BIBLIOTECA IPAM | Janeiro 2014
Entrevista ADELINO CARDOSO
Docente no IPAM Lisboa da Unidade Curricular Dinâmica e Animação de Grupos.
Janeiro de 2014
Biblioteca IPAM (BIPAM): De que trata a sua cadeira Dinâmica e Animação de Grupos? Adelino Cardoso (A. C.): A Unidade Curricular “Dinamica e Animaçao de Grupos” tem por objetivo, do ponto de vista concetual, a compreensao dos fenomenos grupais, desde as motivaçoes subjacentes a criaçao de grupos, quer em ambiente real quer virtual, as razoes (ou emoçoes) de pertença e as suas dinamicas internas. De um ponto de vista mais pratico visa dotar os alunos das ferramentas necessarias a construçao de equipas (identificaçao de competencias necessarias e atribuiçao de funçoes e papeis) e seu desenvolvimento (relevando as tecnicas de Teambuilding, Coaching ou Mentoring), e proporcionar o aprofundamento das tecnicas de liderança, de comunicaçao de gestao de conflitos, etc.
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BIPAM: Qual a sua opinião sobre as iniciativas de cariz solidário desenvolvidas pelos nossos alunos? A.C.: A via experiencial de aprendizagem tem ocupado uma posiçao de relevo nas metodologias pedagogicas desta Unidade Curricular. Assim os alunos tem sido incentivados a conceber, planear e desenvolver atividades fomentadoras do trabalho em equipa, nomeadamente em ambiente Outdoor, no sentido de os apetrechar com ferramentas de construçao e desenvolvimento de equipas replicaveis na sua atividade profissional futura. As iniciativas de cariz solidario, que poderao integrar caraterísticas de “Responsabilidade Social” ou de “Voluntariado Social”, inserem-se nesta perspetiva pedagogica de aprendizagem suportada em vivencias de trabalho em equipas focadas no apoio social aos mais necessitados. Tem sido, para mim, muito gratificante acompanhar e viver com os alunos estas experiencias e constatar a enorme expressao que os movimentos de responsabilidade social representam hoje na nossa sociedade. É-me particularmente grato verificar que uma destas atividades de apoio aos “sem abrigo”, designada de “Supperday”, foi continuada por um grupo de alunos (hoje ex-alunos) que mantem o envolvimento das duas instituiçoes que lhe deram o suporte inicial: o IPAM e a Comunidade Vida e Paz.
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Janeiro de 2014
BIPAM: De que forma o marketing se articula com a dinâmica e animação de grupos? A. C.: A dinamica e animaçao de grupos e uma atividade transversal a todas as atividades profissionais e consequentemente ao marketing. O trabalho de um so homem e cada vez mais o trabalho de um “homem so”. Hoje qualquer atividade profissional esta suportada no trabalho de equipa, cuja dinamica pode ser responsavel pelos maiores sucessos ou inversamente pelos maiores insucessos. Éspecificamente no domínio do marketing e mais facil ter sucesso com um produto ou ideia de categoria B com uma equipa de categoria A do que o inverso. Por outro lado muitas das atividades de marketing, desde a organizaçao de eventos, ao aproveitamento das redes sociais e das comunidades virtuais ou a dinamizaçao de tribos pos modernas em torno de um determinado produto ou serviço, se suportam na dinamica de grupos. As proprias açoes de responsabilidade ou voluntariado social, anteriormente descritas, representam uma boa combinaçao entre a dinamizaçao e motivaçao das equipas e a atividade de marketing. Sao muitas as empresas que hoje compreendem a importancia destas atividades para a sua divulgaçao, notoriedade e prestígio.
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BIPAM: Enquanto docente da cadeira Dinâmica e Animação de Grupos, que aconselha para que haja uma boa parceria entre marketing e interação de grupos? A. C.: Mais do que uma parceria eu direi que marketing e interaçao de grupos sao duas atividades indissociaveis qual cara e coroa da mesma moeda como provavelmente, tambem, nao poderemos dissociar o marketing interno do marketing externo. Ha hoje empresas (refiro, a título de exemplo, a CH Consulting, cujo CEO, Dr. Antonio Henriques, ja tivemos o privilegio de ter em dois Seminarios no ambito desta Unidade Curricular) que desenvolvem toda a sua estrategia de comunicaçao em torno da mobilizaçao das suas equipas na obtençao de premios seja de inovaçao, de melhor comunicaçao interna, de excelencia no trabalho, de melhor empresa para trabalhar ou ate de melhor CÉO do ano. Ésta, alias, hoje bastante disseminado o conceito de Émployer Branding que explora a imagem de empresa otima para trabalhar, na ideia dos atuais e, sobretudo, dos potenciais colaboradores, com evidente impacto quer na reputaçao externa da empresa quer no comprometimento (engagement) dos atuais colaboradores com a Organizaçao.
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