SD-N6-24

ñàìûé ñóáúåêòèâíûé æóðíàë î áèçíåñå è æèçíè

1 БЫТЬ

ПЕРВЫМ

конкурсы в сфере предпринимательства

èþëü-àâãóñò 2012 № 6-7 (24)

sd.brain-media.ru

Г

ерои нашего времени Мария Аландаренко «Like Shop Showroom», г. Ростов-на-Дону

Асанна Шалинская магазин «Тонны бисера», г. Ростов-на-Дону

Дмитрий Костин ООО «Дон-Кубань Проект», г. Ростов-на-Дону

Èäåÿ îá îòêðûòèè ñâîåãî áèçíåñà ó Äìèòðèÿ Êîñòèíà ðîäèëàñü íà êóõíå çà ÷àøêîé ÷àÿ. Èìåííî çäåñü áóäóùèé ïðåäïðèíèìàòåëü îáñóæäàë ñ äðóãîì âîçìîæíûå ïðîáëåìû è ïåðñïåêòèâû â ñëó÷àå óäà÷è. Ïðîéäÿ ñàìîñòîÿòåëüíî âñå òðóäíîñòè, Äìèòðèé Êîñòèí òåïåðü çíàåò, ÷òî íóæíî äåëàòü, ÷òîáû ïðîåêòû íå ïðåâðàòèëèñü â ïðîæåêòû.

×òî òàêîå øîó-ðóì, ñåãîäíÿ çíàåò êàæäûé ìîäíèê, íî ÷òî íåîáõîäèìî äëÿ òîãî, ÷òîáû îí ðàáîòàë è ïðèíîñèë äîõîä, ïðåäñòàâëÿþò äàëåêî íå âñå. Èäåéíûé âäîõíîâèòåëü è ñîâëàäåëèöà øîó-ðóìà ìîäíîé îäåæäû äëÿ ìîëîäåæè Ìàðèÿ Àëàíäàðåíêî óòâåðæäàåò, ÷òî «ìîäà» è «áèçíåñ» âïîëíå ñîâìåñòèìû.

Максим Хорошко компания «SE-LM», г. Новочеркасск

Ìàãàçèí äëÿ ðóêîäåëüíèö «Òîííû áèñåðà» îòêðûëñÿ ïîëòîðà ãîäà íàçàä. Åãî âëàäåëèöà Àñàííà Øàëèíñêàÿ, íå ñòàâÿ ïðèáûëü ñàìîöåëüþ è âêëàäûâàÿ äóøó â ëþáèìîå äåëî, óâåðåíà, ÷òî õîááè ìîæíî ïðåâðàòèòü â áèçíåñ.

Галина Бацемакина салон-магазин «Жемчужина», г. Новочеркасск

Алексей Чернов сеть магазинов «Мандарин», г. Шахты

Òîëüêî ñòðîãî ñîáëþäàÿ òåõíîëîãèþ ïðèãîòîâëåíèÿ ÷àÿ èëè êîôå, ìîæíî ïî äîñòîèíñòâó îöåíèòü èõ íàñòîÿùèé âêóñ è àðîìàò. Äëÿ Àëåêñåÿ ×åðíîâà – ÷àé èëè êîôå – ýòî íå ïðîñòî íàïèòêè, ýòî æèçíåííàÿ ôèëîñîôèÿ.

Ñîçäàòåëü è ðóêîâîäèòåëü íîâî÷åðêàññêîé êîìïàíèè “SE-LM, îòìå÷àþùåé â ýòîì ãîäó ïÿòèëåòíèé þáèëåé. ×ëåí ñîþçà ïðåäïðèíèìàòåëåé Ìàêñèì Õîðîøêî òâåðäî óâåðåí, ÷òî åñëè ñèëüíî çàõîòåòü òî ðàäè ñâîåãî áèçíåñà ìîæíî ïðåîäîëåòü âñå áþðîêðàòè÷åñêèå ïðåãðàäû è ñòåðåîòèïíîå ìûøëåíèå ÷èíîâíèêîâ.

«Æåì÷óæèíà» ïðîâîäèò ñâàäüáû, êîðïîðàòèâû, äåòñêèå ïðàçäíèêè, äíè ðîæäåíèÿ... Àâòîð ïðîåêòà Ãàëèíà Áàöåìàêèíà, êàê áîëüøèíñòâî åâðîïåéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ëè÷íî ïðèíèìàåò ó÷àñòèå âî âñåõ îòðàñëÿõ äåÿòåëüíîñòè ñâîåé ôèðìû: îò áóõó÷åòà äî âåäåíèÿ òîðæåñòâ â êà÷åñòâå òàìàäû-êîíôåðàíñüå.

Полный текст – на sd.brain-media.ru, рубрика «Герои»

С

одержание Ñðåäà îáèòàíèÿ

Малый бизнес

на Большой Садовой 8-9

21-23

Óñïåøíîñòü áèçíåñà çàâèñèò îò åãî ìåñòîíàõîæäåíèÿ

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ Äìèòðèé Îñòàïåíêî Âëàäèñëàâ Âîðîíèí

Òóðèíäóñòðèÿ

Ìåðîïðèÿòèå

Бизнес-встреча 7

Карнавал в Рио или уха на Дону

в Новочеркасске Ïðåçåíòàöèÿ ïðåäëîæåíèé ïî ðàçâèòèþ áèçíåñà

Ïóòè âîçðîæäåíèÿ âíóòðåííåãî òóðèçìà

18-19

Конкурсы 14-15 в сфере

Человек

предпринимательства

своего дела

Ìîëîäåæíîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî

Добрый коворкинг

27

Аркадий Подоляко

26

Èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð àâòîðñêèõ çàâåäåíèé ÎÎÎ «Óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ «ÐåñòÏðîôè».

Íîâûé âçãëÿä íà áèçíåñ

Âñëóõ

11-13

Велосипед – это свобода

30-31

Âîçìîæíîñòü ýêîíîìèòü íà òîïëèâå

Áèçíåñ-ïðàêòèêà

Стартап

24-25

Безопасность

для безопасности

года

Îðèãèíàëüíîå íà÷àëî

10

Ñåðãåé Áîãàòûðåâ

свое дело

ñàìûé ñóáúåêòèâíûé æóðíàë î áèçíåñå è æèçíè

Главный редактор Колтунов Михаил Игоревич

Заместитель главного редактора Лариса Юрченко

Арт-редактор Софья Карапетян

Информация, коммуникации, PR Анна Мантуано

Дизайн, верстка Надежда Кущева, Юрий Ткачев

Отдел развития Михаил Гащук, Елена Шулепова

Интернет-версия Александр Едигорьян

sd.brain-media.ru

Журнал «Свое дело медиа» N 5 (23) июнь 2012 (издается с 2010 года). Учредитель/издатель/редакция ООО «БРЭЙН».

344002 г. Ростов-на-Дону, пр. Буденновский, 42/50, лит. «У», 3 эт. Тел.: +7 (863) 301-20-01. Журнал зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Ростовской области. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ 61-00554 от 17 мая 2011г. Типография: ООО «Аркол», г. Ростов-на-Дону, пр. Буденновский, 19а. Дата выхода 13.07.2012. Тираж 5000 экз. Материалы, отмеченные словом «Реклама» или знаком , являются рекламными.

ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ áåñïëàòíî

ÊÎËÎÍÊÀ ÐÅÄÀÊÒÎÐÀ

свое дело

5

Победить нельзя проиграть Е

сть такой современный тренд – организация и проведение конкурсов среди всех и вся. Явление это, как мне кажется, пришло в нашу жизнь из политики, спорта и шоубизнеса. И никуда не уходит, а, наоборот, основательно погружается во все сферы нашей жизни. На прочную основу, в том числе, и некоторых элементов теории эволюционного развития: выживает-то все равно сильнейший. То есть – в современной интерпретации – лучший. Ориентация на лидера, выделение первых среди равных – по сути, естественный природный процесс. Тем интереснее наблюдать, как приземляется этот современный тренд конкурсов на, казалось бы, благодатную почву предпринимательской среды. В условиях другой ответственности, другой системы координат и другой деятельности, направленной, казалось бы, на извлечение именно личной выгоды и удовлетворение индивидуальной потребности, чувства амбиций, честолюбия и признания должны зашкаливать. Думаете, я не прав?

Â

òîðîé ãîä ïîäðÿä íàøà êîìïàíèÿ ó÷àñòâóåò â îðãàíèçàöèè è ïðîâåäåíèè ðÿäà êîíêóðñîâ ñðåäè ïðåäïðèíèìàòåëåé. Ïîýòîìó äàëüøå ïèñàòü áóäó íå òî, ÷òî äóìàþ, à òî, ÷òî çíàþ. Ìîòèâû ó÷àñòèÿ â êîíêóðñàõ ó ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîíå÷íî, èíäèâèäóàëüíûå, íî â öåëîì ïîõîæèå. Ðàçáèðàòü èõ, ïîâåðüòå, íå òàê èíòåðåñíî, êàê ìîòèâû îòêàçîâ îò ó÷àñòèÿ. Íó, ïî÷åìó ó÷àñòâóþò? Àìáèöèè, äîïîëíèòåëüíûé ñòàòóñ, ïðèçíàíèå, îïðåäåëåííàÿ ñîöèàëèçàöèÿ, ðàñøèðåíèå ñðåäû îáèòàíèÿ è â ðåäêèõ ñëó÷àÿõ íåêàÿ ñàìîîöåíêà ñâîèõ äîñòèæåíèé. Ó ó÷àñòíèêîâ êîíêóðñîâ, êàê ïðàâèëî, âñå â ïîðÿäêå è ñ àìáèöèÿìè, è ñ óñòðåìëåíèÿìè è ñî øêàëàìè îöåíîê ñâîèõ äåéñòâèé. À âîò ïî÷åìó ïðåäïðèíèìàòåëè îòêàçûâàþòñÿ ó÷àñòâîâàòü, òóò åñòü íåñêîëüêî íàèáîëåå ðàñïðîñòðàíåííûõ âàðèàíòîâ, çàñëóæèâàþùèõ âíèìàíèÿ. Âàðèàíò 1: ïðåäïðèíèìàòåëè áîÿòñÿ íå ïîáåäèòü. Íå ïåðå÷èòûâàéòå, ÿ âñå ïðàâèëüíî ñôîðìóëèðîâàë: íàøè êîëëåãè áîÿòñÿ íå «ïðîèãðàòü», à èìåííî «íå ïîáåäèòü». Äèàëîã ñ òàêèìè «ìîòèâèðîâùèêàìè» îáû÷íî çâó÷èò ïðèìåðíî òàê: - Äîáðûé äåíü. Ïðèãëàøàåì ïðèíÿòü ó÷àñòèå â êîíêóðñå..

- À ìû ïîáåäèì?

- À ìû íå çíàåì…

- À çà÷åì íàì òîãäà ó÷àñòâîâàòü?!  90% ñëó÷àÿõ, ÷òî áû ïîòîì íè ãîâîðèëîñü, êàêèå áû àðãóìåíòû â ïîëüçó ó÷àñòèÿ íè ïðèâîäèëèñü – áåñïîëåçíî. Î÷åíü ïðàêòè÷íûå ëþäè. Âàðèàíò 2: ïðåäïðèíèìàòåëè íå âåðÿò â ÷åñòíîñòü êîíêóðñíûõ ïðîöåäóð. È ÿ áû ëè÷íî åùå ïîíÿë, åñëè áû íàøèõ êîëëåã èíòåðåñîâàë êëàññè÷åñêèé âîïðîñ «À ñóäüè êòî?». Äîëæåí çàìåòèòü, ÷òî òîò, êòî îòêàçûâàåòñÿ ó÷àñòâîâàòü èç-çà ñîáñòâåííîãî íåâåðèÿ, êàê ïðàâèëî, äàæå íå èíòåðåñóåòñÿ, à êàêîâû

êðèòåðèè, ñèñòåìà îöåíêè, åñòü ëè êîíêóðñíàÿ êîìèññèÿ, êòî ýòè ëþäè è òàê äàëåå. Ïðîñòî íå âåðÿò, ïîòîìó ÷òî íå õîòÿò ïîâåðèòü. ×åñòíî ãîâîðÿ, â ïåðâûé ãîä íàøåé ðàáîòû â ýòîé ñôåðå ìû ïûòàëèñü êàê-òî äîêàçàòü, ìîë, íåò, âñå ÷åñòíî, ïðîçðà÷íî, îòêðûòî… Äà òîëüêî ñëóøàòü íàñ ìàëî êòî õîòåë. Âàðèàíò 3: ïðåäïðèíèìàòåëè íå õîòÿò «ñâåòèòüñÿ». Òàêîé ñïîñîá îáåçîïàñèòü ñîáñòâåííûé áèçíåñ, êàê îñòàòüñÿ «â òåíè», óæå äîñòàòî÷íî øèðîêî èçâåñòåí â ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ êðóãàõ. È äîêàçàë ñâîþ íåäîñòàòî÷íóþ ýôôåêòèâíîñòü. Îñîáåííî íà ôîíå òåõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ó÷àñòâóþò â êîíêóðñàõ äëÿ òîé æå ñàìîé çàùèòû ñâîåãî áèçíåñà. Èçâåñòíîñòü è ïóáëè÷íîñòü – âñåãäà ïàëêà î äâóõ êîíöàõ. Íî âñå-òàêè ïàëêà, çà êîòîðóþ ìîæíî äåðæàòüñÿ. À íà ÷òî Âû îïèðàåòåñü â òåíè?! Íåñêîëüêî äðóãèõ âàðèàíòîâ ìîòèâàöèè îòêàçîâ íå ñòîëü êðàñíîðå÷èâû. Êòî-òî íå õî÷åò ñîáèðàòü ïàêåò äîêóìåíòîâ, êîìó-òî âîîáùå íåêîãäà èëè ïðîñòî ëåíü îòâëåêàòüñÿ íà «êàêèå-òî êîíêóðñû êðàñîòû» è òàê äàëåå… Íàøà ñòàòèñòèêà çà äâà ãîäà ðàáîòû ïðèìåðíî òàêàÿ: ó÷àñòâóåò êàæäûé òðåòèé èç ïðèãëàøåííûõ. Äâîå èäóò ïî îäíîìó èç îïèñàííûõ âàðèàíòîâ. Íàâåðíîå, ýòî íå èç êàòåãîðèè «õîðîøî/ïëîõî», à ïðîñòî ôàêò. Êòî-òî ÷óâñòâóåò ñåáÿ ïîáåäèòåëåì òîëüêî êîãäà âûõîäèò íà ñöåíó çà íàãðàäîé. À êòî-òî ñ÷èòàåò ñåáÿ ïðîèãðàâøèì, òàê è íå íà÷àâ, ñîáñòâåííî, èãðàòü. Êàê òóò íå âñïîìíèòü ñâîå ñîöèàëèñòè÷åñêîå äåòñòâî íà ñîðåâíîâàíèÿõ ïîä âå÷íûì ëîçóíãîì: «Ãëàâíîå íå ïîáåäà, à ó÷àñòèå!». Ïîïðîáóéòå, âäðóã ïîíðàâèòñÿ) P.S. Äîïîëíèòåëüíîå ðàçúÿñíåíèå ìûñëåé, êîòîðûå íå ïîìåñòèëèñü íà áóìàãó: ïåðâûé – íå çíà÷èò ëó÷øèé. ß òàê äóìàþ.

Михаил Колтунов

свое дело

ÑÂÎÁÎÄÍÛÉ ÌÈÊÐÎÔÎÍ 6

Свое дело медиа

sd.brain-media.ru

Банкротство физических лиц Ìèíýêîíîìðàçâèòèÿ ïîäãîòîâèëî ïðîåêò çàêîíà, ðåãóëèðóþùèé ïðàâîâîå ïîëîæåíèå ãðàæäàí-äîëæíèêîâ. Ñîîòâåòñòâóþùèé çàêîíîïðîåêò áûë âíåñåí â Ãîñäóìó. Çàêîíîïðîåêò «Î âíåñåíèè èçìåíåíèé â ôåäåðàëüíûé çàêîí „Î íåñîñòîÿòåëüíîñòè (áàíêðîòñòâå)“ è îòäåëüíûå çàêîíîäàòåëüíûå àêòû Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè â ÷àñòè ðåãóëèðîâàíèÿ ðåàáèëèòàöèîííûõ ïðîöåäóð, ïðèìåíÿåìûõ â îòíîøåíèè ãðàæäàíèíà-äîëæíèêà», ñîäåðæèò ðÿä ìåð ïî çàùèòå çàäîëæàâøèõ. Òàê, ãðàæäàíèí-äîëæíèê ñìîæåò îáðàòèòüñÿ â ñóä ñ çàÿâëåíèåì î áàíêðîòñòâå è òîò ïðè íàëè÷èè ó ãðàæäàíèíà ðåãóëÿðíîãî èñòî÷íèêà äîõîäîâ ñìîæåò äàòü åìó ðàññðî÷êó ïî óïëàòå äîëãà íà ñðîê äî ïÿòè ëåò. Ñîãëàñíî çàêîíîïðîåêòó, â çàêîíå î áàíêðîòñòâå ïîÿâëÿåòñÿ îòäåëüíàÿ ãëàâà, ðåãëàìåíòèðóþùàÿ áàíêðîòñòâî ôèçè÷åñêèõ ëèö.  ñîîòâåòñòâèè ñ åå íîðìàìè, áàíêðîòîì ìîæåò áûòü îáúÿâëåí ãðàæäàíèí, çàäîëæåííîñòü êîòîðîãî ïðåâûñèëà ñóììó 50 òûñÿ÷ ðóáëåé, à ïðîñðî÷êà âûïëàòû ñîñòàâëÿåò ïîëãîäà.

Взятка = 300 тыс. рублей Ðàçìåðû ðîññèéñêèõ âçÿòîê, íåñìîòðÿ íà âñå ïðèíèìàåìûå àíòèêîððóïöèîííûå ìåðû, ñòðåìèòåëüíî âîçðàñòàþò. Ïî èòîãàì î÷åðåäíîãî ìîíèòîðèíãà, ïðîâåäåííîãî èíòåðíåò-áèáëèîòåêîé Public.Ru, ñðåäíÿÿ ñóììà âçÿòêè ê àïðåëþ 2012 ãîäà äîñòèãëà îòìåòêè 300 òûñÿ÷ ðóáëåé. Íàïîìíèì, ÷òî â ìàå 2011 ãîäà Äìèòðèé Ìåäâåäåâ ïîäïèñàë çàêîí î ââåäåíèè êðàòíûõ øòðàôîâ çà âçÿòêè â êà÷åñòâå àëüòåðíàòèâû óãîëîâíîé îòâåòñòâåííîñòè. Òåì íå ìåíåå çà 2011 ãîä è íà÷àëî 2012 ãîäà ñðåäíÿÿ ñóììà âçÿòêè óâåëè÷èëàñü ïî÷òè â ïÿòü ðàç ñ 61 òûñÿ÷è äî 300 òûñÿ÷ ðóáëåé. «Èíôëÿöèÿ» íà ðûíêå âçÿòîê ñòàëà ñâîåîáðàçíîé ïëàòîé çà âîçðîñøèå ðèñêè â òî âðåìÿ, êàê çàêîí î êðàòíûõ øòðàôàõ òàê è íå ñòàë ñóùåñòâåííîé ïðåãðàäîé íà ïóòè êîððóïöèè. Ñðåäè äðóãèõ âîçìîæíûõ ïðè÷èí ñòðåìèòåëüíîãî ðîñòà êîððóïöèîííûõ ñóìì íà ôîíå àêòèâíîé áîðüáû âëàñòåé ñ êîððóïöèåé ýêñïåðòû îòìå÷àþò êàê ïîëèòè÷åñêóþ íåîïðåäåëåííîñòü «âûáîðíîãî» ïåðèîäà è ñòðåìëåíèå êîððóïöèîíåðîâ ê ìàêñèìàëüíîìó îáîãàùåíèþ â ñæàòûå ñðîêè, òàê è ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè ðàáîòû ïðàâîîõðàíèòåëüíûõ îðãàíîâ è ðîñò ÷èñëà «êðóïíûõ äåë» ñî çíà÷èòåëüíûìè ñóììàìè íåïðàâîìåðíûõ ñäåëîê.

Госрегистрация online Ôåäåðàëüíàÿ íàëîãîâàÿ ñëóæáà ñîîáùàåò, ÷òî ñ 31 ìàÿ 2012 ãîäà âî âñåõ ñóáúåêòàõ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè îðãàíèçàöèè è èíäèâèäóàëüíûå ïðåäïðèíèìàòåëè ìîãóò ïîäàòü äîêóìåíòû íà ãîñðåãèñòðàöèþ ïîñðåäñòâîì èíòåðíåò-ñåðâèñà. Íàëîãîïëàòåëüùèêè, èìåþùèå êâàëèôèöèðîâàííûé ñåðòèôèêàò êëþ÷à ïðîâåðêè ýëåêòðîííîé ïîäïèñè (ÑÊÏ) è ñîîòâåòñòâóþùèé åìó êëþ÷ ÝÏ, íàïðàâëÿþò äîêóìåíòû ñàìîñòîÿòåëüíî èëè ÷åðåç íîòàðèóñà, ó÷àñòâóþùåãî â ýêñïëóàòàöèè íàçâàííîãî ñåðâèñà. ÑÊÏ äîëæåí áûòü âûäàí óäîñòîâåðÿþùèì öåíòðîì, âõîäÿùèì â ñåòü äîâåðåííûõ öåíòðîâ ÔÍÑ Ðîññèè. Ïîñëå îòïðàâêè äîêóìåíòîâ íàëîãîïëàòåëüùèêó âûñûëàåòñÿ ýëåêòðîííîå ñîîáùåíèå ñ óíèêàëüíûì íîìåðîì, ïîäòâåðæäàþùèì èõ äîñòàâêó. Ñ ïîìîùüþ ñåðâèñà ìîæíî îòñëåäèòü, íà êàêîì ýòàïå ðàññìîòðåíèÿ íàõîäÿòñÿ äîêóìåíòû. Ýëåêòðîííûå äîêóìåíòû (ñ ÝÏ íàëîãîâîãî îðãàíà), ïîäòâåðæäàþùèå ðåãèñòðàöèþ, âûñûëàþòñÿ íà ýëåêòðîííóþ ïî÷òó íàëîãîïëàòåëüùèêà. Èõ áóìàæíûé ýêçåìïëÿð ìîæíî ïîëó÷èòü ëè÷íî, ÷åðåç ïðåäñòàâèòåëÿ èëè ïî ïî÷òå.

Бизнес  2012 ãîäó ðåçêî ñîêðàòèëîñü ÷èñëî ìàëûõ ïðåäïðèÿòèÿõ, çàíÿòûõ â ñôåðå íàó÷íûõ èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê, óìåíüøèëîñü êîëè÷åñòâî èõ ðàáîòíèêîâ è óïàë îáîðîò. Íà 1 àïðåëÿ 2012 ãîäà ÷èñëåííîñòü ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé ñíèçèëàñü çà ãîä íà 5,9% äî 1600, êîëè÷åñòâî ðàáîòíèêîâ óìåíüøèëàñü íà 10,1% äî 47 400 ÷åëîâåê, îáîðîò óïàë çà I êâàðòàë â ãîäîâîì ñîïîñòàâëåíèè íà 16,4% äî 11,2 ìëðä ðóá.  ýòî æå âðåìÿ èíâåñòèöèè â îñíîâíîé êàïèòàë óïàëè â äâà ðàçà äî 100 ìëí ðóá. Ðîññòàò ñîïîñòàâèë íûíåøíåå ñîñòîÿíèå ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé â íàóêå è ðàçðàáîòêàõ ñ äîêðèçèñíûì. Ïî ñðàâíåíèþ ñ I êâàðòàëîì 2008 ãîäà èõ êîëè÷åñòâî óìåíüøèëîñü íà 30,4%, à ÷èñëî ðàáîòíèêîâ óâåëè÷èëîñü íà 17%. Òàêèì îáðàçîì, ìàëûå ïðåäïðèÿòèÿ ïóñòü ÷èñëîì ñîêðàòèëèñü, íî êàäðàìè óêðåïèëèñü. Êñòàòè, â I êâàðòàëå 2008 ãîäà êàïèòàëüíûå èíâåñòèöèè òàêèõ ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé ñîñòàâèëè òå æå 100 ìëí ðóáëåé. Ó÷èòûâàÿ íàñêîëüêî ñ òåõ ïîð èçìåíèëñÿ ìàñøòàá öåí, ïîâòîðåíèå ýòîé ñóììû âûãëÿäèò æàëêî. Îáîðîò æå óâåëè÷èëñÿ íà 72,3% — áëàãîäàðÿ òîé ñàìîé ðàçíèöå öåí.

МТС

ÌÅÐÎÏÐÈßÒÈß

свое дело

7

БИЗНЕС-ВСТРЕЧА

партнеров журнала «Свое дело медиа» с предпринимателями г. Новочеркасска Организаторы:

Æóðíàë «Ñâîå äåëî ìåäèà» (ÎÎÎ «ÁÐÝÉÍ») ïðè ïîääåðæêå: ÎÎÎ «ÐÓÑÜÀÃÐÎÞû, ÍÏ «Ñîþç ïðåäïðèíèìàòåëåé ã. Íîâî÷åðêàññê», ÒÏÏ ã. Íîâî÷åðêàññê, àäìèíèñòðàöèÿ ã. Íîâî÷åðêàññê.

Партнеры мероприятия презентовали участникам бизнесвстречи свои возможности и предложения по эффективному развитию бизнеса.

Александр Антонов Начальник отдела финансовой поддержки Управления развития предпринимательства Департамента инвестиций и предпринимательства Ростовской области. Äåïàðòàìåíò èâåñòèöèé è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïðåäëàãàåò ñóáüåêòàì ÌÑÁ ðàçëè÷íûå ôîðìû ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêè – ôèíàíñîâóþ, èìóùåñòâåííóþ, èíôîðìàöèîííóþ, êîíñóëüòàöèîííóþ. Ê êàæäîìó ïðåäïðèíèìàòåëþ ó íàñ èíäèâèäóàëüíûé ïîäõîä. Ðàçâèòèå ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà íà Äîíó – ýòî ðàçâèòèå ýêîíîìèêè âñåãî ðåãèîíà â öåëîì.

Алексей Турский и.о. заместителя управляющего по корпоративному бизнесу Новочеркасского отделения Сбербанка России. Ìû ïðåäëàãàåì öåëûé ðÿä êðåäèòíûõ ïðîäóêòîâ â ðàìêàõ ïðîåêòà «Êðåäèòíàÿ ôàáðèêà». Êàæäûé ïðîäóêò èìååò ñâîþ îñîáåííîñòü è ìû ãîòîâû ïîìî÷ü ïîäîáðàòü íàèáîëåå ïîäõîäÿùèé äëÿ òîãî èëè èíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ êðåäèò. Îäíàêî ïðåäïðèíèìàòåëè äîëæíû ñîîòâåòñòâîâàòü íàøèì îáùèì òðåáîâàíèÿì. Îñîáîé ïîïóëÿðíîñòüþ ïîëüçóåòñÿ êðåäèò «Áèçíåñ-ñòàðò», êîòîðûé ïîìîãàåò ïðåäïðèíèìàòåëÿì îòêðûòü ñâîå äåëî.

Людмила Тарасова заместитель исполнительного директора НКО «Гарантийный фонд Ростовской области». Ãàðàíòèéíûé ôîíä ïîíèìàåò, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëÿì íå âñåãäà õâàòàåò ñîáñòâåííûõ ñðåäñòâ íà ðàñêðóòêó ñâîåãî áèçíåñà. Ìû ðàäû ïðåäëîæèòü ñóáúåêòàì ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà íàøè óñëóãè ïî ôèíàíñîâîé ïîääåðæêå â ñëó÷àå íåäîñòàòî÷íîñòè ó íèõ çàëîãîâîãî èìóùåñòâà. Ïðåäïðèíèìàòåëè ìîãóò îáðàùàòüñÿ â áàíêè, ñ êîòîðûìè ñîòðóäíè÷àåò Ãàðàíòèéíûé ôîíä, è â ñëó÷àå îäîáðåíèÿ áàíêà, ïðåäïðèíèìàòåëü ïîëó÷àåò íóæíûé åìó êðåäèò ïîä íàøó ãàðàíòèþ.

Аудитория:

ïðåäïðèíèìàòåëè è ïðåäñòàâèòåëè îáúåäèíåíèé áèçíåñà ã. Íîâî÷åðêàññê.

Александр Васильев директор по корпоративному бизнесу Ростовского-на-Дону филиала ОАО «Вымпелком». Ïðåäïðèíèìàòåëÿì áóäóò èíòåðåñíû è ïîëåçíû íàøè ïðåäëîæåíèÿ ïî îðãàíèçàöèè ñîâðåìåííîé êîðïîðàòèâíîé òåëåôîííîé ñåòè ïðè èñïîëüçîâàíèè òîëüêî ìîáèëüíûõ òåëåôîíîâ, áåç ïîêóïêè äîðîãîñòîÿùåãî îáîðóäîâàíèÿ. Ìû ïðåäëàãàåì åäèíûé ìîáèëüíûé íîìåð, îáúåäèíÿþùèé âñå îôèñû êîìïàíèè, êîíòðîëü çà âîçìîæíîñòüþ ñîâåðøåíèÿ ñîòðóäíèêàìè çâîíêîâ ïî ðàçëè÷íûì íàïðàâëåíèÿì è îïåðàòèâíîå óïðàâëåíèå ïàðàìåòðàìè óñëóãè ÷åðåç WEB-èíòåðôåéñ.

свое дело

ÑÐÅÄÀ ÎÁÈÒÀÍÈß 8

Малый Бизнес

на Большой Садовой

Åñòü ëè ðàçíèöà â òîì, ãäå ïðåäïðèíèìàòåëü îòêðûâàåò ñâîå äåëî? Êàê íå îøèáèòüñÿ ñ ìåñòîðàñïîëîæåíèåì äëÿ åãî óñïåøíîãî ðàçâèòèÿ? Ëþáîé ïðåäïðèíèìàòåëü ñêàæåò, ÷òî ýòà òåìà - îäíà èç ñàìûõ âàæíûõ ñîñòàâëÿþùèõ ëþáîãî áèçíåñà. Îäíàêî åñëè ïðîèçâîäñòâî áóäåò íåïëîõî ñåáÿ ÷óâñòâîâàòü íà ãîðîäñêîé îêðàèíå èëè âîîáùå çà ãîðîäîì, òî òî÷êè îáùåïèòà áóäóò èìåòü óñïåõ áëèæå ê öåíòðó. Âñåãäà ëè ñòîèìîñòü àðåíäû ïîìåùåíèÿ â öåíòðå ãîðîäà ìîæåò áûòü ïðÿìî ïðîïîðöèîíàëüíà äîõîäíîìó áèçíåñó. Ñêîëüêî ìîæåò ñòîèòü íåïðîäóìàííîñòü â ïëàíå ëîêàëèçàöèè. Îá ýòîì â ñâîå âðåìÿ ïîäóìàëè òå, êòî îòêðûë ñâîé áèçíåñ ïðÿìî â öåíòðå ãîðîäà.

Владимир Арутюнянс, директор кафе «Покровское»

Бизнес в центре – это обязывает  ñôåðå óñëóã îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ ÿ óæå áîëüøå ñîðîêà ëåò. Òðóäèëñÿ çàâåäóþùèì ïðîèçâîäñòâîì â ñîâåòñêîì îáùåïèòå.  1961 ãîäó îòêðûëîñü êàôå «Ðàäóãà», ÿ ðàáîòàë â íåì.  90-å ãîäû ìû ïåðåøëè â òîâàðèùåñòâî, àêöèîíèðîâàëèñü, ñòàëè íàçûâàòüñÿ ÎÀÎ. Ïîòîì ïðîâåëè ïðèâàòèçàöèþ, âûêóïèëè êîíòðîëüíûé ïàêåò, è íà÷àëè ðàáîòàòü íà ñåáÿ. Êîãäà Êèðîâñêèé ñêâåð ïåðåèìåíîâàëè â Ïîêðîâñêèé, è ìû ñòàëè Ïîêðîâñêèì êàôå èìåíîâàòüñÿ. ß ðóêîâîæó êîëëåêòèâîì èç äâàäöàòè ñïåöèàëèñòîâ. Ïîâàðà ó íàñ îòìåííûå. Òå, êòî íàñ äëÿ ñåáÿ îòêðûë âïåðâûå – âîçâðàùàþòñÿ ê íàì ñíîâà, ñòàíîâÿòñÿ ïîñòîÿííûìè ïîñåòèòåëÿìè. Ïî÷åìó? Ïîòîìó ÷òî -áåçóïðå÷íîñòü îáñëóæèâàíèÿ. Ãëàâíîå â ðåñòîðàíå ÷òî? – ìåíþ, óþò è ìåñòî ðàñïîëîæåíèÿ. Ïîíèìàíèå, ÷òî ìîé áèçíåñ íàõîäèòñÿ íà öåíòðàëüíîé óëèöå, êî ìíå ïðèøëî íå ñðàçó. È ìèíóñîâ, êàê òàêîâûõ, ÿ íå âèæó. Íî è íàäî ïîíèìàòü, ÷òî áèçíåñ â öåíòðå î÷åíü îáÿçûâàåò. Êîìó íè ñêàæè â Ðîñòîâå ïðî Ïîêðîâ-

ñêîå êàôå, âñå -â êóðñå. Ýòî æ êàêàÿ îòâåòñòâåííîñòü! Âîò ìû è äåðæèì ìàðêó.  êàêîé-òî ìåðå ìû -ëèöî ãîðîäà. Äà, òðóäíîâàòî, à ÷òî äåëàòü? Íåêîòîðûå äóìàþò, ÷òî â ðåñòîðàííîì áèçíåñå âñå ïðåäåëüíî ÿñíî. Îäíàêî íå âñå òàê ïðîñòî. Îäíîãî æåëàíèÿ îòêðûòü áèçíåñ íà Òåàòðàëüíîé ïëîùàäè, èëè íà Ñàäîâîé, – ìàëî. Âîò ñåé÷àñ òî÷êè îáùåïèòà ðàçðåøàþò îòêðûâàòü âñåì, äàæå áåç ñïåöèàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ. À âåäü ïðîôåññèîíàëèçì åùå íèêòî íå îòìåíÿë. À ÿ òàê äóìàþ, ïîìèìî îáðàçîâàíèÿ, åùå íóæíî ïîòåíöèàë èìåòü. Âîò ÿ, íàïðèìåð, îòëè÷íèê ñîâåòñêîé òîðãîâëè, ìàñòåð – ïîâàð. Çâó÷èò? ß â Ìîñêâå â ñâîå âðåìÿ çàùèùàëñÿ. È ãîðæóñü ýòèì. ß è ìîé êîëëåêòèâ – ëþäè ñòàðîé çàêàëêè, äëÿ íàñ êà÷åñòâî ïðåâûøå âñåãî. Ïîýòîìó ê íàì èäóò ëþäè. À ìåñòî ðàñïîëîæåíèÿ êîíå÷íî òîæå ïðèîðèòåòíî. Ëåòîì, âñå â îñíîâíîì åäóò íà ëåâûé áåðåã Äîíà, òàì âîäà, ïðîõëàäà, à âîò çèìîé, êîíå÷íî, âûèãðûâàåì ìû. Çäåñü ðàçâÿçêà, öåíòð ãîðîäà è âåñü êëèåíò íàø. Ó íàñ âñå ñâÿçàííî ñ Ñàäîâîé. È ìåñòî ó íàñ ïðîñòî áëàãîäàòü, ðÿäîì õðàì, ñêâåð è Á. Ñàäîâàÿ...

свое дело 9

Светлана Ященко, психолог психологического центра «Свет маяка»

Как я «поселилась на Б. Садовой –  ïëàíå ìåñòà «äèñëîêàöèè» ó ìåíÿ íå áûëî îñîáûõ ïîèñêîâ. ß óæå çàðàíåå çíàëà, ÷òî ýòî áóäåò öåíòð ãîðîäà. Ñïåöèôèêà íàøåãî áèçíåñà äèêòóåò ñâîè óñëîâèÿ, ïîýòîìó ÿ è îñòàíîâèëàñü íà óëèöå Ñàäîâîé. Ê îòêðûòèþ ïñèõîëîãè÷åñêîãî öåíòðà ÿ ñòðåìèëàñü äåâÿòü ëåò. ß äàâíî çàäóìûâàëàñü íàä òåìîé ðîëè äåíåã â æèçíè. Ðåäêî êîìó óäàåòñÿ ïîäíÿòü áèçíåñ ñ íóëÿ, áåç ñòàðòîâîãî êàïèòàëà, ñâÿçåé, íóæíûõ çíàêîìñòâ, íå èìåÿ íèêàêèõ íàêîïëåíèé.Ó ìåíÿ æå áûëè òîëüêî ñåìåéíàÿ ëåãåíäà î ïðà-ïðàäåäóøêå, êîòîðûé çàíèìàëñÿ áèçíåñîì, è óáåæäåíèå, ÷òî õîòåòü çàðàáàòûâàòü äåíüãè – ýòî ïëîõî. Íàì ýòî ðàíüøå âíóøàëè. ß ïîøëà íà òðåíèíã, ÷òîáû íàó÷èòüñÿ ïðàâèëüíî çàðàáàòûâàòü è ïîëó÷àòü æåëàåìûé äîõîä. Êîãäà ìåíÿ ñïðîñèëè, ãäå ÿ îòêðîþ ñâîé ïñèõîëîãè÷åñêèé öåíòð, ìîé îòâåò – áóäó «áðàòü» Ñàäîâóþ. Äëÿ ìåíÿ ýòî áûëî, ÷òî íàçûâàåòñÿ «èíñàéò», ñàìî ñîáîé ðàçóìåþùååñÿ. Âî-ïåðâûõ, ïîñåòèòåëÿì ëåã÷å äîáèðàòüñÿ èç ðàçíûõ ðàéîíîâ ãîðîäà, íó è ïîòîì, ìíå òàê óäîáíåå ñòðîèòü ñâîþ ðàáîòó. Ó íàñ ïîëó÷èëñÿ î÷åíü ðàçíîïëàíîâûé öåíòð. Ìû ðàáîòàåì è ñ äåòüìè è ñ âçðîñëûìè ëþäüìè, åñòü è îòäåëüíàÿ òåìà, – áèçíåñ-êóðñ. Òî åñòü, êîãäà ëþäè ê íàì ïîïàäàþò, òî îíè ìîãóò ïîëó÷èòü öåëûé ñïåêòð óñëóã, ïîêà íå ðåøàò âñå ñâîè ïðîáëåìû. Âñåì, êòî áû íå ðåøèëñÿ ñòðîèòü ñâîé áèçíåñ, ÿ áû ïîñîâåòîâàëà âûõîäèòü íà «ïåðåäîâóþ». Õîòÿ, åñëè ýòî ïðîèçâîäñòâî, òî åãî ðàñïîëîæåíèå ìîæåò áûòü ãäå óãîäíî, õîòü íà çàäâîðêàõ. Åñëè âîïðîñ â êëèåíòóðå – çíà÷èò öåíòð. È íå íàäî áîÿòüñÿ. Äà, àðåíäíàÿ ïëàòà âûøå, íî è äîõîä ïðÿìî ïðîïîðöèîíàëåí. Õîòèòå ïðîçÿáàòü â íåèçâåñòíîñòè – ñåëèòåñü íà îðáèòå. È åñëè áû ìíå äîâåëîñü íà÷àòü âñå ñ íà÷àëà, ÿ îáÿçàòåëüíî âåðíóëàñü íà Á. Ñàäîâóþ.

Ольга Гребенникова, владелица магазина «Донской и русский сувенир».

«Найти свое место» – Ñíà÷àëà ìîé áèçíåñ áûë ðàñïîëîæåí íà Áóäåíîâñêîì. Òîæå, êàê áóäòî öåíòð ãîðîäà, íî, ïðîõîäèìîñòü áûëà ñëàáåíüêàÿ. Òîãäà ÿ ïîíÿëà, ÷òî íóæíî èñêàòü «ñâîå» ìåñòî. Ïåðåáàçèðîâàëàñü íà Ñàäîâóþ. È ñðàçó ïî÷óâñòâîâàëîñü äâèæåíèå. Âåäü äëÿ íàñ ÷òî âàæíî – ïîêóïàòåëü è îáîðîò. Êòî ìîè êëèåíòû? Òóðèñòû è öåíèòåëè ïðåêðàñíîãî. À ãäå èõ ìîæíî íàéòè? Íà öåíòðàëüíîé óëèöå. Çèìîé ñóâåíèðû â îñíîâíîì áåðåò ìåñòíûé òóðèñò, ëèáî íà ïîäàðêè, ëèáî çà ãðàíèöó âûåçæàåò. Ëåòîì ìíîãî èíîñòðàííûõ òóðèñòîâ. Îíè çàãëÿäûâàþò çà äèêîâèíàìè. Ïîëÿêè è èòàëüÿíöû ÿíòàðü áåðóò ñ óäîâîëüñòâèåì. Ìàòðåøêà íàøà âñåãäà ñïðîñîì ïîëüçóåòñÿ.

Плюс на минус. Ìèíóñ êàêîé çäåñü ìîæåò áûòü? Åñëè ýòî ëîêàëüíûé ìàãàçèí, òî àðåíäà áóäåò âûñîêàÿ, ïîðÿäêà ïÿòèñòà òûñÿ÷ çà 40 êâàäðàòíûõ ìåòðîâ. Åñëè âîòêíóòü ñþäà âìåíåííûé íàëîã, ýòî æå êàêîé îáîðîò äîëæåí áûòü? Ó íàñ ïðèåçæåãî òóðèñòà íà òàêîé îáúåì íå íàïàñåøüñÿ. Åñëè ðàíüøå íåìöû èëè ôèííû áðàëè çà òðè òûñÿ÷è ðóá., íå ãëÿäÿ, òî ñåãîäíÿ îí óæå ïîäóìàåò. Äëÿ ìåñòíîãî êëèåíòà òîâàð äî 500 ð. – ýòî íîðìà. Íà òàêèõ óñëîâèÿõ ìîæíî ðàáîòàòü òîëüêî â öåíòðå.  òîðãîâûé öåíòð ìíå èäòè íåò ñìûñëà. Òàì íóæíî áóäåò ñîñåäñòâîâàòü ñ êèòàéñêèì øèðïîòðåáîì. À ÿ òîðãóþ åäèíè÷íûì, àâòîðñêèì òîâàðîì. Ñàìè õóäîæíèêè ñäàþò ñóâåíèð, ñäåëàííûé ñâîèìè ðóêàìè. Åñòü ôèðìåííûå ðàáîòû äîíñêîãî è ðóññêîãî íàðîäíîãî ïðîìûñëà; âÿòñêàÿ ìàòðåøêà, ñåìåíîâñêàÿ õîõëîìà, êàëèíèíãðàäñêèé ÿíòàðü, ïàííî èç óðàëüñêèõ ñàìîöâåòîâ – ìàëàõèòà, ðóáèíà, ãðàíàòà, çìååâèêà; êåðàìèêà ðîñòîâñêèõ õóäîæåñòâåííûõ ìàñòåðñêèõ, êèñëîâîäñêèé ôàðôîð. Ïðåäñòàâëåíû ïðàêòè÷åñêè âñå ðåãèîíû Ðîññèè. ß ðàáîòàþ áåç ïîñðåäíèêîâ. Ñóâåíèð ïîñòàâëÿåòñÿ ñ ôàáðèê íàïðÿìóþ. È åñëè êàêîé-íèáóäü Òÿíü-Øàíüñêèé öåíèòåëü èëè, øâåä íàãðÿíåò, òî îí íàâåðíÿêà ñìîæåò ó ñåáÿ íà Ðîäèíå ïðîèçíåñòè äâà ñëîâà: Ðîñòîâ íà Äîíó è Á. Ñàäîâàÿ... Ìîæåò è äåéñòâèòåëüíî â òîðãîâîì öåíòðå ýêîíîìè÷åñêè îïðàâäàííî, íî, çà ñóâåíèðîì ïðèäóò èìåííî ñþäà. Ìîé áèçíåñ íà êðàþ Ðîñòîâà ìîæíî è íå ðàçâîðà÷èâàòü,- îáÿçàòåëüíî ïðîãîðèò.

Подготовила Валерия Якимова

свое дело

ÁÈÇÍÅÑ-ÏÐÀÊÒÈÊÀ 10

Безопасность для безопасности Сергей Богатырев, основатель консалтинговой компании «Искра –А» придумал и внедрил уникальную информационную систему, которая повышает эффективность работы самых непубличных структур – служб безопасности организаций.

Çà ãîäû ðàáîòû íà ñ÷åòó Ñèñòåìû ñîòíè ïðåäîòâðàùåííûõ ïðåñòóïëåíèé è äåñÿòêè ìèëëèîíîâ ñáåðåæåííûõ ðóáëåé íàøèõ êëèåíòîâ, ýòî âûçûâàåò ó ìåíÿ óäîâëåòâîðåíèå è ãîðäîñòü çà ñâîþ ðàáîòó, è ðàáîòó ìîèõ ñîòðóäíèêîâ.

Íåîáõîäèìîñòü ñîçäàíèÿ Ñèñòåìû êîëëåêòèâíîé áåçîïàñíîñòè äëÿ ïðîòèâîäåéñòâèÿ ïðåñòóïíûì ïðîÿâëåíèÿì è íåäîáðîñîâåñòíûì ëèöàì â ôèíàíñîâî-êðåäèòíîé ñôåðå âîçíèêëà óæå äàâíî. Íàøà êîìïàíèÿ ñóùåñòâóåò ïÿòûé ãîä. Ñ ïîìîùüþ íàëàæåííîãî íàìè èíôîðìàöèîííîãî îáìåíà ó÷àñòíèêè Ñèñòåìû – Ñëóæáû áåçîïàñíîñòè îðãàíèçàöèé ìèíèìèçèðóþò âîçìîæíîñòü âîçíèêíîâåíèÿ ïðîáëåì èëè îêàçûâàþò êîëëåêòèâíîå ïðîòèâîäåéñòâèå ëèöàì èõ ñîâåðøèâøèõ. À òàêæå îñóùåñòâëÿþò âçàèìîäåéñòâèå ïî èíûì âîïðîñàì ñëóæåáíîé äåÿòåëüíîñòè. Êîìó-òî ìîæåò ïîêàçàòüñÿ, ÷òî òàêàÿ äåÿòåëüíîñòü – ýòî êîìïåòåíöèÿ èñêëþ÷èòåëüíî ïîëèöèè, íî ýòî íå òàê. Âåäü çàäà÷à ëþáîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ çàêëþ÷àåòñÿ íå â òîì, ÷òîáû ïîëó÷èòü ìîðàëüíîå óäîâëåòâîðåíèå â çàëå ñóäà ïðè îãëàøåíèè ïðèãîâîðà. Ïðàâäà? Ïðîãíîçèðîâàíèå ðèñêîâ, ïîäáîð ãðàìîòíîãî è ÷åñòíîãî ïåðñîíàëà, ÷òî ïîçâîëÿëî áû ðàçâèâàòü áèçíåñ, ñîõðàíÿòü è ïðèóìíîæàòü êàïèòàë – âîò ãëàâíûå çàäà÷è ëþáîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Не надо героически решать проблемы, надо их избегать Ñóùåñòâóåò äâà îñíîâíûõ ïîäõîäà ê îðãàíèçàöèè áåçîïàñíîñòè: çà ñ÷åò øòàòíûõ ñîòðóäíèêîâ è ïóòåì ïðèâëå÷åíèÿ ñòîðîííèõ ýêñïåðòîâ. Ïëþñ ïåðâîãî ïîäõîäà â òîì, ÷òî íà ñîòðóäíèêà ÑÁ ìîæíî âîçëîæèòü îáÿçàííîñòü íå òîëüêî ïî îöåíêå âîçìîæíûõ ïàðòíåðîâ è ñäåëîê, íî è áèçíåñ-ðàçâåäêó, ïðîâåðêó êàäðîâ, «ïðèñìîòð» çà áèçíåñîì â Âàøå îòñóòñòâèå, îðãàíèçàöèþ îõðàíû, âîïðîñû ïî âçàèìîäåéñòâèþ ñ ãîñîðãàíàìè è ìíîãîå äðóãîå. Íàäî ïîíèìàòü, ñîòðóäíèê áåçîïàñíîñòè – ýòî ðåàëüíàÿ «áîåâàÿ åäèíèöà», êîòîðàÿ è ïðèíîñèò ïîëüçó, è ÿâëÿåòñÿ ïîêàçàòåëåì çðåëîñòè è ñåðüåçíîñòè áèçíåñà, êóäà áîëüøåé, ÷åì äîðîãîé ïðåäñòàâèòåëüñêèé àâòîìîáèëü äèðåêòîðà. Äðóãîé âàðèàíò – ýòî ïåðèîäè÷åñêîå îáðàùåíèå ê ýêñïåðòàì â îáëàñòè áåçîïàñíîñòè. Îí

òîæå ïîìîãàåò ïðèíèìàòü ïðàâèëüíûå áèçíåñ – ðåøåíèÿ, õîòÿ ðÿä ôóíêöèé, íàïðèìåð, êîíòðîëü íàä ïåðñîíàëîì, ýêñïåðòàì íåäîñòóïåí. Íåêîòîðûå ïðåäïðèíèìàòåëè èñêðåííå çàáëóæäàþòñÿ, ñ÷èòàÿ, ÷òî «ìîé áèçíåñ íå òàê óæ âåëèê», «ÿ è ñàì ðàçáèðàþñü â ëþäÿõ», «ó ìåíÿ ïðîâåðåííûå ïàðòíåðû». Ýòî – ñàìîîáìàí. Âèäÿ, êàê äåëàþò îïåðàöèè, õèðóðãîì íå ñòàíåøü, è áîëåòü íå ïåðåñòàíåøü. Грамотное решение Øòàòíûå ñîòðóäíèêè ñëóæá áåçîïàñíîñòè îñóùåñòâëÿþò òåêóùóþ îðãàíèçàöèþ áåçîïàñíîñòè îðãàíèçàöèé, íî ïðè íåäîñòàòêå ñîáñòâåííûõ ðåñóðñîâ îáðàùàþòñÿ ê ýêñïåðòàì. Òàêîé ïîäõîä ñî÷åòàíèÿ – ñàìûé ýôôåêòèâíûé, îäíàêî, è îí èìååò íåäîñòàòîê - îòñóòñòâèå îïåðàòèâíîñòè. Íåäîáðîñîâåñòíûé êëèåíò, ìîøåííèê, åùå íå «çàñâåòèâøèéñÿ» íà èíôîðìàöèîííûõ ðåñóðñàõ, ìîæåò äîëãî äåéñòâîâàòü äîñòàòî÷íî ñâîáîäíî, ïåðåõîäÿ îò îäíîé îðãàíèçàöèè ê äðóãîé. Çäåñü íå ïîìîæåò íè îäíà ñàìàÿ ïðîôåññèîíàëüíàÿ ñëóæáà áåçîïàñíîñòè, ðàáîòàþùàÿ ñàìîñòîÿòåëüíî. Ýòó ïðîáëåìó ðåøàåò òîëüêî ìåæêîðïîðàòèâíîå âçàèìîäåéñòâèå. Ïåðâûìè ê ðåøåíèþ äàííîé çàäà÷è ïîäîøëè ñëóæáû áåçîïàñíîñòè áàíêîâ. Äëÿ ðåøåíèÿ èõ çàäà÷ è ñîçäàâ Ñèñòåìà «ÈÑÊÐ-À» - «Èíôîðìàöèîííàÿ Ñèñòåìà Êîíòðîëÿ Ðèñêîâ – ìîäåëü À», êîòîðàÿ îáúåäèíÿåò ñîòíè ñëóæá áåçîïàñíîñòè, îêàçûâàåò ïðàêòè÷åñêóþ è ìåòîäè÷åñêóþ ïîìîùü ïî ëèíèè áåçîïàñíîñòè, ñïîñîáñòâóåò ïîâûøåíèþ êâàëèôèêàöèè ñîòðóäíèêîâ ÑÁ. Çà ãîäû ðàáîòû ôóíêöèè äàííûõ ðåñóðñîâ âûøëè äàëåêî çà ðàìêè èçíà÷àëüíîé çàäà÷è - îïåðàòèâíîãî íàâåäåíèÿ ñïðàâîê. Òåïåðü ýòî è ðàáîòà ñ êàäðàìè, è ðåàëèçàöèÿ ïðîáëåìíûõ àêòèâîâ, è ïðîôåññèîíàëüíûé ôîðóì, è ñïðàâî÷íûå ìàòåðèàëû è ìíîãîå äðóãîå. Âñå ýòî ïîçâîëÿåò ñîòðóäíèêó áåçîïàñíîñòè íå òîëüêî ýôôåêòèâíî âûïîëíÿòü âîçëîæåííûå íà íåãî çàäà÷è, íî è áûòü ÷àñòüþ áîëüøîãî ñîîáùåñòâà êîëëåã, ïðèîáðåòàòü íîâûå ñâÿçè è êîíòàêòû, ÷òî âûãîäíî, êàê è ñàìîìó ñîòðóäíèêó, òàê è åãî ðàáîòîäàòåëþ.

ÐÓÁÐÈÊÀ 11

2012

свое дело

свое дело

ÊÐÅÄÈÒÍÀß ÔÀÁÐÈÊÀ 12

в Новочеркасске

- Франчайзинг в действии Программа кредитования «Бизнес-Старт» Сбербанка России» помогла начинающему предпринимателю начать бизнес по франчайзинговой схеме. Об этом журнал «Свое дело медиа» рассказывал в № 2 (20) за 2012 год. Как сейчас живет ресторан, рассказывает его владелец - Денис Петров.

ß âñåãäà èíòåðåñîâàëñÿ òàêîé ôîðìîé áèçíåñà êàê ôðàí÷àéçèíã, ìíîãî ÷èòàë èíôîðìàöèè î òàêîé ôîðìå. È âñåãäà ñ÷èòàë, ÷òî ýòî î÷åíü âûãîäíî è èíòåðåñíî. Óçíàâ î òîì, ÷òî Ñáåðáàíê ïðåäîñòàâëÿåò êðåäèòíûé ïðîäóêò ïîä îòêðûòèå ñîáñòâåííîãî äåëà íà îñíîâå ôðàíøèçû, ÿ åùå çèìîé îáðàòèëñÿ â áàíê è ïî òîìó, êàê ìåíÿ îáñëóæèâàþò è êàê ñî ìíîé ðàçãîâàðèâàþò, ÿ ïîíÿë, ÷òî «Ñáåðáàíê» -ýòî ãèáêàÿ ñòðóêòóðà, îòâå÷àþùàÿ ñàìûì ñîâðåìåííûì òðåáîâàíèÿì. Òîãäà ýòî áûë ïåðâûé ïðîåêò, ÿ áûë íà òîò ìîìåíò ïåðâûì è åäèíñòâåííûì æåëàþùèì âîñïîëüçîâàòüñÿ èìåííî ýòîé ôîðìîé êðåäèòîâàíèÿ. Ïðîøëî ÷åòûðå ìåñÿöà, êàê ÿ îòêðûë ðåñòîðàí áûñòðîãî ïèòàíèÿ «Ñàáâåé» â Íîâî÷åðêàññêå. Êîíå÷íî, îòêðûòèå ðåñòîðàíà íå îáîøëîñü áåç ïîäâîäíûõ êàìíåé. Íàïðèìåð, áûëè íåêîòîðûå ñëîæíîñòè ñ ïîäêëþ÷åíèåì ê ýëåêòðîñíàáæåíèþ îò îáùåé ëèíèè, êîòîðàÿ ïèòàåò âåñü Äîì áûòà, â çäàíèè êîòîðîãî íàõîäèòñÿ ðåñòîðàí. Íî ýòî áûëè äàæå íå òðóäíîñòè, à ñêàæåì òàê, îñîáåííîñòè ðîññèéñêîãî ìåíòàëèòåòà. Îäíàêî âñå óäà÷íî ðàçðåøèëîñü ÷åðåç äâå íåäåëè, ïðè÷åì ñàìûì çàêîííûì ïóòåì. Óïðàâëÿþùèé ïåðñîíàë ìîåãî ðåñòîðàíà, êàê ÿ è ïðåäïîëàãàë, åùå âåñíîé ïðîøåë îáó÷åíèå âÑàíêò – Ïåòåðáóðãå, ëèíåéíûå ðàáîòíèêè, à ýòî øåñòü ÷åëîâåê- ñòóäåíòîâ ïðîøëè îáó÷åíèå çäåñü æå, íà áàçå ðåñòîðàíà.

Ïðèåçæàë ñïåöèàëèñò èç ãîëîâíîãî ðåñòîðàíà è äàâàë ìàñòåð- êëàññ äëÿ ñîòðóäíèêîâ. Î÷åíü ñâîåâðåìåííî è áåç ïðîâîëî÷åê ìû çàâåçëè îáîðóäîâàíèå, íàâåëè óþò è ïðèäàëè ðåñòîðàíó íåîáõîäèìûé øàðì. Îäíèì ñëîâîì, ÿ î÷åíü ðàä, ÷òî âñå, ÷òî ÿ çàäóìàë, ñáûëîñü, ïðè÷åì èìåííî òàê, êàê ÿ õîòåë.ß åùå õî÷ó ñêàçàòü î ìîåì êîíêóðåíòíîì ïðåèìóùåñòâå, áåç êîòîðîãî íå ìîæåò áûòü óñïåøíîãî áèçíåñà. Ó íàñ âñåãäà âñå ñâåæåå è âêóñíîå. Âñå íàøè áëþäà ãîòîâÿòñÿ íà ãëàçàõ ó ïîñåòèòåëåé. ×òî êàñàåòñÿ ïðèáûëüíîñòè áèçíåñà, òî, ðàçóìååòñÿ, â ïåðâûé ìåñÿö ðàáîòû íóæíî áûëî, ÷òîáû î íàñ óçíàëè â ãîðîäå, ñòàëè ê íàì ïðèõîäèòü. Ïîòîì óæå ïîÿâèëèñü çàâñåãäàòàè, ïîêëîííèêè íàøåãî ðåñòîðàíà, à ïðèìåðíî ÷åðåç äâà – òðè ìåñÿöà ÿ óæå âûøåë â «ïëþñ». È ìîÿ ïðèáûëü áûëà èìåííî òàêîé, êàêîé ÿ åå ïðîãíîçèðîâàë ïðè îòêðûòèè ðåñòîðàíà. Òî åñòü, îòêðûâàòü ñâîå äåëî ïî ôðàí÷àéçèíãîâîé ñèñòåìå – ýòî î÷åíü âûãîäíî è óäîáíî. Êî ìíå óæå îáðàùàëèñü ëþäè, èíòåðåñîâàëèñü òàêîé ôîðìîé êðåäèòîâàíèÿ. ß âñåõ îòïðàâëÿþ â Ñáåðáàíê. Òàì îáî âñåì ìîãóò ðàññêàçàòü â ëó÷øåì âèäå. À ÿ íå ñîáèðàþñü îñòàíàâëèâàòüñÿ, â áóäóùåì ïëàíèðóþ ïî ôðàí÷àéçèíãîâîé ñèñòåìå îòêðûòü åùå ðåñòîðàíû «Ñàáâåé»

свое дело 13

Кредит «Бизнес-старт» Продукт Сбербанка на открытие своего бизнеса по программе франчайзинга. Кредит «Бизнес-старт» Сбербанка России — это реальная возможность стать Предпринимателем

Для Вас: • • • • • •

Cтартовый капитал — до 80% финансирования проекта. Кредит до 3 млн руб. сроком до 3,5 лет без оформления дополнительного обеспечения. Бизнес с известным брендом. Любая консультационная помощь в бизнесе. Возможность бесплатно изучить курс «Основы предпринимательской деятельности». Возможность открыть бизнес по франшизе от компаний, у которых имеется опыт работы в данном направлении.

Пять шагов в сторону бизнеса 1. Обратитесь в подразделение Сбербанка России и выберите продукт «Бизнес-старт» 2. Изучите мультимедийный курс «Основы Бизнеса» на сайте Сбербанка России 3. Получите одобрение компаниифранчайзера 4. Представьте пакет документов в Банк и получите одобрение по кредиту 5. Внесите первоначальный взнос и запустите бизнес

Условия для «Бизнес-старта» Çàåìùèê

Èíäèâèäóàëüíûé ïðåäïðèíèìàòåëü èëè ôèçè÷åñêîå ëèöî, ïëàíèðóþùåå îòêðûòü ñâîé áèçíåñ. Îñíîâíîå òðåáîâàíèå: îòñóòñòâèå òåêóùåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè â òå÷åíèå ïîñëåäíèõ 90 êàëåíäàðíûõ äíåé.

Âîçðàñò çàåìùèêà

îò 20 äî 60 ëåò

Ìèíèìàëüíàÿ ñóììà êðåäèòà

100 000 ðóáëåé

Ìàêñèìàëüíàÿ ñðîê êðåäèòà

3 000 000 ðóáëåé

Äîëÿ ó÷àñòèÿ çàåìùèêà

Íå ìåíåå 20% îò îáúåìà ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà

Ñðîê êðåäèòîâàíèÿ

Îò 6 äî 42 ìåñÿöåâ

Îòñðî÷êà ïîãàøåíèÿ îñíîâíîãî äîëãà

Äî 6 ìåñÿöåâ

Ñòàâêà, % ãîäîâûõ

17,5%* ïðè ñðîêå êðåäèòîâàíèÿ îò 6 äî 24 ìåñÿöåâ 18,5%* ïðè ñðîêå êðåäèòîâàíèÿ îò 25 äî 42 ìåñÿöåâ

Êîìèññèÿ çà âûäà÷ó êðåäèòà

Îòñóòñòâóåò

Îáåñïå÷åíèå

Ïîðó÷èòåëüñòâî ôèçè÷åñêîãî ëèöà Ïðèîáðåòàåìûé çà ñ÷åò êðåäèòíûõ ñðåäñòâ âíåîáîðîòíûé àêòèâ (ïðè íàëè÷èè)

Ñòðàõîâàíèå çàëîãà (ïðè íàëè÷èè)

Îáÿçàòåëüíîå ñòðàõîâàíèå ïðèîáðåòàåìîãî çà ñ÷åò êðåäèòíûõ ñðåäñòâ âíåîáîðîòíîãî àêòèâà

Преимущества бизнеса по франшизе: Âîçìîæíîñòü èñïîëüçîâàòü óñïåøíûå áèçíåñ-òåõíîëîãèè; Íàëàæåííàÿ ñèñòåìà ñíàáæåíèÿ; Ìèíèìàëüíûå çàòðàòû íà ðåêëàìó è ìàðêåòèíã; Èñïîëüçîâàíèå óçíàâàåìîãî áðåíäà è ðåïóòàöèè êîìïàíèè; Ñíèæåíèå ðèñêîâ ïðè çàïóñêå ñâîåãî áèçíåñà. Ïîäðîáíóþ èíôîðìàöèþ î êðåäèòíîì ïðîäóêòå è äåòàëüíîì ïàêåòå äîêóìåíòîâ óòî÷íÿéòå â îòäåëåíèÿõ Þãî-Çàïàäíîãî áàíêà Ñáåðáàíêà ÐÔ.

Выберите франшизу для своего бизнеса: BAON, NEWFORM, Orby - òîðãîâëÿ îäåæäîé 220 Âîëüò - òîðãîâëÿ ýëåêòðîèíñòðóìåíòàìè Subway - ðåñòîðàíû áûñòðîãî îáñëóæèâàíèÿ Áýáè-Êëóá - äåòñêèé öåíòð ñåòü ñòóäèé ìàíèêþðà Ëåíû Ëåíèíîé - ñàëîí êðàñîòû Òîíóñ-Êëóá, SLIMCLUB - ñïîðòèâíîîçäîðîâèòåëüíûé öåíòð ÕÈÐØ - àãåíòñòâà íåäâèæèìîñòè ×èñòîÔÔ - ïðà÷å÷íûå ÝêîÂîø Ìîáàéë - àâòîìîéêè Stillini - Ìàãàçèíû ïî ïðîäàæå äåòñêîé îäåæäû Askona - Ìàãàçèí äëÿ ïðîäàæè òîâàðîâ äëÿ ñíà Ñòàðäîã!s - Ïóíêòû ïðîäàæè õîò-äîãîâ

свое дело

ÊÎÍÊÓÐÑÛ 14

«Лучший предприниматель Дона 2012» ПРЕМИЯ

«

БИЗНЕС » ДОНА 2012

Учредители: Правительство Ростовской области. Информационная поддержка: Медиагруппа «Южный регион» Организатор: Департамент инвестиций и предпринимательства.

ÍÎÌÈÍÀÖÈÈ: • «Ìîëîäîé ðóêîâîäèòåëü ãîäà (18-30 ëåò)»; • «Ëó÷øèé ïðåäïðèíèìàòåëü â ïðîèçâîäñòâåííîé ñôåðå»; • «Ëó÷øèé ïðåäïðèíèìàòåëü â ñôåðå óñëóã è òîðãîâëè»; • «Ëó÷øèé ïðåäïðèíèìàòåëü â ñôåðå àãðîáèçíåñà»; • «Æåíùèíà-ïðåäïðèíèìàòåëü ãîäà»; • «Ëó÷øàÿ îðãàíèçàöèÿ â ñôåðå ìèêðîôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè».

ÍÀÃÐÀÄÛ: • Ïðåìèÿ «Áèçíåñ Äîíà» â ðàçìåðå 100 òûñ. ðóá.; • ïîäàðî÷íûå ñåðòèôèêàòû íà ïðèîáðåòåíèå òîâàðîâ, ðàáîò è óñëóã; • èçäàíèå êàòàëîãà î ïîáåäèòåëÿõ êîíêóðñà è ëàóðåàòîâ ïðåìèè; • DVD âèçèòíèöû äëÿ ïîáåäèòåëåé êîíêóðñîâ è ëàóðåàòîâ ïðåìèè.

Участникам конкурса предоставляются бесплатные модульные площади на XII-ом Международном Бизнесфоруме на Дону, который состоится 13-15 сентября 2012 г. в КВЦ «ВертолЭкспо». Торжественная церемония награждения победителей состоится в Ростовском Государственном музыкальном театре 14 сентября 2012 года с трансляцией по областным телевизионным каналам: «Южный регион Дон», «Рен-ТВ», «Россия-24», а также на областном радио «Маяк-Южный Регион».

«Молодой предприниматель России – 2012» Проект Комитета по молодежной политике РО при поддержке Федерального агентства по делам молодежи РФ.

Игорь Гуськов, заместитель губернатора Ростовской области: – Íà þãå Ðîññèè õîðîøî ðàçâèâàåòñÿ ýêîíîìèêà. Êîíêóðñ äëÿ ìîëîäûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïðîâîäèòñÿ óæå â òðåòèé ðàç. Ýòî î÷åíü âàæíî äëÿ ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè ðåãèîíà. Áåç ìîëîäûõ è ýíåðãè÷íûõ ëþäåé íåâîçìîæíî ðåøèòü ïðèîðèòåòíóþ çàäà÷ó – äèâåðñèôèöèðîâàòü ýêîíîìèêó. Ìåðû ïîääåðæêè ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà – ýòî ñòðàòåãèÿ, âûðàáîòàííàÿ ïðàâèòåëüñòâîì åùå ïÿòü ëåò íàçàä. Ñåãîäíÿ ìû âèäèì åå ðåçóëüòàòû. Ýòîò êîíêóðñ äëÿ òåõ 5% ìîëîäûõ ëþäåé, êîòîðûå íå ÿâëÿþòñÿ íàåìíûìè ðàáîòíèêàìè, à ñàìè îïðåäåëÿþò öåëè è çàäà÷è ïðîèçâîäñòâà è óìåþò ÷åòêî óïðàâëÿòü ñâîèì áèçíåñîì.

Ó÷àñòíèêè êîíêóðñà – 80 äåéñòâóþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé Äîíà. Âîçðàñò – äî 30 ëåò. Íîìèíàöèè: • «Èííîâàöèîííûé áèçíåñ»; • «Óñïåøíûé ñòàðò»; • «Ñîöèàëüíî-îòâåòñòâåííûé áèçíåñ»; • «Ñòóäåí÷åñêèé áèçíåñ»; • «Âêëàä â ðàçâèòèå ìîëîäåæíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà». Æþðè êîíêóðñà • ýêñïåðòû â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ðàçâèòèÿ áèçíåñà; • ïðåäñòàâèòåëè îðãàíîâ âëàñòè. Òðèíàäöàòü ïîáåäèòåëåé ãîòîâû ïðåäñòàâèòü Ðîñòîâñêóþ îáëàñòü â Ìîñêâå íà âñåðîññèéñêîì ýòàïå êîíêóðñà.

Римма Батракова, участница конкурса г. Донецк, Ростовская область – Äëÿ ìåíÿ ó÷àñòèå â êîíêóðñå – ýòî, ïðåæäå âñåãî, õîðîøàÿ ðåêëàìà: ìàëåíüêîìó ïðåäïðèíèìàòåëþ â áîëüøîì ãîðîäå ñëîæíî ïðèâëå÷ü ê ñåáå âíèìàíèå. Ïëþñ ýòî âîçìîæíîñòü ïîäðîáíåå óçíàòü î ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêå, î êîòîðîé ìîëîäûå ïðåäïðèíèìàòåëè óçíàþò äðóã îò äðóãà. ß âûðàùèâàþ êðîëèêîâ. Îñíîâíîé ìîòèâ áûë íå çàðàáàòûâàòü äåíüãè, è íå êîðìèòü ñâîèõ äåòåé õèìèåé. À ïîòîì çíàêîìûå è ñîñåäè ñòàëè èíòåðåñîâàòüñÿ ìîåé ïðîäóêöèåé. Ìîé èçíà÷àëüíûé çàéì óøåë íà ïîêóïêó êëåòîê è âñåãî íåîáõîäèìîãî. ß íàäåþñü ïîëó÷èòü ñóáñèäèþ, êîòîðóþ ïîéäåò íà äàëüíåéøåå ðàçâèòèå ìîåãî áèçíåñà.

свое дело 15

«Бизнес – Успех 2012»

и золотой домкрат для предпринимателей 2012

В Ростовской области объявляется приём заявок на участие во всероссийском конкурсе «Бизнес-Успех 2012».

Александр Бречалов, вице-президент «ОПОРЫ РОССИИ» – Î÷åðåäíîé ðåãèîíàëüíûé ýòàï âñåðîññèéñêîãî êîíêóðñà ïðîõîäèò â Ðîñòîâå è ïåðåêëèêàåòñÿ ñ ðåãèîíàëüíûì åæåãîäíûì êîíêóðñîì «Ëó÷øèé ïðåäïðèíèìàòåëü 2012 ãîäà». ß âèæó íàñòîÿùóþ çàèíòåðåñîâàííîñòü áèçíåñ – ïðîåêòàìè. Âñåðîññèéñêèé êîíêóðñ «Áèçíåñ – Óñïåõ 2012 ïðîõîäèò â îíëàéí – ðåæèìå. Ïðåäïðèíèìàòåëè Äîíà èìåþò âîçìîæíîñòü ïîó÷àñòâîâàòü â ðåãèîíàëüíîì êîíêóðñå «Ëó÷øèé ïðåäïðèíèìàòåëü 2012 ãîäà», â òîì ÷èñëå íà ñîèñêàíèå ïðåìèè «Áèçíåñ Äîíà» è îäíîâðåìåííî ñòàòü ó÷àñòíèêîì ôåäåðàëüíîãî êîíêóðñà «Áèçíåñ Óñïåõ 2012».

Светлана Абдулазизова, директор департамента инвестиций и предпринимательства Ростовской области: – Òîðæåñòâåííàÿ öåðåìîíèÿ ïîäâåäåíèÿ èòîãîâ êîíêóðñà ñ ôåäåðàëüíîé ñîñòàâëÿþùåé áóäåò ïðîõîäèòü â Ðîñòîâñêîì ãîñóäàðñòâåííîì ìóçûêàëüíîì òåàòðå. Ìû äâà êîíêóðñà îáúåäèíèì âìåñòå. Âèäåîòðàíñëÿöèÿ áóäåò ïðîõîäèòü íà ÒÂ, à âèäåîðîëèêè áóäóò âûëîæåíû â Èíòåðíåò. Ó äâóõ êîíêóðñîâ – ôåäåðàëüíîãî è ðåãèîíàëüíîãî åñòü íåñêîëüêî ñîâïàäàþùèõ íîìèíàöèé. Ìû áóäåì ñèíõðîíèçèðîâàòü ýòè íîìèíàöèè, è ïîáåäèòåëè ïîåäóò â Ìîñêâó íà ôèíàëüíûé ýòàï êîíêóðñà.

 ïðåññ-êëóáå «Ñâîå äåëî» îáñóæäàëèñü âîïðîñû ðåãèîíàëüíîãî ýòàïà ñàìîãî ìàñøòàáíîãî âñåðîññèéñêîãî êîíêóðñà äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé Áèçíåñ-Óñïåõ-2012», êîòîðûé âïåðâûå ñîñòîèòñÿ â Ðîñòîâå-íà-Äîíó â ðàìêàõ XII Ìåæäóíàðîäíîãî áèçíåñ-ôîðóìà íà Äîíó.

 êîíêóðñå «Áèçíåñ-Óñïåõ» ïðèíèìàþò ó÷àñòèå áîëåå âîñüìè òûñÿ÷ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñî âñåé ñòðàíû. Î÷åðåäíûå òóðû áóäóò ïðîâîäèòñÿ â Ñàíêò-Ïåòåðáóðãå, ×åëÿáèíñêå, Ñàðàòîâå. Ãëàâíûé ïðèç - çîëîòîé äîìêðàò. Áîíóñû â ïðèçîâîì ôîíäå îò ñïîíñîðîâ: äåíåæíûå ïðèçû, áàíêîâñêèå êàðòû, ñåðòèôèêàòû íà ó÷àñòèå â ïðîôèëüíûõ âûñòàâêàõ, ñåðòèôèêàòû íà ïîêóïêó îðãòåõíèêè, öèôðîâûå ãàäæåòû (iPad, íîóòáóêè, êîììóíèêàòîðû), äåëîâàÿ ëèòåðàòóðà, ïîäàðî÷íûå êàðòû îò êðóïíåéøåé ñåòè ñàëîíîâ ìóæñêîé îäåæäû.

Номинации – Ëó÷øèé ñòàðòàï, Ëó÷øèé èííîâàöèîííûé ïðîåêò, Ëó÷øèé IT-ïðîåêò, Ëó÷øèé ïðîåêò â ñôåðå òîðãîâëè/óñëóã, Ñîöèàëüíî îòâåòñòâåííûé ïðåäïðèíèìàòåëü, Ëó÷øèé ïðîåêò â ïðîèçâîäñòâåííîé ñôåðå, Ëó÷øèé ïðîåêò â ñåëüñêîì õîçÿéñòâå, Ëó÷øèé æóðíàëèñò/ áëîãåð, ïèøóùèé î ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå. Ìåæäóíàðîäíàÿ Ñòóäåí÷åñêàÿ Ïðåìèÿ â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà GSEA.

Даниил Мишин, молодой предприниматель в сфере гостеприимства, сети хостелов Bear Hostel, участник конкурса

– Êîíêóðñ «Áèçíåñ-Óñïåõ»-2012 – ýòî çäîðîâî. Òû îáùàåøüñÿ, ïðèîáðåòàåøü íîâûõ äðóçåé, âíîñèøü ñâîþ ìàëåíüêóþ ëåïòó â ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íà Äîíó. Íà òàêèõ êîíêóðñàõ âñåãäà îùóùàåøü î÷åíü ïðàâèëüíóþ ýíåðãèþ. Ïðåäïðèíèìàòåëè – ýòî ëþäè, êîòîðûå ñïîñîáíû ðåàëüíî èçìåíèòü ìèð, à ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî – ýòî ìàêñèìàëüíàÿ ñâîáîäà.

Ìíå ñåé÷àñ äâàäöàòü ëåò. Ê îäèííàäöàòè ãîäàì ÿ óçíàë, ÷òî òàêîå õîñòåë-ãîñòèíèöà ñ íåâûñîêèìè öåíàìè è ÿ óæå çíàë, ÷òî áóäó èìè çàíèìàòüñÿ. Ñòàðòîâîãî êàïèòàëà áûëî äâåñòè äîëëàðîâ, íî áûëà êâàðòèðà, äîñòàâøàÿñÿ â íàñëåäñòâî.  ïÿòíàäöàòü ëåò ÿ óåõàë â Ìîñêâó è îòêðûë òàì ñåòü õîñòåëîâ. Ñåé÷àñ ó ìåíÿ óæå åñòü äðóãèå çàäóìêè â ðàçâèòèè ìîåãî áèçíåñà.

свое дело

×ÅËÎÂÅÊ ÑÂÎÅÃÎ ÄÅËÀ 16

В краю железных орхидей Металл – прекрасный материал для создания удивительных изделий. О том, как и что можно сделать из металла, лучше всех в Таганроге может рассказать Александр Гаркуша, – генеральный директор предприятия ООО ЮГ СП («ЮГ- художественная ковка»). Ýòî çàíÿòèå íå ñòàëî äëÿ ìåíÿ ñëó÷àéíîñòüþ. Îòåö âñþ ñâîþ æèçíü áûë ñâÿçàí ñ ìåòàëëîì, ðàáîòàë íà Òàãàíðîãñêîì êîìáàéíîâîì çàâîäå. Îí íàïðàâèë: íà÷àëè â 1994 ãîäó, àðåíäóÿ íåáîëüøîé ó÷àñòîê, à ñåé÷àñ ïðîèçâîäñòâî ðàçìåùàåòñÿ íà ãåêòàðå ñîáñòâåííîé òåððèòîðèè â öåíòðå ãîðîäà. Òàê ñåìåéíîå äåëî è ïîëó÷èëîñü. Ìû çäåñü ðàáîòàåì âìåñòå ñ ìîèì áðàòîì Èãîðåì. Ìû ñ íèì äâîéíÿøêè,–íåðàçëó÷íû ñ äåòñòâà, îäèí èíñòèòóò çàêîí÷èëè,- ðàäèîòåõíè÷åñêèé.

Семейный бизнес Ýêñïåðòàìè è âäîõíîâèòåëÿìè íàøåãî òðóäà âñåãäà áûëè è îñòàþòñÿ ðîäèòåëè. Îòåö äî ìåëü÷àéøèõ äåòàëåé çíàåò õàðàêòåð ìåòàëëà, à ìàìà – èíæåíåð – êîíñòðóêòîð, ãëàâíûé ÷åëîâåê ïî îáåñïå÷åíèþ òûëà. Êñòàòè, íàì ïî ñîðîê ïÿòü ëåò, è ðîäèòåëè óæå íå ìîëîäû, íî îíè ëèøü ñîâñåì íåäàâíî óøëè ñ ðàáîòû, – ñìèðèëèñü ñ òåì, ÷òî ïîðà áû óæå è îòäîõíóòü íà ïåíñèè.

Легкого времени не бывает Òîëüêî íå ïîäóìàéòå, ÷òî ó íàñ âñå è âñåãäà áûëî ãëàäêî. Íàïðîòèâ, âñå âñåãäà áûëî ñëîæíî. Ìû íà÷èíàëè òîãäà, êîãäà â ñòðàíå áûë õàîñ. Ïîñëå íåãî óæå íè÷åãî íå ñòðàøíî. Çàíèìàÿñü ñîáñòâåííûì áèçíåñîì, òû âñåãäà äîëæåí îñîçíàâàòü îãðîìíóþ öåíó âîçìîæíûõ îøèáîê. Íàïðèìåð, â ñâîå âðåìÿ, îäíî èç íàøèõ äî÷åðíèõ ïðåäïðèÿòèé ïðèøëîñü çàêðûòü èç–çà ôîðìàëüíîñòè, – íå ñòîÿëà

êàêàÿ–òî òî÷êà â ñ÷åòå–ôàêòóðå. Ñåé÷àñ è ñèòóàöèÿ ñòàáèëüíåå è çàêîíîäàòåëüñòâî ïîíàäåæíåå.

Правильный подход Çà ãîäû ðàáîòû íà íàøåì çàâîäå òîëüêî ôîðìà ñîáñòâåííîñòè ìåíÿëàñü, â ñâÿçè ñ çàêîíîäàòåëüñòâîì, íî, êñòàòè, ñëîâî «Þû – â íàçâàíèè îñòàåòñÿ íåèçìåííûì. Íåñìîòðÿ íà ýêîíîìè÷åñêèå êàòàêëèçìû, ìû ñîõðàíèëè êîëëåêòèâ. Ó íàñ ðàáîòàþò âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûå ñïåöèàëèñòû, – ïîðÿäêà ñîðîêà ÷åëîâåê. Ëþäè äîðîæàò ñâîåé ðàáîòîé. Ðàíüøå êîëëåêòèâ áûë áîëüøå,- äî ñòà ÷åëîâåê äîõîäèëî. È ýòî ñîâñåì íå îçíà÷àåò, ÷òî ëþäè ñòàëè ðàáîòàòü ïî äâåíàäöàòü ÷àñîâ, ïðîñòî ìû îòêàçàëèñü îò íåêîòîðûõ âèäîâ ðàáîò. Îñòàâèëè òîëüêî òî, ÷òî ïðèíîñèò è ïðèáûëü, è óäîâëåòâîðåíèå. Âûïóñêàåì êîâàíûå èçäåëèÿ, âîðîòà, ðåøåòêè, ëåñòíèöû. Çà äâàäöàòü ëåò î íàøåì ïðåäïðèÿòèè óçíàëè äàëåêî çà ïðåäåëàìè íàøåãî ðåãèîíà. Ñåðüåçíûõ êîíêóðåíòîâ ó íàñ ïðàêòè÷åñêè íåò. Íàøå ãëàâíîå ïðåèìóùåñòâî –êà÷åñòâî. Âðåìåíà ðàçíûå áûëè,- áûë è âàë ïî ïëàíó, ÷òîáû âûæèòü, íî êàê òîëüêî ýêîíîìèêà êðåï÷àëà, ìû ñîñðåäîòà÷èâàëèñü íà ýêñêëþçèâíûõ âåùàõ.

Кузнецы – ювелиры Ìíîãèå ðàáîòíèêè ïðèøëè ê íàì ñ áîëüøèì îïûòîì, à ïðîôåññèîíàëèçì óæå çäåñü îòòà÷èâàëè. Äåëî â òîì, ÷òî ñåé÷àñ ïðîèñõîäèò ïîäìåíà õóäîæå-

ñòâåííîé êîâêè íà ïðîñòî ñëåñàðíóþ ðàáîòó. Ïî÷òè íå îñòàëîñü ìàñòåðîâ, ñëûøàùèõ ìóçûêó ìåòàëëà: óìåþùèõ îòêîâàòü ñëîæíûé çàêàç, îòðåñòàâðèðîâàòü èëè ïî÷èíèòü ñòàðèííóþ ðåøåòêó. È ìû î÷åíü öåíèì íàøèõ êóçíåöîâ, êîòîðûå äåëàþò òîíêóþ þâåëèðíóþ ðàáîòó è íå äàþò óìåðåòü ýòîìó âèäó ðåìåñëà, êàê íàïðàâëåíèþ äåêîðàòèâíî-ïðèêëàäíîãî èñêóññòâà. Ó íàñ âñåãäà ïðèñóòñòâóåò ýëåìåíò òâîð÷åñòâà, äèçàéíåðû òùàòåëüíî ðàáîòàþò íàä êàæäûì ïðîåêòîì. Ñîâåðøåííî óíèêàëüíûå âåùè ïîëó÷àþòñÿ… Òîí÷àéøèå ðîçîâûå ëåïåñòêè èç ìåòàëëà – âñå ýòî âîñõèùàåò ëþáîãî, êòî ñòàëêèâàåòñÿ ñ ðàáîòîé íàøèõ ìàñòåðîâ.

Красоту – в жизнь Íàøè çàêàç÷èêè – â îñíîâíîì – ýòî ëþäè íå áåäíûå, ñ äîõîäîì ñðåäíèì èëè íàìíîãî âûøå ñðåäíåãî. Ìíîãî çàêàç÷èêîâ ñî âñåì èçâåñòíîé «Ðóáëåâêè». Âîðîòà êàê–òî äåëàëè äëÿ îäíîãî êëèåíòà – êðàñèâûå, çàìûñëîâàòûå, è îáùèì âåñîì â ïîëòîðû òîííû. Íåêîòîðûå ëþáÿò îòäåëûâàòü ñâîè äîìà àðõèòåêòóðíûìè êîìïîçèöèÿìè èç ìåòàëëà. Ðàçíûå áûâàþò ïðè÷óäû ó áîãàòûõ... Íàøè èçäåëèÿ óêðàøàþò è îôèöèàëüíûå ãîñóäàðñòâåííûå è îáùåñòâåííûå çäàíèÿ.  2005 ãîäó â Ðîñòîâå ìû ñìîíòèðîâàëè ñàìûå áîëüøèå âîðîòà – ñ ðàçìåðîì ñòâîðêè òðèäöàòü (!) êâàäðàòíûõ ìåòðîâ. Ìû äåëàåì è ìàññîâûå âåùè, íî áîëüøå âñå æå îðèåíòèðîâàíû íà ïðåìèóì-ñåãìåíò ðûíêà.

свое дело 17

И в тишине музейных залов Жители Таганрога гордятся своей историей, культурой, особой атмосферой. Драматический театр, галереи, музеи... Особое место в этом списке занимает частный военно– исторический музей, открытый братьями–бизнесменами Александром и Игорем Гаркуша. О том, зачем бизнесменам музей, знает его директор - Игорь Гаркуша. По дорогам фронтовым Îäíàæäû ìû ðåøèëè îðãàíèçîâàòü ÷òî-òî íåêîììåð÷åñêîå è ïîëåçíîå. Äóìàëè íåäîëãî. Ó îáîèõ ñ äåòñòâà ëþáîâü ê àâòîìîáèëÿì. Ðåøèëè ïîêóïàòü è ðåñòàâðèðîâàòü ñòàðûå «Âîëãè»,«Ïîáåäû». Îðãàíèçîâàëè Êëóá «Àâòî-Ðåòðî Òàãàíðîã», óñòðàèâàëè àâòîïðîáåãè.Æåì÷óæèíîé êîëëåêöèè ñåé÷àñ ÿâëÿåòñÿ çíàìåíèòàÿ ïîëóòîðêà ÃÀÇ-ÀÀ,åñòü áðîíåàâòîìîáèëü ÁÀ-64 (1943), àðìåéñêèé äæèï ÃÀÇ-67, äîâîåííûé àðìåéñêèé ìîòîöèêë ÒÈÇ-ÀÌ-600, àâòî- è ìîòîòåõíèêà ÑÑÑÐ è Ãåðìàíèè – Opel P4 è BMW R12. Ïî÷òè âñÿ òåõíèêà íà õîäó, ÷àñòü ìàøèí ïðèíèìàëà ó÷àñòèå â ñúåìêàõ ôèëüìà "Óòîìëåííûå ñîëíöåì-2", êîòîðûé ñíèìàëñÿ â íàøåì ãîðîäå. Àâòîìîáèëè ìû ñîáèðàëè ïî âñåé ñòðàíå, «ïîëóòîðêó» êóïèëè çà âîñåìü òûñÿ÷ êèëîìåòðîâ îòñþäà. Íà íåé øêîëüíèêè èç ðîññèéñêîé ãëóáèíêè àâòîäåëî

èçó÷àëè, à îíà 1935 ãîäà âûïóñêà. Íî êóïèòü ìàøèíó – ýòî îäíî, à íàéòè ê íåé çàï÷àñòè è âîññòàíîâèòü – ýòî äðóãîå. Íåêîòîðûå çàï÷àñòè, íàïðèìåð, ôàðû ê «ïîëóòîðêå» â Àìåðèêå ïîêóïàëè. Èõ òàì âûïóñêàëè.

Кто, если не мы

Ê íàì ñòàëè ïîïàäàòü àðòåôàêòû âðåìåí Ãðàæäàíñêîé è Âåëèêîé Îòå÷åñòâåííîé âîéí. Ìû ïîíÿëè, ÷òî ýêñïîçèöèþ íàäî ðàñøèðÿòü. Ïåðâûì â êîëëåêöèè ïîÿâèëñÿ ëåãåíäàðíûé ïóëåìåò«Ìàêñèì»,ïðèîáðåòåííûé â îôèñ, êàê óêðàøåíèå. Ïîòîì ñòàëè ïîÿâëÿòüñÿ ïðåäìåòû ñòàðèíû è âîåííûå ðåëèêâèè. Ñåé÷àñ â ìóçåå, îòêðûòîì â íîâîì ïîìåùåíèè â ïðåääâåðèè 65-ëåòèÿ Âåëèêîé Ïîáåäû áîëåå ïÿòè òûñÿ÷ ýêñïîíàòîâ – îáðàçöû äåàêòèâèðîâàííîãî îðóæèÿ, áîåïðèïàñîâ, ïðåäìåòû ôðîíòîâîãî áûòà.

Êîíå÷íî, ïðèõîäèëà â ãîëîâó ìûñëü «Âñå ëè ìû ïðàâèëüíî äåëàåì?». Âåäü ñîäåðæàíèå ìóçåÿ – ýòî òîëüêî âûïàäàþùèõ äîõîäîâ – áîëüøå ìèëëèîíà ðóáëåé êàæäûé ãîä. Ìû îáîãðåâàåì ïîìåùåíèå, çàðïëàòó ïëàòèì ýêñêóðñîâîäó, îõðàíå. Íî ïîòîì ïðèõîäèò äðóãàÿ ìûñëü: «Íó óøëè áû ýòè äåíüãè íà ÷òî–òî äðóãîå». À çäåñü è äåëî õîðîøåå, è ñàìîðåàëèçàöèÿ. Íåäàâíî Òàãàíððîãó áûëî ïðèñâîåíî çâàíèå Ãîðîäà Âîèíñêîé Ñëàâû, è ó íàñ ïîáûâàëè è îáëàñòíîå ðóêîâîäñòâî, è ôåäåðàëüíîå. Ïîëüçà áîëüøàÿ. Ýêñêóðñèè ïî÷òè êàæäûé äåíü. Êòî–òî æå äîëæåí çàíèìàòüñÿ âîñïèòàíèåì ìîëîäåæè. Ïî÷åìó áû íàì ýòî íå äåëàòü òàêèì îáðàçîì. Õîòÿ ïðè ãîñóäàðñòâåííîé ïîääåðæêå ìû ìîãëè áû ñäåëàòü íàìíîãî áîëüøå!.

îáëàñòè îò íåìåöêî-ôàøèñòñêèõ çàõâàò÷èêîâ. «Â «íåíàñòîÿùåì» áîþ âñå è âñåãäà äîëæíî áûòü ïî-íàñòîÿùåìó. Âçðûâû, âûñòðåëû, òàíêè, ïîëåâàÿ êóõíÿ ñ àëþìèíèåâûìè ëîæêàìè, «ðàíåíèÿ», ïåðåâÿçêè, äàæå ïóãîâèöû íà ôîðìå ó ñîëäàò äîëæíû áûòü òàêèìè, êàêèìè îíè áûëè òîãäà. Òîëüêî òàê ýòî çðåëèùå áóäåò âûçûâàòü óâàæåíèå, óæàñ è âîñõèùåíèå îäíîâðåìåííî. Ëþáèòåëè âîåííîé èñòîðèè ñúåçæà-

þòñÿ ñþäà ñî âñåõ ðåãèîíîâ Ðîññèè. Æåëàþùèõ ïîó÷àñòâîâàòü â áîþ áûâàåò îò äâóõñîò ÷åëîâåê äî òûñÿ÷è. À çðèòåëåé äî ïÿòíàäöàòè òûñÿ÷ áûâàåò. È ïîñìîòðåòü, è ïîó÷àñòâîâàòü â áîþ ñîáèðàþòñÿ ëþäè ñàìûõ ðàçíûõ ñëîåâ íàñåëåíèÿ – è ó÷èòåëÿ, è âðà÷è, è þðèñòû, åñòü òàêèå, êòî äàæå êðåäèò â áàíêå áåðåò, ÷òîáû ïðèåõàòü ñþäà. Âîò â àâãóñòå îïÿòü çàõâàòûâàþùåå çðåëèùå îæèäàåòñÿ. È Òàãàíðîãñêèé âîåííî-èñòîðè÷åñêèé ìóçåé îïÿòü áóäåò áîðîòüñÿ çà ïîáåäó.

«Максим», - как предмет интерьера

Переполох в Недвиговке Áðàòüÿ Èãîðü è Àëåêñàíäð Ãàðêóøà ñîçäàíèåì ìóçåÿ íå óñïîêîèëèñü. Ëþáîâü ê èñòîðèè çàñòàâèëà èõ èíèöèèðîâàòü ïðîâåäåíèå è ó÷àñòèå â ðåêîíñòðóêöèÿõ áîåâ âðåìåí Ãðàæäàíñêîé è Âåëèêîé Îòå÷åñòâåííîé âîéíû. Ìíîãî ÷åãî ïîâèäàëè æèòåëè ñåëà Íåäâèãîâêà, íî áèòâà «íàøèõ ñ íåìöàìè» â ïàìÿòü âðåçàëàñü. Íà øèðîêîì ïîëå â òå÷åíèå äâóõ ÷àñîâ èäåò íàñòîÿùàÿ áèòâà – îñâîáîæäåíèå Ðîñòîâñêîé

свое дело

ÑÅÇÎÍ 18

Карнавал в Рио

или

уха на Дону

В Ростове-на-Дону состоялась всероссийская конференция «Актуальные проблемы и перспективы развития событийного туризма».

Событийный туризм в последние десять лет является одним из наиболее развивающихся видов туризма во всех странах мира.

Владимир Бартеньев, министр экономического развития Ростовской области – Ìû ãîðäèìñÿ òåìè äîñòèæåíèÿìè, êîòîðûå íàì îñòàâèëè ïðåäêè. Ðàçâèòèå ñîáûòèéíîãî òóðèçìà îñîáåííî âàæíî äëÿ íàøåãî ãîðîäà è ðåãèîíà. Íî ìû áû íå õîòåëè çàöèêëèâàòüñÿ íà Ðîñòîâå, ìû ãîòîâû ðàçâèâàòü ñîáûòèéíûé òóðèçì â ðåãèîíå, ïîïóëÿðèçèðîâàòü ïðîâåäåíèå ðåêîíñòðóêöèé èñòîðè÷åñêèõ ñîáûòèé, â êîòîðûõ çðèòåëè ìîãóò ó÷àñòâîâàòü ñàìè. Íàïðèìåð, «Ñëîâî î Ïîëêó Èãîðåâå». Òàêæå íåèçãëàäèìîå óäîâîëüñòâèå òóðèñòàì ìîæåò äîñòàâèòü òðàäèöèîííàÿ äîíñêàÿ êóõíÿ.

Александр Сирченко, начальник Управления развития внутреннего туризма и государственных туристских проектов Ростуризма.

– Íåîáõîäèìî ðàçâèâàòü ãîñóäàðñòâåííî–÷àñòíîå ïàðòíåðñòâî, ïðèäîðîæíûé ñåðâèñ, èíôðàñòðóêòóðó. Íàðîäíîñòè, êîòîðûå ïðîæèâàþò â Ðîññèè, ÿâëÿþòñÿ íàøèì ïîòåíöèàëîì äëÿ çàðóáåæíûõ òóðèñòîâ. Êàëåíäàðü íàöèîíàëüíûõ è ýòíîãðàôè÷åñêèõ ñîáûòèé äîëæåí ôîðìèðîâàòü ïîòîêè òóðèñòîâ, æåëàþùèõ óâèäåòü çðåëèùíûå ìåðîïðèÿòèÿ,-íàöèîíàëüíûå ôåñòèâàëè, òåàòðàëèçîâàííûå øîó, öâåòî÷íûå, ìóçûêàëüíûå, àâòîìîáèëüíûå ïðàçäíèêè.

Исабель Гаранья, региональный директор по Европе Всемирной туристской организации – Ðîññèéñêèé òóðèñòè÷åñêèé ðûíîê î÷åíü ïåðñïåêòèâíûé. Íî åìó íå õâàòàåò êðåàòèâíûõ ìûñëåé, íîâèçíû. Íóæíî èçìåíèòü ïîäõîä ê ðåêëàìå. Ìíîãèå æèòåëè åâðîïåéñêèõ ñòðàí äàæå íå äîãàäûâàþòñÿ î òåõ ïðàçäíè÷íûõ ñîáûòèÿõ, êîòîðûå ïðîèñõîäÿò â Ðîññèè. À âîò î êàðíàâàëå â Áðàçèëèè çíàåò âåñü ìèð. Íåîáõîäèìî èçìåíèòü âëèÿíèå ãîñóäàðñòâà íà ðàçâèòèå òóðèçìà ïóòåì óëó÷øåíèÿ è âçàèìîäåéñòâèÿ òóðêîìïàíèé è ãîñóäàðñòâà. Äëÿ ðàçâèòèÿ òóðèçìà íóæíî êîíöåíòðèðîâàòü óñèëèÿ è äåéñòâîâàòü ñîîáùà.

Виталий Золотухин, заместитель главы администрации города Ростова-на-Дону – Ðîñòîâ ðàçâèâàåòñÿ, óëó÷øàåòñÿ èíôðàñòðóêòóðà. Íàø ãîðîä òåñíî ñâÿçàí ñî ìíîãèìè èçâåñòíûìè èìåíàìè. Ìíîãî ïàìÿòíèêîâ èñòîðèè è êóëüòóðû.  íàøåì ãîðîäå æèâåò ìíîãî èçâåñòíûõ ñïîðòñìåíîâ, ó íàñ åñòü çàìå÷àòåëüíûé çîîïàðê, ïðîâîäÿòñÿ êîëîðèòíûå äîíñêèå ôåñòèâàëè, â ðàìêàõ êîòîðûõ ïðîõîäÿò âûñòàâêè – ïðîäàæè ñóâåíèðíîé ïðîäóêöèè, ôåéåðâåðêè. Âñå ýòî ìîæåò áûòü ïðèâëåêàòåëüíûì äëÿ òóðèñòîâ, ñòàòü íàøåé îñîáåííîñòüþ, êîíêóðåíòîñïîñîáíûì ïðåèìóùåñòâîì.

ÇÀßÂÈ Î ÑÅÁÅ! ÄÎÊÀÆÈ, ×ÒÎ ÒÛ ËÓ×ØÈÉ!

ËÈÄÅÐÛ ÒÓÐÈÍÄÓÑÒÐÈÈ 2012 Региональный профессиональный конкурс

ÄÎÍÀ

ãîäà

Íîìèíàöèè:

Åñëè òû òóðîïåðàòîð òóðàãåíò ãîñòèíèöà ìóçåé ìóçåé-çàïîâåäíèê ýêñêóðñîâîä âïåðâûå ó÷àñòâóþò â êîíêóðñå

• «Ëó÷øèé òóðîïåðàòîð (òóðàãåíò) âúåçäíîãî è âíóòðåííåãî òóðèçìà» • «Ëó÷øèé òóðîïåðàòîð (òóðàãåíò) ìåæäóíàðîäíîãî (âûåçäíîãî) òóðèçìà» • «Ëó÷øåå êîëëåêòèâíîå ñðåäñòâî ðàçìåùåíèÿ» • «Ëó÷øèé ìóçåé (ìóçåé-çàïîâåäíèê)» • «Ëó÷øèé ýêñêóðñîâîä»

òóðîïåðàòîðû è òóðàãåíòû íà ðûíêå ìåæäóíàðîäíîãî òóðèçìà

Награды у дипломы Прчастникам – а Ростовской вительства области

м– Победителялей б у р 0 50 00

+7 (863) 301-20-01, 301-20-10 ÇÀßÂÊÈ ÏÐÈÍÈÌÀÞÒÑß ÄÎ 1 ÀÂÃÓÑÒÀ 2012 Ã. ÎÎÎ «ÁÐÝÉÍ» – ÈÑÏÎËÍÈÒÅËÜ ÃÎÑÇÀÊÀÇÀ ÍÀ ÎÐÃÀÍÈÇÀÖÈÞ ÊÎÍÊÓÐÑÀ.

Çàÿâêè íà ó÷àñòèå â êîíêóðñå ïðèíèìàþòñÿ ñ 25 ìàÿ äî 1 àâãóñòà 2012 ã. ïî àäðåñó: ãîðîä Ðîñòîâ-íà-Äîíó, ïð. Áóäåííîâñêèé, 42/50 ëèòåð «Ó», 3-é ýòàæ, ê. 11-15, êîíòàêòíûå òåë. (863) 301-20-01, 301-20-10, ýëåêòðîííûé àäðåñ: 3012001@svoedelomedia.ru). Äîïîëíèòåëüíàÿ èíôîðìàöèÿ ðàçìåùåíà íà ïîðòàëå «Äîíñêîé òóðèçì» www.dontourism.ru.

свое дело

ÄÅÍÜÃÈ 20

Ìîáèëüíûé êðåäèò Юбилейные проценты äëÿ äèíàìè÷íûõ êîìïàíèé

Юбилейные проценты для любимых клиентов! для любимых клиентов!

Сегодня одним из популярных банковских продуктов является овердрафт. Это относительно новый, динамично развивающийся продукт в сегменте кредитования малого бизнеса. Овердрафтом пользуются предприятия с активным оборотом средств, с фиксированным, стабильным и регулярным поступлением выручки, но которые периодически могут испытывать дефицит на своем расчетном счете.

Одним из клиентов банка «Центр – инвест» является компания ООО «Арт-Ювелир». Учредитель компании – Михаил Потапенко, как никто другой знает толк в ювелирных изделиях и в такой банковской услуге, как овердрафт. Он уверен, что именно этот банковский продукт отвечает всем требованиям его предприятия.

– Àðò-Þâåëèð» óæå ïÿòíàäöàòü ëåò ìîìåíò, êîãäà íàì ýòî íóæíî, è ðîâíî ðàáîòàåò íà ðûíêå þâåëèðíûõ èçäåëèé. ñòîëüêî, ñêîëüêî íóæíî. Ïîãàñèòü ýòîò Ìû çàíèìàåòñÿ èõ ïðîèçâîäñòâîì, îïòî- êðåäèò ìîæíî òîãäà, êîãäà èìåþòñÿ ñâîâîé è ðîçíè÷íîé ïðîäàæåé. Î ñóùåñòâî- áîäíûå ñðåäñòâà íà ñ÷åòàõ. Äàííàÿ óñâàíèè ðàçëè÷íûõ áàíêîâñêèõ ïðîäóêòîâ ëóãà áàíêà, è âîîáùå, ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ìû çíàëè è ïîëüçîâàëèñü èìè ïîñòîÿííî «Öåíòð-èíâåñòîì» äàåò íàì óâåðåííîñòü â ðàçíûõ áàíêàõ. Ïîòîì, â ñâÿçè ñ êðèçè- â òîì, ÷òî ìû âñåãäà âûïîëíèì ñâîè ñîì, ìíîãèå êðåäèòíûå îðãàíèçàöèè íå îáÿçàòåëüñòâà ïåðåä ïîñòàâùèêàìè, ÷òî âûïîëíèëè ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ. Ìû èñ- ïðîèçâîäñòâî áóäåò ðàáîòàòü â íóæíîì êàëè íàäåæíîãî ïàðòíåðà.  2009 ãîäó ðèòìå, ïîòîìó ÷òî ïîñòàâêè ñòîëü ñïåöÖåíòð-èíâåñò ñòàë èìåííî òåì áàíêîì, èôè÷íîãî äëÿ íàøåé îòðàñëè ñûðüÿ áóêîòîðûé ðåàëüíî ïîääåðæàë áèçíåñ â äóò áåñïåðåáîéíûìè, áëàãîäàðÿ âîçìîæíóæíûé ìîìåíò. Êîãäà íàì ïîíàäîáè- íîñòè ïîïîëíåíèÿ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ ïî ëèñü áàíêîâñêèå óñëóãè, ìû îáðàòèëèñü êðåäèòíîìó äîãîâîðó îâåðäðàôò. â «Öåíòð-èíâåñò», ñòàâ ïîñòîÿííûìè Ìíå, êàê ðóêîâîäèòåëþ, î÷åíü èìêëèåíòàìè ýòîãî áàíêà. Ðàíüøå ìû óæå ïîíèðóåò, ÷òî áàíê «Öåíòð – èíâåñò» — Повышенные процентные ïîëüçîâàëèñü îâåðäðàôòîì, íî òî, ÷òî âñåãäà ÷óòêîставки ðåàãèðóåò íà íóæäû ñâîèõ åñòü âîçìîæíîñòü áûñòðî, íàäåæíîпроцентов è êëèåíòîâ. Èìåííî ýòîò áàíê äàë íàì âîç— Капитализация ïîä õîðîøèé ïðîöåíò ïîëó÷èòü äàííûé ìîæíîñòü ðàçâèâàòüñÿ â ñëîæíîå âðåìÿ, — Повышенные процентные ставки проценты досрочном êðåäèò,— ìûВыгодные ïîíÿëè òîëüêî ïðè ðàáîòå ñ îí,при äåéñòâèòåëüíî, íå íà ñëîâàõ, à íà — Капитализация процентов «Öåíòð-èíâåñòîì». «Àðò-Þâåëèð»вклада ðàáî- äåëå ïîääåðæèâàë íàø áèçíåñ â ïåðèрасторжении òàåò ñ ýòèì—áàíêîì ïî ìíîãèì íàïðàâëåîä êðèçèñà è ïðîäîëæàåò ïîääåðæèâàòü Выгодные проценты при досрочном íèÿì, à îâåðäðàôò – ýòî íàèáîëåå óäîá- íàñ ñâîèìè íîâûìè èíòåðåñíûìè êðåäèòрасторжении вклада íûé íàì áàíêîâñêèé ïðîäóêò – î÷åíü íûìè ïðîäóêòàìè, ÷åòêèì âûïîëíåíèåì íàäåæíûé è ãèáêèé êðåäèò. Ñ îâåðäðàô- ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ è ãèáêèì ïîäõîäîì òîì ìû ïîëó÷àåì äåíüãè òîëüêî â òîò ê êàæäîìó êëèåíòó.

Вклад «Юбилейный» Вклад «Юбилейный»

Преимущества овердрафта в банке «Центр-инвест»: - ñðîê êðåäèòà äî 12-õ ìåñÿöåâ - îôîðìëÿåòñÿ ïîä îáîðîòû ïî ðàñ÷åòíîìó ñ÷åòó è ïîðó÷èòåëüñòâî ó÷ðåäèòåëåé - ïðîöåíòû íà÷èñëÿþòñÿ òîëüêî çà ôàêòè÷åñêè èñïîëüçîâàííûå êðåäèòíûå äåíåæíûå ñðåäñòâà è çà òîò ñðîê, êîòîðûé îíè èñïîëüçîâàëèñü.

- ðåøåíèå ïðèíèìàåòñÿ â òå÷åíèå 3-5 äíåé - ïðåäíàçíà÷åí äëÿ ïîïîëíåíèÿ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, óïëàòû íàëîãîâ è òàìîæåííûõ ïîøëèí, ðàñ÷åòîâ ñ ïîñòàâùèêàìè, âûïëàòû çàðàáîòíîé ïëàòû.

- ñ óñëóãîé «Áàíê-Êëèåíò» ìîæíî óäàëåííî îñóùåñòâëÿòü âñå ïëàòåæè è êîíòðîëèðîâàòü îñòàòîê ñâîåãî ðàñ÷åòíîãî ñ÷åòà.

Справочно-информационная служба:

(863) 2-000-000 Справочно-информационная служба: 8 800 200-99-29 (863) 2-000-000 8 800 200-99-29 Бесплатный звонок по РФ

Бесплатный звонок по РФ

www.centrinvest.ru ОАО КБ «Центр-инвест». Реклама.

www.centrinvest.ru

ОАО КБ «Центр-инвест». Реклама.

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ

12 ìàðòà

29 ìàðòà

23 ìàÿ

Ростовская область официально присоединилась к программе поддержки и развития молодежного предпринимательства «Молодежный бизнес России» (МБР).

в Новосибирске были подведены итоги программы поддержки и развития молодежного предпринимательства «Молодежный бизнес России в Новосибирской области.

в Воронеже состоялась онлайнвстреча участников программы «Молодежный бизнес России» с участниками программы поддержки молодежного предпринимательства в Шотландии.

25 ìàÿ

28 ìàÿ

5 èþíÿ

в мэрии Москвы прошла прессконференция, на которой было объявлено о старте в столице программы «Молодежный бизнес России».

в Калужской области состоялось заседание Наблюдательного совета программы Молодежный бизнес России. На заседании была разработана стратегическая программа развития МБР в области.

в Ростове-на-Дону в прессклубе «Свое дело» состоялось первое заседание членов экспертного совета, на котором обсуждались первые молодежные бизнес-проекты.

Стань участником программы! Контакты по вопросам участия в программе: тел. +7(863) 301-20-01, 301-20-10, e-mail: mb@brain-media.ru Ростов-на-Дону, пр. Буденновский, 42/50, 3 эт., оф. 11-15

свое дело

ÌÎËÎÄÅÆÍÎÅ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÎ 22

И работа, и удовольствие Компьютер, Интернет, ксерокс – все эти вещи прочно вошли в нашу жизнь. Но достаточно много людей, которые еще не овладели компьютерной грамотностью или не имеют доступа к этим благам цивилизации. Именно для них в Сальске и был открыт компьютерный клуб «Нет Сити» (Net Sity), руководит которым молодой предприниматель Дмитрий Остапенко.

– ß ðîäèëñÿ â Ñàëüñêå, ðîñ â ìíîãîäåòíîé ñåìüå. Ìàòü êëóá ðàñïîëîæåí â öåíòðå ãîðîäà, ÷òî ÿâëÿåòñÿ ìîèì ïðåèìóùåñòâîì. Êëèåíòóðà ìîåãî èíôîðìàöèîííîãî öåíòðà ðàáîòàëà âîñïèòàòåëåì, îòåö – ñòðîïàëüùèêîì.  äåòñòâå íàðàáîòàíà åùå çà âðåìÿ ñóùåñòâîâàíèÿ èíòåðíåò-êàôå ãðàíäèîçíûõ ïëàíîâ íå ñòðîèë, õîäèë íà ðûáàëêó, èãðàë ñ áðàòà, è íàðÿäó ñ ïîñòîÿííûìè êëèåíòàìè, ÿ êàæäûé äåíü äðóçüÿìè â ôóòáîë âî äâîðå. Êîãäà íå ñòàëî îòöà, òî ìíå è çàìå÷àþ íîâûå ëèöà. ñòàðøåìó áðàòó ïðèøëîñü äóìàòü î òîì, êàê äîáûâàòü õëåá Ìû íå òðàòèì ìíîãî äåíåã íà ðåêëàìó, ÷òîáû íàøè óñíàñóùíûé. Ïîñëå øêîëû ÿ ïîñòóïèë â Ïðîôåññèîíàëüíîå ëóãè áûëè íå ñëèøêîì äîðîãèìè. Åñëè ÷åëîâåêó «ïî êàðìàó÷èëèùå N 83 (ñåé÷àñ ýòî Ñàëüñêèé êàçà÷èé êàäåòñêèé ïðîíó», òî îí è ñàì ïðèäåò ê íàì, è äðóçüÿì ðàññêàæåò. Êà÷åôåññèîíàëüíûé ëèöåé) ïî ñïåöèàëüíîñòè «ñëåñàðü ïî ðåñòâåííî è â ïîëíîì îáúåìå îêàçàííàÿ óñëóãà – ýòî ëó÷øèé ìîíòó ïîäâèæíîãî ñîñòàâà». Äóìàë, ÷òî ýòî è ñòàíåò ìîåé ñïîñîá çàâîåâàòü ïîñòîÿííûõ êëèåíòîâ è èõ óâàæåíèå. ïðîôåññèåé â áóäóùåì. Íî âñå ñëîæèëîñü èíà÷å. Íî, êàê îêàçàëîñü, èìåòü ñâîé áèçíåñ íå òàê-òî ïðîñòî. Ïîêà ÿ ñëóæèë â àðìèè, ìîé áðàò îòêðûë èíòåðíåò-êàôå Ïî÷åìó-òî ó íàñ âñå óñòðîåíî òàê, ÷òî ìû – ïðåäïðèíè«Net Office». Ìåíÿ ýòîò áèçíåñ òîæå óâëåê, è ïîñëå äåìîìàòåëè – âûãëÿäèì äëÿ ÷èíîâíèêîâ ñóùèìè âðàãàìè. Êàáèëèçàöèè áûëî ðåøåíî, ÷òî ÿ áóäó ðàáîòàòü â ýòîì êëóæåòñÿ, ÷òî ïðîâåðÿþùèå èíñòàíöèè íå ñòîëüêî ïîìîãàþò, áå àäìèíèñòðàòîðîì. ß ïîìîãàë áðàòó â âåäåíèè áèçíåñà, ñêîëüêî ïûòàþòñÿ âîñïðåïÿòñòâîâàòü âåäåíèþ ïðåäïðèíèèçó÷àÿ âñå ïðîáëåìû, òàê ñêàçàòü, èçíóòðè. ìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, äåéñòâóÿ âîïðåêè óñòàíîâëåííûì Áðàò çàíèìàëñÿ îðãàíèçàöèîííûìè âîïðîñàìè è ðåãîñóäàðñòâîì çàêîíàì è ïðåâûøàÿ ñëóæåáíûå ïîëíîìî÷èÿ. ìîíòèðîâàë êîìïüþòåðû, à ÿ ñî âðåìåíåì âçÿë óïðàâëåíèå Íàïðèìåð, ïîñëå âíåïëàíîâîé ïðîâåðêè íàëîãîâîé èíèíòåðíåò-êàôå â ñâîè ðóêè – ïîìîãàë êëèåíòàì îòïðàâèòü ñïåêöèè ïðèøëîñü äîêàçûâàòü â ñóäå íåïðàâîìåðíîñòü ôàêñ, ðàñïå÷àòàòü òåêñò, êîíòðîëèðîâàë ïîä÷èíåííûõ è âåë íàëîæåííîãî øòðàôà. Äîêàçàëè. Øòðàô âîçâðàòèëè, íî êàññó. ýòî ñòîèëî êîëîññàëüíûõ óñèëèé è óéìû ïîòðà÷åííîãî  èíòåðíåò-êàôå ïðèõîäèëè ëþäè ðàçíîãî âîçâðåìåíè. Çà ïåðâûé ãîä ðàáîòû èíòåðíåò-êàôå áðàòà ê ðàñòà: ðîäèòåëè ïðèâîäèëè äåòåé íà ïàðó íåìó ïðèõîäèëè ïðîâåðÿþùèå èç íàëîãîâîé, ÎÁÝÏ, ÷àñîâ, âûñâîáîäèâ âðåìÿ äëÿ ñðî÷íûõ ïðîêóðàòóðû, ïîæàðíîé è àäìèíèñòðàòèâíîé èíëè÷íûõ äåë, ëþäè ñðåäíåãî è ïîæèëîãî ñïåêöèè, îáùàÿ ñóììà âûïèñàííûõ øòðàôîâ âîçðàñòà ïðèõîäèëè, ÷òîáû ðàñïå÷àМне не только – îêîëî 30 òûñÿ÷ ðóáëåé, èç êîòîðûõ ìû îòòàòü òåêñò, ïðîâåðèòü ýëåêòðîííóþ интересно этим ñòîÿëè 28 òûñÿ÷ è äîêàçàëè íåïðàâîìåðíîñòü ïî÷òó, ïîîáùàòüñÿ ïîñðåäñòâîì èõ âçûñêàíèÿ. Âîò â ýòîì, âèäèìî, è åñòü èíòåðíåòà ñ ðîäñòâåííèêàìè, æèзаниматься, мне ïîìîùü íà÷èíàþùåì ïðåäïðèíèìàòåëÿì îò âóùèìè â äðóãèõ ðåãèîíàõ Ðîññèè ãîñóäàðñòâà. èëè çà ðóáåæîì. приносит удовольÒàêæå åñòü ïðîáëåìà ñ ïîëó÷åíèåì èíÃëàâíûì ïðåèìóùåñòâîì íàствие то, что я âåñòèöèé íà ðàçâèòèå áèçíåñà. Áàíêè ëèáî øåãî èíòåðíåò-êàôå ÿâëÿëñÿ âûñîîòêàçûâàþò â ïîëó÷åíèè êðåäèòíûõ ñðåäñòâ, êèé óðîâåíü îáñëóæèâàíèÿ – ó íàñ могу помогать ëèáî ñòàâÿò íåïðèåìëåìî âûñîêèå ïðîöåíòíåâîçìîæíî áûëî óâèäåòü ïîäâûíûå ñòàâêè. ß çíàþ, ÷òî ñóùåñòâóåò ïðîãðàììà ïèâøèõ ëþäåé, çàïðåùåíû ïðîñìîòð людям ãîñóäàðñòâåííîãî ñóáñèäèðîâàíèÿ íà÷èíàþùèõ ïîðíîñàéòîâ è íåíîðìàòèâíàÿ ëåêñèêà. ïðåäïðèíèìàòåëåé. Âîò äóìàþ îáðàòèòüñÿ â àäìèÝòî îòëè÷àëî íàñ îò êîíêóðåíòîâ, ýòèì ìû íèñòðàöèþ Ñàëüñêîãî ðàéîíà äëÿ òîãî, ÷òîáû ìíå äàëè çàðàáîòàëè äîâåðèå ðîäèòåëåé è êëèåíòîâ. âîçìîæíîñòü åé âîñïîëüçîâàòüñÿ. Ýòî áûëî áû íåïëîõîé Êîãäà áðàò ïî ñîñòîÿíèþ çäîðîâüÿ ðåøèë îñòàïîääåðæêîé äëÿ ðàçâèòèÿ ìîåãî áèçíåñà. Âåäü â ïëàíàõ ó âèòü äåëî, ÿ íå òîëüêî ïðèîáðåë íåêîòîðûå íàâûêè, íî è ìåíÿ – îòêðûòü ôèëèàëû â Ñàëüñêîì ðàéîíå. ñòîëêíóëñÿ ñ ïðîáëåìàìè, âîçíèêàþùèìè ïðè âåäåíèè áèçß çíàþ, ÷òî âïåðåäè ó ìåíÿ ìíîãî íîâûõ èñïûòàíèé íåñà. Îöåíèâ ñâîè ñïîñîáíîñòè è çàðó÷èâøèñü ïîìîùüþ íà ïðî÷íîñòü, ìíîãî áþðîêðàòè÷åñêèõ áàðüåðîâ, íî ÿ íå áðàòà, ÿ ðåøèë îòêðûòü ñîáñòâåííîå äåëî. íàìåðåí ñäàâàòüñÿ. Ìîå äåëî ïðèíîñèò ìíå íå òîëüêî ïðèÏîõîæèì áèçíåñîì â Ñàëüñêå çàíèìàþñü íå òîëüêî ÿ, áûëü, íî è ÷óâñòâî ñàìîðåàëèçàöèè. êîíêóðåíöèÿ åñòü, íî ìû óâåðåííî ñòîèì íà íîãàõ. Ìîé

свое дело 23

Кто не успел – тот не должен опоздать «Быстрее, выше, сильнее» – этот позитивный лозунг физкультурников и спортсменов знаком всем с детства. Но не каждому известно, сколько он переменил судеб и принес разочарований тем, кто просто вовремя не успел стать выше, сильнее, а главное – быстрее. У некоторых такое опоздание остается в памяти на всю жизнь, как например, у Владислава Воронина.

Ïîñòåïåííî èäåÿ ñòàëà áîëåå ñòðóêòóðíîé, ïîäêðåïèëàñü èìåþùèìñÿ îïûòîì, èíôîðìàöèåé, åäèíîìûøëåííèêàìè. È âîò, íàêîíåö, íàñòàë ìîìåíò, êîãäà ìû ñ ïàðòíåðàìè ðåøèëè – ïîðà.

– Ìíå âñåãäà íðàâèëîñü íàáëþäàòü çà ñïîðòèâíûìè ñîðåâíîâàíèÿìè. Âî ÷òî- òî èãðàë âî äâîðå, êàê âñå ðåáÿòà. Íî êîãäà èñïîëíèëîñü òðèíàäöàòü, âïåðâûå ïîïðîáîâàë ïîèãðàòü â áàñêåòáîë. Ïîëó÷èëîñü. È òîãäà ïîíÿë, ÷òî âëþáèëñÿ âñåðüåç è íàäîëãî. Çàõîòåëîñü çàïèñàòüñÿ â ñåêöèþ áàñêåòáîëà. È âîò òóò ìåíÿ è íåêîòîðûõ ìîèõ äðóçåé æäàëî ðàçî÷àðîâàíèå. Âïåðâûå â æèçíè ÿ óçíàë, ÷òî â òðèíàäöàòü ëåò óæå ìîæíî êóäà – òî ïðîñòî îïîçäàòü. ß è íå ìîã ïðåäïîëîæèòü, ÷òî òèíåéäæåðñêèé âîçðàñò – ýòî óæå ãëóáîêàÿ ñòàðîñòü äëÿ íà÷àëà ñïîðòèâíîé êàðüåðû. Êîíå÷íî, ýòî îáåñêóðàæèëî è òâåðäî çàñåëî â ïàìÿòè. Òîãäà ìû ñ ðåáÿòàìè ðåøèëè, ÷òî âñå ðàâíî ñâîåãî äîáüåìñÿ. Ìîãó ñêàçàòü, ÷òî ìîè ñïîðòèâíûå äîñòèæåíèÿ, ñïîðòèâíàÿ êàðüåðà, è, ñîáñòâåííî, ïðîôåññèÿ – ýòî âñå ïîëó÷èëîñü áëàãîäàðÿ ýòîìó ìîìåíòó – ÿ âñå ðàâíî âñåì äîêàæó ÷òî ÿ ìîãó, ÿ áóäó ëó÷øèì. ß ïðîäîëæàë çàíèìàòüñÿ ñïîðòîì, èãðàë â íàøåé óëè÷íîé êîìàíäå, â 1995 ãîäó ó ìåíÿ ïîÿâèëàñü âîçìîæíîñòü çàíèìàòüñÿ ñóäåéñòâîì, ïîòîì ïðèøëîñü çàíÿòüñÿ îðãàíèçàöèîííîé ðàáîòîé â ãîðîäñêîé ôåäåðàöèè áàñêåòáîëà – ñòàë ñåêðåòàðåì ôåäåðàöèè.  2007 ãîäó ïîÿâèëàñü âîçìîæíîñòü ïîðàáîòàòü â íîâîì òîãäà ïèëîòíîì ñïîðòèâíîì ìîëîäåæíîì ïðîåêòå – Àññîöèàöèè ñòóäåí÷åñêîãî áàñêåòáîëà Ðîññèè. Ìîÿ ðàáîòà âêëþ÷àëà â ñåáÿ ïîäáîð êîìàíä, îðãàíèçàöèþ ñîðåâíîâàíèé, ñîçäàíèå ñîñòàâëåíèå êàëåíäàðÿ, ïîèñê ïåðâûõ ïàðòíåðîâ, âõîæäåíèå â ÂÓÇû, âçàèìîäåéñòâèå ñ ìèíèñòåðñòâîì ñïîðòà.  2010 ãîäó ìíå ïðåäëîæèëè ïîïðîáîâàòü ñâîè ñèëû â Ãëàâíîé ñóäåéñêîé êîëëåãèè ñîðåâíîâàíèé ïðîâîäèìûõ Ñòóäåí÷åñêèì ñïîðòèâíûì ñîþçîì «Áóðåâåñòíèê», â êîòîðûõ íàñ÷èòûâàåòñÿ îêîëî ïÿòèäåñÿòè âèäîâ ñïîðòà. Ýòî î÷åíü ñâîåîáðàçíàÿ ðàáîòà ñ äîêóìåíòàöèåé, ñ ñóäüÿìè, ñ ðåãëàìåíòîì, ïî âçàèìîäåéñòâèþ ñ äðóãèìè ôåäåðàöèÿìè. Òàêèì îáðàçîì, â ñïîðòå ÿ óæå øåñòíàäöàòü ëåò.

Ïàðàëëåëüíî ÿ ó÷èëñÿ â þðèäè÷åñêîì èíñòèòóòå, ïîçæå ðàáîòàë íà÷àëüíèêîì þðèäè÷åñêîé ñëóæáû íà ïðåäïðèÿòèè, ïðèîáðåòàÿ îïûò îðãàíèçàöèîííîé ðàáîòû è ïåðâûå çíàíèÿ â áèçíåñå. Çàíèìàÿñü îðãàíèçàöèåé è ïðîâåäåíèåì ñîðåâíîâàíèé ó ìåíÿ âîçíèêëà èäåÿ ñîçäàòü íåêóþ îðãàíèçàöèþ, êîòîðàÿ ìîãëà áû îáúåäèíÿòü çàèíòåðåñîâàííûõ ëþäåé, êîíñîëèäèðîâàëà áû óñèëèÿ ïàðòíåðîâ, àäìèíèñòðàòèâíûå ñòðóêòóðû, þðèäè÷åñêèå ëèöà, îáùåñòâåííûå îðãàíèçàöèè äëÿ ïðîâåäåíèÿ ðàçëè÷íûõ ñîðåâíîâàíèé– êà÷åñòâåííûõ, íåçàáûâàåìûõ, âûñîêîãî óðîâíÿ – òàêèõ, êàêèå ìû âèäèì ïî òåëåâèäåíèþ. Äåëî â òîì, ÷òî áþäæåò ãîðîäñêèõ ñïîðòèâíûõ ìåðîïðèÿòèé âñåãäà äîâîëüíî ñêóäíûé è íå ïîçâîëÿåò ïðîâîäèòü òàêèå ìàññîâûå, çðåëèùíûå, êðàñèâûå ñîðåâíîâàíèÿ, êîòîðûå ìîãóò ñòàòü áîëüøèì ñîáûòèåì, ïðàçäíèêîì äëÿ ãîðîæàí, è êîòîðûå ìîãëè áû ïðèâëåêàòü ê ñåáå òûñÿ÷è çðèòåëåé – ïîêëîííèêîâ ñïîðòà. Ïîñòåïåííî èäåÿ ñòàëà áîëåå ñòðóêòóðíîé, ïîäêðåïèëàñü èìåþùèìñÿ îïûòîì, èíôîðìàöèåé, åäèíîìûøëåííèêàìè. È âîò, íàêîíåö, íàñòàë ìîìåíò, êîãäà ìû ñ ïàðòíåðàìè ðåøèëè – ïîðà. ß õî÷ó âîâëå÷ü â ñâîþ îðãàíèçàöèþ áèçíåñ – ñòðóêòóðû, ÷òîáû îíè ìîãëè àññîöèèðîâàòü ñåáÿ ñî ñïîðòîì, ñî çäîðîâûì îáðàçîì æèçíè, ïðèíèìàòü ó÷àñòèå â ïðîâåäåíèè ñïîðòèâíûõ ìåðîïðèÿòèé, Ïðè÷åì, ýòî ìîãóò áûòü íå òîëüêî äåíåæíûå ñðåäñòâà, íî è òîâàðû, óñëóãè èëè ðàçëè÷íûå âîçìîæíîñòè íàøèõ ïàðòíåðîâ, îðãàíèçàöèîííûå, àäìèíèñòðàòèâíûå, èíîãäà è ïîëèòè÷åñêèå. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ñóùåñòâóåò íàø áàçîâûé ïðîåêò – «Ñòðèòáàñêåò-Ðîñòîâ» ñ ïðîðàáîòàííûì áèçíåñ-ïëàíîì. Ìû âëîæèëè â íåãî íàøè ïåðâîíà÷àëüíûå ñðåäñòâà, ïîëó÷åííûå â ðàìêàõ ãîñïîääåðæêè, è êîòîðîå äàñò òîë÷îê äðóãèì.

свое дело 24

СТАРТАп-пРОеКТы: оригинальное начало Бизнес-идеи начинающих предпринимателей, независимо от того, решают ли они реальные социальные проблемы или же носят чисто развлекательный характер, весьма оригинальны. Проектом продуктового ларька или модного бутика инвестора сегодня не удивишь. А вот реклама на куриных яйцах или гибридный самокат – совсем другое дело. О том, как не перегружать маршрутки, что такое лазертаг-ружье, и можно ли есть мороженое из жидкого азота, рассказывают участники проекта «Стартап года - 2012», организованном телеканалом «РБК-Южный Регион» и медиапарком «Южный Регион ДГТУ».

Павел Сериков, студент, инженер г. Ростов-на-Дону

Дмитрий Голубчиков,

преподаватель вуза г. Таганрог Стартап-проект: информационная система учета пассажиропотока Требуемое финансирование: 2 млн. рублей Команда: 5 человек Сроки: 3 года – Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü íåò âîçìîæíîñòè êîíòðîëèðîâàòü êîëè÷åñòâî ïàññàæèðîâ â ãîðîäñêîì òðàíñïîðòå. Ïðè ýòîì ó ëþáîé ìàðøðóòêè åñòü ïðåäåë âìåñòèìîñòè. Íàïðèìåð, ñòàíäàðòíûé ìèêðîàâòîáóñ ìîäåëè Õåíäàé ðàññ÷èòàí íà 28 ïàññàæèðîâ.  Ðîñòîâå æå âîäèòåëè íàáèðàþò è ïî 40 ÷åëîâåê, à â ïðàçäíèêè åùå áîëüøå. Èçîáðåòåíèå ïîìîæåò ñîêðàòèòü ðàñõîäû íà îáñëóæèâàíèå ìàøèí: óñòðîéñòâî âðîäå íàâèãàòîðà ïðè ïîìîùè èíôðàêðàñíûõ ëó÷åé áóäåò ñ÷èòàòü êîëè÷åñòâî ëþäåé, çàõîäÿùèõ â òðàíñïîðò.

Стартап-проект: радиоэлектронная система «Опека»

Максим Гапонов,

Требуемое финансирование: 2 млн. рублей

Стратап-проект: EG реклама или «Правильные яйца»

Команда: 8 человек

Требуемое финансирование: 150 тыс. рублей

Сроки: 2012 год – Öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ óñòðîéñòâà – ïåíñèîíåðû è äðóãèå íåçàùèùåííûå ñëîè íàñåëåíèÿ. Ýòî ñâîåãî ðîäà íàðó÷íûå ÷àñû ñî âñòðîåííûì ñèì÷èïîì è òðåâîæíîé êíîïêîé. Åñëè ÷åëîâåêó ñòàëî ïëîõî íà óëèöå, îí ïðè ïîìîùè îäíîãî íàæàòèÿ ìîæåò ïîçâîíèòü ðîäñòâåííèêàì èëè â callöåíòð. Âñòðîåííûé àêñåëåðîìåòð îáåñïå÷èâàåò àâòîìàòè÷åñêèé äîçâîí ïðè ïàäåíèè. Íîó-õàó çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òî óñòðîéñòâî ãîðàçäî ìåíüøå ïî ðàçìåðó, ÷åì ìîáèëüíûé òåëåôîí, è áîëåå óñòîé÷èâî ê ìåõàíè÷åñêèì ïîâðåæäåíèÿì. Ñåáåñòîèìîñòü îäíîé ðàäèîýëåêòðîííîé ñèñòåìû – 40005000 ðóáëåé.

студент г. Ростов-на-Дону

Команда: 9 человек Сроки: 1-2 года – Ïî íàøèì äàííûì, â Ðîñòîâå åæåìåñÿ÷íî ïîêóïàþò 16 ìèëëèîíîâ ÿèö. Ýòîò ïðîäóêò, êîòîðûé êàæäûé ÷åëîâåê âèäèò â ñâîåì õîëîäèëüíèêå, ìîæåò ñòàòü ñðåäñòâîì îáùåíèÿ. Ïðè ïîìîùè ñïåöèàëüíîãî ñòàíêà íà ãëàäêóþ ïîâåðõíîñòü ÿéöà íàíîñÿòñÿ öâåòíûå ëîãîòèïû è òî÷å÷íûå ñîîáùåíèÿ. Ýòî ìîãóò áûòü ðåêëàìíûå ñëîãàíû, ãîðîñêîïû, ïîçäðàâëåíèÿ èëè ïðîñòî ïîæåëàíèÿ äîáðîãî óòðà. Íàöåíêà äëÿ ðåêëàìîäàòåëÿ ñîñòàâèò âñåãî 1 ðóáëü çà øòóêó, à äëÿ ïîòðåáèòåëåé ÿéöà ïðè ýòîì ïîäåøåâåþò.

свое дело 25

Антон Ковалевский,

Дмитрий Гусев,

руководитель центра проката г. Ростов-на-Дону Стартап-проект: вело-самокат Touch-Bike Требуемое финансирование: 3-5 тыс. долларов Команда: 3 человека Сроки: 2012 год – Ìåíÿ ÷àñòî ñïðàøèâàþò, ìîæíî ëè âçÿòü â àðåíäó ñàìîêàò, íî â ìîåì ïðîêàòå åñòü òîëüêî äåòñêèå ìîäåëè.

TouchBike – ýòî êîíöåïòóàëüíî íîâîå ñðåäñòâî ïåðåäâèæåíèÿ äëÿ âçðîñëîãî. Îíî ñîñòîèò èç ñàìîêàòíîé ðàìû è âåëîñèïåäíûõ ÷àñòåé. Íà íåì ìîæíî ïåðåìåùàòüñÿ ïî ãîðîäó íà íåáîëüøèå ðàññòîÿíèÿ, îáúåçæàÿ ïðîáêè: äîñòàòî÷íî îäèí ðàç îòòîëêíóòüñÿ íîãîé, ÷òîáû ïðîåõàòü 20 ìåòðîâ. Îñíîâíîå îòëè÷èå îò âåëîñèïåäà: íà âåëî-ñàìîêàòå ìîæíî äîáðàòüñÿ íà ðàáîòó, íàïðèìåð, ñ îêðàèíû â öåíòð, è ïðè ýòîì ñîõðàíèòü ñâîé âíåøíèé âèä, äàæå åñëè íà âàñ íàäåò äåëîâîé êîñòþì.

студент г. Ростов-на-Дону Стартап-проект: создание лазертаг-электроники SKJTag Требуемое финансирование: 400 тыс. рублей Команда: 3 человека Сроки: 2012 год – Ýòî óñîâåðøåíñòâîâàííîå îáîðóäîâàíèå äëÿ èãðû â ëàçåðòàã.  êàæäîå ðóæüå âñòðîåí ðàäèîêàíàë, êîòîðûé ïîçâîëÿåò ðåãèñòðèðîâàòü ïîðàæåíèå äðóãîãî èãðîêà è äîñòàòî÷íî áûñòðî ñîõðàíÿòü äàííûå íà êîìïüþòåð. Òàêèì îáðàçîì ìîæíî áóäåò â ðåàëüíîé æèçíè íà óëèöå îòðàáàòûâàòü ñöåíàðèè ïîïóëÿðíûõ êîìïüþòåðíûõ èãð òèïà «Ñòàëêåðà», èìèòèðóÿ, íàïðèìåð, óðîí îò ðàäèàöèè èëè áîìáû.  Ðîññèè åñòü âñåãî ëèøü îäèí ïðîèçâîäèòåëü ïîäîáíîãî îáîðóäîâàíèÿ, ïðè÷åì ïî çàâûøåííîé öåíå – 25-35 òûñÿ÷ ðóáëåé. Áîëåå äîñòóïíàÿ öåíà è ðàñøèðåííûå âîçìîæíîñòè íîâîãî ðóæüÿ ïîçâîëÿò ïðåâðàòèòü ëàçåðòàã â àíàëîã îíëàéí-èãð íà ñâåæåì âîçäóõå. Äàííûå î ïîáåäàõ è ïîðàæåíèÿõ áóäóò õðàíèòüñÿ íà ñåðâåðå, è êàæäûé ñìîæåò ïîõâàñòàòüñÿ ñâîèìè ôèçè÷åñêèìè äîñòèæåíèÿìè, à íå óðîâíåì â èíòåðíåòå.

Николай Новоселов,

физик, маркетолог г.Ростов-на-Дону Стартап-проект: научноразвлекательный проект АртНаука: Физика Невозможного Требуемое финансирование: 300 тыс. рублей Команда: 4 человека Сроки: 2012 год – Ìû óñòðàèâàåì íàó÷íûå øîó â ôîðìàòå âûñòóïëåíèé è ìàñòåð-êëàññîâ. Íàïðèìåð, âî âðåìÿ ïðåçåíòàöèè íîâîé ìàøèíû â àâòîñàëîíå ìîæíî ïðîñòî ïîçâàòü òàíöóþùèõ äåâî÷åê, à ìîæíî íàêîðìèòü ëþäåé ìîðîæåíûì èç æèäêîãî àçîòà. Ýòèì ìû è çàíèìàåìñÿ. Àçîò ñóùåñòâóåò â æèäêîé ôàçå ïðè òåìïåðàòóðå îêîëî -200 ãðàäóñîâ. Ïðè êîíòàêòå îí îõëàæäàåò ëþáîé ïðåäìåò äî ýòîé òåìïåðàòóðû. Òåëî, ñîäåðæàùåå âîäó, ïðè çàìåðçàíèè ñòàíîâèòñÿ õðóïêèì: òàêèì îáðàçîì ìîæíî çàìîðîçèòü è ðàçáèòü íà îñêîëêè, íàïðèìåð, ñàäîâóþ ðîçó. À ïðè êîíòàêòå ñ ÷åì-òî òåïëûì èç àçîòà îáðàçóåòñÿ êðàñèâîå äûìíîå îáëàêî. Âñå ýòî çðåëèùíî è àáñîëþòíî áåçîïàñíî, åñëè ñîáëþäàòü îïðåäåëåííûå ïðàâèëà.

Может быть кому-то проекты таких стартапов покажутся нелепыми и бесперспективными. Но в наши дни, когда идея уже давно стала самостоятельным товаром, на котором можно неплохо заработать, даже самый, на первый взгляд, абсурдный бизнес-проект имеет все шансы найти своего инвестора. Более того, некоторые стартаперы уже получают финансовые предложения от банков и более опытных бизнесменов, которые всерьез заинтересовались неизбитыми идеями своих молодых коллег. Креатив креативом, но и финансовую сторону вопроса никто не отменял. За какой срок окупится начальное финансирование, как скоро проекты начнут приносить деньги и будут ли рентабельными вообще – покажет время. Ну а пока не стоит забывать, что и всем известный планшетный компьютер и даже мобильный телефон, которым сегодня пользуется каждый, тоже когда-то были в диковинку.

Ирина Прилуцкая

свое дело

ÌÎËÎÄÅÆÍÎÅ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÎ 26

ДОБРый КОВОРКинг по-ростовски Работа дома – это, как правило, большой соблазн отвлечься на бытовые заботы: то родственники дергают по делу и без, то в дверь позвонили, то молоко убежало. А в тишине сидеть скучно – тут на помощь и сериал по телевизору, и сообщения в «Одноклассниках». Другая крайность – участь белого воротничка и бесконечная офисная рутина – тоже не каждому по вкусу. Андрей Герцен, сооснователь коворкинг-офиса «Dobro», открывшегося на улице Суворова 52а уверен, что – это альтернатива и тому, и другому.

 òå÷åíèå ïîëóòîðà ëåò ìû ñîâìåñòíî ñ Àëåêñàíäðîì Êóëåøîâûì è Ïàâëîì Þäèíûì ðàçðàáàòûâàëè ôèðìåííûé ñòèëü è êîíöåïöèþ ðîñòîâñêîãî êîâîðêèíãà, ó÷èòûâàÿ îïûò çàðóáåæíûõ è ñòîëè÷íûõ àíàëîãîâ. Òàêàÿ ìîäåëü òðóäà ïî ñîñåäñòâó ïîïóëÿðíà ñðåäè ôðèëàíñåðîâ è íà÷èíàþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî âñåìó ìèðó.

Ìûñëü î êîâîðêèíãå ïðèøëà ê íàì åùå äàâíî â ðàìêàõ ïðîñâåòèòåëüñêîãî ïðîåêòà «Ëåêòîðèóì». Ìû åùå â óíèâåðñèòåòå ãîðåëè èäååé òðåòüåãî ìåñòà. Ïîíà÷àëó ìåøàëî îòñóòñòâèå èíâåñòèöèé è âíÿòíîé áèçíåñ-ìîäåëè. Àâòîðîì èäåè êîâîðêèíãà ñ÷èòàåòñÿ àìåðèêàíåö Áðåä Íüþáåðã. Òðàäèöèîííûé îôèñ èëè óäàëåííàÿ ðàáîòà – òîãäà ìîëîäîé ïðîãðàììèñò òàê è íå ñìîã âûáðàòü è ïðåäëîæèë òàêèì æå ôðèëàíñåðàì, êàê è îí, ñíèìàòü îäíî ïîìåùåíèå íà âñåõ. Ñåãîäíÿ òàêèå öåíòðû åñòü âî ìíîãèõ êðóïíûõ ãîðîäàõ – â Íüþ-Éîðêå, ÑàíÔðàíöèñêî, Áåðëèíå, Ïåòåðáóðãå, Ìîñêâå. Äîáðàëàñü ýòà êóëüòóðà è äî íàñ: â íà÷àëå âåñíû ïåðâûé è ïîêà åäèíñòâåííûé êîâîðêèíã-îôèñ «Dobro» îòêðûëñÿ â Ðîñòîâå. Íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ïðîñòðàíñòâî ñîâìåñòíîãî îôèñà, ðàñïîëîæåííîãî íà òåððèòîðèè «CreativeSpace.PRO», âîñòðåáîâàíî íàïîëîâèíó, ÷òî óæå íåïëîõî äëÿ òðåõ ìåñÿöåâ. Íà âòîðîì ýòàæå çäàíèÿ áûâøåãî îáêîìîâñêîãî ñêëàäà â ïîìåùåíèè ïëîùàäüþ 170 ì² ðàáîòàþò â ñðåäíåì 30 ÷åëîâåê, ïîîäèíî÷êå è íåáîëüøèìè ãðóïïàìè.

Все включено Îñíîâíîé ïðèíöèï êîâîðêèíãà – ýòî âîçìîæíîñòü çàíèìàòü ñòîëüêî ìåñòà, ñêîëüêî íóæíî, è íå òÿíóòü íà ñåáå öåëûé îôèñ, àðåíäà êîòîðîãî, îñîáåííî äëÿ íà÷èíàþùåãî ñïåöèàëèñòà, – óäîâîëüñòâèå íåäåøåâîå. Ðàáî÷åå ìåñòî ñäàåòñÿ ïî äîãîâîðó ñóáàðåíäû è ñòîèò 3000 ðóáëåé â ìåñÿö. Çà ýòè äåíüãè êîâîðêåð ìîæåò íåîãðàíè÷åííî ïîëüçîâàòüñÿ âñåé èíôðàñòðóêòóðîé îôèñà: ñòîëàìè, êðåñëàìè, ïðîåêòîðîì, wi-fi è ò.ä. Àðåíäà ïî íåäåëÿì

èëè äíÿì òîæå ïðåäóñìîòðåíà. Ñíÿòü ðàáî÷åå ìåñòî ìîæíî è íà íåñêîëüêî ÷àñîâ, íàïðèìåð, ÷òîáû ïðîâåñòè ïðåçåíòàöèþ äëÿ çàêàç÷èêà. Îôèñ íîâîãî òèïà ïðèâëåêàåò ñâîåé àòìîñôåðîé. Ëþäè ðàçíûõ òâîð÷åñêèõ ïðîôåññèé: àðõèòåêòîðû, äèçàéíåðû íàõîäÿò äðóã äðóãà â ïðîñòðàíñòâå êîâîðêèíãà, ôîðìèðóÿ êðåàòèâíóþ ñðåäó íîâîãî òèïà, â êîòîðîé ðîæäàþòñÿ èäåè.

Вместе не тесно Ñóùåñòâóåò ñâîä íîðì, ðåãëàìåíòèðóþùèõ ðàáîòó öåíòðà òàê, ÷òîáû êîâîðêåðû íå ìåøàëè äðóã äðóãó. Íàïðèìåð, ñòðîãî îáîçíà÷åíû ÷àñû ïîëüçîâàíèÿ îôèñîì è êîëè÷åñòâî ÷åëîâåê, êîòîðûõ êàæäûé àðåíäàòîð ìîæåò ïðèâåñòè íà ïðåçåíòàöèþ. Ýëåìåíòàðíûå ïðàâèëà ÷èñòîòû òàêæå ñþäà âêëþ÷åíû. Ñàìî ïðîñòðàíñòâî îðãàíèçîâàíî òàê, ÷òîáû êîâîðêåðàì áûëî ìàêñèìàëüíî êîìôîðòíî. Õîòÿ çäåñü áûâàåò äîâîëüíî øóìíî.

Добрая конкуренция Âåðîÿòíîñòü òîãî, ÷òî âàøåãî êëèåíòà ìîæåò ïåðåìàíèòü ê ñåáå êîëëåãà, ñèäÿùèé çà ñîñåäíèì ñòîëîì – ýòî, ñêîðåå, ïðåèìóùåñòâî, ÷åì íåäîñòàòîê: â òàêîé ñèòóàöèè íà âûõîäå ïîëó÷àåòñÿ áîëåå êà÷åñòâåííûé ïðîäóêò. Êîãäà ÿ ó÷èëñÿ â àðõèòåêòóðíîì, îùóùàëàñü ïîòðåáíîñòü â ìåñòå, ãäå ñòóäåíòû ìîãëè áû ñîáèðàòüñÿ è îáñóæäàòü ñâîè ïðîåêòû.  íàøèõ èíñòèòóòàõ, â îòëè÷èå îò çàïàäíûõ, òàêèå ìåñòà íå ïðåäóñìîòðåíû. Êîâîðêèíã ìîã áû ðåøèòü ýòó ïðîáëåìó, íî ñòóäåíòû íå ãîòîâû çà ýòî ïëàòèòü.

«coworking» – буквальный перевод: «совместное работанье», – нечто среднее между домом и офисом.

подготовила Ирина Прилуцкая

×ÅËÎÂÅÊ ÑÂÎÅÃÎ ÄÅËÀ

свое дело

27

В решении проблем я предпочитаю гибкость Аркадий Подоляко Исполнительный директор авторских заведений ООО «Управляющая компания «РестПрофи». Чтобы хорошо разбираться в ресторанном бизнесе, нужно попасть в него очень рано. И успешная карьера исполнительного директора ООО «Управляющая компания «РестПрофи» Аркадия Подоляко яркое тому подтверждение. Его путь к профессии был, можно сказать, тривиальным. На южном курорте, где родился Аркадий, практически все работают в ресторанном бизнесе, поскольку в течение летнего сезона зарабатываются деньги на весь год. Аркадий начал свою трудовую деятельность с мытья посуды в одном из баров Черноморского побережья, еще будучи тринадцатилетним подростком. За проявленный энтузиазм и активность его вскоре переманил конкурент – владелец более популярного и модного бара, который и стал первым учителем в профессии. Сейчас Аркадий вспоминает о том далеком времени, когда нужно было зарабатывать деньги на обучение, как о хорошей школе жизни. Позже была работа официантом, барменом, параллельно учеба в юридическом институте и даже уверенные шаги по этой стезе. Так Вы юрист по образованию, и работали судебным приставом, но вернулись в ресторанный бизнес, причем ростовский. Почему? ß íå ñêàæó, ÷òî ðåñòîðàííûé áèçíåñ – ëåãêèé. Íî âñå æå ðåñòîðàííîå äåëî â áîëüøåé ñòåïåíè ìîå, ÷åì þðèñïðóäåíöèÿ. Ãîòîâèòü äëÿ ëþäåé, êîðìèòü è ïîèòü èõ, ïðèäóìûâàòü íîâûå áëþäà, èñêàòü ñâåæèå ðåöåïòû – ýòî èíòåðåñíî. ß êàêîå-òî âðåìÿ ïîñëå Êðûìà ðàáîòàë â Ìîñêâå, ãäå âñåãäà áûëà âûñîêàÿ êîíöåíòðàöèÿ ïðîôåññèîíàëîâ.  Ðåñòîðàíå «ßðú» ÿ ïîëó÷èë ïåðâûé îïûò óïðàâëåíöà. Ó ìåíÿ áûëà áðèãàäà, ÿ ó÷èëñÿ îòâå÷àòü íå òîëüêî çà ñåáÿ, íî è çà äðóãèõ ëþäåé. Íî ñàìûé áîëüøîé îïûò ðåñòîðàííîãî äåëà ÿ ïîëó÷èë âî ôðàíöóçñêîì ðåñòîðàíå «Áåëûé êâàäðàò». ß ó÷èëñÿ ó òàêèõ ïðîôåññèîíàëîâ, êàê Ýðèê Ëå Ïðàâî è Ôðàíê Àðäè. Ýòî ïîòðÿñàþùèå ëþäè. Ïîñëå ðàáîòû ñ íèìè ó ìåíÿ íå îñòàâàëîñü ñîìíåíèé, ÷åì ÿ õî÷ó çàíèìàòüñÿ â æèçíè. Сеть кофеен «Питькофе» очень известна ростовчанам, Это можно сказать локомотив, двигатель вашего бизнеса. Как все начиналось? Ïîìíþ, êîãäà ìû îòêðûâàëè ïåðâûå êîôåéíè, ïîíÿòèÿ çàâòðàêà âîîáùå íå áûëî. Íèêòî íå ïðèõîäèë óòðîì åñòü íàøó êàøó èëè êðóàññàíû. Òîëüêî ÷åðåç ïîëòîðà ãîäà ïîÿâèëèñü ëþäè, êîòîðûå öåëåíàïðàâëåííî ïðèåçæàëè

óòðîì ïîêóøàòü. Ðèòì æèçíè ìåíÿåòñÿ. Ìíîãèå ëþäè íå õîòÿò ñòîÿòü â î÷åðåäè â ìàãàçèíå, òðàòèòü âðåìÿ íà ïðèãîòîâëåíèå åäû, ìûòü ïîñóäó. Ãîðàçäî óäîáíåå çàåõàòü â êîôåéíþ, ÷òîáû áûñòðî è âêóñíî ïîçàâòðàêàòü. ß ðàáîòàþ â êîìïàíèè ñ 2006 ãîäà, èñïîëíèòåëüíûì äèðåêòîðîì îêîëî ÷åòûðåõ ëåò. Ïðèíèìàë ó÷àñòèå â îòêðûòèè ÷åòûðåõ êîôååí. Ñåé÷àñ êîôåéíè «Ïèòüêîôå» åñòü â Òàãàíðîãå, Áàòàéñêå, Øàõòàõ. Ñåãîäíÿ ñòðîÿòñÿ êîôåéíè â Íàëü÷èêå è Ñòàâðîïîëå. Òàêæå äóìàåì î äðóãèõ ðåãèîíàõ. У Вас есть какие-то свои методы руководства? Расскажите о своих секретах . ß ñòàðàþñü ñîçäàòü íåêóþ ñåìüþ, êîìàíäó. ×òîáû ëþäÿì áûëî êîìôîðòíî ðàáîòàòü äðóã ñ äðóãîì. Ñòàðàþñü ñîâìåñòèòü ÷åëîâå÷åñêèå êà÷åñòâà, âåäü åñëè â ñåìüå íå èñêàòü êîìïðîìèññà, òî âñå ðàçðóøèòñÿ. Òàêæå è çäåñü, åñëè ëþäåé çàñòàâëÿòü çàíèìàòüñÿ òåì, ÷òî èì íå íðàâèòñÿ, òî óâîëüíåíèé íå èçáåæàòü. Áûâàåò, ÷òî ïåðåâîäèøü ÷åëîâåêà â äðóãóþ ñìåíó, â äðóãîå çàâåäåíèå, è îí ðàñêðûâàåòñÿ ñîâñåì ñ äðóãîé ñòîðîíû. Äëÿ óñïåøíîãî ìåíåäæìåíòà íóæíî ïîñòîÿííî âçàèìîäåéñòâîâàòü ñ ïåðñîíàëîì, ïðè÷åì íå òîëüêî ïî òåëåôîíó. ß íå ñòîðîííèê îáùèõ ñîáðàíèé ðàç â ìåñÿö. Ïðåäïî÷èòàþ ãèáêîñòü â ðåøåíèè ïðîáëåì. Åñëè âîçíèêàåò êîíôëèêòíàÿ ñèòóàöèÿ, òî åå íóæíî ðåøàòü íåìåäëåííî, ÷òîáû ñîòðóäíèê ñìîã îñîçíàòü ïðàâèëüíîñòü ïðèíÿòîãî ðåøåíèÿ.

Это так сказать, внутреннее руководство, а что касается стратегических направлений? Çàâåäåíèÿ îáùåñòâåííîãî ïèòàíèÿ, òàêèå êàê áàðû, êàôå, ðåñòîðàíû, – ýòî íå çàâîä, ãäå ñòîÿò ñòàíêè è ìîæíî øòàìïîâàòü ïðîäóêöèþ. Ïîñòîÿííî îòêðûâàþòñÿ íîâûå çàâåäåíèÿ, ïîÿâëÿþòñÿ íîâûå êîíêóðåíòû. «Óïðàâëÿþùàÿ êîìïàíèÿ ÐåñòÏðîôè» áîëüøå èçâåñòíà ðîñòîâ÷àíàì ïî ðàçâåòâëåííîé ñåòè êîôååí «Ïèòüêîôå», íî ó íàñ åùå åñòü ñåòü èòàëüÿíñêèõ êàôå «Ìàìà Ïèööà», ãðàíä êàôå «Ðàôèíàä», ðåñòîðàí «Ñâèíüÿ è Ñâèñòîê», êîíäèòåðñêèé äîì «Áóøå Õ.Î.» è ñîâñåì íîâîå çàâåäåíèå – èòàëüÿíñêèé ôàñòôóä «Ìàìà Ïàñòà», îòêðûâøèéñÿ íà Áóäåíîâñêîì, 42. Что собой представляет новый проект? «Ìàìà Ïàñòà» – ýòî, ìîæíî ñêàçàòü, ìëàäøàÿ ñåñòðà èòàëüÿíñêîãî êàôå «Mama Ïèööà». Îñîáåííîñòü ýòîãî çàâåäåíèÿ – íîâûé âçãëÿä íà ôàñòôóä. Ýòî íå ãàìáóðãåðû è íå ñýíäâè÷è, à ïðèãîòîâëåííàÿ âðó÷íóþ ïàñòà èëè, ïî-ðóññêè, ìàêàðîíû èç îïðåäåëåííûõ êà÷åñòâåííûõ ñîðòîâ ïøåíèöû, ïîä ðàçíûìè ñîóñàìè. Ìû äîëãî èñêàëè ðåöåïòû, îáîðóäîâàíèå. Ìû ïðåäëàãàåì áûñòðóþ, âêóñíóþ è ãëàâíîå ïîëåçíóþ åäó, ôîðìèðóÿ ó ëþäåé íîâîå ïîíèìàíèå ôàñòôóäà. Âñêîðå çäåñü ïîÿâÿòñÿ ñóïû, áóëüîíû – òî, ÷òî âîñòðåáîâàíî ïîñåòèòåëÿìè â îáåäåííûé ïåðåðûâ. Ìû ðàññ÷èòûâàåì, ÷òî íàøè ãîñòè – îò ñòóäåíòîâ äî áèçíåñìåíîâ – îñòàíóòñÿ äîâîëüíû. беседовала Лариса Юрченко

свое дело

×ÅËÎÂÅÊ ÑÂÎÅÃÎ ÄÅËÀ 28

Двор в порядке – и на душе спокойно Очаровательная женщина с добрыми морщинками вокруг глаз и красивой улыбкой задорно смеется, слушает шансон и, как это ни удивительно, действительно любит свою работу. Вера Дмитриевна Легезина работает дворником. И вот уже второй десяток лет следит за порядком во дворах. Дело привычное

Ïðåäñòàâüòå ñåáå, ÷òî ìíå íå ëåíü âñòàâàòü êàæäîå óòðî íè ñâåò íè çàðÿ, ÷òîáû ìåñòè óëèöû, ðàñ÷èùàòü çàëåäåíåëûé ñíåã. Âûéäåøü óòðîì âî äâîð è ïðÿìî çàäîð ïîÿâëÿåòñÿ, õî÷åòñÿ ïîñêîðåå âñå óáðàòü. À êàê ïðèâåäåøü åãî â ïîðÿäîê, òàê è íà äóøå ñïîêîéíî è ðàäîñòíî.

Êîãäà ÿ òîëüêî óñòðîèëàñü â ñåðåäèíå âîñüìèäåñÿòûõ â äîìîóïðàâëåíèå, çàðàáàòûâàëà âñåãî øåñòüäåñÿò ðóáëåé.  òî âðåìÿ äâîðíèêàì ãîñóäàðñòâî äàâàëî æèëüå. ×åðåç ïÿòü ëåò ÿ ïîëó÷èëà êâàðòèðó è ìîãëà áû óéòè, íî íå ñäåëàëà ýòîãî: ïðèâûêëà ê ðàáîòå. Ïðîøëî óæå ïî÷òè äâàäöàòü ñåìü ëåò, à ìíå äî ñèõ ïîð êàæåòñÿ, ÷òî åñëè îäèí-äâà äíÿ íå âûéäó, òî óæå è íèêîìó íå íóæíà. Äàæå íà áîëÿ÷êè ñòàðàþñü íå îáðàùàòü âíèìàíèÿ. Áûâàåò, êîíå÷íî, èççà äàâëåíèÿ îñòàþñü äîìà, íî ïîòîì âî äâîðå ñòîëüêî ïðèõîäèòñÿ âûãðåáàòü! Ìû è â îòïóñêàòî óõîäèì âñåãî íà äâå íåäåëè, è ïî ïðàçäíèêàì ðàáîòàåì. Íà÷àëüñòâî ñòàâèò çàìåíó, íî ïîòîì âñå ðàâíî ïðèõîäèòñÿ âñå âûìåòàòü çàíîâî. Êîãäà çèìîé ðàíî óòðîì óáèðàåøü ñíåã, íà óëèöå ìíîãî ïüÿíûõ – ñòðàøíî. Äà è ñ áàëêîíîâ âñå áðîñàþò, áóòûëêè ëåòÿò, ïëåâêè. Îäèí ðàç óïàëà ñèãàðåòà, è íà ìíå ÷óòü áûëî íå çàãîðåëñÿ ïóõîâûé ïëàòîê. Íî è õîðîøåãî ìíîãî ñëó÷àåòñÿ. Ìíå íðàâèòñÿ ÷èòàòü ëþáîâíûå ïèñüìà íà àñôàëüòå. À âîîáùå, âîò òàê âûéäåøü óòðîì, ïîñìîòðèøü íà ýòó ãðÿçü, è ïðÿìî çàäîð ïîÿâëÿåòñÿ ïîñêîðåå âñå óáðàòü. À êàê ïðèâåäåøü äâîð ïîðÿäîê, òàê è íà äóøå ñïîêîéíî, ðàäîñòíî. Êîãäà èäó óáèðàòü, êàæäîå äåðåâöå îáñìîòðþ, êàæäóþ ïòè÷êó. Êàêàÿ æå ïðèðîäà êðàñèâàÿ! Îíà âåäü ñîçäàíà, ÷òîáû åå ëþáèëè è óõàæèâàëè çà íåé, à íå çàñîðÿëè.

Маленькая мечта Ìîå äåòñòâî ïðîøëî íà ñâîáîäå, â äåðåâíå. Ïîìíþ, êàê ëåòîì ñóøèëè äûíè, à çèìîé â ìîðîç áåãàëà áîñèêîì ïî ñíåãó. Êàêèå áûëè ñóãðîáû îãðîìíûå! Ìåíÿ ñîñåä ëîâèë íà óëèöå è ñàæàë ãðåòüñÿ íà ïå÷êó. Âñåãäà ìå÷òàëà óåõàòü íà ×óêîòêó, ãäå ìíîãî ñíåãà, ìåòåëè, âüþãè: ó ìåíÿ æå ìàìà ñèáèðÿ÷êà. À åùå â äåòñòâå õîòåëà ñòàòü èçâåñòíîé ïåâèöåé. Ðàíüøå æå õîäèëè â ïàðê Ãîðüêîãî è â êëóáû íà òàíöû, â êàæäîì äîìå ïåëè. Íî òàê ìå÷òà è íå ñáûëàñü. À ìóçûêó äî ñèõ ïîð ëþáëþ: ñëóøàþ øàíñîí. Íà ðàáîòå, ïðàâäà, ñ ìóçûêîé íåëüçÿ: åùå çàñëóøàåøüñÿ è ïîä ìàøèíó ïîïàäåøü.

Где родился, там и пригодился Ëþáëþ Ðîñòîâ. ß ðîäîì èç Êðàñíîäàðñêîãî êðàÿ, íî âûðîñëà çäåñü. Ïðîáîâàëà óåõàòü íà ðîäèíó, íî êóäà íè ïîåäó,âñå âðåìÿ òÿíåò ñþäà. Îñîáåííî ìíå íðàâèòñÿ Æåëåçíîäîðîæíûé ðàéîí: çäåñü ëþäè ïðîñòûå. ß âåäü çäåñü çíàþ è êàæäûé óãîëîê, è âñåõ ñòàðûõ æèëüöîâ, è äåòåé. À âîîáùå æèòü ìîæíî â ëþáîì ìåñòå: ãäå ðîäèëñÿ, òàì è ïðèãîäèëñÿ. È ðàáîòó ìîæíî íàéòè âñåãäà. Ó íàñ â áðèãàäå «çàëåòíûõ» ìàëî, ëþäè òðóäÿòñÿ è ïî òðèíàäöàòü ëåò, è ïî ñåìíàäöàòü. Âñå íåïüþùèå: íà äíè ðîæäåíèÿ ó íàñ òîëüêî ñîê è ïèðîæíûå. Åñëè äîëãî íå âèäèìñÿ, äàæå ñêó÷àåì äðóã ïî äðóãó. Ðàíüøå, êîãäà íàðîäó áûëî ïîáîëüøå, ÷àñòî âûõîäèëè íà ñóááîòíèêè, ìåëè ïðîñïåêòû. Çà ýòî ÷óòü ïðèïëà÷èâàëè, êîíå÷íî, íî è áåç òîãî áûëî âåñåëî: ðàáîòà èäåò, à ìû âñå âìåñòå: øóòèì, ñìååìñÿ.

Нечего стыдиться Ïîìèìî äâîðà, ïûòàëàñü åùå ïîäðàáàòûâàòü. Ðåøèëà êàê-òî òîðãîâàòü: íàíÿëà âîäèòåëÿ, îòîâàðèëàñü îâîùàìè. Íî áûñòðî ïîíÿëà, ÷òî ýòî íå ìîå: ïîäîéäåò êî ìíå ñòàðåíüêàÿ áàáóøêà, à ìíå ñ íåå ëèøíèõ äåíåã âçÿòü æàëêî. Êàê-òî ðàç äàæå êóïèëè ñ ñåñòðîé ñâèíåé íà ïðîäàæó. Ïîñòîÿëè äåíü, ïîòîðãîâàëè: òóò íåìíîæêî äîâåñèëè, òóò 50 ãðàìì äîëîæèëè. À âå÷åðîì ïîêóøàëè, ÷òî îñòàëîñü, è îêàçàëèñü â óáûòêå. Íó íå óìåþ ÿ òîðãîâàòü! Íà ðûíêå áåç õèòðîñòè íèêàê.  íàêëàäå îñòàíåøüñÿ. Ìíîãèå îòíîñÿòñÿ ê äâîðíèêàì, êàê ê ëþäÿì òðåòüåãî ñîðòà. Èíîé ðàç îáèäíî ñòàíîâèòñÿ, íî åñëè áû íàñ íå áûëî? Ñòðàøíî ïðåäñòàâèòü, âî ÷òî áû ïðåâðàòèëèñü óëèöû. ß ÷àñòî ñìîòðþ êðóãîì è äóìàþ: «Ãîñïîäè, ïðîñòè íàñ, ñâèíåé. Áåäíàÿ òû, çåìëÿ!». Ó ìåíÿ åñòü îäíà ïîäðóãà, òîæå äâîðíèê, êîòîðàÿ ñòåñíÿåòñÿ ïðîôåññèè. À ÿ åé : «Äà íå äóðè òû, ÷åãî òóò ñòåñíÿòüñÿ? Âîò åñëè òû âîðóåøü, òîãäà ñòûäíî! À òû æå ãîðîä ÷èùå äåëàåøü. подготовила Ирина Прилуцкая

ÐÓÁÐÈÊÀ 29

свое дело

свое дело

ÂÑËÓÕ 30

Велосипед – это свобода Три года назад я купила велосипед. С радостью. Велосипед – это чудо. Любой – двух- и трёхколёсный, прогулочный и горный. Это свобода. Едешь, смотришь по сторонам, у всех на виду, со всеми вместе: с прохожими – знакомыми и не очень, с той собакой, которая, ты знаешь, прячется за кустом на Пушкинской, с котом возле продуктового магазина, с насекомыми, деревьями, солнцем и ветрами… Только за то стоит любить массовые городские праздники, вроде 9 мая и Дня города, что в эти дни перекрывают для автомобилей, автобусов, троллейбусов и маршрутных такси улицу Большую Садовую, и ты можешь спокойно покататься по ней, не слушая вслед ругательства недружелюбных водителей или пешеходов.

Æàëü, ÷òî â äðóãèå äíè ãîðîä Ðîñòîâ äëÿ âåëîñèïåäèñòîâ íå ïðèñïîñîáëåí ñîâñåì. Ìîÿ ìàìà âîëíóåòñÿ – îíà íå õî÷åò, ÷òîáû ÿ åçäèëà ïî äîðîãàì, â îá-ùåì ïîòîêå ìàøèí. Òîëüêî îíà íå çíàåò, ÷òî è íà òðîòóàðàõ íå ìåíåå ñòðàøíî – ïåøåõîäû ïîðîé âåäóò ñåáÿ íåâîîáðàçèìî. Ó íàñ, íàâåðíîå, âñÿ ñòðàíà äëÿ âåëîñèïåäèñòîâ íå ïðèñïîñîáëåíà. Ãîëëàíäèÿ, Ãåðìàíèÿ, Ôðàíöèÿ, Äàíèÿ (ñïèñîê ìîæíî ïðîäîëæèòü) – íàïðîòèâ. Õî÷åòñÿ âåðèòü, ÷òî ðàñòóùåå ñ êàæäûì ãîäîì ÷èñëî ëþäåé, êîòîðûå ïåðåñàæèâàþòñÿ íà âåëîñèïåäû, êîãäà-íèáóäü ïðèâåäåò ê òîìó, ÷òî ñèòóàöèÿ íà äîðîãàõ èçìåíèòñÿ.

îò âñåõ ó÷àñòíèêîâ äâèæåíèÿ, âêëþ÷àÿ ïåøåõîäîâ. Ñ êàæäûì ãîäîì èõ ñòàíîâèòñÿ âñå áîëüøå.  Åâðîïå áîëüøîå âíèìàíèå óäåëÿåòñÿ âåëîòðàíñïîðòó. Âåëîñèïåä – ýòî ðàçâëå-÷åíèå, çàáîòà î çäîðîâüå è ñïîñîá áûñòðî ïåðåìåùàòüñÿ ïî ãîðîäó, íå ïðîñòàè-âàÿ â ïðîáêàõ». À åùå, äîáàâëþ, ýòî âîçìîæíîñòü ýêîíîìèòü íà òîïëèâå è íå çàãðÿçíÿòü âîçäóõ. Ïî ìíåíèþ Òèìàííà-Ëèíäåíà, äëÿ òîãî ÷òîáû ðàçâèâàòü âåëîñèïåäíóþ èíôðàñòðóêòóðó, íóæíî óñòàíàâëèâàòü ñïåöèàëüíûå äîðîæíûå çíàêè, êîòîðûå áû ïîêàçûâàëè, ãäå ìîãóò åçäèòü âåëîñèïåäèñòû, ñòðîèòü áåçîïàñíûå âåëîäî-ðîæêè è âåëîïàðêîâêè. ×åãî ó

Говорят, что проведённый мониторинг показал: очень мало людей пользуется велосипедом. Кто проводил этот мониторинг и где, я не знаю. Но сама вижу, что с каждым годом велосипедистов становится всё больше и больше. К счастью.  ìàå â Êðåàòèâíîì ïðîñòðàíñòâå ïðîøëà «âåëîäèñêóññèÿ» íà òåìó ãîðîäñêîãî ïëàíèðîâàíèÿ è ñîçäàíèÿ âåëîñèïåäíîé èíôðàñòðóêòóðû. Ãîñòü èç Ãåðìàíèè ïîêàçûâàë ñõåìó «ãîðîäà äëÿ âåëîñèïåäèñòîâ» è öâåòíûå äèàãðàììû, ãîñòüÿ èç Äàíèè – ôîòîãðàôèè ëþäåé íà âåëîñèïåäàõ, êàòàþùèõñÿ äàæå â ìå-òåëü, íàøè, ðîñòîâ÷àíå, îõàëè è ñîæàëåëè, ìîë, íàì òàêîãî ñ÷àñòüÿ íèêîãäà íå âèäàòü. Ãëàâà äåïàðòàìåíòà ïðåññû è èíôîðìàöèè ïðåäñòàâèòåëüñòâà Åâðîñîþçà â Ðîññèè Ñîðåí Ëèáîðèóñ ñêàçàë, ÷òî õî÷åò óçíàòü, êàê â Ðîñòîâå îðãàíèçîâàíî âåëîäâèæåíèå, ÷åì âñåõ î÷åíü íàñìåøèë. Ó íàñ-òî îíî íèêàê íå îðãàíèçîâàíî! Âåäóùèé ýêñïåðò ïî ïëàíèðîâàíèþ òðàícïîðòíîé èíôðàñòðóêòóðû Íåìåöêîãî èíñòèòóòà óðáàíèñòèêè â Áåðëèíå Ãàíñ-Éîðã Òèìàíí-Ëèíäåí ðàññêàçàë, ÷òî «ñåãîäíÿ âåëîñèïåäèñòû â Ãåðìàíèè ñîñòàâëÿþò îêîëî 10%

íàñ â ãîðîäå íå äåëàåòñÿ. Íåñêîëüêî ëåò íàçàä â Ðîñòîâå ïðîõîäèëà äèñêóññèÿ î íåîáõîäèìîñòè ñîçäàíèÿ äîðîæåê äëÿ âåëîñè-ïåäèñòîâ. È òåïåðü îíà ó íàñ åñòü. Âåðíåå, åñòü çíàêè, ñîîáùàþùèå î òîì, ÷òî ýòî âåëîñèïåäíàÿ äîðîæêà. Ïîïðîáóéòå ïî íåé ïðîåõàòü! Êîãäà-òî ãîâîðèëè, ÷òî ñåòü âåëîñèïåäíûõ ìàðøðóòîâ áóäåò ðàñøèðÿòüñÿ, òåïåðü îò âåëîñèïåäîâ îòêðåùèâàþòñÿ. Ãîðîäñêèå âëàñòè ñåãîäíÿ íå ðàññ÷èòûâàþò íà âåëîñèïåä êàê íà àëüòåðíàòèâíûé âèä ãîðîäñêîãî òðàíñïîðòà è êàê îäèí èç âàðèàíòîâ ðåøåíèÿ ïðîáëåìû ïðîáîê. Îí – ïðîñòî îòëè÷íîå ñðåäñòâî äëÿ îçäîðîâëåíèÿ. Ðàçâëå÷åíèÿ (îá ýòîì ãîâîðèò òîò ôàêò, ÷òî òåïåðü âëàñòè ãî-òîâû ðàçâèâàòü âåëîñèïåäíîå äâèæåíèå â ðåêðåàöèîííûõ çîíàõ: â ñêâåðàõ è ïàðêàõ, íà Çåëåíîì îñòðîâå...), íî íå ïåðåäâèæåíèÿ. Èç äîìà íà ðàáîòó, ê ïðè-ìåðó. È íàîáîðîò. Рита ПОЛОМАЗОВА

ÐÓÁÐÈÊÀ 31

свое дело

свое дело

Íóæíû äåíüãè íà ôèíàíñèðîâàíèå áèçíåñà?

Äàâàéòå íàéäåì. Редакция журнала «Свое дело медиа» совместно с финансовыми партнерами осуществляет подбор кредитных продуктов и заемных средств для предпринимателей. Банковские кредиты. Микрозаймы. Формы финансовой поддержки.

Ãåíåðàëüíûé ïàðòíåð ïðîåêòà:

Ïàðòíåðû ïðîåêòà:

Муниципальный фонд поддержки малого предпринимательства (г.Шахты)

ЛУЧШИХ КРЕДИТОВ

100 МАЛОМУ БИЗНЕСУ

информационно-практический проект журнала «Свое дело медиа»

Схема реализации проекта:

1.

Предприниматель обращается в редакцию по телефону или электронной почте и становится участником проекта. Пароль: 100 лучших кредитов малому бизнесу.

2.

3.

Редакция совместно с финансовыми партнерами осуществляют подбор наиболее оптимального варианта финансирования для каждого участника проекта. Варианты: банковский кредит, микрозайм, формы финансовой поддержки.

Предприниматель-участник при содействии консультанта (работает безвозмездно) готовит необходимый пакет документов для подачи заявки на финансирование по рекомендованному варианту. Особенности: сокращенный пакет документов.

4.

5.

Принимается решение о финансировании бизнеса. Особенности: нет ограничений по суммам, срокам и условиям.

Предприниматель-участник получает финансовые ресурсы. Обязательно: участники не несут затраты на получение средств.

Мы ищем деньги. Наши партнеры дают деньги. Вы их берете. ã.Ðîñòîâ-íà-Äîíó, ïð. Áóäåííîâñêèé, 42/50 ëèòåð «Ó», 3-é ýòàæ, ê. 11-15 òåë. (863) 301-20-01, 301-20-10, ýëåêòðîííûé àäðåñ: 3012001@svoedelomedia.ru