
2 minute read
Tabel 12: Kegiatan 4
from Optimalisasi Pelayanan Neurogeriatri Di Rumah Sakit Pusat Otak NASIONAL Prof. Dr. dr. Mahar Mardjono
Penguatan Nilai Organisasi kesehatan, memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih, dan inovatif.
Memahami pedoman yang selama ini masih belum optimal terlaksana di masa pandemi ini sehingga ke depannya dapat lebih meningkatkan kinerja dan pencapaian yang baik dari Tim Terpadu Neurogeriatri, sesuai nilai RS PON, yaitu: Benevolent(senantiasa melayani pasien dengan tulus), Responsive(selalu siap tanggap), Attentive(memberi perhatian penuh terhadap pasien), Innovative (mengikuti perkembangan ilmu), dan Noble(sesuai dengan motto RS yaitu “Melayani dengan Mulia”).
Advertisement
Tabel 12: Kegiatan 4
Kegiatan Tahapan Kegiatan/Tanggal Pelaksanaan Kegiatan
Finalisasi Pedoman Pelayanan Neurogeriatri 2021 di RS PON 1. Melakukan finalisasi dari pengolahan revisi pedoman: 22 Juni 2021 2. Melakukan permohonan persetujuan dari kepala subdivisi Neurobehavior/Neurogeriatri: 23 Juni 2021 3. Membuat pengajuan/pembuatan verbal Dirut RS PON: 23 Juni 2021 4. Revisi dan penyempurnaan pedoman yang telah disetujui Dirut: 30 Juni 2021 Output 1. Adanya revisi pedoman yang final 2. Adanya persetujuan dari kepala subdivisi 3. Adanya persetujuan dari Dirut terhadap revisi pedoman yang telah dibuat sebelumnya dengan beberapa masukan tambahan dari Dirut 4. Pedoman pelayanan Neurogeriatri yang berbasis SOP dan PPK dengan adaptasi newnormal Lampiran Terkait Lampiran 7 dan 8 Penjelasan Kegiatan Saya akan memulai kegiatan dengan melakukan finalisasi dari pengolahan revisi pedoman pada tanggal 22 Juni 2021 pukul 14.00-15.00 secara transparan, bertanggung jawab, berintegritas, saling percaya, dan memiliki kejelasan (Anti Korupsi). Lalu saya melakukan permohonan persetujuan dari kepala subdivisi Neurobehavior/Neurogeriatri yang baru yaitu dr. Made Ayu Wedariani,
Sp.S pada tanggal 23 Juni 2021 pukul 10.00-10.30 dengan berdiskusi untuk menghasilkan pedoman baru yang terbaik (Nasionalisme).
Setelah itu, saya membuat pengajuan/pembuatan verbal Dirut yang diserahkan kepada sekertaris Kepala Bidang Medik yaitu mbak Yoan pada tanggal 23 Juni 2021 pukul 11.00-11.10 dengan cara sopan, lugas, disiplin, dan bertanggung jawab (Etika Publik).
Lalu melakukan revisi dan penyempurnaan pedoman yang telah disetujui Dirut pada tanggal 30 Juni 2021 pukul 10.00-11.00 dengan sebaik-baiknya guna mendapatkan hasil yang optimal (Komitmen Mutu).
Dalam melakukan revisi pedoman, saya selalu melakukannya dengan penuh tanggung jawab, disiplin, dan jujur (Akuntabilitas).
Analisa Dampak Kegiatan Hasil kegiatan 4 adalah adanya revisi Pedoman Pelayanan Neurogeriatri yang final yang sudah disetujui oleh kepala subdivisi Neurobehavior/Neurogeriatri, dan kemudian diajukan ke Dirut untuk mendapatkan persetujuan. Adanya SOP Alur Pelayanan Cepat Pasien Neurogeriatri di Masa New Normal dan SOP Alur Pasien Neurogeriatri Rawat Jalan Lantai 2 di Masa NewNormal yang kemudian diajukan untuk mendapatkan persetujuan dari Dirut. Perlu diadakannya sosialisasi dan koordinasi kepada tim pendukung pelayanan Neurogeriatri.
Kendala
Masa pandemi menjadikan koordinasi dari proses revisi pedoman Neurogeriatri dilakukan secara online, sehingga tidak dapat berkoordinasi secara langsung untuk lebih jelasnya. Serta proses persetujuan oleh Dirut juga mengalami hambatan karena banyak unit yang terlibat terkena imbas dari pandemi Sumber Biaya Tidak ada Kontribusi terhadap Visi dan Misi Organisasi Dengan melakukan finalisasi Pedoman Pelayanan Neurogeriatri 2021, maka terdapat panduan terhadap pelayanan Neurogeriatri dengan adaptasi newnormal, dan pelayanan kesehatan terhadap pasien lansia akan lebih baik sehingga mendukung pencapaian visi RS PON dalam mewujudkan masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan;