BrazilExplore Magazine - Ed097

$ 3.99 Brazil Explore | Nº97 – September l – Year 9 | www.brazilexplore.com

Nº97 – September – Year 9

E d i t o r i al Para abrir o mês de setembro, uma matéria especial sobre o Censo americano de 2010 e de que forma a comunidade brasileira pode ajudar na montagem desse mapeamento populacional, por Clara Benjamin. Em Cultura, o som do músico Paulo Calado e o sucesso por trás da sua empresa Malagueta Productions, por Manoela Maia. Em Esporte, trazemos Eric Marinho e a Capoflex – uma mistura de movimentos e golpes da capoeira com a aeróbica – criada e divulgada por ele em

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forma de vídeo-aula. Em Entrevista, a história de vida do empresário Luciano Faria, por Gleidson Martins. E, para finalizar, em parceria com a Editora Abril, em Economia apresentamos “A nova fronteira dos milhões”, os grandes mercados brasileiros que explodiram no País e

W h a t ’s U p B r a z i l ? ....................................08 Sharing Thoughts with the Community

I m m i g r a t i o n .................................................10 USA Service Consultant George Castro

R e c i p e .............................................................19

no exterior. Divirta-se e aproveite!

Rich Coconut Dessert

I n t e r v i e w .......................................................20

Editor´s Letter

Luciano Faria

To open up the month of September, an article by Clara

C u l t u r e ............................................................22

Benjamin about the 2010 U.S. Census and how much

Paulo Calado

of this population map would be a representative of

E c o n o m y ........................................................24

the Brazilian community. In Culture the sound of Paulo

The New Billion-dollar Boundaries

Calado’s music, and the success behind his company,

S p o r t ................................................................30

Malagueta Productions, by Manoela Maia. In Sport we bring you Eric Marinho and Capoflex – a blend of capoeira movements and aerobics – that he created and promotes himself through video-classes. In Interview, Gleidson Martins tells the story of businessman Luciano Faria’s life. And, to wrap it all in a nice bow, in partnership with Abril Publishing, we present Economy with “The New Boundaries of the Millions,” the great

Eric Marinho

P r o f i l e .............................................................32 Kiko Sales

S p e c i a l . ..........................................................44 2010 American Census

Tr a d e ................................................................48 Expansion in US-Brazil Trade

Brazilian business that made a difference in our home

S o c i a l C o l u m n ............................................49

country and beyond. Have fun and enjoy!

União 2009

CEO Marcelo Gòmez

10826 Venice Blvd # 105 - Culver City, CA - 90232 - USA Los Angeles: Phone: (310) 837 4299 | Fax: (310) 837-4294 www.brazilexplore.com | info@brazilexplore.com Las Vegas (702) 878-7007 | San Francisco (415)577-4436 | New York (718) 932-7169

CFO Adriana S. Saraiva Gòmez Art Eduilson Wessler Coan Photography Adrianno Santos

Marketing Milena Mello Portuguese Editor Andréa Eirado English Editor Edi Pollard English Translator Romina Mello

Franchise Antônio Cajueiro (Las Vegas) Gleidson Martins (San Francisco) Josimar Moreira (New York) Journalists Bruno Romani Alexandre Anan Gayre Patriota Giselle Pekelman

Clara Benjamin Maria Isabel Martins Gleidson Martins Una Proença Manoela Maia Granja Fernanda Melazo Warner Filho Tatiana Megann Moreno Carolina Cavalieri Aryadne Oliveira

Brazil Explore Magazine | 7

What´s Up Brazil?

SEPTEMBER 2009

Nova lei estende benefícios a trabalhadores brasileiros no exterior A lei nº 11.962, em vigor desde o último dia 6 de julho, criou uma série de obrigações para empresas brasileiras que têm funcionários no exterior. A partir da referida data, os funcionários de empresas brasileiras no exterior terão boa parte dos benefícios pagos aos trabalhadores contratados no Brasil - como o recolhimento de contribuições ao INSS e ao FGTS. Antes, apenas empresas que prestam serviços de engenharia, que tradicionalmente enviam profissionais para fora do país, tinham regras claras para esses contratos. A nova lei confere o mesmo tratamento às demais empresas.

Fonte: Ministério das Relações Exteriores

Atriz brasileira estrEia* comédia ‘LOL! LATINA ON THE LOOSE!’

Capoeiristas and friends of San Diego!

O “Portuguese Learning Center” adaptou um curso de verão para os amantes da capoeira. O curso básico da língua portuguesa, da história do Brasil e das letras de músicas vão ajudar aos estudantes a aprender e entender melhor a arte da capoeira. Serão quatro aulas de uma hora e trinta minutos cada uma. Material incluso no preço do curso.

Portuguese Learning Center - Point Loma, San Diego Tel: (619)519-9042 learningportugues@gmail.com www.learningportugues.com Colaboração: Rosalva Silva

De 25 de setembro a 11 de outubro (sexta-feira e sábado às 20hs, domingo às 15hs), com o patrocínio do Consulado Brasileiro de Los Angeles, Mina Oliveira, atriz carioca, estreia* sua peça LOL! LATINA ON THE LOOSE, no Festival “Faces of the World”, no Los Angeles Theater Center (LATC). O espetáculo retrata de maneira irreverente a experiência da autora em terras estrangeiras: Suíça, El Salvador e Estados Unidos, onde reside atualmente.

A peça não só retrata varias situações engraçadas familiares que envolvem todos os brasileiros que deixaram a “pátria amada”, como também revela situações íntimas do diário de viagem da autora, segredos que nem o seu famoso tio, Stepan Nercessian, ou seu pai, o premiado cineasta Xavier de Oliveira, sabiam.

Endereço: Los Angeles Theatre Center (LATC) - Theater 2 514 S. Spring Street Los Angeles, CA 90013 Informações: Tickets a venda no Supermercado Brazil (310) 837-4291 ou pelo site www.brazilianshop.com Armênia Nercessian (em português) Tel: (310)403 2744 E-mails: lol@latinaontheloose.com / arner25@gmail.com http://www.thelatc.org 8 | Brazil Explore Magazine

Brasileiros expõem no Los Angeles Municipal Art Gallery

Olavo Multini

Andrea Nantes

Os artistas brasileiros Flávia Monteiro, Andréa Nantes e Olavo Multini estão expondo suas obras de arte no Los Angeles Municipal Art Gallery, localizado na 4804 Hollywood Blvd, Los Angeles, CA 90027-5302, entre os dias 13 de agosto e 27 de setembro. Compareçam!

Flávia Monteiro

Celebrando o Rio No dia 29 de setembro, às 19 horas, a entidade filantrópica BrazilFoundation realizará o 7º Jantar Anual Beneficente – Celebrando o Rio, no Cipriani, localizado na 42nd Street, Manhattan, em Nova Iorque. O jantar é o principal evento de arrecadação de recursos da entidade e atrai personalidades importantes de vários setores.

Os recursos arrecadados no evento financiam projetos no Brasil. Os ingressos individuais custam US$500 e US$1,000 e mesas a partir de US$ 12,500. As doações podem ser deduzidas do imposto de renda americano.

Informações: Juliana Luppi Tel: (212)244-3663 / Fax: (212) 244-4334 E-mail: jluppi@brazilfoundation.org www.brazilfoundation.org

Congressistas de Illinois assinam carta pedindo Lei de Imigração No dia 3 de agosto, sete congressistas do estado americano de Illinois assinaram uma carta pedindo que o presidente Obama realize a reforma na imigração ainda este ano. Sob a liderança do congressista Luis Gutierrez, os congressistas Mike Quigley, Danny Davis, Bobby Rush, Jan Schakowsky, Jesse Jackson Jr. e Phil Hare assinaram a carta que insiste que é necessária uma lei que ajude a manter as famílias unidas, que proteja os trabalhadores e que também gere condições de imigração seguras.

Colaboração: Ana Oliveira E-mail: ana103060@hotmail.com Tel: (973)274-1929

CTE Capoeiragem Las Vegas De 9 a 11 de outubro, Las Vegas dará as boas-vindas ao 1º Festival CTE Capoeiragem, dirigido pelo Contramestre Dilaho e supervisionado pelo Mestre Balão. O evento terá workshops de capoeira, dança, maculele, roda, entre outras atividades, e será realizada, também, na ocasião a cerimônia de batizado dos alunos do 1º USA CTE Capoeiragem.

Para outras informações:

Lançamento da Carteira de Matrícula Consular (CMC) nos Estados Unidos Foi lançado em 3 de setembro, no Consulado-Geral do Brasil em Chicago, a Carteira de Matrícula Consular (CMC), em cerimônia oficial presidida pelo SubsecretárioGeral das Comunidades Brasileiras no Exterior, Embaixador Oto Agripino Maia. Trata-se de um documento de registro consular e de identificação concedido pelas autoridades brasileiras gratuitamente a todo e qualquer cidadão brasileiro residente nos EUA, sem restrições de qualquer natureza. A iniciativa insere-se no contexto das medidas de modernização do Serviço Consular brasileiro.

Fonte: Ministério das Relações Exteriores

Concurso RAW Um sonho é feito de imagens. É assim que o Hollywood Brazilian Film Festival quer apostar nos talentos do nosso país. Pegue uma câmera, mesmo que a de um aparelho celular, e grave de um a três minutos, com imagens do Brasil que você gostaria que o mundo conhecesse. O vencedor do melhor vídeo terá sua obra abrindo o festival de 2010 e ganhará um mês de estudos na New York Film Academy, em Los Angeles. Participe e use suas imagens para fazer o seu sonho acontecer.

Para outras informações, visite o site: www.hbrfest.com

Eduardo Mendonça: embaixador musical O presidente Obama criou o MusicianCorps, um programa nacional para levar artistas para servir comunidades de baixa-renda e escolas. O Music National Service (MNS) é o mais novo departamento nacional dedicado a apoiar e expandir o uso da música para atingir objetivos cívicos e sociais. Eduardo Mendonça é um dos quatro músicos de Seattle que irá representar o estado de Washington neste plano piloto federal que será administrado pelo Arts Corps, uma das mais respeitadas agência de artes de Seattle.

Mendonça ocupará posição no Seattle Center, onde atuará como uma espécie de “embaixador musical”, responsável pelo engajamento de adolescentes junto ao Departamento de Parques e Recreação proporcionando maior participação da comunidade em festivais musicais, como também utilizar recursos do campus do Seattle Center. O “Serve America Act” foi assinado por Obama no dia 21 de Abril de 2009.

http://www.lasvegascapoeira.com/

Foto: Eduardo Mendonça, em 4 de julho, quando recebeu o

Colaboração: Rosalva Silva

prêmio “2009 Spirit of Liberty Award”.

* Nova grafia de acordo com o Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa em vigor a partir de 1º de janeiro de 2009.

UP

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IM I G RA ÇÃ O

Perguntas Frequentes* sobre Imigração George Castro | Especialista em Imigração Americana | www.imigrarusa.com Envie suas dúvidas e comentários para o e-mail: info@imigrarusa.com

Entre as muitas perguntas que recebo por e-mail sobre imigração, há algumas que se repetem com certa frequencia*. Assim, selecionei algumas delas que possam responder às perguntas que alguns leitores da Brazil Explore possam ter. Vale lembrar que as informações a seguir são apenas de caráter informativo e não substituem a consulta com um advogado.

Vivo nos Estados Unidos há mais de cinco anos ilegalmente e agora preciso ir ao Brasil, pois minha mãe está muito doente. Se eu tentar voltar, terei problemas para entrar no país?

Quando um imigrante permanece nos Estados Unidos ilegalmente por mais de 180 dias, mas menos de um ano, e deixa o país, ele fica proibido de retornar aos

Eu sou cidadã americana. Meus pais estão me visitando nos Estados Unidos como turistas (visto B1/ B2). Posso aplicar para o green card deles enquanto estão nos Estados Unidos?

Nada impede que um cidadão brasileiro naturalizado americano aplique para o green card de seus pais enquanto presentes nos Estados Unidos. O mesmo se aplica para filhos menores de 21 anos ou cônjuges.

Entretanto, vale lembrar que não é apropriado utilizar o visto de turista (B1/B2) para entrar nos Estados Unidos com a intenção de imigrar. Mas se entrar no país para passear e, posteriormente, mudar de ideia* e decidir ficar, daí não há violação no uso do visto.

Eu entrei nos Estados Unidos com o visto B1/B2 e agora desejo mudar meu visto para o de “estudante” (F-1). Posso fazer isso nos Estados Unidos ou tenho que voltar ao Brasil e aplicá-lo através do Consulado americano?

Uma pessoa visitando os Estados Unidos pode, se desejar, aplicar para mudança de status a fim de obter o visto de estudante. O primeiro passo é a escolha de uma escola credenciada pelo “Department of State” que possa emitir o formulário I-20, documento necessário entre outros para a aplicação do visto F-1 nos Estados Unidos ou no Brasil.

Trabalhei com o visto H-1B por um ano (era válido por três anos) e fui demitido. Quais são minhas opções?

Quando um trabalhador estrangeiro, com o visto H-1B, é demitido antes do término do período de validade do visto, o empregador é responsável pelos custos de transporte para o retorno do estrangeiro ao seu país de origem. Assim, sendo demitido, você poderá requerer que seu ex-empregador pague sua passagem de avião para retornar ao Brasil. Por outro lado, se você desejar procurar outro empregador que lhe peticione o visto H-1B, desde que certos requisitos sejam atendidos, você poderá fazê-lo por um tempo razoável.

Estados Unidos por três anos. Se a permanência ilegal foi por mais de um ano, e o imigrante deixou o país, ele fica proibido de retornar por 10 anos. Assim, se você deixar os Estados Unidos, correrá o risco de não conseguir retornar ao país, mesmo tendo um visto ainda válido no seu passaporte.

Estou em processo de deportação, mas resolvi não comparecer às audiências. Isso vai me prejudicar numa eventual anistia?

Possivelmente sim. Se você for intimado a comparecer numa Corte Imigratória e simplesmente ignorar tal intimação, o processo prosseguirá e o juiz decretará sua deportação. Nas várias propostas de reforma da imigração anteriores havia cláusulas dizendo que se você tivesse sido deportado e não houvesse deixado o país, não poderia se beneficiar de uma eventual anistia imigratória. Assim, ignorar um processo de deportação não parece ser a melhor estratégia.

A reforma da imigração vai mesmo sair? Devo esperar ou simplesmente retornar ao Brasil?

O presidente Obama tem reiterado seu desejo de reformar o processo imigratório americano. Foi essa uma das promessas feitas durante sua campanha política e, invariavelmente, ele tem mencionado em seus discursos seu apoio pela reforma. Assim, penso que não se trata mais de perguntar “se” vai sair, mas sim “quando”. Como Obama tem uma agenda bastante cheia no momento, principalmente com seu projeto de reforma do sistema de saúde, é quase seguro afirmar que a reforma imigratória não sairá neste ano. Quem sabe no ano que vem.

* Nova grafia de acordo com o Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa em vigor a partir de 1º de janeiro de 2009.

Giro com o Tuka de Oliveira Está na hora de subir o morro...

A segunda edição da festa Favela Chic, realizada no dia 22 de agosto, no Project One, em San Francisco, teve como inspiração a cidade do Rio de Janeiro, para ser mais exato, as favelas da Cidade Maravilhosa. Sob o comando do empresário Lallo Lemos, que se revelou DJ, o som foi de animadas músicas brasileiras, o que contribuiu para o público cair na pista, em outras palavras, mexer o esqueleto. Além de apreciar uma boa música, a festa contou com a apresentação do carnaval brasileiro e exposição de artes, como a obra de Marilyn Monroe, feita com gliter e o Cristo Redentor, em giz.

Toni e Carol

DJ Douglas e esposa

Sabrina e Mauro

DJ KBLO

Carol e Noivo Carol, Marina, Karine, Rovenia, Sabrina e Tais Fernanda

Cristo

Tuka, Camila, Mateus e Russi

Adriana

Oksana

George e Betty

Tuka e Rodrigo Santoro

Marilyn Monroe Camila e Aliqueia

Cristobal e Roger

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Carlos, Kyle e Tim

Apresentação

C U L I N Á RIA

Ingredientes: 9 gemas 3 ovos inteiros 2-1/3 xícaras de açúcar 60g de manteiga 340g de coco ralado

Modo de preparo: Bata as gemas e, em seguida, os três ovos inteiros. Adicione açúcar e manteiga devagar. Coloque o pacote de coco ralado. Unte forminhas individuais ou uma fôrma de bolo redonda. Polvilhe com açúcar. Despeje a mistura e asse a 175ºC por 50 minutos. Cozinhe em banho-maria com cerca de dois dedos de água quente para assar. Fôrmas individuais levam menos tempo. Deixe esfriar. Quando já estiver bem frio, desenforme em uma travessa redonda.

Quindim (Rich Coconut Dessert)

Quindim Ingredients: 9 egg yolks 3 whole eggs 2-1/3 cups of sugar 2oz of butter 1 12-ounce package of shredded coconut

How to Prepare: Beat egg yolks then add 3 whole eggs. Slowly add sugar and butter. Fold in shredded coconut. Grease very small individual tins, or a regular round cake pan with butter. Dust with sugar.

Pour in mixture and bake in preheated oven at 350 degrees for 50 minutes. Place pan or tins in another pan with about an inch of hot water while baking. Individual tins will require less time

Essa é uma linda sobremesa, de cor amarela por cima e coco no fundo.

to bake it. Chill. When very cool, turn over onto a round dish.

This is a beautiful dessert with a clear yellow color on top and coconut on the bottom.

Source: Taste of Brazil by Gary Neeleman and Rose Neeleman

“Editor's note: Some ingredients are only familiar to Brazilians.

They should be available in Brazilian markets.”

Brazil Explore Magazine | 19

E n tre vi sta

From construction site to office suite

by Gleidson Martins The beginning of Luciano Faria’s life in the United States

Well, I had to go back to Brazil after a semester, but I liked

was no different than that of many others who come here.

this place so much, so I did not even hesitate. I got my

In 1988, he came to the country to do a horse dressage

start in this country by building houses, then I delivered

course in Texas. In six months he was supposed to go

pizza. Brazilians have driving in their blood.

back to Brazil, but he had not even taken the course. He soon moved to Marin County and has now already been

2 – But then you lost your driver’s license after too

in America for 21 years. He got hooked up in construction

many traffic tickets…

and two years later his first daughter was born in his first

(Laughing) I took the experience I had from working at

marriage. Today he has four children with his wife Rosilene

pizza places and delivering and started making pizza,

Resende, a businesswoman herself. Our interviewee has

since I could no longer drive. I became a manager within

his own business and talks about the challenges he had

two years, after my English improved.

during a big financial crisis.

3 – It was around this time that the United States had

1 – You left Goiás to go to Texas. Before finishing the

its worst crisis ever. Are we reliving the past in terms

horse dressage course, you landed in Marin County.

of an economic recession?

What made you change your mind?

When the country was sinking into crisis, every Brazilian

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was suffering as well, but it was even worse for immigrants.

Was it coincidental that the senior George Bush was president? But regarding financial crises, the current one, in my opinion, beats the past one.

4 – Some people say that Brazilians can deal with a crisis like no one else. Based on this thought, you as a manager rented the kitchen of the pizza place you were working at and started making Brazilian food.

Why did you stop?

I rented Rocco’s kitchen (the pizza place he worked at and of which he is now a partner) in August of 1999.

During that time I made an offer to the owner to become a partner, it was already 2001. Two years later we decided to cease our doors, because the new enterprise was interfering with the pizza business. Another fact is that the cooker, Mrs. Alda, was having health problems and had to go back to Brazil for treatment.

crisis. At the time, I did not know what was going on.

I only learned all about it when I was living here. I have

5 – You manage a total of 36 employees at your own

learned so many lessons from my dad. He is, along with

business. What are the biggest challenges?

my mother, my biggest idol.

A great businessman is one who always believes he can improve. With that in mind, I attend conventions whenever

8 – You do have an achiever’s spirit, made evident

I can, such as the Pizza Show in Las Vegas. I always come

by the limo company that you opened but sold soon

back with a thousand ideas. It is not easy to manage a

after. Did a crisis force your hand?

team, independent of their ethnicity.

Seven months after opening, I sold it because the failure

6 – Among many significant moments in your life you highlight the birth of your children and September 11, 2001. Two distant points, but also connected ones, birth and death. What impression does it leave?

I will never forget the day my kids were born, of course, but I had never seen a nation so united as I did after the attack on the Twin Towers, it was an impact answering to such a terrible thing. I was not discriminated against for being Brazilian, the way I saw some Middle Easterners were. Once, when I was on my way to Indianapolis to see the Formula 1, an Arabic man boarded the plane and many Americans started to say: “He cannot travel with us.” That happened thirteen days after 9/11, and I will

of some banks and big companies had a direct effect on my business, the exact opposite of what happens in the food sector, even though that also suffered a significant drop in sales.

9 – Are pizza places doing well?

(He answers smiling.) Rocco’s is the only one in Marin County to offer Brazilian sandwiches.

10 – What are you expecting of the United States’ new administration?

I believe that Barack Obama is organizing the house, although he is inherited a big debt from the last

never forget it.

administration, and it is still too early to see changes. The

7 – Now after years of experience, do you feel more

when we had money but no solid base, which brought us

confident?

to the current crisis. It is the opposite of what I want to see

When you are younger, you are automatically a little bit

in the coming years.

bubble effect played out during the younger Bush’s tenure,

anxious, as well. Over the years in my career I got many job proposals, but I did not want to take the risk. Before

11 – Are you thinking about retirement?

you ask me why, I can tell you that I was afraid. During

The only thing I know is that I want to retire in 15 years,

my adolescence, my father went through a big financial

and enjoy life next to my safe port, my wife and kids.

Brazil Explore Magazine | 21

C ult ura

À frente da Malagueta Productions ❧ Ahead of Malagueta Productions

by Manoela Granja Maia O mundo artístico entrou cedo na vida de Paulo Calado.

The artistic world entered Paulo Calado’s life early on. He

Ainda adolescente, aos 16 anos, já se apresentava pro-

was only 16 when he started performing on Brazilian stag-

fissionalmente em palcos brasileiros. Mas a vida dele não

es. Despite this, he was not enmeshed in the glamorous

era cercada do glamour que geralmente envolve os astros

world of music stars. Instead, he worked hard managing

da música. A rotina era de trabalho duro, gerenciando

his family’s company.

todas as frentes de serviço e funções administrativas da empresa da família.

Ten years ago, he followed the path of many other Brazilians and came to the United States to begin a new life.

Há 10 anos, ele seguiu o caminho traçado por milhares de

But Paulo did not only come to find new opportunities, his

brasileiros. Veio em busca de uma vida nova nos Estados

decision was also motivated by a deep feeling of loss. He

Unidos. Mas, diferente de tantos outros imigrantes, que

wanted a new environment to help him recover from the

deixam o Brasil para trás em busca de oportunidades no

death of his two-year-old daughter. “I was going through

exterior, a decisão de Paulo veio vestida de um profun-

a hard time,” he says. “Some friends that were living here

do sentimento de perda. Ele queria novos ares, superar

in America invited me over. I decided to take the risk and

a morte da filha de apenas dois anos. “Estava passando

refresh my ideas and goals.”

22 | Brazil Explore Magazine

The new beginning was an experience similar among those seeking their fortune in America: long hours of hard work. For five years Paulo worked in a swimming pool construction company. At the time, it was the only company in the business. Paulo traveled a lot through many of America’s east coast states, working hard to guarantee his customer’s enjoyment.

He could only truly unwind on the stages of New Jersey, where he performed almost every weekend. Sometimes, even on business days, after a long journey. “Even though I love music, it was exhausting. I had to play until 3:00 and por um período difícil da minha vida pessoal. Foi quando

by 6:00a.m. I was on the way to my construction job,”

amigos que moravam aqui me fizeram o convite e eu deci-

Paulo says.

di arriscar para refrescar as ideias* e os objetivos”, revela.

O recomeço na América foi uma experiência como a de quase todas as pessoas que buscam a sorte em território americano. Trabalho pesado, horas a fio. Durante cinco anos, Paulo trabalhou em uma empresa especializada na construção de piscinas. Na época, era a única companhia do ramo na região. O brasileiro viajou bastante por vários estados da costa leste americana, trabalhando pesado para garantir o lazer dos clientes.

A válvula de escape estava onde ele mais se sentia à vontade: nos palcos da noite de Nova Jersey, onde se apresentava quase todos os fins de semana. Às vezes, até em dias úteis, após uma jornada intensa de trabalho. “Apesar de amar música, era muito cansativo. Eu tinha que tocar até as três da manhã e as seis já estava saindo de casa para trabalhar na construção”, conta.

A rotina de enfrentar o sol e a chuva na montagem das piscinas chegou ao fim quando ele arrumou outro empre-

The rain-or-shine routine of building swimming pools end-

go, em um escritório de uma empresa especializada em

ed when he got an office job for a moving company. He

mudanças. Na nova função, em frente ao computador,

was now in front of a computer in an air-conditioned office.

sala com ar-condicionado, ele pôde sentir o conforto da

The comfort felt like a reward after so much hard work.

recompensa depois de tanto esforço.

Nowadays, besides being a lead singer and guitar play-

Hoje, além de vocalista e guitarrista, Paulo é proprietário da

er, Paulo owns Malagueta Productions. The company is

Malagueta Productions. A empresa, considerada um suces-

considered a success and has already brought big attrac-

so, trouxe para a América atrações como Chiclete com Ba-

tions to the United States, such as Chiclete com Banana,

nana, Aviões do Forró e Rick e Renner. “Consegui conquistar

Aviões do Forró, and Rick & Renner. “I took over my space

o meu espaço ao longo desses dez anos com muito orgulho.

along these 10 years with a lot of pride. I won a lot of

Ganhei vários prêmios como, por exemplo, de melhor Banda

prizes too, for example the best Brazilian Band of 2008,

Brasileira de 2008, dado pelo Brazilian Awards”, conta.

by the Brazilian Awards,” he says.

Para os brasileiros que vivem nos EUA, Paulo diz que não

Offering a piece of advice to Brazilians living in the U.S.,

se deve nunca desistir de suas metas e sonhos, por mais

Paulo says they should never give up their goals and

loucos que eles possam parecer. “Às vezes, subestima-

dreams, even though they seem crazy sometimes. “We

mos nossos instintos, e ali se vão oportunidades de fazer

underestimate our instincts sometimes and miss opportu-

várias coisas que poderiam ter dado certo”, conclui.

nities to nail many things.”

* Nova grafia de acordo com o Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa em vigor a partir de 1º de janeiro de 2009.

Brazil Explore Magazine | 23

E c o n o m ia

As novas fronteiras dos bilhĂľes â?§ The New Billion-Dollar Boundaries

by Daniel Biaseto / Veja / Editora Abril

24 24| |Brazil BrazilExplore ExploreMagazine Magazine

O Brasil entrou em um ciclo de desenvolvimento sus-

Brazil entered into a never-seen self-sustainable devel-

tentável inédito em sua história e agora se posiciona

opment cycle, and now takes a leading role in a global

como protagonista global. Nós listamos os oito gran-

context. We list the eight big Brazilian foreign invest-

des negócios brasileiros no exterior e, em reportagem

ments and, in a special article, tells how the eight most

especial, contamos como funcionam os oito mais dinâ-

dynamic internal growing centers work.

micos polos* do crescimento interno.

Brazil’s economy has gone through a deep adjustment

O Brasil passou por um ajuste profundo – e por ve-

– and sometimes a painful one –during the last fifteen

zes doloroso – em sua economia ao longo dos últimos

years. The country opened up to international com-

quinze anos. O país abriu-se à concorrência internacio-

petition, balanced public bills, put federal and states’

nal, equilibrou as contas públicas, privatizou estatais e,

companies on the auction block and, above everything,

acima de tudo, debelou a inflação. Empresas fecharam

quenched inflation. Companies closed their doors, but

as portas. Quem sobreviveu, no entanto, emergiu mais

the survivors came up stronger and more competitive.

forte e competitivo. Como consequência*, o país expe-

The country is now growing faster than it was during

rimenta hoje a euforia de crescer no ritmo mais acelera-

the “economical miracle” of the ’70s – and growing in a

do desde o “milagre econômico” dos anos 70 – e cres-

sustainable way, despite the economic crisis.

cer de maneira sustentável, apesar da crise econômica mundial. Nesta reportagem especial, mostramos os

In this special article, we show the results of this trans-

desdobramentos dessa transformação. Primeiro, lis-

formation. First, it lists the eight new foreign businesses

tamos oito grandes negócios internacionais realizados

started by Brazilian mega corporations – and their stra-

por megacorporações brasileiras – e o seu significado

tegic meaning. They are stories of wining enterprises

estratégico. São histórias de empresas vencedoras,

that became global leaders in their acting area – gener-

que se tornaram líderes globais em sua área de atu-

ally called the “old economy,” or traditional industrial ar-

ação – em geral, na chamada “velha economia”, ou

eas, but above all, they are connected to Brazil’s natu-

seja, setores industriais tradicionais, sobretudo, ligados

ral resources. What most symbolized this phenomenon

aos recursos naturais. O negócio que melhor simboli-

was the creation of the planet’s largest beer factory,

za esse fenômeno foi o anúncio, no ano passado, da

which is headed by Brazilian executives.

criação da maior fabricante de cervejas do planeta,

Next, we talk about the country’s internal transforma-

comandada por executivos brasileiros. Na sequência*, tratamos a fundo das transformações internas por que passa o país. Durante seis meses, uma equipe de oito repórteres reuniu dados e estatísticas e fez dezenas de entrevistas. Percorreu 45 mil quilômetros Brasil adentro – porque agora o interior influencia os rumos do crescimento – e identificou os oito motores que fizeram o país avançar.

Os oito maiores negócios

tion. For six months, a crew of eight journalists gathered data and statistics and did many interviews.

Finally, we went to check out the results of the new development. The crew traversed 45,000 kilometers of Brazilian countryside because now it influences the direction of current growth, and they identified the eight engines that make the country move forward.

The eight biggest deals

Comprar para não ser comprado: esse é o desafio das

To buy in order not to be bought: this is the challenge

megaempresas brasileiras que atuam globalmente em

of the Brazilian mega-companies that act internationally

setores nos quais só haverá lugar para duas ou três gi-

in areas where there is only room for two or three gi-

gantes. Desde 2002, algumas delas, na disputa pela li-

ants. Since 2002, some of them, in competing for lead-

derança, se lançaram em operações ousadas que lhes

ership, started ambitious operations that gave them

deram musculatura para enfrentar o ímpeto concentra-

strength to fight the concentrating drive of the market.

dor do mercado. Abaixo, os negócios bilionários que

Below are listed the billion-dollar deals that preceded

precederam a criação da maior cervejaria do planeta.

the creation of the planet’s biggest beer brewery.

Brazil Explore Magazine | 25

E c o n o m ia

1

Petróleo Petrobras & Perez Companc Valor do negócio: 1 bilhão de dólares Data: Julho de 2002 Com a crise na Argentina, a Petrobras aproveitou para arrematar a Perez Companc, a maior empresa do setor de energia do país vizinho, especializada em exploração de petróleo. O negócio multiplicou por quatro a produção internacional da estatal brasileira: de 58 mil barris de petróleo para 246 mil barris diários.

2

Cimentos Camargo Corrêa & Loma Negra Valor do negócio: 1 bilhão de dólares Data: abril de 2005 A aquisição da empresa de cimento argentina Loma Negra dobrou a capacidade de produção do grupo brasileiro. A Loma Negra detém uma participação de 48% do mercado argentino e possui 16 fábricas de cimento e seis centros de produção de concreto. A Camargo Corrêa passou a ser o terceiro maior produtor de cimento da América do Sul.

26 | Brazil Explore Magazine

Oil Petrobras & Perez Companc Value of the deal: $1billion Date: July, 2002 With the crisis in Argentina, Petrobras bought Perez Companc, Argentina’s biggest energy company, which specializes in the exploration of oil. The business quadrupled international production of the Brazilian federal company from 58,000 to 246,000 barrels daily.

Cement Camargo Corrêa & Loma Negra Value of the deal: $1billion Date: April, 2005 The purchasing of the Argentinean cement company Loma Negra doubled the production capacity of the Brazilian group. Loma Negra has a 48% share of the Argentinean market, sixteen cement factories and six concrete production centers. Camargo Corrêa became the third biggest cement manufacturer in South America.

3

Artigos têxteis Coteminas & Springs Valor do negócio: 620 milhões de dólares Data: outubro de 2005 A união da Coteminas, do vice-presidente José Alencar, com a americana Springs resultou na Springs Global, líder mundial na confecção de artigos têxteis para cama, mesa e banho. Para a empresa brasileira, o negócio representou a possibilidade de ampliar o seu acesso a mercados protegidos por cotas e

4

barreiras tarifárias.

Textile Articles Coteminas & Springs Value of the deal: $620 million Date: October 2005 The union of Coteminas, of the vice-president José Alencar, with American Springs resulted in Springs Global, worldwide leader in the production of textile articles for bed, kitchen and bath. To the Brazilian company, the business represented the possibility of expanding its access to markets protected by quotas and charge barriers.

Banks Bancos

Itaú & BankBoston

Itaú & BankBoston

Value of the deal: $3.5 billion

Valor do negócio: 3,5 bilhões de dólares

Date: May 2006

Data: maio de 2006

Itaú beat other competitors to snap up Bank-

O Itaú bateu outros pretendentes e conquis-

Boston clients in Brazil, Chile and Uruguay.

tou a carteira de clientes do BankBoston no

In the United States, BankBoston was pur-

Brasil, no Chile e no Uruguai. Nos EUA, o

chased by Bank of America, which decided

BankBoston havia sido comprado pelo Bank

to relinquish actives in South America. In the

of America, que decidiu se desfazer dos ati-

process of transition, the Brazilian bank incor-

vos na América do Sul. Na transação, o ban-

porated 360,000 clients and 205 branches.

co brasileiro incorporou 360 mil clientes e 205 agências.

Brazil Explore Magazine | 27

E c o n o m ia

5

6

28 | Brazil Explore Magazine

Mineração

Mining

Vale & Inco

Vale & Inco

Valor do negócio: 18 bilhões de dólares

Value of the deal: $18 billion

Data: agosto de 2006

Date: August, 2006

A compra da canadense Inco elevou a Vale ao

The purchase of Canadian Inco raised Vale

posto da segunda maior companhia do setor

to the position of the world’s second big-

de mineração do mundo. Valendo-se do pre-

gest mining company. Taking advantage

ço elevado dos minérios, a empresa fez outras

of the high costs of the ores, the company

grandes aquisições nos últimos anos (levou a

also made other deals (it bought the Cana-

canadense Canico Resource, por 675 milhões

dian Canico Resource for $675 million, and

de dólares, e a australiana AMCI, por 660 mi-

the Australian AMCI, for $660 million).

lhões) Carne bovina

Beef JBS-Friboi & Swift

JBS-Friboi & Swift

Value of the deal: $1.4 billion

Valor do negócio: 1,4 bilhão de dólares

Date: May, 2007

Data: maio de 2007

JSB-Friboi opened in the capital at Boves-

A JBS-Friboi abriu capital na Bovespa, em

pa in March of 2007, raising 1.6 billion reais

março de 2007, levantando 1,6 bilhão de dó-

(Brazilian currency). Two months later, they

lares. Dois meses depois, comprou a america-

bought American company Swift, with units

na Swift, com unidades nos Estados Unidos

in the United States and Australia. It be-

e na Austrália. Tornou-se a maior empresa de

came the world’s biggest beef production

produção de carne bovina do mundo, com ca-

company, with a slaughtering capacity of

pacidade de abate de 47.100 cabeças por dia

47,100 animals per day (or one every two

(ou uma a cada dois segundos).

seconds).

7

8

Aço

Steel

Gerdau & Chaparral Steel

Gerdau & Chaparral Steel

Valor do negócio: 4,2 bilhões de dólares

Value of the deal: $4.2 billion

Data: julho de 2007

Date: July 2007

A Gerdau construiu um pequeno império do

Gerdau built a small steel empire in North

aço na América do Norte, onde estão 38% de

America, where it represents 38% of steel

sua produção. Em 2007, fechou a compra da

production. In 2007, they bought Chaparral

Chaparral Steel. Em seguida, levou a também

Steel. After that, they also closed the deal with

americana Macsteel por 1.4 bilhão de dólares.

American Macsteel for $1.4 billion. Gerdau is

A Gerdau é agora a maior produtora mundial

now the world’s biggest manufacturer of spe-

de aços longos especiais, utilizados na indústria

cial long steel, used in the automobile industry.

automobilística.

Beer

Cerveja

InBev & Anheuser-Busch

InBev & Anheuser-Buch

Value of the deal: 52 billion dollars

Valor do négocio: 52 bilhões de dólares

Date: July, 2008

Data: julho de 2008

The purchase of American company Anheus-

A compra da americana Anheuser-Busch, dona

er-Busch, owner of the brand Budweiser, and

da marca Budweiser e líder nos Estados Uni-

leader in the United States by the Belgian-

dos, pela belgo-brasileira InBev deu origem a

Brazilian InBev created a conglomerate that

um conglomerado que produzirá 35 de cada

will produce 35 of every 100 liters of beer con-

100 litros de cerveja consumidos no mundo.

sumed in the whole world.

Fonte: Thomson, Reuters, Ernst & Young e KPMG

Source: Thomson, Reuters, Ernst & Young and KPMG

* Nova grafia de acordo com o Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa em vigor a partir de 1º de janeiro de 2009.

Brazil Explore Magazine | 29

E sp ort e

Capoflex: a malhação com ginga brasileira ❧ Capoflex: workout with a brazilian “ginga”

by Aryadne Oliveira Deixe o medo e a timidez para trás. Procure exercitar com determinação o seu corpo e a sua mente. Concentre-se.

Escute a música, sinta os seus movimentos, compreenda o funcionamento do seu corpo e divirta-se. Essas são as únicas exigências ao praticante da Capoflex, o novo estilo de aeróbica com “jeitinho brasileiro” que promete estourar no mercado de vídeo-aula norte-americano.

Idealizada para difundir mundo afora os benefícios do treinamento da capoeira para qualquer pessoa, inclusive atletas, a Capoflex foi criada pelo capoeirista Eric Marinho, baiano, radicado nos Estados Unidos há dez anos.

Em parceria com os produtores Lamarr Williams e Rick

30 | Brazil Explore Magazine

Do not be scared and do not be shy. Work out both your mind and body. Listen to the music, feel the movements, understand how your body works and have fun! That is all that Capoflex, the new cardio with Brazilian style, asks of you. It is the next big thing in terms of American workout videos.

Capoflex was created by Bahia native and ten-year expatriate Eric Marinho to show the benefits of capoeira to everyone, including athletes. Together with producers Lamarr Williams and Rick Watson, Marinho adapted capoeira’s movements and swings to the cardio exercise. He says Capoflex is a dream come true for offering the public a flexible

workout, without dissociating it from its original roots. “Capoflex is a Brazilian-style cardio workout,” he says.

Ginga, the soul of capoeira, is the basic movement of Capoflex and it helps settle the rhythm of the class. During 50 minutes of intense body training, you work out the big muscle groups, burning from 500 to 850 calories. During the first 15 minutes, you will breathe faster and feel hot flashes all through your body.

Watson, Eric adaptou movimentos e golpes da capoeira à aeróbica, de forma acessível e de fácil execução. O jovem empreendedor conta que a Capoflex é a realização do sonho de oferecer ao público uma malhação flexível sem dissociá-la da sua raiz que é a capoeira. “A Capoflex é um estilo brasileiro de exercício aeróbico”, afirma.

Even though it seems hard, it is possible to keep a synchronized choreography with no refined abilities. To maintain that pace, the class is divided into three unstoppable parts: warm up, introduction to the ginga and the main cardio workout: a sequence of punches and kicks such as the half-moon, the blessing and the hammer. Both experts and beginners are well worked out, especially the abdomen. It provides a great burn to eliminate localized fat and to reveal your six-pack. Cool-down exercises indicate that class is

Alma da capoeira, a ginga é o movimento básico da Capoflex e que dita o ritmo da aula. Nos 50 minutos de intenso treinamento corporal, o praticante trabalha os grandes grupos musculares, queimando de 500 a 850 calorias. Nos primeiros 15 minutos, a respiração já está acelerada e um forte calor percorre o interior do seu corpo.

Apesar de parecer árduo, é possível manter a sincronia da coreografia com segurança e sem a exigência de habilidade aprimorada. Para tanto, a estrutura da aula é dividida em três partes ininterruptas: aquecimento, introdução à ginga e o trabalho aeróbico principal: uma sequencia* contínua de socos e chutes, como a meia–lua, a bênção e o martelo. Os membros superiores e inferiores são trabalhados ativamente, enfatizando a flexão abdominal – ideal para acabar com as gordurinhas localizadas e obter uma barriga-tanquinho. Os exercícios de resfriamento corporal apontam para o fim da aula, que é concluída com um revigorante alongamento.

A Capoflex é sem contra-indicação e destinada a jovens e adultos, desde que realizem prévia avaliação física. Os DVDs custam $12.99 e são comercializados no site www. capoflex.com. Os exercícios podem ser realizados em espaços suficientes para a livre movimentação dos braços e pernas. Use roupas leves e confortáveis. Tênis, se preferir. Não se alimente antes da ginga começar, mas depois, beba bastante água.

Contato: www.capoflex.com

ending and it concludes with a refreshing stretch.

Capoflex has no side-effects and it is intended for kids, teens and young adults, after a physical evaluation. You can get the DVDs online at www.capoflex.comfor $12.99. The exercises can be done in spaces big enough to freely move your arms and legs. Wear comfortable clothes and tennis shoes, if you prefer. Do not eat shortly before the ginga starts, but make sure you drink a lot of water afterwards!

Contact: www.capoflex.com

* Nova grafia de acordo com o Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa em vigor a partir de 1º de janeiro de 2009.

Brazil Explore Magazine | 31

Per fil

Da importação de CD à divulgação da música brasileira

❧ From Importing CDs to Promoting Brazilian Music

by Manoela Maia Granja Kiko Sales chegou aos Estados Unidos há 25 anos. Jorna-

Journalist and businessman Kiko Sales came to the land

lista e empresário, ele conta os detalhes de como decidiu

of Uncle Sam 25 years ago. “All my friends called me cra-

deixar o Brasil e vir morar na terra do Tio Sam. “Todos os

zy. They thought it was insane to quit a good job like I had

meus amigos me chamaram de louco. Achavam maluquice

to come here,” he says. “I got the idea when a close friend

minha largar um emprego bom como o que eu tinha na

invited me to move to London. The initial plan was to live in

época para vir para cá”, diz. A idéia surgiu quando um ami-

America for a year, learn English and then go to England.

go próximo o chamou para morar em Londres. O projeto

Obviously that never happened. I got here, fell in love and

inicial era morar na América por um ano para aprender a

ended up staying.”

língua inglesa e depois seguir para a Inglaterra. “Óbvio que não foi isso que aconteceu. Cheguei aqui, me apaixonei e acabei ficando”, ressalta o brasileiro.

Ele relembra o ano em que resolveu virar empresário. “Che

32 | Brazil Explore Magazine

He remembers the year that he decided to become a businessman. “When I got here I saw an incredible market to be explored,” he says. “In 1989, I opened the Central do Brasil, the first store with Brazilian products in New Jersey.

guei aqui e vi que tinha um mercado incrível a ser explora-

At first we used to sell around 200,000 CDs per year, but

do. Em 1989, decidi abrir a Central do Brasil, a primeira loja

that is changed a lot with the crisis. Even at the bad time,

com produtos brasileiros em Nova Jersey”. No início, nós

I always keep developing projects, planning artists’ tours

vendíamos cerca de 200 mil CDs por ano, mas isso mudou

and book releases.” Even though he is part of the business world, he has not forgotten journalism. Every now and then he writes articles for Brazilian papers. “It is a passion that I return to when my friends who own newspapers ask me to write something about the United States.”

muito com a crise. Mesmo em tempos difíceis, continuo desenvolvendo projetos, seja fazendo turnês de artistas ou lançamentos de livros. Apesar de ter entrado no ramo dos negócios, o jornalismo não ficou de lado. De vez em quando, ele escreve artigos para jornais brasileiros. “É uma paixão que mato as saudades quando os meus amigos, donos de jornais, me pedem para escrever algo sobre os Estados Unidos”, desabafa.

Segundo Kiko, a música brasileira se confunde com a história da Central do Brasil. “Fui o primeiro distribuidor de música brasileira na América, do LP ao CD. A venda, no início, se deu apenas para lojas brasileiras, mas, aos poucos, chegamos às lojas hispânicas, portuguesas, bolivianas e americanas de grandes nomes, como a Virgin. Hoje, assim como aconteceu com o LP, o CD está morrendo. O download está tomando conta. No Brasil, tem a pirataria física do produto; o que não acontece nos EUA. Aqui tem a pirataria certificada, autorizada. E isso não é bom; prejudicou-nos bastante.

No currículo, Kiko traz a vinda de bandas brasileiras para os EUA: Daniel, Cheiro de Amor, Moraes Moreira, Kleiton & Kledir, Jorge Aragão, entre outras. Em 2003, com o dólar muito baixo, o empresário fez o contrário. “Fiz o meu primeiro show no Brasil. Levei o Billy Paul para o Canecão, no Rio de Janeiro. Foi um sucesso”. Agora, a turnê promovida por Kiko se expandiu para São Paulo e Belo Horizonte.

“Este ano estou programando outras bandas para levar ao Brasil. Uma vez que o CD está desaparecendo, para continuar trabalhando e vivendo da música como eu faço há 20 anos, estou considerando essas modificações no meu negócio”, revela.

Ao fazer uma retrospectiva de sua carreira, Kiko diz que não se arrepende de nada. Quando o assunto é voltar para o Brasil, ele diz que é complicado por causa da adaptação dos filhos pequenos. O ideal é poder estar nos dois países.

Eu estou bem aqui. Acho que mesmo os EUA em crise, ainda é dez vezes melhor do que o Brasil em ascensão.

“Não podemos esquecer que os EUA têm a melhor economia do mundo”, finaliza.

According to Sales, Brazilian music is entwined with the story of Central do Brasil. “I was the first distributor of Brazilian music in America, from the LP to the CD. The sales started at first in Brazilian stores, but little by little we got to Hispanic, Portuguese, Bolivian and even big American stores such as Virgin. Nowadays, much the same way it happened with the LP, the CD is dying and the download is taking its place. “Brazilian bootleggers still engage in physical piracy,” he says, which does not happen here.

“Then again, in US there is a certified form, an authorized piracy. And that is no good. It is harmed us a lot.”

Sales’ resume shows that he is brought a lot of Brazilian bands to the US: Daniel, Cheiro de Amor, Moraes Moreira, Kleiton & Kledir, Jorge Aragão and many others. In 2003, when the dollar was low, he did the opposite. “I held my first concert in Brazil. I carried Billy Paul to Canecão in Rio de Janeiro. It was a success.” Now the tours he promotes have grown to São Paulo and Belo Horizonte. “I am planning to take other bands to Brazil now that the CD is disappearing, so I can keep living from music, the way I have been for the past 20 years. I am considering these modifications to my business.”

Sales has no regrets when looking back on his career. When the subject is returning to Brazil, he says it is complicated, because he has children and the adjustment could be hard.

The ideal would be to live in both places. “I am fine here.

I think that a United States in crisis is still ten times better then a growing Brazil. We cannot forget that the United States has the best economy in the world.”

Brazil Explore Magazine | 33

34 | Brazil Explore Magazine

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Papo Aberto com Sheila C. Reacer Saúde: sem ela não somos ninguém.

Signo: virgem.

Moda: procuro sempre estar na moda.

Amor: é química; a força que move o mundo.

Vida: está sempre nos pregando surpresas.

Sexo: para ser consumado com a pessoa certa.

Melhor sexo foi: quando não sabia o que eu estava fazendo.

Dorme como: de camisola.

Sheila é daquelas pessoas iluminadas, que sorri com os olhos, o que a torna uma pessoa especial e

Melhor parte do seu corpo: minha barriga sarada; não tem nenhuma onda de gordura (risos).

agradável. Divorciada há poucos meses, ela chegou aos Estados Unidos em 1988. “Logo quando saí do avião, em Nova Iorque, sabia que jamais voltaria a viver no Brasil, e, acredite, tudo o que a gente diz acontece, a palavra tem poder”. Embora seu

Melhor parte do corpo dele: nariz (principalmente se for de italianos); está bom, há outras partes mais interessantes, mas vamos pular essas.

sonho fosse maior: estudar na famosa Universidade de Harvard, foi em Boston, para onde se mudou

Balada ou cinema: balada.

e residiu por 10 anos, que a assistente pessoal aprendeu o idioma deste país. Mas, cansada do

Praia ou montanha: pode ser piscina?

intenso frio, Sheila se mudou para a Flórida, lugar de onde sente muita saudade, pois é lá que está grande parte de seus amigos. “Na Flórida encontrei

Pior cantada: aquela do tipo ‘te conheço de algum lugar’.

o calor humano”. Ela trabalhou e viajou muito pelo

Gosta de ser cantada ou prefere cantar: gosto de

país. Missão cumprida, eis que a jovem de sorriso

cantar; acredito que seja uma questão de talento.

irradiante resolveu se mudar para San Francisco, onde fixou residência por três anos e trabalhou ao

Brasil: tudo de bom, porém administrado erroneamente.

lado de uma grande amiga, para o site Brasiltvnews. com. Atualmente, minha entrevistada mora em Los

Estados Unidos: muito bom; país de oportunidades.

Angeles. Ao lado, um pouco mais dessa mulher determinada.

Futuro: para os valentes.

Brazil Explore Magazine | 43

ESPECIAL

Porque é crucial preencher o questionário do Censo 2010? ❧ Why is it CRUCIAL for us to fill out the Census 2010 questionnaire?

by Clara Benjamin

Os brasileiros podem até questionar se o Censo das comu-

Brazilians may question the accuracy of U.S. gover-

nidades produzido pelo governo americano reflete correta-

nment community census correctly reflecting the

mente a população de imigrantes brasileiros no País, mas

Brazilian immigrant population, but who is really res-

quem é realmente responsável por este número?

ponsible for these numbers?

Os questionários do Censo, que somente são reali-

The census questionnaires, which are only conduc-

zados a cada dez anos, não refletem corretamente a

ted once every ten years, do not correctly reflect our

nossa realidade porque muitos de nós não estamos

reality because many of us are not responding these

respondendo a esses questionários. Eu estou nos

questionnaires. I have been in the U.S. for more than

Estados Unidos há mais de dez anos, e já conheci

ten years now and have met so many Brazilians throu-

tantos brasileiros ao longo desse tempo que às vezes

ghout these years that sometimes I think we are taking

eu penso que estamos tomando conta desse país. Eu

over this country. I have come to find it easy nowadays

reconheço facilmente meus queridos conterrâneos...

to recognize my fellow countrymen, our accents are

44 | Brazil Explore Magazine

United States Top 25 Places of Birth for the Foreign Born Populations B05006. PLACE OF BIRTH FOR THE FOREIGN-BORN POPULATION - Universe: FOREIGN-BORN POPULATION EXCLUDING POPULATION BORN AT SEA Data Set: 2005-2007 American Community Survey 3-Year Estimates Survey: American Community Survey

11,424,600

Mexico China

1,870,796

Philippines

1,648,025

India

1,469,946

Vietnam

1,098,664

El Salvador

1,053,978

Korea

1,016,207

Cuba

940,031

Canada

840,197

Dominican Republic

744,540

Guatemala

686,120

Germany

637,967

Jamaica

612 567 612,567

Colombia

584,735

Haiti

504,750

Poland

487,597

Italy

413,749

Honduras

406,476

Russia

389,159

Peru

384,891

Ecuador

383,060

England

374,792

Japan

355,293

Brazil

342,732

Iran

321,151

nosso sotaque é, de certa maneira, o mesmo, assim

somehow the same, and so is the way we dress and

como o modo de nos vestirmos, ou, até mesmo, o jeito

even the way we sneeze.

como espirramos.

Jokes aside, we will never really know how many of us

Piadinhas a parte, nós nunca saberemos ao certo

are here because some of us live in the shadows due

quantos somos porque alguns de nós vivem à sombra

to our illegal status. According to the Brazilian embas-

da ilegalidade. De acordo com o Consulado Brasileiro,

sy, there are more than one million Brazilians currently

há mais de um milhão de brasileiros vivendo nos

living in the United States, but only one third of this

Estados Unidos atualmente, mas apenas um terço

number is accounted for. Two years ago, in 2007, the

desse número é computado. Dois anos atrás, em 2007,

U.S. government accounted for 342,000 Brazilians

o governo americano contou 342 mil brasileiros, o que

making our immigrant community the twenty-fourth

fez de nossa comunidade a 24ª maior em número de

largest immigrant population in the U.S.

imigrantes nos Estados Unidos.

Mas, se os Estados Unidos contassem os estimados mais de um milhão de brasileiros, que nosso consulado afirma ser, pularíamos para o 5º lugar. Então, por que

Top 5 States by Persons Born in Brazil S0201. Selected Population Profile in the United States Country of Birth: Brazil Data Set: 2005-2007 American Community Survey 3-Year Estimates Survey: American Community Survey 76,934

há quase dois terços de brasileiros não computados?

69,634

A cada dez anos, o governo dos Estados Unidos conduz uma pesquisa à qual é chamada de Censo.

Eu conversei com Denise Galera, que é uma imigrante brasileira há mais de 20 anos e está auxiliando super-

35,787 29,699

visores do Censo a encontrar parceiros na busca de

24,239

educar as pessoas quanto à importância de preencher o questionário. “O Censo é uma contagem de todos que moram nos Estados Unidos, cidadãos ou não; os dados são usados para determinar lugares para

Massachusetts

Florida

New Jersey

California

New York

Brazil Explore Magazine | 45

ES P E C I A L However, if the U.S. accounted for the over one million estimated Brazilians, which our Embassy claims, we would jump to fifth. So why are almost two thirds of all Brazilian immigrants not accounted for?

Every 10 years, the U.S. government conducts what they call a census. I talked to Denise Galera, who has been a Brazilian immigrant for over 20 years and is assisting census supervisors in reaching out to partners in order to educate people about the importance of filling out this questionnaire. “The census is a count of everyone residing in the United States, citizens or not, the data are used to determine locations for schoescolas, hospitais, desenvolvimento de novas casas e

ols, hospitals, new housing developments and other

outras instalações”, explica.

communities’ facilities,” she explains.

O questionário é simples e fácil de responder; são ape-

The questionnaire is pretty simple and easy to res-

nas 10 questões sobre informações familiares demo-

pond to with only 10 questions about households’ key

gráficas-chave, como se a casa é própria ou alugada,

demographic information such as if the house unit is

nomes, sexo e idade dos moradores, e o endereço da

rented or owned; names, gender and ages of occu-

residência. Essa informação é usada para melhor servir

pants; and the address of the residence. This informa-

à comunidade, porque o governo usará essa informação

tion is used to better serve communities because the

para distribuir mais de U$400 bilhões de dólares, de

government will use this data to distribute over $400

acordo com Alexandra Barker, outra imigrante brasileira

billion according to Alexandra Barker, another Brazilian

que é Especialista em Parcerias de Mídia na região de

immigrant who is a Media Partnership Specialist in the

Boston. Ela cita como exemplo o sistema educacional.

Boston region. She gives the example of the education

Se um bairro tem 200 crianças que frequentam* à escola

system. If a neighborhood has 200 children going to

local, mas apenas 100 foram contadas pelo Censo, o

the local school, but only 100 are accounted for during

dinheiro direcionado para aquela vizinhança só ajudará

the census, the amount of money allocated to that

as 100 crianças contadas, resultando em um sistema

neighborhood will only serve those 100 children, which

educacional menos eficiente, sem mencionar o quanto

would result in a less efficient school system, not to

as condições alimentares e as atividades extracurricula-

mention how the food condition and extra-curricular

res* seriam afetadas.

activities would be affected.

O fato de um grande número de brasileiros não estar

Because a large number of Brazilian immigrants do

legal no país, pode ser preocupante. Galera explica que

not have legal status, this might come as a concern.

não existem perguntas no Censo sobre status; a infor-

Galera explains that there are no questions on the

mação só é usada para fins estatísticos. “Todo o corpo

census form about legal status; the information is

de empregados do Censo faz juramento de que não

only used for statistical purposes. “All Census Bureau

revelará nenhuma informação sobre nenhum indivíduo

employees swear under oath that they will not disclose

ou empresa; a pena por revelar informação confidencial

any information about individuals or businesses. The

do Censo é de até cinco anos e/ou multa de até U$250

penalty for disclosing confidential census information

mil dólares, de acordo com a lei, Título 13, Código dos

is up to five years in prison and/or a fine of up to

EUA”, assegura.

$250,000, and this is the law, Title 13, U.S. Code,”

A grande diferença entre o Censo daqui e o do Brasil é

she assures.

o fato de que os lares americanos recebem essa infor-

The big difference between the Census here and in

mação por correio, enquanto no Brasil ele acontece

Brazil is the fact that American households will recei-

de porta em porta. Heloísa Galvão, uma líder brasileira

ve these forms in the mail, when Census partners

na comunidade da Costa Leste, diz que é o momento

in Brazil go door-to-door to collect the information.

de mostrarmos quem realmente somos. “Nós deve-

Heloisa Galvão, a Brazilian leader among the com-

46 | Brazil Explore Magazine

mos responder, como BRASILEIROS, e não devemos responder as questões oito e nove no questionário como latinos, caso contrário, o dinheiro vai para essa

Connecticut Top 10 Places of Birth For The Foreign Born Population B05006. PLACE OF BIRTH FOR THE FOREIGN-BORN POPULATION - Universe: FOREIGN-BORN POPULATION EXCLUDING POPULATION BORN AT SEA Data Set: 2005-2007 American Community Survey 3-Year Estimates Survey: American Community Survey 28,713

28,008

respectiva comunidade. Na realidade, eu acho que o

24,054

momento nunca esteve tão certo para saírmos das

21,881

21,517

sombras com segurança”.

18,794 17,685

17,487

17,218

Já que a reforma imigratória não tem sido discutida

13,408

pelo governo Obama, isso acaba sendo uma maneira para este país ver o quão poderosa, envolvida e influente não só nossa comunidade é, mas também, toda a nação imigrante americana. E se eles se derem

Poland

conta disso, uma reforma imigratória pode vir mais

Florida Top 12 Places of Birth for the Foreign Born Population

rápido do que a gente pensa. A mensagem final aqui é que muitos brasileiros reclamam que os dados que

Jamaica

India

Mexico

Italy

Canada

China

Brazil

Ecuador

Colombia

B05006. PLACE OF BIRTH FOR THE FOREIGN-BORN POPULATION - Universe: FOREIGN-BORN POPULATION EXCLUDING POPULATION BORN AT SEA Data Set: 2005-2007 American Community Survey 3-Year Estimates Survey: American Community Survey

706,530

o governo americano tem sobre a nossa comunidade não refletem a nossa realidade. Se esses números não refletem nossa realidade é porque muitos de nós não estamos respondendo a esses questionários. E como isso só acontece a cada dez anos... eu não sei o que

301,168 233,282

muitos de vocês pensam sobre ficar invisíveis por

199,412 175,316

tanto tempo novamente. Vamos fazer nossa parte e

113,029

98,956

83,779

78,839

74,344

74,032

69,634

Dominican Republic

Venezuela

Peru

Honduras

Brazil

mostrar a eles quem realmente somos. * Nova grafia de acordo com o Novo Acordo Ortográfico da Língua Portuguesa em vigor a partir de 1º de janeiro de 2009.

Cuba

Mexico

Haiti

Colombia

Jamaica

Canada

Nicaragua

munity in the East Coast, says that the time is now

Massachusetts Top 10 Places of Birth for the Foreign Born Population

for us to show who we really are. “We need to answer

B05006. PLACE OF BIRTH FOR THE FOREIGN-BORN POPULATION - Universe: FOREIGN-BORN POPULATION EXCLUDING POPULATION BORN AT SEA Data Set: 2005-2007 American Community Survey 3-Year Estimates Survey: American Community Survey

as BRAZILIANS, we should not respond to ques-

76,934

tions eight and nine on the questionnaire as Latin,

69,707

or otherwise the money goes to that community. In

61,720 55,921

reality, I think the time has never been so right for us 41,379

to come out of the shadows safely.”

39,612 34 897 34,897

34,185 26,285 23,421

Since an immigration reform is not really being discussed by the Obama government right now, this comes as a way for this country to see how powerful, invol-

Brazil

China

Portugal

Dominican Republic

Salvador

ved and influential not only our community is, but the U.S. immigrant nation as a whole. And if they realize

New Jersey Top 15 Places of Birth for the Foreign Born Population

that, an immigration reform might come sooner than

B05006. PLACE OF BIRTH FOR THE FOREIGN-BORN POPULATION - Universe: FOREIGN-BORN POPULATION EXCLUDING POPULATION BORN AT SEA Data Set: 2005-2007 American Community Survey 3-Year Estimates Survey: American Community Survey

we think. The bottom line message here is that a lot of Brazilians have been complaining that the data the

161,982

U.S. government has about our community does not reflect our reality. The fact that these results do not

113,436 101,923 84,940

reflect our reality is because a lot of us are not res-

80,754 68,553

66,718

65 696 65,696 57,051

53,591

49,903

ponding to these questionnaires. So, since this only

46,545 38,734

37,110

35,787

happens every 10 years, I do not know how many of you feel about being invisible for that long again. Let’s do our part and show them who we really are.

Brazil Explore Magazine | 47

U S - B r az il tra de

Expansion in U.S.Brazil Trade!

Rosaliene Bacchus | 11730 W. Washington Blvd., #9 | Los Angeles – CA 90066 | Tel. (310) 490-4751 Envie suas dúvidas e comentários para o e-mail: admin@rosalienebacchus.com

In 2001, Goldman Sachs pushed Brazil into the limelight when the American investment banking firm coined the BRIC acronym, a club of fast-growing developing economies that Brazil entered along with Russia, India and China. Since then, South America’s largest economy and the world’s tenth continues to bloom as an agricultural and industrial powerhouse.

Between 2004 and 2008, Brazil’s economy averaged a 4.8 percent growth. This is a phenomenal achievement when compared with the average snail’s-pace of 2.5 percent from previous decades. The collapse of the global financial market in September 2008 finally slowed the South American giant in its race forward, yet the World Bank estimates that Brazil’s economic growth will only slip about 0.5 percent in 2009 from 5.1 percent in 2008.

Brazil’s advances in important economic, social and environmental policies have resulted in macroeconomic stability, reduction in poverty and expansion of its domestic market.

Increased production and high prices for its agricultural and mineral products have accelerated export growth, resulting in trade surpluses. An expanding presence in world markets led to increased participation in the World Trade Organization and other international forums.

Based on export figures published by Brazil’s Secretariat of Foreign Trade (SECEX), the United States was Brazil’s largest single-country trading partner until it was recently surpassed

by China. Foreign trade statistics compiled by the U.S. Census Bureau for the period between 1985 and 2008 reveal steady increases in U.S.-Brazil trade until 2003 when trade exploded. Over the last six years, U.S. imports from and exports to Brazil soared by 70 and 188 percent respectively.

With this expansion of commerce, Brazil has risen to the tenth position among U.S. trading partners.

Civilian aircraft, engines, equipment and parts topped America’s exports to Brazil in 2008. In descending order, other main exports included organic chemicals, computer accessories, plastic materials, telecommunications equipment, chemical fertilizers, semiconductors, metallurgical grade coal, pharmaceutical preparations and petroleum products.

In addition to pharmaceutical preparations, other American consumer products have achieved success on the Brazilian market. Over the period between 2004 and 2008, the products with the highest export growth included gems and dia

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monds (438%); artwork, antiques, stamps, etc. (318%); textile, apparel and household goods (292%); records, tapes and disks (188%); rugs (187%); toiletries and cosmetics (180%); non-textile apparel and household goods (173%) and books and printed matter (150%).

Crude oil surpassed all U.S. imports from Brazil. Other top Brazilian imports in 2008 comprised of, in descending order, civilian aircraft, semi-finished iron and steel mill products, pulpwood and wood pulp, automotive engines and engine parts, green coffee, other petroleum products, industrial engines, pumps, compressors and generators, automotive parts and accessories, and other farm products (tobacco, waxes, nonfood oils).

Among consumer products, footwear held thirteenth position among US imports from Brazil in 2008. Falling by 53 percent over the period of 2004 to 2008, Brazilian footwear has steadily lost ground in the U.S. market. Brazilian consumer products with growth over the same period include medical, dental and pharmaceutical preparations (309%); fruits and preparations, including frozen juices (195%); soft beverages, processed coffee and other beverages (115%); toys, shooting and sporting goods, and bicycles (63%); precious, semi-precious and imitation gemstones (58%) and toiletries and cosmetics (54%).

Following the September 2008 collapse, the flow of goods between the two trading partners slowed in 2009. U.S. trade figures for the first four months of 2009 indicated contractions of 17 percent in exports to Brazil and 32 percent in Brazilian imports. With the prospects of global economic recovery in the years ahead, U.S.-Brazil trade should return to 2008 levels and continue its expansion.

C olu na s ocial

Dia da União

by Sergio Souza

Dia 15 de agosto ficará marcado na comunidade cristã brasileira como o dia da União. Vários membros de igrejas locais da área de Los Angeles decidiram juntar-se para uma noite de Louvor e Adoração, independente da igreja da qual pertencem, na Igreja Emmanuel, em Burbank.

“União 2009”, como o evento foi denominado, teve a liderança vocal de Danilo Quintelha e Tharcila Antunes, com canções em português e inglês, cantos de Louvor e Adoração e a apresentação de um pequeno skit teatral que levou o público presente a reagir calorosamente com aplausos. Os organizadores do evento anunciaram a vontade de uma nova edição do projeto “União” e a criação de um website para informar sobre o andamento do projeto (www.projetouniao.com).

Brazil Explore Magazine | 49

$ 3.99 Brazil Explore | Nº97 – September l – Year 9 | www.brazilexplore.com

Nº97 – September – Year 9