Tabel 11: Kegiatan 3

PON, yaitu: Benevolent(senantiasa melayani pasien dengan tulus), Responsive(selalu siap tanggap), Attentive(memberi perhatian penuh terhadap pasien), Innovative (mengikuti perkembangan ilmu), dan Noble (sesuai dengan motto RS yaitu “Melayani dengan Mulia”).

Tabel 11: Kegiatan 3

Kegiatan Melakukan pertemuan telaah Pedoman Pelayanan Neurogeriatri tahun 2019 di RS PON

Tahapan Kegiatan/Tanggal Pelaksanaan Kegiatan

1. Melakukan telaah pedoman yang telah ada: 11 dan 18 Juni 2021 2. Mengumpulkan informasi tentang kebijakan, sistem pelayanan, dan harapan yang diinginkan dari pelayanan Neurogeriatri: 11 dan 18 Juni 2021 3. Menyusun draft revisi pedoman yang telah ada disesuaikan dengan kondisi pandemi Covid – 19: 21 Juni 2021 4. Melakukan revisi dari pedoman yang telah ada disesuaikan dengan kondisi pandemi Covid – 19: 21 Juni 2021 Output 1. Fakta dan data adanya kekurangan dari pedoman yang telah ada terhadap kondisi pandemi 2. Adanya daftar permasalahan dan harapan untuk membuat draft revisi/penyesuaian pedoman yang telah ada 3. Tersusunnya draft revisi pedoman yang disesuaikan dengan adaptasi newnormal 4. Revisi pedoman sesuai SOP dan Pedoman Praktik Klinis (PPK) sesuai dengan adaptasi newnormal Lampiran Terkait Lampiran 5 dan 6 Penjelasan Kegiatan Saya dan tim akan memulai kegiatan dengan melakukan telaah pedoman yang telah ada secara onlinepada tanggal 11 dan 18 Juni 2021 pukul 14.00-15.00 secara transparan, bertanggung jawab, berintegritas, saling percaya, dan memiliki kejelasan (Etika Publik). Lalu saya saling bekerja sama dengan tim untuk memperbaiki pedoman yang telah ada dengan mengumpulkan informasi kebijakan dan harapan pelayanan pada tanggal 11 dan 18 Juni 2021 pukul 15.00-16.00,

lalu kemudian melakukan penyusunan draft revisi pedoman sesuai pandemi pada tanggal 21 Juni 2021 pukul 09.00-10.00, yang kesemuanya dengan mengedepankan kepentingan umum, berdiskusi untuk mendapatkan hasil revisi dari pedoman yang terbaik pada tanggal 21 Juni 2021 pukul 14.00-15.00 (Nasionalisme).

Selalu bekerja secara sopan, jujur, cermat, berpenampilan rapi dalam melakukan evaluasi pedoman yang telah ada (Etika Publik).

Melakukan evaluasi pedoman yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan (Komitmen Mutu).

Berani membuat perubahan yang diperlukan terhadap pedoman yang telah ada disesuaikan dengan kondisi pandemi Covid – 19, namun selalu jujur dalam menilai pedoman tersebut (Anti Korupsi).

Analisa Dampak Kegiatan Hasil kegiatan 3 adalah adanya rapat koordinasi secara berkala untuk membahas strategi pelayanan Neurogeriatri di masa pandemi Covid – 19, rencana pembuatan pelayanan Day Caretermasuk untuk Neurogeriatri. Adanya daftar permasalahan yang ada dan upaya penyelesaiannya. Pengajuan SK Tim Terpadu Neurogeriatri yang baru kepada Dirut. Penyusunan revisi Pedoman Pelayanan Neurogeriatri dan SOP Neurogeriatri (Alur Pelayanan Cepat dan Alur Pasien Rawat Jalan) yang baru sesuai dengan adaptasi newnormal.

Kendala

Masa pandemi menjadikan koordinasi lebih banyak dilakukan melalui sistem online, sehingga tidak dapat bertemu langsung dan terkadang terdapat hal yang bisa menjadi salah persepsi Sumber Biaya Tidak ada Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Dengan melakukan pertemuan telaah Pedoman Pelayanan Neurogeriatri tahun 2019, maka revisi pedoman yang disesuaikan dengan kondisi pandemi Covid - 19 akan terwujud, sehingga pelayanan kesehatan terhadap pasien lansia akan lebih baik yang akhirnya dapat mendukung pencapaian visi RS PON dalam mewujudkan masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan; serta misi RS PON dalam memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia, memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan