La terapia explicativa Es la explicación metódica de las causas que producen el problema laboral. Aclaración en las que establecen los sentimientos de enemistas con la persona con la que se da el problema. Se realizó una explicación con al que se pudo acceder a que el paciente tome una actitud diferente con terceros. Apoyo a su caso tomando una actitud de asertividad con su pensar y sentir en los momentos de conflictos en su área de trabajo. Incitación a la toma de acciones dirigidas a la mejora de las relaciones intra laborales con sus compañeros de trabajo con conversaciones inclinadas a las actividades extra laborales. a) Agresividad
Al realizar la evaluación del paciente escogido por su estado laboral se pudo detectar una serie de síntomas que denotan estar presentes en una forma casi constante dejando un diagnóstico de poseer y manifestar un mecanismo de defensa que es la agresividad relacionada con los conflictos laborales que se han generado en su lugar de trabajo. Actividad a utilizarse Fernando Pena (Tratamiento psicológico de adultos) 2006 La técnica del Banco de Niebla: ésta vez utilizaremos esta técnica si no se está de acuerdo en algún punto de vista con otra persona con la que interactuamos. Si nos encontramos ante esta situación y la otra persona tiene la razón en todo lo que dice le daremos la razón; si solo tiene razón en una parte de lo que dice enfatizaremos en esa parte dándole la razón; en cambio, si la otra persona no tiene la razón, le daremos la
razón desde su punto de vista pero daremos a entender de forma sutil que no estamos de acuerdo en ello. SPI Acción que se realizo Ante esta situación se utilizó frases tales como: "Es posible que tus presunciones se den por lo investigado pero debes establecer la aceptación del criterio de tu compañera dando a los que rodean su espacio como personas que poseen diferentes puntos de vista en el área de trabajo” "No dudo que tendrás razones para decir todo lo manifestado pero en las situaciones que tu estableces como malas tu compañera de labor no lo debe tomar de esa manera y debes respetar el pensar y accionar de tus semejantes” “Ya sé que las situaciones que tú vives en tu trabajo no son los más esperadas que tu pensaste experimentar en tu puesto de trabajo pero las acciones que te realizas no son las más correctas para mejorar las relaciones laborales” “Es verdad lo que dices en cuanto a que las situaciones viven con tu compañera son difíciles de conllevar pero las acciones que deberás desde este momento serán las que adelanten relaciones de convivencia y aceptación de los puntos de vista individual“ “Quizá los términos que tu estableces se deberían dar de tal forma en la que se puedan mediar soluciones de ganar, ganar entre las dos partes dando puntos de vista individuales significativas para cada uno”. d) Sublimación En la indagación de los problemas laborales del paciente se presenta una serie de mecanismos de defensa en los que se dan múltiples signos de poseerlos uno de estos mecanismos de defensa es la sublimación en la cual desvía su atención del problema en diferentes actividades como el de ser dirigente de un grupo de futbol de niños en el cual desempeña una función a medias provocando un malestar en los padres de familia, en consecuencia dejando la función importante de solucionar el problema en segundo plano. Actividad a utilizarse Jean Laplance y Bertrand Pontalis(Diccionario de Psicoanálisis) 2011
Catarsis:
Dicha persona puede liberar la gran e intensa cantidad de afectos encontrados producto de tal experiencia (coraje, rencor, miedo, desprecio, quizás odio, etc.); además de que estos son aceptados y asimilados. Comúnmente esto se puede lograr por medio del habla y otras manifestaciones pertinentes al acto y momento. Cuando se hace de una forma controlada y profesional es porque estamos hablando de terapia.SPI Acción que se realizo En los términos que se establecieron al comienzo del seguimiento de este caso propuso conseguir información con el fin de establecer la diferentes causas del mismo en este punto del seguimiento se tomó la información como una forma de intervenir en la posible solución del caso con una escucha activa y la realización de actividades físicas como el trotar asistir al gimnasio, caminatas en áreas abiertas fuera de ruidos y una constante tranquilidad en la cual el participante podrá de una manera controlada manifestar los sentimientos reprimidos, odio, rencor y miedo al enfrentamiento.
Cronograma de terapias Primera semana
Segunda semana
Tercera semana
Cuarta semana
Terapia
Dialogo Socrático
Terapia explicativa
Técnica del banco de nieve
Catarsis
Lunes
Dialogo con una explicación clara de su Descubrir las creencias en laRealizar una entrevista asertiva Intervenir en la posible solución
Martes
criterio generado
base del problema
del caso con una escucha activa
Preguntas direccionadas a su accionar
Aprender a debatir estas ideas Promover
el
dialogo
conLa realización de actividades
experiencias vivenciales desde
físicas como el trotar asistir al gimnasio, caminatas etc.
Miércoles
Objeto
principal
establecida s
debatir
las
ideasDiscriminar irracionales
las
creenciasRealizar
aclaraciones
enDe
una
concordancia a lo que se realizara manifestar reprimidos,
manera los odio,
controlada sentimientos rencor
miedo al enfrentamiento.
y
Bibliografía Ch.H.Kahn (Platón y el dialogo socrático) http://apuntesdelechuza.wordpress.com/2011/02/22-y-el-dialogo-socratico-ymayo/http://www.gru[poserhumano.com/crisis.htm Dr.YorkySnchez (La psicoterapia) http://www.cepvi.com/RET.shtml Fernando Pena (Tratamiento psicológico de adultos) 2006 http://www.portalesmedicos.com/blogs/psicologovalencia/note/5873/t%C3%A9cnicaspara-controlar-tu-agresividad.html Jean Laplance y Bertrand Pontalis(Diccionario de Psicoanálisis) 2011 http://www.bibliopsi.org/descargas/autores/laplanche/LaplancheJeanyPontalisJeanBertrand-Diccionariodepsicoanalisis.pdf