DAS MAGAZIN IN ALLEN MEDIEN
Preisliste Nr.4 gültig ab 01.2019
IMMOBILIEN PLANEN & BAUEN FINANZIERUNG VERSICHERUNG & RECHT SANIERUNG & ENERGIE WOHNEN & LEBEN
Das Magazin rund um die Immobilie für die Region Stuttgart
MEDIADATEN 2019 www.smartliving-magazin.de
Mediadaten 2019
INHALTSVERZEICHNIS ➤ Verbreitungsgebiet
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➤ Basisdaten Wirtschaftsraum 04 ➤ Auflage- und Vertriebskonzept 05 ➤ Leser- und Werbezielgruppe
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➤ Redaktionelles Konzept 07 ➤ Erscheinungstermine 08 ➤ Anzeigenformate/ -preise
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➤ Anzeigenrabatte 10 ➤ Advertorials 11 ➤ Redaktions- und Sonderthemen
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➤ Immobilienangebote/Sonderkleinformate/ Kombi-Anzeigen 14
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➤ Beilagen/Beihefter/Beikleber/ Belegexemplare 15
➤ Readly / Facebook Post 19
➤ Preise für Beilagen/Beihefter/Beikleber 16
➤ Abonnement 20
➤ Bannerwerbung auf „smartliving-magazin.de“ 17
➤ Technische Daten
➤ Bannerformate auf „smartliving-magazin.de“ 18
➤ Verlagsangaben 22
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smartLiving. MAGAZIN
DAS VERBREITUNGSGEBIET VON SMARTLIVING LUDWIGSBURG
smartLiving.
REMS-MURR
MAGAZIN
Das smartLiving-Magazin erscheint in einer Auflage von 20.000 Exemplaren in der Region Stuttgart. Dazu gehören die Landeshauptstadt Stuttgart sowie die sieben angrenzenden Landkreise Ludwigsburg, Böblingen, Tübingen, Reutlingen, Esslingen, Göppingen und Rems-Murr.
STUTTGART
BÖBLINGEN
ESSLINGEN
TÜBINGEN REUTLINGEN
GÖPPINGEN
+
REGION BODENSEE (plus Auflage 10.000) zusätzlich buchbar
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DIE BASISDATEN WIRTSCHAFTSRAUM Zur Region Stuttgart gehören neben der Landeshauptstadt Stuttgart die Landkreise Ludwigsburg, Böblingen, Tübingen, Reutlingen, Esslingen, Göppingen und Rems-Murr.
Auch im EXPORT ist die Region Europameister. Mehr als 40 Prozent der Ausfuhren des insgesamt exportstarken Baden-Württembergs kommen aus der Region Stuttgart.
Über 3 Millionen Menschen wohnen in dieser Region, die seit vielen Jahrzehnten zu den bedeutendsten und erfolgreichsten Wirtschaftsstandorten Europas zählt. Das liegt nicht nur an Weltfirmen wie Daimler, Porsche, Bosch, IBM, Hewlett-Packard oder Stihl, sondern auch ganz besonders an dem innovativen Mittelstand.
Das sind die harten Fakten. Sie würde es wohl so nicht geben ohne die weichen Standortfaktoren. Denn die Region Stuttgart taucht in allen Rankings in Sachen Lebensqualität ganz vorne auf. Da ist das kulturelle Angebot: Stuttgarts Oper gilt als Dauerabonnent für die Wahl zur Oper des Jahres, das Stuttgarter Ballett hat Weltruf, Museen und Galerien wie die Neue Staatsgalerie oder das Kunstmuseum locken Menschen von überall an. Auch Musical-Freunde kommen auf ihre Kosten. Da ist das Freizeitangebot: Nirgendwo gibt es so viele MineralwasserQuellen wie in Stuttgart. Dementsprechend bietet Stuttgart einzigartige Mineralbäder. Die Wilhelma, Deutschlands einziger Zoologisch-Botanischer Garten, zählt jährlich zwei Millionen Besucher. Auch sportlich hat die Region mehr als nur den VfB zu bieten, vom Basketball bis zum Rollhockey ist die Metropole in den oberen Ligen vertreten. Und welche Region hat neben Wäldern, Gärten und Parks schon Weinberge, die sich bis in die Städte hineinziehen?
Viele von ihnen sind so genannte Hidden Champions, also Weltmarktführer in ihren Marktsegmenten. Und das ist kein Wunder. Denn von allen sozialversicherungspflichtigen Beschäftigten arbeiten 24 Prozent in einer Hochtechnologiebranche, das ist so viel wie nirgends sonst in Europa. Die Region Stuttgart ist auch mit Abstand der bedeutendste Forschungsstandort in BadenWürttemberg, 45 Prozent der Kapazitäten des gesamten Landes sind hier vertreten. Außerdem ist diese Region Deutschlands Erfinderhochburg. Die Region Stuttgart hat in Europa die meisten Patentanmeldungen pro Jahr, weit mehr als die Wirtschaftszentren München, Düsseldorf oder Frankfurt. Und noch ein Superlativ:
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Es gibt keinen Zweifel und alle Umfragen bestätigen das: In der Region Stuttgart lässt es sich arbeiten. Und wohnen!
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AUFLAGE UND VERTRIEBSKONZEPT GEDRUCKTE AUSGABE Auflage: Der Titel erscheint in einer Auflage von 20.000 Exemplaren acht Mal p.a. in Stuttgart und der Region. Einzelverkauf: Das Magazin ist innerhalb des Verbreitungsgebietes an allen wichtigen Einzelverkaufsstellen (Bahnhöfe, Flughafen, Zeitschriftenkioske ect.) erhältlich. Direktverteilung an kaufkraftstarke Haushalte: Jede Ausgabe wird partiell und alternierend an kaufkraftstarke Haushalte im Verbreitungsgebiet verteilt. Damit ist sichergestellt, dass ein zahlungskräftiges Klientel erreicht wird. Freie Verteilung: Das Magazin kommt an über 200 Auslagestellen in Stutgart und der Region zur freien Verteilung. Bei den Auslagestellen handelt es sich um stark frequentierte Orte, die von immobilienaffinen Personen auf-
gesucht werden, wie z.B. Immobilienmakler, Hausbauunternehmen, Bauträger, Banken, Finanzierungsunternehmen, Architekten, Gutachter, Sachverständige, Handwerksunternehmen,Verbände, renommierte Einzelhändler und gehobene Gastronomie. Lesezirkel: Über ein Viertel der Auflage wird im Verbreitungsgebiet an alle dem Lesezirkel angeschlossenen Ärzte, Friseure, Autohäuser ect. distribuiert. Das Magazin liegt dort für 30 Tage aus. Abonnement: Der Titel ist auch im Abonnement erhältlich. Bezugspreise siehe Seite 20. Postvertriebsstücke: Ein Exemplar jeder Ausgabe wird an zahlreiche Entscheidungsträger im Verbreitungsgebiet aus den Bereichen Immobilienmakler, Hausbauunternehmen, Bauträger, Banken, Finanzierungsunternehmen, Architekten, Gutachter, Sachverständige, Handwerksunternehmen, renommierte Einzelhändler sowie an Institutionen (Branchenverbände und -vereine, Institute) per Post versandt.
Sonderverteilungen im Rahmen von Veranstaltungen: Der Titel wird bei relevanten Events zu den Themen Immobilienerwerb, Sanierung, Finanzierung und Wohnen/Einrichten verkauft bzw. verteilt. DIGITALE AUSGABE Livepaper: Nach Erscheinen der aktuellen Ausgabe wird der Titel als livepaper (digitales, blätterbares Magazin) auf den Websites von www.smartliving-magazin.de App: Das smartLiving-Magazin kann auch über die eigene App im Google Play Store und im iOS Store von Apple kostenlos heruntergeladen werden. Readly: Mit der kostenpflichtigen App (mtl. € 9,99), wählen Sie aus einer riesigen Auswahl an ePaper Magazinen aus der ganzen Welt. Auch das Immobilien-Magazin smartLiving steht den Abonnenten hier zur Verfügung, mit einer Leserschaft von aktuell ca. 3.500 Lesern je Ausgabe und einer durchschnittlichen Verweil- und Lesedauer von 7,5 Minuten. Dabei sind 77,5% der Leser männlich. Weitere Informationen und Auswertungen zu Readly erhalten Sie gerne aktuell von uns zur Einsicht.
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LESER- UND WERBEZIELGRUPPE LESERMARKT Das smartLiving-Magazin richtet sich an kaufkraftstarke Personen in Stuttgart und der Region, die auf der Suche nach einer Immobilie zu Wohnzwecken oder zur Kapitalanlage sind. Das Magazin gibt einen Überblick über das Marktgeschehen und die aktuellen Angebote, ferner über die Finanzierungsoptionen und -möglichkeiten. Zugleich werden Rezipienten angesprochen, die bereits über eine Immobilie verfügen und die diese nach heutigen energetischen Gesichtspunkten sanieren möchten. Weitere Themenschwerpunkte sind die Bereiche Wohnen & Leben. smartLiving-Magazin, die neue, moderne und zeitgemäße Immobilienpublikation für die Region Stuttgart, ist für die folgenden Leserzielgruppen konzipiert: • Kaufkraftstarke Personen, die eine Immobile erwerben möchten • Bauherren, die sich für den Bau der eigenen vier Wände entschieden haben • Investoren, die auf der Suche nach einer Kapitalanlage in Form von Immobilien sind • Käufer und Investoren, die Fragen zur Finanzierung, steuerlichen Behandlung und Wohnbauförderung haben • Eigentümer, welche die Immobilie an die nächste Generation vererben oder verschenken wollen
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• Immobilieneigentümer, die ihre Immobilie nach heutigen energetischen Gesichtspunkten sanieren möchten • Immobilieneigentümer und Mieter, die ihr Zuhause schöner gestalten wollen WERBEMARKT Der Titel ist der effiziente Werbeträger für zielgruppenorientierte Inserenten aus den Bereichen: • Immobilienmakler, Bauträger und Hausbauunternehmen • Hausverwaltungen • Banken, Versicherungen, Finanzdienstleistungen • Handwerksunternehmen aus den Gewerken Sanierung, Energie & Umwelt • Exklusive Einrichtungshäuser • Anbieter von Ambiente, Lifestyle, Lebensart • Home Staging-Spezialisten • Umzugs- & Transportunternehmen • Landschafts- und Gartenbau Ihre Produkt- und/oder Imagewerbung erreicht im smartLiving-Magazin, dem modernen und crossmedialen Langzeitwerbeträger, eine für Immobilienthemen affine Zielgruppe, und das zu attraktiven Preisen.
77,5
22,5 Quelle Readly / Herbst 2018
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REDAKTIONELLES KONZEPT Eine abwechlungsreiche Mischung aus nachhaltiger Fachinformation und unterhaltsamen Lifestyle-Themen. Es behandelt die sechs folgenden Schwerpunktthemen. IMMOBILIEN Der Kauf und Verkauf von Immobilien ist ein anspruchsvolles Thema, gerade in einer Region wie Stuttgart, die zu den gefragtesten in Deutschland gehört. Nicht allein vor dem Hintergrund der noch immer steigenden Preise sind eine Marktübersicht über die verfügbaren Objekte sowie eine professionelle Beratung durch renommierte Immobilienunternehmen, Banken und Makler von essentieller Bedeutung. Beides – nämlich die Markttransparenz und die kompetente Beratung – haben wir uns redaktionell zum Ziel erklärt. PLANEN & BAUEN Die Alternative zum Kauf einer neu gebauten oder bereits bestehenden Immobilie ist der Bau des eigenen Hauses. Wir informieren angehende Bauherren in diesem Ressort ausführlich über alles Wissenswertes hinsichtlich Bauplanungund -durchführung, über die möglichen Hausformen und Bauweisen sowie die unterschiedlichen Energiekonzepte.
FINANZIERUNG Ob ein Käufer sich für einen individuellen Neubau oder eine bereits be steh ende Immobilie entscheidet, hängt ganz von den persönlichen Vorstellungen und finanziellen Möglichkeiten ab. In beiden Fällen stellen sich zahlreiche Fragen, die wohl überlegt sein wollen. Wir geben gleicher maßen den Bauherren wie Immo bilienkäufern wertvolle Tipps und Ratschläge rund um die Themen Immobilienfinanzierung, Baufinanzierung, Anschlussfinanzierung & Forward-Darlehen und vieles mehr. VERSICHERUNG & RECHT Für alle an Immobilien beteiligten Personen, ob Bauherr, Käufer, Mieter oder Vermieter, ist es enorm wichtig, die richtigen spezifischen Ver sich erungen für die Liegenschaft selbst und die eigene private wie berufliche Absich erung abzuschließen. Leider wird dies im Zuge der vielfältigen Aufgaben, die für einen Bauherren oder Käufer anfallen, oft vernachlässigt. Dies kann im Schadensfall zu erheblichen finanziellen Risiken führen. Wir informieren Sie über alles Wissenswerte rund um das Thema „Immobilien-Versicherung“.
SANIERUNG & ENERGIE Der energetischen Sanierung von Immobilien kommt eine zunehmend wichtigere Aufgabe zu, denn sie ist ein probates Mittel, den Energie ver brauch nachhaltig zu senken. Doch nicht allein die Energiekosten werden signifikant gesenkt, auch die Umwelt profitiert von einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Wir geben Bauherren und Immobilieneigentümern wertvolle Ratschläge rund um die energetische Sanierung und die finanziellen Anreize. WOHNEN & LEBEN Mit dem richtigen Arrangement von hochwertigen Möbeln und einer kreativen Dekoration schafft man leicht eine moderne und einzigartige Behaglichkeit in einem neuen oder be stehenden Zuhause. Unsere Wohn ideen und Anregungen zeigen auf wie sich verschiedene Stilrichtungen kombinieren lassen. Letztendlich wollen wir alle relevanten Wohnfragen beantworten. Unsere Kolumne „Für alle Sinne“ führt sie in die Welt der Gastronomie und Genüsse. Mal extrafein mit Stern, mal einfach gut – Zoltán Bagoméry ist gut vernetzt.
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ERSCHEINUNGSTERMINE AUSGABEN 2019
ANZEIGENSCHLUSS
ERSCHEINUNGSTERMIN
Ausgabe 1, Januar/Februar
11.01.19
05.02.19
Ausgabe 2, März
15.02.19
12.03.19
Ausgabe 3, April
15.03.19
09.04.19
Ausgabe 4, Mai/Juni
03.05.19
28.05.19
Ausgabe 5, Juli/August
21.06.19
16.07.19
Ausgabe 6, September/Oktober
30.08.19
24.09.19
Ausgabe 7, November
11.10.19
05.11.19
Ausgabe 8, Dezember
22.11.19
17.12.19
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ANZEIGENFORMATE/-PREISE: REDAKTIONELLER BEREICH 1/1 Umschlag
1/1 Seite
Panorama 2/1
1/2 quer
1/2 hoch
1/2 quer*
1/2 hoch
1/4 hoch
+ Anschnitt
+ Anschnitt
+ Anschnitt
im Beschnitt
im Beschnitt
im Satzspiegel
im Satzspiegel
im Satzspiegel
EUR 2.200,– * 1/2 Seite in
EUR 2.200,–
U 2, U 3,
EUR 4.800,– U4: EUR 5.500,-
EUR 3.000,–
EUR 5.700,– (Innenteil) EUR 6.900,– (auf Umschlagseiten)
HEFTFORMAT 210 mm Breite, 297 mm Höhe (DIN A4 hoch)
+
Satzspiegel/ Spaltenzahl 181 x 245 mm, 2 Textspalten: Breite jeweils 88 mm
REGION BODENSEE (plus Auflage 10.000) zusätzlich buchbar für 25 % vom Anzeigenpreis. Sprechen Sie mit uns direkt, was die Preise und Konditione anbelangt.
EUR 2.200,–
EUR 2.200,–
EUR 850,–
der Inhaltsangabe EUR 2.700,–
ANZEIGENFORMATE
ENDFORMAT
DATENFORMAT
U2
193,0 x 297,0 mm
(199,0 x 303,0 mm*)
U3
210,0 x 297,0 mm
(216,0 x 303,0 mm*)
Umschlag Panorama
401,5 x 297,0 mm
(407,5 x 303,0 mm*)
U4
210,0 x 297,0 mm
(216,0 x 303,0 mm*)
2/1-Panorama
420,0 x 297,0 mm
(426,0 x 303,0 mm*)
1/1-Seite
210,0 x 297,0 mm
(216,0 x 303,0 mm*)
1/2-Seite quer im Beschnitt
210,0 x 146,0 mm
(216,0 x149,0 mm*)
1/2-Seite hoch im Beschnitt
100,0 x 297,0 mm
(103,0 x 303,0 mm*)
1/2-Seite quer im
Satzspiegel
181,0 x 120,0 mm
1/2-Seite hoch im
Satzspiegel
88,0 x 245,0 mm
1/4-Seite hoch im
Satzspiegel
88,0 x 120,0 mm
* Format jeweils inklusive 3 mm Beschnitt (wichtige Informationen sollten einen
Mindestabstand von 8 mm zum Rand des Endformates besitzen) * Format jeweils inklusive 3 mm Beschnitt (Wichtige Informationen sollten einen Alle Preise sind rabatt- und AE-fähig und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Mindestabstand von 8 mm zum Rand des Endformates besitzen) Alle Preise sind rabatt- und AE-fähig und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
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ANZEIGENRABATTE ANZEIGENRABATTE RABATTSTAFEL
Malstaffel
Mengenstaffel
ANZEIGENPRODUKTION/GESTALTUNG ABNAHMEVOLUMEN
RABATT
2 Anzeigen p. a.
10 % *
5 Anzeigen p. a.
20 % *
8 Anzeigen p. a.
30 % *
2 Seiten p. a.
10 % *
5 Seiten p. a.
20 % *
10 Seiten p. a.
30 % *
* Rabatte sind nur bei einer schriftlichen Abschlussvereinbarung möglich. Es kann nur eine Rabattstaffel angewandt werden. Abschlüsse beziehen sich generell auf Einzelkunden und nicht auf Agenturen/Werbungsmittler. Preise für Anzeigenproduktion/Gestaltung sind nicht rabatt- und AE-fähig und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
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Bei Gestaltung und Satz Ihrer Anzeigen helfen wir Ihnen gerne. Preis je nach Aufwand. Sie erhalten ein Angebot nach Sichtung der Unterlagen. Ab 250,- bis 900,- (bei gestellten Inhalten)
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ADVERTORIALS FIRMENPRÄSENTATIONEN Das Advertorial ist die ideale und moderne Kommunikationsplattform zur Darstellung Ihres Betriebes, Ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie der Unternehmenschronologie. Das Firmenportrait, das Ihr Unternehmen und Ihre Produkte in Wort und Bild ausführlich darstellt, wird – in enger Abstimmung mit Ihnen – von der Redaktion erstellt. Ihre Kontaktdaten ermöglichen eine direkte Response seitens der Rezipienten. Wichtig: Aus redaktionellen Gründen ist die Anzahl der Firmenportraits pro Heft auf drei begrenzt.
1/2 quer
EUR 1.300,–
Advertorials werden aus juristischen Gründen (ZAW-Richtlinien) mit dem Wort „Anzeige“ gekennzeichnet.
FORMATE
Panorama 2/1*
ENDFORMAT
DATENFORMAT
2/1-Panorama
420,0 x 297,0 mm
(426,0 x 303,0 mm*)
1/1-Seite
210,0 x 297,0 mm
(216,0 x 303,0 mm*)
1/2-Seite quer
181,0 x 120,0 mm
1/1 Seite*
EUR 2.100,–
SCHALTUNG INKL. REGION BODENSEE (10.000 Auflage) + 25% vom Advertorial Preis
EUR 5.700,–
* Format jeweils inklusive 3 mm Beschnitt (wichtige Informationen sollten einen Mindestabstand von 8 mm zum Rand des Endformates besitzen) Alle Preise sind rabatt- und AE-fähig und verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.
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REDAKTIONS- UND SONDERTHEMEN Bitte beachten Sie unsere aktuellen Redaktions- und Sonderthemen, die wir aus Gründen der Aktualität immer von Ausgabe zu Ausgabe definieren. Gerne teilen wir Ihnen diese auf Anfrage (Telefon 0711 4405-191 oder per Mail unter verlag@smartliving-magazin.de) kurzfristig mit.
OBJEKTVORSTELLUNG
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BEISPIELSEITEN ARTIKEL
smartLiving. MAGAZIN
BEISPIELSEITEN GASTBEITRAG
GASTBEITRAG smartLiving.
Sanierung & Energie
MAGAZIN
SO FINDEN SIE DEN RICHTIGEN HANDWERKER
DER FACHBETRIEB STEHT FÜR QUALITÄT STATT FÜR BILLIGLÖSUNGEN
schlag. Aber Achtung: Das billigste Angebot muss nicht immer das Beste sein. Wer auf die Online-Portale setzt, sollte im Zweifel die Handwerkskammer einschalten, um zu klären, ob der Betrieb dort eingetragen ist. Handwerksorganisationen warnen vor „Dachhaien“
Gastbeitrag der Handwerkskammer
Vorsicht vor unseriösen Dachfirmen − an der Haustüre werden Hausbesitzer auf vermeintliche Schäden am Dach hingewiesen und sollen schnell einen Auftrag unterschreiben. Die Hausierer machen kein ausführliches schriftliches Angebot mit Einzelpositionen. Sie errechnen meist einen angeblich günstigen Pauschalpreis − ein scheinbarer Vorteil, der in Wirklichkeit ein Nachteil ist. Vergleiche mit anderen Angeboten sind so unmöglich. Auf den ersten Blick scheint das Angebot besonders günstig und gilt oft nur kurzfristig. Zudem werden die Hausbesitzer zum sofortigen Vertragsabschluss aufgefordert oder sogar dazu gedrängt. Die Strategie von Dachhaien sind Verunsicherung und Panikmache. Sie wollen mit den Arbeiten unmittelbar beginnen und fordern die Vertragssumme direkt und bar. Das probateste Mittel gegen solche Verkaufsmethoden ist gesundes Misstrauen. Auch wenn kleine Reparaturen notwendig sind oder in der nächsten Zeit eine Sanierung ansteht, sollte niemals sofort und ohne Überlegung ein Auftrag unvorbereitet und übereilt an der Haustüre erteilt werden. Sinnvoll ist, ein Angebot vom Dachdecker der eigenen Wahl einzuholen.
Dachdeckerinnung und Handwerkskammer raten, bei Bedarf einen Dach-Check von einem Fachbetrieb durchführen zu lassen − zum fairen Preis versteht sich. Auf Qualität und gute Beratung achten Man kann den Rollladen selbst montieren, man kann über eine Handwerkerauktionsplattform wahre Schnäppchen machen, man kann aber auch im schlimmsten Fall Pfusch mit teuren Nacharbeiten angeboten bekommen. Unser Tipp: Das deutsche Handwerk versteht den Meisterbrief als Qualitätsnachweis. Deshalb schätzen viele Verbraucher ganz bewusst die Qualität von Meisterbetrieben. Was ist bei Vertragsabschluss zu beachten? Sie haben den Markt gesichtet und einen passenden Betrieb gefunden? Dann können Sie nun die Auftragserteilung Schritt für Schritt vorbereiten. Worauf es für beide Seiten ankommt ist Klarheit. Als Kunde sollte man den Auftrag genau beschreiben. Das geht am besten im persönlichen Gespräch vor Ort. Denn häufig sind beispielsweise beim Einbau eines neuen Sonnenschutzes nicht nur technische Eigenschaften und Maße zu beachten, sondern auch bauliche Besonderheiten. Weitere wichtige Punkte, die zu klären sind: Termine, die Dauer der Arbeiten, natürlich die Kosten ➤
Bei der Renovierung und Sanierung sollte man nur Fachhandwerker ranlassen.
N
eue Fliesen fürs Bad, ein hübscher Wintergarten oder die Dachreparatur – wer macht das und wie finde ich den passenden Handwerksbetrieb? Vor der Frage stehen viele Verbraucher. Gelbe Seiten studieren, den Nachbarn fragen oder Zeitungsanzeigen sichten hilft, an entsprechende Betriebe zu kommen. Über das Internet ist die Suche ein Kinderspiel. Zum einen gibt es auf den Websites der Handwerkskammern eine sogenannte Handwerkersuche. Zum anderen hilft auch das Handwerkerradar. 360.000 gelistete Betriebe, bis zu 5.000 Suchanfragen täglich und knapp 40.000 Nutzer: Das Handwerkerradar gehört zu den komfortabelsten Tools für die Online-Suche nach Hand-
werkern. Mit der kostenfreien App der Handwerkskammern können Verbraucher über ihr Smartphone schnell und gezielt den passenden Betrieb finden. Die App kann kostenlos für iOS (App Store) und Android (Google Play) heruntergeladen werden. Zufrieden mit der digitalen Suche zeigen sich die Vertreter der Handwerkskammern, weil die dort gelisteten Unternehmen eingetragene Mitgliedsbetriebe sind. Schwarze Schafe sind ausgeschlossen. Auch über Webportale kommt man an Handwerker. Wer einen Auftrag zu vergeben hat, beschreibt auf den Websites die Arbeiten und gibt weitere relevante Infos an. Je genauer der Auftrag präzisiert wird, desto exakter wird der Kostenvoran-
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UNTERNEHMERGESPRÄCH smartLiving. MAGAZIN
men. Bei Sanierungen achten wir darauf, eine Balance zwischen dem Machbaren, dem Notwendigen und dem Sinnvollen zu finden. Letztendlich hat alles seinen Preis und damit Auswirkungen auf die Mietpreisentwicklung. smartLiving: Das ist ein interessanter Aspekt. Wie gehen Sie mit bestehenden Mietverhältnissen um? Florian Nanz: Wenn wir eine Immobilie erwerben, übernehmen wir ja mit dem Erwerb auch die bestehende Mietverhältnisse und sind uns auch an dieser Stelle, unserer sozialen Verantwortung im Sinne der Tradition eines bekannten Family Office voll bewusst. Als erfahrene Bestandshalter verfügen wir über eine hohe Fachkompetenz im Bereich der Mietverwaltung. Eine Investition in eine Immobilie ist nur dann erfolgreich, wenn nachhaltige Mieterträge generiert werden. In diesem Sinne kümmern wir uns um die Bedürfnisse unserer Mieter und passen den vereinbarten Mietzins, dem Standard und Standort der Immobilie an.
WERTE VERBINDEN
TRADITION VERPFLICHTET Geschäftsführer der NANZ ENDREV RIENTH Immobilien GmbH & Co.KG Florian Nanz, Javor V. Endrev und Thomas Rienth (von links)
nter dem Namen NANZ ENDREV RIENTH Immobilien GmbH & Co.KG firmiert ein neues Immobilienunternehmen mit Sitz in Stuttgart. Neu ist dabei aber nur der Namen und nicht die handelnden Personen. Um künftig unter einem Namen und einer Geschäftsadresse aufzutreten, haben Florian Nanz, Javor V. Endrev und Thomas Rienth das Unternehmen gegründet. Bereits seit vielen Jahren war man mit der Nanz & Endrev überwiegend im Immobilienhandel tätig, die Nanz & Partner betrieb das klassische Aufteilungsgeschäft und die Nanz & Rienth war überwiegend als Projektentwickler aktiv. Mit der Zusammenlegung der einzelnen Firmen, soll neben den damit verbunden Synergieeffekten, insbesondere die Geschäftsfelder und die Unternehmensziele kommuniziert werden. Florian Nanz ist im neuen Unternehmen im Wesentlichen für die Finanzierungsbeschaffung, der Diplomkaufmann Javor V. Endrev für den Ankaufsprozess und den Vertrieb und der Bauingenieur Thomas Rienth um für die Entwicklung der Immobilien, zuständig. Im Internet stellt sich die Firma unter der Webadresse www.ner-immobilien.de vor. Die smartLiving Redaktion sprach mit den Geschäftsführern Florian Nanz, Javor V. Endrev und Thomas Rienth. smartLiving: Mit den Namen Nanz, Endrev und Rienth verbindet man ja automatisch das Gefühl, die kennt man doch. Betrachten Sie das als Vorteil? Florian Nanz: In erster Linie ist unser Bekanntheitsgrad sicher von Vorteil, für uns aber in hohem Maße auch eine Verpflichtung, das über Jahrzehnte aufgebaute Vertrauen, stets durch verantwortungsvolles Handeln zu untermauern.
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Der Meisterbrief im deutschen Handwerk versteht sich als Qualitätsnachweis
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Foto: fizkes - fotolia.com
ADVERTORIAL
Immobilien / Unternehmergespräch
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Foto: Handwerkskammer
Thomas Rienth: Wir und damit auch unsere Kunden und Geschäftspartner, profitieren aber insbesondere von den über Generationen hinweg gesammelten Erfahrungen. Dieses gebündelte Knowhow setzen wir ebenso gezielt wie erfolgreich ein. Javor V. Endrev: Für uns ist es etwas Besonderes, dass wir uns praktisch seit der Kindheit kennen und schon viele erfolgreiche Projekte miteinander abgewickelt haben. Das prägt und bindet. smartLiving: Herr Endrev, Sie zeichnen im Unternehmen für das Geschäftsfeld Akquise und Verkauf verantwortlich. Wie betrachten Sie die aktuelle Marktsituation und in welchen Marktgebieten sind Sie hauptsächlich tätig? Javor V. Endrev: Die Frage lässt sich nicht ganz einfach beantworten. Überwiegend ist unser Unternehmen in der Metropolregion Stuttgart aktiv, wobei wir stets auch einen Blick über den Tellerrand hinaus, beispielsweise nach Hessen und Bayern werfen. Es ist ja kein Geheimnis, dass die Nachfrage nach Immobilien in den letzten Jahren massiv zugenommen hat. Wir betrachten Immobilien stets nach ihrem Potenzial und lassen uns weder durch schwierige Mietverhältnisse, noch durch entsprechende Sanierungsstau abschrecken. Mein Kollege Thomas Rienth, kann dazu aber mehr berichten. Thomas Rienth: Ja, es ist schon sehr erstaunlich, wieviel Immobilien es in Stuttgart gibt, die bautechnisch in einem sehr schlechten Zustand sind. Häufig sind die Eigentümer (oft ältere Menschen) überfordert, die erforderlichen Sanierungsmaßnahmen und die schwierigen Mietergespräche zu stem-
Foto: taktics GmbH
smartLiving: Wir möchten nochmals auf das Stichwort Erkennung von Potenziale zurückkommen. Herr Endrev, was verstehen Sie konkret darunter? Javor V. Endrev: Besonders im innerstädtischen Bereich ist ja der Begriff Nachverdichtung in Mode. Wir untersuchen Immobilien stets nach Ausbaureserven. Dazu gehört ganz klassisch der Ausbau einer bislang als Bühne genutzten Fläche zu Wohnraum, als auch die Überprüfung von Aufstockungen und Anbauten. Thomas Rienth: Weiterhin untersuchen wir auch regelmäßig die Umnutzung bisher gewerblich genutzter Flächen in wohnwirtschaftlich genutzte. Auch hier gilt es einen Spürsinn für das Machbare zu haben und die Ausdauer die oft komplizierten behördlichen Abläufe erfolgreich durchzuhalten. smartLiving: Neben Investitionen in Bestandsgebäude, haben Sie auch Interesse an Baugrundstücken? Thomas Rienth: Als Projektentwickler haben wir ein gutes Gespür für Machbares und für Märkte und sind daher stets auf der Suche nach geeigneten Baugrundstücken.
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smartLiving: Herr Nanz, Sie sind für den Finanzbereich im Unternehmen zuständig. Es heißt, die Banken verhalten sich zunehmend restriktiv? Florian Nanz: Das können wir uns gegenüber nicht bestätigen. Wir arbeiten mit unseren Bank teilweise schon über Jahrzehnte zusammen und genießen ein hohes Ansehen. Nicht zuletzt dank einer guten Eigenkapitalbasis, haben wir nie Probleme mit einer Finanzierung. Wenn wir uns entscheiden, eine Immobilie oder ein Grundstück zu erwerben, ist die Finanzierung gesichert.
smartLiving: Kunstnamen als Firmennamen haben ja Konjunktur. Weshalb haben Sie sich anders entschieden? Javor V. Endrev: Wir wollten unseren Leitspruch, WERTE VERBINDEN – TRADITION VERPFLICHTET – auch mit der Namenswahl unterstreichen. Hier handeln die Familien Nanz, Endrev und Rienth und kein Anonymus. Florian Nanz: Da kann ich Javor nur zustimmen. Seriosität und Vertrauen sind bei uns keine Modewörter, sondern Programm. smartLiving: Wir bedanken uns für das Gespräch und wünschen weiterhin viel Erfolg.
KESSLER & SÖHNE SEIT FAST EINEM JAHRHUNDERT
Das Hauptaugenmerk liegt auf zufriedene Kunden
Hochwertige Kamine von Kessler & Söhne sind ein Blickfang und erzeugen angenehmes Wohngefühl.
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radition und Qualität in Stahl seit fast 100 Jahren. Das Unternehmen Kessler & Söhne Württ. Eisenwerk GmbH & Co.KG, welches heute in der 4. Generation durch Karin Kessler und ihrem Sohn Michael Ostermeier geleitet wird, kann wahrhaft auf eine ehrwürdige Historie bis in das Jahr 1921 zurückblicken. Im Vordergrund standen dabei schon immer die erstklassigen Stahlspinde und Schranksysteme, welche zu 100 % „Made in Germany“, besser gesagt aus dem schönen Stuttgart-Feuerbach, sind. Die Treue zur Region ist unverkennbar in fast allen Produktnamen wiederzuerkennen. Produkterweiterung aus der Not heraus Doch auch die Firma Kessler musste sich der Situation des Krieges anpassen. Hochwertige Materialien galten als Mangelware, weshalb improvisiert und teilweise sogar leere Konservendosen zu Schmuckstücken verarbeitet wurden. Es entstand eine komplett neue Produktreihe, die zu einem der Notwendigkeit entsprang und zum anderen der Verschönerung
des Firmengeländes dienten. Neben den Kaminen und Feuerstellen zum Heizen der Büroräume, entwickelte das Unternehmen zu dieser Zeit auch die ersten Kreationen für Sitzbänke und Blumenkübel. Dem Hauptgeschäft, der Entwicklung und Produktion von Spinden und Schranksystemen, widmet sich Kessler nachdem die Beschaffung der hochwertigen Materialen in der Nachkriegszeit gesichert war. Rostige Lifestyle Produkte für Ihr Zuhause Die schönen Ideen, aus schweren Zeiten, sollten allerdings nicht einfach in Vergessenheit geraten und daher fiel die die Entscheidung auf eine Produkterweiterung durch das Kessler Lifestyle-Programm. Durch die teilweise Zerstörung der Württ. Eisenwerke im 2. Weltkrieg, existieren aus der einstigen Produktion, neben den Erzählungen, nur noch einige Zeichnungen und Bilder. Dies wurden als Vorbild genommen, um originalgetreue und völlig neu interpretierte Produkte im Retrostyle zu produzieren. Natürlich gern auch rostig. Um den auf den historischen Bildern zu findenden Rost zu erzeugen, wird heute in der Produktion auf den Stahl "Corten" zurückgegriffen. Dieser bildet nur an der Oberfläche Rost und darunter eine dicke Sperrschicht, welche das Durchrosten verhindert. Alternativ sind natürlich auch RAL Farben oder blanker rostfreier Edelstahl wählbar.
Tausende von Kunden in verschiedenen Bereichen, wie Industrie, Verwaltung, Krankenhäuser, Schulen, Universitäten, Fitnessstudios, Sportstätten, der Feuerwehr und vielen mehr, werden höchste Qualitätsstandards seit Jahrzehnten garantiert. Um die Erwartungen des Kunden zufrieden zu stellen gibt es bei Kessler, das Rundum-Sorglos-Paket. Neben der Produktpalette aus dem Katalog sind natürlich auch kundenspezifische Umsetzungen möglich. So ermittelt das geschulte Personal über eine 3D-Planung eine kundenorientierte Lösung für jede Räumlichkeit, um diese dann „just in time“, ergo zum gewünschten Zeitpunkt, zu liefern und gebrauchsfertig zu montieren. Die Schränke und Spinde zeichnen sich nicht nur durch hohe Belastbarkeit aus, sondern mit den sauber verarbeiten und abgerundeten Ecken und Kanten besteht keinerlei Verletzungsgefahr. Die Schränke stehen dem Kunden in zahlreichen Farben zur Verfügung und auch die Verschlussmöglichkeiten sind individuell auf die Bedürfnisse abstimmbar. Jetzt kommt Feuer ins Spiel mit dem brennenden Loungetisch Im Oktober 2017 wurde mit der Reihe Kessler Lifestyle zusätzliche eine vielfältige Produktreihe für den In- und Outdoorbereich geschaffen. Neben Schränken, Pflanzkübeln, Sitzbänken und Sitzgarnituren, bekommt das Feuer eine ganz beson-
Produkte mit Güteklasse durch modernste Anlagen und qualifizierte Mitarbeiter
smartLiving: Haben Sie ein Geheimrezept, wie Sie an Objekte kommen, bzw. wie verläuft bei Ihne die Akquise?
Foto: RIENTH GmbH & Co. KG
Mit dem Erhalt des Gütesiegel RAL-RG 614 und dem GSZeichen auf alle Schränke, zeigt Kessler maßgeblich seine hervorragenden Fähigkeiten für die Umsetzung der hohen Qualitätsanforderungen und neusten Unfallverhütungsvorschriften. Die Auszeichnungen geben dem Kunden Sicherheit. Durch strenge, regelmäßige Prüfung und Überwachung, wird der Verbraucherschutz und die hohe Qualität der Produkte dauerhaft gewahrt.
TRADITION UND QUALITÄT
Florian Nanz: In erster Linie suchen wir in unserem Kerngebiet der Metropolregion Stuttgart, beschäftigen uns aber durchaus auch mit Standorten in sogenannten C-Lagen, sofern wir mittelfristig positive Entwicklungen für den jeweiligen Standort sehen.
Javor V. Endrev: Unser Rezept heißt Vertrauen, Diskretion und schnelle Entscheidungswege. Wir haben keine Konzern-
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matische Pulverbeschichtungsanlage, welche für eine umweltschonende, hochwertige und schadstofffreie Beschichtung der Fabrikate maßgebend ist.
smartLiving: Behalten Sie alle erworbenen Immobilien im Bestand, bzw. von was hängt Ihre Entscheidung ab? Thomas Rienth: Nein, wir entscheiden von Fall zu Fall ob wir eine Immobilie dauerhaft in den Bestand nehmen, oder nach einer Projektentwicklung/Sanierung wieder an den Markt bringen. Da Investition in eine Immobilien für uns primär eine langfristige Entscheidung ist, fällt die Entscheidung ob die Immobilie im Bestand bleibt oder nicht, oft erst nach Jahren.
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strukturen, sondern entscheiden direkt. Außerdem pflegen wir zu Maklern und Kollegen eine sehr vertrauensvolle Beziehung und profitieren von einem stetig wachsenden Netzwerk.
Die Familien Nanz, Endrev und Rienth sind fest verwurzelt in der Metropolregion Stuttgart
Seit 1921 wird Kessler & Söhne nun in der 4. Generation als Familienunternehmen geführt.
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Hinter dem äußerlich unscheinbaren Firmengelände steckt eine hoch innovative Produktionsstätte. So kommen neben dem qualifizierten Fachpersonal für Konstruktion, Fertigung und Montage, auch modernste, computergesteuerte Anlagen zum Einsatz, beispielsweise das Biegezentrum, das Stanz- und Schneidezentrum, die Schweißstraße wie auch die vollauto-
Foto: Fiona Beenker; Kessler & Söhne
Kessler & Söhne produziert kundenspezifische Kreationen auch in Kleinstauflage.
Foto: Fiona Beenker; Kessler & Söhne
Kessler Lifestyle erweitert das Produktportfolio um hochwertiges Gartenmöbel und Blumenkübel.
Feuersäulen dieser Art sind ein besonderer Blickfang.
dere Geltung. Zur Wahl stehen Varianten für Bioethanol und Holz. Besonders imposant sind die handgearbeiteten Feuersäulen. Die Herstellung ist sehr aufwendig, zeit- und kostenintensiv, aber dafür bekommt man eine Feuerstelle der Extraklasse. Wie aus einem Guss mit einem speziellen, hitzebeständigen Lack, welcher im Nanoverfahren aufgetragen wird. Diese Feuersäulen sind ein absoluter Blickfang. Wem das nicht genug ist, der kann seine Gäste am brennenden Loungetisch empfangen. In der Tischplatte aus Granit, wahlweise „Nero Assoluto“ (schwarzer Naturstein mit wenig Struktur) oder „Viscont White“ (heller Naturstein mit schwarzer marmorierter Struktur), befindet sich ein Ausschnitt mit integriertem Bioethanol-Brenner. Kaminstimmung einmal anders. Auch bei den Lifestyle Produkten setzt das Unternehmen auf die Realisierung spezieller Kundenwünsche. So können Eigenkreationen, mit Hilfe einer 3D Konstruktion, als Unikat in Corten oder Edelstahl gefertigt werden. Kessler lässt so keinen Kundenwunsch unerfüllt, sofern eine Umsetzung im Bereich der Möglichkeiten ist.
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VERLAGS- & ALLGEMEINE ANGABEN Verlag Status Kommunikation und Verlag GbR Dieselstraße 50 73734 Esslingen Telefon: 0711 / 4405-0 Internet: www.status-verlag.de Geschäftsführung: Fiona Joan Beenker, Heinz Wurzel Steuer- Nr.: 90488/61520 USt.-IdNr.: DE 248 142 641 Herausgeber/Geschäftsführer Heinz Wurzel, Fiona Joan Beenker Allgemeine Geschäftsbedingungen Sämtliche Aufträge werden zu den Allgemeinen Geschäftsbedingungen des Verlags (siehe S. 23) ausgeführt. Bankverbindung KSK Waiblingen IBAN: DE03 6025 0010 0015 0277 31 BIC: SOLADES1WBN Ust-ID Nr. DE 248142641
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Erscheinungsweise: 8 mal im Jahr Copypreis: 4,90 EUR Zahlungsbedingungen Zahlbar innerhalb von 14 Tagen nach Rechnungsdatum ohne Abzug, ansonsten tritt 30 Tage nach Erscheinen und Rechnungszugang Verzug ein. Anzeigen mit einem Rechnungswert unter EUR 200,00 netto zzgl. MwSt. nur gegen Bankeinzug. Auslandskunden nur gegen Vorkasse. Die Rechnungserstellung erfolgt in EUR. Internet www.smartliving-magazin.de Media-Daten online Sie finden die Mediadaten 2019 auch unter: www.smartliving-magazin.de/über-uns/media-daten in digitaler Form zum Downloaden. Mittlervergütung Die Mittlervergütung beträgt 15 %. Die Mittlervergütung wird nur eingetragenen Werbungsmittlern bei Lieferung von druckfertigen Anzeigenvorlagen gewährt. Diese wird nicht auf Sonderkonditionen gewährt.
smartLiving. MAGAZIN
ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN 1. E in „Auftrag“ im Sinne dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen ist der Vertrag zwischen der Status Verlag GbR und dem Auftraggeber... über die Veröffentlichung einer oder mehrerer Anzeigen oder anderer Wer be mittel (nachfolgend insgesamt als „Anzeigen“ bezeichnet) eines Werbungtreibenden oder sonstigen Inserenten (nachfolgend insgesamt als „Werbungtreibende“ bezeichnet) in der Publikation smartLivingMagazin zum Zweck der Verbreitung. Aufträge bedürfen für ihre Wirksamkeit der schriftlichen Bestätigung des Verlags. Gleiches gilt für Ergänzungen oder Änderungen des Auftrags. Der Auftraggeber erkennt mit der Erteilung eines Auftrages die ausschließliche Geltung dieser Allgemeinen Geschäftsbedingungen und die jeweils gültige Preisliste des Verlags für Werbeaufträge in smartLiving-Magazin an. Entgegenstehende oder von diesen Allgemeinen Geschäftsbedingungen abweichende Allgemeine Geschäfts bedingungen des Auftraggebers werden nicht Vertragsbestandteil, es sei denn, der Verlag hat ihrer Geltung ausdrücklich schriftlich zugestimmt. 2. Ein „Abschluss“ ist ein Vertrag über die Veröffentlichung von einer beziehungsweise mehreren Anzeigen in mehr als einer Ausgabe. Ist im Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen eingeräumt, so ist der Auftrag innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige abzuwickeln, sofern die erste Anzeige innerhalb eines Jahres nach Vertragsschluss abgerufen und veröffentlicht wird. 3. Anzeigen, die aufgrund ihrer Gestaltung nicht als Anzeige erkennbar sind, werden als solche vom Verlag mit demWort „Anzeige“ deutlich kenntlich gemacht. 4. Der Verlag behält sich vor, Aufträge abzulehnen, bei denen der Auftraggeber beabsichtigt, Anzeigen Dritter oder für Dritte veröffentlichen zu lassen. Ferner behält sich der Verlag vor, Anzeigen ganz oder teilweise abzulehnen, wenn deren Inhalt gegen Gesetze oder behördliche Bestimmungen verstößt, oder vom Deutschen Werberat in einem Beschwerdeverfahren beanstandet wurde, oder deren Veröffentlichung für den Verlag wegen des Inhalts, der Herkunft, der Gestaltung oder der technischen Form unzumutbar ist. Die Ablehnung der Veröffentlichung einer Anzeige wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. 5. Für die rechtzeitige Lieferung und die einwandfreie Beschaffenheit geeigneter Druckunterlagen und anderer Werbemittel ist allein der Auftraggeber verantwortlich. Der Auftraggeber ist verpflichtet, ordnungsgemäße, insbesondere dem Format und den technischen Vorgaben des Verlags entsprechende Druckvorlagen für Anzeigen rechtzeitig bis zum Druckunterlagenschluss zu liefern. Zur Farbabstimmung wird ein stand- und farbverbindlicher Digitalproof benötigt, der das FOGRA-Farbprofil enthält und der ISO 12647-2 bzw. dem jeweils aktuellen Medienstandard entspricht. Ohne einen solchen Proof wird keine Gewähr für die farblich richtige Wiedergabe übernommen. Korrekturabzüge werden nur auf ausdrücklichen Wunsch des Auftraggebers versandt. 6. Liegen dem Verlag die Druckunterlagen bis zum Druckunterlagenschluss nicht oder nicht vollständig vor, so wird bei einem Abschluss das Motiv der zuletzt veröffentlichten Anzeige verwendet, wenn zumindest eine Anzeige bereits veröffentlicht wurde. Wurde im Rahmen eines Abschlusses noch keine Anzeige veröffentlicht oder handelt es sich um einen Auftrag über eine Einzelanzeigenschaltung, erfolgt keine Veröffentlichung. In allen genannten Fällen wird der gesamte Anzeigenpreis berechnet. Sollte sich bei Nichtveröffentlichung ein neuer Auftraggeber finden, so wird der Rechnungsbetrag um den Betrag, den dieser für die Anzeige bezahlt, gekürzt. Entstehen dem Verlag durch die nicht vollständige oder nicht rechtzeitige Anlieferung von Druckunterlagen Aufwendungen oder ein Schaden, so hat der Auftraggeber Ersatz zu leisten. Kosten des Verlags für vom Auftraggeber gewünschte oder zu vertretende Änderungen der Druckvorlagen hat der Auftraggeber zu tragen. 7. Druckunterlagen werden nur auf besondere Anforderung an den Auftraggeber zurückgesandt. Die Pflicht des Verlags zur Aufbewahrung von Druckunterlagen endet drei Monate nach der letztmaligen Veröffentlichung der Anzeige. 8. Entspricht die Veröffentlichung der Anzeige nicht der vertraglich geschuldeten Beschaffenheit bzw. Leistung, so hat der Auftraggeber Anspruch auf eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Ist der Verlag zur Veröffentlichung einer Ersatzanzeige nicht bereit oder in der Lage, oder verzögert sie sich über eine angemessene Frist hinaus aus Gründen, die der Verlag zu ver treten hat, oder schlägt sie in sonstiger Weise fehl, so ist der Auftraggeber nach seiner Wahl berechtigt, vom Vertrag zurückzutreten (Rücktritt) oder Herabsetzung des Anzeigenpreises (Minderung) zu verlangen. Bei unwesentlichen Mängeln der Anzeige ist der Rücktritt ausgeschlossen. 9. D er Verlag haftet für Schäden des Auftraggebers nach Maßgabe der folgenden Bestimmungen: Der Verlag haftet nur bei Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit. Diese Regelung gilt nicht, wenn eine wesentliche Vertragspflicht verletzt wurde. In diesem Fall haftet der Verlag auch für einfache Fahrlässigkeit. Die Haftung bei einfacher oder grober Fahrlässigkeit beschränkt sich auf den Ersatz des typischerweise vorhersehbaren Schadens. Diese Beschränkung gilt für die Haftung bei grober Fahrlässigkeit nicht, soweit der Schaden durch gesetzliche Vertreter oder Leitende Angestellte des Verlags verursacht wurde. Die in
dem vorgehenden Absatz aufgeführten Haftungsausschlüsse und -beschränkungen gelten nicht bei Ansprüchen aus dem Produkthaftungsgesetz sowie bei der Verletzung des Lebens, Körpers oder der Gesundheit. In diesen Fällen haftet der Verlag nach den gesetzlichen Vorschriften. 10. Der Auftraggeber hat die Anzeige unverzüglich nach Eingang der Rechnung zu prüfen. Offensichtliche Mängel müssen spätestens 7 Tage nach Erhalt der Rechnung schriftlich geltend gemacht werden. Zur Fristwahrung genügt die rechtzeitige Absendung. Unterlässt der Auftraggeber die Mängelrüge, so gilt die Anzeige als mangelfrei genehmigt. Alle gegen den Verlag gerichteten Ansprüche aus vertraglicher Pflichtverletzung verjähren in einem Jahr ab dem gesetzlichen Verjährungsbeginn, sofern sie nicht auf vorsätzlichem Verhalten beruhen. 11. Sind keine besonderen Größenvorschriften gegeben, so wird die nach Art der Anzeige übliche, tatsächliche Abdruckhöhe der Berechnung des Anzeigenpreises zugrunde gelegt. Die Rechnung ist innerhalb der aus der Preisliste ersichtlichen Frist zu bezahlen, sofern nicht im einzelnen Fall schriftlich eine andere Zahlungsfrist oder Vorauszahlung vereinbart ist. Etwaige Nachlässe für vorzeitige Zahlung werden nach der Preisliste gewährt. 12. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden die gesetzlichen Zinsen sowie die gegebenenfalls anfallenden Einziehungskosten berechnet. 13. Der Verlag kann die Veröffentlichung der Anzeige des Auftraggebers verweigern, wenn nach Abschluss des Auftrags erkennbar wird, dass sein Anspruch auf die Gegenleistung durch mangelnde Leistungsfähigkeit des Auftraggebers gefährdet ist. 14. Der Verlag liefert auf Wunsch einen Anzeigenbeleg. Je nach Art und Umfang des Anzeigenauftrages werden Anzeigenausschnitte, Belegseiten oder vollständige Belegnummern geliefert. Kann ein Beleg nicht mehr beschafft werden, so tritt an seine Stelle eine Bescheinigung des Verlages über die Veröffentlichung der Anzeige. Der Verlag kann den Nachweis der Veröffentlichung auch in digitaler Form (pdf) erbringen. 15. Werbemittler und Werbeagenturen sind verpflichtet, sich in ihren Angeboten, Verträgen und Abrechnungen mit den Werbungtreibenden in jedem Einzelfall an die Preislisten des Verlags zu halten. Die vom Verlag gewährte Mittlervergütung darf an die Werbungtreibenden weder ganz noch teilweise weitergegeben werden. 16. Ist bei Abschlüssen nicht ausdrücklich etwas Anderes vereinbart, treten bei Änderungen der Preisliste die neuen Bedingungen sofort in Kraft. Der Auftraggeber ist in diesem Fall berechtigt, den Auftrag innerhalb von zwei Wochen nach Erhalt der Rechnung mit Wirkung zum Zeitpunkt des Inkrafttretens der neuen Preise zu kündigen. 17. Der Auftraggeber gewährleistet, dass er alle zur Veröffentlichung und Verbreitung der Anzeige erforderlichen Rechte besitzt. Der Auftraggeber trägt allein die Verantwortung für Inhalt und Gestaltung der für die Anzeige zur Verfügung gestellten Text-, Bild- und sonstigen Materialien. Der Auftraggeber stellt den Verlag von allen Ansprüchen Dritter frei, die wegen der Verletzung gesetzlicher, vertraglicher oder sonstiger Bestimmungen entstehen können. Ferner stellt der Auftraggeber den Verlag von allen Kosten der Rechtsverteidigung frei und unterstützt ihn mit Informationen und Unterlagen bei dieser. 18. Der Auftraggeber räumt dem Verlag sämtliche für die Nutzung der zur Verfügung gestellten Text-, Bild- und sonstigen Materialien in Print- und Onlinemedien erforderlichen Rechte ein. Dazu zählen insbesondere das Recht zur Vervielfältigung, Verbreitung, Übertragung, Sendung, öffentlichen Zugänglichmachung, Entnahme aus einer Datenbank und Abruf, und zwar örtlich unbegrenzt sowie zeitlich und inhaltlich in dem für die Durchführung des Auftrags erforderlichen Umfang. 19. In Fällen höherer Gewalt, bei Betriebsstörungen, Arbeitskampf, Beschlagnahme, Verkehrsstörungen, allgemeiner Rohstoff- oder Energie verknappung und dergleichen – sowohl im Betrieb des Verlags als auch in Betrieben Dritter – hat der Verlag Anspruch auf volle Vergütung der vereinbarten Leistung, auch wenn die betreffende Publikation mit erheblicher Verspätung vom Verlag ausgeliefert wird. Im Übrigen besteht in den oben genannten Fällen keine Pflicht des Verlags zur Erfüllung von Aufträgen beziehungsweise zur Leistung von Schadensersatz. Insbesondere besteht kein Anspruch auf Schadensersatz für nicht veröffentlichte oder nicht rechtzeitig veröffentlichte Anzeigen. 20. Das Vertragsverhältnis unterliegt ausschließlich dem Recht der Bundesrepublik Deutschland. Die Bestimmungen des UN-Kaufrechts finden keine Anwendung. Erfüllungsort ist der Sitz des Verlages. Im Geschäftsverkehr mit Kaufleuten, juristischen Personen des öffentlichen Rechts oder bei öffentlich-rechtlichen Sondervermögen ist bei Klagen Gerichtsstand Esslingen. Der Gerichtsstand bestimmt sich bei Nicht-Kaufleuten nach deren Wohnsitz. Ist der Wohnsitz oder gewöhnliche Aufenthalt des Auftraggebers, auch bei Nicht-Kaufleuten, im Zeitpunkt der Klageerhebung unbekannt oder hat der Auftraggeber nach Vertragsschluss seinen Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt aus dem Geltungsbereich des Gesetzes verlegt, ist als Gerichtsstand Esslingen vereinbart.
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