LOBBYEN IN CRISISTIJD: SÁM In een stormachtige tijd, waarin economische groei wordt geremd door het coronavirus en klimaatproblematiek, is het belangrijker dan ooit om de belangen van economische sectoren in een sterke boodschapte verdedigen. Dat geldt met name voor de hardst getroffen branches. IN2 Maas en Waal sprak met branchevertegenwoordigers uit de horeca en de fruitteeltsector over hoe zij dat nu (anders) doen. De fruitteeltsector Marc André de la Porte is fruitteler in Dreumel, voorzitter van Fruitpact, bestuurslid van Greenport Gelderland en voorzitter van de Kring Midden-Nederland van de Nederlandse Fruittelers Organisatie (NFO). Speerpunten van die organisatie zijn o.a. gewasbescherming, milieuwetgeving (COշ-uitstoot), arbeidsvoorziening en ruimtelijke-ordeningsvraagstukken. De NFO heeft lokaal een signaalfunctie bij zaken als bestemmingsplannen en organiseert veld- en netwerkbijeenkomsten.
Politieke
“Waar wij het meest tegenaan lopen is dat er op provinciaal, landelijk en Europees niveau te veel gestuurd wordt op politieke emoties in plaats van wetenschappelijke onderbouwing”, vertelt Marc. Daarom leveren wij, in samenwerking met wetenschappelijke organisaties als bijvoorbeeld de Universiteit Wageningen (WUR), veel gefundeerde informatie aan bestuurlijke 8
IN2 Maas&Waal
instanties aan. Daarbij proberen we zo veel mogelijk contact te leggen met volksvertegenwoordigers. Corona maakt dat lastiger, omdat je elkaar niet meer ‘live’ kunt spreken. Dat is natuurlijk belangrijk om hun gevoel te stimuleren.”
Informatiestroom
Bestuurders zijn volgens Marc tijdens de coronacrisis lastiger te bereiken en gaan ook nauwelijks het land in. “Zij krijgen daardoor minder informatie. Voor ons is het dus belangrijk om hen zo veel mogelijk met informatie te voeden, ook online en eventueel met videocontent. Dat doen we al sporadisch, maar dat kan beter. Dat vereist natuurlijk van onze kant ook expertise en investeringen.”
Begrip voor elkaar
De NFO kan vooralsnog zijn werk nog wel doen, alleen wel met een stevigere inzet en begrip voor elkaars positie. “Wel zullen we ons er steeds meer op moeten instellen dat informa-
“Het kan niet zo zijn dat gezonde bedrijven het niet gaan redden.”
