boekje “De Zoeter woudse boerenkaasmakers” Voor de geïnteresseerden is hier het huryrap port te lezen van @Sterksteschakel over oa @ balyon_com: http://goo.gl/evBa2
Droomgereedschap
Wacom 13 HD Cintiq
@Sterksteschakel Nog een paar uur dan worden alle winnaars bekend gemaakt vd Sterkste Scha kel Verkiezing in Hotel van Oranje. Spannend!
Wacom heeft het kleine broertje van de 24HD Cintiq uitgebracht. Een 13” HD touch tablet. Ideaal voor illustratie en fotobewerking. Klein maar fijn Hij is een stuk kleiner dan z’n grote broer, de 24” HD Cintiq, maar de inter actieve Cintiq 13HD-pendisplay biedt veel van de voordelen van de grotere bureauversies van de Cintiq. Je kunt
@Jorisf79: Weer een stap in de goede richting met @whyservicegroup en @balyon_com #ver nieuwen website
Stemmen kan nog! Stem op Balyon voor de publieksprijs van de Sterkste Schakel! http:// stemmen.sterkste-schakel.nl
direct werken op het touchscreen met Wacom pen. De ideale manier om te illustreren of foto’s te retoucheren. http://cintiq13hd.wacom.com/en
Snuffelstage Dennis wil graag webdesigner worden. Een snuffelstage bracht hem een middag bij Balyon, waar hij door Aad werd geïntro duceerd in de wereld van codes en WordPress.
Balyon genomineerd voor Sterkste Schakel! Meest klantgerichte bedrijf! Stem op Balyon http://stemmen.sterkste-schakel.nl @bartlauwaert Dank je wel Bart! De fotograaf gefotografeerd; collega @ roblamping aan het werk in de studio van @ balyon_com #productfotografie #studio http:// yfrog.com/obwudfxj Vandaag loopt Mark Polman van de Gemeente Apeldoorn een dagje stage bij #balyon #Huisstijlhandboek aan het schrijven t.b.v. pas afgeleverde #Corporate #Identity @balyon_com Al de #HarlemShake van de genomineerden voor de Sterkste Schakel gezien? Kijk op onze blogupdate van de #sterksteSchakel!... Yes! Balyon 3de plaats bij jurypresentatie Sterk ste Schakel. Op naar de finale!
6
balyon.com juli 2013
Beleidsplan 2.0 voor woningcorporatie
“Niet zo’n saai boekje!” Dat was kort samengevat de briefing die we een jaar geleden in de mailbox ontvingen. Rijnhart wonen, een sociale woningcorporatie in Leiderdorp en Zoeterwoude, was op zoek naar een ontwerpbureau in de omgeving die dit kon realiseren.
“Dat is een uitdaging die we natuurlijk graag aangaan”, zegt Maarten, “Al moesten we het eerst in een pitch nog tegen twee andere bureau’s opnemen”. Het thema was ‘Specialist in simpel wonen’, dit is later aangepast naar ‘Expert in simpel wonen’. Dat en de huisstijl van Rijnhart wonen waren onze uitgangspunten.
Brainstormsessie We beginnen zo’n proces met een brainstormsessie. Tijdens zo’n sessie leggen we associaties met het thema, in dit geval ‘Expert in simpel wonen’. Niets is fout, het is niet de bedoeling om ideeën direct te waarderen, maar om te genereren. Je komt dan in een flow waarbij je op elkaars ideeën
De twee concepten waarmee Balyon de pitch won: Blokkendoos met kubus en het multifunctionele beleidsplan+.
bouwt. Daarna gaan we pas kritisch kij ken naar uitvoerbaarheid en acceptatie.
Bevers en mollen In dit geval bleven er 2 concepten overeind tijdens de toetsing en die hebben we beiden uitgewerkt. Een multifunctioneel beleidsplan+, een boekje, maar niet zo’n saaie. De nadruk werd hier gelegd op ‘expert’. We hebben gekeken naar wie zijn nu eigenlijk experts in simpel wonen, en vanuit daar hebben we een uitstapje gemaakt naar de dierenwereld. Die ren die expert zijn in het creëren van een woonomgeving, zoals bevers en mollen. Dat waren de visuele dragers van het ontwerp en human interest verhalen hierover in het beleidsplan als schakel naar Rijnhart wonen.
juli 2013 balyon.com
Het definitieve beleidsplan: De Magic Diamond en de website met de animatie.
Spelen met blokken Het tweede concept was gebaseerd op de term ‘simpel’ in simpel wonen. Iedereen heeft wel eens met blokken een huis gebouwd. Een simpele vorm van iets waar in de werkelijkheid een expert voor nodig is. Dit was de basis voor het concept. Het jaarverslag werd in vier boekjes opgedeeld, die als onderdeel van de blokkendoos werden gepresenteerd. In het mid den van de blokkendoos was een kubus opgenomen die omgevormd kan worden tot een diamant. Een perfecte verbeelding van het thema ‘Expert in simpel wonen’.
Met kop en schouders Volgens Rijnhart staken we met kop en schouders boven de conculega’s uit. En wij mochten dan ook aan de slag voor het beleidsplan.
Samen met Rijnhart hebben we toen de concepten tegen het licht gehou den en de keuze viel op de kubus vorm. De vraag was echter of hier nog een meer 2.0 gevoel aan toege voegd kon worden i.p.v. de boekjes.
Animatie Het eindresultaat is de kubus geworden. Hierop zijn de missie, visie en doelstellingen van het beleidsplan terecht gekomen. Daarnaast hebben we een tweetraps verdieping van het beleidsplan ontwik keld, voor diegene die meer wil weten. De eerste is een animatie op de speciaal ontwikkelde website voor het beleids plan. Hier wordt in twee minuten op simpele humoristische wijze het beleids
Het beleidsplan werd gepresenteerd in het Infocenter A4. Onderstaande foto maakten we speciaal voor Rijnhart om zo een beeld te geven van de aankleding van de zaal voor de presentatie.
plan uitgelegd. En daarnaast is er op de site per onderwerp nog meer informa tie te lezen op onderliggende pagina’s.
Vormgeving pay-off Ook aan de vormgeving van de payoff hebben we de nodige aandacht besteed. De tegenstelling hierin, expert tegenover simpel, kan mooi benadrukt worden door gebruik van de huisstijlkleuren rood en groen. Daarnaast hebben we de letter x van het woord expert op gedeeld in een ‘groter dan’- en een ‘kleiner dan’teken. Dit visualiseert dat een expert iemand is die heel veel weet op een ‘klein’ gebied en dit geeft precies weer waar Rijnhart voor staat: een specialist in de sociale huursector!
7
8
balyon.com juni 2013
Al enige tijd stond het op ons verlanglijstje, maar inmiddels is het een feit: Balyon heeft zijn eigen fotostudio. Een plek waar we nog beter in staat zijn om voor onze klanten te fotograferen.
Welkom in de nieuwe fotostudio “We krijgen steeds meer opdrachten dat er veel behoefte is aan kwali voor fotografie en de oude set-up in tatief hoogwaardig beeldmateriaal. de studio zelf voldeed niet echt meer Denk aan webshops en catalogi. aan onze eisen”, zegt Rob. “Nu we een Maar ook voor bedrijfsreportages, aparte ruimte hebben zijn we goed in speciale campagnebeelden of een staat het licht te beheersen en we kun redactioneel beeld bij een artikel nen nu de opstelling laten staan, zonder wordt steeds meer van onze dienst dat we er last van hebben. Dat scheelt gebruik gemaakt. veel tijd met op- en afbouwen van sets.” “In de nieuwe studio kunnen we het licht goed controleren en op deze Meer dan productfotografie manier ook de set-up per product of Sinds we begonnen zijn met foto klant vastleggen”, aldus Martijn, “Als grafie voor onze klanten, is deze tak er later een nieuw beeld gemaakt gestaag aan het groeien. Je merkt moet worden, of als er beeld aan een
20% G ORTINshoot
Keen productdio
Op
e stu in onz kt in juli, Geboe tus of augus ber m septe
juni 2013 balyon.com
Het heef t even wat voeten in de aarde geha verhuizen, schi d. Het archief lderen en de ru im te gereed mak fotografie. De en voor ruimte moet fle xibel in te richt we per project en zijn zodat snel kunnen om schakelen. De studio voldoet ni euwe perfect aan on ze wensen.
Say cheeese! collectie toegevoegd moet worden, Spelen met licht kunnen we de instellingen terughalen “Het mooiste is natuurlijk als een klant en hetzelfde beeld snel reproduceren.” iets meer wil dan een standaard pro ductfoto”, vindt Rob. “We hebben de Ook voor portretten kun je bij Balyon beschikking over verschillende flit in de studio terecht. Zo is voor de eer sers, kleuren-gels en light-modifiers ste klant onlangs al een set portret zoals: softboxen, beautydish, grids ten van de medewerkers gemaakt. en kleuren-gels. Hiermee kunnen we Op deze manier kan het bedrijf zich elke gewenste sfeer creëren voor op LinkedIn of Facebook professio campagnes of advertentiemateriaal.” neel presenteren. Iets dat door de medewerkers ook zeer gewaardeerd Ter introductie krijgt u op een product shoot geboekt in de maanden juli, wordt. Maar deze dienst kunnen we augustus of september 20% korting! natuurlijk ook op locatie verzorgen.
9
10
balyon.com juli 2013
Aanbesteding gewonnen
Doorontwikkeling huisstijl 88 ontwerpbureau’s deden mee aan de aanbesteding voor de doorontwikkeling van de huisstijl van Apeldoorn. Na een voor selectie werden acht bureau’s uitgenodigd om een voorstel uit te werken en een advies te schrijven over het gebruik van het logo in de gemeentelijke huisstijl vs. het gebruik van het logo in de citymarketing.
“We zijn er erg trots op dat we gewon nen hebben”, zegt Maarten, “Alle grote bureau’s in Nederland deden mee. Het feit dat gekozen wordt voor een klein bureau zegt veel over onze kwaliteiten en de behoefte aan (onze) persoonlijke benadering. Op dit moment
Kleurenpallet en verhouding voor gemeentelijke uitingen
PMS 382
PMS 356
juli 2013 balyon.com
leggen we de laatste hand aan het huisstijlhandboek.”
Variant layers brochures
Variant layers flyers/leaflets
Herkenbare stijl Voor de vormgeving van communicatieuitingen van Apeldoorn is een basis ontwikkeld die een sterk herkenbare stijl garandeert en die ruimte biedt aan creatieve en onder scheidende middelen.
Layers
Deze drie vlakken (layers) staan voor de drie externe doelgroepen van Apeldoorn: (potentiële) inwoners, bezoekers en ondernemers/instellin gen/partners en interne medewerkers. De layers staan verticaal op een vast coördinaat, maar mogen horizontaal vrij ten opzichte van elkaar verschoven
1/3de
Het blad heeft een witte vulling en maskert op de voorpagina een foto en op de achterzijde een volvlak af in een van de kleuren uit het kleuren palet ontwikkelt voor Apeldoorn. Boven dit vlak wordt het de outline van het blad 2x transparant herhaald.
2/3de
De basisvorm is genomen uit het beeldmerk van het logo: het blad. Het blad is 45° geroteerd en op een vaste hoogte van de bladspiegel geplaatst.
Bij brochures is de foto (grijze vlak) het beeld-
Bij flyers en leaflets zijn de layers beeldbepa-
bepalende onderdeel van de uitstraling van de
lend. Op de voorzijde kan naar wens content
brochure. De Layers worden op 1/3de van de
worden geplaatst. De Layers worden op 2/3de
hoogte van de zetspiegel geplaatst
van de hoogte van de zetspiegel geplaatst
worden om op deze manier een onder scheidend beeld te creëren.
herkenbare projectstijlen te kunnen ontwikkelen. Hiervoor is een secundair kleurenpallet ontwikkeld dat alleen voor projecten mag worden gebruikt. De projectstijlen mogen geen gebruik maken van de donker- en lichtgroen kleur die de gemeente gebruikt.
Projectstijlen Onderdeel van de vraag van de gemeente was dat het mogelijk moest zijn om binnen de stijl duidelijk
Huisstijl Apeldoorn | Uitwerking vormstijl projecten | 21 mei 2012 | Versie 1.0 | Balyon
VOORBEELDEN PROJECTSTIJLEN
Enkele voorbeelden van de basis voor een projectstijl. De rangschikking van de layers, de projectkleur en een nog te kiezen foto als projectbeeld zorgen voor een onderscheidend en herkenbaar project binen de huisstijl.
Variaties projectstijlen
10
11
balyon.com juli 2013 Vereniging van Nederlandse Verkeersvlieg ers | Septemb er 2012
opdehoogte
12
HET RINGVAART -AKKOORD
De deal!
Ommo quisincius quas id et eos nimet venimusam eveluptatur reiusd , tem quo ipien anis dollenis et ea ih illessi sam, quae re volori acitiae prepelibea nonemolor nobitii ssimenda o rerumet vene conse voluptia aut voluptium delessite et hit lam eum si aut endi to laut everum quid et laudaeperi int magnamus esedis cullit dolenis veles am, imus, alit il ium quam secto ra vene peres sant. omnis el ex et volore poru Ro officae ctius m niat. amus remodit aut explitat landi ligent ut strum ad escid estem quatios nonseribus autemos ut maio te idit aut exceped ut quia quas a sitas iur? adit as Nus. As
E
dest, vellatium la debistis eumq aut et uis que cum re que sit reper officatur, it hil maion nem accae voluptionse solore ad que num ut mod magnamet autae rerum quo dipsu m exerum que por autectibus, ut autem faceru m fugitatias ut eos corror quod que autem it, eum po rumquam ium ut ium ernat cus nusdaerum efaci ium dolup tatem nus quam landigendis venie et nes exceri cus moditas perfe me vendeli gnihil ruiquia nonsenimus simagnim do-
Ota sum sumquamiuumte m.
essi doles isciist ia quaerore est borestiis as dipsu lant. Mustius el id quatquam ipsam, enis que pore, seque vid ent alitint. Odic to volupidel et ut mi, ium faciasp erisqu undunt antestesed eum aut os et fugitat perumendes quisinus es modi t, unt am verup tatio eos endelit endae. Itatio . Et laccab iumqu am aut event aspello rehen dicium resec to expellupta animagn atiur? s nisqui Odit, sim as dolore dit qui occum scidus nus raturis quas nullectur re et volor alibero mosa molut ut abo. Ur? Uci dolore et experia quam , ut aut , imolorem. Mi, est, omnis vellau dellamentur aturias ea conse t que dellaborrum acepero modig enihil inciissi accum dolore facimpor re dolora strum t imilict ations e quidell enimpost, nonsequis adipiet, odis inum adis inciuntur eos sequam sim facculpa disquia issitis repuda volum trum sit , quos cum repta te mposam idest, samusan diataq ue voluptati offict o millia sit que >
Een nieuwe huisstijl voor Vereniging Nederlandse Verkeersvliegers
Waarom veranderen? Het oude logo van de VNV dateert van 1957. Waarom moet dat nu dan ineens anders?
Stilstaan is achteruit gaan, en ja, dat geldt ook voor een logo en/of huisstijl. Of liever gezegd voor je merk, want daar draait het om. De ontwikkeling van je merk en hoe je dat op een verantwoorde manier doet.
The times they are a-changing Bob Dylan zong het al in 1964. En er is sindsdien nogal wat veran derd. Zeker in de wereld van de luchtvaart. Een piloot die nu zijn opleiding afrondt zou waarschijnlijk niet kunnen vliegen in een vliegtuig uit de zestiger jaren. Hoe kunnen ze zich dan identificeren met een huis stijl uit de tijd dat hun grootvaders jong waren? De tijd staat niet stil, en de organisaties waarin we werken (gelukkig) ook niet. Doordat organisaties veranderen en met hun tijd meegaan komt het vaak voor dat na een aantal jaren
een logo of een identiteit niet meer overeenkomt met het wezen van de organisatie. Het kan zijn dat het concept, het idee achter de identiteit, nog steeds overeenkomt, maar dat de stijl en communicatiewaarden niet meer voldoen. Tegelijkertijd komen er steeds meer communicatiemiddelen bij waardoor de voorwaarden waar een logo of identiteit aan moet voldoen verande ren. Digitale omgevingen zoals social media en websites stellen duidelijk andere eisen aan de hedendaagse logo’s en identiteiten. Het logo van de VNV is ontworpen in een tijd voordat de digitale en socialmedia revolutie zich voltrok, hierdoor was het hoog tijd de communicatie waarden van de organisatie gelijk te trekken met de uitstraling.
Merkontwikkeling In 2012 werd Balyon benaderd door de VNV voor het restylen van het bestaande logo. In de opdracht werd gevraagd om dichtbij (het concept van) het oude logo te blijven. Dit is ook het uitgangspunt voor Balyon bij een restyle. Als eerste wordt er gekeken naar wat beeld bepalend is voor het logo, rekening houdend met het achterliggende
juli 2013 balyon.com
Vereniging Nederlandse Verkeersvliegers Balyon grafische vormgeving t.a.v. Maarten Balyon Weipoortseweg 3 2381 NA Zoeterwoude The Netherlands
Postbus 9033 7300 ES Schiphol Bezoekadres Stadhuis Marktplein 1 www.vnv.nl KvK 08223882 T 010 580 14 00 Doorkiesnummer 010 580 16 98 F 010 580 11 68 E l.verkuijlen@VNV.nl
Vereniging Nederlandse Verkeersvliegers
Datum: 10-07-2012 Ons kenmerk: 2012-001742 Betreft: Correspondentiereeks VNV
Javier El Presidente president
Geachte heer / mevrouw,
06 12 34 56 78 president@vnv.nl
Stadhuis Marktplein 1 Postbus 9033 7300 ES Schiphol www.vnv.nl
Vereniging Nederlandse Verkeersvliegers Javier El Presidente president 06 12 34 56 78 president@vnv.nl
Stadhuis Marktplein 1 Postbus 9033 7300 ES Schiphol www.vnv.nl
Elit ut ulla debis moluptatento blabo. Id et hil ipsunti repudictia non rem ex exped quas rem earciis doloribus, seque ditae nis nis eseque voles et et magnimus et faccabori officimaio. Iciis et restessequam ius dis aut occatur, si cone illam evelit iuntem alias sincita tempel iumque voles nimusan diantin parchit eossuntiandi ad quae corrunt iasimus, officaes entotatur seri consequi dolest que pre provid ut quas pra dipienimus es dem videlibusa sitia exceatur, ipsaece sequis velenis tisquas et odi autet volendant, que millor si to quiaecum, ad quam audandent quosandant acil incitatust voluptatusa dolores nusdae sapis eicit od ut reped molupta tiorepe vendae quis nonsequi omnis quatur? Ti optias reprepero modione se odigniam qui solut faccuptinum imus dit omnimus, vent intorestibus aute reicti blaniss undione volores temporis dolorior autem ut modi optasimus ma dolor aut fuga. Olupicte dolorectur? To exerum ape il elesti ducipitiam quiasit atusda voluptus, sim evelest, occulpa voloreium anis acestectat et ut qui digendiost di consequ iscitat. Cabor re nimusci ad quae volloreribus ducia corem harit, que velenest estrunt late debis ipsum ipienti stibus etur mosam, ulpa solumqu osapidicilla qui resequis exercipsani sintibus et ommossit rent dolentis doluptur sa pro berrumq uiducipsam fuga. Ratus isqui berferchil il ipid mo veliae quis et rem harisqui recti dolorendit quiam velesti culpa veri niatecaboria si nonsequi blautest asi blantias quiae estota nemporesed modignatque asitatia ne sequistius. Xerum adi bero volorpor am aut ventiat abo. Ut quas nullace rspeliqui nulpa postist, omnihic temodisciis ut ventotae conesenempos magnam evelit, que perchiciis eatem. Raectiam rerumqu atissequam daeratur, consequo debisquis dolenimped que exerumqui comnitior sit perum venihil lorendam qui doluptatem essit, voloreium nat et utenihil millitium rem nos ressita dolluptas am coriberum cone earum ex et as nullauda delenim oditae et, sum ut minti optatib usapitio endae verum con repedit resedi omnis disit et que susdanda explis renienihit erature prest harum as aceris enditaquam idignistius.
Postbus 9033 7300 ES Schiphol
Balyon grafische vormgeving t.a.v. Maarten Balyon Weipoortseweg 3 2381 NA Zoeterwoude The Netherlands
Hoogachtend,
I. Verkuijlen
concept wordt er tevens bekeken welke onderdelen storend zouden kunnen werken in de toepassing van het logo. Ook in verkleiningen en in digitale omgevingen moet het nieuwe logo goed tot zijn recht komen. We spreken dan ook van merkontwik keling en niet zozeer van een nieuw logo. Concept, functionaliteit en herkenbaarheid zijn hierbij de drie grote toetsstenen.
Oriëntatie Eerst wordt er onderzoek gedaan naar onderwerp gerelateerde beel den, om een beeld te vormen van de positionering van het merk. Op basis hiervan worden er meer dere concepten in schetsvorm uit gewerkt. Uit deze schetsontwerpen wordt uiteindelijk een drietal voorge steld aan de klant. Deze schetsontwerpen zijn richting bepalend en zullen per gradatie in meer of mindere mate afwijken van de opdracht om zo de klant een bredere keuze te kunnen bieden dan hun oorspronkelijke vraag. Opvallend was dat alle schetsvoor stellen het gebruik van de ‘N/pro peller’ achterwege lieten. Dit werd in alle gevallen als een overbodig beschouwd. Straalvliegtuigen maken geen gebruik meer van tweebladige propellers en het vak van Verkeers vlieger wordt meer hightech geacht dan de propeller-techniek. In digitale omgevingen functioneerde het logo met propeller ook minder goed.
Navigatie Na het onderzoek naar de mogelijk heden zijn er uiteindelijk een drietal varianten op het bestaande logo in de bestuursraad gepresenteerd. Deze drie varianten weken in drie stappen af van het bestaande logo: n De eerste optie lag zeer dichtbij het oude logo, waarbij het ‘propel ler’ symbool was verwijderd en de vleugelvormen waren gestileerd. n De tweede optie bestond uit drie vleugelvormen die als de drie v’s uit de naam in een vogelvlucht met elkaar samenwerkten. n De derde optie was de stylering van een bovenaanzicht van een modern vliegtuig waarbij de romp was verwijderd waardoor er twee v vormen ontstonden. In vergadering is gekozen om optie 2 en 3 door te ontwikkelen in een mini-huisstijl. Op basis van de presentatie van deze twee stijlen is besloten dat de twee vliegtuigvleugels het beste commu niceren waar de Vereniging Neder landse Verkeersvliegers voor staat, nu en in de toekomst.
Take off Het huidige logo is gebaseerd op verhoudingen die van een vliegtuig zijn ontleend. Beide vleugels werken samen om het vliegtuig in de lucht te houden, maar er zit een duidelijke taakverdeling in.
Naast het beeldmerk is een zorgvul dig gekozen typografie toegevoegd en een bijpassende minimalistische stijl ontwikkeld. In het huisstijl handboek zijn eenvoudige en heldere richtlijnen vastgelegd over het gebruik en de plaatsing van het logo en alle secundaire huisstijl elementen. Inmiddels zijn er verschillende huis stijl producten ontworpen en reeds in gebruik genomen. Naast de ‘gebruikelijke’ items als briefpapier en visitekaartjes zijn er ook, pennen, tassen, ledenpassen, rouwlinten en vlaggen ontwikkeld.
Kostenbesparing Het doorontwikkelen van een huisstijl is ook een goed moment om over de bestaande uitingen na te denken: Waarom heb ben we zoveel variaties van ons briefpapier? Is het wel nodig om vijf verschillende enveloppen te gebruiken? In de loop van de jaren hebben sommige huisstijldragers een eigen leven gekregen. Het is dus ook een mooi moment om eens te (her)-zien welke huisstijldragers er nog functioneren en of sommige niet overbodig zijn geworden. Vaak is hier een enorme effi cientieslag te behalen en zal dus kostenbesparend werken.
14
balyon.com juli 2013
Duurzaam communiceren MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) staat hoog in het vaandel bij veel bedrijven. In de communicatie denk je al snel aan FSC en Crade-to-Cradle. Met name aan papier en inkt in de drukkerijen wordt veel aandacht besteed. Maar MVO gaat natuurlijk veel verder. Bij Balyon zijn we momenteel aan het onderzoeken hoe breed MVO in de organisatie toegepast kan worden, zodat we ook bijdragen aan een “groenere” productieketen.
--------------------------------------------------------------------
fsC-laBel De Forest Stewardship Council (FSC) is een internationale organisatie die zich inzet voor verantwoord bosbeheer wereldwijd. FSC spreekt van verantwoord bosbeheer wanneer op evenwichtige wijze rekening wordt gehouden met de sociale, ecologische en economische aspecten die bij bosbeheer horen.
FSC-gecertificeerd Hout- en papierproducten die afkomstig zijn uit een FSC-gecertificeerd bos zijn herkenbaar aan het FSC-label. Om er zeker van te zijn dat producten met dit keurmerk daadwerkelijk uit een verantwoord beheerd bos komen, moeten alle schakels in de handelsketen van het product worden gecertificeerd. Pas wanneer bijvoorbeeld een bosbeheer-
der, papierfabriek, papiergroothandel en drukkerij aan kunnen tonen zich aan de regels van FSC te houden, kan een product als FSC worden verkocht en mag het FSC-logo erop geplaatst worden.
Papier De papier- en kartonsector in Nederland is verantwoordelijk voor ongeveer de helft van alle houtverbruik in Nederland.
Opdrachtgevers kunnen expliciet vragen om FSC-gecertificeerd papier voor hun drukwerk, verpakkingen of andere producten. Bij die opdrachtgevers horen ook uitgevers van kranten en tijdschriften of redacties. De beschikbaarheid van FSCpapier neemt alleen maar toe en vrijwel alle (grote) drukkers zijn FSC-gecertificeerd. Bron: fsc.nl
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
Wat is Cradle To Cradle ? Het Cradle to Cradle concept is een nieuwe kijk op duurzaam ontwerpen, uitgebracht in een boek van William McDonough en Michael Braungart 'Cradle-toCradle: Remaking the Way We Make Things'.
Wat is het Cradle to Cradle principe? De kern van Cradle to Cradle principe ligt in het concept; afval is voedsel. Alle gebruikte materialen zouden na hun leven in het ene product, nuttig kunnen worden ingezet in een ander product. Hierbij zou geen kwaliteitsverlies mogen zijn en alle restproducten moeten hergebruikt kunnen worden of milieuneutraal zijn. Deze kringloop is dan compleet... en afval is voedsel.
generatie te beperken. Het Cradle-toCradle (C2C) principe gaat verder en wil voorzien in onze eigen noden, maar ook de toekomstige generaties van meer mogelijkheden voorzien. Het motto daarbij is probeer goed te zijn in plaats van minder slecht! De drie basisregels van Cradle to Cradle principe zijn: •• Afval = voedsel •• Zon is de energiebron •• Respect voor Diversiteit
Duurzame ontwikkeling is de ontwikkeling waarbij de huidige generatie in haar "De industrie moet ecosystemen – het noden voorziet, zonder de mogelijkbiologische metabolisme van de natuur heden daartoe voor de volgende – beschermen en verrijken. Tegelijkertijd
moet zij een veilig, productief technisch metabolisme in stand houden voor hoogwaardig gebruik en de circulatie van minerale, synthetische en andere materialen." Bron: MBDC
---------------------------------------------------------------------------------------------------------
juli 2013 balyon.com
huizen n i u d s c i h Infograp
or Rijks ebben vo h t k a a m ge to Cradle s die we e Cradle ic w h u p a ie r n g n ee aldus “De info strand”, aliseren u t e is h v en , p t o a a g in hics in e waterst r b e b o uw infograp o o e v d g t m n a o ti n d is as denkrich er p en . E daarbij w w t k n e o o z e r t e jl tv kelijke sti Aad. “He r aantrek a a m , e ” k strak ct geluk t! mij per fe volgens je wel
r e p Su e b o d a es tub Superad
obe tube
70% zand 10% schelpen 20% klei
s
gen. Dank n n a v t n o e fij ord s in goede Ik vond het wederom e ll a b e h “Ik ! per-service u s e d r o o v n.” Janneke van Berlnotw, Aikdvikeselinugr en Visie e k r e w e t o ie Netwerk Delta Afdeling om met jull at Ze e e n Rijkswate
rsta
15
Coverfoto voor het HRM-magazine van de Rijksoverheid “BinnenbeRijk�. Themanummer over mobiliteit. Geschoten door Martijn van der Nat.
Shot@
.com