Digitalisasi Leaflet Edukasi Di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 1

DIGITALISASI LEAFLET EDUKASI DI RUANG FRESIA 1 RSUP DR HASAN SADIKIN BANDUNG

DISUSUN OLEH : NAUVAL LANDIS IQBAL, S.Kep., Ns. NIP. 199412222020121003

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021

LEMBAR PENGESAHAN

LAPORAN AKTUALISASI DIGITALISAI LEAFLET EDUKASI DI RUANG FRESIA 1 RSUP DR. HASAN SADIKIN BANDUNG Telah diseminarkan Tanggal 05 Agustus 2021, di Bapelkes Cikarang

Menyetujui,

Coach / Pembimbing

Mentor

drg. Yana Yojana, MA NIP. 197409132005012001

Oded Sumarna, S.Kep., Ners., M.Kep. NIP. 196911121997031001 Penguji

dr. Dina Indriyanti, MKM NIP. 197203162002122003

ii

KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan hidayah-Nya penulis dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi dengan judul “Digitalisasi Leaflet Edukasi di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung” dengan

tepat

waktu.

Laporan

aktualisasi

ini

menjelaskan

mengenai

pengimplementasian nilai-nilai dasar yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi atau lebih dikenal dengan Nilai ANEKA. Selain itu dalam laporan ini juga menjelaskan tentang pengimplementasian kedudukan dan peran ASN dalam melaksanakan pelayanan publik.

Laporan aktualisasi ini dapat tersusun berkat bantuan dari berbagai pihak yang turut serta membimbing dan memberikan arahan kepada saya dalam penyusunannya. Maka dari itu penulis mengucapkan terima kasih kepada dr. Dina Indriyanti, MKM selaku penguji, drg. Yana Yojana, MA selaku coach, Ns. Oded Sumarna, S.Kep., M.Kep. selaku mentor, Ns. Siti Nurlaela, M.Kep. selaku pengawas keperawatan Gedung Fresia, serta Ns. Fitri Sesilia, S.Kp. selaku Kepala Ruangan Fresia 1 karena telah membimbing dalam penyusunan aktualisasi ini. Selain itu penulis ucapkan terima kasih pula kepada teman-teman Latsar Golongan 3 Angkatan 1 Bapelkes Cikarang yang telah memberi dukungan dan semangat dalam penyusunan aktualisasi.

Penulis menyadari dalam penulisan laporan ini masih terdapat kekurangan dan jauh dari kata sempurna. Maka penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun guna perbaikan dimasa yang akan datang. Semoga hasil dari kegiatan aktualisasi ini dapat bermanfaat sehingga dapat meningkatkan pelayanan publik di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

Penulis,

Nauval Landis Iqbal, S.Kep., Ns.

iii

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................... ii KATA PENGANTAR .................................................................................. iii DAFTAR ISI ............................................................................................ iv DAFTAR TABEL ....................................................................................... vi DAFTAR GAMBAR ................................................................................... vii BAB I PENDAHULUAN ............................................................................. 1 A. Latar Belakang............................................................................. 1 B. Tujuan ........................................................................................ 2 C. Ruang Lingkup............................................................................. 2 D. Manfaat ...................................................................................... 3 BAB II GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA............................. 4 A. Gambaran Organisasi ................................................................... 4 B. Profil Peserta ............................................................................... 8 BAB III RANCANGAN AKTUALISASI .......................................................... 10 A. Identifikasi Isu ............................................................................. 10 B. Penetapan Core Isu...................................................................... 15 C. Analisis Isu Terpilih ...................................................................... 17 D. Gagasan Pemecahan Isu .............................................................. 18 E. Penetapan Gagasan Utama ........................................................... 19 F. Matriks Rencana Aktualisasi .......................................................... 22 G. Timeline Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ........................ 40 BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI ........................................................ 41 A. Deskripsi Pelaksanaan Aktualisasi .................................................. 41 B. Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi............................................ 42 1. Kegiatan I .............................................................................. 42 2. Kegiatan II ............................................................................. 46 3. Kegiatan III ........................................................................... 51 4. Kegiatan IV ............................................................................ 55 5. Kegiatan V ............................................................................. 59

iv

6. Kegiatan VI ............................................................................ 63 BAB V PENUTUP ..................................................................................... 67 A. Kesimpulan.................................................................................. 67 B. Saran .......................................................................................... 68 DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 69 LAMPIRAN ............................................................................................. 71 Lampiran I – Daftar Diagnosa di Ruang Fresia 1 .................................. 72 Lampiran II – Daftar Tindakan di Ruang Fresia 1 ................................. 75 Lampiran III – Daftar Leaflet di Lingkungan RSHS ................................ 79 Lampiran IV – Daftar Leaflet Berdasarkan Data dan yang Akan Digunakan ........................................................................................ 79

v

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Sasaran Kinerja Pegawai ........................................................... 10 Tabel 3.2 Penapisan Isu Menggunakan Teknik APKL .................................. 16 Tabel 3.3 Dampak Isu dan Keterkaitan dengan Nilai ASN ........................... 17 Tabel 3.4 Penapisan Gagasan Utama ........................................................ 20 Tabel 3.5 Matriks Rancangan Aktualisasi Nilai ANEKA ................................. 22 Tabel 3.6 Timeline Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi .................... 40 Tabel 4.1 Realisasi Pelaksanaan Aktualisasi ............................................... 41

vi

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung .............. 7 Gambar 3.1 Diagram Fishbone ................................................................. 18 Gambar 4.1 Lembar Konsultasi dengan Mentor Kegiatan 1 ......................... 44 Gambar 4.2 Lembar Konsultasi dengan Kepala Ruangan, Rekam Medis, dan Promkes Kegiatan 1............................................................... 45 Gambar 4.3 Penyampaian Rancangan Aktualisasi dengan Mentor, Pengawas Ruangan, dan Kepala Ruangan .............................................. 45 Gambar 4.4 Berkoordinasi dengan Promkes Melalui WhatsApp ................... 46 Gambar 4.5 LembarKonsultasi dengan Kepala Ruangan, Rekam Medis, dan Promkes Kegiatan 2 .............................................................. 49 Gambar 4.6 Lembar Konsultasi dengan Mentor Kegiatan 2 ......................... 50 Gambar 4.7 Berkoordinasi dengan Promkes Melalui WhatsApp ................... 50 Gambar 4.8 Kumpulan Leaflet yang Digunakan ......................................... 51 Gambar 4.9 Tampilan Blog yang Berisikan Leaflet Digital ........................... 54 Gambar 4.10 Konsultasi Tampilan Laman Blog yang Telah Dibuat ............... 55 Gambar 4.11 Konsultasi Tampilan Stiker yang Telah Dibuat........................ 58 Gambar 4.12 Desain Stiker yang Berisikan QR Code dan Link ..................... 58 Gambar 4.13 Stiker yang Telah Dicetak .................................................... 58 Gambar 4.14 Sosialisasi Kepada Rekan Kerja Melalui Zoom ........................ 61 Gambar 4.15 Daftar Hadir Perawat Ruangan yang Mengikuti Sosialisasi Melalui Zoom ..................................................................... 62 Gambar 4.16 Sosialisasi Kepada Pasien..................................................... 62 Gambar 4.17 Penempelan Stiker di Tempat yang Strategis ......................... 63 Gambar 4.18 Daftar Pasien yang Diberikan Sosialisasi Penggunaan Leaflet Digital................................................................................ 63 Gambar 4.19 Tangkapan Layar Video Testimoni Rekan Kerja dalam Penggunaan Leaflet Digital .................................................. 65 Gambar 4.20 Tangkapan Layar Video Testimoni Pasien dalam Penggunaan Leaflet Digital ..................................................................... 66

vii

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ASN atau Aparatur Sipil Negara adalah profesi yang bekerja di instansi pemerintah yang terdiri dari Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang diangkat oleh Pejabat Pembina Kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundangundangan. Pegawai ASN dalam penyelenggaraan pemerintah berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa.

Dalam Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 Pasal 63 ayat 3 dan 4 menyatakan ASN wajib melaksanakan masa percobaan, masa percobaan yaitu dengan melaksanakan proses pendidikan dan pelatihan terintegrasi yang bertujuan untuk membangun integritas moral, kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi sesuai dengan bidang masing-masing. Pada pendidikan dan pelatihan dasar ASN diajarkan mengenai nilai-nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Selain itu peserta pelatihan juga mempelajari mengenai Manajemen ASN, Pelayanan Publik dan Whole of Government (WoG) yang kemudian diimplementasikan melalui program aktualisasi.

Salah satu fungsi dari seorang ASN adalah sebagai pelayan pubik, pelayan

publik

adalah

segala

kegiatan

yang

dilaksanakan

oleh

penyelenggara pelayanan publik sebagai upaya pemenuhan kebutuhan penerima pelayanan maupun pelaksanaan ketentuan peraturan perundang – undangan. Pelayanan publik yang dimanfaatkan secara langsung oleh masyarakat hendaknya memberikan pelayanan yang prima. Sebab, pemerintah melalui lembaga-lembaga pemerintahan bertanggung jawab terhadap jalannya layanan publik terhadap masyarakat.

1

Pelaksanaan pelayanan publik di suatu instansi dapat dilakukan atau ditingkatkan dengan memaksimalkan atau menggunakan penerapan aktualisasi. Aktualisasi adalah pelaksanaan implementasi nilai-nilai dasar ASN yaitu nilai-nilai ANEKA. Sebelum melaksanakan aktualisasi terlebih dahulu menyusun rancangan aktualisasi yang disesuaikan dengan isu yang telah ditetapkan dan dicari untuk pemecaham dari isu tersebut.

Pelaksanaan aktualisasi dilakukan di unit kerja atau instansi kerja masingmasing peserta. Dengan dilakukan aktualisasi maka hasil pembelajaran pada saat internalisasi dapat terserap dan dipraktikkan secara langsung sesuai dengan tugas jabatan masing-masing peserta latsar.

B. Tujuan 1. Tujuan Umum Melaksanakan rancangan aktualisasi sesuai isu yang diangkat dan pelaksanaannya berdasarkan nilai-nilai dasar ASN, sehingga pelayanan publik dapat berjalan dengan maksimal, kepuasan masyarakat tercapai, dan mutu pelayanan rumah sakit meningkat.

2. Tujuan Khusus Rencana kegiatan aktualisasi yang dilakukan adalah digitalisasi leaflet edukasi yang disesuaikan dengan kebutuhan ruangan dengan harapan leaflet edukasi dapat dibaca dimana saja, kapan saja, dan oleh siapa saja. Sehingga informasi edukasi dapat tersampaikan dengan maksimal.

C. Ruang Lingkup Rencana kegiatan aktualisasi dilaksanakan dengan batasan sebagai berikut: 1. Isu yang diangkat disesuaikan dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang telah ditentukan dan disesuaikan dengan permasalahan isu yang ditemukan di lingkungan kerja serta mendapatkan persetujuan dari atasan.

2

2. Pelaksanaan aktualisasi dilakukan di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung.

3. Waktu implementasi aktualisasi dilaksanakan dari tanggal 29 Mei – 5 Juli 2021.

4. Pelaksanaan aktualisasi disesuaikan dengan nilai-nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, serta Anti Korupsi atau yang lebih dikenal dengan ANEKA. D. Manfaat 1. Bagi Penulis Manfaat

yang

didapat

oleh

penulis

adalah

dapat

mengimplementasikan nilai-nilai ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi. Selain itu penulis juga dapat menerapkan Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan Whole of

Government (WoG). Sehingga dapat meningkatkan pelayanan di rumah sakit yang berimbas pada kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan.

2. Bagi Instansi Dengan pengimplementasian aktualisasi diharapkan pelayanan di rumah sakit dapat meningkat, khususnya dalam pemberian edukasi kesehatan sehingga pemberian edukasi dapat berajalan dengan baik dan masyarakat puas terhadap pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit. Selain itu mutu pelayanan rumah sakit diharapkan dapat meningkat dengan pengimplementasian aktualisasi tentang penggunaan leaflet berbasis digital.

3

BAB II GAMBARAN ORGANISASI DAN PROFIL PESERTA A. Gambaran Organisasi 1. Sejarah dan Profil RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Rumah Sakit Dr. Hasan Sadikin Bandung dibangun pada tahun 1920 dan diresmikan pada tanggal 15 Oktober 1923 dengan nama Het

Algemeene Bandoengsche Ziekenhuijs. Pada tanggal 30 April 1927 nama rumah sakit berubah menjadi Het Gemeente Ziekenhuijs Juliana dengan kapasitas 300 tempat tidur. Setelah Indonesia merdeka lebih dikenal dengan Rumah Sakit Ranca Badak dan berganti menjadi RSUP Dr. Hasan Sadikin pada tanggal 8 Oktober 1967.

RSHS merupakan rumah sakit tipe A dan menjadi rumah sakit rujukan

nasional

berdasarkan

Surat

Keputusan

Menteri

No

HK.02.02/MENKES/2014 tentang Pedoman Penetapan RS Rujukan Nasional. Selain itu RSHS juga merupakan RS Pendidikan Fakultas Kedokteran Universitas Padjajaran. Saat ini RSHS memiliki 944 tempat tidur, 3000 karyawan dengan 395 dokter spesialis dan subspesialis dan enam layanan unggulan terdiri atas Pelayanan Jantung Terpadu, Pelayanan Onkologi, Pelayanan Infeksi, Bedah Minimal Invasif, Kedokteran Nuklir, dan Transplantasi Ginjal.

2. Visi dan Misi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung memiliki visi yang disesuaikan dengan Visi Pemerintah Kabinet Maju 2 yaitu Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong.

Misi dari RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu peningkatan kualitas manusia Indonesia.

3. Tugas dan Fungsi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung a. Tugas Pokok

RSHS mempunyai tugas menyelenggarakan upaya penyembuhan dan pemulihan yang dilaksanakan secara

4

serasi, terpadu, dan berkesinambungan dengan upaya peningkatan kesehatan dan pencegahan serta melaksanakan upaya rujukan, pendidikan, dan penelitian serta upaya lainnya sesuai kebutuhan. b. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas pokok di atas RSHS menyelenggarakan fungsi: a) Pelayanan medik dan penunjang medik

b) Pelayanan keperawatan dan asuhan keperawatan c) Pelayanan rujukan d) Pelayanan umum dan operasional penunjang non medik e) Pengelolaan sumber daya manusia rumah sakit f) Pelayanan administrasi dan keuangan 4. Janji Pelayanan RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Tata nilai-nilai filosofis RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu PAMINGPIN PITUIN, dengan arti sebagai berikut: a. Kepemimpinan : Nilai yang menggambarkan kepeloporan dan menyiapkan talenta-talenta terbaik dibidangnya. b. Profesional : Nilai yang berorientasi pada pencapaian kinerja melalui perjalan kemitraan. c. Inovatif

:

Nilai

yang

menggambarkan

keinginan

untuk

menghasilkan suatu yang baru dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkesinambungan. d. Tulus : Keinginan untuk memberi tanpa pamrih, proaktif dan responsive. e. Unggul : Keinginan untuk menjadi yang terbaik dan menghasilkan kualitas prima. f.

Integritas : Nilai yang menggambarkan kejujuran, amanah, dan menjunjung etika yang tinggi dalam menjalankan tugas.

5

Selain itu, terdapat janji pelayanan kesehatan di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu, SIGAP yang merupakan singkatan dari: a. Senyum-Sapa-Salam-Sopan-Santun (5S) b. Inovatif dalam berkarya c. Gelorakan Semangat Pelayanan Prima d. Amanah Menjaga Keselamatan Pasien e. Peduli, Perhatian dan Perasaan Terdapat juga nilai – nilai yang dianut dalam pelayanan, yaitu PRIMA yang merupakan singkatan dari: a. P : Profesional, memiliki kemampuan untuk memberikan pelayanan dengan kualitas yang terbaik (prima) disertai kompetensi dalam disiplin ilmu yang mendasarinya. b. R: Respek, pelayanan yang prima akan dapat diberikan apabila dilandasi oleh rasa saling hormat menghormati diantara anggota tim pemberi pelayanan kesehatan. Pelayanan yang prima tidak hanya ditentukan oleh satu profesi, tetapi oleh semua profesi yang terlibat dalam tim pelayanan kesehatan. c. I: Integrasi, bertindak terintegrasi sesuai dengan nilai – nilai dan kebijakan organisasi serta kode etik farmasi. d. M: Manusiawi, menganggap setiap individu atau manusia sebagai makhluk ciptaan Tuhan yang mulia. Oleh karena itu harkat dan martabat mereka harus dijunjung tinggi. e. A: Amanah, melaksanakan dengan sungguh – sungguh segala hal yang dipercayakan oleh negara dan masyarakat, khususnya dalam memberikan pelayanan, pendidikan, dan penelitian kesehatan.

5. Motto RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung RSUP Dr. Hasan Sadikin memiliki motto “Kesehatan Anda Menjadi Prioritas Kami”.

6

6. Struktur RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung yaitu sebagai berikut Gambar 2.1 Struktur Organisasi RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

7

7. Profil Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Ruang Fresia 1 merupakan ruang rawat inap untuk penyakit dalam di RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung. Namun selama terjadi pandemik Covid-19 ruangan yang semula hanya untuk merawat pasien penyakit dalam juga menerima pasien bedah. Ruang Fresia sendiri merupakan ruangan perawatan kelas 2. Pasien yang terdapat di ruangan merupakan pasien dengan kondisi stabil yang tidak memerlukan pemantauan secara intensif. Jumlah bed di ruang Fresia 1 adalah 26 dengan 4 bed sebagai tempat perawatan pasien geriatri dan 22 untuk pasien dewasa. Sedangkan jumlah perawat untuk Ruang Fresia 1 yaitu 17 yang terdiri dari kepala ruang, wakil kepala ruang dan perawat pelaksana serta terdapat 4 perawat CPNS yang sedang melakukan orientasi di ruangan.

B. Profil Peserta Nama

: Nauval Landis Iqbal, S.Kep., Ns.

NIP

: 199412222020121003

Jabatan/Golongan : Perawat Ahli Pertama / III a Unit Kerja

: Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Instansi

: Kementerian Kesehatan RI

Kegiatan aktualisasi dilaksanakan sesuai dengan Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) yang telah disusun sebagaimana berikut : 1. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu, keluarga 2. Merumuskan diagnose keperawatan pada individu 3. Melakukan stimulasi tumbuh kembang pada individu dalam rangka melakukan upaya promotif 4. Melakukan case finding/deteksi dini/penemuan kasus baru pada individu 5. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu

8

6. Melakukan pendidikan kesehatan pada individu, keluarga, kelompok, masyarakat 7. Melakukan manajemen inkontinen urine 8. Melakukan manajemen inkontinen feacal 9. Melakukan upaya membuat pasien tidur 10. Melakukan komuniasi terapeutik dalam pemberian asuhan keperawatan 11. Memfasilitasi pasien dalam pemenuhan kebutuhan spiritual 12. Melakukan pendampingan pada pasien menjelang ajal (dying care) 13. Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dana man 14. Mengambil sampel darah melalui arteri, pulmonari arteri, CVP 15. Memantau pemberian elektrolit konsentrasi tinggi 16. Melakukan resusitasi bayi baru lahir 17. Melakukan penatalaksanaan ektravasasi 18. Memberikan perawatan pada pasien menjelang ajal sampai meninggal 19. Memberikan dukungan dalam proses kehilangan, berduka, dan kematian 20. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu 21. Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan 22. Menyusun laporan pelaksanaan tugas

9

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI A. Identifikasi Isu Pengidentifikasian isu dilakukan menggunakan cara environmental

scaning yang disesuaikan dengan sasaran kinerja pegawai (SKP). SKP yang telah ditetapkan untuk pegawai serta kondisi saat ini dan yang diharapkan ditampilkan dalam tabel berikut Tabel 3.1 Sasaran Kinerja Pegawai No. 1.

Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

Kondisi Saat Ini

Kondisi yang Diharapkan

Melakukan pengkajian

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

keperawatan lanjutan pada

sesuai SOP

SOP

Merumuskan diagnosa

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

keperawatan pada individu

sesuai SOP

SOP

Melakukan stimulasi tumbuh

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

kembang pada individu

sesuai SOP

SOP

Melakukan case

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

finding/deteksi

sesuai SOP

SOP

Melakukan support

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

kepatuhan terhadap

sesuai SOP

SOP

Melakukan pendidikan

Kurang

Leaflet edukasi di

kesehatan pada individu,

sitematisnya

Ruangan Fresia 1

keluarga, kelompok,

penyedian leaflet

tersedia dengan

individu, keluarga 2.

3.

dalam rangka melakukan upaya promotif 4.

dini/penemuan kasus baru pada individu 5.

intervensi kesehatan pada individu 6.

masyarakat

baik dan lengkap

10

edukasi di Ruang

serta dapat

Fresia 1

diakses oleh siapa saja dan dimana saja

7.

8.

9.

10.

Melakukan manajemen

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

inkontinen urine

sesuai SOP

SOP

Melakukan manajemen

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

inkontinen feacal

sesuai SOP

SOP

Melakukan upaya membuat

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

pasien tidur

sesuai SOP

SOP

Melakukan komuniasi

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

terapeutik dalam pemberian

sesuai SOP

SOP

Memfasilitasi pasien dalam

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

pemenuhan kebutuhan

sesuai SOP

SOP

Melakukan pendampingan

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

pada pasien menjelang ajal

sesuai SOP

SOP

Memfasilitasi suasana

Belum tersedia

Pasien dengan

lingkungan yang tenang dan

ruangan khusus

kondisi psikologis

aman

dibeberapa

dan fisologis

ruangan bagi

dibedakan ruang

pasien yang kondisi

perawatannya

psikologis dan

dengan pasien

fisiologis yang

yang lainnya

asuhan keperawatan 11.

spiritual 12.

(dying care) 13.

kurang stabil 14.

Mengambil sampel darah

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

melalui arteri, pulmonari

sesuai SOP

SOP

Memantau pemberian

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

elektrolit konsentrasi tinggi

sesuai SOP

SOP

arteri, CVP 15.

11

16.

17.

18.

Melakukan resusitasi bayi

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

baru lahir

sesuai SOP

SOP

Melakukan penatalaksanaan

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

ekstravaksasi

sesuai SOP

SOP

Memberikan perawatan pada

Pemberian edukasi

Pemberian edukasi

pasien menjelang ajal sampai

paliatif pada pasien

kepada pasien dan

meninggal

dan keluarga

keluarga diberikan

diberikan ketika

pada pasien yang

kondisi pasien

menderita

sudah memburuk

penyakit kronis dengan kondisi stabil

19.

Memberikan dukungan dalam

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

proses kehilangan, berduka

sesuai SOP

SOP

Melakukan evaluasi tindakan

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

keperawatan pada individu

sesuai SOP

SOP

Melakukan dokumentasi

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

asuhan keperawatan

sesuai SOP

SOP

Menyusun laporan

Sudah dilakukan

Dilakukan sesuai

pelaksanaan tugas

sesuai SOP

SOP

dan kematian 20.

21.

22.

Berdasarkan penulusuran isu yang sesuai dengan tugas dan fungsi perawat maka disapatkan beberapa isu yang diangkat, diantaranya adalah: 1. Kurang sitematisnya penyedian berbagai jenis leaflet edukasi di Ruang Fresia 1 RSHS Bandung Leaflet merupakan salah satu media edukasi yang sering digunakan dalam memberikan pendidikan kesehatan. Leaflet adalah media yang berupa

lembaran

berisikan

tulisan

yang

dilipat

dan

tidak

dimatikan/dijahit. Leaflet berisikan tulisan yang menggunakan bahasa yang sederhana, singkat, dan mudah dimengerti. Selain itu leaflet juga

12

dilengkapi dengan gambar atau ilustrasi untuk menunjang isi (Notoatmodjo, 2010).

Jenis leaflet edukasi yang ada di RSHS menurut Bagian Promkes RSHS ada sekitar 190 jenis, dan untuk keseluruhan jenis tersebut dicetak dalam bentuk kertas dan didistribusikan ke ruangan atau bagian sesuai dengan kebutuhan dari masing-masing instalasi. Namun selama melakukan dinas di Ruang Fresia 1 terdapat beberapa leaflet yang tidak tersedia di ruangan. Salah satu contoh adalah leaflet untuk edukasi tentang mobilisasi dini pada pasien post operasi. Sehingga untuk pemberian edukasi kepada pasien mengalami kendala dikarenakan di Ruang Fresia 1 sekarang terdapat pasien-pasien post operasi yang membutuhkan informasi mengenai mobilisasi dini pada pasien post operasi. Maka isu ini perlu diberikan penyelesaian agar pemberian edukasi kepada pasien dapat berjalan dan mampu memberikan informasi yang benar dan tidak ada informasi yang tertinggal yang disesuaikan dengan kebutuhan pasien. Sehingga proses penyembuhan dan perawatan yang dilakukan pasien dapat cepat teratasi atau tetap stabil serta tidak semakin memburuk.

2. Belum tersedia ruangan khusus dibeberapa ruangan bagi pasien yang kondisi psikologis dan fisiologis yang kurang stabil di RSHS Bandung Kondisi psikologis pasien ataupun fisologi yang mempengaruhi psikologis dapat meningkatkan resiko terjadinya kejadian pasien amuk.

Pasien amuk ataupun pasien dengan perilaku kekerasan merupakan bentuk dari perilaku agresif. Perilaku agresif dapat menyebabkan pasien untuk melukai diri sendiri maupun orang lain baik secara fisik maupun psikologis (Prabowo, 2014).

Di RSHS ruangan khusus untuk pasien-pasien dengan masalah psikologis ditempatkan di ruangan khusus yaitu Ruang Adenium.

Namun selama terjadi pandemik Covid-19, ruangan tersebut ditutup dan digunakan untuk Ruang Asnawati yang merupakan ruangan untuk kemoterapi, sebab Ruang Asnawati yang lama berdekatan dengan ruangan perawatan pasien Covid-19. Sehingga pasien-pasien dengan

13

masalah penurunan psikologis tidak memiliki ruangan khusus dan diletakkan pada ruangan perawatan biasa. Sedangkan di ruangan bangsal lainnya tidak terdapat ruangan khusus untuk pasien-pasien penurunan psikologis dan menyebabkan dicampur dengan pasien lainnya. Hal ini menyebabkan pasien lainnya merasa terganggu dikarenakan pasien yang mengalami penurunan psikologis sering mengamuk dan berteriak yang menyebabkan kondisi ruangan tidak tenang. Kondisi seperti ini pernah dijumpai di Ruang Azalea yang merupakan ruangan khusus syaraf dan pasien tetap dicampur dengan pasien lainnya dikarenakan tidak terdapat ruangan khusus bagi pasien dengan penurunan psikologis. Maka perlu pemecahan isu ini agar ketenangan ruangan dapat terjaga sehingga pasien lainnya tidak merasa terganggu.

3. Pemberian edukasi paliatif pada pasien dan keluarga di RSHS Bandung diberikan ketika kondisi pasien sudah memburuk Perawatan

paliatif

adalah

pendekatan

yang

bertujuan

meningkatkan kualitas hidup pasien (dewasa dan anak-anak) dan keluarga dalam menghadapi penyakit yang mengancam jiwa, dengan cara meringankan penderitaan rasa sakit melalui identifikasi dini, pengkajian yang sempurna, dan penatalaksanaan nyeri serta masalah lainnya baik fisik, psikologis, sosial, atau spiritual (WHO, 2016).

Perawatan paliatif merupakan perawatan yang berfokus pada pasien dan keluarga dalam mengoptimalkan kualitas hidup dengan mengantisipasi,

mencegah,

dan

menghilangkan

penderitaan.

Perawatan paliatif mencangkup seluruh rangkaian penyakit termasuk fisik, intelektual, emosional, sosial, dan kebutuhan spiritual serta untuk memfasilitasi otonomi pasien, mengakses informasi, dan pilihan (National Consensus Project for Quality Palliative Care, 2013). Pada perawatan paliatif ini, kematian tidak dianggap sebagai sesuatu yang harus di hindari tetapi kematian merupakan suatu hal yang harus dihadapi sebagai bagian dari siklus kehidupan normal setiap yang bernyawa (Nurwijaya dkk, 2010).

14

Di RSHS terdapat tim paliatif yang terdiri dari berbagai profesi yang bertujuan untuk memberikan perawatan paliatif kepada pasien-pasien dengan penyakit terminal. Namun dalam pelaksanaan perawatan paliatif terkadang pasien yang di konsultasikan ke tim paliatif adalah pasien-pasien yang kondisinya sudah memburuk, sehingga tim paliatif hanya bertugas untuk memberikan edukasi kepada keluarga untuk mengikhlaskan pasien dan memberikan motivasi kepada keluarga dan pasien dalam spiritual. Selain itu tim paliatif juga akan memberikan

informed consent mengenai persetujuan untuk tidak melakukan tindakan code blue. Terkadang pasien belum terlalu paham dengan maksud dari perawatan paliatif yang diberikan, dikarenakan tim paliatif hanya datang sekali saat dikonsulkan pada pasien yang kondisinya sudah memburuk. Maka isu ini perlu diselesaikan agar perawatan paliatif dapat berjalan dengan baik sehingga pasien dan keluarga dapat mempersiapkan kematian dengan lebih baik lagi.

B. Penetapan Core Isu Penentuan core isu digunakan untuk menentukan prioritas isu yang akan diangkat dan salah satu teknik penapisan yang dapat digunakan adalah teknik APKL (Aktual, Problematik, Kekhalayakan, dan Kelayakan).

Aktual adalah isu atau pokok persoalan sedang terjadi atau akan terjadi dan sedang menjadi pembicaraan orang banyak. Problematik artinya adalah isu tersebut merupakan isu yang menyimpang dari kondisi yang seharusnya, standar ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu dicari penyebab dan pemecahannya. Kekhalayakan adalah isu yang secara langsung berimbas pada orang banyak. Kelayakan adalah isu berarti logis dan patut dibahas sesuai tugas dan tanggung jawab. Penggunaan teknik APKL untuk penapisan isu dilakukan dengan cara skoring, dengan menggunakan nilai 1 sampai dengan 5. Nilai 1 merupakan skor terendah dan skor 5 merupakan skor tertinggi.

15

Tabel 3.2 Penapisan Isu Menggunakan Teknik APKL No 1.

Isu

Aktual Problematik Kekhalayakan Kelayakan Total Prioritas

Kurang sitematisnya penyedian leaflet edukasi di Ruang Fresia

1

5

4

4

5

18

1

4

5

3

3

15

3

5

4

3

4

16

2

RSHS

Bandung 2.

Belum

tersedia

ruangan

khusus

dibeberapa ruangan

bagi

pasien

yang

kondisi psikologis dan

fisiologis

yang stabil

kurang di

RSHS

Bandung 3.

Pemberian edukasi

paliatif

pada pasien dan keluarga di RSHS Bandung diberikan

ketika

kondisi

pasien

sudah memburuk Berdasarkan hasil penapisan isu menggunakan teknik APKL didapatkan core isu yang diperoleh adalah kurang sitematisnya penyedian leaflet edukasi di Ruang Fresia 1 dengan total skor 18.

16

C. Analisis Isu Terpilih 1. Dampak Isu Dampak yang dapat ditimbulkan oleh core isu apabila tidak dilakukan perbaikan dan keterkaitan dengan nilai-nilai ASN adalah sebagai berikut Tabel 3.3 Dampak Isu dan Keterkaitan dengan Nilai ASN Isu

Keterkaitan

Dampak

Kurang

dengan Nilai ASN

1. Edukasi yang diberikan kepada pasien

sitematisnya penyedian

di Ruang Fresia 1 kurang terlaksana leaflet

dengan optimal.

edukasi di Ruang 2. Leaflet tidak tersedia dengan lengkap Fresia

1

Bandung

RSHS

dan atau habis 3. Leaflet

masih

berupa

fisik

yang

terkadang tercecer dan terbuang 4. Apabila terdapat revisi leaflet atau

Pelayanan Publik

penambahan leaflet diperlukan biaya tambahan untuk mencetak leaflet baru dan

tidak

langsung

terdistribusi

langsung ke ruangan 5. Tidak mendukung gerakan paperless yang dicanangkan oleh RS 2. Analisis Penyebab Isu Kurang sitematisnya penyediaan leaflet edukasi di ruangan dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Faktor yang mempengaruhi isu ini muncul dapat dilakukan pengelompokan menggunakan fishbone.

Dalam pengelompokan penyebab isu dapat dikategorikan dalam 5S, yaitu surroundings (lingkungan), suplliers (pemasok), systems (sistem),

skills (keterampilan), dan safety (keselamatan). Sedangkan untuk isu yang diangkat pengelompokan penyebab isu dapat dilihat digambar berikut ini :

17

Gambar 3.1 Diagram Fishbone Penyebab

Akibat Surrounding

Skill

RSHS mulai menerapkan paperless namun belum merata

Tidak adanya petugas yang khusus bertanggung jawab terhadap ketersediaan leaflet edukasi

Leaflet yang diberikan kepada pasien kurang dimanfaatkan secara maksimal

Kurang sitematisnya penyedian leaflet edukasi di Ruang

Jumlah jenis leaflet edukasi di RS banyak

Belum adanya leaflet edukasi di ruangan yang terintegrasi dalam bentuk digital

Fresia 1

Leaflet di ruangan terkadang tidak lengkap dan atau habis

Suppliers

System

D. Gagasan Pemecahan Isu Berdasakan fishbone diatas untuk melakukan pemecahan masalah maka diperlukan gagasan pemecahan isu yang dibuat berdasarkan setiap kategori diantaranya adalah 1. Surrounding, pada kategori ini penyebab munculnya isu yaitu dikarenakan RSHS mulai menerapkan paperless namun belum terlaksana secara menyeluruh, salah satunya di penyediaan leaflet.

Selain itu, leaflet

fisik yang tersedia juga terkadang belum

dimanfaatkan secara maksimal oleh pasien. Maka gagasan yang dapat dibuat

pada

poin

ini

adalah

melakukan

pengimplementasian

optimalisasi penggunaan leaflet yang sudah tersedia dan mendorong pasien untuk memanfaatkan leaflet yang tersedia dengan cara menanyakan masalah atau informasi yang ingin ditanyakan mengenai pendidikan kesehatan disetiap harinya.

2. Suppliers, pada kategori ini penyebab yang muncul adalah jumlah jenis leflet yang terdapat di RSHS sangat banyak sehingga terkadang leaflet

18

edukasi di ruangan tidak tersedia secara lengkap dan terkadang leaflet edukasi yang terdapat di ruangan juga habis, sehingga dibutuhkan solusi yaitu dibuat ceklis kebutuhan leaflet dan media edukasi yang digunakan di ruangan.

3. Skill, pada kategori ini penyebab yang muncul adalah tidak adanya petugas khusus yang bertanggung jawab terhadap ketersediaan leaflet edukasi di ruangan, sehingga untuk menyelesaikan masalah ini perlu dibentuk penanggung jawab yang bertugas memantau ketersediaan dan kelengkapan leaflet edukasi.

4. System, pada kategori ini penyebab yang muncul adalah belum adanya leaflet edukasi di ruangan yang terintegrasi dalam bentuk digital yang disesuaikan dengan kebutuhan ruangan. Maka gagasan yang dapat dibuat pada poin ini adalah melakukan penggunaan leaflet yang berbentuk digital disesuaikan dengan kebutuhan di ruangan guna mengikuti program RS dan membantu mempermudah pasien, keluarga, dan petugas dalam mengakses leaflet edukasi.

E. Penetapan Gagasan Utama Gagasan alternatif yang dipaparkan diatas perlu dilakukan penilaian untuk mengetahui gagasan mana yang akan di implementasikan dalam kegiatan aktualisasi. Maka diperlukan penapisan kembali guna menentukan prioritas.

Pada

penentuan

gagasan

utama

dilakukan

penapisan

menggunakan teknik penapisan USG, yaitu terdiri dari Urgency yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas, Seriousness yaitu seberapa mendesak suatu isu harus dibahas dikaitkan dengan akibat yang akan ditimbulkan, dan Growth yaitu seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak segera ditangani. Untuk penilaian menggunakan skor 1 sampai dengan 5, dengan skor 1 menunjukan skor terendah dan 5 skor tertinggi.

19

Tabel 3.4 Penapisan Gagasan Utama No.

Gagasan

Urgency

Seriousness

Growth

Total

Prioritas

1.

Optimalisasi penggunaan leaflet

3

2

3

8

4

4

4

3

11

3

4

4

4

12

2

5

4

5

14

1

yang

sudah

mendorong

tersedia pasien

memanfaatkan

dan untuk

leaflet

yang

tersedia dengan cara menanyakan masalah atau informasi yang ingin ditanyakan mengenai pendidikan kesehatan disetiap harinya 2.

Pembuatan

ceklis

kebutuhan

leaflet dan media edukasi yang digunakan di ruangan.

3.

Pembentukan penanggung jawab yang

bertugas

ketersediaan

dan

memantau kelengkapan

leaflet edukasi 4.

Digitalisasi

leaflet

edukasi

di

Ruangan Fresia 1 RSHS

20

Berdasarkan penapisan gagasan utama yang menjadi prioritas untuk mengatasi isu permasalahan kurang sitematisnya penyedian leaflet edukasi di Ruang Fresia 1 RSHS yaitu dengan cara optimalisasi penggunaan leaflet yang berbentuk digital disesuaikan dengan kebutuhan di ruangan guna mengikuti program RS dan membantu mempermudah pasien, keluarga, dan petugas dalam mengakses leaflet edukasi. Hal ini selain memberikan kemudahan juga akan dapat menjangkau lebih banyak orang untuk dapat mengakses informasi kkesehatan dimana saja dan kapan saja. Selain itu keuntungan menggunakan leaflet digital adalah dapat menghemat biaya, terutama dalam percetakan dikarenakan tidak perlu lagi mencetak dalam bentuk fisik, sehinga biaya percetakan dapat ditekan dan dapat dialokasikan ke kebutuhan lainnya.

Penggunaan media digital juga akan mengurangi penggunaan kertas sehingga lebih ramah lingkungan dan mengurangi jenis sampah yang akan terjadi. Sebab belum semua pasien dan keluarga yang diberikan leaflet memanfaatkan media yang ada dengan baik, sehingga terkadang pasien dan keluarga akan hanya menggeletakkan leaflet yang diberikan yang berpotensi leaflet tersebut tercecer dan terbuang. Maka penggunaan leaflet digital juga memiliki peran terhadap lingkungan untuk meminimalisir terjadinya sampah kertas.

Pelayanan publik di RSHS harus disesuaikan dengan perkembangan zaman agar mutu pelayanan di RSHS dapat meningkat sehingga pengguna jasa rumah sakit akan merasa puas terhadap pelayanan yang diberikan.

Pemanfaatan teknologi dalam pelayanan publik merupakan salah satu contoh mengikuti perkembangan zaman guna memudahkan pekerjaan, menghemat biaya, serta dapat dimanfaatkan oleh pasien, keluarga, dan petugas secara maksimal dan dapat diakses kapan saja dan dimana saja.

21

F. Matriks Rencana Aktualisasi Unit Kerja

: Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung

Identifikasi Isu

: 1. Kurang sitematisnya penyedian leaflet edukasi di Ruang Fresia 1 RSHS Bandung 2. Belum tersedia ruangan khusus dibeberapa ruangan bagi pasien yang kondisi psikologis dan fisiologis yang kurang stabil di RSHS Bandung 3. Pemberian edukasi paliatif pada pasien dan keluarga di RSHS Bandung diberikan ketika kondisi pasien sudah memburuk

Isu yang Diangkat

: Kurang sistematisnya penyediaan berbagai jenis leaflet edukasi di Ruang Fresia 1 RSHS Bandung

Gagasan Pemecahan Isu

: Digitalisasi leaflet edukasi di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung Tabel 3.5 Matriks Rancangan Aktualisasi Nilai ANEKA Keterikatan

No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

1.

2.

Penyampaian rancangan kerja

3.

4.

1. Menyampaikan rencana kegiatan

dengan

1. Mentor, ruangan, pengawas

Kontribusi Terhadap Visi / Misi Organisasi

5. kepala dan

Nilai Organisasi

6.

7.

Pada kegiatan ini saya

Berkontribusi

akan

terhadap

rencana

Penguatan

menyampaikan aktualisasi

rumah

Hal visi

sakit

ini

sejalan

dengan

nilai

organisasi

22

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

4.

5.

mentor, kepala ruang,

ruangan

dan pengawas ruangan

mensetujui

2. Berkoordinasi

dengan

pihak Rekam Medis RS

Organisasi

terlebih dan

Penguatan Nilai Organisasi

6.

dahulu

menyampaikan

untuk tujuan

yaitu

profesional yaitu

terwujudnya

dengan

Indonesia maju

menyampaikan

yang berdaulat,

rancangan kerja serta

memahami

dari

rancangan

aktualisasi

aktualisasi

dilakukan sebagai upaya

mandiri,

ditandai dengan

penerapan

berkepribadian

meningkatkan

lembar

Etika Publik, setelah itu

berlandaskan

kemampuan

konslutasi

saya

gotong royong

berkoordinasi

2. Pihak

Rekam

Medis

RS

rancangan

7.

yang

akan

nilai

akan MP.

melakukan

koordinasi dengan pihak Rekam

Medis

dan

dapat

dan kerjasama

guna

mendukung

mendapatkan

izin

rancangan

meminta data mengenai

aktualisasi

diagnose dan tindakan

ditandai dengan

yang ada di Ruang Fresia

lembar

1, hal ini merupakan

konsultasi

23

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

2.

3.

3. Berkoordinasi

4. dengan

pihak Promkes RS

3. Pihak RS

mendukung

/ Misi Organisasi

5.

Promkes

Terhadap Visi

6.

Penguatan Nilai Organisasi 7.

penerapan MP. Etika Publik

rancangan

setelah

mendapatkan

aktualisasi

izin dari Rekam Medis saya akan berkordinasi dengan pihak Promosi Kesehatan

guna

mendapatkan izin untuk mendapatkan

leaflet

atau master leaflet yang diperlukan, penerapan Etika tahapan lakukan

sebagai nilai

MP.

Publik.

Setiap

akan

saya dengan

sungguh-sungguh

24

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

2.

3.

4.

Terhadap Visi / Misi Organisasi

5.

Penguatan Nilai Organisasi

6.

7.

sebagai pengamalan dari nilai MP. Akuntabilitas 2.

Pengumpulan

1. Melakukan

1. Data

tentang

Setelah

saya

Berkontribusi

Kegiatan

dan penyusunan

pengumpulan

data

penyakit

dan

mendapatkan izin saya

terhadap

data leaflet yang

penyakit dan tindakan

tindakan

yang

akan meminta kepada

rumah

disesuaikan

yang terdapat di Ruang

ada

Ruang

Rekam Medis mengenai

yaitu

Profesional

dengan

Fresia 1 dari Rekam

Fresia

yang

data tentang penyakit

terwujudnya

Integritas. Selain

kebutuhan

Medis

sudah dipilih

dan tindakan yang sering

Indonesia maju

itu kegiatan ini

dilakukan

Ruang

yang berdaulat,

juga

dalam

mandiri,

meningkatkan

ruangan

2. Menentukan

1

di

2. Daftar

leaflet

leaflet berdasarkan data

yang

telah

penyakit dan tindakan

ditentukan

melakukan

yang

berdasarkan

ada

Fresia 1

jenis

di

di

Ruang

data diperoleh

yang

Fresia

1,

permintaan

visi sakit

dan

sesuai

ini dengan

nilai RSHS yaitu dan

berkepribadian

kemampuan

ke pihak Rekam Medis

berlandaskan

menganalisis dan

saya

gotong royong

kerjasama

akan

tetap

memerhatikan

sopan

25

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

2.

3.

4.

3. Menyepakati

leaflet

leaflet

yang akan didigitalisasi

yang

akan

dengan mentor, kepala

didigitalisasi

upaya

aktualisasi

MP.

Etika

setelah

ruangan

data 4. Leaflet fisik atau

Promkes

data

leaflet

master file dari

saja

leaflet

berdasarkan

ruangan

kebutuhan

dibutuhkan

7.

nilai

akan

menganalisis leaflet apa

pihak

dengan

Organisasi

Publik,

saya

ke

yang

Nilai

mendapatkan

4. Meminta

disesuaikan

6.

Penguatan

santun dan etika sebagai

ruang dan pengawas

yang

/ Misi Organisasi

5.

3. Daftar

Terhadap Visi

yang

dibutuhkan data

penyakit dan tindakan, hal ini sebagai wujud aktualisasi

MP.

Akuntabilitas.

Selanjutnya saya akan meminta data ke pihak Promosi tentang

Kesehatan daftar

leaflet

26

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

4.

Organisasi

5.

6.

Penguatan Nilai Organisasi 7.

yang ada di RSHS guna menentukan leaflet yang akan

digunakan

disesuaikan kebutuhan

dengan dan

ketersediaan leaflet, hal ini

sebagai

aktualisasi

dari MP. Akuntabilitas, dan

tahapan

kegiatan

yang

akan

dilakukan

berikutnya berkonslutasi

adalah dengan

mentor, kepala ruangan, dan pengawas ruangan guna menentukan leaflet yang dipilih dan akan di

27

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

2.

3.

4.

Terhadap Visi / Misi Organisasi

5.

6.

upload,

Penguatan Nilai Organisasi 7.

dalam

melakukan tindakan ini saya

akan

melakukan

dengan

tetap

memperhatikan

etika

dan

menerima

setiap

kritikan atau saran yang diberikan,

sebagai

pengimplementasian MP. Etika Publik & Nasionalisme.

Selanjutnya saya akan meminta master softfile atau hardfile dari leaflet yang disesuaikan

dibutuhkan dengan

28

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

4.

Organisasi

5.

Nilai Organisasi

6.

kebutuhan

7.

ruangan,

persetujuan kepala

Penguatan

dengan

ruangan

mentor,

dan serta

ketersediaan leaflet di RSHS,

hal

dengan

ini

MP.

sesuai Etika

Publik.

3.

Pembuatan halaman

1. di

Membuat

mendesain

dan

tampilan

1. Laman

website

yang

akan

internet

yang

laman website dengan

digunakan

berisikan

data

menarik

sebagai

leaflet

yang

yang

media berisikan

leaflet edukasi

Pada kegiatan ini saya akan

mulai

membuat

Berkontribusi terhadap

Nilai RSHS yang visi

laman website di internet

rumah

berbasis

yaitu

adalah

Inovatif

pembuatan saya akan

terwujudnya

karena

dapat

menggunakan

Indonesia maju

meningkatkan

blog,

dalam Bahasa

sakit

tercermin dalam kegiatan

ini

29

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2. sudah terkumpulkan

3.

2.

4.

Mengupload

leaflet

digital

2. Leaflet pada

penyimpanan berbasis Mengintegrasikan

Nilai Organisasi

5.

6.

digital

Indonesia yang baik dan

yang berdaulat,

kemampuan

pada

benar selain itu juga

mandiri,

kreativitas dalam

akan membuat tampilan

berkepribadian

pemecahan

yang

berlandaskan

masalah

gotong royong

ditemui

terupload

laman website

cloud 3.

Organisasi

Penguatan

menarik sebagai

aktualisasi

3. Sinkronisasi

MP.

Nasionalisme

dan

dan

yang di

lingkungan kerja.

antara halaman dengan

laman

penyimpanan cloud

dengan

Komitmen Mutu.

Selain itu pada

penyimpanan

Saya juga akan dengan

kegiatan

cloud

sunggu-sungguh

penguatan

4.

Menyampaikan hasil

laman

website

yang

telah

dibuat

website

dari

7.

4. Mendapatkan

teliti

dalam

persetujuan dari melaksanakan mentor,

dan

kepala yang dan upload

tahapan

ini nilai

organisasi yaitu Profesional

berikutnya

yaitu

Integritas

setiap

leaflet

sehingga

dan dapat

kepada mentor, kepala

ruangan,

ruangan, dan pengawas

pengawas

yang diperlukan sebagai

meningkatkan

ruangan

ruangan

implementasi dari MP.

kemampuan

30

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

5. Menerima

4. kritik

dan

saran yang diberikan 6. Finalisasi laman website

5.

5. Catatan

hasil

masukkan/saran 6. Laman

Organisasi 6.

Akuntabilitas, selanjutnya

adalah

melakukan integrasi dari

telah

laman dan file yang telah

yang

digital

difinalisasi

di

Nilai Organisasi 7. kerjasama

website

yang berisikan leaflet

Penguatan

upload

dan

komunikasi

guna

menerapkan nilai dasar MP. Komitmen Mutu.

Setelah itu saya akan mendiskusikan mengenai tampilan

laman

dari

website yang sudah saya buat kepala

dengan

mentor,

ruangan,

pengawas

dan

ruangan

untuk memberikan saran dan masukan mengenai

31

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

4.

Organisasi

5.

6.

Penguatan Nilai Organisasi 7.

laman yang telah dibuat sebagai

bentuk

dari

nilai

MP.

penerapan

Nasionalisme,

dan

apabila terdapat revisi atau

perlu

perbaikan

saya akan memperbaiki dengan sekuat sungguhsungguh

agar

mendapatkan hasil yang sesuai

dengan

kebutuhan ruangan, hal ini

merupakan

penerapan

aktualisasi

dari MP. Akuntabilitas, agar

laman

dapat

32

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

4.

Organisasi

5.

Penguatan Nilai Organisasi

6.

digunakan

7.

dan

memberikan

manfaat

bagi ruangan dan pasien, penerapan

aktualisasi

MP. Komitmen Mutu.

4.

Pembuatan

link

dan/atau

QR

berisikan link dan/atau

yang

laman

QR Code untuk menuju halaman

Code website

1. Mendesain stiker yang 1. Desain

2. Mengkonsultasikan

stiker

Pada tahapan kegiatan

Berkontribusi

akan

ini saya akan melakukan

terhadap

digunakan

pembuatan desain stiker

rumah

sebagai

yang

yaitu

adalah

penyampaian link

dan/atau QR Code. Saat

terwujudnya

karena

dan/atau

QR

pembuatan desain saya

Indonesia maju

merupakan

Code untuk akses

akan mendesain dengan

yang berdaulat,

langkah

ke laman web

sungguh-sungguh

mandiri,

digunakan untuk

2. Mendapatkan

berisikan

sehingga

stiker

dapat

info

secara

desain stiker yang telah

persetujuan dari

berisikan

dibuat

mentor,

singkat

kepala

link

dan

menarik

Nilai RSHS yang visi

sakit

dan

tercermin

pada

kegiatan

ini inovatif

yang

berkepribadian

memecahkan

berlandaskan

suatu isu.

gotong royong

33

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3.

4. ruang,

Organisasi

5. dan

6.

Akuntabilitas.

untuk

Selanjutnya saya akan

stiker yang akan

mengkonsultasikan

digunakan

desain

3. Mencetak stiker yang 3. Stiker yang akan ke

Nilai Organisasi 7.

yang menunjukan MP.

pengawas ruang desain

Penguatan

stiker

dengan

pimpinan

untuk

mendapatkan

berisikan link dan/atau

ditempel

QR Code

ruangan-ruangan

persetujuan,

perawatan

sesuai

hal

MP.

Publik.

ini Etika

Tahapan

kegiatan terakhir pada kegiatan

ini

yaitu

mencetak stiker sesuai dengan

desain

yang

telah disetujui bersama.

MP. Komitmen Mutu

34

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

5.

2.

3.

Sosaialisasi

4.

website

yang

berisikan

data

leaflet

pembuatan

laman

/ Misi Organisasi

5.

1. Mensosialisasikan hasil 1. Laporan

laman

Terhadap Visi

hasil

sosialisai

Kegiatan

Nilai Organisasi

6.

selanjutnya

adalah

Penguatan

sosialisasi,

Nilai RSHS yang

terhadap

misi

tercermin

rumah

sakit

kegiatan

pada

pertama

kerja

dapat

mensosialisasikan laman

yaitu

adalah Tulus dan

terhadap

dimanfaatkan via zoom

website yang berisikan

peningkatan

Unggul

rekan kerja dan

2. Memasang stiker yang

leaflet

kualitas manusia

pada tahapan ini

digital pasien

2. Terpasang stiker

kepada

akan

Berkontribusi

website kepada rekan agar

saya

7.

rekan

ini karena

berisikan link dan/atau

yang

berisikan

kerja melalui zoom agar

bertujuan untuk

barcode

link

dan/atau

setiap rekan kerja yang

memberikan

barcode disetiap

berada di ruangan dapat

pelayana

ruangan

memperoleh

paripurna

disetiap

ruangan 3. Mensosialisasikan

mengenai

3.Pasien

informasi penggunaan

sehingga tingkat

mengakses

dan tampilan dari laman

kepuasan

laman

website

website tersebut, bentuk

masyarakat

yang memiliki device

yang

berisikan

aktualisasi dari MP. Anti

terhadap

yang mendukung dan

leaflet digital

Korupsi

pelayanan

kepada

pasien

menganjurkan

mampu

dan pasien

untuk

Komitmen Mutu.

dan

yang

meningkat,

35

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Terhadap Visi

Substansi Mata

/ Misi

Pelatihan 1.

2.

3. mengakses

4. untuk

Organisasi

5.

Kemudian

Penguatan Nilai Organisasi

6.

saya

7.

akan

selain itu pada

membaca leaflet yang

menempelkan stiker di

kegiatan ini juga

terdapat pada laman

setiap

dapat

website

memberikan

ruangan

kepada

serta

sosialisasi

pasien

keluarga

dan

tentang

penggunaan

laman

meningkatkan kemampuan berkomunikasi baik

website yang berisikan

rekan

leaflet

maupun

digital,

setiap

supaya

pasien

keluarga

dan

terhadap kerja pasien

dan keluarga

dapat

mengakses

lembar

edukasi,

merupakan

aktualisasi

dari

nilai

dasar MP. Anti Korupsi & Komitmen Mutu

36

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

6.

2.

Evaluasi

3.

4.

1. Melakukan penyusunan

penggunaan

pertanyaan

mengenai

laman website

penggunaan

laman

dengan kepada

evaluasi menanyakan

rekan

tentang

kerja

1. Daftar

Saya

website

Berkontribusi

Nilai Profesional

misi

tampak

evaluasi

akan digunakan untuk

rumah

sakit

kegiatan

melakukan

yaitu

dikarenakan

terhadap rekan kerja dan

peningkatan

kegiatan

pasien

kualitas manusia

bertujuan untuk

2. Video

berisikan

testimony

dari

rekan kerja

evaluasi yang

menggunakan website

laman sebagai

nilai

MP.

Komitmen Mutu

3. Video testimony

menanyakan

dari pasien dan

Selanjutnya

keluarga pasien

menanyakan

laman

membuat

7.

terhadap

evaluasi

penggunaan

Organisasi

6.

akan

penerapan

kepada pasien tentang

Nilai

daftar pertanyaan yang

laman website dengan

Organisasi

Penguatan

pertanyaan

penggunaan

3. Melakukan

/ Misi

5.

website 2. Melakukan

Terhadap Visi

rekan

kerja

dalam ini ini

mengetahui tingkat pemahaman dari rekan kerja dan

akan terhadap dengan

pasien

dalam

penggunaan laman website

sopan dan tanpa ada intimidasi penggunaan

mengenai laman

37

Kontribusi

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

2.

3.

4.

Terhadap Visi / Misi Organisasi

5.

6.

Penguatan Nilai Organisasi 7.

website sesuai dengan pertanyaan yang telah disusun dan mencatat setiap

jawaban

diberikan kerja

yang

oleh

rekan

sebagai

wujud

aktualisasi

MP.

Etika

Publik Setelah kepada

menanyakan rekan

kerja

selanjutnya

adalah

melakukan

evaluasi

terhadap pasien dengan cara

menanyakan

kepada pasien mengenai penggunaan

laman

38

Keterikatan No.

Kegiatan

Tahapan Kegiatan

Output / Hasil

Substansi Mata Pelatihan

1.

2.

3.

4.

5.

Kontribusi Terhadap Visi / Misi Organisasi 6.

Penguatan Nilai Organisasi 7.

website sesuai dengan daftar pertanyaan yang sudah dibuat tanpa ada intimidasi dan paksaan, merupakan implementasi dari MP. Etika Publik & Anti Korupsi

39

G. Timeline Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi Tabel 3.6 Timeline Rencana Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi No.

Kegiatan

1.

Penyampaian rancangan kerja

2.

Pengumpulan dan penyusunan data leaflet yang

Rencana Pelaksanaan Mei 29 - 31 Mei 2021

Juni

Juli

1 – 3 Juni 2021 4 – 8 Juni 2021

disesuaikan dengan kebutuhan ruangan

3.

Pembuatan halaman di internet yang berisikan

9 – 15 Juni 2021

data leaflet yang sudah terkumpulkan

4.

Pembuatan link dan/atau QR code laman website

16 – 19 Juni 2021

5.

Sosaialisasi halaman yang berisikan data leaflet

20 – 30 Juni 2021

digital terhadap rekan kerja dan pasien

6.

Evaluasi penggunaan laman website

21 – 30 Juni 2021

40

BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI

A. Deskripsi Pelaksanaan Aktualisasi Pelaksanaan tahapan aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS dilakukan dari tanggal 29 Mei 2021 sampai dengan tanggal 5 Juli 2021. Kegiatan aktualisasi dilakukan di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung dengan judul “Digitalisasi Leaflet Edukasi di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin Bandung”. Kegiatan tersebut dilaksanakan sesuai dengan rancangan aktualisasi yang telah dibuat. Realisasi pelaksanaan aktualisasi ditampilkan dalam table berikut : Tabel 4.1 Realisasi Pelaksanaan Aktualisasi Pelaksanaan No.

Kegiatan

Mei IV

1.

Penyampaian rancangan

Juni I

II

III

Juli IV

Ket.

I Tercapai

kerja 2.

Pengumpulan

dan

Tercapai

penyusunan data leaflet yang

disesuaikan

dengan

kebutuhan

ruangan 3.

Pembuatan halaman di

Tercapai

internet yang berisikan data leaflet yang sudah terkumpulkan 4.

Pembuatan link dan QR

Tercapai

Code laman website 5.

Sosaialisasi yang

halaman

berisikan

Tercapai

data

leaflet digital terhadap rekan kerja dan pasien

41

6.

Evaluasi

penggunaan

Tercapai

laman website

B. Hasil Capaian Pelaksanaan Aktualisasi Pelaksanaan tahapan kegiatan aktualisasi dapat dilaksanakan keseluruhan, namun terdapat beberapa tahapan yang terdapat kendala dan melebihi dari waktu yang telah ditentukan akan tetapi aktualisasi dapat dilaksanakan dengan lancar dan mendapatkan hasil dengan sesuai dengan perencanaan. Tahapan kegiatan aktualisasi yang dilaksanakan sebagai berikut.

1. Kegiatan I Penyampaian rancangan kerja a. Waktu Kegiatan Waktu Pelaksanaan

: - 2 Juni 2021 (Menyampaikan

rancangan

kegiatan

pada mentor dan kepala ruangan, serta berkoordinasi dengan pihak Rekam Medis RS) - 4 Juni 2021 (Berkoordinasi dengan pihak Promkes RS) Waktu Rencanaan

: 29 Mei 2021 - 3 Juni 2021

Keterangan : Terdapat keterlambatan dalam berkoordinasi dengan pihak Promkes RS dikarenakan peserta latsar sempat kontak dengan pasien positif Covid-19 dan disarankan untuk melaksanakan self-

assessment serta menghindari bertemu dengan banyak orang terlebih dahulu. Sehingga koordinasi dilanjutkan melalui chat WhatsApp.

42

b. Tahapan Kegiatan 1) Menyampaikan rencana kegiatan dengan mentor, kepala ruang, dan pengawas ruangan 2) Berkoordinasi dengan pihak Rekam Medis RS 3) Berkoordinasi dengan pihak Promkes RS c. Output Output tahapan pertama yaitu mentor, kepala ruangan dan pengawas ruangan memahami rancangan aktualisasi yang telah dibuat, ditandai dengan lembar konsultasi dan dokumentasi foto.

Selain itu output tahapan selanjutnya adalah persetujuan dari pihak Rekam Medis RS dan Promkes RS terhadap rancangan aktualisasi yang telah disusun ditandai dengan lembar konsultasi. d. Keterikatan Substansi Mata Pelatihan 1) Akuntabilitas Menyampaikan rancangan aktualisasi yang saya lakukan kepada pihak terkait dengan jelas dan sesuai dengan rancangan yang telah dibuat, serta menjalankan setiap tahapan dengan sungguh-sungguh.

2) Nasionalisme Menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar dan menerima masukkan yang diberikan.

3) Etika Publik Memohon izin sebelum berkoordinasi dengan pihak terkait dan selalu menjaga kesopanan dan tata karma selama melakukan penyampaian rencana aktualisasi.

4) Komitmen Mutu Memberikan penjelasan bahwa rancangan aktualisasi dapat digunakan untuk meningkatkan pelayanan dalam pemberian edukasi kepada pasien dan keluarga.

5) Anti Korupsi Melaksanakan setiap tindakan yang telah dibuat sesuai dengan rancangan yang telah dibuat.

43

Keterangan : Terdapat kendala dalam pelaksanaan kegiatan dikarenakan peserta latsar ada kontak dengan pasien positif Covid-19. e. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi Berkontribusi terhadap visi rumah sakit yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. f.

Penguatan Nilai Organisasi Hal ini sejalan dengan nilai organisasi profesional yaitu dengan menyampaikan

rancangan

kerja

serta

dapat

meningkatkan

kemampuan berkoordinasi dan kerjasama. g. Dokumentasi

Gambar 4.1 Lembar Konsultasi dengan Mentor Kegiatan 1

44

Gambar 4.2 Lembar Konsultasi dengan Kepala Ruangan, Rekam Medis, dan Promkes Kegiatan 1

Gambar 4.3 Penyampaian Rancangan Aktualisasi dengan Mentor, Pengawas Ruangan, dan Kepala Ruangan

45

Gambar 4.4 Berkoordinasi dengan Promkes Melalui WhatsApp 2. Kegiatan II Pengumpulan dan penyusunan data leaflet yang disesuaikan dengan kebutuhan ruangan a. Waktu Kegiatan Waktu Pelaksanaan

: - 4 Juni 2021 (Meminta data tentang diagnosa dan tindakan di Ruang Fresia 1 dari Rekam Medis RS) - 7 Juni 2021 (Meminta daftar leaflet yang terdapat di RS kepada Promkes RS serta memilih

leaflet

yang

disesuaikan

dengan diagnosa dan tindakan yang sering ditemukan di ruangan) - 10 Juni 2021 (Menyepakati leaflet yang akan di unggah dengan kepala ruangan) - 11 Juni 2021 (Menyepakati leaflet yang akan di unggah

dengan

mentor

serta

berkoordinasi dengan pihak Promkes

46

RS untuk meminta leaflet yang akan diupload

berdasarkan

hasil

kesepakatan dengan kepala ruangan dan mentor) Waktu Rencanaan

: 4 – 8 Juni 2021

Keterangan : Keterlambatan dikarenakan sedang self-assessment setelah kontak dengan pasien positif Covid-19. Selain itu setelah didapatkan daftar leaflet yang telah disetujui oleh kepala ruangan dan mentor dibutuhkan beberapa hari untuk memperoleh soft file dari leaflet yang akan digunakan dari pihak Promkes RS. b. Tahapan Kegiatan 1) Melakukan pengumpulan data penyakit dan tindakan yang terdapat di Ruang Fresia 1 dari Rekam Medis 2) Menentukan jenis leaflet berdasarkan data penyakit dan tindakan yang ada di Ruang Fresia 1 3) Menyepakati leaflet yang akan didigitalisasi dengan mentor dan kepala ruang.

4) Meminta ke pihak Promkes data leaflet yang disesuaikan dengan kebutuhan ruangan c. Output Pada tahapan ini output yang didapatkan adalah diperolehnya data tentang penyakit yang terdapat di Ruang Fresia 1 dari bagian Rekam Medis dan juga daftar leaflet yang terdapat di RS dari bagian Promkes RS. Selanjutnya adalah daftar leaflet yang telah dipilih berdasarkan kesepakatan dengan kepala ruangan serta kumpulan leaflet dalam bentuk fisik maupun soft file dari bagian Promkes RS. d. Keterikatan Substansi Mata Pelatihan 1) Akuntabilitas Menentukan leaflet yang akan digunakan dengan sungguhsungguh berdasarkan data yang diperoleh dan kebutuhan ruangan.

47

2) Nasionalisme Menggunakan Bahasa Indonesia dan menjunjung tinggi musyawarah mufakat.

3) Etika Publik Berkoordinasi dengan pihak terkait dalam menentukan leaflet yang akan digunakan, dan selama berkoordinasi tetap memperhatikan sopan santun dan tata karma, serta menerima setiap saran dan kritikan yang diberikan.

Keterangan : Dalam kegiatan ini peserta latsar dalam berkoordinasi dengan Promkes RS mengalami kendala sebab ada kontak dengan pasien positif Covid-19, sehingga untuk tetap menjalankan langkahlangkah

kegiatan

dilakukan

dengan

cara

berkoordinasi

menggunakan WhatsApp. Sehingga terdapat keterlambatan beberapa hari dalam mengumpulkan leaflet yang diperlukan, terutama yang berbentuk softfile. e. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi Berkontribusi terhadap visi rumah sakit yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. f.

Penguatan Nilai Organisasi Kegiatan ini sesuai dengan nilai RSHS yaitu Profesional dan Integritas. Selain itu kegiatan ini juga meningkatkan kemampuan menganalisis dan kerjasama.

48

g. Dokumentasi

Gambar 4.5 Lembar Konsultasi dengan Kepala Ruangan, Rekam Medis, dan Promkes Kegiatan 2

49

Gambar 4.6 Lembar Konsultasi dengan Mentor Kegiatan 2

Gambar 4.7 Berkoordinasi dengan Promkes Melalui WhatsApp

50

Gambar 4.8 Kumpulan Leaflet yang Digunakan

Keterangan : Untuk daftar diagnosa, tindakan, dan leaflet yang terdapat di RS dan leaflet yang digunakan terdapat di lampiran.

3. Kegiatan III Pembuatan halaman di internet yang berisikan data leaflet yang sudah terkumpulkan a. Waktu Kegiatan Waktu Pelaksanaan

: - 12 Juni 2021 (Membuat akun email dan blog serta mulai mendesain blog dengan tema yang sederhana dan menarik) - 15 Juni 2021 (Mengupload

leaflet

yang

telah

disetujui) - 21 Juni 2021 (Mengkonsultasikan

tampilan

blog

dengan kepala ruangan dan mentor)

51

- 21 Juni 2021 (Finalisasi blog yang digunakan) Waktu Rencanaan

: 9 – 15 Juni 2021

Keterangan : Keterlambatan dikarenakan adanya kendala saat menentukan akan menggunakan laman berupa apa, dan masih memahami cara penggunaan blogspot serta kendala dalam mendesain. b. Tahapan Kegiatan 1) Membuat dan mendesain tampilan laman website dengan menarik 2) Mengupload leaflet digital pada penyimpanan berbasis cloud 3) Mengintegrasikan antara halaman dengan penyimpanan cloud 4) Menyampaikan hasil laman website yang telah dibuat kepada mentor, kepala ruangan, dan pengawas ruangan 5) Menerima kritik dan saran yang diberikan 6) Finalisasi laman website yang berisikan leaflet digital c. Output Kegiatan ketiga output yang diperoleh adalah adanya laman website berbasis blog yang telah dibuat serta berisikan leaflet yang telah disesuaikan dengan kebutuhan ruangan dan persetujuan dari mentor dan kepala ruangan. Selanjutnya adanya lembar konsultasi yang berisikan persetujuan dari mentor dan kepala ruangan terhadap desain blog yang telah dibuat serta kritik dan saran mengenai tampilan blog. d. Keterikatan Substansi Mata Pelatihan 1) Akuntabilitas Melaksanakan setiap tahapan yang direncanakan dengan sungguh-sungguh.

2) Nasionalisme Menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar dalam penggunaan bahasa di blog.

52

3) Etika Publik Mengkonsultasikan tampilan blog yang telah dibuat kepada mentor, kepala ruangan dan pengawas ruangan.

4) Komitmen Mutu Membuat blog yang berisikan leaflet digital sehingga dapat digunakan untuk mempermudah pemberian pelayanan. Serta menerima kritik dan saran mengenai tampilan blog yang telah dibuat.

5) Anti Korupsi Mengupload semua leaflet yang telah disepakati dengan kepala ruangan dan mentor.

Keterangan : Dalam kegiatan pembuatan blog peserta pelatihan mengalami kendala dalam menentukan blog mana yang akan digunakan, dikarenakan peserta belum pernah menggunakan blog, sehingga dipilihlah Blogspot dikarenakan lebih mudah untuk dioperasikan oleh pemula. Selain itu untuk rencana awal peserta menginginkan leaflet digital yang akan diakses berada di dalam penyimpanan berbasis cloud, namun untuk tampilan di penyimpanan berbasis

cloud tidak bisa di edit agar tampilan lebih menarik, sehingga peserta memutuskan leaflet langsung di unggah ke fitur unggah foto yang tersedia di blog. e. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi Berkontribusi terhadap visi rumah sakit yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. f.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai RSHS yang tercermin dalam kegiatan ini adalah Inovatif karena dapat meningkatkan kemampuan kreativitas dalam pemecahan masalah yang ditemui di lingkungan kerja. Selain itu pada kegiatan ini penguatan nilai organisasi yaitu Profesional dan Integritas

53

sehingga

dapat

meningkatkan

kemampuan

kerjasama

dan

komunikasi. g. Dokumentasi

54

Gambar 4.9 Tampilan Blog yang Berisikan Leaflet Digital

Gambar 4.10 Konsultasi Tampilan Laman Blog yang Telah Dibuat 4. Kegiatan IV Pembuatan link dan/atau QR code laman website a. Waktu Kegiatan Waktu Pelaksanaan

: - 17 Juni 2021

55

(Membuat desain QR Code) - 19 Juni 2021 (Membuat desain stiker yang berisikan link dan QR Code) - 21 Juni 2021 (Mengkonsultasikan

tampilan

stiker

kepada kepala ruangan dan mentor) - 23 Juni 2021 (Mencetak stiker yang berisikan link dan QR Code) Waktu Rencanaan

: 16 – 19 Juni 2021

Keterangan : Keterlambatan terjadi karena terkendala dalam penentuan tampilan blog, sehingga mempengaruhi pada rencana kegiatan selanjutnya. b. Tahapan Kegiatan 1) Mendesain stiker yang berisikan link dan/atau QR Code untuk menuju halaman 2) Mengkonsultasikan desain stiker yang telah dibuat 3) Mencetak stiker yang berisikan link dan/atau QR Code c. Output Pada tahapan pembuatan link website output yang diperoleh adalah stiker berisikan link dan QR Code yang akan ditempelkan di ruangan-ruangan perawatan dan tempat strategis sehingga mudah dijangkau oleh pasien, keluarga serta petugas. Serta lembar konsultasi yang berisikan persetujuan dari mentor dan kepala ruangan mengenai desain stiker yang digunakan. d. Keterikatan Substansi Mata Pelatihan 1) Akuntabilitas Mendesain stiker yang akan digunakan dengan sungguhsungguh dan memperhatikan kesesuaian antara desain, informasi, dan komposisi warna.

56

2) Nasionalisme Stiker yang digunakan menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar.

3) Etika Publik Mengkonsultasikan tampilan stiker ke kepala ruangan, mentor untuk mendapatkan masukkan dan persetujuan dengan tetap memperhatikan tata karma dan norma yang berlaku.

4) Komitmen Mutu Mengintegrasikan antara blog dengan stiker yang telah dibuat sehingga dapat digunakan dengan baik serta berguna untuk ruangan dan pasien.

Keterangan : Proses pembuatan link dan QR Code dilakukan dengan sungguhsungguh dengan menyalin link blog. Link blog yang telah dibuat yaitu

berada

di

halaman

https://fresia1rshs.blogspot.com.

Setelah membuat link selanjutnya adalah membuat QR Code yang terhubung secara langsung ke blog dan dibuat desain cetak dalam bentuk stiker. e. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi Berkontribusi terhadap visi rumah sakit yaitu terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong. f.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai RSHS yang tercermin pada kegiatan ini adalah inovatif karena merupakan langkah yang digunakan untuk memecahkan suatu isu.

57

g. Dokumentasi

Gambar 4.11 Konsultasi Tampilan Stiker yang Telah Dibuat

Gambar 4.12 Desain Stiker yang Berisikan QR Code dan Link

Gambar 4.13 Stiker yang Telah Dicetak

58

5. Kegiatan V Sosialisasi halaman yang berisikan data leaflet digital terhadap rekan kerja dan pasien a. Waktu Kegiatan Waktu Pelaksanaan

: - 25 Juni 2021 (Mensosialisasikan penggunaan leaflet digital pada rekan kerja) - 28 - 29 Juni 2021 (Mensosialisasikan penggunaan leaflet digital

kepada

pasien

serta

menempelkan stiker di kamar-kamar perawatan

serta

tempat

strategis

lainnya) Waktu Rencanaan

: 20 – 30 Juni 2021

Keterangan : Waktu kegiatan sosialisasi dapat dilakukan sesuai dengan rentang waktu yang telah direncanakan. b. Tahapan Kegiatan 1) Mensosialisasikan hasil pembuatan laman website kepada rekan kerja agar dapat dimanfaatkan via zoom 2) Memasang stiker yang berisikan link dan/atau barcode disetiap ruangan 3) Mensosialisasikan kepada pasien dan menganjurkan pasien yang memiliki device yang mendukung dan mampu untuk mengakses untuk membaca leaflet yang terdapat pada laman website c. Output Pada tahapan sosialisasi output yang diperoleh adalah laporan sosialisasi kepada rekan kerja dan pasien, yaitu berupa daftar hadir dan dokumentasi berupa foto kegiatan. Selain itu output yang diperoleh yaitu terpasangnya stiker yang berisikan link dan QR Code

59

di tempat yang strategis dan mudah dijangkau oleh pasien dan petugas. d. Keterikatan Substansi Mata Pelatihan 1) Akuntabilitas Kegiatan sosialisasi kepada rekan kerja dan pasien dilakukan dengan

sungguh-sungguh

dan

tetap

memperhatikan

kemampuan pasien.

2) Nasionalisme Selama sosialisasi menggunakan Bahasa Indonesia yang baik serta mudah untuk dimengerti oleh rekan kerja dan pasien.

3) Etika Publik Membuat kontrak waktu terhadap pasien dan rekan kerja sebelum

memberikan

sosialisasi.

Selain

itu

meminta

persetujuan dari pasien serta memberikan pertanyaan apakah pasien mampu dan bisa untuk mengakses ke internet.

4) Komitmen Mutu Menjelaskan mengenai tampilan dan leaflet yang ada di blog sehingga rekan kerja dan pasien mampu mengoperasikan blog dengan baik.

5) Anti Korupsi Sosialisasi kepada rekan kerja melalui zoom, sehingga rekan kerja yang tidak melaksanakan tugas dapat menerima informasi yang diberikan.

Keterangan : Tahapan kegiatan sosialisasi kepada pasien mengalami kendala dikarenakan selama periode sosialisasi pasien yang dilakukan perawatan di Ruangan Fresia 1 sedang dibatasi dan sedikit pasien yang sedang dirawat di ruangan. Selain itu petugas ruangan juga ada beberapa yang terkonfirmasi positif sehingga memecah konsentrasi peserta pelatihan dan menyebabkan kegiatan sosialisasi ke pasien hanya dilakukan pada 2 pasien. Selain itu tidak semua pasien bisa diberikan sosialisasi dikarenakan pasien

60

tidak mampu untuk mengakses ke internet, yang merupakan kriteria eksklusi dari penggunaan leaflet digital ini. Sedangkan untuk kegiatan sosialisasi ke petugas kesehatan dapat tetap dilakukan dengan lancar menggunkan zoom dan diikuti oleh 16 perawat ruangan. e. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi Berkontribusi terhadap misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia. f.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai RSHS yang tercermin pada kegiatan ini adalah Tulus dan Unggul karena pada tahapan ini bertujuan untuk memberikan pelayana yang paripurna sehingga tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan meningkat, selain itu pada kegiatan ini juga dapat meningkatkan kemampuan berkomunikasi baik terhadap rekan kerja maupun pasien dan keluarga.

g. Dokumentasi

Gambar 4.14 Sosialisasi Kepada Rekan Kerja Melalui Zoom

61

Gambar 4.16 Daftar Hadir Perawat Ruangan yang Mengikuti Sosialisasi Melalui Zoom

Gambar 4.16 Sosialisasi Kepada Pasien

62

Gambar 4.17 Penempelan Stiker di Tempat yang Strategis

Gambar 4.18 Daftar Pasien yang Diberikan Sosialisasi Penggunaan Leaflet Digital 6. Kegiatan VI Evaluasi penggunaan laman website a. Waktu Kegiatan Waktu Pelaksanaan

: - 26 Juni 2021

63

- (Menyusun

pertanyaan

testimoni

tentang penggunaan leaflet digital pada rekan kerja dan pasien) - 28 - 30 Juni 2021 (Melakukan wawancara dengan rekan kerja dan pasien mengenai penggunaan leaflet digital) Waktu Rencanaan

: 21 – 30 Juni 2021

b. Tahapan Kegiatan 1) Melakukan penyusunan pertanyaan mengenai penggunaan laman website 2) Melakukan evaluasi dengan menanyakan kepada rekan kerja tentang penggunaan laman website 3) Melakukan evaluasi dengan menanyakan kepada pasien tentang penggunaan laman website c. Output Pada kegiatan terakhir yaitu evaluasi penggunaan laman website, output yang diperoleh adalah daftar pertanyaan dan video testimoni dari rekan kerja dan pasien. d. Keterikatan Substansi Mata Pelatihan 1) Akuntabilitas Melaksanakan evaluasi melalui testimoni dari rekan kerja dan pasien tentang penggunaan serta saran mengenai penggunaan sistem leaflet digital.

2) Etika Publik Meminta izin dan kontrak waktu untuk memberikan testimoni yang direkam mengenai penggunaan sistem leaflet digital serta tetap memperhatikan tata krama dan norma.

3) Komitmen Mutu Menerima semua masukan yang diberikan oleh rekan kerja dan pasien serta melakukan perbaikan guna memperbaiki sistem yang sudah ada.

64

4) Anti Korupsi Tidak memaksakan kehendak dan mengintimidasi rekan kerja dan pasien. e. Kontribusi Terhadap Visi dan Misi Organisasi Berkontribusi terhadap misi rumah sakit yaitu peningkatan kualitas manusia. f.

Penguatan Nilai Organisasi Nilai Profesional tampak dalam kegiatan ini dikarenakan kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui tingkat pemahaman dari rekan kerja dan pasien dalam penggunaan laman website.

g. Dokumentasi Daftar pertanyaan yang digunakan dalam pemberian testimoni dari rekan kerja dan pasien tentang penggunaan leaflet digital adalah sebagai berikut : 1. Bagaimana pendapat Anda mengenai penggunaan leaflet digital ini ?

2. Bagaimana dengan penggunaan leaflet digital ini ?

Apakah mudah dalam penggunaannya ?

3. Apa saran yang ingin Anda sampaikan mengenai penggunaan leaflet digital ini ?

Gambar 4.19 Tangkapan Layar Video Testimoni Rekan Kerja dalam Penggunaan Leaflet Digital

65

Gambar 4.20 Tangkapan Layar Video Testimoni Pasien dalam Penggunaan Leaflet Digital

66

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Tahapan aktualisasi merupakan implementasi nilai-nilai ASN serta pembiasaan untuk melakukan perubahan menuju hal yang lebih baik guna meningkatkan pelayanan publik yang diberikan kepada masyarakat, sehingga meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan. Kegiatan aktualisasi pada Pelatihan Dasar CPNS ini dapat dilakukan sesuai dengan rancangan aktualisasi.

Pelaksanaan aktualisasi mengenai Digitalisasi Leaflet Edukasi di Ruang Fresia 1 RSUP Dr. Hasan Sadikin menghasilkan sistem digital dalam pengaksesan leaflet. Peserta pelatihan dalam melaksanakan aktualisasi juga mengalami berbagai kendala, baik kendala dari faktor eksternal yaitu seperti sedang meningkatnya kasus Covid-19 sehingga mengurangi pergerakan penulis untuk melaksanakan koordinasi dengan pihak terkait melalui pertemuan secara langsung, terdapat pembatasan pasien non covid sehingga menyebabkan jumlah pasien di ruangan berkurang dan kegiatan sosialisasi kepada pasien hanya diberikan ke beberapa pasien. Selain itu terdapat pula kendala internal yang dihadapi peserta pelatihan, misalnya masih belum terbiasa dengan penggunan blog sehingga masih diperlukan pembiasaan dalam mengoperasionalkan dan menyebabkan waktu sedikit melebihi dengan waktu yang di rencanakan.

Kendala-kendala yang ditemukan selama pelaksanaan aktualisasi oleh peserta pelatihan dapat dilalui dengan baik sehingga sistem berbasis blog yang berisikan leaflet digital dapat terbentuk. Diharapkan dengan adanya sistem digital ini leaflet edukasi dapat tersimpan dengan baik dan tentunya dapat diakses oleh semua petugas dan pasien dimana saja dan kapan saja. Selain itu dengan adanya perubahan dari leaflet konvensional ke digital diharapkan dapat mengurangi penggunaan kertas serta mendukung era digital dilingkungan rumah sakit.

67

B. Saran Diharapkan dengan adanya sistem baru ini dapat meningkatkan kinerja dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat, sehingga dapat digunakan dengan sebaik-baiknya guna menunjang pemberian pelayanan, terutama dalam bidang pemberian edukasi kesehatan terhadap pasien dan keluarga Digitalisasi leaflet yang dibuat peserta memiliki cangkupan penggunaan di Ruang Fresia 1 dan beberapa ruangan yang memiliki karakteristik pasien sama dengan Ruangan Fresia 1 yaitu Ruang Fresia 2 dan 3. Diharapkan sistem ini merupakan sebuah prototipe yang kelak bisa dikembangkan dan diimplementasikan oleh pihak terkait untuk membuat sebuah sitem yang jangkauannya lebih luas, yaitu menjangkau seluruh ruangan di RS. Sehingga dapat meningkatkan pelayanan yang ada di RS dan meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan.

68

DAFTAR PUSTAKA Lembar Administrasi Negara. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS,

Akuntabilitas. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS,

Nasionalisme. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2015. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Etika Publik.

Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Komitmen

Mutu. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Manajemen

ASN. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Pelayanan

Publik. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Whole of

Goverment. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Habituasi.

Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS, Analisis Isu

Kontemporer. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Lembar Administrasi Negara. 2021. Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar

Calon Pegawai Negeri Sipil. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

National Consensus Project for Quality Palliative Care. 2013. Clinical Practice

Guidelines for Quality Palliative Care, Third Edition. USA: National Consensus Project for Quality Palliative Care.

Notoatmodjo, S. 2010. Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta.

Nurwijaya, H, dkk. 2010. Cegah dan Deteksi Kanker Serviks. Jakarta : PT. Gramedia.

Peraturan Lembaga Administrasi Negara RI No. 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.

Prabowo, E. 2014. Konsep dan Aplikasi Asuhan Keperawatan Jiwa. Jakarta : Nuha Medika.

69

Tim Penulis Komisi Pemberantasan Korupsi. 2012. Modul Pelatihan Dasar Calon

PNS, Anti Korupsi. Jakarta : Lembaga Administrasi Negara.

Undang-Undang RI No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara.

World Health Organization. 2016. Planning and Implementing Palliative Care

Services : A Guide for Programme Managers. Institutional Respository for Information

Sharing.

Diakses

tanggal

22

Mei

2021,

dari

http://apps.who.int/iris/bitstream/10665/250584/1/9789241565417eng.pdf

70

LAMPIRAN

71

Lampiran I – Daftar Diagnosa di Ruang Fresia 1

72

73

74

Lampiran II – Daftar Tindakan di Ruang Fresia 1

75

76

77

78

Lampiran III – Daftar Leaflet Resmi di Lingkungan RSHS DAFTAR LEAFLET RESMI DI LINGKUNGAN RSHS I

KSM/INSTALASI Ilmu Penyakit Dalam

JUDUL LEAFLET 1 Hipertensi 2 Demam Berdarah Dengue 3 Diabetes melitus 4 Tuberculosis : Stop TB 5 Hepatitis 6 Kemoterapi

01.01/087/rev.01/pro duction@08.20promk es&pemasaran

II

7 Dispepsia 8 Lupus 9 Osteoartritis Osteoporosis 10 11 Risiko Jatuh Pada Lansia 12 Inkontinensia Urine 13 Malnutrisi pada lansia 14 Demensia 15 Sarkopenia 16 Tehnik Batuk Efektif 17 Injeksi Insulin 18 Mers CoV 19 Leukemia 20 Limfoma Maligna 21 ITP (Immune Thrombocytopenic Purpura) 22 Arthritis Gout & Asam Urat 22 Arthritis Remathoid 23 Efek Sinar Matahari terhadap Lupus 24 Juvenile Onset Spondyloartritis 24 Latihan Untuk Pasien Reumatik (Artritis) 25 Covid 19 26 Penyakit Ginjal Kronis 27 Asma pada orang Dewasa 28 Demam Berdarah Dengue (bahasa Sunda) Macam-macam Peran Vitamin D untuk Kesehatan 29

KODE D.01 D.04 D.05 D.06 D.08 D.09

NOMOR LEAFLET 01.01/038/rev.01/production@2013promkes&pemasaran 01.01/060/rev.01/production @10.15promkes&pemasaran 01.01/045/rev.00/production@07.14promkes&pemasaran 01.01/033/rev.00 production@07.15promkes&pemasaran 01.01/031/rev.00 production@2013promkes&pemasaran 01.01/099/rev.00/production@06.16promkes&pemasaran

01.01/064/rev.00 production @11.14promkes&pemasaran D.03 D.07 01.01/044/rev.00 production @08.14promkes&pemasaran D.10 01.01/113/rev.00/production@11.16promkes&pemasaran DG.03 01.01/084/rev.01/production@08.15promkes&pemasaran DG.01 01.01/079/rev.00/production@06.15promkes&pemasaran DG.02 01.01/078/rev.00/production@06.15promkes&pemasaran DG.05 01.01/080/rev.00/production@06.15promkes&pemasaran DG.04 01.01/083/rev.00 production@06.15promkes&pemasaran DG.06 01.01/151/rev.00 production@06.15promkes&pemasaran D.02 01.01/039/rev.00 production@07.14promkes&pemasaran D.09 01.01/105/rev.00/production@08.16promkes&pemasaran V.02 01.01/084/rev.00/production@09.15promkes&pemasaran D.14 01.01/142/rev.00/Production@06.17promkes&pemasaran D.13 01.01/143/rev.00/Production@06.17promkes&pemasaran D.15 01.01/149/rev.00/production@08.17promkes&pemasaran D.16 01.01/148/rev.00/production@08.17promkes&pemasaran D.17 01.01/173/rev.00 production@08.19promkes&pemasaran D.18 D.19 D.19 01.01/174/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran D.10 01.01/188/rev.00 production@04.20promkes&pemasaran D.20 01.01/192/rev.00 production@05.20promkes&pemasaran D.21 01.01/193/rev.00 production@08.20promkes&pemasaran Dbs.22 01.01/199/rev.00 production@05.20promkes&pemasaran

KETERANGAN

01.01/045/rev.01/production@10.18promkes&pemasaran 01.01/031/rev.01/production@08.20promkes&pemasaran

01.01/044/rev.01/production@10.17promkes&pemasaran

01.01/084/rev.02/production@07.20promkes&pemasaran

Blm diproduksi

01.01/142/rev.01/Production@07.20promkes&pemasaran 01.01/143/rev.01/Production@07.20promkes&pemasaran belum diproduksi 01.01/173/rev.00 production@08.19promkes&pemasaran

Update Jumlah Bulan Agustus 1 1 1 1 1 1

75 50 50 100 200 125

1 1 1

300 50 25

1 1 1 1 1 1 1 1 D.11 belum 1 1 1 1 1 1 1 1 1

25 0 200 350 300 0 0 0 0 14 25 0 0 0 0 0 0

1

0

1 1 1 1

80 215 350 100

D. 23 01.01/200/rev.00 production@10.20promkes&pemasaran

Instalasi Hemodialisa 1 Mengenal Hemodialisis 2 Puasa pada pasien Gagal Ginjal 3 AV Shunt dan Perawatan 4 Anemia pada pasien Hemodialisis 5

DH.01 DH.02 DH.03 DH.04

01.01/075/rev.00/production@01.15promkes&pemasaran 01.02/075/rev.00/production@01.15promkes&pemasaran 01.01/046/rev.00/ production @01.16promkes&pemasaran 01.01/116/rev.00/production@10.15promkes&pemasaran

79

III

IV

V

Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu 1 SKA / CAD 2 Penyakit Jantung Koroner 3 Serangan Jantung 4 Diagnostik Invasif & Intervensi Non Bedah 5 Implan Alat Pacu Jantung 6 Instalasi Pelayanan Jantung Terpadu 7 Peripartum Cardiomyopathy Ilmu Kedokteran Fisik dan Rehabilitasi 1 Mobilisasi Pasca Operasi 2 Mekanika tubuh yang benar 3 Alat bantu jalan 4 Luka Dekubitus 5 Nyeri Punggung Bawah 6 Lingkup Gerak Sendi 7 Ambulasi 8 Transfer 9 Kaki Rata 10 Risiko Jatuh Pada Usia Lanjut 11 Latihan Untuk Mencegah Risiko Jatuh 12 Rehabilitasi Kaki Diabetik 13 Cegah Risiko Jatuh dengan Mengutamakan Keselamatan

Tidak diproduksi lagi

01.01/028/rev.00/ production@07.15promkes&pemasaran

1 1 1 1 1 1 1

01.01/033/rev.00/production@03.15promkes&pemasaran 01.01/096/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/097/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/201/rev.00/production@12.20promkes&pemasaran 01.01/150/rev.00/production@06.18promkes&pemasaran

01.01/033/rev.01/production@12.20promkes&pemasaran

H.01 H.02 H.03 H.04 H.05 H.06 H.07 H.08 H.09 H.10 H.11 H.12 H.13

01.01/028/rev.00/ production@2013promkes&pemasaran 01.01/047/rev.00 /production @07.14 promkes&pemasaran 01.01/110/rev.00/production@11.16promkes&pemasaran 01.01/112/rev.00/production@11.16promkes&pemasaran 01.01/057/rev.00/ production @07.14promkes&pemasaran 01.01/119/rev.00/production@01.17promkes&pemasaran

01.01/028/rev.01/production@04.18promkes&pemasaran

1 1

01.01/112/rev.01/production@04.18promkes&pemasaran

1 1 1 1 1 1 1

A.01 A.02 A.03 A.04

01.01/041/rev.00/ production@08.15promkes&pemasaran

A.05 A.06 Z.03 A.07

01.01/087/rev.00/production@03.16promkes&pemasaran 01.01/130/rev.01/production@05.17promkes&pemasaran 01.01/056/rev.00 production @09.14promkes&pemasaran 01.01/139/rev.00 production @06.17promkes&pemasaran 01.01/194/rev.00 production@07.20promkes&pemasaran

K.01 K.02 K.03

01.01/127/rev.00/production@10.15promkes&pemasaran 01.02/038/rev.00/production@05.15promkes&pemasaran 01.02/041/rev.00/production@08.15promkes&pemasaran

K.04 K.05 K.06 K.07 K.08 K.09 K.10 K.11

01.01/100/rev.00/production@06.16promkes&pemasaran 01.01/108/rev.00/production@09.16promkes&pemasaran 01.01/107/rev.00/production@08.16promkes&pemasaran 01.01/121/rev.00/production@01.17promkes&pemasaran 01.01/147/rev.00/production@08.17promkes&pemasaran 01.01/203/rev.00/production@02.21promkes&pemasaran 01.01/208/rev.00/production@02.21promkes&pemasaran 01.01/184/rev.00/production@10.19promkes&pemasaran

DJ.06

01.01/117/rev.00 production@02.17promkes&pemasaran 01.01/118/rev.00 production@02.17promkes&pemasaran

Belum diproduksi 01.01/157/rev.00/production@09.18promkes&pemasaran 01.01/160/rev.00/production@10.18promkes&pemasaran 01.01/169/rev.00/production@03.19promkes&pemasaran 01.01/171/rev.00/production@06.19promkes&pemasaran

tdk produksi lagi 75 0 444 belum produksi 0 75 0 100 0 250 0 0 375 25 ikfr ikfr belum diproduksi belum diproduksi belum diproduksi

Ilmu Kedokteran Anak 1 Pneumonia 2 Perawatan Metoda Kangguru 3 Kejang Demam 4 Epilepsi pada anak 5 Penyakit ginjal yang sering pada Anak 6 Talasemia 7 Bayi Kuning 8 Respiratory Distress Syndrome 9 Biasakan Cuci Tangan 6 Langkah 10

VI

01.01/025/rev.00 /production@07.15promkes&pemasaran

DJ.03 DJ.02 DJ.04 DJ.05

Ilmu Penyakit Kulit dan Kelamin

1 Alergi Obat 2 Herpes Zoster 3 Eritroderma 4

Sindroma Steven Johnson & Neurolisis Epidermal Toksik 5 Pemfigus 6 Infeksi Bakteri Pada Kulit 7 Kanker pada Kulit 8 Akne Vulgaris (jerawat) 9 Dermatitis Popok 10 Infeksi Menular Seksual (IMS) 11 Psoriasis

01.12/055/rev.00/ production@6.15promkes&pemasaran 01.02/026/rev.00/ production@03.15promkes&pemasaran

01.01/059/rev.00 production @09.14promkes&pemasaran 01.01/087/rev.01/production@08.20promkes&pemasaran

01.01/100/rev.01/production@01.19promkes&pemasaran

Belum diproduksi

1 1 1 1

25 0 25 75

1 1 1 1

275 200 0 275

1 1 1

0 400 300

1 1 1 1 1 1 1 1

300 0 75 0 0

belum produksi

80

VII

Obstetri dan Ginekologi 1 Rawat Gabung 2 Pijat bayi 3 Tumor Ganas Ovarium 4 Kanker serviks 5 Mioma Uteri 6 Preeklamsi dan Eklamsi 7 Gawat Janin 8 Hitung Gerak Janin/ Fetal Kick Count 9 Ketuban Pecah Dini 10 Pemberian dan Penyimpanan ASI

O.01 O.02 O.03 O.04 O.07 O.06 O.08 Z.08 O.09 O.10

01.01/092/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/051/rev.00 production @08.14promkes&pemasaran 01.01/069/rev.00 production@11.14promkes&pemasaran 01.01/052/rev.00 production@2014promkes&pemasaran 01.01/043/rev.00 production@07.14promkes&pemasaran

01.01/092/rev.01/production@09.18promkes&pemasaran

1 1 1 1

500 0 0 0

01.01/043/rev.01/production@07.20promkes&pemasaran

1 1 1 1 1

0 250 250 200 25 400

01.01/089/rev.00/production@07.14promkes&pemasaran 01.01/102/rev.01/production@07.14promkes&pemasaran 01.01/091/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/140/rev.00 production @06.17promkes&pemasaran 01.01/166/rev.00/production@01.19promkes&pemasaran

VIII THT-KL 1 Presbikusis 2 Kanker Nasofaring IX

1 1

200 400

S.01 S.03

01.01/026/rev.00/ production @07.15promkes&pemasaran 01.02/041/rev.00/ production @08.15promkes&pemasaran

1 1

250 50

S.04 S.05 S.06 S.07 S.08 S.09 S.10 S.11 S.12 S.13 S.14

01.01/136/rev.00/ production @06.17promkes&pemasaran 01.01/137/rev.00/ production @06.17promkes&pemasaran 01.01/138/rev.00/ production @06.17promkes&pemasaran 01.01/152/rev.00/ production @10.17promkes&pemasaran 01.01/159/rev.00/production@09.18promkes&pemasaran 01.01/158/rev.00/production@09.18promkes&pemasaran 01.01/162/rev.00/production@12.18promkes&pemasaran 01.01/164/rev.00/production@12.18promkes&pemasaran 01.01/165/rev.00/production@12.18promkes&pemasaran 01.01/167/rev.00/production@12.18promkes&pemasaran 01.01/168/rev.00/production@12.18promkes&pemasaran

1 1 1 1 1 1 1

225 0 250 250 200 675

E.01 E.02 E.03 E.04

01.01/090/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/095/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/094/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/154/rev.00/production@08.18promkes&pemasaran

Anestesiologi dan Terapi Intensif

belum diproduksi

belum produksi 325 275

belum diproduksi belum diproduksi

belum produksi belum produksi

1 1 1 1

1 Anestesi Regional 2 Blokade Saraf Tepi 3 Anestesi Umum 4 Anestesi XI

01.01/044/rev.00/ production@03.16promkes&pemasaran 01.01/070/rev.00 /production@12.14promkes&pemasaran

Ilmu Penyakit Saraf 1 Cegah Stroke 2 ENMG 3 Epilepsi 4 Meningitis 5 Myastenia Gravis 6 Radikulopati 7 Cegah Stroke (word stroke Day 2017) 8 Vertigo 9 Epilepsi (dewasa) 10 Tetanus 11 Stroke Perdarahan 12 Carpal Tunnel Syndrome 13 Sindrom Kauda Ekuina 14 Tension Type Headache

X

T.02 T.01

Ilmu Bedah A. Bedah Onkologi

1 1

225 325 125

1 1 1 Ca Mamae 2 SADARI

B0.01 Z.02

3 Mengenal Kanker: Kanker kolorektal 4 Kelainan Tiroid

Z.01 BO.2

01.01/062/rev.00/production @10.14promkes&pemasaran 01.01/037/rev.00 production@11.14promkes&pemasaran 01.01/074/rev.00 production@01.15promkes&pemasaran 01.01/144/rev.00/Production@06.17promkes&pemasaran

0 100 1 1

25 100

81

B. Bedah Digestif 1 Apendisitis 2 Batu Empedu

BD.01 BD.02

01.02/006/rev.00/production@07.14promkes&pemasaran 01.01/141/rev.00/Production@06.17promkes&pemasaran

1 Hirsprung

B.01

1 1

0 350

01.01/061/rev.00 production @10.14promkes&pemasaran

1

100

1 Penanganan Pertama Pada Luka Bakar BP.01 2 Pencegahan Penularan infeksi pada penderita Luka Bakar BP.02

01.01/155/rev.00/production@08.18promkes&pemasaran 01.01/156/rev.00/production@08.18promkes&pemasaran

1 1

300 425

1 Implan Bedah Tulang 2 Osteomyelitis 3 Fraktur Pengurangan Risiko Cedera Pasien karena Jatuh pada 4 pasien keganasan dengan penyebaran pada tulang.

P.01 P.02 P.03

01.01/098/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/067/rev.00 production@10.14promkes&pemasaran

1

475 0 75

P.04

01.01/189/rev.00/production@04.20promkes&pemasaran

1 Tumor Otak

J.01

01.01/040/rev.00 production@08.15promkes&pemasaran

1 Batu Saluran Kemih 2 BPH

BU.03 BU.02

01.02/034/rev.00/production@03.15promkes&pemasaran 01.01/072/rev.00 production@12.14promkes&pemasaran

1 1 1

0 0

1 Petunjuk Pengobatan Tiroid Radioaktif 2 Peranan 131I-mIBG di Ked. Nuklir & Molekuler 3 Sidik Muga 4 Perkusi Miokard 5 SPM SPECT

I.01 I.02 I.03 I.04 I.05

01.01/077/rev.00/production@03.16promkes&pemasaran 01.01/153/rev.00/production@11.17promkes&pemasaran 01.01/186/rev.00/production@12.19promkes&pemasaran 01.01/187/rev.00/production@12.19promkes&pemasaran 01.01/200/rev.00 production@11.20promkes&pemasaran

1 1 1 1

325 200 belum produksi belum produksi

1 Dental Implan 2 Orthognatik 3 Cara Membersihkan Obturator dan Feeding Plate 4 Gigi Impaksi

L.01 L.02 G.01 L.03

01.01/054/rev.00/10.14 production @10.14promkes&pemasaran 01.01/058/rev.00/08.14 production @10.14promkes&pemasaran 01.01/101/rev.00/production@06.16promkes&pemasaran 01.01/149/rev.00/production@09.17promkes&pemasaran

1 1 1

350 450 275 350

1 Memelihara Kesehatan Gigi dan Mulut 2 Cara Merawat Gigi Tiruan Cara Pemberian Susu Minum Susu Pada Bayi dengan 3 Feeding Plate

G.02 G.04

01.01/122/rev.00/production@02.17promkes&pemasaran 01.01/129/rev.00/production@05.17promkes&pemasaran

1 1

25 75

01.01/167/rev.00/production@02.19promkes&pemasaran

1

Belum produksi

01.01/141/rev.00/Production@12.18promkes&pemasaran

C. Bedah Anak

D. Bedah Plastik

XII

Orthopedi dan Traumatologi 08.18

01.01/066/rev.01/production@10.14promkes&pemasaran

XIII Bedah Saraf

1 1

275

XIV Bedah Urologi

XIV Kedokteran Nuklir

XV

belum diproduksi belum diproduksi

Bedah Mulut dan Maksilofacial

XVI Gigi dan Mulut

G.05

82

XVII Ilmu Kesehatan Jiwa 1 Schizophrenia 2 Waham 3 Mengenal Terapi Rumatan Metadon 4 Gangguan Tidur pada Lansia 5

AB.01 AB.02 AB.03 AB.04

01.01/122/rev.00/production@02.17promkes&pemasaran 01.01/132/rev.01/production@02.17promkes&pemasaran 01.01/027/rev.00 production@2013promkes&pemasaran 01.01/172/rev.00 production@07.19promkes&pemasaran

1 Tes Penapisan Kanker 2 FNAB 3 Potong Beku

N.03 N.02 N.01

1 Pengaturan Nutrisi untuk Penderita Kanker 2 Makanan Gizi Seimbang 3 Nutrisi pada ODHA 4 Gizi Seimbang pada Pasien Bedah 5 Pengaturan Gizi pada Pasien Luka Bakar 6 Ayo Konsumsi Sayur dan Buah 7 Nutrisi Pasca Operasi 8 Cegah Stunting Sejak Dini

Q.01 Q.02 Q.03 Q.31 Q.41 Q.42 Q.43

01.01/082/rev.00 production@07.15promkes&pemasaran 01.01/103/rev.00/production@12.14promkes&pemasaran 01.01/086/rev.00/production@11.15promkes&pemasaran 01.01/104/rev.00/production@08.16promkes&pemasaran 01.01/106/rev.00/production@08.16promkes&pemasaran 01.01/114/rev.00/Production@01.17promkes&pemasaran 01.01/034/rev.00 production@2013promkes&pemasaran 01.01/153/rev.00 production@01.18promkes&pemasaran

1 Cara Konsumsi Obat 2 Obat Indeks Terapi Sempit (warfarin) 3 Obat dengan Kewaspadaan tinggi (insulin) 4 Remdesivir 5 Oseltamivir 6 Farivirapir 7 Lopinavir + Ritonavir

F.01 F.02 F.03 F.04 F.05 F.06 F.07

01.01/048/rev.00 production @09.14promkes&pemasaran 01.01/190/rev.00/production@04.20promkes&pemasaran 01.01/191/rev.00/production@05.20promkes&pemasaran 01.01/194/rev.00/production@05.20promkes&pemasaran 01.01/195/rev.00/production@05.20promkes&pemasaran 01.01/196/rev.00/production@06.20promkes&pemasaran 01.01/197/rev.00/production@06.20promkes&pemasaran

1 01.01/027/rev.01/production@11.17promkes&pemasaran

1

400 925 450 belum produksi kertas AP

1

XVIII Patologi Anatomi Belum diproduksi 01.01/125/rev.01/production@05.17promkes&pemasaran 01.01/124/rev.01/production@05.17promkes&pemasaran

XIX Instalasi Gizi

XX

01.01/086/rev.01/production@09.18promkes&pemasaran 01.01/104/rev.01/production@04.18promkes&pemasaran 01.01/10

Tidak diproduksi lagi

belum produksi 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

200 400

175 0 275 125 ada di inst. gizi ada di inst. gizi tidak diproduksi lagi ada di inst gizi

Instalasi Farmasi 1 1

8 XXI

Instalasi Onkologi Radiasi 1 Pedoman untuk Pasien yang Mendapat Radiasi di Payudara 2 Pedoman untuk Pasien yang Mendapat Radiasi di Daerah Kepala dan Leher 3 Terapi Radiasi Untuk Kanker Kandungan 4 Pelayanan Radioterapi

01.01/024/rev.00 production@2013promkes&pemasaran

1

150

1 1 1

275 0 0 200

01.01/022/rev.00 production@07.14promkes&pemasaran 01.01/023/rev.00 production@2013promkes&pemasaran 01.01/017/rev.01/ production@2012promkes&pemasaran

Instalasi Teknologi XXII Reproduksi Berbantu (ASTER) 1 Pelayanan Reproduksi Berbantu di Klinik Aster 2 Infertilitas 3 Inseminasi Intrauterine

Humas & Protokoler 01.01/133/rev.00 production @06.17promkes&pemasaran 01.01/134/rev.00 production @06.17promkes&pemasaran

1

humas 150 200

Instalasi Rawat XXIII Intensif 1 Persiapan Operasi Bedah Jantung

RI.01

01.01/210/rev.00production@05.21promkes&pemasaran

83

XXIV

Komite Etik dan Hukum 1 Hak dan Kewajiban Pasien

AA.01

01.01/013/rev.00/ production@11.12promkes&pemasaran

01.01/013/rev.01/ production@10.19promkes&pemasaran

Komite PPIRS 1 Penerapan PPI 2 Enam Langkah Cuci Tangan Berbasis Alkohol 3 Enam Langkah Cuci Tangan dengan Sabun Alat Pelindung diri (APD) Sebelum Melakukan Tindakan 4 dengan Pendekatan Aneka Enam Langkah Cuci Tangan Berbasis Alkohol & Sabun Cara 5 Pakai Masker Yang benar dan Teknik Batuk Efektif 6 3 Jurus Menghadapi Covid -19 7 Masker yang Lebih Efektif untuk Cegah Corona 8 Lawan Covid-19 Dengan Gerakan 3 M 9 Cara memakai masker yang benar 10 Ayo Lindungi Diri dan Keluarga dari Covid -19 dengan :

V.01

01.01.076/rev.00 production@01.15promkes&pemasaran 01.01/049/rev.00 production@07.14promkes&pemasaran 01.01/081/rev.00 production@06.15promkes&pemasaran

V.02

01.01/170/rev.00 production@06.19promkes&pemasaran

V.03

01.01/187/rev.00production@03.20promkes&pemasaran

1 1 1

ada di Komite etik dan hukum

1 1

0 2100(kalender 2019) 1900(kalender 2019)

0

belum produksi

01.01/204/rev.00production@02.21promkes&pemasaran 01.01/205/rev.00production@02.21promkes&pemasaran 01.01/206/rev.00production@02.21promkes&pemasaran 01.01/207/rev.00production@02.21promkes&pemasaran 01.01/209/rev.00production@04.21promkes&pemasaran

XXV Bidang Keperawatan 1 NGT 2 Prosedur Memberi Makanan Melalui NGT 3 Kateter 4 Infus 5 Mengganti Balutan 6 Perawatan Kolostomi 7 Manajemen Nyeri 8 Injeksi Obat Pengelolaan Produk Sisa Metabolisme Pasien 9 Kemoterapi

S.02 Y.02 W.01 Y.O5 Y.06 Y.04 Y.01 X.02

1 Transfusi 2 Perawatan Paliatif 3 Waspada Kanker ( Hidup CERDIK) 4 Bahaya Merokok 5 Difteri 6 Reservasi Online 7 Bagaimana mencegah HIV-AIDS 8 Go Mobile 9 Medical Check Up Unit (MCU)

X.01 O.05

1 Dry eye 2 Retinoblastoma

M.02 M.01

1 Edukasi pre op Bedah Langsung

R.1

01.01/068/rev.00 production@10.14promkes&pemasaran 01.01/123/rev.00/production@03.15promkes&pemasaran 01.01/063/rev.00 production @10.14promkes&pemasaran 01.01/093/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.01/135/rev.00/production@04.16promkes&pemasaran 01.02/022/rev.00 production@11.14promkes&pemasaran 01.01/030/rev.00production@07.14promkespemasaran 01.01/053/rev.00 production @08.14promkes&pemasaran

Y.07

01.01/135/rev.01/production@04.18promkes&pemasaran 01.01/030/rev.01/production@04.18promkespemasaran

1 1

tidak jadi cetak

1 1 1 1

XXV Umum

C.01

01.01/050/rev.00 production@11.14promkes&pemasaran 01.01/088/rev.00/production@06.16promkes&pemasaran 01.01/115/rev.00/Production@01.17promkes&pemasaran 01.01/036/rev.00 production@2013promkes&pemasaran 01.01/161/rev.00/production@11.18promkes&pemasaran 01.01/163/rev.00/production@12.18promkes&pemasaran 01.01/186/rev.00/production@11.19promkes&pemasaran 01.01/198/rev.00/production@06.20promkes&pemasaran

1 1 1 1 1 1

01.01/088/rev.01/production@04.18promkes&pemasaran

belum diproduksi (kemenkes) humas

1 1

325 75 450 450 100 75 0 275 tidak jadi cetak 750 0 50 300 belum produksi humas 475

PRODUCTION @2013 PROMKES & PEMASARAN RSHS

XXVI Mata

Instalasi Rawat XXVI Intensif

belum diproduksi (kemenkes) 01.01/145/rev.00 production @06.17promkes&pemasaran

1 1 160

75

01.01/145/rev.00 production @05.21promkes&pemasaran

84

XXVII CPNS AKTULISASI

XXVIIIKSM FORENSIK

Alat Pelindung diri (APD) Sebelum Melakukan Tindakan dengan Pendekatan Aneka 2 Kruk Sebagai Alat Bantu Jalan 3 Walker Sebagai Alat bantu Jalan 4 Persiapan Pre Operatif 5 Pencegahan Infeksi daerah operasi di Rumah Hal-Hal yang Perlu diperhatikan Pada pasien yang 6 terpasang infus 7 Kebersihan Mulut Pada Lansia 8 Teknik Menyusui yang Benar 9 Memijat dan Memerah ASI dengan Teknik Marmet 10 Mukositis 11 POCT 12 Skrining Hipotiroid Kongenital 1

1 Pengelolaan Jenazah Covid 19 Hak Jenazak Covid 19

AK.01 AK.02 AK.03 AK.04 AK.05 AK.06

01.01/170/rev.00 production@06.19promkes&pemasaran 01.01/175/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran 01.01/176/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran 01.01/177/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran 01.01/178/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran

AK.07 AK.08 AK.09 AK. 10 AK. 11 AK. 12

01.01/179/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran 01.01/180/rev.00 production@09.19promkes&pemasaran 01.01/181/rev.00 production@10.19promkes&pemasaran 01.01/182/rev.00 production@10.19promkes&pemasaran 01.01/183/rev.00production@10.19promkes&pemasaran 01.01/184/rev.00production@11.19promkes&pemasaran 01.01/185/rev.00production@11.19promkes&pemasaran

FM. 01 FM. 02

01.01/201/rev.00/production@12.20promkes&pemasaran 01.01/202/rev.00/production@12.20promkes&pemasaran

No paling baru No paling baru

85

Lampiran IV – Daftar Leaflet Berdasarkan Data dan yang Akan Digunakan

86

87