Pembuatan Draf Sop Penggunaan Alat Kesehatan (Infus Pump, Syringe Pump, Dan Bed Side Monitor)

LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 3

PEMBUATAN DRAF SOP PENGGUNAAN ALAT KESEHATAN (INFUS PUMP, SYRINGE PUMP, DAN BED SIDE MONITOR) DI RUANG PERAWATAN 7A RS PUSAT OTAK NASIONAL PROF. DR. dr. MAHAR MARDJONO JAKARTA

DISUSUN OLEH: NS. TRI AGUSTIN CHAEMAR, S.KEP NIP. 199208142020122003

BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021

KATA PENGANTAR

Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmat dan hidayah-Nya, saya dapat menyelesaikan rancangan aktualisasi ini. Penulisan rangcangan aktualisasi ini dilakukan dalam rangka untuk memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan tugas pelatihan dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) golongan 3 angkatan 3 di Kementerian Kesehatan. Proses terselesaikannya rancangan aktualisasi ini tidak terlepas atas konstribusi dari pembimbing serta dari berbagai pihak.

Sehingga, saya ingin mengucapkan rasa terimakasih saya kepada: 1. Ibu MG. Enny Mulyatsih, M.Kep Sp.KMB mentor instansi yang telah bersedia menyediakan waktu, tenaga, serta memberikan motivasi untuk membimbing saya dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

2. Bapak Agus Dwinanto, SAP, MM selaku Coach yang telah bersedia menyediakan waktu, tenaga, serta memberikan motivasi untuk membimbing saya dalam penyusunan rancangan aktualisasi ini.

3. Bapak Ahmad Wajedi, S.Pd, M.Kes. selaku penguji yang telah bersedia menyediakan waktu dan tenaga untuk menguji rancangan aktualisasi ini.

4. Segenap Widyaiswara dan Narasumber dari Lembaga Administrasi Negara dan Bapelkes Cikarang yang telah membagikan ilmu yang bermanfaat kepada kami.

5. Liberti Haryani, S.Kep, Ners selaku Kepala ruangan 7A yang yang telah memberikan dukungan,motivasi, arahan, serta masukan.

6. Rekan-rekan perawat ruang rawat inap 7A yang selalu memberikan dukungan dan arahan.

7. Keluarga yang selalu support dan mendoakan kelancaran kegiatan ini.

8. Rekan-rekan peserta Latsar CPNS terutama Golongan 3 Angkatan 3 yang selalu memberikan motivasi dan semangat tiada henti.

Saya menyadari bahwa dalam penulisan rancangan aktualisasi ini masih jauh dari sempurna. Untuk itu, saya harap untuk kritik dan saran yang bersifat membangun dan semoga rancangan aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

Jakarta, 22 Oktober 2021

Ns. Tri Agustin Chaemar, S.Kep ii

DAFTAR ISI

LEMBAR PERSETUJUAN ........................................................................................................ i KATA PENGANTAR ................................................................................................................. ii DAFTAR ISI ............................................................................................................................... iii DAFTAR TABEL ........................................................................................................................ v DAFTAR BAGAN .......................................................................................................................vi DAFTAR GAMBAR ..................................................................................................................vii BAB I ............................................................................................................................................ 1 PENDAHULUAN ........................................................................................................................ 1 A. Latar Belakang ............................................................................................................... 1 B. Tujuan .............................................................................................................................. 2 C. Manfaat ........................................................................................................................... 3 BAB II ........................................................................................................................................... 4 DESKRIPSI UNIT KERJA ........................................................................................................ 4 A. Profil Organisasi............................................................................................................. 4 B. Tugas pokok, Fungsi dan Struktur organisasi ........................................................... 5 C. Uraian Tugas Jabatan (Peserta) ................................................................................. 8 BAB III........................................................................................................................................ 16 RANCANGAN AKTUALISASI ............................................................................................... 16 A. Penetapan Isu dan Gagasan Pemecahan Isu ........................................................ 16 B. Matrik Rancangan Aktualisasi ................................................................................... 25 C. Jadwal Kegiatan Aktualisasi ...................................................................................... 31 BAB IV ....................................................................................................................................... 33 PELAKSANAAN AKTUALISASI NILAI DASAR PNS ...................................................... 33 A. Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi ............................................................................. 33 B. Deskripsi Pelaksanaan Aktualisasi ........................................................................... 34 C. Kendala Dan Solusi ..................................................................................................... 59 D. Matriks Habitulasi Nilai Dasar, Kependudukan Peran, Kontribusi Misi, dan Nilai Organisasi ..................................................................................................................... 61 E. Capaian Penyelesaian Core Isu ................................................................................ 64 F.

Manfaat Terselesaikannya Core Isu ......................................................................... 69

G. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi ................................................................. 69 H. Jadwal Realisasi Aktualisasi ...................................................................................... 70 iii

BAB V ........................................................................................................................................ 72 PENUTUP .................................................................................................................................. 72 A. Kesimpulan ................................................................................................................... 72 B. Saran ............................................................................................................................. 72 DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................................ 73 LAMPIRAN

iv

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 SKP…………………………………………………………………………… 8 Tabel 3.1 Penetapan Isu dengan Teknik USG………………………………………. 15 Tabel 3.2 Gagasan Alternatif Penyelesaian Isu……………………………………… 17 Tabel 3.3 Matriks Rancangan Aktualisasi…………………………………………… 20 Tabel 3.4 Jadwal Kegiatan Aktualisasi Tahun 2021………………………………… 25 Tabel 4.1 Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi………………………………………….. 42 Tabel 4.2 Jadwal Realisasi Aktualisasi.................................................................... 78

v

DAFTAR BAGAN Bagan 2.1 Struktur Organisasi………………………………………………………… 7 Bagan 3.1 Akar Penyebab Masalah dengan Diagram Fishbon…………………… 16

vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 4.1 Laporan Kerusakan Alat 1................................................................................ 67 Gambar 4.2 Laporan Kerusakan Alat 2 .............................................................................. 68

vii

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat Pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau disertai tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan perundang-undangan (Lembaga Aparatur Negara, 2017). Pegawai ASN memiliki peran sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunanan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan public yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Dalam menjalankan perannya ASN memiliki fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, dan perekat dan pemersatu bangsa.

Tugas dan Fungsi ASN terintegrasi dalam penerapan nilai bela negara, dan nilai nilai ASN yakni “ANEKA”. Nilai-Nilai dasar “ANEKA” mulai diberikan sejak masa percobaan Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) yang dilakukkan melalui proses diklat untuk membangun akuntabilitas, nasionalisme, etika public, komitmen mutu, dan anti korupsi pada seluruh CPNS (Undang-Undang No: 5 tahun 2014). Pembekalan mengenai nilai nilai ANEKA bertujuan meningkatkan profesionalisme PNS dengan penerapan Manajemen ASN, Pelayanan Publik, dan Whole of Government (WoG).

Era globalisasi yang ada saat ini menuntut seluruh sendi kehidupan bergeser pada pemberdayaan teknologi untuk menunjang system pemerintahan yang akuntabel dan transparan. Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prof Dr dr Mahar Mardjono adalah instansi pemerintah yang memberikan pelayanan kesehatan dengan khususan pada neurologi. RSPON memiliki komitmen untuk mengutamakan keselamatan pasien, kemudahan akses, dan kepuasan pelanggan, serta senantiasa terus melakukan perbaikan sesuai perkembangan teknologi dan kebutuhan pelanggan (RSPON, 2021).

Komitmen yang ditetapkan instansi sering kali menimbulkan masalah atau isu yang berkembang di instansi.

Masalah yang paling kritikal di pelayanan kesehatan salah satunya adalah keselamatan pasien. Keselamatan pasien dapat terwujud dengan adanya Standar Operasional Prosedur/SOP (KARS, 2012). Perawat sebagai pemberi asuhan keperawatan memberikan intervesi sesuai dengan SOP yang tidak lepas dengan penggunaan alat 1

kesehatan. Berdasarkan data yang didapat di ruang perawatan 7A memiliki 109 jenis alat kesehatan yang mendukung pelayanan yang diberikan. Berdasarkan survei yang dilakukkan alat kesehatan yang sering digunakan dalam pemberian pelayanan keperawatan yaitu infus pump, syringe pump dan bed side monitor.

Laporan kerusakan alat medis yang didapatkan dibulan Agustus 2021 ditemukan sudah terdapat 2 alat kesehatan yang dilaporkan mengalami kerusakan. Data yang didapatkan dari hasil survei oleh perawat ruang 7A didapatkan 57,1% belum pernah mendapatkan sosialisasi tentang penggunaan ketiga alat kesehatan tersebut dan belum adanya SOP penggunaan ketiga alat kesehatan tersebut Hal ini, menjadi masalah yang harus diselesaikan dengan beberapa gagasan pemecahan isu.

Belum adanya SOP penggunaan alat kesehatan (infus pump, syringe pump, dan bed side monitor) berdampak pada efektifias pelayanan yang diberikan. Hal ini juga menjadikan pekerjaan perawat dapat terhambat karena ketersediaan alat berkurang karena banyak alat yang rusak. Dampak yang ditangung instansi berupa peningkatan biaya operasional akibat perawatan dan peningkatan permintaan untuk mengganti alat yang rusak. Dampak yang ada diatas merupakan efek masalah yang berhubungan dengan Whole of Government.

Berdasarkan fakta dan fenomena yang ditemukan, penulis tertarik menyelesaikan masalah belum adanya SOP penggunaan alat kesehatan di RS Pusat Otak Nasional Prof Dr dr Mahar Marjdono Jakarta. Penulis akan membuat gagasan pemecahan isu dengan membuat SOP penggunaan alat kesehatan (infus pump, syringe pump, dan bed side monitor) guna meningkatkan pemahaman perawat terhadap penggunaan alat kesehatan tersebut. Peningkatan pemahaman perawat dalam penggunaan alat kesehatan diharapkan mampu meningkatkan mutu pelayana rumah sakit sesuai dengan standart akreditasi RS. B. Tujuan Tujuan rancangan aktualisasi ini adalah mengaktualisasikan mengenai nilai nilai dasar ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi) yaitu: 1. Mengaktualisasikan nilai Akuntabilitas sehingga memiliki tanggung jawab dan integritas terhadap apa yang dikerjakan 2. Mengaktualisasikan nilai Nasionalisme sehingga bekerja atas dasar semangat nilai nilai Pancasila

2

3. Mengaktualisasikan nilai Etika Publik sehingga menciptakan lingkungan pelayanan masyarakat yang baik 4. Mengaktualisasikan nilai Komitmen Mutu sehingga mewujudkan pelayanan yang prima terhadap masyarakat yang datang ke tempat pelayanan publik 5. Mengaktualisasikan nilai Anti Korupsi sehingga bisa mewujudkan sikap disiplin dan jujur dalam bekerja C. Manfaat Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini diharapkan dapat memberikan manfaat sebagai berikut: 1. Bagi penulis Dapat menerapkan nilai-nilai dasar ANEKA dalam kegitan aktualisasi yang dilaksanakan di Rumah Sakit Pusat Otak Nasional 2. Bagi Rumah Sakit Tersedianya SOP penggunaan alat kesehatan sehingga dapat meningkatkan mutu Rumah Sakit Pusat Otak Nasional 3. Bapelkes Cikarang Memberikan tambahan referensi dan menjadi bahan evaluasi pembelajaran pelatihan dasar CPNS di lingkungan Bapelkes Cikarang.

3

BAB II DESKRIPSI UNIT KERJA

A. Profil Organisasi Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prof. DR. dr. Mahar Mardjono Jakarta merupakan Unit Pelaksana Teknis Kementerian Kesehatan yang berada dibawah dan bertangggung jawab kepada Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan R.I. Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit pada awal pendirian berdasarkan Peraturan Menteri Kesehatan R.I Nomor 045 Tahun 2012 tanggal 29 Oktober 2012 dan tentang Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Jakarta. Sejalan dengan perubahan dan re-strukturisasi Kementerian Kesehatan Organisasi dan Tata Kerja Rumah Sakit diatur dengan Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 50 tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata kerja Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prof. Dr. dr. Mahar Mardjono (RSPON, 2020).

Sesuai dengan Permenkes 50 Tahun 2019 maka Rumah Sakit Pusat Otak Nasional (RSPON) Prof. Dr. dr. Mahar Mardjono adalah rumah sakit yang menyelenggarakan upaya pencegahan, penyembuhan dan pemulihan kesehatan di bidang otak dan persarafan

yang

pelaksanaannya

dilakukan

secara

serasi,

terpadu

dan

berkesinambungan dengan upaya rujukan dan peningkatan kesehatan lainnya.

Rumah Sakit mendapatkan Ijin Operasional Berdasarkan Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Provinsi DKI Jakarta Nomor: 221 tahun 2013 tanggal 30 Januari 2013 tentang Izin Operasional Sementara Rumah Sakit. Tahun 2014 Direktorat Jenderal Bina Upaya Kesehatan Kementerian Kesehatan R.I memberikan ijin operasional penuh.

Selanjutnya pada tanggal 7 Desember 2015 RS Pusat Otak Nasional Prof. Dr. dr. Mahar Mardjono Jakarta ditetapkan izin operasionalnya sebagai rumah sakit khusus otak kelas A sesuai dengan keputusan Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal (BPKPM) dengan Surat Keputusan BPKPM Nomor: 4/1/10/KES/PMDN/2015 (RSPON, 2017) Rumah Sakit Pusat Otak Nasional akan menjadi pusat rujukan nasional dalam penanganan khusus kesehatan otak dan saraf, juga sebagai pilot project (percontohan) dalam pelayanan khusus kesehatan otak dan saraf yang benar (lege artis) dan diharapkan berdampak sistemik (domino effect) ke daerah lain seluruh Indonesia serta menjadi lahan penelitian neurosains dan pendidikan khusus dibidang otak dan persarafan. Dengan kualifikasi SDM mumpuni yaitu dokter spesialis dari berbagai kualifikasi, dilengkapi dengan teknologi mutakhir, yang terdiri atas peralatan 4

neuroimaging, neuradiagnostik, neurointervensi neuropatologi agar dapat memberikan pelayanan yang paripurna dan prima.

Melalui penyediaan sarana dan prasarana yang prima, serta peningkatan pelayanan, maka diharapkan keberadaan RS Pusat Otak Nasional akan mengubah citra rumah sakit pemerintah di mata masyarakat menjadi pemberi pelayanan kesehatan terbaik dan dapat bersaing dengan rumah sakit swasta lain. Sarana prasarana yang dimiliki RS Pusat Otak Nasional memiliki kualitas sangat baik sehingga diharapkan dapat memberikan pelayanan seperti di negara maju. Saat ini RS Pusat Otak Nasional memiliki daya tampung pelayanan rawat inap dengan kapasitas 446 tempat tidur, pelayanan gawat

darurat, kamar

operasi gawat

darurat, kamar

operasi

sentral, ICU,

NICU/PICU/HC, Cath-lab, Hemodialisa, Rehabilitasi Medik Neuro, Poliklinik Spesialis dan Subspesialis, Poliklinik Khusus Neurobehaviour dewasa dan anak.

B. Tugas pokok, Fungsi dan Struktur organisasi Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Jakarta adalah Unit Pelaksana Teknis di lingkungan Kementerian Kesehatan RI yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Kementerian Kesehatan, yang mempunyai tugas menyelenggarakan upaya pencegahan, penyembuhan dan pemulihan di bidang otak dan saraf yang dilaksanakan secara serasi, terpadu, dan berkesinambungan dengan upaya peningkatan kesehatan lainnya serta melaksanakan upaya rujukan.

Dalam melaksanakan tugasnya, Rumah Sakit Pusat Otak Nasional menyelenggarakan fungsi: 1. Pelaksanaan pelayanan kesehatan otak dan saraf secara paripurna dari pelayanan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif; 2. Pelaksanaan deteksi dini dan pencegahan penyakit otak dan saraf; 3. Pelaksanaan asuhan dan pelayanan keperawatan; 4. Pelaksanaan pelayanan rujukan; 5. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan di bidang otak dan saraf serta kesehatan lainnya; 6. Pelaksanaan penelitian dan pengembangan di bidang otak dan saraf serta kesehatan lainnya; 7. Pengelolaan sumber daya manusia; dan 8. Pelaksanaan keuangan dan administrasi umum

5

RS Pusat Otak nasional juga memiliki visi dan misi serta Nilai organisasi yaitu: 1. Visi: Visi Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Jakarta adalah “Terwujudnya Masyarakat Sehat, Produktif, Mandiri, Yang Berkeadilan” 2. Misi •

Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

•

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

•

Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

•

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

3. Nilai Rumah Sakit Dalam menjalankan misinya, Rumah Sakit Pusat Otak Nasional memiliki falsafah “Mengutamakan keselamatan pasien, kemudahan akses dan kepuasan pelanggan dan senantiasa perkembangan teknologi dan kebutuhan pelanggan”.

Selain itu, dalam pelaksanaannya menganut nilai-nilai sebagai berikut: B: Benevolent: Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus R: Responsive: Selalu Siap Tanggap A: Attentive: Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien I: Innovative: Mengikuti Perkembangan Ilmu N: Noble: Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia

6

Bagan 2.1 Stuktur Organisas

7

C. Uraian Tugas Jabatan (Peserta) Peserta pelatihan dasar CPNS dengan identitas nama Ns.Tri Agustin Chaemar, S.Kep, NIP 199208142020122003 dengan jabatan sebagai perawat ahli pertama. Pada tahap kegiatan aktualisasi penulis melaksankan di tempat kerja yaitu Ruang Rawat Inap 7A yang merupakan ruangan kelas 3 untuk ruang perawatan pasien dengan stoke dan sistem persyarafan lainnya. Berikut adalah uraian tugas penulis sesuai dengan Sasaran Kerja Pegawai (SKP):

Tabel 2.1 SKP No.

Kegiatan Tugas Pokok Jabatan

1.

Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu, keluarga

2.

Merumuskan diagnosa keperawatan pada individu

3.

Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu

4.

Melakukan pendidikan kesehatan pada individu, keluarga, kelompok, masyarakat

5.

Melakukan manajemen inkontinen urine

6.

Meakukan manajemen inkontinen faecal

7.

Melakukan upaya membuat pasien tidur

8.

Melakukan relaksasi psikologis

9.

10.

Melakukan tata kelola keperawatan perlindungan terhadap pasien dengan resiko trauma/injury Melakukan komunikasi terapeutk dalam pemberian asuhan keperawatan

11.

Memfasilitasi pasien dalam pemenuhan kebutuhan spiritual

12.

Melakukan pendampingan kepada pasien menjelang ajal (dying care)

13.

Memfasilitasi suasana lingkungan yang tenang dan aman

14.

Mengambil sample darah melalui arteri, pulmonari arteri, CVP

15.

Memantau pemberian elektrolit konsentrasi tinggi

16.

Memberi perawatan pada pasien menjelang ajal sampai meninggal

17.

Memberikan dukungan dalam proses kehilangan, berduka dan kematian

18.

Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu

19.

Melakukan dokumentasi asuhan keperawatan

20.

Menyusun laporan pelaksanaan tugas

21.

Melakukan perawatan luka

22.

Melaksankan tugas jaga dan siaga di RS untuk jaga malam

23.

Melaksankan tugas jaga dan siaga di RS untuk jaga siang

8

24.

Menjadi anggota organisasi profesi tingkat provinsi/kabupaten/kota sebagai peserta aktif (tiap tahun)

25.

Mengikuti pelatihan/seminar/lokakarya internasional/nasional sebagai peserta

D. Nilai Nilai Dasar Profesi PNS Untuk menjadi seorang pelayan publik yang professional diperlukan pembekalan kepada PNS dengan nilai-nilai dasar profesi ASN yang dikenal dengan ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu dan Anti Korupsi).

1. Akuntabilitas.Akuntabilitas adalah kewajiban pertanggungjawaban yang harus dicapai. Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok, atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya.

Akuntabilitas publik memiliki tiga fungsi utama yaitu pertama, untuk menyediakan kontrol demokratis (peran demokrasi); Kedua, untuk mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan (peran konstitusional); Ketiga, untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas (peran belajar). a. Aspek Akuntabilitas Aspek-aspek Akuntabilitas meliputi beberapa hal sebagai berikut: 1) Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (Accountability is a relationship) adalah hubungan antara dua belah pihak antara individu/kelompok/institusi dengan negara dan masyarakat.

2) Akuntabilitas berorientasi pada hasil (Accountability is results-oriented).

Hasil yang diharapkan dari akuntabilitas adalah perilaku aparat pemerintah yang bertanggung jawab, adil dan inovatif.

3) Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (Accountability requiers reporting). Dengan memberikan laporan kinerja berarti mampu menjelaskan terhadap tindakan dan hasil yang telah dicapai oleh individu/kelompok/institusi, serta mampu memberikan bukti nyata dari hasil dan proses yang telah dilakukan.

4) Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (Accountability is meaningless without consequences) Akuntabilitas adalah kewajiban, kewajiban menunjukkan tanggung jawab, dan tanggung jawab menghasilkan konsekuensi. Konsekuensi tersebut dapat berupa penghargaan atau sanksi.

5) Akuntabilitas memperbaiki kinerja (Accountability improves performance) Tujuan utama dari akuntabilitas adalah memperbaiki kinerja PNS dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. b. Indikator nilai dasar akuntabilitas, yaitu: 1) Kepemimpinan.

Pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungan yang akuntabel. Pemimpin dapat memberi contoh, komitmen yang tinggi dalam melakukan pekerjaan sehingga timbul efek positif bagi pihak lain untuk melakukan komitmen.

2) Transparansi.

Transparansi dapat mendorong komunikasi yang lebih besar dan kerjasama antara kelompok internal dan eksternal; memberikan perlindungan terhadap pengaruh yang tidak seharusnya dan korupsi dalam pengambilan keputusan; meningkatkan akuntabilitas dalam

9

3)

4)

5)

6)

7)

8)

9)

keputusan-keputusan dan dapat meningkatkan kepercayaan dan keyakinan kepada pimpinan secara keseluruhan.

Integritas Integritas menjadikan suatu kewajiban untuk menjunjung tinggi dan mematuhi semua hukum yang berlaku. Dengan adanya integritas institusi, dapat memberikan kepercayaan dan keyakinan kepada publik dan/atau stakeholders.

Tanggungjawab (Responsibilitas) Responsibilitas institusi dan responsibilitas perseorangan memberikan kewajiban bagi setiap individu dan lembaga, bahwa ada suatu konsekuensi dari setiap tindakan yang telah dilakukan, karena adanya tuntutan untuk bertanggungjawab atas keputusan yang telah dibuat.

Kepercayaan Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas. Dengan kata lain, lingkungan akuntabilitas tidak akan lahir dari hal-hal yang tidak dapat dipercaya Keadilan Keadilan adalah landasan utama dari akuntabilitas. Keadilan harus dipelihara dan dipromosikan oleh pimpinan pada lingkungan organisasinya.

Keseimbangan Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan adanya keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, serta harapan dan kapasitas.

Kejelasan Kejelasan merupakan salah satu elemen untuk menciptakan dan mempertahankan akuntabilitas. Agar individu atau kelompok dalam melaksanakan wewenang dan tanggung jawabnya, mereka harus memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang diharapkan.

Konsistensi Konsistensi menjamin stabilitas untuk mencapai lingkungan yang akuntabel. Penerapan yang tidak konsisten dari sebuah kebijakan, prosedur, sumber daya akan memiliki konsekuensi terhadap tercapainya lingkungan kerja yang tidak akuntabel, akibat melemahnya komitmen dan kredibilitas anggota organisasi.

2. Nasionalisme Nasionalisme adalah pemahaman mengenai nilai-nilai kebangsaan.

Nasionalisme memiliki pokok kekuatan dalam menilai kecintaan individu terhadap bangsanya. Salah satu cara untuk menumbuhkan semangat nasionalisme adalah dengan menanamkan dan mengamalkan nilai-nilai Pancasila pengamalan nilainilai luhur yang terkandung didalamnya, setiap penyelenggara negara, baik di pusat maupun di daerah (LAN RI, 2015b). a. Sila Pertama, Ketuhanan Yang Maha Esa (asas Ketuhanan).

1) Bangsa Indonesia menyatakan kepercayaannya dan ketakwaannya terhadap Tuhan Yang Maha Esa.

10

2) Manusia Indonesia percaya dan takwa terhadap Tuhan Yang Maha Esa, sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing menurut dasar kemanusiaan yang adil dan beradab 3) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerja sama antara pemeluk agama dengan penganut kepercayaan yang berbeda-beda terhadap Tuhan Yang Maha Esa. 4) Membina kerukunan hidup di antara sesama umat beragama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa. 5) Agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa adalah masalah yang menyangkut hubungan pribadi manusia dengan Tuhan Yang Maha Esa. 6) Mengembangkan sikap saling menghormati kebebasan menjalankan ibadah sesuai dengan agama dan kepercayaannya masing-masing.

7) Tidak memaksakan suatu agama dan kepercayaan terhadap Tuhan Yang Maha Esa kepada orang lain. b. Sila Kedua, Kemanusiaan yang Adil dan Beradab.

1) Mengakui dan memperlakukan manusia sesuai dengan harkat dan martabatnya sebagai makhluk Tuhan Yang Maha Esa. 2) Mengakui persamaan derajat, persamaan hak, dan kewajiban asasi setiap manusia, tanpa membeda-bedakan suku, keturunan,agama, kepercayaan, jenis kelamin, kedudukan sosial, warna kulit dan sebagainya.

3) Mengembangkan sikap saling mencintai sesama manusia.

4) Mengembangkan sikap saling tenggang rasa dan tepa selira.

5) Mengembangkan sikap tidak semena-mena terhadap orang lain.

6) Menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan.

7) Gemar melakukan kegiatan kemanusiaan.

8) Berani membela kebenaran dan keadilan.

9) Bangsa Indonesia merasa dirinya sebagai bagian dari seluruh umat manusia.

10) Mengembangkan sikap hormat menghormati dan bekerja sama dengan bangsa lain c. Sila Ketiga, Persatuan Indonesia.

1) Mampu menempatkan persatuan, kesatuan, serta kepentingan dan keselamatan bangsa dan negara sebagai kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan.

2) Sanggup dan rela berkorban untuk kepentingan negara dan bangsa apabila diperlukan.

3) Mengembangkan rasa cinta kepada tanah air dan bangsa.

4) Mengembangkan rasa kebanggaan berkebangsaan dan bertanah air Indonesia.

5) Memelihara ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan perdamaian abadi, dan keadilan sosial.

6) Mengembangkan persatuan Indonesia atas dasar BhinnekaTunggal Ika. 7) Memajukan pergaulan demi persatuan dan kesatuan bangsa.

11

d. Sila keempat, Kerakyatan yang Dipimpin oleh Hikmat Kebijaksanaan dalam Permusyawaratan/ Perwakilan 1) Sebagai warga negara dan warga masyarakat, setiap manusia Indonesia mempunyai kedudukan, hak, dan kewajiban yang sama.

2) Tidak boleh memaksakan kehendak kepada orang lain.

3) Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk kepentingan bersama.

4) Musyawarah untuk mencapai mufakat diliputi oleh semangat kekeluargaan.

5) Menghormati dan menjunjung tinggi setiap keputusan yang dicapai sebagai hasil musyawarah.

6) Dengan iktikad baik dan rasa tanggung jawab menerima dan melaksanakan hasil keputusan musyawarah.

7) Di dalam musyawarah diutamakan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi dan golongan.

8) Musyawarah dilakukan dengan akal sehat dan sesuai dengan hati nurani yang luhur.

9) Keputusan yang diambil harus dapat dipertanggungjawabkan secara moral kepada Tuhan Yang Maha Esa, menjunjung tinggi harkat dan martabat manusia, nilai-nilai kebenaran dan keadilan mengutamakan persatuan dan kesatuan demi kepentingan bersama.

10) Memberikan kepercayaan kepada wakil-wakil yang dipercayai untuk melaksanakan pemusyawaratan. e. Sila kelima, Keadilan Sosial Bagi Seluruh Rakyat Indonesia 1) Mengembangkan perbuatan yang luhur, yang mencerminkan sikap dan suasana kekeluargaan dan kegotongroyongan.

2) Mengembangkan sikap adil terhadap sesama.

3) Menjaga keseimbangan antara hak dan kewajiban.

4) Menghormati hak orang lain.

5) Suka memberi pertolongan kepada orang lain agar dapat berdiri sendiri.

6) Tidak menggunakan hak milik untuk usaha-usaha yang bersifat pemerasan terhadap orang lain.

7) Tidak menggunakan hak milik untuk hal-hal yang bersifat pemborosan dan gaya hidup mewah.

8) Tidak menggunakan hak milik untuk bertentangan dengan atau merugikan kepentingan umum.

9) Suka bekerja keras.

10) Suka menghargai hasil karya orang lain yang bermanfaat bagi kemajuan dan kesejahteraan bersama.

11) Suka melakukan kegiatan dalam rangka mewujudkan kemajuan yang merata dan berkeadilan sosial.

3. Etika Publik Etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan, dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Nilai-nilai dasar etika publik sebagaimana tercantum dalam undang-undang ASN, yakni:

12

a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila. b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar Negara Kesatuan Republik Indonesia 1945. c. Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak d. Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian. e. Menciptakan lingkungan kerja yang non diskriminatif. f. Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika luhur. g. Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada public h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah. i. Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun j. Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi. k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama. l. Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai. m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan. n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat sistem karir.

4. Komitmen Mutu Mutu merupakan salah satu standar yang menjadi dasar untuk mengukur capaian hasil kerja. Mutu juga dapat dijadikan sebagai alat pembeda atau pembanding dengan produk/jasa sejenis lainnya, yang dihasilkan oleh lembaga lain sebagai pesaing (competitors). Tugas fungsi ASN sebagai pelayan publik dituntut untuk selalu memberikan pelayanan prima. Nilai-nilai dasar komitmen mutu yang berorintasi pada mutu kualitas pelayanan meliputi : a. Efektifitas yang menunjukkan tingkat ketercapaian target yang telah direncanakan. b. Efesiensi yang menunjukkan tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan, sehingga tidak terjadi pemborosan sumberdaya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur, dan mekanisme yang keluar alur. c. Berorintasi mutu yang artinya kondisi dinamis berkaitan dengan, produk, jasa, manusia, proses, dan lingkungan yang sesuai. d. Inovasi yang muncul karena adanya dorongan kebutuhan organisasi untuk beradaptasi dengan perubahan yang ada di sekitarnya.

5. Anti Korupsi Menurut Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999, korupsi adalah tindakan melawan hukum dengan melakukan perbuatan memperkaya diri sendiri atau orang lain atau suatu korporasi yang dapat merugikan keuangan negara atau perekonomian negara. Anti korupsi dapat diidentifikasi ke dalam 9 (sembilan) nilai yang terdiri dari nilai-nilai anti korupsi antara lain: a. Kejujuran Kejujuran berasal dari kata jujur yang dapat di definisikan sebagai sebuah tindakan maupun ucapan yang lurus, tidak berbohong dan tidak curang. b. Kepedulian Peduli adalah mengindahkan, memperhatikan dan menghiraukan. Rasa kepedulian dapat dilakukan terhadap lingkungan sekitar.

13

c. Kemandirian Mandiri berarti dapat berdiri di atas kaki sendiri, artinya tidak banyak bergantung kepada orang lain dalam berbagai hal. d. Kedisiplinan Disiplin adalah ketaatan/kepatuhan kepada peraturan. e. Tanggung Jawab Tanggung Jawab adalah keadaan wajib menanggung segala sesuatu f. Kerja keras.

Kerja keras didasari dengan adanya kemauan di dalam kemauan terkandung ketekadan, ketekunan, daya tahan, daya kerja, pendirian keberanian g. Kesederhanaan Gaya hidup yang sederhana yaitu dibiasakan untuk tidak hidup boros. h. Keberanian Dapat diwujudkan dalam bentuk berani mengatakan dan membela kebenaran. i. Keadilan Adil adalah sama berat, tidak berat sebelah dan tidak memihak. Menempatkan segala sesuatu pada tempatnya

E. KEDUDUKAN DAN PERAN ASN DALAM NKRI 1. Manajemen ASN Pegawai ASN adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan peraturan perundang- undangan. a. Kedudukan ASN Pegawai ASN berkedudukan sebagai unsur aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan Instansi Pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai politik. Pegawai ASN dilarang menjadi anggota dan/atau pengurus partai politik. b. Peran ASN Peran ASN sebagai Perencana, pelaksana, dan pengawas penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional melalui pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang profesional, bebas dari intervensi politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. c. Fungsi ASN Untuk dapat menjalankan perannya dengan baik, Pegawai ASN memiliki fungsi sebagai: 1) Pelaksana kebijakan public 2) Pelayan public 3) Perekat dan pemersatu bangsa 2. Pelayanan Publik Pelayanan Publik menurut Lembaga Administrasi Negara adalah segala bentuk pelayanan umum yang dilaksanakan oleh instansi Pemerintah di pusat dan daerah dan dilingkungan BUMN/BUMD dalam bentuk barang atau jasa baik dalam pemenuhan kebutuhan masyarakat. Terdapat 3 unsur penting dalam pelayanan publik, yaitu: 14

a. Organisasi penyelenggara pelayanan public b. Penerima layanan (pelanggan), yaitu orang, masyarakat, atau organisasi yang berkepentingan c. Kepuasan yang diberikan dan/atau diterima oleh penerima layanan (pelanggan) 3. Whole Of Government (WOG) WoG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya- upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan pembangunan kebijakan, manajemen program dan pelayanan publik. Oleh karenanya WoG juga dikenal sebagai pendekatan interagency, yaitu pendekatan yang melibatkan sejumlah kelembagaan yang terkait dengan urusan-urusan yang relevan. WoG memilki beberapa karakteristik inti yaitu kolaborasi, kebersamaan, kesatuan, tujuan bersama dan tujuan keseluruhan aktor seluruh sektor dalam pemerintahan. Terdapat beberapa alasan yang menyebabkan mengapa WoG menjadi penting dan tumbuh sebagai pendekatan yang mendapatkan perhatian dari pemerintah. a. Pertama, adalah adanya faktor-faktor eksternal seperti dorongan publik dalam mewujudkan integrasi kebijakan, program pembangunan dan pelayanan agar tercipta penyelenggaraan pemerintahan yang lebih baik.

Selain itu perkembangan teknologi informasi, situasi dan dinamika kebijakan yang lebih kompleks juga mendorong pentingnya WoG dalam menyatukan institusi pemerintah sebagai penyelenggara kebijakan dan layanan publik. b. Kedua, terkait faktor-faktor internal dengan adanya fenomena ketimpangan kapasitas sektoral sebagai akibat dari adanya nuansa kompetisi antar sektor dalam pembangunan. Satu sektor bisa menjadi sangat superior terhadap sektor lain, atau masing-masing sektor tumbuh namun tidak berjalan beriringan, melainkan justru kontraproduktif atau “saling membunuh”.

Masing-masing sektor menganggap bahwa sektornya lebih penting dari yang lainnya. c. Ketiga, khususnya dalam konteks Indonesia, keberagaman latar belakang nilai, budaya, adat istiadat, serta bentuk latar belakang lainnya mendrong adanya potensi disintegrasi bangsa. Pemerintah sebagai institusi formal berkewajiban untuk mendorong tumbuhnya nilai-nilai perekat kebangsaan yang akan menjamin bersatunya elemen-elemen kebangsaan ini dalam satu frame NKRI.

15

BAB III RANCANGAN AKTUALISASI

A. Penetapan Isu dan Gagasan Pemecahan Isu 1. Identifikasi Isu a. ISU MANAJEMEN ASN Pengertian dasar restraint adalah membatasi gerak atau membatasi kebebasan. Pengertian secara internasional adalah suatu cara/ metode/ restriksi yang disengaja terhadap gerakan/ perilaku seseorang (SNARS, 2014). Ruang lingkup pelayanan restrain yaitu semua pasien dengan resiko jatuh, kecenderungan melukai diri sendiri, dan yang menghambat proses pengobatan. Dalam modul BPSDM kesehatan tantang konsep manajemen mutu, informasi kesehatan dan standar, indikator serta monitoring mutu tahun 2017 disebutkan penilaian mutu dapat dilakukkan dengan evaluasi rutin terhadap suatu indikator mutu. Pengkajian restrain dan monitoringnya dilakukkan sebagai evaluasi kondisi pasien terhadap tindakan yang diberikan guna mencegah terjadinya cedera.

Data yang didapatkan dari hasil observasi bahwa ditemukan formulir monitoring restrain yang tidak sesuai pengisiannya, dan bahkan belum dilengkapi dengan pengkajian kebutuhan pemasangan restrain. Hal ini menjadikan standart mutu yang sudah ada belum dijalalankan dengan semsetinya. Dokumentasi monitoring penting dilakukkan sebagai bukti legal tindakan yang sudah dilakukkan.

Penggunaan restrain di ruangan banyak dilakukkan untuk mencegah indikator keselamatan pasien yang ke 6 yaitu pencegahan jatuh. Pasien dengan gangguan neurologi dengan perubahan mental dan kesdaran menyebabkan tingkat risiko jatuh menjadi meningkat. Sebagian besar pasien di ruangan dikategorikan memiliki risiko jatuh sedang sampai tinggi. Oleh karena itu, penggunaan restrain dapat membantu menurunkan kejadian jatuh pada pasien, namun perlu perhatian yang lebih terhadap tanda cidera yang akan dialami pasien yang menggunakan restrain.

Sosialisasi, dan pembuatan stiker pengingat untuk menumbuhkan kesadaran perawat dalam melakukkan pengkajian sebelum pemasangan restrain, dan monitoring yang sesuai dengan SOP. Kepatuhan dalam

16

pengisian pengkajian dan monitoring diharapkan dapat mencegah kejadian yang tidak diinginkan, cedera, dan bahkan kecacatan pada pasien.

RUMUSAN ISU: Kurang patuhnyaa perawat dalam pengisian pengkajian dan monitoring restrain di ruang rawat lantai 7A RS Pusat Otak Nasional.

b. ISU PELAYANAN PUBLIK Prevalensi stroke mencapai 2,25 juta jiwa dan merupakan penyebab kematian ketiga di dunia, serta penyebab kecacatan utama hampir diseluruh RS di Indonesia (Riset Kesehatan Dasar/ Riskesdas, 2018). Stroke dapat menyebabkan dampak yang serius yaitu kehilangan kesadaran, kecacatan yang permanen seperti paralisis, hemiparesis, afasia, hemianopsia, disatria, gangguan kognitif, kerusakan saraf kranial, dan bentuk kecacatan lainnya sebagai akibat dari fungsi otak, bahkan kematian (Kowalak et al., 2017).

Kecacatan permanen akibat stroke memerlukan perawatan yang tepat agar fungsi tubuh pasien tidak mengalami penurunan dan dapat memaksimalkan fungsi tubuh yang masih berfungsi baik. Hal ini sangat berpengaruh terhadap kemampuan keluarga dalam menjalankan fungsinya merawat anggota keluarga yang sakit. Sesuai dengan standar akreditasi SNARS 2018, Rumah Sakit memiliki tangung jawab dalam memberikan edukasi asuhan lanjutan dirumah. Perawat sebagai pemberi asuhan, memiliki peran sebagai edukator yang dapat membantu keluarga dalam memahami perawatan post stroke dirumah.

Edukasi kesehatan harus dilaksanakan secara terprogram dan sesuai dengan kebutuhan pengetahuan yang mereka perlukan saat dirawat maupun ketika pulang (Potter & Perry, 2012). Pemberian edukasi dapat melalui berbagai macam metode dan media sesuai dengan kebutuhan edukasi pasien. Dari hasil observasi form PFE pasien pulang 90% edukasi perawatan di rumah dilakukkan metode ceramah, dan media audiovisual. Hal ini menjadikan kurang maksimalnya pemberian edukasi yang pada dasarnya memiliki peran penting dalam kemampuan keluarga merawat pasien di rumah.

Penggunaan metode yang sesuai untuk peningkatan kemampuan individu menurut BPSDM kesehatan (2016) yaitu dengan Self-empowering.

17

Untuk mencapai Self-empowering keluarga dibutuhkan media pembelajaran yang tepat seperti leaflet, lembar balik, dan video. Diharapkan dengan adanya media edukasi, keluarga dapat lebih memahami perawatan yang harus dilakukkan pada pasien post rawat, dan pemberian edukasi oleh perawat menjadi lebih efektif.

RUMUSAN MASALAH: Belum optimalnya pemberian edukasi perawatan di rumah pada pasien post stroke di ruang rawat 7A RS Pusat Otak Nasional.

c. ISU WHOLE OF GOVERNMENT/WoG Alat kesehatan atau medis adalah instrumen, apparatus, mesin, perkakas, dan/atau implant, reagen in vitro, dan kalibrator, perangkat lunak, bahan atau material yang digunakan tunggal atau kombinasi, untuk manusia dengan satu atau beberapa tujuan sebagai berikut: diagnosis, pencegahan, pemantauan,

perawatan,

atau

meringankan

pemantauan,

perawatan,

meringankan,

penyakit,

atau

diagnosis,

memulihkan

cedera;

pemeriksaan, penggantian, pemodifikasian, atau penunjang anatomi atau proses fisiologis; menyangga atau mempertahankan hidup

mengontrol

pembuahan; desinfeksi alat kesehatan; menyediakan informasi untuk tujuan medis atau diagnosis melalui pengujian in vitro terhadap specimen dari tubuh manusia yang aksi utamanya di dalam atau pada tubuh manusia tidak mencapai proses farmakologi, imunologi dan metabolism, tetapi dalam mencapai fungsinya dapat dibantu oleh proses tersebut (Kemenkes, 2016).

Peralatan medis adalah komponen yang tidak bisa dilepaskan dalam pemberian

pelayanan

kesehatan

terutama

keperawatan.

Perawat

melakukkan fungsi sebagai pemberi asuhan dengan memberikan intervensi berupa intervensi mandiri, dan kolaborasi. Pemberian beberapa intervensi tersebut memerlukan penggunaan alat medis. Seperti kegiatam monitoring TTV memerlukan alat spigmanometer, thermometer, dan oximeter. Alat yang sering digunakan di ruang perawatan lainnya seperti nebulizer, infus pump, syiring pump, DC shock, EKG, glucotest dan lainnya.

Data inventaris alat yang dimiliki oleh ruangan 7A sebanyak 109 jenis alat,menurut hasil survei yang dilakukkan ada 3 alat yang paling sering digunakan yaitu infus pump, syringe pump, dan bed side monitor. Dari hasil

18

observasi didapatkan beberapa alat mengalami kerusakan antara 1- 2 tahun penggunaan. Data inventaris menyebutkan ketersediaan alat masih belum sesuai dengan rasio dengan penggunaannya. Jumlah ketersediaan alat yang masih belum sesuai dengan rasio, membuat alat sering mengalami kerusakan. Jenis alat dengan berbagai merk juga belum semua dikuasai oleh pengguna. Data survei menyebutkan 80% perawat 7A belum pernah mendapat sosialisasi penggunaan alat kesehatan terutama infus pump, syringe pump, dan bed side monitor. Sesuai dengan standar akreditasi tentang peningkatan mutu dan keselamatan pasien tertera manajemen risiko peralatan yang mengharuskan semua user dapat mengoprasikan alat yang terdapat di lingkungan kerja (SNARS, 2018).

Hasil observasi yang dilakukkan didapatkan 100 persen alat medis tidak dilengkapi dengan SOP penggunaan. Hal ini berdampak terhadap pemberian pelayanan yang kurang sesuai standar. Belum adanya SOP penggunaan alat kesehatan dan kurang dilakukkannya pelatihan atau sosialisasi pada perawat baru terhadap SOP alat juga membuat alat menjadi tidak dapat digunakan sesuai standar. Pentingnya pembuatan SOP penggunaan alat kesehatan dan sosialisasi SOP penggunaan alat kesehatan yang sering digunakan seperti infus pump, syringe pump, dan bed side monitor diharapkan dapat meningkatkan pelayanan, menurunkan risiko kesalahan penggunaan alat tersebut, dan efisiensi dalam biaya perawatan karena rusak atau pembelian alat baru.

RUMUSAN ISU: Belum tersedianya standart penggunaan (SOP) alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor di ruang perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional.

2. Penetapan Core Isu Penentuan isu priotitas/ core issue dilakukan dengan melakukan penapisan isu.

Teknik penapisan yang digunakan adalah teknik USG. Metode USG merupakan salah satu cara menetapkan urutan prioritas masalah dengan metode Teknik scoring 1-5 dan dengan mempertimbangkan tiga komponen dalam metode USG, yaitu:

19

a. Urgency berkaitan dengan mendesaknya waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah tersebut. Semakin mendesak suatu masalah untuk diselesaikan maka semakin tinggi tingkat urgensi masalah tersebut. b. Seriousness berkaitan dengan dampak dari adanya masalah tersebut terhadap organisasi. Dampak ini terutama yang menimbulkan kerugian bagi organisasi seperti dampaknya terhadap produktivitas, keselamatan jiwa manusia, sumber daya atau sumber dana. Semakin tinggi dampak masalah tersebut terhadap organisasi maka semakin tinggi tingkat serius masalah tersebut. c. Growth berkaitan dengan pertumbuhan masalah.

Semakin cepat

berkembang masalah tersebut maka semakin tinggi tingkat pertumbuhannya.

Suatu masalah yang cepat berkembang tentunya makin prioritas untuk diatasi permasalahan tersebut.

Tabel 3.1. Tabel Penetapan Isu dengan Teknik USG No 1

2

3

Isu Kurang patuhnyaa perawat dalam pengisian pengkajian dan monitoring restrain di ruang rawat lantai 7A RS Pusat Otak Nasional.

Belum optimalnya pemberian edukasi perawatan di rumah pada pasien post stroke di ruang rawat 7A RS Pusat Otak Nasional.

Belum tersedianya standart penggunaan (SOP) alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor di ruang perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional.

Kriteria penilaian Total Urgent Seriousness Growth 4 4 3 11

Prioritas

4

4

4

12

II

5

5

4

14

I

III

Keterangan:

Urgent (Mendesak)

Seriousness (Kegawatan)

Growth (Pertumbuhan)

5 = Sangat Tinggi

5 = Sangat Besar

5 = Sangat Cepat

4 = Tinggi

4 = Besar

4 = Cepat

3 = Cukup

3 = Sedang

3 = Cukup

20

2 = Rendah

2 = Kurang

2 = Lambat

1 = Sangat Rendah

1 = Sangat Kurang

1 = Sangat Lambat

Dari hasil analisa prioritas masalah menggunakan USG di atas diperoleh hasil bahwa yang menjadi masalah prioritas adalah Belum tersedianya standart penggunaan (SOP) alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor di ruang perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional.dengan total skor 14 poin. Isu yang memiliki total skor tertinggi merupakan isu prioritas yang kemudian akan mendapat penanganan yang lebih lanjut.

3. Penyebab Isu

Metode

Lingkungan -

Banyaknya alat medis di ruangan

-

Banyaknya perawat baru sehingga pemahaman alat kesehatan kurang merata

-

Kurang patuhnya perawat dalam penggunaan alat kesehatan

Banyak intervensi yang menggunakan alat kesehatan

Belum adanya media sosialisasi penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

-

Belum tersedianya standart penggunaan (SOP) alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor di ruang perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional.

Belum tersedianya Sop penggunaan alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

SDM

Material

Bagan 3.1: Akar Penyebab Masalah dengan Diagram Fishbon

Penyebab isu belum optimalnya standar penggunaan alat kesehatan di ruang perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional disebabkan oleh berbagai macam aspek. Namun, pada kesempatan ini, penulis akan fokus menyelesaikan isu tersebut dengan membuat draf SOP penggunaan alat medis di unit perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional. Berdasarkan data survei yang telah dilakukkan alat yang sering digunakan adalah 28,6% monitor, 28,6% infus pump, 14,2% syiringe pump, dan 14,3% alat kesehatan lain. Oleh karena itu, penulis akan membuat draf SOP ketiga aalat kesehatan yang sering digunakan tersebut.

21

4. Gagasan Pemecahan Isu Membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor di unit perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional dengan perencanaan kegiatan pada table berikut: Tabel 3.2 Gagasan Alternatif Peyelesaian Isu No

Alternatif Penyelesaian

Tahap Setiap Alternatif

1

Berdiskusi dengan mentor dan atasan langsung mengenai realisasi gagasan pemecahan isu setelah seminar rancangan

• Berdiskusi dengan Mentor gagasan pemecahan isu dan gagasan pemecahan isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Melakukkan survei diruangan terhadap rencana pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Menyampaikan kepada kepala ruangan tentang rencanan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Berdiskusi dan berkoordinasi dengan kepala ruangan, PP dan rekan kerja dalam pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Menyusun laporan diskusi

2

Pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

• Mengumpulkan data alat medis yang ada diruangan • Mengumpulkan materi penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

22

Bukti Pelaksanaan • Notulensi diskusi, daftar hadir

•

Data hasil survei dalam bentuk presetase.

•

Persetujuan gagasan pemecahan isu

•

Notulensi diskusi,

•

Laporan diskusi (noulensi) Inventaris alat kesehatan ruangan List manual book sebagai referensi

• •

Pihak Terkait • Bidang keperawatan • Kepala ruangan • PP • PA

• Bidang keperawatan • Kepala ruangan • IPSRS

pembuatan draf SOP • Membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Melakukkan konsultasi draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor yang telah dibuat kepada mentor dan kepala ruangan • Melakukan revisi sesuai masukan yang diberikan sebelum disosialisasikan 3

4

Melakukan sosialisasi dengan rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

Melakukan evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat Kesehatan

• •

•

• Mempersiapkan materi untuk sosialisasi.

•

• Melakukkan koordinasi untuk menentukan waktu pelaksanaan sosialisasi • Melaksanakan sosialisasi kepada perawat mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan • Melakukan evaluasi sosialisasi dengan pemberian posttest • Membuat laporan pelaksanaan sosialisasi

•

• Membuat kuisioner evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

•

23

•

• PP • PA

Draf SOP penggunaan alat kesehatan Notulensi konsultasi, daftar hadir

Hasil revisi draf SOP sesuai masukan Materi sosialisasi draf SOP penggunaan alat kesehatan Kesepakatan jadwal sosialisasi Daftar hadir, hasil evaluasi sosialisasi

•

Hasil post test

•

Dokumentasi kegiatan sosialisasi Draf kuisioner

• Kepala ruangan • PP • PA

• Bidang keperawatan • Kepala ruangan • PP

5

Mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS

• Mendiskusikan kuisioner evaluasi dengan mentor dan kepala ruangan • Menyebarkan kuisioner efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Menganalisis data kuisioner

•

Notulensi diskusi,

•

• Membuat laporan pelaksanaan evaluasi

•

Link g form kuisioner dan jawaban Data evaluasi berupa laporan dalam bentuk distribusi frekuensi Laporan pelaksanaan evaluasi Notulensi diskusi

•

• Diskusi dengan kepala ruangan terkait proses • pendaftaran draf SOP penggunaan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • • Koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf SOP penggunaan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • • Membuat laporan pendaftaran draf SOP penggunaan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

24

Draf SOP diterima oleh bidang keperawatan Dokumentasi kegiatan pendaftaran draf SOP penggunaan : infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

• PA

• Bidang keperawatan • Kepala ruangan • Secretariat RS

B.

Matrik Rancangan Aktualisasi

Unit Kerja

: Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Ruang Rawat Inap 7A

Identifikasi Isu

: Belum tersedianya standart penggunaan (SOP) alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor di ruang perawatan 7A RS Pusat Otak Nasional.

Gagasan pemecahan Isu

: Pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor sebagai standar mutu penggunaan alat kesehatan

Table 3.3 Matriks Rancangan Aktualiasai No

Kegiatan

Tahapan

1

Berdiskusi dengan mentor dan atasan langsung mengenai realisasi gagasan pemecahan isu,setelah seminar rancangan

• Berdiskusi dengan Mentor gagasan pemecahan isu dan gagasan pemecahan isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Melakukkan survei diruangan terhadap rencana pembuatan draf

Hasil yang Diharapkan Ditemukan Gagasan untuk memecahkan permasalahan yang ada

Keterkaitan Substansi

Kontribusi Visi dan Misi

Dalam berdiskusi dengan pimpinan dengan menyajikan isu berdasarkan data yang ada dan melaporkan hasil survei yang dilakukkan (akuntabilitas) Bermusyawarah dan bekerjasama menyelesaikan isu (Nasionalisme) Menyampaikan gagasan kepada pimpinan dengan sopan santun dan semangat (Etika Publik) Menampilkan data

Dalam menentukan gagasan pemecahan isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan standart mutu pelayanan. Hal ini sesuai dengan Visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan

25

Penguatan Nilai Organisasi Menentukan penyelesaian isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah awal dalam upaya mengoptimalkan standart mutu pelayanan sehingga akan meningkatkan nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus),

SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Menyampaikan kepada kepala ruangan tentang rencanan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Berdiskusi dan berkoordinasi dengan kepala ruangan, PP dan rekan kerja dalam pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Menyusun laporan diskusi 2

Pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan

• Mengumpulkan data alat medis yang ada diruangan

Adanya draf SOP penggunaan alat

dengan jujur berdasarkan fakta (antikorupsi)

menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

Pembuatan draf SOP menerapkan sikap tangungjawab dan

Dengan melakukkan penyusunan draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan mutu

Menyusun rancangan draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah

26

3

infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

• Mengumpulkan materi penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Melakukkan konsultasi draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor yang telah dibuat kepada mentor dan kepala ruangan • Melakukan revisi sesuai masukan yang diberikan sebelum disosialisasikan

kesehatan yang memudahkan penggunaan dan perawatan alat medis

sumber yang dapat dipercaya (aktuntabilitas) Musyawarah dan hasil mufakat terhadap isu yang dipilih serta membuat draf SOP dengan kesesuaian tata Bahasa Indonesia (nasionalisme) Melakukkan diskusi dengan sopan santun (etika public) Melakukkan revisi draf SOP sesuai dengan masukan (komitmen mutu).

pelayanan sesuai dengan visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

lanjutan yang dilakukkan dalam mengoptimalkan mutu pelayanan sehingga akan memperkuat nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

Melakukan sosialisasi dengan rekan kerja

• Mempersiapkan materi untuk sosialisasi.

Pemahaman perawat meningkat dan dapat menggunakan

Menyiapkan materi dengan tangung jawab dan membuat absensi yang akan menjadi data untuk kemudian

Sosialisasi kepada rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan adalah upaya meningkatkan kemampuan tenaga

Melaksanakan sosialisasi kepada rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan

27

4

mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

• Melakukkan koordinasi untuk menentukan waktu pelaksanaan sosialisasi • Melaksanakan sosialisasi kepada perawat mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Melakukan evaluasi sosialisasi dengan pemberian post test • Membuat laporan pelaksanaan sosialisasi

alat kesehatan sesuai SOP

dilaporkan oleh pimpinan (Akuntabilitas) Bekerjasama dengan rekan kerja dalam kegiatan sosialisasi (nasionalisme) Melakukkan koordinasi dengan cermat dan sopan santun terhadap pimpinan (etika public) Sosialisasi SOP merupakan standart mutu yang harus dilakukkan sebelum menerapkan SOP (inovasi: komitmen mutu) Melakukkan sosialisasi sesuai jadwal pelaksanaan (antikorupsi), melakukkan evaluasi dan membuat laporan kegiatan (akuntabilitas)

kesehatan dalam mengoptimalkan mutu pelayanan sesauai dengan visi RS PON Prof.Dr.dr.

Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

merupakan implementasi yang dilakukkan dalam optimalisasi mutu pelayanan sehingga akan memperkuat nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

Melakukan evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump,

• Membuat kuisioner evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe

Draf SOP penggunaan alat kesehatan yang efektif meningkatkan

Penyajian data hasil observasi dan wawancara yang dimasukkan ke dalam laporan merupakan tangung jawab (Akuntabilitas)

Monitoring dan evaluasi dilakukkan setelah pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan guna mengoprimalkan mutu pelayanan sesaui dengan visi

Melakukkan monitoring dan evaluasi draf SOP penggunaan alat kesehatan yang telah dilaksanakan merupakan langkah lanjutan dalam

28

syringe pump, dan bed side monitor

•

•

• •

5

Mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS

pump, dan bed side monitor Mendiskusikan kuisioner evaluasi dengan mentor dan kepala ruangan Menyebarkan kuisioner efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor Menganalisis data kuisioner Membuat laporan pelaksanaan evaluasi

• Diskusi dengan kepala ruangan terkait proses pendaftaran draf SOP penggunaan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf

mutu pelayanan.

SOP telah terdafar untuk disahkan

Bekerjasama melaksanakan SOP yang sudah dibuat dan menerima saran yang diberikan rekan kerja (nasionalisme) Melakukkan penyebaran kuisioner dengan rekan kerja secara cermat dan menghargai pendapat (etika public) Melakukkan evaluasi terhadap penerapan SOP merupakan komitmen mutu, menampilkan data evaluasi sesuai dengan hasil kuisioner yang disebar tanpa melakukkan intervensi lain (anti korupsi).

Diskusi dan koordinasi merupakan bentuk kerjasama antar unit kerja (nasionalisme), melakukkan koordinasi sebelum penyerahan draf SOP dilakukkan dengan sopan dan cermat (etika public), membuat laporan sesuai dengan fakta

29

RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

mengoptimalkan mutu pelayanan sehingga memperkuat nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

Pendaftaran draf SOP penggunaan alat kesehatan dilakukkan guna mengoprimalkan mutu pelayanan sesaui dengan visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu;

Mendaftarkan draf SOP penggunaan alat kesehatan yang telah dibuat merupakan langkah lanjutan dalam mengoptimalkan mutu pelayanan sehingga memperkuat nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent

SOP penggunaan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor • Membuat laporan pendaftaran draf SOP penggunaan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor

(transparansi, antikorupsi)

30

Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

(Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

C. Jadwal Kegiatan Aktualisasi Dalam melakukan kegiatan aktualisasi, diperlukan rencana jadwal kegiatan untuk mempermudah peserta mencapai target aktualisasi dengan baik. Rencana jadwal pelaksanaan kegiatan aktualisasi initertuang dalam tabel berikut: Tabel 3.4 jadwal kegiatan aktualiasai tahun 2021 No

Kegiatan I

1

Berdiskusi dengan mentor dan atasan langsung mengenai realisasi gagasan pemecahan isu: • Berdiskusi dengan Mentor gagasan pemecahan isu dan gagasan pemecahan isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan.

• Melakukkan survei diruangan terhadap rencana pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan.

2

• Menyampaikan kepada kepala ruangan tentang rencanan pembuatan draf SOP penggunaan alat Kesehatan • Berdiskusi dan berkoordinasi dengan kepala ruangan, PP dan rekan kerja dalam pembuatan draf SOP penggunaan alat Kesehatan • Menyusun laporan diskusi Pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan: • Mengumpulkan data alat medis yang ada diruangan • Mengumpulkan materi penggunaan alat kesehatan yang ditetapkan • Membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan.

• Melakukkan konsultasi draf SOP penggunaan alat kesehatan yang telah dibuat kepada mentor dan kepala ruangan • Melakukan revisi sesuai masukan yang diberikan sebelum disosialisasikan

3

Melakukan sosialisasi dengan rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan: •

Mempersiapkan materi untuk sosialisasi.

31

September II III IV

Oktober I II

•

Melakukkan koordinasi untuk menentukan waktu pelaksanaan sosialisasi

•

Melaksanakan sosialisasi kepada perawat mengenai draf SOP penggunaan alat Kesehatan Melakukan evaluasi sosialisasi dengan pemberian posttest Membuat laporan pelaksanaan sosialisasi

• • 4

Melakukan evaluasi efektifitas penerapan draf SOP penggunaan alat kesehatan: •

Membuat kuisioner evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan

•

Mendiskusikan kuisioner evaluasi dengan mentor dan kepala ruangan

•

5

Menyebarkan kuisioner efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan • Menganalisis data kuisioner • Membua laporan hasil evaluasi Mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS • Diskusi dengan kepala ruangan terkait proses pendaftaran draf SOP • Koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf SOP • Membuat laporan pendaftaran draf SOP

32

BAB IV PELAKSANAAN AKTUALISASI NILAI DASAR PNS

A. Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi Aktualisasi nilai dasar PNS dilakukkan penulis di ruang perawatan &A Rumah Sakit Pusat Otak Nasional. Kegiatan ini berlangsung mulai tanggal 04 September sampai 04 Oktober 2021. Selama pelaksanaan kegiatan aktualisasi, penulis melakukkan konsulasi atau bimbingan dengan mentor. Adapun kegiatan yang dilaksanakan merupakan langkah-langkah pemecahan isu yang sudah diangkat. Berikut rekapitulasi kegiatan aktualisasi mengenai pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor sebagai standar mutu penggunaan alat kesehatan di RS Pusat Otak Nasional Jakarta.

Tabel 4.1 Rekapitulasi Kegiatan Aktualisasi No

Kegiatan

1

Berdiskusi dengan mentor dan

Ditemukan

atasan

memecahkan

2

3

langsung

Output

mengenai

Waktu

Gagasan permasalahan

untuk

ada

Pembuatan

Adanya draf SOP penggunaan alat

SOP

Minggu ke-1 September

yang

realisasi gagasan pemecahan isu, draf

Keterangan Sudah Terlaksana

Minggu ke-1 September

penggunaan alat kesehatan infus

kesehatan

yang

pump, syringe pump, dan bed

penggunaan

dan

side monitor

medis

Melakukan sosialisasi dengan rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan

Pemahaman perawat meningkat dan

Minggu

dapat menggunakan alat kesehatan

minggu ke-3 September

Terlaksana

Draf SOP penggunaan alat kesehatan

Minggu ke-4 September

Sudah

yang

sampai

Terlaksana

alat

kesehatan

infus

pump,

memudahkan

Sudah

perawatan

Terlaksana

alat

ke-1

sampai

Sudah

sesuai SOP

syringe pump, dan bed side monitor 4

Melakukan draf

evaluasi

SOP

efektifitas

penggunaan

alat

kesehatan infus pump, syringe

efektif

meningkatkan

mutu

minggu

ke-1

pelayanan.

Oktober

SOP telah terdafar untuk disahkan

Minggu ke-4 September

Sudah

sampai

Terlaksana

pump, dan bed side monitor 5

Mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS

Oktober

33

minggu

ke-1

B. Deskripsi Pelaksanaan Aktualisasi Kegiatan 1: Kegiatan Tanggal Tahapan Kegiatan

Output

Daftar Lampiran

Diskusi dengan mentor dan atasan langsung mengenai realisasi gagasan pemecahan isu 7 September 2021 dan 9 September 2021 • Berdiskusi dengan Mentor mengenai alat kesehatan yang prioritas dibuat draf penggunaan alat • Melakukkan survei diruangan terhadap rencana pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan • Menyampaikan kepada kepala ruangan tentang rencanan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan • Berdiskusi dan berkoordinasi dengan kepala ruangan, PP dan rekan kerja dalam pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan • Menyusun laporan diskusi 1. Notulensi diskusi dan koordinasi pembuatan draf SOP alat kesehatan 2. Didapatkannya data survei perawat Terhadap penggunaan alat dalam bentuk presentase, 3. Persetujuan prioritas draf SOP 4. Laporan kegiatan yang diupload ke kolabjar 1. Natulensi diskusi dan koordinasi pembuatan draf SOP alat kesehatan 2. Data survei perawat terhadap penggunaan alat kesehatan 3. Hasil screenshoot persetujuan mentor 4. Hasil screenshoot dikusi dengan PP dan rekan kerja terkait pembuatan draf SOP penggunaan alat

I. Uraian Kegiatan Pada kegiatan ini, penulis berdiskusi dengan mentor tentang gagasan pemecahan isu yaitu membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan (infus pump, syringe pump, dan monitor) yang merupakan salah satu bentuk inovasi yang merupakan wujud komitmen mutu. Dibahas juga materi yang akan dimasukkan dalam draf SOP penggunaan alat tersebut dengan bahasa yang sopan santun dan penyampaian materi yang merupakan bentuk tangung jawab penulis.

Dalam menyampaikan gagasan penulis menunjukkan keberanian mengemukakkan pendapat dan gagasan disampaikan dengan jelas dan transparan agar tidak menimbulkan multi persepsi merupakan nilai dari Akuntabilitas. Saat berkonsultasi dengan mentor menggunakan bahasa yang sopan merupakan nilai dari Etika Publik. Nilai Nasionalisme juga diperkuat dengan adanya musyawarah untuk mencapai mufakat dan bekerjasama dalam penyelesaian isu. Saat berdiskusi, penulis menerima saran dan kritik dari mentor untuk melakukkan quick survei kepada rekan kerja terkait penggunaan alat kesehatan yang sering digunakan diruangan, dan mencari materi dari manual book, jurnal keperawatan, dan teksbook prosedur keperawatan.

Melakukkan survei dengan sebelumnya ijin dengan kepala ruangan sebagai wujud saling menghargai dan patuh pada atasan merupakan nilai nasionalisme. Sebelum kuisioner disebar, penulis melakukan konsultasi dengan kepala ruangan dan mentor dan menerima kritik dan saran, menghargai komunikasi, yang merupakan penerapan nilai etika publik Bekerjasama dengan rekan kerja dalam pengisian survei dan memberi kesempatan rekan kerja memberikan masukan dengan sikap saling menghargai merupakan wujud etika public. Survei dilakukkan untuk mendapatkan data yang objektif dengan hasil didapatkan 3 jenis alat kesehatan yang paling sering digunakan diruangan. Data hasil survei kemudian disampaikan dengan jujur sesuai fakta sebagai wujud antikorupsi.

34

Meminta izin kepada kepala ruangan sebagai wujud saya menghargai dan patuh pada atasan merupakan nilai dari Nasionalisme. Selain dengan Mentor, saya juga berkonsultasi dengan kepala ruangan tentang kegiatan yang akan dilakukan selama aktualisasi dan Materi draf SOP. Karena keterbatasan melakukkan konsultasi secara langsung, penulis melakukkan konsultasi melalui aplikasi whatsapp yang membuat kegiatan menjadi lebih efektif dan efisien yang merupakan penerapan nilai komitmen mutu.

Bekerja keras meminta dukungan kepada rekan kerja supaya kegiatan aktualisasi dapat berjalan degan baik, dan berdiskusi dengan PP dan sesama perawat lainnya tentang materi draf SOP dan melakukkan survei penggunanan laat kesehatan, karena dalam kegiatan aktualisasi nanti rekan kerja akan diajak untuk berpartisipasi menggunakan draf SOP yang telah dibuat. Menghargai komunikasi, sopan santun dan kerja sama dengan sesama rekan kerja merupakan nilai dari Etika Publik. Mengutamakan musyawarah dalam mengambil keputusan untuk kepentingan bersama termasuk nilai Nasionalisme.

Bekerja keras menyusun laporan kegiatan dan melaporkan ke Mentor dan kepala ruangan merupakan bukti transparansi dalam kegiatan yang merupakan wujud akuntabilitas dengan menyampaikan data berdasarkan fakta dan bukti pelaksanaan merupakan wujud antikorupsi.

Bekerjasama dalam diskusi untuk mendapatkan mufakat dengan atasan termasuk dalam nilai nasionalisme. Kegiatan diskusi penyampaian gagasan berdasarkan hasil seminar rancangan kepada kepala ruangan termasuk dalam pelaksanaan Manajemen ASN karena berkaitan dengan sikap profesional kita dan termasuk ke dalam WOG karena terkait persamaan persepsi yang dapat meningkatkan mutu dan pelayanan public.

II. Kontribusi terhadap visi misi Dalam menentukan gagasan pemecahan isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan standart mutu pelayanan. Hal ini sesuai dengan Visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia. Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

III. Penguatan nilai organisasi Menentukan penyelesaian isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah awal dalam upaya mengoptimalkan standart mutu pelayanan sehingga akan meningkatkan nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

IV. Analisis Dampak Berdiskusi dan berkonsultasi bertujuan untuk mendapatkan hasil yang terbaik. Kegiatan ini memiliki dampak meningkatkan kerjasama dalam memecahan masalah yang ada. Dampak apabila nilai-nilai dasar ASN diterapkan dan tidak diterapkan pada tiap tahapan kegiatan 1 adalah:

35

No 1

2

3

4

5

Dampak Positif Terjalinnya hubungan yang baik dan kerjasama antar mentor, dan kepala ruangan dengan bersama sama menentukan inovasi dalam mengatasi isu yang ada.

Hasil survei merupakan data yang dapat dijadikan bahan evaluasi perbaikan untuk unit dalam meningkatkan mutu pelayanan.

Terjalinnya komunikasi yang baik dengan kepela ruangan sehingga realisasi kegiatan aktualisasi dapat disuport untuk terus dilaksanakan.

PP dan rekan kerja dapat bekerjasama dalam menjalankan rencana aktualisasi yang sudah ditetapkan, dan mendapat masukan serta dukungan terhadap kegiatan yang dilakukkan.

Penyusunan laporan dapat digunakan sebagai bukti yang transparansi sebagai bahan evaluasi unit dalam peningkatan mutu pelayanan

Nilai Aneka Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Anti Korupsi

Dampak Negatif Tidak terjalinnya kerjasama dalam penentuan inovasi dapat membuat isu menjadi tidak dapat diselesaikan.

Nasionalisme Etika Publik Anti Korupsi

Tidak adanya evaluasi unit menjadikan unit tidak berkembang dan mutu pelayanan tidak dapat ditingkatkan Tidak adanya ijin dari kepala ruangan dapat menghambat kegiatan aktualisasi yang sudah direncanakan

Nasionalisme, Komitmen mutu

Nasionalisme, Etika Publik, Anti Korupsi

Tidak adanya kerjasama antar rekan kerja membuat tidak adanya dukungan dalam pelaksanaan aktualisasi.

Akuntabilitas, Nasionalisme Anti Korupsi

Tidak adanya bukti yang dapat dijadikan bahan evaluasi untuk perbaikan mutu pelayanan di unit.

Dokumentasi

Bukti survei penggunaan alat kesehatan di unit 7A

36

Bukti Screenshoot konsultasi Link Notulens kegiatan 1: https://drive.google.com/drive/folders/1Lx46mGMR2JjpF-LbCuot7L8k6ZHznCKk?usp=sharing

Kegiatan 2: Kegiatan

Pembuatan draf SOP penggunaan alat Kesehatan (infus pump, syringe pump, monitor)

Tanggal

9 September 2021 sampai 11 September 2021

Tahapan Kegiatan

• Mengumpulkan data alat medis yang ada diruangan • Mengumpulkan materi penggunaan alat kesehatan yang ditetapkan • Membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan • Melakukkan konsultasi draf SOP penggunaan alat kesehatan yang telah dibuat kepada mentor dan kepala ruangan • Melakukan revisi sesuai masukan yang diberikan sebelum disosialisasikan

Output

1.

2.

3.

4.

5.

Data Inventaris alat kesehatan ruangan List manual book sebagai referensi pembuatan draf SOP Draf SOP penggunaan alat kesehatan Notulensi konsultasi, daftar hadir Hasil revisi draf SOP sesuai masukan

37

Daftar Lampiran

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Data inventaris alat unit 7a Foto manual book infus pump, syringe pump, dan monitor Draf SOP Notulensi konsultasi draf SOP Screenshoot konsul draf SOP Foto diskusi draf SOP dengan rekan kerja

I. Uraian Kegiatan Pada kegiatan ini, penulis mengumpulkan data inventaris alat di unit 7a dengan menguhubungi PJ alat Kesehatan dan meyampaikan tujuan dari dari pengumpulan data alat kesehatan dengan jelas dan transparan merupakan penerapan nilai akuntabilitas. Penulis menghubungi PJ alat dengan Bahasa yang sopan dan ramah yang merupakan wujud etika publik. Berdiskusi dengan saling menghargai pendapat dan bekerjasama dengan PJ alat mengenai alat yang sering digunakan dan rusak dan memutuskan untuk membuat draf SOP 3 alat prioritas yaitu infus pump, syiring pump, dan monitor merupakan penerapan nilai nasionalisme.

Menghubungi Kepala ruangan untuk meminta ijin meminjam buku manual alat wujud saling menghargai dan patuh pada atasan merupakan nilai nasionalisme. Mengumpulkan sumber materi pembuatan draf SOP dari manual book, jurnal dan prosedur klinik merupakan bentuk tangung jawab penulis dari hasil konsultasi sebelumnya yang merupakan penerapan nilai akuntabilitas. Menghubungi teknisi medik unit 7a dengan sopan dan santun yang merupakan penerapan etika public. Menjelaskan maksud dan tujuan pembuatan draf SOP alat Kesehatan kepada teknisi medik merupakan bentuk transparansi dan tanggung jawab yang termasuk nilai akuntabilitas dan antikorupsi.

Menyajikan draf SOP dilakukkan dengan teliti dan cermat serta jelas agar mudah dipahami oleh seluruh pengguna yang merupakan penerapan nilai akuntabilitas. Draf SOP menggunakan bahasa Indonesia adalah bentuk cinta tanah air yang merupakan penerapan nasionalisme.

Pembuatan draf SOP penggunaan alat Kesehatan yang sebelumnya tidak ada merupakan bentuk inovasi dan penerapan komitmen mutu. Menyajikan materi dalam draf SOP dengan jelas dan operasional merupakan bentuk dari penerapan nilai akuntabilitas. Menyusun draf SOP secara mandiri dan menyelesaikan draf SOP tepat waktu (kedisiplinan) yang merupakan bentuk penerapan nilai antikorupsi.

Kegiatan sebelum melakukkan konsultasi yaitu menghubungi mentor, kasie keperawatan, kepala ruangan, PP, dan rekan kerja dengan sopan yang merupakan penerapan etika public. Berdiskusi dengan mentor, kasie keperawatan, kepala ruangan, PP, dan rekan kerja dengan menghargai pendapat dan bekerjasama memperbaiki draf SOP merupakan penerapan nilai nasionalisme.

Menyimak dengan cermat masukan dari mentor, kasien keperawatan, kepala ruangan, dan rekan kerja merupakan penerapan etika publik. Menyampaikan ide ide kreatif dalam isi draf SOP merupakan bentuk kreatifitas yang merupakan penerapan komitmen mutu.

Melakukkan revisi sesuai masukan dari mentor, kasie keperawatan, kepala ruangan, PP, dan rekan kerja dengan cermat dan bertangung jawab merupakan penerapan etika publik.

Melakukkan revisi merupakan bentuk pembaharuan yang berorientasi mutu yang merupakan penerapan nilai komitmen mutu. Menyelesaikan revisi dalam kurun waktu yang ditentukan merupakan bentuk kejujuran dari penerapan antikorupsi.

Membuat draf SOP merupakan salah satu bentuk pelaksanaan manajemen ASN yaitu terus melakukkan inovasi, dalam meningkatkan pelayanan public dan berkolaborasi dengan unit terkait dalam pembuatan draf SOP alat Kesehatan merupakan bentuk WoG.

38

II. Kontribusi terhadap visi misi Dengan melakukkan penyusunan draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan mutu pelayanan sesuai dengan visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia. Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

III. Penguatan nilai organisasi Menyusun draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah awal dalam upaya mengoptimalkan standart mutu pelayanan sehingga akan meningkatkan nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

IV. Analisis Dampak Pembuatan draf SOP penggunaan alat Kesehatan berdampak dalam peningkatan mutu pelayanan dan menyelesaikan permasalahan yang ada di unit. Dampak apabila nilai-nilai dasar ASN diterapkan dan tidak diterapkan pada tiap tahapan kegiatan 2 adalah:

No 1

Dampak Positif Terdapat data inventaris dan bahan materi penyusunan draf SOP yang dapat meningkatkan mutu pelayanan dengan bukti transparansi laporan inventaris alat Kesehatan di unit kerja.

2

Pengumpulan materi terkait Akuntabilitas pembuatan draf SOP alat Nasionalisme kesehatan dapat memudahkan Etika Publik dalam penyusunan draf SOP yang sesuai dengan standar dan keilmuan terbaru.

3

Pembuatan draf SOP alat kesehatan merupakan bentuk inovasi yang dapat meningkatkan pelayanan public yang prima di unit kerja.

Rekan kerja dapat bekerjasama dalam menerapkan draf SOP yang sudah didiskusikan bersama dan mendapat masukan serta dukungan

4

Nilai Aneka Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,

Dampak Negatif Tidak terdapat data inventaris dan bahan materi penyusunan draf SOP sehingga peningkatan mutu pelayanan tidak terjadi karena tidak adanya bukti transparansi dan laporan inventaris alat Kesehatan di unit kerja.

Pembuatan draf SOP menjadi sulit dilakukkan karena tidak adanya sumber atau referensi yang mendukung.

Akuntabilitas Nasionalisme, Komitmen mutu Antikorupsi

Tidak adanya inovasi yang dilakukkan unit kerja menjadikan pelayanan public tidak menjadi prima.

Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen mutu

Tidak adanya kerjasama antar rekan kerja membuat tidak adanya dukungan dalam penerapan draf SOP.

39

5

terhadap kegiatan yang dilakukkan.

Revisi yang dilakukkan dapat Etika Publik menunjukkan komitmen Komitmen Mutu terhadap inovasi yang dibuat Anti Korupsi agar tetap berjalan sesuai denga rencana.

Tidak adanya komitmen terhadap inovasi yang sudah direncanakan dapat menghambat rencana kegiatan selanjutnya.

Dokumentasi 1. Data inventaris alat unit 7a Link: https://drive.google.com/drive/folders/1e0Mp9JAz-XkHIEiQ7dnUBYaYIcpHH2Cx?usp=sharing 2. Foto manual book infus pump, syringe pump, dan monitor Link: https://drive.google.com/drive/folders/1e0Mp9JAz-XkHIEiQ7dnUBYaYIcpHH2Cx?usp=sharing 3. Draf SOP Link: https://drive.google.com/drive/folders/1e0Mp9JAz-XkHIEiQ7dnUBYaYIcpHH2Cx?usp=sharing 4. Notulensi konsultasi draf SOP Link: https://drive.google.com/drive/folders/1Lx46mGMR2JjpF-LbCuot7L8k6ZHznCKk?usp=sharing 5. Screenshoot konsul draf SOP Konsul dengan Mentor

40

Konsul dengan Keperawatan

Kasie

Konsul dengan Yankep

41

Konsul dengan Teknik medik

6. Foto diskusi draf SOP dengan rekan kerja

Kegiatan 3: Kegiatan

Sosialisasi draf SOP penggunaan alat Kesehatan (infus pump, syringe pump, monitor)

Tanggal

Persiapan: 9 September – 20 september 2021 Pelaksanaan: 21 September 2021

Tahapan Kegiatan

• Mempersiapkan materi untuk sosialisasi.

• Melakukkan koordinasi untuk menentukan waktu pelaksanaan sosialisasi • Melaksanakan sosialisasi kepada perawat mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan • Melakukan evaluasi sosialisasi dengan pemberian posttest • Melakukkan dokumentasi pelaksanaan sosialisasi 1. Materi sosialisasi draf SOP penggunaan alat kesehatan 2. Kesepakatan jadwal sosialisasi 3. Daftar hadir, hasil evaluasi sosialisasi 4. Hasil post test 5. Dokumentasi kegiatan sosialisasi

Output

Daftar Lampiran

1. Materi sosialisasi draf SOP 42

2. Screenshoot konsul materi dan kesepakatan jadwal kegiatan sosialisasi 3. Daftar hadir kegiatan 4. Hasil pre dan post test 5. Dokumentasi kegiatan I.

Uraian Kegiatan Kegiatan sosisalisasi draf SOP dibagi menjadi tahap persiapan, dan pelaksanaan. Pada tahap persiapan penulis mempersiapkan materi untuk sosialisasi berupa draf SOP infus pump, syringe pump, dan monitor serta video cara penggunaan alat tersebut. Tahap pertama yaitu mempersiapkan materi sosialisasi. Penulis membuat video cara penggunaan alat infus pump, syringe pump, dan monitor dengan sebelumnya berdiskusi dengan rekan kerja untuk rencana pembuatan video, hal ini merupakan bentuk kerjasama yang mengambarkan nasionalisme.

Pembuatan video yang sebelumnya tidak ada merupakan bentuk kreatifitas dan inovasi dalam mewujudkan komitmen mutu. Sebelum kegiatan pembuatan video sebagai media sosialisasi Sop, penulis meminta ijin kepada kepala ruangan dan perawat primer untuk membuat video diruang rawat hal ini merupakan bentuk patuh yang mewujudkan nilai etika publik.

Materi sosialisasi yang sudah disiapkan penulis kemudian dikonsulkan dengan mentor yang merupakan bentuk tangung jawab dalam mewujudkan akuntabilitas. Beriskusi dengan kepala ruangan, mentor, dan bidang keperawatan dalam menentukan jadwal kegiatan sosialisasi merupakan bentuk kerjasama dan saling menghargai dalam mewujudkan nilai nasionalisme.

Berkoordinasi dengan unit lain dengan sopan santun dan menjaga reputasi merupakan bentuk penerapan dari etika publik.

Pelaksanaan sosialisasi yang dihadiri oleh komite keperawatan, kasie keperawatan, CCM, kepala ruangan, perawat primer, perawat asosiate, dan unit penunjang dilakukkan melalui zoomeeting dan sosialisasi dengan video yang merupakan metode efektif dimasa pandemic ini dalam upaya mewujudkan komitmen mutu. Menyampaikan materi dengan menggunakan bahas Indonesia merupakan bentuk kecintaan terhadap tanah air yang merupakan wujud nasionalisme. Menjelaskan materi dengan media yang sudah disipakan sebelumnya dengan penuh percaya diri merupakan bentuk integritas penulis dalam mewujudkan akuntabilitas.

Sebelum dan setelah pemberian materi dilakukkan pretest dan posttest yang merupakan bentuk kejujuran penyampaian hasil kegiatan dan wujud antikorupsi. Hasil evaluasi disampaikan dalam laporan kegiatan yang merupakan bentuk trasparansi dalam mewujudkan akuntabilitas. Sosialisasi Draf SOP merupakan salah satu bentuk pelaksanaan manajemen ASN dengan meningkatkan pemahaman perawat dalam mewujudkan pelayanan public yang prima. Kegiatan sosialisasi melibatkan unit lain yang merupakan bentuk dari WoG.

II. Kontribusi terhadap visi misi Dengan melakukkan sosialisai draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan mutu pelayanan sesuai dengan visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

43

III. Penguatan nilai organisasi Sosialisasi draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah awal dalam upaya mengoptimalkan standart mutu pelayanan sehingga akan meningkatkan nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

IV. Analisis Dampak Sosialisasi draf SOP penggunaan alat Kesehatan berdampak dalam peningkatan mutu pelayanan dan menyelesaikan permasalahan yang ada di unit. Dampak apabila nilai-nilai dasar ASN diterapkan dan tidak diterapkan pada tiap tahapan kegiatan 3 adalah:

No 1

Dampak Positif Nilai Aneka Materi sosialisasi selesai tepat Nasionalisme, waktu Etika Publik, Komitmen mutu

2

Terjalinnya kesepakatan jadwal Akuntabilitas sosialisasi Nasionalisme Etika Publik

3

Adanya bukti pelaksanaan Akuntabilitas kegiatan sosialisasi berupa Nasionalisme, daftar hadir dan hasil evaluasi Komitmen mutu sosialisasi

4

Adanya hasil post test yang Anti korupsi menjadikan bukti peningkatan Akuntabilitas pemahaman perawat terhadap alat Kesehatan

5

Adanya bukti kegiatan sosialisasi Akuntabilitas alat, sehingga kegiaan menjadi Komitmen Mutu tidak akuntabel Anti Korupsi

Dokumentasi 7. Materi sosialisasi draf SOP Link:

44

Dampak Negatif Materi sosialisasi tidak akan selesai tepat waktu sehingga sosialisasi tidak berjalan sesuai rencana.

Tidak terjalinnya kesepakatan jadwal sosialisasi sehingga waktu pelaksanaan aktualisasi sulit direalisasikan dan peningkatan mutu dengan peningkatan pemahaman perawat tidak terlaksana.

Tidak adanya bukti pelaksanaan kegiatan sosialisasi berupa daftar hadir dan hasil evaluasi sosialisasi yang merupakan bentuk tranparansi dan tangung jawab pelaksanaan kegiatan.

Tidak adanya hasil post test yang menjadikan bukti peningkatan pemahaman perawat terhadap alat kesehatan sehingga evaluasi pemahaman perawat terhadap penggunaan alat tidak dapat dianalisis dan diselesaikan.

Tidak adanya bukti kegiatan sosialisasi alat, sehingga kegiatan menjadi tidak akuntabel

https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing 8. Screenshoot konsul materi dan kesepakatan jadwal kegiatan sosialisasi

45

Konsul materi dan jadwal kegiatan dengan mentor

46

Konsul jadwal kegiatan dengan Kasie Keperawatan

Konsul jadwal kegiatan dengan kepala ruangan

Konsul materi dan jadwal ke unit penunjang

47

Konsul jadwal kegiatan dengan yankep

Diskusi materi dan soal pre post test dengan perawat primer

9. Daftar hadir kegiatan Link: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1-VH_Iv33KHzn_SrqlLFtXtiyBFs_qDL8FVma6gK0MI/edit?resourcekey#gid=824654337

48

10. Hasil pre dan post test Grafik pemahaman perawat saat Pretest

Grafik pemahaman perawat saat Pretest

Dari grafik tersebut terlihat peningkatan yang cukup signifikat dari tingkat pemahaman penggunaan alat Kesehatan pada perawat sebelum sosialisasi dan setelah sosialisasi. Rata rata pemahaman perawat sebelum dilakukkan sosialisasi berada pada nilai 6,65 dan setelah dilakukkan sosialisasi didapatkan rata rata 8,94. Peningkatan pemahaman perawat sebesar 1,3kali lebih baik dibandingkan pemahaman awal.

49

Link g.form pretest: https://forms.gle/CTnDKwBToLaZGx527 Data Hasil Pretest: https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing Link g.form Posttest: https://forms.gle/VJu3p5EvHVoZx5We6

Data Hasil Posttest: https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing 11. Dokumentasi kegiatan https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing

Kegiatan 4: Kegiatan Tanggal Tahapan Kegiatan

Output

Daftar Lampiran

I.

Melakukan evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan (Infus pump, syringe pump, monitor) 22 September – 01 Oktober 2021 • Membuat kuisioner evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan • Mendiskusikan kuisioner evaluasi dengan mentor dan kepala ruangan • Menyebarkan kuisioner efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan • Menganalisis data kuisioner • Membuat laporan pelaksanaan evaluasi 1. Kuisioner 2. Notulensi diskusi, 3. Link g form kuisioner 4. Data evaluasi berupa laporan dalam bentuk distribusi frekuensi 5. Laporan pelaksanaan evaluasi 1. Link notulensi dikusi 2. Link kuisioner 3. Data hasil kuisioner 4. Dokumentasi pelaksanaan evaluasi

Uraian Kegiatan Pada kegiatan ini, penulis melakukan evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan (infus pump, syringe pump, monitor). Evaluasi kegiatan dilakukan sebagai bentuk tanggungjawab perawat dalam kegiatan yang sudah dilakukan merupakan nilai Akuntabilitas dan Anti Korupsi. Sebelum melakukan evaluasi, penulis membuat kuisioner dan berdiskusi serta meminta izin kepada kepala ruangan untuk membuat kuisioner evaluasi. Berdiskusi dan

50

menghargai pendapat merupakan wujud dari nasionalisme, Meminta izin menggunkan bahasa yang sopan merupakan nilai dari Etika Publik Penulis menyebarkan kuisioner kepada rekan kerja dengan memberikan pengumuman di group unit dengan menggunakan bahasa yang sopan dan santun yang merupakan wujud etika publik. Penulis memberikan waktu untuk rekan kerja menyelesaikan kuisioner dan bebas memilih tanpa paksaan yang merupakan wujud saling menghargai pendapat dalam penerapan nasionalisme. Kuisioner digunakan sebagai bahan evaluasi yang objektif sehingga data yang ditampilkan lebih transparan dan mudah diolah atau efektif yang merupakan bentuk akuntabilitas, dan komitmen mutu.

Setelah menyebar kuisioner penulis melakukkan analisis kuisioner dan mendokumentasikan dalam bentuk distribusi frekuensi. Penulis melakukkan analisis data dengan cermat dan jujur berdasarkan respon yang diberikan rekan kerja yang merupakan penerapan niali etika publik, dan anti korupsi. Hasil evaluasi disampaikan dalam laporan kegiatan yang merupakan bentuk trasparansi dalam mewujudkan akuntabilitas. Evaluasi Draf SOP merupakan salah satu bentuk pelaksanaan peningkatan mutu SDM yang merupakan wujud dari manajemen ASN sehingga pelayanan public yang prima dapat terwujud.

II. Kontribusi terhadap visi misi Dengan melakukkan evaluasi draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan mutu pelayanan sesuai dengan visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

III. Penguatan nilai organisasi Evaluasi draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah awal dalam upaya mengoptimalkan standart mutu pelayanan sehingga akan meningkatkan nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

IV. Analisis Dampak Evaluasi draf SOP penggunaan alat Kesehatan berdampak dalam peningkatan mutu pelayanan dan menyelesaikan permasalahan yang ada di unit. Dampak apabila nilai-nilai dasar ASN diterapkan dan tidak diterapkan pada tiap tahapan kegiatan 4 adalah:

No 1

Dampak Positif Kuisioner selesai sesuai dengan target yang ditetapkan

Nilai Aneka Nasionalisme, Etika Publik,

51

Dampak Negatif Kuisioner tidak selesai tepat waktu sehingga pelaksanaan evaluasi tidak dapat dilaksanakan.

2

Kuisioner disetujui oleh mentor dan kepala ruangan untuk disebarkan ke rekan kerja.

Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Komitmen mutu

Kuisioner tidak disetujui oleh mentor dan kepala ruangan sehingga media evaluasi tidak dapat disebarkan ke rekan kerja.

3

Kuisioner disebar dengan menggunakan link g.form dan diisi oleh rekan kerja tanpa paksaan.

Etika publik Nasionalisme, Komitmen mutu

Kuisioner tidak lengkap diisi oleh rekan kerja sehingga data evaluasi tidak maksimal dan tidak mengamarkan keseluruhan unit.

4

Data evaluasi berupa laporan dalam bentuk distribusi frekuensi didapatkan

Anti korupsi Akuntabilitas

5

Laporan pelaksanaan evaluasi Akuntabilitas selesai tepat waktu Komitmen Mutu Anti Korupsi

Data evauasi berupa laporan dalam bentuk distibusi frekuensi tidak didapatkan sehingga untuk memonitor efektifitas pelaksanaan kegiatan menjadi sulit dan kurang objektif.

Laporan pelaksanaan evaluasi tidak selesai sesuai target sehingga pelaksanaan kegiatan selanjutnya tidak sesuai rencana.

Dokumentasi 1. Notulensi diskusi Link: https://drive.google.com/drive/folders/1Lx46mGMR2JjpF-LbCuot7L8k6ZHznCKk?usp=sharing 2. Screenshoot konsul kuisioner evaluasi Konsul kuisioner dengan mentor

52

Konsul kuisioner dengan perawat primer

3. Link kuisioner evaluasi Link: https://forms.gle/iZWe3PwJ6beq5Y3a7

4. Data hasil kuisioner Gambaran perlunya draf SOP

Apakah SOP penggunaan alat diperlukan?

120

100

80

60 100

100

100

infus pump

syringe pump

monitor

40

20

0

53

Gambaran pemahaman sosialisasi draf SOP

Apakah sosialisasi draf SOP tentang infus pump dapat dipahami?

100 90 80 70 60 50 40

90.3

90.3

90.3

Infus pump

Syringe pump

Monitor

30 20 10 0

Gambaran kendala penggunaan alat setelah sosialisasi

Apakah masih ada kendala saat penggunaan alat kesehatan?

100 90.3

90.3

Infus pump

Syringe pump

90.3

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

54

Monitor

Gambaran kepatuhan penggunaan alat berdasarkan draf SOP

Apakah selalu menggunakan alat kesehatan sesuai draf SOP? 120 100 80 60 100

100

100

infus pump

syringe pump

monitor

40 20 0

Gambaran efektifitas pekerjaan setelah dilakukkan sosialisasi

Apakah draf SOP memudahkan pekerjaan?

120

100

80

60 100

100

100

infus pump

syringe pump

monitor

40

20

0

LINK hasil analisis evaluasi: https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1-gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing

55

Data evaluasi: Link: https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1-gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing 5. Dokumentasi kegiatan Link; https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1-gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing

Kegiatan 5: Kegiatan

Mendaftarkan draf SOP ke bagian bidang keperawatan RS

Tanggal

29 September 2021- 1 Oktober 2021

Tahapan Kegiatan

• • •

Diskusi dengan mentor terkait proses pendaftaran draf SOP Koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf SOP Membuat laporan pendaftaran draf SOP

Output

1. Screenshoot konsul pendaftaran draf SOP 2. Draf SOP diterima oleh bidang keperawatan 3. Laporan kegiatan pendaftaran draf SOP

Daftar Lampiran

1. Screenshoot konsul pendaftaran draf SOP 2. Dokumentasi penyerahan draf SOP keperawatan 3. Laporan kegiatan pendaftaran draf SOP

ke

bidang

I. Uraian Kegiatan Tahapan terakhir kegiatan aktualisasi yaitu mendaftarkan draf SOP ke bidang keperawatan RS. Tahap ini dilakukkan agar kegiatan aktualisasi dapat terus diterapkan di RS guna mengingkatkan kualitas SDM, dan mutu pelayanan terhadap konsumen. Sebelum mendaftarkan draf SOP penggunaan alat kesehatan, penulis melakukkan diskusi dengan mentor terkait alur pendaftaran SOP. Diskusi merupakan bentuk kerjasama dalam penerapan nilai nasionalisme. Penulis melakukkan diskusi dan meminta ijin kepada kepala ruangan untuk mendaftarkan draf SOP ke bagian keperawatan dengan sopan yang merupakan wujud etika publik.

Penulis kemudian berkoordinasi dengan bagian keperawatan untuk melakukakan koordinasi dengan bagian secretariat RS. Penulis melakukkan kontrak dengan sopan, dan bertemu sesuai dengan jadwal yang merupakan bentuk dari kejujuran dalam penerapan etika publik dan anti korupsi. Penyerahan draf SOP penggunaan alat kesehatan kemudian didokumentasikan sebagai bukti yang transparan yang merupakan penerapan akuntabilitas.

Penulis kemudian membuat laporan kegiatan yang diupload ke dalam aolikasi kolabjar dalam bentuk tangung jawab penulis terhadap tugas yang diberikan yang merupakan wujud akuntabilitas. Penyajian laporan dibuat secara cermat berdasarkan hasil data dan dokumentasi yang jujur yang merupakan wujud etika public dan anti korupsi.

56

Pendaftaran draf SOP merupakan salah satu bentuk pelaksanaan peningkatan pelayanan publik.

II. Kontribusi terhadap visi misi Dengan melakukkan pendaftaran draf SOP penggunaan alat kesehatan dapat mengoptimalkan mutu pelayanan sesuai dengan visi RS PON Prof.Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu; Terwujudnya masyarakat sehat, produktif, mandiri, yang berkeadilan selain itu untuk mencapai visi dilakukkan dengan misi yaitu; Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia. Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

III. Penguatan nilai organisasi Pendafaran draf SOP penggunaan alat kesehatan merupakan langkah awal dalam upaya mengoptimalkan standart mutu pelayanan sehingga akan meningkatkan nilai organisasi RS PON Prof Dr.dr. Mahar Mardjono Jakarta yaitu “BRAIN” yakni Benevolent (Senantiasa Melayani Pasien Dengan Tulus), Responsive (Selalu Siap Tanggap), Attentive (Memberi Perhatian Penuh Terhadap Pasien), Innovative (Mengikuti Perkembangan Ilmu), Noble (Sesuai Dengan Motto RS Yaitu "Melayani Dengan Mulia").

IV. Analisis Dampak Pendaftaran draf SOP penggunaan alat Kesehatan berdampak dalam peningkatan mutu pelayanan dan menyelesaikan permasalahan yang ada di unit. Dampak apabila nilai-nilai dasar ASN diterapkan dan tidak diterapkan pada tiap tahapan kegiatan 5 adalah:

No 1

Dampak Positif

2

Terjalinnya komunikasi yang baik dalam koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf SOP

3

Laporan pendaftaran draf SOP Akuntabilitas selesai tepat waktu Anti korupsi Etika publik

Mentor memberikan ijin pendafaran draf SOP yang sudah dibuat.

Nilai Aneka Nasionalisme, Etika Publik,

Dampak Negatif

Akuntabilitas Nasionalisme Etika Publik Anti korupsi

Tidak adanya koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf SOP sehingga proses pengesahan draf SOP tidak terjadi atau memerlukan waktu yang lama.

Dokumentasi 57

Mentor tidak memberikan ijin pendafaran draf SOP yang sudah dibuat sehingga pelaksanaan kegiatan tidak dapat diteruskan dan berjalan berkesinambungan.

Laporan pendaftaran draf SOP tidak selesai sehingga bukti pelaksanaan kegiatan tidak mendukung transparansi kegiatan.

1. Screenshoot konsul pendaftaran draf SOP untuk disahkan Diskusi dan meminta ijin ke mentor untuk mendaftarkan draf SOP

2. Bukti kegiatan pendaftaran draf SOP ke bidang keperawatan

3. Laporan kegiatan Link: https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing

58

C. Kendala Dan Solusi Dalam pelaksanaan aktualisasi di unit kerja rawat inap 7A RS Pusat Otak Nasional selama masa habituasi, ditemukan beberapa kendala dalam pelaksanaannya.

Berikut adalah kendala dan cara mengatasinya.

No 1

2

3

Tabel 4.2 Kendala dan Solusi Kegiatan Kendala Solisi Berdiskusi Kegiatan diskusi dengan Diskusi dilakukkan secara daring dengan mentor mentor memiliki kendala melalui konsultasi via aplikasi dan atasan kesepakatan waktu untuk Whatsapp dengan mengirimkan langsung berdiskusi langsung karena materi maupun pertanyaan yang mengenai banyak nya kegiatan yang ingin didiskusikan kepada realisasi gagasan dijalankan oleh mentor mentor. pemecahan isu, Pembuatan draf Tahap pengumpulan manual Melakukkan koordinasi dengan SOP penggunaan book terdapat kendala unit teknis medis terkait dengan alat kesehatan karena tidak semua alat ketersediaan manual book alat infus pump, memiliki manual book yang yang akan dibuatkan draf SOP, syringe pump, tersedia di ruangan, dan melakukkan konsultasi dengan dan bed side dalam manual book terdapat mentor, kepala ruangan, rekan monitor banyak istilah teknis dalam kerja, dan PJ Teknik medis di Bahasa asing, belum adanya ruangan terkait penggunaan media sisialisasi alat istilah dalam teknis penggunaan membuat penulis harus alat, proses pembuatan video membuat media sosialsiasi dilakukkan bersama rekan kerja berupa video penggunaan dengan semangat kerjasama alat dengan waktu yang untuk mengatasi masalah yang singkat. ada di unit.

Melakukan Penulis memiliki kendala Penulis terus melakukkan sosialisasi dalam menentukan jadwal koordinasi jadwal dengan bagian dengan rekan sosialisasi karena pada departemen keperawatan, kerja jadwal sesuai rencana melakukkan koordinasi dengan mengenai draf sedang ada kegiatan survei kepala ruangan, mentor, dan SOP penggunaan WBK di RS sehingga jadwal kasie keperawatan untuk alat kesehatan harus mundur, saat menyepakati pelaksanaan infus pump, pemutaran video sosialisasi sosialisasi. syringe pump, penggunaan infus pump Saat penyampaian materi tidak dan bed side sempat terjadi masalah terdengar penulis berinisiatif monitor teknis karena jaringan untuk menjelaskan secara lisan internet sehingga beberapa sesuai dengan video saat video tidak terdengar penggunaan alat yang dishare, suaranya. dan memperbaiki koneksi Rekan kerja yang sedang jaringan serta membuat backup berdinas atau sedang materi dengan bagian pelayanan pelatihan tidak dapat keperawatan apabila penulis mengikuti sosialisasi secara mengalami masalah teknis saat menyeluruh penjelasan materi selanjutnya.

Memasukkan media sosialisasi dan draf SOP penggunaan alat kedalm g.drive dan di share ke

59

4

5

Melakukan evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor Mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS

Evaluasi dilakukkan dengan menggunakan kuisioner yang telah dikonsulkan namun rekan kerja tidak melakukkan evaluasi pada waktu yang telah ditentukan

Tidak ditemukan yang berarti

60

group unit kerja, serta diberikan ke departemen keperawatan untuk menjadi dokumen RS. Melakukkan koordinasi dengan kepala ruangan untuk mengingatkan rekan kerja untuk mengisi link evaluasi dan mengingatkan secara berkala di group unit.

kendala -

D. Matriks Habitulasi Nilai Dasar, Kependudukan Peran, Kontribusi Misi, dan Nilai Organisasi 1. Matriks Habituasi Nilai-Nilai Dasar PNS Nilai Dasar

Indikator Nilai

Kegiatan 1 T1

T2

T3

Kegiatan 2 T4

T5

T1

T2

Teliti dan Cermat Akuntabilitas

T4

1

Kejelasan

1

Transparansi

1

Tanggung Jawab

1

Saling

T3

Kegiatan 3

menghormati

1 1

1

1

1

1

T5

T1

T2

T3

T4

1

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

Kegiatan 4

1

1

1

1

1

T5

T1

T2

T3

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

Kegiatan 5 T4

T5

T1

1

1

1

1

1

T2

Total

T3 1

10

1

1

12

1

1

1

1

1

1

1

13

1

1

1

1

1

1

1

17

1

1

1

1

10

dan menghargai Cinta Tanah Air Nasionalisme

1

Musyawarah

1

Bekerjsama

1

1

Menerima Kritik dan

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

5

1

1

1

1

1

1

1

1

11

1

1

1

1

1

1

1

1

13

1

1

1

1

1

1

1

1

1

13

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

saran Bekerja Keras Sopan santun Etika

Menghargai

Publik

Komunikasi Bekerja sama

1 1

1 1

1

1 1

1

1

1

61

1

1

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

13

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

1

1

1

1

1

1

1

1

1

13

1

1

1

Efektif

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

Komitmen

Efisien

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

Mutu

Inovatif

1

1

1

1

Berorientasi Mutu

1

Kejujuran

Anti Korupsi

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

1

1

Kemandirian

1

1

1

Kedisiplinan

1

1

1

Tanggung Jawab

1

1

Kerja Keras Keberanian

1 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

9

1

1

1

8

1

1

1

1

8

1

1

1

6

1

1

1

1

1

15

1

1

1

1

1

12

1

1

Total keseluruhan Nilai PNS

Kegiatan 1

Kegiatan 2

Kegiatan 3

Kegiatan 4

Kegiatan 5

Total

dan Peran PNS Manajemen ASN

4

Pelayanan Publik

5

Whole of Goverment

4

Total

13

62

1

8 249

2. Matriks Kedudukan dan Peran PNS Keterkaitan Kedudukan

7

1

3. Matriks Keterkaitan Visi, Misi, dan Nilai organisasi Keterkaitan Visi Misi dan Nilai Organisasi

Visi

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

Kegiatan

1

2

3

4

5

Terwujudnya Masyarakat Sehat, Produktif, Mandiri, Yang Berkeadilan

Total

5

1. Memperkuat upaya kesehatan yang bermutu dan menjangkau seluruh penduduk Indonesia.

5

2. Memberdayakan masyarakat dan mengarusutamakan pembangunan kesehatan.

5

3. Meningkatkan ketersediaan, pemerataan dan mutu sumber daya kesehatan.

5

4. Memantapkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan inovatif.

5

Misi

Nilai Organisasi

Benevolent

5

Responsive

5

Attentive

5

Innovative

5

Noble

5

63

E. Capaian Penyelesaian Core Isu Isu yang diangkat dalam aktualisasi ini adalah belum tersedianya standar penggunaan (SOP) alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor. Dampak yang terjadi bila isu tidak diselesaikan adalah pemahaman perawat mengenai penggunaan alat tidak sesuai standart yang akan menjadikan pemberian pelayanan public yang ada di unit tidak sesuai dengan mutu terutama keselamatan pasien. Selain itu, Rumah Sakit akan mengalami peningkatan permintaan pengadaan dan perawatan alat akibat alat kesehatan banyak yang rusak sehingga meningkatkan biaya operasional RS. Oleh karena itu, muncul gagasan untuk membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor yang kemudian akan menjadi standar penggunaan alat di RS demi meningkatkan pemahaman perawat terhadap penggunaan alat kesehatan sesuai standar sehingga meningkatkan pelayanan yang diberikan kepada pasien, dan menurunkan angka kerusakan alat kesehatan akibat salah penggunaan.

Berdasarkan hasil kuisioner pemahaman perawat terhadap penggunaan alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor sebelum dilakukkan pembuatan draf SOP dan sosialisasi draf SOP yaitu sebagai berikut:

64

Diagram 4.1 pengetahuan perawat terhadap penggunaan alat sebelum adanya draf SOP penggunaan alat infus pump, syringe pump, dan bed side monitor.

65

Diagram 4.1 pengetahuan perawat terhadap penggunaan alat setelah adanya draf SOP penggunaan alat infus pump, syringe pump, dan bed side monitor.

Berdasarkan laporan kerusakan alat yang ada diruangan sebelum dilakukkan pembuatan draf dan sosialisasi draf penggunaan alat kesehatn: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor dapat dilihat dari tebel berikut:

66

Gambar 4.1 Laporan Kerusakan Alat 1

67

Gambar 4.2 Laporan Kerusakan Alat 2

Dari laporan kerusakan alat kesehatan tersebut dapat disimpulkan terjadi penurunan angka kerusakan penggunaan alat dari 4 alat pada bulan agustus, menurun 50% menjadi 2 alat kesehatan saja di bulan September. Selain itu, tidak adanya laporan kerusakan alat yang sudah dilakukkan pembuatan draf SOP dan sosialisasi. Menurut data diatas, pada bulan Agustus tercatat ada kerusakan pada alat kesehatan yaitu 1 unit infus pump, dan 1 unit syringe pump yang merupakan salah satu isu yang ditemukan diunit.

68

F. Manfaat Terselesaikannya Core Isu Terselesaikannya core isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan: infus pump, syringe pump, dan bed side monitor memberikan pengalaman berharga kepada penulis dalam menerapkan nilai- nilai ANEKA yang menjadi nilai dasar PNS yang harus dimiliki dan terus dilakukkan agar dapat menjadi PNS yang berintegritas. Terselesaikannya isu yang diangkat juga dapat mencukupi standart akreditasi RS dengan adanya standar penggunaan alat di RS. Dengan adanya draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor dapat meningkatkan pemahaman perawat terhadap penggunaan alat kesehatan sesuai standar sehingga meningkatkan pelayanan yang diberikan kepada pasien, dan menurunkan angka kerusakan alat kesehatan akibat salah penggunaan.

G. Rencana Tindak Lanjut Hasil Aktualisasi Adapun rencana tindak lanjut yang dapat dilakukkan dari kegiatan aktualisasi yang telah dilakukkan yaitu: 1. Melakukkan koordinasi dengan semua unit keperawatan yang ada si RS untuk bekerjasama membuat draf SOP penggunaan alat yang lain, dan media sosialisasi penggunaan alat dengan video 2. Menindaklanjuti perkembangan proses pengesahan draf SOP yang sudah diajukan 3. Mensosialisasikan media penggunaan alat yang sudah dibuat kepada rekan kerja khususnya perawat baru di ruang perawatan 7A. 4. Tetap menggunakan alat kesehatn sesuai draf SOP yang sudah dibuat.

69

H. Jadwal Realisasi Aktualisasi

Tabel 4.2 Jadwal Realisasi Aktualisasi No

Kegiatan I

1

Berdiskusi dengan mentor dan atasan langsung mengenai realisasi gagasan pemecahan isu: • Berdiskusi dengan Mentor gagasan pemecahan isu dan gagasan pemecahan isu dengan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan.

• Melakukkan survei diruangan terhadap rencana pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan.

2

• Menyampaikan kepada kepala ruangan tentang rencanan pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan • Berdiskusi dan berkoordinasi dengan kepala ruangan, PP dan rekan kerja dalam pembuatan draf SOP penggunaan alat Kesehatan • Menyusun laporan diskusi Pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan: • Mengumpulkan data alat medis yang ada diruangan • Mengumpulkan materi penggunaan alat kesehatan yang ditetapkan • Membuat draf SOP penggunaan alat kesehatan.

3

• Melakukkan konsultasi draf SOP penggunaan alat kesehatan yang telah dibuat kepada mentor dan kepala ruangan • Melakukan revisi sesuai masukan yang diberikan sebelum disosialisasikan Melakukan sosialisasi dengan rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan: •

Mempersiapkan materi untuk sosialisasi.

•

Melakukkan koordinasi untuk menentukan waktu pelaksanaan sosialisasi

• • •

Melaksanakan sosialisasi kepada perawat mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan Melakukan evaluasi sosialisasi dengan pemberian posttest Membuat laporan pelaksanaan sosialisasi

70

September II III IV

Oktober I II

4

5

6

Melakukan evaluasi efektifitas penerapan draf SOP penggunaan alat kesehatan: •

Membuat kuisioner evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat Kesehatan

•

Mendiskusikan kuisioner evaluasi dengan mentor dan kepala ruangan

• Menyebarkan kuisioner efektifitas draf SOP penggunaan alat Kesehatan • Menganalisis data kuisioner • Membua laporan hasil evaluasi Mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS • Diskusi dengan kepala ruangan terkait proses pendaftaran draf SOP • Koordinasi dengan bidang keperawatan dalam pendaftaran draf SOP • Membuat laporan pendaftaran draf SOP Membuat laporan Aktualisasi

71

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Habituasi adalah proses pembiasaan pada sesuatu terhadap penyesuaian atau perubahan di lingkungan kerja, penciptaan kodisi atau situasi (persistence alive of situation) tertentu untuk membiasakan diri berprilaku sehingga terbentuk karakter diri melalui proses internalisasi yang menghasilkan kebiasaan dan kenyamanan yang baru. Pelaksanaan aktualisasi di ruang perawatan 7A dilaksanakan mulai 06 September sampai 04 Oktober 2021 melalui 5 kegiatan yang diharapkan dapat meningkatkan pelayanan dan mutu Rumah Sakit.

Kegiatan yang dilakukkan yaitu; berdiskusi dengan mentor dan atasan langsung mengenai realisasi gagasan pemecahan isu, pembuatan draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor, melakukan sosialisasi dengan rekan kerja mengenai draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor, Melakukan evaluasi efektifitas draf SOP penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor, dan mendaftarkan draf SOP ke bagian secretariat RS. Kegiatan yang sebelumnya sudah dirancang semuanya dapat terlaksana dengan mengatasi berbagai kendala yang ada dengan menciptakan solusi dan inovasi pemecahan masalah. Beberapa kendala yang ditemui saat pelaksanaan aktualisasi mempengaruhi realisasi kegiatan yang sudah direncanakan sebelumnya, namun perubahan yang terjadi tidak memiliki dampak terhadap pelaksanaan kegiatan secara umum.

Kegiatan aktualisasi yang dilakukkan sangat efektif meningkatkan pemahaman perawat terhadap penggunaan alat kesehatan infus pump, syringe pump, dan bed side monitor. Draf penggunaan alat kesehatan dapat digunakan perawat sebagai standar dalam penggunaan alat kesehatan. Dengan demikian pemberian pelayanan kepada pasien dapat lebih efektif dilakukkan sehingga mutu pelayanan RS dapat meningkat sesuai dengan standar akreditasi yang sudah ditetapkan.

B. Saran 1. Perlunya kesadaran pada setiap individu PNS pentingnya penerapan ANEKA dalam pekerjaan 2. Diharapkan nilai ANEKA dapat diterapkan tidak hanya saat pelatihan dasar saja tetapi berkelanjutan diterapkan di kehidupan sehari-hari baik dalam bekerja maupun di masyarakat.

3. Perlunya monitoring berkala dari instansi tempat kerja untuk kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan 4. Diharapkan seluruh anggota instansi tetap menerapakan dan melanjutkan kegiatan aktualisasi yang telah dilakukan

72

DAFTAR PUSTAKA Idris, dkk. 2019. Analisis Isu Kontemporer. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan II dan III. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia: Jakarta Kemenkes, RI. (2018). Hasil Utama Riset Kesehatan Dasar. Kementrian Kesehatan Republik Indonesia, 1–100. https://doi.org/1 Desember 2013 Kemenkes, (2016). Pedoman Klasifikasi izin edar alat kesehatan. Jakarta: Direktorat Jendral kefarmasian dan Alat Kesehatan, Direktorat Penilaian Alat Kesehatan dan PKRT. diakses http://regalkes.kemkes.go.id/informasi_alkes/Pedoman%20Klasifikasi.pdf Kowalak, J. P., Welsh, W., & Mayer, B. (2017). Buku Ajar Patofisiologi.(R. Komalasari, A. Tampubolon, & M. Ester (eds.); Bahasa Ind).

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul pelatihan Dasar Calon PNS: Manjemen Aparatur Sipil Negara. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul pelatihan Dasar Calon PNS: Whole Of Government. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul pelatihan Dasar Calon PNS: Pelayanan Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan: Akuntabilitas. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan: Nasionalisme. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan: Etika Publik. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan: Komitmen Mutu. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan: Anti Korupsi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2019. Modul pelatihan Dasar Calon PNS: Analisis Isu Kontemporer. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

73

Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2017. Modul pelatihan Dasar Calon PNS: Habituasi. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.

Potter & Perry. (2012). Fundamental of Nursing.Jakarta: ECG Rumah Sakit Pusat kami_00.php

Otak

Nasional.

(2021).

https://www.rspon.co.id/tentang-

Siswati. (2017). Manajemen Mutu Informasi Kesehatan II: Akreditasi dan manajemen Risiko. Jakarta: BPSDM Kesehatan SNARS. (2014) Pedoman penggunaan http://snars.web.id/rs/panduan-restrain/

restrain.

diakses

melalui

SNARS. (2018) Pedoman Manajemen Komunikasi dan Edukasi. diakses melalui https://snars.web.id/rs/instrumen-2012/ii-kel-standar-manajemen-rs/ii-6mki/petunjuk-teknis-promosi-kesehatan-rumah-sakit/ Susilowati. (2016). Promosi Kesehatan. Jakarta: BPSDM Kesehatan RSPON. 2017. Laporan tahunan Rumah Sakit Pusat Otak Nasional tahun 2017.

Jakarta: Kementerian Kesehatan.

RSPON. 2020. Laporan tahunan Rumah Sakit Pusat Otak Nasional tahun 2020.

Jakarta: Kementerian Kesehatan

74

LAMPIRAN

Lampiran1 Catatan Bimbingan Aktualisasi Mentor

No

Nama

: Ns. Tri Agustin Chaemar, S.Kep

NIP

: 199208142020122003

Nama Mentor

: MG. Enny Mulyatsih, M.Kep, Sp.KMB

NIP Mentor

: 1962090619832002

Instansi

: RS Pusat Otak Nasional

Tanggal/

Catatan Bimbingan

Tindak Lanjut

Media

Waktu 1

10/08/2021 08.04

•

Mengangkat isu yang ada

•

Melanjutkan rancangan dan memilih

diinstansi berupa masalah

2-4 alat Kesehatan yang akan dibuat

peralatan medis belum dilengkapi

SOP penggunaan

oleh SOP penggunaan dan perawatan

Whatsapp

Paraf

2

20/08/2021

•

15.10 •

Judul inovasi penyusunan SOP

Memilih alat Kesehatan yang paling

penggunaan alat medik…..

kritikal dan belum ada SPO (infus

Buat SOP penggunaan alat saja

pump, syringe pump, monitor, blader

karena untuk pemeliharaan alat

scan, ekg →pilih 2-4)

sudah dibuat oleh teknis medis.

•

•

•

Mencari manual book untuk referensi pembuatan draf SO

Minta format SOP ke kepala ruangan

Whatsapp

•

Menghubungi kepala ruangaan untuk meminta format SOP

3

26/08/2021 Konsultasi rancangan aktualisasi sebelum 09.10

4

seminar

Membuat jadwal konsultasi pada tgl 27/08/2021 melalui zoom

27/08/2021 Masukkan untuk pernyataan isu bisa

Jadwal konsultasi berkutnya via zoom pada

08.30

28/08/2021 untuk berdiskusi draf SOP

dirubah menjadi belum tersedianya SOP

Whatsapp

Whatsapp

penggunaan alat Kesehatan 5

28/08/2021

•

09.30 •

Gagasan pemecahan isu boleh

•

Revisi gagasan pemecahan isu

sampai pembuatan draf SOP,

dengan pembuatan draf SOP

Draf SOP sudah bagus semua,

penggunaan alat kesehatan

untuk kebijakan bisa tanyakan ke bagian yankep mengenai SK direktur yang digunakan

•

Melakukkan koordinasi dengan yankep terkait kebijakan yang

Whatsapp

•

Lanjutkan persiapan seminar

digunakan untuk SOP penggunaan

rancangan aktualisasi dan kirimkan

alat Kesehatan

link presentasi

•

Mempersiapkan power point untuk seminar rancangan aktualisasi

6

1/09/2021

•

13.40

Tampilan PPT sudah bagus untuk

•

slide ke-4 bisa diperbaiki menjadi 1.

2.

Kurangnya kepatuhan

aktualisasi

Berlum tersedianya SOP

Kesehatan Slide 5 terbalik untuk no.2 dan no.4 materialnya SPO, metodenya sosialisasi SPO Slide ke-7 Materialnya penyusunan SPO, metode sosialisasi SPO ke perawat.

Tetap semangat dan berdoa untuk

Belum optimalnya esukasi

penggunaan alat

•

•

kelancaran seminar rancangan

di rumah…

•

masukkan

perawata….

perawatan pasien stroke

3.

Melakuukkan revisi PPT sesuai

Whatsapp

•

Yang lainnya sudah bagus.

Semangat, semoga lancar

7

08/09/2021

•

11.20

Koordinasi dengan kepala ruangan

•

untuk jadwal sosialisasi SPO

Melakukkan koordinasi dengan

Whatsapp

kepala ruangan untuk jadwal sosialisasi draf SOP

8

16/09/2021

•

13.42 9

17/09/2021

Jadwal sosialisasi hari selasa 21

•

September 2021 jam 10.00 •

11.37

Untuk media sosialisasi dilakukkan

•

•

•

Membuat video untuk media

Whatsapp

sosialisasi •

Buat video 3 alat untuk disosialisasikan

Whatsapp

kegiatan sosialisasi

dengan menggunakan video agar mudah dipahami.

Konfirmasi jadwal ke Yankep untuk

Melakukkan konsultasi video penggunaan alat Kesehatan

•

Membuat link untuk penyampaian video

Video sudah baik, hanya nada suara bisa dicepatkan sedikit.

10

29/09/2021

•

15.13 •

Serahkan draf SOP ke bagian

•

Koordinasi dengan departemen

departemen keperawatan untuk

keperawatan untuk diproses menjadi

diproses menjadi SOP

SOP

Kuisioner pertanyaan no.2 dirubah menjadi apakah sosialisasi alat

•

Melakukkan revisi kuisioner evaluasi

Whatsapp

Kesehatan tersebut dapat

•

dipahami •

Membuat waktu evaluasi 10 hari dari sosialisasi draf SOP

Tambahan waktu evaluasi, agar draf SOP sudah dapat digunakan oleh seluruh rekan kerja di unit.

11

5/09/2021

•

Responsi PKTBT

•

Mengumpulkan penilaian PKTBT

Whatsapp

Lampiran 2.

Catatan Bimbingan Aktualisasi Coach Nama

: Ns. Tri Agustin Chaemar, S.Kep

NIP

: 199208142020122003

Nama Coach

: Agus Dwinanto, SAP, MM

NIP Coach

: 19770828003121003

Instansi

: RS Pusat Otak Nasional

No

Tanggal/

Catatan Bimbingan

Tindak Lanjut

Media

Waktu 1

20/08/2021 15.42

• Pemilihan gagasan pemecahan isu harus

mempertimbangkan

pelaksanaan

aktualisasi,

•

waktu

Melakukkan diskusi dengan mentor Whatsapp terkait

sebaiknya

gagasan

pemecahan

isu

sampai dengan pembuatan draf SOP

buat kegiatan aktualisasi yang bisa diselesaikan saat waktu aktualisasi karena jika tidak terselesaikan akan mempengaruhi nilai.

2

23/08/2021 08.00

• Penjelasan

mengenai

rancangan aktualisasi

persiapan

•

Membuat

rancangan

aktualisasi Zoom

berdasarkan isu yang didapat sesuai Meeting arahan

Paraf

3

25/08/2021 13.00

4

26/08/2021 08.00

• Konsultasi

draf

awal

rancangan

•

Revisi rancangan sesuai masukkan

Meeting

aktualisasi • Teknik penampisan isu bisa pakai Teknik

apa

diperhatikan

Zoom

saja, untuk

namun 3

isu

•

Revisi rancangan sesuai masukkan

Whatsapp

•

Melakukkan revisi sesuai masukkan

Whatsapp

harus yang

disampaikan harus dapat terdeskripsi dengan

baik

dan

dilengkapi

oleh

data/fakta.

• Untuk pemilihan skoring prioritas bisa dengan menggunakan Teknik USG atau APKL • Jadwal rancangan aktualisasi dimulai semenjak agenda aktualisasi dimulai 27/08/2021

• Konsultasi draf rancangan aktualisasi awal: 1. Untuk manfaat rancangan dituliskan bagi bapelkes cikarang bukan BPPK cikarang 2. Untuk pernyataan isu bisa dirubah menjadi belum efektifnya penggunaan alat Kesehatan di ruang perawatan 7a

RS PON karena rumusan isunya di USG berbunyi seperti itu 3. Untuk bagian fishbone tolong diuraikan keterangan bahwa penyebab yang akan

diambil

penyusunan

hanya draf

satu

SOP,

yaitu

sehingga

gagasan pemecahan isunya adalah membuat SOP penggunaan alat medis di unit perawatan RSPON 4. Pada kegiatan ke-4 bisa ditambahkan pemberian soal yang terkait materi sosialisasi SOP 5. Setelah kegiatan analisis mungkin bisa ditambahkan kegiatan mendaftarkan draf SOP untuk disahkan menjadi SOP RS 28/08/2021 14.53

• Visi

misi

dan

nilai

organisasi

•

Revisi rancangan sesuai masukkan

Whatsapp

•

Revisi rancangan sesuai masukkan

Zoom

dimasukkan pada kegiatan saja, tidak perlu pada setiap tahapan kegiatan

30/08/2021

• Konsultasi rancangan aktualisasi

Meeting

5

01/09/2021 08.00

•

• Untuk presentasi gunakan PPT yang

Melakukkan revisi PPT dan berlatih presentasi

Zoom

•

Melakukkan revisi sesuai masukkan

Whatsapp

• Bukti pendukung dimasukkan kedalam

•

Melakukka revisi sesuai masukkan

Whatsapp

laporan saja, untuk lembar konsultasi

•

Mengirimkan lembar konsul pada hari

menarik dan menyajikan point point

Meeting

saja, berlatih presentasi agar waktunya pas 15 menit.

6

06/09/2021

• Laporan meneruskan

aktualisasi laporan

tinggal pelaksanaan

kegiatannya disertai dengan bukti bukti kegiatannya yang tidak terbantahkan.

Masukkan saat seminar rancangan dimasukkan pada laporan akhir saja 7

16/10/21

bisa dimasukkan sebagai lampiran agar tidak menyulitkan penguji Ketika harus lihat link tersendiri.

• Untuk lembar konsultasi dikirimkan saja lembar konsulnya dalam bentuk PDF nanti akan diTTD

Senin dengan format PDF

Lampiran Draf SOP Penggunaan Infus Pump, Syirnge Pump, dan Bed side monitor

INFUS PUMP TERUMO Model: TE*LF600, TE*LM700 & TE*LM800 Nomor Dokumen:

No Revisi:

Halaman: 1 dari 4

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

Tanggal Terbit:

Ditetapkan: Direktur Utama

dr. Mursyid Bustami, Sp.S (K), KIC NIP 196209131988031002 Pengertian:

Prosedur Tetap Penggunaan Infus Pump Terumo Model TE*LF600, TE*LM700 & TE*LM800 adalah petunjuk singkat penggunaan Infus Pump TE*LF600, TE*LM700 & TE*LM800 yang harus diikuti dalam menggunakan alat Infus Pump yang berdasarkan standar yang harus dipenuhi. Prosedur ini disusun berdasarkan pada buku manual operasional dan petunjuk lain yang terkait, dengan urutan kerja: persiapan, pemasangan dan pembersihan.

Tujuan:

Digunakan untuk mengontrol pemberian cairan infus secara elektronik (ml/h), dengan demikian pemberian cairan infuse ke pasien dapat secermat dan seefisien mungkin.

Kebijakan:

Prosedur:

Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Nomor: HK.02.03/XXXIX.1/3480/2019 Tentang Panduan Pengelolaan Peralatan Medis di Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Persiapan: 1. Cuci tangan 2. Saat pertama kali di install di sarankan baterai internal di-charge terlebih dahulu selama 8 jam dengan kondisi unit dimatikan, sampai indikator battere terlihat penuh.

3. Memasang pump ke tiang infus. Letakan pole clamp dengan posisi tepat, kencangkan dengan memutar sekrup yang terdapat di pole clamp.

4. Hubungkan kabel power ke unit dan indikator baterai akan menyala otomatis.

Penggunaan: 1. Lakukkan identifikasi pasien 2. Beritahukan kepada pasien mengenai tindakan yang akan dilakukan 3. Cuci tangan 4. Buka pintu dengan menarik tuas lalu tekan tombol POWER ON/OFF selama 2 detik untuk menghidupkan mesin. Semua parameter akan tampil pada display.

5. Persiapan pasien. Lakukan priming pada IV set yang akan di gunakan.

Pastikan tidak ada gelembung udara di sepanjang selang infus.

INFUS PUMP TERUMO Model: TE*LF600, TE*LM700 & TE*LM800 Nomor Dokumen:

No Revisi:

2 dari 4

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prosedur:

Halaman:

6.

Pasangkan IV set secara benar (ikuti petunjuk yang terpasang pada label dan perintah pada layar monitor).

7. Atur kecepatan tetesan atau flow rate (satuan: ml/jam) dengan memutar tombol ROTATION DIAL. Kecepatan flow rate (tergantung model pump yang digunakan): TE*LF600: makro (3 – 300 ml/jam) dan mikro (1 – 100 ml/jam) TE*LM700: 0.10 – 1200 ml/jam (dapat di gunakan transfusi darah) TE*LM800: 0.10 – 1200 ml/jam (dapat di gunakan transfusi darah, kalkulator dosis obat dan menampilkan nama obat atau drug library) 8. Tekan tombol MENU/SELEKTOR untuk pindah ke setting berikutnya.

Tampilan pada layar monitor akan pindah ke menu SET VOL (SETTING VOLUME).

9. Atur SET VOL (SETTING VOLUME) sesuai dengan kebutuhan cairan yang akan diberikan ke pasien dengan memutar tombol ROTATION DIAL (range: 0.00 – 9999.00 ml atau “- - - - - - “).

10. Tekan tombol START untuk mulai pemberian infus. Saat ini infus pump sedang bekerja dengan INDIKATOR berkedip warna hijau.Jumlah cairan infuse masuk ke pasien,akan terhitung otomatis pada tampilan ∑ VOL ( ∑ VOLUME ). Untuk me-reset jumlah cairan yang sudah masuk tekan tombol STOP, pindahkan tampilan menuju ∑ VOL kemudian tekan tombol √ (KONFIRMASI).

Mengatur Kebutuhan Cairan Berdasarkan Waktu

1. Setelah menetapkan jumlah kebutuhan cairan yang akan diberikan ke pasien (SETTING VOLUME).

2. Tekan tombol MENU/SELEKTOR menuju SET TIME (SETTING TIME), atur kebutuhan cairan berdasarkan waktu dengan cara memutar tombol ROTATION DIAL. Secara otomatis setting waktu akan ditetapkan.

Mengatur Bolus Otomatis 1. Tekan tombol MENU selama 2 detik. Secara otomatis tampil menu Setting bolus). Turunkan kursor dengan memutar tombol Infus Pump, tekan tombol √ (KONFIRMASI), turunkan kursor menuju automatic bolus, tekan tombol √ (KONFIRMASI). Secara otomatis tampilan berubah menuju menu bolus otomatis.

2. Tetapkan jumlah cairan yang akan diberikan dengan mengatur setting VTBI (Volume To Be Infusion). Putar tombol ROTATION DIAL menuju volume yang dibutuhkan.

3. Tekan tombol MENU untuk lompat ke menu DOSE TIME. Putar tombol ROTATION DIAL untuk menetapkan waktu pemberian bolus.

4. Tekan tombol BOLUS selama 2 detik. Secara otomatis cairan infuse akan menetes cepat sampai kebutuhan cairan terpenuhi.

INFUS PUMP TERUMO Model: TE*LF600, TE*LM700 & TE*LM800 Nomor Dokumen:

No Revisi:

3 dari 4

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prosedur:

Halaman:

Menampilkan Nama Obat (Drug Library) Khusus Untuk Model TE*LM800 1. Saat pertama kali di install, daftar obat pada memori infuse pump model TE*LM800 masih kosong.Untuk mengisi nama obat harus berdasarkan permintaan ruangan dimana pump tersebut digunakan.

2. Untuk menampilkan daftar obat (Drug Library) yang sudah terpasang.

3. Tekan tombol MENU selama 2 detik. Secara otomatis tampil menu LIBRARY. Pilih nama obat yang akan digunakan. Nama obat tersebut akan tampil pada layar monitor saat unit sedang di operasikan.

INFUS SET YANG DIGUNAKAN Untuk menjaga akurasi tetesan harap di perhatikan penggunaan infus set tersebut dibawah ini: MODEL INFUS PUMP

CONTOH INFUS SET YANG DI REKOMENDASIKAN

Infuse Pump Model TE*LF600

*IV set khusus (seri TI*PU), 20 tetes/ml

(drip control, akurasi 10 %)

*Gravity IV set, makro (seri TI*U), 20 tetes/ml *Gravity IV set, mikro (seri TK*A, TS*PM), 60 tetes/ml *Merk lain yang kompatibel (akurasi tetesan 10 %)

Infuse Pump Model TE*LM700

*IV set khusus (seri TI*PU), 20 tetes/ml *Blood set khusus pump (seri TB*PU), 20 tetes/ml

(volumetric control, akurasi 5%) Infuse Pump Model TE*LM800

*IV set khusus dengan Anti Free Flow Klip (seri TI*PU300LY), 20 tetes/ml

(volumetric control, akurasi 5%)

*Blood set khusus dengan Anti Free Flow Klip (seri TB*PU300LY), 20 tetes/ml

Pembersihan: 1. Setelah pengoperasian selesai matikan alat dengan menekan tombol ON/OFF 2. Lepaskan hubungan alat dari catu daya 3. Lepaskan kabel power 4. Bersihkan permukaan alat dengan kain basah yang diberi air hangat setelah digunakan atau sekali sebulan (jika tidak digunakan). Hindari penggunaan spiritus, tiner atau etanol untuk membersihkan alat.

5. Jangan merendam mesin atau probe ke dalam cairan atau detergen.

6. Gulung atau gantung kabel kabel aksesoris dengan baik setelah pemakaian.

7. Setelah bersih, simpan kembali ke tempat yang ada.

INFUS PUMP TERUMO Model: TE*LF600, TE*LM700 & TE*LM800 Nomor Dokumen:

Halaman: 4 dari 4

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Unit Terkait

No Revisi:

1.

2.

3.

4.

UGD Kamar operasi ICU/SCU/HCU Ruang Perawatan

PENGGUNAAN ALAT SYRINGE PUMP TE-331S Nomor Dokumen : Rumah Sakit Pusat Otak Nasional STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

Pengertian:

No Revisi:

Halaman: 1 dari 4

Tanggal Terbit :

Ditetapkan: Direktur Utama

dr. Mursyid Bustami, Sp.S (K), KIC NIP 196209131988031002 Prosedur tetap penggunaan Syringe Pump TE-331S adalah Petunjuk singkat penggunaan Syringe Pump TE-331S yang harus diikuti dalam menggunakan alat Syringe Pump TE-331S yang berdasarkan standar yang harus dipenuhi. Prosedur ini disusun berdasarkan pada buku manual operasional dan petunjuk lain yang terkait, dengan urutan kerja: persiapan, pemasangan dan pembersihan.

Tujuan:

Memberikan cairan nutrisi atau obat ke dalam tubuh dalam jumlah besar atau kecil dalam waktu tertentu secara teratur.

Kebijakan:

Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Nomor: HK.02.03/XXXIX.1/3480/2019 Tentang Panduan Pengelolaan Peralatan Medis di Rumah Sakit Pusat Otak Nasional

Prosedur:

Persiapan: 11. Cuci tangan 12. Sebelum pemakaian pertama, mesin disambungkan ke sumber listrik (charge) selama 15 jam 13. Siapkan alat berupa: syringe berukurang 10,20,30,50 cc, perpusor tubing, threeway.

14. Masukkan terapi sesuai indikasi, sambungkan syring dengan perpusor tubing dan threeway. (pastikan tidak ada udara yang berada di selang).

Penggunaan: 1. Lakukkan identifikasi pasien 2. Beritahukan kepada pasien mengenai tindakan yang akan dilakukan 3. Cuci tangan 4. Angkat clamp unit, kemudian pasang plunger syringe/spuit dengan benar.

5. Tekan clutch kemudian posisikan syringe dengan benar.

6. Kembalikan posisi clamp unit pada tempat semula.

7. Tekan tombol “Power” 8. Tekan tombol Rate/D.Limit/∑ml (SELECT), hingga muncul “RATE” pada 9. Display, putar dial setting yang berada dibagian samping pump.

10. Setelah angka delivery rate di-set, tekan tombol “START’ 11. Lampu indikator menyala warna hijau (berputar), berarti mesin sudah beroperasi

PENGGUNAAN ALAT SYRINGE PUMP TE-331S Nomor Dokumen : Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prosedur:

No Revisi:

Halaman: 2 dari 4

“Setting Occlusion Limit” 1. Mesin dalam kondisi hidup.

2. Tekan tombol “Stop silence” bersamaan dengan “rate/d.limit/∑ml (SELECT) hingga Muncul tulisan “P300/P500/P800 pada display.

3. Setelah itu tahan (jangan dilepas) tombol “Stop Silence” untuk melakukan pemilihan. Occlusion yang diinginkan, tekan tombol “Rate/Limit/∑ml” (Select), hingga posisi oklusi yang diinginkan.

“Setting Bell” 1. Mesin dalam kondisi menyala atau hidup.

2. Tekan tombol “Stop Silence” bersamaan dengan “Clear ∑ml” hingga muncul tulisan “BEL, 1/2/3” pada display.

3. Setelah itu tahan penekanan pada tombol “Stop Silence” jangan dilepas, untuk Melakukan pemilihan BEL yang diinginkan, lakukan penekanan pada “Clear ∑ml” Sampai tingkat volum yang diinginkan tercapai.

“Setting Syringe” 1. Mesin dalam kondisi mati (off) 2. Tekan tombol “Stop Silence”, Rate/Limit/ ml (Select) and Power” bersamaan hingga muncul tulisan “Syr” pada display lalu “Syr 11”.

3. Masukkan nomor kode syringe yang diinginkandengan men”dial”.

4. Untuk menyimpan data tersebut tekan tombol “START” hingga muncul tulisan “GOOD” Pada display.

5. Setelah itu, matikan kembali mesin dan nyalakan kembali maka jenis syringe yang di Setting akan muncul pada display sesaat setelah dinyalakan.

“Setting Nearly Empty” 1. Mesin dalam kondisi mati (off) 2. Tekan tombol “ON” dan “STOP” bersamaan hingga muncul tulisan “USEr”, Display akan berkedip, masukkan angka 331, dengan men”dial” 3. Tekan tombol “Stop” hingga muncul tulisan “rALI” pada display.

4. Tekan tombol “Select” hingga muncul tulisan “Spc1”, tekan tombol “Select” Lagi, muncul tulisan “nEAR”.

5. Tekan tombol “STOP”, hingga muncul tulisan “ - - - “, masukkan angka nearly Empty yang diinginkan. ( 3 – 30 menit / kelipatan 3 ).

6. Untuk menyimpan data tsb tekan tombol “START”, hingga muncul tulisan “GOOD” “Mengaktifkan Tombol Pengunci” 1. Pada saat mesin sedang dioperasikan, tekan tombol “D LIMIT“ selama 2 detik sampai lampu indikator “RATE” berkedip – kedip.

2. Jika tombol pengunci diaktifkan maka tombol STOP & START dalam posisi terkunci

PENGGUNAAN ALAT SYRINGE PUMP TE-331S Nomor Dokumen : Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prosedur:

No Revisi:

Halaman: 3 dari 4

3. Untuk non-aktifkan kembali fungsi ini. Tekan tombol “D LIMIT” selama 2 detik sampai lampu indikator “RATE” berhenti berkedip. Tombol STOP dan START berfungsi kembali “Melihat “History” 1. Tekan “ON” untuk menghidupkan mesin.

2. Tekan “STOP” dan “START” bersamaan, hingga terdengar bunyi dan display akan Menunjukkan “H***, *** menunjukkan history yang ada.

3. Putar “dial” untuk memilih history yang diinginkan.

4. Tekan “Select”, display akan menunjukan setiap detil data yang tersimpan.

Setting “Tanggal” dan “Waktu” 1. Mesin dalam posisi mati (off) 2. Tekan tombol “ON”, “STOP” dan “ ml” bersamaan hingga muncul tulisan “bAUD” Tekan tombol “SELECT”, display akan menunjukkan “t15t”.

3. Input data tahun : tekan “STOP”, angka terbaca 4 angka.

Dua angka didepan menunjukkan angka 20, tidak dapat diubah.

Dua angka dibelakang berkedip, menunjukkan tahun berjalan. (Putar “dial”, bila akan Mengubah.)

4. Input bulan dan tanggal : tekan “SELECT”, angka terbaca 4 angka.

Dua angka di depan berkedip menunjukkan bulan, masukkan angka bulan dengan men-“Dial” sesuai dengan yang diinginkan (maks.12).

Tekan “PURGE”, dua angka di belakang berkedip menunjukkan tanggal, masukkan angka tanggal sesuai yang diinginkan. (Maksimal 31).

5. Input Jam dan Menit : tekan “SELECT”, terbaca 4 angka, 2 angka di depan berkedip Menunjukkan jam, masukkan angka jam dengan men”dial” sesuai yang diinginkan (maksimum 23) Tekan “PURGE”, dua angka dibelakang berkedip menunjukkan menit, masukkan angka Menit dengan men”dial” sesuai yang diinginkan (maksimal 59).

6. Simpan data-data tsb dengan menekan tombol “START”, hingga muncul “GOOD”, Kemudian “t15t”.

7. Bila data tsb tidak diinginkan, tekan “Cml”, display kembali ke “t15t”.

8. Tekan “ON/OFF” untuk keluar dari program ini.

“Mengaktifkan Tombol D Limit (Delivery Limit)” 1. Mesin dalam keadaan mati, tekan tombol ON/OFF & STOP secara bersamaan →display “8888” →”USEr” →”0”. Pd saat tampil “0” putar Dial dan enter pswd “331” 2. Tekan tombol STOP → Display “rAL1”, tekan tombol D Limit →Display “SPC1”

PENGGUNAAN ALAT SYRINGE PUMP TE-331S Nomor Dokumen :

Halaman: 4 dari 4

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prosedur:

No Revisi:

3. Tekan tombol STOP → Display →” dL on “ atau “ dL off “ 4. Tekan tombol STOP untuk memilih nilai setting 5. Tekan dan tahan tombol START selama 1,5 detik, untuk menyimpan nilai setting, Display → “good “ 6. Display kembali menampilkan “SPC 1“ Matikan unit Pembersihan: 8. Setelah pengoperasian selesai matikan alat dengan menekan tombol ON/OFF 9. Lepaskan hubungan alat dari catu daya 10. Lepaskan kabel power 11. Bersihkan permukaan alat dengan kain basah yang diberi air hangat setelah digunakan atau sekali sebulan (jika tidak digunakan). Hindari penggunaan spiritus, tiner atau etanol untuk membersihkan alat.

12. Jangan merendam mesin atau probe ke dalam cairan atau detergen.

13. Gulung atau gantung kabel kabel aksesoris dengan baik setelah pemakaian.

14. Setelah bersih, simpan kembali ke tempat yang ada.

Unit terkait

5.

6.

7.

8.

UGD Kamar operasi ICU/SCU/HCU Ruang Perawatan

PENGGUNAAN ALAT PATIENT MONITOR INFINITY GAMMA XL Nomor Dokumen :

No Revisi:

Halaman: 1 dari 2

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL

Tanggal Terbit :

Ditetapkan: Direktur Utama

dr. Mursyid Bustami, Sp.S (K), KIC NIP 196209131988031002 Pengertian:

Prosedur tetap penggunaan Patient Monitor adalah petunjuk singkat penggunaan Patient Monitor Infinity Gamma XL yang harus diikuti dalam menggunakan alat Patien monitor yang berdasarkan standar yang harus dipenuhi. Prosedur ini disusun berdasarkan pada buku manual operasional dan petunjuk lain yang terkait, dengan urutan kerja: persiapan, pemasangan dan pembersihan.

Tujuan:

Memonitor vital sign pasien, berupa detak jantung, nadi, tekanan darah, suhu tubuh, saturasi oksigen dan bentuk pulsasi jantung secara terus menerus.

Keputusan Direktur Utama Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Nomor: HK.02.03/XXXIX.1/3480/2019 Tentang Panduan Pengelolaan Peralatan Medis di Rumah Sakit Pusat Otak Nasional

Kebijakan:

Prosedur:

Persiapan: 5. Cuci tangan 6. Pasang cable Multimed pod dan tubing NIBP pada connector di bagian kanan alat 7. Pasang kabel ECG, SpO2 sensor, temp probe pada multimed pod 8. Hubungkan kabel power ke sumber listrik 9. Hidupkan alat dengan menekan tombol ON/OFF di bagian depan tunggu sampai proses self-test selesai 10. Isi data pasien melalui menu – admit/discharge agar monitor merekam data selama digunakan ke pasien 11. Setting limit alarm melalui menu – alarm untuk mengatur batas alarm agar sesuai dengan kondisi pasien Penggunaan: 15. Lakukkan identifikasi pasien 16. Beritahukan kepada pasien mengenai tindakan yang akan dilakukan 17. Cuci tangan 18. Pasang ECG kabel ke pasien, dengan letak sebagai berikut: a. warna merah (R) terletak di intercosta 3-4 kanan atau terletak di atas papilla mamae, b. warna kuning (L) ditempatkan pada intercosta 3-4 sebelah kiri atau di atas papilla mamae kiri dan c. warna hijau (F) ditempatkan pada intercosta 5 kiri mid klavikula 19. Pasang manset NIBP pada lengan atas 2cm diatas arteri brakhialis.

PENGGUNAAN ALAT PATIENT MONITOR INFINITY GAMMA XL Nomor Dokumen :

Halaman: 2 dari 2

Rumah Sakit Pusat Otak Nasional Prosedur:

No Revisi:

6.

7.

Pasang satuasi pada salah satu jari pasien Pasang temperature kabel pada bagian tubuh yang tertutup (axila/punggung) 8. Monitoring parameter yang diukur pada monitor 9. Lakukan pemantauan display terhadap heart rate, ECG wave form, pulse, temperatur, saturasi oksigen (SpO2), NiBP, tekanan hemodinamik.

10. Lakukan perubahan setting sesuai kebutuhan.

11. Lakukan Discharge jika monitor sudah tidak digunakan ke pasien atau sudah ganti pasien Pembersihan: 15. Setelah pengoperasian selesai matikan alat dengan menekan tombol ON/OFF 16. Lepaskan hubungan alat dari catu daya 17. Lepaskan patient cable, strap, chest electrode dan bersihkan dengan kain yang telah dibasahi dengan air hangat, kemudian keringkan dengan kain bersih.

18. Bersihkan permukaan alat dengan kain yang dibasahi air hangat setelah digunakan atau sekali sebulan (jika tidak digunakan). Hindari penggunaan spiritus, tiner atau etanol untuk membersihkan alat.

19. Jangan merendam mesin atau probe ke dalam cairan atau detergen.

20. Gulung atau gantung kabel kabel aksesoris dengan baik setelah pemakaian.

21. Untuk kabel sensor bersihkan dengan kain basah dengan cara menarik dari atas ke bawah perlahan lahan.

22. Setelah bersih, simpan kembali aksesoris ke tempat yang ada.

Unit Terkait

9. UGD 10. Kamar operasi 11. ICU/SCU/HCU 12. Ruang Perawatan

Lampiran Link: No Keterangan 1 Link Notulens kegiatan 1

Link https://drive.google.com/drive/folders/1Lx46mGMR2JjpFLbCuot7L8k6ZHznCKk?usp=sharing

2

Data inventaris alat unit 7a

https://drive.google.com/drive/folders/1e0Mp9JAzXkHIEiQ7dnUBYaYIcpHH2Cx?usp=sharing

3

Manual book infus pump, syringe pump, dan monitor

https://drive.google.com/drive/folders/1e0Mp9JAzXkHIEiQ7dnUBYaYIcpHH2Cx?usp=sharing

4

Draf SOP

https://drive.google.com/drive/folders/1e0Mp9JAzXkHIEiQ7dnUBYaYIcpHH2Cx?usp=sharing

5

Notulensi konsultasi draf SOP

https://drive.google.com/drive/folders/1Lx46mGMR2JjpFLbCuot7L8k6ZHznCKk?usp=sharing

6

Materi sosialisasi draf SOP

https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing

7

Daftar hadir kegiatan

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1VH_Iv33KHzn_SrqlLFtXtiyBFs_qDL8FVma6gK0MI/edit?resourcekey#gid=824654337

8

Link g.form pretest:

https://forms.gle/CTnDKwBToLaZGx527

9

Data Hasil Pretest:

10

Link g.form Posttest:

https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing https://forms.gle/VJu3p5EvHVoZx5We6

11

Data Hasil Posttest:

https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing

12

Dokumentasi kegiatan

https://drive.google.com/drive/folders/10k7Px5HUbuSZ1XvmWJBYnwfFvru2mY7?usp=sharing

13

Notulensi diskusi

14

Link kuisioner evaluasi

https://drive.google.com/drive/folders/1Lx46mGMR2JjpFLbCuot7L8k6ZHznCKk?usp=sharing https://forms.gle/iZWe3PwJ6beq5Y3a7

15

Hasil analisis evaluasi:

https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing

16

Data evaluasi:

https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing

17

Dokumentasi kegiatan evaluasi

https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing

18

Laporan kegiatan

https://drive.google.com/drive/folders/1bbD6vEWQdyil1gaIaWdNwDvdmEvRvlC?usp=sharing