Profil annuel 2023

Transformer l’industrie de l’emballage

BOBST est l’un des premiers fournisseurs mondiaux d’équipements et de services destinés au traitement de substrats, à l’impression et au façonnage pour les industries de l’étiquette, de l’emballage flexible, de la boîte pliante et du carton ondulé

Notre raison d’être

Fondée en 1890 à Lausanne (Suisse) par Joseph Bobst, la société BOBST est présente dans plus de 50 pays, possède 19 sites de production dans 11 pays et emploie plus de 6 100 personnes dans le monde.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

En tant qu’entreprise technologique leader dans le monde de l’emballage, nous transformons l’industrie, avec pour objectif de devenir n° 1 ou 2 dans tous nos marchés.

Notre raison d’être

Bobst Group SA 5

Profil annuel 2023

Le futur, c’est maintenant

Notre vision

Nous avons choisi de transformer l’avenir du secteur de l’emballage depuis le cœur de l’industrie : en passant de la mécanique au numérique, de la fabrication d’équipements au développement de solutions de production à toutes les étapes du processus de travail.

> Découvrez notre stratégie

Équipements et services

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Fournisseur de quatre industries

Quatre secteurs bénéficient de nos solutions innovantes pour l’emballage et l’étiquette :

– Étiquettes

– Emballages flexibles

– Boîte pliante

– Carton ondulé

> Découvrez nos solutions d’emballage

Propriétaires de marques Concepteur Prépresse Flux informatisés

Fournisseur de substrat, d’outillage, d’encre

Partenaire transformateur Emballeur Consommateurs

E-commerce/ distributeur

Découvrez comment BOBST

transforme le marché

Connectivité, digitalisation, automation et durabilité

BOBST propose bien plus que des équipements et des services : nous développons des logiciels, intégrons la connectivité, fournissons des conseils et aidons nos clients à concevoir de nouveaux modèles d’affaires.

> Découvrez nos perspectives numériques

Équipements et services

BOBST est l’un des premiers fournisseurs mondiaux d’équipements et de services destinés aux fabricants d’emballages et d’étiquettes, offrant toute une gamme de machines, de solutions et d’expertises techniques.

> Découvrez notre approche client

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Expérience utilisateur optimale

L’innovation et l’excellence sont nos priorités depuis plus de 130 ans.

Nous tirons parti de nos réalisations pour améliorer notre niveau de performance dans chacune des industries où nous sommes présents. Nos équipements, nos processus, nos solutions et notre service à la clientèle sont devenus une référence dans l’industrie.

Impression sur tous les substrats

La structure du substrat détermine son potentiel de performance. En tant qu’expert en technologies d’impression, processus et flux de travail, BOBST aide les transformateurs et les propriétaires de marques à concevoir et à fabriquer des produits de façon très productive et durable.

> bobst.com/substrates

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Carton ondulé

Matériaux flexibles

Étiquettes

Boîte pliante

Profil annuel 2023

Innovations au cœur des attentes clients

> POUR EN SAVOIR PLUS, VISITER BOBST ACTUALITÉS

oneBARRIER PrimeCycle

Les enjeux techniques liés au développement et à la fabrication d’emballages flexibles plus durables, prêts pour le recyclage, dotés de propriétés barrière offrant une alternative aux emballages multi-matériaux non recyclables, constituent un défi de taille. Les solutions oneBARRIER de BOBST et de ses partenaires sont le fruit de développements de processus, d’équipements et d’essais conjoints, qui ont permis de lancer sur le marché de nouveaux

> bobst.com/primecycle

oneBARRIER FibreCycle

matériaux d’emballage à hautes propriétés barrière. Les structures existantes composées de films stratifiés PE haute barrière sont une solution économique, sans EVOH et recyclables. Le résultat est PrimeCycle, un emballage monomatériau à la fois opaque et transparent, sans couche de finition, et apte à remplacer les films PET métallisés. oneBARRIER FibreCycle constitue une deuxième solution d’emballage monomatériau conçue par BOBST et ses partenaires.

> bobst.com/onebarrierfibrecycle

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Les équipements oneBARRIER de BOBST pour ces solutions

Il s’agit d’une alternative aux emballages flexibles, à base de papier et également recyclable. La gamme de solutions oneBARRIER comprend la machine de métallisation sous vide EXPERT K5 et les lignes d’enduction oneBARRIER EXPERT COATER ou

oneBARRIER MASTER COATER, selon les objectifs de production du convertisseur. oneBARRIER traite des largeurs de bande allant de 1 300 à 2 900 mm.

> bobst.com/onebarrier

Bobst Group SA 9

Solutions d’emballage

Les détails font la différence

Matériaux flexibles

Expert en impression, métallisation, enduction et contrecollage, BOBST innove également dans la production d’emballages flexibles recyclables pour répondre à la demande des propriétaires de marques et des convertisseurs.

Étiquettes

BOBST propose une gamme complète d’équipements (numérique, Tout-en-Un, flexo, hélio) avec une gestion entièrement digitale des couleurs, pour produire des étiquettes de la plus haute qualité, de 1 à 1 million d’exemplaires.

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Solutions d’emballage

Boîte pliante

Les équipements BOBST font toute la différence en matière de flexibilité et de qualité des emballages. Nous protégeons la valeur des marchandises efficacement et de façon durable.

Carton ondulé

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Fabriqué sur un équipement BOBST

Nous apportons régulièrement des innovations à nos équipements pour raccourcir les délais de mise sur le marché, et garantir la qualité et la sécurité. BOBST fournit une offre complète pour le secteur du carton ondulé. Bobst

Satisfaction client garantie

En réponse à la demande de produire efficacement des boîtes e-commerce de petite et moyenne taille, BOBST étend les possibilités de production de son EXPERTFOLD 165 en collaboration avec Bourquin.

Bourquin SA, à Couvet, en Suisse, est un fournisseur de solutions d’emballage performant dans les secteurs du commerce en ligne, de la pharmacie et la chimie, des technologies médicales, du vin, de la brasserie, de l’industrie de l’horlogerie et des arts graphiques.

« Nous discutons régulièrement des défis de production avec BOBST et nous les avons donc approchés pour trouver une solution à notre besoin. »

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

« Nous sommes heureux d’aider nos clients à relever leurs défis de production et reconnaissants de pouvoir travailler avec eux sur place. Cette étroite collaboration avec nos partenaires est essentielle pour s’assurer que nous fournissons les meilleurs résultats et apportons au marché des innovations qui font une réelle différence. »

Bourquin SA, Couvet, Suisse

Bobst Mex SA, Suisse

Luis Manuel Luis, Directeur de production

Pierre Binggeli, Responsable de la ligne de produits plieuses-colleuses chez BOBST

Marques de confiance

Pour répondre aux besoins du marché et accroître l’efficacité de la production de l’un de ses partenaires de longue date, BOBST a créé une configuration dédiée pour la plieusecolleuse EXPERTFOLD 165. Cela ajoute une nouvelle corde à l’arc de cette plieuse-colleuse pour carton ondulé et litholaminé déjà extrêmement polyvalente.

Aujourd’hui, la configuration EXPERTFOLD 165 e-commerce a été officiellement introduite dans la gamme des plieusescolleuses BOBST.

EXPERTFOLD 165 pour le e-commerce

Bourquin SA, Couvet, Suisse

« La nouvelle ligne de production a considérablement augmenté notre productivité, jusqu’à 80%. Conviviale, efficace et fournissant des boîtes de première qualité – nos attentes ont été pleinement satisfaites. »

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Combiner exigences et savoir-faire : un partenariat de longue date au cœur d’une solution innovante

Luis Manuel Luis, Directeur de production

Profil annuel 2023

Qualité inégalée

La nouvelle fonction du système de contrôle de registre est une innovation technique qui permet d’imprimer en hélio avec la technologie de gamme chromatique étendue (ECG), facilement et de façon stable.

Un autre avantage pour l’efficience du procédé d’impression en héliogravure est obtenu lors des changements de travaux : les temps d’arrêt pour la mise en route de la presse sont considérablement raccourcis, entraînant ainsi une réduction de la gâche issue de cette étape.

PLATFORME RS 6003

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

« J’ai été impressionné par l’amélioration significative des temps d’arrêt et la forte diminution des déchets générés lors de la mise en route, car ces processus nécessitent habituellement des durées et une gâche beaucoup plus importantes. La qualité des bobines d’impression ECG sur différents types de substrats était excellente – y compris sur les nouveaux substrats à base de polyoléfine comme le MDOPE – ce qui fait de ce nouveau système de contrôle du registre un outil idéal en termes d’efficacité, en plus d’un rendu de haute précision et de qualité que permet l’impression en hélio avec la technologie de gamme chromatique étendue (ECG). »

Bobst Group SA

Poplast Srl, Castel San Giovanni, Italie

Francesco M. Costanzo, Responsable Prépresse

Profil annuel 2023

Configuration réelle et standard du contrôle du registre Avec le dispositif d’inspection de bande installé sur le système de bobinage de la presse, il est généralement possible de détecter deux types d’erreurs (les erreurs transversales et les erreurs latérales). Seuls les défauts majeurs peuvent cependant être ainsi identifiés à l’œil nu.

Nouvelle fonction du système de contrôle de registre Grâce à la nouvelle solution développée par BOBST, les erreurs transversales et latérales sont détectées – de même que les écarts mesurant quelques microns seulement. Les erreurs s’affichent sur l’interface homme-machine de chaque unité d’impression ainsi que sur celle du contrôle du registre.

L’opérateur peut effectuer une correction juste après que la couleur soit imprimée, sans avoir à attendre que l’image ne s’affiche sur le dispositif d’inspection de bande.

L’optimisation des flux d’impression permet dorénavant de produire une qualité stable avec le procédé d’héliogravure même en tirages courts, comblant les lacunes jusqu’ici imposées par l’essor de l’impression flexographique.

« Le système de contrôle de registre de BOBST avec la technologie d’impression ECG est particulièrement novateur et garantit haute précision, efficacité et qualité stables. La prochaine génération d’imprimeuses hélio Südpack sera équipée de ce système car je le considère comme indispensable pour la production d’emballages souples haut de gamme en héliogravure. »

Stefan Bruns, Process & Quality Manager Converting

« Nous avons été impressionnés par la précision du système, observable sur deux travaux d’impression sur des substrats différents, choisis en fonction de leur criticité d’impression et de leurs propriétés thermodurcissables et extensibles. »

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Felipe Larios, CEO

« Le nouveau système de contrôle de registre de BOBST est essentiel pour éviter les erreurs de repérage, même à grande vitesse. C’est le dispositif idéal pour un flux de travail optimal et un rendu d’excellente qualité avec la technologie d’impression ECG. »

BOBST remporte son 14e Golden Cylinder Award pour les innovations techniques de son nouveau système de contrôle de registre avec la technologie d’impression ECG en héliogravure

Emusa Group, Lima, Pérou

Südpack, Ochsenhausen, Allemagne

Enrico Riesel, Directeur Général

Wipak, Walsrode, Allemagne

Stimuler l’engagement client

BOBST s’est toujours fixé comme objectif principal d’établir des relations privilégiées et de confiance avec ses clients. Nous avons à cœur de leur offrir l’excellence avec des équipements, des solutions et des services à haute valeur ajoutée. Pour mesurer précisément le degré de satisfaction de la clientèle et comprendre où il est possible d’améliorer encore ses prestations, BOBST recourt au Net Promoter Score (NPS).

64.1

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

54.4 Net Promoter Score

(5 503 clients interrogés)

En 2022, 3 528 retours clients positifs (promoteurs), issus de 115 pays, ont été reçus pour nos quatre industries : étiquettes, matériaux flexibles, boîte pliante, carton ondulé.

26.2

NPS score

Score NPS

9.7

La voix du client en 2022

Nous sommes à l’écoute de nos clients

Programme de fidélité client

40 000

commentaires clients collectés depuis le début du programme jusqu’au 14 août 2022

Développement d’une culture axée sur le client, ancrée dans l’ADN de BOBST

Amériques

14 888 réponses

1 780 sites

22 pays

15% Étiquettes & Flexibles

60% Boîte pliante

25% Carton ondulé

1 752 réponses 396 sites

Europe

17 493 réponses

2 960 sites

43 pays

16% Étiquettes & Flexibles

47% Boîte pliante

37% Carton ondulé

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

5 867 réponses

1 555 sites

15 pays

20% Étiquettes & Flexibles

67% Boîte pliante

13% Carton ondulé

Approche centrée client

Nos Centres de compétences offrent aux transformateurs et aux propriétaires de marques la possibilité de voir de près les technologies pionnières de BOBST.

Les visites en présence de nos experts – sur place ou virtuelles – peuvent être entièrement adaptées aux besoins des clients. Elles leur offrent la possibilité de tester leurs propres travaux sur les équipements de production, de recevoir une formation sur les machines BOBST et de découvrir les différentes options d’optimisation de procédés pour satisfaire à leurs exigences d’entreprise, en particulier en termes de qualité, d’efficacité, de productivité et de durabilité.

Centres de compétences de BOBST : des innovations en lien avec les besoins clients

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Centres de compétences

Europe

Mex, Suisse

Découpage à plat, pliage-collage, dorure à chaud, numérique & Tout-en-Un.

Lyon, France

Impression flexo & pliage-collage, impression flexo & découpe rotative.

Bielefeld, Allemagne

Impression flexo à tambour central.

Manchester, Royaume-Uni

Métallisation sous vide, enduction.

San Giorgio Monferrato, Italie

Impression hélio et façonnage, stratification.

Firenze, Italie

Impression flexo en ligne, numérique & Tout-en-Un.

Asie

Pune, Inde

Découpage à plat, pliage-collage.

Shanghaï, Chine

Découpage à plat, pliage-collage, dorure à chaud.

Changzhou, Chine

Impression hélio, stratification.

Amériques

Itatiba, Brésil

Découpage à plat, pliage-collage, numérique & Tout-en-Un.

Alpharetta, États-Unis

Numérique & Tout-en-Un, impression flexo en ligne.

Profil annuel 2023

Alpharetta, États-Unis

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Lyon, France

Bobst Italia, San Giorgio Monferrato

Présence globale

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Carte du monde 2022

Sociétés du Groupe pour la vente et les services

Sites de production du Groupe, avec vente et services

Nombre de sites de production du Groupe dans le pays

Agences et représentations pour la vente et les services

Formistes certifiés

Huit décennies d’innovation pour les plieuses-colleuses

Depuis la livraison de la première plieuse-colleuse en 1942, BOBST a toujours été un pionnier dans ce domaine. Au fil des ans, les innovations apportées par BOBST aux plieusescolleuses les ont rendues toujours plus productives, précises, flexibles, automatisées et faciles à utiliser.

Anniversaire des plieuses-colleuses

À l’époque, la PCR 382 développée par le fondateur de l’entreprise, Henry Bobst, permettait d’obtenir une qualité de boîtes élevée et constante à l’échelle industrielle. Puis, avec la fabrication de la presse à découper AP900, il a créé l’une des premières lignes de transformation pour boîtes en carton plat. Aujourd’hui, de nombreux clients ayant investi dans ces premières machines sont toujours fidèles à la marque BOBST.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Thaïlande

Pune, Inde

Itatiba, Brésil

Shanghaï, Chine

Mex, Suisse

Notre valeur ajoutée

Nous proposons des solutions intégrées et complètes pour l’industrie de l’emballage –tels que des machines, des équipements, des services et des logiciels.

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Notre offre couvre l’ensemble de la chaîne de valeur – des idées aux produits finis. Notre savoir-faire s’étend du prépresse, aux logiciels, l’analyse de données, la connectivité, la chimie, l’impression et la transformation, jusqu’à la logistique – quels que soient les substrats d’emballage. Nos solutions répondent à presque tous les besoins : de l’entrée de gamme aux équipements les plus sophistiqués.

Leader de innovation

Bobst Group SA 23

Application management

Accélérer la croissance

Propriétaire de marques packaging

BOBST Application management est un service de conseil innovant et pratique. Il a été conçu pour répondre aux besoins des transformateurs et des propriétaires de marques et leur fournir des conseils en technologies, matières premières, processus et analyses de rentabilité, tout au long de la chaîne de valeur de l’emballage.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Concepteur

Fournisseur de substrat, d'outillage, d'encre

Parties prenantes

Partenaire transformateur e-commerce/ distributeur

Insights marché –global et régional Expertise sectorielle

Service conseil

Bénéfices

Ventes

Analyses de rentabilité

Services BOBST

Application management

Choix de technologies et processus Solutions intégrées de bout en bout

Marketing

Services

Qualité Efficacité Contrôle Durabilité Proximité Profitabilité

Accord parfait entre produit et marché

Anticiper les solutions de demain

Les transformateurs et les propriétaires de marques bénéficient d’une vision claire des opportunités de marché, des dernières solutions et avancées technologiques. Le savoir-faire et l’expérience de BOBST dans les solutions de bout en bout pour la conception d’emballages ajoutent une valeur unique à ses machines, services et dispositifs. Les transformateurs peuvent optimiser les performances de leur production avec des

solutions industrielles personnalisées et pour des travaux spécifiques, tout en améliorant leur qualité, productivité, efficacité, contrôle, et en bénéficiant d’une assistance de proximité. Pour les propriétaires de marques, BOBST Application management vise à améliorer les délais de mise sur le marché et les coûts, avec des emballages durables. Tant les transformateurs que les propriétaires de marques

bénéficient de solutions conformes aux réglementations. En termes d’innovation, l’expertise de l’Application management fait que BOBST sera à même de proposer les bonnes solutions au bon moment, quel que soit le secteur d’activité. Pour aider les propriétaires de marques et les transformateurs à atteindre leurs objectifs de durabilité, BOBST Application management soutient la transition vers une économie circulaire en proposant des

solutions compétitives qui contribuent à la décarbonisation, économisent l’énergie, favorisent les innovations en matière de substrats et d’encres, prolongent la durée de vie des machines et réduisent les déchets. BOBST Application management est un maillon essentiel pour concrétiser la vision de l’industrie de BOBST – et renforcer son positionnement en tant que leader de l’innovation sur ce marché.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Une équipe de responsables BOBST Application management propose une expertise sectorielle de l’industrie de l’emballage. Nous commençons par les emballages flexibles et les étiquettes – BOBST Application management sera très prochainement disponible pour la boîte pliante et le carton ondulé.

BOBST Application management est une approche globale – pour les applications de bout en bout. Ensemble avec les transformateurs et les propriétaires de marques, nous élaborons l’emballage de demain.

Bien plus que des machines

Les responsables BOBST Application management sont proches des marchés et travaillent sur la base d’analyse de données. Les experts de BOBST connaissent parfaitement les besoins de nos partenaires – des propriétaires de marques aux transformateurs, aux consommateurs et aux recycleurs – et soutiennent leurs activités et ambitions

Chez BOBST, l’Application management est une unité transversale indépendante. Ainsi, les produits et services, et les R&D et vente, profitent également de l’expertise de BOBST Application management.

Mener la transformation de l’industrie

BOBST propose de nouvelles solutions pour aider les propriétaires de marques et les convertisseurs à offrir durablement plus de qualité, d’efficacité et de contrôle à un moment où ces critères n’ont jamais été aussi importants.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

En connectant et automatisant ses produits, BOBST a choisi de transformer la façon dont les emballages sont fabriqués. Des solutions sont en cours de développement pour toutes nos industries. Elles offriront aux transformateurs une qualité de production optimale et des solutions digitalisées de bout en bout, pour plus de productivité, moins de gâche et une qualité inégalée.

l’emballage

Étiquettes

Matériaux flexibles

Boîte pliante

Carton ondulé

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

DIGITAL MASTER 340 | 510

DIGITAL MASTER 340 | 510

Presse d’impression d’étiquettes Tout-en-Un

MASTER M1 | M5 | M6

Presse

Recyclage de l’emballage

ACCUCHECK

MASTERCUT

NOVAFOIL 106

Presse d’estampage à chaud

MASTERDRO

Ligne d’impression flexo & découpe rotative

Presse à étiquettes entièrement numérisée

oneBARRIER Solutions intégrées

NOVAFOLD 50|80|110 Plieuse-colleuse

EXPERTFOLD 145|165 Plieuse-colleuse

RS 6003 Plateforme d’impression hélio

Système d’inspection en ligne

1.65 Presse à découper à plat

d’impression flexo en ligne

Mono-matériau

l’avenir du secteur de

Simplifier la production d’étiquettes

BOBST simplifie la production d’étiquettes avec des presses flexo modulaires entièrement numérisées et automatisées.

Prépresse Impression Ennoblissement Transformation

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

La production d’étiquettes par BOBST

Reconnues pour leurs innovations et leur simplicité d’utilisation, les solutions pour étiquettes de BOBST sont à la pointe de la technologie dans de très nombreuses applications. Grâce à des systèmes de contrôle qualité et d’automation novateurs, les presses de production d’étiquettes de BOBST offrent une modularité totale, à la fois économique, fiable et durable.

Étiquettes

Solutions numériques & Tout-en-Un

Les lignes de production d’étiquettes les plus modulaires et évolutives, dotées de la plus haute intégration numérique et analogique et d’une automatisation.

Solutions d’impression flexo en ligne

Impression digitale & automatisée & transformation optimisent la productivité dans de nombreuses applications.

Technologie à jet d’encre numérique

La technologie à jet d’encre la plus compacte et performante intégrant électronique, mécanique et système d’alimentation d’encre directement intégré au cluster.

> En savoir plus

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Optimisez votre production avec seul partenaire

Profil annuel 2023

Engagement pour une économie circulaire

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

oneBARRIER PrimeCycle

– Solution économique en PE à hautes & très hautes propriétés barrière.

Contenu mono-matériau plus élevé pour améliorer la recyclabilité.

– Solutions métallisées AluBond & transparentes (AlOx).

oneBARRIER FibreCycle

– Solution à hautes propriétés barrière à base de papier.

– Synergie entre les technologies d’enduction à vapeur et les systèmes d’enduction sous vide

– Haute teneur en fibres pour une recyclabilité optimale.

Certification de recyclabilité

– 1er certificat pour oneBARRIER

PrimeCycle MDOPE – AlOx.

– Recyclabilité à 98% certifiée.

CEFLEX

Le premier sachet à propriétés barrière imprimé sur une flexo à tambour central, produit à partir de matériaux recyclés (rPP) issus de la collecte des déchets ménagers

Bobst Group SA 30

Matériaux flexibles

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

– Solutions industrialisées.

– Solutions certifiées durables.

– Plusieurs années d’expérience en recherche et développement.

– Équipements, laboratoires et experts dédiés.

– Connaissances approfondies des processus et équipements de bout en bout.

– Implication et collaboration des partenaires.

– De nombreuses occasions de le prouver en 2023 : événements, démonstrations, échantillons, vidéos, communication, témoignages.

> En savoir plus

La collaboration est essentielle

BOBST and partners’

‘Generation 3.0’ samples

Retailers

Brand Owners

Le marché de l’emballage flexible devrait croître de 3.2% d’ici à 2026* ; cependant, il évolue et changera en termes de forme, de taille, de matériaux, de composition et de coûts.

* Source : 2021_The Future of Global Flexible Packaging to 2026.

Faire un pas de plus ensemble

Boîte pliante

Cohérence et performance

Boîte pliante : BOBST fait de l’emballage

zéro défaut une réalité pour l’industrie de l’emballage.

– BOBST fait de l’emballage zéro défaut une réalité, tout en garantissant une vitesse de production optimale et un rendement très élevé.

– Pour la première fois, nous proposons des options avancées qui vont au-delà des machines. Elles aident le client tout au long du processus de production, inspirent confiance, permettent de pousser la productivité à son maximum et garantissent un résultat parfait.

– Pour gérer efficacement la production, BOBST Connect orchestre l’ensemble de la fabrication, du PDF client au produit fini, tout en effectuant des contrôles de qualité à chaque étape et en garantissant le résultat final.

– Selon notre vision, BOBST Connect sera en mesure d’extraire automatiquement les informations du PDF client, de fournir les instructions aux machines concernées et d’exécuter l’ensemble du processus de production. Cette solution permettra d’améliorer la performance des équipements.

> En savoir plus

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

CARTONPACK

Empaqueteur automatique

MASTERFOLD 110

Plieuse-colleuse

Boîte pliante

Digital Inspection Table

Pour la boîte pliante

NOVAFOIL 106

Presse d’estampage à chaud

ACCUCHECK

Contrôle de qualité

Profil annuel 2023

Zero-fault packaging

Emballage zéro défaut

Notre vision du monde de l’emballage

devient réalité

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

TooLink

Identification digitale des formes de découpe

EASYFEEDER/ BATCH INVERTER

Prémargeur

MASTERCUT 106 PER

Presse à découper à plat

Hautes performances et valeur ajoutée

Carton ondulé : chez BOBST, nous continuons à faire progresser l’industrie en offrant des innovations utiles et les technologies les plus fiables, pour vous soutenir où que vous soyez.

Au cœur de l’industrie

– Une grande expérience et des compétences acquises au fil des ans.

– Une référence dans l’industrie.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

– Dans le monde, un emballage en carton ondulé sur deux est fabriqué sur un équipement BOBST.

– BOBST continue de faire progresser l’industrie et d’apporter des nouveautés.

– Un réseau d’assistance et de services BOBST implanté dans 130 pays, assurant l’accès aux pièces de rechange et à toutes les prestations, de l’assistance technique à l’optimisation des processus. >

FFG 8.20 EXPERTLINE

Combiné FFG

MULTILOADER

Périphérique d’entrée

SPEEDJOINER

Périphérique d’entrée

LOADER AF

Périphérique d’entrée

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

MASTERDRO

Découpe rotative d’impression intérieure et extérieure

MASTERFLEX-HD

Presse flexo

PALLETIZER 2.1

Périphérique de sortie

MASTERCUT 1.65 PER

Presse à découper à plat

TooLink

Identification digitale des formes de découpe

Transformation de l’industrie

Fournir des équipements, des services et des solutions qui aident les clients à fabriquer des emballages de la manière la plus productive et la plus durable est au cœur des préoccupations de BOBST.

FFG 1330 Superline

1915

Presse BOBST à imprimer le Braille

1940

BOBST

AP 900

1942

PCR 382

1968

CORSAIR 940/1225

1975

Eurocat 120/150/160

1989

1992 CUBE

2000 POWER REGISTER

2008 ACCUBRAILLE; smartGPS; CL 850

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

MASTERFOIL 106 PR; MASTERFLUTE

2010

2011 ACCUCHECK; Hawkeye

Innovations technologiques

EXPERTCUT 106 LE/LER; série 20SIX

2012

NOVACUT 106 ER;

FFG 8.20 DISCOVERY

2013

FFG 8.20 EXPERTLINE

2014

Technologie Mouvent; technologie THQ FlexoCloud pour le carton ondulé; RS 6003

2017

Table d’inspection numérique; VISION CI; EXPERT CI

2015

MASTERCUT 106 PER; VISIONCUT LER; MW 85 F; M5/M6 flexo; première presse digitale pour le carton ondulé

2018

PREMIUM GAP CONTROL; programme de certification des formistes

2019

iQ 500; substrat mono-materiau; SPEEDPACK; MASTERCUT 1.65; NOVAFOIL 106; ACCUREGISTER;

MASTERLINE DRO

2020

MASTER DM5; MASTER CI; MASTERCUT 106 PER; LB701/LB702-UV; TooLink; oneECG; oneINSPECTION; Double Slotter

2021

2022

Lancement de BOBST Connect, 40e anniversaire de l’arbre à cames, EXPERTFOLD 165 pour le e-commerce, One complete solution, DM340, DM510, substrat mono-matériau, oneBARRIER, EXPERTCUT 1.7/2.1

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Profil annuel 2023

Notre approche

Nous anticipons la transformation de l’univers de l’emballage en modifiant notre potentiel technologique.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Transformer l’industrie

Nous restons à l’affût des dernières tendances de l’industrie en écoutant les besoins de nos clients. Qu’il s’agisse d’étiquettes, d’emballages flexibles, de boîte pliante ou de carton ondulé, nous transformons l’avenir du secteur de l’emballage en intégrant dans nos solutions la connectivité, la digitalisation, l’automation et la durabilité. Nos clients seront ainsi bien outillés pour gagner en performance, aujourd’hui comme demain.

Concevoir pour mieux recycler

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

En collaboration avec un écosystème de partenaires leaders de l’industrie et de collaborateurs, BOBST a conçu et développé une famille de nouveaux substrats prêts à être recyclés, monomatériaux et à hautes propriétés barrière, dont les niveaux de performance sont équivalents aux matériaux mélangés non recyclables. Ces solutions sont passées de solutions en R&D à des solutions industrialisées, promues avec succès sur le marché. BOBST s’engage en outre en matière de développement durable en prenant des mesures qui permettront de concevoir, fabriquer, utiliser et recycler les machines à travers les quatre industries desservies : étiquettes, emballages flexibles, boîte pliante, carton ondulé, inclus les services.

Notre stratégie de développement durable s’articule autour de trois axes :

Activités de BOBST

Dans ce premier thème, nous établissons des KPI et des actions concernant le changement climatique pour lesquels BOBST s’est engagé à définir des réductions d’émissions à court terme à l’échelle de l’entreprise, en rejoignant l’initiative Science-Based Targets (SBTi). En outre, ce thème englobe également des initiatives dans les domaines de la gouvernance et de la responsabilité sociale.

Équipements BOBST

Ce thème se concentre sur la consommation d’énergie des machines BOBST, l’allongement de leur durée de

vie et la sécurité des machines pour l’opérateur.

Usage & fin du cycle de vie des emballages

Les emballages plus respectueux de l’environnement constituent un thème général qui aborde l’empreinte environnementale de l’emballage dans sa globalité, tout au long de son cycle de vie. Il couvre tout une variété d’initiatives qui visent à intensifier et à accélérer la production de solutions d’emballage prêtes à être recyclées, compostables, biodégradables ou réutilisables, de nouveaux substrats respectueux de l’environnement, et à développer une économie circulaire de l’emballage qui permette de recycler des matières recyclables de haute qualité.

> En savoir plus

La vision du Groupe intègre la durabilité pour assurer la production d’emballages respectueux de l’environnement nécessaire aujourd’hui.

BOBST aborde la question de l’empreinte environnementale de l’emballage dans sa globalité, tout au long de son cycle de vie

Piliers stratégiques et priorités

Activités de BOBST Équipements BOBST

Usage & fin du cycle de vie des emballages

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Objectif

Offrir des conditions de travail et de vie dans l’entreprise et au sein de la chaîne d’approvisionnement qui soient éthiques, solidaires et respectueuses de l’environnement

Domaine

– Changement climatique

– Santé & sécurité au travail

– Emploi des femmes & des jeunes

– Diversité & égalité des chances

– Innovation

– Achats & chaîne d’approvisionnement

– Éthique professionnelle

– Digitalisation

– Attraction de talents & satisfaction

Objectif

Réduire l’impact environnemental et social des équipements d’emballage actuels et futurs sur le site du client en améliorant leurs performances et en développant de nouveaux services

Domaine

– Déchets de production des emballages

– Consommation d’énergie des machines

– Prolongement de la vie des machines

– Sécurité des machines pour l’opérateur

– Productivité des machines

Objectif

Apporter des solutions à la chaîne de valeur pour généraliser l’usage d’emballages plus respectueux de l’environnement et instaurer une meilleure gestion de la fin de leur cycle de vie

Domaine

– Emballages plus respectueux de l’environnement

Environnement

Social

Gouvernance

Priorités 2021-2022

Connecter les machines, prolonger le cycle de vie par des mises à niveau/ modernisations/rétrofits, nouveaux services pour améliorer l’utilisation, la sécurité et l’efficacité des machines et réduire les déchets

Il s’agit d’un thème générique qui aborde l’empreinte environnementale de l’emballage dans sa globalité et à travers son cycle de vie. La fin de vie des emballages est un domaine d’intérêt prioritaire, en particulier celui de la conception de leur recyclabilité. Cependant, d’autres possibilités sont envisagées pour cette phase, notamment la compostabilité et la biodégradabilité.

BOBST s’engage pour la durabilité au-delà de ses seules activités

Renforcer la durabilité

Depuis 2021, le Groupe publie ses actions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) selon les normes du GRI (Global Reporting Initiatives).

La durabilité fait partie intégrante de notre vision, car la production d’emballages plus respectueux de l’environnement est devenue une priorité absolue pour les propriétaires de marques et les transformateurs.

Avec 65% d’emballages recyclés d’ici 2025, l’économie circulaire européenne fixe un objectif durable ambitieux aux transformateurs. Son atteinte nécessitera des équipements utilisant moins d’encre, de consommables et d’énergie, et le recours à des substrats recyclables et biodégradables. Ce sont justement les domaines où BOBST et ses partenaires développent leurs investissements et innovations, en particulier dans des plastiques mono-matériaux entièrement recyclables ou dans des substituts tels que les pochettes à base de papier pour les emballages flexibles.

BOBST collabore avec des partenaires internationaux pour mettre au point des solutions d’emballage respectueuses de l’environnement et soutient des initiatives d’économie circulaire

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

BOBST participe également activement à plusieurs initiatives :

Gestion des déchets 3R

Une initiative visant à réduire, réutiliser et recycler les déchets d’emballage afin d’éviter la mise en décharge ou l’incinération du plus grand nombre possible de matériaux.

Initiative R-Cycle et économie circulaire

Consortium intersectoriel visant à assurer la traçabilité des plastiques à usage unique et à permettre la récupération de matières recyclables de haute qualité pour contribuer à une économie circulaire efficace. L’une des machines de BOBST, le métalliseur EXPERT K5, est prête à prendre en charge les substrats R-cycle.

Initiative de l’économie circulaire pour les emballages souples (CEFLEX)

Cette initiative vise à collecter tous les emballages souples et à acheminer 80% des matériaux recyclés vers de nouveaux marchés et applications pour les réutiliser.

Alliance intersectorielle 4evergreen

Elle encourage les synergies entre les entreprises qui misent sur des emballages à faibles émissions de carbone et améliorent la circularité des emballages à base de fibres.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Initiative de décarbonisation fondée sur la science du climat (SBTi)

Pour aller plus loin dans notre engagement, nous avons également rejoint la SBTI, un partenariat entre le CDP (Carbon Disclosure Project), le Pacte mondial des Nations Unies (PMNU), l’Institut des ressources mondiales (WRI) et le Fonds mondial pour la nature (WWF). Cette initiative permet aux entreprises de se fixer des objectifs ambitieux de réduction des émissions de CO2 en tenant compte des dernières données climatiques.

Enfin, en tant que fournisseur responsable vis-à-vis de ses clients, BOBST a renouvelé l’évaluation par EcoVadis de sa durabilité d’entreprise et a reçu une médaille de bronze, une première étape.

Notre voyage vers la durabilité ne fait que commencer

Solutions innovantes

> Notre raison d’être

BOBST Connect, la plateforme qui change la donne Les données et les services numériques sont regroupés sur une seule plateforme entièrement connectée, permettant une supervision et une gestion complètes du processus de production – aujourd’hui et à l’avenir.

BOBST Connect réunit les données, l’Internet des objets (IoT) et les services numérisés qui sont des éléments clés de la transformation de la production d’emballages, de l’automatisation et des flux de travail entièrement connectés.

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Produire

Réagir

Maintenir

Chacune de nos quatre industries est connectée à un flux de travail automatisé et numérisé.

Portefeuille complet de solutions

– Traitement de substrats

– Impression

– Façonnage

– Production en ligne

Optimiser

BOBST Connect workflow

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Préparer les travaux avec agilité

Des solutions permettant un flux de données efficace entre le prépresse et l’équipement physique sont mises en place pour tirer parti des informations numériques, améliorer le temps de mise en route et automatiser la préparation des travaux.

Maintenir votre investissement

Des solutions pour accéder aux pièces de rechange, consommables et documentation utiles. Sur la base de données de surveillance des machines BOBST, les bonnes décisions de maintenance peuvent être prises au bon moment.

Produire plus efficacement

Des solutions pour accéder aux données les plus précises et les plus exploitables à partir d’un travail exécuté sur une machine BOBST, ainsi que pour améliorer l’efficacité, le contrôle et la connaissance des données.

Réagir aux événements inattendus

Des solutions offrant une gamme complète de services d’assistance à distance pour résoudre la plupart des problèmes directement en ligne et avec le soutien d’experts BOBST.

Optimiser la productivité

Des solutions permettant d’optimiser pleinement la production et l’efficacité globale des équipements et de tirer parti d’informations factuelles basées sur des données.

> 4 500 machines connectées dans 98 pays

Performance exceptionnelle

Le portefeuille des services BOBST prend en charge chaque étape du flux de production, de la préparation au produit fini. Des solutions numériques, intervention de techniciens experts, pièces de rechange, mises à niveau des machines, programmes d’optimisation des processus, sont disponibles pour accroître les performances des lignes d’impression et de production d’emballages.

Outillage

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

BOBST propose une gamme de solutions d’outillage et une expertise de pointe qui permettent aux transformateurs et aux formistes de répondre aux défis de leurs clients en créant de nouvelles possibilités, de travailler avec une précision chirurgicale et de respecter les délais d’exécution, tout en optimisant le temps productif et la rentabilité.

Produire Réagir Optimiser Maintenir Préparer

Pièces de rechange, mises à niveau, équipements

Avec des pièces de rechange, d’usure et des consommables, BOBST peut garantir que les équipements installés sur les sites des clients fonctionnent conformément aux spécifications et dans les délais. De plus, grâce au contrôle qualité numérique de dernière génération de BOBST, ainsi qu’à une gamme complète de mises à niveau, les clients peuvent gérer leur production de manière optimale.

Aspect humain

Un réseau de plus d’un millier d’experts de 30 nationalités différentes est disponible pour assurer l’entretien des équipements sur les sites clients ou résoudre les problèmes à distance.

Quels que soient les besoins, qu’il s’agisse de réparations, de maintenance, de déplacement de machines ou d’optimisation de processus, les techniciens experts de BOBST fournissent des conseils personnalisés et un accompagnement adapté aux attentes des clients.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Connectivité intelligente

Les convertisseurs de toute taille sont mis sous pression. On leur demande de fournir l’emballage idéal et l’étiquette parfaite dans des délais et des tirages toujours plus courts, incluant personnalisation de masse, production zéro défaut, ainsi que de nouveaux modèles d’affaires (tels que le e-commerce).

BOBST comprend que ces nouveaux défis sont une occasion d’offrir non seulement des équipements plus rapides et fiables, mais aussi de les intégrer aux flux de production et de tirer profit de la valeur des données.

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Des systèmes robotisés et des capteurs intelligents réalisent les opérations clés ; il en résulte une qualité supérieure et des économies de temps, de main-d’œuvre et de coûts.

Les machines/outillages de BOBST et les systèmes de tiers « dialoguent » entre eux de manière continue via une plateforme hébergée dans le cloud ; les données sont transmises en ligne.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

L’impression et la transformation sont numérisées offrant plus d’efficacité et d’agilité, des mises sur le marché encore plus rapides et des processus de production optimisés.

PLIAGE & COLLAGE DÉCOUPE ENNOBLISSEMENT IMPRESSION TRAITEMENT DE DONNÉES GRAPHISME CONCEPTION

Le monde de l’emballage est en train de changer et les principes de l’Industrie 4.0 qu’il intègre présentent de nouveaux défis.

ACCUCHECK

Gestion des recettes

Machine & ACCUCHECK

Ce système permet une programmation instantanée et personnalisable, augmente la productivité, tout en permettant à votre entreprise d’entrer tout en douceur dans un modèle plus digital axé sur les données.

Contrôle à distance & examen des emballages

Du prépresse directement à la machine : envoyez vos paramètres de contrôle qualité directement à l’ACCUCHECK via la plateforme numérique BOBST Connect.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Zéro défaut

Il n’a jamais été aussi facile d’atteindre une qualité zéro défaut grâce à la nouvelle gestion des recettes.

Les travaux peuvent être préparés en amont de la production, où que vous soyez

Centricité humaine

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Nos collaborateurs, notre force

Nous souhaitons exprimer notre profonde gratitude à nos plus de 6 100 collaborateurs pour leur travail remarquable, leur soutien et leur dévouement, au cours de ces trois dernières années, alors que nous avons tous vécu et dû faire face à des pressions extraordinaires.

Le Groupe a réussi à survivre à la crise grâce au dévouement de tous les collaborateurs qui n’ont reculé devant aucun effort. Pour votre engagement, votre positivité et votre résilience, merci !

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Sur tous les continents, grâce à l’état d’esprit et au leadership que l’on retrouve chez chacun des collaborateurs de BOBST, nous avons pu maintenir un très haut niveau de service pour nos clients, honorer les commandes et trouver des solutions pour répondre aux défis.

Concevoir l’avenir

Fred Rostalski, ingénieur chez Bobst Bielefeld, en Allemagne, a reçu le prestigieux Prix de l’inventeur BOBST pour sa « Méthode servant à déterminer les paramètres d’impression d’une imprimante et d’un banc d’essai » (Smart GPS 2.0)

Prix de l’inventeur BOBST 2022

Chez BOBST, nous tirons profit d’une culture de l’innovation. Nous sommes ravis de récompenser cette année l’un de nos ingénieurs basé en Allemagne pour son innovation brevetée. Elle simplifie l’activité des imprimeurs et permet de stimuler directement leurs activités.

Le smartGPS automatise le processus de démarrage des imprimeuses flexo à tambour central et élimine la gâche en générant l’ensemble des paramètres du registre et de l’impression hors ligne, lors de l’étape du montage de la plaque.

Cette innovation ajoute un système de mesure analytique 3D intégré aux fonctionnalités smartGPS, une caractéristique exclusive qui fait toute la singularité de la technologie smartGPS par rapport aux solutions de montage de plaque standards de l’industrie.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Fred Rostalski, Ingénieur Bobst Bielefeld, Allemagne

Le processus

Il est automatique, simple d’utilisation et offre la même qualité d’impression.

L’impression

Le résultat : 15 m de gâche de substrat en moyenne.

Le système

Élimine le gaspillage d’encre, de solvants et d’énergie.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

SmartGPS

Introduit pour la première fois en 2008, le système de positionnement graphique, ou smartGPS, est l’une des principales innovations avant-gardistes de BOBST en matière de développement de l’automatisation numérisée pour l’industrie de l’impression d’emballages flexo à tambour central.

Cherchant sans cesse à développer davantage les technologies numériques au profit des utilisateurs, smartGPS est continuellement amélioré en termes de synchronisation des flux de travail des presses flexo à tambour central de dernière génération, et de performance.

Configuration de la presse en moins de 6 minutes, au lieu de 30 à 40 minutes.

Préparer la prochaine génération

L’un des principaux piliers de notre stratégie de ressources humaines est d’attirer, de retenir et de faire progresser nos collaborateurs. Le programme de développement des jeunes leaders vise précisément à offrir à nos jeunes managers talentueux l’opportunité de développer leurs compétences.

– Nous préparons et développons notre prochaine génération de leaders grâce à la formation et au recours à des mentors expérimentés.

– Nous leur donnons la possibilité de travailler sur des projets concrets et importants pour le Groupe.

– Nous leur permettons de construire un solide réseau de pairs au sein du Groupe.

– Nous les laissons se familiariser avec les sites de production et comprendre les besoins des clients

– Nous leur offrons visibilité et reconnaissance.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Développement des talents

Pourquoi

– Nous nous soucions de la préparation et du développement de notre prochaine génération de leaders.

– Ils seront le fondement de l’avenir du Groupe.

Qui

– 20 participants BOBST, de sites, de fonctions et de sexe différents.

– Âgés de moins de 35 ans.

– Originaires d’Europe pour commencer.

Quoi

– Valeurs & comportements de BOBST.

– Connaissance de soi.

– Leadership, management.

– Team building.

– Nouvelles méthodes de travail.

– Modules e-Learning.

Comment

– Principalement gérés et fournis par les RH du Groupe.

– Mentors formés en interne.

– Experts externes, conférenciers et formateurs.

Quand

Juin 2021 à juin 2022

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Au-delà des attentes

Les SwissSkills Championship 2022 sont à présent terminés. Les apprentis de BOBST étaient inscrits dans deux disciplines : automaticien et dessinateur constructeur industriel.

Voici les résultats

Jeudi 8 septembre, Jérémy Hofstetter, notre dessinateur constructeur industriel, a affronté trois autres jeunes en demi-finale. Malgré son très bon niveau professionnel et sa formidable motivation, il n’a pas réussi à se qualifier pour le tour suivant.

Jérémy a donné le meilleur de lui-même et a porté fièrement les couleurs de BOBST. Cette participation restera une expérience inoubliable.

Grâce à Jérémy, nous allons pouvoir continuer à améliorer la préparation de nos futurs candidats et à nous poser les bonnes questions pour l’avenir.

Médaillés d’or lors des Swissskills 2022

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Il s’agit là d’une première. Jusqu’à présent, une équipe francophone n’avait jamais remporté le titre dans cette catégorie

Le duo d’automaticiens Bastien Chaignat et Marius Fabbri a également pris part à la compétition. Ils ont d’abord réussi à se qualifier pour les demi-finales, puis pour les finales.

Nous sommes heureux et fiers d’annoncer que nos deux automaticiens ont remporté la médaille d’or et sont ainsi devenus les Champions SwissSkills 2022 dans la branche automation. Bravo pour votre engagement, votre motivation, votre rigueur et votre discipline !

Félicitations et merci !

Marius Fabbri, Automaticien

Bastien Chaignat, Automaticien

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Apprentissages 2022

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En 2022, BOBST a reçu le prix national de l’éducation de la Fondation Hans Huber et de la Fondation FH SCHWEIZ. Le prix est décerné aux entreprises qui démontrent des services exceptionnels dans le domaine de la formation professionnelle et servent de modèle dans toute la Suisse. En près de 100 ans d’histoire de la formation professionnelle chez BOBST, 3 500 apprentis environ ont été formés, car notre passion est d’offrir aux employés les meilleures chances de réussite.

Milovan Ilic, Responsable de la formation professionnelle

Profil annuel 2023

Perspectives d’avenir

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Notre mission : Qu’il s’agisse d’étiquettes, d’emballages flexibles, de boîte pliante ou de carton ondulé, nous transformons l’avenir du secteur de l’emballage.

Tous les acteurs sont connectés à un flux de travail numérisé et automatisé. Ils consultent leurs données hébergées dans le cloud, à tout moment et en tout lieu, et accèdent à des méthodes de travail collaboratives, agiles et flexibles.

Bobst Group SA 58

Étant l’un des leaders technologiques mondiaux du domaine de l’emballage, nous transformons le secteur, en occupant la première ou la deuxième place dans chacun de nos segments. Tous les membres du Groupe y sont engagés – et assurent une dynamique continue d’innovation.

Nous transformons l’avenir en élaborant de nouveaux modèles d’affaires. Nous anticipons la transformation du secteur de l’emballage en élargissant notre potentiel technologique. Qu’il s’agisse d’étiquettes, d’emballages flexibles, de boîte pliante ou de carton ondulé, nous capitalisons sur de nouvelles connaissances pour aider durablement nos clients à répondre aux besoins actuels et futurs des consommateurs – et pour relever les défis des propriétaires de marques, des distributeurs et des e-commerçants, sur des flux de travail agiles et flexibles.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Transformer l’avenir du

secteur de l’emballage

Notre vision du groupe Bobst

Nous proposons des solutions complètes et intégrées pour l’industrie de l’emballage – notamment des machines, des équipements, des services et des logiciels. Notre offre couvre l’intégralité de la chaîne de valeur –des idées aux produits finis. Notre savoir-faire s’étend du prépresse aux logiciels, à l’analyse de données, à la connectivité ; et de la chimie à l’impression, la transformation et la logistique – quels que soient les substrats de l’emballage. Nous couvrons presque tous les besoins, des solutions d’entrée de gamme aux équipements les plus sophistiqués.

Nous comprenons le monde de l’emballage et aidons nos clients à construire un environnement collaboratif optimal avec des logiciels, des machines et des services intelligents et connectés. BOBST s’engage pour la durabilité – composante clé de la conception, de la production, de la distribution, de l’utilisation et du recyclage des emballages.

Profil annuel 2023

Leader de l’innovation

Objectifs stratégiques

Priorités principales

Stratégie, faits & chiffres

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Satisfaction client

Leader de l’innovation

Qualité des produits & des services

Optimisation de l’organisation

Création de valeur chez

Excellence opérationnelle

Passage au numérique et développement de nouveaux produits

Objectifs financiers

Durabilité

Développement des valeurs et de la culture

Confiance, Respect, Passion et Performance

BOBST suit une stratégie à long terme

Nous voulons être ou devenir numéro un ou deux sur les marchés dans lesquels nous opérons, afin de contribuer à la croissance à long terme du Groupe. Pour atteindre ces objectifs dans les secteurs de l’étiquette, des emballages flexibles, de la boîte

pliante et du carton ondulé, nous nous appuyons sur une stratégie à long terme basée sur quatre piliers essentiels – l’innovation, l’excellence opérationnelle, le développement du personnel et la croissance. Nous investissons dans notre personnel : des collaborateurs concentrés sur l’excellence

opérationnelle en interne jusqu’à ceux chargés d’aider nos clients à maximiser leur productivité et leur satisfaction. Nous concevons de nouvelles technologies de traitement de substrats pour accroître la durabilité. Nous contribuons à transformer l’avenir du secteur de l’emballage.

Bobst Group SA 60

ou devenir n° 1 ou n° 2 dans chaque technologie

Orientation client

Jean-Pascal Bobst

Président du Comité de direction depuis le 07.05.2009.

1965, nationalité suisse.

Comité de direction du Groupe

Profil annuel 2023

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Attilio Tissi

Chef des Finances du Groupe depuis le 08.11.2011.

1968, nationalités suisse et italienne.

Alain Berger

Responsable de la Business

Unit Printing & Converting depuis le 01.01.2022.

1971, nationalité suisse.

Raphaël Indermühle

Responsable de la Business

Unit Services & Performance depuis le 01.01.2022.

1966, nationalité suisse.

Valeurs

« Des Hommes, du Savoir et des Valeurs », tel est le slogan qui définit le mieux BOBST, car ce sont nos collaborateurs et leur immense savoir-faire technique qui sont à la base de notre succès.

La Confiance, le Respect, la Passion et la Performance sont autant de valeurs que nous souhaitons défendre, aussi bien en tant que Groupe qu’en tant qu’individus. Elles constituent le fondement de toutes nos collaborations et nous aident à atteindre nos objectifs communs, tout en assurant notre avenir. Ces valeurs doivent notamment nous permettre de concilier harmonieusement vie professionnelle et vie privée, de bénéficier d’un environnement de travail agréable et d’une meilleure responsabilité sociale

Actionnaires

Nous recherchons une rentabilité durable, indépendamment des cycles économiques, afin de « créer de la valeur » pour notre Groupe. Notre défi est de devenir leader de l’innovation technique dans le secteur de l’emballage et de l’étiquette, afin de proposer le plus haut degré de qualité et de productivité. Il nous faudra pour cela renforcer davantage encore nos relations avec nos clients, partenaires et fournisseurs, afin d’assurer le « bien commun » de tous, dans la durée.

Futur durable

BOBST est une entreprise familiale. Nous voulons renforcer notre position de leader, garantir notre pérennité, et avons choisi d’investir dans la digitalisation et les solutions d’emballage durables. Tout en nous acquittant de nos responsabilités au niveau local, nous souhaitons non seulement développer le potentiel des nouvelles générations de leaders, mais également révéler et encourager les jeunes talents de demain. Une gestion transparente, la communication intergénérationnelle, la prise en considération des forces et des compétences de chacun, ainsi que la création de valeur sont les fondements sur lesquels repose notre approche.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Dans un monde en constante évolution, nous poursuivons notre avancée technologique, sans perdre de vue les hommes et les femmes qui y contribuent

Profil annuel 2023

Leadership basé sur les valeurs

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

« Des Hommes, du Savoir et des Valeurs » sont les principes directeurs de notre culture d’entreprise.

Manifeste du leadership BOBST

Principes du leadership de BOBST

Principes intrinsèques du leadership BOBST auxquels chaque leader BOBST s’engage

Travailler dans un but précis

Nous donnons un sens à nos employés

Être centré sur le client

Nous servons nos clients dans tout ce que nous faisons

Être responsable

Nous pensons et agissons comme des intrapreneurs

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Encourager l’amélioration continue et l’apprentissage

Donner et recevoir du feedback

Développer la connaissance de soi Être bienveillant

Collaborer avec toutes les parties prenantes

Communiquer ouvertement

Créer un état d’esprit positif

Style du leadership BOBST

Diriger par l’exemple

Le style du leadership BOBST est basé sur des valeurs, et invite les leaders à se développer dans des dimensions pertinentes.

Renforcer notre culture

Nous vivons nos valeurs

BOBST en un coup d’œil

Profil annuel 2023

Priorités et perspectives

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Jean-Pascal Bobst

Président du Comité de direction

Alain Guttmann

Président du Conseil d’administration

Chers actionnaires

Dans l’histoire de BOBST, 2022 pourrait être décrite comme l’année où la vision de l’entreprise est devenue réalité. Les problèmes tourmentant le monde sont nombreux, pour ne citer que le confinement en Chine, la pénurie de matières premières et de composants, les défis en matière de ressources humaines, le casse-tête lié à la chaîne d’approvisionnement, l’inflation galopante, la crise énergétique, le conflit en Ukraine ; tous ont leur lot de répercussions négatives. Une nouvelle réalité façonne les relations commerciales mondiales et locales et a un impact sur l’environnement géopolitique. La réponse nécessaire à ces diverses difficultés nous a clairement fait comprendre, ainsi qu’à nos clients, qu’une vision est indispensable à la réussite d’une entreprise.

La vision de l’industrie de BOBST prend vie encore plus fortement. L’année 2022 a été difficile, mais nous l’avons traversée avec confiance et avons aidé nos clients à faire de même malgré des retards qui ont provoqué bon nombre de perturbations. Nous avons prouvé notre fiabilité à nos parties prenantes : clients, collaborateurs, partenaires commerciaux et actionnaires, en mettant tout en œuvre pour maintenir à la fois la satisfaction et la proximité avec nos clients au meilleur niveau possible.

Il y a quelques mois, la situation de la chaîne d’approvisionnement ne s’étant pas suffisamment améliorée, les prévisions de bénéfices semblaient irréalistes. Toutefois, les efforts de nous tous ont porté leurs fruits et nous sommes en plein dans la cible. Les entrées de commandes des derniers mois se situent toujours à un très bon niveau, mais comme nous l’avions prévu, en deçà du seuil exceptionnellement élevé enregistré au premier semestre 2022. Les ventes du Groupe sur l’ensemble de l’exercice ont cependant atteint CHF 1 841 millions. Ce très bon résultat a pu être réalisé car tous nos collaborateurs se sont pleinement investis en ces moments difficiles. Il s’agit là d’une particularité unique chez BOBST : plus les temps sont durs, plus la résilience est grande. MERCI pour votre soutien dans l’atteinte de ce résultat, ainsi que pour votre confiance en notre vision et en l’avenir de l’entreprise.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Profil annuel 2023

Offre publique d’acquisition. Au milieu de la tourmente, le 25 juillet 2022, JBF Finance SA (JBF), la holding familiale qui contrôle notre Groupe, a annoncé une offre publique d’acquisition pour l’ensemble des actions de Bobst Group SA détenues par le public, au prix de CHF 78 par action. Le 12 décembre 2022, SIX Exchange Regulation Ltd a approuvé la décotation des actions nominatives de Bobst Group SA de la SIX Swiss Exchange. La date de décotation était le 30 décembre 2022.

JBF détient désormais environ 85.29% des actions du groupe Bobst. La négociation des actions Bobst Group est possible via les plateformes suisses de gré à gré (OTC), à compter de la décotation des actions Bobst Group.

Vous vous demandez peut-être pourquoi les actionnaires majoritaires de BOBST ont choisi de passer au privé. Derrière cette décision se cache une logique stratégique forte. Elle offrira à l’entreprise et à la 5e génération de familles propriétaires les conditions adéquates pour déployer une stratégie à long terme, mener à bien sa transformation numérique et maintenir sa position clé sur la place industrielle en

Suisse. Cela démontre l’engagement des 4e et 5e générations à perpétuer leur héritage, et leur reconnaissance et leur gratitude pour le travail des collaborateurs et prédécesseurs qui ont fait du groupe Bobst ce qu’il est aujourd’hui.

Bobst Group continue à être dirigé par un Conseil d’administration composé d’une majorité de membres indépendants aux côtés de membres familiaux, sans aucun changement dans sa stratégie ou sa gouvernance, comme c’est le cas aujourd’hui.

Il n’y a pas eu de temps d’arrêt durant l’année, bien qu’elle ait été intense avec les crises politiques, contraintes économiques, nouveaux développements, initiatives et événements. Les principales initiatives que nous avons lancées sont les suivantes :

– Des solutions véritablement connectées. Nous continuons à proposer des machines et des services de qualité, mais l’entreprise intègre désormais des technologies intelligentes et des solutions logicielles qui rendront la production d’emballages plus efficiente que jamais.

– Au cœur des solutions de BOBST se trouve BOBST Connect. Elle réunit les données machines et services BOBST sur une seule plateforme hébergée dans le cloud. Avec BOBST Connect, nos clients ont une vue d’ensemble des performances de leur production, maintenance et processus, basée sur des faits, qu’ils peuvent orchestrer. Ils voient leurs équipements de façon précise et globale et accèdent à des données et des interfaces spécifiques qui se connectent à leurs logiciels existants. Le premier abonnement à cet outil très puissant – BOBST Connect Essential –est inclus de base pour toutes les machines BOBST. Il s’agit d’une offre sans équivalent sur le marché.

– Innovations illustrant la vision de BOBST : voir page suivante.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

« BOBST Connect réunit les données machines et services BOBST sur une seule plateforme hébergée dans le cloud. »

Nouvelles machines et innovations

Étiquettes

Matériaux flexibles

Boîte pliante

Carton ondulé

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

DIGITAL MASTER 340 | 510

Presse à étiquettes entièrement numérisée

oneBARRIER Solutions intégrées

NOVAFOLD 50|80|110 Plieuse-colleuse

EXPERTFOLD 145|165 Plieuse-colleuse

DIGITAL MASTER 340 | 510

Presse d’impression d’étiquettes Tout-en-Un

RS 6003 Plateforme d’impression hélio

ACCUCHECK Système d’inspection en ligne

MASTERCUT 1.65 Presse à découper à plat

MASTER M1 | M5 | M6

Presse d’impression flexo en ligne

Recyclage de l’emballage Mono-matériau

NOVAFOIL 106 Presse d’estampage à chaud

MASTERDRO Ligne d’impression flexo & découpe rotative

Parmi elles :

– Pour la boîte pliante, la gestion de recettes ACCUCHECK offre aux utilisateurs la possibilité de créer et de modifier des recettes à distance sur BOBST Connect, puis de les envoyer à leurs sites de production.

– En matière de carton ondulé, MASTERCUT 1.65 PER est la presse à découper la plus polyvalente du marché. Elle allie des outils et des technologies qui reflètent et soutiennent notre vision en termes d’automation, de connectivité et de durabilité.

– Dans le domaine des étiquettes, la nouvelle série DIGITAL MASTER comprend des presses à étiquettes

modulaires et évolutives combinant les technologies numériques et flexo en une seule machine, avec le plus haut niveau d’automation et de contrôle qualité, afin d’aider les clients à protéger leurs investissements et à réduire leur dépendance vis-à-vis des opérateurs de presses.

– L’une des annonces les plus prometteuses en 2022 concerne les emballages flexibles. À K 2022, BOBST et ses partenaires ont dévoilé oneBARRIER – des solutions d’emballages flexibles durables, prêtes à être recyclées et dotées d’excellentes propriétés barrière. Cette offre comprend oneBARRIER PrimeCycle, un mono-matériau à base de polymère, prêt à être recyclé à 98%, tout en conservant d’excellentes qualités barrière, ce qui en fait une innovation potentiellement révolutionnaire pour les emballages durables ; et aussi oneBARRIER FibreCycle, une solution mono-matériau entièrement constituée de papier et prête à être recyclée, développée en réponse à la demande croissante du marché pour des produits

d’emballage à base de papier. Les échantillons présentés à K 2022 sont de véritables solutions industrialisées et disponibles dans le commerce. Avec nos partenaires, nous avons dès aujourd’hui fait des emballages flexibles prêts à être recyclés une réalité.

– Pour permettre une réponse rapide, BOBST a ouvert un nouveau hub logistique pour l’Europe, le MoyenOrient et l’Afrique, situé à Genk en Belgique, au cœur du réseau logistique européen. Ce nouveau site deviendra le hub logistique le plus automatisé et le plus efficace de notre industrie, et garantira une disponibilité des pièces de 95% pour la plupart des lignes de produits, soit plus de 100 000 articles sous une seule plateforme totalement automatisée. Nous œuvrons actuellement à la résolution de plusieurs problèmes

prêts à être recyclés sont déjà une réalité aujourd’hui.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

« Les emballages flexibles

»

impactant la chaîne d’approvisionnement. Afin de minimiser l’impact des défis imposés à nos clients par les hausses de prix et l’instabilité de la chaîne d’approvisionnement, nous travaillons sur trois axes :

– Une équipe dédiée à la chaîne d’approvisionnement avec des ingénieurs qui suivent les commandes de près, machine par machine, problème par problème, en vue d’adapter la chaîne d’approvisionnement en fonction des événements.

– La sélection de fournisseurs alternatifs pour réduire les délais de commandes, notamment pour les pièces électriques et électroniques ainsi qu’une nouvelle méthode d’assemblage des machines, améliorant la disponibilité des pièces principales, notamment de la platine, et écartant les retards de commandes finales.

La formation duale est un domaine dans lequel BOBST excelle. Les efforts et les ressources que nous investissons dans ce secteur sont essentiels si nous souhaitons disposer d’une main-d’œuvre talentueuse et innovante – un atout et la garantie de l’avenir de l’entreprise. En près d’un siècle, 3 500 apprentis ont bénéficié du savoir-faire de BOBST, en particulier en matière de mise en réseau, de digitalisation, d’automation et de durabilité. En reconnaissance de notre expertise, nous avons reçu de la Fondation Hans Huber et de la Swiss HES Fondation, le Prix national de la formation 2022, ainsi qu’un chèque d’une valeur de CHF 20 000. C’est la première fois en six éditions qu’une entreprise romande se voit décerner une telle récompense.

Le 80e anniversaire de la ligne de produits PCR a été célébré de nombreuses manières dans le monde entier. Merci à tous ceux qui ont participé à cette grande aventure depuis 1942 lorsque BOBST a livré la première plieuse-colleuse, la PCR 382, à des clients en Suisse et en France. La créativité est animée par la passion – il ne s’agit pas seulement de réfléchir, elle implique des émotions. Nous devons nous soucier du passé pour façonner l’avenir.

Sur le plan opérationnel, le Groupe a débuté 2022 avec un carnet de commandes de machines supérieur de 80% à celui de l’année précédente. Les entrées de commandes ont été particulièrement fortes au premier semestre 2022, et à nouveau en fin d’année. Cela a conduit à une augmentation globale du total des commandes de 2% par rapport à la valeur déjà exceptionnelle atteinte l’année précédente.

> Notre raison d’être

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> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Le chiffre d’affaires consolidé pour l’ensemble de l’année 2022 a augmenté de CHF 278 millions, soit 17.8%, pour s’établir à 1.841 milliard. Après ajustement des effets de change et des acquisitions, les ventes organiques étaient en hausse de CHF 320 millions, soit 20.5%, sur 2022. Une amélioration de CHF 4 millions, soit 0.3%, est imputable à l’évolution du périmètre de consolidation et à ses répercussions sur l’exercice à la suite des acquisitions réalisées en 2021. L’évolution défavorable des taux de change a eu un impact négatif de CHF 46 millions, soit -3.0%, sur le chiffre d’affaires. En termes de rentabilité, le résultat opérationnel (EBIT) a atteint CHF 141 millions, soit 7.7% des ventes, par rapport à CHF 99 millions, ou 6.3% du chiffre d’affaires en 2021.

Le résultat opérationnel (EBIT) de la Business Unit Printing & Converting a atteint CHF 47 millions, contre CHF 14 millions en 2021. Des ventes plus élevées et une meilleure gestion des coûts ont eu un effet positif sur le résultat opérationnel (EBIT), mais l’augmentation des prix des matériaux, des composants et du transport ont pesé sur l’amélioration globale du résultat de la Business Unit. L’utilisation des capacités industrielles n’a pas été pas optimale en raison d’interruptions fréquentes et de retards dus à des pièces manquantes. Les initiatives en cours pour renforcer la rentabilité et l’efficacité sont maintenues.

La Business Unit Services & Performance a atteint un résultat opérationnel (EBIT) de 97 millions, contre CHF 88 millions l’année précédente. L’amélioration est due à une activité plus élevée et aux augmentations de prix mises en œuvre depuis 2021. La Business Unit Services & Performance a augmenté de manière significative le nombre de techniciens de maintenance sur le terrain pour faire face à la croissance du nombre de machines installées. Cet investissement majeur pour la satisfaction des clients actuels et futurs a eu des conséquences négatives sur la rentabilité, car le taux d’utilisation des ressources nouvellement recrutées a été nettement inférieur à la moyenne au cours des 12 à 24 premiers mois. La Business Unit Services & Performance a aussi subi l’effet

des augmentations de prix des matériaux, des composants et du transport, mais elle est parvenue à répercuter ces augmentations plus rapidement en raison de délais beaucoup plus courts par rapport au secteur de l’équipement.

Le résultat net a atteint CHF 115 millions, contre CHF 93 millions en 2021. La hausse du résultat net est principalement due à la croissance du résultat opérationnel (EBIT).

Le fonds de roulement net a légèrement augmenté de CHF 77 millions en 2021 à CHF 113 millions pendant l’exercice, ce qui est là encore un résultat exceptionnel. Les acomptes des clients ont encore augmenté en raison d’un carnet de commandes de machines supérieur, mais cela a été plus que compensé par une augmentation des créances et des stocks. La position de trésorerie provenant des activités opérationnelles s’est élevée à CHF 93 millions, par rapport au niveau très élevé de CHF 186 millions en 2021. La position nette de trésorerie a baissé de CHF 154 millions en

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> Perspectives d’avenir

Profil annuel 2023

2021 à CHF 67 millions pendant l’année écoulée. Cela est principalement dû aux dividendes de CHF 132 millions distribués en avril 2022.

La rentabilité des capitaux investis (ROCE) a encore augmenté en passant à 28.7% pour l’année écoulée, contre 22.0% en 2021. Cette hausse est attribuable au résultat opérationnel (EBIT) supérieur, puisque le capital investi était de CHF 492 millions 2022, contre CHF 450 millions en 2021. Le ratio de fonds propres a diminué, en passant de 32.3% l’année précédente, à 28.9% en 2022. La réduction du ratio est principalement due à la distribution de dividendes ordinaires et extraordinaires, et à une augmentation temporaire du bilan total.

Proposition de dividende et Assemblée générale ordinaire

La politique du Groupe en matière de dividende est ajustée et recommande un taux de distribution d’au moins 50% du bénéfice net consolidé après impôts. Le Conseil d’administration recommande à l’Assemblée générale ordinaire des actionnaires de verser en 2023 un dividende ordinaire de CHF 5 par action (CHF 2 par action payés en 2022), ainsi qu’un dividende extraordinaire de CHF 5 par action (CHF 6 par action payés en 2022).

Les mandats de l’ensemble des membres du Conseil d’administration doivent être renouvelés pour une durée d’un an. Lors de la prochaine Assemblée générale ordinaire des actionnaires du 30 mars 2023, Alain Guttmann, Thierry de Kalbermatten, Jürgen Brandt et Gian-Luca Bona seront proposés pour réélection pour une nouvelle période d’un an. Philip Mosimann ne se représentera pas, car il atteindra prochainement la limite d’âge applicable aux membres du Conseil d’administration. Nous remercions M. Philip Mosimann pour sa contribution majeure au

Conseil d’administration et à notre entreprise, notamment en apportant à notre Groupe sa vaste expérience industrielle, son professionnalisme et sa compréhension claire des enjeux de l’industrie. Mme Montserrat Peidro-Insa et M. Marc Schuler seront proposés pour élection. Mme Peidro-Insa est Viceprésidente de la stratégie EMEA chez Pax8, leader du commerce en ligne permettant aux professionnels de l’informatique d’acheter, de vendre et de gérer les meilleures solutions technologiques. Elle possède une grande expérience dans le lancement de nouveaux produits au sein d’environnements corporate, et une compréhension et une expertise approfondies des segments de marché clés de l’industrie des arts graphiques,

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> Perspectives d’avenir

« Le résultat net a atteint CHF 115 millions, contre CHF 93 millions en 2021. »

tels que l’impression commerciale, l’emballage et les étiquettes. Avant de rejoindre Pax8, elle a travaillé de nombreuses années chez HP dans la Business Unit Graphique et ensuite chez Heidelberg en qualité de Responsable de la Business Unit Impression digitale. M. Marc Schuler a rejoint Dixi Polytool en 1998 en tant que Directeur des ventes et du marketing, puis, en janvier 2009, a été promu Directeur Général. Industriel passionné accordant une importance toute particulière à la durabilité, il est très actif en tant que Président de l’Association PME et Créateurs d’Entreprise, membre du Conseil d’administration des Usines Métallurgiques de Vallorbe, Viceprésident de l’European Cutting Tool Association et membre du Comité Swissmem.

Priorités et perspectives 2023

La satisfaction clients et la qualité seront au cœur de nos priorités lors de la réalisation du carnet de commandes en 2023. Notre année 2023 s’annonce intense en termes de volume de production et nous ne ferons aucun compromis sur la qualité.

La pression extraordinaire à laquelle nous sommes confrontés en raison des nombreuses crises actuelles pèse lourdement sur l’économie et sur le bien-être physique et mental des individus. En insufflant les bonnes capacités de leadership, nous poursuivrons nos activités en cette période troublée, pour le bien de toutes nos parties prenantes.

Nous continuerons l’intrapreneuriat et la réalisation de notre vision.

Nos activités vont croître grâce au développement de BOBST Connect lié à l’IoT Lab, avec de nouveaux produits de service et modèles commerciaux. L’accélération de la digitalisation des outils et des consommables, et l’atteinte d’un Net Promoter Score (NPS) supérieur à 50 dans toutes les lignes de produits d’ici à 2025, sont quelques-unes des initiatives clés que nous avons pour 2023.

Notre vision de l’industrie de transformer l’avenir du secteur de l’emballage –Connectivité, Digitalisation, Automation –inclut également la Durabilité. La complexité croissante de la chaîne de valeur de l’emballage (impression et conversion numériques, automation, connectivité, flux de travail de bout en bout) exige une transformation. La durabilité/ESG (environnement, social, gouvernance) continue de mettre la pression sur notre industrie à travers ses multiples et lourdes exigences de conformité et de reporting, telles que la conformité GRI, RBI, la plateforme Ecovadis pour l’évaluation des fournisseurs, la TCFD (Task Force on ClimateRelated Financial Disclosures), et les nouvelles directives européennes impactant BOBST.

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> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Compte tenu de l’environnement économique global et des perspectives actuelles, le Groupe s’attend à un chiffre d’affaires en 2023 à un niveau similaire à celui atteint en 2022 (CHF 1.8 milliard) et à ce que la marge du résultat opérationnel (EBIT) soit légèrement inférieure à celle de 2022 (7.7%). Les objectifs à long terme, visant un résultat opérationnel (EBIT) d’au moins 8% et une rentabilité des capitaux investis (ROCE) d’au moins 20%, sont maintenus. Les objectifs à long terme de distribution de dividendes et de ratio de fonds propres sont ajustés à 30-35% pour le ratio de fonds propres et à un minimum de 50% du résultat net consolidé après impôts pour le ratio de distribution.

Notre organisation a conscience des grandes opportunités mais aussi des pressions que nos clients subissent pour livrer des marchandises appropriées. Les tensions existantes dans la chaîne

d’approvisionnement et les pénuries de main-d’œuvre qualifiée ne reviendront pas à un niveau normal de sitôt.

Toutefois, nous sommes très confiants et optimistes, car nous croyons aux formidables capacités et forces de nos plus de 6 100 collaborateurs. Nous tenons à leur exprimer notre sincère gratitude, ainsi qu’à nos actionnaires, clients et partenaires. Ils nous ont toujours soutenus et continueront à nous accompagner dans ce voyage.

Nous nous réjouissons de collaborer étroitement avec vous en 2023.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Alain Guttmann Président du Conseil d’administration

Jean-Pascal Bobst

Président du Comité de direction

« Nous sommes très confiants et optimistes, car nous croyons aux formidables capacités et forces de nos collaborateurs. »

Compte de résultat consolidé

Source: Annual report 2022 – Financial statements 2022 – Consolidated financial statements.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

>

> Perspectives d’avenir

Bilan consolidé au 31 décembre

Source: Annual report 2022 – Financial statements 2022 – Consolidated financial statements.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Profil annuel 2023

Tableau de financement consolidé 1/2

Source: Annual report 2022 – Financial statements 2022 – Consolidated financial statements.

> Notre raison d’être

>

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Tableau de financement consolidé 2/2

Les disponibilités comprennent les liquidités et les dépôts à vue, ainsi que d’autres placements à court terme hautement liquides, facilement et rapidement convertibles en espèces.

Source: Annual report 2022 – Financial statements 2022 – Consolidated financial statements.

> Notre raison d’être

> Notre valeur ajoutée

> Notre approche

> Perspectives d’avenir

Reporting par segment

Aucun segment opérationnel n’a été regroupé pour former les segments opérationnels présentés ci-dessus. Les opérations entre segments correspondent aux contributions payées par la Business Unit Services & Performance pour rétribuer le droit de vendre des pièces détachées et des services sur les équipements de la Business Unit Printing & Converting. Ces contributions ne génèrent pas de marge interne.

Source: Annual report 2022 – Financial statements 2022 – Consolidated financial statements.

Prochaine génération

Certain statements in the annual profile, including but not limited to those regarding expectations for general economic development and the market situation, expectations for customer industry profitability and investment willingness, expectations for company growth, development and profitability and the realization of synergy benefits and cost savings, and statements preceded by “expects”, “estimates”, “forecasts” or similar expressions, are forward-looking statements. These statements are based on current decisions and plans as well as on currently known factors. They involve known and unknown risks and uncertainties which may cause the actual results to materially differ from the results currently expected by the company.

Potential risks and uncertainties include such factors as general economic conditions, foreign exchange rate fluctuations and interest rate fluctuations, competitive product and pricing pressures, the company’s operating conditions, and regulatory developments.

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