Bien Vivre à Genève 2015

Edition 2015-2016 / CHF 5.–

Vivre Bien

…à Genève AGENDA Tous les événements

PERSONNALITÉS Un canton ouvert sur le monde

FINANCE Poumon économique indispensable

ÉDUCATION Une offre pédagogique de qualité

SANTÉ Un pôle d’excellence

TOURISME & GASTRONOMIE Un canton surprenant !

IMMOBILIER Un marché prospère

ARCHITECTURE Les virtuoses de la création

CONSTRUCTION Un canton en pleine mutation

Edito Chères lectrices, chers lecteurs, ’est avec le plus grand plaisir que j’ai l’honneur de vous présenter l’édition 2015 de Bien Vivre à Genève. Un sixième numéro haut en couleur, qui une fois encore souligne le dynamisme exceptionnel du canton. Mais avant de vous détailler le sommaire, je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble des acteurs régionaux qui font aujourd’hui le succès de notre revue.

Partenaires, acteurs régionaux, associations et personnalités, à tous un grand merci pour votre confiance et votre fidélité.

C

Place à présent au programme. À tout seigneur, tout honneur, François Longchamp est l’un des grands invités de notre rédaction. Le président du Gouvernement genevois et du Grand Genève nous parle de ses convictions et nous livre sa vision de l’avenir pour l’agglomération transfrontalière confrontée actuellement à de nombreux défis. Un territoire au dynamisme incroyable, renforcé par la Genève internationale et la présence de nombreuses multinationales dont bénéficie directement le canton, comme l’explique notamment le conseiller d’État en charge des finances, Serge Dal Busco.

Nous partirons aussi à la rencontre des acteurs qui font Genève, à commencer par ses bâtisseurs, avec deux dossiers inédits sur l’Immobilier et la Construction.

Président de la section cantonale de la Société Suisse des Entrepreneurs (SSE), Pierre-Alain L’Hôte évoque les actions de son association en faveur du développement durable et pour assurer la relève. Deux thématiques centrales partagées par Jean-François Mino, président de la Métallurgie du Bâtiment Genève (MBG). Au sommaire également, l’interview de Jean-Luc Barthassat, conseiller d’État en charge de l'environnement, des transports et de l'agriculture, qui nous présente les projets prioritaires pour désengorger les routes genevoises, ainsi qu’une interview-vérité avec Rémy Pagani, tout juste réélu à la tête du département des Constructions et de l’Aménagement à la Ville de Genève.

Cette année, nous vous avons également réservé un dossier spécial architecture, avec des portraits sensibles d’architectes qui vous surprendront tant par la créativité de leurs projets que par leur philosophie en tant qu’artistes du bâtiment. Président de la Fédération des architectes et ingénieurs de Genève (FAI), Daniel Starrenberger nous explique comment son organisation œuvre pour promouvoir la qualité du bâti dans le canton.

La revue Bien Vivre fait également la part belle à la formation, sous le regard avisé d’Anne Emery-Torracinta, Conseillère d’État chargée du département de l'instruction publique, de la culture et du sport, qui nous dévoile ses pistes pour optimiser le système éducatif genevois. Autre secteur mis en avant, la santé et ses différents acteurs, à travers l’interview de Mauro Poggia, magistrat en charge de la santé, de l’emploi et des affaires sociales et Gilles Rufenacht, président de Genève Cliniques.

Côté plaisir et découvertes, la richesse de nos pages gastronomie et tourisme saura éveilller votre curiosité. Vous profiterez notamment des bons plans de Philippe Vignon, directeur de Genève Tourisme.

Enfin, vous retrouverez deux rubriques très appréciées: un éventail des derniers évènements phares et notre agenda de tous les rendez-vous à ne pas manquer en 2015, accompagnés comme à l’accoutumée d’un festival de belles images. De quoi vous donner envie de sortir et de découvrir Genève.

Alors bonne lecture!

Didier Benais, Editeur et Directeur de la publication.

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Events

23

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Agenda

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Personnalités

37

François Longchamp, président du Grand Genève et du Conseil d’État genevois: Les Genevois sont attachés à la libre circulation et au Grand Genève 38

38

La Genève internationale

54

Serge Dal Busco, Conseiller d’État aux finances: Redoubler d’efforts pour réduire la dette

82

Les Multinationales à Genève: Un formidable impact pour notre région

88

Education

95

Anne Emery-Torracinta, Conseillère d'État – DIP: Investir dans la formation afin que chacun puisse trouver sa place dans la société

82

Écoles privées genevoises: Une offre éducative diversifiée pour une richesse de savoirs

Santé

SOMMAIRE

96 88

136 116

2

96

100

115

Mauro Poggia, Conseiller d’Etat – DEAS: Genève bénéficie d’une offre de soins diversifiée et de qualité

116

Gilles Rufenacht, président Genève Cliniques: Travailler en réseau en mettant en valeur les forces de chacun

124

Spas et Bien-être: Une pause détente pour se ressourcer

136

148

Gérard Gandillon, président de l’AIGSV: Promouvoir nos métiers techniques pour assurer la relève

144

Golf: Venez travailler votre swing à Genève

148

162 182 Tourisme

188

161

Philippe Vignon, directeur général de Genève Tourisme: Genève offre l’une des qualités de vie les plus exceptionnelles au monde

162

Rentimo SA, Rey Hôtels & Résidences: L’immobilier de proximité et sur mesure

172

Genève l’insolite

182

À chacun son Musée

188

Gastronomie: Constellation de grandes tables

194

194

236 206

Immobilier

205

Stéphane Jaggi, président de l’USPI Genève

206

Martin Dunning, président de SVIT Romandie: Une association au service des professionnels de l’immobilier

228

François Dieu, président de l’APCG: Développer une relation de partenariat et de confiance avec les pouvoirs publics

236

Philippe Xavier Corbat, président de l’APGCI: Une association engagée pour la formation

252

3

SOMMAIRE

252

262

Architecture

272

271

Daniel Starrenberger, président de la FAI

272

Alexandre Comby, architecte d’intérieur et président régional de VSI.ASAI: Il faut d’abord aimer l’homme et son environnement

298

318 298

Construction

338

SOMMAIRE

354

378

Luc Barthassat, Conseiller d’Etat: Il faut maintenant faire la paix des transports à Genève

318

Pierre-Alain L’Hôte et Alain Pirat de la SG/SSE

338

Rémy Pagani, Conseiller administratif: Investir pour construire la ville de demain

354

Nicolas Rufener, secrétaire général de la FMB: Sur tous les fronts pour construire la ville de demain

370

Jean-François Mino, Stéphane Dentand et Sonia Gatti de MBG: Les compétences c’est nous

378

François Duret, président du GGMB

412

Simon Siggen, président de l’UIG: Le partenariat social sain, la qualité de nos collaborateurs et l’accès à l’innovation sont nos facteurs de succès

426

412 4

317

426

Salon International de la Haute Horlogerie Pari gagné pour la 25e édition du SIHH Le SIHH 2015 a rendu hommage non seulement aux savoir-faire de ces 16 représentants de la Haute Horlogerie mais également à leur engagement sans faille au sein d’une manifestation qui s’est imposée comme une référence internationale dans la profession. Les collections de l’année en ont une nouvelle fois fait la preuve.

EVENTS

Après les années d’exubérance, les horlogers sont certes revenus à des réalisations plus classiques. Ils n’en ont pas moins présenté des pièces où la maîtrise du squelettage rivalise avec les indications astronomiques et calendaires, où les métiers d’art subliment la fuite du temps, où les grandes complications expriment la quintessence horlogère.

Depuis plusieurs années, le SIHH était devenu le cadre privilégié d’expositions thématiques dédiées aux merveilles des temps passés. Pour cette 25e édition, la Fondation de la Haute Horlogerie, organisateur du Salon, a adopté une démarche plus pragmatique. Des ateliers d’initiation ont ainsi été mis sur pied permettant aux visiteurs intéressés de démonter puis remonter un calibre d’une montre mécanique.

Cette nouvelle approche de la culture horlogère a tenu toutes ses promesses tant cet univers de l’infiniment petit reste un objet de fascination.

Photos © SIHH 2015

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85e Salon International de l’Automobile Son prestige est confirmé Le Salon international de l’automobile de Genève a fermé ses portes après 11 jours d’exposition. L’engouement des visiteurs pour cette vitrine automobile s’est confirmé puisque près de 682’000 entrées ont été totalisées à une heure de la fermeture officielle.

Son Président, Me Maurice Turrettini, a confirmé sa satisfaction quant à l’édition 2015: «Une fois de plus, le Salon de Genève s’est montré digne de son image de vitrine mondiale de l’automobile qui réunit non seulement tous les grands constructeurs mais qui accorde aussi une place de choix aux petits constructeurs, équipementiers, carrossiers et préparateurs».

Toutes les halles étaient occupées et l’exposition spéciale de la marque horlogère suisse TAG Heuer dédiée aux sports mécaniques a su émerveiller les visiteurs avec un éventail de voitures de la Formule électrique aux Formules 1 mythiques de McLaren, en passant par la nouvelle Nissan GT-R Nismo. L’horloger est, en effet, partenaire du constructeur depuis très exactement 30 ans.

La 86e édition aura lieu du 3 au 13 mars 2016.

Photos © Gerard Chardonnens

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15 ans d’Action Innocence Magie et générosité étaient au rendezvous. 420 convives ont répondu présents pour l’anniversaire de l’Association

EVENTS

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1 Melle Elsa Zylberstein (Présidente de la soirée) 2 Le Comité et l’équipe d’Action Innocence 3 Ambiance 4 Melle Madalina Ghenea (Top model), M. Vittorio Grigolo (tenor italien de renommée international), Mme Valérie Wertheimer (PrésidenteFondatrice d’Action Innocence) © 2015 Action Innocence: René Martin / David Naldini

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Mardi 12 mai se tenait à Genève le Gala d’Action Innocence à l’Hôtel Intercontinental organisé grâce au généreux soutien de la Banque J. Safra Sarasin et de Allied Wallet. Un événement particulier puisque cette année l’Association fête ses 15 ans.

15 ans d’interventions dans les écoles, 15 ans de sensibilisation par de grandes campagnes dans les médias, 15 ans de lutte contre la pédopornographie sur Internet, un combat quotidien particulièrement mis à l’honneur lors de cette soirée.

Le Gala d’Action Innocence a rassemblé plus de 420 convives, tous venus soutenir l’Association dans sa lutte quotidienne face aux dangers d’Internet et fêter ses 15 ans. De nombreuses personnalités, par leur présence, ont souhaité démontrer leur attachement à la cause: Betty Autier, Alina Baikova, Magdalena Frackowiak, Madalina Ghenea, Hofit Golan, Vittorio Grigolo, Karen Mulder, Michelle Rodriguez, Jean Todt, Afef Tronchetti, Victoria Silvstedt, Michelle Yeoh et Elsa Zylberstein.

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Bal du Printemps: «Au jardin Exotique»

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Organisé par la Fondation internationale pour la recherche en paraplégie qui fête ses 20 ans en 2015, le Bal du Printemps Au Jardin exotique a séduit les 530 convives rassemblés à la Halle Sécheron pour le premier jour du printemps.

Cette soirée marquée par l’exposition «12 Animaux par 12 Artistes en faveur de l’IRP», un repas de gala proposé par le chef Michel Roth de l’Hôtel Président Wilson, un court-métrage documentaire sur le projet d’essais cliniques du Docteur Jocelyne Bloch (CHUV) et du Professeur Grégoire Courtine (EPFL), une vente au enchères orchestrée par Simon Kidston et le concert piano-voix de Pascal Obispo a permis de récolter près de CHF 250’000.– en faveur de projets de recherche en Suisse et dans le monde.

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1 Simon Kidston, Commissaire-Priseur, Alysson Pott, Luc Barthassat, Conseiller d'Etat, Philippe Boissonnas, Président du Bal du Printemps, François Bennahmias, CEO Audemars Piguet 2 Guillaume Barazzon, Conseiller administratif, Marie-Claire Messerli et Sami Kanaan, Maire de Genève.

3 Mauro Poggia, Conseiller d’Etat et Muriel Siki, Présentatrice de la soirée.

4 Portrait live de Pascal Obispo par Franck Bouroullec.

Photos © COTE Magazine Genève

Les Automnales

EVENTS

Une superbe édition des Automnales s’achève, cap sur 2015!

Inaugurées vendredi 7 novembre par le Vice-président du conseil d’Etat Monsieur Pierre Maudet et le Président de Palexpo SA Monsieur Robert Hensler, les Automnales ont réussi leur pari d’attirer un public nombreux et nouveau. Elles ont ainsi confirmé les propos inauguraux des deux orateurs qui ont souligné la place centrale désormais accordée à l’expérience personnelle des visiteurs. Véritable réseau social sans la médiation du digital, les Automnales permettent de nombreuses découvertes «à la carte», spectacles, ateliers, jeux d’adresse, opportunités de développement personnel ou collection d’affiches historiques. Les six manifestations parallèles intégrées aux Automnales ont connu un grand succès «Les Automnales ont réussi leur mue», a souligné pour sa part Robert Hensler, Président de Palexpo SA. «Le succès public confirme le bien-fondé de notre approche qui tend à développer, au sein même des Automnales, des manifestations populaires parallèles à forte valeur ajoutée. Nous entendons la prolonger en 2015 notamment avec l’arrivée du Salon nautique du Léman ainsi que du Salon Vacances, Voyages et Loisirs au sein de cette belle manifestation populaire.»

Photos © J.Turnbull

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L’édition 2015 aura lieu du 13 au 22 novembre.

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Gala brunch de la Fondation SANFILIPPO Suisse

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Bien que la cause soit très sensible, le comité d’organisation a su donner une note gaie et festive à cet événement, grâce notamment à la performance des enfants qui ont défilé sur un vrai catwalk au son de leurs musiques préférées dans des tenues prêtées par la maison moi&toi.

Le mentaliste Federico Soldati a su apporter une note magique au brunch. Raphaël Klemm, a quand à lui, orchestré le déroulement de l’événement en tant que maître de cérémonie.

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Grâce au soutien des partenaires et sponsors, dont Hinduja Bank (Switzerland) Ltd, la vente silencieuse et la vente aux enchères dirigée par Éric Valdieu, qui fut un des moments forts, permettant ainsi de réaliser plus de CHF 120'000.– pour soutenir un essai clinique de thérapie génique planifié en 2015 aux États-Unis et en Espagne, et destiné à des enfants souffrant de la maladie de Sanfilippo.

1 Corinne Fery-von Arx (Directrice de la Fondation) 2 Défilé des enfants (le final) 3 S.A.I.R la Comtesse Secco d’Aragona (Présidente d’honneur), Henriette de Contenson et Marie-Pierre de Gottrau 4 Federico Soldati (magicien-mentaliste)

Pour mémoire, la Fondation Sanfilippo Suisse favorise, développe, finance et promeut toute action de recherche scientifique visant à apporter des solutions thérapeutiques efficaces aux enfants atteints de mucopolysaccharidose, en particulier de type III (maladie de Sanfilippo).

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Photos © www.teamreporters.ch / Pascal Bitz

Soirée de Noël Action Innocence

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Le temps d’une soirée, les 380 convives sont retombés en enfance en découvrant les splendides sapins de Noël et en assistant aux tours de magie de l’illusionniste et mentaliste William Watt qui a bluffé le public par son incroyable talent et sa grande dextérité. Tout ce qui lui était remis disparaissait et réapparaissait comme par enchantement. Fort heureusement le montant récolté lors de la vente aux enchères n’a pas été une illusion!

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EVENTS

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1 Cocktails 2 Valérie Wertheimer, Présidente-Fondatrice Action Innocence et Marc Emmanuel 3 Chloé et sa maison de poupée offerte 4 Décors de la salle 5 William Watt, illusionniste et mentaliste Photos © Yvan P.Simeon

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12 sapins uniques, d’une grande créativité, ont été spécialement réalisés pour l’occasion par les maisons Piaget, Patek Philippe, Chanel, Kalis, Fendi, Quintessence, De Grisogono, Franz Carl Weber, Prada, Bogh-Art et Claudia Florentina. La vente aux enchères, dirigée par Monsieur Eric Valdieu, s’est conclue par un épisode très touchant lorsque la petite Chloé, 10 ans, est venue présenter sa superbe maison de poupée qu’elle a choisi de mettre en vente au profit de l’Association.

Cette année encore, l’animateur au grand cœur, Marc Emmanuel de TF1 a officié en tant que Maitre de Cérémonie. La vente aux enchères a permis de récolter 187'000 francs, montant qui permettra à Action Innocence de poursuivre ses activités de prévention dans les établissements scolaires en Suisse romande.

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Concours de Genève

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Le 69e Concours de Genève était consacré à la flûte et au piano.

Avec plus de 300 candidats inscrits aux présélections, une centaine de concurrents représentant 17 nationalités ont pris part à cette nouvelle édition de la compétition genevoise qui s’est déroulée du 16 novembre au 2 décembre 2014. Lors du Concours de Piano, la Sud-Coréenne de 18 ans Ji-Yeong Mun a remporté le Premier Prix, le Deuxième Prix a été décerné à Mme Pallavi Mahidhara (27 ans, Etats-Unis) et le Troisième Prix à M. Honggi KIM (23 ans, Corée du Sud). La Portugaise Adriana Ferreira (25 ans) et le Sud-Coréen Yubeen Kim (17 ans) ont remporté le Deuxième Prix ex æquo du Concours de Flûte. Le jeune Sud-Coréen a également conquis le public en décrochant à la fois le Prix du Public et le Prix «Jeune Public». Le troisième Prix a été décerné à la Russe Elena Badaeva (25 ans) Le Premier Prix n’a pas été attribué. Le Jury était présidé par Pascal Rogé pour le piano et par Emily Beynon pour la flûte.

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Lors des Finales avec orchestre, les candidats étaient accompagnés par l’Orchestre de la Suisse Romande sous la baguette d’Alexander Shelley pour le piano et par L’Orchestre de Chambre de Genève dirigé par Nicholas Chalvin pour la flûte. Le Concours de Genève qui figure parmi les plus importantes compétitions du monde, fêtait en 2014 son 75e Anniversaire, célébrant ainsi trois quarts de siècles de découvertes musicales et de soutien aux jeunes talents.

La prochaine édition du Concours de Genève sera consacrée à la composition. Le Festival des Lauréats se tiendra de nouveau cette année du 8 au 15 novembre 2015 et invitera une sélection d’anciens lauréats pour une semaine exceptionnelle de concerts.

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Lauréats du concours de flûte Yubeen Kim, 2 e Prix ex æquo flûte Pallavi Mahidhara, 2 e Prix piano Ji-Yeong Mun, 1er Prix piano

Photos © Anne-Laure Lechat

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La 16e Fête de l’Espoir: une superbe réussite Le 24 mai dernier, sous un beau soleil, La Fête de l’Espoir a connu l’un des plus grands succès populaire de son histoire, puisque plus de cinquante mille personnes ont fait un tour au Stade du Bout-du-Monde ce jour-là.

Petits et grands ont répondu présents et se sont amusés comme des fous, grâce à tous les stands prévus à cet effet. Le match de foot a été palpitant, car d’un très haut niveau technique.

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EVENTS

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Magic System Pascal Obispo Axel Bauer Delta Foot

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Photos © Ueli Frey / www.drjazz.ch

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Une fois de plus, tous les artistes annoncés ont aussi répondu présents. Il faut noter que seize artistes sur les vingt-et-un participaient pour la première fois à cette manifestation unique en son genre, contrairement à ce que disent certaines esprits chagrins et personne n’oubliera les performances de Pascal Obsipo, de Magic System, de Big Ali, des Fréro Delavega et d’Aldebert, tout comme celles de tous les autres. La Zumba Party a permis aux jeunes et à ceux qui le sont un peu moins, de danser tous ensemble, tout comme les DJs qui ont clôturé avec panache La Fête de l’Espoir 2014.

www.corum.ch

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Gala “Ice Legends” Afin de célébrer en beauté le 150e anniversaire des relations diplomatiques entre la Suisse et le Japon, Stéphane Lambiel a réuni le 18 décembre à la patinoire des Vernets, le meilleur du patinage artistique mondial dans un spectacle qu’il a entièrement imaginé, «Ice Legends».

Stéphane Lambiel s’est lancé avec passion dans ce nouveau défi. Pour son premier spectacle en tant que directeur, le Saxonin a laissé libre court à ses envies, sa créativité et sa sensibilité artistique, épaulé dans sa tâche par sa chorégraphe de longue date, Salome Brunner.

Ainsi, les spectateurs ont pu découvrir de nombreux numéros inédits. 18 artistes se sont retrouvés pour un grand final sur des extraits des Tableaux d’une exposition de Moussorgsky.

Toujours très investi dans la formation de la relève, Stéphane Lambiel donne aussi toute sa place à la jeune génération, proposant aux spectateurs de découvrir les prodiges japonais Marin Honda et Koshiro Shimada, 13 ans tous les deux. Ils sont rejoints sur la glace par Noah Bodenstein, 10 ans, et la championne de Suisse 2013, Anna Ovcharova, 18 ans.

Ice Legends est un spectacle unique alliant à la fois créations inédites et numéros historiques.

Photos © Augusto Tomassetti 2014

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IWC Schaffhausen Fête le 75e anniversaire des Portugieser

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EVENTS

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En compagnie de près de huit cents prestigieux invités venus du monde entier, IWC Schaffhausen a fêté au Salon International de la Haute Horlogerie (SIHH) de Genève le 75e anniversaire de la légendaire famille des Portugieser. Parmi de nombreux invités et ambassa- deurs de la marque, on a remarqué la présence de pointures du cinéma, telles que Emily Blunt, Christoph Waltz, Zhou Xun, Marc Forster et Moritz Bleibtreu, et de personnalités sportives, en particulier Lewis Hamilton, Nico Rosberg et Luís Figo; les deux top-modèles Adriana Lima et Karolina Kurkova et des musiciens comme Aloe Blacc, Ronan Keating et Mick Hucknall étaient aussi de la partie.

Ce dernier a offert de grands moments de musique quand il a pris la relève de Marco Tempest, dont les animations high-tech ont emmené les invités dans un grand voyage à travers l’infini de l’univers.

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Salle © Harold Cunningham/Getty Images for IWC) Mick Hucknall © PHOTOPRESS/Chris Jackson /Getty Images for IWC Karolina Kurkova © PHOTOPRESS/Chris Jackson/Getty Images for IWC Adriana Lima © PHOTOPRESS/David M.Benett/Getty Images for IWC Aloe Blacc, Maya Jupiter et Lewis Hamilton © PHOTOPRESS/David M.Benett/Getty Images for IWC

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6 Emily Blunt et Christoph Waltz © Harold Cunningham/Getty Images for IWC

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Concours Hippique International de Genève Nouveau record d’affluence au chi de geneve

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Quelque 41'000 spectateurs ont assisté quatre jours durant à la 54e édition du Concours Hippique International de Genève. Les épreuves, très relevées, ont permis de célébrer de très beaux vainqueurs.

L’Américaine Lauren Hough et sa jument Ohlala se sont adjugées le Crédit Suisse Grand Prix en étant les plus rapides au barrage. Le lendemain, la 14e Finale du Top 10 Rolex IJRC, a vu la victoire du Britannique et Nº 1 mondial Scott Brash sur son fabuleux Hello Sanctos.

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La Coupe de Genève est revenue au Suédois Henrik von Eckermann/ Gotha, alors que Martin Fuchs avec PSG Future s’adjugeait le Credit Suisse Geneva Classic. Enfin, le Grand Prix Rolex, l’une des trois épreuves du Rolex Grand Slam of Show Jumping, réunissant Aixla-Chapelle (ALL), Calgary (CAN) et Genève, a confirmé la suprématie du Nº 1 mondial, le Britannique Scott Brash, et de son hongre de 12 ans Hello Sanctos. La Coupe du monde FEI d’attelage a été remportée une nouvelle fois par l’Australien Boyd Exell. Enfin, la première édition du Cross Indoor présenté par Rolex a tenu toutes ses promesses.

Devant une salle comble et enthousiaste, 18 cavaliers ont franchi des obstacles naturels, parfois impressionnants dans leur configuration. Le Français Eddy Sans et son hongre Nankin de la Hurie ont remporté l’épreuve, dont le but était de s approcher au plus près du temps idéal déterminé et non d’être le plus rapide.

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Le podium de la 14e Finale du Top 10 Rolex IJRC Martin Fuchs s’impose dans le Crédit Suisse Geneva Classic La piste du CHI de Genève 2014 Lauren Hough, gagnante du Crédit Suisse Grand Prix Boyd Exell remporte une nouvelle fois la FEI World Cup Driving à Genève

Photos © www.scoopdyga.com / Pierre Costabadie

Genève Marathon 2

Une avalanche de records pour la 10e édition du Genève Marathon for Unicef présenté par Harmony Malgré une bise très soutenue sur le bassin lémanique, les records Hommes et Femmes du Marathon sont tombés.

Marathon

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Le Kenyan Simon Mukun a réalisé une très belle course et a établi le nouveau record du Marathon en 02:11:00, améliorant le précédent record de Tesfaye Eticha. Chez les femmes, la Kenyane Milka Jerotich a amélioré le précédent record féminin de 11 min. Elle a fini première en 02:32:34.

EVENTS

Semi-Marathon

4 1 Simon Mukun un nouveau record – © Obrenovitch/MOUV-UP.COM 2 Départ du handbike et la course en fauteuil roulant – © Olivier Borgognon 3 A côté de srives du lac de Genève – © Obrenovitch/MOUV-UP.COM 4 Course juniors – © Manu Molle

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Le Suédois Adil Bouafif a mené la course du début à la fin, terminant en 01:05:07. La Française Aline Camboulives a pour sa part dominé le SemiMarathon dans la catégorie féminine du départ à l’arrivée, améliorant son propre record d’1:15:49 établi en 2012. Dans la course Handbike et Fauteuil, le gagnant a été départagé à la photo-finish. Ludovic Narce l’emporte en 00:30:41 devant le favori Jean-Marc Berset, se classant 2e comme l’année dernière où il avait terminé derrière Heinz Frei.

Ce week-end fut un grand moment de fête et de célébration pour les milliers de coureurs qui se sont rassemblés à Genève, du plus jeune compétiteur âgé de 6 ans, Philippe Larouche, à la plus âgée, Hannick Maurer-Fortgens qui a pris le départ du 10 km Nordic Walking à l’âge de 84 ans.

M A N U FA C T U R E D ’ É T E R N I T É D E P U I S 1 75 5 260 ans d’histoire ininterrompue reflétée à travers la collection Harmony. Une nouvelle légende est née.

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100 Women in Hedge Funds (100WHF) 100 Women in Hedge Funds ("100WHF") a tenu jeudi 6 novembre 2014 sa 7e soirée philanthropique annuelle de Genève au Grand Hôtel Kempinski. Le Gala et d'autres activités de collecte de fonds au cours de l'année ont permis de réunir quelques CHF 270'000.– au profit des enfants dont les vies sont dévastées par le cancer, qu’ils soient eux-mêmes touchés ou qu’ils vivent avec un membre de leur famille atteint par la maladie.

Durant la soirée - à laquelle ont assisté quelques «250» membres et leaders de l'Industrie Financière Alternative de toute l'Europe et l’invitée VIP Anne Richards, Global Chief Investment Officer, Aberdeen Asset Managment - Caroline Lang de Sotheby’s a mené une vente aux enchères d’une main de fer et fait monter les enchères d’une paire de boucles d’oreilles de notre fidèle partenaire le haut joailler Adler et d’une remarquable œuvre d’art contemporaine de Stéphane Kropf, jeune artiste suisse ayant déjà une cote internationale remarquable et spécialement créé et offert la toile pour la cause.

De plus, l’un des participants au Gala a eu la chance de trouver un véritable diamant dans son verre de champagne, de bienvenue offert par Rocks International, tandis qu’une frénésie s’est emparée de l’assistance pour participer au jeu de trading.

Yvan Franel du groupe «The Stevans» et DJ Miss D ont assuré l'animation musicale jusqu’au petit matin.

1 Paolo Basso, meilleur sommelier du monde 2013 2 Les membres du Comité (de gauche à droite): Anne Callet, Catherine Léopold-Metzger, Tiziana Bellucci, Valérie Wertheimer, Monia el Fituri

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Men’s Lunch Action Innocence convie le meilleur sommelier du monde à son Men’s Lunch Devenu un rendez-vous annuel incontournable, le Men’s Lunch réunit chaque année plus d’une centaine de convives pour un repas de soutien à l’Association Action Innocence, organisation à but non lucratif ayant pour mission première de préserver la dignité et l’intégrité des enfants sur Internet.

Cette année encore, l’évènement a fait salle comble.

Photos © Cote Magazine

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Personnalité incontournable du monde de l’œnologie, le sommelier italo-suisse Paolo Basso était l’invité d’honneur. Né en Italie, installé au Valais, puis à Genève et enfin au Tessin, il a officié aux plus grandes tables du pays et a fondé sa propre entreprise de sélection et de conseils en matière de vin.

EVENTS

Après avoir répondu aux questions de l’audience, Paolo Basso se prête au jeu de la dégustation avec l’excellent Château Canon 2003 servit lors du repas. Paolo Basso a également profité de sa prise de parole pour féliciter l’organisation Action Innocence. En tant que jeune père de famille, il se dit sensible à la thématique de la protection des enfants sur internet et remercie l’Association pour ses actions au quotidien.

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FOR THE NEW EMPERORS

DEWITT SHOWROOM, FACTORY AND MUSEUM Rue du Pré-de-la-Fontaine 2 • Satigny • Meyrin (Geneva) +41 22 750 97 97 - www.dewitt.ch Visits by appointment : showroom@dewitt.ch

Agenda Tous les événements à ne pas manquer

Festival de la Bâtie Du 28 août au 12 septembre 2015 – Genève ©Tristan Jeanne-Valès

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FESTIVALS, FÊTES Juin Fête de la Musique La Fête de la musique est organisée par la Ville de Genève et se déploie sur les deux rives de la cité. Le grand rendez-vous musical offert aux genevois battra son plein avec 500 concerts sur trois jours et proposera des musiques classiques et actuelles, d’ici et d’ailleurs sous différentes formes: concerts mais aussi danse, exposition, cinéma, ateliers et installations numériques.

Du 19 au 21 juin 2015 – Genève © Honthaas Pictures

Juillet Lake Parade La Lake Parade est une manifestation de musique techno organisée chaque année durant le mois de juillet. Une parade se déroule sur les quais de Genève en début d’après-midi pour finir tard dans la nuit devant le Parc de la Grange.

Le 4 juillet 2015 – Rade de Genève

© Cessy Karina

Musiques en été

Ciné Transat

Organisé par la Ville de Genève, cet événement proposera tout l’été plus d’une trentaine de concerts en plein-air. Les musiques classique, jazz et colorées résonneront durant deux mois.

Environ 350 artistes d’ici et d’ailleurs, de renommée internationale, se produiront dans les lieux exceptionnels que sont le Victoria Hall, la Cour de l’Hôtel de Ville et la scène Ella Fitzgerald au Parc de La Grange.

Du 28 juin au 19 août 2015 Divers lieux – Genève

CinéTransat, c’est un événement magique: 6 semaines de projections gratuites (du jeudi au dimanche) de films cultes sous les étoiles et dans un des plus beaux lieux de Genève.

Du 9 juillet au 16 août 2015 Parc de la Perle du Lac, ceinture des parcs – Genève

Imaginez un mois de fêtes jour et nuit, couronné par un des plus grands feux d’artifice au monde. Des centaines de concerts et d’animations, une immense fête foraine, plus de 200 stands culinaires et d’artisanat… Le monde entier s’invite aux Fêtes de Genève!

Du 30 juillet au 9 août 2015 – Rade de Genève

Festival de la Bâtie © Filip Vanzieleghem

AGENDA

Août

Fêtes de Genève

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Théâtre, danse, concerts, performances, expositions, ateliers, projections… La Bâtie s’installera en ville de Genève, dans les communes et ses environs transfrontaliers, pour proposer plus de cinquante projets à l’esthétique contemporaine. 16 jours d’immersion dans les univers singuliers d’artistes reconnus de la scène internationale ou de talents à découvrir.

Du 28 août au 12 septembre 2015 - Divers lieux – Genève

Décembre

La Nuit des Bains

Fête de l’Escalade

L’association d’art contemporain du Quartier des Bains regroupe 15 galeries et 4 institutions culturelles. Elle a pour objectif l’encouragement et le rayonnement de l’art contemporain dans le Quartier des Bains à Genève, et organise trois Nuits des Bains – vernissages communs – par année, en mars, mai et septembre.

Le 17 septembre 2015 – Quartier des Bains – Genève

En 1602, les troupes du Duc de Savoie se heurtent à la résistance des Genevois. Plus de 400 ans après, la cité continue de célébrer cet événement pendant tout un week-end.

Du 11 au 13 décembre 2015, la fête de l’Escalade donne un nouveau visage à la ville, entre cortèges, traditions et feux de joie.

Soyez les bienvenus pour célébrer l’une des plus anciennes traditions genevoises!

Du 11 au 13 décembre 2015 Vieille Ville – Genève

Octobre 24e édition de la Marche de l’espoir

Novembre Festival Tous Ecrans

Le principe est simple: chaque participant recherche des parrains et des marraines qui s’engagent à lui verser une certaine somme d’argent pour chaque kilomètre parcouru. Le jour de la Marche, il reçoit un tampon sur son «passeport Marche» à chaque stand kilométrique. Puis, il récolte auprès de ses parrains et marraines la somme promise et l’envoie à Terre des Hommes Suisse. L’argent ainsi récolté permet de financer des programmes en faveur d’enfants défavorisés et de leur famille.

Le 11 octobre 2015 – Genève

Manifestation unique en son genre en Europe, le Festival Tous Ecrans/Geneva International Film Festival offre depuis 1995 un panorama complet des meilleurs films de cinéma, séries télévisées, fictions ou documentaires interactifs du moment.

Sections compétitives de pointe, programmes tout public, événements spéciaux, conférences professionnelles et soirées festives se succèderont cette année encore.

Du 5 au 12 novembre 2015 – Divers lieux – Genève

Janvier Festival Antigel Plus qu’un festival, Antigel est un tour-opérateur du territoire genevois qui parie sur son rôle de stimulateur. Trait d’union entre son et mouvement, Antigel déplie une carte culturelle inédite et explore la richesse et la diversité des communes genevoises.

Du 30 janvier au 14 février 2016 Divers lieux – Genève

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AGENDA

© Aurelie Christin

Septembre

THÉÂTRE, SPECTACLES Juin Kev Adams A seulement 23 ans, Kev Adams a déjà une aisance hors du commun, un aplomb et un culot hors norme, doublé d’un véritable charisme. Avec «Voilà Voilà», il poursuit cette expérience inédite et incandescente entre lui et le public. A travers ses histoires personnelles, ses premiers pas dans le spectacle, la reconnaissance ou la séparation de ses parents, il aborde les problématiques que sont l’apprentissage et l’émancipation.

Le 6 juin 2015 – Arena - Genève

Les bons cons font les bons amis Elsa vient de se faire larguer la veille de ses 30 ans et ne souhaite qu’une chose: déprimer en paix. C’était sans compter sur ses deux amis d’enfance, Juan, chanteur en devenir fan de Daniel Guichard et Clarisse, coiffeuse à tendance psychorigide qui débarquent sans crier gare pour lui remonter le moral.

Du 7 mai au 13 juin 2015 – Théâtre de la Comédie de la Gare – Genève

Messmer Après le grand succès de son premier passage à Genève, Messmer, Le Fascinateur, vous fait revivre cette expérience interactive unique à partager, pleine d’humour et d’émotions fortes. A l’aide des techniques de sophrologie dynamique, il invite le spectateur à entrer dans son laboratoire intemporel et expérimental pour d’incroyables aventures!

Le 20 juin 2015 – Arena – Genève

Août Cirque Knie Venez visiter le Cirque Knie et assister à sa 97e tournée. Laissez-vous surprendre par la famille Knie et son programme haut en couleurs et riche en rebondissements. Qu'il s'agisse de représentations avec les chevaux ou les éléphants, ou bien de numéros comiques ou acrobatiques, ce moment de divertissement qui comblera les grands comme les petits.

Du 27 août au 17 septembre 2015 Plaine de Plainpalais – Genève

Septembre Alexandre Astier: L’exo Conférence

AGENDA

Après son spectacle «Que ma joie demeure!», Alexandre Astier revient à la scène, s’aventure là où on ne l’attend pas et pose la question de la vie extraterrestre.

L’Exoconférence lève le voile sur le phénomène le plus mystérieux de notre civilisation et dresse enfin la synthèse définitive et irrévocable du mythe extraterrestre.

Les 8 et 9 septembre 2015 Théâtre du Léman – Genève

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Octobre Académie Equestre de Versailles L’Académie équestre de Versailles est une école d’un genre nouveau où les élèves, dont les seuls maîtres sont les chevaux, apprennent à vivre et à créer ensemble. Ce laboratoire du geste interroge depuis son ouverture l’enrichissement de l’art équestre par une pensée chorégraphique.

Du 2 au 7 octobre 2015 – Arena – Genève

Novembre

Malik Bentalha De retour d’une tournée triomphale avec Jamel Debbouze, Malik Bentalha revient sur scène. Il raconte son parcours depuis Laudun, petite bourgade proche d’Avignon, jusqu’à Paris où il a découvert les “spotlights” mais aussi les plans galère.

Le 14 octobre 2015 Théâtre du Léman – Genève

Anthony Kavanagh – Show Man Anthony Kavanagh nous livre un tout nouveau spectacle: «SHOW MAN». Le showman aborde des sujets comme: le mariage Gay, Dora l’exploratrice, les sextos, la vie avant Google, si les hommes tombaient “enceintes”…

Le 15 octobre 2015 – Arena – Genève

Pasión de Buena Vista Une aventure riche en musique et en danses. Des rythmes sensuels, des danses délicates, des beautés exotiques et des mélodies qui font rêver. Laissez-vous entraîner dans un voyage à travers les folles nuits cubaines et découvrez l’incroyable vie nocturne de Cuba.

Le 1er novembre 2015 – Théâtre du Léman – Genève

Laurent Gerra A l’occasion de ses 25 ans de carrière, Laurent Gerra revient avec un nouveau spectacle, accompagné par l’orchestre de Frédéric Manoukian composé de 27 musiciens.

Le 19 novembre 2015 – Arena – Genève

D’Jal

AGENDA

Décembre

D’jal, humoriste français, vient présenter sur scène des personnages aussi attachants et délirants que la vendeuse sud-américaine, l’écureuil «caillera» du Bois de Vincennes ou «Mouyoumed». Véritable pile électrique, D’jal fourmille de vannes et d’anecdotes, livrant un spectacle épique et cartoonesque à souhait.

Le 14 novembre 2015 Théâtre du Leman Genève

Florence Foresti One woman show d’une comique française: «Dès que je m’absente 5 minutes c’est le bordel dans ce pays. Je me vois donc dans l’obligation de remonter sur scène au plus vite afin de remettre un peu d’ordre dans ce merdier.»

Les 15 et 16 décembre 2015 – Arena – Genève © Rebecca Josset

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© GTG / Aimery Chaigne

OPÉRAS, DANSES Juin My life is still burning for you Soirée unique et exceptionnelle avec David Zambrano sur scène, artiste et pédagogue acclamé dans le monde entier pour ses improvisations. Cette invitation clôt un workshop de six semaines donné pour les étudiants en danse de la Manufacture de Lausanne.

Le 5 juin 2015 – Salle des Eaux Vives, Genève

Septembre Guillaume Tell Inspiré – tout comme d’autres opéras cette saison – par un monument de la littérature, le Wilhelm Tell de Schiller, ce jalon du grand opéra français célèbre l’aspiration à la liberté du héros national suisse qui s’insurge contre le pouvoir tyrannique du bailli Gessler.

Expression emblématique de l’idéal révolutionnaire romantique, Guillaume Tell plonge le spectateur dans le folklore montagnard Du 11 au 21 septembre 2015 – Grand Théâtre – Genève

Octobre La Belle Hélène Si dans La Belle Hélène, le couple royal bat de l’aile depuis un certain temps, rien ne va plus lorsque le berger Pâris entre dans Sparte. Celui auquel Vénus a promis la plus belle femme de l’univers, va tout faire pour s’emparer d’Hélène, quitte à engendrer une guerre… La Belle Hélène est certainement l’un des opéras-bouffes les plus réussis.

Du 14 au 25 octobre 2015 Grand Théâtre – Genève

Fidelio

© GTG / Aimery Chaigne

Décembre

© GTG / Aimery Chaigne

AGENDA

Opéra en deux actes de Ludwig van Beethoven. Chanté en allemand avec surtitres anglais et français. Enfermement, soif de liberté et détermination aveugle de la passion amoureuse. Léonore est prête à tout pour secourir son époux Florestan, emprisonné par le cruel gouverneur Don Pizarro dont il avait dénoncé les méfaits.

Des ténèbres, elle parviendra à ramener Florestan à la lueur du jour.

Du 10 au 25 juin 2015 Grand Théâtre Genève

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Les Troyens

Die Zauberflöte

Du point de vue musical, Les Troyens sont au dire de Berlioz un hommage à Gluck et dans une certaine mesure à Spontini.

Quatre soirées pour écouter le Royal Philharmonic Orchestra dirigé par Charles Dutoit, un enfant du pays qu’on ne présente plus à Genève.

Deux royaumes en conflit décrits dès les premières mesures: la nuit annoncée par des sonorités sombres, le jour suggéré par une fugue lumineuse. Deux couples invités à un voyage initiatique aux sons d’une flûte enchanteresse et d’un glockenspiel. Mais est-il encore utile de présenter cette œuvre si populaires de Mozart aux multiples interprétations?

Du 23 décembre 2015 au 8 janvier 2016 Grand Théâtre – Genève

La Prise de Troie: Les 15 et 19 octobre 2015 Les Troyens à Carthage: Les 17 et 22 octobre 2015 Grand Théâtre – Genève

Casse-Noisette Privé de sapin de Noël et des festivités qui l’accompagnent, le charme de CasseNoisette opère grâce à la baguette magique du téméraire Jeroen Verbruggen et des couturiers parisiens de «on aura tout vu». Alors que nombreuses villes réclament le spectacle, le Ballet du Grand Théâtre vous invite a revivre une histoire où petites et grands trouveront leur conte, avant d’aller sur d’autres scènes.

Du 21 au 29 novembre 2015 – Grand Théâtre – Genève

Février

© GTG / Aimery Chaigne

Alcina Sur son île, l’enchanteresse Alcina use de ses pouvoirs magiques pour séduire des chevaliers avant de les pétrifier ou de les transformer en animaux. Comme pour Orlando et Ariodante, Haendel puise dans l’Orlando furioso, poème épique de l’Arioste qui a inspiré tant de compositeurs du XVIIIe siècle.

Du 15 au 21 février 2016 Opéra des Nations – Genève

Avril Barbe-Neige et les Sept Petits Cochons au Bois Dormant Jeune public A y regarder de plus près, les contes donnent à voir © GTG / Aimery Chaigne des univers bien figés. La morale y règne en grande maîtresse, on célèbre le culte de la beauté et les rencontres amoureuses se déroulent selon des règles bien établies. Mais que se passerait-il si la Belle au bois dormant ne se réveillait pas, si Cendrillon ne retrouvait pas sa pantoufle et si BlancheNeige était noire?

Du 24 au 27 avril 2016 – Opéra des Nations – Genève © GTG / Nicolas Schopfer / DA: Aimery Chaigne

Le Lac des Cygnes Le prince Siegfried apprend, à sa majorité, qu’il devra choisir une épouse lors d’un grand bal. Perturbé par cette nouvelle, il part à la chasse aux cygnes au grand lac.

Là-bas, un groupe de cygnes blancs se transforme en merveilleuses jeunes femmes.

A leur tête, la princesse Odette est victime d’un sortilège: elle retrouvera forme humaine à son mariage. Il en tombe amoureux et fait le serment de la sauver.

Les 25 novembre et 13 décembre 2015 Théâtre du Léman – Genève

La Belle au Bois Dormant

Mai

La célèbre compagnie de Théâtre Municipal Académique de Kiev présente La Belle au Bois Dormant, un ballet féérique.

Le 28 novembre 2015 Théâtre du Léman Genève

Carmina Burana Créés en 1937, les Carmina Burana fascinent et jamais ne laissent indifférent, c’est l’illustration du Theatrum mundi où la musique, le mouvement et la parole sont inséparables. Le Ballet, le Chœur, trois solistes et l’Orchestre de la Suisse Romande se retrouvent pour vous présenter Fortuna, divinité du destin qui symbolise le caprice et l’arbitraire qui commandent l’existence de l’homme.

Du 13 au 22 mai 2016 – Opéra des Nations – Genève

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AGENDA

© GTG / Nicolas Schopfer / DA: Aimery Chaigne

Novembre

MUSIQUE, CONCERTS Juin OneRepublic Repris par le producteur et rappeur américain Timbaland en 2007, le titre Apologize de OneRepublic a mondialement popularisé cette formation pop rock originaire du Colorado.

Depuis, les cinq garçons de OneRepublic écument les festivals et scènes du monde entier.

Le 11 juin 2015 Arena – Genève

Septembre Stéphane Eicher

Julien Clerc Julien Clerc est de retour sur scène, accompagné de ses musiciens, pour partager avec son public son nouvel album. C’est à Londres, la ville où sont continuellement gravés et réinventés les évangiles de la musique pop qu’il a choisi d’enregistrer ce nouvel opus. Immergé pendant plusieurs mois dans ces nouvelles énergies, il y a travaillé avec le producteur Jimmy Hogarth et l’arrangeur Wil Malone.

Le 18 juin 2015 Arena – Genève

Après avoir battu des records d’affluence à travers le monde, la comédie musicale adaptée du film devenu culte est d’ores et déjà plébiscitée par le public. Avec des dialogues adaptés pour la première fois en français et les chansons en version originale.

18 et 19 septembre 2015 – Arena – Genève

Stephan Eicher revient avec un projet innovant: Stephan Eicher und die Automaten ou une confrontation inédite entre un homme et des machines. Le célèbre chanteur suisse propose un one man show détonnant. Entouré par une armada d’automates musiciens, il présentera un répertoire original en collaboration avec les écrivains de renom Philippe Djian et Martin Suter.

Le 1er septembre 2015 La Bâtie Festival – Genève

Raphael Gualazzi

Crosby, Stills & Nash

Raphael Gualazzi allie le charme de Paolo Conte à l’explosivité de Jamie Cullum. Déjà véritable phénomène au-delà des Alpes, ce pianiste, compositeur et interprète est en train de se faire une place sur les scènes internationales.

Le 26 septembre 2015 Théâtre du Léman – Genève

Un trio de légende à Genève… La pureté de leurs harmonies vocales, leur talent d'écriture et leur engagement caractérisent toute leur œuvre. Les noms de David Crosby, Stephen Stills et Graham Nash figurent aujourd’hui au panthéon du rock – le fameux «Hall of Fame».

Le 30 septembre 2015 Théâtre du Léman – Genève

Dirty Dancing

AGENDA

M. Pokora Après avoir triomphé dans le spectacle Robin des Bois, M. Pokora est de retour sur scène pour une tournée évènementielle. Cet artiste, qui détient le record du nombre d’NRJ Awards, revient avec le R.E.D Tour (Rythmes extrêmement dangereux).

Le 26 juin 2015 – Arena- Genève

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Octobre Do You Speak Djembe Lors de son entrée en salle, chaque spectateur trouvera un djembé sur son siège. Il se laissera ensuite guider par Doug Manuel, le Maître de cérémonie, pour jouer et accompagner les douze musiciens et chanteurs sur scène. Chacun devient ainsi percussionniste d’un soir!

Le 31 octobre 2015 – Théâtre du Léman – Genève

© Alissa Behn

One Night of Queen Unique spectacle recommandé et autorisé par les musiciens de Queen, One Night of Queen fait revivre toute la magie des concerts du légendaire groupe britannique. Freddy Mercury y est interprété par Gary Mullen, vainqueur, avec plus d’un million de votes, d’une émission de téléréalité britannique à la recherche de la meilleure incarnation de la rock star, disparue en 1991.

15 octobre 2015 Théâtre du Léman Genève

Angelo Branduardi

Johnny Hallyday – Rester Vivant Pour la première fois, vivez le concert au cœur de l’émotion. Une tribune tout confort spécialement construite pour l’événement vous permettra d’apprécier au mieux le spectacle à quelques mètres de la scène.

Les 2 et 3 novembre 2015 – Arena – Genève

Simply Red Chevelure de feu, voix d’or, Mick Hucknall incarne la légende Simply Red. 60 millions d’albums vendus, 30 tubes classés dans le top 40 britannique, Simply Red est un monstre de la musique pop, influencé par un son jazzy, soul et funky.

Le 12 novembre 2015 – Arena – Genève

Décembre

© Jacek Dylag

Kroke Musique du monde… Au départ liés à la musique Klezmer, ils ont crées au fil des années leurs propre style avec de fortes influences balkaniques et orientales. Coup de cœur de Steven Spielberg dans les années 90, ils ont collaboré par la suite avec Peter Gabriel, Nigel Kennedy…

Le 9 décembre 2015 Théâtre du Léman – Genève

AGENDA

Novembre

Violoniste surdoué, le milanais Angelo Branduardi réussit le tour de force de mêler musique médiévale, berceuses et ritournelles folk. Qu’il chante en français, en anglais, en allemand, en espagnol ou en néerlandais, l’émotion caractérise ses compositions et ses concerts, entre larmes et plaisir.

Le 28 octobre 2015 – Théâtre du Léman – Génève

Liane Foly Liane Foly revient sur scène avec un album emprunt de toutes ses racines de toujours, le jazz et le blues.

Le 18 décembre 2015 Théâtre du Léman – Genève

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EXPOSITIONS Expériences de vérité: Gandhi et l’art de la non-violence Avec 100 documents couvrant plusieurs siècles, associant peinture, dessins, photographies, imprimés, sculptures, livres rares et films réalisés par des artistes d’Afrique, des Amériques, d’Asie et d’Europe, cette exposition est la première du genre à se consacrer, à travers les arts visuels, à l’impact qu’a eu Gandhi dans l’art de promouvoir la non-violence, la compassion et la justice sociale.

Du 15 avril 2014 au 3 janvier 2016 Musée international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge – Genève

Exoplanètes Le 6 octobre 1995, deux astrophysiciens suisses de l’Observatoire de Genève, Michel Mayor et Didier Queloz, rendent publique une découverte scientifique majeure. Ils sont en effet les premiers à détecter une planète située hors de notre système solaire. C’est le 20e anniversaire de cette découverte qui est fêté tout au long de l’année au Muséum avec Exoplanètes.

Jusqu’au 4 avril 2016 - Musée d’Histoire et des Sciences – Genève

Devenir Suisse – Ge 200

AGENDA

A l’occasion des célébrations du bicentenaire de l’entrée de Genève dans la Confédération, la Maison Tavel s’interroge sur les mécanismes qui ont permis aux Genevois d’acquérir leur identité suisse. L’enseignement, les commémorations et les arts Souvenirs. Extrait #5, de la série “Du Glacier du ont su être les moteurs de cette Rhône au Lac Léman”, 2007-2015 © Corinne Vionnet assimilation, s’exprimant tout autant dans l’espace public que dans un quotidien domestique.

Du 17 mai 2015 au 10 janvier 2016 – Maison Tavel – Genève

Art du Nigeria Une sélection de sculptures et masques en bois, céramique et métal invite le visiteur à découvrir les arts du Nigeria. L’exposition replace les objets dans leur contexte historique et géographique en abordant les civilisations anciennes de Nok, Katsina, Sokoto, Ifé, Bénin et les centres de production artistique majeurs, entre autres Yoruba, Igbo, Nupe, Mambila, Ejagham, Mumuye Du 19 mars au 27 septembre 2015 – Musée Barbier-Mueller – Genève

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Walter Bosshard – Gandhi étudie les «Rapports de guerre», Dandi, Inde, 1930 - Tirage au gélatino-bromure d’argent - 45,3 x 33,2 cm © Fotostiftung Schweiz, Archiv für Zeitgeschichte (ETH Zürich)

Les livres de la Liberté L’Europe, en 1815, trouve la paix et Genève, la Suisse. Des hommes s’efforcent de réinventer la liberté et la démocratie. Ces esprits libéraux agissent tant en France qu’en Grande-Bretagne ou à Genève. Adam Smith, Turgot, Constant, Germaine de Staël, Etienne Dumont, Sismondi, Say ou Stuart Mill font revivre ce grand moment de la pensée par leurs livres et leurs manuscrits.

Du 16 mai au 13 septembre 2015 Fondation Martin Bodmer – Colony

Jason Dodge Jason Dodge se penche sur les objets de la vie quotidienne et intime. Il y cherche l’empreinte des corps, de la mémoire et des habitudes; témoins des histoires humaines. Pour le CEC, Jason Dodge proposera l’édition d’un multiple, un accessoire vestimentaire, un readymade modifié. Le CEC présentera également les livres de poésie publiés par la maison d’édition de Jason Dodge, fivehundred places.

Du 28 mai au 18 juillet 2015 Centre d’Edition Contemporaine – Genève

Aimer la matière

Jeff Wall, Restoration, 1993, Grossbilddia in Leuchtkasten, Auflage: 1/2 + 1 AP, 119 x 489.5 x 21.8 cm © Kunstmuseum Luzern

Un regard mis à l'honneur, Jean-François Pereña (Madrid, 1946 - ), Spirale éternelle, 1998, Bracelet Cuir, galuchat de raie, corne de taureau, corne de buffle, maillechort, Ép. 5.5 x diam. 12 cm Don Yvette Mottier, Zurich, 2006 © MAH, photo: Nathalie Sabato Inv. H 2006-93

Anna Dickinson – Harmonies de verre Figure reconnue de la scène contemporaine anglaise et internationale, l’artiste Anna Dickinson (Londres, 1961) transfigure le verre par ses aspirations techniques et formelles.

Mêlant souvent le métal à sa production, elle crée des récipients aux lignes épurées dégageant une profonde harmonie.

Du 12 juin au 1er novembre 2015 – Musée Ariana – Genève

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AGENDA

«J’aime les panoramas» Certains lieux ont la faculté d’offrir des points de vue privilégiés qui procurent le sentiment de dominer le monde, de le posséder mais aussi de pouvoir s’y inscrire.

Cette exposition, explore la notion de panorama comme paysage physique et mental.

La présentation brasse époques, médiums et pratiques esthétiques.

Du 12 juin au 27 septembre 2015 Musée Rath – Genève

Des parures signées JeanFrançois Pereña, réunies par Yvette Mottier et données au MAH en 2006, sont offertes au regard du public. Composés d’éléments organiques auxquels sont associés des matériaux métalliques, minéraux ou synthétiques (cuir, galuchat, ivoire, nacre, maillechort, bois, plexiglas, bakélite…), ces bijoux sculpturaux, au nuancier coloré, cultivent un rapport intime avec le corps.

Du 29 mai au 31 décembre 2015 Musée d’Art et d’Histoire Genève

SPORTS © Loris von Siebenthal

Bol d’Or Mirabaud Spectacle haut en couleur et toujours riche en surprises, le Bol d’Or constitue la plus grande régate européenne de voile sur lac.

Les 13 et 14 juin 2015 Lac Léman – Genève

Décembre 30e Supercross International de Genève Le Supercross international de Genève comptera comme manche officielle du championnat suisse de Supercross. Les meilleurs pilotes du monde seront réunis pour cette manifestation qui allie sport, light show et sono, sans oublier le fabuleux “Jump Contest”. Ne manquez pas ce spectaculaire événement. Parallèlement à cela, vous pourrez visiter une exposition de motos et accessoires regroupant la majorité des constructeurs et fournisseurs du milieu motocycliste.

Les 4 et 5 décembre 2015 Palexpo – Genève © realistgva / Klaus Binder

Juin

NITRO CIRCUS – Moto Mayhem Moteurs et freestyle à l’honneur avec la star mondiale Travis Pastrana, les plus grands champions de FMX, de BMX et de skate, ainsi que d’improbables engins volants…

Le 20 juin 2015 – Stade de Genève – Genève

Juillet Les 27e Championnats d’Europe de Triathlon se tiendront dans la rade de la Ville de Genève. Le premier jour sera dédié au congrès de la Fédération européenne de triathlon et à la cérémonie d’ouverture. Les compétitions Elites, Juniors et Age Groups seront courues durant les trois jours restants. Environ 2000 athlètes en provenance de toute l’Europe sont attendus à Genève durant cette période.

Du 9 au 12 juillet 2015 – Rade de Genève

La traditionnelle Course de l’Escalade promet de belles émotions. Un parcours historique dans la Vielle-Ville, une course déguisée et deux épreuves de marche sont au programme.

N’hésitez plus et venez supporter les athlètes dans une ambiance chaleureuse et festive.

Le 5 décembre 2015 – Vieille-Ville – Genève

55e Concours Hippique International de Genève Le Concours Hippique International de Genève accueille chaque année les meilleurs cavaliers et meneurs de la planète sur la plus grande piste indoor du monde. Le CHI de Genève fait partie du Rolex Grand Slam, le Grand Chelem de saut d’obstacles, réunissant les concours d’Aix-la-Chapelle (ALL), Calgary (CAN) et Genève.

Du 10 au 13 décembre 2015 – Palexpo – Genève

Coupe de Noël de Natation La 77e édition de la Coupe de Noël partira du Jardin Anglais. Il s’agit de la plus grande course du monde de natation en eau libre et froide.

Le 13 décembre 2015 Lac Léman, départ du Jardin des Anglais – Genève

© Georges Cabrera

AGENDA

Championnat d’Europe de Triathlon

Course de l’Escalade

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FOIRES, SALONS Septembre Salon RH Suisse Le Salon RH Suisse est le point de rencontre des professionnels de la branche RH et offre une vision globale du marché en matière de services et produits novateurs dans le secteur des ressources humaines; Logiciels / solutions informatiques pour les RH; Conseil et coaching; Formation et éducation.

Du 30 septembre au 1er octobre 2015 Palexpo – Genève

Juin EPHJ-EPMT-SMT EPHJ-EPMT-SMT est le salon annuel professionnel le plus important de Suisse dans le domaine de la haute précision, de la sous-traitance en horlogerie-joaillerie, des microtechnologies et des technologies médicales. Cet évènement est une plate-forme multi-domaines de nouveautés, d’échanges et d’affaires.

Du 2 au 5 juin 2015 – Palexpo – Genève

Octobre Salon international des Chocolatiers et du Chocolat

Swiss Car Event Evénement dédié aux passionnés du milieu automobile et de la personnalisation. Outre la présentation des véhicules des participants, l’animation sera assurée par un espace clubs, un village d’exposants des démonstrations et des restaurants – professionnels ou collectionneurs avertis – comme pour le grand public.

Les 13 et 14 juin 2015 – Palexpo – Genève

Janvier Chaque année, ce salon réservé aux professionnels dévoile les toutes dernières innovations de la Haute Horlogerie technique et précieuse.

Du 18 au 22 janvier 2016 – Palexpo – Genève

Salon Nautique du Léman Avec 130 exposants, c’est le rendez-vous nautique qui clôture la saison de navigation en Suisse romande. L’ensemble de la branche nautique y est présente: voile légère et habitable, croisière, régate, motonautisme, kayak, sports de glisse, rame, plongée, pêche…

Du 13 au 15 novembre 2015 Palexpo – Genève

Les Automnales

© Jan Turnbull

© SIHH 2015

SIHH – Salon International de la Haute Horlogerie

Novembre

Votre Foire d’automne à Genève.

Plus de 400 exposants, des prix foire exceptionnels, de nombreuses animations…

Du 13 au 22 novembre 2015 Palexpo – Genève

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AGENDA

© Emilien Itim

© Raoul Dobremel/AFP/Nautic 2012

Le rendez-vous de l’excellence mettant en avant la créativité et le savoir faire des meilleurs artisans chocolatiers. Une rencontre unique en Suisse où le cacao et le chocolat sont à l’honneur avec un programme varié et riche en émotion.

Les 10 et 11 octobre 2015 Bâtiment des Forces Motrices – Genève

Personnalités Un canton ouvert sur le monde La Genève internationale a plus de 150 ans. Les débuts de la formidable présence de Genève sur la scène internationale coïncident en effet avec la création en 1863 de la Croix-Rouge, par celui qui reste comme un des Genevois les plus célèbres, Henri Dunant. Depuis, Genève n’a cessé de développer sa composante internationale, qu’elle soit publique, par le biais des grandes agences onusiennes, des missions permanentes ou des ONG, ou privée, avec la présence d’un nombre impressionnant de sièges mondiaux ou européens de grandes entreprises. Une ouverture sur le monde renforcée par le Grand Genève et son dynamisme économique incroyable. Pour preuve, la région genevoise possède le taux de croissance le plus élevé de Suisse.

© Genève Tourisme

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INTERVIEW

François Longchamp Les Genevois sont attachés à la libre circulation et au Grand Genève Le 9 février 2014, l’initiative de l’UDC «Contre l’immigration de masse», privilégiant le repli identitaire et visant au retour des contingents de travailleurs étrangers, était acceptée par le peuple suisse à une courte majorité.

Pour la revue Bien Vivre, Monsieur François Longchamp, Président du Grand Genève et du Conseil d’État genevois, revient sur les conséquences de ce vote et livre sa vision de l’avenir pour le Grand Genève.

Vue de Genève et de la rade depuis Bardonnex © Grand Genève / Jean Revillard / Rezo.ch

© Etat de Genève / Magali Girardin

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© Etat de Genève / Maurane Di Matteo

Point de vue depuis le Salève © Grand Genève / Jean Revillard / Rezo.ch

Grand Genève Mobilité - Annemasse © Grand Genève / Anna Pizzolante / Rezo.ch

Pour vous, que représente le Grand Genève?

C’est d’abord, géographiquement, une agglomération qui concerne deux départements, l’Ain et la Haute-Savoie, et deux cantons: Genève et Vaud, avec le district de Nyon. Cette région doit vivre avec une architecture particulière. Elle est le fruit de l’histoire et du traité de Vienne, dont on fête le bicentenaire cette année.

C’est ensuite l’une des régions les plus dynamiques d’Europe.

Cela, de par sa prospérité économique, ses infrastructures culturelles de premier plan et son caractère interculturel, avec notamment la Genève internationale. Ce dynamisme rendu possible grâce à l’entrée en vigueur de la libre circulation s'avère nettement supérieur à celui qui avait été anticipé.

Enfin, le Grand Genève, c’est l’outil de concertation qui doit assumer la complexité de ce développement. Il intègre les particularités politiques et institutionnelles propres à chaque pays.

Vous êtes le président du Groupement Local de Coopération Transfrontalière (GLCT), quel est le rôle de cette institution?

Le GLCT est une organisation qui regroupe les partenaires institutionnels des deux cantons et des collectivités françaises du Grand Genève. Les élus suisses et français y sont représentés de manière équilibrée. Structure de droit public suisse, il dispose de la capacité juridique et de l’autonomie budgétaire nécessaire à la conduite de projets d’agglomération transfrontaliers.

Son rôle premier consiste à coordonner les politiques d’aménagement, d’environnement et de transport de part et d’autres de la frontière. L’objectif: construire un territoire capable de répondre aux enjeux du Grand Genève et aux besoins de sa population.

Suite au redécoupage régional français, l’Auvergne rejoint la région Rhône-Alpes.

Une menace pour la gouvernance du Grand Genève?

Ce nouveau découpage implique un accroissement du pouvoir des régions, au détriment des départements. C’est un sujet d’inquiétude pour les membres du Grand Genève, dans la mesure où nos rapports ont toujours été des rapports de voisinage. En ajoutant l’Auvergne à la région Rhône-Alpes, le territoire de cette dernière va considérablement s'agrandir. Au point que la région nouvelle sera plus grande et plus peuplée que toute la Suisse.

Notre crainte est que les relations transfrontalières s’estompent au profit d’un conglomérat plus vaste.

Que les centres de décision côté français soient à l'avenir beaucoup plus éloignés que ceux d’aujourd’hui. Cette situation compliquerait davantage la construction du Grand Genève.

Justement, où en sont les objectifs de rééquilibrage énoncés dans le projet d’agglo 2 signé en 2012?

Ces objectifs se basent sur le constat des faiblesses de chaque partie. Genève a du mal à créer des logements pour sa population, contrainte de s’exporter sur les territoires voisins, en France ou dans le canton de Vaud, avec tous les problèmes de mobilité que cela engendre. De l’autre côté, la Haute-Savoie et l’Ain peinent à créer des emplois pour leurs habitants, d’où l’afflux de travailleurs frontaliers en Suisse.

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INTERVIEW

Ces problématiques, les acteurs du Grand Genève les ont constamment à l’esprit. En même temps, il faut avoir conscience que les solutions ne nous appartiennent pas entièrement. Le chômage, côté français, n’est pas un fait régional mais national, conséquence d’une législation complexe et d’une fiscalité loin d’être incitative pour les entreprises. Quant au problème du logement à Genève, malgré une légère amélioration ces dernières années, il souffre d'une conjoncture économique qui ne joue pas en notre faveur. L’effondrement de l’euro a affaibli l'économie genevoise, de même que le secteur de la construction.

Pour beaucoup, la votation du 9 février 2014 a sonné le glas du Grand Genève. Quelle est votre analyse?

D’un point de vue technique, la mise en place de contingents ne tient pas compte des particularités de notre canton. Les frontières de Genève sont des frontières politiques, héritées de l’histoire, mais ne reflètent en aucun cas la réalité d’un bassin de vie. C’est un canton frontalier, avec un arrière-pays situé exclusivement en France. Cela nous rend donc extrêmement dépendants de la libre circulation car le bassin de recrutement genevois est insuffisant en regard du réel besoin de main d’œuvre.

© Annemasse Agglo / Stéphane Couchet

Par ailleurs, Genève est un canton très ouvert sur le monde. C’est à la fois un centre bancaire et une concentration de multinationales et d’organisations internationales. Leur personnel est en grande majorité étranger du fait des compétences spécifiques demandées: linguistiques, financières, diplomatiques, techniques… La réalité de Genève tient à cela aussi.

La venue de travailleurs étrangers n’est d’ailleurs pas un phénomène nouveau. Déjà en 1602, durant la période de l’Escalade, ils représentaient une part importante de la population active. Une part quasiment aussi grande que celle d’aujourd’hui. L’ouverture des frontières nous a toujours profitée, d’où les efforts du Gouvernement genevois auprès de la Confédération pour obtenir les contingents nécessaires au maintien de la prospérité lémanique. Un combat d’autant plus justifié que le peuple a manifesté un attachement croissant à la libre circulation, ces dernières années. Alors qu’en 2005, les Genevois étaient 58% à accepter l’extension des accords bilatéraux, près de 61% des votants ont rejeté l’initiative du 9 février 2014.

Un soutien d’autant plus important qu’il s’accompagne d’un très fort taux de participation (57,4%).

Pourtant le 18 mai 2014, les Genevois ont refusé d’allouer 3 millions de francs sur deux ans pour la réalisation de cinq parkings en France voisine…

Certes, mais cela n’est pas forcement contradictoire. On peut être contre le financement de parkings pour de nombreuses raisons, sans pour autant dire non au Grand Genève. Par conscience écologique, ou parce que l’on considère que ce n’est pas une priorité. Certaines communes limitrophes de Genève ont accepté largement l’initiative, alors que d’autres l’ont refusée. Ce vote ne permet en aucun cas de tirer des conclusions sur l’attachement des Genevois à la libre circulation. D’ailleurs, six mois après ce vote, ils ont fermement rejeté l’initiative «Ecopop» * avec 78,6% de non.

D’un point de vue pratique, ces parkings verront de toute façon le jour. La France a décidé de les construire à sa charge. Le coût sera sûrement revu et le calendrier des travaux étendu, mais ils feront partie des infrastructures du Grand Genève.

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© Etat de Genève / Thierry P. Graindorge

Rentrée des entreprises, espace Hippomène (30 août 2011) © Etat de Genève / Gérard Chardonnens

Moisson près de Valleiry © Grand Genève / Jean Revillard / Rezo.ch

Dernière réalisation transfrontalière en date, le Bus à haut niveau de service (BHNS) reliant le réseau TPG genevois à Moillesullaz au cœur d’Annemasse.

La preuve que le Grand Genève avance malgré tout?

Région Thoiry Reculet © Grand Genève / Jean Revillard / Rezo.ch

C’est le résultat du projet d’agglomération franco-valdo-genevois signé en 2007. Cette nouvelle ligne de bus, dont le coût total s’élève à 21,3 millions d’euros, sera financée à hauteur de 3,3 millions d’euros par la Confédération suisse. C'est une nouvelle importante, puisque, pour la première fois, Berne participe financièrement à un projet exclusivement français. En service depuis septembre 2014, cette ligne permet aujourd’hui une meilleure desserte en transports en commun de l’agglomération annemassienne, tout en désengorgeant les routes suisses. Un moyen de transports plus rapide et plus efficace, qui prendra tout son sens avec l’arrivée prochaine du CEVA.

Justement quel est l’état d’avancement des travaux et quels sont les projets à venir pour le Grand Genève?

Le chantier est en bonne route et devrait aboutir en 2019. Sa mise en service, très attendue, va complètement révolutionner la manière de se déplacer et de vivre à Genève. Deuxième projet en bonne voie, l’extension de lignes de tram, dont la ligne n°15 de Lancy à St-Julien via les Cherpines. À moyen terme, il y aura également la construction dans le Pays de Gex d’une ligne reliant St-Genis au CERN. D'autres BHNS sont à l'étude, notamment celui reliant Gex à Cornavin en passant par Ferney-Voltaire.

Nous travaillons essentiellement sur des dossiers liés à la mobilité, car c’est à ce niveau que la population a le plus d’attentes. Le développement phénoménal de notre région s’est effectué au prix d’un certain retard sur la construction de transports. Nous nous devons de combler ce retard en équipant mieux, en qualité et en quantité, le réseau de transports transfrontaliers. * «Ecopop»: Initiative visant à «limiter l’immigration nette en Suisse à 0,2% de la population résidante permanente» (source: www.ecopop.ch)

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Rue de Rive 10-12 • CH-1204 Genève Tél. 058 445 29 00 • info@steiner.ch www.steiner.ch

Ensemble prenons de l’avance Développeur, entrepreneur total ou général, Steiner SA est présent dans tous les cycles de vie des actifs immobiliers. Bien Vivre a rencontré M. Daniel Ducrey, CEO du Groupe Steiner, entreprise qui célèbre son centenaire en 2015.

La Maison de la Paix a rejoint le cercle des bâtiments emblématiques de Genève depuis son inauguration fin 2014.

«Promouvoir une architecture de référence» Daniel Ducrey Maison de la Paix, Genève

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Qu’il s’agisse de développement immobilier ou en tant qu’entreprise totale et générale, le Groupe Steiner figure parmi les leaders en Suisse. Quelle importance a pour vous la Suisse romande?

La Suisse romande en général et Genève en particulier revêtent une importance majeure pour le Groupe Steiner. Aujourd’hui, sur les quelque CHF 800 millions d’activités que nous réalisons chaque année, un tiers se concrétise dans la région, dans des opérations de développement, de construction ou de rénovation. Nous y sommes actifs depuis bientôt quarante ans et y avons tissé des liens étroits. A titre personnel, je connais particulièrement bien ce marché puisque j’ai rejoint la société en 2009 en tant que Directeur Entreprise Totale et Générale pour la Suisse romande. Mais c’est aussi une histoire de cœur qui se traduit dans la Cité de Calvin par des immeubles aujourd’hui emblématiques, comme la Maison de la Paix, le siège de Merck-Serono devenu Campus biotech ou le siège du WEF à Cologny. Pour replonger dans les années 70, la mégastructure du quai du Seujet a été notre première réalisation outre-Sarine; c’est aussi à cette adresse qu’était installé notre siège régional durant une vingtaine d’années.

Nous sommes également fiers de réalisations dédiées au logement comme l’ensemble Planète Charmilles incluant le centre commercial.

Trois vues intérieures de la Maison de la Paix

La proximité reste un atout majeur dans votre métier…

Nous en sommes convaincus! Notre siège est à Zurich mais nous disposons d’implantations locales. Si notre siège romand est installé au sein du Lake Geneva Park à Tolochenaz depuis 2013, nous n’avons jamais quitté Genève pour autant. Mieux encore, nous nous sommes installés à la rue de Rive en 2014, en plein centre-ville. Ces deux implantations reflètent clairement notre ambition en Suisse romande et nous permettent de rester en contact avec la réalité du terrain.

Le développement immobilier est-il votre priorité?

Il représente environ un tiers de nos activités mais nous souhaitons à terme atteindre 50%. Pour ce faire, nous comptons sur un portefeuille d’affaires en développement immobilier supérieur à CHF 2 milliards ainsi qu’à des opportunités en devenir: à Genève, tous les regards sont tournés vers le PAV (Paille-Acacias-Vernets), qui constitue un laboratoire d’idées exceptionnel. De grands projets vont y être menés pour redessiner et redéfinir bien plus qu’un quartier. Tout bâtisseur rêve d’y participer.

Comment se concrétise la signature «Steiner» en matière de construction?

Notre objectif est d’apporter une réelle plus-value, de travailler autant que possible avec des entreprises locales et de créer des partenariats étroits entre intervenants. Au-delà de l’exécution des travaux dans les règles de l’art, nous nous engageons à promouvoir une architecture de référence qui intègre les attentes de l’utilisateur final. A cela s’ajoute la prise en compte des dimensions environnementales.

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Justement, comment intégrez-vous le développement durable à vos projets?

C’est un devoir que nous devons transcrire en actions. En nous poussant à chercher des solutions hors des sentiers battus, cette dimension est également très stimulante.

Nous misons sur des constructions novatrices et des matériaux écologiques - dans la mesure du possible provenant de ressources locales. Durant la réalisation, nous veillons à exécuter les travaux de façon responsable. Les labels de construction fournissent un cadre à nos réflexions, mais le développement durable conjugue les aspects écologiques, sociaux et économiques. De ce fait, nous nous engageons aussi sur des critères de flexibilité des espaces, de mixité des utilisations, des critères esthétiques élevés, des coûts de cycle de vie moindres et les aspects relatifs à la mixité sociale et intergénérationnelle. Nous collaborons par exemple au développement de deux immeubles de l’écoquartier des Vergers à Meyrin. De même les projets des Marbriers au Petit-Lancy ou Sumisura à la gare des EauxVives nous permettent d’intégrer toutes ces dimensions.

C’est passionnant!

Le slogan «Ensemble prenons de l’avance» marque l’année du centenaire de l’entreprise…

Une histoire fascinante! Qui aurait prédit qu’une menuiserie fondée par un seul homme en 1915 devienne en trois générations une entreprise générale leader sur le marché suisse ? En 1948, Steiner est devenue la première entreprise générale du pays, un concept nouveau en Suisse et le début d’une nouvelle époque. Depuis 1995, Steiner couvre aussi le secteur entreprise totale et réaffirme sa position de leader. Nous sommes fiers de cet héritage de bâtisseurs qui nous pousse vers l’avenir. Et nous donne un enthousiasme sans faille pour le projet suivant…

À propos de Steiner SA Steiner SA est l'un des leaders du développement de projets et des entrepreneurs totaux et généraux (ET/EG) en Suisse et offre des prestations complètes dans les domaines de la construction neuve, la rénovation ainsi que dans le développement immobilier. Fondée en 1915, l'entreprise a réalisé plus de 1'200 projets d'habitation, 540 immeubles commerciaux, 45 hôtels et 150 autres infrastructures comme des universités, écoles, hôpitaux et résidences pour personnes âgées.

Steiner SA a son siège principal à Zurich et possède des filiales à Bâle, Berne, Genève, Tolochenaz, Lucerne et Saint-Gall.

Daniel Ducrey, CEO Nommé CEO en avril 2015, Daniel Ducrey (51 ans) a rejoint le groupe Steiner en qualité de Directeur Entreprise Totale et Générale pour la Suisse romande et de membre du Comité de Direction du Groupe en 2009, pour ensuite être désigné CEO de Steiner India Ltd. en 2012. De 1999 à 2009, il a occupé diverses fonctions managériales au sein d’une entreprise concurrente.

Architecte diplômé de l’Ecole Supérieure Technique de Bienne, il est également titulaire d’un diplôme en économie d’entreprise obtenu à l’Ecole Supérieure de Berne.

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Le quai du Seujet, première réalisation made by Steiner à Genève

Le siège du World Economic Forum à Cologny

© aDee 2014 www.photoadeected.ch

Le siège de Merck-Serono dans le quartier de Sécheron, aujourd’hui Campus biotech

100 ans de construction made by Steiner Il y a un siècle, en 1915, Carl Steiner fonde son entreprise de menuiserie dans la cave de ses beaux-parents, dans le nord de Zurich. En 1944, son affaire compte 50 collaborateurs lorsqu’il la lègue à son fils Karl. C’est lui qui va déménager l’entreprise dans des locaux plus vastes quatre ans plus tard afin de diversifier sa production: il entend proposer un aménagement complet à ses clients, des fenêtres aux portes, en passant par les meubles, la robinetterie et les sols.

De la menuiserie à l’entreprise générale Mais Karl Steiner voit déjà plus loin: il veut livrer des constructions clés en main aux maitres d’ouvrage, avec des prix et des délais garantis. En d’autres termes, il entend faire de sa société une entreprise générale, concept alors inédit en Suisse. Cette ambition sera concrétisée en 1949 avec un premier bâtiment inauguré à Zurich. Dès lors, les projets vont se succéder: Steiner SA profitera pleinement du boom de l’immobilier zurichois qui perdurera jusque dans les années 70. En 1967, il se voit confier la construction du centre administratif de Swissair, une consécration.

Le projet Sumisura, proche de la gare des Eaux-Vives

Steiner a développé et réalisé son nouveau siège romand « Lake Geneva Park» à Tolochenaz

Premiers pas à Genève En 1979, Steiner SA fait ses premiers pas outre-Sarine, à Genève plus précisément. L’entreprise change l’image de la ville avec la construction de la mégastructure du quai du Seujet, un projet visionnaire proposant une mixité de logements et de bureaux au centre-ville, sur les berges du Rhône. Steiner y installe d’ailleurs son premier siège régional. Des débuts remarqués et remarquables dans la Cité de Calvin où l’entreprise trouvera désormais des défis à la hauteur de son savoir-faire.

Après la disparition subite de Karl Steiner en 1988, son fils Peter reprend la direction opérationnelle de l’entreprise. La crise immobilière des années 90 les incitera à se développer à l’étranger: Steiner SA devient alors un groupe international avec une structure de holding. De même, l’entreprise va recentrer ses activités et vend en 1998 ses divisions fabrication de fenêtres et construction de façades.

Les années 2000 Les années 2000 seront fastes en projets d’envergure. En 2010, Peter Steiner vend la majorité des actions de Steiner SA à Hindustan Construction Company (HCC). Cette transaction permet de régler la question de sa succession et, pour Steiner SA, d’apporter son savoir-faire sur le marché indien. Deux réalisations majeures vont symboliser ces dernières années. La Prime Tower est inauguré en 2011 et devient alors le bâtiment le plus haut de Suisse.

Trois ans plus tard, la Maison de la Paix à Genève conclut de la plus belle des manières ce centenaire de bâtisseur. Le microsite www.steiner.ch/100 propose un aperçu passionnant de cette histoire riche en événements. Un voyage dans le temps qui replace l’entreprise dans le contexte de chaque époque et présente les bâtiments précurseurs qui ont contribué de manière décisive à sa réussite.

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ASDZ Architecture SA Notre fil rouge, le rôle civil de l’architecture Rencontre avec un bureau d’architectes genevois dont la signature n’est visible que via son engagement civil. Travailler sur la poursuite de l’œuvre des bâtisseurs, tracer un sillon et donner du sens. Chaque fois qu’un maître d’ouvrage nous remercie ou nous dit “on se sent bien dans la maison que vous avez construite”, notre rôle est atteint.

Dominique Zanghi évoque avec bonheur sa rencontre avec ce jeune homme, devenu adulte, et qui lui racontait sa joie d’avoir joué des heures durant, dans un parc réalisé par le bureau en début de carrière.

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Notre point fort: La recherche de la qualité architecturale en adéquation avec les objectifs du maître de l’ouvrage

Pourquoi faire de l'architecture si ce n'est pour d'abord répondre à la vie d'une communauté, d'une ville, d'un territoire et avoir un impact positif sur le bien-vivre de l'ensemble?

Justesse et mesure

Défendre le bien commun

Nous faisons une architecture civile, parce qu’elle s’adresse au plus grand nombre. Être au service, tant des utilisateurs que du maître d’ouvrage, nous gardons en perspective un esprit pratique, mettre l’utile minimum et l’essentiel afin de répondre aux besoins élémentaires de viabilité et de confort de l’utilisateur. Lors de l’aménagement intérieur des pièces, l’apport de la lumière et de l’air dans un espace est essentiel, cependant la position de la fenêtre, sa dimension, ses proportions peuvent modifier l’occupation de la pièce et le rapport entre cet espace et l’extérieur. Sans oublier la vision de l’ensemble, l’aspect d’une façade. Ceci représentant une partie du dialogue et des liens avec la société.

Par ailleurs, il est important de connaître la part sociale d’un site, son histoire, les strates qui ont façonné son apparence actuelle.

Lors d’un projet de construction, notre rôle consiste à trouver le juste équilibre entre l’intérêt public général et l’intérêt d’un privé, d’une institution. De plus en plus cette recherche doit aussi composer avec d’autres intérêts communs comme ceux d’une Commune ou celui d’une association de quartier ou d’une association pour la défense des droits privés. Tout en se référant aux législations, comme la Loi sur l’aménagement du territoire (LAT) et aux différentes procédures qui sont là pour garantir le bien de tous, notre rôle prend une dimension pédagogique et de justification de la proposition (en effet un seul projet n’est plus suffisant, il faut présenter de multiples variantes).

L’architecture étant au service de tous, tout le monde est architecte, urbaniste. Pourtant il faut laisser la place au rêve, à l’utopie pour avancer. Dans ce sens il faudrait replacer la concertation dans son juste contexte. Un moment de dialogue et de discussion.

Pré Veyrier, façade bâtiment B © Imagina

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Pré Veyrier, séjour cuisine © Imagina

Face à la pléthore de spécialistes et d’experts autour d’un projet, nous avons de plus en plus besoin d’expliquer, voire de justifier notre travail. Il ne suffit plus d’être visionnaire, imaginatif et inventif, tout en intégrant les données techniques, il faut être capable de communiquer ses talents avec les différents partenaires.

Nous devons sans cesse nous réactualiser, chercher les informations, les nouvelles techniques. Ce qui rend notre métier enrichissant.

Parmi les différents ingénieurs, les conseillers du maître d’ouvrage ainsi que tous les organismes d’Etat qui font office d’organe de contrôle, le bureau d’architectes reste le chef d’orchestre.

Mais au lieu de se coordonner avec trois personnes, comme il y a trente ans, il y a autour de la table, parfois vingt personnes qui toutes ont leur niveau d’expertise et donc d’exigences.

Les tendances L’omniprésence de l’informatique permet de visualiser rapidement les éléments qui constituent notre travail. Dès les premières esquisses, des images peuvent venir présenter l’espace imaginé.

Le flux important d’informations influence également le travail au sein du bureau. L’importance est de mesurer avec un certain recul, l’ensemble de ces données surtout de savoir comment utiliser ces outils, au bon moment.

La complexité des ouvrages au niveau du projet nous oblige à nous entourer de plus en plus de spécialistes, car les domaines sont de plus en plus pointus. Cela demande une coordination rigoureuse; la pesée des intérêts est de plus en plus importante.

Nos priorités: L’encadrement de nos collaborateurs, la qualité de nos prestations, un suivi et une gestion permanente associés à un dialogue efficace avec le maître de l’ouvrage

Pré Veyrier, balcon © Imagina

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Différents plans de la Rue de Lausanne 27

Plan étage type © ASDZ

Plan 7e étage © ASDZ

Façade côté cour © ASDZ

Coupe transversale des ateliers © ASDZ

ASDZ

Avenue Cardinal-Mermillod 42-44 | Case postale 1268 | CH-1227 CAROUGE Tél. 022 700 22 23 | Fax 022 700 22 39 | architectes@asdz.ch | www.asdz.ch

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Un bureau innovant et dynamique au service de la construction Fondé en 1991, SB Ingénierie est un bureau d’ingénierie civile de référence en Suisse romande. Spécialisé dans la construction et la transformation de bâtiments, il a su se développer au fil des opportunités. Une de ses préoccupations majeures: proposer des solutions innovantes pour réduire les coûts de construction. Composé aujourd’hui d’une équipe jeune et dynamique de vingt-cinq professionnel-le-s, le bureau offre des prestations à haute valeur ajoutée tant dans la construction que la transformation.

Rencontre avec Silvio Bartolini, un des fondateurs.

Grangettes

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Historique SB Ingénierie est le fruit d’une rencontre dans les années 80 de Georges Schaeffer et Silvio Bartolini qui s’associent sur plusieurs projets, puis poursuivent leur route et se retrouvent en 1988. Bien que réalisé 20 ans plus tard, le grand projet “Arc Center” à Vernier (entre 10 à 12 millions de gros oeuvre) va les souder dans la création du Bureau actuel, SB Ingénierie.

«C’est au fil des opportunités que notre bureau s’est développé», nous confie Silvio Bartolini. Depuis sa création, il est ainsi passé de deux à vingt-cinq employé-e-s. Afin de les accompagner dans la direction de l’entreprise, Yann Bartolini et Simon Dupasquier les ont rejoints en 2013 et en 2014.

OMC

Val Fleuri, auditorium

Une offre de prestations complète avec pour mots d’ordre: une proximité et des solutions sur-mesure SB Ingénierie offre un panel complet de prestations en matière d’ingénierie civile tant dans la construction que dans la transformation. Disposant d’une vaste équipe d’ingénieur-e-s, technicien-ne-s et de dessinateur-trice-s projeteur-trice-s talentueux-ses, le bureau possède des compétences diversifiées afin de fournir à ses clients un service complet de qualité.

L’écoute attentive des partenaires, aussi bien les maîtres d’ouvrage que les architectes, permet d’apporter des solutions personnalisées et optimales à chaque demande. De même, la proximité est l’une des principales qualités du bureau qui lui permet d’être continuellement à la disposition de sa clientèle.

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L’innovation pour une optimisation des coûts «Nous tentons d’être les plus innovants possibles au niveau des matériaux» nous affirme Silvio Bartolini. A titre d’exemple, le bureau a décidé de construire le centre de voirie de la ville de Carouge en bois, hormis le sous-sol qui est en béton.

De même, il travaille avec l’acier qui permet d’élaborer des ouvrages au design élégant Par ailleurs, l’équipe travaille passablement sur les modes de construction dans le but de gagner du temps et de diminuer les coûts.

«En tant que référent technique exclusif pour la Suisse, nous accompagnons une société titulaire des droits pour le marché helvétique sur un système innovant et inédit.

Celui-ci vise à faciliter la vie des entreprises en accélérant les constructions tout en diminuant les coûts», explique Silvio Bartolini. Sans entrer dans le détail, le produit – dont la technologie est protégée par plusieurs brevets – agit sur les phases de coffrages, d’armature et d’isolation. Avec ce partenaire suisse, ils isolent les façades avec une technologie verte qui respecte les critères de durabilité; une technologie qui leur est propre.

Une équipe jeune et dynamique SB Ingénierie peut être définie comme une société à l’esprit familial, basée sur le respect des collègues, des collaborateur-trice-s et des partenaires extérieur-e-s. «La qualité humaine est au centre de notre attention. L’épanouissement de chacun et chacune de nos collaborateur-trice-s est l’une de nos préoccupations majeures», souligne Silvio Bartolini.

Ainsi, le bureau finance les boissons à la cafétéria, met à disposition des voitures, et participe à un abonnement de fitness. Leur moteur, c’est l’envie de travailler, de créer des synergies avec pour fil rouge la convivialité, l’amitié et le plaisir de se mettre au service des partenaires.

Jolimont

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Boissière et Jardin, Amandolier

EMS Liotard

Musée Patek Philippe

Des projets d’envergure SB Ingénierie compte de nombreux projets d’envergure à son actif. Parmi les derniers, on peut notamment mentionner les suivants.

Manufacture horlogère Patek Philippe, à Plan-les-Ouates Le bureau est en charge de la partie structurelle de la nouvelle manufacture de Patek Philippe, à Plan-les-Ouates. Représentant près de CHF 500 millions de construction à finaliser en trois années, il s’agit d’un challenge important. Afin de faire face à ce défi, SB Ingénierie est associé à un bureau confrère, ce qui leur permet de mettre à disposition de ce projet phare 12 à 15 collaborateurs, afin d’assurer la tenue du planning.

Projet confidentiel, Genève Rive Gauche Le bureau est également chargé de la structure de la construction d’un projet sur la rive gauche, représentant près de CHF 140 millions de construction. Celui-ci est voué à des entreprises qui restent pour un temps indéterminé, nécessitant une capacité d’adaptation importante et une grande flexibilité. Il sera donc composé de structures souples et d’espaces modulables.

Pré-du-Couvent, à La Gradelle SB Ingénierie participe également à la construction du Prédu-Couvent, représentant 180 logements répartis dans 3 immeubles importants reliés entre eux par des espaces commerciaux.

Pré-du-Couvent

La Scie, à Versoix Le projet de La Scie à Versoix est composé de deux tiers de surfaces industrielles et artisanales et le dernier tiers sera destiné à des surfaces commerciales. Le projet représentera une surface totale de près de 20’000 m2.

Bureau de SB Ingénierie

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La Genève internationale

© UN / Jean-Marc Ferré

La ville de Genève jouit d’une longue tradition d’accueil d’organisations internationales. De l’Organisation des Nations Unies au siège mondial de la Croix-Rouge, le quartier international de la cité de Calvin compte à lui seul plus de 270 structures. À la fois centre de diplomatie multilatérale et pôle de compétences mondialement reconnu en matière de coopération, Genève porte bien son nom de «Capitale de la paix».

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La Genève internationale est un ensemble unique au monde d'organisations internationales, de délégations étrangères, d'organisations non gouvernementales (ONG) et d'institutions académiques.

Depuis la création du Comité international de la CroixRouge (CICR) en 1863, elle s’est considérablement développée et diversifiée, au point de devenir l’un des premiers pôles de gouvernance mondiale. La preuve en chiffre: alors qu’en 1920 seulement 200 diplomates et fonctionnaires internationaux travaillaient à Genève, aujourd’hui, ils sont plus de quarante mille. © Genève Tourisme

Pourquoi Genève?

Genève ne dispose pas d’un monopole naturel et incontesté pour l’accueil des organisations internationales. En réalité, peu de villes ont une histoire aussi riche que Genève dans le domaine de la coopération interétatique. Officiellement proclamée «Capitale de la Paix» à la fin du siècle passé, ses origines sont en réalité bien plus anciennes.

© UN / Jean-Marc Ferré

En 1872, l'arbitrage dit «de l'Alabama», mené à Genève, aboutit à la première solution pacifique d'un différend qui oppose les Etats-Unis au Royaume-Uni. Une médiation décisive qui grâce aux efforts diplomatiques et à la neutralité de la Confédération Suisse, permettra à Genève d’être désignée comme siège de la Société des Nations en 1919.

Dès lors souffle sur le monde ce qu'on a appelé «l'esprit de Genève», se traduisant notamment par l’arbitrage et le règlement pacifique des conflits. Une prédisposition diplomatique, qui à l’issue de la seconde guerre mondiale, fera de Genève le siège européen de l’Organisation des Nations Unies.

Capitale onusienne et centre de diplomatie multilatérale

ONU © Genève Tourisme / Jean-Jacques Steiner

Deux tiers de l’activité des Nations Unies (ONU) se déroule à Genève, ce qui représente la plus importante concentration de personnel onusien au monde. En effet, si cinq des six organes principaux de l'ONU sont situés à New York, la plupart de ses agences importantes ont leur siège à Genève. À cela s’ajoutent de nombreuses organisations internationales affiliées à l’ONU, comme l’Office mondiale du commerce (OMC) par exemple. Conséquence: tous les domaines d'activité des Nations Unies sont représentés à Genève, de la santé, aux droits humains en passant par l’économie, le développement ou encore le travail et la propriété intellectuelle.

Avec plus de 2’700 séances annuelles réunissant environ 200’000 délégués venant des cinq continents, l’Office des Nations Unies de Genève, incarne également le centre de diplomatie multilatérale le plus actif au monde. 170 États, avec la Suisse, y sont représentés par une mission permanente.

OMC © Genève Tourisme / Eric Rakotomalala

Un lieu emblématique qui a été le théâtre de bien des négociations historiques, comme l’accord sur le nucléaire iranien en 2013.

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ONU © Genève Tourisme / Christof Sonderegger

Une nébuleuse d’organisations non gouvernementales La Ville de Genève, grâce à la présence d’organisations internationales, est un espace privilégié de dialogue ouvert aux ONG. La Mission suisse auprès des Nations Unies à Genève en recense actuellement plus de 250 qui bénéficient d’un statut consultatif auprès des Nations Unies.

Ainsi, elles ont l’opportunité de participer aux conférences multilatérales, de suivre l’application des traités, de mener à bien leurs activités de plaidoyer et de mobiliser l’opinion publique. Elles exercent également une influence croissante dans les forums internationaux, notamment sur les questions environnementales, de gouvernance mondiale, de santé ou encore de droits humains.

© UN / Pierre Albouy

Plateforme de l’humanitaire Avec une telle concentration d’ONG, Genève offre un cadre idéal pour coordonner l'action humanitaire, permettre un dialogue stratégique et élaborer des politiques communes.

L’objectif: apporter une assistance rapide et efficace à ceux qui en ont besoin.

Moteur de l’action humanitaire mondiale, le Comité international de la Croix-Rouge (CICR) protège depuis plus de 150 ans les victimes de conflits armés, notamment les blessés de guerre, les prisonniers et les civils. Fondé en 1863 par le philanthrope suisse Henry Dunant, c'est l'organisation la plus ancienne au sein du Mouvement international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge.

Elle a remporté trois prix Nobel pour la paix depuis 1917.

Sur le terrain: plus de 1’600 spécialistes et délégués, appuyés par 10’000 employés recrutés localement. Pour coordonner et soutenir leurs activités, plus de 900 personnes travaillent chaque jour au siège du CICR à Genève. (source: www.icrc.org) Avec la présence du Haut-commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme, du Conseil des droits de l’homme, des secrétariats des divers traités internationaux en la matière, des principales ONG actives dans le domaine, ainsi que d’experts mondialement reconnus, Genève est un lieu incontournable pour la promotion et la protection des droits humains.

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© UN / Jean-Marc Ferré

© UN / Jean-Marc Ferré

ONU © Genève Tourisme / Olivier Miche

Une Place symbole de la Genève internationale Un air de paix et un vent de liberté soufflent sur Genève. Riche et colorée, la place des Nations est l’emblème par excellence de la Genève internationale. Lieu de rassemblement de manifestants qui veulent interpeller l’opinion publique et les organisations internationales, elle s’impose également comme une œuvre résolument contemporaine. Son sol se compose d’une alternance de granits, dont les couleurs symbolisent la diversité des nations et de bandes de béton, matériau traditionnel de Genève. Un parterre symbolisant l’identité internationale de Genève.

La place accueille également la fresque de la paix, immense mosaïque en céramique, réalisée par l’artiste suisse Hans Erni, l’année de ses 100 ans. Ornant les deux murs de l’entrée du Palais des Nations, elle représente le combat pour la liberté et la paix.

Inaugurée en 2009, c’est la plus grande fresque en céramique de Suisse.

Place des Nations © Genève Tourisme / Olivier Miche

C’est sur cette même place que se dresse fièrement, du haut de ses 12 mètres, l’œuvre en bois «Broken Chair». Réalisée en 1997 à la demande d’Handicap International par le célèbre sculpteur Daniel Berset, elle ne repose que sur trois pieds, le quatrième est éclaté à mi-hauteur. Symbole du sort des victimes des mines antipersonnel mais aussi interpellation en direction des États, afin qu’ils s’engagent pour l’interdiction des armes à sous-munitions.

Centre d’Accueil – Genève Internationale (CAGI) Fondé en 1996 par la Confédération et la République et canton de Genève, le Centre d'Accueil – Genève Internationale (CAGI) a pour objectif de faciliter l'installation et l'intégration dans la région lémanique des acteurs de la Genève internationale, à savoir, les fonctionnaires internationaux, membres de missions permanentes, de consulats, d'ONG, d'entreprises multinationales ainsi que de leurs familles.

La mission du CAGI s'articule en trois volets 1. Offrir une assistance pratique aux nouveaux arrivants et répondre aux diverses questions des Internationaux tout au long de leur séjour.

2. Instruire en relais avec les autorités cantonales et fédérales compétentes les demandes des Organisations Non Gouvernementales internationales (ONG) désireuses de s'implanter dans la région genevoise.

3. Lancer ou soutenir des projets visant à favoriser les échanges culturels et sociaux entre "la Genève internationale" et les communautés locales.

Interlocuteur apprécié des internationaux ainsi que des partenaires actuels de l’économie genevoise avec lesquels il collabore, la GAGI contribue pleinement à renforcer le rayonnement de Genève comme principal centre de coopération internationale.

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Fondation des Immeubles pour les Organisations Internationales (FIPOI) Une Fondation pour le rayonnement de la Genève internationale En 1964, la Confédération suisse et le canton de Genève créent la Fondation des Immeubles pour les Organisations Internationales (FIPOI). Fondation de droit privé sans but lucratif, la FIPOI vise à répondre de manière efficace et coordonnée aux besoins des organisations internationales en matière d’infrastructures immobilières. Un modèle unique en Suisse et une référence pour de nombreux pays. Rencontre et explications avec François Reinhard, directeur de la Fondation depuis 2007 et zoom sur les grands projets à venir.

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Quels sont les missions de la Fondation?

La FIPOI est le bras armé de la Confédération et du Canton en matière immobilière pour l’accueil des Organisations internationales (OI). Forte d’une cinquantaine d'employés, la Fondation exerce sa mission à travers quatre divisions: celle des conférences, permettant d’organiser près de 300 événeFrançois Reinhard ments par an, dans le Centre international de conférences et le Centre de Varembé dont nous sommes propriétaires. La division des projets, qui suit tous les projets de construction, de rénovation ou d’extension des organisations internationales. La FIPOI finance, accompagne et se porte garante de la réalisation des travaux, mais ce sont les organisations qui restent maîtres de l’ouvrage.

La troisième division est celle des bâtiments, qui s’occupe de la gestion technique et de l’entretien de nos 10 immeubles abritant des organisations internationales, quelques organisations non-gouvernementales ou des missions diplomatiques. Elle s’occupe également des périmètres de sécurité extérieurs des OI. La valeur patrimoniale de ce parc est estimée à plus d’un milliard de francs. La dernière division est celle des finances, car les travaux de construction et de rénovation pour les OI sont réalisés avec des prêts de la FIPOI, à taux zéro ou réduits et remboursables entre trente et cinquante ans.

ONUG © Luca Fascini

Quel est l’état d’avancement des travaux du Palais des Nations?

En 2012, la FIPOI a géré au nom et pour le compte de l’ONU, les 50 millions de francs accordés par la Confédération pour l’assainissement énergétique du Palais des Nations. Environ 1’600 fenêtres ont été remplacées ou rénovées et des travaux d’améliorations énergétiques ont été réalisés (isolation thermique des toitures, pose de panneaux photovoltaïques et thermiques, remplacement de l’éclairage, ventilation et conditionnement de l’air). Les travaux ont été exécutés dans les coûts et les délais impartis et se sont achevés fin 2013.

Il s’agit maintenant de poursuivre nos efforts avec la deuxième phase du projet, à savoir la rénovation de l’ensemble des bâtiments du Palais des Nations, qui devrait débuter en 2017. Un chantier en cours de gestation, estimé à 837 millions de francs. L’Etat hôte (Confédération, Canton, Ville de Genève) a décidé de participer à hauteur de 50% du financement du projet à travers un prêt de la FIPOI. L’autre moitié restant à la charge des Etats membres de l’ONU.

Quels sont les principaux projets en cours de la FIPOI? Extension du bâtiment de Varembé (propriété de la FIPOI) Ce projet permettra d’accroître de 5’000 m2 notre surface de bureaux actuelle.

D’un coût total de 24,5 millions de francs suisses, financé par nos fonds propres et des emprunts bancaires, le nouveau bâtiment prévoit 6 niveaux sur sous-sol. Les étages 2 à 6 et l’attique recevront des surfaces locatives à destination d’organisations internationales ou de Missions diplomatiques.

Immeuble administratif de Varembé (IAV) – extension du siège © Frei & Stefani architectes

Nouveauté principale: une crèche de 54 places au rez-de-chaussée, avec une entrée indépendante côté cour. Destinée aux enfants d’internationaux domiciliés ou travaillant sur la Commune de Genève; la crèche sera gérée par la ville de Genève. À terme, le site de Varembé accueillera 250 à 280 personnes supplémentaires hors crèche. Nous allons également réorganiser et réactualiser le centre de conférence de notre bâtiment actuel afin de répondre à la demande des Organisations internationales.

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Démolition reconstruction du siège de la Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR) L’objectif de ce projet est d’augmenter le potentiel d’accueil de personnel de la FICR, de remplacer l’ancien bâtiment vétuste et d’éliminer les préfabriqués sur le pourtour du bâtiment, inesthétiques tant pour le paysage que pour l’image de la Fédération.

Censés être provisoires, ceux-ci datent de plus de 20 ans. Les travaux, évalués à 54 millions de francs, visent à démolir puis reconstruire le bâtiment en gardant son entrée d’origine.

FICR – extension du siège

Ce projet fera l’objet d’un prêt FIPOI sur 50 ans à taux zéro. Le bâtiment, d’une superficie totale de 17'329 m2 (SBP), comprendra: 2 niveaux en sous-sol pour le parking et les installations techniques et 4 niveaux plus un attique. D’un point de vue énergétique la nouvelle construction sera exemplaire de par son label Minérgie Plus + Eco. Quant aux 350 membres du personnel, ils seront relogés le temps des travaux dans des bureaux vacants mis à disposition par IKEA à Vernier.

La FIPOI étudie également, avec les organisations concernées, les projets de rénovation, de démolition-reconstruction et de construction, concernant respectivement les bâtiments de l’Organisation internationale du Travail (OIT), de l’Union internationale des télécommunications (UIT) et de l’Organisation mondiale de la santé (OMS).

BIT © Groupe H Dessimoz

UIT © FIPOI

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© De Giuli & Portier Architectes

OMS © Luca Fascini

Comment la FIPOI s’investit-elle dans le cadre du développement durable?

La FIPOI a signé une charte éthique en matière de politique de développement durable en 2007. Par cette signature, elle s’engage à mettre progressivement en place une série de mesures qui s’appliquent dans toutes ses relations avec ses clients, partenaires, fournisseurs et collaborateurs. Elles concernent trois grands domaines: la solidarité sociale, la responsabilité économique et la responsabilité écologique.

FICR – extension du siège © De Giuli & Portier Architectes

Concernant cette dernière, nous réalisons d’importants efforts dans la construction et l’entretien de tous nos bâtiments. Parmi les réalisations phares, on peut citer le projet d’extension de l’Union internationale pour la conservation de la nature (UICN) à Gland, qui a bénéficié d’un prêt de la FIPOI. Ce bâtiment est exemplaire pour le développement durable, puisqu’il a reçu les labels Minergie, Minergie Plus, Minergie Eco et Leed Platinium (la plus haute distinction en matière écologique pour un bâtiment). On peut également citer le récent bâtiment de l’OMC, également financé par la FIPOI, qui a reçu le label Minergie Plus.

Des défis à venir?

UICN © holcim-Alain Bucher

Le principal défi qui attend la Genève internationale ces prochaines années, en termes d’infrastructure, est l’entretien et la rénovation des bâtiments des Organisations Internationales, dont certains ont plus de 125 ans.

Il était d’usage à Genève que les Organisations internationales, qui sont propriétaires de leurs bâtiments, en assument les frais d’entretien et de rénovation. Mais, il s’avère que la plupart d’entre elles ne disposent pas de l’argent nécessaire à cet effet, car elles n’ont pas constitué de fonds de rénovation et ont consacré leurs revenus à leurs programmes spécifiques (santé, travail, droits de l’homme, etc.). Par conséquent, l’état des bâtiments se dégrade rapidement et plusieurs bâtiments ont besoin de travaux de rénovation importants.

Confronté à ce problème, le Conseil fédéral a décidé depuis juin 2013, d’étendre le système des prêts FIPOI à la rénovation des bâtiments des Organisations internationales, sous la forme de contrats de prêt d’une durée de 30 ans et avec un taux d’intérêt réduit. Un travail d’envergure attend donc la FIPOI afin de répondre à l’ensemble des demandes de rénovations prévues ces prochaines années.

FIPOI

Tour Feuillantines © Frei & Stefani architectes

Rue de Varembé 9-11 Case postale 13 CH-1211 Genève 20 Tél. +41 22 791 90 00 Fax +41 22 791 90 55 E-mail: info@fipoi.ch www.fipoi.ch

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Avenue de Rosemont 2 | 1208 GENÈVE | Suisse Tél. +41 (0) 22 849 10 20 | Fax +41 (0) 22 849 10 21 contact@genevarelocation.net | genevarelocation.net

Une structure solide au service des expatriés Active à Genève depuis 1996, Geneva Relocation est classée parmi les trois premières entreprises dans son domaine en Suisse romande. Spécialisée dans la recherche de logements, l’orientation scolaire, mais aussi dans les démarches administratives d’immigration, elle sait s’adapter aux besoins de tous les types de public garantissant ainsi la réussite de leur intégration. Composée de 15 consultants salariés expérimentés, et membre de l’association faîtière suisse et européenne, elle est reconnue pour son sérieux et son savoir-faire pointu. Interview avec son directeur, Pierre Jéronimo.

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Dans quel contexte a été créé Geneva Relocation?

L’industrie de la relocation est récente. Elle est née aux Etats-Unis dans les années septante. Les Américains étaient, en effet, particulièrement mobiles. C’est pourquoi ils ont très tôt eu besoin de ce type de services, en grande partie pour répondre aux problématiques de l’immobilier. En Europe, ce marché est né dans les années 80 et 90, essentiellement dans le cadre de mandats pour les multinationales. Ces sociétés ont pour la plupart du temps été créées par des expatriés eux-mêmes, et c’est le cas de Geneva Relocation qui a vu le jour en 1996. Notre but est alors de faciliter la recherche de logement, mais aussi des autres formalités propres à l’immigration, afin de faciliter l’installation des expatriés.

La recherche de logement est une de vos prestations phares, mais pas uniquement. Pouvez-vous nous présenter votre offre?

Notre offre de prestation est particulièrement complète. Dédiée tant aux entreprises qu’aux particuliers, elle se présente sous la forme de programmes personnalisés. Nous avons un volet important axé sur la recherche de logement.

Nous sommes alors présents de la définition des besoins, à la signature du contrat, mais aussi en aval, avec une helpline disponible durant 3 à 6 mois. La gestion des parcs immobiliers résidentiels et l’aide à l’achat et à la vente, ainsi que la mise en valeur des biens, font également partie de notre panel d’activités.

Parallèlement, nous offrons un large panel de services: recherche d’école avec un conseil sur les cursus, aide à l’élaboration des visas et permis de séjour, assistance logistique dans le cadre des déménagements, et recherche de voiture, notamment.

Nous avons également différentes formules qui permettent de s’adapter à de types de publics variés. Par exemple, «Young Talents» vise les jeunes qui sortent d’études et qui ont des exigences différentes en terme de logement, davantage axées sur la colocation. Nous avons aussi le programme «Freedom» pour les résidents locaux qui recherchent un nouveau logement.

Le profil des expatriés tend à évoluer et nécessite une adaptation de votre offre, n’est-ce pas?

Vous faites partie des sociétés de relocation leaders en Suisse romande. Quel est votre secret?

Effectivement, nous sommes passés de la famille traditionnelle axée sur l’emploi du mari à la nécessité de prendre en compte l’ensemble de la famille et la carrière des deux conjoints. Il y a ainsi de plus en plus de demandes pour l’accompagnement de la conjointe ou du conjoint.

Nous avons ainsi développé des aides et créons des événements pour éviter l’isolement. Lorsqu’on vit une expatriation, il faut en effet tout recréer et s’adapter à une nouvelle culture.

Tout d’abord, il faut préciser que parmi la trentaine de sociétés de relocation existantes à Genève, il en existe en réalité dix en tant que tel. Nous sommes une des plus anciennes et faisons partie de l’association faîtière des entreprises de relocation en Suisse, ainsi que de celle au niveau européen, et suivons alors une charte bien définie.

De plus, nous ne prenons pas de commission aux régies immobilières afin de garder une neutralité. Mais aussi, nous sommes composés de consultants salariés et expérimentés, ce qui garantit une stabilité et un volume d’affaires. Enfin, nous avons une capacité à nous adapter aux différents types de public et à leur évolution, grâce à notre expérience de près de vingt ans.

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de Giuli & Portier Architectes SA Ch. de l’Echo 3 • 1213 ONEX • T. 022 879 05 90 • F. 022 879 05 91 • info@dgpa.ch • www.dgpa.ch

de Giuli & Portier SA (dGPa) «Une fois réalisée la forme n’appartient plus à son auteur, seule son interprétation appartient à l’artiste, la forme est comme l’ordre, l’oxygène n’appartient pas à celui qui l’a découvert.» Louis. I. Khan.

Le Bureau de Giuli & Portier est issu de la fusion, en janvier 2000 à Genève, des bureaux de Giuli et Portier, fondés respectivement en 1961 par M. Gérard Portier et en 1976 par M. Georges de Giuli. Aujourd’hui, Jean-Claude Portier et Jean-Noël de Giuli ont à cœur de faire prospérer ce bureau reconnu sur la place pour son savoir-faire et ses compétences pointues dans le domaine architectural, avec une vision novatrice soutenue par une philosophie empreinte d’humanité, de challenges et de découverte.

Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge © dGPa

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Actives depuis bientôt 50 ans, ses structures sont en constante évolution pour assurer un exercice optimal de la profession. Toujours à la pointe et à la recherche de nouveautés, le bureau a recours aux techniques les plus récentes, de la conception à la réalisation des projets, pour répondre de manière adéquate aux souhaits de sa clientèle.

FAI, AGA) et à l’intégration régulière d’apprentis et de stagiaires au sein de son équipe.

Ses domaines d’activité intègrent toutes les facettes de la profession:

«Dans un projet, Il faut partir de la base des données à disposition et lui appliquer une analyse multicritères.

Avec cette approche, on peut concevoir des infrastructures de toutes tailles en anticipant au mieux les potentiels d’évolution et, dès lors, rester ouvert aux étapes futures.»

J.-C. Portier

• Aménagement du territoire et projets d’architecture • Rénovation et réhabilitation de tous types de bâtiments (locatifs, commerciaux, patrimoine historique) • Aménagements d’intérieurs et mobilier intégrés • Expertises dans le domaine de la construction (technique, immobilier, assurances) À ce jour, le bureau compte entre 15 et 20 personnes, une équipe soudée constituée essentiellement d’architectes diplômés et de personnel administratif qualifié. Le bureau a fait de la formation une de ses priorités; il participe activement à la transmission des valeurs et à l’évolution de la profession, grâce notamment à sa participation à l’enseignement, aux diverses associations professionnelles (SIA,

Dans le but de répondre aux demandes les plus spécifiques et ainsi avoir l’opportunité de couvrir des projets de très grande envergure, dGPa développe aussi des partenariats avec d’autres confrères, des ingénieurs spécialisés et des constructeurs. Un bureau qui s’ouvre vers l’avenir.

Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge © dGPa

Petit tour d’horizon des projets en cours: IFRC - Fédération Internationale des Sociétés de la CroixRouge et du Croissant-Rouge - Extension du siège à Genève Début des travaux: février2016 / durée: 24 mois Surface Brute de Plancher totale: 14’255 m2 Le projet commence par un plan de développement introduit par Georges de Giuli dans les années 1950 et poursuivi par Jean-Noël et le bureau. Après une surélévation du bâtiment en 1980, il imagine une extension. Le challenge de ce projet est de le développer avec les contraintes inhérentes à un bâtiment existant, tout en construisant une structure simple avec une flexibilité maximale, pouvant s’adapter à de nombreux éléments: emplacement limité, contraintes légales, surfaces nécessaires à l’accueil du programme d’exploitation, environnement existant, ouverture partielle au public,…

Ce projet est issu d’un long processus de collaboration avec la Fédération des Croix-Rouge et du Croissant Rouge. Après avoir défini les grandes lignes de force de l’enveloppe du bâtiment, le bureau a démarré un processus de Co-création du projet avec le maître de l’ouvrage qui a créé des groupes de travail avec un programme et des schémas d’interaction entre les différents services. Le but est de créer des espaces de travail maniables et modulables permettant de choisir entre un espace cloisonné et un espace plus ouvert. À l’image du premier bâtiment, le bureau a souhaité conserver l’authenticité des valeurs dégagées par la Croix-Rouge en réalisant un projet simple mais fonctionnel tout en en y incluant quelques petites touches de modernité comme une terrasse avec des jardins urbains ou encore une salle de réunions avec une vue exceptionnelle. En résumé, des espaces de travail, mais aussi un lieu de vie.

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MADINATY

Madinaty

m2

Surface Brute de Plancher totale: 145’000 divisé en: - 20’000 m2 commerces / activités - 44’000 m2 bureaux - 80’000 m2 logements (+7- 610 appartements) Situé à la périphérie du Caire, Madinaty est une ville nouvelle de 650’000 habitants en cours de construction.. Une nouvelle aventure pour le bureau De Giuli & Portier SA qui en collaboration avec une société qu’ils ont créée «Swiss Green», s’est vu confier la mission de réaliser un projet de très grand envergure, complexe et passionnant. Un projet alliant la complexité de travailler dans un environnement inconnu (le désert) avec des techniques de travail et de construction très différentes des habitudes helvétiques. Ce projet tente d’implémenter une approche environnementale moderne et novatrice encore inconnue dans un pays tel que l’Egypte. Un vrai défi pour ces deux architectes passionnés et leur équipe.

«Le plus difficile est de persuader les investisseurs de rompre avec leurs «vieilles» habitudes, et, paradoxe suprême de l’histoire, de devoir leur expliquer quelle opportunité offre, par exemple, l’exploitation du soleil! Nous tentons d’introduire des techniques de construction différentes, fondées sur nos visites locales pour trouver quelles sont les méthodes de construction adéquates et quelles seront les propositions de mise en œuvre qui soient le plus réalistes» Jean-Claude Portier Madinaty © dGPa

«Avoir l’opportunité de travailler en Egypte, pays des pyramides, est symbolique pour nous, architectes. Au-delà du projet en lui-même c’est l’aventure humaine qui est enrichissante. On découvre d’autres cultures, un climat et des modes de vie différents. Nous devons sans cesse nous remettre en question et évoluer au gré des changements. Nous devons être multitâches et visionnaires.»

Jean-Noël de Giuli 66

© dGPa

Madinaty © dGPa

PPN Nyon © dGPa

PPN - Petite Prairie à Nyon Construction 3 bâtiments A1 - B1 & B2 Les travaux ont démarrés en février 2014 et se termineront en mars 2016 Surface Brute de Plancher totale bâtiment A1: 5’206 m2 divisé en: - 1’100 m2 logements - 4’106 m2 bureaux Surface Brute de Plancher totale bâtiment B1+B: 8’726 m2 Surface Brute de Plancher totale bâtiment B1: 4’764 m2 divisé en: - 1’420 m2 logements - 3’344 m2 bureaux / activités Surface Brute de Plancher totale bâtiment B2: 3’962 m2 divisé en: - 3’001 m2 logements - 961 m2 bureaux / activités

PPN Nyon © dGPa

Ce projet est issu d’un plan partiel d’affectation situé à l’entrée de Nyon. L’enjeu est de créer trois bâtiments distincts, deux unités formant une rue résidentielle et un élément, plus emblématique, situé à l’articulation entre deux directions majeures (entrée de ville et route périphérique de desserte urbaine). Le concept est né d’une lecture précise du plan d’aménagement et de ses lignes force, permettant ainsi d’en tirer la quintessence. Une utilisation raisonnée des matériaux et des couleurs de façades articule l’ensemble en un tout animé et vivant.

«Une remise en question perpétuelle est nécessaire, il faut être absolu dans les choses et savoir prendre du recul. Les progrès et outils informatiques qui offrent de multiples possibilités sont un gain de temps qu’il faut mettre à profit pour pousser encore plus loin sa réflexion» J.-C. Portier

CPB – Rue de la Bergère à Meyrin PPN Nyon © dGPa

Complexe multi-activités – hôtel – commerces – logistique -bureaux Début des travaux: janvier 2016 / durée: 24 mois Surface Brute de Plancher totale: 36’000 m2 divisé en: - 11’500 m2 hôtel (159 chambres) - 7’400 m2 bureaux / activités - 8’800 m2 logistique - 8’300 m2 sous-sol Situé face au campus Richemont, il s’agit du premier projet réalisé en zone industrielle qui a d’autres fonctions que l’exploitation propre à cette zone. L’évolution de l’activité urbaine incite à la mixité des zones, le bureau insuffle, avec ce projet, un élan novateur en créant un complexe multi-activité en mettant à l’honneur les activités de services à la zone et à la région (hôtels, commerces de proximité, bureaux.)

CPB Meyrin © dGPa

«Dès qu’une mission nous est confiée, nous initions le processus créatif en intégrant toutes les contraintes de la problématique à traiter, ceci de la façon la plus large possible. Nous cherchons toujours les limites extrêmes du contexte pour aller plus loin dans nos réflexions, avec l’objectif constant de concevoir un projet «idéal», tout en exploitant le terrain dans ses moindre m2, faute de quoi il sera difficile, voire impossible de convaincre le client de le réaliser» J.-C. Portier 67

Groupe Compagnie des Parcs Entreprendre et innover Le groupe Compagnie des Parcs est une société de développement immobilier à caractère familial. Depuis sa création en 2006, elle a concentré son activité sur les principaux segments de l’industrie immobilière commerciale, en développant un portefeuille de propriétés situées à des emplacements stratégiques. Rencontre avec son directeur général: Sylvain Pelletier.

HBusiness Parc, Gland

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Pouvez-vous nous présenter le groupe Compagnie des Parcs et ses activités?

Résidence Le Pacific, Etoy © yves-andre.ch

Nous concentrons notre activité sur le développement de projets immobiliers commerciaux, sur des emplacements de premier choix autour du bassin lémanique suisse. Analystes, financiers, architectes, nos 10 collaborateurs travaillent main dans la main pour acquérir, gérer, et rénover nos actifs, principalement dans le canton de Genève, dans le canton de Vaud et dans le canton du Jura.

Résidence La Jardinerie, Delémont

Notre connaissance étendue du marché immobilier local offre des prestations personnalisées grâce à une grande disponibilité, une écoute attentive et un service de qualité. Nous assumons la promotion de l’ensemble des projets immobiliers que nous développons, de l’acquisition du terrain jusqu’à la vente ou location aux utilisateurs finaux. Cette stratégie s’avère efficace depuis près de 10 ans maintenant.

Résidence La Jardinerie, Delémont

Le groupe Compagnie des Parcs a à cœur de travailler avec des entreprises locales. Sur le terrain, comment se traduit cet engagement?

Afin de garantir la qualité de nos réalisations à nos clients, nous travaillons principalement avec des acteurs de la région. Pour le développement de nos projets, nous choisissons des bureaux d’architectes et d’ingénieurs connaissant le marché local. Ensuite, nous confions la réalisation de nos chantiers aux principales entreprises générales suisses, en fonction de leurs disponibilités et de la qualité de leur offre.

Nos constructions changent parfois la dynamique de leurs environnements et le quotidien de leurs habitants. Pour chaque projet, nous devons intégrer un certain nombre de critères esthétiques, techniques et logistiques qui correspondent à la spécificité du site en question. Nos bâtiments se veulent contemporains, avec des matériaux simples mais esthétiques, jouant souvent avec les couleurs et les contrastes.

La collaboration et l’échange avec les différents organes publics locaux revêtent une importance toute particulière à nos yeux, afin d’accompagner les politiques d’urbanisme communales et cantonales.

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Le groupe Compagnie des Parcs est actif, entre autres, au sein de la zone industrielle de Meyrin. Quelle est la clé de votre succès?

CP Grenet, Vernier

La clé de notre succès repose avant tout sur la qualité des relations avec nos locataires et nos efforts permanents pour soutenir leur expansion. Nous nous concentrons sur des opportunités de développement et de rénovation de bâtiments modernes et efficaces, d’une taille critique, toujours en adéquation avec les besoins du marché et de nos futurs locataires.

De la phase du développement de projet jusqu’à la réalisation, notre objectif principal est d’identifier le potentiel d’un bien existant. Nous transformons et adaptons le bâtiment pour le remettre dans son environnement et cherchons à anticiper son avenir. Une prospection proactive qui nous permet de concrétiser des opportunités prometteuses de nouveaux développements ou de restructurations complètes d’immeubles de standing.

Hôtel Industriel des Galants, Meyrin

Le développement durable est un argument phare pour le groupe Compagnie des Parcs. Comment appliquez-vous cette philosophie au quotidien?

Au-delà de l’aspect esthétique de nos bâtiments qui détermine notre image et celle de nos clients, nous sommes très sensibles à la qualité, la fonctionnalité et la durabilité de nos réalisations. Nous nous entourons des meilleurs architectes et ingénieurs afin d’atteindre cet objectif. La grande majorité de nos constructions vise une labellisation (Minergie…).

Afin de limiter l’impact environnemental de nos constructions, nous mettons en place des mesures et systèmes énergétiques qui limitent la consommation d’énergie, sans aucune incidence sur le confort. Des économies dont bénéficient directement nos locataires, de par leurs charges annuelles moins élevées. Sans compter qu’il est toujours apprécié de vivre et travailler au sein d’un bâtiment respectueux de l’environnement.

Cela se traduit plus concrètement par des toitures végétalisées, des panneaux solaires ou encore des systèmes d’énergies renouvelables via pompes à chaleur, nous avons à cœur de réaliser des projets durables pour l’environnement. Sur le canton de Genève, nous avons installé à ce jour près de 20’000 m2 de panneaux photovoltaïques.

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Les Terrasses, Lausanne

Bureaux Les Terrasses, Lausanne

Face à un contexte économique plutôt morose, comment appréhendez-vous l’avenir du groupe Compagnie des Parcs à Genève?

Le marché immobilier suisse persiste à être, au fil des ans, l’un des plus stables d’Europe. Il est néanmoins important de rester prudent au milieu d’une Union Européenne affectée par une conjoncture fragile. La Suisse, et plus particulièrement la région Lémanique, font face à leurs propres défis: taux de change, réglementation bancaire, relations transfrontalières.

Cependant, nous avons confiance dans le dynamisme de la région et dans le volontarisme des acteurs publics qui, via leurs grands projets urbanistiques (PAV, CEVA,…), devraient assurer une certaine activité au secteur immobilier.

Atrium Park, Meyrin

Dans ce contexte, nous abordons les années à venir avec prudence et sérénité: la spécificité de notre portefeuille, notre mode de gestion et nos projets en cours devraient nous permettre de maintenir une croissance pérenne.

ATRIUM PARK L’Atrium Park sera situé dans la zone industrielle de Meyrin, en périphérie de Genève. Sa localisation au cœur du futur campus horloger et son architecture contemporaine lui offriront une forte visibilité.

Facile d’accès, il sera parfaitement desservi par les transports publics. À moins de 5 minutes de l’aéroport de Genève et avec un accès direct à la nouvelle gare CFF Zimeysa, il bénéficiera également d’une proximité immédiate avec l’autoroute A1.

Ce bâtiment de dernière génération possèdera un design moderne et une architecture adaptée à la diversité de ses futurs utilisateurs.

Véritable immeuble multifonctions avec des locaux à destination d’activités industrielles, hôtelières, de fitness, il développera environ 30’000 m2 et offrira également de nombreuses places de parkings en sous-sol.

Fiche technique • Bâtiment multifonctions sur 5 niveaux • 1 parking en sous-sol d’environ 300 places.

• Surface locative totale: 30'000 m2

GESTIPARCS IMMOBILIER Geneva Airpark | Chemin des Papillons 4 BP 386 | CH-1215 Genève 15 Tél. +41 (0)22 341 33 33 | Fax +41 (0)22 594 81 20 www.compagniedesparcs.com

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Pierre Ambrosetti Architectes SA «Ma priorité est d’élaborer des ouvrages de qualité et innovants dans une expression contemporaine» Un personnage à la fois exigeant, discret et passionné, tels sont les adjectifs qui caractérisent Pierre Ambrosetti. Il commence sa carrière en 1988, avant d’ouvrir son atelier en 2000 et de créer sa société anonyme en 2012. Aujourd’hui, entouré de 9 collaborateurs, il compte plus de 25 années d’expérience. Sa ligne directrice: des bâtiments résolument contemporains et innovants, dans le respect de l’environnement.

S’imprégner des désirs de sa clientèle, telle est sa philosophie. Interview.

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Vous pratiquez votre métier depuis plus de 25 ans. Pourriez-vous revenir sur votre parcours?

Après avoir obtenu un premier diplôme d’architecte (ETS-EIG) en 1982, puis un second diplôme universitaire d’architecte (EAUG) en 1988, j’ai débuté ma carrière comme architecte projeteur. De 1992 à 1995, j’étais associé dans l’entreprise familiale, suite à quoi j’ai travaillé durant 6 ans dans un des grands bureaux de la place de Genève. Après ces douze années d’expérience, je me suis lancé en 2000 en tant qu’indépendant, puis, j’ai créé la société anonyme Pierre Ambrosetti SA en 2012. Aujourd’hui, entouré de 9 collaborateurs, je pense être un professionnel passionné par son activité.

Comment décririez-vous votre ligne architecturale?

Le mouvement architectural qui m’a particulièrement interessé est celui des rationalistes italiens des années 30. Ma priorité est d’élaborer des ouvrages de qualité et innovants dans une expression contemporaine. La vision esthétique, la conception d’espaces, la volumétrie et le design des bâtiments sont des éléments primordiaux. Je ne fais jamais deux fois la même chose. Même si mes réalisations sont variées, l’exercice de la villa individuelle reste ma référence à ce jour. Je prends également un grand plaisir à travailler pour le monde de l’industrie et de l’artisanat. Réaliser des lieux de travail et de production qui ont de l’allure est en effet un thème que j’apprécie particulièrement.

Etre créatif en prenant en compte une multiplicité de contraintes, telle est votre façon d’aborder votre métier.

Comment cela se concrétise-t-il?

Pour chaque projet, j’essaye de trouver des réponses en adéquation avec l’environnement. L’idée est de créer des unités et des ensembles intégrés. Le respect des contraintes du site et du cadre légal est important. Pour ce faire, je travaille en étroite collaboration avec des bureaux d’ingénieurs spécialisés, afin de proposer des solutions économiques et environnementales actuelles, voire prospectives.

Je reste constamment attentif à l’environnement dans lequel le projet prendra forme. Si celui-ci est arborisé, je ferai au mieux pour préserver son identité. Lorsque notre bureau entame les démarches de conception et les démarches admnistratives du permis construire, l’équipe préconsulte les services de l’Etat, afin de synthétiser au mieux toutes les contraintes. En effet, le cadre légal évolue; l’aménagement du territoire et la densité, les données environnementales sont des points auxquels nous devons régulièrement nous adapter.

Mon souhait, mon travail, est alors d’offrir une réponse pertinente à chaque nouveau défi, tout en y intégrant une qualité architecturale.

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Pour vous, l’architecture est une expérience humaine, n’est-ce pas?

Effectivement, l’aspect relationnel et le rapport de confiance sont primordiaux dans notre métier, et ce à différents niveaux. Au début de ma vie professionnelle, ce sont des personnes du monde de la construction qui m’ont accordé leur confiance, et qui ont participé au développement de mon savoir-faire.

Dans le mandat privé, il y a un caractère émotionnel. Il faut expérimenter, comprendre et satisfaire chaque client. Pour ce faire, l’échange et le dialogue sont nécessaires.

J’imagine aujourd’hui avoir développé des rapports de confiance avec les maîtres d’ouvrage. La relation humaine est une expérience passionnante de notre métier. Nous échangeons et construisons avec des interlocuteurs extrêmement variés ce qui nous permet de nous rapprocher de multiples univers.

Vous avez une méthode de production bien particulière. Laquelle est-ce?

Tout d’abord, nous respectons la déontologie de notre profession. Nous intégrons dans notre démarche son éthique et ses exigences. La SIA est un excellent support de notre profession. Je suis les diffusions et publications de cette sociéte.

Pour chaque projet, nous nous "immergeons" des souhaits du maître d’ouvrage. Il n’y a d’ailleurs pas de grand ou de petit projet. L’équipe élabore un programme pour nous permettre de comprendre, quantifier tant les exigeances que les envies, en fonction des projets à concevoir et à réaliser. Nous avons également des collaborateurs qui traitent l’image virtuelle pour parfaire la compréhension.

Nous faisons cela en interne, afin de nous assurer d’être au plus proche des souhaits de notre clientèle. En effet, elle permet de visualiser son projet concrètement, mais aussi d’apprécier ses potentialités.

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Comment voyez-vous l’avenir de votre activité?

Notre activité est actuellement en pleine évolution pour ne pas dire en pleine mutation. Et cela fait une donnée de plus qui nous fait participer à la vie de notre société. Les bureaux de notre taille seront à l’avenir, j’imagine, de moins en moins sur les chantiers. En effet, nous travaillerons de plus en plus en synergie avec des urbanistes, des planificateurs, des entreprises de construction et des entreprises générales.

Les technologies évoluent, les spécialisations sont de plus en plus exigeantes, les organismes financiers demandent de plus en plus de garanties. Tout cela fera qu’à l’avenir, les bureaux tels que les nôtres devront être plus présents et pertinents sur des thèmes variés. Ils devront également davantage répondre aux concours et marchés publics.

C’est un volet que nous développons en Suisse, et aussi à l’étranger par notre société française 2BMA Sàrl.

J’ai eu l’opportunité de pouvoir concevoir et réaliser des projets variés au cours de ma vie professionnelle. Il y a des thèmes que j’aimerais pouvoir développer, comme l’hôtellerie et le domaine de la santé. Le monde de la médecine et son développement me passionnent, de même que les thèmes et programmes liés à l’industrie et à l’artisanat.

Concevoir et réaliser une unité de production d’une société de type high tech me ferait rêver.

Pierre Ambrosetti Architectes SA Ch. du Vieux-Vésenaz 50A Case postale 6 CH-1222 Vésenaz Tel +41 22 309 39 39 Fax +41 22 309 39 38 info@pierreambrosetti.ch www.pierreambrosetti.ch

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GENEVACCORD Alternative Dispute Resolution SA «La médiation permet de résoudre 85% des conflits en trois mois» Médiateur assermenté par la République et le Canton de Genève et fondateur de GENEVACCORD ADR SA, Guy A. Bottequin est un personnage hors du commun.

Passionné et convaincu des avantages de la médiation, il se bat au quotidien pour que ce mode alternatif de résolution de conflits se répande en Suisse, et au-delà.

Continuellement formé aux dernières méthodes, très actif dans son domaine, notamment en matière de recherche et de sensibilisation, il a également mis en scène son métier via «Sweet Justice». Bien Vivre est allé à sa rencontre.

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Pourquoi avoir choisi la voie de la médiation de conflits? Pouvez-vous revenir sur votre parcours professionnel?

J’ai débuté ma carrière en Belgique, où j’ai été durant vingt ans Juge au Tribunal de commerce, ainsi que président directeur général d’une entreprise de 130 salariés.

C’est dans mon rôle de juge, et donc d’observateur des différentes parties prenantes, que j’ai pris goût à la médiation. Puis, arrivé à Genève en 2003, j’ai commencé à me former en médiation internationale en 2007.

En 2009, j’ai fondé la société GENEVACCORD ADR SA au sein de laquelle j’opère particulièrement dans les affaires commerciales et industrielles, ainsi que les conflits politiques et interculturels.

Un élément important de mon parcours est le fait que je n’ai jamais cessé de me former, et ce tant en Suisse, en France, en Belgique qu’au Canada. J’en suis aujourd’hui à près de 880 heures de formation.

J’ai également fait l’objet d’une assermentation par le Canton de Genève pour mon rôle de médiateur.

La notion de médiation est répandue, mais finalement mal connue et confuse.

Comment la définir?

Il est vrai qu’on parle de médiation tous les jours sans vraiment la connaître. Il y a bien souvent une confusion entre médiation, arbitrage et conciliation.

Or, ce sont des postures tout à fait différentes.

Pour la définir précisément, prenons l’exemple d’une orange autour de laquelle deux enfants se battent.

Dans l’arbitrage, on tentera de trouver un gagnant et un perdant. Dans la conciliation, on prendra un couteau pour couper l’orange en deux. La médiation, elle, aborde la chose tout à fait différemment. Elle tente de trouver un accord offrant une solution avantageuse à chaque partie. Par exemple, après un certain nombre d’échanges, on pourrait en conclure que l’un souhaiterait la pulpe de l’orange et l’autre la pelure.

Y a-t-il des règles ou une méthode particulière pour mener une médiation?

Il y a, en effet, un certain nombre de règles à suivre.

Un médiateur de conflits approche toujours les deux parties de manière équitable et neutre, sans a priori.

Il tient en quelque sorte le rôle de chef d’orchestre de la communication. Il est fiable, il écoute les besoins de chacun et ne demande jamais pourquoi les choses en sont arrivées là, mais comment sortir du conflit.

En médiation, on ne regarde pas vers le passé, mais vers l’avenir. Le médiateur garantit également une totale confidentialité. Il parle peu, écoute beaucoup, suscite et cadre le dialogue. Le regard et le langage corporel jouent aussi un grand rôle.

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Quels sont les avantages de la médiation?

Il faut tout d’abord savoir que 85% des litiges soumis à la médiation aboutissent à la conclusion d’un accord satisfaisant pour les deux parties en moins de trois mois, et ce tous domaines confondus.

Pour ma part, 99% des médiations que j’ai menées ont abouti à un accord satisfaisant.

Parmi les avantages, il y a le gain de temps et d’argent. Les procédures judiciaires prennent souvent de nombreuses années et coûtent une fortune, pour un résultat qui finalement ne satisfait pas plus le gagnant que le perdant. Or, la médiation permet de trouver des solutions communes qui arrangent chacun grâce à la créativité.

Vous êtes particulièrement actif en matière de communication et de sensibilisation autour de la communication, n’est-ce pas?

La communication est en effet un pan essentiel de notre activité.

GENEVACCORD ADR participe à de nombreux congrès, séminaires et conférences. Elle organise également des événements et des formations autour du thème de la médiation. Son ambition est de promouvoir l’efficacité des formes de résolution de responsabilisation aux conflits ainsi que leur professionnalisation.

De plus, GENEVACCORD ADR s’est constituée une académie de recherche pour analyser les pratiques dans d’autres pays et travailler à l’uniformisation, à l'amélioriation des modes et des méthodes, en particulier en Europe. Enfin, nous nous engageons au quotidien pour sensibiliser le monde politique à l’utilité du processus de médiation dont l’objectif est notamment de limiter les coûts humains et financiers de la justice.

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Vous avez réalisé une pièce de théâtre «Sweet Justice» qui met en scène un cas de médiation. Pouvez-vous nous en dire davantage?

J’ai en effet souhaité mettre en scène un cas de médiation qui m’a particulièrement marqué, afin de sensibiliser le public. L’histoire est la suivante: un couple divorcé à l’amiable se complique d’un cas de harcèlement. Les deux ex-époux, un cardiologue et une gynécologue, travaillent dans la même clinique. Ne trouvant d’autre issue que de quitter l’établissement, le cardiologue voit son projet de départ contrarié par une clause de non-concurrence.

Les différends privés et professionnels se retrouvent alors entremêlés.

Après avoir joué cette pièce à Genève, je la jouerai à Paris, à la Comédie des Champs-Elysées, au mois de juin. C’est un sujet qui intéresse beaucoup le monde politique. J’ai d’ailleurs été reçu à l’Elysée par les proches conseillers du Président.

Comment la médiation peut-elle prendre davantage de place dans le système judiciaire actuel?

En Suisse, la médiation est très peu répandue. Seul 1% des conflits sont réglés par cette voie. Au Canada, par exemple, cela fait partie intégrante de la culture. On y apprend la médiation depuis la maternelle. De nombreux cas de justice pourraient être réglés via la médiation. Seule la jurisprudence doit obligatoirement être réglée par les Tribunaux. L’idée n’est pas de concurrencer les avocats, au contraire.

D’ailleurs, une médiation sans les avocats est une médiation contre les avocats. Il est donc clef de sensibiliser les avocats à ce sujet et de les faire participer pleinement à la démarche, dans la mesure où ils sont les prescripteurs. Mes médiations sont d’ailleurs ouvertes à ces derniers en tant qu’observateur en gardant la confidentialité. La nouvelle génération semble d’ailleurs davantage portée vers la médiation et l’un des pans importants à développer est d’intégrer cette notion dans l’enseignement. Il faut donc un certain temps pour que cela soit intégré dans la culture du pays.

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Finance Poumon économique indispensable Offrant tous les avantages d’une grande métropole européenne, sans les inconvénients liés à une forte densité de population, Genève est assurément la ville d’Europe la mieux située et la plus attractive pour développer des activités à haute valeur ajoutée et installer la direction générale d’une entreprise multinationale. Notamment pour le secteur bancaire qui est omniprésent dans les murs de la cité de Calvin.

© Genève Tourisme

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INTERVIEW

Serge Dal Busco «Redoubler d’efforts pour réduire la dette»

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Genève comptait sur une croissance forte en 2015 pour stabiliser sa dette. L’objectif: dégager suffisamment d’excédents pour financer ses investissements. Un dessein qui semble compromis par l’abandon du taux plancher de la BNS mais aussi par la future réforme de la fiscalité des entreprises. Pour Bien Vivre, le Conseiller d’État aux finances, Serge Dal Busco, nous livre sa vision de l’avenir et ses pistes pour maintenir la prospérité financière du canton.

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Fin 2014, l’agence de notation américaine Standard and Poors (S&P) a confirmé la note de référence AA- du canton de Genève.

Que reflète-elle?

Banque centrale européenne (BCE)

Cette note souligne tout d’abord le dynamisme et la diversification du tissu économique genevois, ainsi que le niveau très élevé du PIB par habitant. Malgré un certain ralentissement de la croissance, le canton a bénéficié d’un climat économique favorable. Elle indique également une bonne gouvernance et gestion financière. Cependant, malgré ces bons points, notre notation demeure contrainte par un endettement très élevé, en dépit de nos engagements pour réduire la dette.

Une dette de 14 milliards de francs que vous n’êtes pas parvenu à abaisser ces dernières années, contrairement au canton de Vaud.

Comment expliquez-vous cela?

Entre 2004 et 2014, Vaud a réussi à baisser sa dette de manière spectaculaire, passant de huit milliards de francs à quasiment zéro. Mais il faut nuancer les choses. Ainsi, si l’on additionne les dettes communales et cantonales, l’écart entre nos cantons est nettement moins important. Il faut dire qu’au début des années 2000, Vaud a transféré aux communes des charges sociales en hausse constante.

Ce que Genève n’a pas fait.

Ces dernières années, nous avons également doublé les investissements cantonaux à hauteur de 700 millions de francs par an, avec la réalisation de grands projets comme le CEVA ou la construction de bâtiments pour la santé, la formation et la sécurité, alors que notre voisin a maintenu un niveau d’investissement cantonal nettement inférieur.

Avec le président du Conseil d’État, François Longchamp, et la conseillère fédérale Doris Leuthardt, à l’inauguration du Salon de l’automobile de Genève

Enfin, ces dix dernières années, les recettes vaudoises ont augmenté de moitié, tandis qu’elles ont progressé de 30% à Genève. Reste qu’avec une telle augmentation de nos ressources, nous devrions tout de même être en meilleure posture.

Certains préconisent de limiter les mécanismes salariaux ou de bloquer l’engagement de fonctionnaires. Qu’en pensez-vous?

Il n’y a pas de secret. Pour baisser la dette, il faut soit dégager des excédents, ce qui dépend de la conjoncture et des conditions cadres de l’économie, soit limiter les charges. Or sur 8 milliards de francs de budget annuel, le personnel représente deux tiers de nos dépenses. Nous devons impérativement réussir à stabiliser la masse salariale. Pour cela, plusieurs possibilités s’offrent à nous: réduire le coût des postes de travail ou diminuer le nombre de fonctionnaires là où cela est possible. Sans parler de licenciement, nous pouvons tout à fait utiliser les départs naturels à la retraite.

En compagnie de Pascal Broulis

Autre piste de réflexion, remettre en cause certaines prestations qui ne sont pas indispensables. Il faut aussi viser à simplifier l’organisation de l’administration cantonale en regroupant certains services et en encourageant la mobilité interne du personnel en fonction des besoins. Il s’agit de rendre l’administration plus souple afin de gagner en productivité. Toutes ces pistes sont des leviers d’économies possibles. Reste à savoir lesquels actionner en discutant avec le Parlement et les partenaires sociaux.

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INTERVIEW

Réduire la dette s’annonce d’autant plus difficile, qu’en 2019 la réforme de l’imposition des entreprises supprimera les statuts fiscaux spéciaux dont bénéficient les multinationales en Suisse. Quels sont les risques concrets pour Genève?

Vue aérienne © Genève Tourisme

Les entreprises qui verront leurs statuts spéciaux tomber dégagent plus de 1,1 milliard de francs d’impôts, soit près de 20% des recettes fiscales totales du canton et des communes. Il faut dire qu’à Genève, les multinationales qui en bénéficient sont particulièrement nombreuses. Elles emploient directement 22 000 personnes, et en ajoutant les effets induits dans l’économie locale, cela représente plus de 60'000 emplois.

Il est donc crucial de redéfinir très rapidement la fiscalité des entreprises, comme l’ont exigé l’OCDE et l’Union Européenne, afin que Genève conserve son attractivité et sa compétitivité, mais également pour «sécuriser» l’environnement économique et financier helvétique, malmené par la votation du 9 février 2015 sur l’immigration de masse et l’abandon du taux plancher.

Nous proposons de créer un taux d’imposition unique pour les entreprises, aux alentours 13 %. Cela représenterait une hausse d’environ deux points pour les multinationales, actuellement imposées à 11,6%, et une baisse significative pour les entreprises locales, qui doivent contribuer aujourd’hui à hauteur de 24%. Ce compromis permettra de rester concurrentiel et de limiter la perte de substance fiscale, tout de même estimée à environ 400 millions de francs par an, en tenant compte des compensations prévues par la Confédération. Je crois cependant que nous pourrons compenser progressivement ce manque à gagner grâce aux entreprises locales, qui auront davantage de moyens pour investir et se développer.

Le 30 novembre 2014, le peuple s’est prononcé aux niveaux fédéral et cantonal sur l’initiative populaire «Halte aux privilèges fiscaux des millionnaires». Un non massif l’a emporté, vous êtes soulagé?

Je suis très satisfait du résultat de cette votation car elle a réaffirmé la nécessité, dans une économie globalisée, de conserver une attractivité suffisante pour accueillir des contribuables et investisseurs importants.

Le maintien de l’imposition d’après la dépense est une des clés de l’équilibre de notre système fiscal.

Genève est en effet le canton où la redistribution des richesses est la plus forte. Les chiffres parlent d’euxmêmes: 10% des 270'000 contribuables genevois contribuent à eux seuls à deux tiers de l’impôt sur le revenu. Avec l’impôt sur la fortune, la réalité est encore plus frappante, puisque 1% des contribuables paient 70% de cette taxe.

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Aux côtés de Pierre Maudet

© 3desc / www.fotolia.com

L’acceptation de l’initiative cantonale aurait eu pour conséquence de faire fuir des centaines de contribuables dans le canton voisin ou à l’étranger. Nous savons que des scénarios de délocalisation étaient prêts. Pour Genève, la perte fiscale aurait représenté 130 millions de francs par an. Qui aurait payé ce manque à gagner ? Fort heureusement, le peuple s’est montré pragmatique. Une réaction qui m’a rassuré. De manière générale, si nous voulons préserver nos rentrées fiscales pour stabiliser la dette, il faut commencer par faire en sorte que les gros contribuables, individus et entreprises, restent domiciliés chez nous.

Scandales financiers, évasion fiscale, Genève peut-elle croire à la fin du secret bancaire?

Le monde de l’industrie financière et bancaire est en train de changer vers la conformité fiscale et la transparence, et cela touche autant les personnes physiques que les sociétés. Une évolution que je ne peux que saluer. Je constate que la Suisse, s’adapte rapidement et de manière efficace aux nouvelles normes en vigueur, en modifiant largement sa législation et ses pratiques. Des efforts récemment salués par l’OCDE, qui a sorti notre pays de la liste grise des paradis fiscaux.

La transition vers le nouvel environnement normatif n’est certes pas facile à vivre pour Genève, mais si les nouvelles règles du jeu sont appliquées par tous nos concurrents, notre place financière possède tous les atouts et qualités pour prospérer, développer sa clientèle et accroître le niveau des avoirs confiés.

En raison des bénéfices record enregistrés par la Banque nationale suisse (BNS) en 2014, deux milliards seront distribués aux cantons et à la Confédération. Que faire des 77 millions de francs que recevra Genève?

C’est une agréable surprise en ces temps de morosité. Ce montant est bienvenu pour atténuer les effets négatifs de l’abandon du taux plancher du franc sur l’évolution de nos recettes fiscales, en raison des difficultés que connaissent les entreprises exportatrices, le tourisme et le commerce de détail, qui a déjà beaucoup souffert des achats transfrontaliers. Mais la conjoncture économique menace également les futurs bénéfices de la BNS, qui ne sera peut-être plus en mesure de redistribuer des bénéfices. Il est donc exclu d’envisager le moindre relâchement de notre part. Je le répète: nous devons redoubler d’efforts pour contenir nos dépenses, préserver nos conditions-cadres et réduire progressivement la dette.

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B.C.D.T. & ASSOCIÉS SA | Courtage Institutionnel & Family Office Route des Jeunes 33bis | 1227 Carouge | Case postale 1011 | 1211 Genève 26 T. +41 22 807 00 60 | F. +41 22 807 00 61 | www.bcdt.ch | info@bcdt.ch

B.C.D.T. & Associés SA «L’excellence du service global dans un esprit de partenariat avec nos clients» Créée en 2001, B.C.D.T. & Associés SA est active dans le courtage en assurances et prévoyance, la planification financière, le crédit hypothécaire et la fiscalité.

Administrée depuis sa création par deux associés aussi passionnés que complémentaires, Jean-Luc Duckert et Sébastien Courvoisier, la société a pour vocation d’offrir un service global et hautement personnalisé à une clientèle fidèle et de qualité, institutionnelle comme privée.

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Développer une relation privilégiée et durable avec les clients B.C.D.T. & Associés SA est une société de taille humaine. Ses associés, formés auprès des grandes institutions d’assurances et de courtage, sont garants d’une gestion professionnelle dans le respect de la neutralité et de la confidentialité. Ils visent à développer une relation privilégiée et durable avec leur clientèle et prennent une part active dans les activités de leurs collaborateurs afin de garantir le suivi et l’historique de chaque dossier.

Des collaborateurs professionnels compétents, autonomes et responsables Les associés de B.C.D.T. & Associés SA sont assistés d’une équipe de 18 collaborateurs qualifiés, créatifs et empreints d’un sens aigu du service. Spécialisés dans des domaines d’activité bien précis, ils travaillent de manière complémentaire pour offrir des prestations de qualité. Une complémentarité qui permet la création de synergies internes, correspondant à la volonté de perfectionnement continu de la société.

Sélection de prestataires de qualité, pour un service professionnel et pérenne Ses activités, fondées sur un réel esprit de partenariat avec assureurs et banquiers, ont donné à B.C.D.T. & Associés SA la légitimité nécessaire à son efficacité et à sa création de valeur ajoutée. Des partenaires de confiance, sélectionnés pour leur professionnalisme et capables de répondre de manière personnalisée aux besoins de notre clientèle.

«Trouver les solutions adéquates sur le long terme pour sécuriser les revenus, optimiser la fiscalité, et anticiper… l’imprévisible.»

Des prestations de qualité pour un service optimal B.C.D.T. & Associés SA gère les portefeuilles d’assurances des entreprises ainsi que des personnes physiques actives en Suisse ou qui désirent s’y établir. Elle intervient en amont dans la mise en place, la restructuration, la gestion et le suivi des polices d’assurance et de prévoyance, comme en aval dans la gestion active des sinistres.

© Thierry Genand

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Dans le cadre de ses activités de planification financière, son expérience et ses compétences développées dans l’ingénierie financière, permettent à B.C.D.T. & Associés SA d’avoir une excellente vision globale et concrète de la problématique de l’équilibre entre revenus et charges pour chacun et à tout âge.

L’optimisation fiscale est totalement intégrée dans le savoir-faire de B.C.D.T. & Associés SA en ce qui concerne les prévoyances individuelle et collective, l’assurance-vie et le montage de crédit hypothécaire. Afin de donner un conseil global et pertinent, la société développe une prestation pour les personnes physiques: l’élaboration de la déclaration fiscale. Son objectif: rendre simple et facile cette obligation tout en proposant un audit de la situation et des solutions d’optimisation.

ZOOM

Une réelle gestion des sinistres

Forte d’une légitimité sans cesse renouvelée auprès de ses partenaires, l’équipe de gestion, dont les membres sont au bénéfice d’une expérience de plus de 10 ans dans les services de sinistres de compagnies d’assurances, assiste les clients quotidiennement afin d’obtenir un règlement positif et rapide des dommages.

Son implication dans la gestion des sinistres lui permet de garantir le bien-fondé des couvertures souscrites lors de l’optimisation et du suivi du portefeuille des clients, et d’être très proactif dans la gestion des risques.

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Les Multinationales à Genève: un formidable impact pour notre région Plus de 930 sociétés multinationales ont déjà établi leur siège à Genève. La situation géostratégique, la qualité de vie, la main-d’œuvre hautement qualifiée et multilingue ainsi que la stabilité économique particulière du canton, comptent parmi les raisons de leur installation. Des entreprises actives dans des secteurs à haute valeur ajoutée, et dont le dynamisme contribue directement à la prospérité économique et financière de Genève. Zoom sur les enjeux de leur présence et les défis à venir, sous le regard avisé de Frédérique Reeb-Landry, Présidente du Groupement des Entreprises Multinationales (GEM).

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Des secteurs à haute valeur ajoutée Le point commun de ces entreprises qui viennent s’implanter à Genève: elles sont principalement actives dans des domaines de pointe, comme le négoce de matières premières, le commerce de gros, l’horlogerie, la finance, les biotechnologies (biotech) et les technologies médicales (medtech), ainsi que l’industrie chimique avec la parfumerie et les arômes.

Des entreprises particulièrement présentes dans les activités prédisposées aux échanges internationaux. La palme revient à la banque qui, à elle seule, concentre le quart des emplois recensés dans les multinationales. C’est également l’une des activités où la part des emplois dans les multinationales est la plus élevée, puisque 92% des employés bancaires à Genève travaillent dans les transnationales. Dans l’industrie chimique et le commerce de gros, ils représentent 50% des effectifs.

Une majorité d’entreprises étrangères Plus de 80% des entreprises multinationales à Genève sont des entreprises d’origine étrangère. Cependant, du fait de leur plus grande taille, les multinationales d’origine suisse emploient à elles-seules près de la moitié du personnel total des transnationales du canton. Celles-ci sont en effet plus orientées vers l’industrie, secteur où les effectifs sont en général plus importants que dans le tertiaire. À l’image de l’horlogerie ou de l’industrie chimique. Par ailleurs, les multinationales suisses ont pour la plupart leur siège administratif et leur unité de production à Genève, alors que les entreprises étrangères n’ont en général qu’un bureau administratif. Le coût de la main-d’œuvre en Suisse étant souvent jugé trop élevé pour ces entreprises pour y implanter leur unité de production.

Le Groupement des Entreprises Multinationales (GEM) Le GEM est une association sans but lucratif et apolitique dont le siège est hébergé par la Fédération des Entreprises Romandes Genève (FER Genève). Le Groupement fédère 84 sociétés Frédérique Reeb-Landry multinationales suisses et étrangères de toutes Présidente tailles, principalement implantées dans la région lémanique et employant quelques 30’000 collaborateurs. Le GEM s’engage pour des conditions-cadres compétitives, stables et favorables au développement des entreprises multinationales suisses et étrangères établies dans la région.

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Un moteur pour l’économie genevoise Les multinationales représentent plus de 40% du PIB et contribuent de manière significative à la vitalité économique et la prospérité du canton. Un chiffre supérieur à la part des entreprises étrangères dans l’ensemble du PIB suisse.

Mais l’essentiel n’est pourtant pas là. Entre 2000 et 2010, ces sociétés ont surtout été responsables de 67% de la croissance à Genève.

Les multinationales ont boosté toute la région, dans laquelle elles ont été attirées par une main-d’œuvre hautement qualifiée et plurilingue, une fiscalité concurrentielle et une bonne qualité de vie. À Genève, elles sont à l’origine des deux tiers de l’ensemble des nouveaux emplois créés ces dix dernières années, soit 24’000 postes supplémentaires. Sans compter les milliers d’emplois indirects générés par leur présence (prestataires de services, commerçants, hôteliers, transporteurs). Actuellement, les compagnies transnationales représentent 76 000 emplois directs et indirects sur Genève.

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Une manne salariale et un dynamisme aux retombées financières essentielles pour l’État. En effet, les impôts payés par les personnes physiques employées par les multinationales étrangères, s’élèvent à 928 millions de francs, c’est-à-dire un quart du total de l’impôt sur le revenu prélevé par l’État. Quant aux impôts versés par les entreprises elles-mêmes, ils représentent 26% du total des impôts sur les sociétés de capitaux et coopératives.

« À Genève, les entreprises multinationales contribuent à hauteur de 44,4% du total des impôts sur les personnes morales.»

Des entreprises formatrices Les sociétés multinationales ne créent pas seulement un nombre important d’emplois en Suisse, elles offrent également aux jeunes diplômés de nombreuses possibilités pour suivre une formation professionnelle. Celles-ci forment de nombreux jeunes apprentis et développent des collaborations scientifiques avec les grandes écoles.

L’objectif: pouvoir se procurer les services d’une maind’œuvre qualifiée, en formant elles-mêmes les professionnels dont elles ont besoins. Parmi les secteurs les plus formateurs, on retrouve la Biotech et Medtech, l’horlogerie, l’industrie chimique et la banque.

Les entreprises multinationales sont également très actives dans la recherche et le développement (R&D). Sur le plan national, les trois-quarts des investissements en R&D proviennent du secteur des multinationales, plaçant la Suisse dans le peloton de tête mondial en matière de découvertes et brevets.

© Genève Tourisme/CICG/Arnaud Childéric

L’attractivité de Genève remise en doute De nombreux changements rendent aujourd’hui l’Arc lémanique moins attrayant qu’auparavant pour les multinationales. La forte attractivité du «paquet économique» global offert aux multinationales, une combinaison de coûts, de productivité et de fiscalité, est en train de s’éroder.

La force du franc suisse a réduit la compétitivité des opérations suisses pour de nombreuses multinationales en accroissant encore leurs coûts locaux déjà élevés. Les secteurs tournés vers l’exportation en sont particulièrement affectés.

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© GeneveTourisme/Zellweger

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La productivité des entreprises semble également compromise par la votation du 9 février 2014, menaçant les effectifs en limitant la venue de travailleurs étrangers. Des personnes hautement qualifiées indispensables aux multinationales, qui actuellement représentent plus de la moitié de leurs effectifs.

En outre, le régime d’incitation fiscale est attaqué de toutes parts par l’Union européenne et les Etats-Unis. Dès 2019, la troisième réforme de l’imposition des entreprises mettra fin aux avantages fiscaux offerts aux multinationales. L’objectif: harmoniser les régimes d’imposition des entreprises.

«Les multinationales ont une position très claire sur ces différents sujets, explique Frédérique Reeb-Landry, présidente du GEM. Nous défendons la compétitivité de la Suisse et des entreprises qui se développent sur son sol, notamment dans le canton de Genève où les multinationales ont un rôle prépondérant pour l’économie locale. Pour cela, nous devons bénéficier d’un cadre juridique et politique stable et durable et pouvoir accéder à une main d’œuvre diversifiée et qualifiée.»

Des réformes pour maintenir l’attractivité genevoises

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Ces changements se produisent à une époque où la concurrence régionale et globale s’intensifie pour les multinationales. Afin de rester compétitif et de garder les entreprises transnationales sur son sol, le canton de Genève prévoit de créer un taux d’imposition unique pour les entreprises à 13% de leurs bénéfices. Ce qui représenterait une hausse de moins de deux points pour les taux d’imposition réduit aux entreprises créant et exploitants des brevets. Appelée «licence boxes», cette disposition fiscale vise à attirer les sociétés innovantes. Ces dernières devront toutefois prouver qu’elles contribuent au développement des brevets qu’elles utilisent.

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UBS Acacias, Genève

«Le GEM est favorable à un taux de 13% et à certaines mesures qui contribuent à favoriser l’innovation, telle que la «licence boxes», précise Frédérique Reeb-Landry. Nous sommes en phase avec les orientations proposées par le Conseil d’Etat de Genève.»

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Helveticum Inkasso SA AG Spécialiste de l’encaissement de créances

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Helveticum Inkasso vous aide à trouver une solution aux mauvaises habitudes de paiement de la part de vos clients. Spécialisé dans l’encaissement de créances, un spécialiste vous conseille et vous propose les meilleures méthodes, afin de gérer activement vos contrats d’encaissement avec un taux de succès élevé. Rencontre avec Patrick Haymoz, propriétaire d’Helveticum Inkasso.

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Quels sont les prestations que vous proposez et à qui s’adressent-elles?

Nous avons deux secteurs. Le premier concerne le recouvrement de créances dites «classiques». 80% des entreprises nous confient leurs dossiers après le 3e rappel. Les privés qui font des prêts à des amis ou connaissances constituent environ 10% de cas, le reste étant des sociétés à raison individuelle. Le deuxième secteur qui concerne la majorité de notre clientèle concerne les actes de défauts de biens. Actuellement, nous avons 35’000 dossiers en cours. Les communes s’adressent à nous pour des impôts impayés, des régies pour des loyers impayés, des hôpitaux, des dentistes, des médecins, etc.

Quelles sont les avantages de s’adresser à Helveticum Inkasso? Quelles sont vos méthodes?

Quand une société de créances comme la notre s’adresse à une personne ou une entreprise endettée, elle est prise au sérieux, car il y a bien plus de pression. Nous faisons également gagner beaucoup de temps au client en faisant les démarches nous-mêmes. Nous sommes sept collaborateurs dans notre succursale à Fribourg et couvrons toute la Suisse.

Votre société perçoit des honoraires uniquement en cas de succès, c’est exact?

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C’est exact, nous percevons 10% du montant encaissé en cas de réussite. L’entreprise obtient 68% de succès en cas de poursuites et 15% pour les actes de défauts de biens, car beaucoup de gens sont à l’AVS ou à l’AI. Nous encaissons 50% par acte de défaut de bien en prenant cependant tous les frais liés à la démarche à notre charge.

Quelle est actuellement la situation financière des suisses?

Selon vous comment va-t-elle évoluer?

Je suis dans le métier depuis 23 ans et je constate que la situation est mauvaise. Selon moi, elle ne va pas évoluer en mieux, car avec le système de crédit instauré dans notre société, nous pouvons aujourd’hui acheter à crédit un natel, une voiture, des meubles, des habits, voyager tout en payant plus tard. Ce genre d’offre incite à dépenser plus que ce que l’on gagne. Pour qu’il y ait une diminution de poursuites et d’actes de défauts de biens, une évolution des mentalités doit se faire.

Rue de Romont 12 | CH-1701 Fribourg Tél. +41 26 347 58 58 | Fax +41 26 347 58 59 info@helveticum-inkasso.ch | www.helveticum-inkasso.ch

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ECOLE MOSER GENÈVE | NYON | BERLIN

PRÉPARATION À LA MATURITÉ SUISSE ET À LA MATURITÉ MENTION BILINGUE : FRANÇAIS / ALLEMAND - FRANÇAIS / ANGLAIS ENSEIGNEMENT DÈS LE 5E DEGRÉ (HARMOS) FROM PRIMARY SCHOOL TO THE «SWISS MATURITY» WITH A FRENCH-ENGLISH BI-LINGUAL ACADEMIC PROGRAM RENSEIGNEMENTS : GENÈVE 022 860 80 80 | NYON 022 593 88 88

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Education Une offre pédagogique de qualité Une offre pédagogique étendue alliant continuité et modernité, une qualité élevée de l’enseignement et du personnel encadrant et une complémentarité entre l’école publique et les différents établissements privés du canton, font la spécificité du système scolaire genevois. Une diversité permettant de répondre aux besoins éducatifs de chaque élève, mais aussi de satisfaire les exigences diverses et variées des parents, toujours désireux d’offrir le meilleur à leurs enfants.

© Collège du Léman

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INTERVIEW

Anne Emery-Torracinta «Investir dans la formation afin que chacun puisse trouver sa place dans la société» Il y a plus d’un an, Anne Emery-Torracinta reprenait un département de l’instruction publique, de la culture et du sport (DIP) apaisé, après des années de tensions et de critiques aussi bien populaires que politiques. Une époque désormais révolue depuis l’annonce des coupes budgétaires 2015 en fin d’année dernière. Seule femme de gauche à la tête du Gouvernement, la Conseillère d’État entend bien mener sa barque, convaincue de la nécessité d’optimiser le système éducatif genevois pour faire face aux nombreux défis à venir.

© Magali Girardin

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Les enseignants sont mobilisés contre les coupes budgétaires 2015 dans l’instruction publique, partagez-vous leur inquiétude?

Je comprends l'inquiétude du corps enseignant et surtout, je la partage. Lors des débats budgétaires, le Parlement a envisagé des coupes de 18 millions dans l'enseignement, dont 14 millions dans l'enseignement obligatoire, ce qui avait impliqué la suppression de plusieurs centaines de postes. Cela est d’autant plus problématique que le nombre d’élèves scolarisés à Genève augmente d’année en année: à la rentrée 2014, ils étaient 700 de plus qu’en 2013, soit 72'000 élèves.

Des élèves à qui on demande toujours plus de compétences, comme les langues, d’où l’introduction de l’anglais en primaire en 2014. Or certains n’arrive pas à suivre, et cela dès le plus jeune âge. Si l’on regarde par exemple les tests PISA, 13% des élèves genevois n’ont pas les connaissances de base en français à la fin de l’école obligatoire. Si nous voulons que ces élèves réussissent leur cursus scolaire, nous devons nous donner les moyens d’agir le plus en amont possible, à l’école primaire par exemple, en augmentant les postes de soutien pour les enfants en difficulté d’apprentissage. Or ces postes ont fortement baissé depuis les années 90.

Si nous voulons continuer à fournir un enseignement de qualité, il nous faut davantage de moyens humains et financiers. Je voudrais dire aux 6'800 enseignants genevois, que je me bats chaque jour auprès du Gouvernement et du Parlement pour leur faire comprendre que l’éducation est un investissement d’avenir. L’ignorer, c’est accepter l’échec scolaire qui mène au chômage, à la rupture sociale et à terme, à l’augmentation des charges sociales de l’État.

Vous avez présenté début mars un important remaniement de la carte des bâtiments scolaires.

Pourquoi un tel bouleversement?

Le secondaire II: Collège, École de commerce et École de culture générale (ECG), entre autres, est saturé. À titre d’exemple, ces quatre dernières années, il a accueilli 1’500 élèves supplémentaires. En réalité, à chaque rentrée scolaire, il y a plus d’élèves qui entrent en formation qu’il n’en sort. Les raisons sont nombreuses, mais cela s’explique principalement par le prolongement des cursus scolaires, l’entrée plus tardive en apprentissage, le nouvel attrait de l’ECG, qui a gagné 319 élèves en quatre ans et, bien entendu, la progression démographique. Si nous ne faisons rien, 1’800 places manqueront en 2018, mais en 2016, la situation sera déjà délicate. Nous pourrions échouer à organiser la rentrée, à établir des grilles horaires et à accueillir de nouveaux élèves.

Cette réorganisation de la carte scolaire est donc des plus nécessaires. La première étape débutera à la rentrée 2015 avec le développement de la mixité entre les filières, notamment entre ECG et le Collège de Genève, à l’image d’autres cantons. En plus de l’utilisation d’un bâtiment du CO, nous comptons également sur la construction de l’École de commerce de Frontenex, qui devrait être terminée en 2017 pour accueillir 1’000 élèves. Il s’agit de réorganiser l’espace scolaire afin de pouvoir satisfaire les choix d’orientation de l’ensemble des futurs élèves.

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INTERVIEW

Vous défendez une école dite «inclusive», pouvez-vous nous expliquer ce concept et ses applications concrètes?

Lorsque l’on évoque la notion d’école inclusive, on pense tout de suite à l’intégration d’enfants ayant des besoins éducatifs particuliers. Ce n’est pas faux. Mais l’école inclusive s’est avant tout une approche qui consiste à réfléchir aux changements à apporter au système éducatif pour qu’il réponde à la diversité des apprenants. Il s’agit de tenir compte des difficultés et des potentialités de chaque élève, afin de lui donner les moyens de réussir dans l’école ordinaire selon ses envies et surtout à son rythme. Une souplesse essentielle si nous voulons porter chaque enfant au bout de ses ambitions.

Cela veut dire, par exemple, permettre à l’enfant handicapé où qui a des problèmes de comportement, d’être dans l’école de son quartier avec ses pairs, même si cela implique de mettre en place un dispositif spécialisé. En d’autres termes, c’est aux écoles existantes d’adapter leurs dispositifs et leurs méthodes aux besoins et au projet éducatif de chaque élève et non l’inverse.

Pour cela, renforcer la formation des professionnels de l’enseignement est primordial, mais ceux-ci doivent également pouvoir s’appuyer sur une équipe de spécialistes socio-éducatifs capables d’intervenir directement durant le temps scolaire, tels que les éducateurs dans les écoles primaires des quartiers populaires placées en Réseaux d’enseignement prioritaire (REP). On pourrait également imaginer avoir un apport de psychologues ou encore de logopédistes, de manière à déceler le plus tôt possible certains troubles de l’apprentissage, comme la dyslexie ou encore la dyspraxie. Cela fait d’ailleurs l’objet d’un projet pilote dans quelques écoles genevoises.

Suite à une initiative UDC, l’apprentissage du français à l’école primaire est menacé dans plusieurs cantons alémaniques.

Qu’en pensez-vous?

Je le regrette infiniment. Dans un pays qui rassemble plusieurs communautés différentes, du fait de leur langue et de leur culture, il est primordial que chacun fasse l’effort d’apprendre la langue de l’autre afin de préserver la cohésion nationale.

Cela fait partie des règles du vivre ensemble, surtout dans un monde globalisé comme le nôtre. Le rejet de l’initiative UDC dans le canton de Nidwald est un signe encourageant.

J’espère que les autres cantons feront de même.

Le règlement de l’enseignement postobligatoire a subi de nombreuses modifications à la rentrée 2014. Des mesures considérées comme punitives et élitistes par certains collégiens. Que leur répondez-vous?

L’objectif est avant tout de combattre l’échec et le décrochage scolaire. Au sortir du cycle, un élève sur deux va au collège, mais un sur trois le quitte sans maturité gymnasiale.

Des élèves au parcours scolaire souvent chaotique, fait de multiples redoublements et réorientations, dont l’impact est désastreux pour l’estime de soi. Une situation qui pousse certains à abandonner leurs études.

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Le but des nouvelles mesures, n’est pas d’exclure les élèves en difficulté, mais de les inciter à mieux réfléchir à leur orientation, sachant qu’il existe d’autres filières de qualité que le collège. Des filières surtout plus logiques selon les ambitions professionnelles des élèves. Pour celui qui voudrait intégrer une Haute école spécialisée (HES) par exemple, il gagnera du temps et de l’énergie en passant directement par un apprentissage ou une ECG plutôt que de «s’accrocher» pendant des années pour obtenir une maturité.

Quels sont vos principaux objectifs pour les années à venir?

«Un jeune = une formation», voilà mon objectif prioritaire. Chaque année, on estime à environ 10%, voire 15%, le nombre de jeunes qui finissent le secondaire II sans certification. À cela s’ajoute 1'000 jeunes qui décrochent en cours d’année et quittent tout bonnement le système. Une situation dramatique quand on sait à quel point il est difficile, voire quasi-impossible, de trouver un premier emploi sans diplôme.

L’école genevoise doit pouvoir mieux orienter les élèves, surtout à la fin du cycle, en consacrant plus de temps au projet professionnel de chaque élève et en l’aiguillant dans ses choix d’études, en fonction de ses ambitions mais aussi de ses compétences. Des filières, telles que l’apprentissage, doivent être plus largement valorisées auprès des élèves et surtout de leurs parents, pour qui le collège reste encore souvent l’unique voie possible pour «réussir».

L’augmentation du nombre de places d’apprentissage en dual fait d’ailleurs partie de nos dossiers prioritaires afin de répondre aux envies des jeunes.

Nous réfléchissons également à la mise en place d’un système plus souple entre filières à plein temps et en entreprise, permettant à l’ensemble des apprentis d’avoir une première expérience professionnelle. Chose particulièrement valorisée par les employeurs dans le cadre de la recherche d’un premier emploi.

Il s’agit d’investir dans la formation afin que chacun puisse trouver sa place dans la société. Le succès du dispositif «Cap Formations», mis en place par le DIP en partenariat avec le Département de l'emploi, des affaires sociales et de la santé, à l’automne 2013, en est la preuve. Chapeauté par l’Office pour l’orientation, la formation professionnelle et continue (OFPC), il permet d’aider les jeunes entre 15 et 25 ans, sans formation initiale, à obtenir une qualification professionnelle en leur proposant des mesures adaptées à leurs besoins. La première année de sa création, en 2013, 1'500 jeunes étaient déjà passés par ce dispositif et plus de la moitié avaient entrepris une formation. Les deux années suivantes, le mouvement s’est amplifié.

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Écoles privées genevoises Une offre éducative diversifiée pour une richesse de savoirs Riche d’une longue tradition d’excellence avec l’horlogerie ou encore la diplomatie, Genève brille également par ses écoles privées de renommée internationale. Avec plus de cinquante établissements recensés, le canton offre un large éventail d’options éducatives à même de satisfaire les demandes d’une clientèle internationale, comme les exigences les plus variées. La preuve: les établissements privés genevois voient leur liste d’attente s’allonger d’année en année. Tour d’horizon des raisons de ce succès.

© Andres Rodriguez | Dreamstime.com

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Une palette éducative diversifiée pour tous les âges

L’AGEP, une association gage de qualité.

Il est loin le temps où les écoles privées servaient de refuge aux cancres des familles aisées. Désormais, elles peuvent se permettre de sélectionner les meilleures parmi une gamme éducative allant du jardin d’enfants à l’université, selon les pédagogies traditionnelles ou des méthodes nouvelles (Montessori, Freinet, Steiner, etc.).

Outre la formation classique suisse, aboutissant sur une maturité fédérale, des filières telles que le baccalauréat français, le baccalauréat international ou encore le Reifeprüfung/Abitur allemand sont au menu de plusieurs institutions. Une offre complémentaire au cadre fourni par l’État.

Constituée en 1959, l’Association genevoise des écoles privées (AGEP) est une organisation professionnelle dont 46 écoles sont adhérentes. L’association est le garant du respect des exigences de haut niveau proposées par ses membres. Elle intervient comme médiateur et fait en sorte de favoriser la collaboration entre les écoles, notamment au travers de son Institut de Formation Pédagogique. Cette dernière fonctionnant à la fois comme un outil de formation des maîtres et comme un centre de recherche, de réflexion et d’innovation.

Autre gage de qualité pour les écoles privées, les Labels, tels que EduQua pour la formation continue et Quality School Certificate (QSC) pour la formation générale. De quoi rassurer les parents qui font le choix du privé pour leur enfant.

Un environnement multilingue Dans un environnement international, au cœur d’une ville qui abrite des entreprises du monde entier, la demande pour l’enseignement bilingue est importante. Les écoles privées du canton offrent un enseignement privilégiant les langues, en proposant des options bilingues ou encore des programmes anglophones dès le plus jeune âge. Une spécificité qui attire notamment les parents cadres des multinationales et les employés des organisations internationales, mais aussi ceux désireux de voir leur enfant maîtriser plusieurs langues. De nombreux établissements proposent, en outre, de préparer les élèves aux principaux certificats européens de langue.

© Monkey Business Images / shutterstock.com

Privées mais pas sans contrôle Le département de l’instruction publique, de la culture et du sport (DIP) exerce un contrôle général sur l’enseignement privé à Genève dans les domaines de la scolarité obligatoire et postobligatoire, et de la formation professionnelle. Chaque enfant étant en droit de recevoir un enseignement de base suffisant, des inspections sont organisées régulièrement pour s’assurer de la cohérence entre le projet pédagogique de l’école, sa structure, les enseignants, les locaux et les équipements avec l’offre annoncée au public. Il vérifie également les qualifications personnelles et professionnelles des équipes d’encadrement afin de garantir la sécurité des élèves.

Des conditions optimales pour étudier © Yuri Arcurs | Dreamstime.com

© Collège du Léman

Les écoles privées proposent un cadre agréable et stimulant pour la réussite de leurs élèves. Dans la plupart des établissements, la qualité de l’enseignement rivalise avec l’excellence des structures d’accueil. Les professeurs sont sélectionnés selon leurs compétences et expériences et les élèves bénéficient d’un suivi personnalisé et humanisé avec un personnel pédagogique à l’écoute. À la pointe des nouvelles technologies, les écoles privées genevoises garantissent un environnement éducatif performant et adapté aux besoins de chaque élève. La qualité des infrastructures sportives ou encore des internats, séduisent les élèves comme les parents, assurés de voir leurs enfants évoluer dans un cadre agréable. Ces établissements de renommée proposent de nombreuses sorties extrascolaires, notamment des voyages à l’étranger, avec l’assurance d’un encadrement sécuritaire et bienveillant.

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Offrir une maturité suisse de qualité tout en prônant l’enseignement approfondi des langues, tels sont l’ADN et les raisons du succès de l’école Moser. Fondée en 1961, elle a su évoluer avec son temps pour rester à la pointe des dernières tendances et répondre aux évolutions du 21e siècle. Elle s’est fixée comme objectif principal que ses élèves puissent intégrer les meilleures universités du monde. Ainsi, Henri Moser a contribué à la reconnaissance officielle de la maturité bilingue. Son fils, Alain Moser perpétue son travail et développe d’autres projets comme prochainement une école en ligne.

Interview.

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Que représente l’école Moser aujourd’hui?

L’école Moser c’est aujourd’hui trois campus, à Genève, à Nyon et à Berlin, auxquels s’ajoutera prochainement un campus virtuel.

Nos trois établissements accueillent près de 1’200 élèves, dont près de la moitié se trouve à Genève. Nous commençons dès la 5e et offrons un diplôme unique, la maturité suisse. L’école comprend une quarantaine de nationalités.

Alain Moser, directeur général

Notre succès, mais aussi le résultat de notre réflexion sur les enjeux de l’éducation du 21e siècle, reposent sur le fait que nous proposons trois grandes filières dès le cycle. Il s’agit d’une filière plus classique pour les enfants de langue française, une filière bilingue axée sur l’allemand et une autre axée sur l’anglais. Quelle que soit la filière choisie, les trois langues sont obligatoires.

L’immersion linguistique, mais aussi la construction des savoirs sont alors fondamentales, n’est-ce pas?

Notre ADN est de permettre à chaque élève de comprendre la langue et la culture de l’autre. Notre particularité est en effet d’offrir une éducation suisse avec un fort accent sur les langues.

Les élèves doivent être également en phase avec leur temps en intégrant les nouvelles technologies de manière intelligente.

Prévention, curiosité mais aussi éthique sont des valeurs «piliers» de notre enseignement.

Pia Effront, directrice générale adjointe

Enfin, la formation continue des enseignants représente un investissement de tout premier ordre. Ces derniers doivent être à la pointe des savoir-faire scientifiques et techniques. La construction des savoirs est fondamentale.

L’enseignement des sciences est également primordiale.

Pour quelles raisons?

Depuis un certain nombre d’années, nous avons en effet mis l’accent sur les sciences, et en particulier sur les sciences expérimentales. Il se trouve que Genève est particulièrement active dans ce domaine, et en particulier dans les biotechnologies et les cleantech. Cela se traduit concrètement par des partenariats avec l’Université de Genève, et en particulier le chimiscope, le physiscope, mais aussi avec l’EPFL. De plus, nous avons construit un deuxième laboratoire de science à Nyon et un nouveau laboratoire à Genève, dans le cadre de nos agrandissements.

Vous êtes la seule école à avoir développé un concept de préuniversité. Pouvez vous nous en dire davantage?

L’une de nos particularités est en effet d’avoir développé un concept de préuniversité, pour les deux dernières années de préparation à la Maturité. Les élèves suivent des cours de 20 minutes en amphithéâtre, suivis de 1h15 de travaux pratiques. Il faut savoir que l’échec à l’Université ne vient généralement pas des compétences académiques de l’élève, mais plutôt d’un manque de savoir-faire propre au niveau universitaire. Ainsi, l’objectif est que les élèves puissent acquérir l’autonomie et le partage de connaissances entre paires, afin qu’ils soient en phase avec les attentes universitaires.

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Quelles activités extra-scolaires proposez-vous?

Au-delà de la journée continue de 8h à 17h avec le déjeuner et l’aide au devoir, nous proposons des activités extrascolaires variées, sous forme d’ateliers notamment. A titre d’exemples, nous avons des cours d’imprimante 3D, de hip hop, de théâtre en anglais ou même de yoga. De plus, nous sommes propriétaires d’un chalet à Leysin dans lequel nous organisons des sorties de ski, des camps d’été et de langues. Nous proposons également de nombreux échanges, notamment avec notre campus de Berlin, ainsi que des écoles partenaires en Angleterre, mais aussi en Europe de l’Est ou aux Etats-Unis.

Vous êtes en train de développer un concept de «campus virtuel», unique en son genre.

Comment se présente-t-il?

Nous développons en effet un concept de campus online unique en son genre. Nous avons actuellement mis au point «Matu Online» (www.matuonline.ch), pour la préparation à la Maturité. Cela est une alternative aux cours privés, mais aussi un moyen pour les absents de rattraper leurs cours. Il comprend des cours complets donnés par les professeurs de notre école, avec des exercices, des corrigés et des aides en ligne. Ce site n’est pas réservé aux élèves de l’école, mais est ouvert à tous, via différents types de forfaits adaptés aux besoins de chacun.

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A terme, votre objectif est de créer une école virtuelle de préparation à la maturité, n’est-ce pas?

Effectivement, nous prévoyons que ce projet voit le jour dès 2016. A la différence des plateformes de e-learning classique, il s’agit là de l’ouverture d’une vraie école virtuelle.

Nous allons proposer des services comparables à une école traditionnelle: un secrétariat, un cursus scolaire de révision et de préparation pour la maturité suisse, ainsi que l’aide de spécialistes et pédagogues, notamment un directeur pédagogique. Il y aura également des vraies classes online dans des créneaux horaires adaptés. Les enseignants guideront les élèves au plus près de leurs besoins.

Ce projet s’adresse à tous les élèves de Suisse Romande qui préparent la maturité suisse. Le but est de répondre aux besoins des sportifs d’élite, par exemple, mais aussi aux familles qui n’ont pas accès aux écoles privées. Ce projet est particulièrement novateur et unique.

Autre nouveauté, vous serez la première école privée en Suisse romande à offrir une maturité cantonale interne, dès 2017.

L’école Moser sera effectivement la première école de Suisse romande à offrir une maturité cantonale interne.

Aujourd’hui, les écoles privées proposent des maturités fédérales et les élèves doivent se rendre à Lausanne pour passer les examens.

Désormais, nous avons obtenu l’autorisation de faire passer notre propre maturité dans notre école, au même titre que les collèges de Genève. Les examens seront donc rédigés en interne, sous contrôle de l’Etat.

MOSER ONLINE www.matuonline.ch ECOLE MOSER GENEVE Chemin De-La-Montagne 81 • CH-1224 Chêne-Bougeries Tél. +41 (0)22 860 80 80 • www.ecolemoser.ch ECOLE MOSER NYON Avenue Reverdil 4-6 • CH-1260 Nyon Tél. +41 (0)22 593 88 88 • www.ecolemoser.ch MOSER SCHULE BERLIN Badenallee 31/32 • D–14052 Berlin Tel. +49 30 30 83 82 82 • www.ecolemoser.ch

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Le Collège du Léman Une diversité des programmes scolaires au service de l’excellence!

A deux pas de Genève, le Collège du Léman accueille des élèves de 2 à 18 ans, parmi 118 nationalités différentes. La particularité de cette école réside dans l’incroyable diversité des programmes scolaires proposés et le nombre de matières enseignées.

Yves Thézé a dirigé des établissements au Canada, en Australie et à New York. Devenu directeur en 2011, il nous décrit les activités, les valeurs et les projets du Collège.

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Le Collège du Léman a été fondé en 1960.

Quelles sont les principales étapes de son évolution?

Le Collège du Léman a été fondé en 1960 sous l’égide de Francis et Inge Clivaz, et sous l’impulsion des organisations internationales et non gouvernementales, ainsi que des multinationales, nombreuses à Genève. Elle résume ainsi la quintescence des écoles internationales dans le monde, à savoir un démarrage avec un petit effectif, puis une recherche d’identité par rapport à la population et enfin une ouverture au développement du monde. Il y avait 2’700 écoles internationales en 2000 et 4’000 en 2015. On en prévoit entre 8000 et 10’000 en 2020. Le Collège du Léman est un des pionniers en Suisse, ce qui s’explique par la situation géopolitique particulière de Genève.

Le Collège a suivi une évolution lente pour intégrer progressivement l’ensemble des diplômes existants. Il proposait d’abord le Baccalauréat, puis l’IES School Diploma, auxquels s’est ajoutée la Maturité Suisse. Enfin, en 2005, le rachat par Meritas est un moment phare qui a permis d’intégrer le Bac international.

Quelles sont les valeurs que soutient le Collège?

Le respect, et en particulier de la différence, est une valeur clef que l’éducation doit inculquer, ce d’autant plus que le Collège comprend des personnes issues de cultures multiples. De même, la loyauté, l’honnêteté et la fidélité des valeurs sont primordiales. L’éducation comprend le savoir, le savoir-être et le savoir-faire.

De ce fait, certaines valeurs se vivent et ne s’enseignent pas. Le travail pour la communauté est alors important. Mais aussi, l’idée est de laisser la chance à chacun de se révéler et de développer ses qualités propres.

Vous offrez un large panel de formations en français, en anglais et bilingues. Lesquelles exactement?

L’offre du Collège du Léman résume l’ensemble des diplômes existants: Maturité Suisse, Bac français, Bac international et High School Diploma. C’est dans sa diversité que réside l’intérêt académique de notre Collège. Au-delà, nous proposons des parcours bilingues dès l’école enfantine, ainsi que des passerelles entre les différents diplômes permettant de choisir certaines branches dans l’autre langue. Les anglophones suivent des cours de français, mais aussi de sciences et histoire-géographie en français, pour les francophones ces mêmes matières sont enseignées en anglais. De même, la Maturité est bilingue, et nous sommes un des 30 établissements dans le monde à proposer le Baccalauréat international francophone. La mise en place de passerelles est une de nos caractéristiques, permettant ainsi à nos élèves de naviguer entre les différents diplômes jusqu’au niveau de la 3e.

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Quels types d’élèves fréquentent le Collège du Léman et où vont-ils ensuite?

Nous avons aujourd’hui 1950 élèves de près de 120 nationalités différentes. Les publics sont donc très variés.

Parmis ceux-ci, nous comptons environ 30% d’enfants d’expatriés de multinationales, 35% d’enfants d’expatriés d’organisations internationales et le reste sont des personnes installées en Suisse. Nous avons donc un turn over important. En effet, 160 à 180 élèves sortent chaque année du Collège. Parmi ceux-ci, 20% vont aux Etats-Unis, certains vont au Canada, d’autres rentrent dans leur pays ou font une année sabatique et 30% restent en Suisse.

Parallèlement aux formations académiques, quels types d’activités proposez-vous?

Nous proposons de multiples activités extra-scolaires.

Nous offrons la possibilité aux élèves de s’investir en rayonnant pour le Collège. Par exemple, dans le cadre du réseau Meritas, nous avons une compétition académique à laquelle nous envoyons 8 élèves chaque années. Au niveau du sport, nous organisons des jeux olympiques en Floride.

Nous avons également eu récemment un week-end musical à La Haye, lors duquel 39 élèves sont allés joués.

Puis, a également été organisée à La Haye une semaine de débat des Nations Unies. Les élèves deviennent alors des députés et des sénateurs qui défendent leurs idées.

Nous soutenons également quatre organisations caritatives, principalement en Afrique. Les élèves font des levéees de fonds et se mettent dans la même situation des jeunes qu’ils aident. Chaque année, certains ont la possiblité de se rendre sur place. L’idée est de développer leur capacité d’empathie.

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Quels sont les avantages de faire partie du réseau Meritas?

Meritas est un groupe d’écoles secondaires né en 2005. Il comprend sept écoles aux Etats-Unis, une école au Mexique, en Chine et notre Collège. Son objectif est de fédérer ces dernières pour défendre l’excellence dans l’éducation. Sont alors organisés de nombreux échanges et rencontres entre écoles pour mettre en place des initiatives. Nous avons, par exemple, mis en place le PNP. Il s’agit d’un plan que chaque élève doit bâtir pour lui tant au niveau scolaire que dans le cadre de sa vie en général. Un sommet aura bientôt lieu sur l’utilisation des nouvelles technologies, permettant l’échange de pratiques. De même, nous mettons en place un outils de formation par vidéo pour les enseignants.

Quels sont vos projets à venir?

Nous sommes en train de développer le programme de musique, avec récemment la mise en place d’un programme de violon pour les grades 1 et 2. Nous avons également un cursus pour les élèves ayant des besoins spéciaux. Puis, nous sommes en train de recruter un directeur des nouvelles techologies, afin de développer ce volet.

Enfin, nous entamons la phase 3 de notre développement immobilier. Nous avons récemment construit une nouvelle cafétariat, l’Espace Mandela. Nous sommes aussi en train d’ouvrir un nouveau gymnase pour septembre. Enfin, la phase suivante sera d’améliorer l’environnement des élèves. L’idée est de ramener les internes sur le campus et de louer moins de maisons à l’extérieur.

Route de Sauverny 74 | CH-1290 Versoix T. +41 22 775 55 55 | F. +41 22 775 55 59 admissions@cdl.ch | www.cdl.ch

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ECOLE DES NATIONS (Pédagogie Montessori)

«Chaque enfant est unique» Fondée en 1989, l’Ecole des Nations est actuellement la plus ancienne à Genève à accueillir les enfants de 3 à 12 ans. La philosophie de l’Ecole des Nations: Favoriser la confiance en soi et l’autonomie de l’enfant afin de lui permettre de se construire et d’apprendre suivant son rythme, ses intérêts et dans le cadre d’objectifs d’apprentissage. Décryptage de cette éducation, héritée des travaux de la célèbre pédagogue et médecin italienne Maria Montessori et zoom sur ses bienfaits avec Odette Cutullic, Fondatrice et Présidente de l’Ecole des Nations et de Nathalie Masquelier, Responsable pédagogique et enseignante de cette école privée d’une centaine d’élèves.

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Pouvez-vous nous présenter brièvement votre école?

O.C: L’Ecole des Nations accueille des élèves dès l'âge de 3 ans jusqu'à 12 ans dans deux sections distinctes: une section préparatoire pour les 3-6 ans et une section primaire pour les 6-12 ans, selon le Programme d'Études Romand (HarmoS). Nous prenons en charge les enfants cinq jours sur sept de 8h00 à 17h45. Dans un environnement calme et verdoyant, nous leur offrons la possibilité de s’épanouir au maximum, en respectant le rythme et les particularités individuelles de chacun, tout en les éveillant à la vie sociale.

L’enseignement est totalement bilingue en Section Préparatoire (3-6 ans) et deux enseignants, l’un francophone et l’autre anglophone, s’occupent de chaque classe, celles-ci réunissant des enfants d’âges différents. Pour la Section du Primaire supérieur (6-12 ans), l’anglais est enseigné par immersion, les élèves suivant des cours de langue anglaise à l’extérieur de leur classe de référence qui se déroule en français.

Pourquoi accueillir les enfants dans des classes mixtes avec des groupes d’âges mélangés?

O.C: C’est une condition sine qua non pour assurer la bonne homogénéité du groupe. Il se crée entre les élèves une relation naturelle qui contribue à instaurer une émulation en classe propice à l’apprentissage.

N.M: Il n'y a pas d'esprit de compétition, de jalousie, mais au contraire un esprit d'entraide et de respect, d'admiration et d'enthousiasme. Il se crée une stimulation mutuelle. Les plus petits prennent exemple sur les grands et les plus âgés prennent du plaisir à aider et transmettre leurs savoirs aux plus jeunes de la classe, ce qui conforte leur estime individuelle.

En quoi la pédagogie Montessori se distingue-t-elle de la «pédagogie classique»?

N.M: Certaines phases de sensibilité liées à son développement font que l'enfant devient plus ou moins réceptif à certains apprentissages. L’environnement préparé chez Montessori, ainsi que le rôle de l’enseignant, vont aider à sa construction intérieure, son caractère et son identité. Les enfants ont la possibilité d’évoluer dans le cadre d’objectifs d’apprentissage clairement définis, à leur rythme et dans le respect de leur individualité au sein d’un groupe.

«L’enfant n’est pas un vase que l’on remplit, mais une source que l’on laisse jaillir.»

Maria Montessori 111

Un matériel d'apprentissage simple à l'usage des enfants est mis en place afin d'entrer dans le monde des sciences, des maths, du langage, de la botanique ou encore de la zoologie. C'est un matériel scientifiquement développé qui, au fil de manipulations, lui permet de découvrir, d’acquérir une autonomie physique puis intellectuelle et de développer sa confiance et son estime personnelle.

O.C: Dans la pédagogie Montessori, l’enfant ne travaille pas pour des notes, des récompenses extérieures, ou pour faire plaisir à l'enseignant. Il travaille avant tout pour lui, parce qu’il aime ça. C’est la meilleure façon d’apprendre.

Nous prenons l’enfant dans sa globalité, c'est-à-dire non pas seulement comme un apprenant mais comme un individu à part entière, doté de sentiments, de sensibilités et de talents spécifiques.

«Éduquer, ce n’est pas dresser» Maria Montessori

Vous visez l’épanouissement de l’enfant; quel est le rôle de l’enseignant dans ce contexte?

N.M: Les enfants portent en eux l’adulte de demain et ainsi sont guidés par des lois naturelles de développement qui les rendent réceptifs et sensibles pour explorer, expérimenter, apprendre et se construire. Si ces sensibilités sont accueillies de façon bienveillante et nourries, les enfants montreront de la joie, de l’enthousiasme et la volonté d’apprendre. Notre rôle en tant qu’éducateur est de soutenir et d’encourager leurs aspirations de développement naturelles.

L’enseignant est constamment en évolution, ajustant son approche en fonction de chaque enfant. Il l’aide à prendre conscience et à grandir dans la responsabilité qu’il a dans la classe pour son travail et dans le respect des règles de vie en communauté.

«C'est l'enfant qui contient le salut de la vie, c'est en lui que s'élabore l'homme de demain» Maria Montessori 112

Il existe relativement peu d’écoles Montessori au niveau secondaire en Suisse romande.

Comment se passe la transition avec le système classique pour les enfants issus de votre Ecole?

O.C: En général bien. L’Ecole des Nations forme avant tout des individus adaptables, ouverts au dialogue et désireux d’apprendre; des qualités essentielles à la réussite de leur cursus scolaire comme de leur vie en général.

Le meilleur moyen pour les parents de s’en rendre compte est d’assister à une classe, opportunité qui leur est offerte une fois lors de la première année à l’Ecole et leur permet de se rendre compte du fonctionnement de la classe. De plus, des ateliers sont organisés pour les parents deux fois dans l’année par les enseignants des deux Sections sur un thème lié à la pédagogie Montessori.

En dehors de l’enseignement, quelles sont les activités proposées par l’Ecole des Nations?

N.M: La musique, l'art et le sport font partie intégrante de notre programme. Les enfants assistent régulièrement à des concerts, représentations théâtrales, séances de cinéma ou à des visites dans les musées du Canton, afin d’éveiller leur curiosité sur le monde ainsi que leur sens artistique. Les plus grands ont quatre heures de sport par semaine, et l’ensemble des élèves de l’Ecole vont aux cours de natation sur 26 séances par année.

O.C: Nous organisons parfois des classes vertes pour les plus jeunes entre trois et cinq jours, et des voyages découvertes pour les plus grands sur une semaine. L’an passé, ils ont eu la chance de partir au Parc du Puydu-Fou, en France. Un Parc à thèmes de grande qualité, avec en plus la visite d’un château de la Loire et du Cadre Noir, très connu.

Au-delà de ses activités culturelles et de loisirs, nos élèves participent à des œuvres caritatives telles que l’Association Don du Chœur (plusieurs de nos élèves les plus âgés chantent dans la chorale de plus de 450 enfants des écoles privées). L’objectif est de réunir des fonds pour construire des écoles dans un pays différent tous les 2-3 ans. Le dernier à bénéficier de cette action a été le Kenya pour la construction d’écoles. Une manière d’inculquer aux enfants le sens du partage et de l’entraide.

Chemin Dr-Adolphe-Pasteur 13 • CH-1209 GENÈVE Tél. +41 (0)22 738 81 80 • Fax +41 (0)22 738 81 84 E-mail: secretariat@ecoledesnations.ch www.ecoledesnations.ch

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SMARTHUG, LA NOUVELLE APPLICATION DES HUG Pour tout savoir sur : le Réseau Urgences Genève les consultations médicales l’actualité des HUG

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Santé Un pôle d’excellence Réputé pour la qualité de son système de santé, Genève bénéficie d’une offre hospitalière riche et variée. Les Hôpitaux Universitaires et les Cliniques privées forment un réseau de soins efficient et coordonné, garantissant la qualité de la prise en charge des patients. Des politiques publiques à l’écoute des besoins de la population, un personnel hautement qualifié, des infrastructures modernes, des équipements à la pointe de la technologie et un investissement croissant dans la recherche médicale, font de Genève un pôle d’excellence en matière de santé.

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INTERVIEW

Mauro Poggia «Genève bénéficie d’une offre de soins diversifiée et de qualité» Voilà maintenant un an et demi que Mauro Poggia est à la tête du DEAS. Un énorme département regroupant l’emploi, les affaires sociales, et depuis cette dernière législature la santé. Premier élu MCG au Conseil d’État genevois, ce magistrat de formation travaille à renouer les liens entre les acteurs et les institutions des différents secteurs. Une tâche colossale qu’il assume pourtant avec le sourire, porté par des convictions humaines et sociales.

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Vous êtes le premier Conseiller d’État élu sous l’étiquette MCG. Comment se passe la collaboration avec vos collègues.

Elle est excellente. Après les premiers instants naturels d’observation réciproque, le Conseil d’État est aujourd’hui animé d’un bon état d’esprit, construit sur la base d’une prise de conscience commune, celle de la nécessité de travailler ensemble au-delà des clivages politiques pour affronter les défis pour Genève. Notre collaboration est fondée sur le respect mutuel, notamment concernant notre travail et notre implication dans nos départements respectifs. Malgré certains aprioris compréhensibles à mon arrivée, je pense que mes collègues se sont rapidement rendu compte que je suis quelqu’un de non dogmatique, capable de travailler avec pragmatisme quels que soient les sujets traités.

Selon vous, qu’est-ce-qui fait la force du système de santé genevois Genève bénéficie d’une offre de soins diversifiée et de qualité. Avec plus de 58’952 patients hospitalisés en 2014, les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) sont le premier hôpital de Suisse en termes de nuitées et le 9e au niveau européen. Les compétences de ses médecins et la richesse des prestations offertes à la patientèle, en font un établissement de référence.

Je rappelle que les HUG ont traité en novembre dernier un patient atteint par le virus Ebola. Le fait que celui-ci ait été guéri sans qu’aucun soignant ne soit infecté, témoigne du haut niveau de qualification du personnel et de la rigueur de l’établissement. Un cadre dont bénéficient nos futurs médecins. Une nouvelle génération qui peut s’appuyer sur l’expertise des professeurs et chercheurs des HUG qui travaillent chaque jour pour assurer la relève.

Notre canton possède également un réseau de cliniques privées de premier choix. Des établissements de qualité s’adressant en priorité à 28% des assurés à Genève. Sans parler évidement du secteur ambulatoire où le choix est très varié. L’ensemble de ces conditions cadres contribue directement à l’aura internationale de Genève. La preuve: de plus en plus de sociétés actives dans les biotechnologies et les technologies médicales s’y installent.

Votre projet de loi visant à lever le secret médical en prison a fait l’objet de nombreuses critiques. Pouvez-vous nous expliquer les raisons qui vous poussent à ce changement de loi si radical.

Bien que la question n’y soit qu’indirectement liée, le meurtre de Marie dans le canton de Vaud et celui d’Adeline à Genève ont lancé le débat sur le secret médical pour les détenus dangereux.

Il s’agit de mettre en balance deux droits fondamentaux: celui de toute personne au respect de sa vie privée, dont le secret médical est une composante et le droit qu’à la société de protéger ses membres contre des personnes dangereuses. Nous parlons ici de criminels condamnés, comme des assassins, des meurtriers ou encore des violeurs. Je pense qu’il devrait y avoir un consensus pour dire que le droit de la société doit ici prévaloir.

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INTERVIEW

Or les récentes expertises ont montré que, malgré la dangerosité de ces individus, le secret médical pouvait être un obstacle dans la transmission de certains éléments pertinents à l’autorité sécuritaire qui doit se prononcer en dernier ressort sur l’allégement d’une mesure de soins ou une mise en liberté conditionnelle par exemple. Face à ce constat, nous avons considéré qu’il fallait inscrire de manière claire les conditions d’une levée du secret médical dans la loi.

Source: HUG

Initialement, nous souhaitions une levée automatique de celui-ci pour les détenus dangereux. Ce que de nombreux acteurs du monde médical et judiciaire nous ont reproché, estimant que cela mettait à mal la relation de confiance entre le thérapeute et un patient-condamné. Je peux entendre cette objection. Nous avons donc ajusté notre projet. Ainsi, quand une autorité devra statuer sur l’évolution de la situation d’un détenu, elle devra lui demander son accord pour lever le secret médical. Dans la majeure partie des cas, ce sera une formalité. Si le condamné refuse, le thérapeute aura alors l’obligation de s’adresser à la Commission du secret professionnel afin qu’elle statue sur la levée du secret. © Yuri Arcurs | Dreamstime.com

Que pensez-vous de la mise en place depuis le 1er juin 2014 de la réforme de l’assurance-maladie des frontaliers?

En tant qu’avocat de formation, cela me choque. Sous couvert de la solidarité nationale et au motif inavoué qu’ils gagnent, en moyenne, plus que leurs concitoyens, les frontaliers sont une source de revenus convoitée. En l’occurrence, l’État français utilise des procédés selon moi contraires aux principes de droit international en matière de libre circulation à des fins fiscales.

De plus, il est préjudiciable à la région, en matière de planification sanitaire, de ne pas clarifier les situations qui vont se présenter dès le 31 mai 2015. Aujourd’hui, on ne sait pas clairement comment répondre aux futurs patients potentiels français, dont certains sont en cours de traitement, par exemple en chimiothérapie. Sans compter que cette loi menace le bien-être de nombreuses familles de la région, qui risquent de devoir aller à Lyon ou Chambéry pour rendre visite à un proche hospitalisé.

Or tout le monde sait qu’un malade a besoin d’être entouré pour mieux guérir. À part certains accords sectoriels dans des spécialités où les HUG sont reconnus être à la pointe, rien n’est mis en place pour permettre de faire face à ce genre de situations.

Sans compter que cela implique une perte de revenus importante pour le canton, estimée à 20 millions de francs par année rien que pour les hospitalisations. Je regrette que la Suisse ait manifesté aussi peu d’empressement pour infléchir la décision française qui nous est aujourd’hui imposée.

Vous soutenez la création d’un centre de jour pour les usagers de drogue. Pourtant, lorsque vous étiez député au Grand Conseil, vous avez signé une motion réclamant le déplacement du centre sanitaire Quai 9, situé derrière la gare de Cornavin. Votre positon sur la prise en charge des toxicomanes a-t-elle changé?

J’ai signé cette motion en 2011 car elle avait le mérite de poser un problème qui devait être débattu. Comme chaque personne qui passe dans le quartier du Quai 9, je me demande quelle image on donne de Genève au touriste de passage. Or, une fois cette première réaction dépassée et lorsqu’on regarde les résultats, on ne peut que s’accorder sur les bienfaits.

Cet espace d’accueil et de consommation de drogue sous surveillance, géré par l’association Première ligne a permis de répondre à des nécessités sanitaires et à la population genevoise d’avoir un autre regard sur les toxicomanes, qui sont avant tout des malades.

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© Julien Gregorio/phovea/HUG

De manière générale, la politique de réduction des risques liés à la toxicomanie menée à Genève depuis vingt ans a eu des effets spectaculaires, puisque aujourd’hui, il n’y a plus de décès dû à une overdose dans les lieux publics.

Or, je pense qu’il faut aller encore plus loin pour aider les toxicomanes. On ne peut pas se contenter de leur donner des seringues propres et de les relâcher dans la nature. Si on veut leur permettre de sortir de leur dépendance, il faut un encadrement social. La création d’une antenne socio-éducative en complément à l’encadrement sanitaire exemplaire du Quai 9 me semble donc des plus nécessaires. L’objectif principal: les aider à résoudre leur problème de logement ou encore à trouver un emploi, même à temps très partiel.

De nombreux travailleurs dans la santé sont étrangers.

Quelles vont être les conséquences de l’application de la votation du 9 février 2014?

Il est trop tôt pour le dire. La seule chose qu’on sait, c’est que l’Hôpital cantonal ne fonctionnerait pas aujourd’hui sans la main d’œuvre étrangère, notamment les frontaliers.

Au-delà des modalités d’application de la votation que nous ignorons, nous devons cependant faire face à sa portée symbolique.

Le résultat du 9 février est la conséquence d’une certaine arrogance et indifférence des milieux économiques à l’égard de la population.

Ceux-ci ont affirmé durant des années que toute règlementation du marché de l’emploi était forcément mauvaise pour notre économie, avec la naissance d’un sentiment légitime, chez nos concitoyens, d’être placés sans défense dans une concurrence déloyale à l’égard de travailleurs étrangers, souvent prêts à travailler pour des salaires inférieurs, avec une surqualification de surcroît.

Source: HUG

De gauche à droite: MM. Michel Blum, directeur des assurances sociales et du handicap, Mauro Poggia, conseiller d’Etat chargé du département de l’emploi, des affaires sociales et de la santé, Adrien Bron, directeur général de la santé, Alain Kolly, directeur général des Etablissements publics pour l’intégration (EPI), Bertrand Levrat, directeur général des Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG), et Jean-Michel Aubry, médecin-chef du service des spécialités psychiatriques aux HUG.

Il est clair qu’on ne guérit pas de cette surutilisation du marché européen en empêchant notre économie d’aller chercher les travailleurs dont elle a besoin. Il faut qu’elle se discipline par elle-même. Cependant, lorsque la situation dégénère, l’État se doit d’intervenir, sous peine de voir le peuple lui imposer des décisions drastiques.

Depuis votre arrivée au Gouvernement, y a-t-il un projet dont vous êtes particulièrement fier?

Il y en a plusieurs, mais tout particulièrement la création d’une nouvelle antenne socio-éducative, inaugurée le 27 mars 2015 au sein de l’Hôpital psychiatrique de Belle-Idée. Destinée aux personnes présentant un handicap mental et des troubles sévères du comportement, elle constitue un sas entre l’hôpital et les lieux extérieurs dédiés à les accueillir, tels que les Établissements publics pour l’intégration (EPI) notamment.

Après huit années de séparation entre le social et la santé, le nouveau département que je dirige a permis à ce projet de passer d’une logique de sites à une logique de réseaux dans la prise en charge des patients. Des individus qui n’ont pas seulement besoin d’un encadrement thérapeutique mais aussi, comme tout un chacun, d’avoir des liens sociaux et des projets d’avenir. Cela vaut d’autant plus pour les jeunes. Créée en seulement cinq mois, cette nouvelle antenne socio-éducative leur permettra de passer en toute confiance d’un lieu de soins à un lieu de vie, où ils pourront développer leurs compétences de manière à acquérir une certaine autonomie.

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Hôpitaux Universitaires de Genève « Les HUG veillent sur vous depuis 20 ans » C’est le titre de la campagne qui s’affiche aux HUG pour marquer les 20 ans de l’institution, née de la réforme hospitalière. La campagne va droit à l’essentiel: le lien fort entre les patients et les soignants. Entre la population genevoise et l’hôpital qui veille sur elle depuis 20 ans. «Autrement dit», résume Bertrand Levrat, directeur général, «elle met l’humain au centre de notre activité.»

© Julien Gregorio/phovea/HUG

© Julien Gregorio/phovea/HUG

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«L’amour dans le regard du personnel m’a sauvée.»

Sabine J., soignée aux HUG Vous êtes à la tête des HUG depuis deux années, comment vous sentez-vous?

Très bien. Parce que ce job est magnifique! Les enjeux sont complexes, mais déterminants pour les Genevois et les collaborateurs que je rencontre sont extrêmement motivés et compétents. J’ai une grande confiance dans le dynamisme institutionnel. Les HUG, c’est une ville, le plus gros employeur du canton. Il faut piloter en donnant le cap sur les enjeux majeurs et les choix stratégiques tout en étant proche des préoccupations de l’opérationnel. On doit naviguer entre les deux.

© Julien Gregorio/phovea/HUG

D’entrée, une de vos priorités a été d’améliorer la situation aux urgences. Qu’en est-il aujourd’hui?

Cela avance bien. Il faut prendre en compte ce qui se passe aussi avant et après le passage aux urgences. Je remercie les collègues hors du service des urgences, en particulier ceux de l’hôpital des Trois-Chêne. Aujourd’hui, il y a des admissions jusqu’à 22h, ce qui permet de transférer des patients en aval. A l’hôpital, les horaires sont aussi étendus dans les étages pour hospitaliser un patient 24h/24. Un scanner supplémentaire est également ouvert jusqu’à 20h, au lieu de 18h, et depuis 1 an, un bureau d’admission directe permet aux médecins traitants d’hospitaliser leurs patients sans les envoyer aux urgences.

© Julien Gregorio/phovea/HUG

Comment mettre les patients au centre?

Les patients au centre, cela ne veut pas dire que c’est au détriment des professionnels, mais cela signifie accompagner le virage ambulatoire. Les patients ne vont plus fréquenter l’hôpital de la même manière. Ils ne vont plus venir pour plusieurs semaines, mais pour quelques jours et, pour certains, venir et revenir plusieurs fois. La préoccupation doit porter sur l’ensemble de leur parcours: nous devons adapter les structures, les prises en charge en intégrant le fait que leur passage à l’hôpital comporte un avant et un après.

Avec le CHUV, vous avez créé plusieurs centres universitaires romands, par exemple dans les domaines de la chirurgie pédiatrique et de la cardiologie et cardiochirurgie pédiatriques. Pourquoi faut-il travailler ensemble?

© Julien Gregorio/phovea/HUG

On vit dans un monde qui bouge avec des patients et des professionnels mobiles. D’une certaine manière, on travaille à abolir ces 60 km.

Deuxièmement, on a des compétences remarquables entre Lausanne et Genève. Si on les fédère et on les additionne, on devient très compétitif sur le marché européen. Passer d’une logique de site à une logique de réseau est un changement important.

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René Prêtre vient opérer aux HUG une fois par semaine et Barbara Wildhaber se déplace au CHUV. C’est emblématique d’un nouveau mode de travail: nous construisons des logiques de compétences partagées. On disposera toujours de deux hôpitaux parce que nous avons besoin de structures proches de la population, mais si on considère la collaboration comme une capacité de faire mieux ensemble, nous avons une force extraordinaire.

«Même quand c’était dur, j’ai vécu des moments magiques.»

Luis V., soigné aux HUG © Julien Gregorio/phovea/HUG

Le Campus Biotech accueille le plus gros projet de recherche européenne sur le cerveau.

Quel rôle doivent tenir les HUG? Le Campus Biotech et l’Institut Wyss vont se développer ces prochaines années. Nous allons fédérer les forces de l’EPFL, des universités et hôpitaux universitaires de Lausanne et Genève. On a une chance formidable d’être partenaires dans ce projet: je vois là une opportunité de mieux travailler ensemble et du coup de mieux œuvrer pour la population du Grand Genève.

Justement, comment construire le Grand Genève?

Nous avons l’ambition de rester l’hôpital de référence pour l’ensemble de cette population. Notre souhait est de poursuivre l’accueil des patients frontaliers et de développer les collaborations au service d’une population qui vit ici. Il est choquant d’imaginer qu’un enfant dont on découvre une forme rare de cancer, habitant à Annemasse, doive aller à Lyon ou à Grenoble alors que les HUG sont un hôpital à dix minutes de chez lui et compétent pour le prendre en charge.

«Le personnel soignant est une deuxième famille.»

Giovanni Pietro P., soigné aux HUG 122

© Julien Gregorio/phovea/HUG

«Les moyens mis en œuvre pour soigner mon fils m’ont épatée.»

Caroline de S., maman d’enfants soignés aux HUG Quelle est votre vision du futur?

Passer d’une logique de sites à une logique de réseau, organisé autour du patient. L’avenir, c’est le réseau. De proximité pour les patients. International pour les universitaires et les chercheurs. Aujourd’hui, les HUG se sont hissés au niveau des meilleurs hôpitaux européens – c’est notre héritage. Pour les 20 prochaines années, nous devons avoir l’ambition d’entrer dans le top ten mondial.

Vision 20/20: le nouveau plan stratégique dessine des HUG performants, accueillants et efficients L’ambition des HUG est d’être un hôpital public de pointe, innovant et pionnier, rassemblant les collaborateurs et les acteurs du réseau autour d’objectifs partagés, au service de la santé de Genevois. En partant de l’environnement en constante évolution et d’une large démarche participative, les enjeux majeurs pour ces prochaines années ont été identifiés. © Julien Gregorio/phovea/HUG

Pour les HUG, l’humain est au centre de tous les défis auxquels il faudra répondre: • Rendre l’hôpital plus humain • S’adapter à la croissance et au vieillissement de la population • Accroître leur compétitivité • Offrir des prestations de pointe aux meilleurs coûts • Attirer et retenir les talents • Renforcer les collaborations au sein de la Health Valley lémanique • Anticiper les besoins en infrastructures et équipements Pour atteindre cette vision, neuf projets stratégiques ont été définis et seront conduits d’ici à 2020.

Nouveau logo: les HUG affirment leur dynamisme Depuis mai 2015, les HUG arborent un nouveau logo, élaboré pour véhiculer le dynamisme de l’institution, son engagement résolu en faveur des patients et son ambition d’évoluer en permanence vers l’excellence médicale. Il est accompagné d’une nouvelle signature: «L’essentiel, c’est vous.» qui exprime la primauté du service aux patients et à la population de la région genevoise. Ce logo est introduit à l’occasion des 20 ans et prendra place progressivement sur les différents supports.

HUG | Rue Gabrielle-Perret-Gentil 4 | CH-1205 Genève | Tél. +41 22 372 33 11 www.hug-ge.ch

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INTERVIEW

Genève Cliniques « Travailler en réseau en mettant en valeur les forces de chacun » Acteur influent des politiques de santé publique genevoises, Genève Cliniques représente et défend les intérêts de huit établissements privés, soit 2’000 employés. Après de long mois d’affrontements médiatiques et de discussions avec le chef de la santé Mauro Poggia, Gilles Rufenacht, président de l’association depuis 2012, a accepté de revenir pour Bien Vivre sur les enjeux de l’application cantonale de la nouvelle planification hospitalière.

Clinique des Grangettes © Clinique des Grangettes

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Clinique La Colline © www.patricemoullet.com

Clinique des Grangettes © Clinique des Grangettes

Pouvez-vous nous présenter votre association?

Genève Cliniques est l’association des cliniques privées de Genève. Elle regroupe huit établissements: la Clinique Belmont, la Clinique de Carouge, la Clinique GénéraleBeaulieu, la Clinique des Grangettes, la Clinique La Colline, l’Hôpital de la Tour, la Clinique de la Plaine et la Nouvelle Clinique Vert-Pré.

Réseaux de soins, maitrise des coûts de la santé, responsabilités des acteurs, etc., la Santé publique est une thématique extrêmement politisée et médiatisée à Genève. En tant qu’association des cliniques privées genevoises, notre mission principale est de défendre la qualité des prestations offertes à la population ainsi que leur juste valorisation auprès des Politiques et des assurances.

Clinique des Grangettes © Clinique des Grangettes

Justement, qu’est-ce qui fait la force des cliniques privées genevoises?

Les cliniques privées genevoises se caractérisent par leurs équipements médicaux de pointe et par un confort remarquable des infrastructures, le tout dans une ambiance chaleureuse. Les médecins, dont la grande majorité a bénéficié de l’excellence des formations dispensées en Suisse, sont accompagnés de personnel soignant attentif et compétent qui garantissent des soins personnalisés et un véritable suivi aux patients. Un luxe hospitalier que nous envie beaucoup de pays. Pour le moment seul 5% de notre clientèle vient de l’étranger, mais l’association souhaite communiquer de manière plus intensive à l’extérieur de la Suisse autour d’un concept de «Heath City» qui caractérise désormais Genève.

Hôpital de la Tour © Hôpital de la Tour

Clinique Générale-Beaulieu © Clinique Générale-Beaulieu

En tant que président de Genève Cliniques, je continuerai à défendre l’excellence de notre savoir-faire, comme cela a été le cas lors d’un dernier voyage à Dubaï en compagnie de Pierre Maudet, Conseiller d’État chargé du département de la sécurité et de l’économie. Ce déplacement a eu pour but de promouvoir nos établissements et de mettre en place des partenariats dans la formation, notamment dans des régions qui cherchent à enrichir leur offre en matière de santé. Un domaine dans lequel les établissements suisses excellent et ont beaucoup à partager.

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INTERVIEW

Pouvez-vous nous expliquer quel est l’apport de la nouvelle planification hospitalière inscrite dans la loi fédérale sur l’assurance-maladie (LAMal) en 2012?

Celle-ci offre le libre choix de l’hôpital dans toute la Suisse pour les patients. En d’autres termes, les assurés au seul bénéfice d’une assurance de base peuvent désormais être hospitalisés dans le privé à certaines conditions. Auparavant, ce n’était le cas que pour les activités ambulatoires selon un tarif unique dans toute la Suisse.

Cette avancée exige des États qu’ils réorganisent l’offre de soins cantonale entre hôpitaux publics et cliniques privées, de manière à garantir un système de santé efficient et efficace, c’est-à-dire capable de répondre aux besoins de la population locale, à des coûts et dans des délais raisonnables.

Hôpital de la Tour © Hôpital de la Tour

Clinique des Grangettes © Clinique des Grangettes

Pour appliquer le texte fédéral, Genève a décidé d’octroyer aux cliniques privées des «mandats de prestations», c’est-à-dire de cofinancer des prestations pour un certain nombre de patients dans des disciplines prédéfinies en fonction des domaines d’expertise de chaque établissement: cardiologie, chirurgie digestive, gynécologie, orthopédie… La condition: la moitié des patients admis dans le cadre de ces mandats ne doivent être couverts que par l’assurance de base.

Une bonne chose pour les cliniques privées genevoises? Économiquement non, puisque le tarif d’une hospitalisation pour un patient au seul bénéfice d’une assurance de base est bien inférieur au tarif pour un assuré avec complémentaire. Mais au-delà de cet aspect financier, l’opération permet aux cliniques d’augmenter le nombre de cas traités et ainsi d’améliorer leurs performances médicales et leur renommée. Par ailleurs, les tarifs des cliniques privées sont moins élevés que ceux des Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) et le système permet de diminuer l’attente dans ce dernier, ce qui satisfait pleinement l’État.

Clinique La Colline © Clinique La Colline

Or le problème, c’est que lorsque les quotas sont épuisés, les cliniques doivent refuser des patients ou les faire patienter jusqu’à l’année suivante, ce qui contrecarre le principe du libre choix inscrit dans la LAMal. Notre association souhaitait la suppression du système des quotas, en baisse constante depuis 2012, et exigeait une répartition plus équitable des mandats de prestations entre secteurs public et privé pour une meilleure prise en charge des patients. Une revendication qui a atteint son paroxysme lorsque le Département de l’emploi, des affaires sociales et de la santé (DEAS) a décidé, en octobre 2014, que les cliniques privées devraient se partager 4,3 millions de francs pour 2015 alors que la seule division privée des HUG se verrait allouer 9 millions.

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Clinique Générale-Beaulieu © Clinique Générale-Beaulieu

Clinique des Grangettes © Clinique des Grangettes

Une inégalité de traitement selon vous?

Clairement oui. Le DEAS craignait que la possibilité offerte aux cliniques d’accueillir des assurés de base amène les HUG à se restructurer, en matière d’effectif et de spécialités exercées.

Or c’était justement le sens de la nouvelle planification hospitalière: aboutir à un nouveau paysage hospitalier dans lequel l’hôpital public, dont l’exploitation coûte extrêmement chère à l’État, se sépare de certaines spécialités, sous l’angle du partenariat avec les cliniques privées. Chaque établissement ayant vocation, à terme, à se spécialiser dans quelques domaines uniquement, symbole de pôles d’expertise pour le patient. Une spécialisation qui permettrait également de se partager les coûts financiers et humains liés à la formation et à la recherche. Chose pour le moment assumée en grande partie par les HUG. Il s’agit de travailler en réseau en mettant en valeur les forces de chacun afin d’être complémentaire. Par exemple, si on prend certains équipements lourds extrêmement couteux mais efficaces pour une minorité de patients seulement, mieux vaudrait se les partager plutôt que d’investir chacun de notre côté pour les obtenir. C’est une question de bon sens.

Face à votre mobilisation, un compromis a finalement été trouvé. Lequel?

Clinique La Colline © Pierre Boss

L’accord, d’une durée de trois ans, concerne la clinique Générale-Beaulieu, celle des Grangettes ainsi que celle de la Colline; l’hôpital de la Tour n’ayant pas souhaité entériner un accord alors qu’elle est toujours engagée dans un recours contre la planification hospitalière 2014 du canton. Dans les détails, sur les 2528 hospitalisations annuelles financées par le canton, au minimum 75% seront réservées aux assurés de base, contre 50% aujourd’hui. Pour ce faire, les cliniques privées bénéficient d’une enveloppe de 10 millions de francs. Celle de la division privée des HUG ne s’élève plus qu’à 2 millions.

Un budget qui permettra aux cliniques de mieux répondre aux demandes d’hospitalisation des assurés de base. Cependant pour nous, l’accord sur les contingents n’est qu’une première étape, le libre choix des patients sans quotas sera la seconde, d’ici trois ans. Un site internet a été créé par notre association pour les assurés de base afin qu’ils puissent connaître en temps réel la possibilité d’être hospitalisé ou non dans les cliniques genevoises. Connectez-vous sur www.clic-santé.ch!

Genève Cliniques – Association des Cliniques Privées de Genève Rue Saint-Jean 98 — 1211 Genève 11 T 058 715 32 20 — F 058 715 32 13

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Cité générations – Groupe Médical d’Onex

Un nouveau modèle de soins pour la médecine ambulatoire Né du souhait de mieux répondre aux grands défis de notre système de santé, Cité générations est un nouveau centre médical qui regroupe des partenaires publics et privés au sein d’une même structure, la maison de santé. Elle privilégie la proximité et l'accès facilité aux soins ainsi que la disponibilité pour les urgences médicales et chirurgicales. Cité générations est ouvert 7 jours /7 et 24 heures/24. Prônant la collaboration interprofessionnelle, elle offre un service unique, intermédiaire entre l’hôpital et le domicile. Les docteurs Philippe Schaller et Marc-André Raetzo sont à l'origine de ce projet innovant.

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Comment est né le projet de créer une structure intermédiaire entre hôpital et domicile?

Cité générations est une réponse aux lacunes du système de santé actuel. Au vu du vieillissement de la population et de l’augmentation des maladies chroniques, on a pu constater, notamment via les recherches du Dr Olivier Rutschmann, que le manque de coordination entre les différents intervenants, ainsi que la pénurie de structures intermédiaires, sont responsables d’hospitalisations inappropriées. C’est ainsi que Cité générations a vu le jour en août 2012, dans le but de prendre en charge de façon plus appropriée les patients nécessitant certains soins et de prévenir la fragilité.

La collaboration public-privé, mais aussi interprofessionnelle, sont des éléments constitutifs de la Maison de la Santé, n’est-ce pas?

© Studioregard.ch

© Studioregard.ch

En effet, afin d’éviter les ruptures de soins et de répondre aux besoins, il est nécessaire, au niveau du territoire, de développer des équipes pluriprofessionnelles qui collaborent; la Maison de Santé en est le laboratoire d’expérience. Tout est regroupé sous le même toit : service d’urgence, pôles de compétences enfants adolescents, gériatrie, santé mentale, rééducation, centre d’imagerie médicale, soins dentaires, pharmacie, laboratoire d’analyses médicales. Au même endroit travaillent médecins et professionnels paramédicaux qui communiquent grâce à un dossier médical informatisé et partagé.

Concernant le partenariat public-privé, Cité générations propose, d’une part, une coopération optimale entre les institutions publiques (imad, HUG) et la médecine de ville et, d’autre part, crée une nouvelle forme d’hospitalisation de proximité en accueillant des patients au sein d’une unité médicalisée (UATm).

Le développement d’outils informatiques afin de faire le lien entre hôpital et la Maison de Santé est un enjeu phare, n’est-ce pas?

Le partage de données médicales entre tous les acteurs de la santé sur le canton est en effet nécessaire à la bonne coordination des soins. Nous sommes d’ailleurs pilote pour l’outil informatique MonDossierMedical.ch, un système sécurisé de dossier médical partagé en ligne à disposition de tous les patients et prestataires de soins du canton de Genève. Il permet d'améliorer la qualité et l'efficience des soins tout en garantissant le secret médical.

Quel bilan faite-vous aujourd’hui de Cité générations et comment voyez-vous son avenir? © Studioregard.ch

© Studioregard.ch

La Maison de Santé est une innovation sociale qui connaît un grand succès et répond à un vrai besoin. Elle a créé une dynamique de professionnels qui ont la capacité de développer des projets communs en lien avec les attentes de la population et des professionnels concernés. De nouvelles compétences émergent, notamment dans le cadre de la coordination des soins ou de la prise en charge de patients présentant des maladies chroniques.

Cela induit la nécessité d'actualiser la formation des futurs professionnels pour répondre aux enjeux sociétaux, mais aussi de réfléchir aux modes de rémunération de ces nouvelles compétences. Ce type de structure pourrait donc être reproduite dans les nouveaux quartiers en partenariat avec les structures sociales des villes et des communes ainsi que les instances sanitaires cantonales. Ces Maisons de Santé devraient, à terme, être «la porte d’entrée», du système socio-sanitaire au niveau d’un territoire. Il s’agit maintenant, de créer un leadership autour de ces projets et développer un modèle de gouvernance public et privé.

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Un enjeu phare: la promotion et l’éducation pour la santé L’accès aux informations concernant la santé est inégal en fonction des différents milieux sociaux.

C’est pourquoi, Cité générations a mis en place un pôle Prévention chargé de la promotion et l’éducation pour la santé. Il mène des actions de promotion et d’éducation pour la santé auprès de la population régionale en promouvant, par exemple, le vieillissement actif et en bonne santé au travers du développement de solutions innovantes. Il est absolument nécessaire, de mettre davantage l’accent sur la préservation de la fonction physique et psychique de la personne âgée.

Conférences café-croissants organisées tous les derniers jeudis du mois, de 9h30 à 11h30, sur des thèmes de santé variés, correspondant aux besoins et demandes du public. Les conférences se déroulent en trois parties: une conférence, une collation et un atelier de mise en pratique. Près de 30 participants, seniors et autres sont accueillis à chaque conférence.

© Studioregard.ch

© Studioregard.ch

Des groupes de pilotage des conférences cafécroissants vont être créés afin d'améliorer la participation et, indirectement, de prévenir l'isolement social, spécialement chez les personnes âgées.

© Studioregard.ch

Cité générations organise, chaque mois, des journées à thème en lien avec la promotion de la santé et la prévention des maladies. Le 20 octobre 2014, à l'occasion de la journée mondiale contre l'ostéoporose, une majorité de personnes de la tranche d'âge 60-70 ans a été présente aux activités organisées: conférences, atelier de rythmique "seniors" de l'institut Jaques-Dalcroze, test du risque d'ostéoporose avec le logiciel HCM, visite de la salle de minéralométrie du Centre d'Imagerie médicale d'Onex (CIO), stand d'information nutritionnelle adaptée.

Un projet de promotion du mouvement et de l'activité physique adaptée aux seniors va être mis en œuvre, sous la forme d'ateliers qui se dérouleront tout l'été 2015 (marche, gym douce...), notamment en partenariat avec des associations locales, des professionnels de Cité générations, du Groupe Médical d'Onex et du Centre Médical de Cressy.

Plus d'informations sur www.cite-generations.ch

Cité générations – Groupe médical d’Onex Route de Chancy 98 | CH-1213 ONEX Tél. +41 22 709 00 00 | Fax +41 22 709 00 05 E-mail: communications@cite-generations.ch 130

Le réseau Delta. Qu’est-ce?

Quels sont les avantages?

Fondé en 1992 à la demande de l’Université de Genève, le réseau de santé Delta est un réseau de médecins de famille exerçant dans les cantons de Genève et Vaud. Ces médecins participent à des cercles de qualité spécifiques Delta, basés sur l'analyse décisionnelle qui ont montré leur efficacité par le partage de l'expérience et la recherche dans l'amélioration des traitements.

• Un allégement de la prime de 15 à 20%.

• Un travail plus efficient.

• Des médecins qui partagent leur expérience et participent activement à des cercles de qualité.

• Un dossier informatisé qui peut être partagé par les différents soignants mais seulement avec l'accord du patient.

• L’accès à de nombreux cours et programmes de promotion de la santé destinés à tous les âges de la vie: gestion du stress, équilibre des seniors avec la Rythmique, ateliers pour patients diabétiques ou en surcharge pondérale...

Grâce à une meilleure coordination des soins par le médecin traitant et la mise en œuvre de plusieurs filières de prise en charge des patients souffrant de maladies chroniques, la qualité des soins est améliorée et les coûts sont diminués par l’abandon de procédures ou traitement médical non pertinents ainsi que des hospitalisations inappropriées.

Par ailleurs, depuis de nombreuses années, le réseau consacre le quart de son budget à des actions de promotion de la santé et de prévention. Le réseau de santé Delta rassemble aujourd’hui plus de 490 médecins sur les 2 cantons pour près de 200'000 assurés.

Réseau Delta | Rte de Chancy 98 | CH-1213 ONEX Tél. +41 (0)22 709 00 66 | info@reseau-delta.ch Plus d'informations sur www.reseau-delta.ch

Le réseau Delta rassemble plus de 490 médecins de famille répartis sur les cantons de Genève et de Vaud

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Pure Clinic Group SA «La qualité au service de votre santé» Le groupe Pure Clinic a débuté son activité en juillet 2012 et compte désormais 4 cliniques. Sa philosophie basée sur le respect de l’éthique et des valeurs humaines propose aux patients un nouveau concept alliant soins médicaux et dentaires au sein des mêmes structures. Cette originalité lui permet aujourd’hui une approche personnalisée et une prise en charge globale du patient. Un concept novateur encadré par des professionnels de la santé formés aux dernières avancées thérapeutiques. Portrait d’un groupe qui s’ouvre vers l’avenir.

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Pure Clinic à votre écoute Situées dans le canton du Valais, à Sion, Sierre et Martigny et sur l’Arc lémanique à Versoix, les cliniques du groupe offrent des soins médico-dentaires et médicaux de qualité.

A Sion et Versoix, un concept, qui sera prochainement étendu aux autres cliniques, regroupe les pôles de médecine humaine généraliste et de soins dentaires.

Cette synergie permet d’offrir une approche médicale multidisciplinaire et une prise en charge individualisée du patient. Afin de répondre au mieux aux besoins de la population, le pôle médical de Sion et Versoix développe en parallèle de la consultation de médecine générale, un accueil pour les urgences médicales ou chirurgicales, adultes et enfants. Un médecin expérimenté assure ainsi une prise en charge des urgences ambulatoires et contribue ainsi à diminuer la charge des consultations hospitalières. Cet urgentiste collabore en outre à la gestion de la douleur en collaboration avec les médecins-dentistes afin d’assurer des soins sans douleur.

Une philosophie basée sur la qualité des soins, le respect de l’éthique et des valeurs humaines ont amené le groupe à développer un suivi très pointu de chaque patient avec un médecin généraliste référent. Ainsi, une relation de confiance peut être établie et le généraliste pourra conseiller, guider et, le cas échéant, diriger le patient vers un spécialiste.

Les cliniques Toutes les cliniques sont situées en centre-ville et accessibles par les transports en commun ou avec un véhicule privé.

Pour répondre aux disponibilités des patients, elles proposent des horaires étalés de 8h00 à 20h00, selon les cliniques, et un service d’urgence 7j/7. Moderne et au bénéfice d’un environnement calme et sécurisant, chaque clinique est agencée pour accueillir les personnes à mobilité réduite. En adéquation avec la qualité des prestations qu’elles offrent, elles sont équipées des dernières technologies de soins pour un confort optimal du patient.

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La formation au cœur de son développement Un des grands défis du groupe Pure Clinic est de développer un pôle formation. «Le secteur médico-dentaire évolue très vite et il est indispensable que nos collaborateurs soient aux avant-postes des compétences, des savoir–faire et des nouvelles technologies, pour pouvoir répondre à l’attente de nos patients et élargir leur choix vers des techniques qu’ils ignorent encore» explique le Dr. Carlos Madrid, Directeur médical santé buccale. Pour assurer son développement et élever le standard de qualité dans lequel il évolue, Pure Clinic crée son propre centre de formation destiné à dispenser une formation continue régulière et à harmoniser les compétences et les pratiques de ses cliniques. Ce centre s’ouvrira également aux médecins-dentistes et aux autres professionnels de la santé bucco-dentaire externes au groupe.

La synergie entre médecine humaine et dentaire Unique en Valais, ce concept associant au sein d’une même structure un pôle médecine humaine et un pôle dentaire porte aujourd’hui ses fruits et permet un meilleur suivi de nombreux patients. Les professionnels de santé impliqués ont ainsi la possibilité d’échanger lorsque une prise en charge pluridisciplinaire est nécessaire.

Les soins dentaires sont dispensés par des médecinsdentistes généralistes et spécialistes expérimentés. Dès le début, l’omnipraticien établit un programme de soins et une évaluation transparente des coûts du traitement envisagé. Pure Clinic peut répondre à la plupart des besoins grâce à un large panel de compétences et à des plateaux techniques avancés. Laser, médecine dentaire alternative, implantologie, orthodontie, parodontie, chirurgie orale, médecine dentaire pédiatrique… les médecins-dentistes du groupe maîtrisent les approches novatrices de la médecine dentaire de famille et les spécialités qui s’y rapportent. Le groupe garantit la qualité et la traçabilité de tous ses dispositifs médicaux et matériaux et choisit délibérément de privilégier les fabricants suisses y compris pour la prothèse dentaire, fabriquée en Valais ou à Genève.

Proche des patients dans sa notion de service, il les assiste dans leurs démarches administratives et financières.

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La médecine humaine présente sur les sites de Versoix et Sion offre diverses spécialités: médecine générale, cardiologie, urologie, pédiatrie, gynécologie… «Chaque praticien prend à cœur d’établir un contrat de confiance avec son patient qui lui permet de dresser le protocole de soins le plus adapté» explique Dr MarieHélène Biard, médecin praticien en médecine générale au Centre Médical de Sion.

Engagé pour la prévention «Il est désormais établi que de nombreux problèmes médicaux sont liés à une mauvaise santé dentaire et à des habitudes de consommation néfastes» relève le Directeur médical en médecine humaine Dr Thierry D. Pache. Depuis ses débuts, Pure Clinic se bat et s’engage en faveur de la prévention à travers de nombreuses actions.

Ainsi, le groupe met en place des interventions dans les écoles pour sensibiliser les enfants à l’hygiène dentaire. Des campagnes d’information dans la presse contribuent aussi à cet objectif. Le sujet est développé sur son site internet dans une foire aux questions. La prévention tient enfin une place essentielle dans le quotidien de chaque cabinet dentaire du groupe.

• Clinique dentaire et Centre Médical de Sion Rue du Scex 33, 1950 Sion • Clinique dentaire de Martigny Galeries de la Louve, Rue des Cèdres 9, 1920 Martigny • Clinique dentaire de Sierre Av. Général Guisan 30, 3960 Sierre • Clinique dentaire et Centre médical de Versoix Grand-Montfleury 54, 1290 Versoix Tél. 0800 800 750 Fax 024 468 02 03

www.pureclinic.ch

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Spas et Bien-être Une pause détente pour se ressourcer Vous avez besoin de repos? Vous aimez vous faire dorloter? Avec la vie stressante que nous menons, le spa synonyme de relaxation et d’évasion devient un véritable havre de paix. L'exceptionnel paysage alpin de la Suisse est comme prédestiné aux activités de détente et le canton de Genève n’y échappe pas. Soins d’exceptions, design enchanteur, ambiance sensorielle, les professionnels du spa rivalisent d’inventivité pour vous transporter au septième ciel. Tour d’horizon des plus beaux spas du canton.

La Réserve © La Réserve

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Les spas de luxe des grands hôtels

Four Seasons © Will Pryce

Le spa Mont Blanc de l’Hôtel Four Seasons Niché au 6e et 7e étage de l’Hôtel Four Seasons, le spa Mont-Blanc offre plusieurs vues panoramiques sur les sommets du Jura et des Alpes, le Mont-Blanc, le lac et son emblématique jet d’eau. Baigné de lumière naturelle, avec un jardin d’hiver et une terrasse sur le toit, ce nouvel espace de détente, inauguré en octobre 2013, associe un design contemporain à une ambiance résolument suisse, faisant la part belle aux matériaux nobles et naturels, tels que le bois et le marbre blanc de Marmara. Côté prestations, le spa Mont-Blanc propose notamment, un bassin de natation à débordement avec espace vitalité, des hammams à 35° et bains à vapeur, sept salles de soins avec à la carte, aromathérapie énergisante, acupressions revigorantes, ou encore gommage aux huiles et minéraux naturels.

Le spa La Réserve Avec une surface de plus de 2’000 m2, le spa La Réserve offre une luxueuse escale à tous ceux qui rêvent de bien-être et de bien vivre.

Situé au cœur d’un parc de 4 hectares, sur la rive droite du lac, il offre une vue magnifique sur le Léman. Imaginé comme un lodge à l’ambiance de paradis perdu, ce lieu d’exception met l’accent sur l’harmonie entre le corps et l’esprit. Entre piscine intérieure aux reflets violets, hammams et salle de fitness, la sérénité est de mise. Pour aller encore plus loin, le spa La Réserve a développé des soins issus des dernières avancées dans le domaine de la santé, de la forme et de l'esthétique. S’appuyant sur l’expertise de la marque Nescens et des équipes médicales du Centre de Prévention du Vieillissement, il propose ses soins «Signature» et ses programmes «better-aging» exclusifs.

Four Seasons © Will Pryce

La Réserve © La Réserve

Four Seasons © Will Pryce

La Réserve © La Réserve

Le spa Sisley de l’Hôtel Richemond Se détendre dans une oasis de sérénité dans le centre-ville de Genève. Le spa Sisley vous propose de découvrir le bien-être autour de ses trois univers: l'espace de relaxation avec son sauna et hammam, cinq cabines de traitements et la salle de sport dotée de machines Technogym. Les soins Sisley sont renommés pour être basés sur les principes de l’onaromacologie - la science de la relaxation du corps et de l'esprit à l'aide de parfum. Grande originalité du spa de l’Hôtel Richemond: une cabine thaï. Parmi les massages proposés: le massage Thaï avec les pieds, qui associe le mental et l’esprit de manière à harmoniser le système biologique du corps ou le massage du Siam, dont la pratique régulière prévient efficacement les maladies et «resynchronise» les énergies au fur et à mesure.

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Le spa La mer de l’Hôtel President Wilson

Les Bains de Cressy © julien gregorio/phovea

Luxe, calme et volupté, jamais ce slogan n’aura été aussi bien conjugué que dans ce lieu zen comptant cinq cabines spacieuses et ultras confortables. Premier spa en Suisse à utiliser les produits La Mer, l’Hôtel Président Wilson se démarque par sa volonté d’offrir à une clientèle exigeante des soins personnalisés et… totalement inoubliables.

L’espace se présente comme un havre de paix. Cet écrin très intime est à l’image du concept véhiculé par la marque: reposant, luxueux mais pas ostentatoire, propice à la détente. Cinq cabines de soins exclusives, dont une réservée à des massages à deux, offrent la garantie d’un service sur-mesure et haute couture: une approche contemporaine du bien-être.

Les Bains des Pâquis

Grand Hôtel Kempinski © Grand Hôtel Kempinski

Grand Hôtel Kempinski

La convivialité spas urbains

© Grand Hôtel Kempinski

Les Bains de Cressy Les bains thermaux ont beaucoup de succès en Suisse, que ce soit en montagne (Ovronnaz) ou en plaine (Bains de la Gruyère), mais savez-vous qu’il existe aussi des bains à Genève? Les Bains de Cressy à Onex, sont une aubaine pour les citadins avides de détente.

Principalement destinés aux soins thérapeutiques et gérés par les HUG, les bains sont accessibles au public le soir et le week-end. Ils proposent un cadre chaleureux et accueillant avec des bassins sous une immense verrière bordée de plantes tropicales.

Le spa by Resense du Grand Hôtel Kempinski Avec ses 20 mètres de long, la piscine du spa de l’Hôtel Kempinski est la plus grande piscine privée de Genève, idéale pour faire des longueurs. Situé au deuxième étage de l’hôtel, le spa by Resense s’étend sur 1’400 m2 dans un cadre paisible et raffiné. Entre marbre, bois exotique, plafonds dorés, bambous et couleurs naturelles, l’ambiance unique du lieu guide l’hôte vers un tranquille et douce relaxation.

Le spa dispose de 12 cabines, chacune équipée d’une douche, dont une cabine double avec baignoire deux places à jets massants et une suite VIP avec patio privatif. À cela s’ajoute un hammam à température progressive et une salle dédiée aux gommages sur une table en marbre chaud.

Quant à la salle de repos, elle offre une ambiance tamisée le temps d’un thé ou d’une lecture.

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Les Bains de Cressy fournissent des prestations riches et variées: jaccuzi, hammam, jets massants, bassin d’eau froide ou piscine à 34°, ainsi que des soins de qualité, tels que des massages et bains hydromassants aux algues marines. Cerise sur le gâteau: un odorium, une salle diffusant des huiles essentielles de lavande, menthe et eucalyptus. La zénitude absolue.

Les Bains des Pâquis Eté comme hiver, les Bains des Pâquis accueillent les amateurs de soleil et de détente. Un lieu très populaire, où les habitants de Genève aiment se retrouver. C’est bien sûr l’ambiance unique de cette plage et de sa terrasse qui donne directement sur l’eau que l’on vient chercher, mais le site offre également une vue inédite sur le jet d’eau tout proche, l’île Rousseau, les parcs, la cathédrale Saint-Pierre et, plus loin sur le Salève, les Voirons et le Mont-Blanc. Durant la saison hivernale, les Bains des Pâquis se muent en centre de wellness lacustre. Le choix est vaste: sauna et hammam, suivi pour les plus courageux d’un plongeon directement dans le lac, massage, réflexologie, drainage lymphatique, shia-tsu.

Cela à des tarifs défiant toute concurrence.

« Un concept urbain où le massage devient accessible a tous » Quand on passe la porte des salons de Mao Massages, une sensation de bien-être et de sérénité nous envahit.

Un accueil particulier vous apporte détente et relaxation dans une ambiance zen, tendance et cosy. Deux adresses qui sont devenues incontournables à Genève grâce à la mise en pratique d’un savoir-faire ancestral.

Un concept novateur avec ou sans rendez-vous

Envie d’une soirée privée?

L’idée est de proposer des massages de qualité réalisés par des professionnels qualifiés et diplômés avec ou sans rendez-vous. «Se faire masser est un besoin spontané que nous voulons obtenir sans délais, ce que nous proposons» déclare Nicole Rudaz. Chacun des deux salons propose une ambiance différente, l'un plus cosy et chaleureux aux couleurs chatoyantes, le second plus zen et tendance.

Mao innove en proposant un tout autre concept: une soirée privée! Entre amis ou collègues, grand ou petit comité, l’institut vous sera entièrement réservé pour tous vos évènements. Masseurs très qualifiés, repas typiquement asiatique où selon vos souhaits, Mao se charge de toute l’organisation.

Des prestations de qualité pour tous Mao offre 4 types de massage: le massage des pieds (réflexologie plantaire), le massage du dos, le massage traditionnel thaï et le massage relaxant à l’huile. Chaque prestation est proposée en différentes séquences: 30, 45, 60 et 90 minutes. Les prix très compétitifs et accessibles dès Fr. 49.- font aussi la force de cet «urban concept».

Mao massages, une adresse à retenir à Genève!

MAO Massages Orientaux • Rue Vallin 10 et Rue St-Léger 3 • 1205 Genève • Tél. 022 732 88 80 Lundi au mercredi de 10h à 20h / Jeudi et vendredi de 10h à 21h / Samedi de 10h à 19h info@mao-massages.ch • www.mao-massages.ch 139

Hôtel Amélie Se détendre à Brides-les-bains Situé en plein centre de Brides-les Bains, en Savoie-Mont Blanc, l’Hôtel Amélie accueille ses visiteurs dans un cadre idyllique, été comme hiver, pour un séjour au ski, une cure thermale ou un séjour de remise en forme au cœur des Alpes françaises. Un établissement trois étoiles, à l’atmosphère chaleureuse et aux chambres tout confort pour un séjour inoubliable.

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Un emplacement exceptionnel Idéalement situé au centre de Brides-les-Bains, face au Cinéma, près du Casino des Trois Vallées, du Spa Thermal et à 100 mètres du Télécabine menant à Méribel 3 Vallées, l’Hôtel Amélie permet de profiter en toute saison d’un superbe environnement dédié à la détente et aux loisirs. En hiver, chaussez vos skis pour découvrir les richesses du plus grand domaine skiable au monde pour la pratique des sports d'hiver. L'été, partez à la découverte du parc national de la Vanoise pour des randonnées mémorables. À cinq minutes à pied des Thermes et du Grand Spa Thermal, cet établissement constitue une halte idéale pour une cure ou une remise en forme.

Une capacité d’accueil confortable L’équipe de l’Hôtel Amélie vous accueille dans un environnement chaleureux propice à la détente. L’établissement trois étoiles, récompensé de trois cheminées logis, propose 41 chambres calmes et confortables au décor cosy mélangeant bois et style contemporain.

Quelle que soit leur catégorie, toutes disposent d’une salle de bains privative en marbre et WC séparés, d’une télévision écran plat avec chaînes satellite, et d’une connexion wifi. Situées côté rivière, côté cour ou côté village, la plupart des chambres comportent un balcon privatif permettant de profiter en tout temps du grand air de la montagne.

L’été, relaxez-vous autour de la piscine privée de l'hôtel, chauffée à 28°. Vous pourrez également profitez d’un magnifique jardin fleuri qui a valu à l’Hôtel Amélie de recevoir le prix départemental de l’hôtel le plus fleuri en 2011. À noter, un parking extérieur gratuit et un garage souterrain sont à votre disposition durant toute la durée de votre séjour.

Le Grand Spa Thermal Havre de paix de 2’100 m2, conjuguant soins ciblés et prise en charge personnalisée, le Grand Spa Thermal de Bridesles-Bains est un Espace de soins unique.

Puisée dans les profondeurs et naturellement chaude (34°), l’eau thermale de Brides est reconnue depuis plus d’un siècle pour son action amincissante et drainante. C’est dans une ambiance feutrée, aux lumières douces et apaisantes libérant le corps et l’esprit, que les différents soins sont dispensés aux curistes par des hydrothérapeutes diplômés. D’autres spécialistes, tels que des diététiciennes, kinésithérapeutes et coachs d’activités physiques se relaient au cours d’un séjour au Grand Spa Thermal pour un résultat optimal, s’appuyant sur 150 ans d’expérience et d’expertises des thermes de Brides-les-Bains.

© S. Kempinaire

Un restaurant pour toutes les papilles Classifié trois cocottes avec Logis de France, le Restaurant “Les Cerisiers” de l'Hôtel Amélie propose une cuisine gourmande et diététique à base de produits frais. La carte de l’établissement, composée par le Chef Vincent Le Maire (formé chez Prunier à Paris et à l'Hôtel Sofitel Miramar à Biarritz), se révèle raffinée, alliant un savant mélange de saveurs du terroir, délices de saison, cuisine traditionnelle et spécialités savoyardes.

Actuellement en cure thermale? Le chef vous accompagne lors de votre séjour "Bien-être et Amaigrissement" avec des menus équilibrés et basses calories et vous propose même de suivre des cours de cuisine diététique pour continuer à prendre soin de vous à la maison.

© Preschesmisky Bruno

Hôtel Amélie • B.P. 4 – Rue Emile Machet 73571 Brides-les-Bains • T. + 33 (0)4 79 55 30 15 info@hotel-amelie.com • www.hotel-amelie.com

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Technogym® Expertise et fiabilité au service du sport et du bien-être A l’heure où la sédentarité pose de plus en plus de problèmes de santé, toutes les études scientifiques démontrent la nécessité de pratiquer une activité physique régulière. C’est avec cette certitude que la société Fimex, filiale suisse de la marque Technogym® siégeant à Lyss, propose une large gamme de machines de fitness et d’infrastructures wellness. Les clubs ne sont aujourd’hui plus les seuls endroits où pratiquer le fitness. Fimex propose donc son expertise afin de conseiller les architectes et les particuliers souhaitant développer ce genre de projet. Directeur de Fimex, Andrea Matteucci nous éclaire sur les possibilités multiples offertes par Technogym®.

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A qui s’adressent les produits fitness Technogym®?

Le marché s’est beaucoup élargit ces dernières années car les clubs ne sont plus les seuls lieux de pratique du fitness.

Nous avons donc élargit notre offre aux particuliers désireux d’avoir une activité physique à domicile ou dans les espaces communs des résidences collectives, mais aussi aux hôtels, aux physiothérapeutes souhaitant se diversifier, ainsi qu’aux sociétés mettant des espaces de fitness à disposition de leurs salariés.

Comment accompagnez-vous les non-spécialistes dans la réalisation de leur projet ?

Nous mettons nos compétences à disposition des particuliers et des architectes souhaitant concevoir des projets de fitness. Nous les guidons afin qu’ils fassent le meilleur choix possible, tant dans l’aménagement que dans le choix des machines. Le conseil avant la vente à destination des architectes nous semble fondamental pour qu’ils soient en mesure de proposer à leurs clients des projets de fitness ou de wellness de la meilleure qualité. Pour ce faire, nous leurs proposons notre service de Wellness Design: nous réalisons des plans, des projections en 3D et nous les conseillons dans le choix des produits. Bien entendu, nous organisons également la livraison, l’installation et le suivi des machines après la vente.

Le bien-être comprend des aspects sportifs mais aussi de détente.

Que proposez-vous à vos clients sur ce point?

Nous travaillons avec la marque Starpool®, qui appartient elle aussi au groupe Technogym®. Cette société propose ses services pour les réalisations de cabines de spa, de bains turcs et de saunas de haut standing, au design très moderne et élégant. Elle s’adresse à une clientèle de privés grâce à des cabines modulaires, mais aussi à des hôtels pour lesquels elle propose des créations sur-mesure.

Nous importons également les aménagements d’intérieur wellness de Fit Interiors®, qui réalise des décors spécialement conçus pour ce type d’espace.

Quels sont les atouts de la marque Technogym® ?

Technogym® est mondialement reconnue pour la qualité de ses produits. Nous sommes ainsi en mesure de proposer des machines alliant technologie, fonctionnalité et esthétisme. Avec leur design italien, les produits Technogym® s’intègrent parfaitement dans un intérieur. Un appareil fitness ne sert pas uniquement à s’entretenir: il faut avoir du plaisir à l’utiliser et à le regarder, tout en ayant la certitude de sa fiabilité.

Fimex Distribution AG Werkstrasse 36 | CH-3250 Lyss (BE) Tél. +41 32 387 05 05 | Fax +41 32 387 05 15 E-mail: info@fimex.ch www.technogym.ch | www.starpool.com

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INTERVIEW

Association Industrielle Genevoise des Sciences de la Vie «Promouvoir nos métiers techniques pour assurer la relève» L’Association Industrielle Genevoise des Sciences de la Vie (AIGSV), anciennement Association des Industries Chimiques, représente et défend depuis 1947 les intérêts des industries du secteur des sciences de la vie. Biologie, Chimie, Biotechnologie, etc., l’association compte actuellement 13 entreprises membres. Fortement implantées dans le paysage socio-économique genevois, elles occupent environ 3'800 personnes et génèrent un chiffre d’affaires de 18, 5 milliards de francs par an. Rencontre avec le président de l’association, Gérard Gandillon et coup de projecteur sur les engagements de ses membres.

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Présentation et Objectifs L’AIGSV regroupe actuellement 13 industries, spécialisées aussi bien dans la recherche que dans la production. Les Sciences de la vie désignent l’ensemble des sciences liées au bien-être, à la santé et à la qualité de vie. On y trouve entre autres la Pharmacie, la Biologie, la Biotechnologie et la Chimie, qui est surtout représentée à Genève par la Parfumerie.

L’Association a pour but de défendre les intérêts communs de ses membres auprès des pouvoirs publics, des organisations professionnelles ou économiques, aussi bien au plan local, national, qu’international. Elle intervient en faveur de ses membres, chaque fois que leur intérêt commun pourrait être remis en cause par des dispositions de droit public ou privé. Elle fournit également des conseils juridiques pour la défense des intérêts de la branche et des consultations par rapport aux lois et ordonnances en préparation. Enfin, elle procède à des études et recherches d’intérêt général, visant à promouvoir et développer le secteur des Sciences de la vie.

Commission environnement et sécurité Du fait de l’utilisation importante de produits chimiques dans nos industries, la sécurité est une problématique centrale. Au travers de la Commission environnement et sécurité de l’AIGSV, nos membres mettent en œuvre toutes les procédures possibles pour assurer la sécurité de leurs installations et de leur personnel. Les postes de travail font l’objet d’une analyse de risques débouchant sur la mise en place de consignes de sécurité très strictes, sur l’utilisation d’équipements de protection adaptés et sur des formations exigeantes.

Un guide des bonnes pratiques à destination des sous-traitants a notamment été rédigé, de manière à garantir un niveau de sécurité constant dans les entreprises membres. Validé par l’Office cantonale de l’inspection et des relations du travail (OCIRT) et la Caisse nationale d'assurance accident (SUVA), ce document doit être contresigné par les entreprises extérieures afin de leur permettre d’intervenir sur nos différents sites. Nous avons également mis en place une formation d’une demi-journée pour leurs employés, avec à la clé, l’obtention d’une attestation sécurité. À ce jour, le personnel d’une quinzaine de sous-traitants a été formé.

Formation et promotions des métiers techniques Les industries des Sciences de la vie sont des entreprises formatrices.

Nos membres forment actuellement plus de 20 apprentis laborants en mode dual sur le Canton et la plupart seront embauchés en fin de cursus. Une formation qui permet donc d’assurer des débouchés, malgré sa technicité. Quant aux ingénieurs, chimistes et biologistes, notre secteur manque cruellement d’effectifs. Près de la moitié du personnel qualifié est étranger et les filières scientifiques à l’Université peinent à attirer les Suisses. Pour y remédier, l’association a créé une Commission pour la promotion des métiers techniques liés au sciences de la vie et mène depuis 11 ans des actions de sensibilisation auprès des jeunes du Canton pour encourager les vocations.

Parmi les projets phares, la création en 2011, année internationale de la Chimie, d’un Chimiscope. Un laboratoire public ludique et interactif réalisé en partenariat avec la Faculté des Sciences de l’Université de Genève. Destiné à accueillir le jeune public, majoritairement des classes, il permet de réaliser des expériences scientifiques sur des thèmes variés, de découvrir les derniers résultats de recherche et d’aborder les enjeux de la Chimie dans la société. Le Chimiscope a déjà accueilli plus de 6’000 visiteurs à ce jour. Un succès inattendu, qui a poussé l’association à s’investir également dans le soutien à la création d’un Bioscope en novembre dernier.

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INTERVIEW

Engagement en faveur du développement durable L’AIGSV place le développement durable au cœur même de la dynamique de progrès des industries des Sciences de la vie. Elle encourage notamment les industriels œuvrant pour la diminution de leur empreinte environnementale.

Grâce à des infrastructures performantes, nos membres sont en mesure de contrôler leurs émissions industrielles afin de respecter les normes en vigueur. Ils s’emploient à réduire leurs émissions de CO2 en réalisant des économies d’énergie ou en révisant les procédés de fabrication. Enfin, ils appliquent une politique stricte de gestion de leurs déchets chimiques, qui une fois triés et brûlés, contribuent à alimenter les collectivités en énergie locale et renouvelable.

Certains des membres de l’AIGSV s’engagent également vis-à-vis des populations locales, qui cultivent à l’étranger les matières premières dont ils ont besoin. Ils leur garantissent un revenu constant par des partenariats sur le long terme et financent une partie des infrastructures nécessaires à leurs besoins.

Des défis Avec une main d’œuvre qualifiée en majorité étrangère, nous devons continuer à créer les conditions cadres pour accueillir les chercheurs sur notre territoire: de la recherche de logements au financement des laboratoires. Malheureusement, le résultat de la votation sur l’immigration du 9 février 2014 menace nos efforts et remet en cause les investissements de notre secteur. Continuer à promouvoir nos métiers techniques est donc un enjeu majeur si nous voulons assurer la relève.

L’association est également prête à s’ouvrir au reste de la Suisse Romande. Nous avons déjà une entreprise vaudoise et une fribourgeoise parmi nos membres et des négociations sont en cours avec d’autres industries de l’arc lémanique.

Rue de Saint Jean 98 • CH-1201 GENÈVE Tél. +41 (0)58 715 34 02 • info@aigsv.ch www.aigsv.ch

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Investissement - Expertise – Conseil Créée en 2012 par Olivier de Rivoire, Rivoire Real Estate, est aujourd’hui une entreprise pérenne et dynamique qui puise sa force dans les compétences et savoir-faire de son créateur. Cet expert de l’immobilier reconnu sur la place genevoise a su développer et mettre à profit ses différentes expériences professionnelles afin de répondre aux demandes les plus spécifiques d’un marché immobilier complexe avec toujours le même objectif: la satisfaction de ses clients.

Ses domaines de compétences: • • • • • • •

Vente d’immeubles, d’usines et entrepôts Vente de villas et appartements Petite activité de promotion immobilière Expertise immobilière Conseil en gestion locative Représentation auprès des régies Préparation de succession auprès des notaires RIVOIRE REAL ESTATE M. Olivier de Rivoire | Rue Cherbuliez 1 | 1207 Genève Tel. +41 (0) 22 700 94 91 | Nat. +41 (0) 78 24 05 58 E-mail: odr@rre-geneva.ch | Web: www.rre-geneva.ch

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Venez travailler votre swing à Genève En matière de golf, la région genevoise regorge de petits bijoux. De part et d’autre de la frontière, que vous soyez golfeur amateur ou professionnel, vous aurez l’embarras du swing. Outre leur proximité avec la ville internationale, les terrains de golf genevois ont tous en commun d’offrir aux joueurs la quiétude d’un cadre idyllique. La revue Bien Vivre à Genève vous emmène faire une balade au vert parmi les plus beaux terrains des alentours.

Golf Club du Domaine impérial

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Tout prêt d’ici…

Si la région genevoise est riche en parcours, la pratique du golf sur le territoire cantonal n’est pas aisée. En effet, l’exiguïté du canton n’a laissé de place qu’à un seul parcours 18 trous. Situé sur la commune de Vandoeuvres, au sommet du coteau de Cologny, le Golf Club de Genève s’étend sur les 46 hectares du parc de Bessinge, un site orné de chênes et de cèdres centenaires. Un parcours magnifique qui permet, dès les premiers trous d’admirer la ville de Genève avec la rade et son Jet d’Eau. Chaque année, le club reçoit le Trophée Rolex, étape majeure de l’European Challenge tour.

Golf Club de Genève

Un peu plus au nord du Canton, dans un cadre enchanteur en pleine campagne à Collex-Bossy, le Golf de la Vieille Bâtie est le terrain de jeux idéal pour ceux qui souhaitent peaufiner leur swing. Il propose notamment, un grand Driving Range avec 24 emplacements dont 7 couverts, un green d’approche, un bunker d’entraînement et un putting green. À vocation familiale, ce centre fonctionne comme un golf public et comme un club. De quoi pratiquer et s’initier au golf à des conditions raisonnables.

Golf Parc du Signal de Bougy

Dans les Cantons voisins…

Seul parcours européen complètement dessiné par le célèbre architecte américain Pete Dye, le Golf Club du Domaine impérial à Gland est le plus américain des golfs suisses. Souvent désigné meilleur parcours de Suisse dans les classements nationaux et internationaux, il offre un parcours 18 trous de compétition avec de superbes perspectives sur le Jura et les Alpes.

Avec ses profonds bunkers et ses obstacles d’eau stratégiques, le parcours se divise en deux ambiances différentes. Les 9 premiers trous au par 72 sont situés dans une forêt d’arbres séculaires, alors que les 9 derniers trous sont posés dans une plaine, parsemée de collines qui séparent les fairways.

Avec un site époustouflant et des installations exceptionnelles, le Golf Parc du Signal de Bougy, premier golf public de Suisse romande, jouit d'un panorama à vous couper le souffle sur le Mont-Blanc, le Jura et le Lac Léman. Situé à mi-distance entre Lausanne et Genève, ce parcours 18 trous (Par 70), vous invite inévitablement à la contemplation tout au long de la partie. Ouvert avec seulement 9 trous en 1999, il devient en 2004, avec ses 18 trous, le golf le plus incontournable de la scène romande.

Dans le cadre d’une Abbaye cistercienne du XIIe siècle, le Golf & Country Club de Bonmont accueille les golfeurs du monde entier sur un parcours d’une longueur totale de 6’080 mètres pour un par 71. Au cœur d’un parc de 62 hectares, à seulement 30 minutes du centre-ville de Genève, il présente une vue panoramique sur le MontBlanc et le lac Léman.

Golf & Country Club de Bonmont

Conçu en 1983 par Don Harradine et finalisé quelques années plus tard par son fils, ce parcours est indéniablement l’un des plus beaux de la région.

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Au-delà de la frontière…

Golf Club de Maison Blanche

Malgré sa situation côté français, le Golf Club de Maison Blanche est essentiellement joué par des golfeurs suisses. Lové aux pieds du Jura, à Echenevex, ce parcours long de 5782 mètres regorge d’obstacles d’eau avec plusieurs coups à l’aveugle.

Le relief prononcé le rend assez physique, à l’image d’une vraie balade en montagne. Axé sur la convivialité, ce club privé est ouvert la semaine aux visiteurs qui peuvent réserver un départ. Pour le 18 trous, une licence sera toutefois exigée.

Abrité des vents par le Salève, le Golf & Country Club de Bossey propose un magnifique parcours dessiné par l’architecte mythique du monde du golf, Robert Trent Jones Jr. Il est situé aux abords d’une zone Natura 2000 (réseau de sites naturels ou semi-naturels de l’Union Européenne ayant une grande valeur patrimoniale) et offre une vue imprenable sur Genève et le Léman.

Golf & Country Club de Bossey

Avec 920 membres, adhérant à la fois à la Fédération Française et à l'Association Suisse de golf, le club fait partie des établissements de la région les plus fréquentés. Un succès qui permet, toutefois, aux visiteurs et invités de pouvoir s'adonner à leur sport favori.

Golf Club Esery

Situé au pied du Jura, à seulement 20 minutes de Genève, le Golf Club Domaines de Gonville ne comportait que 9 trous au moment de sa création en 1989. Quelques années plus tard, il s’est finalement étendu grâce au financement de ses membres, de telle sorte qu’il dispose aujourd’hui d’un parcours complet de 18 trous, d’un practice ainsi que d’un restaurant au sein du Club House. Volontairement décontracté et familial, le Golf Club Domaines de Gonville refuse l’élitisme trop souvent associé au golf, en acceptant tous les niveaux de jeux et tous les âges.

Enfin, pour finir ce petit tour d’horizon des golfs français, citons le Golf Club Esery Haute-Savoie – Genève. Installé au cœur d’un splendide domaine, le “Sacconay” est un parcours 18 trous qui se laisse découvrir depuis la terrasse de la ferme fortifiée qui constitue le “Club House”.

Golf Club Domaine de Gonville

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Les trous offrent une variété de coups faisant plus appel à la précision qu’à la longueur. Les greens, très vastes et souvent pentus, sont délicats à maîtriser. De quoi demander beaucoup de finesse afin d’éviter les fatidiques “trois putts”.

Le Signal de Bougy Un choix infini d’activités dans un cadre hors-norme!

Pour évoquer le site du Signal de Bougy, les superlatifs font défaut! Si vous ne le connaissez pas encore, une visite s’impose impérativement. En attendant, imaginez… Un espace de 140 hectares au panorama à couper le souffle: les Alpes d’un côté, le Jura de l’autre et une vue imprenable sur le lac Léman et le Mont Blanc. A mi-distance entre Lausanne et Genève, ce site regorge de nombreux atouts: un golf de grande qualité et accessible à tous, des activités en plein-air variées, des possibilités de restauration diversifiées, des salles de séminaires au rapport qualité-prix inédit. L’ensemble du site a récemment fait l’objet de rénovations importantes permettant d’offrir à ses visiteurs encore davantage de confort et d’attractions. Bien Vivre à Genève s’est rendu sur place.

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Un golf exceptionnel et accessible à tous Un parcours au panorama unique Jugé techniquement exigeant et intéressant, chacun des 18 trous est un nouveau défi golfique dans un paysage sans cesse renouvelé. Une attention toute particulière a été portée au respect de l’environnement et à la topographie initiale des terrains. La présence de sources, ainsi qu’un important travail de drainage des eaux pluviales ont permis de créer deux étangs et quelques biotopes. De nombreuses plantations, dont des vergers composés d’anciennes essences fruitières oubliées, complètent l’arborisation forestière. L’ensemble du parcours, situé à 707 mètres d’altitude, a pris naturellement la forme d’un parc idyllique entre Alpes, lac et Jura pour le plus grand plaisir des adeptes de la petite balle.

Des installations exceptionnelles Le driving range (250 m de longueur et 150 m de largeur) permet une appréciation optimale des coups. Il offre plus de 80 places d’entraînement, dont 23 sont couvertes. 25 postes d’entrainement sur herbe, 2 putting greens, 2 approach greens et 3 automates à balles (contenance totale: plus de 25’000 balles de practice) complètent avantageusement ces vastes zones d’apprentissage.

De plus, le golf a fait l’objet d’investissements importants afin d’offrir la plus grande qualité possible à ses pratiquants, le parc de machines d’entretien a été remis à neuf. Qualité du gazon, greens plus réguliers et, pour les amateurs, l’aération et le sablage des fairways, sont autant d’atouts rares à trouver. D’autres travaux, ainsi que des projets d’agrandissement sont programmés. Il est d’ailleurs envisagé de construire un parcours école ou un approach green. Le Golf Parc valorise ainsi le site exceptionnel du Signal de Bougy mais également l’attrait touristique et économique de «La Côte».

Un golf écologique et accessible à tous Le Golf Parc du Signal de Bougy, géré par la coopérative Migros Vaud est un modèle d’écologie et d’ouverture. Certifié parcours écologique et résolument démocratique, il est un endroit idéal pour s’initier et pratiquer un des sports les plus appréciés au monde. Les 9 premiers trous du parcours, avec vue sur le lac, sont plutôt étroits et techniques. Les 9 suivants sont de tailles conventionnelles pour des coups longs dans une atmosphère champêtre où les trois derniers trous influencent véritablement le score de la carte.

Sur ce parcours Romand, il n’est pas nécessaire d’être membre pour jouer.

Contrairement à d’autres terrains en Suisse, les Golfs Parcs Migros n’affichent aucune ségrégation quant à l’origine du golfeur, hôte membre d’un club ou joueur indépendant. Les green fees et les abonnements restent abordables pour tous. Les tarifs pour devenir membre du Club de Golf sont particulièrement attractifs et proposent des formules adaptées à chaque type de public, pour les expatriés de passage aussi.

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Une restauration pour tous les goûts!

Le nouveau Self-Service Suite à des travaux de rénovation importants effectués en 2014, l’équipe du Signal de Bougy propose désormais avec fierté un tout nouveau Self-Service. Large espace au design résolument contemporain qui ravira ses visiteurs, il est également doté d’une terrasse à la vue imprenable et, à l’intérieur, d’une nouvelle place de jeux réservée aux plus jeunes.

Cette renaissance rime également avec un nouveau Chef, une carte plus variée et une cuisine de saison. Répondre aux goûts exigeants des visiteurs gastronomes, et ce tout au long de la journée, est un défi auquel l’équipe du Signal de Bougy a su répondre. Différents stands sont à la disposition de chacun: Grillades, Pâtes fraiches et pizzas, Salades, Menus du jour du Chef, Hamburgers à la minute toute la journée, Crêpes, Panini et sandwiches maisons, Desserts.

Le Club-House du Golf Accessible à toutes et à tous, le restaurant du Club House du Golf propose une carte de type Brasserie, mais aussi un bar convivial qui en est l’élément central. Celui-ci se trouve d’ailleurs dans le Passeport Gourmand 2015.

Membre ou non membre, chacun peut y partager un moment pour le moins chaleureux. Parcourir la carte variée des vins de qualité et alcools originaux, plonger sur les propositions de petite restauration et, depuis la terrasse ensoleillée, superviser les golfeurs qui travaillent leurs petits jeux.

Boissons fraîches servies par nos barmaids, croquemonsieur ou madame, pâtes, plats du jour et surprise de l’équipe de la Cuisine toujours à la recherche des produits de saison, d’authenticité, de simplicité et de diversités. Une cuisine qui est d’ailleurs ouverte sur la grande salle du restaurant du Club House. Les broches géantes, organisées plusieurs fois dans l’année, offrant une ambiance «country farmers» font également partie des caractéristiques agréables du Club House.

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De multiples activités en plein-air Le Parc Pré Vert Le Parc Pré Vert, vaste espace de verdure situé dans un cadre idyllique, est un lieu de détente et d’amusement ouvert à toute la famille. Désormais équipé d’un parking surveillé à des tarifs très avantageux et gratuits pour les clients du golf et des séminaires, le site a récemment refait peau neuve.

Les enfants pourront y découvrir des jeux «dernier cri» munis de nouveaux tapis de protection pour le confort et la sécurité de chacun. En plus du mini-golf, des pistes de pétanque, du basket, du beach volley et du ping-pong, de nouvelles attractions inédites sont désormais proposées: salto trampoline et boules sur l’eau, notamment.

De même, les animaux de «La Ferme», chèvres du Tibet, ânes, cochons, lapins, canards, poules et autres dindons, paons ne cesseront de surprendre les jeunes et les moins jeunes.

Les personnes étant à la recherche de calme, les entreprises souhaitant une vraie mise au vert se donneront rendezvous au Jardin de Madame, devant la roseraie exceptionnelle, un oasis de beauté, un plan d’eau et un espace botanique.

Le Parc Aventure, parmi les plus grands d’Europe Le Signal de Bougy vous propose un des plus grands Parc Aventure d’Europe. Une montée d’adrénaline garantie avec les incroyables parcours et tyroliennes.

Le Parc Aventure du Signal de Bougy, qui se renouvelle chaque année, se compose de 15 parcours et 240 ateliers.

Paradis des plus petits, il dispose de 4 parcours violets sécurisés allant jusqu’à 6 mètres de haut pour les enfants entre 4 et 8 ans.

Depuis 2010, un parcours orange allant jusqu’à 8 mètres de haut permet aux plus téméraires de 6 à 8 ans de monter presque aussi haut que les grands!

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Des offres attractives pour vos évènements Réunions, Formations, Séminaires, Workshop, Team Building, Conférences, Mariages, Cocktails sont autant d’évènements que l’équipe du Signal de Bougy prend en charge avec grand professionnalisme. Souhaitant faire profiter de son cadre unique aux multiples possibilités, le site a largement développé son offre en la matière.

Des salles entièrement équipées flambant neuves Le Signal de Bougy dispose de plusieurs salles permettant de recevoir entre 20 et 400 personnes, entièrement refaites à neuf. Il s’agit de salles naturellement lumineuses, à l’insonorisation parfaite, à l’acoustique étudiée et au confort absolu. Entièrement équipées des derniers outils nécessaires, les salles offrent également toutes un accès sur l’extérieur. Le tout, au milieu de la nature, à mi-chemin entre Lausanne et Genève, dans un Parc magnifique, avec une vue à couper le souffle et un calme à toute épreuve.

Des formules sur-mesure «Au Signal de Bougy, tout est possible», tel pourrait être son slogan. Le site offre, en effet, de multiples formules, afin de répondre à des demandes très variées. La simple location d’une salle ou de plusieurs salles… entrecoupée d’une pause gourmande au self-service ou d’un repas gourmand servi à table… tout en profitant des multiples activités offertes comme une initiation au golf ou un parcours accrobranche, par exemple. Le plus important est bel et bien la satisfaction de chacun!

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Les tarifs les plus attractifs de l’arc lémanique!

L’une des grandes particularités de l’offre du site est le souhait de proposer des prix «accessibles» à toutes et à tous…

Un petit prix certes, mais un service en or et un cadre exceptionnel, qui peuvent en étonner plus d’un.

Ainsi, des formules clés et fourchettes en main très attractives sont proposées.

En témoigne la formule à horaire libre et repas en selfservice pour un montant de 59 Frs par personne et par jour (10 pers. Minimum).

La location de salle seule avec son matériel (comprenant beamer, écran, flipchart, wifi gratuit et buffet d’eau minérale), est accessible à partir de 220 Frs la journée.

Signal de Bougy CH-1172 Bougy-Villars • Tél. 058 568 31 50 info@signaldebougy.ch • www.signaldebougy.ch

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Tourisme Un canton surprenant!

Plutôt connu pour son tourisme d’affaires, Genève réserve en réalité bien des surprises. Si le fameux «Jet d’eau» de la cité de Calvin demeure son emblème, ses autres atouts en font une région à découvrir absolument. Des hôtels prestigieux, des restaurants gastronomiques parmi les plus côtés du pays, une offre culturelle riche et variée, mais aussi des jardins et espaces verts d’une beauté éblouissante, caractérisent l’art de vivre genevois.

Le tout dans un environnement naturel exceptionnel niché entre le lac Léman et les Alpes. Shopping, balades, concerts, baignade, etc., le canton de Genève saura vous séduire.

© Genève Tourisme/Olivier Miche

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INTERVIEW

Genève Tourisme «Genève offre l’une des qualités de vie les plus exceptionnelles au monde» Qualifiée de «plus petite des grandes métropoles», Genève attire et séduit chaque année de nombreux visiteurs de par le monde. Son histoire, son statut international et sa diversité cosmopolite, en font un monde en soi. Afin de mieux cerner les atouts de la belle Cité de Calvin, Bien Vivre a rencontré Philippe Vignon, le directeur général de Genève Tourisme.

© Genève Tourisme

© Genève Tourisme

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© Genève Tourisme

Le tourisme genevois souffre-t-il du franc fort?

L’impact du franc fort ne concerne pas seulement Genève mais la Suisse entière. Nos visiteurs provenant majoritairement du segment «affaires», l’effet se fait sentir de plusieurs manières: les nuitées liées aux organisations internationales sont d'ores et déjà péjorées, les visiteurs de ce segment recevant un «per diem» en dollars ou euros, soit une allocation plus faible d’environ 20% en francs suisses!

En ce qui concerne le tourisme de congrès, Genève se retrouve désormais en concurrence frontale avec des destinations européennes qui ont une structure de coûts beaucoup plus faible. Les processus de décision dans ce segment prenant plusieurs années, on peut s’attendre à ce que la destination voie moins de congrès confirmés sur les prochaines années.

La Vieille Ville © Genève Tourisme

Centre International de Conférences Genève © Genève Tourisme

Selon vous, que viennent chercher les touristes à Genève?

Nos visiteurs veulent avant tout vivre des expériences de qualité dans un cadre unique. Avec son panorama éblouissant, son offre hôtelière, ses tables gastronomiques ou encore sa richesse culturelle, Genève offre l’une des qualités de vie les plus exceptionnelles au monde. Cette diversité, c’est ce que recherchent nos visiteurs l’espace d’un week-end ou d’un séjour d’affaires. Une petite ville qui a tout d’une grande mais qui offre quantité d’espaces de respiration.

Son plus par rapport aux villes européennes concurrentes?

Sa situation géographique est un atout important. Être au centre de l’Europe, à une heure des plus grandes capitales européennes, et dotée d’un aéroport à moins de 10 minutes du centre-ville, lui garantit une place de premier choix. Le fait, aussi, que chaque hôte hébergé à Genève bénéficie des transports publics gratuits est un atout majeur.

© Genève Tourisme

Aéroport © Genève Tourisme

Plus précisément, qui sont vos hôtes?

Nos principaux visiteurs viennent de Suisse, de France et du Royaume Uni. Ils sont suivis de près par les Américains et les touristes des Pays du Golfe.

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INTERVIEW

© Genève Tourisme

Mettez-vous en place des dispositifs spécifiques selon les nationalités pour séduire les visiteurs?

Les Fêtes de Genève © Genève Tourisme

Nous avons développé des plans segmentés en fonction de l’origine et des intérêts de nos hôtes, les «Geneva Amazing Experiences». Ces plans personnalisés offrent des itinéraires et des points d’intérêt propres à chaque type de visiteur et lui permettent de découvrir «sa» Genève, avec certains traits de culture qui lui sont proches.

Si Genève a un point faible, lequel?

Comment améliorer la situation?

L’offre touristique de la destination est très dense mais elle manque de notoriété. Genève offre par exemple plus de 40 musées dont l’entrée est gratuite mais personne ne le sait. Il n’y a aucune ville en Europe où vous pouvez mélanger des expériences aussi différentes que le shopping de luxe, la baignade dans un lac ou la dégustation de vin à la campagne, et cela, en l’espace d’une journée!

Les Fêtes de Genève © Genève Tourisme

Quel est votre endroit préféré à Genève et pourquoi?

J’ai la chance d’habiter la campagne genevoise, à 20 minutes de mon lieu de travail, avec les vignobles et les vaches face à mon salon. Mais j’adore les Bains des Pâquis, qui est l’un des rares endroits de la ville où toutes les populations genevoises se mélangent allègrement pour profiter du lac avec le Jet d‘eau en arrièreplan. Un endroit magique.

Des nouveautés pour 2015 au niveau de l’offre touristique Nous avons développé le «Geneva Girls Guide», un guide spécialement dédié aux week-ends entre copines.

Cinq ambassadrices vivant à Genève y recommandent leurs adresses favorites ainsi que leurs bons plans. Il est disponible à notre espace d’accueil, à la rue du Mt-Blanc.

Comment s’annonce la prochaine saison estivale?

Il n’est pas dans mes habitudes de faire des pronostics mais entre les Fêtes de Genève, le «Gliss’en Ville» ou encore la manche de coupe d’Europe de triathlon, l’été s’annonce particulièrement sportif et animé.

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Geneva Girls Guide Launch © Genève Tourisme

Le musée d’ethnographie (MEG) © MEG

Genève Plage © Genève Tourisme

Les bons plans loisirs de Philippe Vignon • Le Geneva Pass! Un bon plan pour découvrir les attractions de la ville à moindre prix, il inclut notamment les transports publics: www.geneve-tourisme.ch/fr/infos-pratiques/ geneva-pass • Une vue panoramique depuis le sommet du Salève: www.geneve-tourisme.ch/fr/a-voir-et-a-faire • Le CinéTransat, notre ciné gratuit en plein air: www.cinetransat.ch • Une sortie en Stand Up Paddle sur le lac: www.trop.ch • Un lunch à «La Potinière» dans le jardin anglais: www.lapotinieregeneve.com • Un afterwork à la Terrasse (quai du Mt-Blanc): www.laterrasse.ch • Une soirée aux Voiles: www.les-voiles.ch • Une visite du nouveau Musée d’Ethnographie: www.ville-ge.ch/meg

La vieille ville

• Notre page Surprenante Genève pour trouver d’autres bons plans: www.geneve-tourisme.ch/surprenante-geneve

© Genève Tourisme

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Etter Pavage «Le pavage: la qualité d’un savoir-faire ancestral» Fondée par Gottfried Etter, en 1905, Etter Pavage est une société centenaire qui se transmet de génération en génération. Un savoir-faire ancestral qui se traduit par la création de pavage de haute qualité et durable. Une âme artistique, des compétences techniques, le respect des traditions et la patience sont les compétences requises pour être un bon paveur. Edgar Etter reprend la société en 2004, et poursuit ainsi la tradition familiale. Rencontre.

Place du Marché – Montreux

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Pouvez-vous nous présenter cette entreprise de tradition?

Etter Pavage a été créé par mon grand-père en 1905. Après avoir œuvré à ses côtés pendant plusieurs années, mon oncle et mon père ont ensuite repris la société en 1960. J’ai moi-même effectué mon apprentissage dans l’entreprise avant d’exercer cette profession exceptionnelle pendant plusieurs années, pour finir par reprendre l’activité en 2004. Nous avons toujours privilégié la tradition et l’utilisation de ce savoir ancestral pour réaliser des pavages d’exception dans les règles de l’art. Chez nous tout est réalisé à la main en respectant les techniques et méthodes originales du pavage.

Nous sommes présents essentiellement dans les cantons de Fribourg, Vaud et Berne. Pour la main publique, des clients privés, ou encore des entreprises de construction générale, nous avons réalisé très nombreuses constructions: places, routes, chemins en pavés, rues… Aujourd’hui, nous sommes une équipe de 6 paveurs capables de répondre à des mandats de grande envergure.

Pavage circulaire en porphyre

Place Scanavin– Vevey

Dalles de sol en quarzite brésilien

Place du Marché – Montreux

Pavage de la grande fontaine de Fribourg

Quelles sont les prestations proposées par Etter pavage?

Pavages et dalles en pierre naturelle ou béton, entretien, nettoyage de la pierre, réparations, études et conseils ou encore revêtement en bois, nous couvrons l’ensemble des travaux de ce métier. Nous proposons toutes les sortes de pavages: en arc de cercle, régulier, irrégulier, en ligne, en diagonale, avec des motifs…

Nous utilisons tous types et toutes dimensions de pierres naturelles selon les envies et besoins du client, de l’ancien grès Suisse, du granit jaune, du manga, du porphyre, des galets, mais aussi de l’ancien grès Fribourgeois, parmi d’autres. Nous apportons une attention particulière à la qualité des pierres que nous utilisons, nous allons parfois les choisir sur place dans les rivières ou carrière. Notre rôle est de continuer d’offrir à nos clients l’âme du métier de paveur.

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Le métier de paveur est très peu connu.

Pouvez-vous nous en dire plus?

Pavage circulaire en granit

Le métier de paveur est un très vieux métier qui peut s’avérer pénible. En effet, le vrai paveur va utiliser des méthodes et un savoir-faire ancestral et tout faire de ses mains. Le paveur est un artiste qui doit s’adapter aux contraintes liées à l’environnement existant, tout en laissant libre cours à son imagination et à sa créativité.

C’est un métier technique qui nécessite une très grande expérience et un apprentissage rigoureux aux méthodes et traditions. Il réalise des parvis, des routes, des chemins ou des ruelles de veilles villes, en posant des petits pavés et des mosaïques, en prenant en compte l’aspect esthétique et les exigences techniques.

Pavage en ligne en granit

Pavage circulaire en granit

Pavage circulaire en granit

En Suisse, la formation de paveur s’acquiert par un apprentissage de 3 ans. Il existe un seul établissement dispensant cette formation: le Centre de formation et professionnel de l’association suisse des maîtres paveurs, Pflästerer, à Alpnach.

Malheureusement, il n’a y que très peu de jeunes intéressés par ce beau métier où l’on peut admirer et revoir son œuvre pendant des décennies.

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Pavage irrégulier – Ancien grès fribourgeois

Rougemont

Quelles sont les réalisations dont vous êtes le plus fier?

L’un des projets, dont je suis le plus fier est celui de la ville de Gruyères, pour laquelle, nous avons refait toutes les rues avec des galets de rivière. Il s’agissait de reproduire l’ancien pavage qui embellit cette ville. Un pavage réalisé en différentes étapes sur quatre ans. Nous avons utilisé des galets de rivière provenant de la Gérine que nous avons nous-même triés à la main sur place, ainsi que des galets récupérés de l’ancien pavage qui étaient encore utilisables.

Un pavage irrégulier, une construction souple sur des gravions avec des joints en sable.

Nous avons également réalisé pour la ville d’Estavayer, plusieurs rues selon l’ancien système. Il s’agit là également, d’une construction souple sur des gravions avec des joints remplis au sable. La ville a souhaité conserver et maintenir l’aspect historique et ancestral de ses rues par un pavage posé en arc avec des pavés carrés en grès provenant de Suisse centrale.

Ensuite, parmi nos grands chantiers privés, il y a celui de Sommentier. Une ancienne ferme rénovée de façon plus moderne et contemporaine. Nous avons construit le chemin d’accès avec de gros pavés pour arriver sur une place de parc circulaire avec motifs. La pierre utilisée pour cet ouvrage était un granit portugais très clair, en totale harmonie avec les couleurs et motifs de la ferme.

Ces quelques projets sont assez représentatifs de notre savoir-faire et nous avons également à notre actif plusieurs autres belles créations comme: la Grande Fontaine de Fribourg, les rues piétonnes de Vevey ou encore la place du Marché de Montreux.

Gruyères

Chantier privé

Route de Montaubert 63 • CH-1720 Corminbœuf Tél. +41 (0)79 413 50 90 • E-mail: info@pavage.ch www.pavage.ch

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Route de Pré Bois 20 • CH-1215 GENÈVE Tél. +41 22 717 11 11 • Fax +41 22 717 11 22 Email: hotel.geneva.airport@moevenpick.com S i t e : w w w. m o e v e n p i c k - h o t e l s . c o m

Le Mövenpick Hotel & Casino Geneva allie confort et gastronomie Le Mövenpick Hotel & Casino Geneva est situé près de l’aéroport de Genève et à proximité du centre-ville. Cet hôtel 5 étoiles offre de nombreux services pour les clients en voyages d’affaires mais aussi pour des séjours touristiques. Christian Lavera, Directeur Commercial, nous offre une visite guidée des lieux.

Le GATE 20

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Le Mövenpick Hotel a été récemment rénové, c’est exact?

Chambre Deluxe

Tout à fait. La rénovation, terminée en septembre 2014, est manifestement une réussite. Lorsqu’on pénètre dans l’hôtel, on est d’emblée séduits par l’espace lumineux. Composé de marbre et d’ardoise, la décoration du lobby ne renie en rien son côté suisse grâce à des touches de bois. Pour l’occasion le GATE 20 Bar & Lounge a été inauguré et l’ancien restaurant a été rebaptisé Mövenpick Hotel Restaurant.

Quels sont les points forts de l’établissement?

Nous sommes très bien situés, à 5 minutes de l’aéroport et à 20 minutes du centre-ville. Beaucoup de nos clients apprécient cette situation lorsqu’ils arrivent fatigués du voyage. Notre qualité de service à l’accueil et dans nos restaurants est également très appréciée. Nous mettons à disposition de nos clients des chambres spacieuses avec un minimum de 22 m² pour notre catégorie classique. Elles sont toutes dotées d’une qualité de literie exceptionnelle afin d’apporter un confort de sommeil optimal.

Quel type de clientèle séjourne à l’hôtel et fréquente vos restaurants?

Kamome

Kamome

Nous avons un grand nombre de clients en voyage d’affaires mais aussi en visite touristique pour des week-ends ou plus. Genève est une destination appréciée de la Chine, du Japon et du Moyen Orient, mais de nombreux français et allemands séjournent chez nous également.

L’hôtel propose plusieurs restaurants et bars, pouvez-vous nous en dire plus?

En effet, l’hôtel comprend le Kamome, notre restaurant asiatique avec des tables Teppan yaki où le chef cuisine devant vous. Au Mövenpick Hotel Restaurant on retrouve les spécialités suisses Mövenpick et une cuisine internationale, sans oublier le Brunch du dimanche. Le GATE 20 Bar & Lounge propose un piano-bar en soirée et un afterwork les jeudis de 17h à 20h.

La gastronomie tient une place de choix dans votre établissement, c’est exact?

Absolument, nous offrons de nombreux produits locaux du terroir genevois, ainsi que des vins de nos régions. Nos produits sont de saison mais nous organisons souvent des événements culinaires, tels que la promotion fondue ou le Rösti Mövenpick.

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Rentimo SA, Rey Hôtels & Résidences

L’immobilier de proximité et sur mesure Rentimo développe ses activités à Genève depuis plus de 50 ans. Le groupe participe à des opérations immobilières d’envergure et s’est aussi spécialisé dans la location d’appartements meublés. En parallèle, il propose des résidences hôtelières, via sa filiale Rey Hôtels & Résidences: Drake Longchamp sur la rive droite et Sagitta sur la rive gauche. Rencontre avec le Docteur Christian Rey et son fils Xavier Rey qui dirigent Rentimo.

Hôtel Drake Longchamp

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Rentimo a été fondé par votre père, Othmar Rey. Pouvez-vous nous faire part de son histoire?

Dr Christian Rey CEO de Rentimo SA, président Rey Hôtels & Residences: Le groupe immobilier a, en effet, été fondé par mon père, Othmar Rey, dans les années 60. Il a très rapidement diversifié ses activités avec la résidence hôtelière. Pour ma part, je suis arrivé aux affaires dans les années 80, alors Docteur ès sciences économiques. J’ai apporté ma connaissance de la branche de l’accueil que j’ai étudié à la Business School d’Harvard (“Hospitality & Services Operation”), ainsi que mon réseau international. Les activités de Rentimo en Suisse comme à l’étranger m’ont mené à voyager.

J’ai alors été nommé président des Hôteliers genevois, puis président d’Hotellerie Suisse (association faîtière représentant l’ensemble des hôtels suisse), ainsi que de Genève Tourisme. Ces différentes casquettes m’ont offert l’occasion de participer activement à la promotion du tourisme en Suisse en visitant par exemple des marchés émergents comme la Chine ou l’Inde. En 2006, à la fin de ces différents mandats, et suite à la venue de mon fils Xavier, je me suis concentré sur les affaires familiales.

Hôtel Drake Longchamp

Immeuble Bd de la Cluse - Rue Jean-Violette

© André Gallay + Jacques Berger / atelier d'architecture sàrl

Comment le groupe a-t-il évolué depuis votre arrivée en 2006?

Xavier Rey: A mon arrivée à la direction du Groupe Rentimo S.A. et de celle du Groupe Rey Hôtels & Résidences, j’ai également repris la Direction des hôtels Sagitta et Drake ainsi que de la Résidence Longchamp. Professionnel de l’immobilier et de l’hôtellerie, après avoir étudié à HEC Genève, j’ai participé à l’élaboration de nombreux projets immobiliers et hôteliers en Suisse et à l’étranger, à l’acquisition et à la vente de biens immobiliers et hôteliers, ainsi qu’aux concepts de rénovations et aux suivis des chantiers.

J’ai mis cette expérience à profit de notre groupe. Nous nous sommes dès lors concentrés sur la consolidation des acquis, le développement, la rénovation et la modernisation des biens en fonction des nouveaux besoins des utilisateurs. Les forts taux d’occupation des biens que nous gérons nous permettent de penser que nous répondons positivement aux attentes du marché.

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Le travail en réseau, la qualité, la transparence et la proximité sont autant de qualités qui vous distinguent. Pouvez-vous nous en dire plus?

Dr Christian Rey et Xavier Rey: Grâce à un réseau bien implanté, nous misons avant tout sur le meilleur rapport qualité-prix. Nous nous dédions à des projets méticuleusement sélectionnés auxquels nous croyons. Nous fonctionnons avec le bouche-à-oreille. Nous effectuons des recherches spécifiques en fonction des demandes qui nous sont adressées et faisons alors une sélection dans tous nos réseaux en fonction des critères souhaités. L’éthique familiale est au cœur de nos relations avec nos clients et avec nos collaborateurs. Le contact direct, la proximité et la confiance sur le long terme qualifient nos rapports. Nous appliquons des processus similaires à ceux de notre éducation militaire d’officiers suisses: la déontologie, l’éthique, la solidarité, la transparence et la rigueur sont des valeurs essentielles qui façonnent notre quotidien.

Votre activité n’est pas centrée uniquement sur la promotion immobilière, mais s’étend également à l’hôtellerie et à la location d’appartements meublés, n’est-ce pas?

Xavier Rey: Nous offrons une large gamme de prestations dans l’immobilier, ainsi que dans l’hôtellerie. La location d’appartements meublés est le lien entre les deux domaines d’activité.

Nous nous adaptons au marché et à ses nouvelles orientations.

Pour répondre à une demande spécifique de Genève, la location meublée et la résidence hôtelière sont les meilleures alternatives.

Pour ce faire, nous travaillons en partenariat avec des organisations internationales et des structures d’accueil des expatriés.

Quels sont vos derniers grands projets immobiliers?

Dr Christian Rey et Xavier Rey: Nous avons un certain nombre de projets qui viennent d’être réalisés ou en cours.

Nous venons de réaliser la construction d’une crèche de 90 places située boulevard de la Cluse, comprenant également un ensemble d’immeubles de 75 logements. Nous nous occupons actuellement de la gestion d’une nouvelle résidence. Nous sommes également affilié au développement du futur écoquartier de Meyrin, Les Vergers.

Autre projet en cours que nous développons, Les Portes de Bossy, à Collex-Bossy. Celui-ci comprend deux «Townhouses», regroupant des appartements en propriété par étage.

Parfaitement en accord avec l’aspect champêtre du village, ces logements comprennent tous le label Minergie, et ce dans un rapport qualité-prix particulièrement avantageux.

Enfin, nous avons d’autres projets en gestation, et notamment dans le cadre de notre réflexion de développement à l’international. Nous avons notamment le projet de développer un hôtel 4 étoiles à Oman, qui devrait démarrer cet été.

RENTIMO SA IMMOBILIER - HÔTELS MANAGEMENT

Genève

Rue Butini 7 • CH-1202 GENÈVE T +41 22 731 53 40 • F +41 22 731 21 36 info@reygroup.ch • www.rentimo.ch

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Hôtel Drake Longchamp

Hôtel Sagitta

Les Résidences Hôtelières DRAKE LONGCHAMP Entre lac et organisations internationales, dans un environnement calme et reposant, à proximité de magnifiques parcs, à 5 minutes de la gare principale et à 10 minutes de l’aéroport international, l’hôtel bénéficie d’une situation idéale pour tous les déplacements à pieds ou en transports publics (carte offerte à l’arrivée).

L’Hôtel Drake Longchamp dispose de 160 chambres fonctionnelles et spacieuses, équipées de petites cuisines, d’une télévision par satellite et d’un accès wifi sur demande. On y trouve également outre les services hôteliers habituels, un lounge vinothèque alliant ambiance chaleureuse et design.

Une nouveauté: des 160 chambres, 24 sont désormais d’une gamme supérieure, «les executive rooms», pour répondre aux besoins de certains cadres ou responsables de délégation.

HÔTEL DRAKE LONGCHAMP & Résidence Genève

Rue Butini 7 • CH-1202 GENÈVE T +41 22 716 48 48 • reservation@hdlge.ch www.hdlge.ch Hôtel Drake Longchamp

Les Portes de Bossy, Collex Bossy

SAGITTA Dans un quartier tranquille au centre-ville, proche de la rive gauche du lac, de la vieille ville, du centre des affaires et des établissements hospitalier, le Sagitta, équipé d’accès Wifi gratuits, dispose de 42 chambres, Junior suite et appartements, tous munis de petites cuisines. Ses collaborateurs réservent un accueil chaleureux et personnalisé.

HÔTEL SAGITTA & Résidence Genève

Rue de la Flèche 6 • CH-1207 GENÈVE T +41 22 786 33 61 • reservation@hotelsagitta.ch www.hotelsagitta.ch

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Hôtel des Alpes / Rue des Alpes 14 / CH-1201 Genève Tél. +41 (0)22 731 22 00 / Fax +41 (0)22 731 16 89 E-mail: hotelalpes@switel.ch / www.hotelalpes.ch

Hôtel des Alpes Un accueil chaleureux au cœur de la ville L’Hôtel des Alpes est un endroit incontournable pour toute personne désireuse d’apprécier l’accueil personnalisé et la convivialité de ce lieu unique. À quelques pas seulement de la gare ferroviaire et routière ainsi que du lac Léman, cette petite structure de 28 chambres profite d’une situation idyllique qui ravira les touristes, comme les clients en voyage d’affaires.

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La gare et le lac à portée de main L'Hôtel des Alpes est idéalement situé au cœur de la ville de Genève, en liaison directe avec l’aéroport et le réseau de transports en commun TPG. Situé entre la gare Cornavin et le lac Léman, l’Hôtel des Alpes est aussi proche des bureaux des Nations Unies et des organisations internationales que du centre-ville. Durant votre séjour, vous pourrez profiter gratuitement d'une carte pour accéder aux transports de Genève, ainsi que de tarifs préférentiels pour les parkings situés à proximité de l’hôtel, de quoi découvrir la cité de Calvin dans les meilleures conditions. L’office de tourisme, les commerces, les restaurants, rien ne manque à ce quartier animé.

Des chambres tout confort C’est dans un décor chaleureux et convivial que l’Hôtel des Alpes vous accueille. Rénovées pour la plupart, les 28 chambres sont lumineuses, insonorisées et toutes équipées de salles de bains individuelles, téléphones, télévision, coffre-fort et d’une connexion Wifi gratuite.

Une «junior-suite» et des chambres communicantes permettent d’accueillir les familles. Des chambres calmes donnant sur cour peuvent également être demandées. À votre arrivée, vous apprécierez le plateau de courtoisie permettant de vous faire thé et café à votre guise, l’occasion de faire une pause détente. Quant aux plus gourmands, ils savoureront le buffet froid copieux du petit-déjeuner et ses fruits frais, servis le matin dans une salle climatisée et idéalement agencée.

Séjour business ou loisirs Apprécié des fonctionnaires internationaux pour sa proximité avec le quartier des Nations Unies, l’Hôtel des Alpes est également fréquenté par de nombreux hommes d’affaires de passage en ville. Le week-end, la clientèle se compose essentiellement de touristes en provenance du monde entier. «Genève est une destination appréciée de la Chine et du Moyen Orient, mais de nombreux européens séjournent également chez nous», confie Françoise Strubler, directrice de l’hôtel.

Un personnel aux petits soins Disponible 24h/24 pour leurs hôtes, le personnel polyglotte de l’Hôtel des Alpes assure un service de conciergerie et prend en charge l’organisation de votre séjour.

De la location d’une voiture aux excursions ou encore réservations dans les restaurants, l’équipe saura satisfaire vos envies. «À l’image d’une agence de tourisme, nous aimons conseiller les clients et promouvoir les atouts de la belle ville de Genève. Nos clients bénéficient notamment de 10% de réduction au restaurant Au Pied de Cochon et au Café du Centre, célèbre pour ces plateaux de fruits de mer», explique Sonia Monteiro, assistante de la direction de l’hôtel. Des attentions qui vous séduiront, comme en témoigne le taux de fidélisation record de ce sympathique établissement.

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“Les Rois Mages" Appartements d’exception dans trois chalets prestigieux à Crans-Montana Situé à Crans-Montana, station au rayonnement international, "Les Rois Mages" est un projet immobilier à la fois ambitieux, prestigieux et unique. Il comprend trois chalets d’exception du nom de Gaspard, Balthazar et Melchior, dans un cadre idyllique. Son promoteur dynamique, Pierre-Alain Revaz travaille en collaboration avec Les Chalets Bayrou, entreprise de renommée en matière de construction de chalets de prestige depuis 1869. Quatre à six vastes appartements de 100 à 400 m2, ainsi qu’un chalet de 1'000 m2, au design contemporain, tous munis d’un SPA, sont ainsi mis à la vente à partir d’un montant de 15'000 francs le mètre carré. Un rapport qualité-prix hors paire.

De surcroît, pour chaque achat, une somme sera versée à la Fondation Cœur à Cœur.

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Trois chalets d’exception dans un cadre idyllique Le projet "Les Rois Mages" comprend trois chalets exceptionnels, Gaspard, Balthazar et Melchior, situés sur une parcelle d’une superficie totale de 6'000 m2.

Deux d’entre eux sont composés de quatre à six vastes appartements de 100 à 400 m2. Un chalet de 1’000 m2 est, quant à lui, réservé à une personne souhaitant acquérir ce bijou.

Ces résidences luxueuses se trouvent dans un cadre idyllique, dans la station de renommée internationale de Crans Montana. Elles se trouvent à 1’450 mètres d’altitude au lieu-dit "Lanna", à 10 minutes à pied du centre de la station et à cinq minutes du golf, dans lequel est organisé l’une des plus prestigieuses compétitions européennes, l’Oméga European Masters.

Des appartements luxueux au design contemporain munis d’un spa Les appartements combinent à la fois le luxe, le design contemporain, mais aussi l’aspect chaleureux de la montagne. Ils comprennent ainsi des espaces de vie agréables et des pièces spacieuses. Chaque appartement pourra être muni d’une cheminée ou entièrement aménagé sur-mesure par les soins des Compagnons-Menuisiers, si tel est le souhait de la clientèle.

Les résidences comprennent également un SPA complet. Un hammam, un sauna, un jacuzzi, un bassin de nage à contre-courant et un petit fitness sont à la disposition de ses propriétaires, souhaitant profiter d’un instant de relaxation et de remise en forme.

Une construction raffinée grâce à des artisans de renommée Pierre-Alain Revaz travaille avec l'architecte Chalets Bayrou, créateur de chalets de prestige depuis 1890, et le bureau CCHE à Lausanne. Celui-ci allie la noblesse du bois et un savoir-faire artisanal hors paire, permettant la réalisation d’appartements uniques et de grande qualité.

© CCHE Architecture / Design

Les Compagnons-Charpentiers, renommés pour leur excellent savoir-faire, préparent les charpentes des trois chalets au sein de leur atelier. Mêlant technicité et esthétique, ils élaborent une œuvre d’art unique.

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Des matériaux de grande qualité: mélèze, chêne et pierres L’ensemble des matériaux est sélectionné avec le plus grand soin. Le mélèze est le bois de référence. Connu pour sa robustesse dans le temps et sa résistance aux insectes, il est utilisé tant en intérieur qu’en extérieur. Ses teintes dorées garantissent l’élégance du chalet.

A cet esprit d’harmonie, s’ajoutent le chêne et des pierres variées: la pierre italienne de Luzerne en soubassement, pour les murs extérieurs et intérieurs et pour le parement des cheminées, la pierre de Lauze et ses nuances bleues, brunes ou jaunes pour le toit et la pierre d’ardoise pour le sol.

De surcroît, la construction est élaborée aux normes Minergie dans le plus grand respect de l’environnement.

Un projet altruiste en soutien à la fondation Cœur a Cœur "Les Rois Mages" est également un projet altruiste. L’achat d’un appartement soutient la fondation Cœur à Cœur pour les femmes et les enfants victimes de violence en Suisse et dans le monde.

Le promoteur versera à cette institution une somme de CHF 20'000.– par appartement vendu et citera le nom de l’acquéreur dans la liste des donateurs, si ce dernier le souhaite.

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Pierre-Alain Revaz, Promoteur Intègre, rigoureux, attaché à l’excellence, Pierre-Alain Revaz aime relever de nouveaux défis! Constructeur métallique de métier au sein de l’entreprise familiale Arthur Revaz, devenue Revaz SA, il obtient une maîtrise fédérale confirmant son intérêt pour l’univers de la construction.

Entrepreneur dans l’âme, il créa en 1995 la société de travail temporaire Val-Job SA qu’il revendit au groupe Bemore SA, en 2010. En 2003, il œuvra à la rénovation de la Diva à Uvrier, une construction contemporaine unique en valais.

En 2014, il obtient les autorisations requises pour "Les Rois Mages" à Crans Montana et participe à la création de la fondation Cœur à Cœur, venant en aide aux femmes et aux enfants victimes de violence en Suisse et dans le monde.

Remontées mécaniques Montana Centre

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Golf-Club Crans-sur-Sierre

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Route de Lens-Crans

Route de Lens-Crans

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Autoroute A9 Direction Sion | Lausanne | Genève

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Direction Brig | Simplon

Contact Martuscelli-Revaz Tél. 079 478 43 10 info@roismages.ch www.roismages.ch

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Genève l’insolite En dehors de son jet d’eau et de ses incontournables lieux touristiques, la cité de Calvin et ses environs recèlent de nombreuses curiosités. Des richesses insoupçonnées et souvent insoupçonnables qui surprendront résidents et visiteurs. Curieux?

Bien Vivre vous emmène en dehors des sentiers battus, à la découverte des endroits les plus insolites du Canton.

Créature de Frankenstein: Collection du Fonds d'art contemporain de la Ville de Genève (FMAC) – © Serge Fruehauf

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Des jeux d'échecs géants

Parc des Bastions

Amateurs de jeux de société en plein air? Au cœur de Genève, dans le Parc des Bastions, des jeux d'échecs géants sont disponibles de façon libre et gratuite. Avec des pièces de plus de 20 centimètres de hauteur et un plateau de trois mètres sur trois, cette plateforme géante ravira les plus fins stratèges. Un lieu de rencontre privilégié, permettant de passer de bons moments avec des inconnus en formant des équipes. Quant aux plus jeunes, ils apprécieront le clin d’œil à Harry Potter.

Promenade des Bastions 1, 1204 Genève, entrée Place Neuve.

© Genève Tourisme

Le «Panthéon genevois» Plus ancien cimetière de la ville de Genève, le cimetière des rois de Plainpalais est loin d’être ordinaire. En effet, ne sont inhumés que des personnalités marquantes ayant contribuées au rayonnement de Genève, ainsi que les magistrats, d’où son nom de «Panthéon genevois».

Parmi les 350 tombes reposant au sein de cet îlot de verdure et de calme, la tombe de Jean Calvin est probablement l’une des plus célèbres. On citera également l’illustre homme politique James Fazy ou encore le célèbre musicien et pédagogue Emile Jacques-Dalcroze.

Rue des Rois 10, 1204 Genève.

Panthéon genevois © Olivier Miche

Le retour de la créature de Frankenstein

Quartier des Schtroumfs

Tout le monde connaît Frankenstein, l’œuvre de la romancière britannique Mary Wollstonecraft Shelley, publiée en 1816. Mais saviez-vous que sa célèbre créature commit son premier meurtre à quelques encablures seulement des murs de la ville, sur l’actuelle plaine de Plainpalais. Un lieu tout désigné pour le collectif d’artistes genevois KLAT et leur personnage effrayant «Frankie».

Formé de 300 kilos de bronze sculpté, du haut de ses 2,40 m, il regarde les passants avec un air horrifique et des traits qui lui donnent un peu l’air d’un zombie. Gare aux frayeurs nocturnes si vous passez par là. Plaine de Plainpalais, 1205 Genève, à côté du skate park.

© Philippe Saire

Le quartier des Schtroumfs Dans le quartier animé des Grottes, derrière la gare, se trouve un étrange complexe d’habitations aux murs incurvés et aux couleurs surprenantes. Construits entre 1982 et 1984 par trois architectes inspirés, le design de ces immeubles est sans pareil: balcons à relief, balustrades en fer forgé et, surtout, aucun recours à la ligne droite. La ressemblance entre ces habitations et les champignons colorés où vivent les célèbres petits personnages de la bande dessinée leur a valu d’hériter du nom de «Schtroumpfs». Rue Louis-Favre 23-29, 1201 Genève.

Des statues humaines

Statues humaines: Collection du Fonds d'art contemporain de la Ville de Genève (FMAC) – © Jacques Pugin

On les croirait vivantes! Ces trois sculptures en bronze, qui se mêlent à la foule des passants qui montent et descendent du tram. Signées Gérald Ducimetière, chacune a son modèle: le monsieur à la valise qui semble prendre le soleil en retrait, c’est l’écrivain Michel Butor, tandis que le collectionneur André L’Huillier attend assis les jambes croisées sur le banc et que Madame Barbier-Mueller fouille dans son porte-monnaie. Une œuvre poétique source de nombreuses surprises. Rond-Point de Plainpalais 5, 1205 Genève.

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Un passage secret artistique Le petit passage de l’angle de la rue Franck-Martin et Pélisserie n'est autre que la cage d'escalier d'un immeuble des années 80. En fait sa façade est des plus anonymes. Mais à l'intérieur, lieu magique, on découvre l'œuvre du Groupe Vaisseau, une association d'artistes genevois fondée en 1979. Un trompe l'œil géant, fruit du travail de 10 plasticiens animés par un seul but: mettre leur sensibilité artistique à la disposition du public. Embrassant les formes et les volumes, les motifs jouent avec l’œil du spectateur et l’emmènent dans un autre monde. Chacun ira de sa propre interprétation. À noter: si la porte est close, demandez à l’un des commerçants de vous faire entrer. Angle de la rue Franck-Martin et de la rue de la Pélisseri, 1204 Genève.

Passage secret artistique

Banc de la Treille

Le banc le plus long du monde

© Anastassia Issakova

Répertorié dans le «Guinness Book» des records, c'est à Genève que se trouve le banc le plus long de monde!

Long de 126 mètres, ce banc en bois fut installé au XVIIIe siècle sur la plus ancienne promenade de la ville, la Promenade de la Treille, qui date de 1515. Situé aux pieds de la Mairie, sur les remparts de la Vielle Ville, il offre une vue panoramique sur les parcs et monuments alentours. Rue de la Croix-Rouge, 1204 Genève.

La tragédie de Sissi l’impératrice C'est sur le quai du Mont-Blanc, le 10 septembre 1898, qu'un anarchiste italien, Luigi Lucheni, plantait son stylet dans le cœur de Sissi, Impératrice d'Autriche. Elle rendra son dernier soupir quelques heures plus tard à l'Hôtel Beau-Rivage, où elle avait été transportée d'urgence. En son hommage, la Ville érige en 1998 une statue à son effigie à la rotonde du quai du Mont-Blanc, près de l’endroit où elle a été assassinée. Quai du Mont-Blanc, 1207 Genève.

Sissi l’impératrice © Genève Tourisme

Monument Brunswick © Genève Tourisme / Olivier Miche

Le Mausolée d’un généreux donateur Edifié en 1874, ce mausolée néo-gothique abrite le corps d'un grand amoureux de Genève et l'un de ses plus généreux donateurs. Chassé d’Allemagne et après avoir fait fortune à Paris, le Duc Charles II de Brunswick décide de venir s'établir à Genève où il meurt en 1873. Par testament, il lègue sa fortune à la Ville contre de belles funérailles et un monument à son nom. Élevé dans le jardin des Alpes, ancien port naturel du quartier des Pâquis, il est classé monument historique. Quai du Mont-Blanc, Square des Alpes, 1201 Genève.

La Maison de Voltaire Pour les amoureux d'histoire et de philosophie, «Les Délices», cette maison de maître que Voltaire a habitée de 1755 à 1765, abrite aujourd'hui un musée consacré au célèbre écrivain et philosophe du siècle des Lumières, ainsi qu’un institut de recherche. C'est notamment ici que l’œuvre «Candide» vue le jour.

Institut et Musée Voltaire, rue des Délices 25, 1203 Genève.

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Institut et Musée Voltaire © Genève Tourisme

Atelier Jeca Quai du cheval blanc 19 | 1227 Acacias-Carouge T 022 308 48 98 | F 022 300 34 28 | www.jeca.ch

Atelier Jeca «Votre image à la carte» Entreprise familiale fondée en 1949 par Jean Cattin, l’Atelier Jeca a su devenir une référence en matière de lettrage urbain et de signalétique. A l’origine des fameux panneaux Trapèzes typiquement genevois, il a su progressivement adapter son offre aux évolutions du marché en alliant son savoir-faire artisanal aux nouvelles technologies.

Des mots d’ordre: le sur-mesure et la qualité pour une pleine satisfaction du client.

Bien Vivre est allé à la rencontre de Catherine Vaucher-Cattin, fille du fondateur, qui a repris les rênes de l’entreprise, il y a plus de 20 ans.

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Une tradition familiale depuis 1949, à l’origine des fameux panneaux Trapèze C’est en 1949 que Jean Cattin créa l’Atelier Jeca. Il installe alors les premiers mâts publicitaires dédiés aux différentes manifestations genevoises, et sera progressivement renommé pour ses fameux panneaux Trapèzes, uniques en leur genre, présents sur tous les axes routiers importants. A partir de 1994, sa fille, Catherine Vaucher-Cattin, reprend progressivement les rênes de l’entreprise. En 2001, elle rachète l’entreprise Veuillet et déménage dans ses locaux au Quai du Cheval Blanc, sur les bords de l’Arve. C’est alors qu’elle développe de nouveaux marchés: signalisation routière, marquage et décors de cinémas. Et l’affaire familiale n’a cessé de se perpétuer en s’adaptant au mieux aux évolutions du marché. Il y a six ans, les deux enfants de Catherine Vaucher-Cattin entrent dans l’entreprise, apportant également chacun leur valeur ajoutée.

Une large gamme de prestations alliant tradition et modernité L’élégant panneau Trapèze est resté au cœur de l’offre de l’entreprise. Son petit frère, le Mini-Trapèze made by Jeca, a été conçu par Catherine Vaucher-Cattin, et a vu le jour en 2002, grâce aux multiples savoirfaire de l’équipe. Celui-ci a pour avantage d’être plus mobile.

Parallèlement, l’Atelier Jeca offre une large gamme de prestations autour de la peinture en lettres et de la signalétique. «La réactivité et le renouvellement constant sont les clefs de notre succès», nous confie Catherine Vaucher-Cattin. La liste des compétences de l’équipe est alors longue: décors peints, fresques, trompe l’œil, pochoirs muraux, mais aussi signalisation routière et marquage au sol, signalétique, films anti-explosion, ainsi que tout ce qui a trait à la réalisation publicitaire. Récemment, la création du secteur JecaGraph permet également de répondre aux besoins de sa clientèle en terme de conception et création graphique (identité visuelle, logos).

Des créations sur-mesure et un service de haute qualité «Nous sommes comme les couturiers, nous ne faisons pas de standard», explique Catherine Vaucher-Cattin. En effet, l’Atelier Jeca, se distingue par un service «sur mesure» nécessitant une écoute approfondie de chaque nouvelle demande. La qualité est, bien sûr, primordiale et ce tant au niveau du respect des délais que dans l’exécution du travail, afin de répondre aux exigences toujours plus accrues de la clientèle.

Le secret de l’Atelier Jeca réside également dans les compétences pointues de son équipe. Offrant une large autonomie, elle est composée de collaborateurs expérimentés, pour la plupart présents dans l’entreprise depuis de nombreuses années. L’entreprise a également gagné le prix de la meilleure entreprise formatrice genevoise dans son secteur en 2013.

Un avenir prometteur Après plus de 65 ans de succès, l’Atelier Jeca ne compte pas en rester là. Assurer un service de haute qualité est sa préoccupation, et ce afin de maintenir ce qui démarque l’entreprise du marché. Mais d’autres projets sont en cogitation. Trouver des nouveaux locaux à Genève afin d’assurer une efficacité accrue de l’exécution de ses ouvrages en fait partie. L’idée est également de tenter d’exporter le panneau Trapèze au-delà de nos frontières et pourquoi pas d’ouvrir une antenne en dehors de Genève.

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À chacun son Musée De la rive droite à la rive gauche, en ville ou en campagne, Genève peut se targuer de sa richesse muséale. Qu’il s’agisse des musées municipaux, des musées privés, des centres d’art ou des galeries, tous contribuent à enrichir l’offre culturelle de la Cité de Calvin et à faire rayonner sa réputation par-delà les frontières. Que vous soyez féru d’art, passionné d’histoire, ou tout simplement curieux, vous trouverez sans nul doute chaussure à votre pied parmi l’abondance et la diversité du patrimoine culturel genevois. Zoom sur quelques un des musées du canton.

Musée d’ethnographie (MEG) © MEG

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De l’art et encore de l’art s’il vous plait…

Musée d’art moderne et contemporain (MAMCO)

Musée d’art moderne et contemporain (MAMCO) © MAMCO

Si l’on cherche à être interpellé, le MAMCO est l’un de ses lieux suscitant la réflexion. Construit dans les locaux d’une ancienne usine, il a gardé de ses origines industrielles un dispositif technique, audio et visuel. Dans cet espace pour le moins singulier, les 4000 œuvres de la collection du musée s’affichent et prennent vie au gré des expositions. De quoi rendre compte de la diversité et du dynamisme de la scène artistique suisse et internationale. Référence en matière d’art contemporain à Genève, le MAMCO est une étape pour tous les férus d’art moderne, néophytes comme amateurs éclairés.

Musée d’art et d’histoire (MAH)

Estampe faisant partie d’un triptyque ôban. Femme dans la neige, devant l’étang Shinobazu à Edo. Utagawa Hiroshige.

Fleuron architectural de la ville de Genève, le MAH figure également parmi les trois plus grands musées de Suisse. De nature pluridisciplinaire, il invite le visiteur à un cheminement riche et varié, des beaux-arts aux arts décoratifs, en passant par l’architecture égyptienne et l’Histoire suisse avec une salle aux armures. Une richesse qui contraste aujourd’hui avec la vétusté du bâtiment. Après un siècle de fréquentation et d’enrichissement des collections, l’édifice attend d’être rénové. L’objectif: modernisé l’aménagement intérieur et doubler la surface d’exposition, de manière à remettre en valeur les collections dormant dans les réserves. À découvrir également: le Musée Ariana (Genève)

Musée d’art et d’histoire (MAH) © MAH

Netsuke katabori. Blaireau vêtu de feuilles de lotus.

Signé «Toyomasa saku».

Vase avec couvercle. Style moghol.

Ecritoire. Héron perché sur le tronc d’un vieux saule. Fond le laque noire. Signé «Gosaburo».

© Fondation Baur, musée des arts d’Extrême-Orient / Hughes Dubois

© Fondation Baur, musée des arts d’Extrême-Orient / Marian Gérard

© Fondation Baur, musée des arts d’Extrême-Orient / Hughes Dubois

Voyage au cœur des civilisations… © Fondation Baur, musée des arts d’Extrême-Orient / Hughes Dubois

Fondation Baur Musée des Arts d’Extrême-Orient, la Fondation Baur détient l'une des plus importantes collections d’œuvres d’art d'Extrême-Orient ouvertes au public en Suisse.

Près de 9000 pièces en provenance de la Chine et du Japon, abrités dans un élégant hôtel particulier de la fin du XIXe siècle. Une collection qui regroupe céramiques impériales, jades et flacons à tabac chinois du VIIIe au XIXe siècle et objets d’art japonais, parmi lesquels laques, estampes, netsuke et ornements de sabre.

Musée d’ethnographie (MEG)

Cape en plume ’ahu’ula

Tout beau, tout neuf, il fêtera bientôt ses deux ans. Dernier né des grands musées du canton, le MEG abrite l’une des plus belles collections d’ethnographie de Suisse. Haut-lieu de réflexion sur les sociétés humaines, il présente une exposition couvrant plusieurs siècles d’histoire, avec une centaine de civilisations représentées par plus d’un millier d’objets historiques et artistiques remarquables. Parmi les œuvres les plus précieuses du musée: une cape en plume ‘ahu’ula des îles Hawaii du début du XIXe siècle. Un lieu hors du commun, symbole de la diversité des cultures et de la richesse de leurs différences. À découvrir également: Musée Barbier-Müller (Genève)

© MEG

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Pour le philosophe qui sommeille en vous…

Parvis de la Fondation Martin Bodmer © Fondation Martin Bodmer

Fondation Martin Bodmer Il n’y a pas de musée semblable au monde. Cinq millénaires d’histoire de la création de l’esprit humain réunis en un seul lieu, à Cologny. À travers une collection permanente d’originaux, la Fondation Martin Bodmer expose les penseurs qui ont permis les plus grandes avancées intellectuelles et spirituelles de l’humanité. Parmi les pièces maitresse: papyrus, manuscrits médiévaux, autographes d’auteurs, documents archéologiques et dessins. De quoi vous faire cogiter.

L’aventure humanitaire…

Musée international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge Genève, berceau de la Croix-Rouge, abrite le seul musée qui soit consacré à l’œuvre d’Henry Dunant. Construit en 1988, face au Palais des Nations, le Musée international de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge rend hommage au travail d'hommes et de femmes au service de l'humanité depuis plus de 140 ans. À travers l’exploration de trois problématiques contemporaines – défendre la dignité humaine, reconstruire le lien familial, limiter les risques naturels – l’exposition permanente «L’Aventure humanitaire» offre aux visiteurs une occasion unique de se familiariser avec l'histoire et les défis contemporains de l'action humanitaire. À découvrir également: Centre des visiteurs du Haut Commissariat pour les Réfugiés (Genève) Musée international de la croix rouge et du croissant rouge

Livre des Morts d'Hor, Thäbes, – IVe s. (détail) © Fondation Martin Bodmer

Espace limiter les risques naturels © Alain Germond-Neuchâtel/CH

© Alain Germond-Neuchâtel/CH

Kanwar Season Outside

Mandela

© MICR

© MICR

Dans la peau d’un Helvète…

Musée des Suisses dans le monde Le saviez-vous? C’est un Tessinois qui érigea l’obélisque sur la place Saint-Pierre à Rome. Le tsar Pierre le Grand eut pour conseiller et ami un Genevois. La Suisse n’est pas seulement le pays du chocolat, des montres et des banques.

Pour ceux qui veulent comprendre les suisses et la Suisse, le Musée des Suisses dans le monde de Pregny-Chambésy raconte la passionnante histoire de la Confédération suisse et explique comment ce petit pays, très mondialisé depuis le Moyen Âge, a pu survivre au cœur du continent européen. À découvrir également: Musée de la Réforme (Genève)

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Musée des Suisses dans le monde © Nicolas Reichenbach

Le Globe de la science et de l’innovation

En route vers le big bang…

Le Globe de la science et de l’innovation

Le Globe de la science et de l’innovation

Patek Philippe Museum © Patek Philippe Museum

Emblème et repère visuel incontestable du CERN, le Globe est également un haut lieu de transmission du savoir scientifique. A l’intérieur, l’exposition permanente interactive «L’univers des particules», invite le visiteur à percer les mystères de l’univers en l’immergeant dans l’univers fascinant des particules, de l'infiniment grand à l'infiniment petit, du Big Bang à nos jours. L’occasion de découvrir un piège à anti-matière ou encore de comprendre la naissance du boson de Higgs. Une exposition tous publics qui saura attirer la curiosité des plus petits. À découvrir également: exposition Microcosm - CERN (Meyrin)

Genève: Capitale horlogère…

Patek Philippe Museum Faites l'expérience d'une visite à travers cinq cent ans d'histoire de la montre. Fondé en 2001, le Patek Philippe Museum de Genève réunit les créations les plus prestigieuses des maîtres horlogers de la marque genevoise. Il expose également une collection extraordinaire de montres, automates musicaux et émaux datant du XVIe au XIXe siècle, venus de Genève, de Suisse ou d’Europe.

Un patrimoine historique documenté par la bibliothèque du musée et ses 7’000 ouvrages. À découvrir également: la Cité du temps (Genève) Calibre 89, la montre la plus compliquée du monde © Patek Philippe Museum

Patek Philippe Museum © Patek Philippe Museum

Pistolet à oiseau chantant. Montre-objet en forme de pistolet à silex à double canon Rochat, Genève - vers 1810. © Patek Philippe Museum

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Ravin 19 Case postale 3029 2303 La Chaux-de-Fonds Tél. +41 (0)32 967 70 60 E-mail: info@noleti.ch www.noleti.ch

La maroquinerie de luxe et sur-mesure «Swiss Made» C’est à La Chaux-de-Fonds que se cache le maroquinier suisse de luxe, Noleti. Née de l’amour des matières et d’un long savoir-faire artisanal issu de l’horlogerie, la marque conçoit et fabrique avec soin chaque sac, et ce, de façon artisanale. En plus d’un choix déclinable à l’infini à partir des collections existantes, sa clientèle peut également se rendre dans son showroom pour y créer son sac sur-mesure. Rencontre avec Christelle Dubois, directrice de Noleti maroquinerie, une femme inventive et positive qui a le sens de l’accueil.

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Comment est née votre envie de créer la marque Noleti?

Nous avons créé la marque en 2011, à partir de notre savoir-faire de 70 ans en horlogerie, et en particulier de bracelets de montres et petite maroquinerie en cuir. De fil en aiguille, nous avons conçu différents ouvrages de maroquinerie. La création de la marque émane donc de notre volonté de jouer avec les matières précieuses et de travailler ce qu’il y a de noble dans la peau.

Le jeu des matières est l’une de vos particularités. Lesquelles utilisez-vous?

En plus des peaux classiques vachette, agneau, mouton ou buffle, nous utilisons un certain nombre de matières précieuses. Nous avons un stock dédié à ces dernières.

Celui-ci, digne d’un coffre-fort, regorge de matières reptiles variées, comme l’alligator, l’autruche, le python ou le lézard. Nous suivons le mouvement de la mode. L’année prochaine, le python et l’autruche auront le vent en poupe. L’intemporel reste l’alligator. Les peaux de ce dernier proviennent d’élevage.

Chaque peau a sa bague et donc une traçabilité.

Tous vos sacs sont fabriqués dans vos locaux en Suisse, ainsi qu’au Portugal, n’est-ce pas?

Nos sacs sont entièrement conçus en interne, du design à la réalisation du bijou Noleti via notre atelier mécanique. La production des modèles est ensuite réalisée en Suisse et dans nos locaux au Portugal. Notre designer italien, notre chef maroquinier et moi-même concevons les différentes collections. Notre chef maroquinier s’occupe de découper chaque gabarit pour donner vie à un nouveau modèle.

Un prototype en carton, puis un second en cuir sont réalisés, avant de le valider et de le fabriquer dans les matières finales. De plus, sur chaque sac, les anses sont systématiquement cousues à la main, représentant près de deux heures de travail. Mais aussi, chaque tranche du cuir est poncée et teintée à la main, à cinq reprises, comme il est d’usage dans la maroquinerie de luxe, afin d’obtenir un résultat irréprochable.

Vous proposez également du sur-mesure pour vos clientes qui se rendent dans votre showroom, n’est-ce pas?

Notre showroom est conçu pour pouvoir recevoir nos clientes.

Sans porte et proche de l’atelier, il permet à chacune de se balader afin de sélectionner son modèle parmi les collections existantes, ses matières et ses couleurs, tout en ayant la possibilité d’échanger avec notre chef maroquinier. Chaque cliente peut également découvrir la fabrication de son sac.

Vos collections portent toutes le nom d’une ville Suisse. Pouvez-vous nous en dire plus?

Notre marque est totalement «Swiss Made». Afin de respecter cela et la qualité qui en découle, nous avons souhaité que chacune de nos collections porte un nom de ville helvétique. Ainsi, nous avons les modèles intemporels tels que Zürich, Bâle, Saint-Gall, Genève, Lausanne, notamment, puis les nouveautés, comme Montreux et Davos.

Chacune de nos collections a sa propre forme, et a de multiples déclinaisons possibles tant en terme de matières que de couleurs.

Et comment voyez-vous l’avenir de votre marque et de sa distribution?

Nous avons actuellement des bureaux commerciaux sur Hong-Kong et sur New-York, puis des agents en Suisse, Italie, au Portugal et Angleterre. Nous distribuons notre marque dans différentes boutiques installées dans les villes suisses (La Chaux-de-Fonds, Neuchâtel, Zurich, Yverdon) et avons également un showroom à Paris, dans le fameux Triangle D'Or. L’objectif de la marque vise à conserver l’amour du travail des matières et le sens du détail. La qualité et le savoir-faire artisanal doivent primer.

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Gastronomie Constellation de grandes tables

Entre respect du terroir et inspirations cosmopolites, Genève offre une qualité et une diversité culinaire exceptionnelles. Élégante, créative, voire audacieuse, la gastronomie genevoise surprend et séduit. Avec 11 établissements étoilés par le Guide Michelin et 36 classés au Gault et Millau, la Cité de Calvin est devenue en quelques années le rendez-vous incontournable des fins gourmets.

Balade parmi les plus belles tables du canton…

Auberge du Lion d’Or

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Domaine de Châteauvieux

Domaine de Châteauvieux

À Satigny, dominant les vignes, le Domaine de Châteauvieux incarne la Suisse telle qu'on la rêve: authentique et chaleureuse. Puisant dans un terroir helvétique savoureux mais méconnu, le Chef Philippe Chevrier y développe une cuisine inventive et inspirée, mettant en évidence les produits les plus recherchés de la gastronomie de tradition. À la carte notamment: Lapin “Miéral désossé” et confit aux oignons nouveaux, fricassée de morilles aux asperges et réductions au vin jaune. Un des établissements les plus côté du canton.

Gault et Millau: 19/20 – Guide Michelin: **

Philippe Chevrier

L’Auberge le Floris, dans la petite commune d’Anières, est sans conteste l’un des plus beaux restaurants de Genève. Une authentique bâtisse villageoise revisitée, nichée à flanc de colline en surplomb du lac: de quoi rêver. Un cadre idyllique qui sert d’écrin à la cuisine de Claude Legras.

Pour cet ancien meilleur ouvrier de France, pas de fioriture. En quête d’une gastronomie essentielle et généreuse, il propose une cuisine contemporaine et créative utilisant des produits frais de saison et du marché.

Gault et Millau: 17/20 – Guide Michelin: **

Le Floris

© Alain Grosclaude

Le Floris

Claude Legras

Auberge du Lion d’Or

Jean-Marc Bessire

Le Cigalon

Le Cigalon Rien ne prédestinait ce petit bistrot de campagne à devenir le repaire des amateurs de cuisine marine. Situé contre la douane de Pierre-à-Bochet, à Thônex, point de lac ou de rivière à portée de vue, mais une maison familiale dont on a envie de pousser la porte. Passionné et amoureux des bons produits, Jean-Marc Bessire propose une impressionnante déclinaison de fruits de mer. À croire que les côtes de Bretagne et de la Méditerranée sont devant sa porte.

Gault et Millau: 16/20 – Guide Michelin: *

Auberge du Lion d’or

Gilles Dupont et Thomas Byrne

C’est bien connu, deux chefs valent mieux qu’un, surtout si leur talent et personnalité sont complémentaires. Au Lion d’or, à Cologny, Gilles Dupont et Thomas Byrne mettent tout leur savoir-faire au service du goût en se consacrant au quotidien à l’art culinaire. Manipulant produits d’exception et saveurs authentiques avec esthétisme et précision, les deux artistes aux fourneaux font de la haute couture. Leur cuisine est un monde de superpositions et de lignes épurées, à l’image de celles du lac Léman, que l’on peut découvrir avant de passer à table avec vue sur le Jura.

Guide Michelin: *

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Le Flacon Situé dans le Vieux Carouge, le restaurant le Flacon est depuis 2012 le repère de Yoann Caloué, seul maître aux fourneaux depuis le départ du chef étoilé Serge Labrosse en début d’année. Son concept: une cuisine «bistronomique», une gastronomie dans un esprit bistrot, des produits nobles et populaires, et à des prix abordable. Aucune prétention donc dans sa cuisine, «l’important c’est le goût». Sa carte, pleine d’énergie, allie avec audace les contraires, saveurs originales et beaux produits, toujours avec beaucoup de fraicheur. On citera entre autres l’asperge de RoquesHautes accompagnée de son œuf 62 degrés et Poutargue. À noter: la carte évolue au fil des semaines selon les envies du chef et les produits de saison.

Gault et Millau: 15/20 – Guide Michelin: *

Yoann Caloué

Le Flacon © Johann Sauty

Jérôme Manifacier

Le Chat-Botté

Vertig’O

Vertig’O Au pavillon des grandes tables, l’hôtellerie de luxe genevoise se profile de plus en plus clairement grâce à la qualité de sa gastronomie. Pour preuve, c’est le chef du restaurant le Vertig’O à l’Hôtel de la Paix, Jérôme Manifacier, qui obtient cette année le titre prestigieux de Chef «Promu de l’année» en Suisse romande selon le Gault et Millau 2015.

Dans ce restaurant posé aux pieds du Léman et redécoré avec goût dans un style contemporain par le designer Jacques Garcia, le chef offre une gastronomie épurée, simple et goûteuse, teintée de soleil.

Gault et Millau: 17/20 – Guide Michelin: *

Le Chat-Botté

Le Chat-Botté Célèbre pour avoir accueilli Sissi l’Impératrice en 1898, l’Hôtel Beau Rivage est également renommé pour son restaurant gastronomique, Le Chat-Botté. Animé par une paire gagnante: le Chef Dominique Gauthier, qui a hissé son établissement au plus haut niveau avec la note Gault et Millau de 18 sur 20 et le Sommelier Vincent Debergé, qui possède les clés d’une des caves les plus riches du canton, l’établissement s’est imposé comme l’une des plus grandes tables de Genève. Côté carte, une cuisine raffinée empreinte de sensualité, mariant avec originalité et précisions les plus beaux produits du terroir.

Gault et Millau: 18/20 – Guide Michelin: *

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Dominique Gauthier

Rasoi by Vineet

Le Flacon © Johann Sauty

Sur les rives gauches du Rhône, le Rasoi By Vineet, grande fierté du Mandarin Oriental, propose une cuisine indienne contemporaine et raffinée. L’une des destinations incontournables dans la région. On y retrouve la célèbre cuisine du chef étoilé londonien Vineet Bhatia, admirablement préparée par l’équipe de Sandeep Bhagwat à Genève, proposant également des plats innovants à la carte, comme le Filet de flétan en croûte de quinoa, risotto khichdi, sauce «Malvani», chutney coco et chips de banane.

Un voyage pour les sens, accentué par la décoration de la salle luxueuse et contemporaine, qui se décline dans une multitude de tons rouge et pourpre. Sans compter le four «Tandoori» situé à l’entrée du restaurant qui vous permet de suivre en direct la préparation de vos plats.

Gault et Millau: 16/20 – Guide Michelin: *

Les révélations de l’année 2015 Ce tour de table ne serait pas complet sans citer quelquesunes des 12 nouvelles adresses qui viennent de faire leur entrée dans le cercle très prisé des tables gastronomiques genevoises.

Parmi les lauréats du groupe, avec une note de 14 sur 20 au Gault et Millau, deux belles tables d’inspiration nippone, elles aussi nichées dans les palaces, font leur entrée: l’Izumi du Four Seasons Hotel des Bergues et l’Umami du Président Wilson. L’Hôtel de luxe d’inspiration baroque, la Cigogne à Genève, fait également une entrée remarquable avec une note de 14 sur 20, de même que le restaurant bistronomique le Café de Peney à Satiny. Plus exotique, mais néanmoins prometteur avec une note de 13 sur 20, le restaurant Péruvien Pachacamac à Genève. Des adresses gourmandes à découvrir sans plus attendre!

Vertig’O

Rasoi by Vineet © George Apostolidis

Vineet Bhatia

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Traiteur de Châtelaine Simplicité, créativité et qualité pour toutes vos envies!

Fondé en 1982, c’est en 1998 que commence la nouvelle aventure du Traiteur de Châtelaine. Nicolas Burgi, alors cuisinier de métier, reprend l’entreprise et la développe avec succès pour en faire un traiteur notoire sur la place de Genève. Sa philosophie: mettre en valeur des produits simples du terroir, mais de qualité, pour en faire des mets savoureux et créatifs pour tous les budgets. Aujourd’hui composé d’une équipe de 17 professionnels jeunes et énergiques, il offre une gamme de prestations variées et sur-mesure. Bien Vivre a souhaité en savoir plus.

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Un traiteur devenu une référence à Genève Le Traiteur de Châtelaine c’est l’histoire d’un jeune cuisinier, Nicolas Burgi, qui décide de reprendre en 1998 le commerce d’un boucher qui exploitait alors depuis 1982. Grâce à son énergie et sa motivation, l’affaire s’est progressivement développée! Après avoir agrandi le local en reprenant l’arrière du bâtiment, le Traiteur déménage en 2010 dans ses locaux actuels, à Meyrin. Il y reprend une cantine qu’il transforme en un vrai restaurant d’entreprise de qualité. Le Traiteur de Châtelaine est ainsi passé de 2 à 17 collaborateurs. Il a alors progressivement gagné en notoriété, grâce au bouche à oreille dans un premier temps, mais surtout grâce à son énergie, sa créativité et la qualité de ses prestations.

Des produits simples et locaux pour des mets savoureux Favoriser les produits genevois est l’une des priorités du traiteur de Châtelaine. «Cela permet d’assurer une traçabilité et une qualité», explique Nicolas Burgi. Ils tentent ainsi de suivre au mieux le label GRTA et les produits de saison. La particularité des mets concoctés repose sur la simplicité des produits, leur qualité et la mise en valeur des arômes naturels, "comme en Italie", confie Nicolas Burgi.

Cela lui permet de répondre à des besoins très variés, la polyvalence étant une autre de ses caractéristiques. Des repas d’entreprises, aux cocktails mondains, en passant par des grillades et les bouquets de chantier, sont autant de prestations que le Traiteur de Châtelaine offre avec soin.

Le sur-mesure et la qualité pour tous les budgets Offrir un service de qualité et un suivi personnalisé de chaque client est l’une des priorités du Traiteur.

«Nous attachons de l’importance à tous les clients, sans faire de hiérarchisation», confie Nicolas Burgi.

Et cela grâce à des collaborateurs professionnels du métier, particulièrement engagés, pour la plupart fidèles depuis le départ.

L’autre secret du traiteur est son excellent rapport qualité-prix et sa capacité d’adaptation à tous les budgets. Grâce à sa créativité et à son savoir-faire, l’équipe élabore des mets hors du commun à des prix défiant toute concurrence.

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Des prestations extrêmement variées Que ce soit pour des cocktails, des mariages, des buffets, des repas d’entreprise ou tout autre événement, Le Traiteur de Châtelaine offre un choix de mets et de boissons extrêmement varié. Priorité aux vins Genevois et jus de fruits locaux.

Pour vos cocktails, il vous propose tant des formules que des sélections sur-mesure à la carte, mais aussi pour les enfants, ou encore des choix par type de cuisine, comme l’Asie, l’Italie, l’Orient ou l’Amérique.

Le choix des mets de mariages est également très varié avec notamment des buffets, ainsi que différents types de menus correspondant à tous les budgets.

De même, la possibilité de composer ses buffets, tant froids que chauds, est de mise. A raison de CHF 26,50 par personne, il vous offre, pour le buffet froid, un choix de 5 mets savoureux tant végétariens que composés de viande ou de poisson. Sans oublier les nombreux plats proposés pour les buffets chauds.

La variété des repas en étonnera également plus d’un.

Il y en a pour tous les goûts, avec en prime la qualité et l’originalité.

Enfin, le Traiteur propose des formules très diverses adaptées à toutes les demandes. Menus du terroir, Broches et grillades, sandwiches et salades, ainsi que les vins et boissons sont autant de possiblités que chaque client peut sélectionner.

Le Traiteur de Châtelaine dispose également de nombreuses possibilités de location d’espaces dans des domaines avec lesquels il travaille. Il garantit une équipe de professionnels qualifiés et souriants qui assurera la réussite de chaque événement.

Pour une prise en charge optimale de l’organisation de votre évènement, le Traiteur de Châtelaine propose aussi un service clé en main. Mise en place, décoration, mise à disposition de tentes, vaisselles et nappages, dj, animation, il s’occupe de tout jusqu’aux plus petits détails.

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Tartare de Féra du Lac pour 4 personnes Ingrédients • 450 gr de féra du lac sans arêtes et sans peau • 20 gr d’échalote • 10 gr de ciboulette ou d’aneth fraîche • 120 gr de séré maigre • 8 gr de sel fin • 12 gr d’huile de noisette • 7 tours de moulin à poivre • le jus d’1 citron jaune • 40 gr de roquette Ingrédients pour la décoration de l’assiette • 1 betterave chioggia découpée en fine lamelle • 15 pièces de fleurs comestibles (style pensée) • Crème de balsamique Méthode • Hacher la féra • Hacher l’échalote • Ciseler finement les fines herbes • Mélanger le tout avec le séré maigre, le sel, l’huile de noisette, le poivre et le jus du citron jaune.

• Rectifier l’assaisonnement • Faire 3 quenelles sur 1 assiette • Poser la roquette délicatement sur les quenelles et finir avec les fleurs, la betterave en fines lamelles et les touches de balsamique

Rue du Pré de la Fontaine 10 CH-1217 Meyrin Tél. +41 (0)22 796 01 24 info@traiteurdechatelaine.ch www.traiteurdechatelaine.ch 201

BOUTIQUE JAEGER-LECOULTRE 56 rue du Rhône, Genève

Carmen Chaplin Actrice et Réalisatrice

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Immobilier Un marché prospère

Malgré l’exiguïté du territoire, enclavé dans une zone frontalière et les rigueurs administratives pour construire, Genève est l’un de ces cantons où le secteur de l’immobilier reste florissant. Des grands ensembles locatifs sociaux, en passant par des biens d’exception à même de satisfaire une clientèle aisée, les professionnels de l’immobilier bénéficient directement du dynamisme économique de la région. Logements, surfaces administratives ou commerciales, les projets sortent régulièrement de terre. Des édifices où les termes d’innovation, de développement durable, de confort et de design prennent tout leur sens, tout en répondant à un enjeu majeur: offrir davantage de logements à la population. © Processus Immobilier SA

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Stéphane Jaggi Président de l’USPI Genève

USPI Genève Interview de Stéphane Jaggi M. Jaggi, pouvez-vous nous présenter votre Association en quelques mots?

La société des régisseurs de Genève a été fondée en 1879 et a changé de raison sociale en 2009 pour devenir l’Union Suisse des Professionnels de l’Immobilier Genève (USPI Genève).

Notre association est rattachée à l’USPI Suisse qui regroupe toutes les sections romandes.

L’USPI Genève rassemble des régies et des agences immobilières actives dans le courtage. Elle compte 39 membres qui gèrent pour le compte de tiers plus de 70% du parc locatif genevois.

Le Label immobilier

Quels sont les buts principaux de l’USPI Genève?

L’USPI Genève a notamment pour mission de parler d’une seule voix à travers des relais politiques efficaces pour protéger ses membres de l’augmentation exponentielle règlementaire. Nous observons effectivement une prolifération de lois de plus en plus contraignantes dont les conséquences économiques sont parfois mal évaluées lors de leur introduction. En effet, dans le cadre de sa mise en œuvre, de son suivi et de son contrôle, toute nouvelle règlementation, même poursuivant un but reconnu par tous, a des répercussions financières importantes sur les coûts de construction et d’exploitation des immeubles et, partant, sur les coûts de location ou d’achat.

La prolifération des carcans juridiques peut également annihiler la créativité et donc la recherche de solutions innovantes et bénéfiques pour le futur. Il faut en effet inciter et non contraindre pour obtenir le meilleur résultat sur le plus grand éventail de sujets.

Notre association a déjà fait un travail important d’autorégulation et d’incitation et devra veiller à ne pas arriver à un schéma contraignant tel que décrit plus haut.

Les Labels qui ont été mis en place pour garantir la situation financière (Label Qualité), la poursuite d’objectifs énergétiques plus économes (Label Vert), le suivi des bonnes pratiques en matière de courtage immobilier (Label Courtier), l’amélioration du niveau de formation et l’offre de solutions de réorientation professionnelle (Label Formation) se sont avérés un succès. Enfin, un code de déontologie est applicable à l’ensemble de nos membres.

Quels sont les avantages pour un propriétaire de passer par une agence membre de l’USPI Genève?

Le propriétaire qui confie son bien en gestion ou à la vente à l’un de nos membres a la garantie de bénéficier de prestations de qualité. Tous nos membres sont astreints annuellement à un contrôle de leurs états financiers et doivent souscrire à des assurances RC et fraude avec des couvertures élevées. Ils doivent en outre respecter des règles communes de déontologie et participer à des cours de formation continue pour entretenir et améliorer leurs connaissances.

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Philippe Angelozzi Secrétaire général de l’USPI Genève

Présentation de l’USPI Genève L’USPI Genève, fondée en 1879, regroupe à ce jour près de quarante membres actifs dans la gérance, le courtage, le conseil et l’expertise immobilière.

Ses membres gèrent approximativement 70% du parc locatif genevois, logements et locaux commerciaux confondus, représentant plus de 3,5 milliards d’états locatifs gérés. Leurs entreprises occupent ensemble plus de 1’686 employés et 3’585 concierges.

L’USPI Genève a notamment pour but de garantir que ses membres offrent des prestations professionnelles de haute qualité à leurs clients.

Pour atteindre cet objectif, elle exige de ses membres qu’ils répondent à des conditions sélectives et respectent des exigences élevées. A cet effet, différentes mesures d’autoréglementation ont été définies et adoptées au cours des dernières années. Celles-ci sont regroupées sous la politique des Labels: Label Qualité, Label Vert, Label Courtier et le Label Formation.

La meilleure recette pour mettre votre bien en valeur

L’ensemble des membres de l’USPI Genève doit satisfaire aux exigences du Label Qualité, dont le respect des obligations est vérifié chaque année.

La gestion des biens d’autrui implique en effet que la confiance placée dans les régies par les propriétaires soit justifiée.

Ce Label comprend en premier lieu un système de contrôle annuel des états financiers des membres de façon à s’assurer de leur bonne santé financière. En plus des vérifications effectuées par leurs propres réviseurs, les maisons membres sont ainsi tenues de fournir à un contrôleur externe indépendant, désigné par l’USPI Genève, des données chiffrées issues de leurs comptes audités, permettant de calculer cinq ratios financiers concernant les liquidités, la cadence de rotation des paiements aux propriétaires, le fonds de roulement, les fonds propres et la rotation des paiements aux fournisseurs. En outre, l’ensemble des membres doit respecter les exigences prévues par le Règlement relatif aux assurances responsabilité civile / fraude et malveillance. Ceux-ci ont ainsi l’obligation de souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle ainsi qu’une assurance responsabilité civile couvrant les dommages corporels et matériels. Des minima élevés en termes de couverture sont prescrits. Les membres exerçant une activité de gérance doivent en outre souscrire une assurance fraude et malveillance avec une couverture minimale proportionnelle au montant de l’état locatif en gérance.

Finalement, l’USPI Genève veille à une application stricte et une mise en œuvre effective du Code de déontologie des professions immobilières, adopté conjointement par l’USPI Genève, l’Association des promoteurs constructeurs genevois (APCG) et l’Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles (APGCI).

Toutes ces mesures, placées sous le signe du Label Qualité, sont la marque d’une exigence particulière de rigueur et de sérieux. Elles constituent le gage de professionnalisme propre aux membres de l’USPI Genève.

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Le Label Courtier fixe des exigences élevées en matière de formation et d’expérience professionnelle aux courtiers membres de l’USPI Genève ou employés par un membre de l’USPI Genève.

Ceux-ci doivent en effet s’engager à respecter les exigences prévues par le Règlement relatif au Label Courtier, qui prévoit notamment des obligations en termes de formation, d’expérience professionnelle ainsi que de formation continue.

Pour qu’un membre de l’USPI Genève puisse se prévaloir du Label Courtier, l’ensemble des collaborateurs actifs dans le courtage doit satisfaire à toutes les obligations prévues par le Règlement.

Choisir en toute confiance

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L’objectif de ce Label est d’inciter les membres de l’USPI Genève à fournir un effort particulier dans le domaine de la formation, notamment en ce qui concerne l’apprentissage et la maturité professionnelle. Des exigences sont également prévues en matière de formation de base, de formation supérieure ainsi que de formation continue.

Notre association s’est toujours engagée, en collaboration avec l’Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles (APGCI) avec force et détermination pour promouvoir la formation. Celle-ci constitue en effet une condition nécessaire à la disponibilité de personnel qualifié, permettant de délivrer des prestations professionnelles de qualité.

Construire son futur avec des métiers d’avenir

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Les questions de développement durable et d’impact environnemental sont de plus en plus présentes dans le domaine de l’immobilier qui représente près de deux tiers des émissions de CO2 du canton.

C’est pourquoi, depuis 2008, l’USPI Genève a fait de la gestion énergétique des bâtiments une priorité. Faisant œuvre de pionnière, elle a mis en place un programme intitulé Label Vert ayant pour objectif de mettre en place une gestion énergétique systématique du parc immobilier.

Les membres de l’USPI Genève, en leur qualité de gérants d’une part significative du parc immobilier genevois, ont en effet un rôle particulièrement important à jouer. Ils sont conscients de la responsabilité qui en résulte et entendent l’assumer pleinement.

Le Label Vert de l’USPI Genève a pour objectif de définir des mesures pouvant être mises en œuvre à large échelle et propres à générer d’importantes économies d’énergie et de ressources naturelles dans le cadre de la gestion des immeubles en gérance. Chaque année, un ou plusieurs programmes sont définis en fonction des objectifs fixés et des moyens techniques disponibles.

Isoler pour diminuer vos besoins en énergie 210

Les chiffres-clés de l’USPI Genève L’USPI Genève représente à Genève: • 39 membres dont: - 30 actifs dans la gérance et le courtage - 9 actifs dans le courtage uniquement • plus de 1’686 collaborateurs • plus de 3’585 concierges • plus de CHF 3.5 milliards d’état locatif géré • plus de CHF 1.2 milliards de transactions • plus de 200’000 objets en gérance • plus de 5 millions m² de surfaces commerciales gérées • plus de CHF 530 millions de travaux • 70% du parc locatif (commercial et résidentiel) en gérance

Rue de la Rôtisserie 4 Case Postale 3344 CH-1211 Genève 3 T +41 22 715 02 20 F +41 22 715 02 22 info @ uspi-ge.ch www.uspi- ge.ch Illustrations © Atelier Clauson

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Brolliet SA «Réaliser des projets s’intégrant à l’environnement, c’est avant tout une aventure humaine» Active dans toute la région lémanique, Brolliet SA compte actuellement plus de 130 collaborateurs répartis sur les agences de Genève et de Nyon. Les compétences professionnelles et l'expérience de ses équipes permettent d'offrir un service de qualité dans tous les domaines de l'immobilier. Une connaissance approfondie des marchés, de solides bases financières ainsi que des valeurs éthiques claires font la force de Brolliet SA. Une entreprise qui, depuis 1903, contribue à la construction et au maintien d’un environnement de vie agréable. Zoom sur ses activités à Genève avec Thomas Mader, directeur des départements promotions immobilières, architecture et commercial.

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Au fil du temps….

Les origines de Brolliet SA sont anciennes. Depuis sa création en 1903 par David Brolliet, quatre générations se sont succédé à la tête de l’entreprise, dirigée aujourd’hui par Laure Brolliet. Fondée sur des valeurs humaines et un esprit d’initiative, la régie genevoise s’est inscrite naturellement au fil des années parmi les premières agences immobilières du canton de Genève.

Forte de 130 collaborateurs, elle réunit sous son toit un ensemble de professions aux activités complémentaires: courtiers dans le domaine résidentiel de prestige et commercial, architectes, promoteur, maître de l’ouvrage délégué et pilote d’opérations immobilières, marketeurs, comptables, experts en immobilier de rendement, gestionnaires de portefeuilles, gérants techniques, informaticiens spécialisés, juristes. Une équipe multidisciplinaire pour une entreprise de renom, sollicitée aussi bien pour la qualité de ses conseils et que pour ses solutions novatrices privilégiant une vision sur le long terme donc durable.

En Suisse romande, le patrimoine d'immeubles et de copropriétés géré est d’environ 300 millions de francs d'états locatifs, ce qui représente plus de 1’000 immeubles et environ 20'000 objets, dont 2'500 bureaux, locaux commerciaux, artisanaux ou industriels.

Des prestations variées pour toutes les clientèles Le secteur d'activité de Brolliet SA couvre la région de Genève jusqu'à Lausanne, avec une succursale à Nyon.

Aujourd'hui la clientèle comprend aussi bien des propriétaires privés, institutionnels, caisses de pensions, ou encore compagnies d'assurances, répartis entre activités de gérance, de vente et de location pour des biens divers et variés.

Abritant la Fondation de la Ville de Genève pour le logement social, la régie genevoise est particulièrement active dans le secteur des logements subventionnés ou contrôlés par l’État. Afin de satisfaire les demandes de sa clientèle de prestige, la régie propose également à la vente comme à la location des biens d’exceptions, avec pour marque de fabrique, un service personnalisé et une discrétion à toute épreuve.

«Sur le canton de Genève, 600 logements sont actuellement en construction ou en phase de planification», déclare Thomas Mader.

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Une attitude durable Pionnière et leader en la matière, Brolliet SA a créé depuis plus de 5 ans un service dédié au développement durable. Elle est certifiée chaque année depuis la fondation du Label vert de l’USPI. À l’interne, la régie conduit son activité dans le respect des exigences liées au développement durable et mène en particulier une politique énergétique respectueuse de l’environnement. En outre, ces principes de développement durable sont mis en œuvre dans le cadre de la gestion de l’entreprise et de ses propres locaux.

La culture Brolliet: Une philosophie d’entreprise bien particulière Pour Brolliet SA, l’adhésion de chaque collaborateur aux valeurs de l’entreprise est essentielle. Outre les compétences, l’éthique, la confiance, la responsabilité, l’implication et le professionnalisme sont autant de fondamentaux qui cimentent l’entreprise. Une cohésion fondée également sur l’esprit d’équipe et l’accession à la formation continue.

Afin de répondre au mieux aux exigences de sa clientèle, une culture de service fondée sur la disponibilité et la flexibilité des équipes est promue à l’interne. Le maître-mot chez Brolliet: des prestations sur-mesure.

«C’est à travers un dialogue bien établi que nous pouvons cerner les besoins précis de nos clients et leur proposer des objets répondant au mieux à leurs attentes, en les conseillant tant au niveau des démarches techniques et financières que fiscales», explique Thomas Mader.

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Exemple par excellence de réalisation durable: la Coopérative d’habitation "La Cigale", qui constitue la plus grande rénovation durable labellisée Minergie-P jamais réalisée en Suisse. Les travaux menés entre février 2013 et mars 2014 ont permis de divisé par cinq les besoins énergétiques totaux des 273 appartements. Un investissement de 18,5 millions récompensé en 2014 du prix solaire Suisse et du prix genevois du développement durable.

La coopérative d’habitation "La Cigale" en Chiffre: • Les travaux réalisés = 98% des surfaces Minergie-P en rénovation du canton de Genève • 80% de production de la chaleur couverte par les énergies renouvelables • Réduction des besoins énergétiques de 70% après rénovation • Réduction de 95% du recours aux énergies fossiles • 1'700 m2 de panneaux solaires thermiques non vitrés "La Cigale" accueille cette année le prix cantonal du développement durable. L’occasion pour la régie Brolliet de montrer ses savoir-faire et d’inciter les autres acteurs de la construction à faire de même.

L’humain au cœur des projets de la régie Brolliet Au-delà de son engagement pour le développement durable, Brolliet SA porte un intérêt particulier à l’aspect social de ses constructions.

«Construire des logements, ce n’est pas juste réaliser un bâtiment mais créer un environnement de vie agréable pour les utilisateurs», précise Thomas Mader.

Une approche qui se traduit par le travail subtil d’urbanistes, d’architectes et de paysagistes, notamment dans la construction d’espaces semi-publics, tels que des salles communes ou des jardins destinés à l’ensemble des habitants d’un immeuble ou d’une copropriété.

«Dans une société où l’humain tend à se refermer de plus en plus sur lui-même, par des haies, des barrières et des séparations qui péjorent les échanges, nous essayons de réfléchir à la manière de renforcer les rapports sociaux entre les habitants.»

Pré Veyrier: Un projet dense et de qualité en zone villas Bâti sur un terrain de plus de 18 274 m2, la promotion de Pré Veyrier est le plus grand projet genevois mené en 5e zone résidentielle. 63 nouveaux appartements en propriété par étages offrant volumes intérieurs, prix attractifs, finitions de standing et aménagements paysagers. De plus, l’excellente localisation de la parcelle, l’accent mis sur la qualité des aménagements extérieurs ainsi que la proximité des transports publics sont autant d’atouts dont peut se prévaloir cette promotion.

«Afin de maximiser la qualité de vie des habitants un grand parking souterrain a été réalisé de manière à libérer complètement l’espace de la circulation automobile. Il est également important de souligner que le taux volume de la végétation extérieur a été multiplié par cinq par rapport aux exigences légales.

Un aspect trop peu souvent pris en compte», précise Thomas Mader.

Labélisé Minergie, 90% des appartements ont déjà trouvé des acquéreurs. Un succès qui démontre l’intérêt marqué dont bénéficie ce type de projet, devenue aujourd’hui la marque de fabrique de Brolliet SA.

BROLLIET SA Av. Cardinal-Mermillod 36 Case Postale 1076 CH-1227 Carouge / Genève Tél. +41 (0)22 908 23 23 www.brolliet.ch

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Urban Project SA Des promoteurs «nouvelle génération»!

Depuis 2011, année de sa création, Urban Project SA, anciennement Privera Construction Management, est un partenaire incontournable du développement de projets immobiliers sur l’ensemble de la Suisse. Misant sur l’éthique, la société a mis en place des méthodes pointues lui permettant de développer des projets d’envergure, confortables et respectueux de l’environnement dans lequel ils s’inscrivent. Reconnue par les collectivités publiques pour la qualité et l’efficacité de son travail, elle est désormais une référence dans son domaine. Bien Vivre est allé à la rencontre de son fondateur, Xavier Jeanneret, un architecte dynamique, aguerri et passionné. Interview.

Favre & Guth / P. Reynaud & P. Gaillard – GE

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Vous avez plus de 20 ans d’expérience dans l’architecture et la construction.

Quel est votre parcours?

Architecte de formation, je me suis également engagé durant trois ans dans l’armée et ai passé un diplôme d’école d’art (ECAL) en unité de synthèse d’image numérique.

Durant 15 ans, j’ai travaillé comme indépendant. J’ai alors eu plusieurs sociétés, atelier d’architectes, de décoration d’intérieur et société de construction. Dans ce cadre, j’ai construit plusieurs petits quartiers de villages et un grand nombre de villas individuelles.

J’ai ensuite décidé de me lancer dans le développement de projets de promotion, domaine que j’apprécie particulièrement. C’est pour cette raison qu’en 2011, j’ai eu la possibilité de créer pour un grand groupe la société Privera Construction Management SA, devenue Urban Project SA en 2015. Je remercie le groupe de m'avoir accordé sa confiance au vu de notre essor considérable.

Atelier d'Architecture A3 – FR

Le pilotage de projets immobiliers est alors votre cœur de métier?

Tout à fait. Pour Urban Project SA, notre cœur de métier est le pilotage et le développement de projets immobiliers pour le groupe ou pour des tiers, et ce sur l’ensemble de la Suisse mais principalement en Romandie. Cependant, nous avons plusieurs entreprises dédiées, ainsi qu’une part des actifs de diverses sociétés. Par exemple, "le groupe" a créé une société spécifique pour le développement du quartier de l’Etang, le plus grand projet de Suisse. Nous sommes également devenus un partenaire important de l'Entreprise Générale Edifea.

La déontologie fait partie intégrante de votre démarche, n’est-ce pas?

Nous souhaitons, en effet, contrecarrer l’image négative que connaît aujourd’hui l’activité de promoteur immobilier. L’éthique est particulièrement importante et nous avons mis en place une méthode de travail qui nous est particulière tant dans la concertation que l’informatique. Nous faisons travailler plusieurs bureaux d’architectes sur un projet. Chacun d’entre eux s’occupe d’une partie de celui-ci et une autre partie est travaillée par tous. Nous réunissons tous les acteurs et nous nous assurons qu’ils aillent dans le même sens. D’ailleurs, si nous avons décidé d’être dans le magazine Bien Vivre, c’est justement parce que le Bien Vivre est primordial et notamment le respect de l’environnement qui nous entoure.

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Votre travail est particulièrement reconnu par les autorités publiques.

Comment l’expliquez-vous?

Nous sommes, en effet, je pense, très respectés du monde politique, des architectes et ingénieurs de villes, mais aussi des techniciens de communes et de villes, avec qui nous aimons collaborer. Nous les intégrons constamment à nos projets afin d’avoir des réponses justes et ainsi d’assurer la qualité et la rapidité du développement. Selon nous, il est primordial d’intégrer les collectivitées territoriales.

Atelier Gwenael Tremel – GE

BEA Architecture/J. Bugna – GE

Steiner SA – VD

Quels sont les points forts de votre organisation?

Avant tout notre team. Chaque développeur de Urban Project SA est à même de pouvoir gérer les projets de l'acquisition, en passant par la réalisation puis son exploitation. Puis pour la majorité des grands projets nous créons une "Maison du projet" dédiée à tous. Enfin l'informatique est également un de nos points forts. Nous avons développé à l’interne un outil spécifique qui permet à chacun de suivre les projets en temps et en heure et d’accéder à toutes les informations nécessaires. Il s’agit en réalité d’une base de données complète pour chaque projet qui comprend les fichiers, les plans, les données chiffrées, l’agenda, etc. Cet outil représente un vrai gain de temps et un suivi efficace.

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Atelier d'Architecture A3 – FR

Qu’est-ce qu’un bon promoteur, selon vous?

Un bon promoteur doit garantir un équilibre de la mixité et une canalisation des nuisances. Notre métier consiste à créer un ”bon” quartier et le plan de quartier, dont l’appellation diffère en fonction des cantons, est souvent l’outil pour y parvenir. Nous sommes souvent d’ailleurs à la base de l’acquisition du terrain.

LRS Architectes – GE Dominique Grenier Architectures – FR

La première chose est de connaître les besoins en infrastructures publiques, comme les écoles, les commerces de proximité, la mobilité ou les places de stationnement. Ensuite, il est important de respecter la mixité sociale dans un quartier, de même que la mixité générationnelle, afin d’assurer la continuité du lieu de vie. De même, l’équilibre à l’intérieur du quartier et son fonctionnement, comme la voirie ou les espaces de jeux par exemple, sont des points clefs. Nous sommes très sensibles à ce type d’éléments qui permettent de concevoir un quartier confortable. Enfin, l’énergie est primordiale. Pour nous, c’est un élément que nous intégrons dans notre réflexion naturellement, et ce depuis des années.

En somme, notre rôle est de trancher afin de s’assurer que les intérêts de chacun soient pris en compte, tout en intégrant les problèmes de qualité et de contraintes.

Où préférez-vous développer vos projets?

C’est difficile à dire, car les approches diffèrent en fonction des cantons. A Fribourg, on constate un vrai professionnalisme, et à Genève, un volontarisme marqué mais avec des spécificités très particulières (ZD3 ou LDTR). Nous souhaiterions développer un peu plus sur les cantons de Vaud et de Neuchâtel.

Cela dit, dans l’ensemble de la Romandie, il y a de très bons professionnels au niveau des autorités qui permettent de faire avancer au mieux les projets.

Ribo architectes – FR

Urban Project SA Chemin de l'Etang 53 CH-1219 CHÂTELAINE Tél. +41 (0)22 318 98 10 info@urbanproject-sa.ch

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21-23, ch. de Grange-Canal CH-1208 Genève T +41 22 707 10 10 info@grange.ch

9, place du Temple CH-1227 Carouge T +41 22 827 55 55 carouge@grange.ch

7, rue de la Gare CH-1260 Nyon T +41 22 365 92 00 nyon@grange.ch

Grange & Cie SA A chacun son nid!

Depuis la fondation de la régie Grange & Cie SA, par François-Louis Grange, en 1869, cinq générations se sont succédées à la direction de cette entreprise familiale, à l’origine de la création à la fin du 19e siècle de la Société des Régisseurs de Genève, rebaptisée depuis Union Suisse des Professionnels de l’Immobilier Genève (USPI).

Aujourd’hui, Grange & Cie SA, dont le capital-actions demeure entièrement détenu par la famille Grange, a su se développer tout en maintenant sa taille humaine et en respectant ses valeurs de proximité. La société est désormais managée par un quatuor réunissant deux cousins, un frère et Béatrice Grange, une jeune femme directe et énergique, qui s’est fait un prénom dans le monde de la pierre. Interview.

Carougeois

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La gérance immobilière est votre cœur de métier, n’est-ce pas?

La gérance immobilière est, en effet, le cœur de métier de Grange & Cie SA depuis sa création. Nous sommes alors chargés de gérer des immeubles, des copropriétés, mais aussi des propriétés privées avec quelques 160 villas. Cette activité occupe la majeure partie des collaborateurs de l’entreprise et représente 228 millions d’état locatif, avec un portefeuille de 14’108 objets. Chaque immeuble est géré par une équipe constituée d’un gérant, d’un technicien et d’une secrétaire-gestionnaire, connaissant l’historique du site et offrant à chaque client un contact direct et personnalisé.

Nyonnais

Votre forte implantation dans le marché genevois vous a permis de développer un Service Ventes de haute qualité. Pouvez-vous nous en dire plus?

Notre connaissance approfondie du marché genevois et notre savoir-faire résultant de plus de 140 années d'expérience nous ont naturellement amené à développer un Service Ventes. Celui-ci est composé de 4 courtiers et de 4 assistantes. Nous faisons également partie des régies fondatrices du réseau Courtiers Partenaires. Le partage des mandats est maintenant rentré dans les mœurs, même si au départ cette idée a soulevé de nombreuses controverses.

Nous étions parmi les premiers à y croire, et aujourd’hui, ce partenariat fonctionne très bien et offre un gain de temps, un plus vaste choix pour les clients, et une transparence accrue, sans frais supplémentaires.

Afin de mener au mieux la promotion du projet La Voie Romaine, vous avez ouvert une nouvelle agence à Nyon, n’est-ce pas?

Tout à fait. Après Mies et Chavannes, nous nous occupons d’un projet d’envergure, La Voie Romaine, à Nyon, composé de plus de 300 logements et surfaces commerciales. Pour ce faire, en mars 2015, nous avons ouvert une nouvelle agence au centre-ville de Nyon, et plus précisément sur la rue de la Gare.

Ainsi, cela nous permet d’avoir une arcade de vente qui se développera à l’avenir en gérance. C’est un grand challenge, mais aussi un retour aux sources. Le père du fondateur de la régie Grange tenait un commerce au centre de Nyon et une grande partie des origines de la famille Grange vient aussi de la région de Nyon.

Agence de Carouge

La promotion est également une activité que vous développez depuis plus de 15 ans.

Qu’en est-il aujourd’hui?

Depuis une quinzaine d’années, Grange & Cie SA développe les promotions. Nous nous occupons de la recherche de terrains, de l’établissement d’études financières démontrant la faisabilité d’un projet avec les données du marché, des démarches en collaboration avec l’architecte en vue de l’obtention des autorisations de construire, de la recherche du financement approprié, de la gestion de la construction et de la préparation de l’exploitation future des immeubles.

En somme, nous pilotons les projets dans leur intégralité.

La proximité et la relation humaine font partie de vos valeurs clefs.

Comment cela se concrétise-t-il?

Notre force repose sur les relations humaines que nous entretenons tant en interne qu’avec nos clients.

Même si nos effectifs sont passés de 5 à 80 personnes réparties sur 4 sites en 15 ans, nos employés sont stables et l’ambiance de travail familiale. Notre organisation renforce la proximité avec nos clients, et nous gardons l’approche personnalisée, qui nous a été transmise par nos aïeuls dans notre façon d’exercer notre activité. Pour répondre à cela, nous avons d’ailleurs désormais une arcade à Carouge, avec pignon sur rue, afin de développer l’accueil du public.

Nous développons également largement la communication, aujourd’hui nécessaire.

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Les spécialistes du Retail Park Fondée en 1998, Citadelle est le fruit de l’expérience de Yann de Saint Pierre. Après dix ans d’expériences dans l’immobilier aux USA (Texas) et en France, ce dernier décide de développer ses activités en Suisse son pays de résidence. Il y importera alors son savoir-faire, et en particulier, celui du développement de "Retail Parks" et de halles commerciales en tous genres.

C’est ainsi qu’il n’a cessé de faire croître son patrimoine tout en diversifiant son activité en fonction du marché. Aujourd’hui, Citadelle se spécialise également sur les bâtiments dédiés aux transports et à la logistique, au médical et paramédical, ainsi que les résidences services pour les personnes âgées.

Rencontre avec Monsieur Yann de Saint-Pierre (gauche), gérant et fondateur de la société et Monsieur Patrick Gehri (droite), directeur.

Quelle est l’histoire de Citadelle?

Le premier siège de l’entreprise était à Etoy sous le nom de Citadelle Investissement Sàrl, dans la mesure où c’est à cet endroit que la société a construit son premier bâtiment commercial.

Celle-ci a ensuite connu un développement progressif, avec un projet tous les deux ans jusqu’en 2004. Dès lors, sa croissance s’est accrue et il a alors fallu fonder une équipe et l’installer dans des locaux.

En 2010, son siège a été transféré à Thônex, dans les locaux actuels et sa raison sociale est devenue Citadelle Sàrl.

Aujourd’hui, l’entreprise qui compte 5 collaborateurs est devenue une référence dans son domaine en Suisse romande.

Première construction, Etoy

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A l’origine, votre spécialisation est la réalisation de surfaces locatives dédiées aux commerces.

Pouvez-vous nous en dire plus?

Immeuble spécifique, Villeneuve

Au départ, notre spécialisation reposait en effet uniquement sur la réalisation de surfaces locatives dédiées aux commerces.

Pour ce faire, il y a deux méthodes. Soit une enseigne s’adresse à nous pour s’implanter en Suisse et nous présente un cahier des charges et des lieux d’implantations et nous recherchons des terrains nus ou des immeubles à transformer ou à réhabiliter pour réaliser un immeuble spécifique ou un "Retail Park". Dans ce cas nous devons, dans un premier temps, trouver les enseignes permettant une bonne complémentarité

Retail Park, Etoy

Soit, nous avons l’opportunité d’acquérir des immeubles ou terrains à fort potentiel commercial, et nous recherchons des locataires dont le marché sera compatible avec le lieu et son environnement.

Le "Retail Park" est un concept que vous avez importé, peu commun en Suisse.

Qu’est-ce exactement?

Le "Retail Park" est en effet un concept qui vient des USA et qui se fait également en France, mais au départ très peu en Suisse. Il permet à des enseignes aux activités complémentaires de s’installer dans un même bâtiment et cela crée un cercle vertueux.

Le premier que nous avons réalisé se trouve à Etoy et comprenait 4 magasins spécialisés dans l’équipement de la maison mais dans des domaines différents, puis deux magasins dans l’équipement de la personne.

Premier Retail Park, Etoy

Retail Park, Lausanne

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Vous avez récemment élargi votre champ d’activité dans le médical, le paramédical et la logistique, pour quelle raison?

Centre médical, Noville

Nous avons, en effet, progressivement élargi notre horizon, afin de répondre aux évolutions du marché. Le commerce de détail étant à saturation en Suisse, nous développons désormais des bâtiments voués aux activités médicales et paramédicales, ainsi que dans le domaine des résidences services pour les seniors, notamment.

Halle de stockage, Etoy

Enfin, nous réalisons également des bâtiments voués aux activités de logistique et de transports, à savoir des halles de stockage.

La réactivité et le suivi continu de votre clientèle est un mot d’ordre, n’est-ce pas?

En effet, une fois que le projet est développé, nous accompagnons le locataire commercial dans son exploitation.

Nous l’aidons à l’implanter ailleurs s’il a besoin de plus d’espace et trouvons des solutions si l’endroit ne fonctionne pas. Nous pouvons également participer au marketing. Aussi, depuis 2006, nous ne vendons plus nos immeubles et les gardons dans notre patrimoine immobilier. De ce fait, nous les gérons comme une régie afin de maintenir leur valeur et cela permet également de maintenir le même interlocuteur sur la durée.

De plus, nous sommes une petite structure avec tous les avantages que cela comporte. La proactivité et la rapidité de décision et de réponse sont des éléments auxquels nous tenons. Le but est alors de maintenir notre taille pour garder cette souplesse.

Vous assurez une complémentarité de compétences grâce à votre réseau de partenaires, mais également grâce au Groupe auquel vous appartenez, comment?

En effet, nous avons développé un réseau de partenaires afin de nous appuyer sur des compétences techniques complémentaires. Nous avons ainsi l’habitude de travailler avec certains architectes et autres bureaux techniques qui connaissent exactement nos attentes.

Parallèlement, nous sommes actionnaires de la société Procimmo gérant de 4 fonds immobiliers basée à Lausanne et Zurich avec lequel nous avons un échange d’expériences et de contacts. Citadelle, par l’intermédiaire de M. de Saint-Pierre, apporte ses compétences en matière de mise en valeur de bien commerciaux aux autres fonds du groupe.

De plus, Citadelle bénéficie notamment du savoir-faire d’entreprises, dans lesquelles M. de Saint-Pierre est partie prenante en France, par exemple en matière de résidence service pour les seniors.

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Pouvez-vous nous faire part d’exemples de réalisations?

A Genève, nous avons dernièrement réhabilité une halle de stockage. Nous avons été contactés par une société de logistique et transports implantée à Genève depuis de nombreuses années. Située à La Praille, dans les locaux de l’ancien PortFranc, leur location a été résiliée et elle avait besoin d’une grande halle de stockage avec des zones de chargement.

Ainsi, nous avons trouvé un immeuble à vendre dans la zone Zimeysa que nous avons racheté pour y installer la société, ce qui a permis d’éviter que cette dernière ne quitte le territoire genevois.

Halle de stockage, Meyrin

A Villeneuve, nous nous sommes chargés de mettre en valeur pour Procimmo un terrain mitoyen à un centre commercial destiné à un Outlet. En qualité d’entrepreneur total, nous avons trouvé les locataires, monté le projet, obtenu les permis nécessaires et finalement réalisé une halle commerciale de 17’000 m2 spécialisée dans le mobilier de maison, avec 2 grandes enseignes nationales Pfister et Interio. Ceci tout en garantissant à notre client un rendement locatif défini à l’avance et en pérennisant ainsi la zone commerciale dans le domaine de l’équipement de la maison en complémentarité avec les autres enseignes présentes.

Nous avons également plusieurs projets en cours, à savoir une résidence service pour personnes âgées, ainsi qu’un entrepôt de froid négatif.

Comment voyez-vous l’évolution de votre activité? Envisagez-vous de vous développer sur les bâtiments résidentiels?

Le cœur de métier et la raison d’être de Citadelle reposent essentiellement sur les activités commerciales.

Retail Park, Villeneuve

Cela dit, en vue du marché et des exigences des collectivités publiques, nous pourrions envisager éventuellement le développement de bâtiments mixtes avec une partie résidentielle. Si c’est le cas, nous travaillerons en partenariat avec des spécialistes du domaine.

Immeuble mixte, Cernier

Citadelle Sàrl Rue de Genève 150 / CH-1226 Thônex Tél. 022 869 40 20 / Fax 022 869 40 21 info@citadelle.ch / www.citadelle.ch

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Retail Access – Open D Group Créateurs de points de vente performants L’entreprise démarre en 2002 avec le Merchandising: PLV, mobilier, stands et corners de marques de luxe. Aujourd’hui Open D Group compte six filiales dans le monde et est reconnu internationalement comme expert en Architecture Retail. Clémence Triquet, directrice de la filiale Suisse, nous présente son activité.

Clémence Triquet, qu’est-ce qu’une architecture RETAIL ACCESS? C’est une architecture commerciale qui garantit des concepts créatifs et la performance des ventes, basée sur l’étude des flux et des comportements clients.

RETAIL ACCESS a une approche merchandising et catégorielle qui permet l’optimisation du lieu de vente: la vision à dix mètres assure la visibilité de l’enseigne, son identité et ses codes de marque. Puis la vision à cinq mètres implique la compréhension de l’offre et du parcours client jusqu’à l'encaissement. Enfin la vision à un mètre déclenche l’acte d’achat en créant de l’expérience et en favorisant le cross-selling.

Notre méthodologie, construite autour du design de services, associe l’esthétique, le performant, le rationnel et l’émotionnel.

Groupe E, Payerne (ouvert en octobre 2014)

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RETAIL ACCESS est une marque de Open D Group qui doit sa notoriété au domaine du luxe, choisissez-vous de rester dans ce même créneau?

Même si l’entreprise a démarré dans le domaine du luxe, qui nous permet encore aujourd’hui de réaliser des projets remarquables, elle s’étend maintenant à l’ensemble des marques locales et internationales, franchises, grandes surfaces et centres commerciaux. Nous répondons à diverses problématiques Retail, et nous nous adaptons aux budgets de nos clients. Chaque activité et chaque lieu demande une réflexion stratégique bien spécifique. On ne circule pas dans un magasin de chaussures comme dans une banque.

Naville, nouveau concept Genève La Praille (ouvert le 7 mars 2014)

A qui s’adresse votre expertise, quelles sont vos références?

Nous travaillons en étroite collaboration avec des marques: Dolce&Gabbana, Lacoste, Gucci, Bulgari ou encore Pernod Ricard Swiss (Chivas, Mumm…) et avec des enseignes telles que Naville, Aeschbach Chaussures, Tekoe, Groupe E Electroménager et bien d’autres sur l’ensemble des domaines d’activité.

Notre métier est aussi d’accompagner les villes, les centres commerciaux, les gares et aéroports dans leur stratégie d’assortiment de l’offre (commerces, restauration, banque, etc.) afin d’assurer la meilleure rentabilité des surfaces commerciales.

Retail Access Suisse SA

Barista, café restaurant Lounge

Route des Jeunes 5A 1227 Les Acacias/Genève Tél. +41 (0)22 301 77 34 www.opend-group.com/fr

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INTERVIEW

SVIT Romandie Une association au service des professionnels de l’immobilier Fondée il y a 82 ans, l’Association suisse de l’économie immobilière (SVIT Suisse) regroupe dix antennes régionales et cinq chambres professionnelles, soit près de 2’000 entreprises. Fortement implantée dans le paysage socio-économique romand, le SVIT Romandie compte actuellement 185 membres regroupant près de 3’500 professionnels de l’immobilier. Parmi les missions phares de l’association, la formation, à travers la SVIT School de Lausanne. Bien Vivre est allée à la rencontre de Martin Dunning, Président de SVIT Romandie.

Assemblée générale 2015 © Charly Rappo

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Pouvez-vous nous présenter le SVIT Romandie?

Fondée en 2006, le SVIT Romandie est l’une des dix antennes régionales de l’Association suisse de l’économie immobilière SVIT (SVIT Suisse), laquelle compte également cinq chambres professionnelles spécialisées, à savoir celles des courtiers en immobilier, des conseillers en maîtrise d’ouvrage, des experts en estimation, des copropriétaires par étages et des spécialistes en Facility Management.

Créée en 1933, le SVIT Suisse est la plus grande association immobilière du pays. Elle regroupe actuellement 2’000 entreprises, soit 28’000 collaborateurs. Le SVIT Romandie fédère quant à elle 185 membres, soit près de 3’500 professionnels.

Jean-Jacques Morard, président sortant © Charly Rappo

Le point fort de l’association est de réunir des représentants de tous les métiers de l’immobilier et pas seulement les gérants et courtiers comme dans d’autres associations professionnelles. Nous comptons parmi nos membres plus de 20 professions différentes, dont des architectes, des avocats, des consultants, des assureurs ou encore des banquiers spécialisés. Une diversité qui nous permet d’avoir une vision globale de l’immobilier et de ses enjeux.

Quelles sont les principales missions de l’association?

L’association remplit de nombreuses missions, à commencer par la défense des intérêts politiques et économiques de ses membres, de même que des acteurs du marché de l’économie immobilière. Nous encourageons la reconnaissance et la réputation des métiers de l’immobilier ainsi que de l’ensemble de la branche, qui représente en Suisse 18% du PIB national.

Martin Dunning, nouveau président, remercie Jean-Jacques Morard © Charly Rappo

Assemblée générale 2015

Laurent Haug

© Charly Rappo

© Charly Rappo

Nous œuvrons également pour la professionnalisation des acteurs de l’immobilier, puisque nous sommes très actifs dans la formation, notamment au travers de la SVIT School. Nous organisons également des séminaires sur des thématiques diverses et variées et encourageons le partage des connaissances entre nos adhérents mais aussi avec ceux des autres antennes régionales de le SVIT Suisse. À cet effet, nous participons à différentes manifestions, telles que le Swiss Real Estate Forum à Pontresina dans le canton des Grisons.

Enfin, afin de permettre à nos membres de suivre l’évolution de l’actualité immobilière, nous publions quatre fois par année un magazine (immobilia.info) disponible en différents formats électroniques.

50e séminaire de SVIT School © Charly Rappo

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INTERVIEW

Conférence débat © Charly Rappo

Conférence débat © Charly Rappo

La formation est au centre des préoccupations du SVIT. Quels sont les objectifs et prestations de la SVIT School?

L’immobilier est un secteur complexe en constante mutation, notamment depuis l’internationalisation du marché.

Pour rester efficaces et compétitifs, les professionnels de l’immobilier doivent acquérir une solide formation de base mais aussi renouveler sans cesse leurs connaissances. La SVIT School a pour ambition d’offrir des cours et des séminaires à tous les niveaux et dans tous les domaines.

Présente en Suisse alémanique depuis 2000, elle offre aux professionnels de la branche une très large palette de formations allant du Cours d’introduction au Master of Advanced Studies in Real Estate Management (MREM).

En Suisse romande, où elle existe depuis 2006 à Lausanne, elle propose des cours dans toutes les options du Brevet Fédéral: gérance, courtage, promotion et expertise, un cours d’introduction, de même que des séminaires d’une journée sur des thèmes d’actualité ou des domaines spécialisés. Nous avons dernièrement lancé une formation en comptabilité immobilière, afin de combler un certain vide éducatif dans notre domaine. Avec 880 participants à nos cours et 4300 à nos séminaires, la SVIT School a su s’imposer au fil des années, comme l’une des meilleures écoles de Suisse romande dans son secteur. Un succès dont le SVIT Romandie est particulièrement fière.

Quelle est la philosophie de le SVIT Romandie?

Notre diversité interne favorise le réseautage et l’entraide entre nos adhérents. Une organisation qui nous permet également de répondre de manière rapide et claire aux enjeux du marché et d’en donner une vision cohérente aux acteurs politiques pour défendre les intérêts économiques de l’immobilier.

Autre point important pour l’association: L’éthique. Notre secteur pâtit encore aujourd’hui d’une image négative, renforcée par les récents scandales sur l’attribution des PPE à Genève. Pour rétablir la confiance des citoyens envers les professionnels de l’immobilier, la transparence et la droiture sont essentielles. Des valeurs partagées et entretenues au sein de le SVIT Romandie, notamment à travers les critères d’admission stricts des membres que nous mettons en place. Une manière de rendre ses lettres de noblesse aux métiers de l’immobilier.

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50e séminaire de SVIT School © Charly Rappo

Pontresina 2015, Urs Gribi, président SVIT Suisse

Pontresina 2015, Lance Armstrong

Quels sont les principaux objectifs de l’association dans les années à venir?

Notre association étant relativement récente en Suisse romande, l’une de nos priorités dans les années à venir est de gagner en notoriété dans les cantons romands, notamment à Genève, où nous sommes encore relativement peu connus.

Nous allons notamment organiser différentes manifestations pour favoriser les relations entre les métiers de l’immobilier avec des conférences, des voyages et séminaires. Dès la fin du mois d'août, nous organiserons à Genève des déjeuners des membres chaque dernier jeudi du mois, à l’image de ceux organisés dans le canton de Vaud.

L’occasion d’attirer des membres et de passer un moment agréable tous ensemble tout en abordant les différentes problématiques de l’immobilier en Suisse romande.

SVIT ROMANDIE Avenue Mon-Repos 14 1005 Lausanne www.svit-romandie.ch

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SPG Intercity Votre partenaire en immobilier commercial Née d’un partenariat entre la Société Privée de Gérance et Intercity Immobilien, leaders sur le marché de l’immobilier commercial, respectivement en Suisse romande et en Suisse alémanique, SPG Intercity propose depuis 2000 des solutions innovantes et proactives aux investisseurs nationaux et internationaux. Implantée à Genève, Lausanne, Zurich et Bâle, sa solide expérience et son réseau de partenaires de confiance lui permettent de déceler de véritables opportunités sur le marché. Zoom sur une entreprise dynamique qui a su s’imposer au fil des ans comme le leader suisse de l’immobilier commercial.

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15 ans d’expérience pour un service optimal Sur un marché dynamique et complexe, les acteurs de l’immobilier ont besoin d’un partenaire efficace, fiable et créatif pour les conseiller et les accompagner dans leurs projets. Chez SPG Intercity, réactivité et inventivité sont les maîtres-mots.

Représentant aussi bien des clients étrangers auprès de propriétaires locaux que des propriétaires locaux auprès d’entreprises cherchant à s’installer en Suisse, SPG Intercity offre une gamme complète de prestations: de l’immeuble de rendement, au bâtiment industriel en passant par les hôtels, les EMS, les surfaces de ventes, et autres centres commerciaux.

Forte de 15 années d’expérience, l’entreprise possède quatre bureaux, à Genève, à Lausanne, à Zurich et à Bâle. Une répartition géographique qui lui permet de couvrir les principaux pôles d’emplois et d’activités du pays et de répondre aux demandes de ses clients, quels que soient leurs objectifs d’implantation en Suisse, notamment grâce à une parfaite connaissance du marché local. Pour preuve: Les 300 mandats menés avec succès par l’entreprise en 2014.

Martin Dunning, CEO et Responsable Développement et Pilotage de Projets

Bertrand Maag, Responsable Evaluation & Consulting

Grégory Grobon, Responsable Investissements

Sophie Carliez, Responsable représentation locataire et propriétaire

© GUENIN Atelier d’Architectures / Rafael Rojas

© GUENIN Atelier d’Architectures / Rafael Rojas

Un réseau international Associée depuis 1996 à la prestigieuse société Cushman & Wakefield, SPG Intercity jouit d’un important réseau de partenaires à l’international capable de répondre aux exigences de ses clients hors de Suisse.

Forte de 16’000 employés, avec 250 bureaux dans 57 pays, Cushman & Wakefield, dont les sièges sont à Londres et New York, figure parmi les leaders mondiaux de l’immobilier commercial. Un atout majeur pour SPG Intercity.

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© Euro RSCG Genève

Objectivité, éthique et transparence Si SPG Intercity est devenue une référence de l’immobilier d’entreprise en Suisse, c’est grâce à la confiance que lui accordent ses nombreux clients. Ses activités respectent les intérêts des parties et suivent des règles de déontologie strictes dans le domaine de l’immobilier.

Organisés en quatre divisions: Représentation locataire & propriétaire, Investissements, Développement & pilotage et Evaluations & consulting, les 50 collaborateurs de SPG Intercity mettent toutes leurs compétences et savoir-faire au service de leurs clients pour un résultat optimal. L’objectif: trouver la solution la mieux adaptée et la plus performante pour chaque client. «Qu’il s’agisse d’investisseurs, de propriétaires, de promoteurs ou d’utilisateurs, nous analysons précisément leurs attentes, pour mieux les conseiller et les guider dans les différentes étapes de leurs projets», explique Martin Dunning, CEO de SPG Intercity.

© SPGI

© GD architectes

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Des projets phares Pont-Rouge: Genève PAV / Location Route des Jeunes 6 - 1213 Petit-Lancy Le projet immobilier PONT-ROUGE, situé dans le quartier de la Praille, est synonyme de dynamisme économique pour la ville de Genève. Avec 110’000 m2 de bureaux et 12’000 m2 de locaux commerciaux, ce projet développé par CFF Immobilier est exclusivement commercialisé par SPG Intercity.

La première phase sera composée de deux bâtiments qui offriront plus de 30’000 m2, à la sortie de la gare CEVA – LANCY PONT ROUGE. À moins de six minutes de la gare Cornavin le projet bénéficiera d’une remarquable desserte en transports publics. Plus grands projets immobiliers de la région genevoise, PONT-ROUGE attire déjà de nombreux acteurs.

Espace Tourbillon: Genève ZIPLO / Location. Chemin du Tourbillon 1228 Plan-les-Ouates

© Rainer Viertlbock

Totalisant plus de 78'000 m2 de surfaces mixtes réparties sur cinq bâtiments, le futur ESPACE TOURBILLON conjugue infrastructures industrielles et espaces publics pour offrir un cadre de travail moderne et convivial au cœur du pôle d’attractivité et de dynamise économique qu’est la ZIPLO. Fonctionnels ou sur mesure, les cinq bâtiments répondent différemment aux besoins spécifiques de toutes entreprises industrielles, artisanales et de services, quelle que soit leur taille.

Divisibles dès 100m2, ESPACE TOURBILLON permet également à une entreprise de concevoir un bâtiment autonome et construit sur mesure à l’image et selon les besoins spécifiques du preneur dès 8’000 m2. Modulables et lumineux, les étages sont tous divisibles par lots de 100 m2 à 3’000 m2. Toutes les surfaces bénéficient d’une excellente luminosité naturelle grâce aux patios qui traversent tous les bâtiments.

SPG Intercity Geneva SA

© SPGI

Route de Frontenex 41A • CH-1207 Genève Tél. +41 (0)22 707 46 00 • Fax +41 (0)22 707 46 77 geneva@spgintercity.ch • www.spgintercity.ch

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INTERVIEW

Association des Promoteurs Constructeurs Genevois (APCG) «Développer une relation de partenariat et de confiance avec les pouvoirs publics» L’Association des Promoteurs Constructeurs Genevois a été fondée en 1989 par les membres du «groupement des promoteurs genevois», ancienne section de la Chambre genevoise immobilière. Elle regroupe 32 membres, issus des différents secteurs privés de l’immobilier et de la construction. Pénurie de logements, grands projets, rigueurs administratives? Le point sur la situation du Canton avec Monsieur François Dieu, président de l’Association, qui entend bien redorer le blason d’une profession trop souvent malmenée.

© Loris von Siebenthal

© Genève Tourisme

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Grands projets: Concept de l’aménagement du Plan directeur cantonal 2030, septembre 2013 – Office de l’urbanisme, Etat de Genève

Quels sont les principales activités de l’APCG? Les membres de l’association développent et pilotent euxmêmes des projets immobiliers et représentent plus de la moitié des constructions de logements à Genève. L’association promeut quant à elle le professionnalisme de ses membres et représente la profession auprès des autorités, en gardant toujours à l’esprit l’intérêt général.

Elle joue le rôle de porte-parole et d’intermédiaire entre le secteur privé et le secteur public, qu’il s’agisse des collectivités publiques, des communes ou encore de l’État. En contact direct avec le Département de l’aménagement, du logement et de l’énergie et l’Office cantonale du logement et de la planification foncière (OCLPF), elle travaille à l’élaboration de projets qui soient viables, c’est-à-dire acceptables aussi bien pour le public que pour l’économie privée.

L’APCG veille également à ce que les activités de ses membres s’exercent dans le respect des règles éthiques professionnelles. Elle s’est dotée à ce titre d’un code déontologique, gage du savoir-faire des entreprises et vecteur d’une image positive pour la profession.

Comment expliquez-vous la pénurie de logements qui frappe le canton?

Certains auraient envie de dire que c’est parce que Genève est un «Canton-ville» au territoire trop exigu. Pourtant le Plan directeur cantonal (PDC) anticipe la possibilité de construire 50’000 logements supplémentaires d’ici 2030, et cela, en ne mordant pas plus de 1% du territoire agricole. Il s’agit simplement de densifier la ville en ville en construisant là où il est déjà possible de construire.

Le problème, c’est que le marché du logement est «sur-administré», notamment en raison de l’application de la loi générale sur les zones de développement (LGZD) et de la loi sur les démolitions, transformations et reconstructions (LDTR).

Contrairement à ce qu’on pourrait croire, celles-ci ne touchent pas seulement les loyers, mais sont appliquées tout le long du processus de développement d’un projet, freinant ainsi son aboutissement.

Synthèse: Concept de l’aménagement du Plan directeur cantonal 2030, septembre 2013 – Office de l’urbanisme, Etat de Genève

Sans compter la lenteur des procédures administratives genevoises et les multiples possibilités de recours et d’oppositions.

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INTERVIEW

© Loris von Siebenthal

Déposer une demande d’autorisation de construire à Genève relève du parcours du combattant. Le projet doit passer par une quinzaine de services communaux et cantonaux qui défendent chacun une politique différente. Aussi légitimes soient-elles, leur application s’avère le plus souvent contradictoire et lorsque l’une d’entre elles est lésée, la machine s’arrête. Typiquement, la politique du développement de la ville en ville et celle du respect du patrimoine bâtit sont certes, toutes les deux respectables, mais si on veut densifier la ville, il faut pouvoir modifier en partie ce qui est déjà construit.

Résultat? Des délais excessifs, entre dix et vingt ans, et donc un déséquilibre entre l’offre et la demande. D’où la pénurie de logement que connaît Genève et qui pousse de nombreux Genevois à s’exporter en France voisine ou sur la côte vaudoise, avec tous les problèmes de mobilité que cela engendre.

Au-delà des discours officiels, sentez-vous une véritable volonté de construire de la part des autorités?

La volonté de construire est présente, comme en témoigne le nombre de grands projets à l’agenda. Le problème, c’est qu’on en verra les résultats que dans une quinzaine d’années.

Le Plan directeur cantonal prévoit la construction de 2’500 logements par an, mais les projets prennent déjà du retard en raison de l’addition des études directrices. Celles-ci font peut-être la joie des urbanistes mais pas celle du futur locataire qui cherche désespérément à se loger.

Dans le Canton, trop de périodes successives sont réservées à la concertation, alors que cette dernière devrait se limiter, pour les grands projets, au Plan directeur de quartier.

Les autorités sont trop frileuses, c'est-à-dire qu’elles attendent d’avoir réglé la totalité des problèmes pour passer à l’action. Or, les grands projets de logements prennent 3 fois moins de temps à aboutir dans les pays où on se contente d’avoir réglé seulement 80% des questions pour commencer à construire. Il s’agit juste d’apprendre à s’adapter aux nouvelles données du chantier. Si les autorités veulent réussir à relever le défi du logement à Genève, elles doivent avoir le courage de prendre des décisions sur des choses qui évoluent.

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Urbanisation: Concept de l’aménagement du Plan directeur cantonal 2030, septembre 2013 – Office de l’urbanisme, Etat de Genève

© USPI Genève

Espace rural: Concept de l’aménagement du Plan directeur cantonal 2030, septembre 2013 – Office de l’urbanisme, Etat de Genève

Lieux d'activités économiques: Concept de l’aménagement du Plan directeur cantonal 2030, septembre 2013 – Office de l’urbanisme, Etat de Genève

Dans ce contexte-ci, quels projets pour l’APCG? La plupart des logements à Genève sont construits par des membres de l’APCG, qui regroupe les principaux acteurs de la branche. Nous avons les compétences humaines et les moyens financiers pour développer des projets qui répondent de manière efficace et efficiente au Plan directeur cantonal, mais il n’est possible d’y arriver que si les procédures s’accélèrent.

Nous visons donc à une fluidification du marché du logement et à une simplification des démarches administratives de construction. Pour cela, il faudrait aboutir à une redéfinition des conditions cadres pour que nous puissions faire notre travail. Il s’agit de trouver le bon équilibre entre une intervention étatique utile au développement des périmètres constructibles et un interventionnisme trop prononcé qui aboutit aux lourdeurs et lenteurs que nous connaissons.

Pour dépasser la crise du logement à Genève, l’État et les membres du privé, représentés par l’APCG, doivent se répartir les rôles, notamment au travers de partenariats public/privé. Par exemple, il pourrait être imaginé de constituer pour les projets d'importance ou lorsque cela s'avère nécessaire, une communauté de pilotage, constituée de promoteurs et investisseurs, mais également de représentants du Conseil d'Etat et du Conseil administratif dotés de réels pouvoirs de décisions. Il s’agit de développer une relation de partenariat et de confiance avec les pouvoirs publics, afin que l’offre puisse répondre à la demande de logements.

Rue de la Rôtisserie 4 | CP 3344 | CH-1211 Genève 3 Tél. +41 (0)22 715 02 15 | Fax +41 (0)22 715 02 22 www.apcg.ch

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CFPI – Compagnie Financière de Promotion Immobilière Une référence en matière de pilotage de projets immobiliers depuis près de 35 ans C’est en 1982 que Carlo Lavizzari et Olivier Payot associèrent leurs compétences pour fonder la CFPI. Depuis plus de 30 ans, ils ont alors su devenir une référence en matière de promotion immobilière sur la place de Genève et au-delà de ses frontières. Les clefs de leur succès: la déontologie et un savoir-faire pointu en matière de promotion, de pilotage et de suivi de projets. Bien Vivre est allé à la rencontre de la seconde génération, Benjamin et Romain Lavizzari, qui prennent progressivement le relai.

Collonge

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Pourriez-vous revenir sur l’histoire de la CFPI? La CFPI a été fondée en 1982 suite à l’association de notre père, Carlo Lavizzari, et d’Olivier Payot. Il s’agit d’une alliance de compétences qui a permis de développer des opérations aussi bien pour le compte de mandants externes, tant privés que publics, que pour leur propre compte. Notre cœur de métier a toujours été la promotion et le pilotage de projets de construction, tant de logements, que de bâtiment adminstratifs et commerciaux. Notre équipe est particulièrement stable, sachant que la plupart des acteurs sont là depuis la genèse de l’entreprise et qu’à titre personnel, nous avons intégré la structure dès 2006. Nous sommes actuellement 7 collaborateurs, dont 4 impliqués au quotidien dans l’opérationnel.

Chancy

Vous êtes une des rares entreprises sur la place de Genève centrée sur les activités de promotion.

Pouvez-vous nous en dire davantage?

Depuis sa création, le cœur de l’activité de la CFPI repose sur la promotion, ou plus exactement sur le pilotage, tant à titre privé pour les associés, que pour des mandants externes. Nous ne faisons ni le travail de régie, ni celui d’entreprise générale. Notre métier consiste alors à aider un propriétaire à envisager au mieux le développement de son patrimoine. Cela peut concerner un terrain non construit, mais aussi une transformation ou une densification. Nous accompagnons nos mandants ainsi de A à Z, tant dans les démarches foncières et administratives, que la réalisation et sa préparation. Nous sommes alors confrontés à de multiples partenaires que nous mettons en accord. Il s’agit bien évidemment d’une lourde implication sur la durée.

La Forêt

ARCenter

La déontologie est une de vos valeurs primordiales, n’est-ce pas?

La déontologie est effectivement une priorité majeure dans la mesure où nous nous faisons un devoir de traiter avec une éthique irréprochable et de manière équitable l’ensemble de notre clientèle et promouvoir ainsi une bonne et respectueuse image de la profession de promoteur. Il s’agit d’un vrai métier qui ne s’improvise pas. Depuis près de 35 ans d’existence, nous nous efforçons de satisfaire notre large et diverse clientèle et le fait d’avoir pu et su résister à la crise immobilière des années 90 nous semble être la démonstration de ce savoir-faire et prouve notre solidité. Il faut également ajouter que pour pouvoir répondre aux particularités genevoises, cela nécessite des compétences bien particulières. Il y a en effet plus de 100 lois qui régissent le droit immobilier et il est alors primordial de pouvoir en maîtriser les rouages. Notre gage de réussite est également de travailler constamment en binôme sur chaque projet, mais aussi d’avoir une seule adresse e-mail pour tous, permettant ainsi un suivi optimal des dossiers.

La CFPI vit un tournant avec l’arrivée de la deuxième génération, n’est-ce pas? Comment voyez-vous son avenir?

Depuis notre arrivée en 2006, nous nous impliquons de plus en plus dans le développement de la CFPI, à tel point qu’une prochaine intégration comme partenaires est sérieusement envisagée.

Nous prenons alors le temps suffisant pour passer progressivement le témoin. Cela dit, nous nous positionnons davantage comme mandataire. De même et de par l’évolution de l’image directrice urbanistique et du développement prévu par le plan directeur cantonal 2030 et du marché immobilier genevois, nous sommes, dans un avenir proche, plutôt axés sur des grands projets.

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DES PROJETS AMBITIEUX ET VARIÉS

La Chapelle – Lancy

La CFPI a récemment piloté avec succès des projets d’envergure, comme La Chapelle et Modulis qui viennent de voir le jour.

La Chapelle, à Lancy La Chapelle est un projet important de 18 immeubles, comprenant 680 logements. Celui-ci se déroule en 2 étapes, avec tout d’abord la construction de 380 logements et 410 places de stationnement, puis, dans un second temps, de 300 logements.

La Chapelle – Lancy

La Chapelle – Lancy

Pour la 1re étape, la CFPI a été chargée de piloter tout ce qui est commun aux maîtres d’ouvrage (les équipements, le parking souterrain et les aménagements extérieurs) et les interactions entre les différents partenaires. Elle a également géré la réalisation de 4 immeubles LUP-HLM, soit 184 logements. Dans le cadre de la seconde étape, récemment lancée, 135 des 300 logements prévus seront sous leur gestion. Il s’agit alors d’un projet phare nécessitant des compétences particulièrement solides en matière de coordination des multiples parties prenantes, notamment.

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Modulis – Versoix

Modulis – Versoix

Modulis, à Versoix Modulis est un complexe administratif de près de 10'000 m2 de surface brute de plancher, avec 260 places de stationnement. Son développement est passé par de nombreuses étapes durant plus de 25 ans avant de voir le jour. La CFPI a été chargée du pilotage. L’équipe a ainsi joué le rôle d’interface entre les constructeurs et les représentants du propriétaire qui est un institutionnel. Ce projet a vu le jour en avril 2014.

La CFPI a également récemment terminé, à Chancy, un projet de deux immeubles, dont un de 15 appartements en PPE tous vendus à des privés et un autre comprenant des appartements HLM vendu à la Commune, comprenant un total de 33 appartements. De même, dans le cadre du projet de Collonge 141, à Collonge-Bellerive, l’équipe a géré la construction de 13 appartements de standing, mais a également mis en place toute la structure du développement pour le consortium permettant de réaliser un total de 50 appartements.

Gallatin

A Estavayer-Le-Lac, la CFPI est actuellement en livraison de deux immeubles en PPE, représentant 32 appartements.

Enfin, elle pilote actuellement l’opération Tivoli, à Lancy, en étroite collaboration avec la FPLC, pour le compte d’une société immobilière. Celle-ci comprend un immeuble LUP HBM et 49 appartements en PPE.

Rue Joseph-Girard 40 Case postale 1509 CH-1227 CAROUGE Tél. 022 309 20 70 Fax 022 309 20 79 www.cfpi.ch

Photos: © The Cube Productions

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Route des Jeunes 6 CH-1227 Carouge

Tél. +41(0)22 301 34 15 Fax +41(0)22 301 34 16

admin@pi-sa.ch w w w. p i - s a . c h

Processus Immobilier SA Les fabricants d’idées Etabli depuis quatorze ans dans la zone industrielle et artisanale de Carouge, à Genève, Processus Immobilier est un bureau d’architectes actif dans le domaine de la conception, du développement et de la réalisation de projets d’architecture. Une philosophie d’entreprise fondée sur l’écoute du client et le partage des idées, alliée à un savoir-faire reconnu, font de ce bureau de 20 collaborateurs un partenaire idéal pour vos projets. Bien Vivre a rencontré Michel Grosfillier et Pierre-Eric Simon, associés depuis plus de 10 ans

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L’architecture de A à Z Présent dans toute la Romandie, Processus Immobilier propose une palette de prestations aussi diversifiée que complète. De la construction d’habitations individuelles et d’immeubles résidentiels, à la rénovation de bâtiments, en passant par la création et la valorisation de surfaces industrielles et commerciales, le bureau d’architecte est capable de répondre à n’importe quel mandat.

Dans le cadre de ses activités en lien avec le secteur commercial, Processus Immobilier a réalisé près de 71 magasins pour le compte de l’enseigne Naville ces trois dernières années. Un chiffre qui démontre la qualité de son travail et la confiance que lui accordent ses clients. À cela s’ajoute son investissement dans la rénovation récente de la gare de Cornavin à Genève, puisque sur 30 nouveaux commerces, le bureau d’architectes genevois est à l’origine de 14 autorisations de construire, dont 11 projets réalisés.

Depuis 2009, Processus Immobilier est affilié au bureau d’architecte londonien TP Bennett, avec qui il collabore sur de nombreux projets. Leur partenariat permet le développement de synergies, tant au niveau des connaissances de chacun que des compétences et prestations dont bénéficient leurs clients. Leur travail commun est notamment à l’origine de plusieurs projets de bureaux de haut standing pour le secteur bancaire à Genève et dans le canton de Vaud.

Pl@n-net ou comment consulter vos plans 24h/24 Fini les plans papier que l'on dépliait tant bien que mal ou le temps perdu à essayer de joindre le bureau d'études à l'autre bout de la Suisse pour essayer d’obtenir les plans d’origine dont personne ne possède une copie. Créée par Processus Immobilier à l’intention des propriétaires, la société Pl@n-net est avant tout un outil d’aide à la gestion qui permet d’héberger sur Internet des plans de bâtiments.

L’objectif: assurer une disponibilité permanente à tous les intervenants via une plateforme de partage, dont l’accès est strictement confidentiel.

«Pour les gérants, responsables de travaux et de baux à loyer, le gain de temps est considérable, d’autant plus que ses plans peuvent contenir une multitude de couches d’informations complémentaires et mettre en évidence différents éléments», déclare Pierre-Éric Simon, associé et architecte SIA chez Processus Immobilier.

Une philosophie: guider le client vers le meilleur choix «Nous proposons plutôt une architecture contemporaine et créative avec des matériaux actuels et innovants, mais nous n’imposons jamais un projet. Nous essayons plutôt de guider notre client vers les choix les plus adaptés à ses besoins, tout en intégrant les critères esthétiques, budgétaires et réglementaires d’aujourd’hui», explique Michel Grosfillier, fondateur de Processus Immobilier. Soucieux de respecter le paysage environnant, le bureau d’architecte met également tout en œuvre pour réaliser un espace bâti qui soit à la fois fonctionnel et agréable pour ses futurs occupants.

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Cerutti Architectes Un demi-siècle au service de l’architecture genevoise Fondé en 1967, soit il y a près d’un demi-siècle, Cerutti Architectes fait partie des références du monde architectural genevois. A l’origine, Joseph Cerutti, issu d’une famille d’entrepreneurs, se lance dans l’aventure et mène son entreprise avec passion et sérieux. Il est ensuite rejoint par son fils, Stéphane Pierre, dès les années 90, avec qui il partage aujourd’hui la direction. Grâce à un développement maîtrisé, le bureau passe de 15 à plus de 40 collaborateurs. Il offre un riche panel de prestations, avec le souci de proposer des solutions personnalisées. Il est également connu pour ses bâtiments pérennes et innovants au plan énergétique. Bien Vivre est allé à la rencontre de Joseph et Stéphane Pierre Cerutti.

Bureaux Cerutti Architectes

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Un architecte genevois de référence depuis 50 ans

Résidence des Templiers

Cerutti Architectes, diminutif de Bureau d’Architecture Joseph et Stéphane Pierre Cerutti, a vu le jour en 1967. Son fondateur, Joseph Cerutti, l’a mené avec passion et sérieux depuis près de cinquante ans. «Nous sommes issus du famille d’entrepreneurs.

Mon père déjà faisait de l’immobilier», nous confie Joseph Cerutti. Son fils, Stéphane Pierre Cerutti, le rejoint en 1991 et, partage aujourd’hui la direction avec lui.

Les Floralies

Centre sportif de Cologny

A ses débuts, l’activité reposait sur la construction et la transformation de petits immeubles et de villas. Puis, l’atelier d’architectes s’est vu confier des mandats de plus en plus importants, comme des complexes commerciaux (notamment celui de Plainpalai Centre), ainsi que des grands ensembles résidentiels et des centres sportifs.

C’est ainsi que l’entreprise a connu un développement important, passant de 15 à plus de 40 collaborateurs, et est devenue une référence dans son domaine.

Des prestations complètes de haute qualité: développement, conception, réalisation Cerutti Architectes s’est dotée d’une organisation pragmatique lui permettant d’offrir un panel complet de prestations, du développement d’opérations à l’exécution des projets, en passant par l’expertise.

Intervenant principalement sur Genève, le Bureau s’adresse essentiellement à une clientèle privée.

Villa des Rubiettes

Une équipe vouée à la promotion Dès sa création, le bureau a mené une activité de promotion, en particulier de ses propres ouvrages. Puis, il s’est fait un nom dans ce domaine. «Certains font directement appel à moi, du fait de mon expérience et grâce au bouche à oreille», explique Joseph Cerutti.

Le bureau participe régulièrement à des groupes de promotion et à des grandes opérations de développement.

Une entreprise générale via EGD SA EGD SA tient le rôle d’entreprise générale du bureau depuis plus de trente ans, dans le but d’exécuter ses propres projets. Il s’agit d’une structure administrative, composée d’une équipe vouée, qui a pour objectif de suivre les travaux du bureau et de garantir le respect des coûts et des délais. Il s’agit également d’une cellule fédératrice dans le cadre des projets menés en partenariat. «EGD SA est un élément important de notre fonctionnement qui garantit la sécurité et la réussite de l’exécution de nos projets», souligne Stéphane Pierre Cerutti.

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Une priorité: la conception d’ouvrages pérennes et innovants au plan énergétique

Bureaux Cerutti Architectes

«Nous n’avons pas de ligne architecturale figée, le but étant de ne pas imposer une rigidité», explique Stéphane Pierre Cerutti. En effet, l’équipe recherche constamment une réponse personnalisée aux problématiques posées, convaincue qu’il n’existe pas de solution formatée et préconçue.

Evoluant avec son temps, le bureau travaille avec les nouveaux matériaux et priorise les techniques permettant une performance énergétique. Il a été d’ailleurs précurseur en la matière, avec la réalisation du premier centre commercial doté de sondes énergétiques à Genève. Ainsi, réaliser des bâtiments économiques au plan énergétique est une de ses particularités. En témoigne la réalisation du centre sportif de Cologny, la plus grande structure en bois sans poteau développée à l’époque.

Résidence des Templiers

Une organisation simple, garante de proximité et de souplesse Chaque client faisant appel à Cerutti Architectes se voit offrir un conseil personnalisé et adapté. L’équipe se charge alors de les guider tout en prenant compte l’ensemble de ses besoins. «Notre organisation offre la souplesse nécessaire permettant de s’adapter à chaque demande», souligne Stéphane Pierre Cerutti. Le bureau se présente sous la forme d’une structure simple, avec deux dirigeants présents sur l’ensemble des projets. De plus, connu pour sa capacité à respecter le budget et les délais, il n’a cessé de satisfaire une large clientèle.

La proximité est également un mot d’ordre. Le bureau ne travaille qu’avec des entreprises locales. Cela va de paire avec une pérennisation des relations avec ses partenaires, garantie d’un service soigné et précis. Ses dirigeants tiennent également à intervenir uniquement sur Genève, avec quelques réalisations ponctuelles en Suisse romande.

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Ensemble résidentiel et commercial Coop

Une équipe stable aux compétences complémentaires L’équipe de Cerutti Architectes est caractérisée par un mélange entre des collaborateurs présents depuis de nombreuses années et aguéris et une nouvelle génération qui prend progressivement le relai. «Nous avons une équipe stable composée de certains collaborateurs présents depuis plus de trente ans. C’est plutôt bon signe!», fait remarquer Stéphane Pierre Cerutti. Il s’agit alors d’une entreprise composée d’une équipe stable qui se renouvelle progressivement.

Villa des Rubiettes

Les Floralies

Centre sportif de Cologny

De même, les compétences des collaborateurs sont particulièrement variées, permettant d’offrir une vraie valeur ajoutée sur chaque projet. On y trouve des profils très divers: surveillants de chantiers, architectes diplômés d’université, de l’EPFL, ou d’école d’ingénieurs, conducteurs de chantiers, et un certain nombre de dessinateurs de formation formés sur le terrain. L’idée est alors de permettre à chacun d’apporter ses compétences et de s’épanouir.

«Un de nos architectes a une formation complémentaire de graphiste, et un autre dans l’imagerie rendu photoréaliste», illustre Stéphane Pierre Cerutti. C’est ainsi que pour chaque projet est mise en place une équipe interdisciplinaire. Et pour s’assurer d’une gestion optimale des chantiers en cours, une séance commune est organisée avec l’ensemble des collaborateurs chaque matin.

Centre sportif de Cologny

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Quelques exemples de projets significatifs

Centre sportif de Cologny

Centre sportif de Cologny Le bureau a été sélectionné sur concours pour l’élaboration du Centre sportif de Cologny. Il s’agissait d’intégrer une grande halle dans un environnement particulier. C’est ainsi que l’équipe a proposé judicieusement la réalisation d’une halle semi-enterrée, mais éclairée naturellement. De même, un travail pointu de volumétrie a été mené, afin de répondre à un programme varié de sports.

Résidence des Templiers Cet ensemble résidentiel d’habitats groupés dans un parc arborisé d’environ 5'700 m2 avec parking souterrain se compose de 4 entités regroupant, par niveau, deux logements. Chaque logement possède de larges baies donnant sur l’arborisation du parc et bénéficie de son propre jardin d’hiver comme prolongement extérieur, ainsi qu’un espace de jardin commun. Le mot d’ordre de ce projet: éviter de dénaturer l’environnement.

Résidence des Templiers

Bureaux Cerutti Architectes

Bureaux Cerutti Architectes L’équipe a également réalisé ses propres bureaux à Vésenaz. Il s’agit d’un bâtiment administratif à façade entièrement vitrée et aménagé d’une toiture terrasse. Cet édifice est chauffé et rafraîchi par une installation de pompe à chaleur combinée avec des sondes géothermiques.

Un bâtiment pour le moins esthétique et innovant.

Villa des Rubiettes Cerutti Architectes est à l’origine de cette villa contemporaine d’un style épuré, labellisée Minergie, située à Vésenaz.

Celle-ci se présente comme un grand paralépipède étiré aux limites constructibles de la parcelle et percés par différents patios intérieurs, afin d’offrir passablement de lumière.

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Ensemble résidentiel et commercial Coop

Ensemble résidentiel et commercial Coop

Ensemble résidentiel et commercial Coop L’équipe s’est vue confier la réalisation de l’ensemble résidentiel et commercial Coop, situé à Vésenaz. Celui-ci a la particularité de réunir un bâtiment administratif, un centre commercial et des logements dans un endroit particulièrement exigü. Et le résultat est un succès.

Les Floralies

Les Floralies

L’équipe a conçu et réalisé ce complexe de 14 villas contemporaines sur trois niveaux, situé à Vésenaz. La particularité de ces ouvrages au design épuré repose sur un travail approfondi des prolongements extérieurs. Chaque villa est alors munie de loggias ou d’une véranda et d’un patio enterré permettant ainsi d’offrir davantage d’espace à ses résidents.

Villa des Rubiettes

Les Floralies

Cerutti architectes Ch. du Vieux-Vésenaz 3a CP 139 | CH-1222 Vésenaz Tél. +41 (0)22 737 07 07 Fax +41 (0)22 737 07 00 cerutti.info@cerutti.net www.cerutti.net

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INTERVIEW

Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles de Genève Une association engagée pour la formation L’Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles (APGCI) est l’une des trois associations professionnelles immobilières genevoises, avec l’Association des promoteurs-constructeurs (APCG) et l’Union Suisse des professionnels de l’immobilier (USPI Genève).

Association de personnes à but non lucratif, elle représente les intérêts de 107 membres spécialisés dans la gérance et le courtage immobilier. Rencontre avec son président, Philippe Xavier Corbat et zoom sur les activités de l’association.

© Magali Girardin

Cérémonie de remise des diplômes des formations de l’APGCI au Métropole en octobre 2014, récipiendaires du certificat APGCI cours Employés de régie © Jo Simoes 2014

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Pouvez-vous nous présenter l’Association professionnelle des gérants et courtiers en immeubles de Genève?

L’APGCI regroupe des personnes physiques dont l’activité principale est la gérance et le courtage immobilier. Elle fédère à ce jour 107 membres, répondant à des critères élevés de qualification et formation.

L’association a pour but d’organiser, de représenter et de défendre le métier de gérant et courtier en immeubles. En plus de mettre sur pied des actions grand public visant à valoriser l’image de la profession, l’APGCI s’occupe également de la formation de l’ensemble des professionnels de l’immobilier genevois. Elle est d’ailleurs la fondatrice de l’Institut d’études immobilières (IEI) créé en 1985.

25 ans de l’APGCI en 2008, soirée d’anniversaire au Château des Bois

Comment s’organisent les activités de l’APGCI? Elles sont réparties en trois commissions.

25 ans de l’APGCI en 2008, La Commission Formation gère la formation des membres soirée d’anniversaire au Château des Bois et collaborateurs de l’APGCI et USPI Genève, ainsi que des apprentis employés de commerce de la branche immobilière. Elle propose une Cérémonie de remise des diplômes des formations de l’APGCI au Métropole en octobre 2014, apprentis employés de commerce, branche immobilière © Jo Simoes 2014 filière complète de formations à la fois généralistes et spécialisées, de l’apprentissage de commerce aux cours menant aux brevets fédéraux, en passant par des modules spécialisés ou des formations continues. En juin dernier, douze apprentis ont obtenu le Certificat fédéral de capacité d’employé de commerce. Concernant les professionnels, ces formations ont pour but de les accompagner à chaque étape de leur carrière en fonction de l’évolution des pratiques du métier (cadre législatif, technique du bâtiment, etc.) et des besoins actuels et futurs des clients des agences immobilières.

Dans la même optique, des séminaires de formation continue sont régulièrement organisés par la Commission Séminaires de l’APGCI. Ils sont organisés chaque année par thème: propriété par étages (PPE), gérance immobilière, courtage et enfin technique. Notre objectif: faire en sorte que ces séminaires soient intensivement suivis par l’ensemble des professionnels de l’immobilier.

Dernière Commission de l’APGCI, la Commission de Valorisation de la profession, qui vise à faire connaître et à améliorer l’image des professions immobilières. À cet effet, des déjeuners-débats sont organisés tous les six mois sur des thèmes d’actualités liés au domaine immobilier.

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INTERVIEW

Philippe Corbat, président de l’APGCI à l’occasion d’un déjeuner-débat au Métropole © Plurality Presse

Quelles sont les mesures misent en place par l’APGCI pour promouvoir les métiers de l’immobilier auprès des jeunes?

Nos membres ont à cœur de transmettre leur passion aux jeunes générations. Grâce à des évènements comme la Cité des Métiers, l’APGCI, en partenariat avec USPI Genève, présentent les métiers de l’immobilier au jeune public et tente de susciter les vocations. A cet effet, nous avons mis au point un petit quiz permettant de révéler les affinités professionnelles selon les connaissances et aptitudes de chacun. L’ensemble des métiers de l’immobilier nécessitent tact et courtoisie au quotidien. Il faut également être pluridisciplinaire, compte tenu de l’aspect juridique, technique et financier de toutes ses professions.

Quels sont les principaux défis à venir pour l’association?

Les années à venir s’annoncent difficiles pour le secteur de l’immobilier en général. L’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (FINMA) et la Banque nationale suisse (BNS), ont durci les exigences pour l’obtention des prêts hypothécaires: augmentation des fonds propres et réduction de la durée d’amortissement. Ces directives freinent ou deviennent de véritables obstacles financiers pour la classe moyenne désireuse d’accéder à la propriété. De plus, Genève avec sa croissance, son manque cruel de nouveaux logements, tant à la location qu’à la vente, engendrent une pression supplémentaire sur ce marché au détriment de ses habitants.

Afin de mieux répondre à ce resserrement du marché et d’installer un certain climat d’apaisement, l’APGCI doit poursuivre ses efforts en direction de la formation et de la promotion des métiers de la branche immobilière.

Conscients des enjeux, nos membres s’investissent énormément et bénévolement dans toutes les activités de l’association. Un grand merci à eux!

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Cité des Métiers 2009 à Palexpo

ZOOM SUR QUELQUES MÉTIERS DE L’IMMOBILIER Le gérant immobilier Rôle:

Intermédiaire entre le propriétaire de l’immeuble et les locataires But: Assurer la bonne gestion d’un immeuble locatif Activités: Administration, location, comptabilité, technique, juridique, maintenance.

Cité des Métiers 2009, stand APGCI/USPI Genève à Palexpo

Le technicien de régie Rôle:

Assiste le gérant immobilier, assure le suivi technique des immeubles But: Maintenir la bonne gestion d’un immeuble locatif ou PPE Activités: Technique (états des lieux, devis, gestion des sinistres, etc…)

Le courtier en immobilier Rôle: But:

Intermédiaire entre le vendeur et l’acquéreur Suivi du dossier dès la prise du mandat jusqu’à la signature de la vente par devant le notaire Activités: Conseil, négociation, financement, démarches auprès du notaire.

L’expert en estimations immobilières Rôle:

Mandaté par un propriétaire ou institution pour estimer un bien immobilier But: Donner un avis de valeur en tenant comptes des différents facteurs pouvant influencer la valeur Activités: Visite du bien, connaissances techniques, recherches

Le promoteur immobilier Rôle:

Développer des promotions immobilières destinées à la location ou à la vente But: Promouvoir un nouveau projet Activités: Conception, réalisation, gestion du déroulement

Rue de la Rôtisserie 4 | Case postale 3344 | 1211 Genève 3 Tél. 022 715 02 30 | Fax 022 715 02 22 | www.apgci.ch

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Sodemco Immobilier Rue des Noirettes 20 CH-1227 Carouge T +41 58 733 00 00 F +41 58 733 00 10 www.sodemco.ch

Sodemco Immobilier Basée à Genève, avec une succursale à Lausanne et Sion, la société SODEMCO Immobilier a été fondée en 2005 par Italo Triacca. Fort de son expérience et de ses contacts, il s’est rapidement entouré de collaborateurs expérimentés afin de faire de sa société une agence reconnue pour son professionnalisme et son sérieux. L’atout de SODEMCO Immobilier est d’être à l’écoute de ses clients en offrant un service sur mesure.

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Quels sont les principaux services et prestations proposés?

SODEMCO Immobilier offre tous les services liés à l’immobilier, de la gérance à la mise en valeur, de la gestion de PPE au pilotage de promotions immobilières ainsi que le courtage. Nous avons à cœur d’offrir à nos clients des prestations sur mesure qui répondent à leurs besoins, accompagnés d’une écoute personnalisée, afin qu’ils se sentent en confiance dans la gestion de leur patrimoine.

Mais vos activités ne s’arrêtent pas là...

Les collaborateurs de SODEMCO sont à même de compléter ces prestations par une palette de services annexes. Nous travaillons pour cela avec des partenaires de confiance, notamment pour la souscription d’assurances ou la conclusion d’un financement pour un achat immobilier.

Quelle est la dernière nouveauté de Sodemco Immobilier?

SODEMCO vient d’accueillir deux collaborateurs hautement qualifiés dans l’immobilier d’entreprise. Ce service offre un accompagnement personnalisé aux entreprises à la recherche de nouvelles surfaces commerciales ou administratives. La qualité des surfaces et l’environnement de travail étant décisifs pour une société, nos collaborateurs, grâce à leur parfaite connaissance du marché, vous aident à trouver les solutions les plus adaptées à vos besoins.

Qu’est-ce qui fait la force de Sodemco Immobilier?

Nous sommes une société à taille humaine, réactive et dynamique, qui peut répondre très rapidement à chaque demande, mais notre vraie force provient de nos collaborateurs, qui sont des experts de leurs domaines respectifs, et qui font de SODEMCO Immobilier un centre de compétence hautement qualifié toujours à votre écoute.

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BÉFI SA Une régie à votre écoute depuis 1936 Parmi les plus anciennes régies de la place genevoise, le Bureau d’Études Économiques et Financières (BÉFI) est dirigé depuis 2008 par Mario Chiaramonte. Actif dans la gestion, la vente, le courtage et la construction de logements, BÉFI est avant tout une structure familiale de six collaborateurs à l’écoute de leurs clients. Rencontre avec son directeur, un homme passionné et engagé.

Rue de Lyon 67 Empeyta et Alberi Architectes photo © Luca Fascini

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Comment est né BÉFI SA et quelles sont ses prestations?

BÉFI SA a été fondé en 1936 par Eugène Gelbert, aujourd’hui décédé. Son enthousiasme, sa passion pour l’architecture et sa maîtrise de l’ingénierie, lui ont permis de réaliser plusieurs édifices qui ont marqué Genève. Parmi ceux-ci, il a été l’un des instigateurs de la création de l’ensemble du groupe de Rive-Centre, qui abrite le Parking de Rive. Une prouesse architecturale et technique pour son époque.

Rénovation et agrandissement d’une maison individuelle photo © Luca Fascini

J’ai intégré BÉFI SA en 2001 en tant que responsable technique et commercial, puis comme administrateur, avant de reprendre sa direction en 2008, une fois titulaire du Brevet fédéral de gérant d’immeubles.

La société est spécialisée dans la gestion immobilière de portefeuilles d’immeubles locatifs et commerciaux, ainsi que de copropriétés et de lots PPE loués. Habilitée à réaliser des expertises de biens immobiliers, elle possède une solide expérience dans leur valorisation.

En quoi se distingue-t-elle des autres régies de la place?

Dans un milieu de plus en plus impersonnel et anonyme, l’écoute, le dialogue et la relation privilégiée avec nos interlocuteurs, constituent nos points forts. Nous les considérons comme des partenaires qui bénéficient d’un service continu et d’une écoute personnalisée.

Mario Chiaramonte

Mise en conformité d’une galerie commerçante – Parking de Rive (Atelier d’architecture Roiron Architecte)

Mes collaborateurs sont avant tout des passionnés du métier qui cherchent constamment à améliorer leurs connaissances en participant à des formations continues dans les domaines juridiques, techniques, des langues et de l’accueil. Un investissement qui leur permet d’être polyvalents et capables de suivre un dossier de A à Z aussi bien en français qu’en anglais. Une manière également d’instaurer une relation pérenne avec le client, qui conservera le même interlocuteur au lieu d’avoir affaire à de multiples intermédiaires.

Notre connaissance approfondie du marché romand et notre structure légère, nous permettent une grande disponibilité et réactivité. Propriétaires comme locataires tous nous complimentent pour notre sérieux et notre professionnalisme. Nous avons ce côté familial et très humain qui tend à disparaître dans les grandes structures.

Un côté familial que vous entretenez également avec les personnes qui interviennent sur vos bâtiments?

Nous tenons à soutenir le tissu économique local. Nous travaillons essentiellement avec de petits artisans locaux, ce qui nous a permis de développer une relation de confiance, gage de leur sérieux et de la qualité de leur travail. Un partenariat qui rassure les propriétaires comme les locataires.

Comment le développement durable est-il pris en compte à BEFI SA? Pour nous, le développement durable s’inscrit dans une approche globale qui se traduit dans le choix de nos projets immobiliers comme sur notre lieu de travail. Nous avons supprimé les dossiers papiers et limitons nos impressions.

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Nous avons réussi à convaincre la plupart de nos mandants de faire remplacer l’éclairage des locaux communs de leurs bâtiments dans le cadre de la campagne ECO 21.

Rénovation et agrandissement d’une maison individuelle photo © Luca Fascini

Sur le terrain, nos collaborateurs accomplissent leur travail avec compétence et motivation pour gérer, vendre, construire et préserver de manière responsable. Par exemple, lorsque nous élaborons un projet immobilier, nous nous efforçons d’étudier avec minutie, dans son ensemble, les possibilités pour l’économie d’énergie et la préservation de l’environnement.

Rénovation et agrandissement d’une maison individuelle photo © Luca Fascini

Parmi vos dernières réalisations, quelle est la plus emblématique?

Sans nul doute, la rénovation de la galerie marchande du parking de Rive qui a été exécutée en 2012-2013. La particularité du projet était de travailler par zones afin de laisser en permanence accès aux utilisateurs du parking sur l’une des deux entrées, l’installation étant exploitée 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7.

En plus d’une mise en conformité des normes de sécurité incendie, nous avons souligné les qualités spatiales du bâtiment, notamment de la coupole située au centre, modifié la forme et la hauteur des commerces pour agrandir leurs volumes et profiter des éclairages naturels du bâtiment. Il s’agissait aussi de créer un décor sobre et apaisant qui mette en valeur les vitrines commerciales, de créer un nouveau plafond blanc et lumineux complétant l’éclairage naturel rétabli, de maintenir le revêtement de sol existant en marbre reconstitué et de le rafraîchir. Sans oublier les travaux liés au revêtement des murs, aux serrureries ou encore aux installations de sécurité et à la signalétique. Le chantier a duré 18 mois et a pris fin en décembre dernier.

Le plus grand défi à venir pour BÉFI SA dans les années à venir?

Pouvoir faire à Genève ce que nous réalisons dans d’autres cantons, c’est-à-dire construire les logements dont la population a besoin. Je ne parle pas de la classe aisée qui trouvera toujours à se loger mais de la classe moyenne.

Pour cette dernière, rien ne sort de terre.

En ce moment, nous développons à Fribourg en collaboration avec le bureau MLM Architectes un projet de logements collectifs sur le modèle de fermes traditionnelles de la Glâne.

Un projet très écologique, qui utilise les matériaux et techniques ancestrales grâce au savoir-faire des artisans locaux.

L’objectif: proposer à la population des logements esthétiques, de bonne qualité et qui s’incorporent bien au paysage.

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Rue de Lyon 67 Empeyta et Alberi Architectes photo © Luca Fascini

Rénovation du groupe de Rive-Centre 114-116-118, rue du Rhône, 33, 31 bis et 31, bld Helvétique - atelier d’architecture Brodbeck-Roulet Cinq bureaux d’architectes ont été invités en 2010 par les Maîtres de l’Ouvrage à participer à un concours, organisé en deux tours. En mai 2011, le bureau Brodbeck & Roulet, lauréat du concours, a été mandaté pour établir le projet définitif, qui a obtenu l’aval et l’approbation des descendants de l’architecte Fritz Jenny qui a conçu et réalisé les bâtiments en 1962.

Façades de Rive côté rue BR Architectes Associés SA

Motivations fondamentales pour le projet de rénovation des façades de Rive-Centre: A – proposer une façade à haut rendement énergétique pour diminuer d’une manière drastique les importantes consommations énergétiques actuelles.

B – améliorer la qualité de vie des utilisateurs et des locataires, car aujourd’hui les problèmes liés à la mauvaise isolation phonique, ne permettent plus de garantir un confort et de répondre aux normes en vigueur pour les espaces administratifs.

C – inscrire le projet de rénovation des façades de Rive Centre dans le XXIe siècle par une architecture dont la fonction première est de permettre de percevoir ce bâtiment comme un point de repère pour cette construction importante située au centre-ville et intégrée depuis longtemps dans la mémoire collective des habitants de Genève.

«Le projet va s’inscrire dans notre temps, et surtout affirmer la volonté des propriétaires de réaliser une rénovation qui s’intègre totalement dans la vision actuelle pour diminuer l’impact écologique sur notre environnement, tout en respectant le projet d’origine.

Mon équipe et moi-même sommes fiers et honorés de participer à ce magnifique projet, qui je n’en doute pas, contribuera à la renommée de la prestigieuse image de la célèbre rue du Rhône.», déclare Mario Chiaramonte.

Façades de Rive côté cour BR Architectes Associés SA

Rue du Rhône 114 | CH1204 Genève Tél. 022 736 66 55 | Fax 022 736 42 73 www.befi.ch

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Fondation pour la Promotion du Logement bon marché et de l’habitat Coopératif «Garantir la pérennité des loyers bon marché» La Fondation pour la Promotion du Logement bon marché et de l’habitat Coopératif (FPLC) est une entreprise de droit public. Elle a pour but principal de développer le parc de logements d’utilité publique (LUP) dans le canton de Genève. Rencontre avec Damien Clerc, Secrétaire général de la FPLC et zoom sur quelques-unes des actions concrètes de la fondation.

Droit de superficie en faveur de la Société Coopérative d'habitation le Verger de Champlong-Marbriers / 38 logements

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© Luca Fascini

Quel est le rôle de la FPLC? Notre rôle est de contribuer à l’accroissement du parc de logements d’utilité publique dans le canton de Genève, dont l’objectif quantitatif est précisé dans la loi pour la construction de logements d’utilité publique, soit 20 % du parc locatif du canton.

Droits de superficie en faveur des coopératives Cooplog-Loëx, Habitat social et équilibre / 37 logements

Pour y parvenir, nous acquérons des terrains que nous mettons en valeur pour ensuite les remettre en droits de superficie à des coopératives d’habitation ou les revendre à des fondations immobilières cantonales ou communales. L’objectif: garantir la pérennité des loyers bon marché. De plus, nous œuvrons pour la création de nouveaux logements pour les personnes en formation en partenariat avec les milieux de la construction de logements estudiantins.

© Fabrice Pichon-Lajuste

Droit de superficie en faveur de la Coopérative d'habitation Rhône-Arve / 12 logements © Luca Fascini

De gauche à droite: France Rieben, Patrick Didier, Damien Clerc, Paola Vérolet, Astrid Hoffmann, Lionel Bionda, Jocelyne Jeannet et Juan Boada.

Concrètement, comment cela se passe-t-il sur le terrain?

Nous sommes actifs sur le marché immobilier en tant que développeur et propriétaire. Les terrains qui nous intéressent le plus sont ceux situés en zone de développement 3, car c’est là que le potentiel constructible est le plus important.

Une fois l’acquisition réalisée, nous entreprenons les démarches nécessaires en vue de l’adoption d’un plan localisé de quartier.

Les tâches opérationnelles son assurées par notre secrétariat de huit collaborateurs, lequel collabore de manière étroite avec les services du Département de l’aménagement, du logement et de l’énergie (DALE).

Droit de superficie en faveur de la CIGUE société coopérative / 60 chambres © Laura Keller

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INTERVIEW

Justement pouvez-vous nous expliquez en bref le fonctionnement interne de la Fondation?

La gestion de la Fondation est placée sous la surveillance du Conseil d’État. Proche du DALE ainsi que des promoteurs privés avec lesquels elle est parfois, selon les périmètres, amenée à collaborer, elle agit toutefois avec autonomie.

En effet, les décisions stratégiques sont prises par notre Conseil de fondation composé de onze membres, dont sept ont été proposés par les partis représentés au Grand Conseil alors que trois membres représentent respectivement les Fondations immobilières de droit public (HBM), le Groupement des coopératives d’habitation genevoises et les milieux de la construction de logements estudiantins. Enfin, le Conseil d’État a désigné un représentant des services de l’État.

La majeure partie des fonds permettant d’acquérir des terrains provient du fonds LUP, lequel se monte à 35’000’000 francs par an à disposition de l’État, des communes, des fondations immobilières cantonales ou communales et de la FPLC. Outre la sollicitation de ce fonds, la FPLC dispose pour ses investissements des produits de ses rentes de droits de superficie, de quelques immeubles de rendement et de ses ventes aux fondations immobilières.

Quelle est l’ampleur de l’activité de la FPLC? À ce jour, nous avons contribué à la mise sur le marché de 376 nouveaux logements d’utilité publique et de 430 chambres pour personnes en formation. Grace au fonds LUP, nous avons notablement pu développer nos acquisitions depuis 2008.

Actuellement, nous possédons 140’000 m2 de terrain en cours de développement répartis sur 30 périmètres. Cela représente un potentiel constructible d’au moins 1’350 logements.

En 2014, nous avons conclu 12 actes d’achat pour une surface totale de 14’395 m2. La valeur cumulée de ces investissements s’élevant à plus de 17’000’000 francs.

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Projet Adret Pont-Rouge

Adret Pont-Rouge - 570 logements Sollicitée par l’État pour coordonner et réaliser une partie du projet Adret Pont-Rouge, la FPLC a acquis en 2013 une parcelle de 62’500 m2 destinée à la construction de 570 logements répartis sur 15 bâtiments. Dans ce cadre, elle pilote et supervise le développement de cette prochaine zone d’habitation située à proximité immédiate de la future Gare CEVA Lancy Pont-Rouge, en collaboration avec de nombreux partenaires et en accord avec le plan localisé de quartier adopté en 2010. À terme, la Fondation communale immobilière de Lancy et la Fondation communale pour le logement des personnes âgées de Lancy posséderont chacune une partie des terrains pour réaliser leurs bâtiments respectifs.

Zone du projet Adret Pont-Rouge

Face à la raréfaction des terrains à bâtir à Genève, la FPLC a récemment mis au point un système d’échanges de biens immobiliers s’adressant aux propriétaires de villas situées en zone de développement. Comment fonctionne cette initiative?

L’objectif est d’inciter les propriétaires à nous céder leur villa pour permettre la construction de logements d’utilité publique. Cependant, nous avons constaté que nombreux sont ceux qui nous font part de leur inquiétude pour réussir à se reloger convenablement une fois leur bien vendu. Dès lors, nous nous efforçons de leur proposer en échange de leur bien, soit un appartement en propriété par étages soit une autre villa dans un secteur identifié comme demeurant affecté à ce type de logements dans le plan directeur cantonal.

Villas Campanules

© Laura Keller

Dernières opérations en date: la construction de deux villas au chemin des Serves à Plan-les-Ouates et de quatre villas au chemin des Campanules à Vernier. À ce jour, trois villas ont déjà été échangées. Il nous en reste donc trois disponibles.

Rue des Maraîchers 36 | 1205 Genève | +41 022 322 20 70 fplc@fplc.ch | www.fplc.ch

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IE Industrial Engineering Genève SA

Le spécialiste des bâtiments industriels Fondé en 1966, le Groupe IE compte actuellement 80 employés, répartis sur les sites de Zurich, Genève, Munich et Francfort, ainsi que plus de 30 collaborateurs externes permanents issus d’un réseau de partenaires de confiance. Constitué d’unités flexibles et spécialisées à taille humaine, il accompagne le client tout au long du processus de développement d’un projet jusqu’à sa réalisation. Qu’il s’agisse de la planification générale d’extensions, de transformations et de nouveaux bâtiments, le haut degré de compétence et de qualification de ses équipes font du Groupe IE un allié d’excellence pour la réalisation de bâtiments industriels en tous genres. Zoom sur ses activités en Suisse romande en compagnie de Stephan Guby, directeur de IE Industrial Engineering Genève SA. Rampini & Cie SA: bâtiment de tête

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Pouvez-vous nous présenter le Groupe IE? Le Groupe IE conçoit, planifie et réalise des projets de constructions industrielles complexes. Organisés en cinq divisions: IE Food, IE Life Science, IE Technology, IE Graphic et IE Plast, nous sommes actifs dans l’agroalimentaire, les sciences de la vie, les nouvelles technologies, l’imprimerie et les médias et les matières plastiques. En plus de ce savoir industriel, nos spécialistes en logistique, hygiène, salles blanches et développement durable nous permettent une approche pluridisciplinaire et globale.

La complexité des projets portés par le Groupe IE nous amène à planifier toujours de l’intérieur vers l’extérieur, c'est-à-dire en partant du processus de production du client pour définir graduellement l’infrastructure et le bâtiment les plus adaptés à ses besoins. De la première idée d’investissement lors des études de faisabilité, en passant par la planification opérationnelle, la logistique et la planification générale, nous procédons par une optimisation simultanée des procédés d’exploitation, des flux logistiques et du bâtiment.

Grâce à des études sur l’évolution des marchés des divers secteurs industriels, nous sommes à même de proposer à nos clients des bâtiments évolutifs en fonction de la croissance de leur propre marché. Notre objectif premier étant de proposer une solution innovante et performante capable de fournir un réel avantage compétitif au client.

Rampini & Cie SA: Cabine de peinture avec rails de transport de containers

Sensient lmaging Technologies SA

Laboratoires de recherche biomédicale, EPFL – Lausanne

Quelles sont les spécificités du site de Genève?

Le bureau de Genève existe depuis 1990. Nous intervenons dans toute la Romandie, et plus particulièrement sur l’Arc lémanique dans le secteur des sciences de la vie, de l’agroalimentaire et des nouvelles technologies.

Zenhäusern Frères SA: en cours de réalisation

Comme pour l’ensemble du groupe, nos activités reposent sur la combinaison inédite des compétences d’ingénieurs issus des différents domaines de l’industrie et d’architectes spécialisés dans la réalisation de bâtiments industriels. Un double savoir-faire qui nous permet d’aborder un projet dans sa globalité pour un résultat optimal pour le client, quel que soit son secteur d’activité.

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Concrètement sur le terrain, comment cela se passe-t-il?

Chaque projet est géré par un chef de projet qui coordonne une équipe multidisciplinaire. Nos ingénieurs, architectes, planificateurs et spécialistes travaillent tous à l’unisson pour créer des bâtiments convaincants à tout point de vue.

Nous procédons par étapes clairement délimitées, ce qui permet au client de vérifier, phase par phase, les résultats de l’avancement du projet, de la faisabilité à la réalisation et de procéder à d’éventuels correctifs si besoin. Une méthodologie claire et transparente qui permet de travailler dans un climat de confiance. Au stade de la réalisation, nous garantissons un respect des délais et du budget fixé. Nous donnons non seulement notre parole sur ces points, mais également au moyen de garanties contractuelles.

Le Groupe IE c’est aussi une philosophie d’entreprise bien particulière. Pouvez-vous m’en dire plus?

Le succès du Groupe IE repose sur des valeurs de solidarité et de respect mutuel au sein de nos équipes. Chez nous, les membres du personnel sont à la fois collaborateurs et entrepreneurs, puisque tous peuvent détenir des parts dans l’entreprise. Un principe source de motivation, de dynamisme mais aussi de loyauté envers la société. Les échanges constants entre les collaborateurs des différents sites stimulent la créativité et l’innovation, ce qui profite directement à nos clients. De par notre hiérarchie linéaire, l’écoute, le dialogue et la prise en compte des intérêts de chacun sont les maîtres-mots de notre organisation.

Le développement durable fait partie des valeurs du Groupe IE. Comment se traduit cet engagement?

Le Groupe IE développe des concepts d’économie d’énergie et des ressources. Nous intervenons dans les entreprises là où réside le plus fort potentiel de durabilité, c’est-à-dire, le plus souvent, dans les processus de production ainsi que dans la conception efficace de l’ensemble des opérations programmées en amont et en aval.

Les mesures déployées vont de la récupération de l’énergie issue de la chaleur industrielle à l’utilisation plus rentable des terrains, des volumes construits, le choix approprié des matériaux, la mise en œuvre d’énergies renouvelables et la prise en considération du cycle de vie des bâtiments.

Nos solutions, qui permettent d’économiser à la fois des ressources et des coûts, allient la responsabilité environnementale et la réussite entrepreneuriale de nos clients.

IE Industrial Engineering Genève SA Rue de la Coulouvrenière 29 CH-1204 Genève Tél. +41 22 322 19 99 Fax +41 22 322 19 98 geneve@ie-group.com www.ie-group.com

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Laboratoires de recherche biomédicale, EPFL – Lausanne

Sensient lmaging Technologies SA

Quatre projets phares Zenhäusern Frères SA – 1950 Sion (Boulangerie, pâtisserie, confiserie, restaurant, traiteur) Nouveau site de production et d'administration • Etude, planification, demande d’autorisation, conception, réalisation, direction des travaux • Bâtiment sur deux niveaux avec production au niveau supérieur • Surface: 6'500 m2 • Mise en service: automne 2015 Engineered by IE Food

Sensient lmaging Technologies SA Z.I. Riond-Bosson 8 – 1110 Morges Nouveau site de production d’encres spéciales • Etude, planification, demande d’autorisation, conception • Réalisation, direction des travaux en qualité d’entreprise totale • Hautes exigences en matière de protection incendie • Surface: 3'100 m2 • Mise en service : août 2013 Engineered by IE Technology

Rampini & Cie SA Bâtiment de l'Emeraude – 1214 Vernier Nouveau centre d’ateliers et d’entrepôts • Planification, process et direction architecturale • Projet constitué de deux corps de bâtiments bien distincts avec axe central de distribution. Un bâtiment de tête en béton recyclé pour les bureaux, les vestiaires-douches et la cafétéria, sur lequel s’adosse une double halle à structure et façade métalliques abritant les ateliers et les entrepôts • Surface: 3'500 m2 • Concept sécurité • Elaboration du dossier de demande de certification Minergie ECO®: obtenu en novembre 2012 • Développement durable: chauffage par géothermie, panneaux solaires en toiture, circuit de chauffage réversible, consommation d’énergie monitorée, purification des eaux usées par procédés biologiques Engineered by IE Technology

Implantation de laboratoires de recherche biomédicale dans le Quartier de l’Innovation de l’EPFL, Lausanne

Zenhäusern Frères SA: façade en cours de pose

• Conception, planification et réalisation de nouveaux laboratoires • Surfaces: Bâtiment 1: 1'900 m2 – Bâtiment 2: 4'500 m2 • Prestations spéciales IE: expertise salles blanches, labos P2 et groupe de secours grande puissance Engineered by IE Life Science

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LEGENDS NEVER DIE EL PRIMERO

I Chronomaster 1969

Architecture Les virtuoses de la création L’humain au cœur du projet. Une philosophie partagée par de nombreux bureaux genevois d’architectes. Plus que jamais, l’architecture d’aujourd’hui intègre des notions de bien-être, de partage et de mixité sociale, pour des réalisations contemporaines, créatives, innovantes et parfois même audacieuses. Durables et écologiques aussi, à travers le choix des matériaux et les innovations technologiques mises en place, avec un souci constant: transmettre aux générations futures un patrimoine bâti et une manière de vivre en accord avec la nature et l’environnement existant.

© CLM-Architectes

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fédération des architectes et ingénieurs de genève

Fédération des associations d’architectes et d’ingénieurs de Genève Créée en 2003, la Fédération des architectes et ingénieurs de Genève (FAI) regroupe indirectement 300 bureaux d’architectes et d’ingénieurs genevois, soit près de 2’000 professionnels. Association faîtière, elle représente et coordonne les intérêts communs de cinq associations professionnelles via ses différentes commissions. Tour d’horizon des principales activités et objectifs de la FAI avec son président, Daniel Starrenberger et zoom sur chacune des associations qui la composent.

Daniel Starrenberger Président de la FAI © Thierry Parel

Projet Campus de la Paix, 2010 Image 3D © Lacroix-Chessex

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Maison des étudiants IHEID, 2012 Lacroix-Chessex Architectes © Radek Brunecky

Projet Maison de la Paix, 2010 © IPAS

Quel est le rôle principal de la FAI? La FAI regroupe des bureaux membres d’associations patronales et professionnelles ainsi que des personnes en nom propre et représente l’ensemble des acteurs en tant que mandataires des métiers de la construction. Elle est l’interlocuteur privilégié des mandants privés et publics.

Par ce biais, nous avons à cœur de mettre en avant la plusvalue créative des professionnels de la branche pour le bien de la collectivité. Notre objectif est aussi de défendre les valeurs de nos domaines professionnels, valeurs que l’on pourrait résumer ainsi: préservation mais aussi développement de la qualité du bâti sur notre territoire qui nous entoure et transmission de l’éthique et des savoir-faire qui y sont liés. Nous avons notamment une posture d’observateurs en ce qui concerne les procédures légales, les pratiques en matières de mise en œuvre ou de mise en concurrence. Nous nous battons, par exemple, pour que l’attribution des mandats publics se fonde sur des compétences et des savoir-faire et non pas sur un simple critère financier. Nous créons des partenariats avec les pouvoirs publics pour discuter ces points et les développer. Mais quand nous parlons de transmission d’une éthique et d’un savoir-faire, c’est aussi plus directement à la formation que nous faisons allusion.

Maison des étudiants © Pierre Bellabosco

Maison de la Paix IHEID, 2013 IPAS Architectes © Pierre Bellabosco

Justement, comment la FAI s’investit-elle en matière de formation?

Au travers de notre Commission écoles et formation (CEF), nous nourrissons un dialogue permanent avec les différents centres de formation: le Centre de Formation Professionnelle Construction (CFPC), la Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture (HEPIA), l’EPFL, etc.; ainsi qu’avec les pouvoirs publics et nos associations professionnelles. Le but est d’élever le niveau de compétences de nos jeunes architectes et ingénieurs et aussi de promouvoir ces métiers dans des événements tels que la Cité des métiers, le Zoom Métiers ou les portes ouvertes. Nous travaillons aussi activement pour défendre la formation en entreprise, l’un des atouts de l’économie suisse que l’on nous envie hors de nos frontières. Nous en sommes les acteurs directs, non seulement parce que nos bureaux forment des apprentis, mais également parce que nous organisons, selon les directives fédérales, les Cours Interentreprises (Cours CIE), qui font partie intégrante de la formation duale de nos métiers, au même titre que l’école et l’entreprise. C’est l’une des actions continues de la FAI.

Maison de la Paix © IPAS

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INTERVIEW

Quelle est la position de la FAI par rapport au Plan directeur cantonal 2030?

Le Plan directeur cantonal est un instrument déterminant pour l’avenir de Genève. Approuvé unanimement par la FAI, ses objectifs n’en restent pas moins ambitieux. On parle notamment de 50’000 logements d’ici 2030.

La question est de savoir comment nos bureaux et les entreprises vont pouvoir répondre à la demande et surtout dans quelles conditions. Nous sommes convaincus que Genève a tous les atouts pour se développer sereinement et faire face à la crise du logement. Mais pour y parvenir, il nous faut avant tout dépasser les blocages et l’utilisation abusive de la «recourite».

Que propose la FAI pour dépasser ces blocages?

Il faut tout d’abord simplifier les procédures, de manière à obtenir plus rapidement les autorisations de construire et à éviter que des projets importants soient sujets à des recours. Pour cela, il est impératif que l’ensemble des acteurs publics et privés se concertent.

La FAI a récemment proposé aux autorités politiques de mettre en place des opérateurs urbains indépendants sur des grands projets, tels que Praille-Acacias-Vernets (PAV). L’objectif est d’identifier les difficultés avant le début des travaux afin de balayer en amont les futures oppositions.

Il s’agit également d’intégrer le foncier dans les Plans localisés de quartiers (PLQ), donnée trop souvent ignorée par les services de l’État lors de l’élaboration d’un projet et conduisant au fait que, souvent, des constructions ne voient jamais le jour à cause de servitudes ou de droits de superficie passés sous silence.

La lenteur administrative des services de l’État qui délivrent les autorisations de construire est également un problème. Il y a certainement un manque de personnel à l’Office des autorisations de construire, mais aussi, parfois, des disfonctionnements structurels internes.

Heureusement, notre dialogue avec l’administration est ouvert et fructueux. La FAI et les services de l’Etat ont recensé l’ensemble de ces problèmes dans un rapport qui a été remis au Département de l’aménagement, du logement et de l’énergie et qui a abouti par un projet de loi. Ce dernier a promis des réformes et nous pouvons déjà dire qu’à ce jour, un progrès énorme dans le raccourcissement des délais est constaté.

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Tour RTS

Rénovation tour RTS, 2010 DL-A, Designlab-Architecture SA Inès Lamunière et Patrick Devanthéry, Architectes Collaborateur: Christian Pesch Thomas Jundt Ingénieurs Civils SA © DL-A, F. Pluchinotta

Comment votre Fédération défend-elle la qualité du bâti?

La FAI s’est toujours fortement engagée pour faire adopter des procédures de mise en concurrence permettant le choix d’un projet plutôt que celui d’un mandataire et de ses tarifs.

Par l’intermédiaire de notre Commission des concours et des appels d’offres (CCAO), nous défendons le principe d’un maximum de concours possible pour les mandats et les marchés publics; des concours de type SIA 142 et 143, organisés selon les règles des professionnels avec rendu anonyme pour privilégier la qualité et la diversité. Ainsi, en 2014, treize concours de ce type ont été organisés à Genève.

De même, nous nous battons pour que les attributions des mandats d’ingénieurs et de géomètres se fassent dans une certaine éthique et le respect de la qualité. C’est ainsi qu’on aboutit aux meilleurs projets, que ce soit dans le logement ou la culture. La qualité passe avant tout par le dialogue, c’est pourquoi la participation active des professionnels dans la mise au point des procédures et le choix des projets est primordiale.

Concrètement, comment fonctionnent ces concours SIA? Ils sont ouverts à tous concurrents, suisses et étrangers. Le jury, composé pour moitié de professionnels reconnus par la SIA et de représentants de l’autorité organisatrice, établit un cahier des charges que les candidats doivent remplir dans des délais impartis, de trois à six mois selon l’importance du projet. Pour environ soixante bureaux candidats, un seul verra le fruit de son travail réalisé et seuls les projets distingués d’une mention seront récompensés. Les bien classés reçoivent des prix allant de 20’000 à 50’000 francs. Les autres auront travaillé durement, mais sans rétribution, avec pour seule consolation la certitude d’avoir enrichi le débat. Telle est la règle du jeu pour garantir la qualité d’un projet.

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INTERVIEW

Pavillon Sicli, 1969 Heinz Isler, Ingénieur Civil Constantin Hilberer, Architecte

Pavillon Sicli, 1969

© Jyhem, Creative Commons

© Olivier Zimmermann

Quels sont les défis à venir pour le FAI? Avec la FAI, nous avons réussi à fédérer toutes les professions liées au domaine bâti. Le mode opératoire par adjonction, dit “du collier de perles”, soit une perle à la fois et une perle à la suite, est dépassé. Finies ces attitudes qui, par exemple, consistaient à envisager ingénieur et architecte comme deux professions gérant des problématiques chacune de leur côté, sans trop se soucier de l’autre.

Travailler à l’unisson est désormais un acquis! Et c’est tant mieux, car les chantiers à venir sont importants à Genève: avec, entres autres, l’arrivée du CEVA, le développement du Plan directeur cantonal, la 3e voie CFF et sa gare souterraine, le PAV ou encore et sans plaisenterie, la traversée de la rade, notre territoire va se transformer et avec lui, des usages, des habitudes de vie. La FAI va poursuivre ses travaux avec ce souci d’améliorer constamment l’approche de l’Acte ou plutôt de l’Art de construire.

fédération des architectes et ingénieurs de genève FAI c/o FER Rue St-Jean 98 | Case postale 5278 | 1211 Genève 11 Tél. 058 715 31 11 | info@fai-ge.ch | www.fai-ge.ch

Association genevoise d’architectes Fondée en 1922, l’Association genevoise d’architectes (AGA) est l’association patronale genevoise, qui regroupe des architectes indépendants ou des cadres dirigeants au sein des bureaux d’architectes.

Membre de la FAI, elle est très active au sein des commissions.

Actions actuelles • défense des conditions cadres de la profession auprès des collectivités publiques, des partenaires professionnels et des partenaires syndicaux • implication dans les réformes légales liées à la construction et à l’immobilier • implication dans les réformes des procédures administratives de l’Etat (autorisations de construire, urbanisme, logement, énergie, etc.)

• suivi actif de l’application du Plan Directeur Cantonal et des grands projets de développement • implication et soutien dans les filières d’enseignement professionnel • partenaire actif de la Maison de l’Architecture

Association genevoise des ingénieurs géomètres officiels et géomaticiens L’Association genevoise des ingénieurs géomètres officiels et géomaticiens est une section du groupe patronal des Ingénieurs Géomètres Suisses (IGS). Elle regroupe les ingénieurs géomètres indépendants ayant suivi une formation de niveau universitaire (EPF ou équivalent) et réussi les épreuves permettant d’obtenir le brevet fédéral.

Préoccupations actuelles • • • • • •

étude du cadastre en 3D reconnaissance de leur compétence foncière dans les études des projets d’urbanisme adaptation des procédures d’autorisation de construire récupération des anciens cahiers de propriété par étages dans le nouveau système de gestion numérique promotion de la profession défend son indépendance et le principe de la libre concurrence

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Fédération des architectes suisses - Section genevoise Section genevoise de la fédération des architectes suisses, la FAS genevoise réunit des architectes recrutés par cooptation qui, conscients de leurs responsabilités, suivent avec une attention critique l’évolution de l’environnement bâti et s’emploient à réaliser des œuvres de qualité dans les domaines de l’architecture, de l’urbanisme et de l’aménagement du territoire.

Préoccupations actuelles • • • •

défendre son indépendance et le principe de la libre concurrence valoriser l’image professionnelle de l’architecte encourager la formation, la formation continue et la recherche favoriser les contacts confraternels entre ses membres, entretenir des relations avec des personnalités et des associations ayant des buts similaires • faire connaître la profession de l’architecte et le rôle qu’il joue dans la société

Association genevoise des ingénieurs Fondée en 1974, l’Association genevoise des ingénieurs (AGI) est une association patronale qui regroupe les bureaux d’ingénieurs domiciliés à Genève.

Membre de la FAI, elle est active au sein des commissions.

Préoccupations actuelles • maintenir à un niveau élevé l’activité et le prestige de la profession • entreprendre toutes démarches utiles auprès des autorités compétentes dans les domaines des marchés publics • valoriser la profession d’ingénieur et ses responsabilités sur l’aménagement du territoire • maintenir la convention collective de travail étendue à l’ensemble de la branche • suivre la formation professionnelle de base et continue

Projet PAV Etoile, 2015 Dupraz et Byrne Architectes © Yves André

Société suisse des ingénieurs et architectes - Section genevoise Fondée en 1851, la section genevoise de la Société suisse des ingénieurs et des architectes (SIA) rassemble l’ensemble des spécialistes de la construction, de la technique et de l’environnement et compte aujourd’hui 760 membres actifs dans tous les domaines de l’architecture et de l’ingénierie.

La SIA section Genève garantit une interface d’application efficace et réactive entre les décisions de la SIA centrale et leurs applications cantonales. Le comité de la section, ses trois groupes professionnels (architecture, environnement, ingénierie) ainsi que ses trois commissions (concours et appels d’offres, relations territoriales, distinction SIA) permettent à notre section de poursuivre ses objectifs dans la mise en valeur de nos professions dans le canton, dans le partage du savoirfaire, des connaissances et expériences, avec les acteurs locaux pour un développement cohérent de la ville et de l’acte de bâtir.

Projets en cours • visites • suivi et analyse des concours, mandats d’études parallèles et appels d’offres conformément à la législation sur les marchés publics et des règlements SIA • DRA IV (distinction romande d’architecture) • journée culturelle SIA • conférence/débat «PAV: où en sommes-nous?» en juin 2015 • conférence/débat «Rénovations durables; enjeux, leviers et financement» du 16.09.2015 • exposition lors de la quinzaine de l’urbanisme en septembre 2015 • remise de prix aux étudiants en architecture et en ingénierie

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Passion, éthique et continuité au service de l’architecture… telle est la philosophie d’Alain Carlier au sein de CLM-ARCHITECTES. Fondé en 1954 par Alfred Damay et Marcel Burky, ce bureau figure parmi l’un des plus anciens de la place genevoise, avec des réalisations emblématiques et intemporelles, telles que les tours de Carouge en 1960 ou encore le centre paroissial de Troinex, réalisée en 1959. 60 ans de savoirfaire reconnus pour des projets aussi différents qu’intéressants du point de vue architectural et humain. Associé durant 44 ans au regretté Jean Montessuit, Alain Carlier doit aujourd’hui faire face à l’avenir, bien décidé à perpétuer les valeurs et la technicité propres à CLM-ARCHITECTES.

Centre paroissial (1959)– Troinex

Tours de Carouge (1959-1963) avec Brera-Waltenspü hl architectes

Caroubiers 8-10-12

Hôtel Crowne Plaza

«Qui veut faire de grandes choses doit penser profondément aux détails» Praille 26

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Paul Valéry

Sur quels types de projets travaillez-vous?

Notre bureau a conçu des projets très variés. Je pourrais vous citer de nombreux immeubles de logements, sociaux, en loyer libre ou en propriété par étage. A ce jour, nous avons construit près de 500 logements ainsi que des surfaces de bureaux.

D’autres réalisations récentes sont l’EMS les Marronniers, la surélévation de l’hôtel Crowne Plaza ou il y a encore quelques années, la boutique Hublot, la bijouterie Graff, un musée privé Ferrari, la rénovation de la salle communale de Plainpalais et la faculté de biologie Sciences III. Nos 60 années d’expérience et la confiance que nous accordent nos clients, certains depuis près de 40 ans, témoignent de notre sérieux et de la qualité de nos savoir-faire, notamment au niveau de la maîtrise de l’exécution des projets et du respect des coûts et des délais.

Pierre Odier 8-10

Casaï 58

Montfalcon 9-11

EMS Les Marronniers

Vos réalisations reflètent-elles une certaine philosophie?

Selon moi, le principal intérêt du métier d’architecte est que chaque projet est unique. Le but premier de notre réussite étant la satisfaction de nos clients, nous devons être à l’écoute de leurs besoins et de leurs envies afin de leur proposer une réalisation qui corresponde à leurs attentes. Cela passe toujours par une phase de dialogue avec une volonté de comprendre l’autre et de l’orienter vers le meilleur choix. Selon moi, une construction de qualité ne peut aboutir que s’il existe un accord parfait entre le maître d’ouvrage et l’architecte. J’ai d’ailleurs l’habitude de dire: «dis-moi qui es ton architecte, je te dirais qui tu es».

Nous n’imposons jamais un projet, mais notre architecture se veut contemporaine et créative. De l’élaboration des volumes, au choix des matériaux, des couleurs, en passant par une réflexion sur la circulation et la luminosité des pièces, nous travaillons avec pour unique credo: l’architecture au service de l’homme, de son bien-être physique et mental à travers la force qui se dégage de nos réalisations.

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CLM-ARCHITECTES, c’est aussi promouvoir l’intégration de l’architecture contemporaine en milieu historique.

Pouvez-vous m’en dire plus?

Dans le contexte urbain contemporain, la défense du patrimoine peut être considérée comme un obstacle au développement. Concernant l’intégration d’un bâtiment dans un tissu historique, je favorise un principe qui nous permet d’insister auprès des associations de protection du patrimoine: L’architecture d’aujourd’hui sera le patrimoine de demain. Il s’agit d’enrichir le patrimoine existant en le sublimant par l’addition d’un objet contemporain, en créant des passerelles entre l’ancien et le nouveau afin d’aboutir à une alchimie inhérente à l’ambiance d’un lieu.

Quelle est votre vision de l’acte de construire?

Salle de Plainpalais

Construire est avant tout un acte collectif. Cela commence avec l’administration qui délivre les autorisations de construire. Je souhaiterais d’ailleurs que celle-ci nous aident davantage à trouver plus rapidement les solutions adéquates pour autoriser nos projets. Il y a ensuite la phase de réalisation. En tant que fils d’entrepreneur, j’aime m’entourer d’entreprises en qui j’ai confiance et écouter leurs conseils, car ce sont eux les maîtres des règles de l’art.

Comme je le souligne à chaque bouquet de chantier, le succès d’une réalisation dépend également du travail des ouvriers qui bravent le froid, la pluie et la chaleur en été, tout comme à nos collaborateurs qui ont travaillé de concert avec nous sur les projets. En tant qu’architecte, nous sommes un peu comme un chef d’orchestre. Nous donnons l’impulsion et le tempo de façon à relier les différents acteurs qui participent à la réalisation d’un bâtiment.

Champel 29 – Banque

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«La Lumière est un important matériau de construction» Richard Meier

Versoix Val de Travers

Hôtel Crowne Plaza

Une surélévation contemporaine toute en légèreté: le Crowne Plaza Geneva Après 14 mois de travaux et un investissement important, le Crowne Plaza Geneva, affiche une nouvelle silhouette dans le ciel genevois. Deux étages supplémentaires pour augmenter le standing et la capacité d’accueil de cet hôtel quatre étoiles, situé à l’Avenue Louis-Casaï à Genève.

Datant de 1977, la façade originelle en béton teinté et granit dialogue désormais avec une surélévation aérienne toute en transparence, composée d’une façade métallique avec de larges baies vitrées.

Photographies © David CARLIER, Aubonne / commeleau.com

Sciences 3

47, rue du 31-Décembre

Après 55 ans d’activité au sein de CLM-ARCHITECTES, Jean Montessuit s’est éteint le 8 avril 2015 dans sa 80e année.

Si certains admiraient l’architecte, d’autres le personnage politique, c’est surtout sa joie de vivre qui marqua les esprits.

Un homme simple et spontané, qui malgré son agenda de ministre, aimait la nature, le sport et la convivialité d’un bon repas entre amis. Un homme dynamique et engagé aussi, notamment pour sa ville, Carouge, dont il fût le Conseiller municipal durant deux législatures avant d’être porté à l’exécutif de 1971 à 1983. Son engagement comme député au Grand Conseil a aussi marqué son investissement pour des causes à caractère social.

Jean Montessuit, c’est aussi des réalisations architecturales qui ont marqué les esprits, comme ce projet en cours de réalisation pour la Fondation Foyer-Handicap, qu’il ne verra malheureusement pas terminée. L’ensemble résidentiel de Mi-Terra La Planta et les immeubles du chemin Charles-Poluzzi à Pinchat. Un modèle et une source d’inspiration pour l’ensemble des collaborateurs de CLM-ARCHITECTES, bien décidés à poursuivre leur mission architecturale avec le plus grand respect et en son souvenir.

Croquis: P. Tondeux

HOMMAGE à Jean Montessuit

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Archi+ Serafin Architectes Associés SA Un management familial entouré d’experts Fondé en 1986, le bureau d’étude aime relever de nouveaux défis, tout en restant réaliste et en proposant des solutions innovantes pour atteindre des objectifs qualitatifs, économiques et durables. Une équipe pluridisciplinaire composée d’architectes, décorateurs, dessinateurs, techniciens, coordinateurs de chantier, économistes, pour concevoir et mettre en œuvre les projets. Rencontre avec Serge Serafin et son fils Laurent Serafin qui a rejoint le Bureau en 2007.

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L’architecture est un métier riche et varié, fait de créativité, d’échanges entre partenaires du monde du bâtiment. Un métier qui laisse des traces, raison pour laquelle il est important de considérer l’impact de chaque construction.

Un large spectre d’activités Archi+ intervient sur tous les types de projets architecturaux, tant en construction neuve qu’en rénovation.

«Il n’y a pas de petit projet. Tout client, quel qu’il soit, a droit à un travail de qualité et au respect de ses souhaits», confie Serge Serafin. Le bureau intervient alors sur un large spectre d’activités. Villas luxueuses, immeubles de logements en PPE ou subventionnés, hôtellerie, bureaux, hangars, etc., sont autant de projets auxquels l’équipe offre son savoir-faire pointu.

Laurent, Eliane et Serge Serafin

Archi+ Expertises L’entreprise est sollicitée pour ses compétences d’expertise, tant pour des prestations de mise en valeur d’un bien immobilier, des estimations d’achat ou de vente, les valeurs de succession, pour un prêt ou une garantie hypothécaire. Suite à un sinistre, les prestations sont effectuées pour le compte des compagnies d’assurances suite à un incendie, dégât d’eau, dommage naturel, vandalisme ou responsabilité civile. Le bureau est habilité à réaliser des analyses techniques et pathologiques grâce à des instruments de mesure et des caméras thermiques. La compétence d’Archi+ s’étend aux domaines juridique et financier pour effectuer des expertises ordonnées par un juge dans le cadre d’une procédure juridique.

Une philosophie: l’humain au coeur des projets «Mettre l’humain au cœur de tout projet est notre philosophie, car l’échelle de ce qu’on construit doit correspondre à la dimension et à l’aura de l’humain», souligne Serge Serafin. Ainsi, tous les éléments qui constituent la réflexion du programme reposent sur le bien-être de l’humain. De ce fait, les paramètres de lumière, de perspective, l’aspect pratique et agréable doivent toujours être en accord avec les besoins des futurs occupants des lieux.

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Une connaissance pointue des particularités genevoises Serge Serafin, membre de la commission de l’urbanisme cantonal et délégué à la commission d’architecture, est largement impliqué dans la vie urbanistique du Canton de Genève. Il va sans dire que sa connaissance des particularités et des enjeux cantonaux est particulièrement pointue.

«Contrairement à d’autres cantons où la décision revient à la Commune, à Genève, c’est l’Etat prend la décision, et les communes, comme tous les services concernés, donnent des préavis. Ceci est aussi un avantage qui permet une maîtrise du développement territorial et une vision plus globale», explique Serge Serafin. Et d’ajouter «Il s’agit d’une machine lourde et complexe engendrant un temps d’autorisation et de recours particulièrement long». Ainsi, le bureau a l’habitude d’intervenir dans ce système décisionnaire propre à Genève.

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Intégrer les énergies vertes Tout en respectant une enveloppe budgétaire très restreinte, le bureau a trouvé des solutions qui intègrent les contraintes techniques et amènent la satisfaction du maître d’ouvrage. «Aujourd’hui, il est nécessaire de s’approprier la responsabilité et la conscience de l’environnement», souligne Serge Serafin. La performance énergétique, la rationalisation des transports, l’utilisation de matériaux appropriés sont autant d’éléments que le bureau intègre dans chacun des projets dont il est chargé. A titre d’exemple, lors de la transformation d’une ferme à Meyrin en logements, le bureau a proposé du béton recyclé et retravaillé la charpente existante en utilisant un maximum d’éléments existants, ce qui a permis de réaliser quelques économies.

«Les Cerisiers», à Veyrier Archi+ a été chargé du projet «Les Cerisiers» qui s’est finalisé en décembre 2014. Il s’agit de 2 immeubles de 22 logements situés au centre du vieux village de Veyrier. Le bureau a tenu une mission complète d’architecture, de la conception à la réalisation, dans un budget figé dès le début.

Cette construction classique en béton est composée en particulier de caissons alvéolés dans les dalles sur sous-sol, première de ce type à Genève et ceci dans le but d’économiser une quantité importante de béton, tout en garantissant des résistances optimales. Ce projet a la particularité de s’être déroulé dans les délais, grâce à une bonne coordination de la direction des travaux.

Une implication dans les grands projets Genevois à venir Archi+ est impliqué dans des programmes attachés à des périmètres en voie de développement analysés dans le cadre des grands projets urbanistiques de Genève. «Ceux-ci permettent de créer de nouvelles architectures, mais aussi une autre dynamique et vision du partenariat public-privé en lien avec les infrastructures publiques», explique Serge Serafin.

Développer les partenariats pour développer l’attractivité du canton et assurer son évolution est une réflexion à laquelle participe notre bureau.

Car selon Serge Serafin, «L’architecture ce sont des remises en question perpétuelles et des challenges passionnants».

Serafin Architectes Associés SA Rue de Genève 122 • CH-1226 THÔNEX Tél. 022 349 10 50 • Fax 022 349 09 77 info@archiplus.ch • www.archiplus.ch

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Fondé en 1984, l’atelier d’architecture De Giovannini SA possède des bureaux à Genève, Lausanne et Berlin. Spécialisé dans le domaine du logement, l’atelier se démarque autant dans le projet d’habitat social que des villas privées. Attentif aux exigences énergétiques actuelles, l’atelier propose une architecture sobre et harmonieuse. De Giovannini SA possède une équipe solidaire et pluridisciplinaire, formée d’une quinzaine de collaborateurs diplômés du CFC au niveau Universitaire. Rencontre et interview avec Hervé De Giovannini, administrateur.

Bâtiment d’activités et logements, Genève © Anne-Laure Lechat

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Vous avez toujours travaillé comme indépendant. Comment avez-vous alors créé votre atelier?

Dès la fin de mes études, je me suis effectivement directement installé comme architecte indépendant.

Après avoir obtenu un diplôme ETS à l’école d’ingénieur de Genève, j’ai poursuivi ma formation à l’EPFL à Lausanne, que j’ai prolongé par trois ans d’assistanat à la chaire du logement. L’atelier a été créé en 1984 au lendemain de ma formation, tout d’abord à Lausanne, puis à Genève, et dernièrement nous avons créé une antenne à Berlin.

Quel type d’architecture vous a inspiré?

L’architecte italien Vittorio Gregotti, et en particulier son travail sur l’Université de Calabre, a été une de mes sources d’inspiration. Cet ouvrage repose sur une lecture du lieu: le «genius loci», créant une architecture du contexte, en révélant la nature par la modification et la relecture du paysage. La construction de l’université se déploie sur un axe transversal à la vallée, sur plusieurs niveaux et constitue une plateforme sur laquelle passent les trains et différents moyens de transports.

Ludwig Mies Van Der Rohe m’a fortement influencé également. Ses projets sont caractérisés par une implantation claire, par l'utilisation du verre, de l'acier et du béton. Ses travaux demeurent des références importantes pour la construction de grands bâtiments aux façades de verre. J’apprécie particulièrement son projet de pavillon de l’exposition universelle de Barcelone, ainsi que la Farnsworth house, son style épuré de verre et d’acier, lumineux; elle reste un emblème de l'Architecture Moderne.

Villa contigüe, Versoix © Christine Keller

Résidence de 6 logements, Veyrier

Bâtiment activités et logements, Genève

Quelles sont les spécialités et les points forts de votre bureau?

Nous sommes spécialisés dans l’élaboration de projets liés au logement et à l’industrie. Le travail de l’atelier recouvre plusieurs domaines de l’habitat: • logements sociaux et coopératives d’habitation • ensembles résidentiels • villas contemporaines

Ensemble résidentiel de 68 logements, Genève

Concernant les projets industriels, mon intérêt est né très tôt. Originaire de la Vallée de Joux, j’ai réalisé un certain nombre d’usines d’horlogerie en périphéries de Lausanne et de Genève, ainsi que des bâtiments pluridisciplinaires, administratifs et industriels.

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Transformation d’une villa, Corsier

Surrélévation de 9 logements, Genève

La qualité principale de l’atelier est d’offrir des solutions harmonieuses et durables à des contextes et des maîtres de l’ouvrage exigeants. En effet, nous aimons travailler en osmose avec nos clients en favorisant les échanges: nous intégrons le plus possible les futurs usagers au processus de création; c’est, selon nous, la meilleure manière de parvenir à un projet original et «sur mesure».

Nous dirigeons également une équipe concours dans le domaine de l’habitat: nous avons été sélectionnés il y a peu pour participer à deux concours de logement social sur Genève.

Vous avez créé plusieurs coopératives.

Pouvez-vous nous en dire plus?

Dans les années 90, pendant la crise immobilière, avec Mme Christiane Layaz, nous avons créé une coopérative d’habitation, Jordils Moulin, à Yverdon-les-Bains, sur un terrain qu’une grande banque nous a mis à disposition.

C’était le premier immeuble que je réalisais avec, comme objectif, l’habitat social. C’est une expérience extraordinaire qui m’a amené à reconsidérer la manière de penser le logement. Le contact avec les futurs habitants, les budgets limités, la mixité des typologies et la mise à disposition d’espaces communs, comme par exemple: le local de buanderie situé en attique qui a l’avantage d’être situé au meilleur endroit de l’immeuble Forts de cette expérience, nous avons créé à Genève, la coopérative Rhône-Arve, qui compte déjà quatre réalisations, dont l’une vient d’être achevée rue des Deux-Ponts à la Jonction; il s’agit d’un ensemble comprenant des logements d’étudiants, LUP et PPE et des surfaces commerciales. Un autre bâtiment de 35 logements en coopérative est en cours au chemin Terroux à Cointrin.

Vous avez récemment ouvert un bureau à Berlin.

Pour quelles raisons?

Nous avons choisi d’ouvrir une antenne à Berlin pour le dynamisme de cette ville. Notre objectif est de développer le système coopératif sur ce territoire qui en est déjà très imprégné. La synergie entre nos bureaux suisses et berlinois nous permet de prendre du recul face au processus de création. Cette collaboration à distance nous permet d’aborder le logement social avec de nouvelles sources d’inspiration et de nouvelles perspectives.

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5 immeubles de 112 logements, La Tour-de-Peilz

Résidence de 6 logements, Veyrier

Quelles sont vos dernières réalisations?

En plus de l’ensemble de la Jonction, nous avons un certain nombre de réalisations récemment terminées ou en cours dans les cantons de Vaud et de Genève.

• Nous venons d’achever la construction d’une maison composée de deux villas contiguës à Versoix pour un maître d’ouvrage privé.

Inspiré de la villa Savoye du Corbusier, ce projet qui consiste en un «Piano Nobile» posé sur un socle et suspendu au-dessus du jardin. Ce volume élancé s’ouvre aux extrémités sur deux grandes loggias. La toiture, minimaliste, est composée une grande terrasse agrémentée d’une piscine en relation avec une suite «Master» accessible à par l’une des deux unités. Collaborateurs: Taieb Kali DT, Charlotte Schüsselé, Caroline Morel, Mélody Barthassat.

• Nous avons récemment finalisé la surélévation d’un immeuble situé sur le boulevard Carl-Vogt, à Genève. Les façades du bâtiment existant se développent en dents de scie. Par contraste, nous avons décidé de créer un volume simple, lisse et épuré, une boîte octogonale posée en attique. Sa situation en tête d’îlot permet d’orienter les appartements sur 3 côtés et de créer des vues magnifiques sur le «skyline» de Genève. Des balcons-loggias en périphérie composent un bandeau continu qui se retourne sur la façade pignon et prolonge ainsi les séjours des logements. Ce projet comprend 9 logements, dont 8 duplex et 1 simplex. Collaboratrices: Caroline Morel DT, Mélody Barthassat.

33 villas contigües, Le Mont-sur-Lausanne

Coopérative de 35 logements, Cointrin

• Situé au pied du Salève dans le village de Veyrier, cet immeuble de 8 logements a vu le jour en 2014. Il s’agit d’un bâtiment contemporain, de volumétrie simple, qui s’intègre harmonieusement dans le tissu avoisinant. La construction est composée d’un corps principal lisse et blanc dans lequel s’imbrique un volume en pierre antracite marquant ainsi l’entrée de l’habitation. La cage d’escalier est mise en valeur par la verrière zénithale. Le garde-corps en tôle pleine est continu sur tous les niveaux, donnant une impression d’unité à l’ensemble de l’escalier. La typologie des appartements permet d’ouvrir les espaces de jour sur de larges balcons-terrasses orientés sud-ouest. Les occupants bénéficient d’une vue dégagée sur le Salève. Collaborateurs: Taieb Kali DT, Juan Rua. • A la Tour-de-Peilz, nous avons un projet de développement de logements. Celui-ci se déroule en deux phases; la première donnera naissance à 114 logements. La particularité de ce projet tient à ce que le terrain a fait l’objet d’un PLQ dans les années 80 qui était destiné au développement de villa contigües. De ce fait, il a fallu suivre les paramètres de celui-ci et créer une géométrie particulière.

Collaborateurs: Simon Broniatowski, Caroline Morel, Ludovic Miazza.

Enfin, nous développons actuellement un projet de trois villas locatives à la route du Signal, derrière le Tribunal cantonal à Lausanne et réalisons en ce moment trois immeubles de 18 logements ainsi qu’un centre ambulatoire à Vallorbe.

Bureau de Genève • Rue de Malatrex 38 • CH-1201 GENÈVE Tél. +41 (0)22 949 77 30 • info@degiovannini.ch

Bureau de Lausanne • Bd de Grancy 8 • CH-1006 LAUSANNE Tél. +41 (0)21 616 59 14 • info@degiovannini.ch

www.degiovannini.ch 289

S.A.R.R.A. «L’architecture, c’est d’abord l’art de vivre» Créée en 1968, la Société Anonyme de Recherche et Réalisations Architecturales (S.A.R.R.A.) regroupe actuellement trois architectes. Fondateur et directeur, JeanJacques Tschumi nous dévoile avec humour et simplicité sa vision de l’architecture, ses valeurs et les principales réalisations de S.A.R.R.A. Un bureau d’architectes passionnés, aux savoir-faire reconnus, et primé par plusieurs concours.

MRPS - Les Amandiers – Bâtiment mixte: Etablissement Médico-social + Maison de retraite pour personnes agées.

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Projet: Jean-Jacques Tschumi

Pouvez-vous nous parler de votre parcours en tant qu’architecte?

Après avoir acquis une solide expérience auprès d’architectes de renom, tels qu’André Bruyères durant un stage à Paris et Jean-Marc Lamunière à Genève pour qui j’ai travaillé pendant 18 mois chacun, je m’installe à mon compte en 1968, date de la création de l’atelier.

Depuis, je me suis fait connaître en remportant d’importants concours, comme celui de la prison de Champ-Dollon en 1970 par exemple. Ma passion pour l’architecture, je la tiens depuis toujours. Je dis souvent que je suis tombé dans la marmite. Je prends du plaisir à exercer ma profession, ce qui se ressent bien entendu dans mes réalisations.

Jean-Jacques Tschumi Directeur

Sur quels types de projets travaillez-vous?

Notre atelier est très diversifié. Nous travaillons sur des projets publics, tels que des établissements médico-sociaux (EMS) pour les personnes âgées ou encore des prisons comme la prison-hôpital Curabilis qui a été inauguré l’an passé. Les mandats privés représentent également une de nos activités, comme l’école privée Rudolf Steiner de Genève ou la création de villas.

Les clients sollicitent avant tout nos services pour la qualité et l’originalité de notre architecture.

Personnellement, j’ai la chance de tarvailler essentiellement pour des gens qui me laissent la possibilité de m’exprimer et qui me font confiance.

Aldo Caminada Collaborateur

Ecole Rudolf Steiner – Escalier distribuant; sécrétariat réception, cafétéria, salle d'eurythmie, salle de peinture et observatoire.

«L’architecture commence par un rêve» Marc Thibaut Collaborateur

Curabilis – Etablissement de mesures pour les délinquants relevant de la psychiatrie dans le cadre de l'entrée en vigueur du nouveau code pénal fédéral (Genève a la charge de la psychiatrie pénitentiaire pour les cantons latins).

En association avec René Koechlin (KMS).

Villa Jordan – Cette maison est intitulée “Hommage à Jean-Marc Lamunière”.

Elle résume la somme de certains acquis en coordination modulaire et entame une gamme de préoccupations énergétiques. Elle est conçue comme une fleur qui s'ouvre lorsqu'il fait chaud (soleil) en hiver et se referme au froid.

Justement, comment définiriez-vous votre architecture?

Villa Schneeberger – Trois générations sous le même toit: un grand-père, des parents, des enfants, deux entrées.

Je me refuse à avoir un “style”. Notre architecture se veut contextuelle. Le programme, le lieu, les moyens et autres paramètres nourrissent le projet avec une préoccupation constante, le bien-être de l’homme et la beauté de l’objet bâti. Beau et durable, telle est ma philosophie. Des réalisations intemporelles qui s’intègrent dans leur environnement et qui donc ne se ressemblent pas. Écologiques aussi, comme la villa Jordan, construite il y a déjà 30 ans à Anières, et conçue sur le même principe qu’une fleur. En fonction de l’ensoleillement, un toit de 36 m² s’ouvre lorsqu’il fait chaud (en hiver) et se referme au froid.

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Votre philosophie au quotidien?

En tant qu’art, l’architecture c’est d’abord l’art de vivre. L’écoute du client et la traduction spatiale et fonctionnelle de son programme sont les points forts de notre atelier, comme me l’ont dit des clients, dont la plupart sont d’ailleurs devenus des amis.

«L’architecture comme troisième peau, après les vêtements, avec sa sphère intime, l’habitat» Plan du rez-de-chaussée

Villa Fuhrmann – Façade villa coté sud – La plus belle villa qu'il m'ait été donné de construire jusqu'à ce jour. En campagne Genevoise dans un petit village où tout est soigné. Construite en béton isolant crépis.

Salle de bain à l'étage

Nous sommes là pour interpréter leurs envies et réaliser pour eux un ouvrage dans lequel ils se sentent bien. D’un point de vue physique, bien sûre, mais aussi mental par la force qui se dégage d’un lieu et sa liberté d’appropriation. C’est le défi principal de l’architecte, qui se doit de transcender un certain nombre de contraintes économiques et contextuelles pour en faire une force dont découlera directement l’identité d’un ouvrage bâti. Je tiens également à dire que l'activité de l'atelier est un travail d'équipe entre artistes, ingénieurs, juristes, psychologues ainsi qu'avec des confrères d'autres bureaux. Ici, une mention toute spéciale pour René Koechlin, qui accompagne de sa compétence et de son dynamisme la vie de l'atelier et nos travaux en commun, comme le projet de Curabilis.

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Locaux de services – Locaux de services du cimetière de la Ville de Lancy

Passerelle piétonne et cycliste – Sur l'autoroute à Vernier (Genève) Calculs et chantier: Pierre-Alain Dumusque, ingénieur civil (Bureau Fornerone)

Vous participez également à de nombreux concours. Quelles sont vos motivations?

DUBAI – Concours pour un monument emblématique à la gloire de Dubaï (histoire et économie) au centre d'une sphère de 36 m de diamètre qu'abrite trois plateformes superposées et décalées de 120°, d'où une vue sur l'ensemble du territoire (hauteur 145 m).

Les concours ont toujours tenu une place importante pour notre bureau, puisque nous en préparons environs deux par année. C’est avant tout un challenge qui nous permet de remporter d’importants mandats mais aussi de se faire des contacts et de créer des liens pour des opportunités futures. Cela nous permet également d’expérimenter et de développer des idées novatrices pour des projets réels d’envergure. Chaque concours est différent et nous permet de nous dépasser et de nous former en continu. Dans le cadre d’un concours pour un monument à la gloire de Dubaï, lancé en 2008 par la municipalité, nous avons proposé un projet architectural novateur de sphère en verre végétalisé culminant à 145 mètres du sol. Celui-ci a nécessité près de quatre mois de travail avec l’appui d’ingénieurs et de biologistes, notamment pour réussir à faire pousser des plantes derrière des parois en verre, sachant que la température extérieure à Dubaï avoisine régulièrement les 40 degrés. Même si celui-ci n’a pas été retenu, j’ai eu beaucoup de plaisir à travailler sur ce type d’ouvrage. Architecte passionné, je suis fasciné tant par les possibilités infinies que nous offrent la science et les outils actuels, que les leçons que l’on tire de l’histoire de l’architecture.

Villa Fumeaux – Bon laboratoire d'architecture contextuelle: le lieu, le programme, les moyens. Techniquement innovante (isolation, chauffage), elle a été l'occasion d'une exécution exemplaire tant par le soin que par la tenue des délais (mise en place d'une enveloppe hivernale à l'instar des chantiers du grand nord).

S.A.R.R.A. Société Anonyme de Recherche et Réalisations Architecturales Avenue Eugène-Lance 37 – CH-1212 GRAND-LANCY Tél. +41 (0)22 743 22 40 – Fax +41 (0)22 743 22 32 sarra-architecture@bluewin.ch – www.architectes-fas.ch

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Atelier d’architecture Jean-Claude Vuffray SA «La relation humaine est au cœur de chacune de nos réalisations» Après avoir navigué chacun de leur côté, Marc Vuffray et Cédric Bachelard ont fondé ensemble leur propre bureau en 1995, pour ensuite saisir l’opportunité de fusionner en 2008 avec le bureau d’architecture Jean-Claude Vuffray. En véritable expert, ce bureau se veut en harmonie avec ses clients et prône l’échange et l’écoute. Prestataire de qualité, il est toujours à l’affût des avancées technologiques et architecturales et pousse son engagement jusqu’aux plus petits détails.

Construction d’un immeuble Minergie® de 7 appartements en PPE, à Nyon. En cours de réalisation.

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La petite histoire…

Cédric Bachelard et Marc Vuffray

Marc Vuffray et Cédric Bachelard se connaissent depuis l’enfance et partagent la même passion pour l’architecture. Le premier, fait ses débuts auprès de son père au sein de l’Atelier d’architecture J-C. Vuffray SA. Cédric commence tout d’abord par un apprentissage de dessinateur en bâtiment dans ce même bureau avant d’entreprendre des études d’architecte. En 1995, ils fondent leur propre structure qu’ils développent pendant plusieurs années avant de saisir l’opportunité qui s’offre à eux avec le départ à la retraite de J-C. Vuffray. Ainsi en 2008, ils reprennent et fusionnent donc avec l’Atelier d’architecture J-C. Vuffray SA, dont ils conservent la raison sociale. «Marc avait un lien filial avec ce bureau, de mon côté c’est plutôt un lien de cœur.

C’est une grande histoire.» évoque Cédric Bachelard.

Une philosophie basée sur les relations humaines Ce bureau d’architecture a construit sa réputation en introduisant les notions de service et de proximité à chacune de ses réalisations. Proche de ses clients, il reste à l’écoute de leurs envies et besoins, en les accompagnant à chaque instant dans leurs démarches.

De l’avant-projet jusqu’aux dernières retouches, il est présent pour orienter et informer son mandant. Il n’impose jamais un style architectural mais reste sensible aux attentes du client tout en proposant les alternatives et les solutions les plus adaptées au projet.

Agrandissement et transformation d'un centre de création et fabrication de mélanges odoriférants dans le domaine de la parfumerie à Nyon. Projet en collaboration avec Charles Berthier, architecte à Paris. Réalisation 2012.

2 Villas mitoyennes à Grens. Réalisation 2010.

«Nous allons très loin dans les détails, nous préférons trouver l’idée ou le concept qui va apporter à notre client un sentiment de bien-être. Nous instaurons à chaque fois une relation de confiance et beaucoup de nos clients sont devenus des amis.» expliquent les associés.

Cet atelier à taille humaine met aussi l’accent sur le travail en équipe qui aboutit sur un vrai dialogue entre chacun des collaborateurs. Il a réussi à créer un réseau en travaillant avec des professionnels locaux compétents et intègres où les relations dépassent le cadre strictement professionnel.

Une palette de prestations très diversifiée Actif essentiellement sur le canton de Vaud, il est mandaté par des privés, des entreprises, des promoteurs ou encore des administrations publiques pour différents types de chantiers: constructions, transformations, rénovations, agrandissements…

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Villas, administrations communales, petits complexes immobiliers, bâtiments industriels… De la première approche (analyse des besoins, du terrain, du projet, étude de faisabilité) jusqu’à la réalisation du bien, en passant par toute la gestion financière, cet atelier a su diversifier ses activités pour proposer une palette complète de prestations.

Présentation du projet au client, en 3D interactive sur tablette tactile.

Pour accentuer cette notion de service qu’il met en avant, ce bureau va très loin dans les détails avec notamment l’utilisation d’un logiciel de dessin en 3D performant.

«On pousse la qualité du dessin en 3D au stade où maintenant, nous pouvons sur une tablette présenter le projet au client de façon instantanée et en 3D, ce qui lui permet de se faire une idée réelle de son projet.» développe Marc Vuffray.

Transformation de l’administration communale de Trélex.

Réalisation 2011.

Les prestations annexes Ce bureau est régulièrement mandaté par des particuliers ainsi que par l’Office des Poursuites du district de Nyon en tant qu’expert pour déterminer les valeurs vénales d’un bien. Il réalise aussi à la demande de la Justice de Paix et des tribunaux, des expertises pour établir les responsabilités d’un point de vue technique suite à divers problèmes de construction.

Pour répondre à la demande de plusieurs de leurs clients souhaitant bénéficier d’un prix forfaitaire et d’un projet clé en main avec un prestataire unique, une annexe au bureau a été créée: Initialimmo Sàrl, sous la forme d’une entreprise générale. Une structure qui permet à cet atelier de développer des projets particuliers à la demande.

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Transformation d’un rural en 6 appartements PPE à Essertines-sur-Rolle. Réalisation 2013.

Des objectifs basés sur le progrès «Nous avons plusieurs objectifs pour l’avenir de notre société. Le premier est de pouvoir assurer du travail à tous nos collaborateurs en développant encore notre précision technique et notre gestion des affaires, nous cherchons toujours des solutions pour améliorer nos performances et maintenir cette qualité de prestations qui est la nôtre.» souligne Marc Vuffray.

«Nous allons poursuivre notre orientation vers les tendances actuelles qui se veulent plutôt contemporaines afin d’arriver à créer notre propre marque de fabrique avec toujours le même moteur: le respect des souhaits de notre mandataire.

Nous aimerions également développer nos propres promotions immobilières» poursuit Cédric Bachelard.

Exemple de quelques projets…

Construction de 4 villas jumelles à Commugny.

Réalisation 2012.

L’Atelier d’architecture J-C. Vuffray SA possède à son actif de nombreuses réalisations parmi lesquelles: • Construction d’une piscine couverte intercommunale Asse & Boiron à Chéserex: En partenariat avec le bureau d’architecture Ch. Cardinaux cette construction inaugurée le 12.12.2012 de 1’700 m2 a été conçue en tenant compte des exigences du label Minergie, avec notamment une enveloppe thermique de haute performance. Un bâtiment construit en forme de coquillage; un petit clin d’œil au milieu aquatique.

Transformation d’un rural en 6 appartements PPE à Essertines-sur-Rolle. Réalisation 2013.

• Transformation de l’administration communale de Trélex. Réalisation 2011: Augmentation de la surface utilisable de 170 m2 grâce à la création d’une nouvelle dalle à mi-hauteur de la salle communale existante et à la suppression des sommiers en béton. Création d’un ascenseur pour les personnes à mobilité réduite, d’un logement supplémentaire et d’une salle des commissions.

Une réalisation comprenant beaucoup de difficultés techniques.

• Construction de 4 villas jumelles à Commugny: Réalisée en 2012 avec l’entreprise générale Initialimmo, une construction contemporaine avec une architecture sobre et épurée mise en valeur par le caractère structuré du revêtement des façades.

• Transformation d’un rural en 6 appartements PPE à Essertines-sur-Rolle. Réalisation 2013: une transformation très lourde d’une ancienne ferme vaudoise en 6 appartements en duplex.

• Construction d’un immeuble Minergie® de 7 appartements en PPE, à Nyon: une construction en cours de réalisation avec Initialimmo Sàrl, d’un immeuble de 7 appartements qui s’organise sur trois niveaux et attique. Très bien située à seulement 5 min à pied de la gare de Nyon sur une parcelle arborée et ensoleillée.

Atelier d’architecture J.-C. Vuffray SA Rue Juste Olivier 7 | 1260 Nyon Tél. 022 365 63 00 | Fax 022 365 63 10 atelier@vuffray-architecte.ch www.vuffray-architecte.ch

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INTERVIEW

Association suisse des architectes d’intérieur – Section Suisse romande «Il faut d’abord aimer l’homme et son environnement»

Alexandre Comby, architecte d’intérieur, président régional pour la Suisse romande © Christian Marchon

CCHE Architecture et Design SA © Thomas Jantscher

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Fondée en 1942 à Zürich par un groupe d’anciens étudiants de l’école d’arts appliqués de Bâle, l’Association Suisse des Architectes d’Intérieur (VSI.ASAI) est, en Suisse, le seul groupement fédérant les professionnels de la planification, de la conception et de la construction des espaces intérieurs.

Président régional pour la Suisse Romande, Alexandre Comby nous présente l’association et ses combats prioritaires pour une profession souvent méconnue du public.

Quels sont les principaux objectifs et missions de la VSI.ASAI? Forte de 400 membres au niveau Suisse, la VSI.ASAI regroupe une centaine de membres en Romandie. Nous fédérons les experts suisses en architecture d’intérieur et œuvrons pour la promotion d’un niveau élevé de qualité dans la pratique de notre métier. L’association suisse des architectes d’intérieur offre des services et des instruments utiles au niveau de l’exercice de la profession, définit les bases de leurs prestations et défend la profession auprès des autorités politiques nationales, notamment la Confédération. Son organisation faitière aux niveaux européen et mondial, favorise les échanges entre les professionnels du monde entier, tout en permettant d’avoir une vision globale du métier et de l’architecture d’intérieur.

Au niveau régional, l’association est très active dans la formation, notamment au niveau de l’apprentissage. Elle s’est également fixée pour objectif de faire mieux connaître au grand public les capacités et les travaux des professionnels de l’architecture d’intérieur en organisant des manifestations, en publiant et en documentant des travaux exemplaires. Contrairement à certaines idées reçues, nous ne sommes pas des décorateurs. Le métier d’architecte d’intérieur est une profession en-soi, avec ses propres exigences et domaines de compétences. Le fait que nous faisons partie du groupe professionnel architecture (bga) de la Société suisse des architectes et ingénieurs (SIA) et, depuis 2015, inscrite aux Registres suisses des professionnels de l’ingénierie, de l’architecture et de l’environnement (REG), participent à la reconnaissent de notre profession en tant que telle.

ASSEMBLAGE Fabrizio Ravetti & Alexandre Comby © Rémy Gindroz

ASSEMBLAGE Fabrizio Ravetti & Alexandre Comby © Rémy Gindroz

CCHE Architecture et Design SA © Thomas Jantscher

Justement, pouvez-vous nous définir la profession d’architecte d’intérieur?

Si au sens global du terme, l’architecte d’intérieur est le spécialiste de la rénovation, de l’agrandissement et de la transformation intérieure des bâtiments, son champ d’activité est en réalité beaucoup plus large. De manière générale, j’aime dire qu’il s’occupe du vide. Il peut s’agir du vide formé par des bâtiments, comme une rue, un jardin ou une place, avec un travail sensible sur l’aménagement urbain. En jouant sur les volumes, les couleurs, la lumière, le mobilier, le travail de l’architecte d’intérieur consiste à aménager des espaces de vie privés ou publics, pérennes comme temporaires. De fait, il s’investit de la même manière pour développer un arrêt de bus, réaliser la scénographie d’une exposition temporaire ou transformer un bâtiment patrimonial.

ASSEMBLAGE Fabrizio Ravetti & Alexandre Comby © Rémy Gindroz

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INTERVIEW

Nicolas Perrottet, architecte d’intérieur

ASSEMBLAGE Fabrizio Ravetti & Alexandre Comby

© local F11

© Rémy Gindroz

Quelles sont les valeurs qui animent le travail d’un architecte d’intérieur?

En tant qu’architecte d’intérieur, il me paraît primordial de garder à l’esprit qu’un projet architectural est étroitement lié à l’homme et à ses besoins. Lorsqu’un futur étudiant me demande quels sont les prérequis pour étudier l’architecture d’intérieur, je lui réponds qu’il faut avant tout aimer l’homme et son environnement avant d’être un génie en géométrie spatiale. Nous travaillons avant tout sur l’ergonomie d’un habitacle ou d’un lieu, afin de garantir le confort et le bien-être de ses occupants. Si on compare notre profession à celle d’architecte, c’est un peu comme si nous traitions la «doublure d’une veste»1, la face intime d’un vêtement en contact direct avec la peau et dans lequel on se sent bien.

Sur le terrain, comment cela se passe-t-il?

L’architecte d’intérieur intervient le plus souvent à l’initiative de son client mais il doit rester en permanence attentif à bien interpréter sa demande. Lorsque nous sommes mandatés pour travailler sur des restructurations complètes d’appartement ou de maisons, ce qui arrive fréquemment, nous identifions d’abord les besoins réels ainsi que les demandes du maître de l’ouvrage.

L’architecte d’intérieur est avant tout un mandataire. En d’autres termes, il ne vend rien mais conçoit, développe et dirige l’exécution d’un projet pour son mandant, avec la participation active de nombreux intervenants: artisans, entreprises et fournisseurs, sans qui son travail resterait au stade de simple croquis sur un cahier. Une interdisciplinarité également source de richesse, à travers les différentes rencontres qui ont lieu durant les chantiers.

«Une prestation professionnelle d’architecture d’intérieur, se veut créative, culturelle, économique, écologique, sociale et interdisciplinaire.»

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Fabrizio Ravetti, associé d’Alexandre Comby - Assemblage Collectif d’Arts Appliqués

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Quelle formation faut-il pour devenir architecte d’intérieur?

La formation d’architecte d’intérieur s’acquiert dans une haute école spécialisée (HES) accessible sur concours uniquement. Une filière d’étude aujourd’hui reconnue à l’international et qui débouchera prochainement sur un Master au niveau Suisse. Au-delà de la formation en HES, l’association est particulièrement active au niveau de l’apprentissage de dessinateur orientation architecture d’intérieur. Deux Centres de formation professionnelle existent en Suisse romande, à savoir un à Morges et l’autre à Genève (CFPAA), dans lequel j’enseigne aux apprentis de 4e année. Un cursus qui permet de poursuivre sa formation en HES, mais également d’entrer directement dans la vie active une fois son CFC de dessinateur d’intérieur en poche.

Une profession à part entière dans le milieu de l’architecture d’intérieur.

Nicolas Perrottet, architecte d’intérieur © Alexandre Pittet

Ces dernières années, le nombre de demandes d’apprentissage n’a cessé d’augmenter. Résultat, l’an dernier, sur 50 candidatures, seuls 18 jeunes ont pu intégrer cette section au centre de formation professionnelle arts appliqués de Genève. Une sélection qui s’explique avant tout par le trop faible nombre de bureaux formateurs.

Malgré l’investissement humain que demande la formation d’un jeune, il est primordial d’augmenter le nombre de places d’apprentissage afin d’assurer la relève. En tant qu’association professionnelle des architectes d’intérieur, section romande, notre rôle est notamment d’encourager nos membres à s’investir dans la formation.

Quels sont les défis à venir pour la profession d’architecte d’intérieur en Suisse romande?

Depuis quelques années, nous avons régulièrement voté des modifications de la loi sur l’aménagement du territoire et nous avons également été sollicités pour nous prononcer sur de nouveaux plans directeurs. Les architectes d’intérieur devront fortement s’investir dans ce processus afin de transformer le patrimoine bâti existant en fonction des exigences sociales, économiques et écologiques actuelles.

Ces nouveaux défis nous amènerons à collaborer avec les cantons, les communes et les autres professions liées à l’architecture pour développer les interstices urbains en planchant sur les zones de verdure, les places, le mobilier urbain et les équipements. Les architectes d’intérieur devront offrir une plus-value au quotidien des citoyens dans ses déplacements, ses activités, ses rencontres et ses besoins avec sensibilité et créativité.

ASSEMBLAGE Fabrizio Ravetti & Alexandre Comby © Rémy Gindroz

vsi.asai.

Weinbergstrasse 31 | 8006 Zürich Tel +41 44 266 64 60 Fax +41 44 262 29 96 info@vsi-asai.ch | www.vsi-asai.ch

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Espace Concept «Des créateurs au services de votre intérieur»

Photos © Thierry Genand

Depuis 1999, Espace Concept imagine, élabore et met en œuvre des projets de décoration et d’architecture d’intérieur pour le compte de clients privés et professionnels. De l’esquisse du projet, à la planification et au suivi des travaux, l’équipe de ce bureau d’études genevois prend en charge l’exécution jusqu’au moindre détail. Son expérience et ses savoir-faire reconnus, font d’Espace Concept un partenaire idéal pour tout projet d’agencement intérieur. Zoom sur ses activités et sa philosophie en compagnie de son fondateur et administrateur, Jérôme Barbero.

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Pouvez-vous nous présenter Espace Concept en quelques mots?

Depuis 1999, Espace Concept met son savoir-faire et ses compétences au service d’une clientèle exigeante pour des projets de décoration et d’architecture d’intérieur d’exception. Nous travaillons dans un climat de confiance et d’échange avec nos clients, pour créer des volumes, des ambiances et des lieux qui leur ressemblent. Pour chaque projet, notre équipe de 8 collaborateurs développe avec passion et créativité un concept global capable de répondre aux besoins et exigences les plus spécifiques.

Derrière: Jérôme Barbero (administrateur - décorateur), Claudia Arisaldi (comptable), Elodie Lapras (tapissière - décoratrice), Helder Constantino (directeur, resp. architecture), Leslie Santamaria (responsable décoration).

Devant: Carol Coluni (assistante administrative), Virginie Künzi-Ponthieu (architecte d'intérieur HES), Raphaël Flores Uria (architecte d'intérieur HES)

Bien que 80% de notre activité concerne les particuliers avec l’aménagement de maisons et d’appartements, nous intervenons également sur des boutiques, hôtels, restaurants et des bureaux. Nous avons, en outre, travaillé pour des institutions comme le Bureau International du Travail (BIT) ou des écoles comme l’EPFL.

Comment arrivez-vous à cerner les attentes de vos clients?

L’approche personnelle constitue le principe fondateur pour élaborer un projet. Nous mettons notre passion de l’architecture et de la décoration d’intérieur au service de la création de projets uniques, en adéquation parfaite avec les souhaits de chaque mandataire. Nous élaborons un concept sur-mesure, en fonction de ses préférences, de son mode de vie et de l’utilisation du lieu, mais aussi selon ses attentes, ses désirs et bien entendu son budget.

Des informations que nous obtenons lors d’un entretien détaillé avec le client et après avoir visité son lieu d’habitation actuel. Une phase qui peut être perçue comme intrusive, mais néanmoins essentielle si nous voulons comprendre son univers et lui proposer un projet d’aménagement qui lui correspond. De là sort un premier avant-projet, que nous affinons en partenariat avec le client jusqu’au projet final. Nous n’imposons rien, mais nous l’aiguillons vers les meilleurs choix, qu’ils s’agissent des couleurs, des matières, des textures, etc. Nous ne cherchons pas à suivre les tendances à tout prix mais plutôt à véhiculer un style “classique contemporain” à la fois intemporel et évolutif selon les envies des clients.

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Comment fonctionne Espace Concept?

Nous assurons un suivi complet des projets. De la prise des données, en passant par la réalisation de l’avant-projet et du projet, à l’élaboration du budget, pour finir par la planification et le suivi des travaux, nous nous occupons de tout de A à Z. Tout au long du chantier, nous veillons à maintenir un dialogue constant avec nos clients, car en tant que futurs occupants d’un espace, ce sont eux les principaux maîtres d’ouvrage. Les échanges et le respect mutuel sont les clés de la réussite d’un projet et la satisfaction du client notre principale motivation.

Votre plus par rapport aux autres bureaux d’études?

Nous sommes à la fois architectes et décorateurs d’intérieur, ce qui nous permet de gérer en totalité un projet d’aménagement et d’aborder un chantier dans sa globalité selon un fil conducteur défini à l’avance. Les architectes d’intérieur élaborent les volumes en partenariat avec les décorateurs, qui vont déjà penser aux matières, aux couleurs, à l’aménagement du mobilier, tapis, luminaires, etc. Une approche globale qui séduit et qui évite bien des déconvenues pour le client, dont les choix de décoration sont parfois restreints par l’agencement intérieur de son habitat.

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Quelles sont les qualités essentielles pour exercer vos professions?

La curiosité est essentielle dans ce métier. Notre équipe est créative, passionnée et à l’affût des nouvelles tendances et technologies liées à l’aménagement d’intérieur. Un impératif si nous voulons répondre aux attentes et besoins de nos clients. De la page d’un magazine, à la visite d’un appartement ou lors d’une simple discussion, l’inspiration peut être partout.

Nos métiers demandent un investissement total. Il faut bien entendu être disponible et à l’écoute du client, mais aussi avoir une conscience professionnelle exacerbée. En tant que tapissier-décorateur, j’accorde particulièrement d’importance aux détails et aux finitions.

La persévérance est également un atout indispensable dans nos métiers. Nous dessinons beaucoup avant d’atteindre un projet qui enthousiasme à 100% nos clients et nous sommes partisans du “fait-main”. La machine de remplacera jamais la main de l’homme!

Vous travaillez essentiellement avec des entreprises locales. Pourquoi un tel engagement?

Afin de garantir la qualité et la conformité d’un intérieur avec les projets que nous dessinons, nous nous devons de travailler avec des partenaires de confiance et de proximité. Nous mandatons les entreprises en fonction du budget du client, de la taille et des spécificités de chaque chantier. Qu’ils s’agissent de petits artisans ou de plus grosses structures, les sociétés avec qui nous travaillons sont des partenaires de longue date qui connaissent nos exigences.

Rue Muzy 5 ■ CH-1207 Genève Tél. 022 700 14 40 ■ Fax 022 700 09 69 info@espaceconcept.ch ■ www.espaceconcept.ch Membre de l’ASAI (Association Suisse des Architectes d’Intérieur) et Membre de l’AGDI (Association Genevoise des Décorateurs d’Intérieur).

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«De multiples services de qualité pour des matériaux d’exception» Fondée en 1991 par M. Hansruedi Krüttli, HKM SA, n’a cessé d’évoluer et de se perfectionner au fil des années. Spécialiste dans les domaines des revêtements de sols, stores intérieurs, rideaux, décoration d’intérieur et terrasses extérieures, cette entreprise a su diversifier ses activités et ses compétences en mettant l’accent sur la qualité et la pluralité. Un personnel qualifié vous conseille et vous guide pour répondre à tous vos besoins. Bien Vivre a rencontré Tatjana Krüttli-Brügger (responsable marketing) et Frédéric Krüttli (directeur).

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Une entreprise aux multiples facettes Déjà présent sur les communes de Givisiez et Crissier (2009), HKM SA a récemment ouvert une seconde succursale à Petit-Lancy (Genève), une force supplémentaire et la possibilité d’offrir au client l’alternative de se rendre dans le showroom de son choix avec la garantie d’y retrouver les mêmes prestations.

Acteur économique important dans les domaines du revêtement de sols, des stores intérieurs, des rideaux, de la décoration intérieure et des terrasses extérieurs, cette entreprise met tout en œuvre pour apporter conseils avisés et personnalisés, diversité du choix, qualité et service irréprochable en matière de pose et suivi après-vente, à chacun de ses clients.

Plusieurs corps de métier sont au service permanent du client: poseurs de sols, menuisiers, couturières, vendeuses et employés de commerce. Forte de ses 65 employés qualifiés et compétents, elle peut répondre à toutes sortes de mandats, d’envergures différentes.

© A. van Berge

Ses domaines d’application sont les appartements locatifs, les villas, les entreprises artisanales, les commerces, les entreprises générales…

HKM SA est une entreprise exigeante qui s’engage à offrir un travail de qualité tout en respectant les délais et les prix.

Le moteur de réussite de cette société expérimentée est la satisfaction de chacun de ses clients. Toujours à l’écoute des besoins et envies du mandataire, elle apporte un soin particulier à répondre à sa demande avec toujours le même souci du détail. Chaque client est unique et HKM rassemble toutes ses compétences pour réaliser tous ses souhaits.

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Des prestations de qualité et un choix diversifié Cette structure offre un panel de prestations riche et varié.

La diversité de choix qu’elle propose lui permet de pouvoir répondre à toutes les demandes. Ainsi, nous avons le choix entre plusieurs types de revêtements de sols, eux-mêmes déclinés sous plusieurs formes: • La moquette: véritable découverte des sens. On retrouve les fibres naturelles, les fibres synthétiques, le polypropylène, le polyamide, les moquettes tissées, les moquettes tuftées. Ce revêtement de sol est le plus facile et le plus économique à poser et apporte confort, résistance et isolation phonique.

• Le linoléum: un produit 100% naturel offrant une déclinaison de choix importante, solide et durable, il est également facile d’entretien et anti-bactériologique.

• Le PVC: des possibilités de configuration infinies qui offrent l’avantage de repousser poussières, saletés et microbes, tout en amortissant les chocs.

• Le caoutchouc: une résistance à l’usure, au feu, aux tâches d’huiles ou de graisses et un haut niveau d’isolation phonique. Un sol qui convient parfaitement aux entreprises telles que magasins, bureaux, laboratoires,…

• Le liège: le respect de l’environnement par excellence, un revêtement léger, élastique et résistant.

• Le stratifié: l’aspect du bois combiné à la facilité de l’entretien.

• Le parquet: gage de solidité et de longévité, ce revêtement apporte une ambiance noble et authentique grâce à la richesse du bois. Décliné sous trois formes: les parquets 2 plis et 3 plis ou le parquet massif (types mosaïques, grandes lames massives ou encore panneaux).

HKM SA a également développé ses activités vers d’autres horizons complémentaires comme la décoration d’intérieur avec un choix important de rideaux, stores intérieurs, tentures murales, coussins, tapis… Ou encore, la construction de terrasses extérieures en bois 100% naturel, respectueuse de l’environnement et adaptable à toutes topographies et les terrasses en bois composite pour une qualité et une stabilité supérieure, résistante sur la durée et facile d’entretien.

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Les nouveaux défis et objectifs de HKM SA En 2014, HKM SA se lance un nouveau défi: l’architecture d’intérieur. Pour répondre à un besoin existant et développer davantage ses prestations, elle s’est attaché les services d’un architecte d’intérieur. Création de dressing, agencements particuliers… ce service vient en annexe de son activité principale.

«Notre principal objectif pour le futur est de poursuivre notre progression et de continuer à exploiter ses connaissances et savoir-faire acquit au fil des années. La pérennité de la société se traduit également par l’innovation, la formation aux nouveaux matériaux et techniques de pose pour toujours garantir ce même niveau de qualité que nous prônons» évoque Frédéric Krüttli.

Fribourg Route André Piller 7 | 1762 Givisiez Tél. 026 347 20 00 | Fax 026 347 20 09

Lausanne Ch. de Longemarlaz 6 | 1023 Crissier Tél. 021 510 20 20 | Fax 021 510 20 29

Genève Ch. Daniel-Ihly 30 | 1213 Petit-Lancy Tél. 022 552 34 34 | Fax 022 552 34 39

info@hkm.ch | www.hkm.ch

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Framo SA « Made for me » Fondée en 1973, Framo SA est devenue une référence en matière de réalisation de meubles de salles de bain et d’armoires personnalisées. Grâce à une conception innovante et un processus de fabrication automatisé, elle réalise des produits à la demande, uniques et de grande qualité, dans un délai attractif. S’adressant à une clientèle Suisse, caractérisée par un haut niveau d’exigence, elle développe continuellement de nouvelles lignes modulables en accord avec les dernières tendances. Son service d’une qualité irréprochable et ses outils de ventes innovants, lui ont permis de devenir une référence dans son domaine dans la Suisse entière. Rencontre avec Herbert Stadler, Directeur.

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Un éventail de possibilités pour une clientèle exigeante Framo SA est spécialisée, depuis plus de quarante ans, dans la réalisation de meubles de salles de bain.

Elle produit également des armoires murales et des dressings. Sa philosophie: offrir un éventail de possibilités pour une clientèle Suisse caractérisée par un haut niveau d’exigence.

Chaque produit est ainsi conçu et réalisé à la demande, de façon personnalisée. «Notre principe est de ne proposer aucun produit fini en stock, mais de ne produire que des pièces uniques et personnalisées», explique Herbert Stadler.

Meuble Flip

De la conception à la fabrication de produits design Le conseil, la conception des produits et de leur design, ainsi que la fabrication sont autant de compétences que l’équipe pluridisciplinaire de Framo SA mène avec rigueur et professionnalisme. L’entreprise a ainsi mis en place une automatisation pointue du processus de fabrication, garantissant une production rapide de haute qualité pour des commandes uniques.

Tout est fabriqué au sein de l’entreprise, avec des matériaux de haute qualité et des infrastructures modernes.

Meuble Style

La référence en matière de meubles de salles de bain modulables haut de gamme Framo SA est largement reconnu en Suisse pour son offre de meubles de salles de bain modulables hauts de gamme qui comprend 60 lignes différentes. Chaque ligne permet un extraordinaire éventail de possibilités de couleurs, de matériaux, de variantes de lavabos, de tables de toilette, de panneaux miroir et de nombreuses options. Chaque client a l’assurance de concevoir simplement une salle de bain de haute qualité.

Parmi les nombreuses lignes proposées, Unico est l’une des plus innovantes. Elle permet de personnaliser son meuble de salle de bain en y intégrant la photo de son choix, via une numérisation. Le résultat est époustouflant. On peut également mentionner la ligne Wave, caractérisée par de belles formes aux lignes arrondies, un miroir exceptionnel avec rétro éclairage, conçue en mineral art.

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L’innovation pour le développement continu de nouveautés L’innovation est un mot d’ordre chez Framo SA. Dotée d’une solide équipe de recherche et développement, elle ne cesse de développer des nouveaux produits. Trois à cinq nouvelles lignes sont ainsi créées chaque année. Et cela, via à une écoute attentive des besoins du marché et des évolutions des tendances. «Les produits que nous développons, et en particulier les couleurs, sont souvent influencés par la mode», nous confie Herbert Stadler.

A cette fin, l’équipe développe des nouveautés à l’aide de différents programmes innovants: esquisses, système CAO 3D, visualisation 3D et imprimantes 3D. Meuble Ragazza

Meuble Soft blanc

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Meuble Wave

Meuble Finessa

Un service irréprochable et un suivi dans la durée Etre proche du marché afin de répondre parfaitement aux besoins du moment est une préoccupation constante de Framo SA. L’entreprise est alors composée d’une équipe pluridisciplinaire réactive et flexible, à l’écoute des clients, facilement joignable par téléphone, par email et sur place.

L’une des grandes particularités de Framo est d’assurer un suivi de sa clientèle durant toute la durée d’utilisation des produits qu’elle fabrique. Chaque réalisation est alors munie d’un numéro unique permettant une traçabilité précise de chaque réalisation. Comme Herbert Stadler le souligne, «Cela nous permet de répondre rapidement aux clients qui souhaitent réparer ou modifier un élément de leur salle de bain». Son SAV est alors constamment à l’écoute de la clientèle et lui offre une réponse rapide et efficace.

Meuble Unico

Des outils de vente online ludiques et simples d’utilisation Framo SA a mis à la disposition de sa clientèle des outils offrant la possibilité de concevoir et de visualiser son produit en amont de la commande. Cette application valable tant sur leur site internet que sur les smartphones est ludique et simple d’utilisation. Elle permet à chacun de concevoir son meuble de salle de bain, en testant les différentes couleurs, matériaux et options.

Notre site internet

Notre app

Notre film

La Maillarde • CH-1680 Romont Tél. 026 651 96 51 • Fax 026 651 96 50 info@framo.ch • www.framo.ch

Meuble Soft bleu

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Cheminées du Chablais Chemin des Artisans 11 • CH-1860 Aigle Tél. +41 (0)24 466 81 58 • www.cdch.ch

«La personne qui travaille avec ses mains, conseille avec sa tête et regarde avec son cœur, découvre l’invisible» Les Cheminées du Chablais, c’est l’histoire d’un savoir-faire artisanal datant de soixante ans.

Entreprise fondée en 1964, elle a été rebaptisée et développée par la famille Guillod dès 1996.

C’est alors devenu une passion familiale. Aujourd’hui, Eric et Louisette ont laissé la place à leur fille et à leur beau-fils. Elle offre une gamme de services complète et de qualité autour du feu de bois et intervient sur l’ensemble de la Romandie. Composée d’une équipe de 11 professionnels et artisans dynamiques et flexibles, elle a su gagner la confiance de nombreux clients. Nous nous sommes rendus à Aigle pour y rencontrer Laurianne et Marco Santos et découvrir leur accueillant showroom de 200 mètres carrés.

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Une tradition familiale d’artisans passionnés C’est en 1964 que commence l’histoire de l’entreprise, sous la direction de Roger Sauge. En 1996, la famille Guillod la reprend sous le nom de Cheminées du Chablais. C’est alors que commence son ascension. Précurseur en matière de création de cheminées personnalisées, en particulier en pierres sèches, l’entreprise se fait connaître pour son savoir-faire unique. C’est ainsi que les parents ont progressivement transmis leur passion aux enfants. Aujourd’hui, l’entreprise est tenue par leur fille, Laurianne, et leur beaufils, Marco, poêlier-fumiste en cours de formation. Membre des poêliers-fumistes romands, ce sont des artisans bien avant d’être des vendeurs.

Un savoir-faire complet autour du feu de bois Les cheminées du Chablais propose aujourd’hui tous les produit liés au feu de bois: tubage, création de cheminée, installation complète de poêle, démontage ou restauration d’installation existante, insert, pellets, barbecue, etc. Sa spécialité repose tout de même sur la création de cheminées originales et uniques, tant en pierres qu’en bois ou en métal. Cheminées du Chablais propose également la mise en place du chauffage hydraulique. Ce procédé qui consiste à alimenter le chauffage central via une cheminée existe depuis longtemps et avait été abandonné. A la fois écologique et économique, il commence à reprendre de l’ampleur et l’entreprise est un précurseur en la matière dans la région.

Un service de qualité mêlant écoute, flexibilité et efficacité La famille Guillod Santos et son équipe tiennent à nouer un rapport de confiance avec sa clientèle. Prendre le temps d’écouter et de conseiller afin de concevoir le produit le plus approprié est primordiale pour les Cheminées du Chablais. Elle se déplace alors chez le client sans engagement. L’entreprise propose également un service après-vente. Elle reste à disposition de ses clients pour tout dépannage et mise en service. Grâce à un stock de pièces de rechange, elle garantit une rapidité d’intervention.

Des gammes de produits variés Des créations de cheminées tant rustiques que contemporaines Cheminées du Chablais a à son actif de nombreuses créations en foyer Spartherm. Elle conçoit notamment des cheminées rustiques en pierres sèches et en métal, vitrés 3 faces. D’autres plus modernes, en acier, qui peuvent également être encastrées.

Une large gamme de poêles Cheminées du Chablais propose une large gamme de poêles des marques Ganz, Spartherm, Granit Kleber, Rika et CMG. Elle offre un large choix de poêles à pellet, poêles à bois, ou de poêles à accumulation.

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VOTRE PARTENAIRE EN ECO-CONSTRUCTION

Batineg SA 152b, route de Thonon - 1222 Vesenaz - Genève Tel: 022 722 04 94 - Fax: 022 722 04 90 www.batineg.ch - info@batineg.ch

Construction Un canton en pleine mutation Avec 1'400 entreprises et artisans, 12'000 travailleurs, 1000 apprentis et 18 associations professionnelles, la construction est l’une des principales branches d’activité du canton. Un secteur essentiel pour l’économie locale, porté par le travail quotidien d’hommes et de femmes bien décidés à édifier l’avenir avec comme maître-mot: construire durable.

Des réalisations qui se veulent à la fois économiques, sociales et environnementales. Si l’énoncé paraît simple, le défi à relever s’annonce stimulant, tant pour les autorités publiques que pour les entreprises.

Tour d’horizon des principaux acteurs qui font Genève.

© IE Industrial Engineering Geneve SA

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INTERVIEW

Luc Barthassat « Il faut maintenant faire la paix des transports à Genève » Genève, capitale suisse des bouchons. Un titre peu enviable, mais sans surprise, décerné par TomTom (indice 2014), fabriquant de navigateurs GPS. Ministre cantonal de l’environnement, des transports et de l’agriculture depuis un an et demi, Luc Barthassat (PDC) estime qu’il est grand temps que Genève règle ses problèmes. «Il faut faire la paix des transports, entre la gauche et la droite.

En tant que personnalité de centre droit, j’essaie autant que possible d’être le trait d’union en proposant des solutions de compromis “punchy”.» Traversée du Lac, CEVA, mesures pour désengorger le centre… Le point sur les dossiers prioritaires du Conseiller d’Etat.

Vue de Genève et du Jet d’eau depuis la Cathédrale Saint-Pierre © Anastassia Issakova

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Les Genevois voteront en juin ou septembre 2016 sur la traversée du lac

En tant que nouveau magistrat, j’ai commencé par rencontrer tous les milieux concernés, patrouilleurs scolaires, personnes malvoyantes, à mobilité réduite, associations de piétons, de vélos, professionnels des transports, taxis, etc., pour essayer de rétablir la confiance entre l’autorité et les Genevois. En a découlé une enquête auprès de la population qui a permis de récolter plus de 12’500 réponses mais surtout de renouer le dialogue avec la population, qui avait le sentiment d’être toujours mise devant le fait accompli. La future loi sur la mobilité que j’ai lancée s’appuie sur cette consultation. Il s’agit d’améliorer la mobilité dans l’hypercentre, le centre et la région périphérique, de manière à ce que les différents usagers puissent coexister.

La traversée autoroutière du lac apparaît comme une pièce majeure de ce puzzle que vous voulez mettre en place pour désengorger Genève. Comment convaincre les citoyens après leur non à la traversée de la rade?

En 2014, ils n’ont pas voté contre l’idée d’une traversée, mais contre un tracé trop proche du centre-ville. Je leur propose une autre manière d’envisager les choses: au lieu de toucher le cœur de la ville, la traversée du lac fera partie intégrante d’un véritable périphérique autoroutier. Des mesures d’accompagnement pour la mobilité douce et le transport professionnel sont prévues en contrepartie dans le centre et l’hypercentre qui serait alors soulagé du trafic pendulaire.

J’espère ainsi rallier la droite qui veut une traversée routière du lac depuis longtemps et la gauche qui s’y oppose.

Quand les citoyens genevois seront-ils appelés à voter?

En juin ou en septembre 2016. Mon objectif est de démarrer le chantier de la traversée du lac en 2025 pour le terminer à l’horizon 2030.

On parle d’une traversée à plus de 3 milliards de francs. Or la Berne fédérale ne l’a pas inscrite dans les priorités à financer…

Depuis quelques mois, on sent une ouverture à Berne.

Au Salon de l’auto, en mars, la ministre des transports, Doris Leuthard, a déclaré que Berne attendait maintenant que les Genevois se prononcent pour rouvrir le dossier. Parallèlement, nous devons trouver sur une solution de préfinancement en attendant que Berne rembourse sa part. A ce stade, toutes les options sont ouvertes: partenariat publicprivé, participation des caisses de pension, qui cherchent à valoriser leurs avoirs, solution totalement privée à l’instar du pont du Bosphore à Istanbul, construit et rentabilisé par un consortium italocoréen, et conçu par un bureau d’ingénieur genevois.

Nous travaillons sur l’éventualité d’un péage; ce pourrait être un péage pour emprunter l’infrastructure, ou un péage urbain aux frontières cantonales.

Les recettes pourraient être affectées aux infrastructures routières et à la mobilité douce, et réparties entre les cantons de Genève et Vaud, la France et la Confédération.

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INTERVIEW

Des consortiums privés ont-ils manifesté leur intérêt, en l’absence d’une garantie fédérale que Berne n’a toujours pas donnée?

Des gens sont venus nous trouver d’Allemagne, de Belgique, du Maghreb, des Emirats Unis entre autres, et nous avons aussi des appels du pied d’un consortium chinois. Ce n’est guère étonnant, étant donné l’essor de la région genevoise et de l’arc lémanique, et la notoriété internationale de la ville; le potentiel est tel que nous pourrions devenir la première place économique du pays, devant Zurich. Nous nous donnons jusqu’à fin 2016 pour préparer un bon projet et rallier tout le monde autour de cette vision globale.

Où en sont les deux autres méga-projets que sont le CEVA et l’extension en sous-sol de la gare Cornavin?

Nous terminerons en 2019 le chantier CEVA, le RER urbain entre la Suisse et la France, qui transportera 40’000 à 90’000 personnes par jour. Quant à l’agrandissement en souterrain de la gare Cornavin, les partenaires, Confédération, CFF, canton et ville de Genève, sont en phase de montage du plan de financement. J’espère une mise en service en 2025. Il faut ajouter à cette liste l’élargissement et l’amélioration de l’autoroute de contournement existante, un projet garanti, dans lequel Berne injectera plus d’un milliard de francs.

En attendant la mise en service de ces différentes infrastructures, que faites-vous pour diminuer les embouteillages?

Le projet de libérer l’hypercentre des pendulaires peut être réalisé à court terme; la sous-commission des transports y travaille dans le cadre du chantier législatif évoqué plus haut. Des mesures d’ondes vertes sont prévues sur le U du lac, d’entente avec la ville de Genève. Il s’agit de synchroniser les feux de manière à fluidifier le trafic: les voitures ne s’arrêtent plus et ne cherchent plus à zigzaguer dans les rues voisines, avec les perturbations que cela entraîne. D’autre part, il faut supprimer quelques places de parc et élargir des pistes cyclables sur les bords des quais, des aménagements légers prévus en 2016. Ils s’inscriront dans un véritable programme d’ondes vertes initié à sur la route de Vernier et qui se poursuivra sur la route de Malagnou, un des grands axes d’entrée et surtout de sortie du canton, et sur la route de Chancy (partie Onex et Lancy).

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Des exemples d’autres solutions ponctuelles?

Depuis juin, quelque 120 feux fonctionnent de manière clignotante la nuit, un régime que nous envisageons d’appliquer certains week-ends ou lors d’événements particuliers.

Utilisation du tracé du tram par les motos et les scooters, ondes vertes pour les vélos, voies d’accès et de sortie de la ville sur 3 ou 4 pistes au lieu de 2 grâce à l’instauration de sens uniques (sur les rues de Servette, Lyon, Voltaire, GrandPré notamment): tels sont d’autres projets qui avancent. Il s’agit également de faire tout travail de sensibilisation pour encourager les transports collectifs ou la mobilité douce. Le 27 septembre, en marge des portes ouvertes du chantier CEVA, j’ai prévu une journée sans voiture avec un tracé de 8 km réservé à la mobilité douce. Récemment, j’ai instauré le demi-tarif généralisé sur tout le réseau de transport collectif (UNIRESO), en cas de pic de pollution.

Vous avez récemment déménagé en ville.

Cela a changé vos habitudes?

J’ai pris des plis urbains: je suis resté trois semaines sans toucher la voiture, chose inimaginable dans mon esprit de campagnard il y a quelques mois encore. Les gens qui habitent en ville ont toujours moins de voitures privées, mais en revanche les véhicules en provenance de l’extérieur sont toujours plus nombreuses. La révolution de l’offre en parkings que nous préparons est une réponse: il y aura de nouveaux parkings souterrains aux gares CEVA et Rive et d’autres projets vont voir le jour en périphérie. A chaque fois, des espaces seront rendus aux piétons en surface. Le CEVA va vraiment fortement contribuer à changer les mentalités et donner confiance aux Genevois.

Interview réalisé par G. Zuber

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BATINEG SA Quand la construction devient Feng-shui, écologique et modulable Bâtiments à énergie positive, façades photovoltaïques et habitation modulaire sont autant de solutions qu’offre Batineg. L’entreprise genevoise fait la part belle au bois, sa matière première, afin de réaliser des constructions autant écologiques qu’esthétiques. Ses compétences et savoir-faire garantissent au client un service large et complet, faisant de tout rêve de construction une réalité. Rencontre avec son fondateur, Jean-Jacques Ghelfi.

Collège du Chenit

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Jean-Jacques Ghelfi

Qu’est-ce qui vous a mené à créer Batineg SA en 1996?

Après une formation technique d’ingénieur civil et une carrière de vingt années dans le béton armé au sein d’une importante société de génie civil genevoise, j’ai réalisé que je voulais faire autre chose que de la poussière et des constructions en béton que personne n’aime. Surtout, j’avais besoin d’être en accord avec moi-même, avec ma philosophie qui est celle d’un homme proche de la nature. Je voulais continuer à construire mais sans polluer et en faisant quelque chose d’esthétique pour transmettre aux générations futures autre chose que des atrocités en béton, telles que celles construites dans les années 60. Le bois m’est apparu comme une évidence. Un matériau écologique et bon marché, pour des réalisations que je voulais démontables et provisoires. Un concept novateur à l’époque.

Pouvez-vous nous présenter votre entreprise?

En 15 ans d’existence, Batineg est passée de 3 à 40 collaborateurs. Des architectes, ingénieurs, commerciaux et ouvriers qui partagent une même philosophie: construire durable, et dont l’engagement, le sérieux et la réunion des savoir-faire, nous permettent aujourd’hui d’être actif et performant dans tous les domaines de la construction. De l’élaboration d’un projet, à son financement, en passant par sa réalisation, nous gérons tout de A à Z. Notre entreprise privilégie l’écoute afin de répondre au mieux aux besoins des clients. Nous mettons un point d’honneur à offrir un conseil de qualité, une efficacité et une rapidité d’exécution dans tous les projets qui nous sont confiés. Chaque nouveau client est unique et nous mobilisons l’ensemble de nos compétences pour pouvoir lui apporter le meilleur. En tant que chef d’entreprise, ma plus grande satisfaction est de voir le sourire sur le visage de nos anciens clients, devenus pour beaucoup des amis, qui vivent aujourd’hui dans nos constructions.

Aéroport de Genève - Station de dégivrage

L’écologie est le fer de lance de Batineg.

Concrètement, comment construit-on durable?

Le développement durable est l’une de nos exigences de départ. Au-delà du bois, qui est un matériau renouvelable, nous veillons à minimiser au maximum les dépenses d’énergie des bâtiments dans chacun de nos projets. Eco-conception, empreinte carbone, façades photovoltaïques, nous misons avant tout sur l’énergie verte.

Collège du Grand-Pré - Blonay

Par exemple, lorsque nous avons été mandatés par l’aéroport de Genève pour construire le bâtiment de la station de dégivrage, nous avons proposé à la place des tôles classiques, de recouvrir les 6’000 m2 de surfaces verticales et horizontales du bâtiment de panneaux photovoltaïques. Résultat: L’énergie produite aujourd’hui par cette halle représente en puissance l’équivalent de 150 villas. On l’a rendue belle esthétiquement et belle énergétiquement. En d’autres mots, en totale adéquation avec notre philosophie

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Écologique d’accord, mais pourquoi avoir misé sur un concept de construction modulable?

Nous cherchons avant tout à nous adapter à la société, en étant à l’écoute des besoins de nos clients. Nous vivons à une époque où les gens sont de plus en plus mobiles et où les prix des terrains sont en constante augmentation. Nous avons donc opté pour une solution de constructions modulables et extensibles, afin que le client puisse adapter son bien immobilier en fonction de ses envies et de ses besoins.

Ainsi, au lieu d’acheter un terrain pour y construire sa villa, il suffit de louer une parcelle sur laquelle nous installons une construction en moins de 6 mois. Un logement que vous pouvez ensuite déplacer comme une roulotte.

Si nous jouons avec le provisoire, nous ne lésinons pas pour autant sur le confort et la qualité. Le bois permet en effet de lier le beau et l’agréable pour le client. Un matériau, qui en plus d’être un excellent isolant thermique, contribue à créer une ambiance chaleureuse et propice à la détente.

Votre concept de construction rencontre un grand succès dans le milieu scolaire. Comment expliquez-vous cela?

Nous sommes en effet un acteur majeur du domaine public, puisque nous sommes le leader romand dans les constructions scolaires et parascolaires. Crèches, écoles primaires ou collèges, notre concept de construction modulable leur permet d’agrandir ou de rétrécir leur structure à leur guise, variable selon leur nombre d’élèves mais aussi en fonction de leurs moyens.

Nos bâtiments entièrement en bois permettent également de sensibiliser les plus jeunes générations à l’écologie et à l’importance de construire durable pour sauvegarder la planète. Un message fort qui s’intègre parfaitement dans la pédagogie scolaire actuelle.

L'Acore - Cycle d'orientation – Thônex

Votre entreprise collabore essentiellement avec les sociétés de la région. Pourquoi un tel engagement?

Nous sommes une entreprise responsable et en tant que telle, nous nous devons d’agir pour le maintien du tissu économique local. Pour nous, une construction durable se bâtit avec le maître d’ouvrage, mais également avec les entreprises locales. Sur chacun de nos projets, nous essayons de favoriser les acteurs de la région en soumettant au maître d’ouvrage une liste d’entreprises locales qui partagent nos valeurs et qui ont toute notre confiance.

Cette proximité des partenaires favorise également les échanges et nous permet d’élargir notre réseau de contacts, tout en nous intégrant dans les différentes régions où nous construisons.

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Institut Florimont – Lancy

L'Acore - Cycle d'orientation – Thônex

Projet phare Le Collège de Leysin (Vaud) Avec ses 4’000m2 de surface, le collège de Leysin sera le premier bâtiment de cette taille à énergie positive.

Batineg est constamment en quête de nouvelles technologies. Quelle est la prochaine étape pour l’entreprise? Élargir nos prestations, notamment vers la construction en bois d’habitat social à énergie positive, pour réaliser à faible coût des logements qui soient à la fois agréables, lumineux, fonctionnels, et Feng-shui pour l’ensemble de la population.

Ces installations techniques, tels qu’un monobloc double flux, des panneaux solaires thermiques et photovoltaïques en façade et en toiture, permettront en effet au bâtiment de produire plus d’énergie qu’il n’en consomme, soit un excédent de production estimé à environ 35’000kWh par an. «Le Collège produira l’équivalent de la consommation de 80 villas», explique Jean-Jacques Ghelfi.

Nous aimerions également convaincre les industriels de l’utilité de nos constructions. Certes, la construction durable coûte plus cher que les édifices traditionnels, mais elle est rentable à long terme, puisque les charges pour l’énergie, l’eau et l’élimination des déchets sont généralement réduites, tout comme les coûts d’exploitation et d’entretien.

Le bâtiment sera inscrit au concours swiss solar, solar agentur pour obtenir le prix solaire suisse ou même européen.

Nous avons les solutions pour généraliser ce type de construction. Il ne reste plus qu’à convaincre les investisseurs et promoteurs de l’intérêt de ces constructions pour l’environnement.

Le groupe Batineg c’est…

«Des savoir-faire complémentaires sous une même enseigne au service de la construction et du développement durable» • Batineg une entreprise générale où des professionnels de la construction offrent une solution globale au maître d’ouvrage et lui garantissent un prix, un délai et une exécution.

Collège Crettex Jaquet - Leysin

• Direx un bureau de direction de travaux qui représente le maître d’ouvrage et prend en charge la planification et la gestion financière du projet.

• Atlante un bureau d’études qui offre le projet architectural ainsi que l’ingénierie pour les structures bois ou béton.

• Batiflex™ un concept innovant de constructions en bois qui allie la flexibilité à la qualité et permet des solutions multiples.

• Faceactive™ L’intégration de panneaux photovoltaïques à un concept de façade qui permet la production d’énergie verte tout en garantissant la parfaite résistance thermique d’un bâtiment.

BÂTISSEUR DE SOLUTIONS BATINEG SA Route de Thonon 152B CH-1222 Vesenaz - Genève Tél. +41 (0)22 722 04 94 Fax +41 (0)22 722 04 90 info@batineg.ch www.batineg.ch

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Groupe H – Architecture et Ingénierie Au cœur, le développement durable Un homme sensible aux grands enjeux de la planète qui, bien avant que cela ne soit à la mode, pense global et agit local. L’«architecte durable» n’a pas seulement la mission d’intégrer des éléments et des contraintes dans un bâtiment ou un site en harmonie avec l’environnement, mais il doit avoir la capacité et l’intelligence de faire vibrer l’architecture pour la rendre vivante. Une compréhension fine et respectueuse des grands principes qui gouvernent la construction, l’urbanisme et au premier plan, l’humain et son mode de vie. Rencontre avec Hervé Dessimoz, fondateur du Groupe H, qui nous fait part de son parcours exemplaire en matière de développement durable.

Le palais de l'Equilibre à Neuchâtel

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Au départ, un homme passionné et engagé Architecte indépendant depuis 1977, élu au conseil municipal de la ville de Meyrin puis député au Grand Conseil, Hervé Dessimoz s’est toujours engagé au plan de l’activité citoyenne locale, tout en gardant une aspiration particulière pour les grands espaces. En 1990, alors que la conjoncture étrangle de nomHervé Dessimoz breuses entreprises, il décroche le © Lucien Fortunati mandat pour la tour Winthertur à Paris-la-Défense, qui reste encore aujourd’hui la plus haute tour construite par un Suisse dans le monde. Sauvant ainsi le bureau, il poursuit sur sa lancée et ouvre un bureau à Milan en 1992. De mandats en mandats, il se retrouve en 2007 à Saint-Petersbourg. Son moteur: la passion et le goût du défi.

Et c’est ainsi, par conviction, qu’Hervé Dessimoz est devenu un chef de file en matière de logement durable en Suisse.

Le Palais de l’Equilibre: un ouvrage emblématique Le Palais de l’Equilibre, conçu avec Thomas Büchi, marque le début de l’aventure du Groupe H en matière de développement durable.

Cet ouvrage inédit a vu le jour en 2002, soit «dix années exactement après le Sommet de Rio», souligne Hervé Dessimoz. Construit sur le site de Neuchâtel dans le cadre d’Expo.02, il a pour vocation de sensibiliser ses visiteurs à la thématique du développement durable qui prend peu à peu place dans la politique fédérale.

Le palais de l'Equilibre

Cette sphère de 40 mètres de diamètre, métaphore du globe terrestre, conçue entièrement en bois, est caractérisée par une architecture à la fois innovante et symbolique. Il s’agit de la plus haute structure en bois du monde. Elle compte 18 arcs en lamellé-collé d’un diamètre de 60 cm qui soutiennent la sphère extérieure et sont assemblés sur le vortex central qui, à lui seul, est un chef d’œuvre de technologie.

La Ville de Bucha

Ce bâtiment est pour le moins emblématique. Il a accueilli 2 millions de personnes en 5 mois et attire aujourd’hui 120'000 personnes par année au CERN. Reconstruit depuis 2004 à deux pas de chez Hervé Dessimoz, ce dernier se plaît alors à admirer ce chef d’œuvre depuis sa place de travail, qui marque la première assise du Groupe en matière de développement durable.

Le logement durable comme champ d’exploration Précurseur en matière de développement durable, le Groupe H se lance dans différents projets innovants en la matière, faisant de cette thématique un vrai champ d’exploration.

En 2006, il gagne un concours pour la conception d’une ville durable de 6’000 habitants, à Bucha, près de Kiev.

La Ville de Bucha

Ce projet particulièrement ambitieux reste en suspens du fait de la crise financière de 2008 et aujourd'hui de la guerre.

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Membre actif de l’association Minergie, le Groupe H se lance également dans la réalisation de divers logements durables en Suisse. A titre d’exemple, en 2008, il est chargé de l’extension de l’Ecole de Chancy. C’est alors qu’est utilisée la technologie de l'effet de serre sur l’ensemble des façades permettant de stocker la chaleur dans la masse du mur. Ces façades solaires actives LUCIDO représentent une vraie innovation et seront alors souvent présentes dans les constructions du Groupe. La réalisation de l’ensemble résidentiel Soret Rod à Genève est également emblématique.

Le concept énergétique de cet ouvrage épuré et contemporain est composé d’une isolation renforcée d’une ventilation double flux, d’un chauffage au sol et de capteurs solaires en toiture. Bien d’autres ouvrages durables ont été élaborés par le Groupe H, caractérisés à la fois par l’utilisation du bois, des innovations énergétiques, mais aussi une intégration parfaite dans leur environnement.

L’Ecole de Chancy

L’Ecole de Chancy

Le Refuge du Goûter

Le Refuge du Goûter

Le Refuge du Goûter: l’écologie sur le toit de l’Europe La construction du Refuge du Goûter est un ouvrage particulièrement marquant du Groupe H. Perché à 3’835 m d’altitude, il porte haut les valeurs du développement durable. Mis en service en 2012, soit 20 ans après Rio, il s’agit d’un bâtiment innovant et écologique. D’une capacité d'accueil de 120 personnes, reposant sur quatre niveaux, en structure bois et vêture métallique, il représente un véritable défi constructif et technique. Energétiquement autonome, il s’intègre parfaitement dans le paysage, tout en prenant en compte les contraintes propres à son environnement.

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Les Coquilles d’Or

Les Coquilles d’Or: un projet inédit de théâtre en plein air Sur la base d’un concept élaboré par André Blanchoud, Thomas Büchi et Hervé Dessimoz, le Groupe H a développé le projet de construction: les Coquilles d’Or, un théâtre en plein air inédit.

L’espace est constitué par deux coquilles de tailles différentes qui se font face, adoptant ainsi la forme naturelle du coquillage. Ces deux coquilles constituent un espace dédié aux spectacles, flexible, destiné à accueillir un nombre varié de représentations. Sous la grande coquille d’une hauteur de 30 m prendra place le public, la petite coquille d’une hauteur de 20 m accueillera l’espace scénique. Un dispositif électromécanique permet de rapprocher la petite coquille de la grande aux fins d’accueil des spectacles les plus divers.

Les Coquilles d’Or

«Il s’agit d’un théâtre sans climatisation, sans chauffage, avec des matériaux durables, visant à passer un message de retour aux sources», nous confie Hervé Dessimoz. Ce projet reste pour le moment en suspens, le temps de lui trouver le lieu approprié.

La Tour des Vergers: audacieuse et pionnière en matière d’énergie Postulant au standard Minergie A, la Tour des Vergers fait œuvre de pionnier, mais est aussi l’aboutissement des innovations mises en oeuvre par le Groupe H en matière de développpement durable. Ce standard consiste à couvrir les besoins d’énergie pour le fonctionnement des centrales techniques par des énergies renouvelables. Afin de répondre à ces exigences, plusieurs défis techniques ont été développés. Pour diminuer les puissances électriques nécessaires au fonctionnement de la ventilation forcée, les insatallations techniques ont été placées à mi-hauteur de la tour. Mais aussi, les façades sont de types actives de la marque LUCIDO et les parapets des balcons sont recouverts de panneaux solaires. Cet ouvrage représente l’aboutissement de nombreuses années de travail, mais aussi le point de départ de constructions répondant à des contraintes énergétiques fortes.

La Tour des Vergers

Chemin du Grand-Puits 42 | CH-1217 MEYRIN Tél. +41 (0)22 782 05 40 | architectes-ch@groupe-h.com www.groupe-h.com

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Signa-Terre SA, le spécialiste Romand de l’énergie dans le bâtiment

Laurent Isoard Directeur général et co-fondateur

Depuis 2008, Signa-Terre accompagne les régies et les grands propriétaires dans la gestion durable de leurs biens immobiliers.

Installée à Genève et à Fribourg, elle intervient dans toute la Suisse romande, ainsi qu’en Suisse allemande avec la récente ouverture d’un bureau à Bâle. Une équipe pluridisciplinaire de 17 collaborateurs aux savoir-faire reconnus et complémentaires, permet à Signa-Terre de proposer des solutions innovantes pour réaliser des économies d’énergie sur les bâtiments en tenant compte de spécificités juridiques des différents cantons. Des compétences qu’elle prend plaisir à transmettre en tant que formateur de l’USPI et de l’APGCI notamment. Zoom sur les activités d’une entreprise engagée pour la durabilité du domaine bâti.

Olivier Ouzilou Président et co-fondateur

Olivier Anchieri Directeur et associé

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L'équipe Signa-Terre SA

Une volonté commune d’agir L’origine de Signa-Terre vient d’un constat: en Suisse chaque année, seul 0,8% des bâtiments sont rénovés. Un chiffre problématique quand on sait que 50% des énergies consommées proviennent des bâtiments, dont 95% d’énergies fossiles. «Au rythme actuel, il faudra 120 ans pour rénover entièrement le parc immobilier. Or, nous ne pouvons pas nous payer le luxe d’attendre», prévient Laurent Isoard, cofondateur et directeur général de Signa-Terre. Sensible aux enjeux environnementaux énergétiques, c’est en partenariat avec Olivier Ouzilou, ancien directeur du Service cantonal de l’énergie, que cet ingénieur de profession fonde Signa-Terre en 2008. L’idée: faire de l’entreprise un lien simplificateur entre les grands propriétaires fonciers, souhaitant mieux gérer la consommation énergétique de leurs bâtiments et les milieux de l’ingénierie, aux rapports trop souvent complexes.

Une entreprise aux multiples facettes Spécialiste de l’expertise immobilière pour le domaine bâti et avec pour objectif prioritaire de permettre à ses clients de réaliser des économies d’énergie dans leurs bâtiments, Signa-Terre propose différentes prestations réparties entre activités de surveillance énergétique, prestations d’audits et de conseils et d'assistance à la maîtrise d'ouvrage (AMO) en rénovation via son bureau d’études d’architectes et d’ingénieurs spécialisés. Dans le cadre de la gestion de parcs immobiliers, elle développe un ensemble de solutions logicielles innovantes permettant aux propriétaires d’avoir une vision claire et synthétique des aspects énergétiques, patrimoniaux et financiers de leur parc immobilier. Pour les bâtiments uniques, l’entreprise intervient tout au long du processus de rénovation, du concept à la réalisation, en passant par les phases de suivi, de contrôle et d’optimisation. «Nous analysons les opportunités de travaux des immeubles, nous calculons les coûts et les économies d’énergie, déposons les demandes d'autorisation de construire et suivons la réalisation des travaux», explique Olivier Ouzilou. Une capacité à offrir des compétences multiples qui séduit de nombreux clients, dont les régies, les grands propriétaires privés et institutionnels ou encore les communes et l'État.

Une philosophie d’entreprise participative «Faire un travail de qualité et sérieux mais sans se prendre au sérieux», telle est la devise de Signa-Terre. À la fois solidaires et complémentaires, les collaborateurs de l’entreprise, salariés comme membres de la direction, travaillent dans un environnement stimulant et épanouissant, animés par une volonté commune: participer au développement de l'entreprise. Des relations de travail fondées sur la confiance, l’autonomie et le dialogue, garantissent à Signa-Terre une grande réactivité et flexibilité sur chacun des projets qui lui sont confiés. «Notre communication et la bonne entente qui règne au sein de l’entreprise nous permettent d’être proactifs et de perfectionner en continu nos prestations», relève Olivier Anchieri, Associé et membre de la direction de Signa-Terre.

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Diagnostic et gestion de parc immobilier: Collecter, analyser, diffuser, agir C’est grâce à des outils informatiques novateurs que Signa-Terre réalise ses activités de surveillance énergétique.

Produit phare: ImmoLabel®, une solution automatisée qui produit des étiquettes énergétiques simples de compréhension pour la consommation d’électricité, d’énergie thermique et d’eau des bâtiments.

ImmoLabel® Etiquetage énergétique

«Chaque immeuble est contrôlé périodiquement afin de déceler les dérives et garantir l’évaluation de l’impact des actions d’assainissement entreprises» explique Olivier Ouzilou, Président et cofondateur de Signa-Terre. Un prédiagnostic qui peut être réalisé à l'année, au mois, à la journée ou même à l'heure, comme avec la solution Green E-Value et qui permet de déterminer les enjeux et potentiels d’actions à mener.

Forte de son expérience sur plus de 20'000 ImmoLabel® réalisés depuis sa création et afin de maîtriser la source des données traitées, Signa-Terre va aujourd’hui plus loin dans l’analyse énergétique à travers notamment la création de «schéma de comptage».

Elaboré sur une visite du bâtiment, avec photos et relevé de tous les compteurs communs accessibles, il permet de contrôler la bonne gestion et les bonnes facturations des compteurs, pour ensuite élaborer un rapport des éventuelles incohérences au client. «À ce jour, environ 3’500 immeubles ont été visités et ainsi plus de 13’000 compteurs sont enregistrés dans notre base de données avec un suivi de leur consommation», précise Laurent Isoard.

Autre solution particulièrement appréciée des clients de Signa-Terre: ImmoData®. Une application accessible en ligne permettant de collecter et de gérer toutes les données administratives, typologiques, énergétiques, techniques ou d’exploitation d’un bâtiment ou d’un parc immobilier.

Près de 400 champs d’informations qui peuvent être extraits sous différentes formes et graphiques, permettant une vision synthétique d’un immeuble ou servant d’outil d’aide à la décision, un suivi budgétaire et une planification des travaux.

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ImmoData - Gestion du patrimoine

Coopérative d'habitation La Cigale Rénovation de 13 allées Minergie-P

Deux projets Coopérative d’habitation La Cigale Rénovation de 13 allées au standard Minergie-P (Canton de Genève) Surface: 19'000 m2 Réalisation: février 2013 – mars 2014 Coût des travaux: CHF 19’900’000.– Maître d’ouvrage: Société coopérative d’habitation La Cigale Principales prestations réalisées: Audit énergétique, projet et avant-projet, appels d’offres, déposes d’autorisation, demandes de subventions et suivi des travaux (AMO).

Amélioration énergétique d’un bâtiment des années 80 «Laurence 3» Chemin de Laurence 3, 1185 Mont-Sur-Rolle (Vaud) Surface: 1'500 m2 Réalisation: 2012-2013 Maître d’ouvrage: Rentes Genevoises Principales prestations réalisées: Audit énergétique, spécialiste conseil de l’avant-projet à la réalisation, installation de la solution Green E-Value.

Partenaire du mandat: Régie Brolliet SA Description de la rénovation: • Isolation des toitures • Isolation périphérique des façades • Création de zones de tampon par la fermeture des balcons/loggias • Isolation des planchers • Installation d’une ventilation contrôlée à double flux avec une récupération de chaleur • Changement de l’agent énergétique (Mazout) pour une production de chaleur et d’eau chaude sanitaire majoritairement assurée par le soleil • Installations d’environ 1'700 m2 de capteurs solaires non vitrés Résultat après travaux: • Baisse de la consommation énergétique d’environ 70% • Baisse des émissions de CO2 pour la chaleur de 95% • Prix solaire Suisse et Prix du développement durable 2014

Description de la rénovation: • Isolations des toitures • Remplacement des menuiseries extérieures • Isolation des caissons de store • Remplacement de la production de chaleur • Installation de capteurs solaires thermiques en toiture • Généralisation de la pose de vannes thermostatiques Résultats après travaux: • Baisse de la consommation de 39% (mesuré) • 19 tonnes eq. CO2

Signa-Terre SA • Rue Thalberg 2 • 1201 Genève Tél. +41 22 715 25 80 • Fax +41 22 715 25 81 info@signa-terre.ch • www.signa-terre.ch

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Route du Bois de Bay, 93 • CH-1242 SATIGNY Tél. 022 306 15 15 • www.transvoirie.ch

Route de pallatex 1 • 1163 Etoy Tél. 021 807 00 58 • www.leman-bio-energie.ch

Un cercle vertueux en matière d’environnement Membres du Groupe Helvetia Environnement, Transvoirie et Léman Bio Energie sont des entreprises phares dans leurs domaines. La première est un leader sur le marché de la collecte des déchets et des services de voirie dans le bassin Genevois et sur le territoire Romand. La seconde fait partie des principaux producteurs de biocarburant en Suisse Romande. Leur point commun: le respect de l’environnement. Toutes deux participent largement à l’économie circulaire, une économie plus raisonnée et plus respectueuse des matières fossiles. Zoom sur ces deux leaders.

Camion de collecte des déchets

Aide voirie Transvoirie

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Usine de production Leman Bio Energie à Etoy

Transvoirie Leader de la collecte des déchets et des services de voirie en Suisse Romande Une entreprise phare née d’une aventure humaine Transvoirie est née de l’aventure d’un homme, Henri Suter, qui a fondé une entreprise de transports de ciment et de charbon en 1947. Dès 1954, afin de remplir ses camions sur leurs trajets de retour, il propose un service de ramassage des ordures ménagères à la commune de Chêne-Bougeries. L’entreprise Suter devient alors une référence en la matière et développe des solutions de tri et recyclage dès les années 60. Pour ce faire, elle s’outille de camions toujours plus innovants et performants au cours des décennies suivantes. Le 31 décembre 1999, la famille Chavaz rachète l’entreprise qui emploie 30 personnes et donne naissance à Transvoirie. Aujourd’hui, celle-ci compte plus de 100 collaborateurs. Leader sur le territoire genevois, elle s’installe, en 2014 dans le canton de Vaud, disposant d’une succursale à Tolochenaz.

Précurseur et innovant en matière d’environnement Certifiée ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001, Transvoirie s’est dotée d’objectifs écologiques ambitieux. La société a mis en place un plan de développement durable, qui se caractérise par les points suivants: maîtrise des émissions de gaz à effet de serre, production d’énergie verte à partir de déchets, contribution à l’économie circulaire par la réintégration des matières valorisables dans l’économie réelle et l’amélioration des conditions de travail des salariés.

Transvoirie veille à limiter ses émissions de gaz à effet de serre liés à ses activités. L’entreprise s’appuie sur un parc de véhicules équipés des dernières technologies, plus respectueuses de l’environnement. Elle renouvelle son parc de véhicules chaque année afin de répondre aux normes écologiques les plus exigeantes, 80% de son parc véhicule est aux normes euro 5/6 Hybrides. Depuis avril 2015, elle a également acquis un camion 100% électrique, autonome jusqu’à 50 km/h, ce qui fait d’elle un précurseur en la matière. Cela lui permet de répondre aux désagréments souvent perçus par la population concernant le ramassage des déchets, en utilisant un camion silencieux, propre et efficace.

Camion hybride de dernière génération fonctionnant au biocarburant

Camion de collecte des déchets 100% Electrique

Léman Bio énergie Créateur d’énergie Une marque romande en plein développement Fondée en 2009 par deux indépendants dans le canton de Genève, Léman Bio énergie est devenu une référence dans son domaine. Membre du Groupe Helvetia Environnement depuis 2012, elle a racheté l’usine d’Eco Energie Etoy en 2013. Dès lors, elle a largement développé sa capacité de production et de vente de biocarburants sur l’ensemble de la Suisse Romande. Avec une capacité de production de 4 millions de litres de biocarburant par an et une capacité de stockage de 200'000 litres, elle est aujourd’hui l’un des principaux producteurs de biodiesel Romand.

Transvoirie utilise 1’000 000 de litres de biodiesel produit par Leman Bio Energie chaque année!

Léman Bio Energie assure la valorisation des huiles végétales usagées, collectés par Transvoirie et d’autres collecteurs, par la production de Biocarburant de deuxième génération*. Elle transforme alors les huiles végétales usagées en biocarburant, permettant ainsi de réduire de 2,6 kg de CO2 par litre de biocarburant consommé. Avec ses principaux produits de haute qualité, le Biodiesel et le Biomazout, elle participe largement à la préservation de l’environnement. Un cercle vertueux qui ne s’arrête pas là! En effet, les véhicules de Transvoirie roulent grâces à ces biocarburants.

Camion Multi-lift pour la collecte des déchets de chantiers

*Les biocarburants de deuxième génération sont principalement produits à partir d’huiles végétales usagées ou de la partie non comestible des végétaux. Contrairement, aux biocarburants de première génération, ils ne concurrencent pas l’utilisation alimentaire des matières premières.

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

Assainissement de l'enveloppe des édifices  Retrait des substances dangereuses www.bertolit.ch

INTERVIEW

Société Suisse des Entrepreneurs Section de Genève Fondée en 1903, la section genevoise de la Société Suisse des Entrepreneurs (SSE) est l’organisation professionnelle qui regroupe les entreprises du secteur principal de la construction (Gros œuvre). Elle représente 120 membres, occupant à Genève 90% des effectifs de la branche, soit près de 4’000 travailleurs, ce qui en fait la plus grosse association professionnelle membre de la Fédération genevoise des métiers du bâtiment (FMB). Rencontre avec Pierre-Alain L’Hôte et Alain Pirat, respectivement président et secrétaire général de le SG/SSE. Pierre-Alain L’Hôte

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Alain Pirat

Quelles sont les principales missions de la SSE? P.A. L’Hôte: Notre mission consiste en la défense des intérêts de la profession, la promotion de son image et l’amélioration des conditions générales d’exécution des travaux. Cela se traduit par des actions de conseil et soutien à nos membres sur de nombreux thèmes: ressources humaines, normes et règlements, formation et perfectionnement professionnel, sécurité et santé des travailleurs, développement durable, charte d’éthique etc. Nous intervenons auprès des pouvoirs publics, des donneurs d’ordres et de leurs mandataires pour promouvoir la qualité des prestations offertes par nos entreprises, mettant en avant leurs capacités organisationnelles, leurs compétences techniques, leur responsabilité sociale et environnementale, et les solides garanties qu’elles sont les seules à pouvoir apporter.

Que représente le secteur de la construction pour l’économie genevoise?

A. Pirat: Notre secteur d’activité, au sens large, représente à lui seul près de 10% du PIB de Genève. En associant le gros-œuvre au second œuvre et à la métallurgie, on parle d’environ 12 mille emplois, pourvus en majorité par des personnes qui vivent dans la région, avec toutes les retombées économiques que cela implique pour le Canton, en matière de consommation et de fiscalité.

Et que faites-vous de la concurrence étrangère?

P.A. L’Hôte: La concurrence existe, mais heureusement pour nos entreprises, elle est encadrée par l’Accord intercantonal sur les marchés publics (AIMP) et la loi sur les travailleurs détachés (LDét). Cela contraint les entreprises étrangères qui veulent venir travailler sur le sol suisse à respecter la convention collective de travail, à commencer par les salaires minimums. Si nous n’avons de cesse de rappeler aux pouvoirs publics et aux instances paritaires la nécessité de renforcer notre lutte commune contre le travail au noir, c’est bien pour réduire les effets dévastateurs de la concurrence déloyale.

A. Pirat: À l’intérieur de ce cadre, les entreprises genevoises ont de nombreux atouts. Premièrement, la connaissance du tissu urbain du canton, qui permet une organisation facilitée des chantiers, notamment pour l’acheminement des matériaux. Ensuite, la maîtrise des conditions locales d’exécution, qui facilite et accélère les démarches administratives et techniques d'ouverture d’un chantier. Enfin, du fait de leur proximité géographique, la garantie du suivi complet des travaux et d’un service après-vente de qualité pour les mandataires. Autre point qui mériterait d’être plus largement valorisé: l’effort de formation de nos entreprises, essentiel si nous voulons assurer le renouvellement des effectifs dans les années à venir.

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INTERVIEW

Justement, comment la SSE s’implique-t-elle pour assurer la relève?

A. Pirat: Nous participons à des évènements comme la Cité des métiers ou encore le Printemps de l’apprentissage, afin de promouvoir nos métiers auprès du jeune public.

Actuellement, une centaine d’apprentis sont en formation à Genève pour devenir maçons, constructeurs de voies de communication ou encore tailleurs de pierre. En plus de l’apprentissage, nous sommes très actifs dans la formation continue de nos travailleurs, issus pour la plupart de l’immigration. Une formation (art. 32) qui permet aux personnes ayant 5 années d’expérience de valider leurs acquis en obtenant un Certificat fédéral de capacité (CFC).

Un diplôme indispensable pour évoluer dans une carrière professionnelle. Cette mission formatrice est assurée par l’Institut de Formation de la Construction (IFC), créé en 2012 par la SG/SSE. P.A. L’Hôte: Malgré tous nos efforts en matière de formation, et même si les salariés du gros œuvre bénéficient des salaires les plus élevés de l’industrie et de l’artisanat, nos métiers attirent encore trop peu de jeunes. Nous devrons pallier de nombreux départs à la retraite dans les prochaines années, mais nous ne serons pas en mesure de renouveler nos effectifs sans recourir à l’engagement de main-œuvre étrangère. Une difficulté de plus à laquelle nos entreprises devront faire face suite à la votation du 9 février 2014 sur l’immigration…

Qu’attendez-vous des autorités politiques genevoises à ce sujet?

P.A. L’Hôte: Qu’elles obtiennent de la Confédération les quotas nécessaires pour les secteurs de l’économie particulièrement sensibles et exposés comme le nôtre! Nous redoutons que la construction ne soit pas leur priorité face à d’autres domaines d’activités à plus forte valeur ajoutée, comme la banque ou le négoce. Il serait aberrant d’empêcher les entreprises locales de renouveler leur personnel, alors qu’on ne pourra jamais empêcher une entreprise étrangère de venir travailler ou même de s’implanter sur notre territoire.

Quelles mesures la SSE met-elle en place pour promouvoir le développement durable sur les chantiers?

A. Pirat: La SSE a créé une commission du développement durable qui a mis au point un guide de bonnes pratiques en matière d'environnement sur les chantiers. Distribué à l’ensemble de nos membres, il s’agit de mesures pragmatiques et facilement réalisables. La SSE réalise également, en partenariat avec les Services industriels de Genève (SIG), des évaluations carbone sur les chantiers de ses membres, afin qu’ils puissent avoir conscience de leur empreinte écologique et prennent les mesures appropriées pour la réduire. Dernière initiative en date, la signature d’une charte de développement durable avec 12 entreprises pilotes, le 11 juin prochain sous l’égide du président du Conseil d’État, François Longchamp.

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P.A. L’Hôte: Construire durable implique, comme son nom l’indique, une réflexion dans la durée, intégrant les coûts d’entretien et de rénovation des bâtiments, tout en envisageant les possibilités futures de réaffectation des locaux.

Une philosophie mise en pratique dans la plupart des projets en cours sur le canton. Nous devons être force de propositions dans ce débat fondamental pour notre avenir.

Quelles sont les principaux défis à venir?

P.A. L’Hôte: La SG/SSE doit être mobilisée en permanence et agir sur tous les fronts pour assurer la pérennité des PME genevoises. En participant notamment à l’amélioration les conditions d’exécution des travaux, à commencer par leur planification.

Si nous voulons parvenir à stopper la spirale infernale de la baisse des prix constatée dans notre secteur, il conviendra de redonner confiance aux entreprises en leur fournissant des garanties sur les programmes d’investissements et le démarrage effectif des travaux.

Trop de projets, dont le financement est assuré, ne démarrent pas! Nous devons peser sur les administrations qui délivrent les autorisations pour accélérer les procédures.

Nous devons contraindre les décideurs publics à agir en amont des projets, avec toute la concertation nécessaire, pour éviter de découvrir tardivement des problèmes fonciers ou infrastructurels qui seront ciblés par des recours!

SOCIÉTÉ SUISSE DES ENTREPRENEURS – SECTION DE GENÈVE

Société Suisse des Entrepreneurs Section de Genève Rue de Malatrex 14 – CH-1201 Genève T. +41 22 949 18 18 – F. +41 22 949 18 19 sse@sse-ge.ch – www.sse-ge.ch

Entreprise du bâtiment Maçonnerie – Béton Armé – Rénovation Ch. du Champ-des-Filles 33 • 1228 Plan-les-Ouates Tél. +41 (0)22 794 58 01 • Fax +41 (0)22 794 52 12 E-mail: secretariat@dunoyer-construction.ch Site: www.dunoyer-construction.ch

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Concevez, nous réalisons Fondée à Genève en 2000 par Dominique Genoud Prachex, Immotech Construction n’a cessé de se développer. Simple entreprise de maçonnerie à l’origine, elle a su diversifier ses activités dans la plupart des domaines du gros œuvre, génie civil et aménagement extérieur. Une entreprise où la notion de service est omniprésente et la satisfaction des clients au cœur des préoccupations des collaborateurs. Rencontre avec son fondateur, un homme qui porte son entreprise avec des valeurs, à commencer par celle du développement durable.

Construction d’un restaurant scolaire en béton apparent (CLR architectes) – © Michel Bonvin

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Pouvez-vous nous présenter votre entreprise et ses principaux domaines d’activité?

Surélévation d’un immeuble de logement

Créée en 2000, Immotech Construction est aujourd’hui forte d’une quarantaine de collaborateurs. Un chiffre qui nous permet de répondre à de nombreuses demandes, sans pour autant lésiner sur l’écoute et l’attention que nous accordons à nos clients.

Nous possédons les compétences, le personnel qualifié et l’infrastructure nous permettant de répondre à leurs besoins, et ce, pour tous types de travaux: démolition, forage, terrassement, béton armé, transformation, rénovation de façades.

Cette polyvalence des prestations et savoir-faire nous permet d’avoir une totale maîtrise de l’ouvrage, de la conception du projet à la remise des clés.

Sur quel type d’ouvrage intervenez-vous?

Notre champ d’intervention est vaste: sites industriels en activité, immeubles administratifs, surfaces commerciales et hôtels de prestige, logement, ou encore sites ultra-sécurisés.

Nous prenons aussi en charge des projets plus «traditionnels», tels que la construction de villas, d’immeubles et la transformation d’ouvrages existants. Notre renommée et notre expérience dans le milieu sont gages de qualité pour le client.

Renfort structurel et transformation complête

Construction de 3 villas pour investisseur privé

Quelle est la méthode de travail d’Immotech Construction?

Avant toute chose, nous sommes au service de la défense des intérêts des maîtres d’ouvrages, qui nous mandatent en tant qu’assistant ou direction de travaux. Pour chaque projet, nous mobilisons toutes nos compétences pour imaginer des solutions à la fois fonctionnelles, économiques et de qualité.

Tous les membres de notre équipe travaillent en respectant certains principes que nous jugeons fondamentaux, à savoir l’écoute, la rapidité décisionnelle, la réactivité, la rigueur et la vitesse d’exécution. La satisfaction de nos clients est une priorité et la confiance qu’ils nous accordent notre moteur dans la réalisation de leur projet.

Afin de leur garantir la meilleure prestation possible, la plupart des activités de l’entreprise sont réalisées à l’interne. L’an passé, j’ai engagé une personne spécialisée dans la pause d’armatures afin de ne plus faire appel à des soustraitants.

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Quelle est la philosophie interne de l’entreprise?

Nous misons avant tout sur le bien-être de notre personnel et son épanouissement, aussi bien au travail, qu’à la maison. La formation et la sécurité sont également des thématiques centrales. Au-delà des formations internes et des différents permis que peuvent passer nos collaborateurs, nous nous investissons également pour assurer la relève de nos métiers, en formant des apprentis. Une manière de promouvoir notre profession et le savoir-faire de nos compagnons.

Réalisation d’aménagements extérieurs, pose de pierre naturelle

Transformation de surfaces bancaires

Travaux dans la zone de FRET de l’aéroport

Autre sujet qui vous tient particulièrement à cœur, le développement durable. Vous présidez d’ailleurs depuis 2012 la Commission développement durable de la Société Suisse des entrepreneurs (SSE). Pourquoi un tel engagement?

Il s’agit avant tout d’une conviction personnelle. Nous devons protéger l'environnement pour notre bien et pour celui des générations futures. Cela passe par le changement de nos modes de vie mais également par celui de notre manière de construire. Il s’agit de construire mieux, tout en étant attentif aux enjeux environnementaux. Le milieu de la construction a pâti pendant trop longtemps de l’image d’un gaspilleur et pollueur. Il faut que cette vision change.

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Conception et réalisation d’un entrepôt de stockage

Vous êtes l’une des douze entreprises signataires de la Charte de développement durable de la SSE. Comment est née cette idée et quels en sont les enjeux?

Nous avons décidé d’agir de manière locale en mettant en place une série de mesures parmi les entreprises membres. Nous nous sommes également rendu compte qu’un certain nombre d’entre elles appliquaient déjà des préceptes de développement durable.

D’où notre idée d’élaborer une charte de développement durable pour partager nos bonnes pratiques en la matière, les développer et inciter les autres entreprises à faire de même. Les signataires s’engageront notamment à déposer un plan d’action annuel avec des objectifs contrôlables de réduction des émissions de CO2, de la consommation d’électricité et de carburant.

Justement, que mettez-vous en place au sein de votre entreprise?

L’ensemble des collaborateurs d’Immotech Construction est formé aux dernières innovations techniques, afin de répondre au mieux aux défis environnementaux et économiques de notre société. Il s’agit de leur apprendre les bons gestes mais aussi à réaliser des projets moins gourmands en CO2. Nous utilisons notamment l’outil informatique pour établir des bilans carbone. Par ailleurs, nous avons récemment investi dans un véhicule électrique pour le déplacement du personnel technique. Nous incitons également notre personnel à covoiturer depuis leur domicile jusqu’au lieu de travail.

Quels sont vos objectifs pour l’avenir?

Construction d’une villa de Maître

Proposer à nos mandataires des principes et méthodes de construction nécessitant moins d’énergie grise et avec un faible bilan carbone. C’est en collaboration avec les ateliers d’architecture et bureaux d’ingénieurs responsables que nous pourrons remplir cet objectif.

Mur d’enceinte ONG

La Réserve: Création d’un parking et entretien courant

Route du bois de Bay 33 • CH-1242 Satigny Tél. +41 22 345 11 20 • Fax +41 22 345 11 21 E-mail: info@immotech.ch • www.immotech.ch 345

Colas Genève - Tecvia La construction routière dans le respect de l’environnement Depuis sa création en 1927, Colas Suisse SA est présente à Genève dans la zone industrielle et artisanale de Meyrin-Satigny. Dirigée par James Coupin, l'entreprise est active dans les domaines de la construction et l'entretien des chaussées, le génie civil ainsi que le marquage routier. Sensible aux aspects du développement durable, elle a notamment créé un enrobé issu de matériaux recyclés, fabriqué directement sur le site et œuvre pour réduire sa consommation d'énergie sur son site de production et ses chantiers.

Chantier autoroute A1, Genève

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88 ans d’activité à Genève La fabrication et la vente de l'émulsion de bitume, produite de 1927 jusqu'en 1936 à la «Savonnière», à Vernier, puis après l'incendie de la société au dépôt de Châtelaine, constituent les uniques activités de l'entreprise. Dans les années 1940, celle-ci entreprend la production d'un matériau d'avant-garde: l'enrobé bitumineux.

Ce n'est qu'en 1960, sous la pression de clients ne souhaitant pas s'équiper pour la pose de revêtements et devant l'augmentation importante des besoins routiers, que la société devient une entreprise de travaux publics, tout en restant spécialisée dans la construction et l'entretien des chaussées. Elle emploie aujourd’hui 110 collaborateurs, dont trois apprentis.

Des prestations riches et variées Colas Suisse SA est membre du groupe Colas International, leader mondial de la route, dont elle applique et développe les techniques et les procédés spéciaux. À l’image de la maison mère, Colas Genève est active principalement dans le génie civil, la construction de route, le secteur de la signalisation, le nettoyage de tunnels, les glissières de sécurité et, bien entendu, la fabrication d’enrobés bitumineux et de matériaux de recyclage. Cette dernière activité étant assurée par son pôle industriel, Tecvia SA. «Les granulats arrivent par rail depuis les carrières d'Arvel à Villeneuve (VD) sur notre site de production à Satigny. Ces granulats sont ensuite stockés puis mélangés au bitume dans le poste d'enrobage de Tecvia qui produit près de 120'000 tonnes d’enrobés bitumineux par an», déclare James Coupin, directeur de Colas Genève et de Tecvia.

Lavage de tunnel A1, Genève

L’expertise au service du client Grâce à son Bureau d’études composé de cinq ingénieurs spécialisés, Colas Genève apporte des solutions innovantes et économiques à tous les problèmes liés aux réseaux routiers. De la conception à la mise en œuvre, en passant par le contrôle, le suivi des travaux ou la sécurité routière, Colas Genève est à même de répondre à toutes les spécificités en rapport avec le réseau ou les ouvrages routiers. Une expertise particulièrement appréciée des nombreux clients de l’entreprise. Si la plupart proviennent du public: le Canton, les Communes, dont la Ville de Genève, ou encore les Services Industriels de Genève (SIG), Colas Genève travaille également régulièrement pour des acteurs privés, dont certains promoteurs et grandes régies de la place genevoise.

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Une philosophie d’entreprise motivante et épanouissante Colas Genève prête une attention particulière au bien-être et à la sécurité de son personnel. Force première de sa réussite, les 110 collaborateurs de l’entreprise bénéficient d’un cadre de travail fondé sur le respect, l'esprit d'équipe, la communication, l’intégrité et la responsabilisation par la confiance.

Du manœuvre à la direction, chaque employé fait l’office d’un suivi personnalisé. Des entretiens réguliers et un entretien annuel d’évolution permettent d’aborder ses aspirations futures, la qualité du travail réalisé, mais aussi son état d’esprit au sein de l’entreprise.

«Lorsqu’un salarié est en arrêt-maladie, c’est le signe que quelque chose ne va pas au sein de l’entreprise ou dans le cadre familial. Nous privilégions l’écoute et le dialogue afin de cerner ses difficultés et lorsque nous le pouvons, nous lançons des actions d’aide avec des médecins du travail notamment. Une démarche très appréciée de nos collaborateurs», explique James Coupin.

Afin de prévenir les accidents sur les chantiers, Colas Genève met en place des "quarts d’heure sécurité" quatre fois par année. Un briefing journalier, organisé par les chefs d’équipe en début de journée, permet également de sensibiliser les ouvriers aux éventuels risques des chantiers. Des actions de prévention qui ont fait leurs preuves, puisqu’en 2013 et 2014, aucun accident avec arrêt n’a eu lieu.

Une entreprise soucieuse de l’environnement

Exosquette COLEXO

Poste d’enrobage TECVIA

Le développement durable est une composante majeure des réflexions de Colas Suisse SA. Après une première convention signée avec la Confédération et une diminution de 25% d’émission de CO2 , Colas Suisse SA renouvelle son engagement en 2015 avec comme objectif une réduction supplémentaire de 8% de ses émissions CO2 à l’horizon 2020. À Genève, comme dans l’ensemble de ses filiales, les concepts et le choix des matériaux tiennent compte de l’économie de matières premières, des processus de fabrication et de leur recyclage en fin de vie.

Grâce au savoir-faire de Tecvia, Colas Genève s'est dirigée vers la fabrication de revêtements "éconologiques" ayant pour but de diminuer les consommations d'énergie à l'aide de divers procédés, tels que la réutilisation de matériaux routiers recyclés à hauteur de 25%. L’entreprise prévoit également d’augmenter sa production d’enrobés tièdes, de manière à ce que celle-ci représente en 2020 près de 60% de sa production totale.

«Alors qu’un enrobé traditionnel est produit à 180 degrés, l’enrobé tiède est produit à une température de 140 degrés, ce qui permet de diminuer la consommation d’énergie ainsi que les émissions de CO2 , mais également d’améliorer les conditions de travail des employés. Cette technique permet en effet de diminuer de 75% l’émission de fumée et la chaleur auxquelles les collaborateurs sont exposés», explique Romain Debaye, auditeur QSE chargé de l’environnement.

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Champ solaire haute température

Tecvia incite également ses fournisseurs à lui livrer des matériaux secs afin de réduire la consommation d’énergie lors de la fabrication des enrobés. Une initiative qui permet d’économiser 60 tonnes de CO2 par an. L’entreprise a également installé des panneaux solaires thermiques à haute température, permettant de chauffer ses cuves de bitume.

Une première mondiale.

Des mesures qui s’inscrivent à la fois dans le programme CLEANergie du groupe Colas, dont Tecvia a remporté le premier prix en 2014, mais également dans la Charte de développement durable de la Société Suisse des Entrepreneurs (SSE), dont elle est l’une des douze signataires.

Un produit phare: Le VALORCOL T Le VALORCOL T est un enrobé bitumineux tiède 100% recyclé. Il est issu d’une élaboration innovante qui nécessite une gestion des déchets bitumineux très rigoureuse et d’un processus industriel dédié à la fabrication du recyclé.

En effet, un suivi en laboratoire est réalisé systématiquement tout au long de la chaîne de fabrication et validé avant toute utilisation.

Un monitoring énergétique nous permet de suivre en continu l’impact environnemental en lien avec les accords de réduction d’émission CO2 passés avec des autorités.

Chantier: Première application du VALORCOL T à grande échelle sur Genève RC 67 – Route de Soral Construction d’une piste cyclable bidirectionnelle Client: Canton de Genève Période: Juillet 2011 – juillet 2012 Coût du chantier: CHF 3'000’000.– Piste cyclable, route de Soral

Sur ce chantier, Colas Genève a posé du VALORCOL T en lieu et place d’un enrobé classique permettant un gain de 16 tonnes en émission de CO2 (correspond à 13 allers-retours Genève/St Denis de la Réunion).

Colas Genève a depuis généralisé la pose du VALORCOL T sur ses chantiers à trafic léger.

COLAS SUISSE SA – Succursale de Satigny Tram, Genève

Route de Satigny 50 | CP 505 | CH-1214 Vernier Tél. +41 22 939 03 60 | Fax +41 22 939 03 65 E-mail: colge@colas.ch | www.colas.ch

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Implenia Immobilier SA « Pour nous, le développement durable n’est pas un concept creux, mais un enjeu » Offrant un vaste portefeuille de produits et de services dans les domaines de l’immobilier et des infrastructures, Implenia se positionne comme le leader de la construction en Suisse. Sa division, Implenia Immobilier SA, est, quant à elle, une référence en matière de développement de projets. Forte de son vaste réseau et sa connaissance pointue du marché, l’équipe d’Implenia garantit la réussite de projets complexes. Bien Vivre est allé à la rencontre de Pascal Udry, responsable des Agences de Genève et du Valais.

The Global Fund

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Onex Siège Implenia

Implenia Immobilier SA est une référence en matière de développement de projets immobiliers. De quelle façon intervenez-vous?

Nous nous occupons, en effet, de toute la partie amont des différents projets: la recherche et l’acquisition de terrains, le développement de projets, la recherche d’investisseurs et la réalisation des ouvrages. Notre sérieux et notre professionnalisme en matière de conseil et de planification, mais aussi d’appui logistiques internes sont les gages de réussite des projets complexes qui nous sont confiés. De plus, nous disposons d’un large réseau national et international d’investisseurs et d’une vraie proximité grâce à nos 10 Agences réparties dans toute la Suisse.

Le développement durable fait partie intégrante de votre démarche.

Pouvez-vous nous en dire davantage?

Implenia s’est effectivement fixée des objectifs environnementaux ambitieux. Nous intégrons une démarche de développement durable dès le début de la planification. Nous produisons d’ailleurs, tous les deux ans, un rapport environnemental consultable sur notre site internet. Celui-ci décrit toutes les actions entreprises par la société et permet de mesurer notre performance environnementale. Nous avons également développé un instrument interne d’évaluation durable, GeNaB. Appliqué à tous les projets propres à Implenia, cet outil repose sur 18 critères permettant d’évaluer la durabilité des ouvrages que nous menons.

Versoix «Montfleury Parc»

Lancy «Innovation Center»

Vous développez de nombreux projets complexes. Lesquels, par exemple?

Nous avons actuellement une trentaine de projets en cours de développement à différentes phases d’avancement.

Nous gérons parmi ceux-ci un certain nombre de projets complexes. Par exemple, nous avons remporté l’appel d’offre portant sur le développement d’un bâtiment pour le Fonds mondial de lutte contre le sida, la tuberculose et le paludisme initié par le biais de la FIPOI. Il s’agit d’un projet d’ampleur pour une surface brute de plancher de 25'000 m2.

Nous avons lancé un concours d’architecture en vue de l’obtention d’un PLQ actuellement en force et sommes en attente de l’entrée en force du permis de construire. Nous espérons ouvrir le chantier d’ici la fin de l’année 2015. Notre challenge est de répondre au mieux aux besoins de notre client, de garantir le respect de l’enveloppe budgétaire et de proposer cet immeuble à notre cercle d’investisseurs.

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De même, nous sommes chargés de la mise en valeur du terrain du World Council of Churches d’un potentiel de 55'000 m2 de surface brute de plancher. La spécificité du projet consiste à la mise en valeur immédiate du terrain dans le cadre d’une restructuration financière, en sollicitant des investisseurs très en amont.

Coupe Gordon Bennett

Enfin, nous venons de terminer la mise en valeur du site industriel de la Coupe Gordon Bennett à Vernier, sur lequel était installé notre dépôt de construction. Nous avons alors procédé au déclassement du terrain dans le but de construire quatre immeubles de logements et un immeuble de bureaux.

Vous êtes également spécialisés dans les missions diplomatiques, n’est-ce pas?

Au fil de nos différents développements, nous avons effectivement acquis un vrai savoir-faire portant sur la conception de missions diplomatiques. Nous maîtrisons très bien les standards de qualité et de sécurité, mais aussi le fonctionnement interne de ce type d’institutions.

Nous avons travaillé pour de multiples missions diplomatiques, comme celles du Canada, de la Corée, de Hong Kong, et de Singapour dernièrement. Nous avons également été chargé de la conception et de la planification de la mission d’Egypte et travaillons actuellement sur un projet de développement pour la mission diplomatique de l’Inde à Pregny-Chambésy.

Logements, route d’Annecy

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Mission de Singapour

Projet de la mission d’Egypte

Modulis

Quelles sont vos réalisations actuellement en chantier?

Actuellement, nous sommes en phase de réception du projet «Modulis», à Versoix. Il s’agit d’un bâtiment fonctionnel et spacieux comprenant 10'000 m2 de bureaux modulables à louer. Ceuxci sont mis à disposition dès avril 2015. Il s’agit d’une copromotion entre Implenia Immobilier SA et le Nouveau Comptoir des Promoteurs Réunis.

La Voie Romaine

A Nyon, nous réalisons «La Voie Romaine». Il s’agit d’un plan localisé de quartier sur une parcelle de 100'000 m2. Nous sommes propriétaires de 70% de l’opération avec Nurestra SA, la CFPI, ainsi que Realimmo SA. Ce projet comprendra à terme 700 logements et 20'000 m2 de surface commerciale. La première étape est en cours de réalisation et prendra fin d’ici le début de l’année 2016. La seconde étape fait l’objet d’un concours d’architectes lancé le 11 février 2015 qui porte sur environ 200 logements et 5'000 m2 de surfaces administratives.

A Plan-les Ouates, route d’Annecy nous venons d’ouvrir le chantier pour la réalisation de 31 logements en PPE ainsi que 19 logements locatifs qui seront mis sur le marché fin 2016 et nous planifions l’ouverture prochaine du chantier pour un bâtiment de logements PPE dans l’Eco-quartier des Vergers à Meyrin.

Développement de projets Promotion immobilière Chemin de l'Echo 1 • CP 603 • CH-1213 ONEX Tél. +41 58 474 20 10 • Fax +41 58 474 20 11 E-mail: info.development-fr@implenia.com www.implenia.com

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INTERVIEW

Rémy Pagani «Investir pour construire la ville de demain» Rénovation de la plaine de Plainpalais, agrandissement du Musée d’Art et d’Histoire, construction de logements, etc., Genève est une ville en perpétuelle mutation.

Magistrat en charge des Constructions et de l’Aménagement, Rémy Pagani vient d’être réélu après deux mandats. L’occasion de dresser un bilan de ses différentes actions et d’évoquer avec lui les défis à venir pour la Ville de Genève.

© Didier Jordan / Ville de Genève

Plaine de Plainpalais © Alain Grandchamp / Ville de Genève

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Que dites-vous aux Genevois excédés par les travaux, notamment ceux sur les axes routiers?

Il faut savoir qu’il y a 250 kilomètres de routes à entretenir dans notre municipalité, à raison de deux kilomètres et demi par année. Cela permet de récolter les eaux usées, de vérifier les tuyaux mais aussi de remplacer le bitume traditionnel par du phono-absorbant. Un revêtement innovant qui permet d’atténuer les nuisances sonores générées par le trafic routier, y compris en dessous 30 km/h! Pour le moment 28% des routes du territoire communal concernées par des dépassements des valeurs légales en matière de bruit routier en sont recouverts, mais l’objectif est d’arriver à en poser partout où cela est nécessaire en ville.

Ces mesures, parmi tant d’autres, permettent de rattraper progressivement un certain nombre de retards péjorant la qualité de vie à Genève.

Le projet de rénovation de l’ensemble des Minoteries a été voté au Conseil municipal.

Quel sont les enjeux pour ce bâtiment emblématique de Genève?

Il s’agit d’un ensemble locatif comptant sept allées, typique des années 70 et totalisant 250 logements. Un ensemble construit rapidement et qui n’a pas ou peu été entretenu.

Or tous les vingt ans en principe, nous devons évaluer de près les travaux à effectuer dans nos bâtiments. Je ne parle pas seulement d’une simple vérification des ascenseurs ou de quelques coups de peinture pour rafraîchir la façade. Il s’agit d’examiner les colonnes d’eau et de détecter les éventuels problèmes structurels afin de garantir le confort et la sécurité des habitants.

Pour les trois ensembles locatifs appartenant à la Ville, à savoir la Cité-Jonction, les Asters et les Minoteries, nous avons lancé une évaluation énergétique qui a montré que ces ensembles étaient de véritables gouffres. La palme revenant aux Minoteries, second plus gros consommateur d’énergie du patrimoine de la Ville de Genève, sa rénovation est devenue indispensable. Pour 90 millions de francs, les travaux concernent l’amélioration de l’isolation de l’enveloppe, des toitures et la remise à niveau des installations techniques. Des interventions qui répondent à la stratégie énergétique «100% renouvelable en 2050» de la Ville de Genève. Nous allons également refaire la crèche et le centre intergénérationnel.

Revêtement phono-absorbant © Nicole Zermatten / Ville de Genève

Les Minoteries © Alain Grandchamp / Ville de Genève

Où en est la réfection de la plaine de Plainpalais?

L’aménagement central de la plaine de Plainpalais est une réussite. Avec le Skatepark, les jeux pour enfants, le nouveau revêtement du sol en «gorrh» rouge, cet espace autrefois délaissé du public est aujourd’hui un espace social et récréatif fréquenté par un grand nombre d’utilisateurs. Ce dont je suis très fier.

Il s’agit maintenant de finaliser son aménagement en s’attaquant aux pourtours, dont l’agencement pose un certain nombre de problèmes. En effet, celui-ci soulève la question des arbres, qui devraient être plantés différemment, notamment pour que les commerçants des marchés puissent stationner leurs véhicules et les clients déambuler avec aisance. Après de nombreux débats au Conseil municipal, j’ai proposé de transplanter les arbres présents dans cet espace ailleurs dans des parcs de la Ville. À lui maintenant de statuer.

Plaine de Plainpalais © Alain Grandchamp / Ville de Genève

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INTERVIEW

Autre chantier très attendu, celui du Musée d’Art et d’Histoire…

Face aux oppositions de deux associations patrimoniales (Patrimoine Suisse et Action Patrimoine Vivant), le projet initial de l’architecte Jean Nouvel a dû être revu. Celui-ci prévoyait notamment une surélévation du musée, ainsi que son extension en exploitant sa cour intérieure avec la pose de grands plateaux enfichés dans les murs du bâtiment actuel. Or, les gabarits initiaux du projet Nouvel dépassaient les normes en vigueur.

Musée d’Art et d’Histoire © Infographie: Atelier Jean Nouvel/ Architecture Jucker/B. Diserens-Jucker

Nous avons donc proposé un projet revisité, consistant à remplacer les plateaux prévus dans la cour intérieure par des «mezzanines flottantes». Celles-ci ne recouvrent que partiellement les étages inférieurs, ce qui permettra de préserver trois des quatre façades de la cour et de laisser filtrer la lumière jusqu’au rez-de-chaussée. Les nouveaux plans prévoient, comme dans le projet initial, un restaurant au sommet avec vue sur la vieille ville, mais redimensionné et restant dans le respect des gabarits, puisque la verrière couvrant le bâtiment restera à la hauteur des toitures.

Un projet chiffré à 140 millions de francs, dont la moitié proviendra de financements privés, qui donnera au Musée d’Art et d’Histoire de Genève la surface d’exposition dont il a besoin pour ses collections, tout en respectant l’identité architecturale de l’édifice.

L’aménagement du centre-ville est l’un de vos combats prioritaires. Quelles sont vos motivations?

Je m’oppose à la désertification de l’hyper-centre. Malgré la pression foncière dans le centre-ville, notamment de la part des boutiques de luxe, il faut que le quartier puisse garder des commerces de proximité pour ses habitants.

J’ai ainsi fait passer un amendement afin que plus aucun restaurant ne change d’affectation et que plus aucun cinéma ne disparaisse.

De même, nous avons réaménagé des places, la place Longemalle, la place Simon-Goulart, la place Saint-Gervais ou encore la plateforme du pont de la machine. Autant de lieux de vie.

Place du Rhône – Avant

Projet place du Rhône: «Un espace rendu à la population» Le projet est simple et original. Il prévoit de réaliser une véritable esplanade. Les usagers pourront s’asseoir sur un Place du Rhône – Après immense banc circulaire et profiter d’ombrages propices à la détente ou au pique-nique. Bien entendu, nous allons veiller à conserver les vues stratégiques sur l’île Rousseau, le lac et le Rhône. Autre priorité importante: régler le problème complexe du stationnement illicite sur la place. Il y a souvent des véhicules garés n’importe comment.

Mais tout cela sera bientôt terminé, puisque la place sera exclusivement à vocation piétonne.

Il faut également dire que le projet a bénéficié d’une concertation parfaite avec les commerçants et les riverains de la place. A tel point, qu’ils ont décidé de mettre la main à la poche avec une contribution de 164’000 francs sur un budget de 664’000 francs.

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Quels seront les principaux objectifs de la prochaine législature?

Continuer à construire les logements dont la ville a besoin.

L’objectif de 400 logements par année doit persister. D’ici 2020, nous pouvons créer encore 4’000 à 5’000 logements sans les surélévations. En haut de la Servette, 1’500 logements seront créés dans les années à venir. Les travaux ont déjà commencé.

Je préfère construire en périphérie plutôt que compresser les gens dans des quartiers déjà denses comme la Jonction ou les Pâquis. Cela ne signifie pas pour autant que je suis contre toutes les surélévations. J’y suis même favorable, mais là où c’est possible, comme dans des dents creuses ou face à des parcs. À Artamis, sur les anciens terrains des SIG, nous avons contribué à construire plus de 100 logements, qui seront inaugurés en septembre, et il y en aura encore 200 de plus d’ici trois ans.

Rénovation de logements © Nicole Zermatten / Ville de Genève

Quelle est la part des investissements de la Ville dans la construction et les rénovations?

Sur les dix dernières années, nos investissements ont oscillé, en moyenne, autour de 110 millions de francs, pour atteindre en 2014 près de 130 millions. Cela comprend l’entretien des ponts et chaussées, des 800 bâtiments de notre patrimoine immobilier, dont les grands ensembles locatifs, l’aménagement des places publiques, mais aussi la rénovation de nombreux édifices laissés à l’abandon, comme l’Alhambra.

Après 25 ans de tergiversations, cette salle a enfin retrouvé sa splendeur. Des investissements auxquels il faut ajouter ceux pour le Grand Théâtre et la Nouvelle Comédie, pour ne citer qu’eux…

L’Alhambra © Didier Jordan / Ville de Genève

L’Alhambra © Didier Jordan / Ville de Genève

Si nous voulons créer de la richesse pour les générations futures et améliorer la qualité de vie à Genève, nous devons profiter des taux hypothécaires extrêmement bas du moment pour investir et construire la ville de demain.

Quelles auront été vos satisfactions principales durant cette législature?

Foyer de Sécheron © Alain Grandchamp / Ville de Genève

Je suis ravi de voir que les projets que j’ai réussi à concrétiser avec le concours du personnel de l’administration municipale plaisent autant aux habitants.

Je pense notamment au quartier de Sécheron. Entre l’aménagement de la parcelle du Foyer, avec ses trois immeubles de logements et l’EMS actuellement en construction, la passerelle de la Paix, la Maison des étudiants de l’Institut des hautes études internationales et du développement et la Maison de la Paix, Sécheron n’a plus rien d’une friche industrielle. C’est devenu un quartier dynamique, où il fait bon vivre.

La Passerrelle de la Paix © Nicole Zermatten / Ville de Genève

Voir à quel point la ville a muté, pouvoir entretenir le lien social entre les gens, c’est cela ma principale satisfaction.

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Edifea SA – Solutions constructives Un fil rouge: l’humain Jeunesse et dynamisme résument parfaitement cette société. Créée en 2009, EDIFEA SA passe de 4 à 50 collaborateurs en l’espace de 5 ans. Grâce à sa taille humaine, garante de proximité, de cycles de décision courts, d’une équipe dirigeante accessible et engagée, elle s’est hissée parmi les acteurs représentatifs de la construction en Suisse romande.

Pas de recette miracle, mais la ferme volonté d’aboutir les projets confiés à l’entière satisfaction des clients avec des valeurs solides, comme la rigueur, le respect et la qualité.

Bien Vivre à Genève est allé à la rencontre de son Directeur général, Bertrand Duckert, qui a fait part des nouveautés et des projets à venir.

Pré d'Anières © imagina.ch

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Votre société a fêté ses cinq ans en septembre 2014. Pouvez-vous revenir sur ses origines?

Résidences Grand-Pré

Jérôme Félicité et moi-même, professionnels de l’immobilier, nous sommes associés pour fonder EDIFEA. Tous deux managers chevronnés, nous avons conçu notre modèle sur le postulat suivant: une structure légère et efficace, soutenue par un réseau de partenaires techniques et financiers de premier ordre.

Le mot latin “Aedificum” désigne “l’édifice ou l’édification”. Il est à l’origine du nom de l’entreprise. La couleur grise, symbole de solidité, de pierre et d’acier vient poser les fondations sur lesquelles reposent les deux dernières lettres E et A pour Environnement et Architecture. La couleur verte vient donc rehausser la signature “Solutions constructives” en cohérence avec les enjeux de réduction de l’empreinte énergétique tout en améliorant le confort des utilisateurs. Notre objectif est de toujours proposer une solution, des optimisations tout au long du projet.

Goumoëns © imagina.ch

Vous avez récemment déménagé dans des locaux plus spacieux, mais aussi, tournant historique, vous avez vu l’entrée d’un nouvel actionnaire. L’année 2015 s’annonce alors florissante?

En effet, notre équipe de Genève s’est désormais installée dans de tous nouveaux locaux à Vernier. Nous disposons désormais de 650 m2 d’espace fonctionnel, de salles de conférence, de conditions de travail optimales, ainsi qu’un accès rapide à l’autoroute. Cela nous permet de répondre pleinement à notre potentiel de croissance, mais aussi de nous trouver à proximité d’une zone en plein développement.

L’entrée dans le capital d'un nouvel actionnaire représenté par la société Urban Project S.A., anciennement Privera Construction Management S.A., est le symbole d’un tournant historique de la société. Cela contribuera au développement et à la croissance de notre groupe sur l’Arc Lémanique avec de nombreux projets prévus ces dix prochaines années.

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Une structure légère, un service de calculation, et un réseau de prestataires, sont-ils des éléments qui vous permettent d’offrir des prestations de haute qualité au juste prix?

EDIFEA a effectivement choisi d’être l’alternative de référence aux grosses structures, avec, comme lignes de force son agilité à toutes étapes du processus de construction et sa politique de prix. Nous avons notamment défini un marché de niche: les villas. Nous travaillons alors avec des promoteurs locaux et avons développé des accords et des collaborations formalisées qui nous permettent d’être particulièrement performants au niveau des coûts. Grâce à des entreprises partenaires prédéfinies, nous avons un volume d’affaires qui nous permet d’établir des prix compétitifs. Nous sommes ainsi compétents sur des projets particulièrement variés, avec notamment une forte présence sur les appels d’offre de projets de logements, allant de la PPE de 6 appartements à l’immeuble de 100 logements.

Cluse-Violette

Votre organisation interne divisée par spécialités vous permet également de satisfaire pleinement la demande des clients. Pouvez-vous nous en dire davantage?

Nous avons structuré nos équipes en fonction des types de projets, afin d’offrir un service optimal. Certains collaborateurs sont alors spécialisés sur les villas, d’autres sur les bureaux ou sur les industries. Grâce à nos conseillers clientèle, les acheteurs sont encadrés tout au long du projet.

Notre organisation permet de maintenir les équipes de projets sur les différentes opérations, à la plus grande satisfaction de nos clients.

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Résidences Grand-Pré

Bossy

© Loris von Siebenthal

Résidences Grand-Pré

Vous avez récemment été chargés de projets d’envergure menés avec succès.

Lesquels?

Nous avons été chargés de plusieurs projets d’ampleur. Il s’agit notamment des Résidences Grand-Pré, comptant 103 logements, que nous avons livrées à la plus grande satisfaction de nos maîtres de l’ouvrage.

Edifea a également été mandatée pour Reverso à Carouge. Il s’agit d’immeubles administratifs de haut standing, comprenant 7'000 m2 de bureaux, livrés à la fin de l’année 2014.

Enfin, le projet Cluse-Violette est également emblématique. Il est composé de 3 bâtiments contigus de 7 étages sur rez, comprenant 68 logements et 19 studios en location, ainsi que 1'374 m2 de surface administrative.

Comment voyez vous l’avenir d’Edifea?

Au vu des projets traités et suite à l’entrée du nouvel actionnaire, nous établissons un plan de développement précis, notamment en termes de positionnement géographique et d’engagement de nouveaux collaborateurs. Nous souhaitons recruter des profils à haute valeur ajoutée qui peuvent gérer au mieux nos opérations et permettre une plus grande performance dans l’économie de la construction. Au niveau géographique, nous souhaitons renforcer notre place en Suisse romande et notamment nous implanter à Fribourg et dans le Valais.

L’aspect humain demeure-t-il le fil rouge de votre activité?

Oui, en effet, et bien que notre développement soit croissant, nous tenons tout d’abord à fidéliser nos collaborateurs en maintenant notre politique d’excellence en matière de recrutement. Et avant tout, satisfaire nos clients dans le respect de nos engagements.

EDIFEA Genève SA Chemin Château-Bloch 11 | CH-1219 Le Lignon Tél. +41 22 807 33 22 | Fax +41 22 807 33 21

EDIFEA Vaud SA Cour des tanneurs | CP 246 | CH-1095 Lutry Tél. +41 21 796 35 50 | Fax +41 21 796 35 51 E-mail: info@edifea.ch • Site: www.edifea.ch

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Le contrôle global de la façade dans une démarche de durabilité Fondé en 2001, BIFF devenu BIFF SA, «Bureau d’Ingénieurs Fenêtres et Façades SA» en 2007, est le spécialiste incontournable de l’enveloppe des bâtiments: façades, fenêtres et toitures. Son équipe d’ingénieurs et de dessinateurs conseille au quotidien les professionnels aussi bien pour de nouvelles constructions que pour des rénovations, dans un concept de développement durable. Situé au cœur de Lausanne et de Genève, il se développe année après année et intervient sur l’ensemble de la Suisse romande et ponctuellement en Suisse allemande. Il se différencie par sa capacité à offrir des compétences multiples mêlant études techniques et audits énergétiques, auxquelles s’ajoutent la conduite de travaux et la réalisation d’expertises.

Le Rosey, Carnal Hall, Rolle © Auteur du projet: Bernard Tschumi NYZ / Architectes d’exécution: Fehlmann Architectes SA

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Une offre globale autour de l’enveloppe du bâtiment BIFF SA se différencie par sa volonté d’avoir développé une offre globale autour de la façade, afin de répondre pleinement aux besoins de construction ou de rénovation de l’enveloppe du bâtiment.

La maîtrise de ces différents corps de métier permet de diminuer le nombre de mandataires tout en gagnant du temps et de l’argent. Il a ainsi développé quatre prestations complémentaires.

Etudes techniques Grâce à sa collaboration avec les clients, il assure la conception et le développement du dessin technique des façades. Son expérience lui permet d’élaborer des systèmes optimaux prenant en compte prix, délai, qualité, fonctionnalité et entretien.

Installation de la porte soufflante.

Test in situ de l’étanchéité à l’air pour le certificat Minergie P combiné avec une thermographie.

BIT © Consortium Groupe-H – Intertecno

Ses dessinateurs et ingénieurs expérimentés sont les garants d’un savoir-faire en matière d’optimisation des concepts architecturaux. Ses réalisations sur mesure démontrent sa capacité de création et d’apport d’idées pour démarquer les projets dès la phase de concours.

Bureau international du travail (BIT), Genève – façade ouest

Audits énergétiques Soucieux du développement durable, BIFF SA réalise également des audits énergétiques. C’est ainsi qu’il optimise la qualité de l’enveloppe thermique. Il opère ainsi des diagnostics qui identifient les zones critiques du bâtiment afin d’offrir une mise en conformité ciblée, et de faire bénéficier ses clients d'une efficacité énergétique accrue, d’un confort thermique élevé pour un coût optimal profitant des subventions octroyées aux niveaux fédéral, cantonal et communal. A noter que BIFF SA est agréé pour la réalisation du certificat Minegie P.

Direction des travaux Dans des projets importants et complexes, l’équipe de BIFF SA est prête également à gérer les projets de construction de façade, en offrant une prestation de direction des travaux. Afin d’assurer l’efficacité de la réalisation et un degré de qualité élevé, le bureau s’occupe également de la maîtrise, de l’organisation et de la coordination des différents corps de métier pour réaliser des ouvrages ou prototypes en permettant de compléter une offre de prestation globale pour l’enveloppe du bâtiment.

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Expertise Membres de la ”Chambre d’Experts UTS Swiss Engineering” et de "SWISS EXPERTS", les ingénieurs du bureau réalisent des expertises techniques hors procès ainsi que judiciaires. Sa mission consiste dans un premier temps à détecter et inventorier les désordres dans l’enveloppe d’un bâtiment (façades et toiture), puis de trouver les causes. Des solutions techniques de réparations/améliorations et une planification de remise en état adaptée à chaque projet (délai/budget) sont proposées dans une réflexion de développement durable.

Le pragmatisme et la flexibilité, au service du développement durable Laurent Félix, fondateur de BIFF SA, souhaite faire perdurer le savoir-faire transmis de 5 générations de créateurs dans le domaine des façades. Le bureau est aujourd’hui composé d’une vraie équipe de spécialistes: ingénieurs civils, ingénieurs de l’énergétique des bâtiments, dessinateurs et chefs de projets. Avec plus de 500'000 mètres carré de façades, et plus de 1'000 constats et expertises réalisés, BIFF SA a acquis une expérience lui permettant de s’adapter aux projets les plus grands et les plus complexes.

C’est donc une équipe réactive et flexible, qui permet une prise de décision rapide et adaptée aux besoins des clients. Par ses compétences et sa grande expérience, BIFF SA est capable de cerner la volonté architecturale, le niveau de confort attendu par le client afin d’assurer la mise en place d’outils et de matériaux adaptés, et ce dans n’importe quelle phase du projet. L’ensemble des démarches est établi dans l’idée de développement durable. Jouer sur l’esthétique en maintenant l’existant est alors une philosophie.

Modulis, Versoix © Dubouchet Contat Aeby SA

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Mon-Repos 14, Lausanne (Rénovation de la façade en conservant tous les matériaux répondant aux normes en vigueur et développement des détails esthétiques sur le nouveau concept architectural) © Richter-Dahl Rocha & Associes Architectes, Lausanne

Des projets phares Rénovation du BIT (Bureau international du travail), Genève BIFF SA participe actuellement à la rénovation du BIT à Genève pour le compte du consortium Groupe H et Intertecno. Il s’agit de chercher des solutions permettant de maintenir l’esthétique exemplaire d’un des plus grands bâtiments de Suisse, tout en assurant les performances optimales du bâtiment, dans un concept de durabilité. En plus de la mise aux normes énergétiques, il s’agit également de remettre aux normes la sécurité feu, l’enjeu étant de protéger les porteurs du bâtiments liés à la façade. De même, l’équipe utilise la technique du collage VEC (Verre Extérieur Collé) pour augmenter les vides de lumière des ouvrants.

CFF «Pont Rouge», La Praille L’équipe de BIFF SA s’occupe d’assurer une prestation d’étude technique sur des concepts de façade Minergie P en bois métal avec des revêtements minéraux pour obtenir un label DGNB argent. L’étude a été complétée pour prendre en compte la prise de risque liée à la proximité des voies de chemin de fer, ainsi que par un calcul des risques d’explosion dictés par l’OPAM. Modulis, Versoix BIFF SA a été chargé de l’ingénierie de l’enveloppe d’un ensemble de quatre immeubles de bureaux reliés entre eux. Il s’est agi de développer le concept de façade, de répondre aux exigences et de contrôler la réalisation sur site. L’équipe s’est vouée à la recherche des meilleures solutions en fonction du budget.

BIFF SA participe également à la rénovation de l’OMPI, et en particulier, au remplacement des vitrages d’une partie de la façade en qualité de Direction de Travaux.

CFF «Pont Rouge», La Praille © Pont 12 Architectes

Av. William-Fraisse 3  CH-1006 LAUSANNE T + 41 21 601 83 23  F + 41 21 601 83 24 Rue de Monthoux 64  CH-1201 GENEVE T +41 22 786 89 20  F +41 22 786 56 81 CFF «Pont Rouge», La Praille © Pont 12 Architectes

E-mail: info@biffsa.com  www.biffsa.com

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Fire System SA Leader en Suisse romande pour la protection incendie Fondée en 2000, Fire System SA est rapidement devenue leader de la protection incendie en Suisse romande. Située à Bulle, elle compte six filiales réparties sur l’ensemble de la Suisse romande, lui permettant une forte réactivité. Grâce à une équipe stable de 100 collaborateurs largement impliqués, elle est dotée de la gamme complète de prestations dans son domaine. Le sérieux, la qualité et l’avant-gardisme sont ses mots d’ordre. Zoom sur cette société innovante et performante.

Groupe E Fribourg

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Une «success story» Fondée en février 2000 par MM. Pierre et Paul Neury, Daniel Aebi et Laurent Guillet, Fire System SA est une société spécialisée dans le concept de la sécurité et l’application de produits liés à la protection incendie. Partie de zéro employé, elle a connu un développement rapide pour devenir le numéro un en Suisse romande dans son domaine. L’entreprise compte aujourd’hui 100 collaborateurs et s’est progressivement installée sur l’ensemble de la Suisse romande, avec des succursales à Genève, dans le canton de Vaud, à Fribourg, à Berne, dans le Jura et le Valais. Répartie dans ces régions, la société couvre ainsi, sous la direction de 10 responsables technicocommerciaux, toute la Suisse romande et une partie de la Suisse alémanique en garantissant une grande flexibilité en cas d’urgence.

Daniel Valenti Responsable région Ouest Spécialiste en sécurité incendie AEAI

Une offre globale en matière de protection incendie «Le cœur de métier de Fire System SA est de protéger les êtres humains et de diminuer les dégâts lors d’un incendie», explique Laurent Guillet. La société est alors une vraie experte en matière de sécurisation des personnes dans les bâtiments, les chemins de fuite et les cages d’escalier. Elle permet ainsi à chacun de ses clients de répondre aux normes AEAI, mais également de diminuer les coûts liés aux assurances, en respectant ces normes. L’entreprise offre une prestation globale allant de l’étude des besoins de protection incendie à la réalisation finale. Son offre de prestation est complète et comprend les domaines suivants: obturation coupe-feu, peinture ignifuge, flocage coupe-feu et projection phonique.

Obturation

Flocage par voie humide

Une équipe impliquée, stable et efficace Fire System SA compte sur ses collaborateurs spécialisés qui ont plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la protection incendie. Sa direction a mis en place un management participatif, permettant ainsi d’impliquer chacun de ses collaborateurs. Ceux-ci sont alors réunis une fois par mois, et une charte des valeurs permet de réunir l’ensemble de l’équipe autour d’objectifs communs.

«Notre management repose sur une relation de confiance et nous laissons une marge de manœuvre à chaque collaborateur», confie Laurent Guillet. La transparence et l’écoute continue des collaborateurs sont ainsi la garantie d’un travail performant dans une excellente ambiance de travail.

La formation fait également partie intégrante de l’entreprise. Les collaborateurs suivent alors régulièrement des formations, afin d’être au fait des dernières normes et innovations technologiques.

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Le sérieux, la qualité et l’avant-gardisme «Le respect de nos engagements est une condition sinequanone de notre succès», souligne Laurent Guillet. Offrir des services de qualité et respecter les coûts et les délais sont des valeurs auxquelles tient la société. Grâce à l’élaboration de cahiers des charges précis et une juste prédermination des prix, l’entreprise garantit une maîtrise totale des coûts et des réalisations.

Fire System SA est également une entreprise innovante, à l’avant-garde des derniers produits sortis sur le marché.

Grâce à un travail de recherche continu, elle est toujours au fait des dernières avancées dans son domaine.

Largement impliquée dans les organisations faîtières, elle participe également à la certification des produits.

Peinture intumescente

La flexibilité et la réactivité font également partie de la marque de fabrique de l’entreprise. Grâce à une proximité et la taille de l’équipe, Fire System SA garantit une intervention sous 24 heures.

Peinture intumescente

Flocage par voie humide

La participation à des projets phares L’équipe de Fire System SA est intervenue dans son domaine sur des projets phares. Dans le canton de Fribourg, elle a réalisé la protection incendie, l’obturation coupe-feu et la peinture ignifuge du bâtiment de Nespresso à Romont. Elle est également à l’origine de la projection acoustique du Groupe e situé à Granges-Paccot.

De même, elle s’est occupée de la protection incendie et de l’obturation coupe-feu de la salle de spectacle d’Equilibre, à Fribourg. Il va sans dire qu’elle s’est désormais fait un nom dans les différentes régions.

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Obturation

Flocage par voie sèche

Plafond acoustique

Nespresso Romont

Des développements à venir: la projection phonique et l’écologie Fire System SA, qui a connu un fort développement depuis sa création, compte bien poursuivre sa lancée. «Nous travaillons à être toujours plus performants en matière de sécurité, afin de répondre aux exigences accrues des normes», explique Laurent Guillet.

La société est également en train de développer une nouvelle offre: la projection phonique. Il s’agit d’une prestation qu’elle maîtrise parfaitement et qui connaît un succès croissant. L’écologie est également au centre de ses préoccupations. Au vu de la demande accrue, son objectif est d’offrir des prestations qui sont en accord avec le respect de l’environnement.

Rue Eugène-Marziano 22 / CH-1227 Les Acacias Tél. +41 22 820 03 34 / Fax +41 22 820 03 36 www.firesystemsa.com

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INTERVIEW

Fédération Genevoise des Métiers du Bâtiment

Sur tous les fronts pour construire la ville de demain Interlocuteur privilégié des médias et des politiques à Genève dans le secteur de la construction, la Fédération des Métiers du Bâtiment (FMB) représente depuis 1947 les intérêts de 18 associations patronales, lesquelles regroupent plus de 1'400 entreprises, 12'000 travailleurs et un millier d’apprentis, ce qui en fait le premier secteur formateur du canton. Face aux enjeux des grands projets, elle s’emploie à garantir des conditions cadres équilibrées, de manière à maintenir une concurrence saine tout en permettant aux entreprises et salariés de travailler dans de bonnes conditions.

Rencontre avec Nicolas Rufener, secrétaire général de l’association.

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Le logement est un enjeu majeur à Genève.

Où en sont les grands projets?

La plupart commencent à sortir de terre. Le quartier de La-Chapelle à Lancy ou encore l’écoquartier Les Vergers à Meyrin, qui prévoient respectivement la construction de 1’300 et 1’250 logements, avancent de manière prometteuse. Il y a également le chantier les Communaux d’Ambilly à Thônex qui devrait démarrer d’ici l’année prochaine. Quant au projet Praille-Acacias-Vernets, il est en train de passer d’esquisse à projet et annonce de grandes mutations. Il s’agira en effet de transformer la plus grande et ancienne zone industrielle et artisanale genevoise en un quartier urbain où il fera bon vivre et travailler.

Et ceux liés à la mobilité?

Il y a évidemment le CEVA, dont le chantier avance malgré l’annonce du retard de sa mise en service. Un projet central pour le canton, puisqu’il va complétement révolutionner l’urbanisation et la façon de vivre à Genève avec des centralités qui vont se déplacer du centre vers la périphérie autour des gares. D’où les projets qui entourent la gare des Eaux-Vives, de Chêne-Bourg ou encore de Lancy.

Actuellement, cette dernière ne représente qu’un quai, mais demain ce sera une vraie gare, avec 600 logements, des locaux administratifs, un centre commercial.

Dans un horizon plus lointain, il y a également l’extension de certaines lignes de trams mais aussi l’hypothétique traversée du lac. Un projet qui fait débat, mais dont on doit commencer à poser les jalons si on veut réussir à le réaliser dans des délais raisonnables.

Quel est le rôle du FMB dans ce contexte?

La FMB joue un rôle de coordination, de représentation et de défense des intérêts du secteur de la construction.

Regroupant plus d’une trentaine de professions, nous sommes le porte-parole des métiers du bâtiment et de ce fait, un interlocuteur politique et médiatique privilégié dans l’élaboration des grands projets. Nous les soutenons par des actions de lobbying auprès du monde politique, des élus et de l’administration, même si ceux-ci sont portés en premier lieu par les mandataires et promoteurs.

De manière générale, nous intervenons très en amont du processus de construction. Typiquement lors de l’élaboration du plan directeur cantonal au sein de la Commission de l’aménagement du territoire. En tant que composante de la société civile, notre rôle est d’aider à construire une opinion positive, aussi bien pour la population, que pour les autorités et promoteurs. Il s’agit de rassurer sur la faisabilité d’un projet, tout en veillant à ce que la politique d’aménagement et d’urbanisation corresponde aux besoins de la population. Pour le CEVA par exemple, la FMB a été l’une des chevilles ouvrières du projet, convaincue du bienfait de celui-ci en termes d’emplois et de développement économique pour le canton.

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INTERVIEW

Et son rôle social?

Réputées pour leur exemplarité, les Conventions Collectives du Travail (CCT) en vigueur dans le Bâtiment sont les meilleures du secteur secondaire en Suisse. Afin de les faire respecter et de garantir les conditions d’une concurrence loyale entre les entreprises, le patronat, à travers la FMB et les syndicats, ont mis en place un système paritaire de contrôle des chantiers. Une brigade composée d’une dizaine d’inspecteurs, visite les chantiers du canton afin de vérifier l’application de conditions de travail justes et équitables: salaires, horaires, charges sociales, etc.

La construction est un secteur en pleine explosion, la relève est-elle assurée?

Avec un millier d’apprentis, la FMB est le premier secteur formateur du canton en termes de filières d’enseignement et de nombre de jeunes en formation. Malheureusement, avec la génération du baby-boom qui va partir à la retraite, le renouvellement des effectifs est loin d’être garanti. À Genève, les salariés du bâtiment ne restent qu’un temps dans le secteur et les vocations sont difficiles à susciter parmi les Suisses. Considérés comme des métiers durs, les métiers de la construction souffrent encore trop souvent d’une image négative, associés au stéréotype du jeune en échec scolaire. De ce fait, notre bassin de recrutement est essentiellement étranger.

Nous devons poursuivre nos efforts de promotion, ce qui passe principalement par la valorisation de notre centre de formation Pont Rouge au Petit-Lancy. Inauguré en 2012, il propose des formations dans plusieurs professions et une vitrine d’information professionnelle notamment. La FMB présente également ses métiers au public dans le cadre de manifestations, comme lors de la Cité des métiers, dont la prochaine édition aura lieu en novembre prochain à Palexpo.

Des défis pour l’avenir?

Je dirais tout d’abord que 2015 est l’année du changement pour la FMB, puisque après avoir présidé la Fédération pendant 13 années, Luc Perret a passé le relai à Serge Hitpold. Ensuite, face à la période d’incertitude qui frappe actuellement la Suisse, nous devons nous attendre à ce que le positionnement de l’industrie de la construction dans le paysage socio-économique genevois joue un rôle de plus en plus important. Une incertitude à la fois juridique, menaçant la viabilité financière de certaines opérations, politique due à la votation du 9 février 2014 sur l’immigration de masse et financière du fait de l’abandon du taux plancher. Un gros travail de sécurisation des conditions-cadres nous attend afin que les entreprises puissent évoluer dans un environnement serein, ce qui est loin d’être le cas aujourd’hui.

Rampe du pont-Rouge 4 CH-1213 Petit-Lancy T. 022 339 90 00 | F. 022 339 90 06 info@fmb-ge.ch | www.fmb-ge.ch

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AB Chauffages Services SA est une entreprise généraliste. Nos prestations s'adressent et répondent aux attentes de nombreux Maîtres d'Ouvrages: services publics, entreprises générales, entreprises du bâtiment, architectes, promoteurs, régies immobilières et particuliers.

Le 1er juillet 1990, l’entreprise prend sa forme actuelle et devient A.B. Chauffages Services SA, évitant ainsi tous futurs changements de nom successifs depuis sa création en 1952 à Vésenaz. En 2006, après dix ans passés en son sein, M. Claude Fogal prend seul les rênes de l’entreprise.

Depuis, elle n’a cessé de se développer restant une petite structure souple et proche de ses clients.

AB Chauffages compte aujourd’hui neuf collaborateurs. Notre attention est portée aux exigences de chacun de nos clients ainsi qu’aux solutions spécifiques retenues pour leurs installations.

A la pointe des énergies renouvelables, elle fait partie du Groupement Professionnel Suisse des Pompes à Chaleur (GSP) et est également partenaire dans les énergies renouvelables de Services Industriels de Genève (SIG).

AB Chauffages offre un panel de prestations pour l'étude, la réalisation et l'exploitation des installations techniques du chauffage, mais également pour la maintenance et la rénovation.

AB CHAUFFAGE SERVICES S.A. Route de Compois-Essert 35 | 1252 Meinier Tél. 022 752 15 42 | info@abchauffages.ch

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MAPEI SUISSE SA Leader dans le domaine des adhésifs et des produits chimiques Fondée en 1937 à Milan, MAPEI est le leader mondial dans le domaine des adhésifs et des produits chimiques pour le bâtiment. Aujourd’hui, le groupe industriel est composé de 70 filiales avec 64 sites de production opérationnels dans plus de 31 pays sur les 5 continents. Située à Sorens, MAPEI SUISSE SA est une succursale autonome du groupe.

Créée en 1994, elle est en perpétuelle expansion et compte près de 90 collaborateurs.

La société a développé un réseau technico-commercial très performant. Elle met à disposition un service d’assistance technique et de consultations de chantiers, particulièrement appréciés par les professionnels du bâtiment. Depuis janvier 2015, Schneider Martin, présent dans la société depuis ses débuts, a été nommé directeur et compte bien poursuivre le travail de qualité de son prédécesseur.

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Un véritable leader dans le domaine des adhésifs et des produits chimiques Spécialiste des colles et des produits chimiques pour le domaine des bâtiments et des tunnels, en vingt ans, MAPEI SUISSE SA est passé d’un chiffre d’affaire inexistant à plus de 100 millions. Celui-ci est en constante progression et reflète l’excellente santé de la société et sa capacité à relever des défis au quotidien. Son offre de produits à un prix raisonnable, la qualité de son service et sa livraison rapide lui ont permis de répondre aux besoins d’une clientèle exigeante.

La particularité de la société réside en sa capacité à être dotée d’une équipe à la fois disponible et extrêmement flexible. Le client peut être livré le lendemain s’il passe commande avant midi. Les conseillers techniques, spécialisés par gamme de produits et par région, sont également une véritable force. La société collabore avec un personnel très compétent, fidèle, doté d’une formation solide dans la construction et parfaitement bilingue.

Une large gamme de produits Avec 15 gammes et plus de 1’500 produits à disposition de la clientèle, MAPEI répond à tous les besoins en construction, des bâtiments aux ouvrages d’arts. Il s’agit en particulier d’activateurs non alcalins, de solvants, de stabilisants, de matériaux d’injection et de béton projeté à sec. MAPEI renouvelle très régulièrement ses gammes pour proposer constamment les derniers produits existants sur le marché.

La Recherche & Développement et la formation comme priorités Le département R&D de MAPEI est compétitif et compétent. Toutes les recherches reposent sur l’innovation et la satisfaction des clients. La formation est aussi un domaine qui tient particulièrement à cœur à la société. Le marché suisse permet de parler 3 langues (allemand, français, italien). Les collaborateurs sont bilingues et la société leur offre les moyens d’aller de nouveau en études. Les collaborateurs techniques sont formés en externe et en interne, ce qui explique peu de fluctuation.

La stratégie de MAPEI se fonde sur deux objectifs principaux: être plus proche des besoins locaux et réduire au maximum les frais de transport.

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La force du groupe est de toujours s’adapter aux exigences de chaque pays. L’internationalisation consiste à connaître d’autres cultures et comprendre les exigences spécifiques. Ce processus passe par la spécialisation. Il met le département R&D en première ligne dans la formulation de produits pour toutes les exigences dans le monde de la construction et permet de se rapprocher des spécifications des clients et des entrepreneurs.

L’engagement dans un projet caritatif qui sauve des vies: l’assainissement d’un abri anti-avalanche A l’occasion de son vingtième anniversaire, MAPEI SUISSE SA a décidé d’assainir gratuitement l’abri antiavalanche de Gwüest sur la Göscheneralp, en collaboration avec le CECOVO et le SAB. Seule protection des habitants du village en cas d’avalanche et de fortes chutes de neige, le bâtiment était dans un état critique.

Ainsi, MAPEI SUISSE SA a mis à disposition ses produits, ainsi que son savoir-faire technique et sa main d’œuvre pour l’assainissement total de l’abri. En plus d’un total de 300 heures de travail, l’équipe a bouché les fissures à l’aide d’injections de béton, enduit les murs délabrés des sanitaires et des cuisines, mais aussi réparé les dégâts d’eaux dans tout l’abri.

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L’anticipation des challenges à venir La logistique est le véritable enjeu du 21e siècle. Tout va toujours plus vite et la société réduit continuellement ses délais d’attente. C’est pourquoi MAPEI s’adapte à tous les niveaux afin de répondre aux exigences accrues en termes de rapidité et d’efficacité. La constante communication et le principe de l’interlocuteur unique satisfont largement la clientèle.

MAPEI SUISSE SA mise sur ses ressources humaines et sa production pour parcourir le 21e siècle avec dynamisme et professionnalisme. Ses activités de marketing direct, son département de recherches & développement et ses engagements divers font d’elle une entreprise active et réactive.

Elle est alors synonyme de succès, fiabilité et solidité.

Dans ses 75 ans d’histoire, MAPEI n’a jamais été en déficit et n’a jamais licencié d’employés pour réduire son personnel ou pour des raisons techniques. L’extraordinaire performance de la société n’est pas une énigme: il s’agit simplement du respect de gestion fondé sur certaines directives fondamentales.

www.mapei.ch

TECHNOLOGY YOU CAN BUILD ON TM MAPEI SUISSE SA Route Principale 127 / CH-1642 Sorens Tél. 026 915 90 00 / Fax 026 915 90 03 E-mail: info@mapei.ch / www.mapei.ch

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INTERVIEW

MBG : Métallurgie du Bâtiment « Les compétences c’est nous » La Métallurgie du Bâtiment Genève regroupe six associations professionnelles: l’AGCVsuissetec (chauffage, ventilation, climatisation et isolation), l’AIEG (installations électriques et télécommunications), l’AMFIS (ferblanterie et installations sanitaires), Métal Genève (construction métallique, serrurerie et store), les Maîtres Ramoneurs Genevois et l’association suissetec sanitaire ferblanterie toiture genève. Elle regroupe plus de 400 entreprises, environ 600 apprentis et plus de 4’000 salariés. La MBG est l’organe faîtier des métiers techniques du bâtiment et l’un des trois groupements représentés par la Fédération des Métiers du Bâtiment (FMB). Bien Vivre a rencontré Jean-François Mino, Stéphane Dentand et Sonia Gatti, respectivement président, vice-président et secrétaire général. Zoom sur un Groupement engagé et actif.

Siège de la MBG, Genève © MBG

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Quelles sont les principales missions de l’association et comment s’investit-elle pour ses membres?

Métier de la construction métallique © MBG

Nous avons principalement deux missions. D’une part, la formation professionnelle initiale ou continue et la promotion de nos métiers. D’autre part, la défense professionnelle et le lobbying politique. À cet effet, nous intervenons au sein des organes de discussions et négociations auprès de nos partenaires sociaux et politiques pour défendre les intérêts de tous nos membres.

La MBG offre une palette de services complète avec, entre autres, un service d’assurances sociales compétent, un département conseils juridiques, un secrétariat professionnel pour les associations, un secrétariat professionnel pour toutes les questions relatives à la formation et une convention collective de travail. Nous entreprenons également une communication active auprès de nos membres par le biais de newsletters et revues de presse qui reviennent sur des thèmes d’actualités. Certaines décisions sont prises et nous devons les communiquer pour avoir le ressenti de nos entreprises et ainsi prendre position par rapport à celles-ci.

Très prochainement, nous allons éditer un journal interne à l’association qui mettra l’accent sur les nouveautés comme l’info juridique du mois et des portraits de nos membres.

Métier de la ferblanterie © MBG

Stéphane DENTAND, Nicolas RUFENER, Sonia GATTI, Luc BARTHASSAT, Jean-François MINO, Philippe MASSONNET – © EA

Métier du chauffage © MBG

Vous avez fait de la formation l’une de vos priorités, comment s’organise votre action et quels en sont les enjeux?

C’est notre combat de tous les jours et encore davantage depuis 2013, où nous avons repris la gestion des cours CIE et avons inauguré de nouveaux centres de formation: le centre de la Gravière qui regroupe les métiers du chauffage et de la construction métallique ou encore le centre de formation à Pont Rouge dans le domaine de l’électricité. Cette nouvelle organisation nous a permis d’avoir une meilleure maîtrise et un contrôle permanent sur nos formations.

Nous œuvrons sur la formation initiale avec les cours inter-entreprises dédiés, à nos apprentis, mais aussi sur le perfectionnement dans le domaine de la sécurité au travail avec notamment la création en partenariat avec la FMB d’un parcours sécurité. Nous offrons aussi des cours de formation continue, aussi bien pour le personnel d’exploitation que pour les cadres d’entreprises comme des cours de management ou de chef de chantier.

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INTERVIEW

La MBG a mis en place des tests d’aptitudes devenus quasi obligatoires pour toutes les associations qui permettent aux jeunes d’être recrutés en apprentissage dans nos métiers. Les résultats aux tests sont envoyés à toutes nos entreprises formatrices comme critère de sélection.

L’image du chantier et de nos métiers est encore dévalorisée aux yeux des jeunes, c’est pourquoi nous essayons de les promouvoir au mieux par notre présence active à différents évènements, comme la Cité des Métiers ou la Vitrine des Métiers à Pont Rouge. Actuellement, nous avons mis en place une campagne d’information et de promotion avec des affiches aux arrières de bus afin d’encourager les jeunes à s’inscrire aux tests d’aptitudes.

Représentants politiques pour la MBG: MM. Olivier CERUTTI (Député), Daniel ZAUGG (Député), Philippe MASSONNET (Délégué USAM) – © MBG

Centres de formation des métiers du chauffage et de la construction métallique – © MBG

Métier de l’électricité © MBG

Atelier CIE Métal © MBG

Après de long mois de discussions, la MBG a mis en place une convention collective de travail unique. Quelles en sont les nouveautés?

Jusqu’à présent nous avions 4 conventions collectives de travail pour chacun des domaines d’activité des métiers de la métallurgie du bâtiment. Dans le but de simplifier et d’améliorer celles-ci, nous avons choisi de les regrouper en une convention collective unique avec évidemment des adaptations spécifiques en fonction des métiers, comme les salaires. Cette modification a permis de simplifier mais aussi de compléter certains champs d’application en apportant plusieurs améliorations sociales bénéfiques pour toutes les parties. Après 18 mois de négociations, relecture et mise en forme, elle est aujourd’hui terminée et en cours de validation par l’OCIRT et par le Secrétariat d’État à l’économie. Elle devrait entrer en vigueur en 2016.

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Atelier CIE Chauffage © MBG

Rénovation du kiosque de l’Île Rousseau

Face à la conjoncture économique que nous connaissons, comment protéger la compétitivité de vos entreprises?

© MBG

Notre véritable avantage concurrentiel, c’est de miser sur la qualité, la formation et nos compétences. De ces compétences découle un prix qu’il faut faire valoir en évitant de ramener les prix et les marges vers le bas au détriment de la qualité du travail fourni. La MBG est très attachée aux valeurs sociales. La compétitivité ce n’est pas que le prix mais bien le rapport entre ces compétences et les moyens mis en œuvre pour arriver à un résultat conforme aux exigences de qualité, de prix et de critères sociaux. Le savoir-faire et le savoir-être sont deux pôles indissociables, l’objectif étant de démontrer au grand public que les professionnels affiliés à la MBG possèdent une véritable philosophie en matière de respect des usages conventionnels et des avantages sociaux.

Quels sont les grands projets et défis actuels de la MBG? Nous faisons partie de la cellule d’accompagnement tripartite des travaux du CEVA. Un projet pour lequel la MBG a été énormément partie prenante auprès des différentes autorités. Nous sommes également très attentif au projet concernant le traversée du Lac pour le désengorgement du centre-ville qui touche directement nos entreprises et pourrait réduire de façon conséquente les temps d’intervention de nos professionnels et les coûts qui en découlent. Nous participons à beaucoup de commissions sur le transport et autres dans le but de donner notre avis et nous positionner sur ces problématiques et nous serons d’ailleurs représentés dans la nouvelle commission mise en place par le Département de l’environnement, des transports et de l’agriculture (DETA).

La MBG est également le représentant économique auprès de l’OCEN et de SIG pour la politique d’économie d’énergie.

Dans ce cadre-là, nos associations professionnelles sont très souvent consultées par ces autorités.

L’un de nos principaux défis est celui de réussir à s’implanter comme le partenaire incontournable de la métallurgie à Genève et ainsi, devenir l’organe faîtier de toutes ces associations professionnelles des métiers techniques du bâtiment. Comme disait l’ancien Président de la MBG, Philippe Massonnet «Les compétences, c’est nous!».

Atelier CIEG Electricité © MBG

MBG 24, avenue Eugène-Pittard Case postale 264 | 1211 Genève 12 Tél. 022 702 03 04 | Fax 022 702 03 00 mbg@mbg.ch | www.mbg.ch

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Aérotechnologies Une entreprise indépendante à l’écoute de sa clientèle Une entreprise genevoise indépendante et locale qui prône la qualité et l’écoute du client, telle est la philosophie d’Aérotechnologies. Fondée en janvier 2001, elle bénéficie des atouts et ouvre les horizons d’une affaire familiale active depuis 1965 sur l’arc lémanique. Cette spécialiste de la ventilation et de la climatisation a connu un développement constant depuis sa création. Elle est ainsi passée de 2 à 30 collaborateurs et offre un panel complet de prestations, de la conception à la réalisation, en passant par un SAV performant. Sa particularité: favoriser la protection de l’environnement en développant des concepts énergétiques pointus. Bien Vivre est allé à la rencontre de son fondateur, Simon Rohner.

Versoix Centre © Buzz Com

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La continuité d’une affaire familiale active depuis 1965

Simon Rohner

© Buzz Com

Fondée en 2001, Aérotechnologies SA est la continuité d’une affaire familiale active depuis 1965 sur l’arc lémanique. «Notre objectif était d’ouvrir de nouveaux horizons en étant présents sur Genève et d’aller sur des projets d’envergure», explique son fondateur, Simon Rohner. Après avoir développé ses compétences au sein de grands groupes, ce dernier décide en effet de se lancer dans l’aventure entrepreunariale. Depuis sa création, la société n’a cessé de se développer en intervenant sur plusieurs projets phares à Genève. Elle est ainsi passée de 2 à 30 collaborateurs, dont le management a été renforcé suite à l’arrivée de M. Bertolaso en 2009. Elle est aujourd’hui devenue une référence dans son domaine.

Centre Versoix Daniel Bertolaso

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Immeuble à Cressy

Une offre complète et performante: conception, réalisation, SAV Aérotechnologies SA s’est dotée d’une organisation qui lui permet d’offrir un large panel de prestations liées à l’énergie. Son savoir-faire couvre le conseil à la clientèle, l’étude technique, la réalisation, les transformations diverses, ainsi que le dépannage rapide. C’est ainsi qu’elle intervient sur trois principaux secteurs d’activité et ce pour des types de clientèle très variés: installations et maintenances de ventilation industrielles et commerciales, installations de ventilation domestiques, dépannage d’urgence en ventilation, climatisation et régulation.

Composée d’un bureau technique pointu, elle procède à des calculations et à l’élaboration de certains bâtiments. Celui-ci lui permet de travailler de concert avec les bureaux d’ingénieurs et d’architectes, afin de trouver des solutions adéquates.

De même, son service après-vente, composé d’une équipe particulière dédiée, garantit une réactivité et des interventions efficaces. Celle-ci est à la disposition de sa clientèle 24h/24 et 7j/7, soucieuse d’un travail de qualité à des prix compétitifs.

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Une société indépendante et locale

Crédit Suisse Bel-Air

«Notre force est d’être une société indépendante et locale», souligne Simon Rohner. En effet, Aérotechnologies SA tient à revendiquer et à maintenir son indépendance dans le but d’assurer des interventions personnalisées et de haute qualité. L’écoute attentive de chaque client est une qualité primordiale pour ses dirigeants. Mais aussi, l’entreprise privilégie la proximité et travaille, autant que possible, avec les entreprises locales. Elle participe ainsi, à sa manière, au développement économique genevois.

© Buzz Com

Une autre caractéristique de l’entreprise est de compter parmi son équipe de nombreux ouvriers tant au niveau du montage que du service après-vente, garantissant ainsi un suivi optimal des travaux. Elle participe également à l’effort de formation en employant des apprentis et en offrant la possibilité à des jeunes diplômés de se perfectionner.

L’Alhambra – Genève

Ecole des Cropettes

© Buzz Com

© Buzz Com

Les Cèdres – Cologny © Buzz Com

Des concepts énergétiques en faveur de l’environnement «Notre force est de travailler sur l’économie et la récupération d’énergie», nous confie Simon Rohner.

Aérotechnologies SA tâche alors de développer constamment des concepts énergétiques, afin de participer à la protection de l’environnement. M. Rohner a d’ailleurs été partie prenante de la construction de la première villa Minergie sur le bassin lémanique. Il a également été précurseur en matière de système de double-flux. En effet, il pratique l’intégration de tubes dans les dalles depuis plus d’une vingtaine d’années.

Son équipe n’hésite pas à tester les possibilités de certains bâtiments en surplus d’énergie, afin de récupérer cette dernière et la réinjecter dans d’autres réseaux. Utiliser l’énergie naturelle est également l’une de ses priorités. Au-delà de la préservation de l’environnement, elle permet à sa clientère de faire des économies financières non négligeables.

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Aéroport de Genève

Des réalisations variées Aéroport de Genève Aérotechnologies SA a travaillé à plusieurs reprises pour l’Aéroport de Genève tant sur des grands que des petits ouvrages. Elle a notamment mis en place la ventilation et la climatisation dans le cadre de la rénovation de l’aérogare centrale, avec les complications que représente un bâtiment qui reste en activité.

Crédit Suisse Bel-Air, Genève L’équipe a été chargée de mettre en place le concept énergétique dans le cadre de la lourde rénovation du bâtiment du Crédit Suisse situé à Bel-Air. Cette intervention s’est élevée à un montant de plus d’1 million de francs.

Usine Hublot, Nyon Aérotechnologies SA a également participé à la construction de la nouvelle entité Hublot, comprenant une partie administrative et une partie industrielle. Elle a alors réalisé des installations spécifiques du traitement d’air lié à l’énergie et de maintien des conditions d’ambiance bien précises, propre à l’horlogerie.

Hôpital de Nyon L’équipe s’est chargée de réaliser la ventilation et climatisation des salles d’opération de l’hôpital de Nyon. Cela a nécessité la prise en compte de la particularité des salles blanches, et en particulier la protection bactériologique.

Aérotechnologies SA a également réalisé des systèmes énergétiques techniquement pointus pour de nombreux bâtiments résidentiels. Elle a notamment participé à la construction de le résidence des Cèdres, à Cologny, soit un complexe de 10 immeubles, représentant 255 logements.

Brasserie des halles de l'île © Buzz Com

De même, elle a réalisé la ventilation-climatisation de la salle de spectacle de l’Alhambra dans le cadre de sa lourde rénovation. Enfin, l’équipe intervient également ponctuellement sur la rénovation de châteaux et de maisons de maître, avec les aspects de finition complexes que cela représente.

Aérotechnologies SA Chemin du Grand Puits 38 • CH-1217 Meyrin Tél. +41 (0)22 777 46 46 • Fax +41 (0)22 777 46 48 www.aerotechno.ch

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Savoy SA Conçoit aujourd’hui les solutions électriques de demain Du dépannage à la maintenance, en passant par des activités d’audit et d’analyse électrique, Savoy SA offre depuis deux générations un service optimal pour des installations électriques performantes. La qualité de ses prestations et la richesse des savoir-faire de ses 60 collaborateurs lui permettent de mener à bien les projets les plus simples comme les plus complexes. Coup de projecteur sur les activités et la philosophie de Savoy SA en compagnie de son directeur, Philippe Massonnet, également Président de l’Association des Installateurs Electriciens du canton de Genève (AIEG).

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Savoy SA c’est plus de 45 ans d’expertise.

Comment a évolué l’entreprise au fil des ans?

J’ai racheté la société Savoy SA il y a 15 ans à Monsieur René Savoy. Active à Genève depuis 1969, l’entreprise n’a cessé d’évoluer et compte aujourd’hui 60 collaborateurs et plus de 3’000 clients. Particuliers, architectes, régies, banques, hôtels de luxe, usines, commerces, assurances, collectivités publiques, Savoy SA est devenue une référence en matière d’installations électriques. L’entreprise a su assimiler les évolutions technologiques pour offrir à ses clients un service et des prestations de grande qualité.

Quels sont vos principaux domaines de compétence?

Nous offrons un éventail de services sur toutes les installations à courants fort et faible: surveillance vidéo, alarmes, centraux téléphoniques, antennes terrestres et satellites, interphonievidéo, téléphonie, câblage, installation audiovisuelle, sonorisation, feux de signalisation ou encore installation de système de sonorisation-évacuation et d’éclairage de secours.

Des domaines qui le plus souvent se recoupent dans nos chantiers. Dans le cadre de la rénovation de l’Hôtel Beau Rivage de Genève par exemple, nous refaisons à la fois la domotique des chambres, le câblage informatique et l’ensemble des installations électriques.

Nous proposons également un service de maintenance des installations électriques. Celles-ci n’étant pas immuables, elles nécessitent un entretien régulier afin d’en garantir l’efficacité et la fiabilité, surtout au niveau sécuritaire. Nous avons aussi à cœur de garder notre service aux particuliers avec notamment le dépannage 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Une prestation supplémentaire particulièrement appréciée pour sa fiabilité et la rapidité d’intervention de nos équipes.

Vous possédez également un département Provisoires et Fêtes, quelle est sa mission?

Situé à Satigny et géré par 5 collaborateurs spécialisés, notre département Provisoires et Fêtes proposent des installations pour toute manifestation privée ou publique, à caractère festif, sportif ou culturel. Les aménagements électriques comprennent la location et l’installation d’éclairage, de tableaux électriques ainsi que de groupes électrogènes, permettant l’utilisation de chauffage, sono, cuisine, etc.

Nous intervenons notamment pour le Genève Natation, la Lake Parade ou encore des événements ponctuels sur la Plaine de Plainpalais (fêtes foraines, cirque…). Toujours prêt à relever de nouveaux défis, nous participons également aux installations d’éclairage public mises en soumission par la Ville de Genève.

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Société indépendante de Savoy SA, Savoy Engineering SA est pourtant directement liée aux activités de l’entreprise. Quelles compétences ce bureau d’études apporte-t-il?

Savoy Engineering SA est un bureau d’études et d’ingénieurs-conseils en électricité couvrant la totalité des techniques du bâtiment, de la planification à l'exécution de projets. Il vise la satisfaction totale d’une clientèle exigeante que ce soit au niveau de l’analyse des besoins, de la recherche de solutions techniques, de la qualité des produits, des prestations ou encore du respect des délais.

Nos exigences se situent également au niveau des économies d’énergie, du respect de l’environnement et de la maîtrise des coûts.

Savoy SA, c’est aussi une philosophie d’entreprise bien particulière, pouvez-vous nous en dire plus?

Le respect de la clientèle, des délais et la qualité des prestations restent notre priorité et nous mettons tout en œuvre pour atteindre ces objectifs. Le succès de l’entreprise découlant majoritairement de l’implication des collaborateurs, je les responsabilise, tout en les mettant en avant et en faisant en sorte qu’ils s’impliquent davantage à la bonne organisation de l’entreprise. Des primes sont notamment distribuées et des sorties sportives sont organisées plusieurs fois par année. Plusieurs fois par semaine, des réunions sont fixées afin de passer en revue chaque chantier, de son état d’avancement, en passant par le personnel. Nous essayons de régler les problématiques tous ensemble.

D’ailleurs, cette philosophie d’entreprise est appliquée à l’identique dans la société d’électricité que j’ai racheté en 2010, François Huber SA basée à Nyon et comptant 26 collaborateurs.

En proposant des formations continues dans des domaines variés, tels que la sécurité, les normes techniques ou le management, je cherche à améliorer les compétences des collaborateurs, leur réactivité et, par conséquent, la qualité de nos différentes prestations. Une manière également de convaincre les clients de l’excellence de nos savoir-faire.

La confiance qu’ils nous accordent et leur fidélité, sont les preuves de la réussite de notre entreprise aujourd’hui.

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La formation des apprentis vous tient également à cœur…

Président de l’Association des Installateurs Electriciens du canton de Genève (AIEG) depuis 2009, j’ai toujours fait de la formation des apprentis l’un de mes chevaux de bataille.

Celle-ci revêt une importance capitale, car c’est uniquement par ce biais que l’on garantira la pérennité de nos entreprises et de nos métiers et que l’on pourra faire face à l’évolution constante de nos professions. Savoy SA forme et accompagne jusqu’au CFC dix apprentis actuellement.

Quels sont les défis à venir pour votre entreprise et comment va-t-elle évoluer?

Face à la concurrence des sociétés locales et internationales et à la rapidité des évolutions technologiques dans notre secteur, l’un des défis majeurs de ces prochaines années sera sans nul doute de rester à la pointe, notamment dans les installations courants faible.

De manière plus personnelle, réussir ma succession dans les dix ans à venir fait partie de mes projets. Aujourd’hui âgé de 48 ans, il me faut me projeter dans l’avenir afin d’assurer la pérennité de mon entreprise mais ce projet n’est pas ma priorité pour le moment. Ma priorité actuelle étant de continuer, malgré les difficultés conjoncturelles, à fournir à nos clients un travail bien fait et un service optimal.

Chemin de la Marbrerie 5 • CH-1227 Carouge Tél. +41 22 300 11 11 • Fax +41 22 300 20 20 E-mail: info@savoy-sa.ch • www.savoy-sa.ch

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Coelec SA Entreprise générale d’électricité Une gestion équitable pour des services de haute qualité!

Une gestion durable et équitable, une équipe pleinement impliquée, un esprit familial et des services de haute qualité… Autant de mots qui résument l’entreprise Coelec SA. Fondée en 1974, elle a vu trois générations prendre successivement le fanion, et ce avec succès et dynamisme. Active dans tous les domaines de l’électricité, elle a su devenir une référence sur la place de Genève, tant auprès des professionnels que des particuliers. Largement impliquée dans la formation et dans diverses institutions, elle reste constamment au fait des dernières évolutions. Pour en savoir davantage, Bien Vivre est allé à la rencontre d’Herminio Alejandro Baeza, Administrateur/Associé.

Suite au déménagement, voici la nouvelle arcade de Coelec SA depuis le début de l’année 2015 390

40 ans de succès En 2014, l’entreprise Coelec a fêté ses 40 ans d’existence, ou plutôt de succès. Fondée en 1974, la société a connu trois générations de successeurs, tous issus de l’entreprise. Celleci a, en effet, toujours été reprise par des collaborateurs internes. Ceci a permis de faire perdurer l’esprit familial.

Chacun a apporté ses compétences et son dynamisme pour la faire évoluer au grès du marché et des nouvelles technologies. La troisième génération a repris le fanion en 2000.

C’est ainsi que Coelec est devenue une référence dans son domaine sur la place genevoise. D’une petite entreprise de 10 collaborateurs, elle s’est transformée en une PME de 40 collaborateurs.

Le partage de la valeur produite comme fil rouge «Se réunir est un début; rester ensemble est un progrès; travailler ensemble est la réussite». Cette citation de Henry Ford résume tout à fait l’état d’esprit de Coelec. Entreprise à taille humaine, ses dirigeants tiennent à mettre en place une gestion durable et soutenable. «Nous ne courons pas forcément après le chiffre d’affaires, mais nous privilégions la qualité de vie de nos collaborateurs», nous confie Herminio Alejandro Baeza. Depuis sa création, l’esprit de l’entreprise repose sur sa capacité à créer de la valeur et à la partager équitablement avec ses collaborateurs, mais également avec sa clientèle, ses fournisseurs et ses partenaires. Parallèlement, grâce à des outils performants, une gestion rigoureuse et une structure cadrée, elle garantit une offre de haute qualité.

C’est ainsi qu’elle allie finement équité et efficacité.

De gauche à droite, debout: M. Herminio Alejandro Baeza, M. Alexandre Baeza, M. Mathieu Legrand De gauche à droite, assis: Mme Rebecca Baeza-Aguilar, M. Christian Legrand, M. David Baeza

Une large gamme de prestations en matière d’électricité Active dans tous les domaines de l’électricité, Coelec offre une gamme de prestations pour le moins complète et de qualité. Installations à courants fort et faible, installations téléphoniques, de câblage informatique, programmations KNX, expertise sont autant de compétences que réunit l’équipe de professionnels toujours au fait des dernières nouveautés.

Sans oublier un service de dépannage les jours ouvrable de 7h30 à 12h et de 13h30 à 17h30, ainsi qu’un service 24/7 sur demande. Grâce à son réseau de partenaires, elle répond ainsi de façon efficace et précise aux souhaits de sa clientèle dans des domaines extrêmement variés.

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Un bureau technique performant Coelec SA est dotée d’un bureau technique performant, au service de sa clientèle. Celui-ci n'est pas destiné à se substituer aux bureaux d'ingénieurs, mais a pour tâche de répondre efficacement aux demandes de ses partenaires, des architectes, des ingénieurs, responsables d'entreprises, ainsi que des particuliers. Composé de techniciens expérimentés, il est équipé des meilleurs outils de conception tant pour le dessin assisté par ordinateur (DAO) que pour la calculation de projets (CAN).

Ainsi, le savoir-faire de Coelec SA lui permet de proposer l'élaboration d'un projet, depuis son point de départ jusqu'à la phase d'exécution et la réalisation.

Une forte implication dans les institutions sociales et associatives Coelec SA est affiliée et active dans diverses institutions sociales et associatives. Ceci lui permet d’être constamment informée des dernières nouveautés et innovations, et ainsi de répondre au mieux aux dernières évolutions. Elle est membre de l’Union Suisse des Installateurs-Electriciens (USIE), de la Fédération Genevoise des métiers du bâtiment (FMB), de la Métallurgie du Bâtiment Genève (MBG) et de l’Association des Installateurs Electriciens du canton de Genève (AIEG).

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La formation comme priorité La formation est une priorité chez Coelec SA. En témoigne sa forte implication au sein de l’Association Cours des Installateurs Electriciens Genevois (CIEG), dont Herminio Alejandro Baeza est actuellement Président.

Active dans la formation professionnelle initiale, elle forme en permanence entre 6 et 8 apprentis et ce dans toutes les professions liées à son domaine. Elle répond ainsi à l’ordonnance sur la formation professionnelle pour les formateurs actifs dans l’entreprise.

Coelec SA est également active dans la formation professionnelle continue. En effet, elle veille en permanence à la formation des ces collaborateurs et soutient les formations continues de longue durée.

Av. Ernest-Pictet 5 • CP 529 • CH-1211 Genève 13 Tél. +41 (0)22 345 48 00 • Fax +41 (0)22 345 74 55 E-mail: contact@coelec-sa.ch • www.coelec-sa.ch

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ETAVIS TSA SA Rue de Veyrier 19 • CH-1227 Carouge T. +41 22 827 64 64 • F. +41 22 827 64 66 carouge.etatsa@etavis.ch • www.etavis.ch

ETAVIS TSA SA Interlocutrice privilégiée dans tous vos projets en matière de sécurité (vidéosurveillance, alarme, contrôle d’accès,…) et d’installations électriques, ETAVIS TSA SA se distingue tant par les compétences et le professionnalisme de ses 50 collaborateurs que par sa présence en Suisse romande. Fondée en 1923, sous le nom de TSA Telecom SA et rattachée depuis 2010 à ETAVIS SA, filiale du Groupe VINCI Energies Suisse, l’entreprise s’est forgée une réputation de sérieux et de qualité. Directeur d’ETAVIS TSA SA Genève depuis 2010, Ouelid Chennoufi nous présente la société.

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Comment est née Etavis TSA SA? ETAVIS TSA SA est née de TSA Télécom SA, société fondée en 1923 et comptant 130 employés. Le 7 mai 2010, cette dernière est rattachée à ETAVIS SA, filiale du Groupe VINCI Energies. Aujourd’hui, ETAVIS compte 200 collaborateurs en Romandie dont 20 apprentis et est présente à Lausanne, ainsi qu’à Fribourg, Neuchâtel, Sion, Martigny et Genève, où nous sommes une cinquantaine de collaborateurs, dont sept apprentis.

Quels sont les domaines de compétences de l’entreprise?

ETAVIS TSA SA est active dans le domaine des installations électriques de courant fort et de courant faible. Elle est spécialisée dans la planification, la direction de projets, la réalisation et l’exploitation de systèmes dans les secteurs de l’électrotechnique, de la télématique et de l’informatique. Elle intervient également dans le contrôle des installations électriques, les infrastructures de télécommunications et l’automation, ainsi que dans la construction d’équipements électriques et la gestion technique des bâtiments (entretien industriel et optimisation en matière énergétique).

L’entreprise propose d’ailleurs un service d’intervention 24 heures sur 24, sept jours sur sept. En outre, elle est extrêmement présente dans le domaine des systèmes de sécurité, qu’il s’agisse de la vidéo surveillance ou des contrôles d’accès.

Justement, pouvez-vous m’en dire plus sur cette dernière prestation. Quelles sont vos solutions pour optimiser la sécurité d’un bâtiment?

La vidéosurveillance fait aujourd’hui partie intégrante du paysage urbain. Ses applications sont variées et remplissent une multitude de fonctions à destination d’acteurs privés et publics de plus en plus nombreux. Nous avons notamment installé une partie importante du réseau de vidéosurveillance de la ville de Genève. Un outil indispensable pour les forces de l’ordre dans leur lutte contre la criminalité. Nous intervenons également dans les prisons du canton.

De manière générale, nous procédons à la mise en place des caméras, du logiciel d’exploitation vidéo et du mur d’images permettant à l’opérateur vidéo de voir en temps réel ce qui se passe. Afin de l’aider à gérer l’abondance d’informations, nous installons un système de détection d’anomalies sur la base d’analyses vidéo. Cela permet notamment de détecter les objets abandonnés ou les mouvements suspects, avec mise en route d’alarmes automatiques en direction du PC sécurité.

Nous installons également des contrôles d’accès avec automates et lecteurs de badges afin de sécuriser les entrées et les sorties de bâtiments, notamment dans certaines parties sensibles, tout en gérant le flux de visiteurs.

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Sur quel genre d’ouvrages intervenez-vous et que recherchent vos clients en sollicitant vos services?

Boutique Christian Dior

Notre champ d’intervention est vaste: sites industriels en activités, immeubles administratifs, sites ultra sécurisés, institutions publiques, organisations internationales, boutiques ou encore hôtels de luxe.

La qualité est garantie et notre expérience, ainsi que nos références appuyées par l’assise d’un grand groupe comme Vinci Energies, rassurent notre clientèle. Nous assurons un suivi personnalisé des projets et respectons nos engagements envers nos clients, en termes de coûts et de délais notamment. L’étendue de nos compétences leur permet d’avoir un seul interlocuteur, quels que soient les travaux et ouvrages à réaliser.

Boutique Christian Dior Lieu: Genève (GE)

Boutique Christian Dior

Temps de réalisation: de 01.06.2013 à 25.09.2013 Volume: 700 000 chf Descriptif: Etavis TSA s’est vu confier la rénovation complète des installations électriques de la boutique de luxe Dior – Rue du Rhône – Genève. En plus du câblage courants forts et faibles et de la partie CVC, Etavis a fourni et intégré en un temps record l’ensemble des systèmes de sécurité: – 34 caméras de surveillance video avec superviseur – 15 lecteurs de badges – 1 Autocom pour 10 postes téléphoniques (fixe et DECT) Ainsi que la réalisation d’un mur d’image de 64 écrans.

L’ensemble de l’installation est pilotée par un écran tactile.

Contenu de la livraison: – Courants forts et faibles – Eclairage – Surveillance video – Système de contrôle d’accès – Système de téléphonie – Antenne wireless – Contrôle des installations Maitre d’ouvrage: Boutique Christian Dior Maitre d’œuvre: EXA Architecte: MBA/S Projeteur: Bonnard et Gardel Boutique Christian Dior

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Gare CFF Cornavin

Quelles sont les valeurs internes de ETAVIS TSA SA? Nous sommes les seuls électriciens à posséder la certification BS OHSAS 18001, symbole de notre engagement en faveur de nos collaborateurs en matière de sécurité au travail et de protection sanitaire. Cela se manifeste par la mise à disposition d’équipements adaptés et par des formations régulières dans les domaines de la sécurité, des premiers secours ou de la conduite des véhicules. Au sein des équipes, nous prônons des valeurs de solidarité et de respect mutuel, essentielles pour satisfaire les exigences des clients et faire face aux éventuelles difficultés.

Acteurs principaux du succès d’ETAVIS TSA SA, les employés bénéficient d’un système d’intéressement aux résultats. À leur écoute, l’entreprise organise des entretiens individuels en fin d’année afin de suivre leur évolution de carrière et de comprendre leurs aspirations futures.

Gare CFF Cornavin

Sensible à l’environnement, l’entreprise est également certifiée ISO 9001 et ISO 14001. Du tri des déchets, à la récupération du matériel électronique en passant par la mise en place d’installations plus écologiques, ETAVIS TSA SA est une entreprise engagée pour le développement durable.

Gare CFF Cornavin Lieu: Genève (GE) Temps de réalisation: de 06.06.2011 à 13.06.2014 Volume: 2 300 000 CHF Descriptif: Etavis TSA s’est vu confier la rénovation complète des installations électriques courants faibles de la Gare CFF Cornavin – Place de Cornavin – Genève. Parmi ces différents travaux, Etavis TSA a réalisé plusieurs types d’installations: – Câblage Détection Incendie – Câblage Sonorisation Evacuation – Câblage Anti-intrusion – Câblage Asservissement CVC – Câblage Désenfumage – Câblage Contrôle d’Accès – Câblage Réseau Informatique – Câblage Fibre Optique Contenu de la livraison: – Courants faibles – Fibre optique Maitre d’ouvrage: CFF Immobilier Projeteur: AMSTEIN & WALTHERT Gare CFF Cornavin

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Le Groupe M Une entreprise 2.0 Le Groupe M est la seconde étape d’une vraie "Success story" familiale. Pierre Chalut reprend Martin Sanitaires SA (MSSA) en 2000. L’entreprise ne cessera de se développer pour devenir une référence dans son domaine. En 2015, Christian Chalut crée le Groupe M; quatre entités spécialisées, autonomes et complémentaires: MSSA, RED, #JC et BLUE. Le but: offrir une prestation globale dans le domaine des installations sanitaires. Aujourd’hui directeur du Groupe, Christian Chalut est l’architecte de cette nouvelle structure. Bien Vivre est allé à sa rencontre.

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A l’origine, le succès de la reprise de Martin Sanitaires SA par Pierre Chalut

© Christine de Loe, 2014

L’histoire du Groupe M commence avec Pierre Chalut, alors directeur d’une entreprise genevoise d’installations sanitaires. Il rachète Martin Sanitaires SA en 2000 et BTM, son bureau d’études techniques dédié à la Haute Horlogerie.

L’entreprise compte à l’époque 15 collaborateurs. Pierre Chalut développe très vite cette petite PME en participant à de très grands ouvrages, comme La Praille, Vitam Parc, ou Serono. Ainsi, durant les 4 premières années la structure a doublé chaque année.

MSSA est aujourd’hui un acteur incontournable dans la construction à Genève. Son activité principale est entièrement consacrée aux installations sanitaires conventionnelles et industrielles. Grâce à des équipes ultra compétentes, MSSA a su devenir une référence, en intervenant sur différents types d’ouvrages d’un site industriel à une luxueuse villa d’architecte.

Ecole Internationale de Genève, 2012 © Jean-Baptiste Ferrari & Associés SA

L’arrivée de Christian Chalut et la création de RED En 2004, le fils de Pierre, Christian intègre l’entreprise.

Diplôme d’HEC Saint-Gall, il a travaillé dans la finance, créé une start up, beaucoup voyagé, il achève sa formation par un Master en immobilier IEI. Atypique et déterminé il est l’instigateur d’une nouvelle stratégie pour M, une vision moderne de son entreprise, totalement adaptée au marché actuel et destinée à poursuivre l’œuvre de son père.

Les Hauts de Malagnou, 2010 © Luscher Architectes

En 2009, Pierre Chalut lui confie le département "bricoles", chargé des petits dépannages. Christian comprend très vite le potentiel de ce secteur. Il veut développer et valoriser ce type de service: «Mon but était de donner un sens stratégique à ce volet, souvent vu comme de la seconde zone et la possibilité de se développer par lui-même», confie Christian Chalut.

RED voit le jour en 2010, en 2015 le pari est réussi.

© Actuelle & Groupe M, 2015

Composé d’une vingtaine de collaborateurs et d’une flotte de 12 véhicules, RED compte parmi ses clients les régies Genevoises les plus importantes. L’entreprise intervient 24h sur 24 et propose des prestations complètes pour la Rénovation, l’Entretien et le Dépannage.

Un service sur mesure pour les régies immobilières.

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Lausanne, avec #Jacot Chanson En 2012, Christian Chalut s’associe Jacot Chanson, une petite entreprise implantée depuis près de 50 ans à Lausanne. Une nouvelle équipe locale jeune et dynamique assure son développement.

Comme RED, #JC propose aux régies lausannoises des prestations complètes et sur mesure. Désormais partenaire de M, la direction de #JC bénéficie de l’appui logistique et technique du groupe.

Serono, 2005 - 2007 © Karl Steiner

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Jardin Botanique, 2009-2010 Extention de l’herbier © Bassi Carella

Four Seasons Hotel des Bergues, 2005-2007 © Bureau d'architectes TJCA

La naissance de Blue, un bureau d’étude "nouvelle génération" En 2014, alors qu’il est officiellement à la tête de l’entreprise, Christian Chalut décide de moderniser BTM, le bureau d’étude technique de Martin Sanitaires. Celui-ci devient BLUE, un bureau "nouvelle génération" travaillant essentiellement pour les entités du groupe et pour quelques clients privilégiés. Il contribue ainsi à chacune des réalisations des entités du groupe. Sa position lui permet de concevoir des études et des projets pertinents, tenant compte de toutes les réalités du terrain.

Le Groupe M: l’association d’entités spécialisées pour une offre globale Centre Vitam’Parc Migros Neydens, 2010 © Migros

Le Groupe M, c’est une vision de l’entreprise pour l’avenir, une stratégie de développement «Le Groupe M a la capacité d’agir en tant que groupe où chaque division a un métier bien particulier avec une clientèle dédiée», explique Christian Chalut.

Cette organisation permet d’avoir une réponse adaptée à chaque demande sans se perdre dans les rouages d’une grande entreprise. Ainsi, le Groupe M intervient sur tous les ouvrages du plus petit dépannage au plus grand chantier, assurant un service à la fois complet, réactif et de haute qualité.

Parallèlement à cette nouvelle organisation, Christian Chalut implémente de nouveaux outils, des nouvelles procédures. Par exemple, les chefs de chantier sont équipés de tablettes, pour plus de facilité mais aussi plus de précision et de rapidité. Il amorce une vraie modernisation des savoir-faire pour toujours plus d’excellence et d’efficacité.

Et au centre, l’humain Valoriser l’humain est une préoccupation constante de Christian Chalut. Il s’entoure de collaborateurs jeunes et responsables, de directeurs aussi autonomes que volontaires. Ensemble ils assurent l’avenir et la pérennité du groupe. La promotion interne est toujours favorisée, même si l’entreprise recrute en permanence. Le Groupe M est un groupe familial, sa direction tient à ce que cet esprit d’équipe et de confiance perdure et accompagne la croissance.

Pour se développer, en plus des compétences et de l’organisation interne, l’entreprise doit être adaptée à son époque, au marché et doit aussi se démarquer de ses concurrents.

Le 26 mars 2015, à l’occasion d’une soirée organisée au Cercle des Bains, Christian Chalut a présenté à ses clients le Groupe M, son nouveau site internet et l’importante stratégie de communication mise en place. Un nouvel enjeu pour l’entreprise qui démontre que son nouveau CEO vit avec son temps et ne souhaite rien laisser au hasard.

Le Groupe M Villa privée #9, 2013 © Assemblage Architectes

Rue Pécolat 1 • Case postale 1836 • CH-1211 Genève 1 Tél. +41 (0) 22 908 06 06 • Fax +41 (0) 22 908 06 07 E-mail: office@m-groupe.ch • Site: www.m-groupe.ch

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METALOÏD SA La maîtrise totale de l’ouvrage de sa conception à sa réalisation Créée en l’an 2000 par Thomas Labarthe et Stéphane Dentand, METALOÏD SA est active dans le domaine de l’étude et de la réalisation d’objets en inox, aluminium et acier. Le savoir-faire et la polyvalence de cette entreprise genevoise d’une vingtaine de collaborateurs, lui permettent de concevoir et de produire des objets d’une extrême précision, mais également des ouvrages spectaculaires de grande envergure. Portrait d’une entreprise jeune et dynamique qui a su s’imposer sur le marché genevois de la métallurgie comme le leader du sur-mesure.

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Deux associés passionnés Stéphane Dentand et Thomas Labarthe se connaissent depuis leurs études. Après un apprentissage dans la construction métallique, à Genève, suivi de formations supérieures, les deux hommes se lancent dans le monde du travail, avec pour seules armes, leurs boites à outils, une camionnette et beaucoup d’ambition. C’est dans les ateliers de Sécheron qu’ils débuteront, avant d’emménager au cœur des Eaux-Vives sur un site d’environs 1’000m2.

Ils ont une idée bien précise des travaux qu’ils souhaitent réaliser, et se spécialisent dans le sur-mesure et les projets de standing «Ce qu’on appelle le tout-venant dans la construction métallique: clôtures, barrières au kilomètre, immeubles, bâtiments industriels, ne nous intéressait pas. Nous voulions avant tout nous distinguer de nos concurrents en proposant quelque chose de nouveau avec une vraie valeur ajoutée», explique Stéphane Dentand.

Savoir-faire et précision au service de l’excellence METALOÏD SA porte une attention particulière aux réalisations où recherche esthétique et prouesse technique sont les maîtres-mots. Avide de nouvelles technologies, elle s’applique à utiliser les techniques modernes liées au secteur de la construction, de l’environnement, de l’aménagement et du design, pour transformer la matière brute qu’est le métal en véritables œuvres d’art. Qu’elles soient contemporaines ou plus classiques, luminaires, tables, escaliers, portes, vitrages, portails, orangeries, vérandas, pergolas, garde-corps, mobilier et autres sculptures, témoignent des savoir-faire de METALOÏD SA. Des réalisations appréciées du public comme des plus grands designers. «Grâce à notre réputation, nous avons, entre autres, participé au Salon International du Design de Milan, à celui de New York et à la Design Days de Paris. L’occasion de montrer ce que nous savons faire», relève Stéphane Dentand.

Le bureau d’étude: moteur de METALOÏD SA La force première de METALOÏD SA? Son bureau d’étude. Composé de gestionnaires administratifs, technico-commerciaux, chefs de projets et techniciens dessinateurs, il est une source vive, dès la naissance d’un projet jusqu’à son aboutissement. Noyau créatif de l’entreprise, il est également un partenaire technique et amène des solutions adaptées aux diverses situations.

Résultat, un suivi global du projet: le bureau d’étude rationalise, optimise et garantit sa gestion, les ateliers le réalisent avec soin et savoir-faire, enfin les spécialistes interviennent sur site et garantissent une mise en place dans les règles de l’art.

L’alliance d’un bureau d’étude efficace et d’un atelier composé de professionnels qualifiés, aussi bien en fabrication que pour la mise en œuvre, offre à METALOÏD SA la parfaite cohésion pour mener efficacement ses projets, et satisfaire sa clientèle.

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Des collaborations avec des architectes de renoms Si aujourd’hui 80% de l’activité de METALOÏD SA concerne les réalisations sur-mesure et le standing, c’est grâce à la confiance que lui accordent les plus grands architectes de la place. L’entreprise collabore en effet pour l’essentiel avec des bureaux d’architectes et d’architectes d’intérieur de renom, séduits par la qualité et l’originalité de son travail, mais aussi par sa maitrise totale de l’ouvrage.

«Nous avons la capacité d’épauler l’architecte dans l’élaboration de son projet, car il ne possède pas forcément toutes les données techniques nécessaires. Nous sommes là pour le conseiller, lui faire découvrir de nouvelles technologies, nouvelles matières et traitement de surface», précise Stéphane Dentand.

Bon nombre de particuliers font également appel au savoir-faire de METALOÏD SA pour réaliser leurs projets. Ainsi ils peuvent compter sur une prise en charge globale de leur chantier soutenus par des spécialistes à chaque étape.

En 15 ans d’activités, METALOÏD SA, a su se faire une place de choix dans le domaine de la construction métallique genevoise, sachant conjuguer avec talent innovations et capacités.

Garder le contrôle de l’ouvrage Face à l’évolution des exigences du marché parallèlement à l’avancée des techniques de production, METALOÏD SA continue d’élargir ses activités. L’objectif est de garder le contrôle total de ses ouvrages. La création d’un nouveau secteur «tôlerie» équipé de commande numérique, augmente encore la capacité de réactivité de METALOÏD SA.

METALOÏD SA 33ter av. Pictet-de-Rochemont CH-1207 GENÈVE T +41 22 731 73 39 F +41 22 731 73 29 info@metaloid.ch www.metaloid.ch

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Chemin du Pré-Fleuri 21 CH-1228 Plan-Les-Ouates Tél. +41 (0)22 884 55 55 Fax +41 (0)22 884 55 50 info@aav.ch / www.aav.ch

Un acteur majeur de la construction métallique genevoise Fruit de l’union de deux sociétés genevoises renommées, l’histoire d’AAV Contractors commence il y a plus d’un siècle. Entreprise familiale spécialisée dans la construction métallique, elle fut une actrice majeure de l’architecture genevoise du 20e siècle.

Reconnue pour son savoir-faire traditionnel, elle a également su développer des outils performants et innovants pour rester une société de référence dans son domaine.

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Plus d’un siècle de savoir-faire AAV Contractors est le fruit de l’union de 2 sociétés genevoises renommées, GARZETTA & Cie SA et KERNEN SA, fondées respectivement en 1913 et 1954. Aujourd’hui encore aux mains de la même famille, l’entreprise a vu naître les premiers ingénieursarchitectes et le mouvement moderniste qui donnèrent à la construction métallique ses lettres de noblesse. Elle fut alors une actrice importante de l’architecture genevoise du 20e siècle, tant en matière de ferronnerie que de construction métallique. Avec plus de 100 ans d’existence elle est aujourd’hui toujours reconnue pour son savoir-faire artisanal dédié à des travaux de restauration et d’entretien du patrimoine.

Son cœur de métier: la serrurerie et la menuiserie aluminium Le métier originel d’AAV Contractors est la serrurerie, savoir-faire qu’elle met à profit dans les domaines de l’habitat, de l’industrie et des institutions. C’est à partir du travail de la matière brute qu’elle réalise des produits sur-mesure. Portes, vitrines, fenêtres, cloisons, barrières, escaliers, structures et charpentes, ses ouvrages sont déclinables à l’infini!Dans les années 1970, l’entreprise s’est aussi naturellement ouverte au domaine de la menuiserie métallique.

Maîtrisant les différents types de profils, les traitements de surface et les produits verriers, ses équipes conçoivent, manufacturent et installent des menuiseries de grande qualité répondant aux exigences toujours plus accrues en matière de sécurité et d’isolation thermique.

La tradition mêlée à des outils performants pour des prestations de haute qualité Parallèlement à son savoir-faire traditionnel, AAV Contractors dispose d’une grande capacité d’intervention qui la place parmi les entreprises les plus importantes de la région genevoise dans son domaine. Grâce à un atelier spécialisé de plus de 1’000 m2, équipé de machines semi-industrielles de dernière génération, AAV Contractors peut répondre de façon efficace tant à des petites commandes qu’à des projets d’envergure. Dotée d’un bureau d’étude important et étoffé, son équipe intervient en amont et de façon pointue dans les développements des projets qui lui sont confiés. Entreprise de proximité, à l’écoute du client, elle offre ainsi des solutions personnalisées pour tous les types de projets, de leur conception à leur réalisation.

Un secteur d’activité en développement: Fermetures et Automatismes AAV Contractors SA comprend en son sein un département dédié à la réalisation de tous systèmes de fermetures et d’automatismes. Pour l’habitat, les bâtiments industriels ou collectifs et les parkings publics ou privés, une gamme complète de portes de garage, portails et de motorisations, standards ou sur-mesure peut être mise en œuvre. Une équipe de spécialistes, techniciens, monteurs et serviceaprès-vente, apporte des solutions efficaces pour toutes nouvelles réalisations, transformations ou mise en conformité. Egalement revendeur officiel HÖRMANN pour la région Genève, ses équipes sont spécialement formées sur la gamme complète de ces produits pour offrir des conseils précis et une exécution garantie.

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L’ACIER, L’ALUMINIUM, LE VERRE, NOTRE UNIVERS

Chemin du Pré-Fleuri 21 1228 Plan-les-Ouates Suisse T +41 22 884 55 55 F +41 22 884 55 50 info@aav.ch www.aav.ch

Arteferro

Constructions métalliques Ferronnerie dʼart Serrurerie Dépannage

Arteferro Suisse SA Rte des Moulières 6 1217 Meyrin / Suisse Tél. 022 880 00 17 Fax 022 880 00 19 info@arteferro.ch w w w. a r t e f e r r o . c h

Arteferro Route des Moulières 6 / CH-1217 Meyrin Tél. 022 880 00 17 / Fax 022 880 00 19 info@arteferro.ch / www.arteferro.ch

Arteferro Suisse SA Le travail du métal haut-de-gamme!

Fondée en 1999, et située à Meyrin, Arteferro Suisse est une entreprise phare en matière de construction métallique et ferronnerie d’art, reconnue pour son savoir-faire innovant et artistique. Elle offre ainsi une gamme complète de prestations, mêlant savoir-faire artisanal et innovation. Grâce à un bureau d’études et 1'750 m2 d’atelier, tout est réalisé en interne, de la conception à la réalisation. Relever des défis est une philosophie. C’est pourquoi l’équipe intervient sur des projets complexes, réalise des prototypes, mais aussi des homologations. Pour en savoir plus, Bien Vivre est allé à la rencontre de ses fondateurs, Gérald et Nelly Brown.

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La construction métallique sous toutes ses formes Arteferro Suisse SA est devenue une référence en matière de construction métallique. Caractérisée par une forte polyvalence, elle intervient sur des types d’ouvrages très variés, allant d’une demeure, en passant par un immeuble, un site industriel ou une prison. Que ce soient des barrières, de la charpente métallique, des escaliers, des portails et bien d’autres ouvrages, toutes ses réalisations sont uniques et nécessitent un vrai savoir-faire. L’acier, l’aluminium, l’inox ou le laiton sont autant de matériaux que la société maîtrise.

La serrurerie au service d’ouvrages pointus Grâce à son département serrurerie, Arteferro Suisse SA intervient tant sur des dépannages que sur la réalisation de pièces nécessitant un travail particulièrement pointu. Dans ce cadre, l’entreprise travaille pour les prisons sur des objets confidentiels et de haute technicité. Son équipe de professionnels réalise alors des pièces très variées, allant jusqu’à la totalité de la partie serrurerie d’immeubles.

La ferronnerie d’art La ferronnerie d’art est également l’une des spécialités de l’entreprise. Equipée de sa propre forge à charbon, son équipe dessine et réalise avec soin chaque pièce à la main, grâce à un vrai savoir-faire artisanal. Elle conçoit ainsi des ouvrages très variés, dans un style personnalisé, pour une clientèle exigeante: mobiliers, escaliers, rampes, luminaires, etc.

Le sur-mesure, la créativité et l’innovation Grâce à une équipe de trente professionnels rigoureux et expérimentés, l’ensemble des ouvrages pris en main par la société sont entièrement conçus et réalisés en interne. Dotée de son propre bureau technique, elle réalise des dessins DAO et les plans de chaque demande.

Caractérisée par un esprit novateur et créatif, elle va jusqu’à concevoir des prototypes testés à l’interne. De même, son atelier de 1'750 m2, ainsi que son matériel complet et pointu, lui permettent de fabriquer l’ensemble des ouvrages dans des conditions optimales.

Des projets d’ampleur pour une clientèle exigeante Arteferro Suisse SA intervient sur des projets d’ampleur pour une clientèle haut de gamme nécessitant des compétences particulièrement pointues.

A Moscou, l’équipe d’Arteferro Suisse SA s’est occupée de la ferronnerie d’une grande demeure, en collaboration avec des architectes et des décorateurs. Ils ont alors conçu et réalisé la rampe d’escaliers, un bar en forme de bateau, une cheminée unique et des luminaires.

L’équipe a également participé à la construction d’une villa de luxe, située au bord du lac, pour une personnalité sportive mondialement connue. Elle s’est alors occupée de tout ce qui a trait à la ferraille, et ce dans un style très particulier.

Arteferro Suisse SA a également été chargée de refaire les barrières du Parc Lagrange pour la Ville de Genève. Il s’agit d’un patrimoine classé qui a nécessité, entre autres, un travail de dorure à la feuille d’or particulièrement complexe.

Enfin, l’entreprise intervient également sur des chantiers plus techniques, avec notamment la serrurerie d’immeubles en inox ou encore l’entrée des prisons de Champ Dollon et de Curabilis.

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INTERVIEW

Groupement Genevois des Métiers du Bois (GGMB) 125 ans déjà que le Groupement Genevois des Métiers du Bois (GGMB) œuvre pour la défense des intérêts de ses membres. Fort de 65 entreprises, soit 680 ouvriers, il fait partie de la Fédération des entreprises romandes Genève, de la Fédération des métiers du bâtiment et de la Fédération romande des menuisiers, ébénistes et charpentiers, qui l’accompagnent respectivement dans ses démarches administratives, politiques et professionnelles. Le GGMB est également membre de Lignum Genève, qui défend et promeut les intérêts du bois sur le plan cantonal et régional. À l’occasion de cette année anniversaire, Bien Vivre est allé à la rencontre de François Duret, président de l’association.

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Une association engagée pour ses membres Les membres du Groupement Genevois des Métiers du bois sont organisés en différents corps de métiers. Nous comptons des charpentiers, des menuisiers, des ébénistes, ainsi que quelques parqueteurs.

Au-delà d’une représentation «générale» des intérêts des entrepreneurs du bois, le GGMB offre un soutien pratique et personnalisé à toutes les entreprises membres. En plus de répondre à leurs demandes et interrogations, il met à disposition une caisse de compensation où les entreprises peuvent régler toutes leurs charges sociales conventionnelles. Il propose un service de salaires et paies, et offre des contrats collectifs d’assurances à des tarifs avantageux. Le GGMB organise également, en collaboration avec Lignum Genève, des rencontres professionnelles et visites techniques d’ouvrages réalisés. Enfin, au travers des commissions paritaires genevoises et romandes, il défend les intérêts de ses membres vis-à-vis des syndicats pour toutes les questions en rapport avec les relations au travail.

Assurer la relève Contrairement aux cantons plutôt ruraux comme Vaud ou le Valais, Genève est un canton de «service», où les métiers du bois et du bâtiment en général, n’attirent que très peu les jeunes. Quant à ceux actuellement en formation, seule la moitié la concrétisera par un emploi, soit par changement d’orientation, soit parce que l’apprentissage était juste une passerelle nécessaire pour accéder à d’autres métiers. Cela explique en partie pourquoi la grosse majorité des ouvriers dans les métiers du bois sont étrangers. Or la votation du 9 février sur l’immigration menace nos effectifs.

Afin d’assurer la relève, il est impératif de promouvoir nos métiers techniques. Cela passe par l’engagement des patrons en faveur de la formation professionnelle (participation à la commission spécifique bois, commissaire d’apprentissage, expert aux examens, etc) et de l’information auprès des jeunes, notamment à travers notre stand de la Cité des Métiers. Dans le cadre de la formation duale en entreprise, nous encourageons nos membres à former des jeunes. Actuellement, 32 apprentis en bénéficient. Depuis 2012, le GGMB et une autre association professionnelle ont repris de l’État l’organisation des cours inter-entreprises.

Signe de son engagement pour la formation.

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INTERVIEW

Promouvoir nos savoir-faire pour rester compétitif Face à un contexte économique incertain et une pression sur les prix de plus en plus forte, les maîtres d’ouvrage doivent souvent revoir leurs moyens à la baisse.

Malgré nos compétences et savoir-faire, la concurrence est rude. À commencer par celle des cantons voisins, qui avec des coûts d’infrastructures moins élevés qu’à Genève, tirent les prix des chantiers vers le bas. Afin de protéger nos entreprises contre la concurrence étrangère, notre association et d’autres du second œuvre romand ont conclu une convention collective de travail étendue par le Conseil Fédéral.

Celle-ci rend obligatoire certaines dispositions, notamment les salaires minimaux pour tout ouvrier venant travailler sur le sol suisse afin de lutter contre le dumping salarial.

La concurrence extérieure nous oblige également à augmenter notre productivité. Les ateliers se sont beaucoup modernisés ces dernières années avec l’introduction d’équipements plus perfectionnés, comme des machines à commandes numériques par exemple.

La sécurité: un enjeu majeur Le rôle de notre association est d’épauler le chef d’entreprise au niveau de ses connaissances en matière de sécurité afin de le guider dans l’ensemble des démarches à accomplir.

L’association sensibilise ses membres à se former en matière de sécurité à travers une solution type mise en place en partenariat avec une société spécialiste de la sécurité au travail F4S SA. Il s’agit de formations sur mesure permettant aux entreprises d’avoir une action de prévention en matière de sécurité afin respecter la directive MSST. Entrée en vigueur le 1er janvier 1996 et obligatoire depuis 2000, cette directive de la Commission fédérale de coordination pour la sécurité au travail concrétise l'obligation qui incombe aux employeurs de mettre en œuvre une politique de prévention des risques professionnels, en faisant notamment appel à des Médecins du travail et autres Spécialistes de la Sécurité au Travail (MSST).

Le but de cette directive est de diminuer le nombre d'accidents et d'atteintes à la santé qui occasionnent des souffrances et des coûts importants pour l'économie.

Nous avons également mis sur pied un parcours sécurité, en partenariat avec la Fédération genevoise des métiers du bâtiment, au centre de formation Pont Rouge. Destiné aux jeunes en cours d’apprentissage, ce parcours permet également de former les ouvriers aux risques des chantiers.

L’objectif: faire en sorte que l’ensemble des employés du second œuvre le visite au moins une fois.

Course contre la montre pour assainir les bâtiments Le règlement d’application de la loi sur les constructions et installations diverses, entré en vigueur en 1989 et renégocié en 1996, a donné vingt ans aux propriétaires pour assainir leur bâtiment, de manière à respecter les normes énergétiques en vigueur. Cela implique l’isolation thermique et phonique, la ventilation mais aussi le retrait de certains matériaux toxiques, tels que l’amiante.

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De gauche à droite: Alain MEYLAN – secrétaire patronal du gGmb Bernard DARNAUGUILHEM – membre du comité gGmb René JEMMELY – membre du comité gGmb Serge HILTPOLD – membre du comité gGmb Claude FRATERNALI – membre du comité gGmb Didier DARD – membre du comité gGmb

Or, à moins d’un an du délai imposé, à savoir fin janvier 2016, environ deux cent mille fenêtres et embrasures restent à assainir à Genève, notamment par la pause de doubles vitrages. C’est une grosse pression pour notre secteur d’activité, car si les propriétaires attendent le dernier moment pour réaliser leurs travaux, nos entreprises risquent de ne pas pouvoir répondre à l’ensemble des demandes.

Afin de facilité le travail de nos membres, l’association a travaillé durant quelques mois avec plusieurs services de l’État pour mettre au point une courte formation, de deux demi-journées, leur permettant de renforcer leurs connaissances et de prendre en compte tous les aspects de l’assainissement énergétique cités précédemment.

Audrey De SENARCLENS – membre du comité gGmb Alexandre HERRMANN – membre du comité gGmb Maryline VITELLI – secrétariat gGmb Thierry RAVAGNANI – membre du comité gGmb Bernard DEGAUDENZI – membre du comité gGmb François DURET – président du gGmb Christophe FAVRE – membre du comité gGmb

groupement genevois des métiers du bois

Groupement Genevois des Métiers du Bois Rue St-Jean 98 | CP 5278 | 1211 Genève 11 Tél. +41 22 715 32 11 | Fax +41 22 715 32 19 bois@fer-ge.ch | www.bois-geneve.ch

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EVM-MENUISERIE SÀRL L’excellence au service de votre intérieur depuis 20 ans EVM-Menuiserie a été fondé en 1995 par Jean-Jacques Roth et quelques collaborateurs, avec la volonté de réaliser des prestations de services et des petits travaux délaissés par les grandes entreprises. La formule fonctionne et l’entreprise se développe rapidement.

Elle fête ses 20 ans d’existence cette année. Composée de 30 collaborateurs, elle a su s’imposer sur le marché comme le partenaire privilégié pour l’aménagement des petits et des grands intérieurs. En 2014, elle s’est installée dans des nouveaux locaux, doublant ainsi sa surface d’atelier, et s’offrant des moyens de production optimaux. Bien Vivre a rencontré M. Roth, qui a accepté de lever le voile sur les atouts d’EVM-Menuiserie.

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L’aménagement intérieur sur-mesure Suite à son déménagement en 2014, EVMMenuiserie dispose désormais de 1'550 m2 d’atelier, soit le double de la surface de ses précédents locaux. Ainsi, l’entreprise s’est donnée les moyens d’élaborer de façon optimale toutes les pièces de menuiserie nécessaires à la réalisation d’un aménagement intérieur. L’atelier est spécialisé dans l’exécution de travaux spéciaux et propose un travail personnalisé et sur-mesure.

Quels que soient les envies, les besoins et le design requis, EVM-Menuiserie fournit à la demande des pièces uniques, allant de l’aménagement de bureaux aux guichets de réception, en passant par des parois japonaises, des bibliothèques ou des éléments de rangement. L’atelier réalise l’aménagement de cuisines hors-normes et prend également en charge la fabrication de meubles, de lavabos et de tablettes de salles de bains.

Grâce à sa large palette de compétences, l’équipe est en mesure de proposer des objets en bois massif à partir d’une très grande variété d’essences, mais aussi en bois stratifié ou plaqué, ainsi qu’en Corian, en acier et en inox.

Une équipe d’experts dédiée aux portes et fenêtres Deuxième spécialité de la société: les menuiseries intérieures et extérieures, réalisées par une équipe spécialement formée. Portes, fenêtres et armoires peuvent être créées spécialement en veillant au respect de l’identité d’un lieu, par exemple pour la rénovation d’anciens bâtiments de la vieille ville de Genève.

Grâce à ses connaissances des techniques de travail à l’ancienne, l’équipe est en mesure de créer du neuf sur la base de modèles anciens, ce qui garantit la cohérence des lieux transformés ou restructurés. Elle s’est d’ailleurs récemment dotée d’une machine spéciale permettant de réaliser des fenêtres à l’ancienne, dans le cadre de son contrat avec la BSI. Si EVM-Menuiserie travaille surtout à la réalisation d’objets nouveaux, elle peut aussi proposer ses services pour la rénovation de mobilier, d’escaliers, de portes et de fenêtres.

Pour des pièces ne nécessitant pas un travail sur-mesure, EVMMenuiserie fournit des équipements standards, toujours de haute qualité, notamment pour les fenêtres en bois-métal ou en PVC. L’entreprise effectue les poses et offre les garanties nécessaires à chaque client.

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Une clientèle extrêmement variée grâce à de multiples compétences EVM-Menuiserie travaille en collaboration avec des architectes, afin d’apporter ses compétences aux clients les plus divers. Elle a ainsi pu travailler pour les grandes banques de la place et des organisations internationales pour lesquelles elle a réalisé des isoloirs ainsi qu’une grande part du mobilier d’intérieur qui donnent leur cachet à ces établissements. Compagnie d’assurance et locaux commerciaux peuvent également profiter des compétences d’EVM-Menuiserie pour tous leurs travaux spéciaux, allant du mobilier de bureau aux espaces d’accueil et de réception. Fort de son expérience dans le travail du Corian, EVM-Menuiserie est un partenaire privilégié pour la construction ou de la rénovation de cliniques. Facile d’entretien, aisément nettoyable, ce matériau permet l’optimisation de l’hygiène des espaces médicaux. Il est donc particulièrement prisé pour la réalisation de laboratoires ou de salles d’opération.

EVM-Menuiserie ne met pas uniquement son expérience au service des professionnels et des grandes sociétés, puisque les particuliers peuvent également bénéficier de ses prestations pour l’aménagement de leur espace intérieur, avec parfois des réalisations spectaculaires, parfaitement intégrées dans l’architecture du bâtiment.

Une entreprise innovante et formatrice Afin de proposer des services à la pointe des possibilités techniques actuelles, EVM-Menuiserie investit de manière régulière dans l’acquisition de machines toujours plus performantes. Avec une presse hydraulique permettant de façonner le Corian et surtout un centre d’usinage CNC, l’équipe dispose des meilleurs outils pour créer des produits de très grande précision et de haute qualité.

Si l’excellence vient des machines, elle provient aussi des hommes. EVM-Menuiserie valorise particulièrement la formation professionnelle des membres de son équipe, en leur permettant notamment de passer des maîtrises fédérales. L’ensemble des employés suit des programmes de formation continue, quel que soit leur domaine d’activité.

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L’écoute et le respect des délais comme mots d’ordre Afin d’optimiser les produits proposés aux clients, EVMMenuiserie travaille avec les architectes en amont des réalisations afin de vérifier la faisabilité des projets.

Cependant, au-delà des aspects techniques, aucune limite n’est fixée à l’imagination... Il s’agit d’écouter les clients afin de leur proposer des produits correspondant parfaitement à leurs désirs et à leurs besoins.

De plus, grâce à une structure organisationnelle particulièrement efficiente, EVM-Menuiserie met un point d’honneur à respecter les délais fixés sur les chantiers. Une philosophie qui semble porter ses fruits puisque les clients d’EVMMenuiserie lui restent fidèles, satisfaits de la grande qualité des prestations fournies.

EVM-Menuiserie Sàrl Rue de Veyrot 25 • CH-1217 MEYRIN Tél. 022 785 10 15 • Fax 022 785 10 37 E-mail: evm@evm-menuiserie.ch

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GARIN-DAVET & CIE SA Plus de 25 ans d’excellence à votre service Membre du Groupement genevois des métiers du bois, la menuiserie GARIN-DAVET & Cie a été fondée en 1988 puis transformée en GARIN-DAVET & Cie SA en 2008. Située au cœur du village de Vésenaz, elle développe ses compétences depuis plus de 25 ans dans les domaines de l’agencement, la menuiserie intérieure ou encore la rénovation d’immeubles. Du grand classique au contemporain, ses savoir-faire reconnus lui permettent de s’adapter aux styles les plus divers et aux commandes les plus particulières. Rencontre avec Michel Garin-Davet, fondateur et dirigeant de cette entreprise d’agencement intérieur.

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Une palette diversifiée de prestations Forte de 27 années d’expérience, GARINDAVET & Cie SA est avant tout une société à l’écoute de ses clients. Son équipe de professionnels met à disposition ses savoir-faire uniques pour des réalisations sur mesure, qui sauront satisfaire les envies et besoins de chacun. Ses compétences et son expertise dans la conception de dressings, de meubles tels que des bibliothèques sur mesure, de portes palières ou de communications, d’habillages de murs, sols ou parois personnalisés, en font un partenaire idéal pour tout projet d’aménagement, même les plus complexes.

De l’étude du projet à la phase de conseil et de mise en œuvre, GARIN-DAVET & Cie SA accompagne le client à chaque étape, jusqu’au moment de la pose réalisée avec le plus grand soin. Son objectif: faire de chaque habitat un endroit privilégié, non seulement fonctionnel, mais aussi empreint de sérénité pour le bien-être et la qualité de vie de leurs clients. «Chaque projet est unique et nous mettons un point d’honneur à apporter un service absolument irréprochable», explique Michel Garin-Davet.

Des partenaires éthiques et de qualité Afin de satisfaire l’ensemble des exigences de ses clients et d’assurer à sa société une activité continue, Michel Garin-Davet a choisi de sous-traiter son activité de production. Amoureux du bois, cet ébéniste de formation a su s’entourer des meilleurs fabricants de la région, sélectionnés pour leurs prestations de haute qualité, mais aussi pour leur engagement éthique quant aux matériaux utilisés, qui proviennent tous de forêts contrôlées.

Des entreprises Suisses et même genevoises, avec qui s’est instaurée une relation de confiance au fil des années. «Je collabore depuis des années avec les mêmes fournisseurs. Notre vision commune du métier et leur travail consciencieux et minutieux ont fait d’eux de véritables partenaires», souligne Michel Garin-Davet.

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Un chef d’entreprise engagé dans la formation Si l’entreprise GARIN-DAVET & Cie SA ne possède pas d’atelier, son dirigeant n’en demeure pas moins très investi dans la formation des jeunes, à commencer lors de la sélection de ses fournisseurs, dont la grande majorité sont des entreprises formatrices. «J’essaye de faire travailler des entreprises genevoises qui forment des apprentis car leur investissement est essentiel pour assurer la relève dans les métiers du bois», explique Michel Garin-Davet.

Ce dernier est également depuis 2010 expert aux examens de fin d’apprentissage du Certificat fédéral de capacité (CFC) en ébénisterie. Une deuxième profession qu’il exerce avec plaisir, malgré le temps que cela implique. «Comme tout homme qui aime son métier, j’ai envie de transmettre mes compétences à la génération future. Ne pouvant le faire au sein de mon entreprise, j’apprécie de pouvoir donner de mon temps en tant qu’expert. Une manière de contribuer à l’effort de formation», déclare le dirigeant.

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Le bien-être des collaborateurs au cœur de la réussite de GARIN-DAVET & Cie SA Pour Michel Garin-Davet pas de doute possible: le succès de son entreprise, il le doit avant tout à ses employés.

Ses «collaborateurs» comme il aime à les appeler. Huit personnes à plein temps et une dizaine de temporaires, dont l’implication, les compétences et le sérieux, contribuent directement à l’image de marque de la société. Un endroit où le terme de «hiérarchie» n’a pas sa place.

«Mon poste de patron n’est pas plus important que celui de poseur. À l’image d’une chaîne et de ses maillons, chaque collaborateur est essentiel. Notre engagement et notre bonne entente sont les moteurs de la société», précise-t-il.

Un état d’esprit qui séduit les clients, toujours plus nombreux à solliciter les services de GARIN-DAVET & Cie SA.

GARIN-DAVET & CIE SA c’est…

Menuiserie intérieure – Portes palières phoniques et de sécurités – Portes palières blindées avec habillages bois – Portes EI 30 en bois ou métalliques – Portes de communications de tous styles – Faces techniques EI30 – Galeries à rideaux – Boiseries – Parquets Agencement – Armoires – Dressings – Bibliothèques – Meubles de salle de bain

Route de Thonon 152 A – Vésenaz CH-1245 Collonge-Bellerive Tél. +41 (0)22 752 11 11 Fax +41 (0)22 752 11 10 info@garin-davet.ch www.garin-davet.ch

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Mivelaz Techniques Bois SA Route du Villars d’Avry 3 • CH-1645 Le Bry Tél. +41 26 413 92 10 • Fax +41 26 413 92 19 mivelaz@onlywood.ch • www.onlywood.ch

Mivelaz Techniques Bois SA «Plus c’est compliqué, plus on est heureux…»

Spécialiste de la structure en bois prête à monter depuis 2003, Mivelaz Techniques Bois SA se démarque largement dans son secteur. Partenaire privilégié des charpentiers, située à Le Bry, l’entreprise est la seule en Suisse romande à axer son activité sur la production en atelier, sans intervention sur les chantiers. Dotée d’un prototype unique, le Wood Flex 32, elle réalise des ouvrages sur mesure via un processus d’industrialisation hors paire. L’innovation est en effet l’un de ses mots d’ordre. Bien Vivre est allé à la rencontre de son fondateur, David Mivelaz.

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Vous avez choisi d’axer votre activité sur la réalisation de structures en bois prêtes à monter. Pour quelles raisons?

Tout d’abord, par amour pour la production, l’industrialisation et les machines. Le fait d’avoir travaillé auparavant dans la vente de logiciels de dessin m’a largement inspiré. Le choix stratégique a été d’être fournisseur des charpentiers. Nous sommes les seuls en Suisse romande à produire en atelier uniquement, sans intervenir sur les chantiers. Nous ne sommes ainsi pas concurrents de nos clients, qui sont avant tout les charpentiers. Grâce à une équipe pluridisciplinaire de charpentiers, de techniciens, d’ingénieurs et même de docteurs, une grande part de notre activité repose sur la planification. Nous travaillons alors constamment à l’amélioration de notre processus industriel.

On peut alors dire que vous avez la particularité de faire du sur-mesure via un processus d’industrialisation innovant?

Oui, notre grande force est le sur-mesure, totalement aux goûts du client. Qu’il s’agisse d’une villa moderne, à l’ancienne, d’un chalet, d’un immeuble, d’une véranda, etc., nous ne construisons jamais deux fois le même ouvrage. En Suisse romande, on constate un manque d’industrialisation et d’automatisation dans le domaine de la charpenterie. Dans notre entreprise, la découpe est totalement numérique, et le robot effectue environ un tiers du travail de prémontage.

De même, chaque pièce réalisée fait l’objet d’un processus de traçabilité précis. Nous avons mis en place des protocoles légers et efficaces, qui permettent de réaliser des pièces uniques, avec un minimum de risque d’erreur.

Vous avez également pensé des projets complets en fonction du Wood Flex, n’est-ce pas?

Oui, nous travaillons à la conception de projets pensés en fonction de notre robot. A l’heure actuelle, nous avons élaboré une villa individuelle et un pavillon en modules pour des écoles. L’exercice de style consistait à obtenir un niveau très élevé de préfabrication en atelier, avec un concept et une architecture entièrement optimisés en fonction de nos outils.

Le résultat est surprenant, car il nécessite 3 semaines de travaux en atelier, et 10 jours effectifs sur le chantier, de la pose du premier élément sur les fondations jusqu’à la maison nettoyée et prête au déménagement. Un magnifique exercice de style, nécessitant une planification et une logistique énormes avec nos partenaires, la majorité des éléments techniques étant posés en atelier (sanitaire, électricité, etc.). De ces projets très aboutis, nous réutilisons certains développements ou processus pour d’autres projets classiques.

Vous réalisez des projets très variés.

Lesquels par exemple?

Nos références sont très diverses. Nous fournissons plus de 200 charpentes en squelette prêtes à monter, et en plus une trentaine de bâtiments pré-montés, et tous sur mesure.

Depuis le début de notre existence il y a bientôt 12 ans, nous avons dépassé les 2’300 projets, alors la liste est longue. Vous trouvez une série d’exemples très divers sur notre site www.onlywood.ch.

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INTERVIEW

Simon Siggen, Président de l’Union Industrielle Genevoise «Le partenariat social sain, la qualité de nos collaborateurs et l’accès à l’innovation sont nos facteurs de succès» Fondée il y a plus d’un siècle, l’Union Industrielle Genevoise tient une place phare dans l’économie genevoise. Avec plus de 100 membres, représentant 2500 emplois, elle défend ardemment les intérêts des entreprises industrielles déployant leur activité dans la mécatronique. Simon Siggen, responsable des opérations de LEM, soucieux de préserver le tissu industriel de la région, s’investit activement depuis 2013 à la Présidence de l’UIG. Confiant en l’avenir de sa branche, il nous fait part de ses atouts et de ses principaux défis.

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Quelles sont les principales missions de l’UIG? L’UIG regroupe plus de 100 membres déployant leur activité dans la mécanique, l’électromécanique et la mécatronique. L’une de ses premières missions est de veiller au respect de la convention collective signée avec les représentants de nos employés. Celle-ci est primordiale, car elle permet d’assurer un partenariat social sain et ainsi une bonne collaboration entre les employeurs et les employés.

L’UIG gère également la formation professionnelle en collaboration avec notre partenaire sociale. Près de 200 apprentis sont en formation chaque années dans les métiers de la mécatronique via notre Centre d’Enseignement Professionnel CEP. Enfin, notre organisation a pour rôle d’assurer la compétitivité de nos entreprises et alors de jouer le rôle d’interface avec les autorités et les autres associations patronales.

La paix social est l’une de vos priorités, ainsi que votre point fort, n’est-ce pas?

Le tripartisme, qui repose sur la coopération entre employeurs, travailleurs et gouvernements, poursuit un but de justice sociale et permet aux différents partenaires de prendre part activement aux discussions et décisions sur les questions liées au travail. L’UIG intervient à différents stades de ce processus, siège dans de nombreuses commissions et y représente la voix des entreprises de la branche.

Cette capacité à pouvoir dialoguer est une force réelle de l’industrie suisse, et c’est grâce à la transparence, à la communication et à la confiance qui en découlent, que les entreprises sont capables de faire face aux périodes difficiles de façon consensuelle. Nous tenons, en effet, à maintenir des relations pacifiées avec les syndicats, avec lesquels nous avons d’ailleurs récemment renouvelé la convention collective. Il est à noter que nous avons été précurseurs dans l’intégration de salaires minimaux à la Convention, et que nous avons été récemment suivi par Swissmem au niveau suisse.

L’UIG s’est dernièrement rapprochée de la Fédération des Entreprises Romandes (FER).

Pour quelles raisons?

Force est de constater que le paysage des organisations professionnelles est particulièrement dispersé en Suisse romande. A l’avenir, il est souhaitable que certains regroupements permettent à nos organisations d’améliorer leur visibilité, la cohérence de leurs messages et par la même leur efficacité.

C’est ainsi que nous avons récemment décidé de déléguer la gestion de notre secrétariat à la Fédération des Entreprises Romandes. Au-delà des considérations d’optimisation de ressources, ce rapprochement permet la création à la FER d’un nouveau pôle Industrie et Innovation animé par M. Nicolas Aune, notre secrétaire général. Nous sommes convaincus ainsi de renforcer notre efficacité dans l’intérêt de nos membres.

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INTERVIEW

Vous faites également partie de l’UAPG. Quel est son rôle?

L’UAPG, dont fait partie l’UIG, regroupe 5 autres associations: l’Association industrielle genevoise des sciences de la vie, la Fédération genevoise des métiers du bâtiment, la Fédération des entreprises romandes Genève, la Fédération du commerce genevois, l’Union des fabricants d’horlogerie de Genève, Vaud et Valais. Depuis 1912, l’UAPG est l’organisme faîtier des employeurs genevois. L’UAPG parle d’une seule voix pour l’ensemble de ses membres et son influence au niveau économique et politique est importante.

Bureau Directeur de l'UIG

© Studio Fabrice Piraud

Quels sont les principaux défis auxquels doit faire face le monde industriel?

A l’heure actuelle, l’une des problématiques principales repose sur la cherté du franc suisse. Celle-ci touche particulièrement le monde industriel, sachant que les exportations représentent une part importante de nos activités. Etant donné qu’il est très difficile d’augmenter les prix, le premier levier est la réduction des coûts. A notre échelle, nous nous battons pour que soient mises en place des mesures d’encadrement. Si il existe des aides étatiques en matière d’innovation et notamment dans l’aide à la création d’entreprise, il n’existe aucun financement permettant d’optimiser la productivité, à savoir l’automatisation ou la robotisation.

C’est pourtant un élément clé du maintien d’emplois industriels en Suisse et à Genève.

La main d’œuvre est également un enjeu de notre branche. Sur certaines compétences techniques, nous ne trouvons pas assez de collaborateurs qualifiés en Suisse. C’est pourquoi une part de nos employés sont recrutés hors des frontières. Les votations du 9 février 2014 ont inquiété nos entreprises. Si les quotas sont appliqués, ils représenteront alors un frein au développement de ces dernières.

La recherche et l’innovation sont des éléments phares du succès de l’industrie genevoise, n’est-ce pas?

Genève a en effet pour particularité d’être l’une des villes les plus chères au monde; par contre, elle dispose d’un réseau de hautes écoles de grandes qualités. La collaboration entre les Grandes Ecoles et le monde industriel doit être privilégiée. C’est pourquoi, en partenariat avec l’Université de Genève et la HES-SO Genève, l’UIG a soutenu la création du Geneva Creativity Center (GCC). La vocation de ce centre est de créer un lien direct entre les écoles et le monde de l’industrie, d’identifier les opportunités d’échange et de coopération. Le GCC a pour vocation de devenir un espace de collaboration et de stimulation, dans lequel les chercheurs des hautes écoles et les partenaires industriels se rencontrent pour confronter leurs besoins, idées ou problèmes, afin d’élaborer ensemble de nouveaux projets d’innovations, tirant profit de tous les outils et de toutes les compétences à disposition.

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© Studio Fabrice Piraud

Vous restez positifs sur l’avenir de l’industrie genevoise, n’est-ce pas?

Malgré le manque de visibilité actuelle, notamment liée à l’euro et à la main d’œuvre, l’industrie genevoise a de nombreux atouts. Le partenariat social sain, la qualité et l’engagement de nos collaborateurs et l’accès à l’innovation sont des facteurs de succès et c’est grâce à cela que notre industrie tirera son épingle du jeu. Même si la situation actuelle est complexe, nos entreprises ont, en effet, l’habitude de faire face aux difficultés.

Route de Saint-Jean 98 Case Postale 5278 –1211 Genève 11 Tél. +41 (0)58 715 35 00 www.uig.ch

Méroz Ressorts SA Un partenaire de confiance pour les exigences très élevées Fondée en 1922, animée par une équipe motivée et une direction familiale, la société Méroz est devenue la référence en matière de ressorts de précision. Avec comme activité principale le travail du fil ou de la bande pour la fabrication de ressorts de compression, de traction, de torsion, de complication et de pièces de formes, la société s’est diversifiée en intégrant la découpe et le pliage par étampage. Rencontre avec Gabriel Gretz, un chef d’entreprise passionné résolument tourné vers l’avenir.

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Pouvez-vous nous présentez Méroz Ressorts SA? Utilisés par les plus prestigieuses manufactures horlogères, les ressorts MEROZ sont assemblés dans les mouvements, les couronnes et les poussoirs de montres.

MEROZ n’a jamais cessé de se développer. Dotée d’équipements modernes et spécifiques qui permettent de façonner les matériaux les plus divers, nos fabrications en bandes ou en fils se sont diversifiées à des domaines d’activités très exigeants, tels que l’industrie, le médical, la micromécanique, la technique militaire, la technologie des fluides et la bijouterie.

Méroz Ressorts SA, c’est avant tout des savoirfaire. Quelles sont vos principales prestations et que recherchent vos clients en sollicitant vos services?

MEROZ apporte l’écoute, le professionnalisme et l’expérience au développement et à la fabrication d’un produit, avec comme cible un standard de qualité élevé ainsi que le respect des délais et coûts.

Fin 2007, MEROZ intègre un atelier d’étampage.

Parallèlement à la fabrication de ressorts en tous genres et avec les mêmes critères qualitatifs, la découpe par emboutissage permet d’offrir à nos clients une offre complète.

© Fabrice Piraud

Notre atelier de mécanique intégré nous permet d’être réactifs pour le développement, la réalisation et l’entretien de nos outillages. Notre gamme s’étend du très petit (épaisseur bande 0.03 mm / Ø fil 0.08 mm) jusqu’à des tailles un peu plus conventionnelles touchant un large éventail d’applications.

La diversité de nos équipements permet de répondre à la majeure partie des défis proposés, avec à chaque fois, une étude personnalisée du projet de nos clients.

Chemin de la Mousse 50 / CH-1225 CHÊNE-BOURG Tél. +41 (0)22 792 15 20 / Fax +41 (0)22 793 63 33 info@meroz-ressorts.com / www.meroz-ressorts.com

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Crevoisier SA De prodigieuses machines pour l’horlogerie Au Palexpo de Genève, lors du salon de la sous-traitance horlogère 2013, la présentation en première mondiale de la machine POLIcapture® a valu à Crevoisier SA le prix des Exposants. Philippe Crevoisier, CEO relate l’histoire de ce succès.

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Comment avez-vous développé Crevoisier SA? Mon père a créé l’entreprise en 1966. A cette époque il fabriquait des manettes de serrage et de la sous-traitance mécanique. Il avait beaucoup d’idées et m’a transmis sa passion.

En 1992 nous avons créé Crevoisier SA et aujourd’hui nous disposons d’une structure organisationnelle professionnelle: un directeur de fabrication, un bureau technique et des responsables par départements.

Avec 65 collaborateurs, je peux dire que j’ai des collègues et amis mais pas d’associé, je suis seul actionnaire, ce qui me permet de prendre des décisions rapidement. Pour développer la société j’ai eu le soutien de ma famille et de mes collaborateurs. Lorsque j’ai une idée, je peux avancer, sans devoir demander l’autorisation d’un conseil d’administration.

Parlez nous des petites machines de polissage?

Les postes autonomes de polissage C-501 et C-5001 sont de petites machines à polir implantées dans les ateliers de polissage et les fabriques de boîte de montre.

Les grandes marques horlogères les ont installés partout dans le monde pour les boutiques et dans leur showroom afin de redonner son éclat à une pièce. Puis les écoles de formation professionnelle ont adopté nos machines.

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D’autres machines ont fait votre succès?

Les produits phares de l’entreprise sont: - Les postes de polissage avec une multitude de configurations.

- Nos centres de terminaison C-400B. - Notre nouveau centre de meulage C-480, ce dernier très rigide permet de rectifier la céramique, le saphir, le métal dur, l’inox les métaux nobles etc. Nous avons de très bonnes retombées avec la C-480.

- Les robots de chargements modulaires, très polyvalents sont installés sur pratiquement n’importe quelle machine d’usinage, pas uniquement sur des machines de notre fabrication.

- Les machines de la famille C-607 pour le décor de pièces de mouvements.

- Les machines spéciales développées selon un cahier des charges du client final.

Prochainement un nouveau centre de terminaison / meulage Type C-440 va étoffer notre gamme de machine.

Toute cette technologie concurrence la main d’œuvre humaine?

Comme dit l’adage «Qui n’avance pas recule». Au contraire nous constatons que plus on automatise, plus on permet au Swiss-Made de se développer.

Les machines Crevoisier apportent une solution à l’enjeu qui permet de continuer la fabrication au sein de notre pays avec une qualité irréprochable.

Certes, on observe un changement d’employé car les machines nécessitent l’intervention de personnel de plus en plus qualifié.

Inversement nous revalorisons le métier de polisseur. Notre système de program mation POLIcapture® lui permet de commander seul le robot de polissage. Les mouvements du polisseur demeurent indispensables.

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Parlez-nous de POLIcapture® ce robot révolutionnaire qui vous a valu un trophée…

Ce trophée récompense les efforts de l’ensemble de l’entreprise et de la HES SO Valais. Nos équipes ont beaucoup travaillé pour atteindre ce résultat.

Pour répondre à votre question: POLIcapture® est une innovation majeure, inédite à ce jour, qui nous permet de nous différencier, et d’apporter une nouvelle technologie à nos clients et futur clients. L’intérêt pour ce nouveau concept est confirmé.

Le principe de base est de reproduire les gestes du polisseur avec une cellule d’acquisition, sans passer par une programmation fastidieuse. La reproduction se fait de manière ludique, à la manière d’une animation de studio de cinéma.

Ce concept a été pensé pour le polissage de pièces pour l’horlogerie. Pendant la phase de développement nous avons vite compris que ce principe pouvait être utilisé dans beaucoup de domaines et surtout dans des applications autres que le polissage.

POLIcapture® a été montrée en première mondiale au salon EPHJ à Genève en juin 2013.Les premières machines industrielles vont sortir en automne 2014.

CREVOISIER SA CH-Les Genevez | Tél. +41 32 484 71 00 info@crevoisier.ch | www.crevoisier.ch

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Kyburz & Cie SA Vers une diversification grâce à la création de Placor SA Société familiale fondée en 1946, Kyburz & Cie SA est reconnue et réputée pour son savoir-faire et ses compétences dans les domaines pointus de la fabrication et la commercialisation de pièces par injection plastique, en verre minéral ou encore en saphir.

Précision, réactivité et qualité irréprochable sont les fondations d’une philosophie.

Avec la création récente de Placor SA, spécialisée en Recherche & Développement, elle s’ouvre dorénavant vers un avenir où diversification et innovation tiennent une place importante. Takashi Kyburz, troisième génération de la famille fondatrice, nommé Président en 2006, met tout en œuvre pour faire évoluer l’activité.

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Une entreprise familiale devenue pionnière dans son domaine Fondée en 1946, à Marin-Epagnier, Kyburz & Cie SA est une société familiale qui a vu passer trois générations. À l’origine axée sur le secteur de la bijouterie, elle prend son essor suite au rachat d’un droit d’exercer, obligatoire à l’époque, et se spécialise dans la fabrication de verres de montres en plastique. Elle se lance après quelques années, dans la fabrication de verres de montres en saphir pour le haut de gamme, puis diversifie encore son activité dans les années 2000, vers d’autres secteurs comme l’automobile et le médical.

Au fil des années, innovations et succès se succèdent grâce à un savoir-faire et des compétences pointues dans le secteur horloger. La qualité, la précision et la réactivité dont elle fait preuve lui permettent de se hisser au sommet et d’être reconnue de tous comme un prestataire de confiance.

Des prestations à haute valeur ajoutée Le cœur de métier de Kyburz SA repose sur la conception et la fabrication de produits en plastique (injectés, usinés ou thermoformés), en verre minéral ou en saphir (usinés par rodage, polissage, perçage, technologie laser et gravage mécanique). Actif essentiellement pour le domaine horloger, c’est aussi un expert dans le domaine des appareils de mesure.

La société s’est également spécialisée dans l’utilisation de matériaux biodégradables, bio-compostables et hydrosolubles pour répondre aux exigences du secteur de l’agroalimentaire.

La valeur ajoutée de cette entreprise pionnière est de fabriquer en interne les trois quarts des machines qui composent son parc. Ainsi, elle possède une connaissance parfaite de ses outils de production pour une qualité optimale et une meilleure réactivité. Certifiée ISO 9001 depuis 2013, cette nouvelle certification lui a permis de s’ouvrir à de nouveaux marchés et d’améliorer la qualité et le fonctionnement de son système interne.

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Une priorité: la diversification des activités Avec 75 ans d’expérience, Kyburz SA a dorénavant pour objectif d’utiliser ses compétences en horlogerie au bénéfice d’autres domaines. «Nous essayons de prendre un virage un petit peu différent en conservant nos valeurs familiales et notre savoir-faire ancestral», confie Takashi Kyburz. La spécialisation dans la fabrication de produits transparents reste le fil conducteur de toutes ses productions.

Cependant, son objectif principal est de se diversifier vers d’autres secteurs d’activité comme le médical, l’automobile ou encore l’agroalimentaire. C’est alors dans ce cadre que Placor SA a été créée.

La création de Placor SA: une activité de R&D complémentaire Créée il y a près de 2 ans, Placor SA est l’entreprise complémentaire à Kyburz SA. Spécialisée en Recherche & Développement, elle complète l’activité initiale de production. Et c’est le levier fondamental de la volonté de diversification. Composée de la même équipe de professionnels, son but est de pouvoir fournir aux clients des études complémentaires et de travailler dans d’autres domaines. Elle bénéficie alors de l’expérience de 75 ans de Kyburz dans le domaine horloger, qu’elle applique à d’autres secteurs d’activité.

Placor a également la possibilité de fournir des solutions visant à faire un benchmark, afin de diminuer les coûts de fabrication des produits existants. C’est donc une entreprise qui apporte une forte valeur ajoutée à l’activité originelle.

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De nouveaux domaines d’application Grâce au savoir-faire de son entreprise mère, Placor SA participe à la diversification des activités. Son expérience en horlogerie a permis à l’équipe de trouver des solutions dans des domaines connexes, comme l’électricité ou les produits transparents. Aujourd’hui, elle travaille notamment sur des développements dans l’industrie médicale. Elle mène, entre autres, une étude sur les appareils de réglage pour des implants dédiés aux personnes atteintes d’hydrocéphalie.

De même, une autre nouveauté est la fabrication de montres et de têtes de montres. Mais encore, elle étudie des produits dans la pyrotechnique. Elle arrive actuellement à la phase de prototypage de feux d’artifices. Enfin, la fabrication de circuits électroniques, et la robotique de façon générale, fait également partie de ses projets de développement.

A l’avenir, poursuivre son excellence Parmi les futurs projets, Kyburz SA envisage la restauration complète ou la relocalisation des locaux qui ne sont plus adaptés aux exigences et critères de qualité des nouveaux produits. «Un projet qui va dans le sens de la pérennisation.

Le but est de conserver la production ancestrale de la société en ayant une vision novatrice» explique Takashi Kyburz. L’entreprise va également mettre en place une campagne marketing afin d’asseoir encore davantage sa place au sein du marché suisse.

www.kyburz-cie.ch

www.placor.ch

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Index Bien Vivre à Genève est vendu chez Naville.

Envoyé par mailing aux médecins, avocats, notaires.

Diffusion auprès des: • Membres de l’USPI (Union suisse des professionnels de l'immobilier), APGCI (Association Professionnelle des Gérants et Courtiers en Immeubles), APCG (Association des Promoteurs-Constructeur Genevois), SVIT Romandie (Association Suisse de l’Economie Immobilière); • Offices du Tourisme, auprès de Genève Tourisme, du Bureau des congrès, des hôtels 3, 4, 5 étoiles, de la SAG (Société des Hôteliers de Genève) et des restaurants, clubs de golf; • Organisations Internationales auprès de la FIPOI, missions diplomatiques et écoles privées (AGEP); • Musées, centres de congrès, Fondation Genève Place Financière, assurances, commerçants, bijouteries et marques horlogères; • Cliniques privées, spas, centres médicaux, HUG et salons de beauté; • Administrations communales, pouvoirs publics, entreprises membres de la Chambre de commerce et d’industrie, Maîtres d’ouvrages; • SSE (Société Suisse des Entrepreneurs), MBG ( La Métallurgie du Bâtiment Genève), UAPG (Union des Associations Patronales Genevoise), UIG (Union Industrielle Genevoise), FMB (Fédération Genevoise des Métiers du Bâtiments), GGMB (Groupement Genevois des Métiers du Bois), FAI (Fédération des Associations d’Architectes et d’Ingénieurs de Genève) : AGA, AGG, AGI, FAS, SIA et auprès de la Maison de l’Architecture, ASAI (Association Suisse des Architectes d’Intérieur).

AAV Contractors SA.......................................406 AB Chauffages Services SA .........................373 Aérotechnologies SA .....................................382 Archi+................................................................282 Arteferro Suisse SA........................................409 ASDZ Architecture SA .....................................46 Atelier d'architecture JC Vuffray ...............294 Atelier Jeca ......................................................186 B.C.D.T & Associés SA ......................................86 Batineg...................................................316 / 322 Baume & Mercier ...........................................160 Béfi SA...............................................................258 Bertolit SA........................................................336 Biff SA ...............................................................362 Brolliet SA .............................................204 / 212 Cerutti Architectes.........................................246 CFPI ....................................................................240 Cheminées du Chablais.................................314 Chopard ...............................................................36 Citadelle Sàrl ...................................................222 Cité Générations.............................................128 CLM-Architectes.............................................278 Coelec SA..........................................................390 Colas Suisse Gene`ve SA................................346 Collège du Léman...........................................106 Compagnie des Parcs.......................................68 Corum...................................................................15 Crevoisier..........................................................432 De Giovannini SA ...........................................286 de Giuli & Portier SA........................................64 DeWitt..................................................................22 Dunoyer Construction SA.............................341 Ebel .......................................................................17 Ecole des Nations Montessori.....................110 Ecole Moser.............................................94 / 102 Edifea.................................................................358 Espace Concept...............................................302 ETAVIS TSA SA.................................................394 Etter Pavage.....................................................166 EVM-Menuiserie Sàrl ....................................416 FIPOI .....................................................................58 Fire System SA ................................................366 FPLC....................................................................262 Framo SA...........................................................310 GARIN-DAVET & Cie SA................................420 Geneva Relocation ...........................................62 GENEVACCORD ADR SA..................................76 Girard-Perregaux.................................................9 Golf Signal de Bougy.....................................151

Grange & Cie SA.............................................220 Groupe H...........................................................326 Groupe M..........................................................398 Helvetia Environnement....................................334 Helveticum Inkasso ...............................................92 HKM.........................................................................306 Hôtel Amélie .........................................................140 Hôtel des Alpes ....................................................176 Hublot..........................................................................7 HUG ..............................................................114 / 120 IE Industrial Engineering SA.............................266 Immotech Construction ................................342

Implenia ............................................................350 Jaeger-Lecoultre.............................................202 Kyburz & Cie Sa - Placor SA .......................436 Les Rois Mages................................................178 Mao Massage ..................................................139 MAPEI SUISSE SA...........................................374 Méroz Ressorts SA .........................................430 Metaloïd SA .....................................................402 Mivelaz Techniques Bois SA ............424 / 429 Mö venpick Hotel ............................................170 Noleti .................................................................192 Panerai .................................................................13 Parmigiani ...........................................................11 Patek Philippe..................................................185 Piaget ...................................................................80 Pierre Ambrosetti SA .......................................72 Prisminvest ...............................................3e couv.

Processus Immobilier ....................................244 Pure Clinic Group SA.....................................132 Rentimo SA ......................................................172 Retail Access....................................................226 Rivoire Real Estate.........................................147 Roger Dubuis......................................................21 SARRA SA .........................................................290 Savoy SA ...........................................................386 SB Ingénierie SA ...............................................50 Signa-Terrre SA...............................................330 Sodemco Immobilier SA ...............................256 SPG Intercity....................................................232 Steiner...............................................42 / 4e couv.

Tag Heuer ..............................................................5 Technogym – Fimex.......................................142 Traiteur de Châtelaine ...............2e couv. / 198 Urban Project SA ............................................216 Vacheron Constantin .......................................19 Vallée du Trient...............................................158 Zenith.................................................................270

Clin d’œil…

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