I Gjesdal 1-20

l Gjesdal NYTT OM FOLK OG NÆRINGSLIV I GJESDAL

ÅRGANG 5 1-2020

5 ÅR

TIL G FIGG JESDAL , J OG B O, HÅB A OGA FJEL L

TEMA

BYGG & BO

Klar for Kodlidalen Om ett års tid flytter Lars Ulsrud Frette (26), Stine Balke Murvold (28) og deres to barn inn i det nye huset i Kodlidalen på Ålgård, som noen av de aller første beboerne i det nye boligfeltet.

08

SIGMUNDSEN TRANSPORT:

Vokser på arbeidslyst og teft

34

BJELLAND:

Nyutvikling tross urolig marked

42

HEY HONEY:

Cafédrift i medvind

PB

INNHOLD

INNHOLD

INDUSTRI:

Gode tider for lokale garnbedrifter

6

4 LEDER 6 Gode tider for lokale garnbedrifter 8 Sigmundsen Transport i vekst

TEMA: BYGG & BO 12 Kodlidalen: Ålgårds nye boligfelt 16 Kommunen legger ut 13 eneboliger i mars 18 Aalgaard Bygg og Øster Hus i Kodlidalen 19 Flytter inn i ny enebolig

TRANSPORT:

22 Stolt Bolig legger ut nye hus i vår

Sigmundsen Transport AS vokser

24 Megleren: Større aktivitet i markedet

8

25 Kristine ny Mega-sjef 26 Stort og smått for Byggmester Egeland 30 Obs Bygg satser sterkere på proffkunden 33 Mange henvender seg til Boligkontoret 34 Bjelland transformerer Kodlidalen 38 Smånytt om det lokale boligmarkedet 39 Rotary med historisk bok

CAFÉDRIFT:

Hey Honey i medvind

42

40 Jæder omstiller seg 42 Slagkraftig team hos Hey Honey 45 Næringslivets prisutdeling 46 Den offisielle åpningen av Veveriet 48 Vil etablere innendørs klatrevegg 50 Nye selskaper i Gjesdal

KULTUR:

Offisiell åpning av Veveriet

46 2

PB

KODLIDALEN

OPPE PÅ ÅLGÅRD

KODLIDALEN | ÅLGÅRD

4 av 8 solgt !

Arkitekttegnede familieboliger | Bra. 168 - 178 m2 3 stuer, 4 soverom og 2 bad | Dobbel carport | Takterrasse Fra kr 4.990.000 + omkostninger (kun tomteverdi)

BARNEVENNLIG. NATUR. NÆR SENTRUM.

stoltbolig.no Olav Kristensen (Eiendomsmegler 1) – tlf. 900 86 442 Arild Espedal (Stolt Bolig) - tlf. 982 30 774 Torill Kalsås (Eiendomsmegler 1) – tlf. 959 06 795

PB

LEDER

EN INTERVJUAVTALE EN FREDAGS MORGEN HOS OBS BYGG ÅLGÅRD SKULLE VISE SEG Å GI MYE MER ENN FORVENTET.

Et uavhengig magasin med mål om å belyse Gjesdals mang­foldige nærings­liv og bygge identitet og stolthet over alt som skapes og utvikles i kommunen.

UTGIVER

Inspirerende møter

E

n intervjuavtale en fredags morgen hos Obs Bygg Ålgård skulle vise seg å gi mye mer enn forventet.

For det som primært skulle være et intervju med den nye kundebehandleren for proffmarkedet, utviklet seg til også å bli et inspirerende møte med et arbeidslag opptatt av å framsnakke hverandre, kundene og leverandørene. Slikt inspirerer! Så takk!

Det er givende å få innblikk i stadig flere deler av Gjesdals næringsflora, å møte folk som følger drømmene sine, som satser, samarbeider og som utvikler produkter, tjenester og arbeidsplasser – og så kunne formidle dette videre. Både til inspirasjon, men også til opplysning – for tilbakemeldingene fra leserne er at det alltid er noe nytt å lære. Noe som også er en viktig målsetting for magasinet.

Arbeidslyst og -glede preger i aller høyeste grad Tore Sigmundsen i Sigmundsen Transport AS, som ikke hadde sett for seg at han skulle ansette folk, men som i dag har åtte medarbeidere og som hele tiden ser muligheter og derfor også stadig utvikler selskapet. Tore møter dere i saken som starter side åtte.

Etter måneder med graving og sprenging, er Bjelland AS snart ferdig med grovplaneringen av Kodlidalen på Ålgård. Stolt Bolig solgte sine fire første boliger før jul, og vi har møtt det unge paret Stine Balke Murvold 4

og Lars Ulsrud Frette, som om ikke lenge skal i gang med etableringen av sin nye enebolig i Kodlidalen. De har tålmodig ventet på muligheten. Nå er de der.

Kodlidalen har ifølge ekspertene alt et moderne boligområde i dag skal ha; gode solforhold, nærhet til natur, idrettsanlegg, skoler, barnehager, kommunikasjon og dagligvarebutikker.

Det skal bli spennende å følge prosjektet, som vi i dette nummeret ser nærmere på under tema BYGG & BO. Til slutt har vi en utfordring til dere som leser I Gjesdal: Vi vil gjerne skrive mer om de indre gemakker, om ting som skjer på næringslivsfronten på Dirdal, Gilja, i Frafjord, Maudal og Byrkjedal.

Tips oss på bethiselskap@gmail.com.

Bethiforlag AS Skogsvingen 4, 4330 Ålgård bethiselskap@gmail.com tlf: 450 440 29 Forsidefoto: Bethi Dirdal Jåtun Tekst/foto: Bethi Dirdal Jåtun

FACEBOOK I Gjesdal

REDAKTØR Beth Iren Dirdal Jåtun bethiselskap@gmail.com tlf: 450 440 29

ANNONSEBESTILLING bethiselskap@gmail.com

DESIGN Gunnarshaug Trykkeri/ Bethiselskap

PRODUKSJON Bethiselskap/ Gunnarshaug Trykkeri

TRYKK Gunnarshaug Trykkeri

DISTRIBUSJON Schibsted

OPPLAG 7.500.

Går til alle husstander og nærings­adresser i Gjesdal, Figgjo, Bogafjell og Håbafjell.

NESTE UTGAVE

Utgis 27. mai 2020.

Tema er “Arbeidsmarkedet i Gjesdal”.

PB

ANNONSE

Kvalitet i arbeid

–Vi har vanvittig gode folk, fastslår Tore Ravndal, gründer og daglig leder av Byggmester Tore Ravndal AS på Ålgård. Gjennom flere tiår har han opparbeidet seg et kvalitetsnavn i bransjen.

ANNONSE ANNONSEGODE FOLK (F.V.): Børge Skjæveland, Hedda Nevland, Tore Ravndal

og Rune Friestad hos Byggmester Tore Ravndal og Svend Erik Håland, salgssjef Mercedes-Benz og Peugeot varebil hos Bertel O. Steen.

Spesialister på skreddersøm Spesialister på skreddersøm

– Gode fagfolk trenger også gode arbeidslevende opptatt av at kundene skal få en opp- Ravndal som i tillegg til Hedda har ytterligere vilkår, fortsetter han og peker på to nye, hvite følging i stil med bilenes kvalitet og komfort. to tømrere fra Bjerkreim.

– –ViVileverer bådevarebiler varebiler traktorer leverer både ogog traktorer somsom er tilpasset kundenes Mercedes-Benz Vito som står parkert utenfor – «Kvalitet i arbeid» er arbeidsfilosofien til erbehov, tilpasset kundenes sier daglig daglig lederbehov, John Inge Øgreid Landbrukssenter adminsier istrasjonsbygget i Industriveien på hos Ålgård Mercedes-Benz.

På samme måte som Tore er FLINKE FOLK leder John Inge Øgreid hos Ålgård LandogÅlgård. salgssjef for varebiler hos Bertel O. Steen AS på Forus, av at fagfolkene våre skal oppfylle vi opptatt Å levere kvalitet handler mest av alt om folk brukssenter og salgssjef for varebiler hos kundens forventninger og vel så det. Vi har og innstilling.

Svend Erik Håland.

Bertel O. RELASJONER Steen AS påAVGJØRENDE Forus, Svend Erik GODE fire faste kundemottakere, eget verksted og – Kvalitet arbeidLima krever eterteam som vet For Svend Erik Håland, John Inge Øgreid ogiAnniken Øgreid det viktig at kjøretøyet Håland.

– Vi jobber lenge med kundene våre. Nære egne mekanikere som kun jobber med proffhva som skal til, og som gjerne strekker seg passer til kundens behov. relasjoner er helt avgjørende. Tillit kommer markedet. På det ukentlige «kvalitet-i-arbeidutover det som er forventet. Da blir det enda De to bedriftene samarbeider godt.

Mens salgsBertel O.møtet» går vi blant annet gjennom drømmekjekkere å jobbe. Jeg brenner for at vi skal ha ikke av seg selv, sier Svend Erik Håland, Steen ASÅlgård har etLandbrukssenter stort utvalg av står varebiler fra Merce- nytte av hverandres kunnskap og kompetanse Rykker ut med egen verkstedvogn Utenfor et stort utvalg kunder, kampanjer og tiltak for hele tiden å bli det gøy på jobb. Det kommer også kundene sjef for Mercedes-Benz & Peugeot varebil hos drar des-Benz ogfraPeugeot, har og Ålgård Landbrukssen«Kvalitet i arbeid» er Erik mottoet til Mercedes-Benz avBertel traktorer NewRogaland Holland Case IH side om så ofte vioppsummerer kan, sier Anniken, som er økonomi- og bedre, salgssjefen. til– gode, smiler Svend Håland.

Tore O. Steen ASog som solgte terside traktorer New Holland Case IH sin og rettermarkedsansvarlig og nyterfrastrålene fra sola. Like ved inngangspå landbrukssenteret. nyttekjøretøy, og dette er en arbeidsfilosofi vi Ravndal er enig: første varebil til Tore Ravndal i 2000.

Hvor seg mot landbruket ogentreprenører. jobber utfra i det daglige. Kunden skal oppleve døra speiler nabobilen seg i den nyvaskede, svarte FORETREKKES AV ENTREPRENØRENE – Gode folk gjør jobben skikkelig. Vi har lomange han totalt sett har levert til byggmessamme kvalitet hos oss som forhandler, som i Mercedes-Benz Vito-en med oransje logo fra Bertel Profesjonell hjelp til skreddersøm jale ogproduktet, dyktige tømrere gjør sitt ytterste teren på Ålgård, har han ikke oversikt over, Byggmester Tore Ravndal AS er en foretruk– Hos oss Idet får døra kundene profesjonelle forklarersom Svend Erik.

O. Steen. åpnes hjelp høres av kjappe replikker folkBertel O. Steen har rundt 150 ansatte, mens Ålgård selve for at kunden skal bli fornøyd.

Og så setter vi men nylig bestilte i alle fall Ravndal fem nye ken leverandør blant flere av de større entresom kjenner bransjen.

Vi lytter til deres behov og Landbrukssenter har 20. De ansatte er spesialister etterfulgt av høy latter. Det er høyt under taket utfordrer dem på hva de trenger, og sammen dispris på at kunden stiller krav og er tydelige. biler, fire Mercedes-Benz og én Peugeot. prenørene i Rogaland og har satt opp både – For bedriftskundene våre er det viktig at kjøretøyet på skreddersøm, og veileder kundene til å velge og drøsen går lett når Svend Erik Håland tar turen kuterer vi oss fram til den beste løsningen, sier Utfordringer skjerper og bidrar til at – Jeg foretrekker å handle med folk jeg skoler, barnehager, kjøpesentre, idrettshaller fungerer optimalt, og det er avgjørendeviathele nedetiden innom samarbeidspartnerne John Inge Øgreid det kjøretøyet som har det nødvendige utstyret.

John Inge.på,Lima For Svend Erik John Inge Øgreid Anniken Lima Øgreidmulig. er detViviktig at kjøretøyet utvikler sier Øgreid Ravndal kontorbygg herHåland i området.

Nylig avsluttet ogstoler Anniken påenkelt. landbrukssenteret.

–og Hos oss får kundene hjelp(t.v.), av profesjonelle folk ogtiden på utstyret, eross. minst har begge egen verkpasser til kundens behov.

– Gode relasjoner står seg over tid og betal- som de arbeidet i den nye Vi idrettshallen i Bjerkreim kjenner bransjen. lytter til deres behov stedvogn som rykker ut ved behov, og tilbyr låne- og – Trenger de for eksempel en bil til å dra en tung leiekjøretøy dersom kjøretøyet skulle bli stående. og dem på hva trenger, og sammen Ålgård Landbrukssenter som feirer 40-årser seg på lengre sikt. AS, Å shoppe rundt kan gi derutfordrer Hedda kommer fra.de Hun begynte som henger, eri år, Mercedes-Benz Vitofordet valget.diskuterer – Vi strekker osstillangt for å løsningen, bistå kundene, og for å jubileum har vært men forhandler A-Kbeste maskiner vi oss fram den på beste kortsiktig gevinst, slik opererer ikke vi. lærling hos byggmesteren Ålgård i august i Muskelkraften i kombinasjon meden automatgirkasyte best muligHaugsgjerd, service har vi en922 egen08 verkstedvogn Espen Grov 183 sier John Inge. siden 1997. I 2008 ble A-K maskiner del av Mercedes-Benz nyttekjøretøy tåler det meste, menTar hvisseg du tid til kundene og skal planen være ved der utbehov, læretiden.

Grov Haugsgjerd, 922 08 183 sen er O. uslåelig, understreker Svend Erik, AS mensfjor Espen som vi etter rykker ut med utdyper John Bertel O. Steen og Ålgård Landbrukssenter Bertel Steen-konsernet.

Mens Bertel O. Steen allikevel skullesjelden trenge oss, har vi eget kundemottakBåde og verksted Aksel Oanæs, 909 13 617 STOLTHET OG KVALITET – Det er svært å se jenter blant Aksel Oanæs, 909lager 13 med 617 Espen Grov Haugsgjerd, 922 gjør 08 183 John Ingepånikker enig. retter Ålgård LandbruksInge. det bra, og trekløveret mener suksessfaktoren Begge bedriftene har et stort et godt er –store nyttekjøretøy, for deg som næringskunde.

Vi er opptatt av hvordan vi best kan løse tømrerne.

Vi erSteen godt fornøyd909 med 51 61 30 55 Aksel Oanæs, Bertel O. Rogaland AS13 617 er at de tar segTlf.: Bertel O. veldig Steen Rogaland AS tid til å besøke kundene. senter seg mer mot landbruket og entreprenører. utvalg som dekker de fleste behov.

Dersom Tlf. 982 17 772/51 61 19 40 ting for kunden også etter at bilen er kjøpt. å ha fått med oss Hedda på laget.

Hun er tr@toreravndal.no Det er viktig for kundene at kjøretøyet fungerer opti-kundene – Vi ikke tilbyr låne-skreddersøm og leiekjøretøy, og kunBertel O. Steen ASav ønsker kan deRogaland få mange – Du må ikke være redd for å by på deg selv, og det Ålgårdslåtten 2A, 4330 Ålgård Derfor har vi også vårt eget nyttekjøretøyekstremt lærevillig og og har bringetjeneste glidd naturlig inn Når kun det beste er godt nok, malt, og det er avgjørende at nedetiden på utstyret, dene har hentesom en del av Industriveien 9A, 4330 Ålgård kun det beste er godt nok, er viktig å treffeNår kundene på deres arena, mener – Vi utfyller hverandre, har et godt samarbeid og kjøretøyet omgående. post@alg-land.no ved senter, servicepoengterer eller skade, er minst mulig.som er rammeavtalen, legger Svend Erik til. salgssjef Håland, i arbeidsfellesskapet siden dag én, skryter www.toreravndal.no du med Espen eller Aksel Når detEspen beste ereller godt Svend Erik. snakker snakker dukun med Aksel De tøffeste velger ofte detnok, tøffe!

Fra venstre: Aksel, Espen og Arill Espen Grov 922 08 183 snakker dumeste, med Espen eller Aksel Mercedes-Benz nyttekjøretøy tåler922 det men hvis du Espen GrovHaugsgjerd, Haugsgjerd, 08 183

Når ergodt godtnok, nok, Nårkun kun det det beste beste er snakker du med Espen eller Aksel Når detEspen beste ereller godt snakker dukun med Aksel De tøffeste velger ofte detnok, tøffe! snakker du med Espen eller Aksel

allikevel skulle trenge oss,13 har vi eget kundemottak og verksted Aksel Oanæs, 909 617 Aksel Oanæs, 909 13 617 Espen Grov Haugsgjerd, 922 08 183 for deg som næringskunde.

Aksel Oanæs, 909 Bertel Rogaland AS13 617 BertelO.O.Steen Steen Rogaland AS

Størst i distriktet

Bertel O. Steen Rogaland AS

Bertel O. Steen Rogaland AS, Vassbotnen 9, Stavanger. Tlf. 51 70 70 70. www.bosrogaland.no

Bertel O. Steen Rogaland AS, Vassbotnen9,9,Stavanger.

Stavanger. Tlf. Bertel O. Steen Rogaland AS, Vassbotnen Tlf. 51 51 70 7070 7070.

70.www.bosrogaland.no www.bosrogaland.no Fra venstre: Aksel, Espen og Arill

PB

GARNPRODUSENT. Harald Mjølne, administrerende direktør i Sandnes Garn viser elever fra Sola videregående rundt på fabrikken ved Figgjoelva.

DESIGNUTVIKLING. –Vi har de siste årene profesjonalisert design­ utviklingen og arbeider målrettet for å spre design og inspirasjon i markedet, sier administrerende direktør i House of Yarn, Tor Henrik Knutsen. Foto: House of Yarn

SAMARBEIDSAVTALE. I desember 2017 inngikk Viking Garn, her ved adm. dir. Ivar Ullebust, en fire års samarbeidsavtale med Team Ingebrigtsen.

Foto: Viking Garn

Gode tider for lokale gar Stor interesse og oppmerksomhet rundt strikking sikrer gode tall og framtidsutsikter for garnprodusenter og -importører i området.

–V

i har de siste årene profesjonalisert design­utviklingen og arbeider målrettet for å spre design og inspirasjon i markedet, slik at strikke­interessen opprettholdes og helst økes ytterligere. Samtidig tilpasser vi garnsortimentet vårt til markeds­ utviklingen. Det sier administrerende direktør i House of Yarn, Tor Henrik Knutsen til I Gjesdal.

6

DESIGN OG SOSIALE MEDIER.

Sosiale medier, bloggere, influencere og TV-personligheter har blitt viktige for interessen rundt strikking. House of Yarn har de siste årene samarbeidet med blant andre Line Langmo, Lothepus, Angelica Louise Riise og ikke minst Camilla Pihl.

– I tillegg har vi fokus på sosiale aktiviteter som Rosa Sløyfe, barnekreftforeningens «Gullungen» og Kirkens Bymisjons Oransje skjerfaksjon, forteller Knutsen. Ifølge ham har House of Yarn ytterligere styrket sin

markedsposisjon gjennom fjoråret.

Som Viking Garn i Oltedal import­ erer også House of Yarn garnet de selger, mens Sandnes Garn ved Figgjoelva produserer sitt eget.

SANDNES GARN SATSER PÅ EKSPORT. Harald Mjølne, oldebarn

av DFU-gründer og Ålgårds store sønn, Ole Nielsen, overtok bedriften ved årtusenskiftet og har siden da bygd opp en moderne og lønnsom industribedrift.

– Min far frarådet meg å gå inn

PB

GODE TIDER FOR LOKALE GARNBEDRIFTER

GARNPROFILER. Brødrene Ingebrigtsen skal bidra til ytterligere vekst for Viking Garn i Oltedal.

Foto: Viking Garn

FRONTFIGUR. House of Yarn har de siste årene samarbeidet med Camilla Pihl. Sosiale medier, bloggere, influencere og TV-personligheter har blitt viktige for interessen rundt strikking.

Foto: House of Yarn

nbedrifter i ullvarebransjen og sa: "Det er ikke her framtiden ligger", sier Mjølne til Aftenbladet i januar i år. Da han overtok hadde han 29 år i mekanisk industri og oljebransjen bak seg.

I motsetning til House of Yarn, satser Sandnes Garn på eksport og har de tre siste årene økt fra 20 til 26 prosent.

Eksporten utgjorde i 2019 70 millioner kroner. Andelen vil ytterligere øke dette året, tror Mjølne som satser i USA i tillegg til Danmark, Sverige, Finland og Russland.

NY MASKINPARK AVGJØRENDE. Ifølge Mjølne har

utskiftningen av maskinparken vært avgjørende for den suksessen Sandnes Garn har opplevd det siste tiåret.

– Dessuten kjøper vi råvarene direkte fra fabrikk. Det gir oss helt andre priser.

Der vi kjøper, skal vi ha besøkt fabrikken, oppgir Mjølne.

Knutsen i House of Yarn sier at det de siste part-tre årene har vært en liten nedgang i antall solgte garnnøster på det norske markedet.

MER EKSKLUSIVT GARN POPULÆRT. – Samtidig opplever vi en

vridning mot mer eksklusive og dyrere fiber, som alpakka, merino og mohair, noe som holder omsetningen oppe, påpeker han. Knutsen mener at total­markedet for strikkegarn i Norge nå har nådd toppen.

Likevel ser han, som Sandnes Garn-direktør Harald Mjølne, positivt på framtiden.

Det har dessverre ikke lyktes I Gjesdal å få Viking Garn i Oltedal i tale, men tallene viser at Viking Garn i likhet med sine konkurrenter også opplever vekst.

7

PB

SIGNUMDSEN TRANSPORT I VEKST

Jeg hadde aldri trodd jeg skulle ansette folk Tore Sigmundsen (36) startet med asfaltering som 22-åring. I dag driver han Sigmundsen Transport AS med åtte ansatte, sju storbiler og en portefølje langt mer variert enn transportnavnet skulle tilsi.

RADARPAR. André Townsend (t.v.) har jobbet hos Tore Sigmundsen i Sigmundsen Transport AS siden 2010.

D

rømmen om å drive eget firma er for lengst oppfylt. Den nye drømmen er eget bygg, men det gjelder å ta ett skritt om gangen. Akkurat nå dreier det seg om å få på plass et litt større og mer hensiktsmessig kontor enn de seks kvadratmeterne han fram til nå har drevet administrasjonsavdelingen til Sigmundsen Transport fra.

– Så langt har jeg hatt hjemmekontor, men i løpet av våren håper jeg at vi har på plass en ny kontorløsning, smiler han.

STORVASK. Når vi treffer Tore Sigmundsen denne morgenen i januar, er han i full gang med vasking av tankbilen, det nyeste innslaget i maskinparken.

8

FLYTENDE HEVD. Det nyeste innslaget i bilparken til Sigmundsen Transport AS er en tankbil av størrelse XXX-Large som Sigmundsen selv effektivt rengjør i vaskehallen i

PB

VI SLITER MED REKRUTTERING TIL BRANSJEN. DET ER DERFOR VIKTIG AT VI TAR TAK I SAKEN SELV.

Munkaneset 5 i Oltedal idet I Gjesdal svinger inn på tunet klokken ni en tirsdags morgen.

– Litt av en bil...!

– Ja, den har omtrent samme verdi som et helt hus. Kan du tippe prisen?

– Rundt to millioner, kanskje?

– Tre komma ni.

Han har lenge ønsket seg denne.

– Jeg har lyst til å gjør mer for bøndene. I tenårene jobbet jeg som avløyser, noe jeg trivdes veldig godt med, oppgir Tore Sigmundsen, som i år for alvor startet opp med gjødseltransport.

– Flytende hevd, sier han forklarende og forteller at han opprinnelig er utdannet bonde, fra jordbruksskolen i Lyngdal.

– Er du oppvokst på gård?

– Nei, men jeg har alltid vært interessert.

FELLESSKAP OG LÆRLINGE­ BEDRIFT. Som fylkesleder for Norges

Lastebileierforbund Rogaland var han på transportkonferanse på Østlandet i helga.

– Det er viktig å tilhøre et større hele.

Som organisasjon har vi en helt annen påvirkningskraft og også helt andre muligheter til å framforhandle gode avtaler både når det gjelder forsikring og drivstoff, ivrer han.

Sigmundsen Transport er godkjent opplæringsbedrift, noe de ble i 2015.

– Vi sliter med rekruttering til bransjen.

Det er derfor viktig at vi tar tak i saken selv, sier Tore som har sin andre lærling inne.

I et normalår ville en vesentlig del av arbeidsoppgavene på denne tiden ha vært brøyting i Hunnedalen og på E39 mellom Ålgård og Bue. Men årets vinter har vært så mild at Sigmundsen Transport

istedenfor brøyting har asfaltert.

– Asfalteringsaktiviteten holder omtrent sommernivå, noe som er ganske uvanlig, smiler han.

BALLET PÅ SEG. Tore Sigmundsen begynte som avløyser hos Lillebø Sand & Transpot i 16-årsalderen. I 2004 startet han med asfaltkjøring for Lämmikainen på Forus. Da en av de gamle bileierne skulle gi seg året etter, fikk han muligheten til å overta. Han hadde imidlertid ikke transport­løyve, noe som gjorde at Jostein Lillebø kjøpte bilen. Der var han så ansatt fram til 2006. Da var transportløyva på plass og han etablerte sitt eget Tore Sigmundsen Transport.

Når så Lillebø skulle selge en gammel Volvo så han sitt snitt til å få hendene sine på 9

PB

STOLTHETER. Bilene stilles på rekke for fotografering, den ene med kranlengde på mangfoldige meter.

denne og gjorde en avtale om overtakelse etter et halvt års tid. Han fortsatte med asfalt­ kjøring i den gamle Volvoen og kunne etter ett år, i 2006, kjøpe seg en ny bil.

– Ser du den svarte der?

Bak en av de nyere røde bilene på det store området på sletta i Oltedal skimtes innved gjerdet et svart hus på en stor bil.

– Jeg tok henne i bruk fra 16. april 2007. Black Beauty, presiserer han.

Tore Sigmundsen så for seg at han skulle jobbe alene, men arbeidsoppgavene ballet på seg. Han liker ikke å takke nei til oppdrag. I 2008 ansatte han sin første medarbeider.

–Jeg hadde aldri trodd jeg skulle ansette folk, sier han som i dag har en medarbeiderflokk på åtte.

I 2010 ble André Townsend ansatt.

GIR SEG IKKE. –Han ringte plutselig og tilbød meg jobb, forteller André som har rullet inn på plassen med den store kranbilen, en bil de blant annet bruker til grabbing, det vil si flytting eller løfting av masser som pukk, bark og jord.

– Kjente du ham?

– Nei, jeg visste ikke hvem han var.

Men vi hadde felles kjente.

Tore Sigmundsen fortsatte å kontakte André: – Han ringte og maste tre ganger om dagen. Ga seg aldri. André ler og forteller at han til slutt lot seg overtale, noe han ikke har angret på. Til sommeren har han 10

SØPPELTØMMING. Dette er også et voksende felt i Sigmundsen Transport AS.

tiårsjubileum i bedriften.

En telefon ringer. «Goddag, Lima.

Godt nytt år.» Tore svarer. «Skal jeg grabbe dette oppi? Fem tonn, sier du?

Fire kubikk er sju tonn, det. Det går fint.

Hva det koster – vent litt.»

Han henter fram kalkulatoren på mobilen, og det går ikke mange sekundene før kunden får prisen.

MONTERT FLISHOGGER. –Å prise små­oppdrag går raskt, sier han forklarende.

– Dette var faktisk min første kunde om vi ikke regner med asfalten i starten.

Siddis hus- og hageservice har vært med meg i alle disse årene.

Sigmundsen Transport driver også med skoging langs veiene, noe som gjorde at Tore for et par-tre år siden investerte i en bil med ferdig montert flis­ hogger som en av ganske få i dette landet.

Chippertruck er navnet på doningen.

Bilen fliser trær med diameter opptil 70 centimeter.

– Vi leverer mye flis, sier han.

– Bare til Sola flyplass kjører vi 5.000 kubikk fyringsflis i året. Vi leverer også flis til bønder i området, som underlag til dyra.

GASELLEBEDRIFT OG REIDUN. I en hylle bak møtebordet vi sitter ved i den brakkeliknende bygningen på området Sigmundsen Transport leier av Åge Gjesdal, står et par innrammede gaselleplakater.

– Vi snakker ikke så mye om akkurat det, smiler han.

Sigmundsen Transport var Gasellebedrift både i 2016 og 2017.

Omsetningen i 2017 lå på 20 millioner kroner, og i fjor endte omsetningen på rett over 17 millioner.

– Jeg driver ikke med dette for pengenes skyld. Jeg driver fordi det er kjekt. Å oppleve at noen kan brødfø sine familier på mine drømmer, er fint, sier han og legger til: – Men dette hadde aldri gått uten Reidun (red.mer.: ektefellen).

PB

SIGNUMDSEN TRANSPORT I VEKST

TRAVEL MANN. Han begynte for seg selv, Tore Sigmundsen, og har i dag åtte ansatte og to gaselleutmerkelser.

BARE TIL SOLA FLYPLASS KJØRER VI 5.000 KUBIKK FYRINGSFLIS I ÅRET. VI LEVERER OGSÅ FLIS TIL BØNDER I OMRÅDET.

TRYKK DESIGN MEDIA gunnarshaug.no

FLISKJØRING. Med egen bil for flising, blir det en god del oppdrag langs veiene for Sigmundsen Transport AS.

Spennende eneboliger i Kodlidalen kommer for salg!

Gjesdalmodellen - du medvirker til hvordan boligen din blir

Med gode solforhold og umiddelbar nærhet til idrettsparken, barnehage, skole og flotte turområder er Kodlidalen å regne som en drømmeplass for de fleste. I tillegg kan Kodlidalen skilte med kort vei og hyppige bussavganger til nye Ålgård sentrum.

Gjesdal kommune har gleden av å tilby et eget opplegg for salg kalt «Gjesdalmodellen».

Vil du vite mer? www.gjesdal.kommune.no/tjenester/bolig-ogeiendom/kommunale-tomter/

11

PB

TEMA: BYGG & BO Kodlidalen har ifølge ekspertene alt et moderne boligområde i dag skal ha; gode solforhold, nærhet til natur, idrettsanlegg, skoler, barnehager, kommunikasjon og dagligvarebutikker. Vi har sett nærmere på prosjektet.

Vi har også møtt den nye proffkundebehandleren hos Obs Bygg og vært med Byggmester Egeland på jobb.

KRONIKK Hvordan skape Gjesdal til den beste plassen å bo nå og i framtiden?

Tom Hetland Historiker, kommentator og tidligere sjefsredaktør i Stavanger Aftenblad I slutten av november i fjor deltok Tom Hetland på kommunens framtidsverksted «Hvordan skaper vi sammen den beste plassen å bo i dag og i framtiden?»

Han presenterte der et utfordringsbilde fra overordnet perspektiv.

I Gjesdal har fått lov til å gjengi hans «Seks trendar som påverkar oss».

12

I slutten av november i fjor inviterte Gjesdal kommune til «et samskapende framtidsverksted» i kafeen på Veveriet. I invitasjonen stod blant annet: «For å kunne huse stadig flere innbyggere og imøtekomme endringer i befolkningssammensetningen, er det nødvendig å tenke nytt og bærekraftig om boligpolitikken.»

Kommunen inviterte også inn­ byggerne til å være med i en spørre­undersøkelse om emnet, der svarene inngår som et vesentlig grunnlag i mulighets­ studien Asplan Viak på oppdrag av kommunen har utarbeidet.

Under følger Tom Hetlands utfordringsbilder fra møtet, under overskriften «Seks trendar som påverkar oss»:

GLOBALISERING • Industrien er borte. Kva gir det oss av ledige, sentrale areal, og kva skal dei brukast til?

• Me reiser meir. Korleis vil globale impulsar på verdiar og livsstil påverka måten me vil bu og leva på?

• Innvandringa aukar. Vil innvandrarar ønskja andre buformer enn dei tradisjonelt norske, og korleis skapa integrerte bumiljø og unngå gettoisering?

PB

19 Klar for

NY BOLIG:

Kodlidalen

•

26 Ingen prosjekter 30 Satser på

Meir marknadstenking. Kva konsekvensar får det for bustadpolitikken at me i større grad ser på bustaden som investeringsobjekt?

Folk og pengar kan flyttast, men ikkje hus. Kva konsekvensar får det dersom bustaden blir skattlagt meir i framtida?

KLIMA OG MILJØ • Omstilling av oljeøkonomien.

• Omstilling av samferdsel.

• Omstilling av buformer og bumønster.

• Ny miljøvennleg teknologi.

• Lågare toleranse for ulemper.

Korleis bør nye miljøkrav påverka bustadpolitikken i Gjesdal? Er Gjesdal som pendlarkommune berekraftig når me skal byggja nærare og tettare?

ALDRING OG VELFERD Det blir fleire eldre dei komande åra, og ei sterk auke over 80 år. Gjesdal har ei ung befolkning, men nærmar seg landsgjennomsnittet.

• • • •

Fleire friske eldre.

Fleire med høg inntekt og utdanning.

Fleire unge uføre, større press på velferdsordningane.

Korleis vil eldre menneske bu i

BYGGMESTER:

OBS BYGG:

for små

proffene

•

framtida?

Korleis leggja til rette for fellesskap og frivillig innsats?

URBANISERING OG SENTRALISERING • Utarming av distrikt – politisk protest.

• Nye næringar i byar.

• Krev klimaet fortetting?

• Det nære blir etterspurt.

• Kor plasserer Gjesdal seg? Både sentrum og utkant?

• Kan ein kombinera kvalitetane ved det landlege og urbane?

• Kva servicetilbod er nødvendige å ha nært?

• • •

34 Framgang

ENTREPRENØREN:

tross urolig marked

Medverknad og dugnadsånd er viktige verdiar.

Store forskjellar svekkar tilliten.

Avstand mellom grupper svekkar tilliten.

Korleis kan bustadpolitikken med­ verka til å skapa gode møte­plassar mellom ulike menneske? Korleis kan kommunen sikra at flest mogleg får eit ord med i laget i saker som er viktige for dei?

TEKNOLOGI • Teknologi vil endra bustader og samferdsel.

• Bioteknologi – helse og livsforlenging.

• Kva skal me jobba med?

• Hjelpemiddel eller sparemiddel?

Korleis sikra at teknologien gjer livet enklare og betre for oss, og ikkje blir ei erstatning for menneskeleg kontakt? Kan teknologien kompen­ sera for avstandsulemper, eller vil han verka sentraliserande?

DEMOKRATI, FORSKJELLAR OG TILLIT • Tillit er ein stor ressurs, men er under press.

13

PB

Coop Mega Cubus Dressmann Feel Floyd Floriss Frisørstuå Gullfunn Hey Honey Herligheden Irinas systue KappAhl Kitch’n Magneten Sport Me amore Nille Norli Posten Princess Ringo Reidun Salongen SR-Bank/EM1 Sunkost Sushi Way Vinmonopolet Vitusapotek Zavanna Ålgård Sko

14

Velkommen til AMFI Ålgård - midt i sentrum, nær E39

Besøk vårt lekerom og ammerom i 2. etg.

AMFI Mye å glede seg til. Alltid.

BUTIKKER

HEY HONEY server god, egenbrent baristakaffe, gode bakervarer, enkle varmretter og egen ismeny for barna.

Hos SUSHI WAY kan du nyte deilig sushi eller ta med takeaway.

10-20 (18) AMFI.NO/ALGARD

PB

KODLIDALEN: ÅLGÅRDS NYE BOLIGFELT Bjelland AS er snart ferdig med grovplaneringen av Kodlidalen der Gjesdal kommune og Øster Hus eier 35 prosent hver, Stolt Bolig 20 prosent og Aalgaard Bygg 10 prosent. Vi har snakket med de fire utbyggerne om veien videre, og vi har møtt den unge familien som var en av de første til å sikre seg bolig i området.

15

PB

TEMA

BYGG & BO

Gjesdal kommune i Kodlidalen:

Legger ut 13 eneboliger De kaller boligene «Gjesdal-modellen» og inviterer så vel innbyggere utenfor som i kommunen til å søke om de tretten eneboligene der kjøper selv legger mye av premissene.

–F

ørst og fremst innvendig.

Kjøperne får til en viss grad utforme boligen etter egne behov og ønsker, sier Per Rovik, leder for tomte- og boligutvikling i Gjesdal kommune.

Hvem som helst kan søke. Når I Gjesdal snakker med Rovik i måneds­­skiftet januar-februar, har han så langt ingen skisser å vise til, men forteller at Håvard Tonning Austvoll, arkitekt i Arkitekt­kontoret Vest er godt i gang med tegningene.

– Vi har lagt opp til at også interesserte fra andre kommuner skal kunne søke. Gjesdal trenger tilflyttere, fastslår Rovik.

Planen er lansering i midten av mars.

Flotte eneboligtomter. «Gjesdalmodellen» er ifølge Rovik et helt nytt konsept i Gjesdal kommune.

– Dette er flotte eneboligtomter, noe som er ganske unikt i dag, sier Rovik.

– Rent eksteriørmessig etter­ streber vi en viss stil, slik at vi får gjentakelses­effekt. Men innmaten, der kan kjøperne i stor grad bestemme utformingen selv, sier han.

På anbud. For de som søker, vil det bli laget en kalkyle på gjeldende

PER ROVIK, Gjesdal kommune.

Norwegian Outlet til Sirdal Helga 21.-22. mars arrangeres historiens første «Vinterfestival» i Sirdal.

Initiativtaker er Sirdal Resort, og med seg på arrangementssiden har de blant andre fått med seg Ålgårds Norwegian Outlet.

NORWEGIAN OUTLET stiller med 11 boder i messeteltet på parkeringsplassen ved Ålsheia.

Illustrasjonsfoto

–D

ette er en helg hvor det i utgangspunktet ikke skjer spesielt mye i Sirdal. Vi tror derfor et arrangement

ØYSTEIN TJØRHOM, initiativ­ taker til historiens første vinterfestival i Sirdal.

16

som dette kan friste mange og bli en fin møteplass i Sirdal vinterstid, sier Øystein Tjørhom, daglig leder av Sirdal Resort, som har gått med tanken om et Sirdalsdagane vinters­ tid i flere år. Nå gleder han seg til å komme i gang med et arrangement han mener har livets rett.

– Vi får et messetelt med hele 11 salgsboder fra Norwegian Outlet,

sier Tjørhom og forteller at festivalen starter med ølsmaking ved de lokale bryggerne B20 i restauranten i Tjørhomfjellet på fredagen. Å arrangere en vinterfestival krever en del ekstraarbeid, men Tjørhom er godt fornøyd med at alle samarbeids­partnerne tar sitt ansvar, noe som gjør tilrette­leggingen langt enklere.

PB

i mars tomt med bolig. Deretter blir det møte med arkitekt om utformingen av huset med utgangs­punkt i en allerede foreliggende skisse.

– Arkitekten sender så ut prosjektet til ulike byggfirma og ber om anbud, opplyser Rovik, som har stor tro på Gjesdal-modellen.

Byggetrinn to. Akkurat hvordan kommunen kommer til å legge opp sine boliger i byggetrinn to, er ikke bestemt per nå, men Rovik antar at kommunen kommer til å gå inn på mer av de konsentrerte feltene og bygge boliger for de som har behov for å leie og gjerne også konseptet leie for eie.

KOMMUNEN HAR FØLGENDE REGLER FOR TILDELING AV TOMTER OG BOLIGER: Ved tildeling av kommunale tomter direkte til private vil 50% tildeles til kommunens egne innbyggere og 50% til søkere utenfor kommunen.

Ved kjøp av tomt direkte fra kommunen skal bygging være påbegynt innen 1 år fra tomten er byggeklar.

Salgs-/overdragelseskostnader kjøper fikk ved kjøp av tomt fra kommunen refunderes ikke.

Prosjektkonkurranser. Kommunen utlyser en prosjektkonkurranse, eksempelvis per delfelt eller tomt. Flere firmaer konkurrerer om å gi best tilbud basert på gode boligløsninger, beskrivelse og pris.

Søker må være fylt 18 år og bekrefte at boligens formål er eget bruk.

Dersom bolig eller tomt selges før det er gått tre år fra brukstillatelse foreligger, kan ikke denne selges for en høyere pris enn den ble kjøpt for.

Kilde: Tildelingsregler for kommunale tomter og boliger. Gjeldende fra 01.01.2019

5161 9070

Frisørstuå 30 år AMFI ÅLGÅRD 2 etg.

5161 0009

Foto Linda Tungland GB

Klær fra Me amore

17

PB

TEMA

BYGG & BO

Byggeklare tomter til våren – Nå etter nyttår har vi fått flere nye henvendelser og forespørsler både på Kodlidalen og Rossåsen.

D

et forteller daglig leder i Aalgaard Bygg, Svein Olav Aalgaard som bekrefter at det fortsatt tar forholdsvis lang tid å selge boliger i dagens marked, både nytt og brukt. Han synes imidlertid å se tegn til bedring.

Kompakte eneboliger. – Et økende antall forespørsler er uttrykk for det, sier han.

– Hvilke boligtyper tilbyr dere i Kodlidalen?

– I første byggetrinn selger vi fire kompakte eneboliger på 144 kvadrat­meter. Her er plass til fire soverom, og boligene har egen bi-inngang i sokkeletasjen.

Ifølge Aalgaard scorer Kodlidalen høyt på de fleste parametre: Området har gode sol- og lys­forhold med natur- og tur­om­råder like utenfor døra. Veien til skoler, barnehager, idrettsanlegg og dagligvare­­butikker er kort, og bussruter går jevnlig til og fra området.

Variert bolig­ tilbud.

– Dessuten er boligtilbudet variert. Når flere ulike utbyggere går sammen, som her, blir det en fin variasjon i boligtypene, påpeker Aalgaard som ENEBOLIG I REKKE. Aalgaard Bygg har eneboliger i rekke for salg. har erfart dette Ill.: Aalgaard Bygg i tidligere prosjekter Aalgaard Bygg har gjennomført. hvordan ting blir. Tomtene skal være Så langt har ikke Aalgaard fått bygge­klare til våren, og da regner vi inn salg på de fire første Kodlidalen- med at også interessen kommer til å boligene de la ut før jul, men han ta seg opp. tror dette først og fremst dreier seg om tid: Fortsatt tidlig i prosjektet. – Vi har fått mange gode tilbakemeldinger både på boligtype og beliggenhet.

Men såpass tidlig i prosessen kan det være vanskelig å se for seg hvordan gater og lekeplasser blir seende ut. Erfaringer fra tidligere prosjekter viser at flere gjerne sitter på gjerdet i påvente av å få se

SVEIN OLAV AALGAARD, daglig leder i Aalgaard Bygg.

Kommer med eneboliger før sommeren Øster Hus jobber med finishen på sine Kodlidaleneneboliger-i-rekke som blir lagt ut for salg før sommeren.

P

rosjektutvikler i Øster Hus, Hans Tjåland, ser fram til salgsstart.

Etterpå kommer rekkehusene. – Vi har fått tildelt tre regulerte felt, ett med ene­boliger, ett med rekkehus og ett leilighets­prosjekt, oppgir han.

Rekkehus­prosjektet kommer de etter planen til å gå ut med like over sommeren. De er også i gang med planleggingen av leilighetsfeltet, der de allerede har snakket med Stolt Bolig om å benytte samme arkitekt som dem: – Slik at vi får en god sammen­ heng i utformingen. Det gagner alle, fastslår han.

18

Et kremområde. Prosjekt­utvikleren har stor tro på det nye boligfeltet i Kodlidalen.

– Lokasjonen i forhold til idrett, skoler og barnehage, er ene­stående.

Dette er et kremområde på Ålgård.

– For hvem?

– Vi tenker først og fremst på førstegangsetablererne.

At Stolt Bolig solgte fire boliger med det samme, mener han er bra for hele prosjektet. Nå begynner dessuten området å ta form.

Begynner å ta form. – Infra­ strukturen i Kodlidalen begynner å synes, noe som gjør at interesserte lettere kan se for seg hvordan det

kommer til å bli. Erfaringsmessig er det alltid tungt å komme i gang i nye prosjekter nettopp av denne grunn. Men så snart området avtegner seg, kommer nok flere på banen, sier han.

Ifølge Tjåland vil Kodlidalen bli et boligfelt med god variasjon uten at det dermed blir rotete.

– Vi er opptatt av helhet og at ting skal henge sammen, sier han.

HANS TJÅLAND, prosjektutvikler i Øster Hus. Foto: Øster Hus

PB

HAR VENTET. Stine og Lars har ventet på Kodlidalen-prosjektet.

–Ikke mange hus legges ut for salg i dette området, så vi har ventet på denne muligheten, forteller de to.

KLAR FOR KODLIDALEN Om ett års tid flytter Lars Ulsrud Frette (26), Stine Balke Murvold (28) og deres to barn inn i sitt nye hus i Kodlidalen på Ålgård, som noen av de aller første beboerne i det nye boligfeltet.

19

PB

TEMA

BYGG & BO

D

TETT PÅ KODLIDALEN. Familien på fire bor bare et steinkast fra sin nye bolig i Kodlidalen.

et unge paret har orkesterplass til utviklingen av Kodlidalen fra leiligheten sin i Bystadveien. Når I Gjesdal treffer dem en ettermiddag i januar, er de på lekeplassen like ovenfor Kodlidalen barnehage, og eldstejenta Lotte på to og et halvt, peker ut området der de om ett års tid skal låse seg inn i eget hus.

OMRÅDET HAR ALT. – Stine har vokst opp i dette området, så det er ikke tilfeldig at vi bor her, smiler Lars som også er fra Ålgård, men fra et annet område i kommunesenteret.

– Vi trives utrolig godt med naturen tett på, skoler og barnehager i umiddelbar nærhet og ikke minst det fantastiske idrettsanlegget som bare blir større og større. Jeg er imponert over hvordan kommunen satser på et bredt tilbud til barn og unge, skryter Stine.

VENTET PÅ ET PASSENDE OBJEKT. I likhet med forloveden liker

hun veldig godt å trene og står som regel klar i døra – med treningstøyet på – idet han kommer hjem fra jobb. For øyeblikket har hun barselpermisjon fra jobben som lærer ved Solås skole og er hjemme med Pia som nærmer seg året.

Lars er geolog og jobber i oljeindustrien i selskapet Capricorn Norge, lokalisert i Jåttåvågen.

Med to barn begynner leiligheten på 70 kvadratmeter å bli noe trang.

– Vi har ventet på dette nye boligprosjektet i Kodlidalen, forteller de to som var blant de første som sikret seg en av de åtte boligene Stolt Bolig la ut for salg i fjor høst.

HAR FULGT HELE PROSESSEN. De har fulgt med på boligmarkedet en stund.

– Det har vært svært få boliger til salgs her på denne siden, og det er her vi vil bo. Om sommeren har vi kveldssola på terrassen, noe vi også vil få når vi flytter over i det nye huset, smiler de to fornøyd.

Da ting begynte å røre på seg i Kodli­ dalen og kommunen la ut interessent­ liste, fulgte de nøye med. De var på informasjons­møtet og de har møtt samtlige av de fire utbyggerne.

– Hva var det som gjorde at dere valgte som dere gjorde?

– For oss er det viktig at boligen skal passe alle de ulike tidsepokene som ligger foran oss. Den skal passe når barna er små, som nå, - når barna er blitt 20

LEKEPLASS. Lotte liker å leke og gleder seg til hun kan ta nye lekeplasser i bruk.

ungdommer og vil ta med folk hjem uten å måtte passere oss, og den skal gi oss rom til å trekke oss tilbake når vi ønsker det, beskriver Stine. Dette har de nå fått.

VARIASJON VIKTIG. Paret bor i dag i et nabolag der det både er single, par og par med unger.

– En god variasjon, egentlig. Det liker vi, og det håper vi også at vi får på det nye feltet.

Lars har vært involvert i fotballen fra han kom til Ålgård som seksåring.

Akkurat nå er han instruktør på Ålgård Sport og Helsesenter, men ser ikke bort ifra at han kommer til å engasjere seg i fotballen igjen. Stine har på sin side vokst opp i Gjesdal IL og konkurrert både på ski og i friidrett.

– Nå er det jo også tilbud for oss voksne her oppe, både mosjons- og løpe­ gruppe, smiler Stine fornøyd. Å være ute i naturen, er viktig for dem begge, og de er flittige brukere av tur­ områdene som omkranser stedet de bor.

– Det er jo bare å knytte på seg skoene, så er vi ute i naturen, sier Lars og peker ut Kodlifjell, Håfjell og Risfjell.

– Vi kan gå langt innover og kommer også til Limagården herfra, peker Stine.

ÅLGÅRD VELGER ÅLGÅRD. De gleder seg til å følge husprosjektet som etter planen påbegynnes denne våren.

– Har dere gjort endringer i de opprinnelige tegningene?

– Vi har flyttet litt på noen vegger og gjort om på noen mindre ting. Slik det er nå har vi for eksempel fire soverom, men med mulighet for fem.

– Har dere inntrykk av at mange dere har vokst opp med kommer tilbake til Ålgård etter at de for eksempel har tatt utdannelse et annet sted?

– Det er litt blanding, men ganske mange av våre venner har kommet tilbake. De fleste gjør vel det..., smiler Stine som er begeistret over utviklingen hun ser på hjemstedet.

– Det nye sentrum har jo blitt en plass vi har lyst å gå ned til, sier Lars.

– Og så er det mye for unger her. Jeg er imponert over satsingen, spesielt når det gjelder idrettstilbudet. Det viser at mange unger vil være i aktivitet, og det er kjekt! fastslår Stine idet ettermiddagen begynner å bli til kveld. Det er på tide å komme seg i hus. Og snart har de nytt hus med nærmere 100 flere kvadratmeter å boltre seg på.

PB

BARNEHAGE. Familien på fire bor like ovenfor Kodlidalen barnehage og kan følge utbyggingen i Kodlidalen fra dag til dag.

LIKER SEG UTE. Også minstejenta liker seg ute, som foreldrene og storesøster gjør.

21

PB

TEMA

BYGG & BO

STOLT BOLIG LEGGER UT – Jeg tror mange sitter på gjerdet og venter på at også Gjesdal kommune og de andre utbyggerne skal legge ut sine boliger. Når så skjer, kommer garantert flere boligkjøpere på banen.

D

et mener Arild Espedal i Stolt Bolig, som i høst solgte de fire første boligene i Kodlidalen.

– Vi la ut i alt åtte store eneboliger i rekke til priser like under og over fem millioner. Viktige grunner til at vi fikk solgt de fire så vidt kjapt, tror jeg ikke minst skyldes størrelsen og arkitekturen. De fleste boligene i Kodlidalen kommer til å være noe mindre i areal, sier han.

MANGE INTERESSERTE.

Espedal viser til at kommunen har mottatt henvendelser fra nærmere 120 potensielle huskjøpere til dette nye, store boligfeltet som ligger bare et steinkast fra idrettsanlegget på Solås.

– Interessentene er klar over at flere av utbyggerne kommer til å legge ut boliger i tilnærmet samme størrelse som nå ligger ute for salg. Mange venter nok på at også vi andre skal komme med nye prosjekter før de foretar seg noe, analyserer Espedal.

Han har vært i byggebransjen siden han først begynte som tømrer i Ålgård Bygg

STARTER MED FOLKA. – Vi starter alltid med folka, med de som vi mener skal stå med nøkkelen i hånda til slutt, svarer salgs- og markedssjef i Stolt Bolig, Arild Espedal, når vi spør om hvordan de starter utviklingen av et boligområde.

på slutten av 80-tallet. Der jobbet han som tømrer i 14 år. Deretter fulgte ti år i Klepp Hus med salg og marked som ansvars­ område. Da Stolt Bolig ble etablert i 2010, begynte Espedal og flere tidligere kollegaer fra Klepp Hus-tiden her, og i dag jobber han som salgs- og markeds­sjef i selskapet som holder til i Folkvordveien i Sandnes.

DER FOLK VIL BO. Espedal, som selv bor tett på Kodlidalen og selv har

vokst opp på Ålgård, gleder seg over at Stolt Bolig endelig har fått et større prosjekt i Gjesdal kommune.

– Vi er alltid ute etter steder der vi tenker folk har lyst til å bo. Det gjelder å slå til på tomte­områder som er gode i forhold til om­givelsene, som her. Kodlidalen ligger veldig godt til både i forhold til skole og barne­hage, bussvei, idretts­anlegg, natur og fri­lufts­liv, påpeker han.

I disse tider legger Stolt Bolig ut nye

STOLT BOLIG I KODLIDALEN. Åtte eneboliger i rekke ble lagt ut før jul, fire av dem er solgt. Ill.: Stolt Bolig

22

PB

NYE BOLIGER I VÅR boliger i Kodli­dalen, mindre boliger på rundt 100-120 kvadrat­meter.

– Vi håper å kunne gå ut med disse boligene til priser fra rundt tre millioner, opp­lyser salgs- og markeds­sjefen.

BETALINGS­MULIGHET.

– Hvordan tenker dere når dere utvikler boligområder som her?

– Vi starter alltid med folka, med de som vi mener skal stå med nøkkelen i hånda til slutt.

Hva er viktig for dem når det gjelder rom­løsninger og antall rom, hvordan skal ting se ut og, ikke minst, hva er de villige og har muligheten til å betale, kommer det kjapt.

Han forteller at han var i tvil med hensyn til valg av størrelse og type bolig av de første boligene Stolt Bolig la ut i

Kodlidalen. Ville markedet på Ålgård tåle en pris på fem millioner pluss. Salget av de fire boligene sier sitt.

– Fem millioner kroner er en relativt høy boligpris på Ålgård. Heldigvis traff vi.

– Hvor kommer kjøperne fra?

– Samtlige av dem bor allerede på Ålgård, ler han.

– De har nok ventet på denne muligheten en stund.

HÅPER OGSÅ PÅ TILFLYTTERE.

Kommunen håper på sin side at Kodlidalen skal trekke til seg mange tilflyttere, noe Espedal bifaller.

– Det er flott om vi får inn litt nytt blod, ler han og forteller at boligmarkedet på Ålgård ligger godt én million under Sandnes i pris.

– Skulle vi solgt disse boligene i Sandnes, kunne vi ha plusset på én million.

Stolt Bolig har helt siden starten benyttet seg av dyktige sivilarkitekter til utformingen av boligene sine. Espedal

oppgir at de benytter rundt åtte-ti forskjellige arkitekter, alle med sin stil, men likevel i tråd med selskapets profil.

TIL SAMMEN 170 BOLIGER. – Vi er veldig bevisste på at vi ikke skal velge bort for mye av det vi får fra arkitektene. Pro­ sjektene skal ha en viss snert. Tomte­valget er også ekstremt viktig. Selv om en tomt er rimelig, er det ikke sikkert den er salgbar.

Espedal tror mye handler om gode valg ikke bare i forhold til tomtekjøp, men også i forståelsen av kjøperne.

– Vi hadde et veldig godt år i fjor og har nå arbeid hele 2020 til både egne og innleide folk, sier han.

Stolt Bolig disponerer 20 prosent av tomtene i Kodlidalen, Aalgaard Bygg 10 prosent og Gjesdal kommune og Øster Hus 35 prosent hver. Området skal gi plass til opp mot 170 boliger. Ifølge Espedal går det nok sju-åtte år før alt er ferdig utbygd.

Han håper imidlertid på et raskere forløp.

– Fire år hadde vært fint.

NYE TOYOTA C-HR HYBRID PRIS FRA 335.700* PRIVATLEIE FRA 2.450-/MD** 1,95 % FASTRENTE 3 ÅR**

YARIS HYBRID

PRIS FRA 239.300* PRIVATLEIE FRA 2.006/MD** 1,95 % FASTRENTE 3 ÅR**

PRIUS AWD-i HYBRID

COROLLA TS HYBRID

PRIS FRA 339.500* PRIVATLEIE FRA 3.008/MD** 1,95 % FASTRENTE 3 ÅR**

PRIS FRA 325.900* PRIVATLEIE FRA 2.092/MD** 1,95 % FASTRENTE 3 ÅR**

*Levert Toyota Sørvest inkl frakt, tekstilmatter, full tank, lev.og reg.omk. **Privatleie eks. modell Toyota C-HR 1,8 Active: Startleie/etabl.gebyr kr 55.490. Totalt kr 143.676. 3 års bindingstid, kjørelengde 45 000 km. Forbruk blandet kjøring, utslipp CO2 og NOx: TOYOTA C-HR HYBRID fra 0,38 l/mil, fra 86 g/km, fra 3,6 mg/km. Yaris HYBRID fra 0,37 l/mil, fra 84 g/km, fra 4,7 mg/km. Prius HYBRID fra 0,33 l/mil, fra 75 g/km, fra 3,1 mg/km. Corolla TS 1,8 HYBRID fra 0,33 l/mil, 76 g/km, 3 mg/km.Vi tar forbehold om trykkfeil.

STAVANGER

SANDNES (Bilhuset)

JÆREN

Langflåtveien 35

Vestre Svanholmen 9 - 11

(fra Påske 2020)

4017 STAVANGER

4394 SANDNES

Eskervegen 5,

Tlf 51 82 25 00

Tlf 51 82 25 00

4341 BRYNE

23

PB

EIENDOMSMEGLEREN

Større aktivitet i boligmarkedet – Flere kommer på visning og flere kommer utenfra, gjerne fra Sandnes og Jæren, oppgir eiendoms­megler Torill Kalsaas i Eiendomsmegler 1 SR Bank på Ålgård.

M

ens den interne flyttingen dominerte på det lokale boligmarkedet i fjor, tyder året så langt på at flere potensielle tilflyttere melder sin interesse for Ålgård og Gjesdal.

– Markedet er i bevegelse. Det er for eksempel god fart på Sandnes for tiden, noe som virker inn på området vårt, oppgir hun.

Da I Gjesdal snakket med Kalsaas for ett år siden, fortalte hun at det først og fremst var folk fra Gjesdal som kjøpte bolig i Gjesdal. Nå ser det ut til at folk på boligjakt også utenfor kommunegrensene ser mot Gjesdal og Ålgård igjen.

STORT TILBUD. Selv om flere kommer på visning, er imidlertid omsetnings­hastigheten fortsatt på 2019-nivå. Ikke sjelden kan det gå fire-fem måneder fra boligen legges ut til salget er et faktum.

– Tilbudet er stort, noe som gjør at folk bruker tid, sier hun.

Noen boliger selges imidlertid rimelig kjapt.

– Det er gjerne boliger som skiller seg ut, kommenterer den erfarne eiendoms­megleren som gir følgende råd til de som skal selge: GODE RÅD. – Jevne visninger er å anbefale. Det er viktig å holde aktiviteten oppe.

– Hva med boligstyling?

– Å fremstille boligen best mulig, er avgjørende for veien videre. For tomme leiligheter eller boliger som trenger et løft, viser det seg at boligstyling er nyttig.

Det er fortsatt slik at de fleste boliger går noe under pris­antydning, noe som er et kjennetegn på et marked der tilbudet er større enn etterspørselen.

– De selgerne som lytter til markedet og justerer forvent­ning­ ene deretter, får den beste salgs­opplevelsen, påpeker Kalsaas.

SIRDAL I SIGET.

Hva med hytte­markedet?

– Vi opplever stor interesse på fritids­ boligene vi har i omløp.

På søndag hadde jeg visning på en leilighet på 25 kvm i Sinnes pano­rama, der jeg visste at interessen var stor.

Den ble solgt dagen etter.

24

FØRSTE KVIN Coop Mega på AMFI Ålgård har fått ny butikksjef. For én måned siden begynte Kristine Räfle Edland i stillingen, bare seks måneder etter at hun søkte og ble ansatt for å gjøre en helt annen jobb.

K

ristine Räfle Edland, opprinnelig fra Lemvig på Jylland, nå gjesdalbu så god som noen, bestemte seg for et halvt år siden for at hun ville jobbe på Mega. Etter flere år hos YX Seven Eleven-stasjonen i Meierikrossen på Ålgård, og tre barn rikere, var hun klar for nye utfordringer.

DANSK GJESDALBU. – På Ålgård. Hun smiler bredt.

FLERE PÅ VISNING. Eiendomsmegler Torill Kalsaas på Ålgård forteller om større bevegelse på det lokale boligmarkedet i år enn i fjor.

– For det er på Ålgård jeg skal være.

Hun bor omtrent i sentrum av Ålgård sammen med sin mann, Bjarne Edland, og altså tre barn. De to traff hverandre da hun jobbet som leder for Jærbakeren på Bryne, der hun var noen år før hun overtok butikklederjobben ved G-sport på Arkaden i Stavanger. Med barna ble det naturlig å se seg om etter en jobb nærmere hjemmet. At hun skulle bli butikksjef på selve flaggskipet i Coop-systemet på Ålgård,

PB

NE I SJEFSSTOLEN PÅ MEGA visste hun ikke da. Men hun har alltid likt å handle på Mega.

– Jeg har bare gode kundeopplevelser herfra. De som jobber her er smilende og imøte­kommende, og det ser ut til at de har det kjekt på jobb.

UREDD OG INITIATIVRIK. Når hun skulle finne ut hvor på Ålgård hun hadde lyst til å jobbe, var det derfor ikke vanskelig.

– Jeg søkte begge jobbene som var utlyst på det tidspunktet. Og møtte opp.

Skrapte på døra. Sa at jeg hadde bestemt meg for at jeg skulle jobbe her uansett.

Hun ler så det gir gjenskinn i øynene.

Hvordan det hadde seg at hun kom til Norge i første omgang?

– Hemsedal! Er det ikke der alle dansker i Norge begynner? Jeg kom for å jobbe i restaurantbransjen der i et halvt års tid.

FJORD OG FJELL. Så skulle altså Norge bli hjemme.

– Jeg tror ikke vi har vært i sydlige

strøk på fem års tid. Hos oss går det i fjord og fjell. Familien min simpelthen elsker å komme hit.

Den danske aksenten høres tydelig, selv om tonefallet røper Rogalands­oppholdet.

– Blir jeg irritert, trumfer dansken, røper hun. Det skjer imidlertid ikke så ofte.

Hun vet hvordan hun vil ha det, har absolutt tanker om tingene, men ingen planer om å revolusjonere sin nye arbeidsplass.

– Coop Mega er en sentrumsbutikk med mange gode, faste kunder. Vi er godt likt og må bevare den gode Megakulturen. Men det betyr ikke at vi ikke har forbedringspotensiale. I dagligvaren er det alltid noe vi kan bli bedre på.

Hun fikk jobben hun søkte. Og begynte i meieriavdelingen på Mega for et halvt års tid siden. Så skulle salgs­lederen for ferskvareavdelingen over i en ny stilling. Kristine sa seg villig til å ta denne.

Nå, når Tore Storhaug, som har vært butikk­sjef på Ålgård i 12 år, går over i en ny stilling som driftssjef for Mega Ålgård,

Nærbø og Klepp, ble hun spurt om hun kunne tenke seg å ta sjefsjobben. Selvsagt!

FULL FART. – Det er viktig for meg å ha familien på lag, så jeg tok spørsmålet med hjem til dem. Der fikk jeg grønt lys for å si det mildt. Hun smiler igjen.

Sier at det går fort i dagligvarebransjen.

Tempoet er mye høyere her enn hun har opplevd i tidligere jobber.

– Men du liker det?

– JA! Hun tåler også temperatur, sier hun.

Er ikke redd for uenighet. Og gleder seg til å utvikle Mega på Ålgård til å bli enda litt bedre enn i dag.

– Vi skal blant annet gjøre mer når det gjelder smaksprøver. Å skape lyst og forventning, er viktig.

For å gjøre en god jobb, må du kjenne det litt i magen, sier hun. Den dagen man slapper av, gjør man ingen god jobb.

Dessuten: – Jeg har det litt som Pippi. Det jeg ikke kan, kan jeg helt sikkert lære.

25

PB

VI HAR GODT MED ARBEID, MEN HAR ALLTID PLASS TIL MINDRE OPPDRAG.

GJØR ALT FRA Å SKYTE TIL Å BYGGE NYE BOLIG Ingen jobb er for liten for Byggmester Egeland AS. Den lokale byggmesteren har alltid plass til småoppdrag ved siden av større prosjekter.

T

homas Egeland og Rune Hogstad er allerede godt i gang med dagens arbeid i Bronsekarveien på Hove i Sandnes når I Gjesdal ankommer byggeplassen. Tre eneboliger i rekke er stort prosjekt og innebærer jobb ut året for de to erfarne tømrerne.

26

KJØPTE OPTIMERA-PROSJEKT.

Klokken er snart ni og mørket har enda ikke sluppet taket. Egeland har fortsatt hodelykten på idet han kommer til syne i den smale åpningen mellom to av gjerdeelementene som omkranser området.

– Optimera hadde prosjektert tre

eneboliger i rekke og opparbeidet tomta.

Vi ble invitert inn som totalentreprenør og kjøpte prosjektet, noe som også innebar ansvar for salget, forteller han og legger til at de på denne måten kom til mer eller mindre dekket bord. Det gikk heller ikke lang tid fra eneboligene ble lagt ut til samtlige var solgt.

– Solgte dere boligene selv?

– Nei, vi brukte megler.

FASTE KUNDER. Byggmester Egeland har fire tømrere i arbeid og kontorer på Opstad på Ålgård. Nylig

PB

TEMA

BYGG & BO

STØRRE BOLIGPROSJEKT. Fram til jul er to av Byggmester Egelands fire tømrere i gang med boligbygging på Hove i Sandnes.

TRIVES GODT. – Vi er stadig på nye plasser, hos nye folk og støter alltid på nye utfordringer, sier Thomas Egeland når vi lurer på hva han setter spesielt pris på ved yrket.

EN LIST ER avsluttet de et stort rehabilteringsprosjekt på en enebolig i Edlandsgeilane på Ålgård, og nå venter et liknende prosjekt i Stavanger.

– Vi har godt med arbeid, men har alltid plass til mindre oppdrag, understreker Egeland og forteller at de gjennom årene har opparbeidet seg en rimelig stor kundekrets lokalt, de fleste mer eller mindre faste kunder.

– Det er fort gjort at én jobb genererer en ny. Ikke sjelden får vi arbeid hos mor når vi har vært hos sønn eller omvendt, smiler han.

LITEN PAUSE. Rune Hogstad i Byggmester Egeland besiktiger arbeidet så langt.

STORE PÅ REHABILITERING. Det er en stund siden de har hatt lærlinger.

– Men vi snakker stadig om det. Foreløpig har det blitt med snakket. Så lenge vi primært har rehabiliteringsprosjekter, er det mer krevende å ta inn lærlinger. I et prosjekt som dette på Hove, ville det imidlertid ha funket fint. Men så lenge dette mer tilhører unntakene enn regelen, har vi så langt latt lærlingeplanene ligge.

Det var Thomas Egelands far, Kjell Sigurd Egeland, som i sin tid startet selskapet og som fortsatt er i full vigør.

Han snekrer ved behov, men jobber nå mest på kontoret.

– Han administrerer det hele. Og så har vi også en regnskapsmedarbeider, oppgir Thomas Egeland, som jobbet flere andre steder før han i 2009 begynte i farens firma.

STOR VARIASJON. – Har vi masse småprosjekter på gang, starter dagen med morgenmøte på kontoret. Vi kan være totre plasser på én og samme dag. Men når vi jobber i store prosjekter som her, 27

PB

TEMA

BYGG & BO

begynner arbeidsdagen på stedet, forteller han.

Vi sitter i den hvite arbeidsbrakka der lunsjen inntas og der prosjekttegningene ligger i den ene enden av bordet. På veggen henger en førstehjelpsplakat og nærmest skinner i lyset fra taklampen som på grunn av mørket synes ekstra gult denne morgenen.

– Hva er det med dette yrket du setter spesielt pris på?

– Jeg liker at ingen dager er helt like. Vi er stadig på nye plasser, hos nye folk og støter alltid på nye utfordringer.

FASTE, LOKALE SAMARBEIDS­ PARTNERE. Byggmester Egeland

har et tett og godt samarbeid med lokale underleverandører, deriblant Lima Rør, R. E. Gjesdal og R. Olufsen.

Samarbeidet gjør ikke bare at ting glir lettere, men genererer også jobber dem imellom.

– Faste samarbeidspartnere betyr mye. Vi opplever også at den lokale forankringen er viktig, oppgir Thomas Egeland.

28

NY KLEDNING. Kledningsjobber gjør de også en god del av, - og terrasser.

Når vi spør om utviklingstrekk, sier han at dagens huseiere i større grad enn tidligere er på jakt etter det unike.

– De slår seg mer løs. Nå er det ikke lenger bare gips og hvitt som gjelder, smiler han og reiser seg. Det er på tide å

PB

BYGGEPLASSEN. Den største jobben akkurat nå er boligbyggingen i Bronsekarveien på Hove i Sandnes.

gå tilbake til arbeidet, og selv om denne dagen nok aldri kommer til å bli helt lys,

TAKJOBB. Ikke sjelden har Byggmester Egeland et hustak i porteføljen, som her. Foto: Privat

går det mot lysere tider.

– Vi er opptatt av været i denne

bransjen, humrer han.

– Godværsdagene er selvsagt best!

SJU FAMILIEBOLIGER MED PLASS TIL MANGE! BRA: ca. 142 m2 | 4-5 soverom | 2 bad | 2 stuer | Takterrasse og hage Før sommeren får dere sjansen til å kjøpe huset mor, far og alle kidsa drømmer om!

I Kodlidalen bor dere nær barnehager, skoler, idrettsanlegg, buss og masse natur.

Vi gleder oss til å vise fram supereffektive eneboliger med spennende uttrykk og store vindusflater! Meld interesse allerede i dag!

VI BYGGER UANSETT! oster-hus.no

Markedets beste betalingsbetingelser. 0,- ved kontrakt! + 2,5 % avgift til staten, kun av tomteverdi, kommer i tillegg.

Bjarne Edland | 47 41 68 95 | edland@proaktiv.no Torbjørn Mannes Johansen | 94 83 24 52 | mannes@proaktiv.no

29

PB

TEMA

BYGG & BO

THERESE IVARETAR PROFFKUNDENE Obs Bygg Ålgård satser sterkere på proffmarkedet og har blant annet opprettet en helt ny stilling for å gi håndverkere, små- og mellomstore bedrifter et enda bedre tilbud.

–E

r dette noe også Obs Bygg-ut­salgene ellers i landet foretar seg?

– Nei, dette gjør vi fordi vi ser at vi har et stort potensiale overfor lokale håndverkere og små og mellomstore entreprenører. Vi vet at vi kan gjøre en enda bedre jobb overfor dem, sier varehussjef Arnt Undem som har ansatt Therese Fossfjell i den nye stillingen.

GODT TEAM. Therese som opp­ rinnelig er fra Sikvaland, bor nå på Bogafjell og har mer eller mindre jobbet i byggevareutsalget på Myrå på Ålgård siden starten i 2013. Hun kjenner varer, kunder og marked godt. En bachelor i økonomi har hun også fått med seg i løpet av disse årene, og selv om det er hun som står i sentrum akkurat nå, er det likevel andre hun fremhever når vi lurer på hva hun tenker om den nye stillingen: – Vi har et veldig godt team her,

alle gode folk som kan mye og som er opptatt av å gi kundene våre det beste.

Forskjellen nå blir bare at proffkundene får meg som fast kontaktperson, noe som for eksempel betyr at de kan ringe meg direkte og også melde behov til meg.

Ifølge varehussjef Arnt Undem er Obs Bygg Ålgård opptatt av å spille på lag med kundene.

FOKUS PÅ PROFFKUNDENE.

– Så lenge ingen hittil har vært dedikert proffkundene, har ikke eventuelle innspill gjennom de daglige kundesamtalene blitt satt i system. Nå blir Therese kontaktpunktet til proffkundene våre, noe som vil gi en langt bedre kartlegging av ønsker og behov, påpeker han.

Therese kommer også til å dra på kundebesøk innimellom, noe hun ser fram til.

– Jeg gleder meg til å bli bedre kjent med kundene, sier hun.

– Det blir kjekt å få navn på ansiktene.

VAREHUSSJEF TArnt Undem i Obs Bygg Ålgård vil gjøre mer for det lokale proffmarkedet.

30

– Skal vi være konkurransedyktige på proffmarkedet, er den personlige kontakten helt avgjørende, følger varehussjefen opp.

STORT POTENSIALE.

Byggevarehuset på Myrå, som i 2018 ble omprofilert til Obs Bygg, har helt siden starten i 2013 hatt en jevn omsetningsøkning. I fjor flatet imidlertid kurvene noe ut. Arnt Undem mener det blant annet skyldes tettheten mellom byggevareaktørene her i området, spesielt på privatsiden. På proffsiden, derimot, er han overbevist om at potensialet er langt større om man gjør ting riktig.

– Jeg er kjent med at flere håndverksbedrifter her i området fortsatt handler i Sandnes. Mange av dem vil finne det de trenger hos oss. Vi må bare gjøre dem trygge på det, fortsetter han.

DYKTIGE KVINNER. – Ikke alle forventer å få oppgitt en ung kvinne som kontaktperson. Dette er jo en ganske mannsdominert bransje. Hvorfor Therese?

– Vi er opptatt av å ha balanse i arbeidsflokken. Det er godt for miljøet.

Men viktigere er det at vi har mange dyktige kvinner hos oss. Therese er en av dem. Hun har erfaring både fra butikk og byggevare, kjører truck og kan alle arbeidsoppgaver, skryter Undem som regner med at den nye satsingen kommer til å vise igjen i omsetningen allerede dette første året.

– Vi forventer vekst i år, sier han enkelt.

LAGERFØRTE PRODUKTER. Therese er

på sin side opptatt av å ta en

PB

VI HAR ET VELDIG GODT TEAM HER, ALLE GODE FOLK SOM KAN MYE OG SOM ER OPPTATT AV Å GI KUNDENE VÅRE DET BESTE.

ERFAREN. Therese Fossfjell har jobbet i byggevareutsalget på Ålgård siden starten i 2013 og gleder seg til å følge opp proffkundene.

31

PB

TEMA

BYGG & BO

GODT TEAM. Therese framhever aller først gode kolleger når vi ber henne si noe om den nye jobben.

ting om gangen: – Det blir viktig å ikke gripe over for mye, men ta det stegvis og sørge for at det vi gjør blir effektivt. En viktig del av jobben blir blant annet å finne ut hvilke varer kundene våre ønsker at vi skal ha på lager. Vi må sørge for at vi har nok av alt, sier hun.

Arnt Undem har som mål at Obs Bygg Ålgård skal være den foretrukne leverandøren av byggevarer til små

og mellom­store entreprenører og håndverkere lokalt.

– Med det mener jeg ikke ute­ lukkende Gjesdal kommune, men også sør­over til Moi og nordover til Sandnes, tydeliggjør han.

Undem er ellers overrasket over hvor mange kunder som kommer enda lengre sørfra for å handle hos dem.

OVERRASKENDE SØRLANDS­ TRAFIKK. – Da vi startet her i 2013

Hos JÆDER Ådne Espeland AS er vi over 100 dyktige medarbeidere fra 23 ulike nasjoner.

Vi står på for å lage kvalitetsmat til storhusholdningskjøkken i hele Norge.

Mange fristende produkter av storfe, svin og kylling, men også en økende andel vegetar.

32

så vi for oss at sørlandstrafikken ville være en viktig kundegruppe, altså de som kjører forbi oss på vei til hytta i Sirdal og på sørlandskysten. Men erfaringen er at vi har fått en like stor kundegruppe sørfra. Det er interessant!

Og selv om Obs Bygg Ålgård nå setter et spesielt søkelys på proffmarkedet, betyr ikke det at privatmarkedet er mindre viktig.

– Nei, vi skal gjør en like god jobb overfor våre privatkunder, forsikrer Undem, som ser fram til et spennende år.

PB

SMÅNYTT

Bolighjelp:

Mange henvender seg til Boligkontoret Det var i august i fjor at Gjesdal kommune etablerte «Boligkontoret».

Her kan innbyggere som trenger hjelp til å skaffe seg bolig, ta kontakt.

Gi lam og kje det aller beste Vi gir nå 5% rabatt ved kjøp av melkeerstatning på hel pall Pluss ULLA • Tilpasset intensiv fôring og høg tilvekst • Produsert i England, basert på en del norske melkeråvarer • 25 stk pr pall

Pluss LAMBERT

• Tilpasset intensiv fôring og høg tilvekst • Norskprodusert melkeerstatning • Inneholder 24% protein og 24% fett • 100% av melkeråvaren er norsk • 30 stk pr pall

Ta gjerne kontakt med en av våre konsulenter for råd og veiledning.

Kommunal bolig.

I tillegg til å bistå innbyggere som trenger hjelp til å skaffe seg bolig, følger også «Boligkontoret» opp de som allerede bor i kommunale boliger.

– En plass i kommunal bolig er et midlertidig tilbud på tre år, forteller Per Rovik. En viktig del av hans jobb er å følge opp beboerne også etter at de tre årene har gått.

– Vi ønsker å få flest mulig inn i egne leieforhold.

I god tid før de tre årene nærmer seg slutten, forsøker vi derfor å få til at vedkommende overtar leieforholdet selv og fortsetter å bo i den gjeldende boligen, sier han.

Hvem får startlån? Bolig­kontoret får også en god del henven­delser vedrørende startlån, et behovs­ prøvd virkemiddel slik at flere inn­byggere kan få muligheten til å kjøpe sin egen bolig.

I fjor lånte kommunen ut atskillig mer til boligformål enn tidligere år.

– Vi fikk inn betydelig flere søknader fra folk som oppfyller kravene om startlån, opplyser økonomisjef Bjarte Madland som poengterer at startlånordningen er et tilbud til innbyggere som ikke får lån i ordinære banker.

– Ordningen er strengt behovsprøvd, legger han til og viser til Husbankens nett­sider for kriteriene som må oppfylles.

Når nå kommunen har økt startlån-potten til 50 millioner kroner, betyr det at flere kan få startlån.

– Det nyetablerte boligkontoret jobber aktivt for å hjelpe innbygg­erne til å skaffe seg egen bolig.

I noen tilfeller er startlån et viktig virkemiddel til dette, sier Madland.

fkra.no - ordretelefon 994 30 640 33

PB

Foto: H. Bøe

Foto: Bethi D. Jåtun

KODLIDALEN. I snart ett år har mellom ti og tjue mann i Bjelland AS hatt sitt daglige virke i Ålgårds nyeste boligfelt.

BJELLAND AS:

TRANSFORMERER Når Bjelland i april-mai legger asfalt i Kodlidalen, avsluttes deres første del av jobben. I snart ett år har mellom ti og tjue mann i Bjelland AS hatt sitt daglige virke i Ålgårds nyeste boligfelt.

–V

i har nå grov­planert første bygge­trinn, sier Joakim Hetland.

Han er driftsleder i Bjelland AS og forteller at de med dette har tatt for seg området på den ene siden av bekken som mer eller mindre deler Kodlidalen i to.

BOLIGSALGET AVGJØR FRAMDRIFTEN. – Videre fremdrift

og oppstart på motsatt side av bekken styres av boligsalget, fortsetter han.

Riktignok har Bjelland AS også fått 34

grave­arbeidet på noen av boligene i første byggetrinn, men her kommer nok også flere andre aktører på banen. Det er opp til de fire utbyggerne selv å velge hvem de vil benytte til tomtearbeidet. Grov­planeringen, opparbeidelse av vei, vann, avløp og leke­ plasser er imidlertid Bjelland alene om: – Vår jobb kan i prinsippet gå over fem år så lenge prosjektutviklingen styres av salget. Går det godt, kommer vi raskere i gang også med neste trinn, sier Joakim videre.

Ifølge Per Rovik i Boligkontoret i Gjesdal kommune starter uansett ikke

bygge­trinn to i Kodlidalen før tunellen under Husafjell, som i dag brukes som anleggs­vei, er omgjort til fullverdig kjørevei.

MYE JOBB PÅ ÅLGÅRD. Grave­ maskiner fra Bjelland opererer også på andre siden av veien for Kodlidalen der de to nye idrettshallene ved siden av Ålgård stadion begynner å ta form.

– Vi har fått muligheten til å gjøre mye på Ålgård. Daglig leder, Ole Bjelland kommer inn i samtalen.

I Gjesdal møter de to lederne i den lokale entreprenørbedriften i administrasjonsbygget på Orstad i Klepp, bare en kvarters kjøretur fra Ålgård, der begge er bosatt.

Kodlidalen-kontrakten vant de på pris.

– Det er veldig fokus på disse jobbene og mange kjemper også om dem. Vi hadde muligheten til å gå ned i pris blant annet

Foto: Bjelland

PB

Foto: Bethi D. Jåtun

KODLIDALEN på grunn av pukkverket vårt på Skurve og tipp i nærheten, oppgir Hetland.

– Skal vi være rimelige i en jobb er det naturlig at det er på Ålgård, sier Bjelland avvæpnende og oppgir at de til nå har sprengt ut rundt 80.000 kubikk fjell i området.

– Det som er en utfordring oppi dette er at vi skal ha ti prosent lærlinger. Vi ansetter og tar inn for å være rustet når prosjektene kommer, men de lar altså vente på seg, oppgir de to.

«VIL HAREIDE BYGGE VEI?» Det er to engasjerte karer I Gjesdal møter ikke mange dagene etter at Fremskritts­ partiet har gått ut av regjering og Hareide er blitt ny samferdselsminister.

– Jeg er spent på om Hareide vil bygge vei, sier Ole Bjelland spøkefullt og alvorlig på samme tid.

I likhet med konkurrentene venter de på at noe snart skal skje på vegfronten.

I Rogaland er det meste av de varslede vegprosjektene utsatt, og de vet fortsatt lite om utviklingen.

Tross stadige utsettelser av veiprosjekter, kan Bjelland AS likevel vise til nok et år med godt overskudd.

– Vi fikk et veldig godt resultat i 2019, noe vi kan være stolte av, fastslår Bjelland.

Den lokale entreprenøren har gått med overskudd hvert eneste år siden starten.

Joakim Hetland er ikke videre lysten på å snakke om tall, men understreker: – Nå starter vi på null igjen. Det er et nytt år, og vi må prestere hver eneste dag.

I løpet av 18 år har Bjelland AS vokst fra en håndfull personer til å bli en

GODE RESULTATER UTFORDRINGER TIL TROSS.

toneangivende aktør med 130 ansatte.

– Det som gjør at vi klarer oss så bra er at vi har bygget opp en stamme med flinke folk både i utførelse og kontrakter, sier Bjelland som mener at lærlinge­ ordningen er noe av nøkkelen til suksess.

– Det er alltid litt kav med det, men å få dem inn her som 18-åringer, følge dem på veien, se dem kjøpe hus, stifte familie. Det gjør noe med en. De fleste blir lojale, gode medarbeidere. Vi er god­ kjent lærebedrift og har en ansatt som ute­lukkende jobber med lærlingene våre, forteller han.

STORE BELØP. Da Stavanger Aftenblad i fjor skrev om Kodlidalenprosjektet og om Bjelland AS som vant anbudet, la de stor vekt på verdien av prosjektet – 80 millioner kroner. Et stort 35

PB

TEMA

BYGG & BO

I LEDELSEN: Gründer og daglig leder, Ole Bjelland, sammen med driftsleder Joakim Hetland på kontoret på Orstad.

beløp i seg selv, men når Ole Bjelland opplyser at de må ha inn rundt 30 millioner kroner i måneden, gir det perspektiver.

– Vi har til enhver tid mellom tjue og førti aktive prosjekter i gang, noe vi også må ha når vi trenger 30 millioner i månedlig omsetning, sier Bjelland som legger til at Risa og TS Stangeland på sin side opererer med månedlige omsetnings­ summer på rundt 150 millioner.

Selv om entreprenørene er harde konkurrenter, er de også samarbeids­ partnere.

– Vi leier blant annet folk av hverandre, noe vi alle er tjent med, opplyser Bjelland.

Han forteller også om arbeids­ fellesskap med betongentreprenører, noe som gjør at de innimellom kan ha jobber til en verdi av rundt 340 millioner kroner.

UTVIDER GEOGRAFISK. I utgangs­ punktet opererer Bjelland AS fra Bryne til Randaberg, men nå regner de også på prosjekter i Hordaland og Vest-Agder.

– Vi kommer til å utvide det geografiske området og må etterhvert ta «reisejobber», sier Joakim Hetland.

Bransjen er under press. En ting er at vei­prosjektene lar vente på seg, en annen ting er at selve prosjekteringen også skyves over på entreprenørene, noe som både gir økte kostnader under kalkulasjon og utsatt oppstart ved tilslag.

36

Dette fordi prosjekterings­arbeid er tid­krevende og tar gjerne opp mot fire måneder. I tillegg kommer miljøkravene, et tema som skaper temperatur rundt møte­bordet på kontoret til Bjelland.

MILJØKRAV. – Vi gjør det vi kan for å bidra og har blant annet flere nye maskiner med nye, rene motorer. Vi er opptatt av avfall og av reisevei. Men vi kan ikke skifte ut hele maskinparken med elektriske maskiner. En ting er at de koster dobbelt så mye, en annen ting er at de foreløpig ikke kan utføre en dags arbeid, sier Joakim Hetland og lener seg over bordet som for å understreke utsagnet.

At dette kommer med tiden, er de begge enige om, men utviklingen må skje gradvis.

I UTVIKLING. Bjelland AS utvider sitt geografiske nedslagsfelt fra Rogaland og videre til Agder og Hordaland.

Foto: Bjelland

– «Alle» er opptatt av miljø og mange vil ha endring «nå», men det er umulig.

Her må vi ha en trinnvis utvikling, sier Hetland, som sammen med Camilla Bjelland, datteren til Ole Bjelland, skal ta Bjelland AS inn i framtiden.

– Jeg er blitt 63 år nå og er veldig glad for at de vil drive selskapet videre, sier Ole og viser oss tegningene av det nye bygget de setter opp på Klepp Stasjon, ikke langt fra jernbanelinja. Bygget som i dag huser Bjelland AS ble utformet da de var 30 ansatte. Det nye bygget er rigget for Bjelland AS i dag og framover og skal etter planen være innflyttingsklart i løpet av 2021 – i god tid før de avslutter sin jobb i Kodlidalen på Ålgård.

LÆRLINGER VIKTIGE. Her underviser Ole Bjelland lærlingene i bedriften, et arbeid han legger stor vekt på. Foto: Bjelland

PB

ANNONSE

Prisgunstige lagerseksjoner på Skurve Utbygger: – Så stor interesse at vi regner med å bli raskt utsolgt.

L

agerseksjonskonseptet er etablert med stor suksess andre steder i landet. Nå vil jærselskapet Høst Eiendom sette opp i første omgang 12 lagerseksjoner på Skurve, der aktører kan kjøpe hver sin seksjon.

FOR MINDRE BEDRIFTER

Seksjonene blir i første omgang på størr­ elser fra 144 m2 ­ 216 m2 med mulighet for sammenslåing, noe som må avklares før bygging. Bygget settes opp av kraft­ ige betongelementer med skillevegger i betong og hulldekke som tak. Hver seksjon får store porter med portåpner, gulv som tåler lagring, egen strøm­ og vannmåler og eget stikk for toalett.

– Fordelen med en prisgunstig løsning som denne er at mindre håndverks­ bedrifter, som for eksempel byggfirma o.l., kan kjøpe sitt eget lokale istedenfor å leie.

Med flere bedrifter i samme hus dannes ikke bare et verdifullt sosialt miljø, men

også muligheter for samarbeid og nettverk, påpeker Harald Øglænd i Høst Eiendom.

FORDELENE VED Å EIE ISTEDENFOR Å LEIE

Fordelen med å sette opp et bygg med flere seksjoner er at byggekostnaden for­ deles på flere slik at kosten for hver seksjon blir lavere i forhold til om man skulle sette opp et eget separat bygg. Dette gir små og mindre bedrifter muligheten til å kunne investere i topp moderne næringslokaler på Skurve.

– Å kjøpe eget lager, er prisgunstig sammenliknet med å leie lagerplass, ikke minst fordi man da betaler ned på sitt eget.

Det er en god form for pensjonssparing, sier Øglænd.

– Skurves plassering like ved E39 og med solide aktører som ASKO, Jæder og Ferda på plass, sammen med en kommune som satser, gjør dette til et spennende case, fortsetter han.

BYGGESTART

Så snart en del av seksjonene er forhånds­ solgt, går Høst Eiendom i gang med bygg­ ingen. Lagerseksjonene blir levert ferdige, klare til maling innvendig.

– Vi opplever allerede stor interesse, så vi regner med å bli utsolgt raskt, sier Harald Øglænd.

Interessert? Ta kontakt med: Harald Øglænd Tlf: 412 20 553 harald@høsteiendom.no Jan Tore Søyland Tlf. 982 13 615 jt@høsteiendom.no

høsteiendom.no

PB

TEMA

BYGG & BO

Flotte eneboliger på Midtfjell Like før jul kunngjorde Gjesdal kommune oppstart av forhandlinger om utbyggingsavtale for Midtfjell, boligområdet på grensa mellom Gjesdal og Figgjo.

D

en største aksjonæren i Midtfjell Utbyggingsselskap as er Aalgaard Bygg med 35 prosent av aksjene. Birkeland Bruk og BoligPartner eier 25 prosent hver, mens Ålgård Bygg Eiendom eier de siste 15 prosentene.

Kjell Fjeldheim er daglig leder for utbyggingsselskapet og Egil Skjæveland styreleder.

Fem delfelt. «Formålet med utbyggings­avtalen er å avklare

KJELL FJELDHEIM, daglig leder av Midtfjell Utbyggings­ selskap.

ENEBOLIGTOMTER. De fire første delfeltene er detaljregulert. Nå jobbes det med å detaljregulere også et femte delfelt, der det blir eneboligtomter.

ansvaret for opparbeiding og finansiering av ny offentlig infrastruktur innenfor plan­området (vei, vann og avløp, mv.) og øvrige rekkefølgekrav som arealplanen forutsetter opparbeidet ved utbygging av området», skriver Gjesdal kommune i sin kunngjøring.

Kjell Fjeldheim i Midtfjell Utbyggings­selskap bekrefter at de så vidt har innledet samtaler med areal­planleggeren i Gjesdal kommune. De fire første delfeltene er detaljregulert. Nå jobbes det med å detalj­regulere også et femte delfelt.

Sjelden mulighet. – Her er planen at det skal komme fine eneboligtomter, opplyser Fjeldheim som jobber med å kvalitetssikre kostnadsbildet, innhente priser og se på hva som kreves av blant annet støyskjerming og vanntilførsel.

– Det er et spennende arbeid.

Dette er sannsynligvis et av de siste av denne typen boligfelt i regionen.

Jeg håper absolutt at vi får dette til, og har tro på prosjektet. Vi gjør en del arbeid nå for å være klar når markedet snur. Slik markedet er i dag er det for lite salgsaktivitet til at vi kan starte opp.

Nye boliger i historisk strøk I Rettedalen, nærmere bestemt i området Nilsabakken og Per Sivles vei, planlegges nye eneboliger.

P

rosjektet er organisert i selskapet Sivle as, der Gjesdal Boligs Helge Rein Østbø er styreleder. Utbyggerne planlegger tre til fire boliger per dekar på et område som til sammen er på 7,4 dekar. Målet er å få regulerings­ planen vedtatt i løpet av 2020. Det melder Gjesdalbuen.

Det er rogalandsbaserte Prosjektil 38

som jobber med å regulere området, og styrlederen i Sivle as mener dette er et attraktivt prosjekt: – Vi må lage et prosjekt som tiltrekker seg en bred kjøpergruppe.

Området er luftig, sentralt og flott. Vi synes det må være et attraktivt sted å bo. Kommune­administrasjonen har så langt vært positiv. Vi håper at saken kan bli vedtatt i løpet av dette

NYE ENEBOLIGER PLANLEGGES i Per Sivles vei på Ålgård. Foto: Gjesdal Bolig

året. Da går det rett ut i salg og oppstart så fort som mulig.

PB

SMÅNYTT

Ålgård Rotary med historisk bok I år er det 150 år siden Ole Nielsen kjøpte eiendommen ved fossen på Ålgård og grunnla det som etterhvert ble De Forenede Ullvarefabrikker (DFU). Det markerer Ålgård Rotary med bokutgivelse til høsten.

M

ed etableringen av fabrikken ble også Ålgård som bygd grunnlagt og kan altså i år feire sitt 150-årsjubileum.

med at politikerne nok vil markere at Ålgård er 150 år i år, sier han.

Ivar Blaauw er leder av bok­komiteen som allerede har gjort en stor jobb med hensyn til stoff- og bildeutvelgelse. Arbeidet med manuskriptet er også godt i gang.

– Boka består av tre hovedkapitler, og vi har lagt vekt på at den skal være lettlest, oppgir Blaauw som forteller at Ålgård Rotary i første omgang kommer til å trykke boka i et opplag på 2000 eksemplarer. Utsalgs­prisen kommer til å ligge på 400 kroner.

– Det at vi gir ut denne boka i år, passer veldig godt med 150-­års­jubileet for Ålgård, men vi har så langt ikke snakket om markering av bok­utgivelsen. Jeg regner

BOKKOMITÉMØTE: (f.v.) Ivar Blaauw, Astrid Sjurseike, Tone Lise Vaule og Harald Strand. (Jone Haarr var ikke til stede da bildet ble tatt)

SKAL DU PUSSE OPP I VÅR? Bildene er hentet fra Jotuns mediebank

Vegg: 8546 Local Green

Vegg: 20143 Lively Red Dør og lister: 20144 Grounded Red

Bli med i vår konkurranse på Instagram og vinn maling for kr. 1.500 fra Jotun til ditt neste prosjekt!

Ta bilde av resultatet og legg ut på Instagram med #obsbyggålgård 31. mai trekker vi en vinner.

208275 obs bygg algard profilannnonse v2.indd 1

17.02.2020 15:32 39

PB

BURGER & IMITASJONSBURGER. Jæder, kjøttforedlingsbedriften på Skurve, er i gang med utviklingen av en helt ny vegetarburger, basert på norske råvarer. Illustrasjonsfoto: Jæder

JÆDER MED VEGETARPRODUKTER Den tradisjonsrike kjøttforedlingsbedriften på Skurve satser fortsatt på gode kjøttvarer, men tar nå også konsekvensen av den voksende vegetarbølgen og satser på utvikling av vegetarprodukter som både ser ut som og smaker som kjøtt.

–V

egetar­produksjonen er fortsatt liten i volum. Vi har et mål om at fem prosent av det vi produserer skal være vegetarisk, sier daglig leder i Jæder, Guro Espeland til Stavanger Aftenblad og fortsetter:

VIKTIG Å VELGE NORSK. – Du kan velge å tro at vegetarprodukter er en flopp, eller du kan henge deg på. Vi har valgt å henge oss på.

Gjesdals Marit Epletveit, leder i Rogaland Bondelag, forstår at kjøttbransjen omstiller seg. Samtidig minner hun om at den norske kjøttproduksjonen er mer klimavennlig enn den utenlandske, og oppfordrer forbrukeren til å velge norsk.

– Klimautslippet per kilo produsert kjøtt i Norge er langt lavere enn de tallene FN oppgir når det gjelder verdens­produksjonen. I Norge har vi god dyrehelse, lav antibiotikabruk og lav dødelighet. Vi jobber dessuten kontinuerlig for å få ned utslippene til drøv­tyggerne.

Blant annet er innholdet i kraftfôret endret for å få kua til å avgi mindre metan. Det jobbes også med å erstatte soya med eksempelvis protein fra tang og tare og skog i kraftfôret, oppgir Epletveit.

40

IMITASJONSBURGERE. Allerede i 2017 lanserte Jæder sin første plantebaserte burger. Denne serveres i dag blant annet på Hurtigruta og på sykehuset, samt til matkasseleverandøren Godt levert. Siden kom lanseringen av veganboller.

Nå går den tradisjonsrike kjøttforedliningsbedsriften, kjent for å ligge i fremste linje når det gjelder innovasjon, hakket videre og jobber med utviklingen av en vegetarburger som både smaker og oppfører seg som en vanlig kjøttburger.

– Det er krevende å få til vegetarprodukter som ikke inneholder soya til å smake og oppføre seg som kjøtt. Blant annet må burgere uten kjøtt stekes på lavere varme, sier matingeniør og produktutvikler Rakel K. Wester som forteller at imitasjonsburgeren er basert på protein fra erter og hvete.

NORSKE RÅVARER I VEGETAR­MAT. Sammen med et stort knippe lokale aktører, deriblant Fjordland, Stangeland Mølle, Jone Wiig og Miljøgartneriet, skal Jæder framover lede et utviklingsarbeid med mål om å øke andelen norske, plante­baserte råvarer og ingredienser i vegetarprodukter. Hensikten er å redusere andelen importprodukter. Forskningen skal utføres av Nofima.

PB

JÆDER UTVIKLER VEGETARPRODUKTER

VELG NORSK. Bondelagsleder Marit Epletveit forstår at kjøttbransjen omstiller seg, men minner samtidig om at norsk kjøttproduksjon er mer klimavennlig enn den utenlandske, og oppfordrer ftil å velge norsk.

Foto: Bondelaget PROMOTERING. Å delta på ulike messer og evenementer er en viktig del av jobben. Foto: Jæder

– Om et gartneri har for mange modne tomater på én gang, flere enn markedet etterspør, kan vi utnytte tomatene i vegetarproduksjon. Målet er å øke bruken av restråstoffet fra norsk landbruk, påpeker Gry Surdal Espeland, bærekraftsansvarlig i Jæder.

– Vi har jobbet i mange år for å gjøre produktene våre sunnere ved å redusere salt- og fettinnholdet, oppgir salgssjef i Jæder, Odd Arne Tjåland, og legger til at bærekraft er en stadig mer etterspurt og avgjørende kvalitet når kontrakter skal inngås, og særlig med offentlige kunder.

– Alt er mer gjennomsiktig i dag. Forbrukeren blir stadig mer bevisst på hvordan maten produseres. Der har vi et samfunns­ansvar.

Den som vil overleve i matbransjen, må drive seriøst, sier Tjåland.

LANDBRUKET I UTVIKLING. Bondelagsleder Marit Epletveit kommenterer overfor avisen utviklingen på følgende måte: – Noen bønder må finne seg andre inntektsmuligheter, som for eksempel proteinrike grønnsaker. Dette stimuleres det til. Samtidig er det slik at bare tre prosent av arealet i Norge er dyrket, og av dette igjen er 70 prosent kun egnet til gress. Skal vi kunne nyttiggjøre oss gresset, må det gjennom en drøvtygger.

Det er derfor lite areal igjen til grønnsaksdyrking, og foreløpig trengs mer kunnskap om hvordan vi skal få gode avlinger på proteinrike grønnsaker, fastslår Epletveit.

På tide med regulering?

På Colosseum Ålgård Tannregulering jobber vi kun med tannregulering for barn og ungdom.

Bestill konsultasjonen hos oss på 51 60 91 00 eller algard@colosseum.no

Ålgård Tannregulering

41

PB

FORNØYD TREKLØVER. – Teamet er helt avgjørende, sier Marit Kommedal (midten) som jobber tett sammen med Gunhild Lovise Maudal (t.v.) og Julie Haaland.

FOKUS PÅ KUNDER, SERVICE OG OPPLÆRING GIR RESULTATER Hey Honey har de to siste årene vært blant AMFI Ålgårds topp tre i økt omsetning, noe Marit Kommedal og teamet hennes har til hensikt å fortsette med.

42

PB

HEY HONEY ØKER I OMSETNING

Marit har lært mye gjennom disse seks årene. Blant annet at eier bør være en del av teamet, tett på driften, kolleger og kunder.

– Teamet er helt avgjørende. Nå er vi tre som girer hverandre opp, som har forskjellig kompetanse og kunn­ skaper og som utfyller hverandre veldig godt.

Julia Haaland, som har jobbet her i ett år, er butikksjef, Gunhild Lovise Maudal kommer med sin kunnskap fra Oliviers og fra sitt eget «Glad av mat», og så har vi et flott lag med ekstravakter, jenter i 18-20-årsalderen, som har den rette innstillingen og gjør en kjempejobb, skryter Marit.

– Vi har stor tro på framtiden, sprudler hun.

– Jeg kan si det uten at det virker for voldsomt?! Hun ler.

M

en ikke som et mål i seg selv.

– Målet er å skape et sted der folk trives, med god atmosfære, kvalitetskaffe, fersk og frisk mat, smiler hun og forteller at mange av naboene hennes i Frafjord og folk på Gilja og Dirdal er blant de faste kundene.

– Det både varmer og gleder, sier hun ydmykt.

VELDIG GODT TEAM. Innehaver Marit Kommedal eier Hey Honey sammen med Kenneth Hansen fra Randaberg.

Det er nå seks år siden de stolte og spente åpnet sitt nye cafékonsept som det da eneste spisestedet på AMFI Ålgård.

GODT MILJØ. –J eg liker veldig godt holdningen her. Folk er så positive, og så er det rom for å komme med ideer, beskriver Gunhild Lovise, som inntil nylig drev Oliviers-butikken på senteret, men som nå har plassert oljene i hyllene på Hey Honey istedet og takket ja til en femti prosents stilling. Hun er allerede godt kjent med flere av kundene og begynner å lære seg hva de foretrekker: – I går for eksempel, hvisket Julie meg i øret at jeg skulle ta litt ekstra sjokolade oppi kundens kaffe mokka. Hun er utrolig flink til å huske slike ting, noe jeg også skal trene meg i, smiler hun.

Julie bor ved Litlehølen og har direkte utsikt til senteret.

– Jeg vet når det er travelt ut fra bilene på parkeringsplassen, smiler hun og bruker beskrivelsen «galkjekt» når vi spør om hvordan hun trives.

Kundene er mange – og forskjellige.

Her er de som bor i leilighetene over AMFI, unge mødre med barnevogner, venninner, familier, spesielt om lørdagene, kolleger og ungdommer som bestiller sin frappe.

TALLENES TALE . – Smilet fra kundene er ubetalelig. Å slå av en liten drøs, benytte det lille ekstra sekundet...

Vi har veldig mange faste kunder som kommer innom hver dag, gjerne samme klokkeslett. Det er utrolig kjekt, sier Julia og nevner blant annet pensjonistene som møtes hver morgen klokken ni.

– Vi gir gratis påfyll fram til klokken 11.00. Cafeen er blitt et viktig trivselspunkt for denne gruppa, smiler Marit. Å drive et spisested, er krevende.

Fokus på kostnader, drift, kunder, service og opplæring er ifølge henne avgjørende faktorer for å lykkes.

–Tallenes tale ligger til grunn for valgene vi tar. Det gjelder å ha «stålkontroll» på alt vi selger, sier hun.

MENYUTVIKLING. Helt siden starten har en viktig målsetting for Hey Honey vært å tilby en fersk og frisk meny, noe som har vært utfordrende, fordi: – Å beregne hvor mange som kommer i løpet av en dag, er helt umulig.

Vi vet at lørdagen som regel er den best besøkte, men bortsett fra det, kan én dag være veldig stille, for så neste uke å være den beste. Derfor hender det at vi kan være utsolgt for enkelte varer i disken.

Salatbaren de startet med i fjor, opplever hun har vært et stort skritt i riktig retning. Ikke bare gir den større fleksibilitet, men den sørger også for at kundene kan få nøyaktig den salatblandingen eller sandwichen de foretrekker.

– Dressinger, majoneser, pesto og kaker lager vi selv, fra bunnen av. Og nå har vi også gode olivenoljer å supplere med. I tillegg har vi jo suppene, som vi også lager selv.

– Bakervarene da?

– Det leveres her hver morgen fra Stavanger Conditori. En hardtarbeidende baker som jobber mye. Skikkelig håndverk.

KAFFEEN I SENTRUM. Kaffen på Hey Honyey har en like viktig plass på cafeen som i starten, minst. Her er det Austrått kaffebrenneri som leverer, 43

PB

TRIVES. Mødre med småbarn benytter gjerne tilbudet ved Hey Honey på AMFI Ålgård.

KAFFEEN VIKTIG. En kaffe kan være rund eller fyldig, fruktig eller juicy. Her er det Julie Haaland som er i sving.

INNEHAVER. Marit Kommedal fra Frafjord er gründer og innehaver av Hey Honey på Ålgård.

KUNDENE VELGER SELV. Salatbaren gir større fleksibilitet og sørger også for at kundene kan få nøyaktig den salatblandingen eller sandwichen de foretrekker.

noe som ifølge Marit ikke bare sikrer kvalitet, men også utvikling.

– Austrått kaffebrenneri ligger i fremste rekke når det gjelder både kvalitet og variasjon. En kaffe kan være rund eller fyldig, fruktig eller juicy. Den kan ha hint av nøtter eller sjokolade.

Det har med råvarene å gjøre, med brenningen og behandlingen.

44

LIKER Å UTVIKLE. – Hva er motivasjonen din for å drive med dette?

– Utviklingen er en motivasjon i seg selv. Det at vi hele tiden ser framover, legger planer og prøver ut nye ideer. Vi skal være tro mot konseptet, men gjøre justeringer i rammen av det.

– Hva er planene i år?

– Vi har nettopp gjort store investeringer, fått inn olivenoljene fra Oliviers og har et godt team. Jeg har veldig tro på framtiden. Såpass kan jeg si, smiler Marit, som etter en lang dag blant mange folk synes det er godt å komme hjem til ro og fred mellom fjellene i Frafjord. En perfekt kombinasjon.

PB

NÆRINGSLIVETS PRISUTDELING

NOOVA ÅRETS BEDRIFT Under næringslivets årlige sammenkomst i februar i år, var det Ålgårds-bedriften Noova som fikk prisen «Årets bedrift» for 2019. Bedriften med mange lokale arbeids­ plasser styrer mot en omsetning på én milliard kroner.

I

kke mange bedrifter i Gjesdal kan vise til den veksten Noova på kort tid har oppnådd. Selskapet på Opstad tilbyr ressursbesparende energiløsninger for bedrifter over hele Norge, og det var daglig leder Even Gjesdal som sammen med gründer Morten Eide mootok prisen denne fredagskvelden i Lokstallen i begynnelsen av februar.

Stolte og ydmyke. På sine egne Facebook-sider skriver Noova om prisen: «Vi er stolte og ydmyke over å kunne motta prisen Årets bedrift i Gjesdal kommune. Takk for denne anerkjennelsen av det arbeidet Noova gjør for våre kunder og for lokalsamfunnet.»

Her er deler av juryens begrunnelse: «I år går prisen til en av de yngste bedriftene i Gjesdal, men likevel en av de mest framgangsrike.

Bedriften jobber med bærekraft innen energisektoren og har kunder i alle landets fylker. De sørger for at hoteller, bilforretninger, lands­ dekkende kjeder og bedrifter med

store kontorbygg kan drive på en mer miljøvennlig og konkurransedyktig måte. En virksomhet som skaper positivt omdømme for kommunen, har evner til omstilling, tenker nytt og ser framover.

Mange lokale arbeidsplasser.

Bedriften med mange lokale arbeidsplasser og styrer mot en omsetning på én milliard kroner.

De har investert mye i utvikling de siste årene, og har nylig etablert et datterselskap i vekst. Årets prisvinner er opptatt av å gi noe tilbake til lokalsamfunnet. Hvert år deler bedriften ut et større beløp til frivillige lag og organisasjoner i Gjesdal.»

NOOVA ÅRETS BEDRIFT. (F.v) Daglig leder i Noova, Egen Gjesdal, ordfører Frode Fjeldsbø, gründer Moren Eide og Harald Minge, leder av Næringsforeningen i Stavanger. Foto: Privat

«VÆREN» TIL TURID LARSEN SKJÆVELAND Leder av Handelsforeningen, daglig leder på AMFI Ålgård, Ap-politiker og trofast støttespiller av ÅFK, Turid Larsen Skjæveland ble hedret med «Væren» for sin jobb for handelsbransjen.

T

ildelingen fant sted under næringslivets årlige samling i begynnelsen av februar i år, og store deler av næringslivet i Gjesdal var samlet.

«Hedersprisen Væren gis til en person, bedrift eller organisasjon som har strukket seg langt,

og utmerket seg i næringslivet i Gjesdal», heter det.

Juryen sa blant annet dette i sin begrunnelse: «Et næringsliv i vekst trenger engasjerte personer som tar initiativ, oppmuntrer til samarbeid og sørger for at det skjer noe. Årets prisvinner har ofte

FIKK UT­ MERKELSE. Årets «Væren» gikk til Turid Larsen Skjæveland for hennes innsats for handels­ næringen i Gjesdal.

vært en brobygger mellom det lokale næringslivet og frivillige lag og organisasjoner for å skape aktiviteter til det beste for innbyggerne i Gjesdal.»

45

PB

–VIRKELIGGJØRIN O

nsdag 12. februar, på fødselsdagen til selveste DFU-gründer Ole Nielsen, ble Veveriet, Gjesdal kommunes nye storstue, offisielt åpnet. Det var en høytidsstemt ordfører som ønsket velkommen.

– Dette er virkeliggjøringen av en drøm, nøyaktig 150 år etter at Ole Nielsen kjøpte retten til å temme

46

kreftene i fosse­fallet som buldrer bak oss her, sa han.

Etter ordførerens tale fikk publikum gå inn i bygget og ta for seg av en rikholdig, kulturell meny med unge og mer rutinerte kunstnere, alle med tilknytning til Gjesdal. I hvert rom var det små forestillinger og minikonserter.

PB

OFFISIELL ÅPNING AV VEVERIET

GEN AV EN DRØM

KULTURSKOLEN MED EGEN OPPSETNING I ANLEDNING VEVERIET-ÅPNINGEN

K

ulturskolens forestilling «Vi vever» hadde premiere i storsalen på Veveriet fredag 14. februar, etterfulgt av to oppsetninger dagen etter.

Forestillingen er laget av to av Kulturskolens egne folk i anledning

en offisielle åpningen av Veveriet, og instrumentalister, skuespillere, dansere og sangere gjorde en fantastisk jobb. Å se hvordan barn og unge fra

forskjellige disipliner finner sammen i en større oppsetning, er flott. Det var også gjort mange små, men effektfulle grep, som gjorde at publikum hele tiden fulgte spent med. Gratulerer til alle medvirkende.

47

PB

Vil etablere innendørs kl – I mitt hode er klatreveggen viktig.

En eller annen gang i framtiden kommer den, og da vil det eksplodere, sier Kristian Vestergaard, leder i Gjesdal klatreklubb.

S

ammen med Øyvind Skuggedal inviterte Kristian Vestergaard til etableringen av Gjesdal Klatreklubb 13. januar i år.

STOR INTERESSE. De to la ut arrangementet om stiftelsesmøtet på Facebook og fant fort ut at det var ganske mange flere som var interessert i å få på plass et klatretilbud i Gjesdal enn dem. Over 300 meldte sin interesse og på selve møtet møtte over 60 personer.

– Hvor går veien videre?

– Vi som styre skal i alle fall møtes om ikke så altfor lenge, og så får vi stake ut en kurs. På møtet ble det tydelig at noen ønsket at klubben skulle starte med å arrangere klatreaktiviteter, arrangere turer, kurs og så videre. Mens andre i likhet med oss var klare på at vi måtte jobbe for å få på plass en innendørs klatrevegg.

PÅ JAKT ETTER MULIGE LOKALER. Vestergaard er rask

med å understreke at det ene på ingen måte utelukker det andre.

– Idrettsrådet var tydelige i sitt råd og mente at vi måtte begynne med klatreaktivitet først. Dette er det ulike meninger om. Det er helt klart positivt med klatreaktivitet, men vårt mål er å få på plass en klatrevegg, understreker Vestergaard som til vanlig er lærer ved Figgjo skole.

Han er spent på fortsettelsen, for 48

ØNSKER KLATREVEGG. Nyetablerte Gjesdal Klatreklubb jobber for å få en innendørs klatrevegg i Gjesdal. Illustrasjonsfoto.

PB

GJESDAL KLATREKLUBB ETABLERT

atrevegg i Gjesdal erfaringsmessig kan det fort dukke opp noen som har en lagerbygning eller en låve det kan være mulig å få på plass en klatrevegg.

– Det hadde vært vanvittig gøy om det fantes en lagerbygning der vi kunne slå ut golvet og få satt opp en vegg på 15 meter, ivrer Vestergaard som ser for seg at de kommer til å jobbe med muligheter, men at også noen kan komme dem i forkjøpet. Det blir spennende å se.

PÅ FACEBOOK. – Nå vet i alle fall mange at vi er interessert, sier han.

Allerede dagen etter stiftelsesmøtet hadde over 100 meldt at de ønsket å motta informasjon på epost fra klatreklubben som også har opprettet Facebooksiden «Gjesdal klatreklubb»

ØYVIND SKUGGEDAL, KRISTIAN VESTERGAARD, leder i den nye klatreklubben. nestleder i Gjesdal Klatreklubb.

der det både vil bli lagt ut informasjon om eventuelle klatre- og kursaktiviteter

pluss info om hva som skjer på klatreveggfronten.

Vi finner kandidater med rett kompetanse og profil som du kan kontakte for intervju.

Dette er en effektiv form for rekruttering.

Ta gjerne kontakt allerede i dag!

Ingrid Valde, rekrutteringskontakt i Nav Gjesdal.

NAV GJESDAL ingrid.valde@nav.no

49

PB

NYE VIRKSOMHETER I GJESDAL

ARILD OFTEDAL Organisasjonsnummer: 824 408 432 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Godstransport på vei Forretningsadresse: Bygdaveien 113A, 4333 OLTEDAL ARTIK EIENDOM REIDAR BJERGA Organisasjonsnummer: 923 744 851 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Utleie av egen eller leid fast eiendom ellers Forretningsadresse: Solåsveien 57, 4331 ÅLGÅRD CLAMP ON IOT AS Organisasjonsnummer: 924 438 533 Organisasjonsform: Aksjeselskap Næringskode(r): Programmerings­ tjenester Forretningsadresse: Berlandsveien 60A, 4330 ÅLGÅRD EB INVESTMENTS AS Organisasjonsnummer: 924 445 955 Organisasjonsform: Aksjeselskap Forretningsadresse: Kyrkjebakken 35, 4330 ÅLGÅRD ELLIPSE, TRAPAVICIENE Organisasjonsnummer: 923 885 366 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Rengjøring av bygninger Forretningsadresse: Bethelveien 1, 4330 ÅLGÅRD Antall ansatte: 1 ESKIL J.D. VAN-VLIET Organisasjonsnummer: 924 016 159 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Konsulent­virksomhet tilknyttet informasjonsteknologi Forretningsadresse: Fjellveien 3, 4331 ÅLGÅRD

50

FUGLESTAD CONSULTING Organisasjonsnummer: 924 487 747 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Oversettelses- og tolkevirksomhet Forretningsadresse: Bygdaveien 6, 4333 OLTEDAL

LARS IDLAND Organisasjonsnummer: 924 418 079 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Tjenester tilknyttet husdyrhold Forretningsadresse: Fotlandsveien 15, 4330 ÅLGÅRD

GJESTEHUSET ÅLGÅRD AS Organisasjonsnummer: 924 420 758 Organisasjonsform: Aksjeselskap Næringskode(r): Drift av hoteller, pensjonater og moteller med restaurant Forretningsadresse: Opstadveien 3, 4331 ÅLGÅRD

LINDGAARD LAX Organisasjonsnummer: 923 936 858 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Hav- og kystfiske Forretningsadresse: c/o Endre Lindgaard, Kvidalandsveien 20, 4335 DIRDAL

HANS KRISTIAN PEDERSEN Organisasjonsnummer: 924 556 404 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Forretningsadresse: Hunnedalsvegen 4281, 4335 DIRDAL

M&M STUDIO KAROLINA MANCZUK Organisasjonsnummer: 924 483 512 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Fotografvirksomhet Forretningsadresse: Berlandsveien 30A, 4330 ÅLGÅRD

HERBERT VAN-VLIET AS Organisasjonsnummer: 924 191 090 Organisasjonsform: Aksjeselskap Næringskode(r): Programmerings­ tjenester Forretningsadresse: Fjellveien 3, 4331 ÅLGÅRD

MAREN IDSØ RENNEMO Organisasjonsnummer: 923 947 930 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Annen undervisning ikke nevnt annet sted Forretningsadresse: Varaliå 21, 4331 ÅLGÅRD

HOGSTADBAKKEN 20 A-D Organisasjonsnummer: 924 330 368 Organisasjonsform: Eierseksjonssameie Næringskode(r): Lønnet arbeid i private husholdninger Forretningsadresse: c/o Møyfrid Fjermestad, Hogstadbakken 20C, 4330 ÅLGÅRD

MARTA TWEAKS VED MARTA MARCINIAK-KMIEC Organisasjonsnummer: 923 751 246 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Bedriftsrådgivning og annen administrativ rådgivning Forretningsadresse: Rinnaveien 23, 4330 ÅLGÅRD

Få den Gilje døren du ønsker deg

PEREGRINE NORGE AS Organisasjonsnummer: 924 548 843 Organisasjonsform: Aksjeselskap Forretningsadresse: Sandnesveien 20, 4330 ÅLGÅRD RENNESØY KEBAB & PIZZA V/ AMMAR LABBAN Organisasjonsnummer: 924 509 333 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Forretningsadresse: c/o Ammar Labban, Ånundskaret 28C, 4330 ÅLGÅRD RISØY SOLHEIM BYGG Organisasjonsnummer: 924 448 644 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Snekkerarbeid Forretningsadresse: Kvidalandsveien 8, 4335 DIRDAL Registrert i Enhetsregisteret: 20.01.2020 SIH VED KAROL KMIEC Organisasjonsnummer: 923 853 103 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Forretningsadresse: Rinnaveien 23, 4330 ÅLGÅRD Registrert i Enhetsregisteret: 20.11.2019

Fleksible på det meste - bortsett fra kvaliteten

STUDIO-ANNETTE V/MARVIK Organisasjonsnummer: 924 511 052 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Forretningsadresse: Grøde 6, 4333 OLTEDAL Registrert i Enhetsregisteret: 29.01.2020 TIRBA TRANSPORT SERIVCES FATIMA ELHUSSAIN ELSANOWS MOHAMED Organisasjonsnummer: 924 423 897 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Godstransport på vei Forretningsadresse: Nutveien 3, 4330 ÅLGÅRD VARMEPUMPENE AS Organisasjonsnummer: 824 449 112 Organisasjonsform: Aksjeselskap Forretningsadresse: Nibbalia 17, 4330 ÅLGÅRD Registrert i Enhetsregisteret: 21.01.2020

Et grønnere porselen

Foto: "Sykt godt" - Erik Sæter Jørgensen

PB

OLTEDAL HAGELAG Organisasjonsnummer: 923 719 970 Organisasjonsform: Forening/lag/innretning Forretningsadresse: c/o Liv Todnem, Pålskjær 2, 4333 OLTEDAL

VIKTOR E-PERFORMANCE VIKTOR MANI THRASTARSON Organisasjonsnummer: 923 835 059 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Vedlikehold og reparasjon av motorvogner, unntatt motorsykler Forretningsadresse: Nesjaberget 9, 4330 ÅLGÅRD WENCHE ØVSTEBØ Organisasjonsnummer: 924 280 395 Organisasjonsform: Enkeltpersonforetak Næringskode(r): Agenturhandel med spesialisert vareutvalg ellers

Visste du at alle våre produkter er 100 % miljøvennlige, produsert av naturlige råmaterialer og at fabrikken vår har null utslipp til det ytre miljøet? Skulle bare mangle. mandag - fredag 10-17 | torsdag 10-19 | lørdag 10-16 | søndag 12-16 figgjofabrikkutsalg.no | Aaslandsbakken 1 | #figgjo_fabrikkutsalg

51

SOLBAKKANE – KLØVERVEIEN 2, 4, 6, 8 Ålgård | Eneboliger | BRA 150-180 kvm

Eneboliger med formidabel utsikt På toppen av Ålgård er du sikret både panoramautsikt og sol. Populære Solbakkane strekker seg oppover skråningen fra sentrum - med kort vei til alt du trenger.

Enestående familieboliger

Pris fra 4 499 000 kr Dette får du: •

BRA: 150-180 kvm

Mine, dine, våre? Tenåringer?

Eller bare oss to?

•

3-4 soverom

•

3 stuer

Alle familier er forskjellige. Derfor kan de fire eneboligene i Kløverveien tilpasses akkurat deg og dine. Det er enkelt å skape flere private soner under ett og samme tak. Du velger selv hvor mange soverom du ønsker til familien.

•

2 bad

•

Terrasse og balkong

•

Garasje

•

Sportsbod

•

Kjøkken fra Aubo

Allrommet i første etasje er boligens hjerte.

Her har du slående utsikt over dalføret. For å få mest ut av utsikten kan du bygge en benk i karnappen. Et perfekt sted å sitte med kaffekoppen.

•

Peis

Godværsdager kan du nyte på skjermede uteplasser i både sør og øst. Du har sol hele dagen i Solbakkane.

Vil du vite mer om de fire eneboligene?

Les mer om prosjektet på jadarhus.no eller kontakt salgsansvarlig Helge for mer informasjon.

Helge Pollestad 915 85 838 | helge.pollestad@jadarhus.no