De Ondernemer september 2015 by Brabants Dagblad

Thema Starters & ZZP-ers I Ondernemerslift+ I Logistic Force I De Bank I Netwerken I Econometer Videomarketing I Standby Thuiszorg I Finq Accountants

De Jamfabriek opent haar deuren 7 EMAKELAAR D IN DE REGIO “BEDRIJVIGSTE”

)(*$)&#!(*'#&*)%#"

14e jaargang nr. 8 | zaterdag 26 september 2015 | Deze bijlage is een commerciële uitgave van Brabants Dagblad

de ondernemer 2 starter

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

Ondernemen in een hangmat

In het noorden van Nederland zijn de scholen al half augustus begonnen, en in midden en zuid Nederland is men ook weer aan het werk. Zelf ben ik ook weggeweest. Met de camper een beetje rondgezworven door Midden Europa. Voordat ik weg kon, was het zeker nog even aanpoten. Er komen toch altijd op het laatste moment nog spoedklussen tussendoor, ondanks dat ik ruim van te voren had ingepland om mijn werklast op tijd af te bouwen. En ben je dan met je camper onderweg, kostte het ook deze keer weer moeite om überhaupt los te komen van het werk. In de eerste dagen blijf ik bijvoorbeeld nog regelmatig mijn e-mail controleren om te zien of alles loopt, zoals ik hoop. Daarnaast spoken er in het begin van de vakantie nog allerlei ideeën door mijn hoofd, waar ik de afgelopen maanden nog niet echt goed over heb kunnen nadenken. In de eerste week lig ik dan ook hoofdzakelijk in mijn hangmat na te denken over al die ideeën. En kennelijk liggen meer ondernemende mensen tijdens hun vakantie in een hangmat na te denken, want zodra ik weer op kantoor ben, beginnen de eerste klanten weer te bellen. Het begint met het inwinnen van algemene informatie over hoe een en ander beschermd kan worden door middel van merkregistratie of patentbescherming. Helaas mag ik niet vertellen, wat die ondernemende mensen allemaal bij ons beschermen. Maar om een idee te krijgen, wat er zoals bedacht is, zou je kunnen kijken in de patentdatabase Espacenet. Alleen in 2014 al zijn er bijvoorbeeld 22 verschillende ideeën op het gebied van hangmatten vastgelegd. Je zou denken dat een product, zoals een hangmat, al helemaal uitgedacht zou zijn, maar een echte ondernemer verzint altijd weer wat nieuws. Een aantal weken later belt men weer om uit te laten zoeken of de bescherming ook mogelijk is. We gaan dan zoeken in de merk of patentdatabase om te bepalen wat de

! arno van oosterhout (l) en zijn collega-accountant richard jonkers (r). ‘de economie heeft altijd ruimte voor enthousiaste ondernemende mensen.’

mogelijkheden voor bescherming zijn. Tegelijkertijd zijn de ondernemers hun strategie verder aan het uitwerken, zodat ze het product ook echt op de markt kunnen krijgen. Dat betekent voor sommigen, dat ze contacten gaan leggen met eventuele fabrikanten en anderen houden het meer in eigen hand en beginnen met het maken van bouwtekeningen voor het product. Wanneer wij aangeven dat er mogelijkheden voor bescherming zijn, wordt vaak de volgende stap genomen om de bescherming dan ook daadwerkelijk vast te leggen. Wij zorgen er vervolgens voor dat de merkregistratie of de patentaanvraag bij de betreffende officiële instantie wordt ingediend en vanaf dat moment mag het nieuwe product in de

realiSme iS belangrijk voor Slagen Starter Startende ondernemerS zijn in hun enthouSiaSme SomS te optimiStiSch. een goed begin iS ‘t halve werk

openbaarheid komen: tijd voor de product lancering. (en natuurlijk hoopt men binnenkort vaker in een hangmat te kunnen liggen, genietend van het succes van het nieuwe product)

door peter de jong “Een goede voorbereiding kan de kans op tegenvallers voorkomen”, zegt accountant Arno van Oosterhout, directeur en medeeigenaar van Finc Accountants Waalwijk. Hij heeft al achttien jaar ervaring met het begeleiden van ondernemers. “Ik adviseer starters altijd om hun plannen financieel, commercieel en juridisch goed te laten toetsen. Waak ervoor dat enthousiasme wint van realisme. Vraag je altijd af hoe concreet toezeggingen van potentiële klanten zijn. Goed blijven nadenken en zorg dat je begrijpt waar je mee bezig bent. Afspraken zijn belangrijk. Sluit goede overeenkomsten bij het aangaan van bijvoorbeeld een huurverplichting of franchisesamenwerking. Zet afspraken met leveranciers op papier. Wij kunnen ondernemers juridisch goed begeleiden bij de start van hun onderneming en ook bij het aannemen van personeel of aanpakken van wanbetalers.” Er zijn ook andere risico’s. “We

zagen de afgelopen jaren veel startende ondernemers, bijvoorbeeld in de bouwsector, waarbij wij ons afvroegen of er feitelijk geen sprake was van loondienst. Wij adviseren bij twijfel altijd om de situatie voor te leggen bij de Belastingdienst om eventuele problemen te voorkomen.” Van Oosterhout en zijn collega’s werken voor allerlei bedrijven, van starters tot en met grote controleplichtige ondernemingen. “Onze organisatie is zo ingericht dat we kleine ondernemers goed kunnen bedienen. We hebben accountancystudenten opgeleid die administraties boeken van bedrijven. Met hun inzet en het efficiënt en effectief gebruiken van automatisering, kunnen we tegen lage tarieven de complete administratie verzorgen. Veel kleinere ondernemingen hebben geen behoeften aan uitgebreide jaarrekeningen, maar wel aan adviezen. Wij passen onze werkzaamheden hierop aan. Zo hoeven ze niet te betalen voor zaken die ze niet nodig hebben.” Het is leuk om met en voor starters te werken, zegt Van Oosterhout. “Als een starter succesvol is, hebben we vaak een klant voor het leven. Voordeel voor hen is dat wij alle faciliteiten in huis

hebben. We kunnen adviseren op financieel, fiscaal en juridisch vlak. Adviezen met betrekking tot keuze rechtsvorm, belastingbesparende maatregelen, aannemen personeel en/of inrichten administratie. Het geeft veel voldoening om een enthousiaste ondernemer bij te staan. Zeker als je ziet dat ze succes boeken en wij als Finc met de ondernemer kunnen meegroeien.” Als er twijfels zijn bij de financiering van een starter, draaien de experts van Finc er niet omheen. “Dat is niet leuk, maar je maakt jezelf ongeloofwaardig als je dat niet doet. Enthousiaste ondernemers willen zich nog wel eens rijk rekenen. Daar moet je altijd voor waken. Onze expertise zit in het toetsen van de financiële haalbaarheid.” De medewerkers van Finc zien nu weer meer starters. “Zij weten ons te vinden omdat we ook goed thuis zijn in crowdfunding. Dat is ook een mooi platform om te kijken of de markt, de crowd, gelooft in het product of dienst. Ook speelt een rol dat het UWV de mogelijkheid biedt aan starters om vanuit de WW een onderneming op te zetten met deels behoud van de uitkering.” Finc start binnenkort een speciaal startersprogramma. In drie avonden maken ze startende ondernemers wegwijs.

de ondernemer 3

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

thema starters & zzp-ers

ondeRneMeRS Mogen gRATIS MASTeRCLASS pITCHen voLgen voorwoord

Hoe zorgt een (startende) ondernemer voor een vlot, lekker kort en pittig verhaal over zijn of haar eigen bedrijf? Ondernemers die zich op woensdag 7 oktober om 19:00 uur bij ’t Spectrum in Schijndel melden krijgen een gratis masterclass pitchen aangeboden. De masterclass wordt gegeven door Rudy van Beurden, die bekend staat vanwege zijn energieke manier van presenteren, die hij al eerder toonde bij TEDx.

door ad hesemans

Hoopgevend

Een pitch is een krachtige manier van presenteren om een boodschap binnen één minuut over de bühne te brengen. Met een bondig verhaal dat bij het publiek blijft hangen. Rudy van Beurden, presentator van deze avond, zal in een energieke masterclass (startende) ondernemers tips en tricks geven hoe ze dat kunnen aanpakken. Dat doet hij met beetje theorie, maar zeker ook met cases en oefeningen. Natuurlijk, ondernemers moeten een beetje lef hebben om zichzelf te laten zien. Dat is spannend maar ook leuk én het belangrijkste: ze leren er enorm veel van. Het maakt ze misschien zelfs een betere ondernemer. Tijdens de afsluitende netwerkborrel kunnen ondernemers hun nieuwe vaardigheden meteen in de praktijk brengen. Ondernemers die zichzelf graag willen verbeteren, een beetje lef hebben én graag leren binnen één minuut zichzelf op de kaart te zetten, kunnen zich aanmelden opstartersmarktplaats.nl voor de gratis masterclass. Wie zich heeft aangemeld is op woensdag 7 oktober om 19:00 uur van harte welkom bij ’t Spectrum in Schijndel (Steeg 9) om deze leerzame, energieke (en gratis!) masterclass te volgen. De koffie staat klaar! Deze masterclass is onderdeel van het Ondernemerscafé, een initiatief van Startersmarktplaats. Startersmarktplaats biedt startende ondernemers verschillende

Vorige week werden tijdens Prinsjesdag de Rijksbegroting en Miljoenennota voor 2016 gepresenteerd. U zult vast het niet gemist hebben. Het positieve geluid dat de laatste maanden al doorklonk in onze eigen ‘Econometer’, viel ook te beluisteren tijdens deze troonrede. “Nederland staat er met een aantrekkende economie sociaal-economisch gezien ‘relatief goed’ voor, maar er is geen aanleiding om achterover te leunen” vertelde Koning WillemAlexander. We hebben ons ontworteld aan de crisis, onze economie groeit harder dan verwacht. Toch zijn er maatregelen nodig om de werkloosheid aan te pakken. Bovendien heeft de Nederlandse economie niet genoeg ruimte om te groeien. Het kabinet wil daarom de koopkracht, werkgelegenheid en het groeipotentieel van de Nederlandse economie stimuleren. Hoopgevende geluiden die het voor ondernemers weer aantrekkelijker moeten maken om te ondernemen. Zeker ook voor categorie ondernemers die binnen het thema van deze editie van De Ondernemer vallen; Starters en ZZPers. Voor deze groep is sowieso geen sprake van achteroverleunen, want in de regel weten zij precies waar ze het allemaal voor doen. Voor hun eigen portemonnee en toekomst. Wat hun drive is, welke faciliteiten worden geboden en wat hun bijdrage is aan de Brabantse economie leest u in deze editie van De Ondernemer. ! Rudy van Beurden, die bekend staat vanwege zijn energieke manier van presenteren, die hij al eerder toonde bij TEDx.

startersmarkt

van de redactie

handvatten om de onderneming een zo groot mogelijke kans van slagen te geven. Enerzijds door het verschaffen van startersinformatie en het aanbieden van starterswerkplekken in de gemeente Veghel, Uden en

Schijndel. Anderzijds door het organiseren van Ondernemerscafés, Masterclasses, Picknick met een Klik, individuele startersbegeleiding en andere activiteiten. Activiteiten om kennis te vergaren, maar ook om mensen te ontmoeten en waardevolle informatie voor een succesvolle start uit te wisselen. Voor meer informatie:

En we weten inmiddels ook dat hoopgevend nooit genoeg is, laat staan achterover leunen, je moet altijd iets extra’s brengen! De selectie van ons Nederlands Elftal is en blijft heel hoopgevend, Dumoulin en Schippers brachten iets extra’s. Gelukkig!

Ad Hesemans Commercieel directeur Brabants Dagblad

www.startersmarktplaats.nl.

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

)))21'$);;&)+('25&

#1'$);;&)+('

#1'$);;&)+(':..+$+;&

COLOFON | deOndernemer is een uitgave van Wegener Media BV Postbus 235, 5201 HB ‘s-Hertogenbosch | Bezoekadres: Veemarktkade 8, 5222 AE ‘s-Hertogenbosch | deOndernemer verschijnt bij Brabants Dagblad | Uitgever: Wegener Media BV, deOndernemer is geproduceerd onder verantwoordelijkheid van Marketing | Bladmanager: Ad Hesemans | Projectleiding: Erwin Verkuijlen Productie en eindredactie: Jack Monde Tekst&Media, Veghel i.s.m. Tekstbureau De Jong, Tim Durlinger, Tekst- en communicatiebureau TexTim | deondernemer@bd.nl | @BDdeOndernemer Ontwerp & Vormgeving: Wegener Speciale Producten, onderdeel van Wegener Media | Advertenties: Direct Sales, 088 - 01 39997 | Lezersservice: BD: 088 - 01 39930 |Druk: Wegener Nieuwsdruk BV Best | Copyright: Alle auteursrechten en databankrechten ten aanzien van de inhoud van (de inhoud) van deze uitgave worden uitdrukkelijk voorbehouden. Deze rechten berusten bij Wegener Media.

dE ondERnEmER 4 STARTER

bRAbAnTS dAgblAd zaterDag 26 sePtember 2015

kruisbestuiVing is de kracht Van de bank Door Peter De Jong

Vijf lokale ondernemers hebben sinds kort hun intrek genomen in een Voormalig rabobank. De samenwerking loopt uitstekend, zegt voorzitter Sophie Drenth van Coöperatie De Bank in Loon op Zand “De kruisbestuiving is de kracht van dit concept.” Drenth is al vanaf de opstartfase betrokken bij het project. “De Rabobank gaf het gebouw terug aan de gemeenschap en nodigde de lokale bevolking uit om mee te denken over een bestemming in het kader van het project Ruimte voor Ideeën. In die periode in 2013 kwam een vriendin met het idee om een ‘openbare boekenkast’ op te zetten. We wilden oude boeken die we gelezen hadden maar daarna gewoon in de kast stonden, een nieuwe bestemming geven. We wilden boekenkasten neerzetten waar mensen boeken in konden achterlaten die anderen weer zouden kunnen lezen en andere boeken zouden kunnen

achterlaten.” Een advertentie in dorpsblad Rond de Toren leverde veel reacties op. “We kregen zoveel boeken dat we het idee kregen om een verkooppunt op te zetten en de opbrengst voor een goed doel te bestemmen. We waren op zoek naar ruimte toen de Rabobank met het project naar buiten kwam. Daar hebben we meteen bij aangehaakt.” De inwoners van Loon op Zand mochten stemmen over de invulling van het gebouw. “Daarbij bleven er vier over. De bank wilde intussen graag een rechtspersoon als aanspreekpunt en dat resulteerde in Coöperatie De Bank. Ik ben voorzitter geworden. In augustus 2014 werd duidelijk wie de deelnemers zouden worden: sportschool Easyfit, Lunchroom ’t Benkske die arbeidsplaatsen levert aan mensen met een verstandelijke handicap, gastouderbureau, peuterschool en BSO Bontekoe, Sens Gezondheidscentrum Loon op Zand en onze Boekenbank. De ondernemers hebben elk wat bijzonders en leveren elk een bijdrage aan het idee dat het gaat om een plek waar ontmoeten en ontspannen centraal staan”, vertelt Drenth. Er is een samenwerking tussen de fysiopraktijk en het

! door samen een gebouw in te richten kom je tot nieuwe activiteiten”, vertelt sophie drenth.

Foto Jeroen de Jong - Beeld Werkt

sportcentrum. “Mensen die van de fysio komen, kunnen meteen op de loopband stappen bij de sportschool. Bovendien is er in het pand opvang voor je kind. En ouders die hun kind ophalen kunnen koffie drinken in de lunchroom. Passanten zien inmiddels dat hier weer wat gebeurt. Het terras wordt goed gebruikt bij mooi weer. Dat lokt ook weer meer mensen hierheen. Die kruisbestuiving is de kracht van dit concept. Via de coöperatie kunnen de ondernemers

#&$0 binnenlopen +"00$02/.$0 Even &//, advies. -%&"$*) voor

#0 dan %-0 door %//, En 1$( je !$ businessplan. +'*"0$**.2-0) met

5$* Het &*/.*$.,,0.$$!((. Startersspreekuur '11. voor 12%$.2$3$.,+ ondernemers. 5$* &*/.*$.,,0.$$!((. '11. 12%$.2$3$.,+ Het Startersspreekuur voor ondernemers. :23A maandagavond %00$"0>05#$" van 50$ 17.00 1+('' ;#; 19.00 1)('' 88? kun 38$ je 6A als 02= startende =;0?;A$"A #$"A?$A%A? Elke tot uur ondernemer 5?96/2965A$" vrijblijvend /9$$A$2#!A$ binnenlopen

:23A maandagavond %00$"0>05#$" van 50$ 17.00 1+('' tot ;#; 19.00 1)('' uur 88? kun 38$ je 6A als 02= startende =;0?;A$"A #$"A?$A%A? 5?96/2965A$" Elke ondernemer,"59=A8?= vrijblijvend /9$$A$2#!A$ binnenlopen /96 bij <A; het 30$;##? kantoor 50$ van 70/#/0$3 Rabobank *A De -0$>=;?00; Langstraat 00$ aan "A de 4?#;A=;?00; Grotestraat 9$ in .002&963( Waalwijk. Adviseurs >A5A$ geven /96 50$ 00$ 9$ ,"59=A8?= bij <A; het 30$;##? kantoor#$"A?$A%A?=5?0>A$ van 70/#/0$3 Rabobank *A De -0$>=;?00; Langstraat aan "A de 4?#;A=;?00; Grotestraat in .002&963( Waalwijk. Adviseurs6A>A5A$ geven /A"?96@( 0$;&##?" antwoord #! op ondernemersvragen A$ en =;00$ staan 5##? voor 6A je 3200? klaar #% om 6A je #! op &A> weg ;A te <A2!A$ helpen %A; met je A9>A$ eigen bedrijf. 0$;&##?" #! #$"A?$A%A?=5?0>A$ A$ =;00$ 5##? 6A 3200? #% 6A #! &A> ;A <A2!A$ %A; 6A antwoord op ondernemersvragen en staan voor je klaar om je op weg te helpen met je A9>A$ eigen /A"?96@( bedrijf.

###+./-1-/2!+24)%$4/2",*.//* www.rabobank.nl/delangstraat ###+./-1-/2!+24)%$4/2",*.//* www.rabobank.nl/delangstraat )%" aandeel &&"'%%( in #" elkaar %(!&&$ Een )%" aandeel &&"'%%( in #" elkaar %(!&&$ Een

ook samen inkopen en de kosten delen. Door samen een gebouw in te richten kom je tot nieuwe activiteiten”, vertelt Drenth. Alle ruimtes zijn nu bezet. “Maar we zijn aan het kijken of we nog meer delen multifunctioneel kunnen maken. Als een kantoorruimte niet constant bezet is, kan die bijvoorbeeld ook gebruikt worden voor een inloopspreekuur van een rechtswinkel of advocaat. We onderzoeken ook of we andere ruimtes nog beter kunnen

exploiteren.” Dit is nog niet vaak vertoond, weet de voorzitter. “De Rabobank wil het idee ook breder uitdragen. We hebben bijvoorbeeld bezoek gehad van een woningbouwcorporatie die een groot leegstaand gebouw heeft. Die mensen waren zeer enthousiast. En zo staan er nu veel bedrijfspanden leeg die misschien ook wel bruikbaar zijn voor een nieuwe bestemming. Wij kunnen hier laten zien dat er veel mogelijkheden zijn en niet alleen woonunits !”

de ondernemer 5

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

profiel

brabant kan niet meer Zonder Ze werken in de bouw, brengen pakketjes rond en bouwen web-sites. de opmars van de ZZp’er is onmiskenbaar. inmiddels Zijn er alleen al in brabant Zo’n 125.000 actief. “de brabantse economie kan niet meer Zonder de ZZp’ers. Ze Zijn onmisbaar geworden”. door wouter ter haar De monteur die de ketel onderhoudt, de metselaar die een muurtje plaatst, de bouwer van de website, de cameraman voor de nieuwsrubriek en menig medewerker van uw dagblad; ze zijn allemaal zzp’er. Er zijn steeds meer zelfstandigen zonder personeel. Nederland zijn het er nu al ruim 900.000. En Brabant doet lekker mee. De provincie herbergt inmiddels bijna 125.000 zzp’ers. En die Brabantse zzp’ers vervullen inmiddels gezamenlijk een zeer belangrijke rol, aldus Ton Wilthagen, hoogleraar institutionele en juridische aspecten van de arbeidsmarkt aan de Universiteit van Tilburg. “De zzp’er is niet meer weg te denken uit de Brabantse economie. Als alle zzp’ers morgen thuis zouden blijven, wankelt de Brabantse economie. De zzp’er vormt het smeermiddel van de nationale, maar zeker ook de Brabantse economie.” Inmiddels is bijna één op de acht werkende Nederlanders actief als zzp’er. Dat is een ruime verdubbeling in vergelijking met pak ‘m beet een jaar of twintig geleden. De zzp’ers zijn inmiddels goed voor zo’n tien procent van de Nederlandse en Brabantse economie. Volgens ZZP Barometer, dat zich baseert op CBS-cijfers, zijn

de ruim 900.000 zelfstandigen zonder personeel goed voor zo’n 60 miljard euro aan jaarlijkse omzet. En de groei zit er in. Uit cijfers van de Kamer van Koophandel blijkt dat het aantal zzp’ers in augustus met 8.550 gegroeid, een toename van 9% ten opzichte van augustus 2014. De branche met de grootste groei aan zzp’ers is de zakelijke dienstverlening. Brabant kent naar verhouding veel zzp’ers. In totaal bijna zo’n 125.000. De provincie ‘scoort’ met dat aantal een derde plek op de nationale ranglijst en moet alleen Noord- (157.000) en Zuid-Holland (156.000) voor zich dulden. Daarentegen zijn er in provincies als Gelderland (95.000), Utrecht (64.000) en Zeeland (20.000) aanzienlijk minder zzp’ers. Volgens hoogleraar Wilthagen is het allerminst vreemd dat juist Brabant hoog staat. “Brabant kent een bovengemiddelde economische groei. Groeiende sectoren als bouw, gezondheidszorg, onderwijs en it vragen flexibele arbeidskrachten en daar springen de Brabantse zzp’ers op in.” Alle deskundigen – Ton Wilthagen incluis – zijn het er over eens dat het aantaal zzp’ers de komende jaren verder zal gaan stijgen. Volgens Wilthagen binnen enkele jaren tot ruim een miljoen en rond 2020 zo’n

twee miljoen. “Het aantal vaste werknemers zal verder dalen en het aantal zzp’ers zal gaan stijgen. De publieke sectoren zijn uiterst grillig en drijven steeds meer op flexibele arbeidskrachten. Maar ook het bedrijfsleven vraagt steeds meer een flexibele inzet van arbeid.” De rappe opmars van de zzp’er is, volgens Wilthagen, te verklaren door een aantal factoren. Hij ziet vooral de economische ontwikkelingen van enkele jaren geleden als oorzaak. “Bedrijven wilden af van vaste krachten en velen daarvan startten een eigen onderneming te starten.” Daarnaast is ook de indivudualisering van de samenleving een belangrijk aspect. Over de opmars wordt een vrij verhit debat gevoerd. Zzp’ers worden enerzijds gezien als de helden van de flexibele economie. Ze vingen de hardste klappen op in de crisistijd. Maar aan de andere kant worden ze ook gekenmerkt als de ‘sprinkhanen’ die de vaste banen ‘vreten’ en weinig belasting betalen. Volgens het Centraal Plan Bureau (CPB) betalen zelfstandigen over hun gehele bruto inkomen ruim twintig procent minder belasting dan werknemers.

“de publieke sectoren Zijn uiterst grillig en drijven steeds meer op fleXibele arbeidskracHten”

ZZp-er

Wilthagen kent het debat. Maar wijst ook op het grote belang van de zzp’er. Volgens hem profiteren vooral de Nederlandse en Brabantse internationaal opererende bedrijven optimaal van de inzet van zzp’ers. “In Brabant hebben we veel van dat soort bedrijven. Door de inzet van vaak ook hoogopgeleide zzp’ers kunnen deze bedrijven innoveren en flexibel inspringen op vragen uit de markt.” Ondanks de fiscale voordelen hebben veel zzp’ers het financieel heel moeilijk. Volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) viel in 2012 nog ruim 15 procent van de zzp’ers in de categorie ‘arme huishoudens’ en beschikt dus over té weinig geld voor basisbehoeften als voedsel en huisvesting. Bij mensen in loondienst is dat 3 procent. Ook lopen zzp’ers nogal wat risico omdat ze niet verplicht verzekerd zijn tegen werkloosheid, arbeidsongeschiktheid en ze bouwen ook vaak geen pensioen op. Zzp’ers verdienden, zo blijkt uit dezelfde CBS-cijfers uit 2012, gemiddeld bijna 33.000 euro. En er zijn grote verschillen wat betreft inkomen. De helft heeft een persoonlijk inkomen van minder dan 25.000 euro. Tien procent heeft een inkomen van iets meer dan 3000 euro. Maar de top-tien procent verdient meer dan 70.000 euro. Wilthagen kan die cijfers duiden: “In slechte economische tijden liggen de tarieven die zzp’ers kunnen hanteren zwaar onder druk. Vooral aan de onderkant van de arbeidsmarkt zijn zzp’ers vaak vogelvrij. Maar de hoogopgeleide zzp’er die blijft investeren in zijn of haar eigen ontwikkeling zal een goede prijs voor diensten kunnen blijven vragen.”

! brabant kent naar verhouding veel zzp’ers. in totaal bijna zo’n 125.000. de provincie ‘scoort’ met dat aantal een derde plek op de nationale ranglijst

ZZP’ers willeN groeieN De zzp’er wil het komend jaar graag groeien. De meerderheid doet dit zonder personeel aan te nemen (78,4%). Eén op de acht zzp’ers wil groeien door wel personeel aan te nemen. Meer omzet, meer klanten en meer winst zijn daarbij de drie groeidefinities. Dat blijkt uit onderzoek van ZZP Barometer. Bijna alle zzp’ers geven aan sinds de start van hun bedrijf persoonlijk gegroeid te zijn. Iets meer dan de helft van hen heeft een groeidoelstelling vastgesteld, maar slechts een derde van hen communiceert deze ook met de buitenwereld. Zes op de tien zzp’ers heeft het afgelopen jaar een opleiding of cursus gevolgd om zichzelf persoonlijk (door) te ontwikkelen. Gemiddeld geeft de zzp’er aan persoonlijke ontwikkeling 123,51 euro per maand uit aldus ZZP Nederland.

de ondernemer 6 thema

brabants dagblad zAtErDAg 26 sEptEMbEr 2015

! Wouter Looten focust op ‘being the brand’ door persoonlijke bedrijfsfilms te produceren waarbij hij unieke ervaringen en verhalen gebruikt om het succes van zijn klanten een ‘boost’ te geven.

Foto Jack Monde

video is de manier om

onLine kLanten te boeien, te binden en te activeren Wouter Looten is aLs ZZP-er WerkZaam aLs Producent en adviseur oP het gebied van videomarketing. voLgens hem een beProefd medium omdat het heLPt een sterke connectie met kLanten te maken door emotioneLe voordeLen in een commercieeL verhaaL te communiceren. storyteLLing middeLs beeLd.

Door JACK MoNDE

Met zijn ruime, internationale ervaring op het gebied van marketing, sales en presentatie technieken bij vooraanstaande multinationals startte hij z’n videoproductie bedrijf volgens de zogenaamde ‘RAW principes, dat staat voor Respect, Authenticiteit en Waarde. Wouter focust op ‘being the brand’ door persoonlijke bedrijfsfilms te produceren waarbij hij unieke ervaringen en verhalen gebruikt om het succes van zijn klanten een ‘boost’ te geven. Hij richt zich daarbij op storytelling en hanteert krachtige presentatiemethoden. Inmiddels maken een aantal ondernemingen gebruik al van zijn diensten, waaronder het limonademerk Exota dat afgelopen jaar een onverwachte wedergeboorte kende. Wouter : “Binnen het bedrijfsleven wordt ‘storytelling’ steeds belangrijker en professionele verhalenvertellers spelen een belangrijke rol bij het

realiseren van commercieel succes. Met een goed en authentiek en ‘sustainable’ verhaal maak je de connectie met je doelgroep. Dat schept vertrouwen en doet geloven dat ze iets gemeenschappelijk met je hebben. Een soort verwantschap dat dus loyaliteit realiseert. Ik maak promotiefilms, marketing films, instructie films, bedrijfsfilms en moodfilms met pakkende en persoonlijke beelden die je raken. Deze kunnen door ondernemers gepubliceerd worden op hun website, maar ook gedeeld worden via sociale media als YouTube, Facebook, Twitter, Pinterest en Google+”. Wouter vervolgt: ”Ik wil films maken waar mensen van zeggen; ‘daar wil ik ook bij zijn of dat wil ik ook graag beleven of hebben’. De keuze om daarbij als ZZP-er aan de slag te gaan is een bewuste: “Ik wil graag datgene doen waar ik in geloof, waarin ik zelf keuzes kan maken en waarvan

ik ook de revenu ontvang als ik er vol voor ga. Mijn werkwijze is heel persoonlijk en daar heb je iets mee of daar heb je niets mee, maar dat is wat ik ben en wat ik doe. Ik heb geleerd dat als je succesvol wil zijn, je moet focussen op één ding en dan bij voorkeur iets dat dicht bij je ligt en waarin je goed bent. Als je daarin slaagt geeft werk niet alleen voldoening maar ook heel veel energie.” Anders dan traditionele producenten van bedrijfsvideo’s bedient Wouter zich niet van een uitgebreide studio met geavanceerde opname apparatuur. Dat is ook niet nodig want met een handhold digitale kwaliteitscamera maakt hij de beelden die hij nodig heeft. Deze worden vervolgens met een videobewerkingsprogramma door hem bewerkt en voorzien van het gewenste geluid. Wouter besluit: “Video is de beste manier om online klanten te boeien, te binden en te activeren”.

De kracht van beelD in commerciële marketing communicatie

Veel succesvolle ondernemers onderkennen inmiddels de kracht van (bewegend) beeld in marketing communicatie. De meeste mensen consumeren informatie per slot van rekening het liefst visueel. Een beeld zegt vaak meer dan 100 woorden. Bewegend beeld heeft dan natuurlijk nog meer impact. En als je er over nadenkt is dat laatste ook eigenlijk de enige juiste manier om jouw bedrijf online te promoten, want jij bent altijd in beweging Maar ja, je moet dan nog wel video’s maken die tot de verbeelding spreken en consumenten daadwerkelijk laten consumeren. Dus hoe doe je dat? Hoe creëer je nu inspirerende promotiefilms waardoor jouw klanten écht geboeid raken en direct jouw producten of diensten afnemen? Video marketeer Wouter Looten in Veghel denkt dat zijn benadering daarbij het beste aansluit.

het bewogen leven van wouter looten

! Wouter Looten maakt onder andere video commercials voor exota.

Wouter Looten (‘67) groeide op in het Veghel waar z’n vader voor MARS werkzaam was. Na de meao in Uden ging hij naar de heao in Arnhem, waar hij zijn eerste vrouw Judith ontmoette. In Nederland ging hij in marketing & sales functies aan de slag voor L’Oréal, Coca-Cola en Wilkinson Sword en als commercieel manager voor De Gelderlander. Aan de voorspoed en het geluk in het toen nog jonge leven van Wouter kwam abrupt een einde door de plotselinge dood van Judith. Over hoe je de draad weer oppakt na de dood van een geliefde schreef hij het boek ‘The Widowers’ Manual’ dat in New York gepubliceerd werd en gaf hij lezingen en sessies over levensbepalende veranderingen. Zelf pakte Wouter destijds de draad weer op als eigenaar van een Beach Club in Spanje, een langgekoesterde

droom. Door de dramatische terugloop van het toerisme was dat helaas geen lang leven beschoren en keerde hij weer terug naar Nederland. Toch had het buitenlandse avontuur iets in hem losgemaakt en vertrok daarom naar Parijs waar hij werkte voor Keune Haircosmetics en als countrymanager voor Omnigreetings. Na Frankijk woonde en werkte Wouter Looten ook in het Italiaanse Florence om uiteindelijk 2 jaar geleden terug te keren in Veghel. Z’n nieuwe business als video marketeer is volgens hem de resultante van de kennis en ervaring die hij als mens en marketing professional heeft opgedaan en die hem z’n inzichten hebben verschaft. Wouter:“Ideeën, dromen en doelen zijn producten die allereerst in je eigen hoofd en hart leven, maar het wordt pas spannend als je ze gaat delen met de rest van de wereld.”

de ondernemer 7

brabants dagblad zaterDag 26 september 2015

stand van zaken

Succesvol zakelijk financieren anno nu

COLUMN

Het is voor ondernemers de afgelopen jaren niet eenvoudiger geworden om een financiering rond te krijgen. Banken zijn steeds kritischer geworden bij het verstrekken van een financiering en daarnaast zijn er ook nog de nodige verschillende alternatieve financieringsvormen en -bronnen. Door de verscheidenheid aan financieringsmogelijkheden zien veel ondernemers door de bomen het bos niet meer. Wie begeleidt ondernemers in het woud van financieringen en heeft de regie? Financieringsvormen Als het om de financiering van een bedrijfsovername, opstart van een onderneming of uitbreiding gaat, wordt allereerst gedacht aan een bancaire financiering. Maar naast deze optie zijn er voor ondernemers nog verschillende andere financieringsvormen. U kunt denken aan de volgende financieringsmogelijkheden: - Leasing - Subsidies - Private equity - Venture capital - Crowdfunding Al deze vormen hebben vooren nadelen en de ene financieringsvorm brengt een groter risico met zich mee, dan de ander. Het is belangrijk dat u voor uw financieringsvraagstuk een expert raadpleegt, die de opties met u doorneemt en samen met u kiest voor een vorm of combinatie die bij u en uw onderneming past. Regierol Is de regierol weggelegd voor de banken of juist voor adviseurs? We zien dat banken zich steeds meer op dit vlak gaan begeven. Maar kunnen zij een ondernemer altijd onafhankelijk adviseren? Een onafhankelijke adviseur kan samen met een ondernemer veel kritischer naar verschillende financieringsvormen kijken en bepalen welke vorm, of combinatie van financieringsmogelijkheden, het beste bij de ondernemer past. Een ideale regierol,

waarin naast de financiering ook alle andere facetten van ondernemen naar voren kunnen komen. Voor alle vormen van financiering geldt namelijk dat er een goed onderbouwd businessplan moet liggen en dat de onderneming op orde is. U moet de bank en mogelijke investeerders kunnen overtuigen van uw visie en de richting die u met uw onderneming op wilt. Wat is uw strategie en weet u waar u, ten opzichte van uw concurrenten, staat? Wat is uw financiële positie en het toekomstperspectief? En hoe zit het met uw motivatie?

feestelijke Opening van De jamfabriek De Jamfabriek is een dynamische vestigingsplek aan de Helftheuvelweg 11 in Den Bosch waar kansrijke ondernemerstalenten op het gebied van Agri-Food-Health en ICT een jaar lang begeleid en ondersteund zullen worden bij het opstarten en uitbreiden van hun bedrijf. De deuren van De Jamfabriek worden dinsdag 29 september officieel geopend door de wethouder van Financiën, Economie en Duurzaamheid Jan Hoskam. Volgens hem voorziet De Jamfabriek beslist in een leemte in zijn gemeente. “We moeten voorkomen dat lokale opstartende talentvolle ondernemers die hier woonachtig zijn of hun opleiding hebben gevolgd hun toevlucht zoeken buiten onze regio, want dan zijn we ze vaak definitief kwijt. Bovendien is een betaalbare opstartplek met goede voorziening aantrekkelijk voor talenten buiten onze regio”. De N.V. Bossche Investerings Maatschappij (BIM) is initiatiefnemer en projectleider van De Jamfabriek, OndernemersLift+ is Lead partner. Avans Hogeschool, HAS hogeschool, Koning Willem 1 College, gemeente ’s-Hertogenbosch, Rabobank ’s-Hertogenbosch e.o. en EJP accountants & adviseurs zijn de partners van De Jamfabriek. Volgens Maurice Horsten, directeur van de BIM, de bedoeling dat De Jamfabriek 35 tot 40 werkplekken krijgt voor zo’n 10 tot 15 startende bedrijven. Projectmanager Rachel van de Greef: “De startups weten ons al goed te vinden. Momenteel hebben we nog afrondende gesprekken met vier andere ondernemers, en worden

! Onlangs kwamen alle partners van De Jamfabriek bijeen voor de officiële start. Zij bekrachtigen hun ondersteuning met de ondertekening van een plaquette. er intakegesprekken gepland met ondernemers die zich onlangs hebben aangemeld.“ De eerste startups zijn inmiddels bekend; Care Culinair, CoWoZone en Deterra. Deterra, een initiatief van Frans Broeders en Remco Bohms, is een online foodmarkt voor streekproducten waarbij de boer weer een gezicht krijgt, hij zelf zijn prijs bepaalt en de klant laat zien waar het eten vandaan komt. Het assortiment is uitgebreid; van zuivel tot groenten, van fruit tot ijs en van een losse biefstuk tot complete barbecuepakketten. De meeste producten komen vers van het land of direct van de producent, het vlees wordt vaak pas bereid na bestelling. Vervolgens kan het bij één van de af haalpunten in de buurt worden opgehaald. COWOZONE, het geesteskind van Martijn Kors en Marnix Lankhorst,

maakt werkruimte - kantoor of vergaderruimte - middels een slimme sticker onderdeel van het internet of things. Met een Mobile app, kunnen werknemers plekken zoeken en reserveren, kijken waar collegae zitten en weet men of je wel of niet op je plek zit voor overleg of een kop koffie. Tegelijkertijd genereert de interactie tussen sticker en smartphone gegevens over gebruik van werkruimtes. Care Culinair, een initiatief van Marc Duijzer, richt zich op de verbetering van het voedingsmanagementsyst eem binnen zorginstellingen. Om het welbevinden van mensen die zorg nodig hebben niet in gevaar te brengen wordt op alle fronten bekeken hoe kosten verlaagd kunnen worden, maar tevens hoe de kwaliteit van zorg gehandhaafd kan blijven. Meer informatie op: www.dejamfabriek.com

Als u uw sterke en zwakke punten niet kent en de bank en investeerders geen goed en compleet beeld van uw organisatie kunt geven, zult u geen passende financiering verkrijgen. De adviseurs van ABAB Corporate Finance kunnen u ondersteunen bij uw financieringsvraagstukken, u inzicht geven in uw financiële situatie en op basis van een uitgebreid financieel plan adviseren over de best passende financieringsvorm. Bent u benieuwd naar de mogelijkheden voor uw onderneming? Neem dan contact op met Jurgen Herremans, Corporate Finance adviseur bij ABAB Accountants en Adviseurs via telefoonnummer 013-4647230 of per e-mail jurgen.herremans@abab.nl.

WHAT’S YOUR NEXT STEP IN RETAIL? Jij. Java Software Engineer, Java Software Architect of Functioneel Consultant met passie voor Retail. Succesvol, dus met de ambitie om door te groeien. Wij. Ctac. ICT Solution Provider die helpt ambities van klanten waar te maken. Are we a match? Wil jij meebouwen aan de toekomst van Retail in Europa? Wil jij werken aan een ‘uitdagend Omnicustomer Engagement Platform’ – maar dan echt? Deel jij onze drive om de kassa’s van concerns als Action, KPN en Praxis letterlijk te laten rinkelen? Kortom, ben jij die ambitieuze ICT-professional die wij zoeken voor ons sterk groeiende Retail Team? Step up your game! Kijk op www.ctac.nl/retailvacatures en stuur je gegevens naar recruitment@ctac.nl. Of bel voor meer informatie met recruiters Ronald Koeken (06-10078280) of Jan-Jeroen van Meerveld (06-41393638).

ABAB Groep BV I: www.abab.nl E: info@abab.nl Jurgen Herremans Corporate Finance adviseur

www.ctac.nl

de ondernemer 9

BraBants daGBlad zaterdag 26 september 2015

s ondanks positieve Troonrede De toon van onze deskundigen is overwegend positief. Bob Hutten ziet zijn onderneming doorgroeien. Hans van Gils (BDO Consultants) verwacht dat het goede nieuws ook na Prinsjesdag zal doorgaan. Volgens Wim Bens (directievoorzitter Rabobank Tilburg en omstreken) komt uit onderzoek van zijn bank naar voren dat de Nederland juist versnelt. Toch maken we pas op de plaats. Edward Gaakeer (Finc Accountants) wijst op de onzekerheden in China. RSP-makelaar Ronald van Riet noemt daarnaast ook nog de vluchtelingenproblematiek, die door meerderen wordt aangestipt. Irene Ogier (Cardan) attendeert ons ook nog op het probleem van 50-plussers die maar moeilijk aan werk komen. Zo blijft de economie een mix van harde cijfers en van meningen en gevoelens. Daarom is het ook goed dat meerdere deelnemers wijzen op de kracht van Brabant. Maar liefst dertien bedrijven uit onze provincie staan in de Innovatie Top 10. Daar zijn we dus goed in. Universiteiten en hogescholen werken met de BOM aan de ‘kruisbestuiving van starters’. Bert Pauli, gedeputeerde Economie en Internationalisering, verwacht dat Brabant een beslissende voorsprong pakt met onder meer een nieuwe universitaire opleiding tot data scientist. Brabant doet internationaal mee. Dat kunnen we, een beslissende voorsprong pakken: PSV gaf het goede voorbeeld vorige week tegen Manchester United. (Foto: Rob van Esch / Shutterstock.com)

Peter Struik Voorzitter BZW

7,4 De Troonrede bevatte lovende woorden over het economisch herstel. De koning prees Nederland voor de wijze waarop wij de bakens kunnen verzetten als de omstandigheden daar om vragen. Ook de begroting van het kabinet liet op de derde dinsdag in september voor het eerst mooie cijfers zien, met zelfs voor het eerst een lastenverlichting na jaren van forse lastenverzwaring. Ook zag het kabinet gelukkig af van een aantal voorgenomen maatregelen, zoals de BTW-verhoging, die slecht zouden uitpakken voor ondernemerschap en investeringen. Al met al volop reden voor optimisme, maar wel met een kanttekening. De wereld om ons heen is onrustig en onze open economie is bovengemiddeld vatbaar voor het wereldwijde sentiment. Per saldo zijn we inderdaad weer terug op het welvaartsniveau van 2008. Maar we moeten beseffen dat de economie van nu er heel anders uitziet dan die in 2008. Veel processen, producten en diensten zijn nieuw. Het kabinet moet de focus op economie nu doorzetten. Het beleid mag zich niet beperken tot incidentele lastenverlichting maar moet nadrukkelijk voorzien in de broodnodige investeringen in onze economie waarmee we bovendien het verdienvermogen van Nederland versterken. Voor een langdurige en bestendige groei is het bedrijfsleven gebaat bij het structureel vergroten van de investeringsruimte, meer aandacht voor internationale handelsbevordering én meer gelden in innovatie. Dus beste overheden: zet de ingeslagen weg voort en investeer juist daarin waar het ons allen het meeste oplevert!

De broekriem kan losser; de economische groei is met 2 procent hoger dan verwacht en de koopkracht stijgt de komende tijd. Er komt een belastingverlaging van 5 miljard euro. De export groeit vanwege de lage euro ten opzichte van de dollar. We staan er dus goed voor. Maar is dat werkelijk zo en hoe kwetsbaar is onze economie nu eigenlijk? Nog maar een paar weken geleden hadden we Zwarte Maandag op de beurzen. De koersen daalden enorm. De beurzen zijn die klap nog steeds niet te boven en lijken minder positief. Die kunnen ook enorm van invloed zijn op onze economische groei. We zitten nog steeds met de gevaren van de implosie van de Chinese economie, de invloed van de verwachte verhoging van de Amerikaanse rente en de geopolitieke instabiliteit in het Midden-Oosten en aan de oostgrens van Europa. Ook op nationaal niveau zijn er nog altijd een hoge werkloosheid (meer dan 600.000) mensen en een hoge schuldenlast. De koopkracht stijgt ook niet voor iedereen. Nog niet zo lang geleden hadden we nog het faillissement van Imtech. Ondertussen trekt het ministerie van Economische Zaken de komende jaren extra geld uit voor innovatieve bedrijven en start-ups. Dat is goed nieuws voor Brabant met zijn innovatieve bedrijfsklimaat. Ik herhaal het maar weer: de signalen zijn overwegend positief maar we moeten de huid nog niet verkopen voor de beer geschoten is.

Rob Hendriks Simmons & Simmons 7

Sylvester Eijffinger Tilburg University

7,2 Het economisch herstel in de Eurozone en Nederland zet volgens de laatste cijfers van het CPB verder door maar dat betekent niet dat wij groeipercentages van voor de crisis kunnen verwachten. De Miljoenennota voor komend jaar bevat een visieloze rijksbegroting, een begroting van gemiste kansen. Afgezien van de lastenverlagingen ten bedrage van 5 miljard euro, die een bescheiden compensatie vormen voor de lastenverzwaringen die de kabinetten Rutte I en II in de afgelopen jaren hebben doorgevoerd, blijkt dat de coalitiepartijen PvdA en VVD het maar niet eens kunnen worden over de hoofdlijnen van een nieuw belastingstelsel. Het huidige kabinet is niet in staat de hervorming van ons belastingstelsel dat dateert uit 2001 op de schop te nemen om meer groei en werkgelegenheid te scheppen. De lastenverlagingen van 5 miljard euro hadden veel beter gebruikt kunnen worden als ‘smeerolie’ voor het invoeren van een nieuw en veel eenvoudiger belastingstelsel. De contouren van een dergelijk nieuw belastingstelsel zouden moeten zijn: een (sociale) vlaktaks voor de inkomstenbelasting met een geleidelijke (verdere) uitfasering van de hypotheekrenteaftrek en het schrappen van de vele heffingskortingen, een uniform BTW-tarief van ongeveer 17 %, het afschaffen van de overdrachtsbelasting die de verkoop van huizen en de mobiliteit op de arbeidsmarkt belemmert en een generieke korting op de vennootschapsbelasting voor bedrijven die in voldoende mate investeren in onderwijs, onderzoek en innovatie ter bevordering van groei en werkgelegenheid.

De uitgelekte berichten over het Belastingplan 2016 joeg het consumentenvertrouwen begin deze maand flink op. Ondanks de nog steeds verontruste cijfers over de omvang van de werkloosheid werd de (economische) toekomst positief ingezien. Het is dan ook niet vreemd dat die euforie na het bekend worden van de ‘definitieve’ plannen inmiddels weer wat is getemperd. Vernieuwende ideeën zijn niet of nauwelijks te vinden, al zullen werkenden iets meer overhouden vanwege een lagere inkomstenbelasting. Potentiële emigranten met een aanmerkelijk belang in een vennootschap zullen nog minder genegen zijn de loftrompet te steken. De fiscale claim op hun aandelenbezit blijft een leven lang in stand, al zal dat zeker aanleiding geven tot juridisch gesteggel vanwege de voorgenomen terugwerkende kracht. Grote problemen, en anderzijds mogelijkheden, zoals een oplossing voor het pensioen in eigen beheer (waarom niet net zo’n afkoopregeling als enige jaren geleden bij het stamrecht of de levensloop?) zijn vooruitgeschoven. En de wederom eenmalig verhoogde schenkingsmogelijkheid ten behoeve van de eigen woning gaat pas in op 1 januari 2017. Datzelfde geldt voor de nieuwe wijze van rendementsheffing in Box III, die voor ‘kleine’ spaarders redelijker uitpakt dan nu, maar voor de grotere vermogens kan leiden tot een vlucht in de BV. En voor dat laatste is geen terugwerkende kracht voorzien. Dat alles en de asielproblematiek maakt dat het cijfer voor de Econometer, na een voorzichtige tussentijdse stijging, een klein dipje oploopt.

Erik van der Haar HLB Van Daal & Partners 7,2

jaap Docter kamer van koophandel

Op 1 oktober houdt de Kamer van Koophandel de Dag van de Innovatie voor ondernemers met lef en ambitie. Dan worden ook de winnaars van de MKB Innovatie Top 100 bekend gemaakt. Op de lijst staan dertien ‘parels’ uit Brabant met innovaties in o.a. energie, ict, voeding en sensortechniek. De Brabantse economie is zeer gebaat bij deze bedrijven. Door te innoveren kunnen ze hun marktpositie versterken en groeien. Dit leidt tot extra werkgelegenheid, een betere concurrentiepositie, meer export en een grotere economie. Daarnaast is innovatie dé sleute voor het oplossen van maatschappelijke uitdagingen, bijvoorbeeld in de gezondheidszorg en veiligheid Juist het MKB speelt hierbij een cruciale rol. Niet in het minst omdat het MKB verantwoordelijk is voor 60% van de toegevoegde waarde in Nederland en 70% van de werkgelegenheid. Vooral ook omdat het MKB flexibel is, snelle besluitvorming kent en zich kenmerkt door een praktische ondernemende aanpak Hierdoor kan het MKB met innovaties en vernieuwingen snel inspelen op marktkansen. Veel MKB-bedrijven kenmerken zich echter ook door gebrek aan tijd, geld, kennis en kennissen. Hierdoor laten ze kansen liggen voor economische groei Zeker nu de economie op stoom komt, kan de noodzaak om te vernieuwen op de achtergrond raken Maar laten we nu vooral trots zijn op de Brabantse toppers. Zij hebben het lef getoond om te investeren in innovatie omdat zij weten hoe belangrijk dit is voor de toekomst van hun bedrijf.

de ondernemer 9

BraBants daGBlad zaterdag 26 september 2015

ondanks positieve Troonrede De toon van onze deskundigen is overwegend positief. Bob Hutten ziet zijn onderneming doorgroeien. Hans van Gils (BDO Consultants) verwacht dat het goede nieuws ook na Prinsjesdag zal doorgaan. Volgens Wim Bens (directievoorzitter Rabobank Tilburg en omstreken) komt uit onderzoek van zijn bank naar voren dat de Nederland juist versnelt. Toch maken we pas op de plaats. Edward Gaakeer (Finc Accountants) wijst op de onzekerheden in China. RSP-makelaar Ronald van Riet noemt daarnaast ook nog de vluchtelingenproblematiek, die door meerderen wordt aangestipt. Irene Ogier (Cardan) attendeert ons ook nog op het probleem van 50-plussers die maar moeilijk aan werk komen. Zo blijft de economie een mix van harde cijfers en van meningen en gevoelens. Daarom is het ook goed dat meerdere deelnemers wijzen op de kracht van Brabant. Maar liefst dertien bedrijven uit onze provincie staan in de Innovatie Top 10. Daar zijn we dus goed in. Universiteiten en hogescholen werken met de BOM aan de ‘kruisbestuiving van starters’. Bert Pauli, gedeputeerde Economie en Internationalisering, verwacht dat Brabant een beslissende voorsprong pakt met onder meer een nieuwe universitaire opleiding tot data scientist. Brabant doet internationaal mee. Dat kunnen we, een beslissende voorsprong pakken: PSV gaf het goede voorbeeld vorige week tegen Manchester United. (Foto: Rob van Esch / Shutterstock.com)

Peter Struik Voorzitter BZW

Rob Hendriks Simmons & Simmons 7

Sylvester Eijffinger Tilburg University

Erik van der Haar HLB Van Daal & Partners 7,2

jaap Docter kamer van koophandel

8 Op 1 oktober houdt de Kamer van Koophandel de Dag van de Innovatie voor ondernemers met lef en ambitie. Dan worden ook de winnaars van de MKB Innovatie Top 100 bekend gemaakt. Op de lijst staan dertien ‘parels’ uit Brabant met innovaties in o.a. energie, ict, voeding en sensortechniek. De Brabantse economie is zeer gebaat bij deze bedrijven. Door te innoveren kunnen ze hun marktpositie versterken en groeien. Dit leidt tot extra werkgelegenheid, een betere concurrentiepositie, meer export en een grotere economie. Daarnaast is innovatie dé sleutel voor het oplossen van maatschappelijke uitdagingen, bijvoorbeeld in de gezondheidszorg en veiligheid. Juist het MKB speelt hierbij een cruciale rol. Niet in het minst omdat het MKB verantwoordelijk is voor 60% van de toegevoegde waarde in Nederland en 70% van de werkgelegenheid. Vooral ook omdat het MKB flexibel is, snelle besluitvorming kent en zich kenmerkt door een praktische ondernemende aanpak. Hierdoor kan het MKB met innovaties en vernieuwingen snel inspelen op marktkansen. Veel MKB-bedrijven kenmerken zich echter ook door gebrek aan tijd, geld, kennis en kennissen. Hierdoor laten ze kansen liggen voor economische groei! Zeker nu de economie op stoom komt, kan de noodzaak om te vernieuwen op de achtergrond raken. Maar laten we nu vooral trots zijn op de Brabantse toppers. Zij hebben het lef getoond om te investeren in innovatie omdat zij weten hoe belangrijk dit is voor de toekomst van hun bedrijf.

de ondernemer 10 interview

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

Ondernemerslift+ vOOr

eerste hulp bij Ondernemen Ondernemerslift+ begeleidt innOvatieve bedrijven Om succesvOl te wOrden. de Organisatie heeft inmiddels 200 bedrijven Onder haar hOede. en enkele miljOenen eurO’s gestOken in veelbelOvende Ondernemingen. door Wouter ter Haar Successen deel je graag. Ook directeur Huub Dormans van Ondernemerslift+, de organisatie die talentvolle ondernemers ondersteunt in hun ondernemerschap, doet daar aan mee. Hij is maar wat trots op bedrijven als TwisTea uit Uden, dat de horecamarkt verovert met een carrousel met verschillende theesoorten. Of bijvoorbeeld Heating Solutions International uit Oss dat inmiddels internationaal succes heeft met een ‘verwarmingsstrip’ waarmee o.a. ondergesneeuwde sportvelden bespeelbaar gemaakt worden. En zo kan hij nog wel even doorgaan. Hij werd in november 2013 benoemd tot de directeur van de organisatie Ondernemerslift+, gevestigd in Agri Food Plaza aan de Onderwijsboulevard in Den Bosch. Onder zijn leiding verwerft de stichting – opgericht en financieel mogelijk gemaakt door HAS Hogeschool, ZLTO, Avans, Koning Willem 1 College, ROC De Leijgraaf, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland, Provincie, Rabobank en MSD – een steeds belangrijker positie in de verdere economische ontwikkeling van Noord-Brabant. Inmiddels begeleidt Ondernemerslift+ in totaal 225 startende ondernemers. En het heeft zo’n 24 bedrijven financieel ondersteund met leningen voor een totaalbedrag van ruim twee miljoen euro. Brabant kent met organisaties als Ondernemerslift+ voor Noordoost-Brabant, Brightmove voor Zuidoost-Brabant en Starterslift voor West- en Midden-Brabant een provinciale dekking voor ondersteuning en financiering voor startende innovatieve bedrijven. Daarnaast zijn er ook lokale netwerken actief, zoals Starterssucces Oss, Startersmarktplaats VeghelUden-Schijndel en bijvoorbeeld Ondernemers Klankbord. Zo, stelt Dormans, gaat er in de provincie geen starter verloren. “Insteek is dat we iedere starter of ondernemer die verderop wil, helpen op het grillige ondernemerspad. Reden waarom we ook graag samenwerken met alle andere instanties en organisaties.” Ondernemerslift+ kent, behalve de provincie Noord-Brabant ook partners als HAS Hogeschool, Agrifood Capital, ZLTO, Avans Hogeschool, ROC De Leijgraaf en Koning Willem 1 College. Dormans: “Vooral onze innige band met de kennisinstellingen is uitermate

! huub dormans van Ondernemerslift+: “Onze insteek is vooral het begeleiden van innovatieve bedrijven, maar dat moet tegenwoordig eigenlijk iedere starter zijn!”

Diverse organisaties actief voor starters Ondernemerslift+, gevestigd in Agri Food Plaza in Den Bosch den werkzaam in heel Noordoost-Brabant is zeker niet de enige organisatie die bezig is met begeleiding van startende en doorgroeiende ondernemingen. Op provinciaal gebied zijn ook Brightmove in Zuid-Oost-Brabant en Starterslift voor Westen Midden-Brabants actief. Iedere organisatie heeft inmiddels honderden startende ondernemers in het bestand die zij voorzien van begeleiding en vaak ook financiering. In deze regio zijn daarnaast ook nog plaatselijke of regionale organisaties actief. Die zijn in veel gevallen opgezet door de gemeente. De lokale netwerken betreft onder andere Starterssucces in Oss, Startersmarktplaats in Veghel-Uden-Schijndel en Ondernemers Klankbord.

belangrijk. In eerste instantie komen daar veel mogelijk toekomstige ondernemers vandaan en bovendien hebben deze instellingen enorm veel kennis op het vlak van ondernemen. Dat is kennis die we graag willen inzetten om ‘onze’ ondernemers verder te helpen. En andersom doen wij ook veel kennis

op, waar de kennisinstellingen veel aan kunnen hebben. We hebben over en weer profijt van elkaar.” Begeleiding van veelbelovende en innovatieve ondernemers – leeftijd en achtergrond is onbelangrijk – start bij Ondernemerslift+ met een intakegesprek. Daarin staan de plannen van de ondernemer

‘maar een Onderneming starten, innOvatief Of niet, vergt tegenwOOrdig een cOmpleet andere benadering’ centraal. In dat gesprek gaat het over hoe goed het product is, of het innovatief van karakter is, welk probleem er mee opgelost moet worden, wat de mogelijke klantenkring is en of er een mogelijke afzetmarkt is. Dat gesprek wordt gevoerd door één van de twaalf business-developpers van Ondernemerslift+. Dormans: “Mensen die zonder uitzondering heel aardig de weg weten in ondernemersland of anders de weg weten om aan kennis, contacten en relaties te komen.” Na het intakegesprek wordt besloten of de kersverse ondernemer aansluit bij Ondernemerslift+ of verwezen wordt naar een andere organisatie. Vervolgens biedt een expertpanel begeleiding op maat aan. In dat panel zitten deskundigen en ondernemers die alles van betreffende markt en techniek weten. Het contact tussen Ondernemerslift+ en de ondernemer varieert van minimaal vier keer per jaar tot dagelijks overleg. Als er behoefte is aan

meer kennis of ervaringen worden ‘kennisvinders’ ingeschakeld, een team van specialisten met veel ervaring op het gebied van ondernemersvraagstukken. Ook is er gelegenheid om tegen gunstige voorwaarden leningen af te sluiten voor de fase waarin de ondernemer wel kosten maakt, maar geen inkomsten heeft. Inmiddels heeft Ondernemerslift+ ruim 200 bedrijven onder haar hoede en heeft 24 ondernemingen van een lening voorzien. Dormans: “Een zeer gevarieerd en gemêleerd gezelschap. Onze insteek is vooral het begeleiden van innovatieve bedrijven, maar dat eigenlijk iedere starter zijn.” Een derde van die ondernemers is actief in de Agro-Food. Dormans: “Zoals bijvoorbeeld Twistea, maar ook Deterra, een bedrijf dat de schakel vormt tussen de consument en de producerende boer.” Nog eens een derde van de start-ups is actief in de ict-branche. En de rest van het gezelschap is uiterst divers en is actief in onder andere techniek en medische sector. Ondernemerslift+ verwacht de komende jaren een hausse aan nieuwe ondernemingen. “De stroom houdt voorlopig nog wel eventjes aan.” Maar een onderneming starten, innovatief of niet, vergt tegenwoordig een compleet andere benadering dan voor de economische en financiële crisis. Dormans hoopt dat steeds meer starters daar van doordrongen raken. “Pak em beet een jaar of tien geleden kon je als je het kunstje bij je baas geleerd had – en wist hoe de branche en de markt in elkaar zat – vrij makkelijk met een bedrijf beginnen. Nu is dat compleet anders.

de ondernemer 11

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

profiel

loGistic force verovert nederland Geert van der Werf (43) en Max van den BooGaard (35) heBBen in Maart in den Bosch als MedeeiGenaren de dertiende vestiGinG Geopend van loGistic force. die naaM doet denken aan een transportonderneMinG. Maar op de snelWeG zul je dit Bedrijf niet snel teGenkoMen, hooGuit Met een lesvrachtWaGen door tim durlinger Logistic Force is een uitzendorganisatie voor transporten logistiek personeel en tevens opleidingscentrum. Transporteurs die verlegen zitten om een chauffeur, kunnen er een beroep op doen. Maar ook het logistieke bedrijf dat door ziekte van een orderpicker ‘s nachts om vier uur met een probleem zit, is welkom bij Logistic Force. Het was Patrick Villevoye die de onderneming in 2008 op het Tilburgse industrieterrein De Vossenberg het levenslicht liet zien. Aanvankelijk was het een logistiek uitzendbureau, waarvoor Van der Werf als intercedent ging werken. “We zijn hard gegroeid”, vertelt de Tilburger. “In 2010 is de Academy erbij gekomen en sindsdien hebben we de combinatie van uitzenden én opleiden. Die bleek succesvol.” In twee jaar tijd volgde de opening van de vier andere hoofdvestigingen van Logistic Force: Eindhoven, Tiel, Breda en Roosendaal. Van der Werf kreeg de mogelijkheid zich op te werken tot mede-eigenaar van de locaties in Tilburg, Waalwijk en nu dus Den Bosch. Die laatste doet hij samen met Van den Boogaard, die op zijn beurt mede aan het roer

staat van ‘Tiel’ en ‘Apeldoorn’. Het is een beproefde formule van Logistic Force. Iedere vestiging wordt geleid door een persoon uit de transport en logistiek én door iemand met uitzendervaring, zoals Van den Boogaard. Een noodzaak, volgens hem: “De uitzendwet zit namelijk best complex in elkaar”. Op het Bossche Bedrijventerrein Maaspoort stomen zij momenteel twee medewerkers klaar om deze vestiging aan te sturen. Logistic Force heeft er aan de Goudenheuvelstraat een kantoor gehuurd van diepvriesopslag Vriesoord. En hoewel deze stad helemaal niet zo’n logistieke hotspot is, hoopt het bedrijf zo een brug te slaan met de vestigingen in Tilburg, Eindhoven, Waalwijk en Tiel. “Omdat in Den Bosch een stuk minder transport en logistiek zit, bestaat de kans dat we hier meer productiepersoneel gaan uitzenden”, schetst Van den Boogaard. Enkel om het detacheren van vrachtwagenchauffeurs gaat het bij Logistic Force namelijk allang niet meer. “We doen ook steeds meer aan logistiek. Denk aan hef- of reachtruckchauffeurs, orderpickers of containerlossers. Die zenden we ook uit”, aldus Van der Werf. “Alles wat er zo’n beetje in en om het magazijn gebeurt.

Maar inmiddels leveren wij ook productie- en transportplanners voor op kantoor.” Want met de snelle groei van het bedrijf kwamen eveneens de complexere vraagstukken. Van den Boogaard herinnert zich het verzoek om een transportmanager te leveren. “Die lopen niet zomaar binnen. Dus hebben we in 2013 een eigen recruitment-afdeling voor het midden- en hogere kader opgericht. Inmiddels geven we ook HRM-advies. We blijven innoveren.” Opleiden is ook een belangrijke tak, al is ‘Den Bosch’ daarvoor nu nog te klein. In Tilburg worden alle cursussen gegeven, ook in de praktijk. Daar, in het ‘Huis van de Logistiek’, bevindt zich een trainingsmagazijn met zes heftrucks en drie reachtrucks. Tevens wordt buiten geoefend met drie vrachtwagens. Sinds kort heeft Logistic Force in Oud Gastel ook een praktijkloods. Bijna alle vestigingen hebben leslokalen. “Want al onze chauffeurs zullen af en toe ook hun verplichte nascholing ‘Code 95’ moeten doen”, verklaart Van den Boogaard.

‘daarMee heBBen Wij een Mooi instruMent oM de sector aan de onderkant te voorzien van nieuWe Mensen’

Natuurlijk kun je ook bij de gewone rijopleidingcentra je vrachtwagenrijbewijs halen. Maar de uitzendexpert weet dat veel jonge jongens daarvoor het geld niet hebben. “Een complete rijopleiding kan zomaar 6.000 euro kosten. Wij bieden leer-werkplekken bij bedrijven aan, zoals we in Tilburg doen in samenwerking met de gemeente. We hebben volle klassen, waardoor een docent natuurlijk veel goedkoper wordt dan wanneer je als individu naar een rijschoolhouder gaat.” Bovendien sluiten deze leerlingen een scholingsovereenkomst af met Logistic Force, waardoor ze verzekerd zijn van een periode werk. “Daarmee hebben wij een mooi instrument om de sector aan de onderkant te voorzien van nieuwe mensen. Want aan de bovenkant vertrekt er nu een grote groep 65-jarigen. Veel vrachtwagenchauffeurs zitten in die leeftijdscategorie”, schetst Van den Boogaard de ontwikkelingen in de branche. In het zuiden van het land is Logistic Force dus al ruim vertegenwoordigd en vormt de vestiging in Alkmaar een uitschieter naar het noorden. Maar de groei zit er goed in. Apeldoorn heeft er inmiddels ook één en later dit jaar opent ‘Nieuwegein’. Op die manier wordt Nederland langzaam veroverd. Het is de ambitie van de onderneming om in iedere provincie vertegenwoordigd te zijn, maar wel met beleid. “Ik kan wel jongleren, maar wel met twee balletjes”, vergelijkt Van den Boogaard. “Als ik er drie pak, liggen ze alle drie op de grond.”

! Geert van der Werf (43) en Max van den Boogaard (35) hebben in maart in den Bosch als mede-eigenaren de dertiende vestiging geopend van logistic force

een gestage opmars Logistic Force startte in 2008 vanuit Tilburg met het uitzenden van personeel voor de transporten logistieke sector. Twee jaar later kwam daar ook een opleidingscentrum bij, de Academy. Inmiddels opereert het bedrijf vanuit dertien locaties, waarbij Tilburg, Eindhoven, Tiel, Breda en Roosendaal de hoofdvestigingen zijn. Eerder in 2015 werd in het pand van Vriesoord op het Bossche Bedrijventerrein Maaspoort een kantoor geopend. Later dit jaar gaan de deuren in Nieuwegein open. Er werken zestig mensen voor Logistic Force. De voornaamste klanten zijn vervoerders in het MKB met twee of drie auto’s, tot multinationals met vele vestigingen in Nederland

VANDAAG BELLEN = VANDAAG RIJDEN Flexibel in mobiliteit

Veel auto’s, gunstige prijs

Shortlease is ideaal voor startende ondernemingen en organisaties die

Dankzij onze omvangrijke vloot van meer dan 2.000 auto’s heeft u een

projectmatig te werk gaan. Maar u kunt ook denken aan de mobiliteitsbehoefte

ruime keuze. Natuurlijk zijn Volkswagen, Audi, Ford, Kia, Land Rover, Peugeot

tijdens een proefperiode van een nieuwe medewerker.

en Opel goed vertegenwoordigd dankzij de dealerbedrijven uit de Van

Van Mossel Shortlease & Rent is de specialist op het gebied van shortlease

Mossel Groep. Maar ook de overige merken zijn ruim voldoende aanwezig.

en kan daardoor zeer aantrekkelijke tarieven combineren met een

Deze ruime keuzemogelijkheid maakt dat we reserveringen gemakkelijk

uitstekende kwaliteit.

kunnen inplannen en dat de prijzen gunstig te noemen zijn.

Pluspunten Van Mossel Shortlease & Rent: } Vloot van meer dan 2.000 fiscaal aantrekkelijke auto’s } Naast Volkswagen en Audi, meer dan 20% andere kwaliteitsmerken } Mobiliteitsoplossingen van 1 dag tot 1 jaar (of langer) } Altijd een ruime sortering direct beschikbaar } Mogelijkheid om jonge occasions in Shortlease af te nemen } Combinaties met huurkoop mogelijk } Fiscale voordelen door tijdige beëindiging/wisseling bij wijzigend overheidsbeleid

uisd! h r e v n ij z ij W VanMosselShortlease.nl Cristian de Poot Manager Shortlease & Rent

Van Mossel Shortlease & Rent Schutweg 6A, 5145 NP Waalwijk, T: 0416 67 11 33, E: info@vanmosselshortlease.nl Onderdeel van International Car Lease Holding

de ondernemer 13

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

stand van zaken veghel

column

door mr. frans schalk directeur hof-hoorneman bankiers ‘s-hertogenbosch

! Synagoge Fine Dining is jarig Het is deze maand een jaar geleden dat Synagoge Fine Dining in de Deken van Miertstraat in Veghel haar deuren opende. Topkwaliteit, zowel op het gebied van hospitality als op culinair niveau, dat is waar we voor staan!’ geeft medeinitiatiefnemer Ron van Zelst aan. Iedereen die al eens een bezoekje heeft gebracht aan de Synagoge zal beamen dat kwaliteit op beide fronten ruimschoots aanwezig is. Een uitstekende plek voor een zakelijk diner. Kijk voor meer informatie op www.synagogofinedining.nl

‘s-hertogenbosch

HacHelijk maar interessant Vorige maand schreef ik over China. In de column hebben we de zorgen over de Chinese economie in een bredere context geplaatst. Daarnaast heb ik aangegeven dat wat mij betreft de kansen met name liggen in de opkomst van de Chinese consument zowel qua aantal als qua bestedingspatroon. Onderstaand gaan we in op de beleggingskansen in China die er zeker nog zijn. Er zijn verschillende manieren om te profiteren van toenemende consumptie. De eerste is door te beleggen in Westerse bedrijven die in China actief zijn, de tweede is door in Chinese bedrijven te beleggen. De laatste jaren was de eerste manier populair. Beleg in populaire Westerse merken als Louis Vuitton Moët Hennessy, Heineken of Unilever en profiteer van hun groei in opkomende markten. Met name luxemerken hebben momenteel moeite om hun omzet te laten groeien. Het kan dus aantrekkelijker zijn om te beleggen in Chinese bedrijven. Als je weinig kennis hebt van de markt is het natuurlijk aan te raden om hulp in te schakelen van een partij die dat wel heeft, bijvoorbeeld door het kopen van een op China gericht beleggingsfonds. Hoewel indextrackers op het moment erg in trek zijn, zijn deze niet interessant als u wilt profiteren van de nog steeds sterk stijgende consumptie van Chinese burgers. Een indextracker bevat namelijk alle grote aandelen in China. Dus ook die van banken en die hebben te kampen met slechte leningen en een kunstmatig hoge rentemarge en andere inefficiënt gerunde staatsbedrijven. Deze ‘zwakke’ bedrijven kunnen er uit worden gefilterd in een gespecialiseerd beleggingsfonds dat zich richt op de stijgende consumptie. Een tweede mogelijkheid is om alleen te beleggen in fondsen die investeren via de beurs van Hongkong. Hier geldt een Brits rechtssysteem, waarbij aandeelhouders zeer goed worden beschermd. De beurs van Hongkong is zelfs nog strenger dan Westerse beurzen. Dit geldt niet voor de beurzen van Shanghai en Shenzhen, waar transparantie en bescherming beduidend minder is. Ten slotte is het essentieel om een lange beleggingshorizon aan te houden. Beleggen in China kan een hachelijke aangelegenheid zijn, maar voor wie daarmee om kan gaan en grotere koersuitslagen kan accepteren biedt het nog steeds een zeer interessant potentieel.

! Nominaties Koning Willem I prijs Vanaf 1 september 2015 is het voor Nederlandse ondernemingen weer mogelijk zich in te schrijven voor de Koning Willem I Prijs en de Koning Willem I Plaquette voor Duurzaam Ondernemerschap. Deze prijzen worden in mei 2016 wederom uitgereikt door Hare

Majesteit Koningin Máxima en Prof. Dr. K.H.W. Knot, President van De Nederlandsche Bank N.V. en voorzitter van de Koning Willem I Stichting. De Koning Willem I Stichting wil met deze ondernemingsprijzen bekendheid geven aan positieve ontwikkelingen in de Nederlandse economie. In 2012 heeft VDL Groep de Koning Willem I Prijs (categorie Grootbedrijf ) in ontvangst mogen nemen. Het bestuur van de Koning Willem I Stichting spreekt bijzondere waardering uit voor het feit dat VDL een exemplarische representant is van de maakindustrie in Nederland, waarbij VDL strategie heeft om de maakindustrie vooren in Nederland te behouden. Nederlandse ondernemingen (Grootbedrijf én MKB) kunnen zich tot en met 31 januari 2016 kandidaat stellen. Voor meer informatie over de procedure en inschrijving: www.kw1prijs.nl

Kennismaken met go lf?

SCHRIJF JE NU IN VOOR DE GRATIS CLINIC

Kennismakingsdagen in 2015:

4 oktober 18 oktober 8 november 13 december

GROEP

EN ZIJN OO K

VAN HART E WELKOM

memories & dreams voor villa pardoes Memories & Dreams is een bijzondere concertreeks, georganiseerd door Stichting Bruisend Heusden i.s.m. Mountain Events. Bezoekers maken kennis met muzikale talenten uit de regio en een afwisselend programma van vol muziek, dans, zang en show, met een bijzondere boodschap. Na het overweldigende succes van Memories & Dreams in 2012, krijgt dit spectaculaire evenement in november 2015 een vervolg! Memories & Dreams 2015 wordt georganiseerd ten bate van Villa Pardoes. Bij Villa Pardoes kunnen kinderen met een ernstige ziekte samen met het gezin gratis van een onbezorgde en onvergetelijke vakantieweek genieten. Omdat er een te grote wachtlijst bestaat voor deze vaak zo nodige vakanties, wil Villa Pardoes uitbreiden. Met de opbrengst van Memories & Dreams wordt een nieuwe muziektuin gerealiseerd in de thematuinen van Villa Pardoes. Kinderen kunnen daar interactief een muzikaal pad bewandelen, zoals hinkelend over een piano en balancerend op de staren van een gitaar. Het gevoel van ultieme vakantie dat Villa

! Bezoekers maken kennis met muzikale talenten en een afwisselend programma van vol muziek, dans, zang en show, met een boodschap Pardoes aan haar gasten geeft, vormt de leidraad voor Memories & Dreams 2015. Tevens ‘n mooie en goede gelegenheid voor succesvolle relatiemarketing. Doe mee en ga met uw partner en uw zakelijke relaties naar het spectaculaire diner-concert Memories & Dreams

dat op woensdag 11 november 2015 plaatsvindt in concertzaal De Slagen te Waalwijk. Kaarten kosten 125 euro voor ‘n muzikale avond, met culinaire gerechten en heerlijke wijnen. Gaa voor meer informatie en kaartverkoop naar: www.memoriesanddreams.nl

Only for men weer Beste Herenmode Webshop en Winkelketen ONly FOr MeN NeeMt vOOr De tWeeDe Keer De aWarD vOOr BeSte WINKelKeteN vaN NeDerlaND eN WeBShOp aWarD IN De categOrIe hereNMODe IN ONtvaNgSt. ONly FOr MeN laat Met Deze puBlIeKSprIjS hIer grOte MerKeN IN De hereNMODe zOalS c&a, De BIjeNKOrF eN v&D eN Op ONlINe geBIeD WehKaMp, achter zIch. Piet Feenstra richtte in 2002 de eerste Only for Men store in Reusel op. Inmiddels bestaat het merk uit dertien fysieke winkels in o.a. Waalwijk en Rosmalen, met een Nederlandse en Belgische

awards

van de redactie

! Only for Men weer in de prijzen. eigenaren piet en arthur Feenstra kregen de awards maar gaveen de eer aan de medewerkers foto Hannie Verhoeven webshop. “ Wij zijn trots dat Only for Men grote merken in de categorie mannenmode achter zich laat. Dit is wederom weer te danken aan ons personeel, zij maken immers het verschil voor Only for Men”, aldus Arthur Feenstra mede eigenaar van Only for Men. Vorig jaar is Only for Men

gestart met een Academy voor het personeel, dit heeft zijn vruchten afgeworpen. Naast personeel is service ook belangrijk voor Only for Men. Het altijd blijven door ontwikkelen en luisteren naar de behoefte en wensen van haar ‘gasten’. Aan de prijzenkast van Only for Men is te

zien dat dit een goede combinatie is, want hij is al aardig gevuld. Een Thuiswinkel Award (2014) en een eervolle vermelding voor de Dutch Retail Experience Award (2014). Op de beoordelingssite Wugly. nl ontvangt het merk van klanten een ruime 8 als rapportcijfer. Naast de Mensperience store in Doesburg, wat alles voor de man samen brengt, van bar tot kapper tot maatwerk en atelier, heeft Only for Men er een geheel nieuw concept bij. The Bakery in de Bakkerstraat in Reusel. Een nieuw concept voor de echte ‘denim freaks’ die anders dan anders willen ‘fashion shoppen’ in een volstrekt unieke winkelsetting. De winkel is namelijk gevestigd in een voormalige authentieke bakkerij en heeft die ambachtelijke sfeer volledig behouden. Ga voor meer informatie over dit nieuwe concept naar www.thebakerystore.nl.

Only for Men probeert altijd een stapje voor te zijn op haar concurrenten. Het mannenmodemerk onderscheidt zich op de markt door het grootste assortiment, mannelijke openingstijden, meerdere koopavonden, parkeren voor de deur en door het regelmatig organiseren van events. Only for Men streeft ernaar de meest spraakmakendste winkelketen van Nederland te zijn. Met een goede prijskwaliteitsservice, personeel die weet waar zij het over hebben, zodat het de moderne man van alle leeftijden op een duidelijke, ongedwongen en efficiënte manier aanspreekt. Het totaalconcept van Only for Men is een combinatie van eigentijdse kleding, A-labels, private brands, schoenen en accessoires voor een casual of zakelijke look. De gasten van Only for Men ontvangen altijd goed advies op het gebied van verzorging en maken in een van de dertien fysieke winkels of online kennis met de nieuwste gadgets.

de ondernemer 14 reportage

brabants dagblad zaterdag 26 septeMber 2015

Schakel

tuSSen vraag & zelfStandige zorgverlener door Jack Monde Door goed te kijken naar de zorgbehoeften en daarop te anticiperen met een vernieuwende vorm van zorgverlening, is Standby voor diverse groepen zorgvragers de meest logische en praktische keuze in thuiszorg. Deze zorgvragers zijn verzekerd van de juiste aandacht, continuïteit en professionaliteit. Standby hecht veel waarde aan korte lijnen en zoveel mogelijk hetzelfde gezicht aan het bed van de cliënt. De inzet van deskundige, ervaren en zelfstandige zorgverleners maakt de zorg via Standby sterk. Daarmee zijn zij in staat in te spelen op specifieke behoeften van de zorgvrager. Dat gaat verder dan zomaar een zorgverlener thuis. Dat is een persoonlijke professional waarop men kan vertrouwen, en waarmee de cliënt een vertrouwensband opbouwt. Menny Landman vormt samen Nicole Jorna de directie van Standby. Ze vertelt: “Ons bedrijf is een schakel tussen de mensen met een zorgvraag en de mensen die zelfstandig zorgverlener zijn. Voor beide partijen leveren wij diensten. Voor de individuele zorgverlener - veelal ervaren BIG geregistreerde verpleegkundigen die als ZZP-er werkzaam zijn- plegen wij acquisitie en proberen zoveel mogelijk zorgvragen te verkrijgen. Verder verzorgen wij hun administratie, vervanging bij ziekte en vakantie, bijscholing en helpen hen in het ondernemerschap.” “Voor de zorgbehoevende zorgvrager proberen wij deze volledig te begeleiden in de ondoorzichtige wereld van zorgland. We adviseren waarmee hij of zij het beste af is en waar de meeste

Standby thuiSzorg in boxtel gelooft dat zorg thuiS anderS georganiSeerd kan worden en heeft inmiddelS bewezen dat dit ook werkt. het bedrijf ontStond in 1999 uit de vernieuwende gedachte om zorg te organiSeren rondom zelfStandige zorgverlenerS. en de beste zorg aangeboden wordt, passend bij het ziektebeeld en thuissituatie. Dat betekent dus een intakegesprek thuis of in het ziekenhuis voor het stellen van een indicatie. Daarna zoeken wij een team van vaste zorgverleners die in actie komen op het moment dat de cliënt dat graag wil. Niet een half uurtje later of eerder omdat het de organisatie past. Nee, de cliënt bepaalt! Service bieden die volledig gericht is op de klant, juist in deze kwetsbare periode van zijn leven.” “De zorg die onze zorgverleners bieden is zeer geschikt voor mensen die erg kwetsbaar zijn en juist met een rustige vorm van zorg gebaat zijn. Denk daarbij aan mensen met ALS, dementie of mensen die terminaal zijn. Wanneer sprake is van een dergelijk ziektebeeld, pas je feitelijk niet in de route van een reguliere zorgorganisatie. Want dan is de route leidend en is sprake van druk door vele cliënten die allemaal ‘die’ ochtend verzorgt dienen te worden. Bij ons komt

! menny landman (r) vormt samen nicole jorna (l) de directie van Standb: “ons bedrijf is een schakel tussen de foto Jack Monde mensen met een zorgvraag en de mensen die zelfstandig zorgverlener zijn” die ene vaste persoon altijd op de afgesproken tijd en heeft alle rust en tijd, doet de verzorging maar ook kleine huishoudelijke taken, boodschappen, verzorgt de maaltijd maar ook gezelschap en gezellige dingen om iemand uit zijn isolement te houden. Onze zorgverleners geven hierdoor veiligheid aan hun cliënt en bouwen vertrouwen.” “Onze cliënten vallen dus eigenlijk niet onder de inmiddels bekende Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Deze is meer bedoeld voor begeleiding en Huishoudelijke Hulp. Nee,

‘daarmee zijn zij in Staat in te SPelen oP SPecifieke behoeften van een zorgvrager’

onze cliënten hebben vooral te maken met de Zorgverzekerin gswet(ZvW); wijkverpleging, persoonlijke verpleging via je eigen ziektekostenverzekering of met de Wet Langdurige Zorg (WLZ): Zorg Zwaarte Pakketen (ZZP) Deze worden afgegeven aan mensen die 24-uurs aanwezigheid nodig hebben, dus opgenomen kunnen worden in een verpleeghuis of hospice. Op basis van laatstgenoemde wetten kan men de indicatie ook gebruiken om thuis te blijven wonen. Dat is nog te weinig bekend bij zowel cliënten als professionals en dat willen wij graag onder de aandacht brengen. Ook lijkt het voor de mensen ingewikkeld. Dat is nu net onze expertise en onze professionals op kantoor kunnen dit volledig begeleiden”. “Probleemstelling is hoe plaats je deze werkwijze voor het voetlicht? Mensen, maar ook organisaties zijn nog niet gewend en nog niet onvoldoende bekend met deze manier van zorg aanbieden. Het is belangrijk om eerst kijken naar het

ziektebeeld en de zorg die daarvoor nodig is. Daarna pas invullen welke organisatie of zelfstandig zorgverleners daar het beste bij past. (Een zelfstandig zorgverlener is ook een zorgaanbieder met alle vereiste diploma’s en klachtencommissie.) Ik wil dit graag onder de aandacht brengen omdat juist de zorgorganisaties op dit ogenblik flink gekort worden door de zorgkantoren op de zorg die zij nog mogen bieden. Juist voor de zorg voor mensen met eerder genoemde ziektebeelden is dit verschrikkelijk. Zij kunnen voor hetzelfde geld en dezelfde indicatie beduidend meer zorg krijgen. Het probleem raakt dus ook een maatschappelijk issue: Zelfstandig zorgverleners die eigenlijk meer kunnen en willen werken en soms door de zorginstellingen op straat zijn gezet, versus mensen met een zorgvraag waarbij de cliënt te weinig zorg krijgt en een overbelaste mantelzorg. Wij brengen beide partijen met elkaar in contact zodat zorg gewoon gerealiseerd wordt!”

Standby thuiSzorg in de Praktijk door Jack Monde ! bij Standby thuiszorg werken mensen met passie

of het beeld dat een organiSatie van zichzelf SchetSt kloPt in de Praktijk kan het beSte getoetSt worden bij menSen in de Praktijk. vragerS en verlenerS. Walter uit: Oss: “Superfijne mensen, afgestemd op de situatie en 24 x 7 zorg gehad voor een hele week. Ze nemen de zorg uit handen zodat de laatste moment in het leven van mijn partner echt voor ons samen was. Ontzorgen is

het sleutelwoord”. Anneloes uit: ’s-Hertogenbosch; “Wij hebben zeer goede ervaringen met Standby thuiszorg. Door Standby’s

geweldige 24/7 zorg heeft mijn moeder de laatste twee jaar van haar leven thuis kunnen wonen. Ook mijn vader hebben ze tijdens zijn laatste weken gesteund.

Ik heb Standby thuiszorg bij vrienden aangeraden”. Leonie uit Berkel Enschot: “Standby Thuiszorg is frisse en jonge organisatie, hiermee bedoel ik, ze zijn klantgericht, denken mee en zijn ondernemend. Ze staan open voor vernieuwing, verandering en ontwikkeling. Iets dat we in deze tijd zeer nodig hebben. De medewerkers van Standby Thuiszorg zijn eigen ondernemers, hierdoor zijn ze betrokken en betrouwbaar en persoonlijk! Samen met Eikendonck is dit een erg goede combinatie. Anne Lies uit Vught: “Dankzij Standby thuiszorg hebben we op een rustige mooie en intense manier afscheid kunnen nemen van onze 102 jarige vader. Heel fijn

om deze goede zorg als support te hebben.” Rieky nam onlangs op 65 jarige leeftijd afscheid van Standby. “Ik heb 11 jaar via Standby gewerkt en heb de organisatie zien groeien. Wat ik goed vond is dat ze de samenwerking zochten met thuiszorginstellingen, ziekenhuizen, verzorgingshuizen en artsen. En wat betreft de cliënten waar ik aan de slag ging; van hen hoorde ik terug dat zij heel tevreden waren en voelden dat zij als cliënt centraal stonden. Ook de medewerkers van Standby zijn erg goed. Voor hen is het belangrijk om uit te zoeken welke zzp’er het beste bij een cliënt past. Zo heb ik dat als zzp’er ook ervaren.”

de ondernemer 15

brabants dagblad zaterdag 26 september 2015

netwerken

zien, proeven, ontmoeten en... beleven! Bourgondisch ’s-Hertogenbosch is weer voorbij. Van donderdag 8 tot en met zondag 11 september was de Bossche Parade weer het decor van culinaire genoegens en gezelligheid. Naast de gebruikelijke presentatie van lokale restaurants was er een nieuw element aan toegevoegd. Een programma waar foodbeleving, foodpresentaties en kookworkshops centraal stonden. Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch was ook weer een uitgelezen evenement om businessto-business contacten op te doen en te verstevigen. De uitverkochte en besloten bedrijvenavond op donderdag was weer een van de mooiste Brabantse relatie events van het jaar. Bovendien is hetde financiele ‘kurk’ waar het evenement al jaren op drijft. Voorzitter Pieter Bak toonde zich na afloop tevreden: “Ten opzichte van vorig jaar hebben we totaal weer meer bezoekers mogen ontvangen. Bourgondisch ‘s-Hertogenbosch is een evenement in beweging. Wij merken een toename van de jonge generatie en dat betekent dat wij ook de wensen van deze doelgroep willen vervullen. De huidige bezoeker aan een culinair evenement wil beleven. Om dit te realiseren hebben we dit jaar twee mezzanines toegevoegd aan het terrein op de Parade: een Food Theater en een Food Experience Dek. Daarnaast hadden we een Wereldterras. Het feit dat we het complete terrein hadden overkapt was zeker tijdens het regenachtige weekend een groot voordeel. Het nieuwe concept moet natuurlijk nog groeien, maar de reacties waren zodanig positief dat we dergelijke elementen ook volgend jaar weer zullen inzetten. Schrijf alvast in uw agenda 8 t/m 11 september 2016.

! Dit jaar waren twee mezzanines toegevoegd aan het terrein op de parade: een Food theater en een Food experience Dek

! een nieuw onderdeel was een programma waar foodbeleving, foodpresentaties en kookworkshops centraal stonden

! voorzitter pieter bak was bijzonder tevreden over de belangstelling voor deze editie van bourgondisch ‘s-Hertogenbosch

! tijdens de bedrijvenavond was het naast het culinaire gedeelte toch weer schuifelen langs de terassen op zoek naar bekenden

! De bedrijvenavond vormt de financiele kurk waar het evenement voor een belangrijk deel op drijft. foto’s Marcel Willems

opening inlAnD terminAl

! burgemeester Adema: ‘De vernieuwde terminal is een aanwinst voor de veghelse binnenhaven en derhalve meierijstad’

! vanaf de nieuwe brugkraan lieten acrobaten een spectaculair schouwspel zien

! oud-minister peijs, oud-gedeputeerde Janse de Jonge en oudwethouder Kerkhof spraken over de cruciale samenwerking

! De familie van berkel vierde tevens het 60jarige bestaan van het bedrijf en toonde zich een uitstekende gastheer/vrouw

! zowel de spectaculaire opening als de open Dag trok belangstelling Foto’s Van Berkel en Jack Monde van zo’n 4.000 mensen.

Van Berkel Logistics nam op donderdag 3 september tijdens de feestelijke opening de uitbreiding van Inland Terminal Veghel in gebruik. Het vormt een regionaal knooppunt, met een kadelengte van 500 meter, 55.000 m2 opslagterrein en een hypermoderne portaalkraan die de skyline van Veghel verandert, De vernieuwde terminal is van groot belang voor regio Oost-Brabant. De regio waar recent de opwaardering van de Zuid-Willemsvaart en de aanleg van het Máximakanaal zijn afgerond. ‘Inland Terminal Veghel zorgt er uiteindelijk voor dat de investering in het Máximakanaal en de Zuid-Willemsvaart rendabel kan worden’ vertelde Melanie Schultz van Haegen. Een investering die is gedaan door zowel overheid en bedrijfsleven. Het besluitvormingsproces hieraan voorafgaand ging niet over één nacht ijs. Oud-minister Karla Peijs, oudgedeputeerde Erik Janse de Jonge en oud-wethouder Jan Kerkhof spraken over de cruciale samenwerking tussen overheden en bedrijfsleven tijdens dit proces. Gedeputeerde Van der Maat, burgemeester Adema en Hein van Berkel gaven het sein voor de openingshandeling vanaf de brugkraan acrobaten een spectaculair schouwspel lieten zien.

BEDRIJFSHUISVESTING

FA S T FO R W A R D I N Z A K E L I J K VA S TG O E D

‘S-HERTOGENBOSCH, HESSELSSTRAAT 2, 2A EN 2D • Complex De Croonprins is gelegen in de Aawijk-noord, nabij het Hinthamerpark/Hintham • Prima bereikbaar per eigen maar ook openbaar vervoer • Op de begane grond is een commerciële ruimte beschikbaar gekomen die als praktijk of kantoor gebruikt kan worden • In totaal 615 m², eventueel in units te huur (90 m², 200 m² of 325 m²) • Opleveringsniveau in overleg • Ruime parkeermogelijkheden rondom • BTW vriendelijk huren is mogelijk! • Eigenaar is Stichting Zayaz.

‘S-HERTOGENBOSCH, MAASPOORTWEG 291

HEESWIJK-DINTHER, MONSEIGNEUR VAN OORSCHOTSTRAAT 13

• Gelegen in winkelcentrum De Maaspoort ten noorden van de stad • Winkelruimte ter grootte van 115 m² • Het betreft de voormalige Rabobank vestiging • De frontbreedte bedraagt 6 meter • Het pand is voor veel doeleinden geschikt • Veel parkeergelegenheid voor de deur.

• Vrijstaand kantoorgebouw in twee bouwlagen • Markant gelegen aan de hoofdinvalsweg van dit prachtige Brabantse dorp • Compleet opleveringsniveau • Per verdieping te huur vanaf 140 m² • Totale oppervlakte 331 m² • Per direct beschikbaar • Zeer interessante huurprijs.

KERKDRIEL, GASTHUISSTRAAT 3 EN 3B • Deze te koop en te huur staande kantoorruimte van totaal 400 m², is gelegen op de eerste verdieping • Centrale ligging in het gebouw “De Villa” • De ruimte is ook in twee delen op te splitsen • In combinatie met een berging in de kelder • De ruimte is volledig nieuw en dient nog afgewerkt te worden met een vaste inrichting.

DE EL SV ER HU UR D

OSS, KETELMEER 18

VEGHEL, DOORNHOEK 3915-3915A

• Gelegen op bedrijfsterrein De Geer • Bouwjaar 2008 • Fraai bedrijfscomplex van 3.375 m² magazijnruimte en 455 m² kantoor-/was-/kleedruimte/kantine verdeeld over 2 bouwlagen • Riant en geheel omheind perceel van 8.452 m² • Uitbreiding mogelijk met 2.000 m² • Vrije hoogte bedrijfsruimte bedraagt circa 8 m¹ • Zowel de bedrijfs- als kantoorruimte zijn voorzien van een zeer ruim opleveringsniveau • Huurprijs bedrijfsruimte € 32,50 per m² en kantoor € 65 per m².

• Gelegen op bedrijventerrein Doornhoek, op een prima zichtlocatie recht tegenover de Mc Donalds • A50 (Nijmegen-Eindhoven) ligt op 1 km • Zeer herkenbare en fraaie uitstraling, o.a. v.v. kraanbaan (10 ton mogelijk), perslucht- en gasringleiding, geperforeerde damwand, hoge krachtstroomaansluiting • 588 m² kantoorruimte (v.v. kantine en kleed-/wasruimte) en twee bedrijfsruimten van in totaal 2.302 m² met een (betonnen) verdiepingsvloer van 246 m² • Perceel van 8.095 m² • Vrije hoogte 7,2 m1.

TEL (073) 64 88 750 • WWW.RSP.NL ALLE GENOEMDE PRIJZEN DIENEN VERMEERDERD TE WORDEN MET BTW. ALLE GENOEMDE METRAGES ZIJN ALTIJD AFGEROND EN BETREFFEN DE VERHUURBARE OF VERKOOPBARE OPPERVLAKTE