LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BERAKHLAK)
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KEMENTERIAN KESEHATAN GOLONGAN II ANGKATAN II TAHUN 2022
“Penyusunan SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan”
Disusun oleh :
Nama : Hanif Rahmat Muttaqin, A.Md.AK
NIP : 199512112022031002
NDH : 06
Jabatan : Pranata Laboratorium Kesehatan Terampil
Instansi : KKP Kelas II Balikpapan
BALAI PELATIHAN KESEHATAN CIKARANG
BEKERJA SAMA DENGAN
UPTD PELATIHAN KESEHATAN DINAS KESEHATAN
PROVINSI JAWA BARAT 2022
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum.wr.wb, puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang
Maha Esa atas rahmat dan karuniaNya kepada kita sebagai hambanya, sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi dengan judul “Penyusunan SOP
Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan Tahun 2022”. Laporan Aktualisasi ini disusun dalam rangka menyelesaikan tugas sebagai peserta Pelatihan Dasar CPNS
Kemenkes di UPTD Pelatihan Kesehatan Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat Golongan II Angkatan II.
Laporan Aktualisasi ini tersusun atas upaya penulis melalui petunjuk, bimbingan serta arahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu dengan kerendahan hati penulis menyampaikan terima kasih yang tidak terhingga kepada :
1. dr. Zainul Muqarrabin, M.Kes., selaku Kepala KKP Kelas II Balikpapan
2. Ratna Sari Dewi, ST,M.Kes., selaku Ka.Subbag Adum KKP Kelas II Balikpapan
3. Kristanto Sutopo, SKM., selaku Koordinator Substansi UKLW KKP Kelas II Balikpapan
4. Saadah Fitriani, SST, M.Keb., sebagai Coach
5. Abdurrakhman, SKM., sebagai Mentor
6. dr. Rina Rostarina, MAP., sebagai Penguji
7. Widyaiswara dan Panitia Kegiatan Pelatihan Dasar CPNS Kemenkes Upelkes Jawa Barat 2022
8. Teman – teman peserta Pelatihan Dasar CPNS Kemenkes Upelkes Jawa Barat 2022
Penulis sadar Laporan Aktualisasi ini masih perlu penyempurnaan lebih lanjut, sehingga penulis mengharapkan masukan, koreksi dan kritik membangun dari semua pihak demi kesempurnaan Laporan Aktualisasi ini. Semoga Laporan Aktualisasi ini bermanfaat khususnya bagi penulis sendiri, Instalasi Laboratorium KKP Kelas II
Balikpapan dan bagi seluruh pembaca pada umumnya dalam pengembangan aktualisasi nilai ASN BerAKHLAK. Amin.
Bandung, 19 September 2022
iii
iv DAFTAR ISI LEMBAR PERSETUJUAN................................................................................i LEMBAR PENGESAHAN................................................................................ ii KATA PENGANTAR...................................................................................... iii DAFTAR ISI ................................................................................................ iv DAFTAR GAMBAR ...................................................................................... vii DAFTAR GRAFIK........................................................................................ vii DAFTAR TABEL .......................................................................................... vii BAB I...........................................................................................................1 PENDAHULUAN............................................................................................1 1.1 Latar Belakang.........................................................................................1 1.2 Tujuan dan Manfaat.................................................................................2 1.2.1 Tujuan ..............................................................................................2 1.2.2 Manfaat.............................................................................................3 1.3 Ruang Lingkup.........................................................................................3 BAB II..........................................................................................................4 PROFIL INSTANSI DAN PESERTA................................................................4 2.1 Profil Instansi...........................................................................................4 2.1.1 Sejarah .............................................................................................4 2.1.2 Letak Geografis..................................................................................5 2.1.3 Visi & Misi..........................................................................................9 2.1.4 Tugas Pokok dan Fungsi................................................................... 10 2.1.5 Struktur Organisasi .......................................................................... 11 2.1.6 Jenis Layanan.................................................................................. 11
v 2.1.7 Sarana dan Prasarana...................................................................... 12 2.1.8 Kepegawaian................................................................................... 14 2.2 Profil Peserta......................................................................................... 18 2.2.1 Tugas pokok.................................................................................... 18 2.2.2 Role Model (Bacharuddin Jusuf Habibie)............................................ 20 2.3 Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK............................................................. 22 BAB III......................................................................................................24 LAPORAN AKTUALISASI............................................................................24 3.1 Deskripsi Isu.......................................................................................... 24 3.1.1 Isu Ke-1 (Penggunaan peralatan laboratorium lingkungan belum optimal)...................................................................................................... 24 3.1.2 Isu Ke-2 (Sistem pengolahan hasil pemeriksaan di laboratorium kesehatan pasca pandemi covid – 19 belum berjalan kembali secara optimal). 25 3.1.3 Isu Ke-3 (Kegiatan rutin perawatan dan pemeliharaan peralatan di laboratorium kesehatan belum optimal) ........................................................ 25 3.2 Penetapan Core Isu................................................................................ 26 3.3 Analisis Faktor Penyebab Core Isu........................................................... 28 3.4 Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu.................................................... 28 3.5 Matrik Laporan Aktualisasi...................................................................... 29 3.6 Matrik Rekapitulasi Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK)...................... 37 3.7 Jadwal Kegiatan Aktualisasi .................................................................... 38 BAB IV.......................................................................................................45 LAPORAN HASIL KEGIATAN AKTUALISASI................................................45 4.1 Kegiatan Aktualisasi ............................................................................... 45 4.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN.............................. 48 4.2.1 Uraian Capaian Kegiatan Pertama..................................................... 48
vi 4.2.2 Uraian Capaian Kegiatan Kedua........................................................ 52 4.2.4 Uraian Capaian Kegiatan Keempat .................................................... 61 4.3. Rencana Tindak Lanjut............................................................................ 66 BAB V.........................................................................................................67 PENUTUP...................................................................................................67 5.1 Kesimpulan............................................................................................ 67 5.2 Saran.................................................................................................... 67 REFERENSI................................................................................................68
vii
Gambar 2. 1 Kantor Induk KKP Kelas II Balikpapan................................................6 Gambar 2. 2 Wilker Pelabuhan Laut Semayang ......................................................6 Gambar 2. 3 Wilker Pelabuhan Kampung Baru .......................................................7 Gambar 2. 4 Wilker Pelabuhan Senipah .................................................................7 Gambar 2. 5 Wilker Pelabuhan Tanah Grogot.........................................................8 Gambar 2. 6 Wilker Bandara SAMS Balikpapan.......................................................8 Gambar 2. 7 Struktur Organisasi ......................................................................... 11 Gambar 2. 8 Tugas Pokok Bersumber dari SKP..................................................... 19 Gambar 2. 9 B.J. Habibie.................................................................................... 20 Gambar 3. 1 Analisis Fishbone ............................................................................ 28 DAFTAR GRAFIK Grafik 2. 1 Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin Tahun 2021 15 Grafik 2. 2 Komposisi SDM Berdasarkan Pendidikan Tahun 2021........................... 16 Grafik 2. 3 Komposisi SDM Berdasarkan Golongan Tahun 2021............................ 17 DAFTAR TABEL Tabel 3. 1 Indikator Penetapan USG.................................................................... 26 Tabel 3. 2 Penapisan Isu (USG)........................................................................... 27
DAFTAR GAMBAR
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara yang disingkat ASN, memiliki 3 (tiga) fungsi utama berdasarkan UU No. 05 Tahun 2014 Pasal 10 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN) yaitu sebagai pembuat dan pelaksana kebijakan publik, sebagai pelayan publik, dan sebagai perekat dan pemersatu bangsa. ASN berfungsi penting sebagai perencana, pelaksana sekaligus sebagai pengawas dan pengendali dalam melaksanakan pembangunan bangsa. Pegawai ASN melaksanakan kebijakan publik yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku, memberikan pelayanan publik yang professional dan berkualitas serta adil agar tercipta persatuan dan kesatuan bangsa. Fungsi-fungsi ASN tersebut akan berjalan dengan baik apabila dilengkapi dengan pembentukan karakter ASN yang baik pula.
Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil bertujuan untuk membentuk ASN profesional yang berkarakter, yaitu PNS yang karakternya dibentuk oleh sikap perilaku bela negara, nilai-nilai dasar PNS dan pengetahuan tentang kedudukan dan peran PNS dalam NKRI, serta menguasai bidang tugasnya sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai pelayan masyarakat. Hal ini sejalan juga dengan tujuan dan sasaran Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN)
Nomor 12 Tahun 2018 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
Sebagai perwujudan fungsi ASN yang profesional dan berkualitas dalam menjalankan fungsi-fungsinya, maka ASN wajib memiliki nilai-nilai dasar
BerAKHLAK, yang merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan, AKuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. NIlai-nilai dasar
BerAKHLAK merupakan nilai-nilai dasar yang harus diinternalisasikan dan dilaksanakan oleh para ASN dalam pelaksanaan tugas keseharian.
Sebagai salah satu penerapan fungsi Aparatur Sipil Negara sebagai
pelaksana kebijakan publik dan pelayan publik. Pemahaman yang diperoleh
1
selama mengikuti pelatihan dasar menjadi acuan dalam aktualisasi yang akan
dilaksanakan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan dengan mengangkat isu-isu menjadi sebuah gagasan yang selanjutnya dilakukan pemecahan isu untuk dianalisis dan menemukan penyelesaiannya secara kreatif.
Dalam melakukan tugas dan fungsinya, Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan ditunjang oleh fasilitas Instalasi Laboratorium Kesehatan.
Instalasi Laboratorium Kesehatan KKP Kelas II Balikpapan dilengkapi dengan berbagai macam jenis peralatan laboratorium. Rendahnya frekuensi penggunaan layanan Instalasi Laboratorium Kesehatan membuat beberapa peralatan tidak beroperasi secara rutin atau digunakan saat kegiatan tertentu. Hal ini dapat menjadi salah satu faktor resiko dalam penurunan kinerja peralatan tersebut. Untuk itu diperlukan adanya kegiatan Perawatan dan Pemeliharaan secara rutin, sehingga peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan Kelas II Balikpapan dapat beroperasi dengan optimal.
Berdasarkan uraian diatas maka penulis tertarik untuk membuat Laporan Aktualisasi dengan judul “Penyusunan SOP Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas II Balikpapan”. Judul ini diangkat dengan harapan penulis mampu memberikan kontribusi positif bagi pelaksanaan tugas dan fungsinya di KKP Kelas II Balikpapan.
1.2 Tujuan dan Manfaat
1.2.1 Tujuan
a. Tujuan Umum : Mengoptimalkan kegiatan perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II
Balikpapan melalui internalisasi nilai BerAKHLAK
b. Tujuan Khusus :
1. Mengidentifikasi dan menginventarisasi peralatan laboratorium kesehatan
2. Menyusun SOP perawatan dan pemelihararan alat laboratorium Kesehatan
3. Melakukan perawatan dan pemeliharan peralatan laboratorium Kesehatan sesuai dengan SOP
2
4. Melakukan Evaluasi dan perbaikan dalam SOP perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium kesehatan
1.2.2 Manfaat
a. Bagi Penulis : Menjadi sarana mengoptimalkan kinerja penulis selaku petugas laboratorium dalam menjalankan tugas sehari – hari.
b. Bagi Instansi : Sebagai kontribusi dari peserta pelatihan dasar CPNS untuk mencapai tujuan, visi dan misi instansi melalui optimalisasi kualitas layanan di Instalasi laboratorium Balikpapan.
c. Bagi Pengguna Layanan : Mendapatkan kualitas layanan yang optimal sesuai harapan pengguna layanan.
1.3 Ruang Lingkup
Kegiatan yang akan dilakukan adalah optimalisasi kegiatan perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium Kesehatan sehingga peralatan yang ada di instalasi laboratorium Kesehatan dapat dioperasikan dengan baik dan optimal. Kegiatan aktualisasi akan dilaksanakan dalam 30 hari kerja, terhitung mulai tanggal 27 Juli 2022 sampai dengan 6 September 2022 di Instalasi Laboratorium Kesehatan KKP Kelas II Balikpapan dengan mengaktualisasikan nilai-nilai dasar Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif, serta penerapan peran dan kedudukan PNS dalam pelaksanaan tugas jabatan sehari-hari.
3
BAB II PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
2.1 Profil Instansi
2.1.1 Sejarah
Keberadaaan Kantor Kesehatan Pelabuhan Balikpapan sejak tahun 1959, dimana pada tahun itu masih mempunyai nama Dinas Kesehatan Pelabuhan Laut dan Udara (DKPL/U). Ruang kerja atau bangunan gedung masih berada di lingkungan RSU Umum Balikpapan (sekarang PUSKIB) Jl. A. Yani
Balikpapan. DKP masih menjadi bagian RSU Balikpapan selain Dinas Kesehatan Kota dan DOKABU (dokter pembantu kabupaten). DKPL pada
waktu itu dipimpin oleh dokter Rumah Sakit. Pada tahun 1959 sampai dengan
1962 DKPL/U Balikpapan mempunyai 3 (tiga) orang staf terdiri dari 1 (satu) orang dokter RSU selaku pimpinan, 1 (satu) orang pemelihara kesehatan RSU
(penilik kesehatan) dan 1 (satu) orang perawat RSU yang keseluruhan merupakan pegawai RSU
Pada tahun 1962 sampai dengan 1964 gedung Dinas Kesehatan Pelabuhan
(DKP) bergabung dengan Dinas Kesehatan Kota Balikpapan di wilayah Kebun Sayur (sekarang RS Sayang Ibu). Kemudian dari tahun 1964 sampai dengan
1966 berkantor di rumah pimpinan Dinas Kesehatan Pelabuhan. Pada tahun
1962 DKP mempunyai staf/pelaksana langsung Departemen Kesehatan selain pegawai RSU yang diperbantukan di DKP.
Sejak tahun 1966 Dinas Kesehatan Pelabuhan Balikpapan berpisah dengan
Dinas Kesehatan Kota dan berkantor di pelabuhan jembatan nol pertamina
(sekarang Gedung Kantor Navigasi) Jl. Yos Sudarso yang merupakan bangunan milik pertamina, sebelumnya digunakan sebagai Pos C Angkutan Daerah Militer Tanjung Pura).
Pada tahun 1979 Dinas Kesehatan Pelabuhan Balikpapan berubah menjadi
Kantor Kesehatan Pelabuhan Balikpapan Kelas B dan mulai memperluas gedung kantor yang masih berada di tanah/lahan milik Pertamina sampai sekarang.
4
Pada tahun 1979 Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas B Balikpapan di pimpin oleh seorang dokter yang ditetapkan dan ditempatkan langsung oleh Departemen Kesehatan.
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas B Balikpapan menjadi KKP Kelas A pada
tahun 1985, kemudian berubah menjadi KKP Kelas III tahun 2004 (SK.Menkes
265 tahun 2004) dan menjadi KKP kelas II sejak tahun 2008 (Permenkes RI
Nomor 356/Menkes/ IV/2008 tahun 2008) .
Sesuai dengan SK Menkes RI Nomor: 2348/Menkes/Per/XI/2011 tanggal
22 November 2011 tentang perubahan atas Permenkes RI Nomor
356/Menkes/ IV/2008 tanggal 14 April 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Kantor Kesehatan Pelabuhan, disebutkan Kantor Kesehatan Pelabuhan adalah
Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan RI yang
bertanggung jawab kepada Direktur Jenderal Pengendalian Penyakit dan Penyehatan Lingkungan.
2.1.2 Letak Geografis
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan berada di kota Balikpapan
propinsi Kalimantan Timur. Dimana memiliki 5 (lima) Wilayah Kerja yang aktif
yaitu :
1. Wilker Pelabuhan Semayang
2. Wilker Pelabuhan Kampung Baru
3. Wilker Pelabuhan Khusus Senipah
4. Wilker Pelabuhan Laut Tanah Grogot
5. Wilker Bandara Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan Balikpapan
Berikut rincian penjelasan tentang Wilayah Kerja Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas II Balikpapan:
1. Kantor Induk
Gedung Kantor Induk Kantor Kesehatan Pelabuhan Balikpapan
dibangun Tahun 2012 dan mulai ditempati Tahun 2013 di Kelurahan
Sepinggan Raya RT. 11 Balikpapan.
Berlokasi di dekat Bandara Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan
Balikpapan melayani masyarakat dengan melakukan pelayanan vaksinasi
5
untuk perjalanan internasional, pelayanan kesehatan dasar, instalasi laboratorium, instalasi farmasi, klinik VCT/IMS dan pelayanan lainnya yang berhubungan dengan Program di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan.
2. Wilker Pelabuhan Laut Semayang
Gedung Kantor Wilker Pelabuhan Semayang Kantor Kesehatan
Pelabuhan Balikpapan dibangun di atas tanah milik PT. Pertamina (Persero) UP V Balikpapan dan masih bersatus sewa tahunan. Pelabuhan
Laut Semayang Balikpapan merupakan pintu masuk ke Kota Balikpapan
melalui laut untuk kepentingan usaha atau wisata, dimana pelabuhan ini banyak memiliki dermaga untuk kegiatan sandar kapal penumpang antar pulau, bongkar muat barang dan kegiatan pengeboran minyak lepas pantai, bongkar muat minyak dengan ship to ship dan single boui morring ( SBM).
6
Gambar2.1KantorIndukKKPKelasIIBalikpapan
Gambar2.2WilkerPelabuhanLautSemayang
3. Wilker Pelabuhan Kampung Baru
Pelabuhan Laut Kampung Baru merupakan pelabuhan umum / pelabuhan rakyat untuk bongkar muat barang antar pulau. Pada awalnya banyak disinggahi kapal-kapal antar pulau, kapal layar motor (domestic) dan sekarang disinggahi kapal-kapal modern, terletak di Balikpapan (Kecamatan Balikpapan Barat) sekitar 20 km dari kantor induk.
4. Wilker Pelabuhan Khusus Senipah
Pelabuhan Khusus Senipah merupakan pelabuhan khusus milik Pertamina Hulu Mahakam (PHM), terletak di Kabupaten Kutai Kertanegara dengan jarak sekitar 75 km dari Balikpapan. Kegiatan – kegiatan KKP Kelas
II Balikpapan dilakukan di wilayah kerja ini termasuk pemberian vaksinasi internasional.
7
Gambar2.3WilkerPelabuhanKampungBaru
Gambar2.4WilkerPelabuhanSenipah
Pelabuhan Tanah Grogot mencakup pelabuhan Pondong dan pelabuhan khusus/dermaga untuk kegiatan menampung hasil pertambangan batu bara milik PT. Kideco Jaya Agung & Teluk Adang dan juga dipergunakan sebagai pelabuhan umum Tanah Grogot. Kantor Wilker Tanah Grogot terletak di Kabupaten Paser.
Bandara International Sepinggan adalah bandara dengan penerbangan domestik dan internasional untuk wilayah Balikpapan. Pada tanggal 15 September 2014 dilakukan peresmian pembangunan terminal baru
8
5. Wilker Pelabuhan Tanah Grogot
Gambar2.5WilkerPelabuhanTanahGrogot
6. Wilker Bandara Sultan Aji Muhammad Sulaiman Sepinggan Balikpapan
Gambar2.6WilkerBandaraSAMSBalikpapan
sekaligus peresmian nama baru Banda Udara Internasional Sepinggan
menjadi Bandar Udara Internasional Sultan Aji Muhammad Sulaiman
Sepinggan Balipapan. Penerbangan internasional hanya melayani rute
Singapore. Tahun 1995 Bandar Udara Sepinggan Balikpapan ditetapkan
sebagai Bandar Udara Embarkasi Haji yang ke V.
2.1.3 Visi & Misi
Dalam Rencana Aksi Kegiatan KKP Kelas II Balikpapan mendukung
pelaksanaan Rencana Aksi Program Ditjen Pencegahan dan Pengendalian Penyakit dan Renstra Kemenkes yang melaksanakan visi dan misi Presiden
Republik Indonesia yaitu ”Terwujudnya Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong”.
Upaya untuk mewujudkan visi ini melalui Misi Kementerian Kesehatan
yaitu :
1. Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia
2. Penguatan Struktur Ekonomi yang Produktif, Mandiri dan Berdaya Saing
3. Pembangunan yang Merata dan Berkeadilan
4. Mencapai Lingkungan Hidup yang Berkelanjutan
5. Kemajuan Budaya yang Mencerminkan Kepribadian Bangsa
6. Penegakan Sistem Hukum yang Bebas Korupsi, Bermartabat, dan Terpercaya
7. Perlindungan bagi Segenap Bangsa dan Memberikan Rasa Aman pada Seluruh Warga
8. Pengelolaan Pemerintah Daerah yang Bersih, Efektif, dan Terpercaya
9. Sinergi Pemerintah Daerah dalam Kerangka Negara Kesatuan
Motto : SEHAT
Sigap : Respon cepat / tanggap terhadap factor risiko
Etis : Berertika yang baik dalam melaksanakan tugas
Handal : Tangguh dalam mencegah keluar masuk penyakit / faktor risiko
Aktif : Berperan Aktif dalam mencegah keluar masuk
penyakit / factor risiko
Terpadu : Kerja team terpadu secara profesional
9
2.1.4 Tugas Pokok dan Fungsi
KKP mempunyai tugas melaksanakan pencegahan masuk dan keluarnya penyakit, penyakit potensial wabah, surveilans epidemiologi, kekarantinaan, pengendalian dampak risiko kesehatan lingkungan, pelayanan kesehatan, pengawasan obat, makanan, kosmetika, dan alat kesehatan serta bahan adiktif (OMKABA) serta pengamanan terhadap penyakit baru, dan penyakit yang muncul kembali, bioterorisme, unsur biologi, kimia dan pengamanan radiasi di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara.
Adapun fungsi KKP Kelas II Balikpapan yaitu :
1. Pelaksanaan kekarantinaan;
2. Pelaksanaan pelayanan kesehatan;
3. Pelaksanaan pengendalian risiko lingkungan di bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara;
4. Pelaksanaan pengamatan penyakit potensial wabah, penyakit baru, dan penyakit yang muncul kembali;
5. Pelaksanaan pengamatan radiasi pengion dan nonpengion, biologi, dan kimia;
6. Pelaksanaan sentra/simpul jejaring surveilans epidemiologi sesuai penyakit yang berkaitan dengan lalu lintas nasional, regional, dan internasional;
7. Pelaksanaan fasilitasi dan advokasi kesiapsiagaan dan penanggulangan kejadian luar biasa dan bencana bidang kesehatan, serta kesehatan matra termasuk penyelenggaraan kesehatan haji dan perpindahan penduduk;
8. Pelaksanaan fasilitasi dan advokasi kesehatan kerja;
9. Pelaksanaan pemberian sertifikat kesehatan OMKABA ekspor dan mengawasi persyaratan dokumen kesehatan OMKABA impor;
10. Pelaksanaan kesehatan alat angkut dan muatannya;
11. Pelaksanaan pemberian pelayanan kesehatan di wilayah kerja bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara;
10
2.1.5
12. Pelaksanaan jejaring informasi dan teknologi di bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara;
13. Pelaksanaan jejaring kerja dan kemitraan di bidang kesehatan di bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara;
14. Pelaksanaan kajian kekarantinaan, pengendalian risiko lingkungan, dan surveilans kesehatan pelabuhan;
15. Pelaksanaan pelatihan teknis bidang kesehatan bandara, pelabuhan, dan lintas batas darat negara;
16. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan; dan
17. Pelaksanaan urusan administrasi KKP.
Gambar2.7StrukturOrganisasi
a) Seksi PKSE
1. Penerbitan Free Pratique Kedatangan Kapal Dari Luar Negeri
2. Penerbitan Ship Sanitation Control Certificate (SSCC)/Ship Sanitation Control Exemption Certificate (SSCEC)
3. Penerbitan Buku Kesehatan Kapal
4. Penerbitan Surat Ijin Berlayar Kapal (Port Health Clearance)
5. Penerbitan Sertifikat OMKABA Ekspor / Import
b) Seksi PRL
11
Struktur Organisasi
2.1.6 Jenis Layanan
1. Sertifikasi Air Bersih Terhadap Air Yang Disuplai Untuk Digunakan Di Kapal / Pesawat
2. Sertifikasi Laik Sehat Dan Grading Tempat Pengelolaan Makanan
3. Sertifikasi Hapus Serangga, Untuk Kapal/Pesawat
c) Seksi UKLW
1. Pelayanan Kesehatan Dasar
2. Pelayanan Kesehatan Haji
3. Pengawasan Kesehatan Matra Pada Situasi Khusus
4. Pengujian Kesehatan Nahkoda, Anak Buah Kapal Dan Penjamah
Makanan
5. Legalisasi ICV Pada Buku Kesehatan Jamaah Haji
6. Sosialisasi Vaksin, ICVJamah Haji Dan Umrah
7. Pengawasan Pengangkutan Orang Sakit
8. Pelayanan Surat Keterangan Kesehatan
9. Pengawasan Pengangkutan Jenazah
10.Pengawasan Obat-Obatan Dan Perlengkapan P3K
11.Skrining Kesehatan Penyakit Tidak Menular
12.Penemuan Dan Tata Laksana Penyakit IMS
2.1.7 Sarana dan Prasarana
a) Tanah
1. Kantor Induk
Kantor Induk KKP Kelas II Balikpapan berlokasi di Jl.Pelita RT.11
Kel.Sepinggan Raya Kec.Balikpapan Selatan (depan Bandara
Sepinggan) Kota Balikpapan Selatan seluas 1000 M2.
2. Kantor Wilker Semayang
Di Jalan Yos Sudarso No.51 Jembatan 1 Balikpapan berada diatas tanah
seluas 1.292 M2 di Wilayah Pelabuhan dekat tangki minyak milik
PT.Pertamina (Persero). Sekarangan dijadikan Wilker yang ada di Lahan/Tanah milik PT. Pertamina (Persero) UP V Balikpapan.
3. Wilker Tanah Grogot
12
Kantor Wilker Tanah Grogot berada di Jl. Negara KM.12 Desa Pondong
Baru Kec. Kuaro Kabupaten Pasir. Status tanah milik Pemerintah
Daerah Kab. Pasir yang merupakan Pinjam pakai seluas 1000 m2.
4. Rumah Dinas
Rumah Dinas Golongan I, berada di Jl. Martadinata Kel.Mekar Sari
Balikpapan Luasnya tanah seluruhnya 243 m2 .
Rumah Dinas Golongan II berada di Jl.DI.Pandjaitan Sumber Rejo
Balikpapan luasnya tanah seluruhnya 73 m2
13
b) Gedung/Bangunan
Gedung Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan adalah milik
Kementerian Kesehatan dan dalam keadaan baik, yaitu diantaranya :
a. Gedung Kantor Induk di Jl.Pelita RT.11 Kel.Sepinggan Raya
Kec.Balikpapan Selatan (depan Bandara Sepinggan) Kota Balikpapan Selatan.
b. Gedung Kantor Wilker Semayang di Jl. Yos Sudarso No.51 Jembatan 1
Balikpapan terdiri atas : Bangunan Tahun 1974, seluas 594 M2; Bangunan Tahun 1984, seluas 160 M2
c. Wilker Tanah Grogot Jl. Negara KM.12 Desa Pondong Baru Kec. Kuaro
Kabupaten Pasir luas bangunan 125 M2.
d. Rumah Dinas Golongan I berada di Jl. Martadinata Kel. Mekar Sari
Balikpapan Luasnya bangunan 70 m2
e. Rumah Dinas Golongan II berada di Jl. DI.Pandjaitan Sumber Rejo
Balikpapan luasnya bangunan 50 m2
c) Kendaraan Operasional
a. Mobil Operasional ; 6 (enam) buah
b. Mobil Ambulance ; 7 (Tujuh) buah
c. Sepeda Motor : 19 (sembilan belas) buah
d) Peralatan Teknis
a. Tenda Isolasi : 1 (satu) buah
b. Thermal Scanner : 2 (dua) bauh
c. Body Cleaner : 1 (satu) buah
d. Peralatan Pengendalian Risiko Lingkungan
e. Peralatan Kekarantinaan
f. Peralatan Pelayanan Kesehatan
g. Peralatan Laboratorium
2.1.8 Kepegawaian
Adapun jumlah Pegawai yang ada pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas
II Balikpapan pada Tahun 2021 seluruhnya adalah berjumlah 100 Orang.
Jumlah PNS yang ada pada Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan
14
sebanyak 66 orang dan pegawai honorer yang ada pada Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas II Balikpapan sebanyak 34 orang.
Berikut rincian data Pegawai Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II
Balikpapan :
1. Berdasarkan Jenis Kelamin
Berdasarkan jenis kelamin jumlah Pegawai PNS yang ada pada Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan sampai dengan bulan Desember
2021 terdapat 35 orang berjenis kelamin Laki-laki atau sebesar 53%, sedangkan yang berjenis kelamin Perempuan sebanyak 31 orang atau
47%. Sedangkan pegawai PPNPN sebanyak 34 orang yang terdiri dari 27 orang (76,5%) laki-laki dan sebanyak 7 orang atau sebesar 20,5% adalah perempuan.
Grafik2.1KomposisiSDMBerdasarkanJenisKelaminTahun2021
2. Berdasarkan Jabatan
a. Jabatan struktural : 2 Orang
b. Jabatan Fungsional Tertentu : 46 Orang
c. Jabatan Pelaksana : 18 Orang
3. Berdasarkan Tingkat dan Jenis Pendidikan
a. Magister (S2) : 4 Orang
b. Sarjana (S1) : 35 Orang
S1 Kedokteran Umum : 5 Orang S1
15
0 5 10 15 20 25 30 35 Laki - Laki Perempuan PNS 35 31 PPNPN 27 7 35 31 27 7
Kesehatan Masyarakat : 22 Orang
S1 Apoteker : 1 Orang
S1 Sosial : 1 Orang
S1 Ekonomi : 2 Orang
S1 Farmasi : 1 Orang
S1 Akuntansi : 2 Orang
S1 Teknik Informatika : 1 Orang
c. Diploma 3 (DIII) : 25 Orang
DIII Keperawatan : 15 Orang
DIII Kesehatan Lingkungan : 6 Orang
DIII Analis Kesehatan : 1 Orang
DIII Gizi : 1 Orang
DIII Farmasi : 1 Orang
DIII Akuntansi : 1 Orang
DIII Manajemen Informasi Kesehatan & Rekam Medis : 1 Orang
d. SPK : 2 Orang
Sumber Daya Manuasia di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II
Balikpapan yang berpendidikan S2 sebanyak 6%, S1 sebanyak 53%, DIII sebanyak 38%, dan SMK/SPK sebanyak 3%. Dilihat dari jenis pendidikan,
16
Grafik 2. 2 Komposisi SDM Berdasarkan Pendidikan Tahun 2021.
S2 6% S1 53% D3 38% SMK/SPK 3%
dengan proporsi Sumber Daya Manusia yang ada di Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas II Balikpapan, perlu peningkatan kualitas dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Kantor Kesehatan Pelabuhan.
Disamping itu juga perlu penambahan kuantitas Sumber Daya Manusia di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan, mengingat beban kerja yang banyak dan tidak meratanya SDM yang berada di wilayah kerja
Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan.
4. Berdasarkan Golongan
Grafik2.3 KomposisiSDMBerdasarkanGolonganTahun2021
Dari tabel diatas dapat terlihat bahwa jumlah golongan terbanyak yaitu
Golongan III sebesar 74%, Golongan II sebesar 15% sedangkan golongan
IV sebesar 9% dan golongan I sebesar 2%
17
6; 9% 49; 74% 10; 15% 1; 2% IV III II I
2.2 Profil Peserta
Nama : Hanif Rahmat Muttaqin, A.Md.AK
NIP : 199512112022031002
Pangkat/golongan : Pengatur - II.C
Tempat/Tanggal Lahir : Samarinda, 11 Desember 1995
Jabatan : Pranata Laboratorium Kesehatan Terampil
Instansi : KKP Kelas II Balikpapan
2.2.1 Tugas pokok
Melaksanakan tugas pelayanan laboratorium kesehatan meliputi bidang hematologi, kimia klinik, mikrobiologi, imunoserologi, toksikologi, kimia Lingkungan, patologi anatomi (histopatologi, sitopatologi, histokimia, imunopatologi, patologi, molekuler), biologi dan fisika. Sumber:PermenPAN
18
RINo.8Tahun2006tentangJabatanFungsionalPranataLabkes
19
Gambar2.8TugasPokokBersumberdariSKP
2.2.2 Role Model (Bacharuddin Jusuf Habibie)
Prof. Dr.ing. Ir. H. Bacharuddin Jusuf Habibie, FREng (25 Juni 1936 – 11
September 2019) adalah Presiden Republik Indonesia yang ketiga. Sebelumnya BJ. Habibie menjabat sebagai Wakil Presiden RI yang ke 7, kemudian Menggantikan Presiden Soeharto setelah mengundurkan diri pada tanggal 21 Mei 1998.
a. Berorientasi Pelayanan
BJ. Habibie mewarisi kondisi keadaan negara yang kacau balau paska pengunduran diri Presiden Soeharto pada masa Orde Baru sehingga menimbulkan kerusuhan dan disintegrasi hampir seluruh wilayah Indonesia. Segera dengan cekatan dan solutif beliau membentuk sebuah kabinet untuk membuat program pemulihan ekonomi. Beliau juga memahami kebutuhan rakyat saat itu dengan mengurangi kontrol terhadap kebebasan berpendapat dan kegiatan organisasi. Sehingga rakyat dapat bebas menyalurkan aspirasinya, dengan itu bermunculanlah partai - partai politik baru yaitu sebanyak 48 partai politik.
b. Akuntabel
Salah satu bentuk tanggung jawab atas tugas dan amanah yang diberikan kepada BJ. Habibie sebagai Presiden RI yaitu memulihkan perekonomian Indonesia usai diterjang krisis moneter 1998. Dimana, lemahnya nilai tukar
Rupiah saat itu yang mencapai Rp15.000 per dolar AS, dengan jasa beliau nilai tukar rupiah dapat meroket naik hingga pada level Rp6.500 per dolar AS, nilai yang tidak pernah dicapai lagi pada era pemerintahan selanjutnya.
Beberapa langkah yang beliau terapkan untuk mencapai hal tersebut
20
Gambar2.9B.J.Habibie
diantaranya yaitu, secara efektif dan efisien merealisasikan anggaran sesuai target yang telah ditentukan, mencegah kebocoran dan pemborosan anggaran tersebut, serta secara transparan melaksanakan penggunaan anggaran sehingga dapat dipertanggungjawabkan akuntabilitasnya secara penuh.
c. Kompeten
Kapabilitas BJ. Habibie saat itu tidak perlu dipertanyakan. Dengan kualitas terbaiknya, melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai Presiden RI. Salah satu buktinya yaitu berhasilnya BJ. Habibie dalam memulihkan perekonomian Indonesia. Selain itu, sebelum menjadi presiden, BJ. Habibie dikenal selama bertahun-tahun sebagai Menteri Negara Riset dan Teknologi. Rekam jejaknya dibidang keilmuan ini tak perlu diragukan lagi, hingga beliau dijuluki sebagai Bapak Teknologi Indonesia. Handal di ekonomi jago di teknologi.
d. Harmonis
Sebagai bentuk kepedulian terhadap demokrasi, BJ. Habibie mengemukakan ide untuk membuka kebebasan pers. Beliau ingin semua orang bebas menyuarakan pendapatnya. Kala itu, BJ Habibie sangat memerlukan masukan dari banyak pihak, apapun latar belakangnya untuk mengeluarkan kebijakan demi kemajuan negara. Beliau menyatakan bahwa pemerintah tidak memiliki dasar mengekang kebebasan berpendapat. Hal tersebutlah yang membuat beliau dapat membangun situasi negara yang kacau balau menjadi lebih kondusif, sehingga ketegangan kala itu dapat diredam, demi menjaga keutuhan Indonesia.
e. Loyal
Nama BJ. Habibie sangat dipandang di dunia Iptek Internasional. Karirnya dalam dunia teknologi di Jerman terus berkembang. Bahkan di negara itu, beliau sempat menjabat sebagai ditektur perusahaan pesawat. Ketika panggilan untuk menjadi Presiden RI datang, demi kepentingan Bangsa dan Negara, beliau tanpa ragu memutuskan pulang ke tanah air. Beliau membuktikan dedikasinya dan kesetiaanya kepada Indonesia dengan senantiasa memegang teguh ideologi Pancasila, UUD Negara Republik Indonesia dalam membuat berbagai kebijakan negara.
21
f. Adaptif
BJ. Habibie merupakan sosok yang adaptif. Kebijakannya dalam bidang politik saat itu merupakan salah satu inovasinya dalam rangka menghadapi perubahan era demokrasi. Membuka kebebasan rakyat dalam berpendapat, sehingga dapat secara proaktif mengambil kebijakan dalam rangka mengatasi permasalahan yang dialami oleh Negara Indonesia kala itu.
g. Kolaboratif
Setelah tidak lagi menjabat sebagai Presiden RI, BJ. Habibie sempat tinggal dan menetap di Jerman. Tetapi, beliau tetap terbuka dalam bekerja sama untuk dapat bersama-sama menghasilkan nilai tambah untuk Indonesia. Ketika era Kepresidenan Susilo Bambang Yudhoyono, beliau kembali aktif sebagai penasihat presiden untuk mengawal proses demokratisasi di Indonesia. Beliau memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi melalui organisasi yang didirikannya, yaitu Habibie Center. Kontribusi besar BJ. Habibie bagi bangsa Indonesia pun tetap tercurahkan di masa sekarang, yaitu pada masa kepemimpinan Presiden Joko Widodo. Bj. Habibie aktim memberikan masukan dan gagasan pembangunan bagi pengembangan sumber daya manusia di tanah air, demi tujuan bersama, tujuan Bangsa Indonesia.
2.3 Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK
Sesuai dengan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 Tahun 2021 tanggal 26 Agustus 2021 telah ditetapkan ASN branding, yakni: Bangga Melayani Bangsa, dengan nilai-nilai dasar operasional BerAkhlak meliputi:
1. Berorientasi Pelayanan, yaitu komitmen memberikan pelayanan prima demi kepuasaan masyarakat;
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan;
c. Melakukan perbaikan tiada henti.
2. Akuntabel, yaitu bertanggungjawab atas kepercayaan yang diberikan;
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi;
22
b. Menggunakan kekayakan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif, dan efesien;
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
3. Kompeten, yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas;
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk mengjawab tantangan yang selalu berubah;
b. Membantu orang lain belajar;
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
4. Harmonis, yaitu saling peduli dan mengharagai perbedaan;
a. Menghargai setiap orang apappun latar belakangnya;
b. Suka menolong orang lain;
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5. Loyal, yaitu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Bangsa dan Negara;
a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah;
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara;
c. Menjaga rahasia jabatan dan negara.
6. Adaptif, yaitu terus berinovasi dan antuasias dalam menggerakkan serta menghadapi perubahan;
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan;
b. Terus berinovasi dan mengembangakkan kreativitas;
c. Bertindak proaktif.
7. Kolaboratif, yaitu membangun kerja sama yang sinergis.
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah;
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama.
23
BAB III LAPORAN AKTUALISASI
3.1 Deskripsi Isu
Berdasarkan pengalaman bekerja selama 4 bulan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan, didapatkan beberapa isu / masalah yang perlu di tindak lanjuti. Isu / masalah yang terjadi didiskusikan dengan mentor serta rekan kerja, sehingga dapat diidentifikasi sebagai berikut:
3.1.1 Isu Ke-1 (Penggunaan peralatan laboratorium lingkungan belum optimal)
a. Data
Salah satu instalasi yang menunjang tugas dan fungsi KKP Kelas II Balikpapan yaitu Laboratorium Lingkungan. Fasilitas peralatan yang tersedia didalam laboratorium tersebut cukup lengkap. Alat – alat yang tersedia dapat menunjang berbagai bidang pemeriksaan meliputi, Kimia Air Makanan Minuman, Toksikologi, Kimia Lingkungan, Bakteriologi Air Makanan Minuman, Biologi, dll. Hingga saat ini belum ada petugas yang bertanggung jawab serta mahir dalam pengoperasian peralatan tersebut. Selain itu, bahan/reagen yang diperlukan agar beroperasinya peralatan di lab lingkungan, masih belum tersedia dengan baik.
b. Dampak
Belum adanya petugas yang bertanggung jawab serta mahir dalam pengoperasian peralatan, serta belum tersedianya bahan/reagen di laboratorium lingkungan menyebabkan vakumnya kegiatan pelayanan di instalasi tersebut. Sehingga pelayanan di instalasi laboratorium lingkungan dirujuk ke laboratorium eksternal. Hal ini dapat menghambat tugas dan fungsi dari KKP Kelas II Balikpapan.
24
3.1.2 Isu Ke-2 (Sistem pengolahan hasil pemeriksaan di laboratorium
kesehatan pasca pandemi covid – 19 belum berjalan kembali secara optimal)
a. Data
Hasil pemeriksaan laboratorium merupakan produk yang diharapkan dalam pelayanan instalasi laboratorium k. Instalasi laboratorium di KKP Balikpapan tidak hanya melayani pasien / pengunjung klinik, tetapi juga sebagai penunjang kegiatan di lintas seksi di KKP Balikpapan. Saat ini sistem pengolahan hasil pemeriksaan laboratorium kesehatan masih belum berjalan kembali secara optimal. Masih ada beberapa data yang diolah secara manual. Serta beberapa parameter pemeriksaan, hasilnya tidak dicetak secara komputerisasi (tulis manual).
b. Dampak
Pengolahan hasil yang tidak optimal dapat menimbulkan resiko terjadinya kehilangan data, sehingga suatu saat apabila data hasil pemeriksaan lampau diperlukan kembali, akan kesulitan untuk menyediakannya. Serta menjadi salah satu factor yang mempengaruhi kepuasan pelanggan dalam pelayanan
Instalasi Laboratorium Kesehatan
3.1.3 Isu Ke-3 (Kegiatan rutin perawatan dan pemeliharaan peralatan di laboratorium kesehatan belum optimal)
a. Data
Kegiatan perawatan dan pemeliharan alat laboratorium Kesehatan masih belum dilaksanankan dengan rutin. Kegiatan pranata laboratorium kesehatan yang tidak hanya terfokus di dalam instalasi laboratorium saja, menyebabkan perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium belum berjalan secara optimal. Seringkali perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium hanya dilakukan pada saat ada kegiatan tertentu. Sehingga pada saat alat akan digunakan, perlu diberikan perlakuan khusus agar peralatan tersebut dapat berfungsi dengan baik.
25
b. Dampak
Belum optimalnya kegiatan Perawatan dan Pemeliharaan peralatan laboratorium kesehatan ini akan berpengaruh terhadap kinerja alat. Apabila suatu saat akan digunakan, peralatan tidak dapat beroperasi dengan baik. Sehingga kualitas pelayanan instalasi laboratorium kesehatan yang diberikan menjadi tidak optimal. Hal ini dapat menjadi salah satu faktor penghambat dalam mewujudkan Visi dan Misi Kantor Kesehatan Kelas II Balikpapan.
3.2 Penetapan Core Isu
Dari identifikasi isu yang dilakukan, penulis akan menentukan isu yang akan diangkat melalu teknik tapisan USG.
Teknik USG singkatan dari Urgency, Seriousness dan Growth.
Urgency : Seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti.
Seriousness : Seberapa serius suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan.
Growth : Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera.
26
Urgency(Seberapa mendesak) Seriousness (Dampak/akibat) Growth(keperluanuntuk segeraditangani) 5 = Sangat mendesak 5 = Sangat serius 5 = Harus Segera 4 = Mendesak 4 = Serius 4 = Segera 3 = Cukup mendesak 3 = Cukup Serius 3 = Cukup perlu segera 2 = Kurang mendesak 2 = Kurang Serius 2 = Kurang perlu segera 1 = Sangat kurang mendesak 1 = Sangat kurang Serius 1 = Sangat kurang perlu segera
Tabel3.1IndikatorPenetapanUSG
Tabel3.2PenapisanIsu(USG)
Dari hasil penapisan isu menggunakan teknik USG dapat dilihat skor tertinggi yang tertera pada table diatas. Sehingga ditetapkan isu yang akan diangkat yaitu
rutin Perawatan dan Pemeliharaan peralatan di laboratorium
belum optimal”. Sehingga isu ini yang akan dicarikan pemecahan masalahnya.
27
“Kegiatan
NO ISU USG TOTAL RANKING U S G 1 Penggunaan alat – alat laboratorium lingkungan belum optimal 3 4 4 11 2 2 Sistem
pemeriksaan di laboratorium kesehatan pasca pandemi covid – 19 belum berjalan kembali secara optimal 3 3 4 10 3 3 Kegiatan rutin Perawatan
Pemeliharaan peralatan di laboratorium kesehatan belum optimal 4 5 4 13 1
kesehatan
pengolahan hasil
dan
3.3 Analisis Faktor Penyebab Core Isu
Gambar3.1AnalisisFishbone
3.4 Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu
Setelah menetapkan core isu, serta menganalisis factor penyebab yang
memunculkan Core isu tersebut. Maka penulis sebagai Pranata Laboratorium
Kesehatan yang salah satu tugas jabatannya yaitu mempersiapkan peralatan
untuk melakukan pemeriksaan specimen/sampel mengusulkan gagasan kreatif yaitu “Penyusunan SOP Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan
Laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II
Balikpapan”.
28
Unit Kerja : “Instalasi Laboratorium, Kantor Kesehatan Kelas II Balikpapan”
1. Penggunaan Peralatan laboratorium lingkungan belum optimal
2. Sistem pengolahan hasil pemeriksaan di laboratorium kesehatan pasca pandemi covid –
Identifikasi Isu :
19 belum berjalan kembali secara optimal
3. Kegiatan rutin pemerliharaan dan perawatan alat laboratorium kesehatan di Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan belum optimal
Isu yang Diangkat:
“Kegiatan rutin pemerliharaan dan perawatan alat laboratorium kesehatan di Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan belum optimal”
Gagasan
Pemecahan Isu :
“Penyusunan SOP Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan”
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil
1) Persiapan
Penyusunan
SOP Perawatan
dan
Pemeliharaan
Peralatan
Laboratorium
a) Berkonsultasi
dengan mentor
untuk pelaksanaan
kegiatan
Keterkaitan Substansi Mata
Pelatihan
Notulen Berkonsultasi untuk merumuskan kegiatan yang solutif(Berorientasi
Pelayanan)
Membangun lingkungan kerja yang kondusif(Harmonis)
Menerima saran dan masukan (Kolaboratif)
Kontribusi Terhadap Visi/Misi Organisasi
Penguatan Nilai Organisasi
Persiapan
penyusunan SOP
kegiatan perawatan
dan pemeliharaan
peralatan
laboratorium
kesehatan di KKP
Melakukan persiapan
penyusunan SOP
dengan berkonsultsi
kepada mentor dan meminta izin kepada
atasan sebagai
penguatan nilai ETIS,
29
3.5 Matrik Laporan Aktualisasi
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
b) Mempresentasikan
kegiatan yang akan
dilakukan kepada
Pimpinan
Foto & notulen
Berkonsultasi dengan
cermat(Akuntabel)
Berkonsultasi agar dapat
melaksanakan aktualisasi dengan
kualitas terbaik(Kompeten)
Proaktif dalam bertukar
pikiran(Adaptif)
Membangun kerjasama yang
sinergis(Kolaboratif)
Mempresentasikan kegiatan
dengan bahasa yang sopan dan
santun (Berorientasi Pelayanan)
Memberikan presentasi dengan
cermat (Akuntabel)
Memberikan presentasi dengan
kualitas terbaik (Kompeten)
Mempresentasi kan kegiatan
untuk memberikan kontribusi
kepada instansi(Loyal)
Mempresentasikan kegiatan
pemecahan masalah sebagai
bentuk inovasi(Adaptif)
Menerima saran dan masukan(Kolaboratif)
Kelas II Balikpapan
sebagai bentuk
mewujudkan Visi
“
Terwujudnya
Indonesia Yang
Berdaulat, Mandiri
dan Berkepribadian
Berlandaskan Gotong
Royong”, melalui Misi
“ Meningkatkan
kinerja upaya
kesehatan lintas
wilayah” khususnya
kinerja instalasi
laboratorium
kesehatan
yaitu beretika baik
dalam melaksanakan
tugas, sehingga
kegiatan yang akan
dilakukan dapat
berjalan dengan
kondusif.
c) Meminta izin kepada pimpinan untuk melaksanakan kegiatan
lembar konsultasi
Memohon dukungan agar
pelaksanaan kegiatan
kondusif(Harmonis)
Komitmen diri berdedikasi demi perkembangan / kemajuan
30
2) Identifikasi peralatan laboratorium kesehatan
a) Melakukan inventarisasi peralatan laboratorium
Kesehatan
Daftar inventaris peralatan laboratorium
instansi (Loyal)
Proaktif meminta izin untuk
melaksanakan kegiatan(Adaptif)
Mendapatkan izin untuk
memanfaatkan berbagai
sumberdaya untuk tujan
bersama(Kolaboratif)
Cekatan dalam melakukan
inventarisasi (Berorientasi Pelayanan)
Melakukan inventarisasi dengan
cermat dan bertanggung jawab (Akuntabel)
Melakukan inventarisasi dengan
kinerja terbaik (Kompeten)
Melakukan inventarisasi untuk
kemajuan instansi(Loyal)
Menyusun daftar inventaris
melalui program komputer (Adaptif)
Bekerja sama dengan rekan kerja (Kolaboratif)
Dengan
menginventarisir dan mengidentifikasi
kualits peralatan
laboratorium
kesehatan di KKP
Kelas II Balikpapan
sebagai bentuk
mewujudkan Visi
“Pelabuhan
Balikpapan sehat
sebagai bagian
mewujudkan
masyarakat sehat
yang mandiri dan
Dengan
menginventarisir dan mengidentifikasi
kualitas peralatan
laboratorium
kesehatan sebagai
penguatan nilai
SIGAP
Meresepon
permasalahan
dengan melakukan identifikasi, AKTIF
B) Mengidentifikasi peralatan laboratorium yang
perlu dilakukan perawatan dan pemeliharaan
secara rutin
Daftar nama
Alat yang perlu dilakukan perawatan dan pemeliharaan
secara rutin
Sebagai acuan dalam melakukan perbaikan (Berorientasi Pelayanan)
Mengidentifikasi peralatan dengan cermat dan bertanggung
jawab (Akuntabel)
Mengidentifikasi peralatan, agar tercipta lingkungan kerja yang
berkeadilan”, melalui
Misi “ Meningkatkan
kinerja upaya
kesehatan lintas
wilayah” khususnya
kinerja instalasi
laboratorium
kesehatan
Berperan aktif untuk menginventarisir dan mengidentifikasi, dan TERPADU
Bekerja terpadu
bersama team untuk
mengidentifikasi
masalah, sehingga dapat
menjadi acuan dalam
31
3) Menyusun SOP perawatan dan pemeliharaan alat laboratorium
c) Berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan untuk melakukan
penilaian status
alat
Daftar Status alat (baik, kurang baik, rusak) / Notulen
kondusif(Harmonis)
Sebagai dedikasi untuk kemajuan
instansi (Loyal)
Menyusun daftar nama alat
menggunakan program
komputer(Adaptif)
Memberi kesempatan pada rekan
kerja untuk bekerjasama
(Kolaboratif)
Mengajak rekan kerja berdiskusi dengan sopan (Berorientasi
Pelayanan)
Memberikan pendapat sesuai
bidang (Kompeten)
Membangun kerukunan dengan sesama pegawai (Harmonis)
Sebagai dedikasi untuk kemajuan instansi (Loyal)
Proaktif dalam bertukar pikiran (Adaptif)
Bekerja sama dengan berdiskusi bersama rekan kerja dan atasan (Kolaboratif)
menyusun draft SOP
Perawatan dan
Pemeliharaan, yang
nantinya sebagai
pedoman dalam
melakukan
perawatan dan
pemeliharaan
peralatan
laboratorium
kesehatan di instansi
KKP Kelas II
Balikpapan
a) Mengumpulkan referensi sebagai
bahan dalam menyusun SOP
Daftar Referensi
Memenuhi kebutuhan dalam
menyusun SOP (Berorientasi
Pelayanan)
Mengumpulkan referensi dengan cermat dan bertanggung jawab
(Akuntabel)
Menambah wawasan
Menyusun SOP
Kegiatan perawatan
dan pemeliharaan
alat laboratorium
kesehatan sebagai
bentuk mewujudkan
Visi “Pelabuhan
Menyusun SOP
perawatan dan
pemeliharaan
peralatan laboratorium
kesehatan sebagai
penguatan nilai
32
kesehatan (Kompeten)
Sebagai dedikasi untuk kemajuan
instansi (Loyal)
Mengumpulkan referensi dari
sumber digital (Adaptif)
Memberi kesempatan pihak lain
untuk berkontribusi (Kolaboratif)
Balikpapan sehat
sebagai bagian
mewujudkan
masyarakat sehat
yang mandiri dan
berkeadilan”, melalui
Misi “ Meningkatkan
kinerja upaya
SIGAP
Respon cepat, HANDAL
Tangguh dalam
mencegah faktor
risiko melalui
penyusunan SOP, dan
AKTIF
b) Berkoordinasi dengan atasan dan rekan kerja di laboratorium
untuk menyusun
SOP
Draft SOP Berkoordinasi dengan baik dan sopan (Berorientasi Pelayanan)
Menyusun SOP dengan cermat dan tanggungjawab (Akuntabel)
Membuat SOP sesuai tugas dan fungsi jabatan (Kompeten)
Membangun kerjasama yang baik dan kondusif (Harmonis)
Membuat SOP untuk kemajuan instansi(Loyal)
Berinovasi dlam membuat
SOP(Adaptif)
Bekerja sama dengan rekan kerja dan atasan untuk membuat SOP sebagai bentuk dari nilai (Kolaboratif)
kesehatan lintas
wilayah” khususnya
kinerja instalasi
laboratorium
kesehatan
Berperan aktif dalam mencegah faktor
risiko, akan menghasilkan
pedoman bagi
Pranata
Laboratorium
Kesehatan dalam
menjaga kualitas
peralatan
laboratorium
Kesehatan agar dapat
bekerja dengan optimal di KKP Kelas
II Balikpapan.
c) Membuat cheklist kegiatan perawatan dan pemeliharaan alat
Lembar Cheklist
Menyediakan lembar ceklist untuk memenuhi kebutuhan kegiatan (Berorientasi Pelayanan)
Membuat lembar ceklist dengan cermat dan tanggung jawab
33
d) Membuat
reminder melalui
google kalender
Jadwal kegiatan
melalui
google calendar
(Akuntabel)
Sebagai sarana untuk
melaksanakan tugas dengang
kualitas terbaik (Kompeten)
Untuk membangun lingkungan
kerja yang kondusif (Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk
kemajuan instansi (Loyal)
Bentuk Inovasi (Adaptif)
Memberi kesempatan pihak lain
untuk berkontribusi (Kolaboratif)
Menyediakan reminder untuk
memenuhi kebutuhan kegiatan
(Berorientasi Pelayanan)
Bertanggung jawab dengan
membuat secara cermat
(Akuntabel)
Mengembangkan kapasitas diri (Kompeten)
Untuk membangun lingkungan
kerja yang kondusif(Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk
kemajuan instansi (Loyal)
Menggunakan teknologi digital (Adaptif)
Memberi kesempatan pihak lain
untuk berkontribusi (Kolaboratif)
34
4) Pelaksanaan
SOP yang
telah disusun
a) Melakukan sosialisasi SOP
kepada rekan kerja di instalasi laboratorium
Notulen Menjelaskan SOP dengan bahasa
yang baik (Berorientasi
Pelayanan)
Sebagai tanggung jawab agar SOP
yang telah disusun terlaksana
(Akuntabel)
Untuk membangun lingkungan
kerja yang kondusif (Harmonis)
Sebagai dedikasi untuk kemajuan
instansi (Loyal)
Proaktif dalam mensosialisasikan
SOP (Adaptif)
Memberi kesempatan kepada
pihak lain untuk berkontribusi
(Kolaboratif)
b) Melakukan perawatan dan pemeliharaan alat laboratorium
sesuai SOP
Lembar checklist dan Dokumentasi
Sebagai komitmen dalam memberikan pelayanan prima
(Berorientasi Pelayanan)
Melaksanakan dengan penuh sesuai SOP (Akuntabel)
Menjalankan SOP sesuai tugas
dan fungsi jabatan (Kompeten)
Untuk membangun lingkungan
kerja yang kondusif(Harmonis)
Sebagai dedikasi untuk kemajuan intansi(Loyal)
Proaktif, antusias dalam
menjalankan SOP baru(Adaptif)
Menjalankan SOP
Kegiatan perawatan
dan pemeliharaan
alat laboratorium
kesehatan sebagai
bentuk mewujudkan
Visi “Pelabuhan
Balikpapan sehat
sebagai bagian
mewujudkan
masyarakat sehat
yang mandiri dan berkeadilan”, melalui
Misi “ Meningkatkan
kinerja upaya
kesehatan lintas
wilayah” khususnya
kinerja instalasi laboratorium
kesehatan
Melaksanakan
kegiatan perawatan
dan pemeliharaan peralatan
laboratorium
Kesehatan sesuai
dengan SOP yang
telah di susun
sebagai bentuk
penguatan nilai
SIGAP
Respon cepat
terhadap faktor
risiko,
HANDAL
Tangguh dalam
mencegah faktor risiko, AKTIF
Berperan aktif dalam
mencegah faktor risiko, dan
TERPADU
Bekerjasama terpadu secara professional, diharapkan agar
peralatan yang ada dilaboratorium
kesehatan dapat terawat dan
35
c) Melakukan
monitoring dan
evaluasi terkait
kegiatan yang
telah dilakukan
selama jangka
waktu aktualisasi
Laporan Evaluasi
Memberi kesempatan kepada
pihak lain untuk berkontribusi
(Kolaboratif)
d) Membuat rancangan tindak
lanjut mengenai
kegiatan yang
telah dilakukan
untuk disampaikan
Sebagai acuan untuk melakukan
perbaikan (Berorientasi
Pelayanan)
Membuat laporan dengan jujur
(Akuntabel)
Sebagai acuan untuk membangun
lingkungan yang kondusif
(Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk
kemajuan instansi (Loyal)
Proaktif dalam melakukan
monitoring dan evaluasi (Adaptif)
Menerima masukan dari pihak
lain untuk berkontribusi
(Kolaboratif)
RTL Melakukan perbaikan dan
memberi solusi (Berorientasi
Pelayanan)
Membuat RTL dengan cermat dan
tanggung jawab(Akuntabel)
Untuk membangun lingkungan
terpelihara dengan
baik, sehingga
kapanpun saat akan
digunakan, peralatan laboratorium
kesehatan di KKP
Kelas II Balikpapan
dapat beroperasi
dengan optimal
Melakukan evaluasi
serta membuat RTL
terkait kegiatan yang
telah dilakukan
sebagai bentuk
mewujudkan Visi
“Pelabuhan
Balikpapan sehat
sebagai bagian
mewujudkan
masyarakat sehat
yang mandiri dan berkeadilan”, melalui
misi “ Meningkatkan
kinerja upaya
kesehatan lintas
wilayah” khususnya
kinerja instalasi laboratorium
kesehatan.
36
kepada pimpinan
kerja yang kondusif (Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk
kemajuan instansi(Loyal)
Memberikan saran yang inovatif (Adaptif)
Memberi kesempatan kepada pihak lain untuk berkontribusi (Kolaboratif)
37
No Mata Pelatihan Kegiatan Jumlah Aktualisasi per MP Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 1. Berorientasi Pelayanan 2 3 4 4 13 2. Akuntabel 2 2 4 4 12 3. Kompeten 2 2 4 1 9 4. Harmonis 1 2 3 4 10 5. Loyal 1 3 4 4 12 6. Adaptif 2 3 4 4 13 7. Kolaboratif 3 3 4 4 14 Jumlah Aktualisasi per Kegiatan 13 18 27 25 83
3.6 Matrik Rekapitulasi Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK)
3.7 Jadwal Kegiatan Aktualisasi
38
No Kegiatan Tahap Kegiatan Juli Agustus September 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
Persiapan Penyusunan SOP Perawatan dan Pemeliharaan Peralatan Laboratorium a. Berkonsult asi dengan mentor untuk pelaksanaa n kegiatan 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6 b. Memprese ntasikan kegiatan yang akan dilakukan kepada Pimpinan 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
Meminta 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
1)
c)
39 izin kepada pimpinan untuk melaksana kan kegiatan 2) Identifikasi peralatan laboratorium kesehatan a. Melakukan inventarisa si peralatan laboratoriu m Kesehatan 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6 b. Mengidenti fikasi peralatan laboratoriu 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
40 m yang perlu dilakukan perawatan dan pemelihara an secara rutin c. Berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan untuk melakukan penilaian status alat 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
SOP
27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
3) Menyusun
a. Mengumpu
41 perawatan dan pemeliharaan alat laboratorium kesehatan lkan referensi sebagai bahan dalam menyusun SOP b. Berkoordin asi dengan atasan dan rekan kerja di laboratoriu m untuk menyusun SOP 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6 c. Membuat cheklist 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
42 kegiatan perawatan dan pemelihara an alat d. Membuat reminder melalui google kalender 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6 4) Menjalankan SOP yang telah disusun a. Melakukan sosialisasi SOP kepada rekan kerja di instalasi laboratoriu 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
43 m b. Melakukan perawatan dan pemelihara an alat laboratoriu m sesuai SOP 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6 c. Melakukan monitoring dan evaluasi terkait kegiatan yang telah dilakukan selama 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
Catatan :
Penandatangan SOP oleh Pimpinan tertunda dari waktu yang sudah dijadwalkan, dikarenakan Pimpinan sedang melaksanakan
Pelatihan (Dinas Luar), sehingga penandatanganan SOP dilakukan setelah Pimpinan berada ditempat, yaitu pada tanggal 5
September 2022
44
waktu aktualisasi d. Membuat rancangan tindak lanjut mengenai kegiatan yang telah dilakukan untuk disampaika
atasan 27 28 29 1 2 3 4 5 8 9 10 11 12 15 16 18 19 22 23 24 25 26 29 30 31 1 2 5 6
jangka
n kepada
BAB IV
LAPORAN HASIL KEGIATAN AKTUALISASI
4.1 Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan aktualisasi dalam prosesnya dilaksanakan dengan tujuan untuk menghabituasi nilai – nilai dasar ASN BerAKHLAK di Kantor Kesehatan Pelabuhan
Kelas II Balikpapan, sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan peserta. Tahapan
kegiatan aktualisasi ini dilaksanakan pada tanggal 27 Juli 2022 sampai dengan 6 September 2022. Adapun pelaksanaan kegiatan aktualisasi adalah sebagai berikut :
Tabel Tahapan Kegiatan Aktualisasi
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Waktu Pelaksanaan Keterangan
1) Persiapan Penyusun an SOP Perawata n dan Pemelihar aan Peralatan Laboratori um
a) Berkonsultasi dengan mentor untuk pelaksanaan kegiatan
b) Mempresentasikan kegiatan yang akan dilakukan kepada Pimpinan
c) Meminta izin kepada pimpinan untuk
melaksanakan kegiatan
2) Identifikas i peralatan laboratori um kesehatan
a) Melakukan inventarisasi peralatan laboratorium Kesehatan
B) Mengidentifikasi peralatan
27 Juli 2022 s.d 29 Juli 2022
Terlaksana
1 Agustus 2022 s.d
5 Agustus 2022
Terlaksana
45
3) Menyusu n SOP perawata n dan pemelihar aan alat laboratori um kesehatan
laboratorium yang perlu dilakukan perawatan dan pemeliharaan secara rutin
c) Berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan untuk melakukan penilaian status alat
a) Mengumpulkan referensi sebagai bahan dalam menyusun SOP
b) Berkoordinasi dengan atasan dan rekan kerja di laboratorium untuk menyusun SOP
c) Membuat cheklist kegiatan perawatan dan pemeliharaan alat
d) Membuat reminder melalui google kalender
4) Pelaksana an SOP yang telah disusun
a) Melakukan sosialisasi SOP
kepada rekan kerja di instalasi laboratorium
b) Melakukan
8 Agustus 2022 s.d
19 Agustus 2022
Terlaksana
22 Agustus 2022 s.d
6 September 2022
Terlaksana
46
perawatan dan pemeliharaan alat
laboratorium
sesuai SOP
c) Melakukan
monitoring dan evaluasi terkait
kegiatan yang
telah dilakukan
selama jangka
waktu aktualisasi
d) Membuat
rancangan tindak
lanjut mengenai
kegiatan yang
telah dilakukan
untuk disampaikan
kepada pimpinan
47
4.2 Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN
4.2.1 Uraian Capaian Kegiatan Pertama
Nama Kegiatan Persiapan Penyusunan SOP Perawatan dan Pemeliharaan
Peralatan Laboratorium
Tanggal 27 Juli 2022 s.d 29 Juli 2022
Tahapan
Kegiatan dan
Output
a) Berkonsultasi dengan mentor untuk pelaksanaan kegiatan
Penulis melakukan konsultasi dengan mentor setelah
sebelumnya membuat janji temu, agar dapat
melaksanakan aktualisasi dengan kualitas terbaik di
taman lantai 2 KKP Kelas II Balikpapan
Output : Notulen
(Output 1.1)
b) Mempresentasikan kegiatan yang akan dilakukan kepada
Pimpinan
Penulis mempresentasikan kegiatan yang akan dilakukan
selama masa aktualisasi kepada Pimpinan, sehingga
Pimpinan dapat mengetahui inovasi yang akan penulis
upayakan di KKP Kelas II Balikpapan
48
Output : Foto & Notulen
c) Meminta izin kepada pimpinan untuk melaksanakan kegiatan
Penulis meminta izin kepada Pimpinan untuk melaksanakan kegiatan, agar dapat memperoleh dukungan sehingga kegiatan aktualisasi dapat
dilaksanakan dengan kondusif
Output : Lembar Konsultasi
49
50
Pemaknaan
Nilai-Nilai Dasar
ASN
Berorientasi Pelayanan
Berkonsultasi untuk merumuskan kegiatan yang solutif
Akuntabel
Berkonsultasi dengan cermat
Kompeten
Memberikan presentasi dengan kualitas terbaik
Harmonis
Memohon dukungan agar pelaksanaan kegiatan kondusif
Loyal
Mempresentasi kan kegiatan untuk memberikan kontribusi
kepada instansi
Adaptif
Proaktif meminta izin untuk melaksanakan kegiatan
Kolaboratif
Mendapatkan izin untuk memanfaatkan berbagai
sumberdaya untuk tujan bersama
Manfaat
Kegiatan
Terhadap
Pencapaian Visi
Misi Organisasi
dan Penguatan
Nilai Organisasi
Persiapan penyusunan SOP kegiatan perawatan dan pemeliharaan peralatan laboratorium kesehatan di KKP Kelas
II Balikpapan sebagai bentuk mewujudkan Visi “Pelabuhan
Balikpapan sehat sebagai bagian mewujudkan masyarakat
sehat yang mandiri dan berkeadilan”, melalui Misi
“Meningkatkan kinerja upaya kesehatan lintas wilayah”
khususnya kinerja instalasi laboratorium kesehatan
Serta sebagai Penguatan Nilai “Etis” dengan berkonsultasi
kepada mentor dan meminta izin kepada atasan, yaitu beretika baik dalam melaksanakan tugas, sehingga kegiatan
yang akan dilakukan dapat berjalan dengan kondusif.
Analisis Dampak
Jika Nilai
BerAKHLAK,
Smart ASN dan
Manajemen ASN
tidak diterapkan
Berorientasi Pelayanan
Tidak berkonsultasi kepada Mentor maupun Pimpinan dapat
mengakibatkan terhambatnya kegiatan dan tidak dapat
dirumuskan kegiatan yang solutif
Akuntabel
Tidak dinternalisasikannya nilai Akuntabel dalam
51
Hambatan
Kegiatan dan
Solusi
berkonsultasi mengakibatkan penulis berkonsultasi dengan
tidak cermat
Kompeten
Memberikan presentasi tidak dengan kualitas terbaik, mengakibatkan tidak tersampaikannya rencana kegiatan secara optimal
Harmonis
Tidak meminta izin kepada Pimpinan dalam rangka meminta dukungan agar mengakibatkan pelaksanaan kegiatan tidak
berjalan secara kondusif
Loyal
Internalisasi nilai Loyal yang kurang baik didalam
pelaksanaan kegiatan menyebakan kontribusi kepada
instansi tidak optimal
Adaptif
Tidak Proaktif dalam meminta izin untuk melaksanakan
kegiatan dapat menghambat pelaksanaan kegiatan
Kolaboratif
Tidak mendapatkan izin dapat menghambat dalam memanfaatkan berbagai sumber daya untuk tujan bersama
Karna terkendala dalam berbagai hal, janji temu untuk
melakukan konsultasi bersama Mentor dan Pimpinan
dilakukan penyesuaian, yaitu pada jam istirahat di Taman
lantai 2 KKP Kelas II Balikpapan
4.2.2 Uraian Capaian Kegiatan Kedua
Nama Kegiatan Identifikasi peralatan laboratorium kesehatan
Tanggal 1 Agustus 2022 s.d 5 Agustus 2022
Tahapan
Kegiatan dan
Output
a) Melakukan inventarisasi peralatan laboratorium Kesehatan
Penulis melakukan inventarisasi peralatan laboratorium
kesehatan, pada tahapan ini penulis membuat daftar alat serta
berkoordinasi dengan petugas BMN
52
Output : Daftar inventaris peralatan laboratorium
b) Mengidentifikasi peralatan laboratorium yang perlu dilakukan perawatan dan pemeliharaan secara rutin
Penulis mengidentifikasi peralatan laboratorium yang perlu dilakukan perawatan dan pemeliharaan secara rutin, dalam hal ini penulis melakukan diskusi dengan mentor/atasan di lab
Output : Daftar nama Alat yang perlu dilakukan perawatan dan pemeliharaan secara rutin
53
c) Berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan untuk melakukan penilaian status alat
Penulis melakukan uji fungsi peralatan laboratorium kemudian berdiskusi dengan mentor/atasan sehingga dapat diketahui status alat, yang dimuat dalam daftar status alat
Output : Daftar Status alat (baik, kurang baik, rusak) / Notulen
54
Pemaknaan
Nilai-Nilai
Dasar ASN
Cekatan dalam melakukan inventarisasi (Berorientasi
Pelayanan)
Melakukan inventarisasi dengan cermat dan bertanggung jawab (Akuntabel)
Mengidentifikasi peralatan, agar tercipta lingkungan kerja yang kondusif (Harmonis)
Sebagai dedikasi untuk kemajuan instansi (Loyal)
Menyusun daftar nama alat menggunakan program komputer(Adaptif)
Bekerja sama dengan berdiskusi bersama rekan kerja dan atasan (Kolaboratif)
Manfaat
Kegiatan
Terhadap
Pencapaian
Visi Misi
Organisasi dan
Dengan menginventarisir dan mengidentifikasi kualits peralatan laboratorium kesehatan di KKP Kelas II Balikpapan sebagai
bentuk mewujudkan Visi “Pelabuhan Balikpapan sehat sebagai
bagian mewujudkan masyarakat sehat yang mandiri dan berkeadilan”, melalui Misi “Meningkatkan kinerja upaya
kesehatan lintas wilayah” khususnya kinerja instalasi laboratorium kesehatan
55
Penguatan Nilai
Organisasi
Selain itu sebagai penguatan nilai
SIGAP
Meresepon permasalahan dengan melakukan identifikasi, AKTIF
Berperan aktif untuk menginventarisir dan mengidentifikasi, dan TERPADU
Bekerja terpadu bersama team untuk mengidentifikasi masalah, sehingga dapat menjadi acuan dalam menyusun draft SOP
Perawatan dan Pemeliharaan, yang nantinya sebagai pedoman
dalam melakukan perawatan dan pemeliharaan peralatan
laboratorium kesehatan di instansi KKP Kelas II Balikpapan
Analisis
Dampak Jika
Nilai
BerAKHLAK, Smart ASN
dan Manajemen
ASN tidak
diterapkan
Berorientasi Pelayanan
Tidak cekatan dalam melakukan inventarisasi peralatan
Laboratorium Kesehatan tidak mencerminkan nilai Berorientasi
Pelayanan
Akuntabel
Melakukan inventarisasi peralatan laboratorium secara tidak
cermat tanpa rasa tanggung jawab dapat mengakibatkan hasil
identifikasi tidak optimal
Harmonis
Tidak teridentifikasinya peralatan laboratorium dengan baik
menyebabkan lingkungan kerja kurang kondusif
Loyal
Tidak diinternalisasikannya nilai Loyal dengan baik menyebabkan
kontribusi dalam kemajuan instansi terhambat
Adaptif
Menyusun daftar nama alat secara manual mengakibatkan hasil
identifikasi tidak rapi
Kolaboratif
Tidak berdiskusi bersama rekan kerja dan atasan berdampak
pada hasil yang kurang optimal
Hambatan Waktu kegiatan bersamaan dengan kegiatan debarkasi haji,
56
Kegiatan dan
Solusi
padatnya jadwal haji menyebabkan sulitnya mencari waktu dalam
berdiskusi dengan rekan kerja dan atasan, serta kegiatan diskusi
tidak terdokumentasi
Melakukan penyesuaian agar dapat berdiskusi dengan atasan
sehingga bisa mendapatkan waktu disela kegiatan debarkasi haji
4.2.3 Uraian Capaian Kegiatan Ketiga
Nama
Kegiatan
Menyusun SOP perawatan dan pemeliharaan alat laboratorium
kesehatan
Tanggal 8 Agustus 2022 s.d 19 Agustus 2022
Tahapan
Kegiatan dan Output
a) Mengumpulkan referensi sebagai bahan dalam menyusun SOP
Penulis mengumpulkan referensi sebagai bahan panduan dalam
menyusun SOP, referensi yang di dapat yaitu manual bawaan
alat yang didapat dari pabrik
Output : Daftar Referensi
b) Berkoordinasi dengan atasan dan rekan kerja di laboratorium
untuk menyusun SOP
Penulis berkoordinasi dengan atasan dan rekan kerja di
57
laboratorium sehingga dapat tersusun draft SOP Pemeliharaan
dan Perawatan Peralatan Laboratorium
Output : Draft SOP
c) Membuat cheklist kegiatan perawatan dan pemeliharaan alat
Penulis menggunakan aplikasi Excel dalam membuat lembar cheklist untuk kegiatan pemeliharaan dan perawatan alat
Output : Lembar Checklist
d) Membuat reminder melalui google kalender
Penulis membuat reminder / pengingat melalui aplikasi google kalender, sehingga pengingat tersebut dapat terhubung ke perangkat penulis dan rekan kerja di laboratorium
Output : Reminder / Pengingat Kegiatan
58
Pemaknaan
Nilai-Nilai
Dasar ASN
Memenuhi kebutuhan dalam menyusun SOP (Berorientasi
Pelayanan)
Menyusun SOP dengan cermat dan tanggungjawab (Akuntabel)
Membuat SOP sesuai tugas dan fungsi jabatan (Kompeten)
Untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif (Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk kemajuan instansi (Loyal)
Menggunakan teknologi digital (Adaptif)
Memberi kesempatan pihak lain untuk berkontribusi (Kolaboratif)
Manfaat
Kegiatan
Terhadap
Pencapaian
Visi Misi
Organisasi dan Penguatan
Nilai
Organisasi
Menyusun SOP Kegiatan perawatan dan pemeliharaan alat laboratorium kesehatan sebagai bentuk mewujudkan Visi
“Pelabuhan Balikpapan sehat sebagai bagian mewujudkan
masyarakat sehat yang mandiri dan berkeadilan”, melalui Misi
“Meningkatkan kinerja upaya kesehatan lintas wilayah” khususnya
kinerja instalasi laboratorium kesehatan
Serta sebagai penguatan nilai
SIGAP Respon cepat,
HANDAL Tangguh dalam mencegah faktor risiko melalui penyusunan
SOP, dan
AKTIF Berperan aktif dalam mencegah faktor risiko,
akan menghasilkan pedoman bagi Pranata Laboratorium Kesehatan
dalam menjaga kualitas peralatan laboratorium Kesehatan agar
dapat bekerja dengan optimal di KKP Kelas II Balikpapan.
Analisis Memenuhi kebutuhan dalam menyusun SOP (Berorientasi
59
Dampak
Jika Nilai
BerAKHLAK, Smart ASN dan Manajemen
ASN tidak
diterapkan
Pelayanan)
(Akuntabel)
Membuat SOP sesuai tugas dan fungsi jabatan (Kompeten)
Untuk membangun lingkungan kerja yang kondusif (Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk kemajuan instansi (Loyal)
Menggunakan teknologi digital (Adaptif)
Memberi kesempatan pihak lain untuk berkontribusi
(Kolaboratif)
Berorientasi Pelayanan
Tidak mengumpulkan referensi dengan baik mengakibatkan tidak
terpenuhinya kebutuhan dalam menyusun SOP
Akuntabel
Tidak menyusun SOP dengan cermat dan tanggung jawab dapat
berdampat terhadap kualitas SOP yang dibuat
Harmonis
SOP yang tidak disusun dengan baik dapat mengakibatkan
lingkungan kerja kurang kondusif
Loyal
Tidak diinternalisasikannya nilai Loyal dengan baik menyebabkan
kontribusi dalam kemajuan instansi terhambat
Adaptif
Tidak menggunakan teknologi digital dalam membuat lembar ceklist
maupun pengingat dapat menghambat koordinasi dalam melakukan
pemeliharaan dan perawatan peralatan laboratorium
Kolaboratif
Tidak bekerja sama dengan rekan kerja di laboratorium depat
mengakibatkan kegiatan Pemeliharaan dan perawatan laboratorium
berjalan dengan tidak optimal
Hambatan
Kegiatan
dan Solusi
Penyusunan SOP tidak sesuai dengan pedoman Permenpan RB, sehingga perlu disesuaikan
SOP tidak dapat ditandatangani oleh pimpinan karna pimpinan
sedang Dinas Luar, sehingga penandatanganan menyusul saat
pimpinan sudah berada di tempat, sementara dilakukan paraf oleh
60
4.2.4 Uraian Capaian Kegiatan Keempat
Nama Kegiatan
Menjalankan SOP yang telah disusun
Tanggal 22 Agustus 2022 s.d 6 September 2022
Tahapan
Kegiatan dan
Output
1.1Melakukan sosialisasi SOP kepada rekan kerja di instalasi laboratorium
Penulis melakukan sosialisasi kepada rekan kerja di Instalasi laboratorium, sehingga didapatkan beberapa
masukan terkait kegiatan pemeliharaan dan perawatan
peralatan laboratorium kesehatan
Output : Notulen
2.1Melakukan perawatan dan pemeliharaan alat laboratorium
sesuai SOP
Penulis dan rekan kerja melaksanakan kegiatan
pemeliharaan dan perawatan peralatan laboratorium sesuai
61
mentor
dengan SOP
Output : Lembar Checklist dan Dokumentasi
3.1Melakukan monitoring dan evaluasi terkait kegiatan yang
telah dilakukan selama jangka waktu aktualisasi
Penulis melakukan monitoring dan evaluasi terkait kegiatan yang telah dilakukan selama jangka waktu aktualisasi, kemudian didiskusikan dengan mentor serta rekan kerja di instalasi laboratorium
Output : Laporan Evaluasi
62
4.1Membuat rancangan tindak lanjut mengenai kegiatan yang
telah dilakukan untuk disampaikan kepada atasan
Penulis membuat rencana tindak lanjut berdasarkan hasil
monitoring dan evaluasi serta hasil diskusi bersama mentor
dan rekan kerja
Output : RTL
63
Pemaknaan Nilai-Nilai Menjelaskan SOP dengan bahasa yang baik (Berorientasi Pelayanan)
Dasar ASN
Melaksanakan dengan penuh sesuai SOP (Akuntabel)
Menjalankan SOP sesuai tugas dan fungsi jabatan (Kompeten)
Sebagai acuan untuk membangun lingkungan yang kondusif (Harmonis)
Sebagai kontribusi untuk kemajuan instansi (Loyal)
Memberikan saran yang inovatif (Adaptif)
Memberi kesempatan kepada pihak lain untuk berkontribusi (Kolaboratif)
Manfaat
Kegiatan
Terhadap
Pencapaian
Visi Misi
Organisasi
dan Penguatan
Nilai
Organisasi
Menjalankan SOP Kegiatan perawatan dan pemeliharaan alat
laboratorium kesehatan sebagai bentuk mewujudkan Visi
“Pelabuhan Balikpapan sehat sebagai bagian mewujudkan
masyarakat sehat yang mandiri dan berkeadilan”, melalui Misi
“Meningkatkan kinerja upaya kesehatan lintas wilayah”
khususnya kinerja instalasi laboratorium kesehatan
Serta sebagai bentuk penguatan nilai
SIGAP
Respon cepat terhadap faktor risiko,
HANDAL
Tangguh dalam mencegah faktor risiko,
AKTIF
Berperan aktif dalam mencegah faktor risiko, dan
TERPADU
Bekerjasama terpadu secara professional, diharapkan agar
peralatan yang ada dilaboratorium kesehatan dapat terawat dan
terpelihara dengan baik, sehingga kapanpun saat akan
digunakan, peralatan laboratorium kesehatan di KKP Kelas II
Balikpapan dapat beroperasi dengan optimal
Analisis
Dampak Jika
Nilai
BerAKHLAK, Smart ASN
Berorientasi Pelayanan
Tidak menjelaskan SOP dengan bahasa yang baik pada saat
sosialisasi dapat menghambat komunikasi sehingga informasi
tidak dapat disampaikan dan diterima dengan baik
Akuntabel
64
dan
Manajemen
ASN tidak
diterapkan
Tidak melaksanakan kegiatan dengan penuh tanggung jawab
dan tidak sesuai dengan SOP dapat berdampak pada kondisi
alat
Kompeten
Menjalankan SOP yang tidak sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan dapat menimbulkan potensi terjadinya kesalahan
Harmonis
Tidak dijalankannya SOP dengan baik berdampak pada kinerja alat sehingga mempengaruhi lingkungan, berpotensi menjadi
tidak kondusif
Loyal
Tidak diinternalisasikannya nilai Loyal dengan baik
menyebabkan kontribusi dalam kemajuan instansi terhambat
Adaptif
Tidak berdiskusi dengan baik berdampak pada hasil diskusi yang didapat, sehingga tidak dapat menghasilkan saran yang
inovatif
Kolaboratif
Melakukan pekerjaan sendiri, tanpa kontribusi dari pihak lain
berdampak pada hasil yang tidak optimal
Hambatan
Kegiatan dan
Solusi
Banyaknya alat yang dilakukan pemeliharaan dan perawatan
membutuhkan waktu yang cukup lama, sehingga berbenturan
dengan kegiatan lainnya, maka dilakukan penyesuaian waktu
dengan melaksanakannya secara bertahap
65
4.3.
1. Jangka Pendek :
Berkoordinasi dengan rekan dan atasan di laboratorium untuk melaksanakan RTL yang dihasilkan dari Monitoring dan Evaluasi kegiatan Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium
2. Jangka Panjang :
Mengupayakan terlaksananya RTL yang dihasilkan dari Monitoring dan Evaluasi kegiatan Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium
66
Rencana Tindak Lanjut
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan pelaksanaan kegiatan aktualisasi Penyusunan SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan, didapatkan kesimpulan sebagai berikut :
1. Terinternalisasikannya nilai – nilai BerAKHLAK dalam mengoptimalkan kegiatan
pemeliharaan dan perawatan paralatn laboratorium kesehatan di Kantor Kesehatan
Pelabuhan Kelas II Balikpapan
2. Teridentifikasi dan terinventarisirnya peralatan laboratorium kesehatan di Kantor
Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan
3. Tesusunnya SOP Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium Kesehatan di Kantor Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan
4. Terevaluasi nya kegiatan Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium
Kesehatan di Kator Kesehatan Pelabuhan Kelas II Balikpapan
5.2 Saran
Adapun saran bagi penulis yaitu terus mengoptimalkan kinerja penulis selaku petugas laboratorium dalam menjalankan tugas dan fungsinya, melalui nilai – nilai dasar ASN yang telah diinternalisasikan. Nilai – nilai tersebut harus dipertahankan serta ditingkatkan, sehingga nantinya terbentuk karakter ASN yang sesuai dengan yang diharapkan, dalam rangka penguatan budaya kerja untuk mendukung pencapaian kinerja individu dan tujuan organisasi/instansi.
67
BAB V PENUTUP
REFERENSI
Republik Indonesia. 2014. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang ASN
Permenkes RI. 2021. Permenkes nomor 33 Tahun 2021 tentang Organisasi dan Tata
Kerja Kantor Kesehatan Pelabuhan. Jakarta : Kementerian Kesehatan
PermenPAN RI. 2006. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor 8 Tahun 2006 tentang Jabatan Fungsional Pranata Laboratorium Kesehatan
dan Angka Kreditnya.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Berorientasi
Pelayanan. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Akuntabel. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Kompeten. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Harmonis. Mutu.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Loyal. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Adaptif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Kolaboratif.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
68
Lampiran 1 | Output kegiatan 1.1
Lampiran 2 | Output kegiatan 1.2
Lampiran 3 | Output kegiatan 1.3
DAFTAR INVENTARIS PERALATAN LABORATORIUM KESEHATAN
NamaAlat Kulkas Merk Glacio,Toshiba
Deskripsi Penyimpananreagendan sampel
NamaAlat NescoPOCT Merk Nesco
Deskripsi Alatskriningglukosa,Asam urat,Cholesterol
NamaAlat Inkubator Merk Memmert
Deskripsi Alatinkubasimedia mikrobiologi
Lampiran 4 | Output kegiatan 2.1
1. Kulkas
2. Nesco
3. Inkubator
NamaAlat Oven
Merk Memmert
Deskripsi Sterilisasipanaskering
NamaAlat Mikropipet
Merk Socorex
Deskripsi Mengambilsampel/ reagendenganvolume mikroliter
NamaAlat HematologyAnalyzer
Merk CelldynEmerald,Abbot
Deskripsi Melakukanpengujiandarah
lengkap
Lampiran 4 | Output kegiatan 2.1
4. Oven
5. Mikropipet
6. Hematologi analyzer
7. Haemocytometer
NamaAlat BilikHitung/HaemocytometerImproved Neubauer
Merk Superior
Deskripsi Melakukanperhitungansel
NamaAlat MikroskopBinokuler
Merk Zeiss
Deskripsi Melakukanpengamatansecara mikroskopis
NamaAlat Sentifus
Merk Hettich
Deskripsi Memisahkansampel
Lampiran 4 | Output kegiatan 2.1
8. Mikroskop Binokuler
9. Sentrifus
NamaAlat PipetDispenser
Merk Socorex
Deskripsi Mengambilcairandaridalam botolkewadahlain
NamaAlat Neracaanalitik
Merk AND–GF300
Deskripsi Penimbanganbahansecara teliti
NamaAlat Hotplate
Merk IKA–RCTbasic
Deskripsi Menghomogenkanlarutan denganpemanasandan pengadukanmagnetik
Lampiran 4 | Output kegiatan 2.1
10.Pipet Dispenser
11.Neraca analitis
12.Hotplate
13.Fotometer
NamaAlat Fotometer
Merk Riele
Deskripsi Pemeriksaankimiadarah
14.Urin Mete
NamaAlat POCKETCHEMUAURINE ANALYSER
Merk ARKRAY
Deskripsi Membacahasilpemeriksaan kimiaurincarikcelup
Lampiran 4 | Output kegiatan 2.1
DAFTAR NAMA ALAT YANG AKAN DIBUATKAN SOP
NamaAlat Oven
Merk Memmert
Deskripsi Sterilisasipanaskering
NamaAlat HematologyAnalyzer
Merk CelldynEmerald,Abbot
Deskripsi Melakukanpengujiandarah lengkap
NamaAlat MikroskopBinokuler
Merk Zeiss
Deskripsi Melakukanpengamatansecara mikroskopis
Lampiran 5 | Output kegiatan 2.2
1. Oven
2. Hematologi analyzer
3. Mikroskop Binokuler
NamaAlat Sentifus
Merk Hettich
Deskripsi Memisahkansampel
NamaAlat Fotometer Merk Riele
Deskripsi Pemeriksaankimiadarah
Lampiran 5 | Output kegiatan 2.2
4. Sentrifus
5. Fotometer
DAFTAR STATUS ALAT
Keterangan:
Kategori A : Alat masih dapat digunakan, dipelihara dan dirawat
Kategori B : Alat tidak bisa digunakan, tetapi bisa digunakan kembali setelah diservis
Kategori C : Alat tidak bisa digunakan dan tidak bisa diservis, sehingga diperlukanberita acara pemusnahan
NamaAlat Kulkas
Merk Glacio,Toshiba
Deskripsi Penyimpananreagendan sampel
Status Baik
Kategori A
NamaAlat NescoPOCT
Merk Nesco
Deskripsi Alatskriningglukosa,Asam urat,Cholesterol
Status Baik
Kategori A
6 | Output kegiatan 2.3
Lampiran
1. Kulkas
2. Nesco
NamaAlat Inkubator
Merk Memmert
Deskripsi Alatinkubasimedia mikrobiologi
Status Baik
Kategori A
NamaAlat Oven Merk Memmert
Deskripsi Sterilisasipanaskering
Status Baik
Kategori A
NamaAlat Mikropipet Merk Socorex
Deskripsi Mengambilsampel/ reagendenganvolume mikroliter
Status Baik
Kategori A
Lampiran 6 | Output kegiatan 2.3
3. Inkubator
4. Oven
5. Mikropipet
Catatan : 1 buah kategori C / tidak layak pakai
NamaAlat HematologyAnalyzer
Merk CelldynEmerald,Abbot
Deskripsi Melakukanpengujiandarah lengkap
Status Baik
Kategori A
NamaAlat BilikHitung/HaemocytometerImproved Neubauer
Merk Superior
Deskripsi Melakukanperhitungansel
Status Baik
Kategori A
8. Mikroskop Binokuler
NamaAlat MikroskopBinokuler
Merk Zeiss
Deskripsi Melakukanpengamatansecara mikroskopis
Status Baik
Kategori A
Lampiran 6 | Output kegiatan 2.3
6. Hematologi analyzer
7. Haemocytometer
NamaAlat Sentifus
Merk Hettich
Deskripsi Memisahkansampel
Status Baik
Kategori A
NamaAlat PipetDispenser Merk Socorex
Deskripsi Mengambilcairandaridalam botolkewadahlain
Status Baik
Kategori A
NamaAlat Neracaanalitik
Merk AND–GF300
Deskripsi Penimbanganbahansecara teliti
Status Baik
Kategori A
Lampiran 6 | Output kegiatan 2.3
9. Sentrifus
10.Pipet Dispenser
11.Neraca analitis
12.Hotplate
NamaAlat Hotplate
Merk IKA–RCTbasic
Deskripsi Menghomogenkanlarutan denganpemanasandan pengadukanmagnetic
Status Baik
Kategori A
NamaAlat Fotometer
Merk Riele
Deskripsi Pemeriksaankimiadarah
Status Baik
Kategori A
Lampiran 6 | Output kegiatan 2.3
13.Fotometer
14.Urin Meter
NamaAlat POCKETCHEMUAURINE ANALYSER
Merk ARKRAY
Deskripsi Membacahasilpemeriksaan
kimiaurincarikcelup
Status Baik
Kategori A
Lampiran 6 | Output kegiatan 2.3
Lampiran 7 | Bukti Pengendalian Oleh Mentor
Lampiran 8 | Output kegiatan 3.1
Lampiran 8 | Output kegiatan 3.1
Lampiran 8 | Output kegiatan 3.1
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2 Draft SOP Pemeliharaan Mikroskop
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2 Draft SOP Pemeliharaan Fotometer
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Draft SOP Pemeliharaan Hematology Analyzer
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
1) Draft SOP Pemeliharaan dan Perawatan Mikroskop
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
2) Draft SOP Pemeliharaan dan Perawatan Hematology Analyzer
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
3) Draft SOP Pemeliharaan dan Perawatan Fotometer
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
4) Draft SOP Pemeliharaan dan Perawatan Sentrifus
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
5) Draft SOP Pemeliharaan dan Perawatan Oven
Lampiran 9 | Output kegiatan 3.2
6) Draft SOP Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium
Lampiran 10 | Output kegiatan 3.3 Draft Lembar Ceklist
Lampiran 11 | Output kegiatan 3.4
Pengingat Pemeliharaan dan Perawatan Alat
Lampiran 12 | Output kegiatan 4.1 Notulen
Lampiran 13 | Output kegiatan 4.2
Cheklist
Dokumentasi
Lembar
dan
Lampiran 13 | Output kegiatan 4.2
Lampiran 13 | Output kegiatan 4.2
Lampiran 14 | Bukti Pengendalian Oleh Mentor
1. SOP Pemeliharaan Mikroskop
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
2. SOP Pemeliharaan Hematology Analyzer
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
3. SOP Pemeliharaan Fotometer
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
4. SOP Pemeliharaan Sentrifuge
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Lampiran 15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
5. SOP Pemeliharaan Oven
15 | SOP Pemeliharaan dan Perawatan
Lampiran
6. SOP Pemeliharaan dan Perawatan Peralatan Laboratorium
Lembar Ceklist dan Dokumentasi
Lampiran 16 | Output kegiatan 4.2
Lampiran 16 | Output kegiatan 4.2
Laporan Monitoring dan Evaluasi
Lampiran 17 | Output kegiatan 4.3
Lampiran 17 | Output kegiatan 4.3
Lampiran 17 | Output kegiatan 4.3
Lampiran 17 | Output kegiatan 4.3
Rencana Tindak Lanjut
Lampiran 18 | Output kegiatan 4.4
Lampiran 18 | Output kegiatan 4.4
Lampiran 18 | Output kegiatan 4.4
Lampiran 19 | Lembar
Persetujuan Rancangan Aktualisasi
20 |
Lampiran
Lembar Pengesahan Rancangan Aktualisasi