Paket Obat Dan Alat Operasi Jantung CABG Dgn Cara Menambahkan Item Obat & Alat Baru di Depo RIK

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KEMENTERIAN KESEHATAN RI

GOLONGAN II ANGKATAN II TAHUN 2022

OPTIMALISASI PAKET OBAT DAN ALAT OPERASI JANTUNG CABG

DENGAN CARA MENAMBAHKAN ITEM OBAT DAN ALAT BARU KE

DALAM LEMBAR DAFTAR ISI PAKET

DI DEPO RIK RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

Disusun oleh :

Nama : Kahardiyanto, A.Md, Farm,

NIP : 198805052022031001

Jabatan : Asisten Apoteker Terampil

Instansi : RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

BAPELKES CIKARANG

KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2022

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KEMENTERIAN KESEHATAN RI

GOLONGAN II ANGKATAN II TAHUN 2022

OPTIMALISASI PAKET OBAT DAN ALAT OPERASI JANTUNG CABG DENGAN

CARA MENAMBAHKAN ITEM OBAT DAN ALAT BARU KE DALAM LEMBAR

DAFTAR ISI PAKET

DI DEPO RIK RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

Telah diseminarkan Pada Hari Senin

Tanggal 19 September 2022 di Upelkes Dinas Kesehatan Jawa Barat, Bandung

COACH MENTOR

Yugi Mugi Rahayu, S.Psi, MMRS NIP. 197205252006041004

Cherry Rahayu, S.Si, MKM, Apt NIP. 197108291998032001

PENGUJI

Dra. Lilis Sriyani, S.Kep, Ners, MH NIP. 196609241995032003

Bismillaahirrahmaanirrohiim,

Segala puji hanya milik Allah SWT., yang telah melimpahkan karunia yang tak terhingga kepada kita semua. Shalawat serta salam semoga selalu tercurah kepada Kekasih-Nya yang Mulia, Rasulullah Muhammad SAW, teladan manusia sepanjang masa. Tak lupa kepada seluruh pihak yang telah berkontribusi dalam pembuatanrancanganaktualisasiini,penulissebagaipesertaPelatihanDasarCPNS Golongan II Angkatan II Kementerian Kesehatan Tahun 2022 ingin menyampaikan ucapan terimakasih dan penghormatan yang setinggi-tingginya

kepada:

1. Plt. Direktur Utama RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yakni dr. Azhar Jaya SKM, MARS, yang telah memberikan dukungan kepada penulis untuk dapat mengikuti kegiatan pelatihan dasar CPNS Golongan II ini dengan sebaik-baiknya.

2. Kepala Instalasi Farmasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung sekaligus bertindak sebagai mentor, Ibu Dra. Cherry Rahayu, S.Si, MKM, Apt yang telah memberikan dukungan, bimbingan dan juga arahan kepada penulis dalam menyusun rancangan kegiatan aktualisasi ini dengan sebaikbaiknya.

3. Kepala Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang yakni Drs. Suherman, M.Kes yang telah memfasilitasi kelangsungan pelatihan dasar ini.

4. Ketua Pelaksana Pelatihan Dasar CPNS Golongan II, Balai Pelatihan Kesehatan Cikarang Verawati Lenny M, SKM, MKM.

5. Yugi Mugi Rahayu, S.Psi, MMRS, sebagai Coach yang telah banyak memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis dalam menyusun rancangankegiatan aktualisasi ini dengan sebaik-baiknya.

6. Dra. Lilis Sriyani, S.Kep, Ners, MH, sebagai penguji seminar rancangan aktualisasi penulis.

7. Bapak/Ibu serta seluruh panitia yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu, terima kasih atas kebaikan Bapak/Ibu semua.

8. Seluruh teman-teman pelatihan dasar CPNS Golongan II Angkatan II Bapelkes Cikarang yang saya banggakan.

Penulis menyadari bahwa penyusunan rancangan kegiatan aktualisasi ini jauhdarikatasempurna,tapisemogalewatkaryasederhanaini,bisamemberikan manfaat yang luas bagi pembaca pada umumnya dan penulis pada khusunya. Bandung, Juli 2022

Penulis, Kahardiyanto, A.Md,Farm, NIP. 198805052022031001

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil

Negara (ASN) menyebutkan bahwa dalam rangka mewujudkan pelaksanaan cita-cita bangsa dan mewujudkan tujuan negara, perlu membentuk ASN yang berkarakter yaitu berintegritas tinggi, profesional, netral dan bebas dari intervensi politik, bersih dari praktek korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN), mampu menjalankan tugas dan jabatannya sebagai pelaksana kebijakan publik, menyelenggarakan pelayanan publik bagi masyarakat, serta mampu menjalankan peran sebagai unsur perekat pemersatu bangsa dan kesatuan Negara Republik Indonesia yang berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945.

Saat ini, ASN banyak mengalami tantangan dalam menjalankan tugas dan jabatannya, beberapa tantangannya adalah masih tinggi angka korupsi yang dilakukan ASN serta masih rendahnya kinerja pelayanan birokrasi. Penyelenggaraan Pelatihan

Dasar (Latsar) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang inovatif dan terintegrasi, yaitu

penyelenggaraan pelatihan yang memadukan pembelajaran klasikal dan non klasikal di tempat pelatihan dan di tempat kerja. Hal ini dimaksudkan untuk memberikan

pembekalan kepada CPNS agar mampu menginternalisasi, menerapkan dan mengaktualisasikan serta membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi) dan merasakan manfaat dari nilai-nilai dasar profesi PNS dalam menjalankan tugasnya serta dapat melaksanakan tugasnya sesuai peraturan perundang-undangan.

Pelatihan Dasar CPNS ini diatur melalui Peraturan Kepala LAN (Lembaga Administrasi Negara) Nomor 21 tahun 2016. Untuk membentuk PNS profesional yang berkarakter dibutuhkan pembaharuan pola penyelenggaraan diklat pelatihan dasar

dengan konsep ceramah, diskusi dan pembelajaran di kelas (oncampus)dan dilanjut dengan aktualisasi dan habituasi ditempat kerja (offcampus). Materi pembelajaran pada pelatihan dasar CPNS yang dilakukan di kelas (oncampus),terdiri dari 4 agenda utama yaitu agenda 1 (Wawasan Kebangsaan dan Nilai Bela Negara), Agenda 2 (Nilainilai Ber-AKHLAK yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif), Agenda 3 (Smart ASN dan Manajemen ASN) dan Agenda 4 (Habituasi). Keempat agenda tersebut kemudian diimplementasikan oleh masingmasing peserta Latsar dalam bentuk aktualisasi di unit kerja. Aktualisasi ini merupakan serangkaian proses penerapan teori ke dalam praktek dan gagasan suatu kegiatan.

Pada praktek aktualisasi, peserta Latsar melakukan identifikasi isu yang terjadi di unit

kerja dan melakukan penetapan rincian kegiatan yang akan dilakukan untuk mengatasi isu tersebut, sehingga dapat meningkatkan kualitas kinerja unit kerja. Pada kegiatan aktualisasi, penetapan isu dikaitkan dengan Smart ASN dan Manajemen ASN (Agenda

3) dan pelaksanaannya sebagai bentuk aktualisasi nilai-nilai Ber-AKHLAK (Agenda 2).

1.2 Tujuan Aktualisasi

Adapun tujuan dari kegiatan aktualisasi adalah sebagai berikut:

1. Peserta mampu menerapkan nilai-nilai dasar profesi PNS dalam melaksanakan setiap pekerjaan / kegiatan yang dilakukan, dan berkontribusi dalam memperkuat visi dan misi organisasi.

2. Mampu melaksanakan tugas dan perannya secara profesional sebagai pelayan masyarakat.

1.3 Manfaat Aktualisasi

Manfaat dari aktualisasi nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil adalah

sebagai berikut :

1. Bagi ASN

Aktualisasi nilai-nilai dasar ASN, yaitu Ber-AKHLAK akan menciptakan PNS yang akuntabel dengan memiliki jiwa kepemimpinan, berintegritas, profesional, dan bersih Korupsi Kolusi Nepotisme (KKN). Seluruh karakter PNS tersebut juga didukung oleh jiwa nasionalisme yang tinggi sehingga akan berdampak baik pada etika publik dan mutu pelayanan unit terkait.

2. Bagi Instansi Kerja

Terbentuk iklim kerja yang kondusif dalam melayani publik, serta meningkatkan akuntabilitas unit kerja. Kinerja individu yang meningkat memungkinkan unit kerja untuk lebih cepat dalam mencapai visi dan mewujudkan citra lembaga yang lebih baik.

1.4 Jadwal Agenda Kegiatan

Pendidikan dan pelatihan dasar CPNS Golongan II Angkatan II diselenggarakan

sejak tanggal 25 April – 20 September 2022, yang terdiri atas beberapa tahap yaitu:

1. Tanggal25April–21Mei2022: Pelaksanaanpembelajarandanpelatihan MOOC

(MassiveOpenOnlineCourse)secara daring yang bisa di akses di http://swajarasnpintar.lan.go.id/

2. Tanggal 24 Juni – 26 Juli 2022 : Pelaksanaan pembelajaran dan pelatihan DistanceLearning, secara daring sinkronus dan asinkronus pelaksanaannya bisa diakses di https://kolabjar-asnpintar.lan.go.id/

3. Tanggal 27 Juli – 6 September 2022 : Pelaksanaan aktualisasi kegiatan pembelajaran agenda habituasi dan aktualisasi di instansi kerja masing-masing. Rancangan aktualisasi iniakan dilaksanakan diDepo FarmasiRawat InapKhusus RSUP Dr. Hasan Sadikin. Kegiatan tersebut merupakan kegiatan yang telah tertuang pada Sasaran Kinerja Pasien (SKP) serta inovasi kegiatan yang memungkinkan untuk dilaksanakan saat habituasi.

4. Tanggal 12 – 20 September 2022 : Tahapan pembelajaran klasikal dan pelaksanaan evaluasi kegiatan aktualisasi di UPTD Pelatihan Kesehatan (Upelkes) Dinas Kesehatan Jawa Barat, Bandung.

BAB II

PROFIL INSTANSI DAN PESERTA

2.1 Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Rumah Sakit Umum Pusat (RSUP) Dr. Hasan Sadikin adalah rumah sakityang terletak di Kota Bandung, tepatnya di Jalan Pasteur Nomor 38 Bandung 40161. Sebelumnya rumah sakit ini bernama RS Rancabadak. Pada tahun 2006 status rumah sakit berubah menjadi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK-BLU).

2.1.1 Sejarah Singkat RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Rumah Sakit Dr. Hasan Sadikin Bandung dibangun pada tahun 1920 dan diresmikan pada tanggal 15 Oktober 1923 dengan nama “Het Algemeene BandoengscheZiekenhuijs“.Pada tanggal 30 April 1927 namanya diubah menjadi “Het

GemeenteZiekenhuijsJuliana”dengan kapasitas 300 tempat tidur. Selama penjajahan

Jepang, rumah sakit ini dijadikan Rumah Sakit Militer. Setelah Indonesia merdeka, pengelolaannya berpindah ke pemerintah daerah yang dikenal oleh masyarakat Jawa

Barat dengan nama “Rumah Sakit Ranca Badak“.

Pada tahun 1954 Rumah Sakit Ranca Badak ditetapkan sebagai rumahsakit provinsi dan berada di bawah pengawasan Departemen Kesehatan. Selanjutnya pada

tahun 1956 dijadikan rumah sakit umum dengan kapasitas 600 tempat tidur, bersamaan dengan didirikannya Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran. Sejak saat itu pula Rumah Sakit Ranca Badak digunakan sebagai tempat pendidikan oleh

Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran.

Pada tanggal 8 Oktober 1967 nama Rumah Sakit Ranca Badak diubah menjadi

Rumah Sakit Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin (RSHS) yang berfungsi sebagai Unit

Pelaksana Teknis (UPT) dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Jenderal

Pelayanan Medik. Pada tahun 1992-1997 RSHS ditetapkan menjadi unit swadana.

Keluarnya Undang-undang nomor 20 tahun 1997 tentang PNBP yang ditindaklanjuti

dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan nomor 124 tahun 1997 menyebabkan

status RSHS berubah menjadi Rumah Sakit Pengguna Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP) yang harus menyetorkan seluruh pendapatan ke kas Negara.

Bersamaan dengan keluarnya Peraturan Pemerintah Republik Indonesia

nomor 119 tanggal 12 Desember 2000, status RSHS secara yuridis berubah menjadi perusahaan jawatan (Perjan). Pada tahun 2006 RSHS bersama 12 rumah sakit

lainnya, berubah status menjadi unit yang menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan

Badan Layanan Umum (PPK-BLU). RSHS pada tahun 2021 inimemliki21pelayanan medis spesialitik dan 133 pelayanan medis subspesialitik, dan memiliki 1038 tempat tidur.

Status RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung adalah sebagai berikut :

1. Rumah Sakit Pemerintah.

2. Di bawah dan bertanggungjawab langsung kepada Direktur Jenderal Bina Pelayanan Medik, Kementerian Kesehatan RI.

3. Termasuk rumah sakit tipe A.

4. Rumah Sakit Pendidikan.

5. Rujukan utama untuk Provinsi Jawa Barat.

6. Pusat Unggulan Nasional dalam Bidang Jantung, Onkologi, dan Kedokteran Nuklir.

7. Terakreditasi Paripurna Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS) dan Joint CommiteeInternational(JCI).

2.1.2 Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Visi : Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong.

Misi:

Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera.

2.1.3 Janji Pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Nilai-nilai filosofis RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dituangkan dalam

janji layanan yaitu:

PAMINGPIN PITUIN

Kepemimpinan : Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyiapkan

talenta-talenta terbaik di bidangnya

Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui

perjalan kemitraan

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk

menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan

perbaikan secara berkesinambungan

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsif

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan

kualitas prima

Integritas : Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas

2.1.4 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Struktur organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dapat dilihat pada Gambar 2.1

Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

2.2 Profil Instalasi Farmasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Berdasarkan Surat Keputusan Direktur RSUP Dr. Hasan Sadikin tentang

Struktur Organisasi Tata Kelola Instalasi Farmasi Rumah Sakit (IFRS) Umum Pusat Dr. Hasan Sadikin, Instalasi Farmasi RSHS bertugas membantu Direktorat Pelayanan Medik

Keperawatan dan Penunjang. IFRS RSHS dipimpin oleh seorang Kepala Instalasi Farmasi

dibantu oleh empat orang Kepala Sub-Instalasi yaitu Sub-Instalasi Perbekalan Farmasi, SubInstalasi Pelayanan Farmasi, Sub- Instalasi Mutu dan Pengembangan dan Sub-Instalasi

Umum dan SDM.

KepalaInstalasi Farmasi Apt.CherryRahayu, S.Si.,M.KM

KepalaSub Instalasi Perbekalan

Perencanaan Budiasih,S.Si.,M.KM., Apt.

GudangFarmasi Bintang Juli Wicaksono, S.Farm., Apt.

Distribusi PratiwiSoenoro,Dra., M.Si.,Apt.

FarmasiKlinik PratiwiSoenoro,Dra., M.Si.,Apt.

KepalaSub Instalasi Pelayanan

KepalaSub InstalasiMutudan Pengembangan

Kualitas PutriRizkitaS.Farm., M.Si.,Apt.

Pendidikandan Pelatihan PutriRizkitaS.Farm., M.Si.,Apt

Administrasidan ATKn SitiSusiani,Dra., M.Si.,Apt.

KepalaSub InstalasiUmum danOperasional

SumberDaya Manusia Siti Susiani, Dra., M.Si., Apt.

LaporandanIT IlmanSilanas,S.Farm., M.Kes.,Apt.

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Instalasi Farmasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

2.2.1 Tugas Instalasi Farmasi (IFRS) RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Instalasi farmasi RSHS berada dibawah direktorat Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang. Struktur organisasinya terdiri dari Kepala

Insatalasi Farmasi Rumah Sakit dan 4 Sub-Instalasi dengan tugas pokok antara lain :

• Menyelenggarakan, mengkoordinasikan, mengatur dan mengawasi seluruh kegiatan pelayanan kefarmasian yang optimal dan profesional serta sesuai prosedur dan etik profesi.

 Melaksanakan pengelolaan sediaan farmasi, alat kesehatan dan Bahan Medis Habis Pakai yang efektif, aman bermutu dan efisien.

 Melaksanakan pengkajian dan pemantauan penggunaan sediaan farmasi alat kesehatan dan Bahan Medis Habis Pakai guna memaksimalkan efek terapi dan keamanan sertameminimalkanresiko.

 Melaksanakan Komunikasi, Edukasi dan Informasi (KIE) serta memberikan rekomendasi kepada dokter, perawat dan pasien.

 Melaksanakan pendidikan, pelatihan, dan pengembangan pelayanan kefarmasian.

 Berperan aktif dalam komite / Tim Farmasi dan Terapi.

 Memfasilitasi dan mendorong tersusunnya standar pengobatan dan formularium rumah sakit.

2.2.2

Fungsi Instalasi Farmasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Fungsi Instalasi Farmasi dalam perannya di Rumah Sakit di bagi menjadi 2 kegiatan yaitu:

1. Pengelolaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan dan Bahan Medis Habis Pakai

 Memilih Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai sesuai kebutuhan pelayanan RumahSakit.

 Merencanakan kebutuhan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai secara efektif, efisien dan optimal.

 Mengadakan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai berpedoman pada perencanaan yang telah dibuat sesuai ketentuan yang berlaku.

 Menerima Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai sesuai dengan spesifikasi dan ketentuan yang berlaku.

 Menyimpan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai sesuai dengan spesifikasi dan persyaratan kefarmasian.

 Mendistribusikan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis

Pakai ke unit-unit pelayanan di Rumah Sakit.

 Melaksanakan pelayanan farmasi satu pintu

 Melaksanakan pelayanan Obat “unitdose”/dosissehari

 Melaksanakan komputerisasi pengelolaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai (apabila sudah memungkinkan).

 Mengidentifikasi, mencegah dan mengatasi masalah yang terkait

dengan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai.

 Melakukan pemusnahan dan penarikan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai yang sudah tidak dapat digunakan.

 Mengendalikan persediaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai.

 Melakukan administrasi pengelolaan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis HabisPakai.

2. Pelayanan FarmasiKlinik

 Mengkaji dan melaksanakan pelayanan resep atau permintaan obat

 Melaksanakan penelusuran riwayat penggunaan obat

 Melaksanakan rekonsiliasi obat

 Memberikan informasi dan edukasi penggunaan obat baik berdasarkan resep maupun obat non resep kepada pasien / keluarga pasien

 Mengidentifikasi, mencegah dan mengatasi masalah yang terkait dengan Sediaan Farmasi, Alat Kesehatan, dan Bahan Medis Habis Pakai

 Melaksanakan visite mandiri maupun bersama tenaga kesehatan lain

 Memberikan konseling pada pasien dan / ataukeluarganya



Melaksanakan Pemantauan Terapi Obat(PTO)

 Pemantauan efek terapiobat

 Pemantauan efek sampingobat

 Pemantauan Kadar Obat dalam Darah(PKOD)

 Melaksanakan Evaluasi Penggunaan Obat(EPO)



Melaksanakan dispensing sediaan steril



Melakukan pencampuran obat suntik



Menyiapkan nutrisi parenteral



Melaksanakan penanganan sediaansitotoksik

 Melaksanakan Pelayanan Informasi Obat (PIO) kepada tenaga kesehatan lain, pasien / keluarga, masyarakat dan institusi di luar Rumah Sakit

 Melaksanakan Penyuluhan Kesehatan Rumah Sakit(PKRS).

2.3 Depo Farmasi Rawat Inap Khusus (RIK)

Instalasi Farmasi RSUP. Dr. Hasan Sadikin Bandung mempunyai beberapa Depo FarmasidiantaranyaDepoFarmasiIGD(InstalasiGawatDarurat),DepoFarmasiRawatJalan, Depo Farmasi Produksi Steril, Depo Klinik kemoterapi, Depo Farmasi Rawat Inap Khusus, Depo Farmasi PTRM (Program Terapi Rumatan Metadon) dan Depo Farmasi ICU.

Depo Farmasi Rawat Inap Khusus melayani perminataan obat dan alkes untuk beberapa ruang rawat inap seperti:

a. Ruang Rawat Inap Khusus lantai 2

b. Ruang Rawat Inap Khusus lantai 3

c. Ruang Rawat Inap Khusus lantai 4

d. Ruang Rawat Inap HCU Parahyangan lantai 2

e. Ruang PICU

f. Ruang operasi jantung CABG

Pelayanan Farmasi dilakukan dengan Sistem Unit Dose Dispensing (UDD) yang merupakan sistem penyiapan dan pengendalian obat di rumah sakit dimana obat disiapkan dalam kemasan satuan unit dosis untuk sekali pakai dan siap dikonsumsi pasien.

Sedangkan pelayanan farmasi yang dilakukan untuk melayani pasien operasi di ruang operasi jantung CABG dengan menyiapkan paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi.

2.4 Profil Peserta

Nama : Kahardiyanto

NIP : 198805052022031001

Jabatan /Golongan : Asisten Apoteker Terampil/ II C

Unit Kerja : Instalasi Farmasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Instansi : Kementerian Kesehatan Republik Indonesia

Dalam pelaksanaan aktualisasi, peserta diklat mengacu kegiatan dalam Sasaran

Kinerja Pegawai (SKP), yaitu :

1. Dispensing resep individual, menerima dan menyeleksi persyaratan administrasi resep serta menghitung harga obatnya.

2. Penyimpanan, menyimpan perbekalan farmasi.

3. Penyusunan laporan kegiatan farmasi klinik, menyusun laporan kegiatan farmasi klinik.

4. Dispensing resep individual, menyiapkan obat dan membuat etiket.

5. Dispensing dosis unit, menyiapkan kebutuhan obat untuk tiap kali pemakaian.

6. Pendistribusian, mendistribuskan perbekalan farmasi

7. Perencanaan mengumpulkan data-data.

8. Penerimaan, menerima dan memeriksa perbekalan farmasi.

2.5 Role Model

Sosok B.J. Habibie memang penuh dengan nilai-nilai keteladanan. Maka tak salah bila kita menjadikannya sebagai salah satu role model dalam penerapan nilai – nilai Ber-AKHLAK.

Kejeniusan B.J. Habibie membawa namanya menjadi sosok yang sangat menginspirasi kaum muda Indonesia. Dirinya dikenal melalui sejumlah karya di bidang Iptek (Ilmu Pengetahuan dan Teknologi), seperti pesawat N250 serta teori crack propagationyang diadopsi menjadi salah satu standar keselamatan dunia penerbangan. Sementara itu, kiprah tertingginya di percaturan politik diisi pengalaman menjabat Presiden Republik Indonesia ke-

3.

Berikut nilai - nilai keteladanan yang dimiliki oleh sosok B.J. Habibie:

1. Disiplin bagi waktu

Beragam gelar pendidikan dan kesuksesan di bidang Iptek mustahil ia dapat tanpa kedisiplinan yang tinggi. Contoh kecil dari kedisiplinan seorang B.J. Habibie ialah caranya dalam membagi waktu.

Dalam dua puluh empat jam, pria yang akrab dipanggil Eyang ini konsisten membagi waktunya untuk ibadah, olahraga, aktivitas pribadi, atau berbincang dengan para tamunya. Namun dari semuanya, ia paling banyak menghabiskan waktuuntukmembacadanmenulis.Totaliamengalokasikanwaktutujuhjamuntuk kedua aktivitas tersebut.

2. Rasa ingin tahu

Dalam banyak kesempatan, B.J. Habibie mengaku sebagai orang dengan rasa ingin tahu sangat tinggi. Panca inderanya aktif menangkap segala hal yang ada di sekelilingnya dan berusaha menganalisa. Dirinya tak pernah berhenti berpikir. Untuk memuaskan rasa ingin tahunya maka ia banyak membaca buku saat malam hari. Hal ini berhubungan dengan kebiasaannya yang hanya tidur dalam waktu cukup singkat, hanya lima jam.

3. Penuh pengabdian

Nama B.J. Habibie sangat dipandang di dunia Iptek internasional. Dirinya bahkan sempat menjabat sebagai direktur perusahaan pesawat di Jerman. Namun, ketika panggilan untuk menjadi Presiden RI datang, ia tanpa ragu memutuskan pulang ke Tanah Air.

Alasan yang mendorongnya ialah, tawaran tersebut merupakan kesempatan memberikan segala ilmunya untuk kemajuan bangsa.

4. Peduli keluarga

Sudah bukan rahasia lagi bahwa B.J. Habibie adalah sosok yang sangat mencintai mendiang istrinya, Hasri Ainun Besari. Bahkan, kisahnya pernah diangkat menjadi film layar lebar.Hal inibisa dijadikan contohbahwa sudah sepatutnyakitamembagi waktu seimbang untuk pekerjaan dan keluarga.

2.6 Nilai – nilai dasar ASN Ber- AKHLAK

BerAKHLAK merupakan akronim dari Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif. Adanya Core Values ASN ini sebagai sari dari nilainilai dasar ASN sesuai dengan Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara dalam satu kesamaan persepsi yang lebih mudah dipahami dan diterapkan oleh seluruh ASN. Sedangkan “bangga melayani bangsa” merupakan Employer Branding ASN jaman now yang melayani sepenuh hati.

Panduan Perilaku Core Values ASN BerAKHLAK sebagai berikut:

1. Berorientasi Pelayanan

 Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat.

 Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan.

 Melakukan perbaikan tiada henti.

2. Akuntabel

 Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, serta disiplin dan berintegritas tinggi.

 Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung jawab, efektif dan efisien.

 Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.

3. Kompeten

 Meningkatkankompetensidiriuntukmenjawabtantanganyangselaluberubah.

 Membantu orang lain belajar.

 Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.

4. Harmonis

 Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.

 Suka menolong orang lain.

 Membangun lingkungan kerja yang kondusif.

5. Loyal

 Memegang teguh ideologi Pancasila dan Undang-Undang Dasar Negara

Republik Indonesia Tahun 1945.

 Setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah.

 MenjaganamabaiksesamaASN,pimpinan,instansidannegara,sertamenjaga rahasia jabatan dan negara.

6. Adaptif

 Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.

 Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas.

 Bertindak proaktif.

7. Kolaboratif

 Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.

 Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah.

 Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama.

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI

3.1 Deskripsi Isu

Sebelum melakukan kegiatan aktualisasi hal yang perlu dilakukan adalah mengidentifikasi isu yang sedang dihadapi oleh satuan kerja masing – masing. Isuisu tersebut dikumpulkan dan dianalisis untuk menentukan isu utama yang akan dijadikan fokus bahasandalam kegiatan aktualisasi. Berikut adalah isu permasalahan yang ditemukan di Depo Farmasi RIK, RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung:

1. Belum optimalnya penggantian obat dan alat yang sudah terpakai di trolley emergency trolley emergency sering dijumpai dengan kondisi kunci yang sudah terbuka tanpa adanya penggantian obat dan alat yang sudah terpakai di dalamnya. Kondisi ini tentu akan sangat beresiko ketika ada pasien kritis di ruangan rawat inap dan membutuhkan obat atau alat yang seharusnya selalu tersedia di dalam trolley emergency.

2. Belum lengkapnya penulisan resep narkotik oleh dokter

Masih ada beberapa resep narkotik yang penulisan resepnya belum sesuai aturan yang ditemui dari resep – resep narkotik yang sudah dilayani. Kondisi ini bisa disalahgunakan oleh oknum yang tidak bertanggung jawab

3. Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG

Paket obat dan alat untuk pasien operasi jantung CABG belum optimal diketahui dari masih banyaknya permintaan obat dan alat di luar paket operasi jantung CABG dari ruangan operasi yang ditulis di form permintaan obat tidak terjadwal. Kondisi ini tentu akan menghambat jalannya operasi jantung CABG.

3.2 Penetapan Core Isu

Metode pengangkatan isu berdasarkan analisis penapisan isu menggunakan alat bantu

Urgency,Seriousness,Growth(USG) seperti yang terlihat pada Tabel 3.1. Urgency(U) artinya seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis, dan ditindaklanjuti. Seriousness(S) artinya seberapa serius suatu isu harus dibahas dan dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan. Growth(G) artinya seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera. Berikut dibawah ini merupakan hasil penetapan isu dengan metode USG. Setiap aspek kemudian diberikan skala Likert antara 1 sampai dengan 5. Isu dengan

total nilai tertinggi akan diangkat sebagai isu terpilih dan dibuat gagasan penyelesaian Isu.

3 Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG

Keterangan :

4 4 12 I

Berdasarkan skala Likert 1-5 (1= sangat kecil; 2 = kecil; 3 = sedang; 4 = besar; 5 = sangat besar)

Berdasarkan Analisis USG di atas, maka isu yang dipilih adalah sebagai berikut “Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG”, yang perlu dipecahkan solusinya, dengan analisis dampak yang akan terjadi jika isu ini tidak segera diselesaikan antara lain akan menyebabkan:

1. Order obat dan alat di luar paket dari ruang operasi jantung CABG tetap tinggi

2. Kegiatan operasi jantung CABG menjadi terhambat

3. Pasien operasi jantung CABG tidak mendapat pelayanan yang prima

4. Terganggunya pelayanan resep pasien rawat inap di gedung RIK

3.3 Analisis Faktor Penyebab Core Isu

Lingkungan

Tingginya permintaan obat dan alat di luar paket yang sudah disediakan

Metode

Paket obat dan alat yang sudah disediakan belum mampu memenuhi kebutuhan operasi jantung CABG

Belum adanya pegawai yang mengevaluasi isi paket obat dan alat operasi jantung CABG

Kurangnya ketelitian dalam mengisi ulang paket obat dan alat operasi jantung CABG yang sudah terpakai

Manusia

Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG

Tabel 3.1 Penapisan Isu dengan menggunakan Metode USG

Faktor Lingkungan : Tingginya permintaan obat dan alat di luar paket yang sudah disediakan

Faktor Metode : Paket obat dan alat yang sudah disediakan belum mampu memenuhi kebutuhan operasi jantung CABG

Faktor Manusia : Belum adanya pegawai yang mengevaluasi isi paket obat dan alat operasi jantung CABG, dan Kurangnya ketelitian dalam mengisi ulang paket obat dan alat operasi jantung CABG yang sudah terpakai

3.4 Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu

Isu yang telah terpilih melalui penapisan USG yaitu Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG, untuk mengatasi isu tersebut diperlukan suatu gagasan kreatif. Gagasan kreatif yang dapat dimunculkan untuk mengatasi isu tersebut yaitu dengan “menambahkan item obatdan alat baru ke dalam lembar daftar isi paket operasi jantung CABG”. Gagasan kreatif dapat diwujudkan dengan rangkaian kegiatan berikut:

No. Kegiatan

1. Mempersiapkan kelengkapan data operasi jantung

2. Merancang lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

3. Mensosialisasikan lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

4. Evaluasi kegiatan

3.5

Matrik Rancangan Aktualisasi

Unit kerja : Depo Farmasi RIK, RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Identifikasi Isu :

1. Belum optimalnya penggantian obat dan alat yang sudah terpakai di trolley emergency

2. Belum lengkapnya penulisan resep narkotik oleh dokter

3. Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG

Isu yang diangkat : Belum optimalnya isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi untuk pasien operasi jantung CABG

Gagasan Pemecahan Isu : Menambahkan item obat dan alat baru ke

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output / Hasil

1. Mempersiapkan kelengkapan data operasi jantung

1. Mengumpulkan data operasi jantung dua bulan terakhir ( Mei – Juni 2022 )

Didapatkan data operasi jantung dua bulan

terakhir ( Mei – Juni 2022)

Meminta data operasi jantung kepada petugas farmasi penanggung jawab operasi jantung secara sopan (Harmonis)

Bekerja sama dengan petugas

farmasi lain dalam menyiapkan

kelengkapan data operasi

jantung Sesuai dengan Visi

RSHS yaitu Terwujudnya

Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong.

Misi RSHS Mewujudkan

kualitas hidup manusia

Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu

Keterkaitan Substansi Mata

Terhadap

dalam lembar daftar isi paket operasi jantung CABG

2. Mengolah data operasi jantung

Didapatkan data operasi jantung CABG

Memisahkan / mengklasifikasi seluruh data operasi jantung ( AVR / MVR / DVR, VSD / ASD CLOSURE / TOF dan CABG) berdasarkan jenis operasinya secara cermat dan teliti (akuntabel, kompeten), data yang diambil yaitu data operasi jantung CABG

Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

3. Merumuskan data operasi jantung CABG

Didapatkan data obat dan alat yang sering diorder ketika operasi jantung CABG sedang berlangsung

Merumuskan data operasi jantung CABG dua bulan terakhir dengan menentukan data obat dan alat yang sering diorder oleh ruangan operasi ketika operasi jantung CABG sedang berlangsung (kompeten)

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

2. Merancang lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

1. Meminta izin kepada apoteker dan asisten apoteker penanggung jawab operasi jantung di depo rik

Mendapatkan izin untuk merevisi lembar daftar isi paket operasi jantung CABG

Meminta izin dengan sopan kepada apoteker dan asisten apoteker penanggung jawab operasi jantung bahwa akan melakukan revisi lembar daftar isi paket operasi jantung CABG (harmonis)

Merevisi lembar daftar isi operasi jantung CABG dalam upaya memaksimalkan pelayanan kepada pasien Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong.

Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk

2. Merevisi lembar daftar isi paket operasi jantung

CABG

Didapatkannya lembar

daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru dan sudah ada perbaikan di dalamnya

Merevisi redaksi dari lembar daftar isi paket operasi jantung CABG lama dengan menambahkan daftar obat dan alat baru, yang sering diorder ketika operasi jantung CABG sedang berlangsung (kompeten)

Misi RSHS Mewujudkan

kualitas hidup manusia

Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

3. Mencetak lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru

Adanya print out / bukti fisik lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru

Mencetak lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi yang baru sebagai bukti bahwa gagasan ide kreatif pemecah isu telah dilaksanakan dengan baik (akuntabel, kompeten)

Integritas: nilai yang

menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam

menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

1.

lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

kepada apoteker penanggung jawab depo rik

Didapatkannya izin untuk kegiatan sosialisasi

Meminta izin kepada apoteker penanggung jawab depo rik dengan

baik dan sopan dengan maksud akan melakukan sosialisasi lembar daftar isi lembar paket opersi jantung CABG yang baru sehingga pelaksanaan sosialisasi

tidak mengganggu pelayanan di depo rik (harmonis , berorientasi pelayanan)

Bekerja sama dengan petugas

farmasi lain guna

mensukseskan suatu gagassan

pemecahan isu Sesuai

dengan Visi RSHS yaitu

Terwujudnya Indonesia maju

yang berdaulat, mandiri dan

berkepribadian berlandaskan

gotong royong. Misi RSHS

Mewujudkan kualitas hidup

Sesuai dengan nilai

Profesional : Nilai yang

berorientasi pada

pencapaian kinerja

melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang

menggambarkan keinginan untuk

Didapatkannya materi sosialisasi

Menyiapkan bahan yang diperlukan sebelum sosialisasi dengan tujuan supaya proses sosialisasi nanti dapat

manusia Indonesia yang

tinggi, maju dan sejahtera

menghasilkan suatu yang baru dan

senantiasa melakukan

perbaikan secara

3. Mensosialisasikan

Meminta izin

2. Menyiapkan bahan yang akan disampaikan dalam

sosialisai

berjalan kondusif dengan harapan

adanya kerjasama dalam pelaksanaan gagasan pemecahan isu oleh petugas

farmasi (harmonis, kolaboratif, adaptif)

berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan

menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang

Sosialiasi dapat terlaksana dengan baik

Mensosialisasikan lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru kepada petugas farmasi di depo rik

dengan baik dan sopan dengan tujuan

dapat terlaksananya gagasan

pemecahan isu dengan baik dan benar (harmonis, kolaboratif)

menggambarkan

kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam

menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu

PAMINGPIN PITUIN

Didaptkannya data

Mewawancarai petugas farmasi dengan

baik dan sopan mengenai dampak dari

pelaksanaan gagasan pemecahan isu (harmonis)

Mengevaluasi kegiatan guna

mendapatkan suatu gagasan

pemecahan isu yang

mempunyai manfaat khususnya

bagi petugas farmasi di depo

rik Sesuai dengan Visi RSHS

yaitu Terwujudnya Indonesia

maju yang berdaulat, mandiri

dan berkepribadian

berlandaskan gotong royong.

Misi RSHS Mewujudkan

Sesuai dengan nilai

Profesional : Nilai yang

berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

2. Mengevaluasi isi paket operasi jantung CABG setelah dilaksanakannya gagasan pemecahan isu

Didapatkannya data

Membandingkan isi paket dengan

lembar daftar isi paket operasi jantung

CABG yang baru, data yang dihasilkan

dapat dipakai untuk menilai kepatuhan

petugas farmasi dalam melaksanakan

gagasan pemecahan isu (kompeten , kolaboratif)

kualitas hidup manusia

Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

3. Berkoordinasi dengan petugas farmasi di depo rik

4. Evaluasi Kegiatan 1. Berkoordinasi dengan petugas farmasi depo rik

3. Membandingkan data operasi jantung

CABG setelah dan sebelum

dilaksanakannya gagasan pemecahan isu

Didapatkannya data

Membandingkan data operasi jantung

CABG sebelum dan sesudah

dilaksanakannya gagasan pemecahan

isu, data yang dihasilkan dapat

digunakan sebagai indikator

keberhasilan dari sebuah gagasan pemecahan isu (kompeten)

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan

menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu

PAMINGPIN PITUIN

3.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK)

1. Mempersiapkan kelengkapan data operasi jantung

2. Merancang lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

3. Mensosialisasikan lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

4. Evaluasi Kegiatan

3.7 Rencana Jadwal Aktualisasi No.

BAB IV

PELAKSANAAN AKTUALISASI

4.1 Realisasi Kegiatan

Tabel 4.1 : Realisasi Kegiatan

No Kegiatan Tahapan Kegiatan Realisasi Keterangan

1 Mempersiapkan kelengkapan data operasi jantung

 Mengumpulkan data operasi jantung dua bulan terakhir ( Mei –Juni 2022 )

 Mengolah data operasi jantung

 Merumuskan data operasi jantung CABG

Tercapai

2 Merancang lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

 Meminta izin kepada petugas farmasi penanggung jawab operasi jantung di depo rik

 Merevisi lembar daftar isi paket operasi jantung CABG

 Mencetak lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru

3 Mensosialisasikan lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

 Meminta izin kepada apoteker penanggung jawab depo rik

 Menyiapkan bahan yang akan disampaikan dalam sosialisai

 Berkoordinasi dengan petugas farmasi di depo rik

4 Evaluasi Kegiatan  Berkoordinasi dengan petugas farmasi depo rik

 Mengevaluasi kepatuhan petugas farmasi

 Membandingkan data operasi jantung CABG setelah dan sebelum dilaksanakannya gagasan pemecahan isu

Tercapai

Tercapai

4.2 Capaian Aktualisasi

4.2.1 Kegiatan 1 : Mempersiapkan kelengkapan data operasi jantung

Tahapan Kegiatan : Mengumpulkan data operasi jantung dua bulan terakhir ( Mei – Juni 2022 )

Tanggal Pelaksanaan : 28 Juli 2022

Output : Didapatkan data operasi jantung dua bulan terakhir ( Mei – Juni 2022)

Dokumentasi serah terima data operasi jantung bulan Mei – Juni 2022

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Meminta data operasi jantung kepada petugas farmasi penanggung jawab operasi jantung secara sopan dengan tetap melaksanakan protokol kesehatan (pakai masker) (harmonis, kolaboratif, loyal)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Bekerja sama dengan petugas farmasi lain dalam menyiapkan kelengkapan data operasi jantung Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Mengolah data operasi jantung

Tanggal Pelaksanaan : 30 – 31 Juli 2022

Output : Didapatkan data operasi jantung CABG

Contoh data operasi jantung CABG bulan Mei – Juni 2022

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Memisahkan / mengklasifikasi seluruh data operasi jantung ( AVR / MVR / DVR, VSD / ASD CLOSURE / TOF dan CABG) berdasarkan jenis operasinya secara cermat dan teliti (akuntabel, kompeten), memahami dan memenuhi kebutuhan data yang akan diambil dalam menyusun gagasan kreatif pemecahan isu yaitu data operasi jantung CABG (berorientasi pelayanan, adaptif)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Bekerja sama dengan petugas farmasi lain dalam menyiapkan kelengkapan data operasi jantung Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Merumuskan data operasi jantung CABG

Tanggal Pelaksanaan : 1 – 3 Agustus 2022

Output : Didapatkan data obat dan alat yang sering diorder ketika operasi jantung CABG sedang berlangsung

Data obat dan alat yang sering diorder saat tindakan operasi jantung CABG

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Merumuskan data operasi jantung CABG dua bulan terakhir dengan menentukan data obat dan alat yang sering diorder oleh ruangan operasi ketika operasi jantung CABG sedang berlangsung (kompeten)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Bekerja sama dengan petugas farmasi lain dalam menyiapkan kelengkapan data operasi jantung Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

4.2.2 Kegiatan 2 : Merancang lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

Tahapan Kegiatan : Meminta izin kepada petugas farmasi penanggung jawab operasi jantung di depo rik

Tanggal Pelaksanaan : 4 Agustus 2022

Output : Mendapatkan izin untuk merevisi lembar daftar isi paket operasi jantung CABG

Keterkaitan dengan Nilai –

Nilai Dasar ASN : Meminta izin dengan sopan kepada petugas farmasi penanggung jawab operasi jantung bahwa akan melakukan revisi lembar daftar isi paket operasi jantung CABG (harmonis, adaptif, kolaboratif)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Merevisi lembar daftar isi operasi jantung CABG dalam upaya memaksimalkan pelayanan kepada pasien Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Dokumentasi izin revisi daftar isi paket operasi jantung CABG

Tahapan Kegiatan : Merevisi lembar daftar isi paket operasi jantung CABG

Tanggal Pelaksanaan : 5 – 14 Agustus 2022

Output : Didapatkannya lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru dan sudah ada perbaikan di dalamnya

Contoh daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru

Keterkaitan dengan Nilai –

Nilai Dasar ASN : Merevisi redaksi dari lembar daftar isi paket operasi jantung CABG lama dengan menambahkan daftar obat dan alat baru, yang sering diorder ketika operasi jantung CABG sedang berlangsung (kompeten)

Memperbaiki kembali rancangan lembar daftar isi paket yang sudah dibuat dikarenakan adanya masukan dari apoteker (kolaboratif, berorientasi pelayanan, adaptif)

Dengan sikap teguh dalam melaksanakan masukan dari mentor, apoteker dan petugas farmasi agar gagasan kreatif yang dihasilkan maksimal (loyal)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Merevisi lembar daftar isi operasi jantung CABG dalam upaya memaksimalkan pelayanan kepada pasien Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Mencetak lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru

Tanggal Pelaksanaan : 15 Agustus 2022

Output : Adanya print out / bukti fisik lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru

Keterkaitan dengan Nilai –

Nilai Dasar ASN : Mencetak lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi yang baru sebagai bukti bahwa gagasan ide kreatif pemecah isu telah dilaksanakan dengan baik (akuntabel, kompeten)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Merevisi lembar daftar isi operasi jantung CABG dalam upaya memaksimalkan pelayanan kepada pasien Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Dokumentasi print out daftar isi paket CABG

4.2.3 Kegiatan 3 : Mensosialisasikan lembar daftar isi paket anestesi, paket bedah dan paket perfusi operasi jantung CABG yang baru

Tahapan Kegiatan : Meminta izin kepada apoteker penanggung jawab depo rik

Tanggal Pelaksanaan : 18 Agustus 2022

Output : Didapatkannya izin untuk kegiatan sosialisasi

Dokumentasi izin kepada apoteker

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Meminta izin kepada apoteker penanggung jawab depo rik dengan baik dan sopan dengan maksud akan melakukan sosialisasi lembar daftar isi lembar paket opersi jantung CABG yang baru sehingga pelaksanaan sosialisasi tidak mengganggu pelayanan di depo rik (harmonis , berorientasi pelayanan, kolaboratif)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Bekerja sama dengan petugas farmasi lain guna mensukseskan suatu gagassan pemecahan isu Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Menyiapkan bahan yang akan disampaikan dalam sosialisai

Tanggal Pelaksanaan : 19 Agustus 2022

Output : Didapatkannya materi sosialisasi

Bahan sosialisasi

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Menyiapkan bahan yang diperlukan sebelum sosialisasi dengan tujuan supaya proses sosialisasi nanti dapat berjalan kondusif dengan harapan adanya kerjasama dalam pelaksanaan gagasan pemecahan isu oleh petugas farmasi (harmonis, kolaboratif, adaptif)

Kontribusi Terhadap Tusi /

Tujuan Organisasi : Bekerja sama dengan petugas farmasi lain guna mensukseskan suatu gagassan pemecahan isu Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan. Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Berkoordinasi dengan petugas farmasi di depo rik

Tanggal Pelaksanaan : 22 – 24 Agustus 2022

Output : Sosialiasi dapat terlaksana dengan baik

Daftar hadir sosialisasi

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Mensosialisasikan lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru kepada petugas farmasi di depo rik dengan baik dan sopan dengan tujuan dapat terlaksananya gagasan pemecahan isu dengan baik dan benar (harmonis, kolaboratif)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Bekerja sama dengan petugas farmasi lain guna mensukseskan suatu gagassan pemecahan isu Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

4.2.4

Kegiatan 4 : Evaluasi Kegiatan

Tahapan Kegiatan : Berkoordinasi dengan petugas farmasi di depo rik

Tanggal Pelaksanaan : 4 September 2022

Output : Didapatkannya data

Rekap hasil kuesioner

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai Dasar ASN : Pengumpulan data tanggapan dari pengguna gagasan kreatif (petugas farmasi) dengan baik dan sopan mengenai dampak setelah dilaksanakannya gagasan kreatif pemecahan isu, datanya dapat digunakan sebagai bahan acuan perbaikan ke depannya (harmonis, berorientasi pelayanan)

Pengumpulan data dilakukan dengan memanfaatkan kemajuan teknologi yaitu dengan googleform (adaptif, kompeten)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Mengevaluasi kegiatan guna mendapatkan suatu gagasan pemecahan isu yang mempunyai manfaat khususnya bagi petugas farmasi di depo rik Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Mengevaluasi kepatuhan petugas farmasi

Tanggal Pelaksanaan : 5 September

Output : Didapatkannya data

DATACABGX NO NAMAPAKET PETUGAS PENYIAPAN PETUGAS PENERIMA PETUGAS PEMERIKSA

DATACABGXI NO NAMAPAKET PETUGAS PENYIAPAN PETUGAS PENERIMA PETUGAS PEMERIKSA

DATACABGXII NO NAMAPAKET PETUGAS PENYIAPAN PETUGAS PENERIMA PETUGAS PEMERIKSA

Tabel kepatuhan petugas dalam mengisi data di dalam lembar daftar isi paket CABG

Keterkaitan dengan Nilai –

Nilai Dasar ASN : Dengan melihat pengisian data di lembar daftar isi paket CABG dapat digunakan untuk menilai kepatuhan petugas dalam melaksanakan gagasan pemecahan isu (kompeten, loyal, kolaboratif)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Mengevaluasi kegiatan guna mendapatkan suatu gagasan pemecahan isu yang mempunyai manfaat khususnya bagi petugas farmasi di depo rik Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

Tahapan Kegiatan : Membandingkan data operasi jantung CABG setelah dan sebelum dilaksanakannya gagasan pemecahan isu

Tanggal Pelaksanaan : 5 - 6 September 2022 Output : Didapatkannya data

Data Jumlah Permintaan obat dan alat sebelum dilaksanakannya gagasan kreatif pemecah isu

Data Jumlah Permintaan obat dan alat setelah dilaksanakannya gagasan kreatif pemecah isu

Keterkaitan dengan Nilai –Nilai

ASN : Membandingkan data operasi jantung CABG sebelum dan sesudah dilaksanakannya gagasan pemecahan isu, data yang dihasilkan dapat digunakan sebagai indikator keberhasilan dari sebuah gagasan pemecahan isu (kompeten)

Pengolahan data dilakukan secara jujur dan bertanggung jawab (berorientasi pelayanan, akuntabel)

Kontribusi Terhadap Tusi / Tujuan Organisasi : Mengevaluasi kegiatan guna mendapatkan suatu gagasan pemecahan isu yang mempunyai manfaat khususnya bagi petugas farmasi di depo rik Sesuai dengan Visi RSHS yaitu Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. Misi RSHS Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera

Penguatan Nilai Organisasi : Sesuai dengan nilai Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan.

Inovatif : Nilai yang menggambarkan keinginan untuk menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan.

Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive.

Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima.

Integritas: nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung tinggi etika yang tinggi dalam menjalankan tugas; sebagai bagian dari nilai rumah sakit yaitu PAMINGPIN PITUIN

4.3 Matriks Rekapitulasi Habituasi Nilai – Nilai Ber-AKHLAK

4.4 Capaian Penyelesaian Core Isu

4.5 Manfaat Terselesaikannya Core Isu

AdapunmanfaatdalampelaksanaaaktualisasiOptimalisasiPaketObatdanAlat

Operasi Jantung CABG Dengan Cara Menambahkan Item Obat dan Alat Baru Ke Dalam

Daftar Isi Paket Di Depo RIK RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung, yaitu:

1. Dapat meminimalisir permintaan obat dan alat tak terjadwal dari dokter operasi jantung CABG saat tindakan operasi berlangsung

2. Pelayanan di depo RIK untuk pasien rawat inap di gedung RIK RSUP Dr. Hasan Sadikin menjadi lebih baik

4.6 Rancangan Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi

No Kegiatan Output Durasi dan Waktu Para Pihak yang Terlibat

1 Mendata kembali obat dan alat yang masih sering

diminta saat

tindakan operasi

jantung CABG

2 Sosialisasi kembali lembar daftar isi

paket operasi

jantung CABG

kepada petugas

farmasi dan

perawat

Data obat dan alat dapat dimasukkan ke

dalam lembar

daftar isi paket sehingga

diharapkan

permintaan obat dan alat saat

tindakan operasi

bisa tidak ada sama sekali

Semua data yang diminta di lembar daftar isi

paket dapat diisi

secara lengkap

2 bulan Penulis dan petugas farmasi

Sumber Biaya Ket.

Mandiri

1 Minggu Petugas farmasi dan perawat

Mandiri

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Aktualisasi ini terdiri dari beberapa kegiatan yang diaktualisasikan di depo RIK RSUP

Dr. Hasan Sadikin Bandung tempat penulis bertugas. Dalam pelaksanaan aktualisasi penulis menerapkan nilai - nilai dasar ASN yaitu Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis,Loyal,Adaptif,danKolaboratif(Ber-AKHLAK).Hospitalitydannetworkingjugasarat terasa dalam kegiatan aktualisasi ini dan kerelaan berkorban untuk mencari solusi permasalahan yang terjadi di tempat penulis bertugas merupakan wujud nyata dalam aksi bela negara.

Kegiatan aktualisasi yang telah dilaksanakan membuahkan hasil berupa menurunnya jumlah permintaan obat dan alat saat tindakan operasi dari ruangan operasi jantung CABG.

Tujuan utama dalam menjalankan nilai – nilai Ber-AKHLAK dalam melakukan pelayanan adalah meningkat kualitas dari pelayanan, dengan pengelolaan obat yang baik dan benar yang pada akhirnya akan meningkatkan efektifitas, efisiensi, mutu layanan dan meningkatkan keselamatan pasien.

5.2 Saran

a. Untuk Instansi Asal Peserta

Penulis berharap instansi dimana penulis bekerja dapat memfasilitasi untuk dapat memperbanyak lembar daftar isi paket operasi jantung CABG yang baru.

b. Untuk Petugas pengguna lembar daftar isi paket operasi jantung CABG

Penulis meyakini bahwa lembar daftar isi jantung operasi jantung CABG yang sudah dibuat jauh dari kata sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan masukkan dari pengguna gagasan kreatif ini guna acuan perbaikan ke depannya.

1. Lembar Kendali Mentor

2. Dokumentasi serah terima data operasi jantung bulan Mei – Juni 2022

3. Data operasi jantung CABG bulan Mei – Juni 2022

CABG I

CABG II

CABG III

CABG IV

CABG V

CABG VI

CABG VII

CABG VIII

CABG IX

4. Data obat dan alat yang sering diorder saat tindakan operasi jantung CABG

5. Dokumentasi izin revisi daftar isi paket operasi jantung CABG

6. Daftar Isi Paket Anestesi, Bedah dan Perfusi Operasi Jantung CABG yang baru

DEPO FARMASI RIK RSHS RINCIAN PEMAKAIAN PERBEKALAN FARMASI

Petugas Penyiapan Petugas Penerima (perawat) Petugas Pemeriksa ( ) ( )

Keterangan :

1. /, beri tanda  : jika disiapkan beri tanda  : jika tidak disiapkan

2.

DEPO FARMASI RIK RSHS

RINCIAN PEMAKAIAN PERBEKALAN FARMASI

Petugas Penyiapan Petugas Penerima (perawat) Petugas Pemeriksa

Keterangan :

1. /, beri tanda  : jika disiapkan beri tanda  : jika tidak disiapkan

2. * , coret yang tidak perlu

TAMBAHAN BMHP JIKA PASIEN ANAK

DEPO FARMASI RIK RSHS RINCIAN PEMAKAIAN PERBEKALAN FARMASI

7. Dokumentasi print out daftar isi paket CABG

8. Dokumentasi izin kepada apoteker

8. Dokumentasi izin kepada apoteker

9. Bahan sosialisasi

10. Daftar hadir sosialisasi

11. Rekap hasil kuesioner

No. Nama

Tanggapan pengguna gagasan kreatif setelah dilaksanakannya gagasan kreatif di depo RIK RSUP Dr Hasan Sadikin Bandung Baik Buruk

1 Mira rachmawatie 

2 Lulu lutfi murni utami 

3 Pudji Astuti 

4 Dhara Iis Krisnawaty 

5 Risman budiman 

6 Dini Diani Fitri 

7 NN

8 yoga b. pratama

9 Gian

11 Aldy Andhika S

12 Eka Puji Pratiwi

13 Dian Purnamasari S. Farm

14 Mei Juwantini

12. Data lembar paket operasi jantung CABG CABG X

CABG XI

CABG XII

13. Data Jumlah Permintaan obat dan alat sebelum dan setelah dilaksanakannya gagasan kreatif pemecah isu

CABG I

CABG II

CABG III

CABG IV

CABG V

CABG VI

CABG VII

CABG VIII

CABG IX

14. Lembar pengesahan

DAFTAR PUSTAKA

http://web.rshs.or.id/tentang-kami/struktur-organisasi/ (Diakses pada tanggal 18 Juli 2022)

http://web.rshs.or.id/tentang-kami/sejarah/ (Diakses pada tanggal 20 Juli 2022

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil

Negara

https://www.diplomatsukses.com/mempelajari-nilai-nilai-keteladanan-bj-habibie (Diakses pada tanggal 22 Juli 2022)