can be magical kann magisch sein
eb nac lacigam nnak nies hcsigam
magisch
Wirtschaft, Handel, Marken und Kunden bewegen sich im Wirbelsturm. Ohne außergewöhnliche Taten und ein wenig Magie bleibt man im Wirbelsturm ein Blatt im Wind. Unsere Aufgabe ist die Magie der Kommunikation. Ihre Aufgabe sind die außergewöhnlichen Taten. Was uns verbindet, sind Mut und Leidenschaft.
meisterhaft warum und wofür typenraum
Erstens — Nicht in alle Richtungen Wir bieten Orientierung. Wir helfen Ihren Kunden und Besuchern, das zu finden, was sie suchen und was sie finden sollen. Motto: Je natürlicher, authentischer und erfolgreicher wir etwas finden, desto eher und stärker binden wir uns an Marke und Objekt. Zweitens — Umsetzung: Um etwas zu suchen und zu finden, sind wir unterwegs. Dieser Weg soll reibungslos, schnell und schön sein, wir wollen etwas erleben: das ist die Magie der Kommunikation.
Magical: The economy, trade, brands, and clients are all moving in a constant whirlwind. Unless exceptional actions are taken and space is made for magic, then each of us just remains a leaf being blown in the whirlwind. Our task is to make communication magical. Your task is to carry out the exceptional actions. What binds us are courage and passion. —— Masterful – typenraum: why and what for: Firstly — It’s not about going in any and every direction! We offer guidance. We help your visitors and customers find what they want and what they need. Our motto: the more natural, authentic, and successful the experience of finding, the more likely we are to connect strongly with that product and brand. Secondly — Application: We are continuously on the go searching and finding what we are looking for. The path there should be smooth, quick, and enjoyable, and we want it to be an experience: that’s the magic of communication.
»typenraum ist eine Kreativagentur und spezialisiert auf Unternehmens- und Markenkommunikation. Das Digitale verführt, alles sofort in Angriff zu nehmen und das Wichtigste zu übersehen: die Strategie und die Ziele zu definieren. Beratung steht bei uns deshalb an oberster Stelle. Weil heutzutage alles ganz schnell gehen muss, nehmen wir uns Zeit für unsere Partner und Kunden. Erst denken, dann handeln, ist unsere Devise. Wir entwickeln Konzepte crossmedial. Als Markenberater und Kommunikationsexperten sind wir eingebunden in die Unternehmensgruppe blocher partners, weshalb unsere Kompetenz auch ins Räumliche reicht. Architektur und Design kommen selbstverständlich hinzu. Wir denken im großen Team und handeln vernetzt. Wenn Konzept und Strategie dann mit den eigentlichen Wünschen unserer Kunden zusammenpassen, können wir uns kreativ entfalten. Und darauf freuen wir uns.« Angela K reut z: Geschäf t sführerin / Managing Director
digital:
»typenraum is a creative agency and specializes in business and brand communication. The digital realm can be very seductive, as it offers everything at our fingertips, yet it also causes us to oversee the essential: to define strategies and goals. This is why consulting is our number one priority. Since everything today is about racing ahead, we take time with our partners and clients. Our motto: first think, then act. We develop concepts in cross media form. As brand consultants and communications experts, we are an integral part of our parent company, blocher partners, which is why our competencies also reach into the spacial realm. Architecture and design are naturally equally included. We think as a large team and we work as a network. When concept and strategy connect with the actual desires of our clients, that’s when our creativity can unfold. And that’s what we look forward to.«
geräumig gezielt für MARKE
UND architektur Spacious: Specifically for Brands and Architecture
crossmedial:
— Content Marketing — Corporate Identity — Communication Design — Object Marketing — PR -Strategies — Corporate Publishing — CRM Concepts
analog:
— Corporate Design — Signage Systems (Signaletik) — Wayfinding (Wegeleitsystem) — Retail Graphics — Annual Report (Geschäftsbericht) — Infographics — Web Analytics — Online Marketing Strategy — Web Optimizing: SEO/SE A — Website Design — Social Media Strategy & Events — App Concept/Design — Beacon Concept/Design — Image Movies
courageous
creative »Mut zur Kreativität ist meine Antwort auf die Frage, wodurch Unternehmen, Marken oder Objekte heute im Spiel bleiben. Kreativität beginnt mit etwas, womit man noch keine Erfahrung hat. Sicherlich kann und muss man auf bestehende Daten zurückgreifen. Aber man muss sie erweitern. Das verlangt Mut. Kreativität verlangt Mut. Mit dem Internet können potenzielle und bestehende Kunden heute Marken und Produkte von Stuttgart bis Shanghai vergleichen. Auf ihrem Weg – der übrigens stets chaotisch ist – treffen sie unzählige Mitbewerber. In der Tat begegnet ein einziger Mensch im Internet heute in einer Stunde mehr Marken und Produkten als vor fünfzig Jahren in einem ganzen Leben. In einer solchen Masse verändert sich alles stetig. Jeder versucht, ständig neue Nischen zu kreieren. Und hier eben kommt Magie ins Spiel. Kommunikation am Markt funktioniert wie ein gelungener Zaubertrick. Ein Zaubertrick ist nicht magisch, weil er magisch sein muss. Er ist magisch, weil wir uns darauf einlassen wollen, dass hier etwas Magisches passiert. Paradoxerweise entscheidet darüber aber nicht der Trick. Es ist die Umgebung. Es ist der Raum, in dem sich der Trick ereignet. Der Raum muss eine Atmosphäre, also ein Gefühl erzeugen, in und mit dem wir an Magie glauben wollen. Auf diesen Raum haben wir uns spezialisiert. Wir schaffen Räume für Marken und Objekte, die das Gefühl kommunizieren, dass wir dabei sein wollen.« Jörg Becker: K reativdirek tor / Creative Director
»The courage to be creative. This is my answer to how companies, brands, and products today manage to stay in the game. Creativity begins with something that we, as yet, have no experience of. We should and must, of course, also refer to existing information, but that, too, must be expanded upon. And that calls for courage. Creativity calls for courage. Today, existing and potential clients can browse the web and compare products and brands anywhere from Stuttgart to Shanghai. On what is always a chaotic pathway, they also meet countless competitors. Indeed, a person today comes across more products and brands in one hour on the Internet, than he or she would have in an entire lifetime fifty years ago. In this mass of information, things change constantly. Everyone is endlessly trying to create a new niche. And this is just where magic comes in. Communicating with the market works like a successful magic trick. A magic trick is not magical because it has to be. It is magical because we want to be convinced that something magical is happening. Paradoxically, though, the trick itself is not the deciding factor, the environment is. It is the space within which the magic trick happens. The space must have an atmosphere and generate a feeling within which we want to believe in magic. This is the space that we specialize in. We create spaces for products and brands that communicate a feeling that makes us want to be a part of it.«
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typisch wir verbinden fähigkeiten Typical: We Connect Competencies
crossdisciplinary
— Analysts (Analytiker) — Communication Scientists
(Kommunikationswissenschaftler)
— Writers and Editors (Redakteure) — Graphic Designers — Psychologists — SEO/SEA Specialists — Social Media Experts — Sociologists — System Theoreticians
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— Web Designers
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Design discourse: Analog x Digital The communication agency typenraum has many missions but one special philosophy: to literally remove the barriers and to reduce the psychological anxiety regarding digital solutions. The blocher partners subsidiary is convinced that within a balanced brand statics one should pay more attention to digital communications and technological interdigitation. During an interview with journalist Konny Scholz at Euroshop 2017, Managing director Angela Kreutz explained why the customer journey often starts online, and how important is to have an up-todate digital appearance. What does a retailer need to know about digitally connected thinking? Entrepreneurs should consider their analog and digital activities beyond the perspective of one over the other, but as a whole. A convincing retail or brand concept must comprise of digital aspects. The starting point, in this case, is always the customer. The customer journey – today not only including the internet but also starting there – is the essential element for both a brand strategy and for analog and digital communication. How do you explain retail’s distance to the digital? It’s the uncertainty and the lack of knowledge that often determine the usage of the Internet: not to mention the lack of time when it comes to engaging with it. Perhaps, some are not even interested in spotting who does and who does not visit their website – although the visitor could belong to the target audience. Unfortunately, this can be a pretty »expensive« loss of high sales potential and new market chances. Interactions on social media platforms are often considered suspicious since feedback to postings can only be estimated but not calculated. The ideal way: retailers should utilize the Web the same way they utilize their merchandise management and physical store: as guidance for their processes. The fusion of the physical and the digital offers various opportunities for tailor-made solutions to determine customer activities, e.g. as basis for procurement planning. What are the typical mistakes you come across again and again? When websites and web shops, Facebook, Pinterest and similar channels are treated solely and served by too many providers. Some retailers carry a vendor’s tray equipped with a digital mishmash of different types and generations. It’s not enough to neatly structure and design a new website. SEO should affect the design and structure of a website already during the concept phase.
What investment is needed in order to have an up-to-date digital presence? A coherent online strategy is not necessarily bound to higher costs. It often provides an opportunity to rearrange certain budgets more efficiently. Initially planned analog measures may be reduced or even omitted by suitable digital communication. Once the strategy is set, and a thorough editorial plan exists, the suitable individual path through the digital realm can be autonomously adapted to various platforms. blocher partners indisputably stands for design-expertise in retail, particularly in fashion retail. Will its competence in digital services become diminished? Considering the stationary and the digital two separate entities can no longer satisfy todays objectives: both have become interdependent. This applies to customers, retailers and architecture firms alike. Building processes for physical spaces always involve digital questions and answers. The transformation of our agency from Blocher Blocher View to typenraum is the outward indicator for a renewed infrastructure. With expanded capabilities and new faces from the fields of text, image, digital, analysis, sociology, and psychology, we generate practical, theoretical, and combined strengths in order to capture all perspectives. Consequently, we operate numerous channels simultaneously and equally. blocher partners stands for trustworthy individual and emotional spatial installation. We wouldn’t be who we are if we were to carelessly jeopardize the trust of our clients and customers. © Interview: Konny Scholz
Design-Diskurs: Analog x Digital Die Kommunikationsagentur typenraum hat sich zur Aufgabe gemacht, psychologische Schwellenängste gegenüber digitalen Lösungen abzubauen. Die blocher partners Tochter schöpft aus der Überzeugung, dass digitaler Kommunikation und technologischer Verzahnung in einer ausgeglichenen Markenstatik mehr Beachtung gezollt werden sollte. Geschäftsführerin Angela Kreutz erklärte auf der Fachmesse Euroshop 2017 im Gespräch mit der Journalistin Konny Scholz, warum die Customer Journey meist im Internet beginnt und was einen zeitgemäßen digitalen Auftritt ausmacht. Was verlangt digital vernetztes Denken von einem Einzelhändler? Kreutz: Unternehmer sollten ihre analogen und digitalen Aktivitäten aus einer übergeordneten Perspektive heraus als Gesamtheit betrachten. Ein schlüssiges Einzelhandels- oder Markenkonzept umfasst zwingend die digitalen Aspekte. Ausgangspunkt ist dabei immer der Kunde. Die Customer Journey, die heute sozusagen organisch das Internet mit einschließt und dort auch startet, ist unverzichtbarer Bestandteil der Markenstrategie sowie der analogen und digitalen Kommunikation. Wie erklären Sie sich die Distanz zu digital, die viele Einzelhändler hegen? Kreutz: Häufig bestimmen Unsicherheiten und Unkenntnis den Umgang mit dem Netz. Es wird zu wenig Zeit investiert. Vielleicht interessiert es einige nicht, wer auf ihre Website gelangt, beziehungsweise dort erst gar nicht ankommt. Potenzial und Chancen bleiben in diesem Fall ungenutzt. Argwöhnisch werden Interaktionen auf Social-Media-Plattformen betrachtet, weil die Reaktionen auf Postings nur geschätzt, aber nicht kalkuliert werden können. Optimal ist es, das Web genauso wie die Warenwirtschaft und den Store als Info- und Steuerungs-Tool für die eigenen Prozesse zu nutzen. Mit einer Verschmelzung von physischer und digitaler Welt haben wir die Möglichkeiten für maßgeschneiderte Lösungen, um KundenAktivitäten erfassen zu können beispielsweise als Basis für die Einkaufsplanung. Welche typischen Fehler begegnen Ihnen immer wieder? Kreutz: In Einzelprojekten geplante und mit verschiedenen Dienstleistern umgesetzte Websites und -shops, Facebook, Pinterest und ähnliche Auftritte. Das heißt, hier kommen unterschiedliche Denkansätze und visuelle Vorlieben zusammen. Mancher Händler trägt einen Bauchladen mit Digital-Sammelsurium unterschiedlicher Prägung und Generation vor sich her. Es reicht nicht, neue Websites klug zu strukturieren und zu gestalten, sondern SEO -Maßnahmen (Search Engine Optimation) sollten bereits bei der Konzeption der Website berücksichtigt werden.
Was muss in einen zeitgemäßen digitalen Komunikations-Auftritt investiert werden? Kreutz: Eine stimmige Netzstrategie muss nicht mit erhöhten Kosten verbunden sein. Denn es ist ja möglich, in bestimmten Bereichen Etats umzulagern, weil die ursprünglich analog geplanten Maßnahmen durch eine passende Digital-Kommunikation gekürzt werden können oder sogar wegfallen. Ist ein Einstieg geschafft, kann mit einem guten Redaktionsplan der passende individuelle Weg auf der jeweiligen Plattform in der Regel inhouse weitergegangen werden. blocher partners steht unumstritten für Design-Expertise im Einzelhandel, besonders im Modehandel. Wird man Ihnen die Kompetenz in digitalen Dienstleistungen abnehmen? Kreutz: Stationär und digital separiert zu betrachten, kann nicht mehr zu zufriedenstellenden Ergebnissen führen. Das eine geht ohne das andere nicht mehr. Das gilt für Kunden, Einzelhändler und Architekturbüros gleichermaßen. Gestaltungsprozesse physischer Räume bringen heute immer digitale Fragen und Antworten mit sich. Die Umwandlung unserer Agentur Blocher Blocher View in typenraum ist das äußere Signal für eine erneuerte Infrastruktur: Mit erweiterten Disziplinen, neuen Köpfen aus Wort und Bild, aus Digitalem, Analytik, Soziologie und Psychologie generieren wir praktische, theoretische und verbindende Kräfte, mit denen wir alle Seiten einnehmen und in mehreren Kanälen gleichzeitig und gleichwertig spielen können. blocher partners steht zuverlässig für individuelle, emotionale Rauminszenierung. Wir wären nicht wir, wenn wir dieses Vertrauen unserer Kunden leichtfertig aufs Spiel setzen würden. © Interview: Konny Scholz
editorial
corporate
dimensional
CONTENTsportler
leonhard odel Fraas Sportscheck niedersächsischer landtag garhammer südring center bründl umdasch colliers blocher partners
Sportler, Bozen — Corporate Identity (< 2017)
For 40 years, Sportler AG in Bozen has scored big as the leading sporting goods retailer. Sportler’s main themes – dynamics and movement – were picked up in the new corporate design: The dominant image is a steeply sloping line that brings in everything from office equipment to image advertisements, from catalogue layouts to retail outfitting.
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-16°
74° Winkel-Funktor
Sportler, Bozen — Corporate Identity (< 2017)
Die Sportler AG in Bozen punktet als Sportfachgeschäft seit 40 Jahren mit Dynamik und Bewegung. Diese Themen wurden beim neuen Corporate Design aufgegriffen: Dominierendes Element ist eine steil-schräge Linie, die sämtliche Elemente von der Geschäftsausstattung über Imageanzeigen und Katalog-Layouts bis zur RetailAusstattung inszeniert.
Sale
Ak tion
Price Tags
Leonhard, Filderstadt — Corporate Identity (< 2017)
Working Worlds 4.0, Coworking, Design Thinking: Leonhard GmbH – one of the most innovative office and property designers and planners for working environments – knows that innovation starts with spatial planning. And they applied it to themselves, as well. Their complete Corporate Design overhaul is based on the claim »living space office«. By the way, this title is also found on the in-house periodical magazine, which typenraum brings to life with print and graphic contents.
Leonhard, Filderstadt — Corporate Identity (< 2017)
Arbeitswelten 4.0, Coworking, Design Thinking – Innovationsprozesse beginnen bei der Raumplanung, weiß die Leonhard GmbH, einer der innovativsten Büro- und Objekteinrichter und Fachplaner für Arbeitswelten. Entsprechend wurde auch das eigene Erscheinungsbild hinterfragt. Das neue Corporate Design baut auf den Inhalt des Claims »Lebensraum Büro«. Diesen Titel wird konsequenterweise auch das hauseigene periodische Magazin tragen – redaktionell und grafisch von typenraum mit Leben gefüllt.
Odel, Sri Lanka â&#x20AC;&#x201D; Corporate Identity, Object Marketing
typenraum has developed the corporate identity for the mixed-used complex Odel Mall that is currently being built in Colombo, Sri Lanka. Not only is the CI reflected in the mallâ&#x20AC;&#x2122;s furnishings; it also shapes the entire cosmos of the project. That includes the graphic design in public areas and the department store, as well as in the Internet presence and in marketing tools such as books or movies.
Image Movie
Odel, Sri Lanka — Corporate Identity, Objekt Marketing
Für den mischgenutzten Komplex Odel Mall, der zurzeit in Colombo, Sri Lanka, entsteht, hat typenraum die Corporate Identity entwickelt. Die CI findet sich nicht nur in der Geschäftsausstattung wieder, sondern prägt den gesamten Kosmos des Projekts. Dazu zählt die Grafik in den öffentlichen Bereichen und dem Department Store genauso wie die Homepage und die Marketingtools wie Buch oder Film.
Marketing Book
Website
Object Branding
Etiket ten für Schals — Tags for Scar fs
Fraas, Helmbrechts — Wording – Branding – Design
Scarves are their world – Fraas in Helmbrechts relies on the perfect mix of quality standards, trends, sustainable production and fresh ideas. typenraum came on the scene with the introduction of the Capsule-Collection. The result: »Fraas Signature« – combining the best of 135 years of scarf production with the ambitions of a world market leader. Even the logo and key visuals are consistently in line with this design. A POS (point of sale) Branding Toolbox completes the creative effort.
Wording & Logodesign
Stof fetiket t für Müt zen — Tex tile Tag for Hat s
Fraas, Helmbrechts — Wording – Branding – Design
Schals sind ihre Welt – Fraas in Helmbrechts setzt auf den perfekten Mix aus Qualitätsstandards, Trends, nachhaltiger Produktion und frischen Ideen. Bei der Einführung einer neuen Kapsel-Kollektion kam typenraum ins Spiel. Das Ergebnis heißt »Fraas Signature« und vereint das Beste aus 135 Jahren Schalherstellung mit den Ambitionen eines Weltmarktführers. Auch das Logo und die Key-Visuals folgen konsequent dieser Prämisse. Eine Branding-Toolbox für den POS vervollständigt die Kreativleistung.
SportScheck, Nuremberg â&#x20AC;&#x201D; Retail Graphics
The renowned sports retailer SportScheckâ&#x20AC;&#x2DC;s Nuremberg location was given a thorough facelift. The interior designers of blocher partners came up with the new concept and typenraum provided a distinctive graphic language. Specially developed features mark off the experience worlds of the individual sports and connect the customer experience.
SportScheck, Nürnberg — Retailgrafik
Für das renommierte Unternehmen SportScheck wurde der Standort Nürnberg einer Frischzellenkur unterzogen. Die Innenarchitekten von blocher partners haben das neue Konzept entworfen, typenraum unterstützte die Aussage der Gestalter mit einer ausgeprägten Grafiksprache. Die einzelnen Sporterlebniswelten werden durch eigens entwickelte Kennzeichen abgegrenzt und unterstützen die Customer Experience.
State parliament building – Lower Saxony, Hanover — Branding
The blocher partners architects transformed the landmarked building, designed by Dieter Oesterlen in the postwar period, into a modern parliament building. One important change can be seen on the wall behind the »Landtag« president’s dais: The original sculpted Lower Saxony Steed by Kurt Schwerdtfeger was replaced by a typenraum design: A stylized horse composed of overlapping glass panels now welcomes parliamentarians as well as visitors from all perspectives. This symbol of transparency in politics also forms the outline of the state of Lower Saxony.
Niedersächsischer Landtag, Hannover — Branding
Die Architekten von blocher partners verwandelten das von Dieter Oesterlen in der Nachkriegszeit entworfene Baudenkmal in ein modernes Parlamentsgebäude. Dazu zählte auch die Erneuerung des Landeswappens an der Stirnseite des Plenarsaals. Das alte, gemeißelte Ross des Bildhauers Kurt Schwerdtfeger wurde durch das von typenraum entworfene Exemplar aus Glaselementen ersetzt, die sich so überlagern, dass ein stilisiertes Ross entsteht, das Abgeordnete wie Besucher aus allen Perspektiven begrüßt. Das Symbol für transparente Politik zeigt außen die Kontur Niedersachsens.
Garhammer, Waldkirchen â&#x20AC;&#x201D; Wayfinding
We designed the guiding system for the new parking garage of the Garhammer fashion house, which is known far beyond the Waldkirchen region. Because of the existing architecture and the garageâ&#x20AC;&#x2DC;s location by the historic city wall, the blocher partners architects positioned the entrances and exits for cars and pedestrians in various places. The split-level structure also posed special challenges. Concise Typography, distinct colours in each storey, and a differentiation of the mezzanines foster intuitive orientation.
Garhammer, Waldkirchen — Leitsystem
Für das neue Parkhaus des weit über die Region Waldkirchen bekannten Modehauses Garhammer hat typenraum das Leitsystem entwickelt. Bedingt durch den Standort an der historischen Ringmauer und die Bestandarchitektur haben die Architekten von blocher partners die Ein- und Ausfahrt sowie Ein- und Ausgänge an verschiedenen Stellen positioniert. Besondere Anforderungen stellte auch die Split-Level-Bauweise. Prägnante Typografie, eindeutige Farben in den Geschossen und eine Differenzierung der Halbgeschosse sorgen für eine intuitive Orientierung.
SĂźdring Center, Paderborn â&#x20AC;&#x201D; Wayfinding
The management of the centre, one of Germanyâ&#x20AC;&#x2DC;s most successful shopping locations, already relied on the typenraum team for its corporate design. This collaboration has continued for the rehabilitation of the parking garage. The guiding strategy is oriented towards corporate design and involves multiple dimensions: walls, floors, and ceilings. Following the American model, the individual parking spaces are outlined.
Südring Center, Paderborn — Leitsystem
Die Centerleitung eines der erfolgreichsten Einkaufszentren Deutschlands baute bereits beim Corporate Design auf das typenraum Team, ein weiteres Kapitel füllt die Zusammenarbeit bei der Sanierung des Parkhauses. Die Leitstrategie orientiert sich am Corporate Design und bespielt mit Wand, Boden und Decke mehrere Dimensionen. Nach amerikanischem Vorbild ist bei den Stellplätzen nicht der Zwischenraum, sondern die eigentliche Stellfläche markiert.
Bründl, Austria — Corporate Publishing (analog & digital)
The fourth issue of the corporate publishing magazine »Bründl Feeling« focussed on the 60th anniversary of the foundation of the corporate group. Since 2009, the magazine has been presenting stories about the world of sports and about the people who made Bründl the leading sports retailer and ski rental company in the German-speaking Alpine region. Incidentally, the communication experts advertised the anniversary on all channels and invited Bründl fans to create their own »magic moments« and evaluate those of other visitors. Feelings of pure joy!
Bründl, Österreich — Corporate Publishing (analog & digital)
Im Fokus der vierten Ausgabe des Corporate Publishing Magazins »Bründl Feeling« stand das 60-jährige Bestehen der Unternehmensgruppe. Seit 2009 erzählt das Magazin von der Welt des Sports und von den Menschen, die das Unternehmen auf dem Weg zum führenden Sporthändler und Skiverleiher im deutschsprachigen Alpenraum gemacht haben. Das Jubiläum haben die Kommunikationsexperten übrigens auf allen Kanälen gespielt und die BründlFans dazu eingeladen, ihren persönlichen »Magic Moment« zu kreieren und andere zu bewerten. Glücksgefühle pur.
Umdasch, Austria — Corporate Publishing (shops 119)
The Austrian Umdasch Shopfitting Group – one of the most successful shopfitting companies on the market – presents brands in space. The company shows off its expertise in a magazine for the market, presenting both its achievements and new trends. The magazine, which typenraum redesigned in 2013, experienced a soft relaunch this year. The motto of the 119th edition is »Analog, digital, collegial.«
Umdasch, Österreich — Corporate Publishing (shops 119)
Die österreichische Umdasch Shopfitting Group ist eines der erfolgreichsten Ladenbau-Unternehmen und zeigt seine Expertise unter anderem in einem Magazin aus und für den Markt, das neben den besten Projekten aus dem Hause Umdasch auch aktuelle Trends aufzeigt. Das von typenraum 2013 neu konzipierte Magazin hat in diesem Jahr einen sanften Relaunch erfahren. Auch konzeptionell und redaktionell fließt hier das Wissen von typenraum mit ein. Die 119. Ausgabe steht unter dem Schwerpunkt »Analog, digital, kollegial«.
Colliers International, Stuttgart â&#x20AC;&#x201D; Retail real estate report
No other brochure brings together as many key performance indicators about Stuttgart as the Immobilienreport Einzelhandel (Retail Real Estate Report) by Colliers International Deutschland. The broad range of topics was developed in collaboration with typenraum. Besides informative figures and heat maps â&#x20AC;&#x201C; an essential reading for decision-makers â&#x20AC;&#x201C; the 88-page brochure features interviews, current projects and a lead story.
Colliers International, Stuttgart — Immobilienreport Einzelhandel
Kein Marktbericht vereint so viele Kennzahlen zu und über Stuttgart wie der Immobilienreport Einzelhandel von Colliers International Deutschland. Der Themenfächer wird gemeinsam mit typenraum breit gespannt. Neben informativen Zahlen und Heatmaps als Pflichtlektüre für Entscheider finden sich auf 88 Seiten Interviews, aktuelle Projekte und Berichte.
blocher partners / typenraum — yearbook
Since 2002, blocher partners has introduced its 160 staff members and numerous exciting international projects in a yearbook. For the second time, the most important projects in the »Social« and »Trade« business areas are captured in two volumes. As an architecture and design firm, blocher partners benefits from profound detailed knowledge and close ties with its subsidiary typenraum, which advises on conceptual and strategic issues as well as graphics, editing, photography, and design.
blocher partners / typenraum — Jahrbücher
160 Mitarbeiter und zahlreiche Projekte weltweit präsentiert blocher partners seit 2002 in einem Jahrbuch. Zum zweiten Mal werden die wichtigsten Projekte in den Geschäftsfeldern »Social« und »Trade« in zwei Büchern abgebildet. Das Architektur- und Designbüro profitiert dabei von tiefgehenden Detailkenntnissen und kurzen Wegen seiner Tochtergesellschaft typenraum, die neben konzeptioneller und strategischer Beratung auch Grafik, Redaktion, Objektfotografie und Design beisteuert.
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typenraum GmbH & Co. KG Herdweg 1 9 7 0 1 74 Stuttgart, Germany Tel. + 4 9 ( 0 ) 7 1 1 2 2 4 8 2 – 4 0 0 info@typenraum.com www.typenraum.com fb.me/typenraum
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Analyse /Daten
C H E F R E D A K T E U R I N ( V . I . S . D . P. ) — C H I E F E D I T O R
Angela Kreutz C R E AT I V E D I R E C T O R
Jörg Becker ART DIRECTOR
Workshops
Maria Goller REDAK TIONSLEITER — EDITORIAL MANAGER
Achim Breimaier REDAK TION — EDITOR
Britta Rohlfing, Andreas Schönweitz, Konny Scholz, Oliver Herwig BILDREDAK TION — PICTURE DESK
Thorsten-Alexander Karl, Christa Käsinger GRAFIKDESIGN — GRAPHIC DESIGN
Kerstin Göhlich, Eva Zondler Ü B E R S E T Z U N G — T R A N S L AT I O N
Toby Axelrod, Inka Resch FOTOGR AFIE — PHOTOGR APHY
Joachim Grothus, Johanna Fischer, Thorsten-Alexander Karl, shutterstock, Sportler A G REPRO —
Repromayer Medienproduktion GmbH Wannweiler Straße 5 5 7 2 7 7 0 Reutlingen, Germany DRUCK — PRINT
Offsetdruckerei Karl Grammlich GmbH Karl-Benz-Straße 3 7 2 1 2 4 Pliezhausen, Germany WIR BEDANKEN UNS BESONDERS BEI — WITH SPECIAL THANKS TO
unseren Mitarbeitern von t ypenraum sowie unseren Klienten, für die wir so spannende Projek te realisieren dür fen – und ohne die es dieses Buch nicht geben würde. — all staf f members of t ypenraum as well as our clients, for who we are able to realize such wonder ful projects – and without whom this publication would not be possible. RECHTE — COPYRIGHT
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h c i s t i m a d , n e d n i b r e v u z r a b b e l r e n e g n u r h a f r E m u , n e e d I d n u n e t i ek h c i l g ö M n e t l a t s e g r i W eW — noitakinummoK ,lednaH ,hcsneM .rutluK — muarsgnuldnaH – tengiere muaR f o e c a p s – n e p p a h e c a p s ek a m o t s e c n e i r e p x e t c e n n o c o t s a e d i d n a s e i t i n u t r o p p o e t a e r c secneirepxe gnitcennoc era eW — n oi t a ci n u m m oc , e d ar t , el p o eP .erutluc — n o i t c a . ec i o h c l a r u t l u c n i a t s u s o t
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Wir gestalten Möglichkeiten und Ideen, um Erfahrungen erlebbar zu verbinden, damit sich Raum ereignet – Handlungsraum — Kultur. Mensch, Handel, Kommunikation — We create opportunities and ideas to connect experiences to make space happen – space of action — culture. People, trade, communication — We are connecting experiences to sustain cultural choice.
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