BAUKADER 6/2019 by Baukader Schweiz

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BAUKADER 6 | 2019 01

Ausgabe

6 |2019 FACH- UND VERBANDSZEITSCHRIFT

JAHRESBERICHT in der Heftmitte

06 Schwerpunkt:

SPEZIALTIEFBAU

Baugrubensicherung: Die Vorteile einer Mikrorühlwand

Tournez le magazine, s'il vous plaît.

18 Baustelle des Monats

20 Fragen an unseren Baukader des Monats Simon Leisibach Gedeckter Einschnitt Raron – Spezialtiefbau für den Bau der Autobahn A9

«Wagt euch, als Ehrenamtliche in den Sektionen Verantwortung zu übernehmen!»

Innovationen für den Bau

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EDITORIAL //

BAUKADER 6 | 2019 03

SPEZIALTIEFBAU: Sinnbild für das Leben Liebe Leserinnen und Leser Als Spezialtiefbau werden Verfahren und Methoden bezeichnet, mit denen die mechanischen Eigenschaften des Baugrunds verbessert, Gebäudelasten auf tief liegende tragfähige Bodenschichten übertragen und Gründungen unter Grundwasser hergestellt werden. Es können mit diesen Verfahren u. a. auch Hänge und Geländesprünge gesichert und das Zu- oder Unterströmen von Grundwasser in und unter Bauwerken verhindert werden. Das sind alles sehr komplexe Arbeiten, für die es Spezialisten braucht. Gefordert sind dabei alle: vom Planer über den Bauarbeiter, den Polier bis hin zum Bauführer. Obwohl die Arbeiten meist hochinteressant sind, hat auch diese Branche damit zu kämpfen, gut ausgebildetes Personal zu finden. Die Gründe dafür sind an vielen Orten zu finden, sei es, dass die Baustellen vielfach weit von zuhause weg sind und die körperliche und geistige Belastung sehr hoch sind. Für mich sind die Arbeiten eines Spezialtiefbauers vor Ort sinnbildlich für so manche Lebenssituation: angewiesen sein aufeinander, eine vernünftige Planung, mal geht’s schneller, mal sind Steine im Weg. Oft ist die Witterung trocken, hin und wieder regnet es. Denken Sie daran, nebst Ihren Angehörigen und Arbeitskollegen kann auch Baukader Ihnen behilflich sein, wenn einmal ein Stein im Wege liegt oder Sie im Regen stehen gelassen werden. Falls Sie einmal in eine solche Lebenssituation kommen, zögern Sie nicht, von Ihrer Mitgliedschaft zu profitieren und melden sie sich bei Baukader Schweiz. Dies ist das letzte Editorial, das ich für Sie schreibe. An der Delegiertenversammlung vom 15./16. Juni überlasse ich meinen Sitz einem Nachfolger. Ich danke Ihnen für Ihr Vertrauen und die Unterstützung, die ich in meiner Zeit als Zentralvorstandsmitglied erfahren habe und wünsche Ihnen allen und Baukader Schweiz alles Gute. Kameradschaftliche Grüsse Urs Pfründer Mitglied des Zentralvorstandes, Ressort Weiterbildung

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INHALT //

BAUKADER 6 | 2019 05

BAUSTELLE des Monats

Schwerpunkt:

SPEZIALTIEFBAU

18 RECHTSECKE

BAUKADER des Monats

SCHWERPUNKT

BAUSTELLE DES MONATS

EVENTS

18 Gedeckter Einschnitt Raron – Spezialtiefbau für den Bau der Autobahn A9

08 Kunstwerke auf Zeit VBM: Werkschau 2019/20

BAUKADER DES MONATS

Die Vorteile einer Mikrorühlwand

09 Diplomfeier der Polierschule Zentralschweiz: Lehrgang 25

PRODUKTE 11 Mapei Suisse AG: Schnelle Reparatur von Betonoberflächen 13 Leica MC1 für Bagger mit ConX connect 15 ACOSIM AG: Der Teufel steckt im Detail

BILDUNG 17 Attraktive Kurse von Baukader Schweiz

13:44

20 Fragen an unseren Baukader des Monats Simon Leisibach

VERBAND 21 Unsere neue Geschäftsführerin: Regina Gorza 22 Rechtsecke 24 Kalender 27 Vorschau | Rätsel

JOBS 25 Bau-Stellen

06 BAUKADER 6 | 2019

// SCHWERPUNKT

Schwerpunkt:

BAU SPEZIALTIEF

Die Vorteile einer

Mikrorühlwand Unter den verschiedenen Möglichkeiten, eine Baugrube zu sichern, nimmt die Rühlwand eine führende Position ein. Aus dem Bereich der «Grossbohrerei» kennt man den Begriff seit über 120 Jahren, sie ist damit ein Klassiker der Baugrubensicherung.

Text: Peter Bichsel Fotos: Gasser Felstechnik AG

Die Rühlwand beschreibt die wohl meistverbreitete Art der senkrechten Baugrubensicherung. Dabei werden entsprechend den statischen Erfordernissen meist HEB-Träger in vorgängig erstellte Bohrlöcher gestellt. Der sich unterhalb der späteren Baugrubensohle befindliche Teil der Löcher wird nach dem Versetzen der Träger ausbetoniert, die Zwischenräume der Träger später mit dem Verlauf der Aushubarbeiten sukzessive gesi-

chert. Dies geschieht mehrheitlich mit Holz (im oberen Bereich und zum späteren Rückbau) und Spritzbeton. In dieser klassischen Grundform wird ausserdem noch zwischen stehender, rückverankerter und ausgesteifter Rühlwand differenziert. Bewährtes System verkleinert Da aber in der heutigen Zeit vermehrt im städtischen Bereich oder unter allgemein beengten Platzverhältnissen gebaut wird, lassen diese den Einsatz der für die konventionelle Rühlwand notwendigen Gross-

bohrgeräte nicht überall zu. Was liegt also näher, als ein überaus bewährtes Baugrubensicherungssystem nicht einfach in seinen Elementen zu verkleinern? Bei einer Mikrorühlwand wird mit Bohrdurchmessern von maximal 273 mm und angepassten Trägern (HEM anstelle von HEB) operiert. Die teilweise erheblichen wirtschaftlichen Vorteile aus dem von uns angebotenen Mikrorühlwand-System ergeben sich hauptsächlich aus dem wesentlich geringeren Installationsaufwand. Bedingt durch die Verwendung kleinerer und leichterer Bohrgeräte entfallen Ausgesteifte Mikrorühlwand in Root, Luzern.

SCHWERPUNKT //

BAUKADER 6 | 2019 07

Drei Fragen an

Peter Bichsel Peter Bichsel ist stellvertretender Leiter Spezialtiefbau bei der Gasser Felstechnik AG. Wir haben ihm drei Fragen zum Thema Spezialtiefbau gestellt.

Mikrorühlwand mit einer Holzausfachung in Sarnen, Obwalden.

diverse, sonst notwendige Vorarbeiten wie das Erstellen eines geeigneten Bohrplanums oder teure Spezialtransporte. Fallbeispiel: Wohnüberbauung in Weggis (LU) Der Auftraggeber entschied sich für eine Unternehmervariante der Gasser Felstechnik AG. Die Baugrubensicherung besteht aus einer konventionellen, hangseitigen Nagelwand sowie einer strassenseitigen Mikrorühlwand. Durch den Einsatz eines mittelgrossen Kleinbohrgeräts für die Trägerbohrungen konnte auf ein aufwendiges Arbeitsplanum verzichtet werden. Die Mikrorühlwand wurde im Zuge der Ausfachungsarbeiten zusätzlich mit leicht vorgespannten Ankern rückverankert. Die komplette Baugrube konnte nach lediglich sechs Wochen Bauzeit dem Kunden übergeben werden.

TECHNISCHE DATEN Spritzbeton 600 m2 Nägel 240 Stk. Bauzeit 6 Wochen HEM-Träger 38 Stk.

1. Wie muss man sich Ihren Inventarpark vorstellen. Über welche Spezialfahrzeuge und -geräte verfügt die Gasser Felstechnik AG?

Unsere fünf Kernkompetenzen Untertag, Felssicherung, Sprengbetriebe, Spezialtiefbau und Bauservice verfügen über einen grossen Pool an Fahrzeugen und Maschinen. Mit unserem spezialisierten Fachwissen und den teils spezifisch umgebauten Bohrgeräten sind wir im Stande, alle erdenklichen Problemstellungen zu bewältigen. So können wir beispielsweise mit unseren eigenentwickelten Bohr-LKWs Verankerungen in Felswänden ohne aufwändige Installation ausführen. 2. Wie sieht die Zukunft im Bereich Spezialtiefbau und bei Infrastruktursanierungen im Speziellen aus?

Da zunehmend verdichtet gebaut wird, auch unter Einbezug von wenig tragfähigen Untergründen, steigen die Anforderungen an den Spezialtiefbau stetig an. Innovative, projektbezogene Problemlösungen sind immer wichtiger und werden mehr denn je zum entscheidenden Vergabekriterium. Das Gleiche lässt sich zu den anstehenden grossen Infrastruktursanierungen sagen. Erschwerend kommt in diesem Segment dazu, dass häufig im laufenden Betrieb saniert werden muss. 3. Heute müssen Gebäude und Infrastrukturbauten neuen Nutzungsanforderungen gerecht werden. Wo liegen die Unterschiede im Vergleich zu früher?

Von einigen Ausnahmen mal abgesehen, waren Gebäude und Infrastrukturbauten zu früherer Zeit eher einfache und zweckmässig orientierte Bauten. Heute müssen sie in einem zunehmend dynamischen Umfeld eine Vielzahl an Funktionen und Bedürfnissen erfüllen. Dies zu jeder Zeit und teilweise hochfrequentiert.

08 BAUKADER 6 | 2019

// EVENTS

Text: Hans Banholzer und Flurina Schenk Foto: zvg

Kunstwerke auf Zeit VBM-Werkschau 2019 /20 Zum 150. Geburtstag des legendären Zimmermeisters Richard Coray senior (1869 – 1946) gastiert der Verein Brückenbau-Modelle VBM in einer Werkschau 2019/2020 an sechs Standorten in der Schweiz.

Während rund 120 Jahren wurden berühmte Schweizer Brücken, wie zum Beispiel der Langwieser-Viadukt und die Salginatobel-Brücke, mit Lehrgerüsten aus Holz gebaut. Trotz innovativer Holzbau-Lösungen setzte ab etwa 1980 eine Ablösung durch kostengünstigere Stahlgerüste ein, so dass das Konstruktionsmaterial Holz im Lehrgerüstbau nach einer Blütezeit von über 100 Jahren fast ganz an Bedeutung verloren hat. Der Verein Brückenbau-Modelle hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese Pionierleistungen zu dokumentieren und zu würdigen. Gezeigt werden markante Objekte, Personen und Unternehmungen. Abgerundet wird die Ausstellung mit Referaten aus der Praxis. 29. August 2019, 17.00 Uhr, Bauschule Aarau 19. September 2019, 17.00 Uhr, Fachhochschule HTW Chur 5. November 2019, 17.00 Uhr, Fachhochschule HSR Rapperswil 20. November 2019, 17.00 Uhr, Campus Sursee 3. Dezember 2019, 17.00 Uhr, Fachhochschule HSLU Luzern, Horw 17. März 2020, 17.00 Uhr, ETH Zürich, Campus Hönggerberg, Zürich

MEHR INFORMATIONEN/ ONLINE-ANMELDUNG: www.brueckenbaumodelle.ch/ vbm-werkschau-2019-20/

Lehrgerüst aus Holz, Langwieser-Viadukt, grosser Bogen (Chur-Arosa-Bahn), Stützweite 100 m, Höhe 60 m Erstellt von Richard Coray sen.1912/13.

Lehrgerüst aus Stahl, Sitterviadukt A1 St.Gallen, 1980. PREWAG-Gerüstsystem, Stützweite bis 30 m, Stützentürme in Elementen.Ingenieur Lehrgerüst: Heinz Schürer

EVENTS //

BAUKADER 6 | 2019 09

Text und Fotos:

Carina Scheidegger, Polierschule der Zentralschweiz

Diplomfeier der Polierschule Zentralschweiz Lehrgang 25 21 Berufsleute absolvierten die berufsbegleitende Polierschule der Zentralschweiz (POZ) in Luzern. Am Samstag, 27. April 2019, konnten die 20 erfolgreichen Avsolventen ihre Diplome entgegennehmen.

Nach zwei Jahren intensivem Lernen sind die Polierschüler des Lehrgangs 25 nun an ihrem Ziel angelangt. Nach vielen stressigen Prüfungstagen fand vergangenen Samstag die feierliche Übergabe der Diplome im Restaurant Frohsinn in Küsnacht statt. Hans Renggli, Technischer Leiter, begrüsste die anwesenden Diplomanden und Gäste. Er dankte den Partnerinnen und Angehörigen für ihre Unterstützung während der anspruchsvollen Weiterbildung. Die Weiterbildung zum Baupolier an der Polierschule der Zentralschweiz erfordert viel Fleiss und Ergeiz. Die meisten Absolventen sind neben dem Unterricht am Montagabend, Freitagabend und Samstagmorgen in einem Vollzeitjob tätig. Am Abend der Diplomübergabe wurde ihre Ausdauer belohnt. Der Präsident der Polierschule, Josef Lindegger, gratulierte allen Diplomanden zu ihrem grossartigen Erfolg. In seiner Ansprache erwähnte er, dass die Bauwirtschaft auf qualifiziertes Fachpersonal, welches an der Polierschule der Zentralschweiz ausgebildet wird, angewiesen sei. Das erlangte Fachwissen sollen die neuen Kader auf der Baustelle weitergeben und gleichzeitig ihre eigene Weiterbildung nicht aus den Augen verlieren. Weiter dankte Josef Lindegger Hans Renggli für die langjährige tolle Zusammenarbeit. Dieser Abend war für Hans Renggli der letzte Einsatz als Technischer Leiter der Polierschule der Zentralschweiz. In seine Fussstapfen tritt nun Oliver Burkart. Speziell geehrt wurden jene, welche an der Abschlussprüfung ein Glanzresultat er-

reicht haben. Besonders hervorzuheben ist das Ergebnis von Marcel Gander, der mit der Note 5.4 abgeschlossen hat. Die Absolventen wurden für die grossartige Leistung mit einer Arbeitsmappe, gesponsert von der Unternehmung Créabeton, ausgezeichnet. Weiter gratulierte ihnen Josef Hodel, Ehrenpräsident von Baukader Luzern, zur tollen Leistung. Zum Schluss wurde das Organisationskomitee, bestehend aus Adrian Nyffenegger, Marcel Gander, Marco Sidler und Pascal Zbinden, für die einwandfreie Organisation der Diplomfeier verdankt. Es konnten alle einen gelungenen Abend mit feinem Essen geniessen.

Oben v.links nach rechts: Hans Renggli und Josef Hodel gratulieren den Absolventen mit den Glanzresultaten: Roger Steiner, Marco Sidler, Filippe Fernandes Dos Santos, Marcel Gander. Unten: Klassenfoto.

Erfolgreiche Absolventen Polierschule der Zentralschweiz: Balazhi Musa; Blättler Jason; Borges Martins Rui Manuel; Bozanovic Tomislav; Dos Santos Filippe; Gander Marcel; Gasser Martin; Gutknecht Alexander; Huser Eugen; Kiser Jonas; Kranc Deniz; Markovic Miroslav; Nyffenegger Adrian; Sidler Marco; Steiner Roger; Wälchli Till; Willisch Steve; Zbinden Pascal; Zihlmann Angelo; Zumbühl Jonas.

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Schnellbindender, struktureller, standfester Zementmörtel (Klasse R4) zum Egalisieren und Reparieren von Betonoberﬂächen.  Für Schichtdicken von 3 bis 40 mm  Lange Verarbeitungszeit und schnelles Aushärten  Mit MAPETARD ES kann die Verarbeitungszeit um 15–20 Minuten verlängert werden  Sehr emissionsarm: EMICODE® EC1 Plus-zertiﬁziert  Praktische Kunststoffsäcke: Ungeöffnete Säcke sind wetterfest und können bedenkenlos im Aussenbereich gelagert werden

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Schnellbindender, struktureller, standfester Zementmörtel (Klasse R4) zum Egalisieren und Reparieren von Betonoberﬂächen.  Für Schichtdicken von 3 bis 40 mm  Lange Verarbeitungszeit und schnelles Aushärten  Mit MAPETARD ES kann die Verarbeitungszeit um 15–20 Minuten verlängert werden ziert  Sehr emissionsarm: EMICODE® EC1 Plus-zertiﬁ PRODUKTE // BAUKADER  Praktische Kunststoffsäcke: Ungeöffnete Säcke sind wetterfest und können bedenkenlos im Aussenbereich gelagert werden

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BAUKADER

Club 100

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Schnelle Reparatur von Betonoberflächen

Beton ist zwar ein sehr langlebiger und beständiger Baustoff, doch auch an ihm geht der Zahn der Zeit nicht spurlos vorbei. Witterungsund Chlorideinflüsse sowie mechanische Belastung können den Beton beschädigen. PLANITOP RASA & RIPARA R4 schafft Abhilfe. Text und Fotos: Mapei Suisse SA

PLANITOP RASA & RIPARA R4 ist ein Allrounder. Der R4-Mörtel eignet sich zum Ausgleichen und Reparieren von Betonflächen in Schichtdicken von 3 bis 40 mm und kann sogar als Endbeschichtung stehengelassen werden. Vorteile Hochstandfest: optimal für vertikale Flächen sowie Überkopf-Flächen Schnell erhärtend (Fast-Track-Technologie) Lange Verarbeitungszeit; bei Bedarf, z. B. erhöhter Umgebungstemperatur, kann die Verarbeitungszeit mit MAPETARD ES um 15–20 Minuten verlängert werden Sehr emissionsarm: EC1 Plus-zertifiziert Eco-bau-zertifiziert Hohe Dimensionsstabilität Praktische Kunststoffsäcke: Ungeöffnete Säcke sind wetterfest und können bedenkenlos im Aussen bereich gelagert werden. Anwendungsbereiche Strukturelle Betoninstandsetzung Instandsetzen von Fertigbetonelementen Beseitigung von Oberflächenmängeln wie Lunkern und Kiesnestern Instandsetzen von schadhaften Betonbauteilen durch rostige Bewehrung aufgrund von Karbonatisierung PLANITOP RASA & RIPARA R4 in Aktion Parking Coop, Basel Im Coop-Parkhaus in Basel wurden mit PLANITOP RASA & RIPARA R4 sämtliche lose Stellen in der Decke entfernt. Die korrodierte Armierung wurde mittels

Bürstenkopf und Drahtbürsten gereinigt und anschliessend mit zwei Anstrichen des Korrosionsschutzes MAPEFER behandelt. Anschliessend erfolgte die Reprofilierung mit PLANITOP RASA & RIPARA R4. Aus serdem wurden die im Hartbetonbelag der Rampe entstandenen Hohlstellen weggespitzt und mit PLANITOP RASA & RIPARA R4 reprofiliert. Hotel Atlantis by Giardino, Zürich

Beim Um- und Neubau des Fünfsternehotels Atlantis in Zürich wurden mit PLANITOP RASA & RIPARA R4 der Boden und die Wände im Aussenschwimmbecken ausgeglichen. Anschliessend wurde das Becken abgedichtet. Seedamm, Pfäffikon-Rapperswil Auch bei der Sanierung des viel befahrenen Seedamms Pfäffikon-Rapperswil kam PLANITOP RASA & RIPARA R4 zum Einsatz. Damit wurden in einem Arbeitsgang die gesamten Reprofilierungsarbeiten sowie die Feinspachtelung der Brückenuntersicht ausgeführt. Valsana-Appartementanlage, Arosa In den neu erbauten Eigentumswohnungen mitten in Arosa wurden die Böden und Wände in den 100 Nasszellen sowie der Dachbereich der Wohnungen vor der Verlegung der Dachpappenbahnen mit PLANITOP RASA & RIPARA R4 ausgeglichen. Kantonsschule, Olten Bei der Sanierung der Kantonsschule in Olten wurden die Aussen-Treppenaufgänge seitlich mit PLANITOP RASA & RIPARA R4 erstellt. Dadurch musste nur ein Mörtel eingesetzt werden.

PLANITOP RASA & RIPARA R4 ist ein Mörtel zur Reparatur und Egalisierung von Beton.

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Leica iCON iCT30 Absteckwerkzeug Das neue Absteckwerkzeug Leica iCON iCT30 von Leica Geosystems bringt digitale und automatisierte Abstecktechnologie für alle Hochbauprojekte. Der iCT30, kombiniert mit Leica iCON build, der auf die Konstruktion zugeschnittenen Feldsoftware, ist eine einfach zu bedienende und kostengünstige EinMann-Lösung. Es steigert Ihre Produktivität, indem es Arbeitszeit und Fehler minimiert und gleichzeitig die Genauigkeit und Geschwindigkeit erhöht - und erleichtert Ihnen den Übergang von herkömmlichen analogen Messmethoden zu modernen digitalen Abstecktechniken und BIM.

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PRODUKTE //

BAUKADER 6 | 2019 13

BAUKADER

Club 100

Leica MC1 für Bagger mit ConX connect

Digitale Lösungen verändern die Bauindustrie mit Effizienz- und Produktivitätssteigerungen. Diese neuesten Maschinensteuerungslösungen sammeln, verarbeiten und ermöglichen anwendbare Intelligenz in der Konstruktionsphase eines Projekts, so dass Bediener und Maschinen wirtschaftlicher, sicherer und somit effektiver arbeiten können.

Text und Fotos: Leica Geosystems AG

Digitalisierung von Workflows für Bagger Die beliebte MC1-Software, die eine gemeinsame Softwareschnittstelle für das gesamte Leica Geosystems Maschinensteuerungsportfolio bietet, ist jetzt auch für Bagger erhältlich. Diese einzigartige Software verbindet Baumaschinen vor Ort beliebig miteinander und bietet Anleitung und Automatisierung für den Betrieb bei Bauprojekten. Die neueste Version der Software ermöglicht die automatische Erkennung aller am Bagger angeschlossenen Werkzeuge, was die Wahrscheinlichkeit, unsachgemäße Schaufeln zu verwenden vermeidet, d.h. keine Übergrabungen und eine drastische Steigerung der Effizienz und Produktivität für Mensch und Maschine. «MC1 ist viel einfacher zu bedienen als jede andere Maschinensteuerungslösung. Es ist einfach zu verstehen, und es gibt integrierte Hilfefunktionen, die Sie bei Bedarf unterstützen» (Marco Pedersen von MP Enterprise A/S). Eine digitale Plattform für alle Die webbasierte Fernzugriff Software ConX, schafft ein vernetztes System über Baustellen hinweg und bringt Betreiber, Poliere und Projektentwickler auf einer digitalen Plattform zusammen. Sie können Positionierungs-, BIM-Referenzmodell- und Konstruktionsdaten gemeinsam nutzen und visualisieren, während andere an die Schnittstelle

angeschlossene Maschinensteuerungslösungen und Vermessungssysteme (GNSS / TPS) Informationen aus der Ferne empfangen und austauschen können. In der aktuellsten Version der gut etablierten Plattform wird eine neue 3D-Umgebung durch Datenaggregation über einen Standort hinweg geschaffen. ConX nutzt die Sensor-Merging-Technologie, um Daten in Echtzeit bereitzustellen, mit automatisierten Analysen und Visualisierungen von Projektaspekten, wie z.B. Schnitt- und Füllvolumina.

«Leica ConX hilft bei der Übertragung von Projektdateien und überwacht die Maschinen vom Büro aus. Bei der Zusammenarbeit mit vielen verschiedenen Auftragnehmern auf einer großen Baustelle ist es wichtig, dass alle auf der gleichen Seite mit den neuesten, aktualisierten Dateien sind». (Pontus Holmberg, Chefvermesser bei Skanska Sverige AB).

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PRODUKTE //

BAUKADER 6 | 2019 15

BAUKADER

Club 100

ACOSIM AG:

Der Teufel steckt im Detail ACOPLEX ist ein Stütz-, Fugen- und Fassadenschutzband mit vielseitiger Anwendung – im bituminösen Belagsbau, im Betonbelagsbau wie auch bei Natursteinbelägen

Text und Fotos: ACOSIM AG

Risse infolge von Temperaturspannungen – ein brennendes Thema, nicht nur bei Natursteinbelägen. Die VSS Norm berücksichtigt bei Pflästerungen und Plattendecken diese bekannte Problematik der gebundenen Bauweise und Mischbauweise, weist aber nur andeutungsweise auf Möglichkeiten zur Reduktion von Spannungsrissen hin. «Risse infolge von Temperaturspannungen sind kein Mangel.» Dieser Satz in der VSS Norm der Pflästerungen und Plattendecken beschreibt das Dilemma. Bekannterweise sind Bewegungsfugen eine Möglichkeit, entstehende Kräfte im Belag abzubauen. Bewegungsfugen in befahrenen Flächen schwächen jedoch die Konstruktion und haben bei Einwirkung von Schub- bzw. Scherkräften ein Loslösen der Gesteine zur Folge. Die Anordnung eines Dilatationsrasters wie im Betonbau ist nicht realisierbar, da die Gesteine in Struktur, Dimension und Farbe nie identisch sind und somit unterschiedliche Ausdehnungskoeffizienten aufweisen. Auch ist die Besonnung der Flächen unterschiedlich. Im Labor lässt sich die Ausdehnung eines Materials bestimmen, doch sind diese Werte nie mit der Situation vor Ort vergleich- und anwendbar. Die Schweizer Normen VSS 640 480a Pflästerungen und 640 482 Plattendecken weisen darauf hin, dass in der gebundenen Bauweise Bewegungsfugen zu planen und wie auch bei Hochpunkten mit Stützkörpern zu versehen sind, die zum einen Spannungen abbauen

aber auch das Gestein stützen, sodass unmittelbar neben dieser Dilatation keine Risse entstehen. Ebenso ist durch diese Massnahmen ein Hochdrücken des Belages infolge thermischer Ausdehnung zu verhindern. ACOSIM AG hat für dieses wichtige Detail jetzt eine Lösung entwickelt, die das Problem nicht grundsätzlich löst, jedoch bedeutend entschärft. ACOPLEX ist ein Stütz-, Fugen- und Fassadenschutzband, welches bei den beschriebenen Anforderungen eingesetzt werden kann. Es besitzt eine definierte Stauchhärte und ist rückstellfähig.

ACOPLEX ist wasserdicht und ersetzt vielerorts den elastischen Fugenverguss. Zudem ist ACOPLEX kurzfristig über 200 Grad Celsius hitzebeständig, sodass es auch im bituminösen Belagsbau z.B. als Fassadenschutz einsetzbar ist. ACOPLEX ist 10 mm dick, wird in Rollen von 15 Metern und in Höhen von 8 bis 100 cm angeboten.

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Jahresbericht / Rapport annuel 2018

02 Jahresbericht / Rapport annuel 2018

Tätigkeits programm 2020

Programme d’activité 2020

Bereich

Domaine

Gesamt- positionierung

Mitglieder

Baukader Schweiz, Dein Karrierepartner! Das Jahr 2020 steht für den Verband für eine Phase der Neuorientierung. Die Folgestrategie der Regatta 2020 wird erarbeitet.

Positionnement global

Wir wachsen zusammen! Die Mitglieder von Baukader Schweiz werden in den Prozess der Neuorientierung miteinbezogen. In Bezug auf das Mitgliederwachstum setzen wir uns für 2020 das Ziel, den Mitgliederstand in allen Bereichen zu halten.

Membres

Cadres de la Construction Suisse, ton partenaire de carrière! L’année 2020 marque une phase de réorientation de l’association. La stratégie subséquente à la Regatta 2020 est élaborée. Nous nous unissons! Les membres de Cadres de la Construction Suisse sont impliqués dans le processus de réorientation. En termes de croissance du nombre de membres, nous nous sommes fixé comme objectif pour 2020 de maintenir l’effectif dans toutes les catégories.

Kommunikation / Wir sind informiert! Information In Zeiten der Veränderung legen wir besonderen Wert auf bedarfsgerechte Kommunikation auf allen Stufen des Verbandes.

Communication / Nous sommes informés! Information En cette période de changement, nous attachons une importance particulière à la communication basée sur les besoins, ceci à tous les niveaux de la fédération.

Strukturen Wir optimieren und festigen die Strukturen Wir stärken die Präsenz in der gesamten Schweiz. Wo nötig konsolidieren wir, um neue Kräfte freizulegen. Wir streben den Beschluss für einen einheitlichen Mitgliederbeitrag und das Inkasso durch die Geschäftsstelle an.

Structures

Kultur Gemeinsam sind wir stark! Wir fördern eine Kultur, in der wir zwischen den Organen und in der gesamten Organisation lösungsorientiert vorgehen. Wir legen das überarbeitete und den Gegebenheiten angepasste Leitbild zur Verabschiedung vor.

ous optimisons et solidifions N nos structures Nous renforçons notre présence dans toute la Suisse. Là où la nécessité le montre, nous nous consolidons pour libérer de nouvelles forces. Nous ambitionnons la définition d’une cotisation de membre uniforme et à l’encaissement par le service administratif.

Culture Notre union fait notre force! Nous encourageons une culture avec un état d’esprit axé sur les solutions entre les organes et toute l’organisation. Nous présentons pour approbation la ligne directrice révisée et adaptée aux particularités.

Jahresbericht / Rapport annuel 2018 03

Vorwort des Zentralpräsidenten zum Jahresbericht 2018

Préface du président central au rapport annuel 2018

Werte Baukader, geschätzte Partner

Chers cadres de la construction, chers partenaires,

Im Geschäftsjahr 2018 trat der Zentralvorstand zu sechs ordentlichen Sitzungen zusammen, an welchen insbesondere laufende Geschäfte behandelt und verabschiedet wurden. Der erste Workshop war der Jahresplanung gewidmet. Im Februar fand der Workshop mit den Mitarbeitenden der Geschäftsstelle statt. Im August war der Workshop des Zentralvorstandes der Nachfolgestrategie «Regatta 2020» gewidmet. Diese hätte an der Präsidententagung in November 2018 vorgestellt und an der Delegiertenversammlung im Juni 2019 verabschiedet werden sollen.

Durant l’exercice 2018, le comité central a tenu six réunions ordinaires qui se sont particulièrement portées sur la discussion et l’approbation des affaires courantes. Le premier atelier a été consacré à la planification annuelle. En février, l’atelier s'est déroulé avec le personnel du service administratif. En août, l’atelier du comité central était spécialement axé sur la stratégie subséquente à «Regatta 2020» qui aurait dû être présentée lors de la réunion des présidents en novembre 2018 et adoptée lors de la réunion des délégués en juin 2019.

Da wir mit grossem Bedauern den Freitod unseres Geschäftsführers annehmen müssen, erhielt unsere Planung eine veränderte Priorität. Daraus ergab sich die Wichtigkeit der Neubesetzung und Neuverteilung der Aufgabenbereiche auf der operativen Ebene. Katharina Probst und Flurina Schenk haben verdankenswerterweise die Interimsführung übernommen. Seraina Greb verliess uns, um sich anderen Herausforderungen zu stellen.

Comme nous devons assumer avec regret le suicide de notre directeur, nous avons dû changer les priorités des planifications. L’importance a été donnée à la réattribution des mandats et la redistribution des responsabilités au niveau opérationnel. Katharina Probst et Flurina Schenk ont pris en charge la direction par intérim et nous les en remercions. Seraina Greb nous a quittés pour relever d’autres défis.

Der Zentralvorstand beschäftigte sich des Weiteren mit folgenden Themen: Fertigstellung des neuen Leitbildes, Finanzierung der Stiftung für den flexiblen Altersrücktritt (FAR), Parifonds Bau, Digitalisierung, Baukadervertrag, diverse Weiterbildungsangebote und Neumitgliederwerbung.

Le comité central s’est en outre penché sur les thèmes suivants: Finalisation de la nouvelle ligne directrice, financement de la fondation de retraite flexible (FAR), Parifonds construction, numérisation, convention des cadres de la construction, diverses offres de formation continue et recrutement de nouveaux membres.

Finanziell betrachtet ist hervorzuheben, dass die Budgetierung zu optimistisch erfolgt war, vor allem auf der Einnahmenseite, zum Beispiel beim Verkauf der Verlagsprodukte und bei den Weiterbildungsangeboten. Zudem verschlechterten sich unsere Kapitalanlagen per Ende Jahr, was im Vorjahr umgekehrt stattgefunden hatte. Auch hiermit befasste sich der Zentralvorstand eingehend und diskutierte sinnvolle Gegenmassnahmen zur Verbesserung und Stabilisierung der längerfristigen Finanzen.

Du point de vue financier, il faut noter que le budget s’est montré trop optimiste, surtout en matière de recettes, par exemple dans la vente de produits d’édition et l’offre de formation continue. En outre et au contraire de l’exercice précédent, nos placements ont perdu de la valeur. Le comité central s’est également penché sur cette question et a débattu de contre-mesures judicieuses visant à améliorer et stabiliser les finances à long terme.

Die Mitgliederzahl stagnierte bei rund 5000. Das angestrebte Wachstum der Mitgliederzahl konnte nicht realisiert werden. Der Bekanntheitsgrad von Baukader Schweiz ist gefestigt, und wir sind als zuverlässiger Sozialpartner anerkannt und geachtet. Ausblick: Nebst laufenden Geschäften wird sich der Zentralvorstand im Jahr 2019 mit der Wahl und Einführung der neuen Geschäftsleitung befassen, die Digitalisierung vorantreiben, die zurückgestellte Nachfolgestrategie «Regatta 2020» wieder aufnehmen sowie die Finanzlage mit geeigneten Massnahmen stärken. Last but not least: Mein herzlicher Dank in diesem emotional und wirtschaftlich bewegten Jahr geht an alle Mitarbeitenden der Geschäftsstelle sowie an alle Involvierten für die mitdenkenden und engagierten Bemühungen und an meine Kollegen im Zentralvorstand für ihre Unterstützung. Pius Helg Zentralpräsident Baukader Schweiz

Le nombre de membres a stagné à environ 5000. La croissance ciblée n’a pas pu être concrétisée. Le niveau de notoriété de Cadres de la Construction Suisse s’est consolidé. Nous sommes reconnus et respectés en tant que partenaire social de confiance. Perspective : Outre les affaires courantes, le comité central se concentrera en 2019 sur l’élection et la réorganisation de la nouvelle direction, poursuivra la numérisation, reprendra la stratégie subséquente «Regatta 2020» et solidifiera la situation financière par des mesures appropriées. Last but not least: un remerciement chaleureux pour cette année émotionnellement et économiquement turbulente à tout le personnel du service administratif ainsi qu’à toutes les personnes impliquées pour leur investissement et leur engagement et à tous mes collègues du comité central pour leur appui.

Pius Helg Président central Cadres de la Construction Suisse

04 Jahresbericht / Rapport annuel 2018

GPK-Bericht

zum Geschäftsjahr 2018

Rapport de la commission de gestion (CG)

pour l’exercice 2018

Sehr geehrte Damen und Herren

Mesdames, Messieurs,

Die GPK hat gemäss Verbandsstatuten Art. 32 an drei ordentlichen und einer ausserordentlichen Sitzung (Gespräch am runden Tisch mit ZV und GF), sowie an frei gewählten Terminen der Departement-Verantwortlichen, die Arbeit des ZV, der Geschäftsführung und der Geschäftsstelle überprüft und festgestellt, dass die Beschlüsse der Delegierten- und der Verbandskonferenz umgesetzt werden oder in Arbeit sind.

Conformément à l’article 32 des statuts de la fédération, la CG a examiné les travaux du comité central, de la direction et du service administratif lors de trois réunions ordinaires et d’une réunion extraordinaire (table ronde avec le CC et la direction), ainsi qu’aux dates librement définies par les responsables de département, et a déterminé que les résolutions prises lors de la conférence des délégués et de la conférence de fédération sont mises en œuvre ou en voie de l’être.

Am Dienstag, den 19. März 2019 hat die GPK auf der Geschäftsstelle in Olten die Verbandsrechnung, Bilanz und Erfolgsrechnung, in Zusammenarbeit mit der Bereichsleiterin Finanzen, Katharina Probst, für das abgeschlossene Geschäftsjahr 2018 geprüft. Bei der Einsicht der Unterlagen konnte festgestellt werden, dass die Buchungen korrekt ausgeführt wurden. Die Beschlüsse der zuständigen Verbandsorgane sind statuten- und ordnungskonform umgesetzt und erledigt worden. Der Zentralvorstand und die Geschäftsstelle haben viele Geschäfte und Projekte bearbeitet und zum Teil abgeschlossen.

Le mardi 19 mars 2019, dans les locaux du service administratif à Olten, la CG a vérifié, en collaboration avec la responsable du département des finances Katharina Probst, les comptes de l’association, le bilan et le compte d’exploitation pour l’exercice 2018 bouclé. Lors de la consultation des documents, il a pu être constaté que les comptabilisations avaient été passées correctement. Les décisions des organes fédératifs responsables ont été appliquées et liquidées conformément aux statuts et en bonne et due forme. Le comité central et le service administratif ont traité de nombreuses affaires et projets et les ont partiellement conclus.

Die Kosten für die Dienstleistungen unserer Mitglieder sind ausgewiesen und belegt. Das negative Rechnungsresultat ist grösstenteils durch eine zu optimistische Erwartung bei den Budgetzahlen 2018 entstanden. Der Produktionsertrag beim Verlagswesen, die Einnahmen bei den Mitgliederbeiträgen, die Kosten für Rückversicherung und den Rechtsschutz sowie diverse Budgetunterschreitungen führten zum negativen Rechnungsresultat. Die Personalkosten sowie der übrige Betriebsaufwand wurden im Rahmen des Budgets eingehalten. Die Anstrengungen in der Mitgliederwerbung, die Erneuerung und Anpassung der Verlagsprodukte und das Kurswesen bedürfen in den nächsten Jahren besonderer Aufmerksamkeit. Die Budgetzahlen für die kommenden Jahre sollten gewissenhaft und realistisch hinterfragt und beurteilt werden, damit Baukader Schweiz die Baukader-Organisation der Schweiz bleibt und noch stärker wird und sich so auch finanziell wieder erholt. Der Bericht der Revisionsstelle der Jahresrechnung 2018 wurde von den GPK-Mitgliedern eingesehen. Im Bericht sind die Revisoren auf keine Sachverhalte gestossen, aus denen sie schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht dem Gesetz und den Statuten entspreche. Wir sind der Auffassung, dass die Prüfung der Rechnung 2018 eine ausreichende Grundlage für unser Urteil bildet. Die GPK dankt dem Zentralvorstand, den weiteren Gremien, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Geschäftsstelle für ihre geleistete Arbeit, die saubere Rechnungsführung, den grossen Einsatz und ihr Engagement im Jahr 2018. Die GPK empfiehlt der Delegiertenversammlung, die Jahresrechnung 2018 zu genehmigen und dem Zentralvorstand und der Geschäftsstelle Entlastung zu erteilen.

Die Geschäftsprüfungskommission Baukader Schweiz Bruno von Büren, Kurt Schadegg, Roman Flückiger, Gerhard Gerber

Les coûts des services fournis à nos membres sont mentionnés et justifiés. Le résultat négatif des comptes s’explique en grande partie par des attentes trop optimistes dans les chiffres budgétaires 2018. Les revenus de production des éditions, les revenus des cotisations des membres, les coûts de réassurance et de protection juridique ainsi que diverses sous-réalisations budgétaires ont conduit à un résultat comptable négatif. Les frais de personnel et autres charges d’exploitation sont restés dans les limites du budget. Les efforts de recrutement de nouveaux membres, de renouvellement et d’adaptation des produits d’édition et des cours de formation nécessiteront une attention particulière dans les années à venir. Les chiffres du budget pour les prochaines années devraient être remis en question et évalués de manière consciencieuse et réaliste afin que Cadres de la Construction Suisse reste l’organisation des cadres de construction de Suisse, gagne en puissance et se rééquilibre donc également sur le plan financier. Le rapport de l’organe de révision des comptes annuels 2018 a été consulté par les membres de la CG. Dans le rapport, les réviseurs n’ont pas constaté de faits devant les amener à conclure que les comptes annuels ne sont pas conformes à la loi et aux statuts. Nous estimons que la vérification des comptes 2018 constitue une base suffisante pour exprimer notre jugement. La CG remercie le comité central, les autres organes, les collaboratrices et collaborateurs du service administratif pour le travail accompli, la tenue correcte et claire des comptes, ainsi que leur engagement intensif durant l’année 2018. La CG recommande à l'Assemblée des délégués d'approuver les comptes annuels ainsi que d'accorder décharge au service administratif. La Commission de gestion de Cadres de la Construction Suisse Bruno von Büren, Kurt Schadegg, Roman Flückiger, Gerhard Gerber

Jahresbericht / Rapport annuel 2018 05

Rechnung

Comptes de la

Die ambitionierten Ziele wurden leider in den meisten Bereichen verfehlt. Die Jahresrechnung 2018 schliesst mit einem Aufwand überschuss von CHF 199'467.83 ab (budgetierter Verlust im Rahmenbudget 2018 von −16'560, Vorjahresverlust CHF −14'959). Das Verbandskapital beträgt per Ende 2018 somit noch CHF 131'399.20 (2017: 330'867).

Les objectifs ambitieux n’ont malheureusement pas été atteints dans la plupart des domaines. Les comptes annuels 2018 clôturent avec un excédent des dépenses de CHF 199'467.83 (le budget-cadre: CHF −16'560, perte enregistrée dans l’exercice précédent CHF −14'959). Ainsi, à fin 2018, le capital de la fédération est d’encore CHF 131'399.20 (2017: 330'867).

Folgende Faktoren prägen das Ergebnis: Der Produktionsertrag beläuft sich mit CHF 219'469.40 zwar im Rahmen des Vorjahres, verfehlt aber die budgetierten Zahlen um einen Drittel (Rahmenbudget: 333'900). Die neuen Normen bezüglich Baustellensignalisation sind nach wie vor nicht in Kraft. Das Taschenbuch kommt diesen Herbst in überarbeiteter Neuauflage auf den Markt, die französische Version folgt direkt im Anschluss. Das Kurswesen schliesst mit einem Ertrag von CHF 262'786.35 ab (Rahmenbudget: 277'000). Die Aufwände belaufen sich auf CHF 162'413.50 (Rahmenbudget: 192'000). Das Budget wurde somit zwar grundsätzlich erreicht, gegenüber dem Vorjahr war es aber leider ein deutlicher Rückgang. Die Mitgliederbeiträge sind mit total CHF 1'000'603.30 (Rahmenbudget 1'009'500) ebenfalls etwas unter den Erwartungen geblieben. Bei den CHF 216'957.35 Erlösen aus «Parifonds» (Rahmenbudget 244'050) blieb man unter dem Vorjahr. Die Situation rund um die Mitglieder, welche nicht dem Baukadervertrag unterstellt sind, ist nach wie vor in Abklärung. Auch die Medien konnten mit CHF 140'660.10 Ertrag das Budget von CHF 168'900.00 nicht erreichen. Allgemein gibt es Verschiebungen vom Print zum digitalen Bereich; neue Konzepte im Zusammenhang mit unserem neuen Webauftritt sind aber erst im Entstehen. Der Aufwand für die Medien beträgt CHF 193'112.95 (Rahmenbudget: 173'500). Die Überschreitung resultiert aus den Aufwendungen für die neue Website. Das Aufwandtotal für das Personal (inkl. Organe) beläuft sich auf CHF 1'128'638.51 (Rahmenbudget: 1'131'000). Per Dezember 2018 waren 10 Personen mit total 725 Stellenprozenten auf der Geschäftsstelle beschäftigt; im 2019 sind inkl. neuer Geschäftsführung 775 Stellenprozente bewilligt. Die sonstigen Betriebsaufwendungen belaufen sich auf ein Total von CHF 418'355.17 (Rahmenbudget CHF 401'680). Die Abschreibungen betragen CHF 18'158.20 (Rahmenbudget: 18'000.00). Im Berichtsjahr mussten Rückstellungen gebildet und auch aufgelöst werden. Diese belaufen sich neu auf insgesamt CHF 514'976.35 (Vorjahr 518'795.20, davon Anteil «Rückversicherung» neu CHF 252'099.90). Der Anlagebereich war 2018 von Kurskorrekturen geprägt. Der Finanzerfolg beträgt −CHF 22'796.91 (Vorjahr +33'124.24).

Le résultat est attribuable aux facteurs suivants: Restées dans le cadre de l'exercice précédent, les recettes de production de CHF 219'469,40 sont toutefois inférieures d’un tiers aux prévisions (budget-cadre CHF 333'900). Les nouvelles normes quant à la signalisation des chantiers ne sont toujours pas en vigueur. Le livre de poche sera disponible cet automne dans une nouvelle édition révisée, la version française suivra immédiatement. Le domaine des cours boucle l’exercice avec un produit de CHF 262'786.35 (budget-cadre: 277'000). Les dépenses s’élèvent à CHF 162'413.50 (budget-cadre 192'000). Bien qu’il ait été atteint, le budget est en diminution par rapport à l’an précédent. Les recettes des cotisations des membres représentent un total de CHF 1'000'603.30 (budget-cadre 1'009'500) et restent également légèrement inférieures aux attentes. Le produit du «Parifonds» de CHF 216'957.35 (budget-cadre 244'050) est inférieur à celui de l’an précédent. La situation quant aux membres qui ne sont pas assujettis à la Convention des cadres de la construction est toujours en cours de clarification. Avec une recette de CHF 140'660.10, les médias n’ont pas non plus atteint le chiffre budgété de CHF 168'900.00. D’une manière générale, le passage de l’imprimé au numérique est en cours. Les nouveaux concepts liés à notre nouvelle présence sur le Web n’en sont cependant qu’à leurs débuts. Les dépenses pour les médias s’élèvent à CHF 193'112.95 (budget-cadre 173'500). L’excédent résulte des dépenses liées au nouveau site Web. L e total des charges de personnel (incl. organe) s’élève à CHF 1'128'638.51 (budget-cadre 1'131'000). En décembre 2018, 10 personnes, totalisant un taux d’emploi de 725 pourcents, étaient employées au service administratif. 775 pourcents de taux d’emploi ont été approuvés pour 2019, nouvelle direction incluse. Les autres charges d’exploitation s’élèvent à un montant total de CHF 418'355.17 (budget-cadre CHF 401'680). Les amortissements se chiffrent à CHF 18'158.20 (budget-cadre 18'000.00). Des provisions ont dû être constituées et dissoutes au cours de l’exercice sous revue. Ces provisions se montent désormais à un total de CHF 514'976.35 (exercice précédent 518'795.20, dont la part «réassurance» de désormais CHF 252'099.90). Le domaine des placements a été marqué par des corrections de cours en 2018. Le résultat financier est de −CHF 22'796.91 (exercice précédent +33'124.24).

Zentralkasse

Die in die Zentralkasse integrierte Buchführung des Bildungs- und Unterstützungsfonds schliesst mit einem Minus von CHF 6'405.64 ab. Das Fondskapital beträgt neu CHF 280'182.53. Baukader Schweiz verfügt über eine solide finanzielle Basis. Nach wie vor bleiben die Herausforderungen aber gross. Massnahmen sind deshalb eingeleitet oder geplant. Detailliertere Unterlagen zum Jahresabschluss 2018 können auf der Geschäftsstelle eingesehen werden. Viktor Erdin Vizepräsident, Ressort Finanzen

caisse centrale

La comptabilité du fonds de formation et d’assistance, intégrée à la caisse centrale, boucle l’exercice avec une baisse de CHF 6'405.64. Le capital du fonds est désormais de CHF 280'182.53. Cadre de la Construction Suisse dispose d’une base financière solide. Cependant, les défis restent de taille. Des mesures ont donc été initiées ou sont planifiées. Une documentation détaillée sur le bouclement annuel 2018 peut être consultée au service administratif. Viktor Erdin Vice-président, ressort finances

06 Jahresbericht / Rapport annuel 2018

Bilanz per 31.12.2018 AKTIVEN

31.12.18

31.12.17

CHF

361'468.70 584'275.37 2'740.00 224'247.35 139'613.75 36'139.20 50'483.45 5'510.95 −7'500.00 14'073.70 53'195.50 79'793.25 −26'597.75 50'068.85

472'311.30 618'348.62 4'600.00 208'556.15 48'545.65 88'780.25 76'089.25 2'641.00 −7'500.00 45'100.80 46'919.00 70'378.50 −23'459.50 111'368.15

1'290'069.47

1'507'204.02

Umlaufvermögen

Flüssige Mittel Wertschriften Gutscheine, Checks Kurzfristige Forderungen gegenüber Dritten gegenüber Parifonds/SPBH gegenüber Verbandsorganen gegenüber Steuerverwaltungen Delkredere Übrige kurzfristige Guthaben Vorräte Lehrmittel L agerbestand Wertberichtigung Vorräte Aktive Rechnungsabgrenzung Total Umlaufvermögen Anlagevermögen Sachanlagen

Einrichtungen

15'000.00

6'401.10

15'000.00

6'401.10

– 1.00

16'200.00 1.00

1.00 15'001.00 1'305'070.47

16'201.00 22'602.10 1'529'806.12

31.12.18

31.12.17

CHF

50'935.05 198'279.40 15'256.00 64'548.74

87'388.65 154'576.40 10'752.75 91'344.02

329'019.19

344'061.82

9'493.20 280'182.53 514'976.35 40'000.00

9'493.20 286'588.17 518'795.90 40'000.00

844'652.08

854'877.27

Vereinskapital 1.1.2018 Jahresergebnis Verein*

330'867.03 −199'467.83

345'825.97 −14'958.94

Total Eigenkapital

131'399.20

330'867.03

1'305'070.47

1'529'806.12

Total Sachanlagen Immaterielle Anlagen

Informatik CRM Urheberrechte, Verlagsrechte Total Immaterielle Anlagen Total Anlagevermögen TOTAL AKTIVEN

PASSIVEN Fremdkapital kurzfristig

Verbindlichkeiten gegenüber Dritten gegenüber Verbandsorganen Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten Passive Rechnungsabgrenzung Total Fremdkapital kurzfristig Fremdkapital langfristig

Neugründungsbeitrag Sektionen Bildungs- und Unterstützungsfonds Rückstellungen Übrige Verbindlichkeiten Total Fremdkapital langfristig Eigenkapital

TOTAL PASSIVEN *unter Vorbehalt der Genehmigung der Delegiertenversammlung.

Jahresbericht / Rapport annuel 2018 07

Erfolgsrechnung 2018

2017

CHF

219'469.40 491'596.91

215'4 49.45 666'304.82

711'066.31

881'754.27

1'000'603.30 216'957.35

994'751.95 234'163.05

1'217'560.65 1'928'626.96

1'228'915.00 2'110'669.27

103'869.55 485'625.00

87'765.00 523'997.32

589'494.55

611'762.32

988'237.81 140'400.70

905'674.95 152'656.15

1'128'638.51

1'058'331.10

38'365.10 9'406.00 11'284.30 1'521.10 3'393.00 173'967.71 149'381.16 18'158.20 31'036.80

38'832.40 10'075.70 11'505.23 1'521.10 3'552.90 220'663.00 146'274.15 43'975.00 31'185.95

436'513.37

507'585.43

3'146.91 −25'943.82

37'677.48 −4'553.24

−22'796.91

33'124.24

−248'816.38

−33'885.34

50'816.80

20'992.65

−197'999.58

−12'892.69

−1'468.25

−2'066.25

−199'467.83

−14'958.94

ERTRAG Erlös aus Verbandsaktivitäten

Erlös aus Lehrmittelverkauf Erlös aus Dienstleistungen, Kurswesen Total Erlös aus Verbandsaktivitäten Erlös Mitgliederbeiträge, Parifonds

Erlös aus Mitgliederbeiträgen Erlös aus Parifonds Total Erlös Mitgliederbeiträge, Parifonds TOTAL ERTRAG AUFWAND Aufwand Verbandsaktivitäten

Aufwand Lehrmittel Aufwand Dienstleistungen Total Aufwand Verbandsaktivitäten Personalaufwand

Personalaufwand Geschäftsstelle Personalaufwand Zentralvorstand, Kommissionen Total Personalaufwand Übriger Betriebsaufwand

Raumaufwand Unterhalt, Reparaturen, Ersatz, Leasing Fahrzeugaufwand Sachversicherungen, Gebühren Energie- und Entsorgungsaufwand Verwaltungs- und Informatikaufwand Werbeaufwand, Marketing Abschreibungen Übriger Betriebsaufwand Total Übriger Betriebsaufwand Finanzerfolg

Finanzertrag Finanzaufwand Total Finanzerfolg Betriebsergebnis

Periodenfremdes Ergebnis Ergebnis vor Steuern

Steuern Jahresergebnis* («+» = Gewinn; «−» = Verlust)

*unter Vorbehalt der Genehmigung der Delegiertenversammlung. Ergänzung zum Bildungs- und Unterstützungsfonds: Der Ertrag beträgt im Jahre 2018 CHF 12'506.10 (VJ: 16'000.71), der Aufwand CHF 18'911.74 (VJ: 17'396.45). Der Verlust in der Höhe von CHF 6'4 05.64 (VJ: 1'395.74) wird dem Kapital Bildungsfonds belastet.

08 Jahresbericht / Rapport annuel 2018

Bilan au 31.12.2018 ACTIFS

31.12.18

31.12.17

CHF

361'468.70 584'275.37 2'740.00 224'247.35 139'613.75 36'139.20 50'483.45 5'510.95 −7'500.00 14'073.70 53'195.50 79'793.25 −26'597.75 50'068.85

472'311.30 618'348.62 4'600.00 208'556.15 48'545.65 88'780.25 76'089.25 2'641.00 −7'500.00 45'100.80 46'919.00 70'378.50 −23'459.50 111'368.15

1'290'069.47

1'507'204.02

Actifs circulants

Liquidités Titres Bons, Chèques Créances à court terme envers des tiers envers Parifonds/spbh envers des organes de l’association envers l’Administration fédérale des contributions Ducroire Autres avoir à court terme Matériel d’enseignement Niveau du stock Réévalutation du stock Actifs de régularisation Total Actifs circulants Actifs immobilisés Immobilisations corporelles

Équipements

15'000.00

6'401.10

15'000.00

6'401.10

– 1.00

16'200.00 1.00

1.00 15'001.00 1'305'070.47

16'201.00 22'602.10 1'529'806.12

31.12.18

31.12.17

CHF

50'935.05 198'279.40 15'256.00 64'548.74

87'388.65 154'576.40 10'752.75 91'344.02

329'019.19

344'061.82

9'493.20 280'182.53 514'976.35 40'000.00

9'493.20 286'588.17 518'795.90 40'000.00

844'652.08

854'877.27

Capital de l’association 1.1.2018 Résultat de l’exercice*

330'867.03 −199'467.83

345'825.97 −14'958.94

Total Capital propre

131'399.20

330'867.03

1'305'070.47

1'529'806.12

Total Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles

Informatique Droits d’auteur, droits d’édition Total Immobilisations incorporelles Total Actifs immobilisés TOTAL ACTIFS

PASSIFS Total Dettes à court terme

Dettes envers des tiers envers des organes de l’association Autres dettes à court terme Passifs de régularisation Total Dettes à court terme Dettes à long terme

Contribution à la fondation de nouvelles sections Fonds de formation et d'assistance Provisions Passifs de régularisation Total Dettes à long terme Capital propre

TOTAL PASSIFS *sous réserve de l’approbation de l’assemblée des délégués

Jahresbericht / Rapport annuel 2018 09

Compte de résultats PRODUITS

2018

2017

CHF

219'469.40 491'596.91

215'4 49.45 666'304.82

711'066.31

881'754.27

1'000'603.30 216'957.35

994'751.95 234'163.05

1'217'560.65 1'928'626.96

1'228'915.00 2'110'669.27

103'869.55 485'625.00

87'765.00 523'997.32

589'494.55

611'762.32

988'237.81 140'400.70

905'674.95 152'656.15

1'128'638.51

1'058'331.10

38'365.10 9'406.00 11'284.30 1'521.10 3'393.00 173'967.71 149'381.16 18'158.20 31'036.80

38'832.40 10'075.70 11'505.23 1'521.10 3'552.90 220'663.00 146'274.15 43'975.00 31'185.95

436'513.37

507'585.43

3'146.91 −25'943.82

37'677.48 −4'553.24

−22'796.91

33'124.24

−248'816.38

−33'885.34

50'816.80

20'992.65

−197'999.58

−12'892.69

−1'468.25

−2'066.25

−199'467.83

−14'958.94

Produit des activités de l’association

Vente de matériel d’enseignement Prestations de services et cours Total produit des activités de l’association Produit des cotisations et de Parifonds

Cotisations Parifonds Total produit des cotisations et de Parifonds TOTAL PRODUIT CHARGES Charges pour activités de l’association

Matériel d’enseignement Prestations de services Charges pour activités de l’association Charges de personnel

Service administratif Comité central, commissions Total charges de personnel Autres charges d’exploitation

Charges de locaux Entretien, réparations, remplacement, leasing Charges liées aux véhicules Assurances de choses Énergie et élimination des ordures Administration et informatique Publicité, marketing Amortissement Autres charges d̕exploitation Total autres charges d’exploitation Résultat financier

Revenu financier Charges financières Total résultat financier Résultat d’explotation

Résultat hors période Bénéfice de l’exercice avant impôts

Impôts Résultat de l’exercice* («+» = Bénéfice; «−» = Perte)

*sous réserve de l’approbation de l’assemblée des délégués Complément sur le fonds de formation et d’assistance En 2018, le produit s’élève à CHF 12'506.10 (l’an précédant: 16'000.71), les charges à CHF 18'911.74 (l’an précédant: 17'396.45). La perte d’un montant de CHF 6'4 05.64 (l’an précédent 1'395.74) a été chargée au compte du fonds de formation.

10 Jahresbericht / Rapport annuel 2018

Bericht der Revisionsstelle

zur eingeschränkten Revision an die Vereinsversammlung des Baukader Schweiz Olten Als Revisionsstelle haben wir die Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) des Baukader Schweiz für das am 31. Dezember 2018 abgeschlossene Geschäftsjahr geprüft. Für die Jahresrechnung ist der Vorstand verantwortlich, während unsere Aufgabe darin besteht, die Jahresrechnung zu prüfen. Wir bestätigen, dass wir die gesetzlichen Anforderungen hinsichtlich Zulassung und Unabhängigkeit erfüllen. Unsere Revision erfolgte nach dem Schweizer Standard zur eingeschränkten Revision. Danach ist diese Revision so zu planen und durchzuführen, dass wesentliche Fehlaussagen in der Jahresrechnung erkannt werden. Eine eingeschränkte Revision umfasst hauptsächlich Befragungen und analytische Prüfungshandlungen sowie den Umständen angemessene Detailprüfungen der beim geprüften Verein vorhandenen Unterlagen. Dagegen sind Prüfungen der betrieblichen Abläufe und des internen Kontrollsystems sowie Befragungen und weitere Prüfungshandlungen zur Aufdeckung deliktischer Handlungen oder anderer Gesetzesverstösse nicht Bestandteil dieser Revision. Bei unserer Revision sind wir nicht auf Sachverhalte gestossen, aus denen wir schliessen müssten, dass die Jahresrechnung nicht Gesetz und Statuten entspricht. PricewaterhouseCoopers AG

Hans-Rudolf Burkhard

Martin Helmings

Revisionsexperte Leitender Revisor Bern, 1. April 2019 Beilage:  Jahresrechnung (Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang)

PricewaterhouseCoopers AG, Bahnhofplatz 10, Postfach, 3001 Bern Telefon: +41 58 792 75 00, Telefax: +41 58 792 75 10, www.pwc.ch PricewaterhouseCoopers AG ist Mitglied eines globalen Netzwerks von rechtlich selbständigen und voneinander unabhängigen Gesellschaften.

Jahresbericht / Rapport annuel 2018 11

Rapport de l’organe de révision

sur le contrôle restreint à l’Assemblée générale des membres de Baukader Schweiz Olten En notre qualité d’organe de révision, nous avons contrôlé les comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe) de Baukader Schweiz pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2018. La responsabilité de l’établissement des comptes annuels incombe à la Direction alors que notre mission consiste à contrôler ces comptes. Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément et d’indépendance. Notre contrôle a été effectué selon la Norme suisse relative au contrôle restreint. Cette norme requiert de planifier et de réaliser le contrôle de manière telle que des anomalies significatives dans les comptes annuels puissent être constatées. Un contrôle restreint englobe principalement des auditions, des procédures de contrôle analytiques ainsi que des vérifications détaillées appropriées des documents disponibles dans l’association contrôlée. En revanche, des vérifications des flux d’exploitation et du système de contrôle interne ainsi que des auditions et d’autres opérations de contrôle destinées à détecter des fraudes ne font pas partie de ce contrôle. Lors de notre contrôle, nous n’avons pas rencontré d’élément nous permettant de conclure que les comptes annuels ne sont pas conformes à la loi et aux statuts. PricewaterhouseCoopers AG

Hans-Rudolf Burkhard

Martin Helmings

Expert-réviseur Réviseur responsable Bern, le 1 avril 2019 Annexe:  Comptes annuels (bilan, compte de résultat et annexe)

PricewaterhouseCoopers AG, Bahnhofplatz 10, Postfach, 3001 Bern Telefon: +41 58 792 75 00, Telefax: +41 58 792 75 10, www.pwc.ch PricewaterhouseCoopers AG est membre d'un réseau mondial de sociétés juridiquement autonomes et indépendantes les unes des autres.

12 Jahresbericht / Rapport annuel 2018

Fürsorge- und Weiterbildungsstiftung

Fonds de prévoyance et de perfectionnement professionnel

Jahresbericht 2018 Rapport annuel 2018 des Präsidenten

du président

Die ordentliche Sitzung des Stiftungsrates fand am 28. März 2019 in der Geschäftsstelle in Olten statt. Das vergangene Geschäftsjahr verzeichnet keine grossen Aktivitäten.

La séance ordinaire du conseil du fonds s’est déroulée le 28 mars 2019 dans les locaux du service administratif à Olten. L’exercice écoulé ne reflète aucune activité majeure.

Für Darlehen nach Art. 3.4.a ist im 2018 keine Anfrage eingegangen. Da nun die Rückerstattungen Parifonds für Vorarbeiter- und Polierschulen erst mit der Teilnahme an der Eidgenössischen Polierprüfung ausbezahlt werden, hat der Stiftungsrat beschlossen, dass auch den Absolventen der Vorarbeiterausbildung ein Darlehen gewährt wird. Das Reglement wurde entsprechend angepasst.

En 2018, aucune demande n’a été reçue au sens de l’art. 3.4.a. Puisque les remboursements Parifonds pour les écoles de chefs d’équipe et de contremaîtres ne sont versés qu’en relation avec la participation à l’examen fédéral de contremaître, le conseil du fonds a décidé qu’un prêt serait également assuré aux diplômés de la formation de chef d’équipe. Le règlement a été modifié en conséquence.

Im Berichtsjahr 2018 übernahm die Stiftung Verbandsbeiträge in der Höhe von CHF 7'677.55. Der Anteil nach Art. 3.2a (ALV) mit CHF 241.20 ist weiterhin tief. Der Anteil nach Art. 3.1a (IV) betrug CHF 7'436.05, was eine Abnahme von CHF 226.50 ausmacht.

Durant l’exercice 2018, le fonds a pris en charge des cotisations fédératives pour un montant CHF 7'677.55. La part selon art. 3.2a (AC), avec un montant de CHF 241.20 reste faible. La part selon art. 3.1a (IV) se monte à CHF 7'436.05, ce qui représente une diminution de CHF 226.50.

Der Darlehensstand betrug per 31.12.2017 CHF 5'530.– und betrug per 31.12.2018 wertberichtigt CHF 0.–. Im Berichtsjahr 2018 wurde kein neues Darlehen gewährt. Für das noch offene Darlehen musste die Betreibung eingeleitet werden. Der Verlust im 2018 beträgt CHF 18'927.65 (Vorjahr CHF 14'858.25). Die Stiftung besitzt ein Fundament von noch rund CHF 166'000.– und kann die Mitglieder weiterhin finanziell unterstützen. Besten Dank an den Stiftungsrat und die Geschäftsstelle für ihr Engagement zur Unterstützung unserer Mitglieder.

L’état des prêts au 31.12.2017 se montait à CHF 5'530.– et a été rectifié à CHF 0.– au 31.12.2018. Aucune nouvelle demande de prêt n’a été déposée durant l’exercice 2018. Le recouvrement par poursuite du prêt encore à rembourser a dû être engagé. La perte en 2018 se monte à CHF 18'927.65 (exercice précédent CHF 14'858.25). Le fonds possède encore une base solide de près de CHF 166'000.– et peut donc ainsi continuer à soutenir financièrement les membres. Un grand merci au conseil du fonds et au service administratif pour leur engagement dans le soutien de nos membres.

Urs Pfründer Der Präsident der Fürsorge- und Weiterbildungsstiftung

Urs Pfründer Le président du fonds de prévoyance et de perfectionnement professionnel

BILDUNG //

BAUKADER 6 | 2019 17

Attraktive Kurse von Baukader Schweiz Detailinformation unter www.baukader.ch. Sicherheit im Hochbau

AKTUELL

Änderungen der VSS Norm 40 886 Baustellensignalisation: Was ist neu? 18. Juni 2019, 14.00–17.00 Uhr, Olten

Neue Regelungen, Signalarten, Unfallverhütung, Praxisbeispiele. Parifonds Bau leistungsberechtigt. Korrekte Signalisation von Baustellen 24.09.2019 Maienfeld 22.10.2019 Zollikofen/BE 12.11.2019 Effretikon 12.12.2019 Olten 29.01.2020 Winterthur 18.02.2020 Zollikofen/BE 12.03.2020 Cham

Neue Norm VSS 40 886, Signalisat ionsverordnung SSV, Unfallverhütung, Praxisbeispiele. Parifonds Bau leistungsberechtigt. Baumesstechnik –Tachymetrie 20.09.2019 Olten 17.01.2020 Effretikon 19.02.2020 Zollikofen/BE 13.03.2020 Olten 27.03.2020 Maienfeld

Vermessen heute, Einführung in die elektronische Vermessung, praktische Übungen, Bauaufnahme und Bauabsteckung, Datentransfer und Aufbereitung. Parifonds Bau leistungsberechtigt.

23.10.2019 Zollikofen/BE 13.11.2019 Effretikon 18.03.2020 Olten

12.11.2019 Olten 03.12.2019 Effretikon 22.01.2020 Zollikofen/BE

Sicherer Umgang mit baulichen Provisorien und Hilfskonstruktionen, Vertiefung des statischen Grundwissens. Parifonds Bau leistungsberechtigt.

Ausschreibung nach NPK, Fairness im Vergabeverfahren, Nachtragswesen, konfliktfreie Einforderung der Arbeitsleistung.

Sicherheit beim Grabenbau 11.12.2019 Olten 12.02.2020 Zollikofen/BE

Baugrund/Bodenbeschaffenheit, Gesetzliche Grundlagen, Berechnung Erddruck, verschiedene Spriessysteme. Parifonds Bau leistungsberechtigt. Professionelle Dokumentation des Bauablaufs 23.10.2019 Olten 20.11.2019 Effretikon 29.01.2020 Zollikofen/BE 19.03.2020 Cham

Voraussetzungen für Anspruch auf Mehrvergütung und/oder Fristerstreckung, was sind Informationen, Anzeigen und Abmahnungen, Fallbeispiele. BIM Digitalisierung auf der Baustelle

4 Module in 2 Kurstagen und Baustellenbesichtigung 4.0 Neue Termine folgen

Chancen und Herausforderungen mit BIM, die virtuelle Baustelle, effiziente BIMProzesse, Implementierung neuer Technologien und Workflows.

Ausbildungen im Campus Sursee Detailinformation und Anmeldung unter ausbildungen.campus-sursee.ch oder unter der Telefonnummer 041 926 26 26. 4480 Lehrgang Bauleiter 18.09.2019 – 19.06.2020:

Dieser Lehrgang ist ausgebucht 04.11.2019 – Juni 2020:

Neuer Lehrgang, Anmeldungen möglich

4479 Informationsabend Ausbildung Bauleiter HFP 04.06.2019, 12.09.2019

CRB: Faire Ausschreibung

4551 Informationsveranstaltung Geschäftsführung Bau NDS HF 26.06.2019, 21.08.2019

4539 Informationsveran staltung Passerelle HF Bauführung 12.06.2019, 12.09.2019

Regie und AusmassRapportwesen auf Baustellen 18.09.2019 Effretikon 12.12.2019 Maienfeld 21.01.2020 Zollikofen/BE 12.03.2020 Gossau/SG 02.04.2020 Olten

Parifonds Bau leistungsberechtigt. Anwendung des Regietarifes sowie unabdingbare Ausmassregeln zu Bauaufnahmen im Hoch- und Tiefbau. Erstellung von Regierapporten und nachvollziehbaren Belegen. Firmenkurse Korrekte Signalisation von Baustellen Baumesstechnik Professionelle Dokumentation des Bauablaufs CRB: Faire Ausschreibung BIM auf der Baustelle Regie und Ausmass Sicherheit im Hochbau Sicherheit beim Grabenbau Fit für die Strasse Werkvertrags- und Bauversicherungsrecht

Direkter Nutzen für Sie und Ihr Bauteam: Fachwissen: Unsere Referenten sind erfahrene Bauprofis Flexibilität: Sie wissen wo der Schuh drückt – wir fokussieren diese Themen Praxisnähe: Ihre Mitarbeitenden können das Gelernte direkt umsetzen Kurze Anfahrt: Wir kommen zu Ihnen Motivation: Sie unterstützen und fördern Ihre Mitarbeitenden Verlangen Sie eine unverbindliche Offerte – wir beraten Sie gerne! Kontaktieren Sie: Anna-Britt Lüscher Telefon 062 205 55 05 Annabritt.luescher@baukader.ch

18 BAUKADER 6 | 2019

// BAUSTELLE DES MONATS

BAUSTELLE des Monats

Gedeckter Einschnitt Raron Spezialtiefbau für den Bau der Autobahn A9 Seit März 2018 baut die Arbeitsgemeinschaft Gedeckter Einschnitt Raron (ARGE GERA) einen Tagbautunnel in Lockergesteinsformationen, die durch frühere Flussläufe Rhone geprägt sind. Welche Herausforderungen das bietet, erzählen Davide Laganà und Martin Meichtry von der Frutiger AG. Text und Fotos: Flurina Schenk

Wie immer weht der Wind in Raron, diesmal erstaunlich frisch für einen Tag im Mai. Aber im Sitzungszimmer steht Kaffee bereit, der fit macht für ein spannendes Projekt: der Gedeckte Einschnitt Raron, kurz GERA genannt. Das Bauwerk hat eine Gesamtlänge von 1'460 Metern und ist rund 23 Meter breit. Neben dem Hauptobjekt mit einer Länge von 1'000 Metern werden die Wanne West mit einer Länge von 260 Meter und die Wanne Ost mit einer Länge von 200 Meter erstellt. Spannend: Wer in einigen Jahren mit dem Auto durch den vierspurigen Tunnel fahren wird, sieht nur einen kleinen Teil des Bauwerks. Ein gerade so grosser und aufwändiger Teil wird dereinst in der Tiefe versteckt sein. Menschen und Maschinen … «Schweizweit wohl einmalig in dieser Art, stehen hier zurzeit fünf Bohrgeräte für Grossbohrpfähle mit einem Gewicht von je rund 150 Tonnen», sagt der Projektleiter der Frutiger AG, Davide Laganà. Raupentelekran, Radlader, grosse Raupenbagger und ein Hochbaukran ergänzen den Fuhrpark. Insgesamt sind hier im Moment rund 30 Bauprofis im Einsatz. Unter ihnen sind drei Bauführer, je einer für Vortrieb, Betonbau und Ausmass und Abrechnungen, und ein Polier gehört mit zum Team. Sobald die Betonarbeiten beginnen, wird ein zweiter dazustossen. «Und auf dieser Baustelle arbeiten ausschliesslich Walliser im Kader», ergänzt Laganà.

… und Grundwasser Neben den üblichen Herausforderungen in Bezug auf Termine, Abläufe und Logistik, ist hier das Grundwasser die grosse Herausforderung. Das erklärt auch, weshalb ein grosser Teil des Bauwerkes später seitlich und unter dem eigentlichen Tagbautunnel versteckt sein wird. 2'4 00 Pfähle mit einem Durchmesser von 1,30 Meter werden zirka 24 Meter tief in den Boden gebohrt und zu einer überschnittenen, geschlossenen Bohrpfahlwand verbunden. Das braucht rund 100'000 m3 Pfahlbeton mit einer geeigneten Rezeptur. Kriechende Kolosse: Die 150tönnigen Bohrgeräte.

Die primären Bohrpfähle sind deshalb nicht armiert, weil sie für die Überschneidung mit den sekundären Bohrpfählen angeschnitten werden müssen. Mit rund 10 Metern Höhe macht der Tagbautunnel später nicht einmal ganz die Hälfte der Bohrpfahlwand aus. Die restlichen rund 14 Meter dienen der Baugrubensicherung und halten das Grundwasser in Schach. Aufgrund der Geologie gehen die Bauprofis davon aus, dass sie auf zirka 24 Meter auf dichte limnische Ablagerungen stossen werden. Aber die Baugrube muss nicht nur längs gesichert werden. Fünf Querschotts sorgen dafür, dass ab Juni in vier Einzelbaugruben der Aushub ausgeführt werden kann.

BAUSTELLE DES MONATS //

BAUKADER 6 | 2019 19

Martin Meichtry und Davide Laganà, Frutiger AG.

Herausforderung Bohrpfähle … Wen es nun erstaunt, dass nach einem Jahr erst die Hälfte aller Bohrpfähle an ihrem Ort stehen, dem sagt Martin Meichtry, Bauingenieur ETH und hier der Baustellenchef, weshalb: «Die Anforderungen an die Bohrpfähle was Dichtigkeit, Lagegenauigkeit und Qualität angeht, ist sehr hoch». Neben der grossen Tiefe, in die sie gebohrt werden müssen, erklärt dies, weshalb hier im Tag «nur» zwei Bohrpfähle pro Bohrgerät fertiggestellt werden. Die Basis für die genaue Lage der Bohrpfähle ist eine Holzschablone, die mit Beton ausgegossen wird. Danach folgen die üblichen

2'400 Bohrpfähle werden hier gebohrt, und die Armierung für die Sekundärpfähle liegt bereit.

Arbeitsgänge: Verrohrungen in Segmenten von 4 bis 5 Meter in den Boden vortreiben, bohren, spülen, armieren (Sekundärpfähle), betonieren und schliesslich die Verrohrung herausziehen. Hier fällt das Wort spülen auf. Und Laganà übernimmt von Meichtry. «Da die Dichtheit der Bohrpfahlwand für das Gelingen des Bauwerks massgebend, wird das Grundwasser im Bohrpfahl vor dem Betonieren so lange gespült werden, bis es sauber ist.» Das braucht 70–80 m3 Wasser pro Pfahl. Bei acht Pfählen ergibt das pro Tag 500–700 m3 Wasser, soviel, wie die ganze Gemeinde Raron täglich verbraucht. Klar, dass hier Grundwasser nicht nur abgepumpt, sondern auch gefiltert, gereinigt und dann wiederverwertet oder dem Vorfluter zugeführt wird. … und eine Linienbaustelle Ab Juni beginnt der Aushub und zeitgleich starten die Betonarbeiten. Seitens der ARGE ist das Ziel, pro Woche 22 Meter vom Aushub bis und mit Bankett zu bewältigen. Der Aushub erfolgt in der gespriessten Baugrube von oben nach unten. Der Blick der beiden

Bauprofis schweift über die Baustelle. Sie haben das Bild des fertigen Projektes im Kopf. Und was macht ihnen Freude? «Wenn es das zweite Leben gibt, so werde ich ganz sicher nicht mehr auf dem Bau arbeiten», sagt Laganà lachend. Aber ob er das Ernst meint? Freude macht ihm die Sichtbarkeit seiner Arbeit. Es entstehe etwas, das bleibt, vor allem wenn man wie er im Infrastrukturbau tätig sei. Und Meichtry doppelt nach: «Was wir hier als Team gemeinsam erschaffen, ist und bleibt eindrücklich». Da brauchte es einen hervorragenden Teamgeist – und der sei bei der Frutiger AG wirklich einzigartig.

ARBEITSGEMEINSCHAFT GEDECKTER EINSCHNITT RARON (ARGE GERA) Frutiger AG Greuter AG Ghelma Spezialtiefbau AG WEITERE INFORMATIONEN: www.a9-vs.ch

20 BAUKADER 6 | 2019

// BAUKADER DES MONATS

Fragen: Flurina Schenk

« Wagt euch, als Ehrenamtliche

in den Sektionen Verantwortung zu übernehmen!» Fragen an unseren Baukader des Monats Simon Leisibach.

Simon Leisibach ist 1987 geboren. 2003 - 2006 hat er seinen Lehrabschluss als Maurer bei der Firma Lerch Bauunternehmung AG in Winterthur gemacht, auch wenn er in der Familie der Sohn war, der nie in die Baubranche wollte. 2008 folgte die Weiterbildung zum Baupolier an der Bauschule St. Gallen. Seit 2007 ist Simon bei der Firma Stutz AG in Frauenfeld tätig. Er ist seit 2008 Mitglied von Baukader Schweiz und der Sektion Weinfelden, und dort seit 2013 im Vorstand und seit 2016 Präsident. Seit 2018 ist er mit Stefanie Gribi verheiratet. Seine Hobbies sind Biken, Skifahren, Wandern, Stand Up Paddling, Tennis und Badminton.

Wann läutet bei dir der Wecker?

Im Sommer um 04.15 Uhr, im Winter 05.30 Uhr.

Wie viel Zeit verbringst du täglich auf der Baustelle und/oder im Büro?

Je nach Jahreszeit im Schnitt zwischen 10 und 14 Stunden. Das ist aber je nach Projekt sehr unterschiedlich. Was gefällt dir am meisten an deiner Arbeit?

Ich kann abends den PC ausschalten und sehe draussen, was ich und mein Team geleistet haben. Mein Alltag ist abwechslungsreich, und ich arbeiten mit Menschen aus aller Welt zusammen – und an der frischen Luft! Auf welches Bauwerk, an dem du mitgearbeitet hast, bist du stolz?

Auf die Erweiterung des Kantonsspitals Frauenfeld und auf das Gebäude Nutrition Sulgen (Milchpulverfabrik). Würdest du dich gerne weiterbilden? Wenn ja, in welchem Bereich?

Jeder Tag ist eine Weiterbildung, und ich denke, dass mir gewisse Bereiche der Bauführer-Ausbildung ganz guttun würden.

Der Schwerpunkt unserer nächsten Ausgabe ist «Lebensqualität». Was interessiert dich zu diesem Thema?

Ich frage mich immer, was die Definition von Lebensqualität ist. Wenn der aufmerksame Leser vorhin gelesen hat, was für eine Präsenzzeit ich in meinem Tätigkeitsfeld habe, dann sagt nahezu jeder, das könne doch keine Lebensqualität sein. Darum bin gespannt was das Thema mit sich bringt.

BAUKADER des Monats Du bist seit zwei Jahren Präsident der Sektion Weinfelden von Baukader Schweiz. Welches Anliegen ist dir in dieser Funktion wichtig?

Meine Familie.

Es ist in vielen Sektionen schwierig, junge Leute für den Vorstand zu gewinnen. So auch bei uns. Wir haben zwar viele jüngere Mitglieder, die sich aber nicht verpflichten wollen, in Form eines Amtes in der Sektion mitzuwirken. Wenn ich ehrlich, will ich ein Zeichen setzten, dass man sich wagen soll, Verantwortung zu übernehmen. Ich habe ein super Vorstandsteam mit Administratorin!

Wo verbringst du deinen nächsten Urlaub?

Was bringt dir deine Mitgliedschaft bei Baukader?

Welche fünf Dinge kommen neben deinen Liebsten mit auf die Insel?

Hast du einen Wunsch an Baukader Schweiz?

Was ist dir neben deiner Arbeit wichtig?

Wenn alles klappt Singapur, Vietnam und Laos.

Uff. Kann mich beim Packen immer fast nicht entscheiden… Taschenmesser, Reiseführer - und mein grosses Laster: zwei Handys mit Solarladegerät!

Überregionale Kontakte, viele Infos und Zugang zur Weiterbildung.

… sich nicht beugen gegenüber dem Baumeisterverband, sondern als starker und selbstbewusster Verhandlungspartner auftreten.

VERBAND //

BAUKADER 6 | 2019 21

Text: Flurina Schenk Foto: zvg

Unsere neue Geschäftsführerin:

Regina Gorza Seit dem 1. Juni 2019 hat Baukader Schweiz mit Regina Gorza eine neue Geschäftsführerin. Regina Gorza ist Eidg. dipl. NPO-Managerin FHS. Regina Gorza leitete als Direktorin die Geschäftsstelle eines nationalen Verbands im Gesundheitsbereich. Durch ihre langjährige Tätigkeit im Non-Profit-Bereich verfügt sie über reiche Erfahrung im Verbandsmanagement, in Organisationsentwicklung und in strategischer Planung. «Ich bin sehr motiviert, gemeinsam mit dem Zentralvorstand den Verband weiter zu entwickeln, und ich freue mich auf die Zusam-

menarbeit mit den Mitgliedern, Partnern und dem Team der Geschäftsstelle», sagte sie nach ihrer Wahl. Regina Gorza.

Mit Regina Gorza hat Baukader Schweiz eine erfahrene und engagierte Geschäftsführerin. Wir freuen uns auf sie, wünschen ihr einen guten Start, Glück, Erfolg und Befriedigung in ihrer neuen Aufgabe.

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22 BAUKADER 6 | 2019

// VERBAND

RECHTSECKE

Richtig auswählen, instruieren und überwachen Der Bausektor ist statistisch gesehen ein sehr gefährlicher Arbeitsort. Gerade Poliere und Werkmeister müssen daher darauf bedacht sein, die anfallenden Arbeiten an (1) die richtigen Mitarbeitenden zu delegieren und (2) diese richtig zu instruieren und (3) zu überwachen. Die Einhaltung dieser drei Grundsätze kann auch zwischen Freispruch und Gefängnis entscheiden. Text: Martin Basler, Rechtsanwalt Rechtsdienst Baukader Schweiz

Am 15. Juni 2018, um 13.05 Uhr, geschah auf einer Baustelle der Baugruben AG ein tödlicher Unfall. Bauführer Bob hatte, bevor er für den Rest des Tages auf eine andere Baustelle musste, angeordnet, dass Arbeiter Armin und Hilfsarbeiter Hans gemeinsam den Rückbau einer Baugrubenspriessung vornehmen. Arbeiter Armin wollte die Stahlträger mit dem Kran wegheben, nachdem er sie zuvor angeschnitten hatte. Während sich Arbeiter Armin auf den Weg zum Kran machte, begab sich Hilfsarbeiter Hans aus ungeklärten Gründen in die Baugrube. Unten angekommen wurde er von einem umfallenden Träger tödlich getroffen. Die Staatsanwaltschaft eröffnete daraufhin gegen Bauführer Bob eine Strafuntersuchung wegen fahrlässiger Tötung. Nach Art. 117 StGB wird bestraft, wer fahrlässig den Tod eines Menschen verursacht. Fahrlässig handelt, wer seine Sorgfaltspflicht verletzt, also die Vorsicht nicht beachtet, zu

der er nach den Umständen und nach seinen persönlichen Verhältnissen verpflichtet ist. Für die auf dem Bau zu beachtenden Sicherheitsvorschriften sind insbesondere die Bauarbeitenverordnung (BauAV) und die Verordnung über die Unfallverhütung (VUV) massgebend. Bauführer Bob war Baustellenleiter. Zu den Aufgaben der Bauleitung zählen die Koordination und Überwachung der gesamten Bauarbeiten. Der Bauleiter muss die durch die Umstände gebotenen Sicherheitsvorkehrungen anordnen und generell für die Einhaltung der anerkannten Regeln der Baukunde sorgen. Er muss die Bauarbeiter sorgfältig auswählen, ihnen die notwendigen Anleitungen erteilen und sie überwachen. Wesentliche Entscheide hat der Bauleiter selber zu treffen. Eine Pflicht zur permanenten Überwachung seiner erfahrenen Mitarbeiter besteht hingegen nicht. Der beigezogene Suva-Experte gelangte in seinem Unfallrapport zum Ergebnis, dass der Rückbau einer Baugrubenspriessung

– verglichen mit anderen Arbeiten im Baugewerbe – nicht mit besonderen Gefahren verbunden sei, sondern es sich um eine «relativ einfache Arbeit» handle. Arbeiter mit jahrelanger Erfahrung auf dem Bau, könnten sich das korrekte Vorgehen grundsätzlich durch «learning by doing» aneignen. Die Art und Weise, wie der Spriessungsausbau auf der Baustelle der Baugruben AG erfolgt sei, lasse aber darauf schliessen, dass die nötige Fachkenntnis bei Arbeiter Armin nicht vorhanden gewesen waren. Bauführer Bob hatte also mit Arbeiter Armin einen ungenügend qualifizierten Mitarbeiter mit dem Ausbau der Baugrubenspriessung beauftragt. Damit diese Fehlbesetzung aber auch strafrechtlich relevant ist, hätte für Bauführer Bob erkennbar sein müssen, dass Arbeiter Armin für den Rückbau der Baugrubenspriessung nicht qualifiziert gewesen ist. Arbeiter Armin arbeitete seit mehr als 17 Jahren für Baugruben AG. In dieser Zeit führte er mehrere Male in der Funktion eines Vorarbeiters den Rückbau von Baugrubenspriessungen vor, ohne Anwesenheit

VERBAND //

eines Poliers. Bauführer Bob durfte sich daher darauf verlassen, dass Arbeiter Armin wusste, wie der Rückbau vorzunehmen ist. Bauführer Bob gab Arbeiter Armin zudem detaillierte Anweisungen, wie beim Rückbau der Baugrubenspriessung vorzugehen ist. Arbeiter Armin bestätigte denn auch, dass er wisse, was er genau zu tun habe. Für Bauführer Bob war daher nicht erkennbar, dass Arbeiter Armin mit der Aufgabe überfordert war. Der Suva Experte hielt schliesslich fest, beim Rückbau einer Baugrubenspriessung müsse nicht zwingend ein Polier vor Ort sein. Eine ausreichende Überwachung hätte darin bestanden, dass Bauführer Bob zumindest täglich für eine halbe Stunde vor Ort gewesen wäre. Da die Bauarbeiter für die Herbeifüh-

toitoi.ch

BAUKADER 6 | 2019 23

rung des gefährlichen Zustands aber nur maximal 3 bis 4 Stunden benötigt hätten, hätte der Unfall auch passieren können, wenn Bauführer Bob auf die Mittagspause wieder auf der Baustelle gewesen wäre. Die Staatsanwaltschaft kam daher zum Schluss, dass Bauleiter Bob kein Vorwurf bezüglich der Auswahl, Instruktion und Überwachung der Arbeiter für den Rückbau der Baugrubenspriessung gemacht werden kann, weshalb Bauleiter Bob nicht wegen fahrlässiger Tötung verurteilt wurde. (angelehnt an das Urteil des Bundesgerichts 6B_342/2012 vom 8. Januar 2013).

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24 BAUKADER 6 | 2019

// VERBAND

Kalender VERANSTALTUNGEN vom 15.6.2019 bis 31.7.2019

Suisse Romande Neuhâtel et environs 06.07.2019 Activité récréative Bern Bern 12.07.2019 Grillieren und Bootsfahrt auf dem Wohlensee Seeland 30.06.2019 Minigolf in Studen mit Apéro Solothurn 15.06.2019 Armbrustschiessen Emmental-Oberaargau 23.06.2019 Brunch mit Familie auf dem Luderhof, Bütikofen Interlaken-Oberhasli 28.06.2019 Besichtigung Baustelle V-Bahn Zentralschweiz/Tessin Luzern 29.06.2019 Besichtigung Asphaltminen, Travers NE 20.07.2019 Polierchilbi Brauerei Entlebuch Zug 20.06.2019 FronleichnamsExkursion: Voraussichtlich Bereich Gotthardmassiv Schwyz und Umgebung 27.06.2019 Monatshöck Rest. Hirschen, Schwyz 25.07.2019 Monatshöck Rest. Hirschen, Schwyz Unterwalden 23.06.2019 Familienpicknick (separate Einladung) Nordwestschweiz Liestal und Umgebung 21.06.2019 Picknick Aarau-Freiamt 21.06.2019 Regionalanlass Nordumfahrung Zürich Zofingen 25.06.2019 Besichtigung Jura Zementfabrik, Wildegg Zürich/Schaffhausen Winterthur 21.06.2019 4. Vorstandssitzung 2019, Räbhüsli, Wiesendangen Zürcher Oberland 21.06.2019 GrillfäschtCatering Waldhütte, Maur

Ostschweiz Wil 25.06.2019 Hochwasserschutz mit Herrn Fröhlich Frauenfeld 22.06.2019 Grillplausch bei Fam. Zahnd 11.-13.7.2019 Openair Frauenfeld 2019, Betrieb Getränkestand

GRATULATIONEN wir gratulieren

zum 93. Geburtstag Alois Johann Zumstein, 6078 Lungern, 09.06.1926 / Unterwalden zum 92. Geburtstag Hermann Mächler, 8854 Siebnen, 13.06.1927 / Zürichsee zum 89. Geburtstag Georg Schriber, 8810 Horgen, 05.06.1930 / Zürichsee zum 88. Geburtstag Alois Forster, 4052 Basel, 05.06.1931 / Basel Bauführer u. Poliere Josef Bachmayer, 6208 Oberkirch, 04.06.1931 / Luzern zum 85. Geburtstag Josef Sommerhalder, 6232 Geuensee, 30.06.1934 / Zofingen u. Umgebung zum 84. Geburtstag Albert Blochinger, 8580 Amriswil, 07.06.1935 / Weinfelden Ernst Meyer, 9400 Rorschach, 20.06.1935 / Rorschach u. Oberthurgau zum 83. Geburtstag Paul Egli, 3512 Walkringen, 20.06.1936 / Thun u. Umgebung zum 82. Geburtstag Hans Hirschi, 3416 Affoltern, 01.06.1937 / Emmental-Oberaargau zum 81. Geburtstag Franz Niederberger, 6020 Emmenbrücke, 04.06.1938 / Luzern zum 80. Geburtstag Hans Frehner, 6280 Urswil, 11.06.1939 / Luzern zum 79. Geburtstag Gerhard Krämer, 9423 Altenrhein, 07.06.1940 / St. Gallen –Appenzell

Friedrich Krebs, 3628 Uttigen, 07.06.1940 / Thun und Umgebung Bruno Weiss, 8104 Weiningen, 26.06.1940 / Limmattal zum 78. Geburtstag Robert Eschmann, 8408 Winterthur, 23.06.1941 / Winterthur Ernst Moser, 3700 Spiez, 25.06.1941 / Thun u. Umgebung Ernst Michel, 1997 Haute-Nendaz, 26.06.1941 / Winterthur zum 77. Geburtstag Niklaus Bachmann, 9500 Wil, 24.06.1942 / Wil zum 76. Geburtstag Alfred Schweizer, 4425 Titterten, 10.06.1943 / Liestal und Umgebung Hans Degelo, 6074 Giswil, 17.06.1943 / Unterwalden zum 75. Geburtstag Hans Alessandri, 6170 Schüpfheim, 04.06.1944 / Luzern Bruno Keller, 8135 Langnau am Albis, 14.06.1944 / Zürichsee Willi Grütter, 6052 Hergiswil, 20.06.1944 / Unterwalden Peter Welz, 7260 Davos-Dorf, 23.06.1944 / Prättigau-Davos zum 70. Geburtstag Lorenz Graber, 6163 Ebnet, 07.06.1949 / Luzern Michel Rais, 2826 Corban, 12.06.1949 / Einzelmitglied Edy Aschwanden, 6460 Altdorf, 17.06.1949 / Unterwalden

JUBILÄEN Juni 2019

40 Jahre Mitgliedschaft Chur Eugen Huonder, 7180 Disentis/ Mustér Limmattal Ernst Moor, 8165 Oberwenigen Luzern Gerold Grossmann, 6208 Oberkirch LU

MUTATIONEN Juni 2019

Eintritte Einzelmitglieder Lars Bühlmann, 3613 Steffisburg Ticino Fabio Andreola, 7746 Le Prese Winterthur Christopher Sprenger, 8468 Guntalingen Zürich Peter Wettstein, 8914 Aeugstertal Todesfälle Luzern 12.04.2019 Josef Grüter, 6014 Luzern (*23.9.1926)

JOBS //

BAUKADER 6 | 2019 25

TEXOLIT AG Industrieböden Decorbeläge

Bau STELLEN

Die Texolit AG ist ein dynamisches, erfolgreiches KMU, welches sich auf die Verlegung fugenloser Industrieböden und Decorbeläge spezialisiert hat. Wir sind in der gesamten Deutschschweiz tätig und verfügen über einen breiten Kundenstamm von der Lebensmittelindustrie, über Pharma, bis hin zu Spitälern, Schulen und gehobenen Wohnobjekten. Zur Verstärkung unserer Marktstellung suchen wir nach Vereinbarung einen

Junior Bauführer Industrieböden und Decorbeläge Sie: 

Stelleninserate hier Suchen Sie für Ihr Unternehmen einen qualifizierten Baukader? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Für Stelleninserate gelten die offiziellen Tarife gemäss Mediadaten. Bei der Buchung im Fachmagazin BAUKADER Fachmagazin stellen wir Ihnen 2019 das Inserat einen Monat kostenlos ins Internet. Wollen Sie das Stelleninserat nur im Internet publizieren, so verrechnen wir Ihnen CHF 350.– pro Monat. Als CLUB 100-Mitglied sind Stelleninserate sowohl im Internet als auch im Fachmagazin BAUKADER kostenlos. Für weitere Aukünfte oder Beratung erreichen Sie uns per E-Mail: info@baukader.ch oder über Telefon 062 205 55 06, Fax 062 205 55 01.

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sind ein junger Berufsmann mit abgeschlossener Erstausbildung im Bauhandwerk, oder haben Ihre Lehre als Zeichner oder als Kaufmann in der Baubranche absolviert. Idealerweise haben Sie bereits eine Zusatzausbildung zum Vorarbeiter, Polier oder zum technischen Kaufmann abgeschlossen. sind motiviert, lernwillig und wollen sich zum Bauführer / Bauprojektleiter weiterentwickeln. besitzen Selbstvertrauen und sind interessiert, Personal zu führen und Verantwortung zu übernehmen. suchen eine Anstellung mit langfristiger Perspektive und hoher Selbständigkeit.

Wir erwarten:  Gute Umgangsformen, sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift  Präzises Arbeiten und ein Flair für Zahlen  Teamfähigkeit, organisierte und strukturierte Arbeitsweise  Vernetztes, unternehmerisches Denken und Handeln  Kompromisslose Einstellung zu Qualität und Kundendienst  Leistungsbereitschaft und Lernwillen  Sie behalten auch in hektischen Situationen den Überblick und können sich aufs Wesentliche konzentrieren Wir bieten:  Eine verantwortungsvolle, abwechslungsreiche und spannende Tätigkeit im Büro und unterwegs von Baustelle zu Baustelle  Eine fundierte Einführung in ein breites und technisch interessantes Tätigkeitsgebiet mit stets wechselnden Gegebenheiten und Herausforderungen  Mit wachsender Erfahrung zunehmend selbständige administrative und technische Führung von Baustellen und Baupersonal  Attraktive Anstellungsbedingungen und Geschäftsfahrzeug Wenn Sie eine Stelle mit Entwicklungspotential und langfristiger Perspektive in einem soliden Unternehmen suchen, so freuen wir uns auf Ihre Bewerbungsunterlagen per Mail an erika.holzberger@texolit.ch. Für weitere Auskünfte steht Ihnen unser Herr Klemens Studer unter Nummer 044 844 50 44 gerne zur Verfügung. Texolit AG 8107 Buchs www.texolit.ch

bauschule.ch

BAUFÜHRUNG HOCH- UND TIEFBAU BILDUNGSGANGLEITER/IN & MITGLIED SCHULLEITUNG Die Schweizerische Bauschule Aarau, Höhere Fachschule HF Technik, sucht zur Ergänzung der Schulleitung eine Bildungsgangleiterin/einen Bildungsgangleiter für den Fachbereich Hoch- und Tiefbau (Einstieg nach Vereinbarung). Ihre Aufgaben: Mitwirkung in der strategischen Führung der Gesamtschule Leiten und entwickeln der operativen Belange der Bauführung Hoch- und Tiefbau Führen der Lehrpersonen des Bildungsganges Fachunterricht im Teilpensum nach Semesterstundenplan

Ihr Profil: Baumeister/in oder gleichwertige Kenntnisse und Erfahrung Praxiserfahrung im Berufsfeld in leitender Funktion Vorzugsweise pädagogische Ausbildung in der Erwachsenenbildung oder Bereitschaft dazu Hohes Interesse an zukunftsorientierten Ausbildungs- und Arbeitsmodellen Interesse, Eigeninitiative und Teamfähigkeit in den Belangen der Schul- und Bildungsgangleitung Freude am Weitergeben von Fachwissen an interessierte und motivierte Studierende

Sind Sie daran interessiert, mit Ihrer Persönlichkeit, Ihren Ideen und Ihrem Wissen unsere Schule mit zu prägen, so freuen wir uns auf Ihre schriftliche Bewerbung bis Ende Juni 2019 zu Handen Frau Erina Guzzi (auch Ansprechperson für Auskünfte).

Schweizerische Bauschule Aarau Suhrenmattstrasse 48 5035 Unterentfelden Telefon 062 737 90 20 info@bauschule.ch

26 BAUKADER 6 | 2019

// JOBS

Cellere ist ein traditionsreiches und schweizweit führendes Bauunternehmen im Strassen- und Tiefbau. Unsere Stärke liegt in der regionalen Verankerung unserer Betriebe, denn die Nähe zu unseren Auftraggebern ist uns wichtig. Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einen

Polier Strassen- und Tiefbau Weiter Informationen finden Sie auf www.cellere.ch/offene-stellen Cellere Bau AG Alte Lenzburgerstrasse 6 5242 Birr Tel. 062 824 61 51 E-Mail: manuela.hauser@cellere.ch

Die Gasser Felstechnik AG zählt zu den ersten Adressen, wenn es am oder im Fels knifflig wird. Als erfolgreiche Spezialunternehmung mit Sitz in Lungern (OW) beschäftigt sie über 300 spezifisch ausgebildete Mitarbeitende.

Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir einen/eine

Polier/in oder Vorarbeiter/in Felssicherung Das Felssicherungs-Team bewältigt in der ganzen Schweiz Arbeiten in den Bereichen Fels- und Hangsicherung, Steinschlagschutz, Felsreinigungen, Spritzbetonarbeiten, Injektionen und Spezialbohrungen für Mikropfähle und Anker. Mit dem flexiblen und innovativen Gerätepark stehen uns die optimalen Mittel zur Verfügung. Sie arbeiten gerne selbständig, sind teamfähig und einsatzfreudig. Die Ausbildung zum Vorarbeiter / Polier haben Sie abgeschlossen. Während einer gründlichen Einarbeitungszeit werden Sie mit den speziellen und herausfordernden Aspekten unserer Arbeitsgebiete vertraut gemacht. Anschliessend führen Sie interessante Baustellen in der ganzen Schweiz mit grosser Selbständigkeit durch. Wir bieten Ihnen ein gutes Arbeitsklima in einem jungen Team, moderne Geräte und vorteilhafte Anstellungsbedingungen. Sind Sie an dieser anspruchsvollen, interessanten und entwicklungsfähigen Position interessiert, dann senden Sie uns Ihre vollständigen Bewerbungsunterlagen. Gasser Felstechnik AG Personal | Walchistrasse 30 | 6078 Lungern T 041 679 77 77 | felstechnik.ch | personal@felstechnik.ch

VORSCHAU | RÄTSEL //

BAUKADER 6 | 2019 27

Vorschau der nächsten Ausgabe:

Schwerpunkt:

LEBENSQUALITÄT Erscheint im Juli 2019

Berg im Gotthardmassiv (Piz ...) Hauptstadt von Angola

schweiz. Dichter (Johann Martin)

Rätsel 7

kaufmän- Sammelnisch: stelle heute

Affe, Weisshandgibbon Gewürz aus Baumrinde

metall-im Wert von Fr. 100.– Der Preis: Reka-Checks haltiges Mineral 3 12 zur Verfügung gestellt von Reka stür-

Impressum Herausgeber Baukader Schweiz Rötzmattweg 87 4600 Olten Tel. 062/205 55 00 Fax 062/205 55 01 www.baukader.ch Layout & Druck Dietschi Print&Design AG Ziegelfeldstrasse 60 4601 Olten www.dietschi-pd.ch Auflage 4540 beglaubigte Ex. Grossauflagen gemäss Mediadaten Erscheint 10× jährlich anfangs Monat Abonnement Für Mitglieder (Aktiv- und Passiv) im Jahresbeitrag inbegriffen. Für Nicht-Mitglieder Fr. 55.–/Jahr. Redaktion Flurina Schenk flurina.schenk@baukader.ch Tel. 062 205 55 00 Inserate Beratung und Verkauf Floriane Montandon Dudek floriane.dudek@baukader.ch Tel. 062 205 55 00 Redaktionsschluss 1 Monat vor Erscheinen

Bürde, Drückendes

zende Schnee-

(Reka-Checks, das ideale Zahlungsmittel für masse Freizeit und Ferien) Halt, eine UnterSitzung brechung abhalten

japaniSchwanzscher lurch Farbkarpfen

Lösungswort Abhandlung Das Lösungswort bis jeweils am 20. des Monats einsenden an: Anerkennung

1 Schweiz, Baukader Kenn wort Kreuz worträtsel, MonatsStrich name Rötzmattweg 87, 6 4600 Olten oder via E-mail: 9 info@baukader.ch Einspruchs-

Beweisstück;

recht, Wir bitten Sie, Quittung Einspruch auch die Absenderadresse zu vermerken.

B D L U A N L A S T S T O P E T R A K MA I O G L I V E T O N B E

L D A E R Z P I O L M T A T W N I E I N N L E G

Auflösung Rätsel aus «Baukader» Nr. 5 2019 Lösung: METALLBLENDE Der Gewinner Urs Hof, Gunzgen

Inserateschluss 10. des Vormonats

Ermittelt durch Anita Steiger

Titelbild Flurina Schenk

Wir gratulieren dem glücklichen Gewinner!

argentinische 4 Grasafrika- steppe nischer Strom

Fluss zur Donau

schmal; begrenzt

franz. Schauspieler (Alain)

vor dem Erkanntwerden schützen

in Eile; keuchend

Fleck; Zeichen

telefon. Kurznachricht (Abk.)

römischer Sonnengott

Fussglied

blütenlose Wasserpflanze

5Rechtsstreit vor Gericht

Betriebsstörung am Fahrzeug

Ölbaumfrucht

Rand eines Gewässers

Tischlermaterial Junges von Reh, Gämse, Ziege

drahtlose Übertragungstechnik

slaw. Herrschertitel

spanische Baleareninsel

feierliche Veranstaltung

starker Drang; äusserer Druck

geräumiges Auto, Transporter (engl.)

Gnom; Knirps

P D A T EM MA L P R O Z

A L O S G M E S S

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BAUKADER 6 | 2019 01

Édition

6 |2019 BULLETIN SPÉCIALISÉ DE LA FÉDÉRATION

RAPPORT ANNUEL au milieu de la brochure

03 Accent:

TRAVAUX SPÉCIAUX DE GÉNIE CIVIL Travaux spéciaux de génie civil: un symbole de vie

Bitte wenden Sie das Magazin.

02 Destination formation: Nouveaux contremaîtres et chefs d’équipes récompensés à Tolochenaz

05 Regina Gorza Notre nouvelle directrice

02 BAUKADER 6 | 2019

// FRANÇAIS

Texte et photo:

Floriane Montandon Dudek

Destination formation: Nouveaux contremaîtres et chefs d’équipes récompensés à Tolochenaz Le voyage fût long pour certains, l’objectif le même pour tous: la cérémonie de remise de diplôme du vendredi 3 mai marque l’aboutissement d’un investissement, tant personnel que financier ou économique, de 51 diplômés.

L’aula de l’école de la construction à Tolochenaz est comble pour féliciter les 24 contremaîtres et 27 chefs d’équipe fraîchement diplômés. La récompense d’un long labeur – plus de 600 heures de cours, études individuelles et plusieurs heures d’examens – attend les candidats sous forme d’enveloppe A4. Mais ce papier a une grande valeur et constitue pour beaucoup d’étudiants un jalon important dans leur carrière. Pour ce moment festif ont fait le déplacement non seulement de nombreux représentants d’associations professionnelles régionales et nationales, mais également les familles et proches des lauréats. Une réussite «collective» Dans la salle, quelques expressions vives d’enfants, empreintes également d’impatience, rappellent que la formation des nouveaux contremaîtres et chefs d’équipe a impliqué des familles entières, et pas uniquement un membre d’entre elles. Le mérite de la réussite leur va donc aussi en partie, comme le souligne un des intervenants. De plus, sans le soutien apporté par les entreprises et employeurs qui rendent possible la conciliation du travail et du perfectionnement professionnel, de nombreux candidats ne parviendraient pas à leurs fins. Chefs d’équipe et contremaîtres Un chef d’équipe se forme en règle générale pendant deux ans. Il acquière les compétences nécessaires pour encadrer un groupe de quelques collaborateurs sur les chantiers et est responsable de l’exécution correcte des travaux.

En janvier 2019, 21 candidats romands ont réussi les épreuves pour l’obtention du brevet fédéral contremaître-maçon.

Dans la foulée, en effectuant une année supplémentaire, il peut briguer le brevet fédéral de contremaître. Les examens ont lieu chaque année dans le courant du mois de janvier. Le contremaître organise les travaux sur le chantier, avec la responsabilité de respecter les délais fixés et d’accomplir le tout dans les règles de l’art. Il a pour fonction de préparer le travail ainsi que de conduire son personnel – jusqu’à 25 personnes environ. Cette étape s’avère d’autant plus importante que, dans la construction, la profession de contremaître est la première fonction de cadre reconnue par la Confédération; par conséquent une étape symbolique dans sa carrière, tout comme la base nécessaire pour l’obtention de la maîtrise fédérale d’entrepreneur!

Participation active Depuis plusieurs années déjà, Cadres de la Construction Suisse a l’honneur de participer à la cérémonie et remettre personnellement un prix aux lauréats. L’engagement de la fédération dans la formation reste un élément central de sa stratégie. Les prochains chefs d’équipe et contremaîtres ont déjà retrouvé les bancs d’école, le rendez-vous est pris pour 2020! Un immense bravo encore aux lauréats 2019 et plein de succès pour la suite!

EDITORIAL //

BAUKADER 6 | 2019 03

TRAVAUX SPÉCIAUX DE GÉNIE CIVIL: un symbole de vie Chères lectrices, chers lecteurs, Le terme «travaux spéciaux de génie civil» désigne les procédures et méthodes utilisées pour améliorer les propriétés mécaniques du sous-sol, transférer les charges du bâtiment à des couches profondes du sol portantes et construire des fondations sous les eaux souterraines. Ces méthodes peuvent également être utilisées pour sécuriser les pentes et talus et empêcher l’infiltration ou l’écoulement des eaux souterraines dans et sous les bâtiments. Ces taches particulièrement complexes exigent l’intervention de spécialistes. Tous les acteurs de la construction sont sollicités: du planificateur à l’ouvrier du bâtiment, du contremaître au conducteur de travaux. Bien que le travail soit généralement des plus intéressants, cette branche doit également lutter pour trouver du personnel bien formé. Les raisons en sont multiples. Souvent ces chantiers sont éloignés du domicile des travailleurs et la tension physique et mentale est forte. Je considère que la tâche d’un ouvrier dans le secteur des travaux spéciaux de génie civil symbolise de nombreuses situations de la vie: dépendre l’un de l’autre, planifier raisonnablement, avancer parfois rapidement, mais surmonter souvent des obstacles, faire face aux caprices de la météo. N’oubliez pas qu’en plus de vos proches et de vos collègues de travail, Cadres de la Construction Suisse peut également vous aider lorsqu’un obstacle se dresse sur votre chemin ou si l’on vous laisse choir sous la pluie. Si vous deviez vous trouver dans une telle situation, n’hésitez pas à profiter de votre adhésion et à contacter Cadres de la Construction Suisse. C’est le dernier éditorial que j’ai eu le plaisir d’écrire pour vous. Lors de l’assemblée des délégués des 15/16 juin, je remettrai mon siège à un successeur. Je vous remercie de la confiance et du soutien que vous m’avez témoignés durant mon mandat de membre du comité central et vous souhaite à tous, ainsi qu’à Cadres de la Construction Suisse, bonne chance et plein succès. Cordiales salutations Urs Pfründer Membre du comité central, Ressort formation continue

04 BAUKADER 6 | 2019

// FRANÇAIS

SERVICE JURIDIQUE

Choisir, instruire et surveiller correctement En termes de statique, le secteur de la construction est un lieu de travail particulièrement dangereux. Les contremaîtres et conducteurs de travaux doivent être particulièrement prudents lorsqu’ils (1) délèguent le travail aux personnes appropriées, (2) les instruisent correctement et (3) les contrôlent. Le respect de ces trois principes pourrait se traduire par un acquittement ou un emprisonnement. Texte: Martin Basler, avocat Service juridique Cadres de la Construction Suisse

Un accident mortel s’est produit sur un chantier de Baugruben SA le 15 juin 2018 à 13h05. Avant de se rendre sur un autre chantier pour le reste de la journée, Bob, conducteur de travaux, avait ordonné à ses ouvriers, Paul et Jean de procéder ensemble au démontage d’un étayage de terrassement. Après avoir découpé les poutres d’acier, l’ouvrier Paul voulait les soulever avec la grue. Alors que l’ouvrier Paul partait chercher la grue, Jean, un ouvrier non qualifié, est resté sur place. Ensuite, pour des raisons inconnues, Jean est allé dans la fouille, sous les poutres d’acier. C’est là qu’une poutre est tombée et l’a mortellement touché. Le ministère public a ouvert une enquête criminelle pour homicide par négligence contre Bob, le conducteur de travaux du chantier. Selon l’art. 117 du code pénal suisse, sera puni celui qui, par négligence, aura causé la mort d’une personne. Une personne agit par négligence lorsqu’elle ne respecte pas les

mesures de précaution qu’elle est tenue d’appliquer en fonction des circonstances et de sa situation personnelle. Les règles de sécurité à respecter lors de la construction sont notamment régies par l’ordonnance sur les travaux de construction (OTCons) et l’ordonnance sur la prévention des accidents (OPA). Le conducteur de travaux Bob était le chef du chantier. La coordination et la supervision de tous les travaux de construction font partie du cahier des charges d’un chef de chantier. Ce dernier doit ordonner les mesures de sécurité requises par les circonstances et, d’une manière générale, veiller au respect des règles reconnues en matière de construction. Il doit sélectionner minutieusement les ouvriers, leur donner les instructions nécessaires et les contrôler. Le chef de chantier est lui-même responsable de la prise des décisions essentielles. Toutefois, il n’est pas obligé de surveiller en permanence ses employés expérimentés. Saisi du dossier, l’expert de la Suva a conclu dans son rapport d’accident que le démon-

tage d’un étayage de terrassement n’était pas associé à des dangers particuliers, mais qu’il s’agissait d’un «travail relativement simple», comparé à d’autres travaux dans le secteur du bâtiment. Des ouvriers au bénéfice de plusieurs années d’expérience dans la construction pouvaient acquérir la bonne procédure en apprenant par la pratique. Toutefois, la manière dont les travaux avaient été exécutés sur le chantier de Baugruben AG laisse entendre que l’ouvrier Paul ne possédait pas l’expérience professionnelle nécessaire et adéquate. Le conducteur de travaux Bob avait donc chargé Paul, un ouvrier insuffisamment qualifié, de démonter l’étayage de terrassement. Cependant, pour que ce choix incorrect en matière de personnel soit pertinent en droit pénal, le conducteur de travaux Bob aurait dû pouvoir reconnaître clairement la qualification insuffisante de l’ouvrier Paul pour cette tâche. L’ouvrier Paul travaillait depuis plus de 17 ans au sein de l’entreprise Baugruben AG. Pendant ces 17 ans, il a effectué à plusieurs reprises, en tant que chef d’équipe, le démon-

FRANÇAIS //

Texte: Text: Flurina Schenk Photo: zvg

Notre nouvelle directrice:

Regina Gorza Depuis le 1er juin 2019, Cadres de la Construction Suisse est heureux d’avoir une nouvelle directrice, Madame Regina Gorza. Regina Gorza est titulaire d’un diplôme fédéral en management NPO. Madame Gorza assumait la direction du secrétariat d’une association nationale active dans le secteur de la santé. Riche de nombreuses années d’expérience dans le secteur à but non lucratif, elle a acquis une vaste expérience en termes de gestion des associations, de développement organisationnel et de planification stratégique. «Je suis particulièrement motivée, en collaboration avec le comité central, à poursuivre le développement de la fédération et j’ai hâte de travailler avec les membres,

tage d’un étayage de terrassement, ceci sans la présence d’un contremaître. Le conducteur de travaux Bob pouvait être quasiment certain que l’ouvrier Paul était capable d’exécuter correctement ces travaux de démontage de l’étayage. En outre, le conducteur de travaux Bob a fourni à l’ouvrier Paul des instructions détaillées sur la façon d’opérer. L’ouvrier Paul a également confirmé qu’il savait exactement quelle était sa tâche. Le conducteur de travaux Bob ne pouvait donc pas se douter de l’incapacité de Paul d’exécuter sa mission. Enfin, l’expert de la Suva a déclaré que la présence d’un contremaître n’était pas forcément nécessaire lors du démontage de l’étayage d’un terrassement. La présence de Bob sur le chantier durant au moins une demi-heure par jour aurait été qualifiée de surveillance suffisante. Cependant, comme la situation dangereuse pouvait être déclenchée par les travailleurs en un maximum de 3 à 4 heures, l’accident aurait également pu se produire si le conducteur de travaux Bob était revenu sur le chantier pour la pause de midi.

les partenaires et l’équipe du service administratif.», a déclaré Regina Gorza après son élection. Regina Gorza.

Avec Regina Gorza, Cadre de la Construction Suisse est dirigé par une personne expérimentée et engagée. Nous nous réjouissons de la compter parmi nous et lui souhaitons un bon départ, bonheur, succès et satisfaction dans sa nouvelle tâche.

Le ministère public a donc conclu qu’aucun reproche ne pouvait être fait au conducteur de travaux Bob quant au choix, à l’instruction et au contrôle des ouvriers pour le démontage de l’étayage du terrassement. En conséquence, le conducteur de travaux Bob n’a pas été condamné pour homicide par négligence (sur la base du jugement du tribunal fédéral 6B_342/2012 du 8 janvier 2013).

BAUKADER 6 | 2019 05