Omfang, karakter og kvalitet af innovation under corona Innovationskraften på socialområdet var massiv, da landet lukkede ned i foråret. Mange ideer, som havde ligget i skuffen, kunne pludselig trækkes frem og afprøves – og langt de fleste nyskabelser vil fortsætte, når coronakrisen er ovre. tionskraften med mindst samme styrke. De sociale organisationer tænkte nyt og kreativt for at holde hånden under samfundets udsatte borgere. 7 ud af 10 (70 pct) af de frivillige sociale foreninger og 84 pct. af de sociale tilbud angiver således, at de indførte nyskabelser under forårets nedlukning. Se figur 1. Steffen Korsgaard, professor mso på Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse på SDU, er især
Da coronaepidemien spredte sig i det tidlige forår, og statsministeren med ét lukkede store dele af landet ned, blev socialområdet – ligesom resten af samfundet – kastet ud i en dyb krise. Medarbejdere blev sendt hjem, og civilsamfundsaktiviteter blev aflyst. Ensomme borgere blev yderligere isoleret, og udsatte familier kæmpede med at få hverdagen til at hænge sammen. Men mens epidemien rasede, blomstrede innova-
Stor innovationskraft under coronakrisen “Hvis du tænker på perioden fra landets nedlukning den 11. marts til dags dato, har jeres forening eller tilbud så indført nogen nyskabelser?” Ja
84%
Nej
70%
30% 16%
Frivillige foreninger
Sociale tilbud
Figur 1 – Omtrent 7 ud af 10 frivillige foreninger har lavet nyskabelser, mens samme tal for de sociale tilbud er mere end 8 ud af 10. NOTE: N=843. Der er statistisk sammenhæng mellem organisationstype og svar på spørgsmålet. Statistisk usikkerhed, max.: ± 6 procentpoint for frivillige foreninger og ± 3 procentpoint for sociale tilbud. KILDE: Tænketanken Mandag Morgen og Bikubenfonden
13
