#137 Oct.14-21

“I HAVE A VOICE” — 1 of 65 | #137

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bilingualweekly.com | #137

I AM A MOTHER OF THREE

10.14 - 10.21, 2011

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“La voz de nuestra comunidad nos inpira todos los dias.

Personas como Mayra Cuevas — madre de tres, empresaria y alguien reconosida por su buen humor”

Bilingual Weekly Noticias: Periodico: publicado, escrito y narrado sobre personas de su comunidad.

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Arturo Rodriguez, durante las marchas que lograron obtener la firma del gobernador agricolas son permitidos sindicalizar en el trabajo Arturo Rodriguez speaks during marches which achieved the governors signature. Farmworkers may unionize in their works

Photo by Mayra Barrios

- Equipo BW

- TEAM BW

Leyes que afectan a Laws affecting inmigrantes cambian immigrants change en California in California Mientras que un número creciente de estados como Arizona, Alabama, Georgia y Carolina del Sur han mostrado una dura actitud anti-inmigrante, el estado Dorado trata el tema de inmigración diferente.

El gobernador Jerry Brown firmó el Sábado, 08 de octubre tres proyectos diferentes que apoyan a los inmigrantes en tres áreas principales; en el emLeyes favorecen Inmigrantes Pg 2

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Stockton, CA Permit Nº 385

The message a dozen of Stockton demonstrators wanted to convey this week at the busiest downtown crossing is so simple that it defies argument: Where is the Middle Class bailout?

Faced with the worst recession since the 1930’s Great Recession, Wall Street, the biggest banks, the automakers and America’s largest corporations have gobbled up the government financial rescue packages, yet the middle class is still waiting for the jobs it was supposed to

Protest Pg 6

Photo by Roberto Radrigan

¿Ocupando la Occupy Calle El Dorado? El Dorado Street?

El mensaje que deseaban transmita una docena de manifestantes esta semana, en la esquina más transitada del centro, era tan simple que desafía argumento: ¿Dónde está el rescate para la clase media?

Encarado con la peor recesión titulada Gran Recesión de los 1930, Wall Street, los bancos más grandes, los fabricantes de automóviles y las corporaciones más grandes de América se han tragado los paquetes financieros de rescate de gobierno, más Protesta Pg 6

“We are inspired everyday by the voices of our community.

People like Mayra Cuevas— mother of three, business owner and knownfor her sense of humor.”

Laws Affecting Immigrants change in California While an increasing number of States like Arizona, Alabama, Georgia and South Carolina have shown harsh anti-immigrant policies; the Golden State addresses immigration differently.

Governor Jerry Brown signed on Saturday, October 8th three different bills that support Laws towards inmigrants Pg 2 Un peatón no identificado discute con manifestantes locales a través de la Plaza de Vivian Leight, en el centro de Stockton durante el jueves, el 13 de octubre de 2011.

An unidentified passerby argues with local demonstrators across the Vivian Leight Plaza, downtown Stockton on Thursday, October 13, 2011.

Gobierno

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Government

Bilingual Weekly 2011April www.bilingualweekly.com #137 | 8Noticias 2 | Bilingual Weekly de Abril|al10.14-21, 22 de Abril/ 8 through April 22, 2011

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Leyes Laws favorecen a towards inmigrantes Inmigrants Continua de portada pleo, el manejo de automóviles y la educación.

• Enmienda Estatal (Assembly Bill —AB) 131, La Acta del Sueño permitirá a los estudiantes indocumentados bajo los requisitos de la ley AB 540 el acceder a la ayuda financiera estatal y privada para asistir a la universidad.

La ley entrará en vigor el 1 de enero de 2013.

• AB 1236, E-Verify prohíbe a las ciudades el exigir a las empresas el uso del controvertido programa E-verify.

• AB 353, Decomiso de automóviles en retenes -prohíbe a la policía en los retenes el decomiso de un auto sólo porque el conductor no tiene licencia.

La ley entrará en vigor el 1 de enero de 2012.

“Con la ley en contra la inmigración en Alabama en vigor, la aprobación del proyecto de ley A.B 131 llega en un momento crucial y crítico. California siempre ha dado el ejemplo y ahora impulsa a que otros estados lo sigan”, dijo el residente de Stockton Alex Carranza.

Sin duda la controversial Acta del Sueño es uno de los mayores triunfos para la comunidad latina.

“La Acta del Sueño es un ejemplo positivo de cómo un estado puede hacer frente a sus problemas de inmigración de una manera que aumenta la educación y la oportunidad para que la calidad de vida, en lo que esperamos que nuestro gobierno federal haga su trabajo”, dijo Alexis Buz, Representante del CA Dream Network del Valle Central.

Mas sin embargo el asambleísta Tim Donnelly, (R-Twin Peaks), California simplemente no tiene el dinero.

Como lo había prometido, el Lunes, 10 de octubre presentó un referéndum para revocar la ley del Sueño de California.

“Esto es injusto, fiscalmente irresponsable y fomenta la inmigración ilegal, que ya nos cuesta entre $ 11 mil millones y 22 mil millones dólares en todo el país cada año”, dijo Donnelly en una página de opinión publicada en The Daily Californian el pasado

Continues from cover immigrants in three major areas employment, transportation and education.

• Assembly Bill (AB) 131, California DREAM Act — this bill allows undocumented students under the AB 540 requirements to access state and private financial aid for college. The law will be enacted on January 1, 2013.

• AB 1236, E-verify — this bill prohibits cities from requiring business owners to use the E-verify system, a system which has been controversial in many communities.

• AB 353, Checkpoint Impounds — this bill prohibits police enforcement from impounding a car at checkpoints solely because the driver is unlicensed. The law will be enacted on January 1, 2012.

“With Alabama’s anti-immigration law taking effect, the passage of A.B 131 comes at a crucial and critical time. California has always set an example and now the momentum for other states to follow,” said Stockton resident Alex Carranza. Indeed the controversial California DREAM Act is one of the major triumphs for the Latino community.

“The CA Dream act is a positive example of how a State can deal with its personal immigration problems in a way that boosts education and opportunity for quality of life as we wait for our Federal government to do its job,” said Alexis Buz, Central Valley Steering Representative

for the CA Dream Network. But according to Assembly Member Tim Donnell (R-Twin Peaks), “California simply does not have the money.”

On Monday, October 10th he filed a referendum to overturn the California DREAM Act as he had promised. “This is unfair, fiscally irresponsible and bound to encourage more illegal immigration, which costs between $11 billion and $22 billion across the country annually,” said Donnelly in an opinion page published in The Daily Californian on September 13th.

During his campaign Jerry Brown made a commitment to California’s Latino and immigrant communities. “This act by Governor Brown demonstrates his wonderful leadership ability to keep his word regardless of the expected wave of hatred and disapproval of many illinformed people on immigration issues.” said Buz. In the city of Stockton a car impounded for 30 days can result in approximately to $1,800 in fines and fees, the passage of AB 353 gives drivers like Enrique Lara, “security and confidence” while driving.

“It gives you some peace of mind while driving, security and confidence to know that they can take your car away, and that you won`t have to pay as all that money” said Lara. ■

septiembre, 13.

Durante su campaña, Jerry Brown, hizo un compromiso con las comunidades latinas e inmigrantes de California.

“Este acto del gobernador Brown demuestra su maravillosa capacidad de liderazgo para cumplir su palabra, independientemente de la prevista ola de odio y desacuerdo de muchas personas mal informadas sobre las cuestiones de inmigración.”, Dijo Buz. En la ciudad de Stockton un

auto confiscado por 30 días puede resultar en aproximadamente US $ 1, 800 en multas y honorarios, el paso de A.B 353 ofrece a los conductores como Enrique Lara, “la seguridad y confianza” al manejar.

“Te da un poco de tranquilidad mientras manejas, la seguridad y la confianza de saber que no te pueden quitar tu carro tomar tu coche, y que no tienes que pagar todo ese dinero “, dijo Lara.■ Reporte Mayra Barrios (bw) (209) 910-3184

Report by Mayra Barrios bilingual weekly (209) 910-3184

REQUEST FOR BIDS

for FIRE PROTECTION SERVICES on CALIFORNIA HEALTH CARE FACILITY STOCKTON, SAN JOAQUIN COUNTY, CALIFORNIA DESIGN-BUILD PACKAGE #2 - HOUSING AND HEALTH CARE Clark/McCarthy, A Joint Venture (CMCJ), requests bids from qualified subcontractors to provide professional Fire Protection Services including design and construction services for the new California Health Care Facility (CHCF) complex in Stockton relating to Design-Build Package #2 (“DB Pkg #2”).

SEALED BIDS are DUE on or before 2:00 PM PDT, November 1, 2011, at 445 West Weber Avenue, Suite #127, Stockton, CA 95203.

A MANDATORY pre-bid conference is scheduled for 1:00 PM, October 17, 2011, at the Greater Stockton Chamber of Commerce Conference Room, 445 West Weber Avenue, Suite 220, Stockton, CA. This conference is intended to review the bid process and submittal requirements, general scope, the State’s Small Business and Disabled Veteran’s Business Enterprise (DVBE) program goals and requirements, the Contractor’s Local Hire Outreach Program (CLHOP) goals and requirements, the local sales tax/direct payment process, and the requirements of the Statewide Office of Health Planning and Development (OSHPD). At a minimum, responsive bidders shall include 32% SBE participation, 16% DVBE participation, 35% LBE participation, and 75% Local Workforce participation as described in the Contract Documents.

The overall CHCF will be approximately 1,159,000 gross square feet (GSF) and shall be used to house and treat 1,722 adult male inmate-patients with serious or chronic medical and mental health needs. The CHCF includes housing, clinical facilities, inmate visiting, rehabilitative programming, miscellaneous support facilities and other improvements.

Interested subcontractors may obtain a bid package by contacting Magdalena Kelleher at (510) 430-1700 or magdalena.kelleher@clarkconstruction.com Bidders will be required to include, with their sealed bids, a 10% Bid Bond and a completed CMCJ Subcontractor Qualifications Application in order to be deemed responsive. All successful bidders will be required to provide 100% Payment and Performance Bonds on forms acceptable to CMCJ at the time of contracting. All Bid, Performance, and Payment Bonds must be issued by a Surety acceptable to CMCJ; at a minimum the Surety must have an AM Best Rating greater or equal to A- and an underwriting limit greater than $25,000,000.

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Reporte Especial

Special Report

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www.bilingualweekly.com | 10.14-21, 2011 #137

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that the Delta outflow criteria were not developed with any consideration of other beneficial uses such as agricultural use or municipal water supply. “It’s important to note that flows would not necessarily need to be made up for by reducing consumption,” Gowdy said.

“Reservoir and other system operations can be modified to shift flows to other times of the year.”

Caveats aside, those numbers suggest the need to reduce use by 13.7 to 14.6 million acre-feet annually, which is about 22 percent of the state’s annual average water supply.

These estimates vary according to the data used, the time frame and the level of detailed analysis.

That percentage is similar to the standard established by Senate Bill X7-7 in 2009, which requires urban water suppliers to increase water use efficiency by 20 percent per capita by 2020. And already, some water suppliers, particularly West Basin Municipal Water District (West Basin) in Los Angeles, are close to meeting the requirement.

“In the early 1990s, we were relying on imported water from the

“Advertencias aparte, esas cifras sugieren que la necesidad de reducir el uso es de 13.7 a 14.6 millones de pies de acres anuales, lo que es 22 por ciento del promedio del suministro estatal.”

“Caveats aside, those numbers suggest the need to reduce use by 13.7 to 14.6 million acre-feet annually, which is about 22 percent of the state’s annual average water supply.”

Metropolitan Water District and then we had a drought, and t hat’s when we built our water recycling facility,” said Gus Meza, West Basin Senior Water Use Efficiency Specialist.

“Now, 65 percent of our water comes from the Met Water District, and our goal is to get down to 33 percent. We hope to do that by doubling conservation, doubling recycling and using desalination.”

Several cities have already met the 20 percent goal, including El Segundo, Inglewood, Lomita and Manhattan Beach.

However, the per capita requirement is a 20 percent reduction per person, so if the population increases so will water use and some are critical of that. “Why should farmers be asked to mirror the urban 20 by 2020 plan and give up a portion of the water used to grow food in order to send more of it to the ocean with questionable benefit?” said Mike Wade, Executive Director of the Farm Water Coalition. “The goal of the urban plan is to stretch water supplies, not increase Delta outflow to the ocean.”

Agriculture consumes 70-80 percent of the state’s water and is not currently required to conserve, only to begin measuring use and adopting efficiency standards. But existing irrigation technology suggests that a 20 to 25 percent reduction in use is attainable while maintaining farm profits. According to the Department of Water Resources, from 1967 to 2007, the gross revenue for California agriculture increased 84 percent from $19.9 billion to $36.6 billion while total crop-applied water use fell by 15 percent.

Craig McNamara, an organic walnut grower in Winters, has adopted several efficient irrigation practices on his 450-acre farm. “We cover the gamut in terms of irrigation practices. We use drip irrigation, also sprinklers and furrow irrigation, and we have a small section using flood irrigation, just 10 acres,” he said. “At each step, going from f lood to furrow to drip, you are cutting your water usage by about a quarter.”

Nearly 60 percent of California’s irrigated acreage is still flood irrigated. According to the Pacific Institute, the combined potential savings from improved irrigation practices and technology is between 4.5 million acre-feet in a wet year and 6 million acre-feet in a dry year.

Agriculture could reduce water use by 17 percent without changing total irrigated acreage or crops.

So what’s the Problem? Inequity in Water Rights, Over-allocation of Resources & Weak Public Policy The California water rights system is complicated. There are junior rights, senior rights, riparian rights, ground water rights, and state and federal contract allocations based on large infrastructure projects.

All total, water rights exist for 531 million acre-feet, nearly 10 times as much as is available.

And despite the controversy surrounding court-ordered restrictions on Delta pumping, water deliveries are expected to average 60 percent of the maximum contract Water continues on Pg 4

cantidades fluyan del Delta.

75 por ciento de flujo externo sin límite salga del Delta entre Enero a Junio 70 por ciento de entrada de flujo sin límites a el Rio Sacramento entre Noviembre a Junio; y 60 por ciento de entrada de flujo sin límites al Rio San Joaquín de Enero a Junio.

Estas recomendaciones causaron controversias por el efecto potencial a los límites de agua a 25 millones de personas y una grande porción de agricultura. “tiene un numero de conclusiones bien pensadas, y fue aprobada y adoptada por el directorio y transmitida a el Consejo de Gerencia del Delta,” dijo Les Brober, SWRCB gerente del programa del medio ambiente. “Pero el reporte vio una

medida — el flujo para proteger los recursos de deber público.”

Mark Gowdy, SWRCB Ingeniero de Control de Recursos de Agua, agrego que la criteria del flujo de salida de agua del Delta no fue desarrollada con consideración de otros beneficios en el uso como es el de la agricultura o abastecimiento de agua municipal. “es importante anotar que el flujo no es necesario que sea en base a reducir consumo,” Gowdy dijo. “Reservas y otros sistemas de operación pueden ser modificados para cambiar el flujo a otras temporadas en el año.

Advertencias aparte, esos números sugieren que la necesidad de reducir el uso por 13.7 a 14.6 millones de pies de acres anual, lo que es 22 por ciento del promedio del suministro estatal anual.

Estos estimados varean de acuerdo a

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“Muchos de estos son salmón y especies de truchas, y en su mayoría especies que se encuentran solo en California, así que son parte de nuestra herencia.”

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El salmón de California Chinook regreso este otoño, en parte a las buenas condiciones del océano y el agua abundante, pero el Delta, el estuario más grande de las Costa Oeste, aun esta en condición crítica. “treinta y tres especies están en peligro, y probablemente se extinguirán en los siguientes 25 a 50 años, si no antes,” dijo el Dr. Peter Moyle, director asociado del Centro de Ciencias sobre división de las aguas de la Universidad de California Davis.

“Muchos de estos son salmón y especies de truchas, y en su mayoría especies que se encuentran solo en California, así que son parte de nuestra herencia.

Si desaparecen, se perderán, no solo para California, pero para el resto del mundo para siempre.”

La bahía de California Delta se estrecha en 1300 millas cuadradas, es el hogar de más de 750 especies de plantas y animales y es donde los ríos de Sacramento y San Joaquín se unen y conectan con la bahía de San Francisco. Pero su ecosistema se está destruyendo.

Esto es a causa de muchos factores, incluyendo polución, especies invasivas, perdida de áreas de agua, pero la causa primaria que a causado la perdida de especies es la diversión de agua y bombeo excesivo del estuario.

El Rio San Joaquín seguido está seco, y el Rio Sacramento, cual en algún momento desemboco en la bahía, seguido es utilizado para bombeo estatal y federal, cual manda el agua para el sur. De acuerdo al instituto de la Bahía, la reducción del flujo de agua fresca ha eliminado mucho del hábitat y poblaciones de especies dependientes del flujo se han caído como resultado.

Para regir algunos de estos problemas, el gobierno estatal aprobó el Acta de la Reforma del Sacramento-San Joaquín Delta en el 2009. Esta requiere que el Directorio del Control de Recursos de Agua del Estado (conosido por sus cifras en Ingles SWRCB) desarrolle, en nueve meses, el criterio de flujo para proteger los recursos públicos y proteja los peses nativos. La Doctrina de Deber Público sugiere que las corrientes, los lagos, los ríos, el delta y áreas en la costa sean adjuntas bajo la propiedad pública y sean conducidas para el uso beneficiario y razonable de todos. La SWRCB recomienda que las siguientes

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Por Deanna Lynn Wulf

from November through June; and • 60 percent of unimpaired San Joaquin River inflow from February through June.

These recommendations stirred controversy for their potential to affect water supplies to 25 million people and a large portion of agriculture. “It has a number of well thought out conclusions, and it was approved and adopted by the board and transmitted to the Delta Stewardship Council,” said Les Grober, SWRCB Environmental Program Manager.

“But the report looked at one metric – the flows to protect the public trust resources.”

Mark Gowdy, SWRCB Water Resources Control Engineer, added

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¿Cuánta agua es eso?

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Recomendaciones para el Deber Público & el Delta:

Public Trust Recommendations & the Delta: How much water is that?

California’s Chinook salmon came back this fall, due in part to good ocean conditions and abundant water, but the Delta, the largest estuary on the West Coast, is still in critical condition. “Thirty-three species are endangered, and likely to go extinct within the next 25 to 50 years, if not sooner,” said Dr. Peter Moyle, associate director of UC Davis Center for Watershed Sciences. “Many of these are salmon and trout species, and most of the species are found only in California, so they are part of our heritage. If they disappear, they are lost, not only to California, but to the world, forever.”California’s Bay-Delta covers 1300 square miles, is home to 750 species of plants and animals, and is where the Sacramento and San Joaquin rivers meet and flow into the San Francisco Bay. But its ecosystem is collapsing.

This is due to many factors, including pollution, invasive species and loss of wetlands, but the primary reasons for species decline are water diversions and excessive pumping in the estuary. The San Joaquin River has often run dry, and the Sacramento River, which once flowed out into the Bay, is often used to convey water to federal and state pumps, which send the water south. According to the Bay Institute, the reduction of freshwater inflow has eliminated much of the habitat, and populations of flow-dependent species have collapsed as a result.

To address some of these problems, the state government passed

the Sacramento-San Joaquin Delta Reform Act in 2009. It required the State Water Resources Control Board (SWRCB) to develop, within nine months, flow criteria to protect public trust resources and a suite of native fish. The Doctrine of Public Trust suggests that streams, lakes, rivers, the Delta and coastal areas are jointly owned by the people and should be managed for reasonable and beneficial use for all. The SWRCB recommended the following Delta inflow and outflow amounts: • 75 percent of unimpaired Delta outflow from January through June; • 75 percent of unimpaired Sacramento River inflow

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by Deanna Lynn Wulf

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Ese porciento es similar al estándar establecido por la enmienda estatal del Senado X7-7 en el 2009, cual requiere suministros de agua urbana a aumentar el uso eficiente del agua por 20 porciento per cápita en el 2020. Y algunos, algunos suministros de agua, en particular el Distrito de Agua Municipal West Basin en Los Ángeles, están a punto de lograr sus requisitos.

“A principios de los 1990s, estábamos reciclando agua importada de los Distritos de Agua Metropolitana y después tuvimos una sequía, y fue entonces que construimos nuestra planta de reciclaje de agua,” dijo Gus Meza, Especialista Mayor en Uso Eficiente de Agua de West Basin. “Ahora, 65 por

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ciento de nuestra agua viene del Distrito de Agua Met, y nuestra meta reducir a 33 por ciento. Esperamos lograr esto al duplicar la conservación, duplicar el reciclaje y usando destiladoras.”

Barias Ciudades ya han logrado su meta de 20 por ciento, incluyendo el Segundo, Inglewood, Lomita y Manhattan Beach.

Pero, el requisito per cápita es reducir a 20 por ciento por persona, así que se la población aumenta igual aumentara el uso y algunos son críticos de eso. “¿Porque los agrícolas deben de asimilar al urbano 20 por el plan 2020 y dejar una porción del consumo de agua para crecer comida para dejar que más se valla al océano con sus beneficios en cuestión?” dijo Mike Wade, Director Ejecutivo de la Coalición de Agua Agrícola. “La meta de el plan urbano es para aumentar Agua continua en Pg 4

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Reporte Especial

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Special Report

Bilingual Weekly Noticias | 10.14-21, 2011 www.bilingualweekly.com #137

AGUA WATER los suministros de agua, no para aumentar la salida de agua del Delta hacia el Océano.”

Agricultores consumen 70-80 por ciento del agua del estado y no se requiere que conserven agua, solo que inicien a medir y adoptar estándares eficientes. Pero tecnología existente de irrigación sugiere que de un 20 a 25 se logre una reducción de consumo de agua mientras se mantienen las mismas ganancias agrícolas.

De acuerdo a el Departamento de Recursos de Agua, de 1967 al 2007, el ingreso en bruto del mercado agrícola en California aumento a 84 por ciento de $19.9 mil-millones a $36.6 mil-millones mientras el total de agua aplicada a las cosechas redujo su uso por un 15 por ciento.

Craig McNamara, un agricultor de nuez orgánica en los inviernos, ha adoptado varias prácticas de irrigación eficientes en sus 450-acres. “Nosotros cubrimos la gama en la práctica de irrigación.

Usamos irrigación de goteros, también regaderas e irrigación frunce, y en secciones pequeñas usamos irrigación de canal, solo 10 acres,” él dijo. “en cada paso, desde canal a irrigación de funde, uno recorta el uso de agua por un cuarto.”

Aproximadamente 60 por ciento de los acres irrigados en California todavía usan riego de inundación. De acuerdo a el instituto del Pacifico, los ahorros potenciales combinados de mejorar las prácticas de irrigación y tecnología es entre 4.5 millones de acres-pies en un año húmedo a 6 millones de pies-acre en un año seco. La agricultura puede reducir el consumo de agua por 17 porciento sin cambiar los acres irrigados o sus cosechas. ¿Así que cual es el problema?

In e cualidad en los derechos del agua, Sobre-asignación de recursos y política pública débil El derecho del sistema de agua de California es complicado. Hay derechos menores, derechos mayores, derechos ribereños, derechos de agua de suelo, y estatales y asignaciones federales basaron en contratos de proyectos grandes sobre infraestructura. Todos los derechos de agua en su totalidad existen para 531 millones de piesacre, aproximadamente 10 veces más de los disponibles.

Y a pesar de las controversias alrededor de las restricciones ordenadas por los tribunales en el bombear agua del Delta, entregas de riego se esperan en un promedio de 60 por ciento de sus cantidades máximas por contrato

Continues from pg 3 amounts, even with environmental regulations, which is the amount historically delivered on average.

Conflicts arise in dry years when some contractors receive 100 percent of their water allocations while others receive a fraction of that. “Even if you built a canal, you could never meet 100 percent of contract agreements over the long term,” said Peter Vorster, Bay Institute Hydrologist. “There is an over-allocation of water rights to users that is many times greater than what is actually available. But it is unfair and unrealistic to expect state and federal contractors to solve the Delta problems with their reductions alone. It’s a shared problem that all users who divert from the Delta watershed need to contribute to solving.”

Westlands Water District in particular has been hit hard by the system. “We received only 10 percent (of the contracted amount) in 2009, and that’s because we were in the middle of the three-year drought,” said Gayle Holman, Westlands public affairs specialist. “That was extremely difficult for our farmers.” Some Westlands farmers have fallowed land, put in solar systems and shifted crops grown. But even installing solar has its challenges. It is a very detailed, regulated process to pull farmland out of production and have it approved for solar, added Holman. It requires many levels of vetting and county approvals.

“If a farmer is supplied with less water, he has to manage with less,” said Dr. Charles M. Burt, a Cal Poly Professor specializing in

irrigation agriculture. “In general, this requires an investment in both time and money.”

But the technology is available to reduce urban and agricultural water use, maintain the farm economy and meet Public Trust requirements. Fairly managing the system is the primary challenge. “Water rights are by their nature not equitable across the state – just as everyone doesn’t own a house, and we can’t always physically move replacement water from one place to another,” said Dr. Charles M. Burt, a Cal Poly Professor specializing in irrigation agriculture. “This is sort of like dealing with the nation’s debt – some people are going to get hurt, but the idea is to deal with the debt before everyone is too damaged to recover.”

The Doctrine of Public Trust could potentially make the system more equitable. A possible tool for applying it is the Delta Plan, which will contain legally enforceable regulatory policies.

The Delta Stewardship Council (DSC) recently published the fifth draft, and thus far more than 200 environmental groups have criticized it for failing to take the public trust into account. “The DSC is empowered to plan for public trust requirements, which should include a healthy fish population, clean drinkable water, and an aquatic environment that enables native plants and animals to thrive,” said David Nesmith, Environmental Water Caucus Facilitator. “The fifth draft does not do that.”

There are two more drafts, with the final draft due out this December. ■

en los proyectos de infraestructura grande, aun con regulaciones ambientales, lo que son cantidades históricas promedio.

Conflictos crecen durante los años de sequía cuando contratistas reciben 100 por ciento de asignaciones de riego mientras otros reciben una fracción de eso. “aun si construyes un canal, no podrás lograr el 100 por ciento de acuerdo en contratos en un largo plazo,” dijo Peer Vorster, Hydrologista del Instituto de la Bahía. “hay una sobre asignación de derechos de agua que sobre pasa la cantidad actualmente disponible. Pero no es justo y realista esperar que el contratistas del estado o federales resuelvan los

problemas del delta por medio de reducciones solamente. Es un problemas compartido que todos los que comparten el agua del Delta deben de compartir para resolver.”

El Distrito de Agua Westlands en particular a sido golpeado duro por el sistema. “nosotros solo recibimos 10 porciento (de la cantidad contratada) en el 2009, y esto es porque estamos a media sequía en tres años,” dijo Gayle Holman, Especialista de relaciones públicas de Westlands. “esto fue extremadamente difícil para nuestro agrícolas.”

Algunos agrícolas de Westlands han barbechado las tierras y instalado sistemas solares cam-

Photo by deanna Lynn Wulf

Continua de pg 3

Puente sobre el Rio Sacramento Bridge over the Sacramento River

biando la cosecha. Pero hasta instalar sistemas solares tiene sus desafíos. Es un proceso muy detallado, y regulado para remover su producción agrícola y aprobar solar agrego Holman. Requiere muchos niveles de aprobación del condado. “si los campesinos se les da menos agua, tienen que delirar con menos,” dijo el Dr. Charles M. Burt, un profesor de la Universidad Cal Poly especializado en irrigación agrícola. “en general, esto requiere una inversión de los dos tiempo y dinero.”

Peor la tecnología está disponible para reducir el uso de agua urbana y agrícola, mantener la economía campesina y lograr el

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regulaciones de en forcé legal.

El Concilio de la Gerencia Delta (DSC) recientemente publico el quinto borrador, por lo tanto más de 200 grupos del medio ambiente lo han criticado por fallar el tomar en cuenta el interés público. “El DSC está autorizado para planear los requisitos del deber público, que debe incluir una población sana de peses, agua limpia potable, y un ambiente acuático que permita plantas y animales nativos prosperar,” dijo David Nesmith, Facilitador ambiental de Comité de Agua. “El quinto giro no hace eso”.

Hay dos giros más, con el giro final deberá estar disponible este diciembre. ■

los requisitos del interés público.

Manejar el sistema justo es el desafío principal. “los derechos del agua son naturalmente no parejos a lo largo del estado — solo al momento que no todos son propietarios, y no podemos mover físicamente el repaso del agua de un lugar a otro,” dijo el Dr. Burt, “Esto es como delirar con la deuda nacional — algunas personas serán lastimadas, pero la idea es el tratar con la deuda antes de que todos terminen dañados para recuperarse.”

La Doctrina de Interés Público puede potencialmente hacer el sistema más parejo. Una herramienta que posiblemente aplique al plan del Delta, que contendrá

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Negocio | Business

Opinión | Opinion

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www.bilingualweekly.com | 10.14-21, 2011 #137

¿Es Wal-Mart Is Wal-Mart A Social Una Empresa Enterprise?

Social? By Jeremy Terhune way to go. Yet, after only one

Mientras “Nena” trabajaba bajo el ardiente sol de los campos del Condado de San Joaquín soñaba con un día abrir un restaurante preparando las recetas que su abuela le enseñó.

Hace casi 27 años abrió su primer restaurante “Nenas”, ubicado en la esquina de la calle B. Pero detrás de “Nena” como todos la llaman se encuentra María Elena Salsedo y la historia de una mujer trabajadora y empresaria quien forma parte del grupo en rápido crecimiento de propietarias latinas en Stockton.

De acuerdo con la encuesta más reciente de propietarios de negocios por sus siglas en Ingles (SBO), un total de 788,000 mujeres latinas ahora tienen sus propios negocios en el país.

“Nosotros, como latinas estamos abriendo negocios al doble que otros grupos enaguaran nuevos negocios”, dijo Rosanna García, miembro de la Asociación Nacional de Empresarias Latinas por sus siglas en Ingles (NLBWA) en Sacramento, y también propietaria de García Realty.

Las mujeres que manejan negocios con éxito se caracterizan a menudo por ser arriesgadas, independiente e inteligentes.

Descripción que le va bien a Perla Mata, de 31 años y Mayra Cuevas, de 42.

A rriesgadas porque Mata renunció a su trabajo como camarera para seguir su pasión por el baile.

“Un día me dije no voy a ser mesera toda mi vida”, dijo Mata, “ un día decidí tomar las clases para certificarme como instructora desde ese día todo cambio para mí.”

Hace dos años, Mata quien alquilando un estudio en el Centro de la Herencia Mexica donde daba una clase de zumba una hora a la semana para cuatro personas, en poco tiempo su clase fue creciendo y creciendo.

Al darse cuenta de que el estudio no era lo suficientemente grande, se decidió ampliar e inaugurar Perla `s Dancing Studio a principios de este año.

“Si las latinas pueden atender sus características demográficas tendrán éxito”, dice García.

Cuevas y su esposo comenzaron hace 18 años, Tax Express, un negocio de servicios de impuestos.

A lo largo de los años Cuevas sabía que tenía que atender las necesidades de la creciente población latina en Stockton.

Fue así que incorporo otros servicios como notario público, seguros, contabilidad y servicios de interpretación y traducción Inglés / Español.

“Hemos crecido”, dice Cuevas.

Sin embargo, muchos son los retos para una empresaria latina moderna.

“Hoy en día el propietario del negocio, ya sea latina o no se enfrentan a las dificultades

While “Nena” worked in the fields, under the hot sun of the San Joaquin County, she dreamed of —one day— opening a restaurant to prepare the recipes that her grandmother taught her. 27 years ago her dream became a reality, she opened her first restaurant “Nenas Mexican Restaurant” located in the corner of “B” and “8th” Streets in Stockton, CA. Behind t he k now n name “Nena” —as everyone calls her— is Maria Elena Salsedo with a story of a hard working entrepreneur women. Her story is one of many who collectively form the fastest growing group of business owners in Stockton. According to the most recent Survey of Business Owners (SBO), a total of 788,000 Latinas now run their own businesses.

“We as Latinas are opening businesses at twice the rate of other groups opening new businesses,” said Rosanna Garcia, Board member of the National Latina Business Women Association (NLBWA) in Sacramento and also owner of Garcia Realty.

Women that run businesses successfully are often characterized as independent, savvy and risk takers a description that fits many including Perla Mata, 31 and Mayra Cuevas, 42.

Mata quit her job as a waitress to follow her passion for exercise and dancing. “One day I said I`m not going to be a waitress all my life,” said Mata, “one day I decided to take classes to become a certified dance instructor and since that day everything changed for me.”

Two years ago Mata started her business by renting a room at the Mexican Heritage Center where she gave an hour long zumba class once a week to four people. Her class grew rapidly and her business growth continues. Eventually she realized that the room was not big enough, she decided to expand and inaugurated Perla`s Dancing Studio earlier this year.

“If Latinas can cater to their own demographics they will succeed,” says Garcia.

Mayra Cuevas and her husband de una economía desafiante”, dijo García.

Las mujeres que trabajan y tienen hijos al igual que Mata y Cuevas experimentan aún más demandas con su tiempo y energía, mas sin embargo han encontrado soluciones alternas para romper las barreras.

El criar a sus tres hijos, mientras la apertura de un nuevo negocio no fue una tarea fácil para Cuevas, quien explica que llevaba a sus hijos a su oficina cuando estaba a cargo ellos.

“Un negocio toma mucho tiempo, pero hemos sabido balancear nuestro tiempo y los fines de semana son de la familia,” dice Mata.

El papel de las latinas en la so-

started Tax Express 18 years ago, a tax preparation service agency.

As her business moved forward Cuevas learned that she needed to address other needs of the growing Latino population so she incorporated other services to her business plan. In a matter of a few years she incorporated services such as public notary, insurance, parcel, bookkeeping and Spanish/English interpreting with translation services.

“We have grown,” said Cuevas.

However, Latino businesswomen face many are challenges.

“Today’s business owner, whether it be Latina or otherwise is facing the difficulties of a challenging economy,” explained Garcia.

Women running a business while raising their children create demands on time and energy and have found alternative solutions to breaking down the barriers Raising three kids while opening up a new business was no easy task for Cuevas, she explains how she will take her kids to the office when taking care of them.

“A business requires a lot of time, we know we have to balance our family time and the weekends are family days,” says Mata.

Latinas role in society has changed rapidly and women are no longer expected to cook dinner for their families every night and live the stay -at-home life.

In the case of these three successful women, Nena has opened four different businesses since she arrived to this country. Cuevas has been elected president of the Hispanic Chamber of Commerce and three of her former employees have gone to open up their own businesses; and today, more community members are healthier thanks to the dedication of Mata. “There are many things that involve having a business, I teach my classes but I also ensure that we have a clean environment for everyone; we are a new business, sometimes you have to all the roles of a job,” said Mata as she highlighted the demands of her job. por Mayra Barrios (bw) (209) 910-3184 ciedad ha cambiado rápidamente y ya no se espera que vivan la vida de “amas de casa” y que cocinen la cena para su familia todas las noches.

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year of implementing their new sustainability strategy, the vice president submitted glowing reports that his teams had savings equal to the profits from 2 entire Wal-Mart Supercenters!

So, does this qualify Wal-Mart as a Social Enterprise? Too many questions remain unanswered.

When describing their new sustainability strategy, Elm Ruben also remarked: “It’s not philanthropy.”The bottom line: Wal-Mart’s executive team is ultimately driven by their need to increase shareholder value, like any other corporation.

A stark difference from Jaipurfoot!

How many small Mom and Pop stores are put out of business in San Joaquin County and across the nation when a Wal-Mart opens its doors?

How do we measure the loss of productive agricultural land and dwindling urban centers to leapfrog development fueled by Wal-Mart and other box stores?

What is the environmental cost of the “stuff” people buy at Wal-Mart that ends up in landfills days later?

What is the social cost of Wal-Mart’s apparent inability to advance women in the workplace, and preventing workers from unionizing?

A famous author said “The trick to forgetting the big picture is to look at everything close-up.”

While earning money by saving energy and providing healthy products is commendable, too many questions arise by looking at the bigger picture.

Wal-Mart should not qualify as a social enterprise!

Al final: el equipo de ejecutivos de Wal-Mart está dirigido últimamente por su necesidad de aumentar el valor a sus interesados, al igual que cualquier otra corporación.

Mucha diferencia a Jaipurfoot! ¿Cuantas tiendas pequeñas de padres de familia salen del mercado en el Condado de San Joaquín y a lo largo de nuestra nación cuando Wal-Mart abre sus puertas? ¿Cómo medimos la pérdida de tierras agrícolas y el menguar de los centros urbanos a los grandes saltos del desarrollo energizado a causa de las apertura de Wal-Mart?

¿Qué es el costo ambiental de las “cosas” que compra la gente en Wal-Mart y se tiran en las capos días después? ¿Cuál es el costo social de la aparente inhabilidad de avanzar a la mujer en los empleos de WalMart y el prevenir sindicatos entre los empleados?

Un autor famoso dijo, “el truco para ignorar las imagen en grande es el ver todo con detalle.”

Mientras ganan dinero por medio de ahorros de energía y al proporcionar producto saludable es recomendable, pero hay muchas preguntas cuando vemos la imagen en grande.

Wal-Mart no debe ser considerada una empresa social

ll Wa et Stre

Nena ha abierto cuatro negocios desde que llegó a este país.

Cuevas es la Presidenta electa de la Cámara de Comercio Hispana en Stockton, y tres de los America Intenta detener las corporacines de Wall Street empleados se han ido a abrir sus America attemting to control Wall Street Corporations propios negocios.

“Hay muchas cosas que implican tener un negocio, yo enseño mis clases, pero también tengo que limpiar, barrer, somos una empresa nueva, a veces tienes que hacer el trabajo”, dijo Mata.

Being a reporter is a unique trade when Ser reportero es un oficio incomparable! por Mayra Barrios (bw) something major happens or what if there is Cuando se nos adelanta los Grandes! ó que tal (209) 910-3184 some rivalry? si fuéramos enemigos!

With energetic voice coming from the chief Con voz enérgica el jefe de los talleres deof the print shops, often we hear among the tiene el proceso que de imprenta del periódico, most important newspapers in the world —stop muy a menudo se escuchan en los principales the press! It is at that time that the workforce, periódicos del mundo, la orden de parar los rotativos. Es entonces que el personal, desde el from the lowest up to the highest rank of the hierarchy, learns that something uncommon más humilde hasta el de mayor de la jerarquía has happened. When news are at their highest saben que algo fuera de lo común recién acaba peak of interest deserve a space in the newsde suceder. La noticia en su mas alto puto de paper. As soon as this news arise its time to tenuidad bien merece un espacio en el periódiget to work! The lead creative team gets their co. En cuanto estas notas surgen, ¡a trabaja se juices flowing and the writers start annotating ha dicho! Los cabeceros ponen en práctica su as the new piece may be the cover story. ingenio y los redactores a escribir la nota que For instance, in Mexico often when the será la noticia principal del periódico.

Publisher and President reporters would see that there was a delay on Por ejemplo en México muchas de las veces Gene Acevedo the press normally the delayed followed with los voceadores cuando veían que se retrasaba Director of Marketing an important event which made it worth to halt el periódico eran porque algo muy importante Sarah Lippincott the process; because once printed sells would había sucedido y bien valía la pena esperar; ya que al salir a vender prácticamente los lecto- be easy as readers take their copy of the racks Administrative Assistant.

Bilingual Weekly (bw) is a news organization covering general to learn what was going on. Without a doubt res arrebatan los ejemplares para enterarse Gemma Herrera news important to San Joaquin County and Stanislaus County, it was a success for the editors and their teams de lo acontecido. Sin duda muchas de estas in both English and Spanish.

Journalist to take first bids on the news vs. their comnotas eran un éxito rotundo para el editor y Mayra Barrios bw welcomes letters to the editor, contributor opinion columns, but petitors. And without a doubt the reporters su personal es ganar la noticia a los demás reserves the right to edit or withold inclusion subject to available space. who captured the story are recognized by their competidores.

Y sin duda para el reportero Unless noted within, or produced by a contracted writer, all material Accounts Manager published in this periodical is original and the property of Bilingual bosses and they have the pride of having their que consiguió la noticia un reconocimiento de Willie Turner Weekly and cannot be reproduced in any fashion without Bilingual name attached to the story. parte de sus jefes y el orgullo de ver su firma al Weekly’s written authorization.

Oscar Moreno That’s why being a reporter is a unique pie de la nota.

Representitive ERRORS IN EDITORIAL: Although bw tries diligently to bring you the best and trade! ¡Por lo que ser reportero es un oficio incommost reliable information, on occasion, an editorial may have an error due to a parable! typographical error, technological error, or information received from quoted Illustration source provided misinformation. Bilingual Weekly is not liable for such inacuracy’s Por E. Buendia Ra in any way. However, if you catch a mistake that we do not, contact Bilingual Weekly

¡Paren Prensas! Stop the Press!

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Ph. 1(209) 910-3184 Fx. 1(866) 908-0883

Recent news that Wal-Mart will break ground in Trinity Park [Subdivision of Stockton CA] revives a lingering question: Is Wal-Mart a social enterprise?

Market failures and externalities give rise to social enterprise, so says Professor Charlie Ansbach from University of Pacific.

Jaipurfoot, for example, has designed a below the knee prosthetic limb out of low-cost materials, and has revolutionized the fitting process so people around the world that couldn’t afford prosthetics can walk again.

Helping people hop, skip, run, and even ride a bike that could never otherwise do so because of their economic status is what drives the CEO of Jaipurfoot to go to work every day.

Back to Wal-Mart.

To their credit, Wal-Mart has proven Kermit the Frog wrong: It is easy being green, once you get it right.

After trying to sell environmentally friendly products (and failing) in the late 1980’s, WalMart reached out to a group of environmental stakeholders and created “sustainable value networks”.

Elm Ruben, the vice-president of corporate strategy, then asked leaders of these networks to “derive economic benefits from improved environmental and social outcomes.” In other words, let’s figure out a way to make even more money by reducing externalities of our business (using less energy, for example), and selling healthier stuff (organic produce for example) at a price people can afford.

Arguably, they still have a long

Count Mephisto

788.000 mujeres Latinas son Dueñas de Negocios: y las cifras 788,000 latino women continuan are business owners: and creciendo growth is projected.

Recientes noticias indican que Wal-Mart iniciara construcción en Trinity Park [Subdivisión de Stockton CA] revive una pregunta en cuestión: ¿Sera Wal-Mart una empresa Social?

Fallas en los mercados y externalidades le da fuerza a las empresas sociales, dice el Profesor Charlie Ansbach de la Universidad del Pacifico.

Jaipufoot, por ejemplo, ha diseñado un miembro protésico de materiales económicos, y ha revolucionado el proceso para medir el accesorio para que personas por todo el mundo que no podían pagar una próstesis puedan caminar nuevamente.

Ayudar a personas para que brinquen, corran, e incluso paseen bici que de otra manera no lograran hacerlo por su estatus económico es lo que mueve al Director Executivo de Jaipurfoot a ir a trabajar diario.

Regreso a Wal-Mart A su crédito, Wal-Mar t a probado a Kermit la rana mal: es fácil ser verde, cuando lo hacen bien.

Despues de intentar vender productos que favorecen el medio ambiente (y fallaron) al terminar los 80’s, Wal-Mart se relacionó con un grupo de interesados en temas del medio ambiente y creo “redes de valor sostenible.”

Elm Ruben, el vice-presidente de estrategia corporativa, les pregunto a líderes de esta red que, “concluyeran los beneficios económicos de mejorar el medio ambiente y los resultados sociales.” En otras palabras, hay que figurar una manera de remunerar mas por medio de reducir externalidades de nuestros negocios (usar menos energía, por ejemplo), y el vender cosas más saludables (por ejemplo productos orgánicos) a un precio que la gente puede pagar.

Sin argumento, ellos toda via tienen mucho terreno que cubrir. Aún, después de un año de implementar su estrategia de sostenibilidad, el vicepresidente presento un reporte favorable que su equipo tenían ahorros que equivalen a los ingresos de dos Súper Centros Wal-Mart!

Asi que, ¿esto calificara a WalMart como una Empresa Social?

Muchas preguntas se mantiene sin respuesta.

A l describir su estrategia de sostenibilidad, Elm Ruben remarco, “no es filantropía.”

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Gobierno

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Government

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Stockton Thunder vs. Colorado Eagles: Opening Night Friday, October 14, 2011 7:30pm - 10:00pm Stockton Arena 248 W. Fremont Street Stockton, CA 95203 Contact: (209) 373-1500 Lodi Race for Breast Cancer Awareness 5K Run / Walk Saturday, October 15, 2011 Geweke Toyota / Scion in Lodi 1020 S. Beckman Rd Lodi, CA 95240 Saturday, October 15, 2011

Dia de los Muertos workshop Paper Mache Skull Art 2pm-5pm Plea for Peace Center Dia de los Muertos Art Exhibit Friday, October 21, 2011 Monday, November 7, 2011 Mexican Heritage Center & Gallery Contact: (209) 476-9281 Decima Segunda conferencia Regional de Pares Migrantes Sábado 22, Octubre 9am -4:30 Pm Salones del edificio del educación del Condado de San Joaquín 2707TransworldDrive, Stockton Contactar: Roberto Aguilar (209)46892-24 Seminario Escritor Carlos Cuauhtémoc Sánchez Octubre 22, 2011 University of the Pacific Visita: www.seminariosdeSuperación.com ES GRATUITA Y ABIERTA AL PUBLICO Sabado, 22 de Octubre, 2011 9AM-2PM Edificio PHS 3601 Pacific Ave. Stockton, CA 95211 HOWL-O-WEEN At Micke Grove Zoo Saturday, October 29,2011 10:00-3:00 Free Admission for kids in a costume with paid adult admission Gang Prevention Performance “Urban Healing Tour “ Grades 8-12 The Gallo Center for the Arts Thursday, Oct. 27, 2011 at 9:30 AM & 11:30 AM Friday, Oct. 28, 2011 at 9:30 AM & 11:30 AM | $5.00

Escuela Hazelton school promotes health Hazelton More than a hundred Stockton parents and their children left promueve salud school a bit more knowledgeable about their health on Thursday, Más de un ciento de padres stocktonianos y sus hijos dejaron la escuela este jueves 13 de octubre sabiendo un poquito más sobre su salud. La primera Feria de Salud de la Escuela Primaria Hazelton ofreció una variedad de puestos de útil información como detección y control de enfermedades, así como la distribución de textos educacionales gratuitos.

October 13, 2011.

Hazelton Elementary School first Health Fair featured a variety of stands offering useful information such as disease detection and control, as well as free educational books.

Alex Carranza

Irrigation Design & Construction

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recoup, or the stable economy that was rebuilding. So, commencing on September 17, a very heterogeneous group of New York City residents started a series of demonstrations in what became known as Occupy Wall Street movement, compared by many as the Arab Spring that shook the Middle East this year.

Participants are protesting —among other concerns— social and economic inequality, corporate greed and the influence of corporate money and lobbyists on government. According to the U.K.’s paper The Guardian, by October 9, 2011, similar demonstrations had been held or were ongoing in over 70 cities.

Although started on, Wednesday October 12, as a solidarity action with the New York effort, Occupy Stockton demonstrators added a sprinkle of local grievan-

ces: Why San Joaquin County has the highest unemployment rate in California? Why federal trickle down help does not trickle into the Stockton-Modesto area? Why local businesses are dying and national chain outfits are occupying the void?

The Stockton daily demonstrations will last until Saturday, 2:00 PM, said Motecuzoma Sanchez, self-described facilitator of the local movement. “At that time we will march north to the vacant lot at Harding Way and Madison Street where we will hold a rally,” said Sanchez. He added the Stockton movement —unlike previous or different demonstrations— will not die with the rally, “we are creating a database of concerned citizens,” said Sanchez, “we are starting a Facebook-based virtual presence… not an Arab Spring, but an American Autumn!”

llenan el vacío?

Las demostraciones diarias de Stockton duraran hasta el Sabado a las 2:00 PM, dijo Motecuzoma Sánchez, coordinador auto-titulado del movimiento local. “A esa hora marcharemos hacia el norte a el terreno vacío en la esquina de Harding Way Y calle Madison donde tendremos una demostración unida,”

dijo Sanchez. El Agrego que el movimiento de Stockton — no como previas o diferentes demostraciones — no se morirá en la demostración, “estamos creando una base de datos de ciudadanos preocupados,” dijo Sanchez, “estamos iniciando una página en Facebook, una presencia virtual… no una primavera de Ariabia, pero un Otoño Americano!”

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(Arriva) Niños que se quedaron hasta el final disfrutan de actividades divertidas.

(Above) children who stayed late enjoy fun activities

la clase media todavía espera los trabajos que supuestamente se recuperarían, o la economía fija reedificada. Así que, a principios del 17 de septiembre, un grupo heterogéneo de residentes de Nueva York iniciaron una serie de demostraciones que se convirtió en el movimiento “Occupy Wall Street” (Ocupando Wall Street), comparado por muchos a la primavera de Arabia que hizo temblar el medio oriente este año.

Los participantes protestan — entre otras preocupaciones— desigualdad social y económica, avaricia corporativa y la influencia del dinero corporativo y grupos de interés en el gobierno.

Según el diario Europeo “The Guardian”, para el 9 de Octubre del 2011, demostraciones similares se planeaban manifestar o se estaban manifestando en más de 70 ciudades.

Aunque iniciaron el, miércoles 12 de Octubre, como una acción de solidaridad con el esfuerzo de Nueva York, manifestantes de Ocupar Stockton agregaron una chispa de dolores locales: ¿Porque el Condado de San Joaquín tiene el nivel de desempleo más alto en California? ¿Por qué la ayuda federal que gotea no se desliza hacia las áreas de Stockton-Modesto? ¿Por qué empresas locales se mueren y las cadenas nacionales

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