Dswerkt 57 def 3

NR

57

december 2014

Tips & trucs voor lezen en schrijven

Miljoenenontbijt ‘iedereen heeft talent’

Van de diReCTie

‘

Kunnen lezen en schrijven is van onschatbare waarde

’

BESTE MEDEWERKERS, de feestdagen staan voor de deur. goed moment om je fantasie de vrije loop te laten en te bedenken wat je zou doen met één miljoen. De een wil lekker op vakantie gaan, een droomhuis bouwen of een sportwagen kopen, terwijl een ander het liever besteedt aan goede doelen of geeft aan familie en vrienden.

Niet in geld uit te drukken, maar van onschatbare waarde, is kunnen lezen en schrijven. In de week van de alfabetisering draaide alles om taal. DSW’ers kregen allerlei tips en trucs en er kwamen maar liefst zes inzendingen binnen op onze oproep om een kort verhaal te schrijven.

Stuk voor stuk mooie, aangrijpende en ontroerende verhalen. Wie de winnaar is, lees je op pagina 15.

Met één miljoen kun je veel doen. Persoonlijk zou ik die miljoen besteden aan een groot feest voor alle DSW’ers en daarna een mooie wereldreis maken. Heerlijk om hierover na te denken en bij weg te dromen …

Toch schudt de realiteit me snel wakker, want de invoering van de Participatiewet komt steeds dichterbij.

Daarom denkt DSW nu al in aangepaste mogelijkheden.

Gelukkig merk ik dat veel werkgevers willen investeren in het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Neem het familiebedrijf International Innovation Company (IIC). Deze organisatie rekent al 28 jaar op de inzet van mensen met een beperking. Ze knippen het productieproces in kleine stappen, waardoor ze het werk metmeer handen doen. Al jaren loopt IIC voor de troepen uit en dus voor op de Participatiewet.

Fantaseren over zoveel geld is leuk en ik hoop dat alle wensen uitkomen. Voor nu wens ik je prettige feestdagen en een gelukkig nieuwjaar!

Remco Wijnia, algemeen directeur

02

Van Binnen

inHOUd DOOR HET HEL E NUMMER VIND JE DEZE GELE BRIEFJES met daarop de reacties van medewer kers op wat zij zouden doen met één miljoen.

06

sUCCesVeRHaal

Duo-detachering bij Ziggo

08

aan de slag

Patricia bij de Kringloopwinkel

14

en verder 2 Van de directie 4 Kort & Krachtig 10 Geef maar door Ariel van Driel 11 Vertrouwen = bouwen Vertrouwenspersoon Anita Hellemons 12 P&O berichten 13 De dag van…

Cora Moor 17 Wetgeving 18 Klant van DSW C1000 20 Klant van DSW IIC 24 Kerstgroet

WeeK Van de alFaBeTiseRing

Lezen en schrijven zijn leuk COlOFOn dsWerkt verschijnt twee keer per jaar, dit is de elfde jaargang,

22

nummer 57, 2014

Op de cover: Cora Moor, medewerker bij sionsgaerde en de Makro

Oplage: 1.100 exemplaren Redactie:

MilJOenenOnTBiJT

esther Went (dsW), Bureau Karin de

Iedereen heeft talent

lange, den Haag

Eindredactie en bladcoördinatie: Bureau Karin de lange, den Haag

Ontwerp en vormgeving: Bureau Karin de lange, den Haag (annemarie gorissen) Druk: dipas, Zoetermeer

dsW Rijswijk en Omstreken Edelgasstraat 250, 2718 TC Zoetermeer, Postbus 586, 2700 AN Zoetermeer , T: 079 - 363 34 00, F: 079 - 363 34 99, info@dswrijswijk.nl dsW Kwekerij de sionsgaerde & groenvoorziening Van Rijnweg 1a , 2286 KC Rijswijk, Postbus 586, 2700 AN Zoetermeer, T: 015 - 214 40 44, F: 015 - 215 80 47, info@dswrijswijk.nl

Fotografie: Cok van den Berg en Ronald schmets dsW Rijswijk

DSWerkt nr 57 • december 2014

03

KORT & KRaCHTig

RIKA GEUKES:

Van stencil tot glossy

Z

20

jaar lang was Rika

een van de drijvende krachten achter het bedrijfsblad.

04

e herinnert het zich nog als de dag van gisteren: gestencild, gevouwen en geniet kwam het eerste Viziertje uit. Mede dank­ zij voormalig redactielid Rika geukes, groeide het personeelsblad van dsW uit tot het professionele bedrijfsblad dat het nu is.

vervolgt Rika. ‘Ieder redactielid deed een interview en de rest van het blad vulden we met ingezonden verhalen, strips en tekeningen. Stond alles goed in de computer, dan printten we alle pagina’s uit en maakten daarvan een paarhonderd kopieen. Die werden vervolgens gevouwen en geniet. Het was een houtje-touwtje-blad.’

Ruim twintig jaar lang was Rika een van de drijvende krachten achter het bedrijfsblad. Maar na de derde gedaanteverwisseling van het blad trekt ze zich terug uit de redactie. ‘Het is mooi geweest. Ik heb jarenlang met veel plezier aan het blad gewerkt, maar heb nu vanwege mijn gezondheid een stapje terug gedaan.’ Wat in 1991 begon met een moppentrommel en het recept van de maand is uitgegroeid tot een informatief blad voor medewerkers én relaties.

Paal en perk

Houtje­touwtje ‘DSWijzer, zoals we het blad na een prijsvraag noemden, werd een magazine gemaakt voor en door het personeel’,

DSWerkt nr 57 • december 2014

Het blad werd steeds populairder. Rika: ‘In het begin moesten we leuren voor een stukje, maar dat ging steeds beter. Door dat succes, werd het blad te dik, en moesten we keuzes maken. De DSWerkt is een totaal ander blad. Ik hoop dat we de aansluiting met onze medewerkers houden.’

Voorwoord Wat Rika leuk vond is het schrijven van het voorwoord. Haar betrokkenheid bij de organisatie blijft overigens groot. ‘Kende ik vroeger iedereen van naam, nu zie ik ook welk gezicht daar bij hoort. Ik ga nog steeds elke dag met plezier naar mijn werk.’

Van Binnen

de leVensgenieTeRs

Feest van herkenning Jan slagter, oprichter van omroep MaX, hield zich aan zijn belofte. de levensge­ nieters, de gepensioneerde werknemers van dsW, waren een dag te gast bij deze om­ roep. De groep reed met een luxe bus naar Hilversum, waar

Jan Slagter en zijn rechterhand Eva de Jong hen al stonden op te wachten. Ze werden onthaald met een lunch en kregen een rondleiding en presentatie in het museum voor Beeld & Geluid. Vooral de tv-fragmenten van vroeger waren een feest

van herkenning. Als hoogtepunt woonde de groep een live-uitzending bij van ‘Tijd voor Max’.

De Levensgenieters vonden het interessant om zo’n tv-uitzending in het echt bij te wonen en te zien hoe dat er allemaal aan toe gaat.

de levensgenieters bij omroep MaX.

WinnaaRs

UiTslag PUZZel dsWeRKT 56 De antwoorden op de vier annagrammen zijn: ■ ■

redacteur ■ tekstschrijver sportjournaliste ■ hartspecialiste

Een cadeaubon gaat naar Jolanda alblas en naar Rika geukes. Gefeliciteerd!

WAT DOET ROY BANWARI, ALGEMEEN MEDEWERKER BIJ DUPACK MET 1 MILJOEN? ‘Verdelen over doven en blin den, mensen met een taai slijmzie kte en kinderen die uitdrogen. Besteden aan schoon drinkwate r, onderwijs en bejaardenverzor ging. Vooral om eenzaamheid en ondervoeding tegen te gaan.’

DSWerkt nr 57 • december 2014

05

sUCCesVeRHaal

‘

‘

ik werk graag met techniek en dat is precies wat ik hier de hele dag doe ­ Martin ’t Hart

06

DSWerkt nr 57 • december 2014

Van Binnen

Duo-detachering bij Ziggo

‘ik ben trots dat ik hier werk’ In het begin was het even wennen. Maar nu werken DSW’ers Martin ‘t Hart en Wilfred Soeltaansingh met veel plezier bij Ziggo. Dit bedrijf is één van de grootste aanbieders van radio, televisie, telefonie en internet in Nederland.

aan­ en afsluitingen De eerste twee maanden reden Martin en Wilfred mee met hun collega’s bij Ziggo om kennis te maken met alle verschillende werkzaamheden. Martin: ‘Van die periode heb ik veel geleerd. Het werk is heel dynamisch. Ik kan hier zelfstandig werken aan mijn eigen taken en dat vind ik prettig. Sinds een aantal weken hebben wij zelf een bedrijfsauto. Vooraf krijg ik een planning mee van de aan- en afsluitingen die ik moet doen op een dag.’ Ook voor Wilfred was het prettig om de eerste maanden met collega’s mee te lopen.

‘Voor mij was het werk nieuw en ik had bijna geen ervaring met de werkzaamheden. Bij de start was het even wennen.

Er waren wat aanloopproblemen met kleding en wat onduidelijkheden over het gebruik van de bedrijfsauto. Inmiddels zijn hierover duidelijke en heldere afspraken gemaakt.’

Concentratie en precisie Martin en Wilfred zijn trots op het feit dat ze bij Ziggo zo zelfstandig kunnen werken. ‘Ik werk graag met techniek’, zegt Martin, ‘en dat is precies wat ik hier de hele dag doe.’

Wilfred: ‘Dit werk vereist concentratie en precisie. Ik heb een goede leidinggevende waar ik met vragen terecht kan en fijne collega’s van wie ik veel geleerd heb. Daar waar nodig krijg ik nog steeds ondersteuning. Ziggo is een bekend bedrijf, ik vertel mijn familie en vrienden met veel plezier dat ik daar werk. Als je ook gedetacheerd wil worden, raad ik je aan hetzelfde te proberen. Ik ben blij dat ik de stap gemaakt heb om opnieuw te beginnen en kansen voor mezelf te creëren.’

‘

Wilfred soeltaansingh

‘

Z

iggo heeft speciaal voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt functies gecreëerd.

Op deze manier geeft het bedrijf invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Ron Evers, teamleider bij Ziggo, is enthousiast. ‘Martin en Wilfred zijn de eerste medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt met wie ik werk. Het is ontzettend leuk om te zien hoe dat gaat en ik ben zeer positief over beide heren. In het begin liep alles niet zoals we hadden verwacht en besproken. Vooral voor Martin en Wilfred was dat lastig. Daarom blijft de begeleiding en ondersteuning door Ziggo en DSW wenselijk. Eventuele veranderingen kunnen we dan goed doorspreken en monitoren.’

Ik vertel mijn familie en vrienden met veel plezier dat ik bij Ziggo werk

Martin

Wilfred (wilde liever niet op de foto)

Ron

DSWerkt nr 57 • december 2014

07

aan de slag Zes medewerkers aan het woord over hun werk binnen en buiten DSW. Wat hebben ze geleerd, wat maakt ze trots en wat zijn hun tips?

‘ Gewoon doen!’

TROTs OP Wat ik zelf en met de groep heb bereikt.

‘ Ik leer elke dag bij’ Wesley Boutier (28), voor­ man bij Royal lemkes.

‘Ik zorg dat de orders die we bij Royal Lemkes binnen krijgen op tijd klaar zijn. Ik houd in de gaten dat we het werk met het juiste aantal medewerkers doen en let ook op hun competenties. Denk daarbij aan op tijd komen, gedag zeggen en dergelijke.

Ik kom zelf uit zo’n traject.

Met mijn ervaring en enthousiasme probeer ik anderen te motiveren. Het leukst vind ik het omgaan met mensen en de diversiteit aan producten.

Minder leuk zijn de deadlines. Door de roadshows heb ik alles over het voormanschap en leidinggeven van A tot Z geleerd. Ik leer elke dag weer bij. De groep medewerkers die ik aanstuur, halen het beste in mezelf boven.

Kortom, ik zit hier helemaal op mijn plek.’

TiP geloof in jezelf en sta open om te leren.

08

DSWerkt nr 57 • december 2014

Chris Posthuma (54), medewerker straatrei­ niging bij de gemeente Rijswijk.

‘Als medewerker straatreiniging veeg ik de straten, leeg ik prullenbakken, ruim ik rommel op en voer ik achtergebleven grofvuil af.

Mijn werk is nuttig. Je ziet meteen resultaat als je de straten schoonmaakt. In het begin moest ik wennen aan de nieuwe omgeving en de nieuwe collega’s. Ik raakte gelukkig snel gewend. We doen het werk met z’n allen en hebben het leuk met elkaar. Het is echt één groep.

Ik haal het beste uit mezelf door het gewoon te doen. Ik zeg niet gelijk ‘nee’ of ‘dat kan ik niet’. Je moet altijd alles proberen. Pas dan weet je of je iets wel of niet kan of dat je hulp nodig hebt.’

geleeRd

handige tips & trucs om in te pakken van col­ lega’s bij iiC.

‘ Probeer het’

Olga Hardijzer (53), medewerker afdeling dupack bij dsW. ‘Ik heb op meerdere locaties gewerkt, maar moest helaas terugkeren naar DSW vanwege mijn gezondheid. Als algemeen allrounder ben ik overal inzetbaar. Ik werkte bij Van Uden en IIC en werd op beide locaties leuk onthaald en goed opgevangen.

Elke keer waren er vriendelijke en behulpzame collega’s om de werkzaamheden uit te leggen. Ik ben trots op mezelf dat ik geprobeerd heb om buiten DSW TiP goed luisteren en te werken en raad iedereen alles aanpakken, ook al lijkt het moeilijk. aan hetzelfde te doen. Als je het niet probeert, weet je niet hoe het is om op locatie te werken. Ik ben tevreden en heb het nu bij DSW naar mijn zin. De sfeer is TROTs OP goed en de werkzaamde vele positieve heden zijn prima uit te reacties van col­ voeren. Niets te klagen lega’s en leiding­ dus.

Mijn tip voor iedergevenden. een die buiten DSW wil werken? Probeer het!’

TiP Probeer op lo­

catie te werken, al is het maar voor even. dan kun je daarover meepraten.

van binnen

d

geleeRd

& te ol­ C.

Beter omgaan met mensen, vooral met agressief gedrag.

‘ Zelf initiatief nemen loont’ Wesley van dijk (26), beveiliger bij Hofstad security in den Haag.

‘Mijn loopbaan ziet er als volgt uit. Bijna vijf jaar geleden startte ik bij DSW als medewerker Groenvoorziening. Twee jaar later werd ik gedetacheerd bij Groen en Milieu. Een leuke baan! Maar mijn wens was: beveiliger worden. Op een dag trok ik de stoute schoenen aan en nam contact op met Hofstad Security met de vraag of ik daar stage mocht lopen. En dat kon. Ik loop nu overdag stage en volg ’s avonds de opleiding beveiliger MBO 2. Het werk is echt kicken. Je komt op allerlei locaties en hebt met diverse mensen te maken.

Het is fijn dat ik bezoekers van festivals en evenementen een zekere veiligheid kan bieden. Minder leuk zijn de avond- en weekenddiensten en de soms agressieve reacties op de verzoeken van beveiligers. In die situaties blijf ik rustig en blijf ik mijn verzoek herhalen.

Dat werkt het beste.’

TiP de aan­

houder wint, dus neem zelf initiatief en pak de telefoon.

‘ Nieuwe dingen leren’ Patricia van Huut (29), medewerker bij Kringloop den Haag in Wateringen.

‘Ik help klanten, hou de winkel schoon en netjes, en sorteer en etaleer spullen en kleding. Ook sta ik achter de kassa, bepaal de prijzen en reken de spullen af. Het liefst houd ik de kledinghoek netjes en sorteer ik de dvd’s. Maar het contact met klanten is ook heel leuk. Het kassawerk was even lastig.

Ik ben trots dat het nu zo goed gaat, want dat had ik vooraf nooit verwacht. Ik volgde een korte cursus Zelfmanagement en verder leer je het werk in de praktijk. Bij de Kringloopwinkel doe ik goed mijn best, neem ik zelf initiatief en laat ik zien dat ik graag nieuwe dingen leer.’

TiP laat je leidinggevende of voorman weten wat je het liefst wil doen.

geleeRd

Helpen waar het nodig is.

‘ Iemand een kans bieden’ Vincent denswil (24), medewerker bij Jura in Zoetermeer.

‘Jura, het Zwitserse bedrijf dat koffiemachines maakt, wilde graag een medewerker van DSW een kans bieden. Toen mijn jobcoach dat hoorde, nam ze direct contact met mij op en mocht ik al snel bij Jura op gesprek komen. Inmiddels werk ik drie dagen per week een aantal uur op het kantoor van Jura in Zoetermeer. Het bedrijf heeft altijd wel een helpende hand nodig en die kan ik bieden. Als parttimer heb ik vaste taken, zoals het voorbereiden en verzorgen van de lunch, het reinigen van de koffiemachines en het klaarzetten van trainingsruimtes.

Daarnaast help ik daar waar het druk is. Soms help ik mee om de koffiemachines schoon te maken, voordat ze weer naar de klanten gaan of verzorg ik de post. De overige uren werk ik op mijn vaste plek binnen de catering van DSW.’

geleeRd

Kassa draaien, omgaan met klanten en prij­ zen bepalen.

TiP Maak jezelf onmis­

baar, door overal een helpende hand te bieden.

DSWerkt nr 57 • december 2014

09

geeF MaaR dOOR

DRIEL, ARIEL VAN T E O D T A W GROENVOORMAN D N E K R E W MEE JOEN? MET 1 MIL G IN N IE Z VOOR

oede aat naar g ‘De helft g l naar dan voora doelen en eze weie het in d mensen d an de hebben. V k ij il e o m reld n huis koop ik ee t lf e h e r e and .’ p vakantie en ga ik o

Om elkaar beter te leren kennen, geven medewerkers onderstaande vragen door aan een collega.

Gerard Blaauw, afdeling Detachering & Jobcoaching, gaf ze door aan Ariel van Driel.

‘iK Ben een BUiTenMens’ Hoe lang en op welke afdelingen werk je bij dsW? ‘Ik werk ruim 17 jaar bij DSW. Als medewerker groenvoorziening begon ik in Zoetermeer in de wijk Buytenwegh. In 2002 verhuisden we naar Rijswijk, waar ik nog steeds werk als meewerkend voorman.’

Wie is je favoriete collega?

‘Ik kan met iedereen goed opschieten. De sfeer bij de ploeg waar ik nu in zit, is goed. De zeven personen waaraan ik leiding geef, doen allemaal hun best.’

Wat doe je het liefst op een vrije dag?

‘Ik ben een buitenmens. Met mooi weer fiets ik graag. Ik doe elk jaar mee met de fietsvierdaagse in Drenthe. Ook trap ik regelmatig een balletje bij voetbalverenging BSC68. Bij slecht weer lees ik een boek of maak ik kruiswoordpuzzels.’

Wat is je grootste wens?

‘Mijn grootste wens is gezond blijven en doorgaan met alles wat ik doe, samen met mijn familie, collega’s en vrienden.’

Wat wil je in de toekomst nog doen?

‘Ik ben tevreden en zie wel wat de toekomst mij brengt. Ik leer elke dag weer iets nieuws, zowel op mijn werk als in mijn privéleven.’

naaM Ariel van Driel FUnCTie Meewerkend voorman in de groenvoorziening geBOORTedaTUM 4 juli 1974

10

DSWerkt nr 57 • december 2014

aan wie wil je deze vragen doorgeven en waarom?

‘Aan mijn goede collega Ferdinat Bonsevier Watson. Hij werkt al 30 jaar bij DSW en blijft vaak op de achtergrond. In de volgende DSWerkt plaats ik hem graag op de voorgrond.’

Van Binnen

VeRTROUWen = BOUWen

MaaKT geld gelUKKig? aniTa HelleMOns Vertrouwenspersoon DSW Rijswijk en Omstreken Telefoon: 06 - 81 28 59 18

Af en toe komt er iemand bij me die zegt: ‘Met veel geld zou ik al die problemen niet hebben. Dan zeg ik mijn baan op, los ik mijn schulden af, ga ik verhuizen, neem ik een hond, koop ik nieuwe kleding of geef ik misschien wel alles weg.’ Mijn reactie daarop is: ‘Je bent inderdaad in één klap van je schulden af, maar waarom zou je je baan opzeggen?’

‘A

ls ik mijn baan opzeg, heb ik geen last meer van die collega met haar nare opmerkingen. Of van het geroddel over mijn uiterlijk en mijn kleren, terwijl er niets mis mee is. Als ik veel geld heb, hoef ik dat geroddel niet meer te horen en lig ik daar ook niet meer wakker van.’

Sommige collega’s liggen inderdaad wakker van schulden of van vervelende opmerkingen. Ontslag nemen lijkt dan de beste oplossing, omdat ze denken dat aan het gedrag van die collega toch niets verandert.

Zeg je niets, dan verandert er zeker niets.

Zeg je wel iets, dan neem je een risico. Die risico’s zijn dat het verergert, dat je ruzie krijgt, of zelf foute dingen gaat zeggen. Het risico is ook dat het helpt. Geef maar aan dat

je die opmerkingen niet fijn vindt en vraag of je collega daarmee wil stoppen. Het kan zijn dat je collega daarvan schrikt, je serieus neemt en ermee stopt. Misschien niet direct, maar door telkens te laten weten dat het je verdrietig of boos maakt, stopt het geroddel wellicht na verloop van tijd.

Eén miljoen winnen geeft geen garantie dat je het leuk krijgt op je werk. Het is wel fijn dat je met één miljoen schulden kunt aflossen en mooie spullen kunt kopen. Voor je eigen ontwikkeling is het goed om met plezier te blijven werken en je eigen basis inkomen te verdienen. Blijven werken is ook goed voor de sociale contacten. Zo sla je twee vliegen in één klap: geld en plezier. Dat gun ik je van harte.

DSWerkt nr 57 • december 2014

11

P&O BeRiCHTen , MEDECORA MOOR WAT DOET DE EN SIONSGAER WERKER BIJ N? ET 1 MILJOE DE MAKRO M in

nderen er ik aan ki ‘De helft done t ik op de . De rest ze arme landen e spullen op wat leuk bank en ik ko ’ voor mezelf.

Wensen vervullen dsW en Jobhouse gaan met de tijd mee om succesvol te zijn en te blijven. Door de vele werkleerbedrijven op verschillende locaties, is de werkdruk af en toe heel hoog. Soms is dat eng. Je weet niet precies wat er komen gaat. Je werk is aan het veranderen of verdwijnt.

sen om buiten de veilige muren van DSW te werken. Het is dus belangrijk dat je nadenkt over wat je wilt en kunt om jouw wensen in vervulling te laten gaan. Dan kun je samen met je leidinggevende goede afspraken maken over jouw wensen en hoe je deze kan laten uitkomen.

Kansen

Teleurgesteld

Gelukkig bieden nieuwe tijden ook kansen. Kan-

Het vervullen van je wens lukt niet altijd.

12

DSWerkt nr 57 • december 2014

Soms is er geen passend werk, komt het werkrooster niet goed uit, of wil het bedrijf met een ander verder. Je voelt je dan teleurgesteld in DSW. Vergeet niet dat DSW dit net zo vervelend vindt als jij en er alles aan doet om jou op een zo fijn mogelijke werkplek te krijgen. Samen vormen we DSW. Onze gezamenlijke inzet zorgt ervoor dat DSW blijft draaien.

WOORdZOeKeR de oplossing van de woordzoeker tijdens de week van de alfabetisering is: BRandMeldeR l.a. Hazenkamp en elvina Pauwels win­ nen een cadeaubon.

CORa MOOR medewerker bij sionsgaerde en de Makro

van binnen

de dag Van ...

Nieuwsgierig naar de werkdag van een collega?

DSWerkt nam een kijkje bij Cora, medewerker bij de Sionsgaerde en de Makro. Daar plakt ze veiligheidsstickers op verpakkingen om winkeldiefstal te voorkomen.



Cora staat klaar om met het groepsvervoer naar

08:00

de Sionsgaerde te gaan. Als ze bij de Makro werkt,

07:00

halen ze eerst collega’s op bij de Sionsgaerde en rijden

Bij de Sionsgaerde

dan door naar Delft.

begint Cora meestal met stekjes steken.

Bij de Makro start ze een halfuur later.

Hier pakt ze allerlei spullen in, zoals cd’s, huishoudelijke artikelen, tandpasta en tandenborstels.

12:00

10:00

Vandaag werkt Cora in

Om winkeldiefstal tegen te gaan,

de winkel en luncht ze

plakt Cora veiligheidsstickers op de

samen met haar Ma-

verpakkingen. Bandaleren, dozen

kro-collega’s. Anders

omwikkelen, doet ze ook. Cora vindt

luncht ze samen met

de sfeer met de collega’s onderling

haar DSW-collega’s.

erg goed. Ze is altijd te porren voor

Cora vindt dat allebei

een gezellig praatje of een grapje.

gezellig.

14:00 ’s Middags is Cora vaak in de winkel te vinden. Ze controleert dan of er wevers tegen winkeldiefstal op de kleding zitten. Maar ook of alle kleding netjes hangt. Dit heet spiegelen.

16:00

Samen opruimen en dan de bus in. Thuis heeft Cora tijd voor een van haar hobby’s: toneelspelen, sporten, puzzelen of shoppen met haar zus.

DSWerkt nr 57 • december 2014

13

WeeK Van de alFaBeTiseRing

NOOR WAT DOET IJRS, KWEKER K HELLEBRE E R BIJ DE MEDEWERKE ILJOEN? DE MET 1 M SIONSGAER

Op zoek naar

ad,

een zwemb ‘Mijn wens is zwemmen zodat ik kan maar wil.’ wanneer ik

TALENT

In de week van de alfabetisering draaide alles om taal.

Tijdens de workshops kregen deelnemers allerlei tips en trucs, die lezen en schrijven leuker maken. Taal is tenslotte een

Wil Je CURsUs­ sen OF lessen VOlgen?

Het id­college biedt gesubsidieerde en daardoor bijna gratis lessen: Opfriscursus nederlands, Beter lezen en schrijven, nederlands als tweede taal en Praktisch re­ kenen en budgetteren. er zijn dag­ en avond­ cursussen, behalve in de schoolvakanties. instromen is mogelijk en nieuwe groepen starten bij voldoende aanmeldingen.

Zie: www.idcollege.nl/ educatie-orientatie. Voor meer informatie kun je ook naar het spreekuur komen elke maandag van 16.00 tot 17.00 uur op Cesar Franckrode 62-64 in Zoetermeer.

Of contact opnemen met 088-2221772 of een e-mail sturen naar sena@idcollege.nl.

Woon je in Rijswijk of Den Haag, bekijk dan de cursussen van het ROC Mondriaan op: www. rocmondriaan.nl/rocmondriaan-taal-school.

14

DSWerkt nr 57 • december 2014

handig hulpmiddel om te vertellen wat je wilt, vragen te stellen of ervaringen uit te wisselen.

De workshop ‘Hoe schrijf ik een verhaal’ was populair. We gingen in op fantasie en hoe je die in woorden omzet. En we bespraken hoe je een onderwerp bedenkt, een verhaal spannend maakt en een sterke titel geeft.

Dat DSW’ers beschikken over schrijftalent bleek. De deelnemers werden uitgedaagd een kort verhaal te schrijven. Op deze oproep

kwamen maar liefst zes prachtige, ontroerende en aangrijpende verhalen binnen.

en de winnaar is …

De jury sloeg aan het lezen. Emmy Rijsdijk (bibliotheek Zoetermeer), Susan de Louw en Saskia Hinssen (Bureau Karin de Lange) en Esther Went (DSW) kozen unaniem voor het aangrijpende verhaal

van Audrey Verkerk van Charante ‘De spierziekte en ik’. De manier waarop Audrey de liefde voor haar zieke man beschrijft is ontroerend. Zonder te negeren hoe moeilijk het is om met een zieke man te leven. Heel sterk benoemt ze hoe angstig het is als je weet dat je man zal sterven, maar ook hoe graag ze bij hem blijft. Audreys verhaal staat hiernaast.

Van Binnen

HeT Winne n VeRHa de al

De spierziekte en ik Door Audrey Verkerk van Charante

W

anneer ik wakker word en om mij heen kijk moet ik even oriënteren waar ik ben. Langzaam besef ik dat wij gisteren op Aruba zijn aangekomen. Even ga ik naar het toilet en hoor Erwin omdraaien in bed. Rustig loop ik naar het raam en kijk ik naar het uitzicht. Wanneer er op de tussendeur wordt geklopt weet ik dat ma de koffie heeft klaar staan.

Gezien Erwin een spierziekte heeft en daardoor snel moe is laat ik hem slapen.

Eenmaal met de koffie buiten op het terras genieten wij van het mooie uitzicht.

We maken plannen om later boodschappen te gaan doen en praten nog wat.

Mijn moeder weet dat hij een spierziekte heeft en met twee braces (ondersteuning voor zijn benen/knieën) loopt. Ze vindt het moedig van mij dat wij twee jaar geleden zijn getrouwd ondanks zijn spierziekte. Alleen is ze van mening dat ik het in de nabije toekomst moeilijk kan krijgen met de zorg voor hem. Ik begrijp haar wel, maar het is toch de man waar ik mijn leven mee deel en uit liefde doe je alles voor elkaar.

Als ik mij later terugtrek in onze slaapkamer maak ik hem wakker voor het ontbijt. Tijdens het eten praten we met

z’n drieën de plannen voor die dag door.

Mijn moeder weet dat hij niet alles kan en rijdt ons dan ook de hele vakantie rond over het eiland. Tijdens het douchen help ik hem voordat ik zelf onder de douche ga.

De ziekte MD oftewel met een moeilijk woord Myotone Dystrofie is een zeldzame erfelijke spierziekte die niet te genezen is. Je hebt spieren door het hele lichaam die langzaam hun functie verliezen. Het hart is ook een spier en als die zijn functie verliest dan ben je er niet meer. Daar moet ik momenteel nog niet aan denken om Erwin kwijt te raken en alleen achter te blijven. Normaal gezegd is het een langdurige en slopende ziekte die langzaam achteruit gaat.

Ik ben al blij dat hij nog werkt en zijn familie ons beiden steunen. ‘Schat, ik ben klaar met afdrogen en nu kan jij douchen’. In zijn onderbroek en op zijn slippers komt hij lachend met zijn kale hoofd en blauwe ogen de slaapkamer in.

Aan zijn manier van lopen kan je het zien, maar je moet het wel weten. Soms zitten wij wel eens in een dal als hij een pijnlijke spieraanval heeft gehad.

Wanneer ik mij eindelijk sta aan te kleden zegt hij: ‘Schat, we maken er een fantastische vakantie van!’

DSWerkt nr 57 • december 2014

15

WeeK Van de alFaBeTiseRing

WAT DOET NETTY ISTRATIEF SCHAEKER, ADMIN MEDEWERKER P&O, MET 1 MILJOEN? ik mijn ‘Met een deel los deel hypotheek af, een ede doelen besteed ik aan go beleggen.’ en een deel ga ik

HeB Je geen COMPUTeR OF inTeRneT?

HeB Je geen TiJd OM naaR les Te gaan?

ga dan naar de biblio­ theek waar je voor weinig geld achter de

Taal verbeteren, beter leren rekenen en compu­ teren en meer weten van internet en sociale media kan ook thuis. ga thuis aan de slag en meld je gratis aan bij www.oefenen.nl.

Je moet dan thuis wel internet hebben.

computer kunt werken.

Bibliotheek Zoeter­ meer heeft een lees­ en schrijfplein met eenvoudig leesbare boeken, informatieve­, lees­ en luisterboeken, taalcursussen en dvd’s.

Je hoeft hiervoor geen lid te zijn. dat geldt

Cursusinformatie van oefenen.nl.

alleen als je materiaal mee naar huis wilt nemen.

Kom naar Stadhuisplein 2 en vraag voor meer informatie en een rondleiding naar Fenneke van Schaik. Zie ook www. bibliotheek-zoetermeer. nl/educatie/laaggeletterdheid. Woon je niet in Zoetermeer? Ga dan naar de bibliotheek in je eigen woonplaats.

16

De jury bedankt MeeR s alle inzenaaR Winn ders voor hun verhaal en het delen van hun ervaringen, emoties en verlangens.

Wat een schrijftalent! In willekeurige volgorde reageert de jury kort op elke inzending. Zo is het verhaal ‘Mijn droom’ van Brenda de Haas heel beeldend geschreven.

Een verhaal met humor en fantasie. Het verhaal getuigt van een zon-

nige en liefdevolle kijk op het leven en in het bijzonder op kinderen.

‘Glennis Grace’ door Fred van de Wall gaat over zijn bijzondere ontmoeting en band met deze zangeres, in een periode dat hij afscheid moest nemen van zijn vriend Henk. Het verhaal ‘Mijn liefde voor poppen’ van Rika Geukes-Kooyman is zeer goed geschreven.

Prachtig hoe ze haar levenslange passie voor poppen en missie als knutselaar beschrijft.

Het verhaal van Sonny van der Heijden over Sint en Piet is helemaal in rijmvorm. Deze oer-Hollandse traditie beschrijft hij sympathiek en met gevoel. Het levensverhaal ‘Achter de wolken schijnt de zon’ van Marije van de Spek is zeer aangrijpend. Haar verhaal dwingt respect af en heeft ook nog eens een mooie boodschap.

In het leven gaat het niet om status en geld, maar om gezondheid en voldoening.

Van Binnen

WeTgeVing

11 VRagen

over de nieuwe wetgeving en de Wet sociale werkvoorziening De nieuwe Participatiewet is vanaf 1 januari 2015 een feit. Lees hier wat dit voor werknemers in de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) betekent.

Wat is de Participatiewet?

De wet is bedoeld voor iedereen die kan werken, maar zonder hulp niet genoeg verdient.

De Participatiewet vervangt de Bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en de Wajong.

De bedoeling is dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij reguliere bedrijven in dienst komen. De overheid geeft de bedrijven extra geld om die mensen aan te nemen.

01

Houd ik mijn baan in de Wsw? Zolang je contract loopt, houd je je baan in de Wsw. Je hebt een indicatie en een baan, daarom blijf je gewoon onder de Wsw vallen.

02

Hoe zit het met mijn arbeidsvoor­ waarden? Arbeidsvoorwaarden zijn afspraken in de cao tussen werkgevers en werknemers. Deze blijven hetzelfde. Ook als je gedetacheerd bent.

03

Veranderen mijn rechten en plichten?

Deze blijven hetzelfde. Als je bij het UWV langs moet voor een herindicatie, blijf je dat doen.

04

Wat betekent dit voor je pensioen? Je blijft gewoon pensioen opbouwen bij het PWRI. Het pensioenfonds krijgt alleen geen nieuwe deelnemers meer, waardoor er steeds minder mensen zijn die premie betalen. Het PWRI heeft daardoor over een aantal jaren minder geld om de pensioenen te betalen. Van de regering krijgt het PWRI nu maximaal 10 miljoen euro per jaar extra om de pensioenen te kunnen blijven betalen.

05

Wat gebeurt er als mijn detachering bij een werkgever stopt? Je blijft in dienst bij het sw-bedrijf. Er wordt een andere detacheringplek voor je gezocht.

06

is detachering bij een werkgever mogelijk? Ja, de nieuwe wet verandert daar niets aan.

07

ik werk onder begeleiding bij een werkgever. Wat gebeurt er als dit stopt?

De gemeente helpt je bij een andere werkgever aan de slag via begeleid werken. Als dit niet mogelijk is, helpt de gemeente je binnen een sw-bedrijf aan de slag.

08

Wat verandert er wel? Nieuwkomers krijgen te maken met de nieuwe wet. Zij kunnen per 1 januari 2015 niet meer instromen in de Wsw. De gemeente helpt hen op andere manieren aan passend werk.

09

ik sta op een wachtlijst voor de Wsw. Wat betekent dat? Dit jaar blijft alles hetzelfde.

Na 1 januari val je onder de Participatiewet.

De gemeente begeleidt je op andere manieren naar passend werk.

10

Wat verandert er met mijn Wajong­uitkering?

Informatie over de Wajong-uitkering is te vinden op de website van het UWV: www.uwv.nl/ vragenwajong.

11

WAT DOET M EGUMIE SERIE SE, KWEKERIJMED EWERKER BIJ DE SIONSGAERD E MET 1 MILJO EN?

‘Ik koop een mooi huis en meld me aan bij een taxise rvice, zodat ik altijd over ee n chauffeur be schik die mij overal heen b rengt.’

DSWerkt nr 57 • december 2014

17

KlanT Van dsW

C1000 werkt:

voor Rudy Sloot

Vrijheid en zelfstandigheid. Dat trekt Rudy Sloot aan in het leven.

Zijn werkgever Tim Ober begrijpt dat en creëert werk dat bij hem past. Daarvoor in de plaats heeft hij al ruim vijftien jaar een loyale, betrouwbare en flexibele medewerker in vaste dienst. De C1000 in het Zoetermeerse winkelcentrum Rokkeveen verstaat de kunst van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

E

en leuke baan met fijne collega’s. Rudy geniet ervan.

‘Ik wilde altijd al graag in een supermarkt werken’, begint hij zijn verhaal. ‘Na een stageperiode bij DSW regelde mijn toenmalige jobcoach in 1999 dat ik hier aan de slag kon. Tim was er toen nog niet.

Nadat ik het werk onder de knie kreeg, werd de begeleiding vanuit DSW minder. Nu komt mijn jobcoach, Henriette ter Halle, alleen nog maar als het echt nodig is.’

eigen Toyota Yaris ‘Ik leerde Rudy kennen als een onzekere medewerker’, vult Tim aan. ‘Hij kwam binnen in een periode waarin het moeilijk voor ons was om goede werknemers te vinden. Rudy begon met magazijnwerk en het beveiligen van artikelen met speciale stickers.

Nadat hij zijn rijbewijs haalde, bracht hij ook de bestellingen rond.’ Rudy: ‘Dat was een leuke tijd. Ik hou veel van auto’s en heb laatst van mijn spaargeld een Toyota Yaris gekocht.

Het leukste vind ik het schoonmaken van de flessenband en de vloer rond de afvalcontainers. Binnenkort ga ik

18

DSWerkt nr 57 • december 2014

vaker ’s avonds werken. Daar kijk ik naar uit. Dan ben ik meer ochtenden vrij.’

One of the guys Voor zijn collega’s is Rudy one of the guys. Tim: ‘Dat is altijd zo geweest. Hoewel niemand hem ziet als collega met een arbeidsbeperking, moeten zij soms meer geduld met hem hebben. Gelukkig weet iedereen inmiddels dat ze daar veel voor terug krijgen. Want Rudy is er altijd.

Je hoeft het maar te vragen en hij staat voor je klaar. Begrijpelijk dat zijn collega’s ook buiten werktijd met hem afspreken.’ Rudy lacht: ‘Toevallig ga ik zaterdag naar het afscheidsetentje van een collega die met pensioen gaat.’

in het team Naast Rudy heeft C1000 nog twee collega’s met een arbeidsbeperking in vaste dienst. ‘Het verplicht aannemen van medewerkers met een arbeidsbeperking, zoals de Participatiewet dat voorschrijft, is voor deze vestiging geen probleem’, lacht Tim. ‘Zolang mensen maar in ons team

naaR BUiTen WAT DOET ANNEMIEK KRAAK, ALGEMEEN MEDEWER K ER BIJ DUP EN FACILIT ACK AIR MET 1 MILJOEN? ‘Mijn kinde ren en kle inkinderen wennen en vermet z’n alle n op vaka gaan. Een ntie groot bedra g gaat naa allerlei goe r de doelen.

Ik betaal m huis af, ko ijn op een nie u we auto e allerlei leu n ga ke dingen doen met dierbaren.’ al m’n

‘

‘

Je hoeft het maar te vragen en hij staat voor je klaar ­ Tim Ober (rechts) over Rudy sloot (links)

passen en we hen voldoende begeleiding kunnen bieden. Rudy weet inmiddels wat we van hem verwachten.

Maar als hij niet lekker in z’n vel zit of veel aan zijn hoofd heeft, zie je dat terug in zijn werk. Dan gaan we wat vaker met hem in gesprek en voeren we de begeleiding van de jobcoach weer op.’

Toekomst ‘C1000 gaat straks samen met de Jumbo en wordt nog klantgerichter.

Dit betekent dat onze medewerkers de verwachtingen van de klant moeten overtreffen. Niet iedereen kan dat. Wat ook verandert is het type werk. Een voorbeeld: tien jaar geleden sorteerden we alle lege flessen handmatig, tegenwoordig gaan ze allemaal in één zak. Dat bespaart tijd, maar zo verdwijnen er ook bepaalde taken. Een kleiner takenpakket betekent minder beschikbare werkuren en dus minder medewerkers. Willen we dat iedereen een kans blijft houden op een baan, dan moeten we steeds creatief blijven kijken naar de mogelijkheden van onze medewerkers met een arbeidsbeperking.’

DSWerkt nr 57 • december 2014

19

KlanT Van dsW FHA PRONK, WAT DOET SE NTINEMEDEALGEMEEN KA 1 MILJOEN? WERKER MET

het el geld. Ik geef ‘Jeetje, wat ve en gen zwembad uit aan een ei veel ga vooral heel een paard en op vakantie.’

Bekijk het filmpje van iCC op www.iic.nl/ andersbegaafd

linksboven: Patrick schneider. Onder: Richard van der Voorn.

20

DSWerkt nr 57 • december 2014

naaR BUiTen

ANDERS BEGAAFD iedereen heeft talent

Wat ooit begon met het idee voor een wijnpompje, groeide uit tot een ideeënfabriek. Het familiebedrijf International Innovation Company (IIC) kan daarbij al 28 jaar rekenen op de inzet van mensen met een beperking.

‘Ook hiermee zijn we innovatief en lopen we vooruit op de Participatiewet’, aldus directeur Patrick Schneider.

Productieproces opknippen Het ondernemersbloed heeft Patrick niet van een vreemde. Zijn vader, Bernd Schneider, bedacht niet alleen het wijnpompje, maar is ook initiatiefnemer en jurylid van het tv-programma “Het beste idee van Nederland”. Bernd groeide op met een zusje met een beperking. Voor hem was het een logische stap om het productiewerk uit te besteden aan mensen met een beperking.

‘Het is nu vanzelfsprekend dat we de productie door, zoals wij het zelf zeggen, “anders begaafden” laten verrichten. Het zit in ons DNA’, zegt Patrick. ‘Ieder mens heeft een talent. Het is maar net welk talent je zoekt. Wij geven onze medewerkers hier een nuttige invulling

en zorgen ervoor dat ze niet thuis komen te zitten. We knippen het productieproces in kleine stappen, waardoor iedereen het werk aankan. Kortom, we doen het werk met meer handen.’

‘

We zijn trots dat we deze groep mensen werk bieden en zo iets terugdoen voor de maatschappij

Zinvol bestaan

‘

IIC is groot geworden met het merk VacuVin en bezit intussen zeven buitenlandse verkoopkantoren en exporteert naar tachtig landen.

De positie van het bedrijf is uniek.

‘Wat begint met een blanco A4-tje eindigt in een artikel. Met andere woorden: we leggen de hele weg van idee naar product af’, vertelt Patrick. ‘Elk bedrijf kan bij ons aankloppen voor een goed idee. Zo bedachten we voor Albert Heijn en Het Voedingscentrum een maatbeker voor rijst en pasta en voor Tommies een handig doosje voor mini-tomaatjes.’

Op de werkvloer laten de DSW’ers zich enthousiast uit over het werk bij IIC. Ze zijn trots als ze “hun” producten in de winkel zien liggen.

Ze zijn graag nuttig bezig en genieten van een zinvol bestaan. Ook raken velen door het contact met collega’s uit hun isolement. Richard van der Voorn is een medewerker van het eerste uur en werkt hier al 17 jaar. ‘Het werk is heel divers.

Ik houd me vooral bezig met het tamponneren en inpakken van producten. Dat is leuk, net als de omgang met mijn collega’s.’ Maar waar Richard zich het meest op verheugt is 20 december aanstaande.

‘Die dag ga ik naar de studio om de finale van “Het beste idee van Nederland” bij te wonen. De datum hoef ik niet te noteren, die staat in mijn geheugen gegrift.’

Het onbekende Wat voor IIC vanzelfsprekend is, is voor veel ondernemers een opgave.

Patrick: ‘Voor ons is het vreemd dat de Participatiewet er moet komen.

Vroeger loste de gemeenschap het zelf op, door iemand met andere capaciteiten een klus te geven.

Toch zit het bij veel ondernemers niet in de bereidheid, maar in het onbekende. We zijn trots dat we deze groep mensen werk bieden en zo iets terug doen voor de maatschappij. Andere bedrijven proberen we nu over de streep te trekken door hun artikelen bij ons te laten produceren. In huis produceren zorgt ervoor dat IIC snel kan schakelen. Onze overtuiging is niet om te automatiseren, maar om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt zoveel mogelijk aan het werk te houden. Zo maken we de maatschappij alleen maar beter en mooier.’

DSWerkt nr 57 • december 2014

21

MilJOenenOnTBiJT

everybody is a

STAR



De invoering van de Participatiewet komt steeds dichterbij.

Dat werd nog eens extra benadrukt toen Koning Willem-Alexander de miljoenennota van het kabinet presenteerde. Daarom denkt DSW nu al in aangepaste mogelijkheden. Tijdens het miljoenenontbijt na Prinsjesdag hadden diverse sprekers het over de gevolgen van deze wet voor DSW, werkgevers en gemeenten.

D Patrick schneider, directeur van iiC

22

DSWerkt nr 57 • december 2014

enken in aangepaste mogelijkheden. Wat betekent dat eigenlijk? Bruno Bruins, voorzitter van de Raad van Bestuur van het UWV en onze eigen directeur Remco Wijnia hebben daar hun eigen ideeën over. ‘Al jaren denk ik aan “Everybody is a star”, een zin uit het nummer Sweet love van de Commodores’, zegt Bruno Bruins. ‘Iedereen kan werken en leren. Wie daarin gelooft, komt altijd rijker thuis.

Het is aan ons, aan bedrijven en gemeenten, om meer mensen aan het werk te krijgen en houden. De Participatiewet mikt vooral op samenwerking tussen gemeenten van arbeids-

marktregio’s. Ik hoop dat ook werkgevers aanschuiven die het voornemen hebben om een of meerdere mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen.’

Werk aan de winkel ‘Het doel is om de komende tien jaar 125.000 mensen met een arbeidsbeperking aan een baan te helpen’, vervolgt hij.

‘De overheid reserveert 25.000 banen en het bedrijfsleven maar liefst 100.000, verdeeld over 35 arbeidsregio’s. Op dit moment heeft slechts 5 procent van alle werkgevers medewerkers met een arbeidsbeperking in dienst.

Er is dus behoorlijk wat werk aan de winkel.’ Veel werkgevers

Boven: Bruno Bruins, voozitter van de raad van bestuur van het UWV: “everybo­ dy is a star.” Onder: dagvoorzitter Marijke Roskamp van BnR nieuwsradio stelt pittige vragen aan wethouder Taco Kuipers.

goudhaantjes

willen wel, maar zien niet direct mogelijkheden. Volgens beide bestuurders moeten werkgevers ernaar toe dat we het werk bij de mensen zoeken en niet omgekeerd.

Bijvoorbeeld met behulp van jobcarving, oftewel het samenvoegen van verschillende taken tot een nieuwe functie.’

samenleving zonder beperkingen Cijfers tonen in elk geval aan dat er kansen genoeg zijn. De banengroei in deze regio ligt hoger dan het landelijke gemiddelde. Tussen 2002 en 2012 is het aantal banen zelfs gegroeid met 50 procent. Ook het percentage werkzoekenden is laag.

Bruno: ‘Als het ons lukt om meer mensen met een arbeidsbeper-

king aan een baan te helpen, dan creëren we uiteindelijk een samenleving zonder beperkingen.’

Van binnen naar buiten ‘Om die beweging van binnen naar buiten te maken, hebben we de werkgevers nodig’, benadrukt Remco. ‘Die omslag maakten we negen jaar geleden al in ons werkleerbedrijf. Toen bouwden wij onze commerciële werkzaamheden af en verschoof de focus naar de ontwikkeling van onze medewerkers.

Sindsdien detacheren wij onze mensen vooral bij kwekerijen, productiebedrijven en kringloopwinkels.’

Bedrijvenscan

Maar hoe kijken de aanwezige werkgevers aan tegen de nieuwe wet? Voelen zij zich gesteund door de gemeenten? Het ontbijt eindigde met een paneldiscussie.

Samengevat zijn veel werkgevers best bereid om niet alleen de goudhaantjes uit de markt te plukken.

Zij willen ook investeren in het aannemen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waar zij op dit moment vooral tegenaan lopen is de administratieve rompslomp. Daarnaast willen zij graag dat gemeenten actief met hen meedenken over hoe zij mensen die al jarenlang op de bank zitten kunnen helpen aan een passende baan.

WAT DOET JO KE VAN DIEPEN , KWEKERIJMED EWERKER BIJ DE SIONSGAERDE MET 1 MILJOEN ?

‘Ik laat mijn tu in heel mooi aanleggen, zo dat ik daarvan heerlijk kan ge nieten.’

‘Het doel is om zoveel mogelijk van onze mensen bij werkevers onder DSWerkt nr 57 • december 2014

23

naaR BUiTen

te brengen met behulp van loonkostensubsidie en georganiseerd door DSW. Doordat we onze medewerkers begeleiden op locatie en afspraken maken over facturatie op basis van stukprijs ontzorgen we de werkgevers. Dit betekent dat werkgevers voor het resultaat betalen in plaats van per uur. Met onze bedrijvenscan analyseren we of samenwerking met DSW iets voor een bedrijf kan zijn. Op die manier kunnen we met het UWV, de werkpleinen en het Werkgeversservicepunt in Zoetermeer toewerken naar een arbeidsmarkt waar iedereen kans maakt op een reguliere baan.’

KeRsTgROeT

‘Bij elkaar komen is een begin. Bij elkaar blijven is vooruitgang. Met elkaar samenwerken is succes.’ ­ Henry Ford ­

wenst iedereen fijne feestdagen en veel geluk voor het nieuwe jaar.